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'选厂区场地平整及道路路基工程施工组织设计-第一部份施工组织设计前言11^编制说明12、工程概况13、工程实施目标13.1工期目标1第二部份施工组织设计21、工程及项目班子配备21.1工程项目管理实施方案21.2施工项目管理目标及承诺31.3施工现场组织管理方式31.3.1组织原则31.3.2现场施工管理机构31.3.3施工组织机构的运作方式41.3.4岗位职责42、施工现场布置52.1施工技术准备工作计划52.2施工现场平面布置方案63、主体工程的主要施工技术方案83.1总体施工技术方案说明8
3.2工程测量技术方案9
3.3施工技术方案103.3.1施工区场地清理103.3.2路基挖方103.3.3路基填方施工方案113.3.4路基垫层施工方案113.3.5.排水沟施工方案123.3.6.钢筋混凝土购盖板施工方案124、保证安全施工的措施134.1本工程的安全目标134.2安全管理组织机构及主要职责134.3安全管理制度及办法154.4安全组织管理措施184.5施工现场安全防护措施194.6人身安全管理办法194.7现场安全用电措施194.8施工机械操作安全技术措施204.9安全生产应急救护措施216、文明施工及环境保护措施226.1环境保护226.2文明施工措施247.其他25
第一部份施工组织设计前言1、编制说明1.1编制原则1)、严格遵守招标文件要求的工期、质量标准,合理安排施工程序与顺序,保证各项施工活动相互促进,紧密衔接,避免不必要的重复工作,加快施工进度。2)、采用流水穿插作业安排施工进度计划,制定可行的施工计划,合理使用人力、物力和财力,优质、高效、快速地完成该工程建设。3)、落实好季节性施工措施,制定切实可行的方案。4)、充分利用新材料、新工艺、新技术、新设备,提高工作效率,减少工程成本。5)、合理布置施工现场,材料、临设、设备等按要求布置,做到井然有序。6)、遵循目标管理的原则,责任明确,奖罚严明。7)、本工程项目的施工组织设计是按类似工程的施工常规做法进行编制的。2、工程概况木工程为中色非洲矿业有限责任公司东南矿体场地平整机道路路基工程,总面积约25万平方米,其主要步骤为:场地平整一一地表土清理外运一一厂区道路土方开挖、回填土一一压路机压实一一铺20CM厚矿渣垫层一一压路机压实一一道路排水沟施工。
3、工程实施目标3.1工期目标根据我公司的技术水平和我们对同类工程的施工经验,并考虑现场的实际情况,本工程计划总工期为50H历天。严格按招标方要求工期施工,并在保证质量和安全的前提下尽量提前竣工。3.3安全目标加强进场人员的安全思想教育,提高施工人员的安全意识,同时加大安全费用投入,杜绝死亡及重伤事故,月轻伤频率控制在1.5%。以下。3.4技术施工目标1)、利用计算机进行施工进度网络计划管理、财务管理、劳动力管理等技术的应用;2)、电子测量技术,采用全站仪施测,结合计算机获取各点位坐标,快速准确地进行平基范围边线、高程、路基中线的测量。3.5环境保护目标1在确保工程质量和工期的前提下,树立全员环保意识,采取冇效措施,减少施工噪音和环境污染,自觉保护厂区设施,最大限度减少对环境的污染。第二部份施工组织设计1、工程及项目班子配备
1.1工程项目管理实施方案(1)、对人员管理方面的控制在优选项目负责人时,一定要选择作风正派、管理经验丰富的人员承担木工程的项目管理者,保证工程的质量、进度及提前或按期完工。(2)、对材料、构配件的质量控制①.掌握材料质量、价格、供货能力的信息,选择好供货厂家,从而确保工程质量,降低工程造价。②.技术部门根据工程进度情况,科学地组织材料采购、加工、运输、调度管理体系,加快材料的周转,从而满足施工的需要,确保正常施工。③.加强材料检查验收,严把材料质量关。要特别重视材料的使用认证。以防错用或使用不合格的材料。(3)、机械设备选用的质量控制①.机械设备的选择,应本着因地制宜,因工程制宜,突出机械与施工相结合的特色,使其具有工程的适用性、可靠性、安全性等来予以控制。②.机械设备的主要性能参数是选择机械设备的依据,要满足施工需要和保证质量的要求,同时在设备配置数量上应有一定的富裕。(4)、对施工成本的控制方案施工项目管理是一次性行为,其管理对象只冇一个工程项目,因此成本管理只能在这种不再重复的过程中进行,成本管理是事先采取的主动性管理。首先,成本管理是针对每个劳动者的,施工项目成木管理必然与工期
管理、质量管理、技术管理、预算管理、资金管理、安全管理等相结合,从而构成了施工项目管理的完整网络。施工项目中的每一个管理职能部门、作业班组和个人都必须参与工程项目的成本管理,只有人人参与、人人重视,才能使成本管理的衔接紧密、通畅。其次,制定科学合理的成木计划,为有计划、有目的、有组织地进行成本控制提供依据。工程实施前期,制定详细的成本控制计划,为按步骤、有冃的、有重点的进行成本控制提供依裾与考核标准。计划成本一旦确立,项目负责人对执行情况和效果进行监督和评价,奖优罚劣,2以使成本计划得以实施。1.2施工项目管理目标及承诺根据我公司的施工及管理能力,结合木工程的甲方要求,我公司制定本项目的施工总体目标如下:(1)、工程质量目标严格按照IS09002:2000质量管理体系组织施工,保证施工质量第一次交验即达到国家现行建筑工程质量验收标准。(2)、工期目标招标人确定进场时间后50个円历天内竣工并交付使用;(3)、施工安全目标认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全工作方针,按照合冋要求并针对本工程的特点,强化施工安全管理,全面落实安全生产责任制,创建
