风电基础工程施工组织设计方案

'专业资料目录第一章前言2第二章施工优势2第三章工程概况及特点3第四章主要工程量5第五章工程难点特点分析及采取的措施6第六章施工部署8第七章施工总平面布置及管理措施14第八章主要施工方案及措施20第九章工程进度计划及管理33第十章质量管理及技术管理38第十一章职业安全健康保证体系45第十二章环境保护及文明施工51第十三章特殊条件下的施工措施55第十四章计划、统计和信息管理55word完美格式 专业资料第一章前言编制说明本工程施工组织设计是按《国华乾安一、二期项目风机及箱变基础建筑、安装工程招标文件》、国家现行技术法规及施工规范、规程、标准编制的。依据的主要技术标准与规范见下：风电机组地基基础设计规定（2007）FD003-2007建筑结构荷载规范（2006年版）GB50009-2001混凝土结构设计规范GB50010-2002建筑地基基础设计规范GB50007-2002建筑抗震设计规范（2008年版）GB50011-2001地下工程防水技术规范GB50108—2001建筑结构制图标准GB/T50105-2001房屋建筑制图统一标准GB/T50001-2001建筑结构可靠度设计统一标准GB50068-2001《电力建设施工质量及评定规程》（第1部分：土建工程）建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002其它有关的现行规程、规范第二章施工优势一、真诚的感谢业主对我公司的信任，能够给予我公司参与本工程投标机会！我们深知本工程的特殊性与重要性，我公司从上到下表现出了高度的重视程度，我们将会十分珍惜此次机遇。二、接到招标文件和设计图纸后，我公司多次组织工程技术管理人员对招标文件和图纸进行了仔细认真的研究，并组织了各个专题会对该项工程的特点、重点、难点进行反复的研究和方案论证比较，并认真的准备了该工程投标预备会的答疑文件，其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽，具有很强的可操作性和针对性。三、我公司通过认真研究招标文件和图纸后对本工程的“桩基础施工方案”、“word完美格式 专业资料混凝土施工方案”、“安装工程施工方案”、“工程测量和检验试验方案”、“工程进度计划安排和进度计划保证措施”、“工程质量保证创优方案”、“对各专业承包商的工程总承包管理和协调，与业主、设计、监理和政府部门的配合协作措施”等工程的重点和难点，进行了认真的方案设计论证和方案研究比选，这将是本工程施工组织设计的重点内容。四、我公司承建过许多类似工程，在上述工程的重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，积累了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为工程的圆满完成奠定坚实的基础，我们将结合本工程的特点，针对上述重点和难点制定专项的施工方案和保证措施。五、我公司为本工程所选派的项目经理部的管理人员已经全部拟定，其中项目经理和技术负责人，均承担过类似的工程，本项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具有类似工程和类似工程的关键技术的实践经验和技术管理水平，这将是我公司最为优秀的项目管理班子之一。六、在工程上，我公司会积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想”的指导思想，努力拓展并延伸为业主、设计、监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、监理、设计、各专业分包及相关政府部门的关系，与业主、设计、监理密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐、健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的实现。第三章工程概况及特点1.1工程概况腾字风电场工程装机规模为49.5MW，设计安装33台单机容量为1500kW的风力发电机组，风力发电机组是由新疆金风科技股份有限公司生产的风力发电机组，风机轮毂高度为85m。本工程位于乾安县地处长白公路、铁路网中间，距离长春200公里、松原60公里，交通非常便利。风电场可以通过进场公路与安乾公路直接相连。大型风电设备可通过国道以及风电场附近乡村道路运至现场。其它建筑材料、设备均可用汽车经公路直接运输至现场。本期工程共安装1500kw风力发电机组33台，总装机容量49.5MW。本工程施工特点为单机施工，基础施工需要分散进行。1.1.1现场自然条件word完美格式 专业资料本工程场区地势较平坦。附近没有影响场址的河流，但遇强降雨时场址区域的低洼地带下渗不及时会出现内涝积水情况，经现场历史洪水调查，结合场区地形特点，最终确定场区内各风机位相应历史最高内涝水位如下：风机位#01~#03、#11~#13、#16、#17、#21~#27、#29、#30、#32、#34相应历史最高内涝水位为133.5m；风机位#04、#14、#18、#20、#33、#b4相应历史最高内涝水位为134.1m；风机位#05、#07、#09、#10、#15、#19、#28、#b5、#b6相应历史最高内涝水位为134.5m。风机基础顶面标高的确定：在每个风机机位处的历史最高内涝水位标高上提升0.5米为风机基础顶面标高。场区内场地开阔、地势较平坦，施工时只需部分挖填平整，即可形成良好的施工场地。主要建筑材料来源；当地建筑所需砂砾石料均购自白城市。据有关资料，料场的各项指标基本满足要求，质量较好，是该地区较为优良的天然骨料产地。工程开工时，可采取收购方式直接购买骨料，运输条件较好。施工用水在场区内打井取水、施工用电可就近接入，施工条件较好本工程环境类别为三a类，结构使用年限为50年。地震设防烈度为7度，设计基本地震动加速度小于0.1g，特征周期0.45s。1.2工程特点1.2.1本工程质量要求严，工期要求时间紧，质量目标要求高，工程竣工质量达到优良级标准。我公司将用科学、严谨、求实、创新的态度来做好每一项技术措施、施工管理工作，确保达到达标投产要求。1.2.2我们在施工时，先从技术培训开始，提高职工素质。在从编制施工技术技术手册入手，采取最优秀的施工方案。把好材料进货的检验关，抓好施工的过程控制。保证施工的安全顺利进行。1.2.3本工程各工序间交叉作业影响较大，在施工过程中做到合理安排工序，精心组织，认真施工。1.2.4我们将以严谨的工作作风、求实的工作态度、科学的管理方法、合理安排工作进度，在保证人身安全和施工质量的前提下，确保工程如期完成，一次性达标投产。1.2.5施工特点1.2.5.1根据甲方对工程进度的要求，本期施工项目主要集中在五月中旬至八月中旬左右施工，根据以往在施工的经验，此时的施工道路及施工场地自然条件较差，施工场地泥泞，应认真做好运输施工设备的安全工作。并且此时的取土、取石垫平吊车工作比较困难，可应采用其它材料做垫层，确保吊车水平完好。word完美格式 专业资料1.2.5.2此季节天气炎热并可能有一定的雷雨天气，因此应根据施工现场的实际情况及时调节施工计划，理顺施工流程，优化施工方案，确保工程如期完成。第四章主要工程量项目名称项目特征描述计量单位工程数量挖基础土方1.土壤类别:二类土2.基础类型:设备基础3.挖土深度:3m4.弃土运距:就近弃土m329398.03土(石)方回填1.土质要求:现场土方2.密实度要求:压实系数≥0.983.夯填（碾压）:分层碾压密实：分层铺填厚度300mmm319167.88预制钢筋混凝土桩1.土壤级别:二类土2.单桩长度、根数:29m、24根3.桩截面:PHCAB500(125)-29m696预制钢筋混凝土桩1.土壤级别:二类土2.单桩长度、根数:28m、24根3.桩截面:PHCAB500(125)-28m672预制钢筋混凝土桩1.土壤级别:二类土2.