无一安全事故发生的“平安工程”。1.3施工现场组织管理方式1.3.1组织原则施工队伍素质的优劣,是决定能否优质、高效地完成工程建设任务的重要因素和必要条件。只有高素质的施工队伍,才能高效率、高水平地创造优质工程。在本工程的建设中,我公司将本着“科学、先进、高效”的原则,精心组织、科学施工、严格管理、信守合同,将“选厂厂区场地平整及道路路基工程”建设成为“让业主满意”的合格工程,保证总体工程施工质量达到国家规定现行质量验收标准,工程一次交验合格。1.3.2现场施工管理机构项目组织机构图31.3.3施工组织机构的运作方式(1)、根据项目的工作实际,具体明确每个项目管理工作人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而有序地幵展工作,从而较大幅度地提高整个项目的工作效率,有效促进整体管理实力的强化。(2)、用己制定的各项管理制度来指导、督促、规范每个人管理人员的工作质量、效率。变“人管人”、“人盯人”为“制度管理人”,做到项目管理“冇章可循、冇法可依、执法必严、违章必纠”,形成奖罚分明的先进管理模式。
(1)、在劳动力调配上,由项目经理部组织优秀施工班组,由具有丰富施工经验和专业技术较高的队伍参与木工程的施工。在物力上,采购要及时供应和更换现场需要的各种材料,同时对用于本工程的挖机、自卸汽车等施工机具优先解决,并指派专人负责,确保机械器具的正常运转和使用。在财力上,建设单位拨付的工程款专款专用,保证工程正常施工。1.3.4岗位职责项目岗位职责表42、施工现场布置2.1施工技术准备工作计划(1)、熟悉图纸资料和有关文件施工队伍接受工程任务后,全面熟悉施工图纸、资料和有关文件,参加业主工程主管部门或建设单位组织的设计交底和图纸会审并作好记录。1)设计图纸是施工的依据,施工单位和全体施工人员必须按图施工,未经业主和监理工程师同意,施工单位和施工人员无权修改设计图纸,更不能没有设计图纸就擅自施工。2)施工单位应组织有关人员对施工图纸和资料进行学习和自审,做到心中有数,如有疑问或发现差错应在设计交底和图纸会审中提出,请上级给予解答。3)设计交底和图纸会审中,着重要解决以下几个问题:
1.设计依据与施工现场的实际情况是否一致。52.设计中所提出的工程材料、施工工艺的特殊要求,施工单位能否实现和解决。3.设计能否满足工程质量及安全要求,是否符合国家和有关规范、标准。4.施工图纸中土建及其它专业(水、电等)的相互之间有无矛盾,图纸及说明是否齐全。(2)、编制实施性施工组织设计根裾设计文件、现场条件,各单位工程的施工程序及相互关系,工期要求以及有关定额等编制施工组织设计。施工总平面图是施工组织设计中的重要组成部分,实践证明:其布局合理与否,不仅直接关系到是否便于施工,而且对工程造价、工期、质量,乃至与当地关系等方面都会产生很大的影响,因此,必须做好该项工作。施工总平面的布局应符合下列要求:1)应与现场的地物地貌相结合,做到布局合理、工程量少、便于施工及使用。2)各项临时工程设施应尽可能与永久工程相结合,尽量不占或少占耕地,不应早占或占而不用,以便减少投资和节约用地。(3)、作好技术交底工作根据设计文件和施工组织设计,逐级做好技术交底工作。
技术交底是施工单位把设计要求、施工技术要求和质量标准贯彻到基层以至现场工作人员的有效方法,是技术管理工作中的一个重要环节。它通常包括施工图纸交底、施工技术措施交底以及安全技术交底等。施工组织设计总工程师负责向有关技术干部及职能部门有关人员交底,最后由单位工程负责人向参加施工的班组长和作业人员交底,并认真讨论贯彻落实。2.2施工现场平面布置方案2.2.1施工布置的主要内容(1)、场内施工交通根据场内现有交通情况,考虑是否需要修建场内临时交通道路,并进行线路选线,以满足施工机械进入各施工工作面的需求。(2)、施工临时生产设施根据本工程的施工任务,结合周边条件考虑施工区内设备停放场、物资堆存、水电来源、成品及半成品料的加工等临建设施,以满足工程施工的需要。2.2.2施工总平面布置的条件与原则(1)、施工总平妞布置的条件及场地特点根据招标文件专用合同条款规定,业主提供的施工条件如下:6①、材料设备供应方式为完成本工程施工所需要的材料均由承包人自行采购、运输、验收和
保管,但质量必须符合国家规定的质量标准。①、水、电管(线)路工程区内有城市供水管网及电力线路通过,施工供水系统由承包人根据现场踏勘情况自行架设,风、水、电单价由承包人自行测算进入工程单价。②、建材:本工程所需油料等均由承包人自行采购测算进入工程单价。③、施工用地:由业主提供;④、开工前由业主提供测量基本控制点、基线和水准点及相关资料;2.2.3施工场地规划施工场地的规划布置根据招标文件所捉供的场地情况,按施工需求及使用功能的不同进行规划布置。(1)、机械设施场地本标施工工期较短,在主副井附近甲方指定地方现场搭设油料场、机械停放基地。使用。(2)、其它零星设施1)、消防设施施工现场供水系统己考虑了消防用水,并按有关规定配置足够的泡沫灭火器和干粉灭火器。2)、各种信号的设置在施工区内,设置一切必需的信号,包括标准的道路信号、报警信号、
危险信号、控制信号、安全信号、指示信号等,各类信号标示清晰、准确。2)、施工安全设施指定专职的安全监督人员对工程实施进行全过程的监测和安全操作指导;一切可能漏电伤人或易受雷击的电气设备及建筑物均设置接地和避雷装置。2.2.4施工环境保护设施布置我公司在承建本合同工程中将严格遵守国家有关环保的法律、法规和规程,并按招标文件的有关规定,做好施工区的环境保护工作,防止由于工程施工造成施工区及附近地区的环境污染和破坏。(1)、严格按照招标文件和施工图纸的要求,在发包人的统一协调下,做好弃碴场利用和堆放的管理、组织和治理工作。(2)、所有施工运输车辆均配备可靠的设施,防止粉尘污染和渣料的滚落。7(3)、安排专人和洒水车等专用设备对施工场地和本标所属范围内的施工道路进行清扫和洒水。(4)、按照发包人要求适时拆除一切必须拆除的施工临时设施。2.2.5施工临时用地指标根据上述布置方案,本工程临时施工用地谢积较小,均在平场区域内设置。临时用地表
3、主体工程的主要施工技术方案3.1总体施工技术方案说明我公司对本合同工程施工制定了如下施工技术总体施工技术方案:(1)、充分利用现冇的施工通道,合理进行施工布置,制订科学的施工程序和方法。土方开挖采用推土机集碴,液压反铲挖掘机挖土方及石渣自卸汽车装运至指定的地点堆放。(2)、认真研究制定切实可行的施工总体方案,并在施工过程中不断优化,积极采用先进、合理的施工技术和优选施工工艺,在交通条件许可的情况下,采用“平面多工区、段内流水作业”的施工方法穿插施工,各个施工作业场面每天按8小时不间断作业安排并高效的运转生产,以达到甲方的工期要求。(3)、所有施工技术措施的制定均以各单位工程,分部工程的合同质量、安全要求、合同控制工期和合同总工期为基础,并保障各阶段工程形象进度如期顺利实现,满足总体工序的合理搭接,协调平衡。(4)、贯彻执行各项劳动保护和安全文明施工、环境保护的法律法规和规程,改善劳动条件,保障作业人员的健康和安全,创建文明工区。(6)、统筹安排,合理计划,科学组织,做好人力、物力的综合平衡,努力实现均衡生产。(7)、组织高强度机械化施工,骨干施工设备为性能优良的施工机械,以保证施工机械的出勤率。另外还将按各单项工程高峰期的平均施工强度需要考虑一定数量的各型设备以作备用,
8施工过程中认真做好各种设备的定期维护、保养工作,保证设备的出勤率和完好率,确保木合同优质安全按期建成。工程开工后,利用现有的施工通道条件,抓紧完成供水、供电及临时施工道路的修建工作,并同时展开本标范围内地块的覆盖层的开挖工作,并随即开展场内土方开挖、填筑平行施工作业,形成多个工作面冋时开挖、填筑施工的格局,以保证总体施工进度的协调推进。土石方调配按“就近调配”的原则施工,以降低施工成木,并提高生产率。采用先进的测量仪器,建立三级测量复核系统,确保施工精度和质量。3.2工程测量技术方案3.2.1测量准备充分做好施工测量前的准备工作,准备工作的主要内容如下:(1)、对检校好的测量器具进行检查,看是否齐全及损坏。(2)、核红线桩与基准点。为保证整个场地定位及标高的准确,对建设单位提供的水准进行校核。(3)、定测量放线方案。根据设计要求与施工组织设计,制定切实可行的测量放线方案,保证测量放线工作顺利进行。3.2.2定位放线根据建设单位提供的红线图对场地边线进行定位放线,施测中严格控制精度,定位放线的基本步骤如下:
(1)、根据设计定位条件测设“控制网”。作为开挖的依据。(2)、测定边线、道路屮线控制桩。在场地边线、道路屮线上测定屮线、边线控制桩。(3)、撒灰线。根据测定的边线、中线撒灰线,自检合格后提请有关部门和建设单位验线。3.2.4方格网标高控制根据己建立的平面和高程控制系统,放出边界桩,并在各边界设置横向及纵向控制桩,每100m设置一个,控制桩用混凝土浇筑,埋深在地面以下20cm,以控制边界以及控制高程。测设20mX20m的方格网来实施施工放样,并且测出方格桩点的地妞高程和设计高程,如果地面高程大于该点的设计高程则为挖方,反之则为填方。将每一个桩的挖填高度用红铅笔写在桩上(侧面),填土用“+”号,挖土用号。为便于挂线找平,在方格网内再增设加桩,将方格分成10mX10m的小方格。如为填方时,则根据填方的高度在桩上挂好线填土;如为挖方时,在桩点四周挖至所需深度。根据现有场地标高,本工程土方以挖方为主。在填挖过程屮,以桩点为准,用尼龙线来检査,校正整个方格范围内标高,如下图所不:在此画线3.2.5平基标高测量验收标准尼龙线用尼龙线标识施工高程示意图达到国家有关施工质量验收规范要求,并一次性验收合格。平场高程
只允许低于设计施工高程20cm以内,平场人工摊座平整度及边坡修整斜面平整度必须控制在±10cm范围内,道路严格按设计平面走向和高程控制施工作业。3.3施工技术方案3.3.1施工区场地清理本工程的地面清表厚度为30cm,采用挖掘机、推土机作业并人工配合,将表土集中,用液压反铲装自卸汽车运往甲方指定地点的施工方法,将选厂用地范围内的树木、灌木丛、杂草、蚂蚁窝等进行砍伐和清理,对于机械不能清理的部位进行人工清除。根据业主要求,做到清表后作业面平整整洁。3.3.2路基挖力*1)测量放样:按路面设计屮的屮线,在地面上每20-50m放一屮心桩,在弯道的曲线上,在曲线两端及中间各放一中心桩,在每一中心桩上写上桩号,然后以中心桩为基础,定出边桩,沿着两边的边桩连成阒滑的曲线。2)路基挖方:路基开挖前,除考虑地形条件和配套的设备外,必须考虑土层分布和利用,把路基开挖和填方结合起来,根裾填方土质的要求,确定开挖的位置和程序。路基挖方利用挖掘机挖装,自卸车运输,推土机配合。对短而深的路堑,采用横挖法,按整个横断面从路堑两端挖掘。路堑较长且宽度及深度都不大时,采用分层纵挖法,沿纵向分层次挖掘。在较长、大的挖方段,采用混合式开挖,先顺路堑挖通道,然后沿横向破面挖掘,增加开挖坡面,
以提高开挖速度。在开挖边坡时,预留厚度30cm左右由人工刷坡清理。开挖土方时,离填方区距离不足100m的开挖料直接采用推土机推运至填方场,距离超过100m的开挖料采用推土机配合反铲挖掘机挖土装车,自卸汽车运输到土方调配目的地。路床顶面标高,考虑因压实而产生的下沉量,开工后通过实验确定其值,用以控制路床顶面的开挖标10高。3.3.3路基填方施工方案1)基底处理路堤施工的基底,按基底的土壤性质、基底地面所处的自然状态,同时结合设计对基底的稳定性要求和路堤填筑高度等釆取相应的方法与措施处理。填筑前,按规定对基底整平压实。2)路堤填筑分层填筑,分层碾压,每层压实厚度不超过30cm,分层铺筑碾压完成,并自检合格,经工程师验收合格后,方可进行下一层铺筑工作。采用“四区、八流程”工艺施工。“四区段”是将作业面分为卸料区、摊铺区、碾压区和检测区,做到界限分明,以便于严格控制摊铺厚度、平整度、含水量,控制碾压范围和碾压遍数,防止漏压,最后便于正确检测密实度。“八流程”是指填料选择、基底处理、摊铺平整、含水量控制、振动碾压、检测签认、路基成型、边坡修整。整个路堤施工做到区段合理,流程清晰,保证填方地段施工质量、密实度符合规范要求。填筑中先用推土机摊铺,