单桩长度、根数:27m、297根3.桩截面:PHCAB500(125)-27m7128预制钢筋混凝土桩1.土壤级别:二类土2.单桩长度、根数:26m、480根3.桩截面:PHCAB500(125)-26m12480word完美格式 专业资料设备基础风机基础1.混凝土强度等级:Ca40其中垫层C15:627m22.混凝土拌和料要求:混凝土抗冻耐久性指数DF=80%3.垫层材料种类、厚度:砼垫层、100mmm311121其他构件沉降观测墩1.构件的类型:沉降观测墩2m3(m2、m)35.67现浇混凝土钢筋直径281.钢筋种类、规格:直径28mmt588.126现浇混凝土钢筋直径251.钢筋种类、规格:直径25mmt392.568现浇混凝土钢筋直径201.钢筋种类、规格:直径20mmt155.067现浇混凝土钢筋直径181.钢筋种类、规格:直径18mmt10.56现浇混凝土钢筋直径161.钢筋种类、规格:直径16mmt55.638现浇混凝土钢筋直径121.钢筋种类、规格:直径12mmt1.529现浇混凝土钢筋直径101.钢筋种类、规格:直径10mmt2.3现浇混凝土钢筋直径81.钢筋种类、规格:直径8mmt19.724现浇混凝土钢筋直径61.钢筋种类、规格:直径6mmt0.559预埋铁件1.钢材种类、规格:Q235钢板2.铁件尺寸:20mm厚t12.082电缆保护管DN1251.材质:PVC塑料管2.规格:DN125m777.15电缆保护管DN501.材质:PVC塑料管2.规格:DN50m310.86塑料管(UPVC、PVC、PP-C、PP-R、PE管等)排水管DN501.输送介质（给水、排水、热煤体、燃气、雨水）:排水2.材质:PVC塑料管3.型号、规格:DN50m409.2接地装置1.接地母线材质、规格:热镀锌扁钢-60*8m9570接地装置1.接地母线材质、规格:镀锌角钢L50*50*5L=2500mm根429预埋铁件基础环安装　t73.725沉降观测点　个133第五章工程难点特点分析及采取的措施word完美格式 专业资料本期工程将安装33台风力发电机组，机组轮毂高度为85.0m,基础图为埋筒型基础，基础承台混凝土尺寸为直径D＝15m的圆形承台，承台埋深在地面以下3.0m。大体积砼施工特点⑴、本工程底板混凝土施工特点是结构尺寸体积较大，属大体积混凝土，配筋较密。⑵、大体积砼多用于地下或半地下建筑结构，常处于潮湿或与水接触的环境条件下。因此，除了需要满足强度外，还必须具有良好的耐久性和抗渗性，有的还要求具有抗冲击或抗震动及耐侵蚀性等性能。本工程基础采用C30抗渗混凝土，抗渗等级为0.6Mpa。⑶、大体积砼强度等级比较高，单位水泥用量较大，水化热和收缩容易造成结构的开裂；需通过优化配合比进行混凝土开裂的预控。⑷、大体积砼由于其水泥水化热不容易很快散失，蓄热于内部，使温度升高较大，容易产生由温度引起的裂缝。因此对温度进行控制，是大体积砼施工最突出的问题。必须处理或解决由于水泥产生的水化热所引起的砼体积变化，以便最大限度地减少砼裂缝。大体积砼操作工艺和施工要求（一）、浇筑前应将模板内杂物清除干净，对砼垫层应浇水润湿，但基层表面不应留有积水。（二）、砼配合比和坍落度值由商品砼公司提供，坍落度在现场测试，及时反馈。严禁在现场随意加水以增大坍落度。1、在浇筑时，振捣棒移动间距应小于50cm，每一振点的延续时间以表面出现浮浆和不再沉落为度。同时振捣器应插人下层混凝土5cm，注意整个振捣作业中，不要振模振筋，不得碰撞各种埋件、铁件、止水带等。并且在20～30min左右进行复振，增加砼的密实度和均匀性。为确保砼的密实性，振动棒的操作应做到“快插慢拔”，不漏振，不过振。当砼浇筑到最后离边模板5m左右时，应将布料管转移到边模板处，使砼从边缘向中间浇筑，不使浮浆、砂浆集聚在边模板处。浇筑砼每振捣完一段，应用平板振动器压振一遍，并用长刮尺按标高刮平，用铁抹子拍压，木抹子搓平。2、砼浇筑后，初凝前应按标高用长刮杆刮平，砼终凝前应用人工多次抹压，以便减少砼表面收缩龟裂。3、浇筑前，按简易测温法，布设预埋钢管测温点，对温度变化进行监控，发现温度变化超标，及时调整保温材料。4、浇筑完后，采用蓄热法养护。word完美格式 专业资料砼振捣完毕并刮平后应在终凝前收平拉毛后二小时左右采用塑料膜密封覆盖，防止砼脱水龟裂，然后加盖保温材料从而有效地控制砼内部和表面的温差，以及砼表面和大气的温差，将内外温差控制在25℃以内，且保持不少于一周湿润养护，防止砼因温差应力而产生的裂缝。保温材料的拆除时间应以砼内部和表面温差以及表面和大气的温差远小于25℃为准。一般砼浇筑完毕，第三、四天为升温的高峰，其后逐渐降温，保温材料的拆除一般为15d以后，但仍应以测温结果和同条件养护试块试压结果为准。降温速度不宜过快，以防降温差应力产生裂缝。5、常温下混凝土强度达到1.2MPa后，并经工程部下达拆模通知后方可拆除模板，并及时组织工人修整砼表面边角，剔凿浮浆、浮渣，剔凿施工缝浮浆浮渣，并用水冲洗干净。6、混凝土浇筑时，应及时填写施工记录，做好试验试块。7、在施工中，要组织木工、钢筋工及时配合混凝土的浇筑以便对出现的问题及时进行修正。混凝土浇筑时，如发现钢筋偏位、模板移动等情况，应立即停止浇筑，及时报告，待处理后再进行浇筑，禁止隐瞒施工。第六章施工部署1施工现场组织机构施工组织机构图本工程成立项目部，实行项目经理负责制，项目经理由公司总经理任命，项目经理代表公司履行合同，对本工程施工组织实施全过程管理和协调，完成承包范围内的施工任务，接受业主、监理工程师的检查和监督。现场组织机构图如下：现场组织机构图综合指挥部技术部土建项目部安装项目部安全部施工队长质检员word完美格式 专业资料机械部土建部安装部后勤部吊车部电缆班力矩班综合班塔架、机舱、桨叶安装班内业员材料员核算员施工班1.施工准备1.1施工准备1.1.1认真执行ISO9001：2000系列标准，严格执行《管理体系程序文件》。1.1.2认真执行《电力建设工程施工技术管理制度》，包括：施工技术责任制度施工图纸会审制度技术交底制度设计变更管理制度技术检验制度施工技术档案管理制度施工组织设计编审制度技术培训制度1.1.3执行国家有关技术方针、政策和国家与行业现行有关标准、规程、规范及项目法人合同文件，在施工过程中统一标准、统一规范、统一施工方法。1.1.4工程开工前，由项目经理部组织有关人员对本工程情况进行详细调查、分析，编写《施工组织设计》、《施工作业指导书》等技术文件。在编制作业指导书时，要以保证质量、安全，确保本工程达标投产为主题编写。施工作业指导书、施工措施由工程部组织编写，报公司组织有关人员进行会审，并报监理工程师及业主备案。word完美格式 专业资料1.1.5按照项目法人、监理工程师所推荐的施工工艺和能够被项目法人、监理工程师所接受的我公司的工艺守则和统一施工方法执行。1.2施工技术培训为了提高职工技术素质，培养具有专业技术和经营管理经验的风电场施工队伍，在开工前，严格按照IS09002标准的培训程序，做好施工培训工作。1.3技术交底1.3.1工程部部长负责组织技术、质量、安全等有关部门参加，由项目工程师负责对整个工程施工、各分部分项工程、特殊和隐蔽工程、易发生质量事故与工伤事故的关键部位对所有施工人员进行技术交底工作。技术交底的主要内容包括：图纸交底、施工组织设计交底、设计变更和洽商交底、分项工程技术交底。1.3.2技术交底采用三级制，即项目经理→施工队长→施工班组。技术交底以口头和书面形式进行，要求细致齐全，并结合具体操作部位、关键部位的质量要求及操作要点等项进行交底。必要时工序开工前应进行样板工程施工，邀请业主、监理、设计等有关单位参加，以使今后施工走向统一化、标准化。1.3.3每项特殊施工项目，必须由项目部制定施工方案、填写施工安全作业票，由项目工程师讲解施工要点及有关要求。2材料供应准备2.1本工程的设备、材料由项目法人供货。2.2材料质量要求：A、本工程的所有材料应符合国家有关标准、规范、规程及设计图纸的要求。B、本工程所有材料应有生产厂的质量合格证明书或复检试验合格报告。