人工找平,再压路机碾压,机械不能及的边角、涵洞边等,用人工配合摊铺、小型机械碾压。1)土路堤施工开工前根裾路堤高度与工艺参数按路基横断而全宽度纵向分层,计算分层层数,并绘出分层施工图,填土松铺厚度控以制在30cm内,填筑至路床顶面最后一层厚度不应小于10cm,填筑时每侧应超出路堤的设计宽度30cm,保证路堤边缘冇足够的压实度,不同土质的填料应分层填筑,严禁两种及以上填料混填,当地形起伏,高低不平时,则由低处分层填筑,由两边向中心填筑。作业区段交界处,若不在同一时间填筑,则先填筑的地段应按1:1坡度,分层预留台阶;若两个地段同时填筑,则应分层相互交叠衔接,其搭接长度不得小于3m。2)零填挖路基零填挖路基顶面以下0〜300mm范围内的压实度,不小于93%,特殊路基土层进行换填或翻拌晾晒,换填应分层进行,压实度符合设计要求。3.3.4路基垫层施工人案1)根据甲方耍求,路基废渣由甲方免费供应并运到现场。2)在验收合格的路基上进行测量放线,直线段纵向每20米打桩,曲线段每5米打桩,横向根据各道边线打桩,并进行高程的测设。3)根据测量数据,计算施工段内灰土集料用量,及时组织运输。集
料运至施工现场,先进行每层的松铺厚度试验,经试验确定后,将集料按松铺厚度均匀摊铺在路基上。4)在最佳含水量下,先用压路机进行碾压。碾压方向均与中心线平行,直线段由边到屮,超高段由内向外,依此连续均匀进行碾压。碾压时后轮重叠1/2轮宽,后轮必须超过两段接缝处,使每个摊铺碾压层整个岸度和宽度完全均匀地压实,压实度达到设计要求。压实后表面必须平整、密实,边线整齐,无轮迹,并保证道路断面和路拱。115)凡在压路机碾压不到的地方,采用冲击夯夯实,直到压实度达到不小于95%的设计要求。3.3.5.排水沟施工方案1)沟槽开挖排水沟分段施工,分段放样,每25米一段放出水沟边桩及屮桩,屮桩桩顶标记幵挖深度,现场洒白灰线控制沟槽开挖宽度及顺直度,因排水沟尺寸太小,不利于机械开挖,故采用人工开挖,装载机装车,自卸车运输。人工修整设计尺、r时,不能扰动沟底及坡面原土层,不允许超挖。对于过路排水沟,须先完成两侧连接的排水沟开挖后,确定好两侧标高再进行土方开挖,开挖宽度每侧至少多出300mm为混凝土施工工作而,开挖方案与上述一样。2)清底报验
基槽开挖完毕后首先进行自检,合格后,再报请监理工程师进行检验,在全部检验合格后,方可进行下步工序。3)混凝土浇筑沟槽检验合格后,先用木桩每10米一处定好模板位置,挂好横断面线及纵断面线,即可按线立模,浇筑混凝土。浇筑混凝土工艺要严格执行技术及文件的施工技术要求。浇筑混凝土应连续进行,如必须间歇,时间应尽量缩短,并应在前层混凝土初凝之前,将次层混凝土浇筑完毕。间歇时间一般超过2小时应按施工缝处理。4)沉降缝的设置根据施工段长度,以20m-50m分段浇筑并以10m设置沉降缝,沉降缝宽度为3cm,使用沥青木板,内侧填塞M7.5水泥砂浆,深度为10cm。5)养护每浇筑一段,待混凝土初凝后,用赞比亚当地经常使用的棉麻布或者湿草覆盖定时洒水养护,覆盖养护7-14天。养护期间避免外力碰撞、震动或承重。6)质量检验标准施工中所用水泥、砂石、水的质量和规格必须符合规范及设计要求。构件外形轮廓清晰,线条直顺,混凝土表面平整,蜂窝麻面不大于1%,深度大于lcm时应进行处理。排水沟完成一段后,要对排水沟进行线位、高程、平整度、断妞尺寸等进行评定,不符合的要求的,坚决返工。
3.3.6.钢筋混凝土购盖板施工方案1)钢筋工程12所选的钢筋必须具有出厂质量证明书和试验报告单,钢筋进场后应抽取试样做机械性能和力学性能试验。为保证构件的保护层厚度,应在钢筋与模板间设置垫块,垫块应与钢筋扎紧,并相互错开。2)模板丄程所选模板为木模板,模板版面之间应平整,接缝严密,不漏浆。安装侧模板时,应防止模板位移或凸出。设立外支撑同定或栏杆同定。3)混凝土盖板预制①制作砼所需原材料都必须经过检验,符合规定后方可使用②砼配合比应通过设计和适配来确定,并在砼浇筑前报监理工程师审批③砼浇筑前,全部模板和钢筋应按设计要求进行全检査和清理,模内不得有滞水、锯末、施工砕屑等。④砼浇筑完毕后用棉麻布或草帘盖好,浇水g然养护,在混凝土强度达到设计强度的75%左右时方可拆模。⑤盖板通过汽车运输到施工现场,用汽车吊安装,然后用吊车配合人工安装到位。安装盖板前,应先在台帽上铺一层lcm厚的底浆找平。安装时,要注意与提前标注盖板的位置是否一致以及板端支护场地;安装完成后用M10水泥砂浆填充台背与盖板见的空隙。
①过路排水沟土方回填时,应按分层回填法,每层填筑厚度不超过30cm,并在达到压实系数0.95以后,方可进行下一层回填。5.施工进度计划表:附后4、保证安全施工的措施4.1本工程的安全目标创建无一安全事故发生的“平安工程”。4.2安全管理组织机构及主要职责(1)安全管理组织机构安全生产、文明施工管理网络图:(2①项目经理职责a项0经理是本工程的安全生产第一责任人,对本工程的安全生产以及各部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实负全面的领导责任。b负责建立和完善安全生产保证体系,搞好安全生产工作。co审定安全技术措施、安全文明施工措施计划,并保证所需费用的落实。本项目施工工期较短,每周主持召开一次安全工作情况分析会,及时研究解决安全生产屮存在的问题,组织消除重大事故隐患。至少每周参加一次生产施工安全检查,每天随时深入施工现场,了解掌握一线实际情况,听取职工对安全工作的意见和建议d贯彻重奖重罚的原则,审批奖惩办法。按照生产事故调查规定,参加或主持有关事故的调査分析会和提出预防事故重复发生的措施。及时掌