2.3材料接收在材料接受时，由项目部派人按照有关规定对材料进行清点、检验、贮存等管理，发现问题及时向甲方反馈，共同制定处理办法。以便及时进行调整，以保证施工进度的需要。2.4材料的保管与运输A、材料入库前要进行检查，并做好标识，入库后要按品种、规格、型号、摆放整齐妥善保管。B、对于运至现场的材料如包装损坏、材料有破损，及时将检查结果通知甲方或监理工程师，共同制定处理办法。word完美格式 专业资料C、怕潮湿的材料必须存放在库房中，其他材料可露天存放，但不得浸在水中或陷在泥土中。D、材料存放场地应排水良好；材料应垫放。E、不同品种、规格材料及设备分开储存，并有明显标识；对报废品和不合格品要划定专门堆放区域，以防混淆。3通讯为了更好地指挥、协调施工，及时掌握施工现场情况和信息交流，项目经理、项目专工、施工队长配备手机，便于对外联络。项目经理、项目专工、施工队长与各施工班组之间采用对讲机联络，各施工班组负责人之间及吊车司机等也均采用对讲机进行联络。4施工现场的准备施工现场的场地应平整，面积大小应满足现场施工作业的要求。设备各部件及材料的存放位置应合理，以方便施工，减少移动为原则，就近安放在各施工区域内，尽量减少与其他施工队发生冲突。3.5施工力量的配置一、项目部人员配置表序号工种或作业班组人数备注1项目经理12项目副经理23项目技术负责人24施工队长25质安员36技术员37吊车司机28吊车指挥19材料员210后勤员211自卸吊车驾驶员212炊事员2合计24word完美格式 专业资料二、劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况2012年5月2012年6月2012年7月2012年8月技工（人）20202020钢筋工30303030电焊工（人）4444机械修理工（人）3333测工（人）4444力工（人）60606060起重工（人）4444电工2222管理6666合计133133133133（本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的）6生活设施的准备生活区的位置设在风电场word完美格式 专业资料附近，选择交通便利，生活保障相对好的场所作为生活区。设专人负责生活管理，制定现场生产、生活保障措施，建立健全各项规章制度，确保施工人员的生活条件和生活秩序。在生活区附近设立临时垃圾箱，用后的垃圾及时处理，不应对生活区和周围环境造成污染。临时用地表序号用途面积(平方米)位置需用时间1宿舍600风场附近全过程2食堂30风场附近全过程3会议室30风场附近全过程4库房500风场附近全过程5停车场1000风场附近全过程6机械加工场地2500风场附近全过程投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1发电机S1110-14.559哈尔滨2006土建2自卸车FT1中国2004土建3吉普车1中国2006土建4皮卡车1中国2006土建5挖掘机DH3002大禹2005土建6搅拌站750*21吉林2007土建7吊车16吨2徐州2007土建8吊车65吨1徐州2006土建9钢筋切断机QT40-11沈阳2005土建10钢筋调直机GJ6-4/101沈阳2004土建11推土机T1201沈阳2006土建12四轮车DF3544常州2007土建13电弧焊机B×3-300-21哈尔滨2008土建14客货车解放1411吉林2008土建15水准仪DSC2404哈尔滨2007土建16经纬仪DT105D1苏州2008土建word完美格式 专业资料17翻斗车6四平2007土建18插入振捣器15牡丹江2006土建19夯实机2沈阳2003土建第七章施工总平面布置及管理措施施工现场平面布置（1）施工总平面布置是一个很重要的环节，该风电场计划每基施工平面为1600平方米（40m×40m），合理安排生产生活临建、材料设备堆放以及施工机械布置，是使施工总平面布置紧凑合理，施工材料、设备有序流动、加快施工进度、缩短施工工期、节约用地、降低成本的有效办法。（2）单机基础施工平面布置图（3）施工管理区总平面部置图：word完美格式 专业资料（以下根据施工现场条件大小变化而定）word完美格式 专业资料word完美格式 专业资料word完美格式 专业资料拟临建工程占地面积计划如下：施工设施需要量一览表序号名称需用量（平方米）用地期限说明1宿舍600施工期间均为简易钢板房2食堂30施工期间3加工场地2500施工期间4库房600施工期间5材料场3000施工期间生产施工区生产施工区主要集中布置在风机场地上；在设备、机械、人员到达指定位置后，安检人员要使用安全网将现场封闭，禁止与施工无关人员进入施工现场。1.生活办公区生活办公区原则上拟设在场区外的临建设施内，设有项目办公室、施工人员宿舍及会议室等。2.临时电源生活临时用电由原有电源主干线引至生活区，根据容量配置相应的电源箱及漏电保护器。无可利用电源时，将使用柴油发电机供电，以保证施工人员生活用电。3.临时水源生产及生活用水根据现场情况布置，如生活区附近有水源且能满足生产、生活用水，可以加以利用；如无水源，可与建设单位协商，到山下村屯拉水供应。第八章主要施工方案及措施施工工序总体安排word完美格式 专业资料1本工程以一流的队伍精心组织、精心管理、精心施工，力争做到无事故、无缺陷，创精品工程，把该项目建成一流工程。2工程施工顺序安排的总体原则是：主要考虑施工季节自然情况对施工设备和设备运输等的影响，在保证施工安全的情下，安排合理的施工工序：人员、施工器具及机械入场→现场临建搭设→人员施工交底→开工会签→定位及放线→桩基础→基坑开挖→基础验槽→砼垫层→底板钢筋绑扎→模板支设→基础环安装调平→基础周边及上部钢筋绑扎→砼工程→土石方回填→验收移交。合理安排各道施工工序，按照上述施工工序顺序进行，以便提高施工速度。主要施工工序的施工方法风机基础及箱变主要施工工序的施工方法1施工测量及定位方法：本基础施工技术条件按施工图要求施工，由于每个风机基础及箱变之间没有位置上的绝对联系，所以控制好每个风机基础的中心点和基础±0位置至关重要。基础开挖高程按机位自然地面的平均高程为0.00m，基础环上法兰上表面高程为+0.355m,按+0.10m向四周缓坡回填夯实。在基础开挖前，将基础中心点用电子经纬仪采用十字交叉法引出四个控制点，控制点埋深不应低于0.5米，且略高于自然地面，并用水准校对在同一高度上，并采取保护措施。对于测设完的控制点要及时进行复测，以保证中心点的准确无误。同时按业主要求确定基础±0位置，并用水准引到四个控制点上。2基坑开挖及验槽方法基坑开挖包括风电机组基础、箱式变电站基础的土石方开挖，执行《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202－20023场地清理（1）.首先清理开挖工程区域内的树根、杂草、垃圾及监理人指明的其它有碍物。（2）.除监理人另有指示外，永久工程施工场地地表的植被清理，必须延伸至离施工图纸所示开挖边线外侧至少3m的距离。（3）.永久工程的植被清理，须予挖除树根的范围应延伸到离施工图所示的最大开挖边线、填筑坡脚线外侧2m的距离。（4）.注意保护清理区域附近天然植被，防止施工不当造成清理区域附近的环境破坏。（5）.场地清理范围内砍伐的成材或清理获得具有商业价值的材料应归发包人所有，应按监理人指示，将其运到指定地点堆放。word完美格式 专业资料4、风机桩基础施工4.1、施工准备施工现场内道路应符合设备运输车辆和吊车的行驶要求,保证运输安全。清理并平整原地面,使桩机能稳定摆放,并做好排水工作。设备组装时应设立隔离区,专人指挥,严格按程序组装,非操作人员不得在组装区域内,以杜绝安全事故,并做好安全技术交底和质量安全教育。4.1.1、主要材料1）PC桩的混凝土强度等级C60，管桩外径400mm规格，壁厚为75mm。质量必须符合国家标准和施工质量验收规范的规定，进场时附有出厂合格证。2）焊条：型号E43焊条。