握各类事故情况,必要时召开事故现场会,解决处理存在的事故隐患。①、项目安全主管职责a组织编制安全冃标计划,经项冃经理市批后组织实施。b强化安全生产,健全、落实各施工队安全生产责任制。c协助项目经理负责日常安全管理工作,充分发挥安全管理体系作用,经常听取安全部门的汇报支持安全监察人员的工作。对事故统计报告的及时性、准确性负领导责任。d参加或主持本单位安全分析会,主持定期召开的安全生产例会,及时确定解决安全生产中存在的问题,经常深入施工现场、班组,掌握安全生产情况,及时制止违章行为,总结安全生产经验,落实奖惩办法。②、项目总工职责a总工程师对本工程的安全技术工作负领导责任。b领导技术监督和技术管理工作。负责组织编制并单批现场规程和规定,根据情况的变化及时组织修改、补充完善。c领导技术监督和技术管理工作。负责组织编制并审批现场规程和规定,根据情况的变化及14时组织修改、补充完善。d参加协助项冃安全主管召开的安全情况分析会和安全例会,经常听取安全部门的安全工作汇报,参加研宄重大隐患的治理工作和安全生产中遇到的问题。对自己签发的事故统计报告的及时性、准确性负责。
e负责组织岗位技术培训、安全规程培训及特种作业人员的培训、考试、评分工作,主持本单位的反事故、反习惯性违章培训。①施工队队长职责a施工队队长职责是本施工队安全生产第一责任人,对本施工队安全生产负直接领导责任。b组织编制本施工队的安全技术措施、安全文明施工措施,经审批后组织实施。c领导本队各班组开展好每日安全检查,对查出的不安全因素积极进行处理。严肃査处违章违纪行为。②各施工队工程师、技术员职责a负责本队的安全技术工作。经常深入现场、班组监督检杳安全技术措施及规章制度的贯彻执行情况,指导班组做好各项安全技术管理工作。b根据各个时期不同的工作任务及出现的安全技术问题,及时提出现场规程和解决处理技术措施。对新工艺、新技术和重要施工项目的技术措施,要对班组进行技术交底和安全措施交底、布置、指导,检查履行情况。c参加本队组织的安全生产检查,协助经理做好隐患整改措施。负责施工队安全技术培训、规章制度的学习考试工作。d参加人身轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析,提出技术性防范措施。4.3安全管理制度及办法为了保证安全保证体系的有效进行,建立以安全生产责任制为核心的各级人员安全生产贵任制和管理办法。建立有效的安全教育和安全技术制度。项目施工前,做好安全措施的编制和落实工作,做到施工技术措施与
施工安全措施同步。施工过程中,自始自终开展安全教育工作,技术交底的同时进行安全交底,施工安排的同时进行安全生产安排,施工检査的同时进行安全检査。(1)、实行安全生产补偿金和抵押金制度项冃部对内部职工全面实行风险抵押金制,在采用这种办法时充分考虑到各施工单位生产作业环境和条件,测定出风险补偿金和安全生产抵押金数额,根据核定给各单位的事故分解控制指标,同时核定补偿金和抵押金数额,针对各类考核指标,统一制订奖惩标准,对达到考核指标的责任单位返还预留风险抵押金,并发给安全风险补偿金。对于突破考核指标的责任单位,15扣除全部风险抵押金,不发给风险补偿金。还要按奖惩规定给事故责任单位一定数额经济罚款,罚款可作为用来改善作业条件的经费和奖励对安全工作冇特殊贡献人员,利用这种办法可以充分调动全员安全生产意识,还可使补偿金变为职工辛勤劳动所得。无论是考核指标和经济奖惩都十分清晰合理,充分体现出安全风险补偿金的调节作用和风险抵押金的约束力,乂能维护安全生产考核的严粛性。从而把罚款为主转移到奖励为主,不断增加激励因素,并改善安全检査管理手段。(2)、层层签订安全生产责任书制度采用签订安全生产责任书来强化各施工队加强安全管理,控制班组出现生产障碍、未遂和其它事故,是一项较成熟有效的好办法。项目部安全生产第一责任人同下属各施工队安全第一责任人,按考核内容要求,签订
安全生产责任书,明确责、权、利的关系。各施工队安全第一责任人在同下属各作业班组签订安全责任书。这样层层落实责任,形成一个横向到边,纵向到底的安全网络,使各级领导直至每个作业职工都充分感到所承担的压力和义务,能有效克服只求生产进度,忽视安全工作的倾向,使全体职工能进一步的认识到,安全生产就是最大的经济效益。(1)、安全生产奖惩制度安全生产奖惩制度所遵循的原则是“以责论处”和重奖重罚,制定的制度应合理、合法。在奖惩时要分级管理,实行一级管一级,下级对上级负责。对于认真履行安全生产责任和遵守安全操作规程、规章制度、避免生产过程发生事故的有功集体和个人,其奖励方式可分为表扬、记功、发奖金、增加工资。对于忽视安全生产不认真履行安全工作职责,工作失职、渎职或严重违反规章制度、肓目施工、野蛮施工、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成事故的集体、个人都将给予惩罚。处罚办法可分为:行政处罚包括警告、记过、记大过、降级、撤职,留用察看、开除、下W、解除劳动合同。通过落实安全奖惩制度来不断增加安全监察的约束力,安全工作一票否决,从根本上重视安全工作。(2)、安全生产教育制度①安全思想意识教育。就是通过说教训,清除人们头脑中那些不正确的判断思想,而灌输新的正确思想、愿望和安全行动,树立人们的安全意识。对全体职工进行安全生产方针、政策、法规、规章制度、操作规程的教育,并结合本单位的具体情况,通过各种教育方式使全体职工掌握、