4.1.2、成品堆放1）管桩堆放场地应坚实平整；2）桩应根据种类和使用顺序堆放：堆放层数不宜超过四层；堆放桩的支撑垫木位置，当两点支撑时，应设在距两端0.21倍桩长处；当三点支撑时，应设在距两端0.15倍桩长及中点处。每层垫木必须保持在同一平面上。各层间垫木应在同一垂直线上。底层最外缘的管桩应在垫木处用木楔塞紧以防滚动；3）垫木宜选取用耐压的长木枋或枕木，不得用有棱角的金属构件替代。4.1.3、施工机具DD-40锤击桩机、ET-02经纬仪、S3E水准仪、BX3-500电焊机4.1.4、施工参数柴油锤5.6T平均落锤高度1.3～1.5m，最后10击落锤高度1.8m贯入度不超过20mm。4.1.5、技术准备1）编制材料计划，标明所用产品规格、质量要求和数量；2）绘制桩位平面布置图，并注明桩位编号，以及设计说明和施工说明；3）施工前由测量组放好桩位，及控制轴线，并报监理复核；4）确定施工机具及配套设备；5）确定施工顺序及桩机行走路线。4.2、工艺流程4.2.1、工艺流程图4.2.2、操作方法word完美格式 专业资料1)进场前先修通便道，施工前先进行施工场地处理，人工挖排水沟，排出施工场内积水，并将表层耕植土予以清除。随后在基底范围内铺设0.5m厚A、B组填料工作垫层，使用YT200推土机进行摊铺并初步碾压密实；2)桩机进入现场，根据设计桩径的大小、沉管入土深度确定机械和打桩锤自重量，进行设备组装；测量放线并复核复核复核地表处理桩机就位对中吊桩对中调直打桩接桩再打桩送桩打桩至设计持力层检查验收移至下一桩位3)测量定位，根据设计图纸编制工程测量定位图，在事先填筑好的工作垫层上用竹片和石灰标出桩位；4)桩机就位，调整沉管与地面垂直，桩位允许偏差为±100mm；5)吊桩对中调直。吊桩时应平稳提升，使各吊点同时受力。一个吊点吊桩时，吊点应设在距桩上端0.3倍桩长处，在起吊中，应用钢丝绳捆绑并控制桩的下端。管桩插入桩位中心后，先用桩锤自重将桩插入地下30～50cm，桩身稳定后，调直桩身、桩锤、桩帽的中心线重合成一直线，并用经纬仪进行定位及校正，使插入地面时桩身的垂直度偏差不得大于1%；6)打桩。开锤前再次检查桩锤、桩帽与桩的中轴线是否一致，桩位、word完美格式 专业资料桩帽有无移动，桩的垂直度和倾斜度是否符合规定，桩架及其桩垫是否符合要求，如有偏差或不符时及时纠正。开锤后，控制柴油锤的供油量，减少锤击能量，在第一节桩入土3m时，停锤检查桩架角度情况，如发现问题进行校正后，可再继续沉桩，以后视桩的入土情况，逐渐加大冲击动能。打第一节桩时必须采用桩锤的自重或冷锤（不挂档位）将桩徐徐打入，直至管桩沉到某一深度不动为止。同时用两台经纬仪与管桩呈90o放置控制管桩中心位置和角度，确定无误后，再转为正常施打，必要时，宜拔出重插，直至满足设计要求。沉桩以设计桩尖标高控制为主，沉桩过程做好记录，沉桩开始时，按每1m为单位连续记录锤击数，距设计标高1m时，则按0.1m为单位记录；7)接桩，接头个数不宜超过4个且尽量避免桩尖落在厚黏性土层中接桩。桩头宜高出地面0.5～1.0m,接桩时上下节桩应保持顺直,中心线偏差不宜大于2mm,节点弯曲矢高不得大于1‰桩长。上下表面用钢丝刷清理干净，坡口处露出金属光泽，对接后，若上下桩接触面不密实，有缝隙，可用厚度不超过5mm的钢片嵌填，达到饱满为止。焊接时宜由三个电焊工形成120°对称点焊4～6点，待上下桩节固定后拆除导向箍再分层施焊，每层焊接厚度应均匀，焊接层数不少于3层。第一层必须采用φ3.2mm电焊条打底,确保根部焊透，第二层可用粗电焊条（φ4mm或φ5mm）施焊，分层连续焊接完成和检查，电焊厚度宜高出坡口1mm，焊缝饱满，不宜有夹渣、气孔和缺陷。焊接完成后，要根据季节气候自然冷却5～8min后才可继续锤击，也可用鼓风机送风，加速冷却，严禁用水冷却或焊好即打；8)送桩，根据设计及试打桩时确定的各项指标来控制是否采取送桩。送桩前，管桩应露出地面高度宜控制在0.3～0.5m；9)收锤标准：桩端地层符合设计时，最后贯入度不宜大于20mm/10击；当持力层为基岩风化层时，最后贯入度可适当减少，但不宜大于15mm/10击；10）管桩施工完毕后，桩顶高差应控制在15cm以内。11)成桩，各工点单桩载荷试验应不小于3根，大应变动力检测数量不小于总桩数的0.5%，小应变动力检测数量不小于总桩数的5%；4.3、质量标准5.3.1、主控项目桩体质量检验，按验标中有关标准；桩位偏差小于等于100mm，用钢尺量；承载力：单桩荷载承载力1680KN；4.3.2、一般项目1）成品桩质量，桩径为±5mm、管壁厚度为±5mm，用钢尺量。2）桩顶标高为15mm以内，用水准仪测量。word完美格式 专业资料3）停锤标准，按设计要求，现场实测或查沉桩记录。4）桩长允许偏差＋100mm，测桩管长度或垂球测孔深。5）桩进场后需用刻度放大镜做桩身外观检查。桩的棱角破损深度应在10mm以内，其总长度不大于40cm；应力混凝土桩不得有裂缝。4.4、应注意质量问题1)单节管桩采用专用吊钩钩住管桩两端内壁直接进行水平起吊，装卸要轻起轻放，严禁抛掷、碰撞、滚落；2）沉过程中，出现贯入度反常，桩身倾斜、位移或锤击时有严重回弹，桩身、桩顶破损，桩周地面有严重隆起或下沉，桩架发生偏移或晃动，锤击过程中桩有上浮等，查明原因，进行必要的处理后，再继续施工。如打桩情况与地质资料不相吻合时，应停止施工，同有关部门对地质重新进行补钻等措施；3）沉桩工作一次沉到设计标高，中途不停顿，如停顿过久，由于土壤的恢复可能造成难于下沉。已沉好的桩不准作为地垅使用；4）在高压线下打桩时，桩架顶与高压线路保证有一定的安全距离；5）截桩时采用锯桩器截割，严禁采用大锤横向敲击或强行扳拉截桩。4.5、环保措施1）易于引起粉尘的细料或松散料运输时用帆布、盖套等遮盖物覆盖；2）施工废水、生活污水不直接排入农田、耕地、灌溉渠和水库，不排入饮用水源；3）工程影响的一切公用设施与结构物，在施工期间应采取适当措施加以保护；4）施工时应遵守当地环保时间内施工，要尽量减少噪声、废气等的污染；5）使出施工现场的车辆应进行清理，避免携带泥土。5基础开挖（1.基础开挖前，首先应对开挖区域进行场地平整，然后进行定位放线并复测，经监理工程师批准后，方可开挖。禁止动用炸药等爆破手段进行基坑开挖，以避免基础岩石（土）面的构造裂隙和岩体的自然状态产生不应有的恶化。（2.在现场施工位置明确情况下，土石方采用机械开挖，人工修正。机械装载机装载，自卸汽车运输，运至指定地点。用于回填的土石方存放在指定地点。采用人工清理基础开挖后表面呈薄片状和尖角状突出的岩石(土)，以及裂隙发育或具有水平裂隙的岩石（土）。（3.word完美格式 专业资料通过人工清理保持开挖后的岩石（土）表面干净、粗糙。岩石（土）中的断层、裂隙、软弱夹层清除到施工图纸规定的深度。保证岩石（土）表面无积水和流水，所有松散岩石（土）均清除。建基面岩石（土）的完整性和力学强度应满足设计要求。（4.基础开挖后，如基底发现原设计未勘查到的基础缺陷，必须按监理人的指示进行处理，包括（但不限于）增加开挖、回填混凝土等。（5.采用人工清除或处理，保证基础上没有反坡、倒悬坡、陡坎尖角；结构面上的泥土、锈斑、钙膜、破碎和松动岩块以及不符合质量要求的岩体（土）等均清除掉。在整个基础开挖过程中，测量人员始终要跟踪测量基础标高，以免造成超挖现象。基础开挖深度应严格按照图纸给定的数据进行（参照地质勘探报告提供的挖深数据）。基础底面必须坐落在强风化花岗岩层上，符合设计要求深度时,组织业主、地堪部门、监理及设计部门进行验槽，合格后，方能进行下一步的施工。6基础垫层施工方法基础砼按混凝土结构设计规范GB50010-2002标准设计,垫层C15,主体C35（箱变基础垫层采用C15，主体采用C25）。施工按混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-2002标准执行。钢筋砼保护层厚50mm。垫层平面尺寸比基础底平面尺寸周边大100mm，垫层平面中心为风机排布中心，要求在10mm以内为合格。待垫层初凝后，依图纸尺寸的圆周线上以门中心为基准，相隔120度的三个支撑螺栓下放三块垫板位置，安放三块垫板并调整垫板上表面的水平度相对高差值在2mm以内为合格，同时保证垫板固定牢靠，不发生相对移动。根据每台基础挖深，在基础底标高以下，要用级配砂石来做垫层，该垫层应满足设计要求的压实系数指标。7、风机承台施工顺序：风机承台的施工顺序：根据桩布置定位放线→-1.5m以上机械挖土→1.5m以下人工清理修正→基槽验收→垫层混凝土浇注→放线→承台钢筋绑扎→预埋管件、基础环安装定位→支模→承台混凝土浇注→拆模→验收→土方回填。7．1钢筋施工方法钢筋工艺流程：--钢筋进场→钢筋复检→钢筋配料单加工成型→加工符合要求的半成品发放→建立跟踪档案→绑扎→三级检查→四级验收→钢筋隐蔽记录监理验收签字→签发混凝土浇注申请单。加工好的钢筋应分规格、品种堆放有序，防止不同品种钢筋叠在一起，钢筋运输用特制机动车运输，运到现场。1.word完美格式 专业资料材料进场必须有出厂合格证，并应符合国家及主管部门颁发的产品标准，必须经质检部门二次化检合格后方可使用，钢筋的使用尚应满足有关抗震规范的要求。2.所有钢筋采取集中下料，用小型机动车运至施工现场绑扎成型。3.钢筋绑扎应熟悉施工图纸，核对成品钢筋的级别、直径、形状、尺寸、数量，核对配料表和料牌，如有差错，应予纠正或增补。4.钢筋的配制应合理地进行配料组合，确保接头错开，控制在同一截面内搭接头数不超过规范规定，钢筋接头铆固搭接应满足设计要求和规范规定。5.钢筋骨架组装必须按设计几何尺寸控制，配筋下料和制作、加工的尺寸必须准确，组装前应按图纸检查配筋尺寸、旋转的位置。组装应牢固，严禁松动或变形现象。6.质量标准：在同一检验批内，应抽查构件数量的10%，且不少于3件，钢筋安装位置的偏差应符合下表的规定。钢筋安装位置的允许偏差和检验方法项目允许偏差（mm）检验方法绑扎钢筋网长度±10观察，钢尺检查网眼尺寸±20钢尺量连续三次取最大值绑扎钢筋骨架长±10观察，钢尺检查宽、高±5观察，钢尺检查受力钢筋间距±10观察，钢尺检查排距±5观察，钢尺检查保护层厚度基础±10观察，钢尺检查钢筋弯起点位置≤20观察，钢尺检查预埋件中心线位置≤5接线和钢尺检查水平高差+30钢尺和塞尺检查word完美格式 专业资料在钢筋制作前，应按施工图纸尺寸先放出大样，钢筋加工人员,应严格进行施工培训,并熟读图纸。钢筋制作时，应按顺序编号。钢筋绑扎时应严格编制好绑扎的先后顺序。首先是基础底层钢筋，在绑扎时其保护层应放置预制的混凝土垫块，不允许用不规则的石块。底层钢筋绑扎完以后，吊装基础环，基础环安装调平后，绑扎边缘支撑筋和与基础环相连接的星型筋和U型筋，在基础环里侧的星型筋应注意其位置和方向，以便砼的浇筑密实。之后绑扎顶层筋，所有钢筋间距应按设计图纸要求严格控制其间距。钢筋摆放并绑扎完毕，检查所有绑扎好的钢筋并做隐蔽工程记录。7.2模板施工方法1.风机塔筒基础模板采用清水模板,木楞钢支撑,同时基础内采用拉筋，外用钢丝绳围捆。模板制作时，应严格按照施工图尺寸先放出大样再进行制作，并考虑平整度和与混凝土接触面的光滑度。2.模板的设计、制作和安装应保证模板结构有足够的强度和刚度，能承受混凝土浇筑和振捣的侧向压力和振动力，防止产生移位，确保混凝土结构外形尺寸准确，并应有足够的密封性，以避免漏浆。3.应在混凝土强度达到其表面及棱角不因拆模而损伤时，方可拆除。7.3混凝土施工方法浇筑1.任何部位混凝土开始浇筑前8小时，必须通知监理人对浇筑部位的准备工作进行检查。检查内容包括：岩（土）基面处理、已浇筑混凝土面的清理以及模板、钢筋、插筋、预埋件等设施的埋设和安装等，经监理人检验合格后，方可进行混凝土浇筑。2.任何部位混凝土开始浇筑前，应将该部位的混凝土浇筑的配料单提交监理人审核，经监理人同意后方可进行混凝土浇筑。3.混凝土浇筑应保持连续性，浇筑混凝土允许间隙时间应按试验确定。4.混凝土应使用振捣器振捣，在振捣过程中振捣器不得触碰钢筋和模板，更要防止过渡振捣使混凝土产生离析。混凝土振捣每基采用不少于三台插入式振捣棒进行分层捣实，在捣制上一层混凝土时振捣器应插入下层混凝土中50mm—100mm，以消除两层之间的接缝。浇筑上层混凝土应在下层混凝土初凝之前完成。5.不合格的混凝土严禁入仓，已入仓的不合格混凝土必须予以清除。6.浇筑混凝土时，严禁在仓内加水。如发现混凝土和易性较差，应采取加强振捣等措施，以保证质量。7.word完美格式 专业资料浇筑混凝土时，应经常观察模板、支架、钢筋、预埋件和预留孔洞的情况，当发现有变形、移位时，应及时采取措施进行处理。特别是基础环，在混凝土浇筑过程中，应跟踪校核。8.浇入仓内的混凝土应随浇随平仓，不得堆积。仓内若有粗骨料堆叠时，应均匀地分布于砂浆较多处，但不得用水泥砂浆覆盖，以免造成内部蜂窝。9.混凝土浇筑期间，如表面泌水较多，应及时研究减少泌水的措施。仓内的泌水必须及时排除。严禁在模板上开孔排水，带走灰浆。10.C35混凝土按照200mm—300mm分层浇注，尽量缩短间歇时间，整个基础浇筑时间应控制在12—16小时之内，振捣棒插入的间距为400mm左右，振捣时间为15—30秒，并在20分钟后进行二次复振。温度控制1.根据施工图纸所示的混凝土允许最高温度及有关的温度控制要求，编制详细的温度控制措施，作为专项技术文件列入混凝土施工措施计划，同时报送监理人审批。2.混凝土的浇筑温度和最高温升均应满足施工图纸的规定。在施工中应通过试验建立混凝土出机口温度与现场浇筑温度之间的关系，并采取有效措施减少混凝土运送过程中的温升。3.选用水化热低的水泥，在满足施工图纸要求的混凝土强度、耐久性和和易性的前提下，改善混凝土骨料级配，加优质的掺和料等以适当减少单位水泥用量。4.安装冷却水管，采用循环水养护，时时监测温度计的温度，入水与出水温差不应超过1.5—2.5℃。同时控制混凝土出机口的温度不低于10℃，入仓温度不低于5℃。养护1.混凝土浇筑完毕后，应及时洒水养护，以保持混凝土表面经常湿润。2.混凝土表面的养护一般应在混凝土浇筑完后12－18小时内即开始，但在炎热、干燥气候情况下应提前养护。3.混凝土养护时间不应小于14天，在干燥、炎热气候条件下，养护时间不应少于28天。4.混凝土的养护工作应有专人负责，并应做好养护记录。质量检查和验收混凝土原材料的检验1.水泥检验word完美格式 专业资料每批水泥均应有厂家的品质试验报告，应按国家和行业的有关规定，对每批水泥进行取样检测，必要时还应进行化学成分分析。检测的项目应包括：水泥标号、凝结时间、体积安定性、稠度、细度、比重等试验，监理人认为有必要时，可要求进行水化热试验。2.外加剂的检验配制混凝土所使用的各种外加剂均应有厂家的质量证明书，按国家和行业标准进行试验鉴定，贮存时间过长的应重新取样，严禁使用变质的不合格外加剂。3.水质检查拌合及养护混凝土所用的水，除按规定进行水质分析外，应按监理人指示进行定期检测。4.骨料质量检验骨料的质量检验应分别按下列规定在筛分场和拌合场：1）在筛分场每班应检查一次，内容包括各级骨料的超逊径、含泥量和砂子的细度模数。2）在拌合场，每班至少检查两次砂子和碎石的含水率，其含水率的变化应分别控制在±0.5％（砂）和±0.2％（碎石）范围内；当气温变化较大、雨后、骨料含水量突变等情况下，应每两小时检查一次；砂的细度模数每天至少检查一次，其含水率超过±0.2时，需调整混凝土配合比；骨料的超逊径和含泥量应每班检查一次。混凝土质量的检测1.混凝土拌合均匀性检测按监理人指示，经常检查拌合时间是否符合规定，每班至少抽查二次。定时要出机口一盘混凝土按出料先后各取一个试样（每个试样不少30Kg），以测定砂浆密度，其差值应不大于30Kg/m3；2.坍落度检测每班应进行现场混凝土坍落度的检测，出机口应检测四次，仓面应检测两次，混凝土的坍落度应控制在规定范围内。3.强度检测现场混凝土抗压强度的检测，同一等级混凝土28天龄期试件数按每100m3成型试件3个，设计龄期试件数按每200m3成型试件3个。混凝土抗拉强度的检查以28天龄期的试件按每200m3成型试件3个。