了解各项方针、政策和规章制度的内涵,使之得以贯彻落实、执行,安全生产才有保证。①安全知识教育。主要包括:一般生产技术知识、一般安全常识、专业安全技术知识的教育,要掌握安全知识,就必须同时掌握相应的生产技术知识,了解单位的基本生产概况、生产技术过程、作业方法或工艺流程,与生产技术过程和作业方法相适应的各种机具、设备的构造16质量、规格性能、操作技能和使用方法,还要使职工了解掌握木单位危险作业区域及其生产中使用的有毒有害原材料,可能散发有毒有害物质的安全防护常识和消防规章制度、个人防护用品的正确使用方法、伤亡事故报告方法等。②专业安全技术教育。是指对某一工种的岗位职工,必须具备的专业安全知识专门教育。使岗位职工熟悉了解掌握单位根据有关专业制定各种安全操作技术规程。③安全技能教育。主要对职工进行安全操作技能,安全防护技能、安全避险技能、安全救护技能、安全应急技能技术知识的教育。这种教育以班组为基础,依赖有优秀技能经验的实践者做监督的保证。(1)、安全生产检查制度①安全检査的内容a查思想检査各级领导和全体职工,是否以党和国家安全生产方针、政策、法
规、规章制度为依据,领导是否把安全生产纳入工作议事日程,是否认真贯彻落实安全生产责任制度。各个职能部门是否执行各项制度,是否真正做到了齐抓共管。工人是否认真执行了各项管理制度和安全操作规程。是否有违章和违反劳动纪律现象。b査制度查各施工队安全生产规章制度是否健全,是否按项目部要求建立健全了安全组织机构;各级人员安全生产职责;特种作业人员管理制度;违章、违纪及安全奖惩制度;安全检查及隐患整改制度;班组、个人防护用品保管制度;是否制订了各种安全技术操作规程。c査措施查各施工队是否编制安全技术措施、计划和施工组织设计;措施和计划是否有针对性;是否认真执行了安全技术交底,是否有隐瞒事故行为;对生产过程中发生的障碍,未遂事故是否及时报告和采取了防范措施。d查安全教育培训对新入厂的工人是否做了安全教育和岗位培训;从事特种作业的人员是否是持证上现场各类宣传标志、警示牌是否按规定挂到冇效、醒目区域等。c查现场、查隐患这种检查从施工现场开始,查运输道路;查风、水、电;查火工材料管理;査生产常用机电设备和各种工器用具;査各种保险装置;査所用各种起重设施的制动装置、信号、通讯设施的可靠灵敏度;查个人安全防护用品的使用情况;査各种可能发生事故的各类事故隐患。在检査过程屮对
于查出的各类事故隐患逐项做好文字记录,能当场解决处理的,立即处理,若当场17解决不了的,现场做出警示标志,然后立刻形成检査纪要或发隐患整改通知,限定处理时间,落实到单位和负责人进行处理。①安全检查形式项冃部每月组织一次全面性的安全文明生产大检杳,由项冃部主要领导负责,相关业务部门和专业人员参加,对项目部各个施工部位进行现场检查。通过检查,找出存在的问题、事故隐患和各类可能发生事故的因素,然后按“三定”(定人、定时间、定项目)的原则逐项整改。施工队每周组织一次安全检查。由施工队队长负责,组织队里工程师、技术员、安全员、施工员、班组长参加,对施工队作业范围的安全生产进行检査,重点查的内容根据本施工队的生产内容作业性质具体情况而定。班组每天进行二次安全文明施工检查。作业前班组长组织作业骨干,对当天施工任务、现场环境及作业过程可能出现的不安全状态进行检査、分析,哪些部位是薄弱环节要充分估计到,采取相应的防护措施来避免可能发生的事故,还要对班组所使用各种机具、安全防护设施、个人防护用品进行检查,堵塞一切不安全的漏洞,保证生产作业过程的人身安全和设备财产安全。下班前班组必须再进行一次详细检查,查出不安全因素能现场处理的不准推给下一班,当班处理不了的,必须向下一班班组长做清楚详细的交待,并做好文字记录以备检查核实。②专业安全检査、季节安全检査和阶段安全检査
a专业性安全检查随着生产进度的发展、工序变化、新设备的投入使用等,都要搞专业性安全检查,组织专业人员对某项目进行检查评估、分析,然后进行技术交底,保证作业过程屮人身和设备安全。b阶段性安全检査这种检查的目的是针对某阶段某项工程项目的施工过程、竣工验收前的安全检査,通过检査发现和消除各类事故隐患,为下道工序施工打下良好的安全基础,堵塞漏洞、防止遗留不安全因素。4.4安全组织管理措施项目安全组织,应该包括决策层(项0部)、管理层(职能部门)、作业层(施工队),构成一个封闭的组织体系。其主要任务是:根据国家安全生产方针、政策、规划和安全工作的屮心任务,提出项冃部的执行方案,组织生产施工单位贯彻执行。结合工程实际情况制定安全文明施工细则;安全生产目标,采取各种对策及时排除事故隐患;有计划开展安全教育和安全技术培训,提高各级人员的安全技术水平。在推进日常安全工作时,可以做到权威大、指挥灵、行动快,减少扯皮推诿,促进协调配合,使各项安全技术措施迅速落实,使事故隐患尽快消除。184.5施工现场安全防护措施a各种施工操作人员须经安全培训持证上岗,不允许无证上岗。进入施工区的工作人员还要穿戴相应的工作服及安全帽,以保证目标明显。投
入使用的各种自制设备、设施通过安全检验及性能检验合格后方可使用;b夜间施工时现场照明设施齐全、配置合理,经常检修,保证正常的生产、生活;照明度满足规定要求;C加强施工的临时观测,及时反馈观测信息,依照观测结果及时采取相应措施;d做好交通运输的安全工作,施工场要设置交通指示牌。4.6人身安全管理办法(1)制定工作安全管理制度。(2)新工人必须经过三级安全教育,提高安全生产意识。(3)以工地所有工人进行安全教育和培训,未经安全生产教育培训的工人不得上岗作业。(4)工人进入施工现场必须带安全帽,不准穿拖鞋。(5)严格遵守劳动纪律,工作时间不准聊天、嬉笑、追逐、打闹和干扰他人劳动,不准携带亲友和小孩进入施工现场。(6)工人上班前不准喝酒。(7)管理人员、特种作业人员必须经过劳动部门培训考核,合格后持证上岗。对电工、焊工、安装工、机械工人进行针对性的培训。(8)夜间作业要有足够照明和坑洞的红灯警示,工人不得超负荷工作。(9)对不同工种的工人,根据工作需要,分别供给不同的防护用品。
4.7现场安全用电措施1)现场施工用电计算在施工现场用电主要机械有:电焊机、钢筋木工设备以及施工照明等(主要施工机械使用计划表),工程用电负荷公式如下:S=K[(ZP1)K1K2+EP2K3】2)施工现场平面布置a.根裾用电设备在施工现场的布置情况,从主电箱直埋式敷设电缆沿围墙布置,施工用电采用TN—S接零保护系统。施工配电系统按总配电箱分配电箱一开关箱三级配电,分配电箱与开关箱距离不超过30m,幵关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不超过3m。每台用电设备设各自专用的开关箱,开关箱内禁止同一个开关电器直接控制二台及以上用电设备(插座)。19b.在每级配电箱设漏电保护(即三级触电保护),杜绝漏电。触电保护器选用省级市批许可生产且通过电工产品认证的产品,触电动作电流与动作时间应符合要求。施工临时用电装接完成后,由项目经理、施工员、质安员等共同检查验收合格后,方可使用。c.配电箱、配电线路按规范设置,由专业电工进行装接。配电箱内的开关电器按规定位置紧固在电器安装板上,不得歪斜和松动,不准使用破损、不合格的电器。连接线接头不得松动,不得有外露带电部分。施工现场严禁使用花线和护套线,导线不得随地拖拉或缠绑在脚手架等设施构架
上。a.加强施工用电检査,每月由项0安全领导小组对现场临时用电进行一次全面的检查,并对漏电保护器进行一次检验,发现问题及时整改。加强日常维护,并由专业电工负责进行H常维护与检査。电线绝缘层老化、破损、开关器具破损等必须及时更换。对配电箱进行检查、维修时,必须将其前一级相应的电源开关分闸断电,并悬挂“有人操作,严禁合闸”标志牌,严禁带电作业。b.搬迁或移动用电设备,必须经电工切断电源并做妥善处理后进行。配电箱、开关箱周围不得堆放任何妨碍操作、维修的物品。严禁堆放易燃易爆物品。配电箱内也不得放置任何杂物,应经常保持整洁。配电箱、开关箱及时加锁。熔断器的熔体应符合要求,严禁用不符合规格的熔体代替。配电箱边上设置灭火器。非电工严禁私自拉线接电。对各班组进行施工用电安全技术交底,使各班组提高对安全用电的认识。4.8施工机械操作安全技术措施4.8.1通贝IJ各种机械要有专人负责维修、保养,并经常对机械的关键部位进行检查,预防机械故障及机械伤害的发生。机械安装时基础必须稳固,吊装机械臂下不得站人,操作时,机械臂距架空线要符合安全规定。各种机械设备视其工作性质、性能的不同搭设防尘、防雨、防砸、防噪音工棚等装置,机械设备附近设标志牌、规则牌。运输车辆服从指挥,信号要齐全,不得超速,过岔口、遇障碍时减速
鸣笛,制动器齐全,性能好。基坑开挖用吊斗出土时,通过信号指挥,其坑枯妞四周应开挖排水沟,并经常保持畅通。机具、材料、弃土等堆放在基坑周边安全距离以外。起重作业前应检査绳扣、挂钩、钢索、滑车、吊杆等部件,确认良好后方可作业。作业时,必须有专人指挥,同时注意起范围设备的安全,严禁任何人攀登吊立中的物件和在起重物通20过、停留及作业。起吊设备时,严禁起吊超过规定重量的物件,不得用来运送人员,起重吊装用的钢丝绳,定期进行检查,凡发现有扭结、变形、断丝、磨损、腐蚀等现象达到以破损限度时,必须及时更新。起重机械的安全保护装置必须齐全、完整,灵敏可靠,不得任何调整和拆除,并指定专人定期检查,检查项目必须符合有关规定,起重设备应采用专用配电箱,电缆不得漏电。4.8.2手持电动工具安全操作措施手持电动工具都应有接零装置,还应有漏电保护器,操作者必须戴绝缘手套,穿绝缘鞋或站在绝缘垫上。手持电动工具使用前应用500V兆欧表测定绕阻与机索之间的绝缘电阻,并不得于小于7MQ,否则进行干燥处理。电动工具在使用2h左右即应停止操作,待其冷却后再用。手持电动工具不适宜在易燃、易爆或腐蚀性气体及沓温环境中使用,对于非金属壳体的电机、电器存在和使用时避免与汽油等溶剂接触。
4.8.3车辆驾驶安全保证措施运送超宽、超高和超长物件时,严格遵守交通部门的有关规定不得超载。启动前,重点检查转向系统和制动系统运行状况是否完好。行驶过程中,如发现有异响、异味等异常,应立即停车检查,排除情况后入可继续运行。自卸汽车必须保持顶升液压系统是否完好,工作平稳、操纵灵活,不得有卡阻现象。施工现场道路保持清洁,两旁不得堆码堆物。卸料时保证周围无人,不得人货混装。施工现场内材料的运输,起重机械必须由专人持证操作,使用机械前应作好检查,保证机械完好后方能使用。运行过程中如发现异常情况应立即停机处理完后才能继续作业。4.9安全生产应急救护措施现场施工人员必须时刻谨记安全防范,如发生突发事件,应立即向现场负责人报告。如是火灾事故,必须立即拨打当地消防电话993,急救拨打992o1)如发生触电事故:①首先应立即总截断电源,关上插座上的开关或拔除插头,如难以实施,就关上总开关。切忌试图关上那件电器用具的开关,因为可能正是该开关漏电。②若无法关上开关,应站在绝缘物上,用塑料布、木板之类将伤者剥离电源。或用绳子、裤子或干布条绕过伤者腋下或者腿部,使伤者脱离电源。切勿用手触及伤者,也不要用潮湿的工具或金属物接触伤者。③若伤者曾经昏迷、身体遭烧伤或感到不适,必须