3个试件应取自同一盘混凝土。混凝土工程的质量检查和验收1.word完美格式 专业资料在混凝土浇筑过程中，应会同监理人对混凝土工程测量放样成果、开挖质量进行检查和验收。对混凝土浇筑面的养护和保护措施进行检查。对埋入混凝土块体中的预埋件的埋设质量进行检查和验收。2.混凝土工程全部浇筑完成后，应按监理人指示，对成型后的位置和尺寸进行复测，并将复测成果报送监理人，作为完工验收的资料。3.混凝土工程全部完工后，按合同规定，向监理人申请完工验收，并提交完工资料。8、基础环吊装方法a）本工程风机塔筒为预埋基础环连接方式。预埋基础环在固定施工时采用“基础环固定架”固定直埋基础环的方法。b）在钢筋绑扎前，首先在垫层上弹出基础中心线，在基础四周建立加密控制网，弹出基础中心线、边线及基础环的位置，核对无误后方可进行钢筋绑扎及基础环预埋件的安装。c）由于基础环上法兰的安装平面精度要求较高，所以拟采用如下方案：在混凝土垫层放置基础环支撑架，基础环放置在支撑架上，在基础环与支撑架接触处下方焊接四个调整螺栓，对基础环的平整度进行微调，以便实现基础环标高的准确控制。d）钢筋绑扎及基础环预埋件的安装工作结束后，对基础环进行复测，调整基础环的中心线、标高、水平面精准度误差均满足设计及规范要求后，进行相应加固措施，并对调整螺栓点焊牢固，确保基础环位置的准确。调节螺栓安装调节螺栓上的螺母可以上下调节，用于调整基础环水平。调节螺栓下端焊接有钢板，调节螺栓的钢板焊接在支架顶端的钢板上，支架由承包人按图纸进行加工。基础环安装要求在风机基础底层钢筋绑扎完成后，进行基础环的安装。基础环穿钢筋孔事先粘贴3mm厚橡胶垫圈。基础底层钢筋绑扎后，先安装调节螺栓支架，再将调节螺栓与基础环相连，用吊车吊入基坑，放置在调节螺栓支架上。基础环可靠放置好后，要求采用精密水平尺，调节下部的调节螺栓，进行精确调平。调节螺栓调节基础环水平高差完毕后，用辅助支架支撑固定基础环，辅助支架用楔形钢垫片调节高差，复测基础环平整度后在撑杆底部焊牢。word完美格式 专业资料任何钢筋都不宜与基础环直接接触，任何钢筋的重量都不宜作用在基础环上，而应该通过钢筋网自身架立钢筋放置在垫层上。全部钢筋绑扎完成及预埋管安装完成后，对三个调节螺栓对应的基础环顶面位置进行观测，若发现基础环平整度超过±1mm，拆除辅助支架支撑，重新按第（4）条重新对基础环进行调平。浇筑基础环四周及内部混凝土，此时下料及振捣需十分注意，下料时不得直接对着基础环本体，振捣器也不得直接与基础环接触，施工人员不得站到基础环上，其他施工机械也应避免与基础环相碰。每铺筑一层混凝土检查一次基础环平整度，发现误差过大时及时采取措施调平。基础环验收基础浇筑完成后，对基础环上法兰平整度进行检查验收。用水平仪和标尺检查相隔60°的六个方向上（其中之一对应法兰对接标记）基础法兰面是否水平。测量点位于法兰外缘，每个方向最少测量两次，最终保证6个点中最高点和最低点之间的高差不超过2mm。基础环止水说明本节规定适用于本合同施工图纸所示的基础环与基础混凝土间的止水工程。止水材料第一道止水是指塔架厂事先粘贴在基础环筒壁内外侧相应位置的自粘橡胶带。第二道止水是指上层的止水措施，采用Φ10聚乙烯止水圆带。第三道止水是指上层的聚氨酯封胶SM7108。施工要求(1)浇注混凝土前，在基础环内、外壁两侧自粘橡胶带上方各粘一道尺寸为20mm×12mm的三元乙丙橡胶填充条，然后浇注混凝土，使混凝土顶面与填充条上端面平齐。(2)混凝土初凝后，揭去橡胶填充条，即在混凝土与基础环之间形成一道预留槽，吹净槽内杂质并干燥。紧贴预留槽底塞入Φ10mm聚乙烯止水带，并在止水圆带上充填聚氨酯密封胶，填充时不得夹杂气泡。计量与支付基础环止水的计量和支付，应按施工图纸和《工程量清单》所列项目以每台为单价支付。其单价中包括止水材料（密封膏、底漆、泡沫棒）、二胶二膜和砖护面等的采购、运输、保管、施工、养护和验收等所需的人工、材料及使用设备和辅助设施等的一切费用。word完美格式 专业资料9、基础回填1土石方回填前，应清除杂物、泥土，并排干积水。2.提供足够的、符合规定级配及其它要求的土石料供回填使用。所有超粒径及杂物应在回填前清除并运输到指定的弃料场。3.填筑料不符合规定要求应予清除，并运至指定弃料场。填筑应连续填筑、摊铺，填筑层厚度应均匀且大致水平，填筑表面不允许有积水。4.填筑层填料应有系统、有秩序地连续进行碾压，保证填筑层达到规定的压实标准。压实标准应在现场通过试验确定。5.应在填筑压实前后取样试验填筑材料是否满足设计要求，应按监理人要求完成试坑、取样和进行试验。6.在防雷措施做好后，应进行夯填，每200mm进行分层夯实。在回填前，基础接地必须先做好。7.土石方填筑工程全部完成后，应向监理人申请完工验收，并提交完工验收资料。第九章工程进度计划及管理1、工程成本的控制措施1.1科学管理、采用先进施工技术和设备、严格控制工期，避免窝工是降低成本的关键。1.1.1编制先进、可靠、经济合理的施工方案，实行科学动态计划管理，每日对计划执行情况进行检查，并根据工程进展和材料到位情况，对没有按计划完成的项目及时制定修正措施，使整个施工过程处于受控状态，避免发生窝工。1.1.2按工种进行班组划分，班组长进行施工管理，班组与项目部统一考核。这样便于安排工作、调动灵活、互相调剂、减少窝工、提高工作效率。1.1.3采用新工艺、新技术，配备先进的工器具和机械设备，合理组织人力和施工机具，提高施工效率。1.1.4加强技术培训，提高操作技能，确保每个工作岗位配备适宜的人力资源，加速施工进度。1.2加强质量和安全管理word完美格式 专业资料1.2.1严格实行质量预控措施，杜绝质量事故，努力提高施工质量水平。降低检查消缺频次。1.2.2加强安全管理和监督，严格执行关于安全工作的决定和各种安全规章制度和措施，确保人身和设备安全。1.2.3建立完善的经营管理制度，按经济规律办事，合理开支。1.3加强机械管理、提高设备的利用率1.3.1所有机械设备均由工程部统一管理，建立档案，跟踪监测、预测故障，发现问题及时处理。定期检修、定期保养。1.3.2租赁大型施工机械应统筹安排施工任务，避免窝工，充分利用，提高机械效率。1.3.3有计划地购置工程需要的机械设备。1.4加强施工物资、材料的管理1.4.1执行公司现行的物资、材料管理制度，在保证质量的前提下，坚持货比三家。1.4.2做好材料的验质工作。1.4.3严格按施工预算实行限额领料，减少材料的浪费、减少损耗，做好消耗性材料的再利用。1.4.4加强工程材料采购、供应管理。尽量减少材料运输、周转费用，合理安排仓库、料场的位置，减少二次倒运产生的工作及工作量。1.4.5开展合理化建议活动，推广新技术，降低工程成本。2、关键工序确保工期采取的措施2.1.采用科学的施工组织和先进的施工方法。2.2采用合理可靠的施工定额，采取最佳的劳动组合。2.3加强与项目法人及设计单位联系，及时掌握材料的供货动态，根据施工图供应时间，及时安排前期工作，及时做好开工前的一切准备工作。2.4根据材料实际到货时间及时调整施工力量和进度计划。2.5配合监理工程师代表对施工进行全过程控制，所有的工序必保一次验收合格，防止返工而造成对工期的影响。2.6根据工程特点分析影响工期的因素，对关键工序开展预控、预测，确保施工按计划顺利进行。2.7做好后勤保障工作，确保职工有充沛的精力、高涨的热情，投入到施工生产中去。3、保证工期的措施3.1word完美格式 专业资料加强劳动力的投入。公司对本工程采取特殊的倾斜政策，选派业务精、素质好的各专业人员组成项目部，抽调技术水平等级高、工作作风过得硬的施工人员保障本工程的施工需要，选取最好的和最先进的机械设备及所需各种车辆投入到本工程，保障施工机具的供应，在资金使用上保障施工现场的需要。3.2为提高施工进度，在工序安排我公司将尽量细致，避免交叉作业产生的窝工现象，减少技术间歇时间。3.3保证资金投入，以保证本工程的施工工期。公司在业主按正常进度计划拨付工程进度款的前提下，保证本工程有充足的周转资金。施工进度控制程序：基础施工进度计划2012年5月10日开工，2012年8月10日竣工。我公司根据工期要求，统筹安排，编制了合理的施工进度计划。现场施工时可随时按照建设单位和监理工程师的有关指令对施工进度和工期进行调整。1）word完美格式 专业资料1）基础施工进度横道图施工日期分项工程（2012/5月）（2012/6月）2468101214161820222426283024681012141618202224262830施工准备施工临建及入场基础开挖基础垫层砼模板支设、底层钢筋绑扎基础环吊装、上部钢筋绑扎混凝土浇注基础养护基础回填及接地施工word完美格式 专业资料基础施工进度横道图施工日期分项工程（2012/7月）（2012/8月）2468101214161820222426283024681012141618202224262830施工准备施工临建及入场基础开挖基础垫层砼模板支设、底层钢筋绑扎基础环吊装、上部钢筋绑扎混凝土浇注基础养护基础回填及接地施工word完美格式 专业资料第十章质量管理及技术管理10.1质量目标遵循我公司“精心施工，争创优质电力工程、持续改进，赶超行业先进水平、信守合同，业主满意牢记心中”的质量方针，精心组织施工，争取竣工投产一次达标。10.1.1施工质量、满足国家施工验收规范，达到优质工程标准。顾客满意率100％；工程进行质检验收合格率达到100%，优良率达到98%以上，最终实现达标投产的目标。10.1.2杜绝质量事故，坚决杜绝因质量不合格造成的重大返工事故10.1.3工程质量等级:优良级工程10.2质量管理组织机构及主要职责本工程的质量方针是：执行国家标准，规范施工活动，为顾客提供满意产品，创质量效益型企业。10.2.1质量管理组织机构及主要职责10.2.1.1质量管理组织机构图如下：外部质量管理机构公司质量管理组织机构公司经理业主监理生产副经理项目部质量管理组织机构项目经理项目技术负责人项目部质检员风机安装班综合班后勤部土建施工班word完美格式 专业资料10.2.1.2质量管理相关人员的主要职责：10.2.1.2.1项目经理A、项目经理为本工程第一质量责任者，在公司经理领导下，制订本工程的质量方针和质量目标，负责本工程质量体系建立健全和正确有效运行，批准本工程的各种质量文件。并支持本公司项目经理部的质量机构能独立行使职能和权限。B、负责建立本工程适宜的施工秩序，确保施工过程始终处于受控状态，确保工程质量满足业主要求，满足有关法律法规要求。C、负责提供或调配本工程项目质量管理体系所需的各类资源，包括人力资源、机械设备、资金等。D、负责有关工程质量和质量管理方面的内外部沟通，保证项目法人、监理工程师的有关工程的任何质量能够贯彻执行，组织项目部及班组间有关工程协调会，参加业主召集的有关会议。E、负责本工程项目质量责任的考核及奖罚。10.2.1.2.2项目副经理A、在项目经理领导下，负责组织编制本工程项目施工组织设计和各类作业指导文件，负责组织施工图会审及技术交底。参与制订本工程的质量方针和目标，批准各种技术文件。支持监理工程师的工作。B、对施工过程，特别是关键过程、特殊过程、隐蔽工程的技术、质量指标满足规定要求负责。C、主持项目部级质量检验工作，参与、监督、检查进货设备的检验和最终检验等检验活动。D、主持施工过程的监视工作，包括工序间、班组间工序交接及检验，项目部质量分析会等。E、负责质量信息、数据的收集、分析工作，负责纠正和预防措施的制定和实施，寻找各种机会，持续改进质量管理工作和工程质量。F、负责组织施工资料、有关记录和归档资料的形成和移交工作。10.2.1.2.3项目部质检员A、负责编制本工程质量质量管理办法、措施及工程质量奖惩条例。并对施工队进行质量交底工作。B、负责本工程质量体系执行监控，参加内部质量审核，对工程质量的过程控制实施监督检查，负责督促、指导，确保公司质量保证体系在本工程中的有效运行。word完美格式 专业资料C、负责对本工程运进现场原材料的检查、验收。D、负责对施工队班组质检员定期进行考核，指导其工作，提高其业务水平。E、协助业主及现场监理工程师对工程质量进行经常监督，分析影响质量的薄弱环节和质量通病，并制定出有效预防措施；F、负责组织开展质量检验、质量分析、质量统计工作;收集整理本工程的质量记录;G、负责工程质量报表的制作，并向上级主管部门和业主的报送工作。H、负责发放施工记录、自检记录、质量责任卡、验收申请单以及有关质量报表。I、负责组织工程的中间验收和竣工验收，参加质量事故调查和处理工作。J、项目部质安员根据专检记录，对施工队上交的自检记录，逐项进行审核，根据最终审核的真实数据评定等级并填写评级记录。，以备上级检查验收和竣工移交。10.2.1.2.4施工班组质检员负责传达和执行项目法人、监理工程师、项目部下达的有关质量文件及会议精神。在工程中执行技术规范、国家标准和本工程技术方案。严格执行项目经理部制订的质量管理办法、措施及质量奖惩条例。A、负责本班组单元工程的质量指导、检查及质量评级工作。B、负责质量体系及其文件、记录在基层的有效执行。C、班组每完成一单元工程，必须及时自检，填写各种责任卡、申请验收单、自检记录，并在两天内向项目部申请验收。D、协助项目部质检员的检查验收工作。E、认真听取项目法人、监理工程师、项目部、项目部质检员对施工质量的意见要求，并及时作出相应的整改措施。F、负责本队运进现场原材料的检查、验收。G、负责组织本施工队开好每周一次质量活动会，并做好记录。10.2.1.2.5施工人员的质量职责A、在队(班)长领导下按作业指导文件进行操作，完成施工任务。B、严格遵守有关质量的法律、法规要求，执行技术标准及规程、规范，确保施工质量符合要求。C、参加质量活动和有关的信息交流与协商，有权提出合理化建议。10.3质量管理的措施及检验控制程序10.3.1质量管理的措施10.3.1.1管理保证体系word完美格式 专业资料10.3.1.1.1为确保质量体系在本工程施工过程中持续、有效运行，由公司总经理授权，本工程项目经理组建相应的质量管理机构。在施工过程中实施质量检验及处理有关质量问题。10.3.1.1.2本着达标投产的宗旨，在工程施工的过程中严格执行公司质量体系程序文件中的有关程序和国家规定的有关施工工艺要求进行施工，施工工艺和质量满足输变电工程达标投产要求。10.3.1.1.3实行全面质量管理，对关键项目、薄弱环节、新的施工技术和安装工艺组织技术攻关、质量攻关和工艺改进活动，采取科学的管理方法和必要的管理措施，实行预控，达到逐步提高工程质量的目的。10.3.1.1.4落实制度，建立健全岗位责任制，开展各项质量竞赛活动，增强职工的质量意识，使职工具备“严肃认真、周到细致、稳妥可靠、万无一失”的工作态度，把工程隐患和不满足运行要求的缺陷消灭在形成的过程之中和运行之前，为项目法人提供满意工程。10.3.1.1.5坚持技术交底制度，即施工前由公司、项目部、施工队、班组、全体施工人员进行层层技术交底工作，贯彻项目法人的要求、设计意图，对施工技术要求、质量标准、施工方案等进行详细说明，使施工人员作到心中有数。10.3.1.1.6坚持质量三级检验制度，建立质量跟踪卡，做到上道工序没检查不得进行下道工序。10.3.1.1.7定期向项目法人、监理工程师通报质量情况，提供质量检查结果和有关记录；积极配合项目法人、监理工程师组织的各项检查和验收工作，同时提供必要的工作条件和检测手段。施工检查及评级记录必须有项目法人代表签字；隐蔽工程、关键工序邀请项目法人、监理工程师到场，接受他们的监督和检查。10.3.1.1.8施工中与项目法人、设计代表、监理工程师密切配合，互相协作，沟通思想，共同协商，解决实际疑难问题，共同把好质量关，争“创一流工程”。10.3.1.2物资质量保证体系材料、设备到货后，由项目部按有关程序文件规定的检验职责(包括抽查产品实物质量、数量、规格、型号、合格证书、检、试验记录等)，发现问题应做好记录，并及时将信息反映到业主和监理单位，进行妥善处理。10.3.1.3施工过程控制10.3.1.3.1施工准备阶段A、由项目经理组织施工图自审，在自审基础上参加业主组织的施工图会审，有关会审结果制成文件，并发到有关部门及施工人员手中。