拨打992呼叫sinozamhospital的救护车,或同时立即送往医院急救。212)抢救受伤人员时几种情况的处理,如人员发生&迷、伤及内脏、骨折及大量失血:①立即联系992呼叫离工地最近的sinozamhospital的急救车,并说明伤情;②外伤大出血:急救车未到前,现场提取采取止血措施;③骨折:注意搬运时的保护,对昏迷、可能伤及的脊椎、内脏或伤情不详者一律用担架或〒•板,禁止用搂、抱、背等方式运输伤员。3)—般性伤情送往医院检查,防止破伤风。6、文明施工及环境保护措施6.1环境保护本工程施工中,我方将严格遵守中国及赞比亚当地所有关于环境污染的法规,加强对施工人员的教育与管理,自觉保护树木、花、草及各类自然资源。采取措施防止燃油、油、化学品、污水、垃圾、尘土或其他有害物质对施工区的污染;防止粉尘和有害气体对大气的污染;防止施工噪声对周围环境的影响等。并在施工期间,严格按照业主及监理的要求,处理好施工弃渣的利用和堆放,采取有效的弃渣场的防护措施、施工活动屮的噪声、粉尘、废气和废油等的治理措施,以及工程结束后的场地淸理工作。6.1.1环境保护组织措施项目部在进场的同时,指定具有专业水准的、审査合格的专人负责环境保护工作,负责对施工周围环境、邻近的资源作合理的保护。
组织环保教育工作,凡进入施工现场的人员都必须经过环保教育。增强施工人员的环保意识,做到人人都自动自觉地进行环境保护。定期组织施工区内的环保检查,若发现问题及时纠正。(1)、废气处理本工程施工期大气质量保护主要包括:燃油机械设备排气净化措施;车辆扬尘防护措施。1)、燃油机械设备排气净化措施工程施工主要燃汕设备有挖装机械、自卸汽车以及柴汕发电机等,必须对燃油设备的尾气排放进行控制,施工中将采取以下控制措施:①加强对燃油机械设备的维护保养,使发动机在正常和良好状态下工作;②安装尾气排放净化器,使尾气达标排放;③选用无铅汽油;④杜绝使用不符合赞比亚废气排放标准的机械设备;2)、施工道路及车辆扬尘防护措施施工区的对外公路及施工道路车辆来往较多,必须注意防尘.施工中主要采取以下控制措22施:①加强对外公路、施工场地的管理和养护,并经常淸扫;②配备一台洒水车,定时对道路及施工场地洒水,防止粉尘飞扬;③车辆勤清洗。
(2)、噪声防护施工噪声源主要有:运输汽车发出的移动的断续的交通噪声;挖装机械、发电机等施工机械发出的噪声。为将施工噪声控制到最低,并满足环境保护标准要求,施工中将采取以下防护措施:1)选用低噪声设备和工艺;2)加强设备的维护和养护,减小运行时的噪声;3)防止气动工具通风系统阀门漏气产生的噪声;4)振动大的设备使用隔振机座;5)加强道路养护,保持路面平整;6)加强运输车辆的维护保养,尽可能减少其产生的噪声;7)重型车辆通过居民区限速行驶;8)进行强噪声的工作人员,要佩带防声用具。6.1.2人群健康保护措施施工期,因饮食、气候和环境卫生条件差,施工人员相对集中,易造成施工人员中流行性出血热、病毒性肝炎、虫媒传染病和肠道传染病等疾病的发病率上升,我方将加强对施工人员健康的保护。1)、对新进入工区的施工人员进行上生检疫。检疫项目为:病毒性肝炎、疟疾等虫媒性传染疾病;2)、发放常见病的预防药,有可能的情况下做一些如乙肝疫苗类预防接种,捉高人群免疫力;
3)、定期对对施工人员做健康检査;4)、对工地炊事人员定期进行全面体检和卫生防病知识培训,广泛宣传多发病的预防知识,加强群体抗病意识;5)、定期对饮用水质和食品进行卫生检查,切断污染饮用水的途径;对食堂(仓库、排水沟)定期卫生检查,进行消毒处理;6.1.3废弃物处理措施工地炊事区域配备垃圾箱,设清洁员,按上生要求及时清扫生活垃圾,送往指定地点堆放23或掩埋,不在周边任意堆放,避免散失和污染水源。6.1.4工地保洁措施遵守有关部门对环境上生的规定,经常保持工地整洁,做到文明施工。进入现场的材料、设备必须置放有序,防止任意堆放器材杂物阻塞工作场地周围的通道和影响环境。6.1.5文物保护措施在工程施工屮发现文物、古迹以及具有地质研究或考古价值的其他遗迹、化石、钱币或物品,必须立即采取封闭现场、专人看护等一切必要的措施保护现场,防止任何人员移动或损坏任何该类物品,并立即通知监理工程师,并执行监理工程师的指令。6.2文明施工措施6.2.1文明施工的作用通过以往工程施工中的实践,我公司充分认识到文明施工在项目管理
中的重要作用。在本工程施工中,我方将建立完善的机构,坚持对于文明施工的管理。1)、文明施工可以改变施工现场面貌,改善职工劳动条件,提高工作效率;2)、文明施工可以促质量、保安全;3)、文明施工可以提高经济效益。文明施工注重规范,各项目施工管理严谨,减少了工、料、机无效投入的浪费;文明施工讲究工艺,施工控制严格,降低了原材料的消耗;4)、文明施工可以提高工程项目管理水平,促进企业施工水平发展,增强企业竞争能力,逐步和国际接轨,实现企业管理现代化;5)、文明施工可以推动企业精神文明建设,提高企业整体素质,培养文明的职工队伍。9.2.2文明施工的耍求我公司将采取以下措施来达到文明施工的要求:1)、在制定安全、质量管理文件时,一并考虑文明施工的要求,将文明施工精神要求融汇子安全、质量管理屮;2)、项目经理作为环境保护、文明施工的组织者,对现场文明施工的状态负全权责任,对现场文明施工的协调管理由项目经理部的施工部负责,质量安全部负责监督检査;3)、制定文明施工的管理实施细则,每周由监督小组把文明施工检查情况在生产调度会上向有关单位及项冃经理汇报,提出下一部整改措施;
4)、项目部必须遵照国家有关环境保护的法令,对合同规定的施工界线之内的生态环境,尽力维护原状,对合冋规定的施工界线以外的生态环境,必须予以保护;5)、组织专门的服务队,对施工场地的路面、排水沟、工业垃圾、生活垃圾进行定期清扫,24清除,对垃圾进行妥善处理(掩埋在指定地点或焚烧);6)、主要施工通道必须经常保养维护,天气干燥时,要用洒水车洒水除尘;7)、施工设备严禁沿道停放,必须在指定地点有序停放,经常冲洗擦拭,确保设备的车容车貌和完好率;7.其他木方案中若有与国家标准、规范或行业标准有矛盾之处,应以国家标准、规范或行业标准为准。国家颁布的新标准,均应按其公告的执行日期执行。本方案内未尽事宜,应按照国家、地方、行业的规范、规程执行。施工现场的管理,应按照业主的有关规定执行。25'
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