B、编制施工组织设计，编制各工序作业指导书。word完美格式 专业资料C、对所有参加施工人员进行技术培训，对特殊工种还要进行资格审查，经过考试合格后持证上岗。D、调配施工机械设备和主要工器具，以满足本工程施工能力要求。E、计量器具按程序文件要求送检，未送检或检定不合格者不得使用；F、进行三级技术交底，保证所有施工人员对各自工序或工作的技术要求、质量要求有充分认识。10.3.1.3.2施工进行阶段A、进行首件试点，验证工序工艺性能及质量保证能力；B、工序交接，必须先进行检查验收，履行相应手续后，方可进行下道工序。C、对施工作业环境进行控制，确保施工安全、便利、顺畅及文明施工的要求。D、检测设备必须按规定使用、运输和保管，以保证检测设备的精度不受影响。E、严格技术纪律，按图纸或其它批准的文件施工，不任意蛮干。施工过程中若发现设计存在问题，及时与业主及设计单位联系，在得到明确答复并接到设计变更通知单后，方可施工。F、特殊施工过程，施工人员必须经过技术培训，持有有效的资格证书。G、施工中认真坚持质量三级检验制度。H、关键施工过程，应有业主代表现场验证，业主要求设备厂家代表到场的，也须有厂家代表现场协作和认可；10.3.1.3.3工程交付及交付后工程交付中和竣工交付后，合同规定的各类未尽施工作业项目，严格按业主有关规定，在业主监督、指导下进行。工程竣工交付后，公司将组织工程质量回访，征询业主意见，调查存在问题，若发现问题，属于本公司责任的立即负责处理；属于设计原因的，本公司可以协助处理，但需签订有关协议。10.3.2质量控制点的实施A、质量控制人员在现场进行重点指导、检查、验收。B、工人按作业指导书认真进行操作，保证每个环节的操作质量。C、按规定做好检查并认真做好记录，保留第一手资料。D、要在质量控制点实施中明确施工人员、质量控制人员的职责。质量管理的措施及检验控制程序10.3.3质量管理控制流程图word完美格式 专业资料贯彻质量管理原则学习、贯彻落实我公司的《管理手册》、《程序文件》、支持性文件和业主、监理/单位的质量管理原则。确定质量目标汇集我公司、业主单位、监理/管理单位的本工程质量目标，三者不一致时，取三者中的最高目标，组成本工程的质量目标体系，并将目标逐步细化，直到每项作业都有量化的质量指标。编制作业指导书在综合考虑质量目标、作业质量指标、安全、进度及成本的基础上，优选最佳施工方法和程序，配置最佳施工资源，编制成作业指导书。未通过审核审核作业指导书审核作业指导书中的施工方法和程序能否保证作业的质量符合预期指标，如不能要进一步制定技术控制措施、组织控制措施、管理控制措施，直至能保证作业的质量符合预期目标。设立质量控制点，明确控制责任和分工工艺控制依据工艺标准控制施工过程，实现精品优质目标。进行作业按批准的作业指导书进行标准化作业，如遇特殊情况，需要形成新指导书后再作业。质量检查工程质量实行三检制，即自检、复检和专检。记录、归档总结提高10.3.4主要管理制度及技术规范、标准本工程执行国家、行业有关管理制度：⑴技术管理制度施工技术交底：技术标准；科技工作。⑵质量管理制度包括工程质量考核；质量体系运行考核；工程质量回访等。⑶机械管理制度包括施工机械管理；机械设备购置；机械设备维护保养；施工工器具；运输机械安全技术操作；张牵设备。⑷物资管理制度word完美格式 专业资料包括物资仓储制度；物资计划；材料计划规定等。10.4质量保证技术措施10.4.1加强对施工人员的教育和培训，提高全体施工人员的工程质量意识，及干好此项工程的重大意义的认识。B、贯彻执行公司“工程质量管理细则”及有关施工技术规范。落实各部门、各级技术岗位责任制，抓好“三检”的落实，做好各工种、工序间的交接、核查、验收。C、施工过程控制，做好图纸的自审和会审。坚持实行三级技术交底制度，严格按制度办事，将施工中的关键工序、施工要求向每个施工人员交代清楚，并认真填写技术交底记录。D、施工过程中，做好工程质量自检工作。并由项目部质检员进行复测无误后，再进行下一工序施工。E、根据施工图纸及各项施工规范确定工程的一般工序和关键工序，制定完整、正确的作业指导书，由总经理批准后实施。F、认真执行质量目标，管理目标逐级落实，做到职责明确，各司其职，使施工的全过程处于受控状态。G、做好上岗前的培训工作、培训合格后方可持证上岗。H、保持施工作业环境达到环保要求，材料堆放整齐，定点排放污水、垃圾。10.4.2针对工程特点，分析工程质量薄弱环节，采取的质量技术措施对策表如下所列：质量薄弱环节采取的技术措施质量薄弱环节质量保证技术措施施工人员思想麻痹质量意识薄弱①加强对施工人员的质量教育，坚持持续改进，提高职工的质量意识；②进行质量教育、培训、考试；认真学习有关质量的法规、制度和标准，及时检查工作中的不足。③各专业工种须持证上岗，落实奖惩制度。施工人员对质量要求及规范标准不太清楚依据设计图纸、合同要求、规范标准，编制《质量计划》和《工序作业指导书》，并进行全员技术交底。质量检验方法和依据不清编制《质量检验计划》以明确检验依据和方法。施工工艺不符合要求按施工工艺要求，组织学习各相关质量评定标准和验收规范；word完美格式 专业资料第十一章职业安全健康保证体系坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，认真执行上级公司颁发的有关安全生产的政策、法规以及项目法人、监理工程师的安全指令，严格遵照《电力建设安全施工管理规定》，《电力建设安全工作规程》和《电力建设文明施工规定考核办法》进行施工，落实各级安全责任制，建立健全安全风险机制，实现安全文明施工。11.1安全管理目标11.1.1杜绝重大人身伤亡事故，不发生火灾、机械和负主要责任的交通事故。11.1.2轻伤率控制在2‰以内，职业病控制在2‰以内。11.1.3提高班组安全管理水平；提高对事故预测预控能力；提高全体施工人员安全意识和素质；控制异常和未遂违章现象。11.1.4安全管理及措施到位；工程安全管理到位率100%；安全技术交底率100%；11.1.5杜绝一般设备事故和机械事故；杜绝火灾事故；杜绝七种交通严重违章事故。11.2安全管理组织机构及主要职责11.2.1安全管理组织机构如图：外部安全管理机构公司安全管理组织机构监理业主公司经理生产副经理项目经理项目部安全管理组织机构项目副经理项目部安全员技术部安全员土建部安全员交通部安全员综合班兼职安全员word完美格式 专业资料11.2.2安全管理相关人员的主要职责：11.2.2.1项目经理安全职责A、工程安全生产第一负责人，对本项目安全施工负直接领导责任。B、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和项目法人、监理工程师有关安全生产的指令。C、负责组织制订安全体系的建立健全，组织编制本工程的安全施工措施，经批准后组织实施。D、审定本工程安全生产的重大活动和重大措施，对重要的施工项目，应亲临现场监督施工，把安全工作贯穿到每个环节，在确保安全的前提下组织施工。E、指导专职安全员的工作，充分支持安全监察人员履行职责。F、负责组织每月一次的安全施工检查与整改，严格遵守文明施工的规定，确保在各施工范围内做到文明施工。G、组织并主持轻伤事故记录事故和严重未遂事故的调查分析，提出事故责任者的处理意见。11.2.2.2项目副经理安全职责A、负责本工程的安全技术指导工作。B、组织并主持安全工作规程和安全施工管理规定的学习与考试。C、从技术方面指导和支持专职安全员的工作。D、组织编制本工地技术革新和施工新技术、新工艺中的安全施工措施。E、参加安全施工检查，解决存在的安全技术问题。F、参加轻伤事故，记录事故和严重未遂事故的调查分析，提出事故防范措施。11.2.2.3项目部专职安全员职责A、认真贯彻执行电力建设安全工作规程、安全施工管理规定和上级有关安全工作的指示与要求，在项目经理的领导下，做好本单位的安全施工管理工作。B、负责监督、检查本单位施工场所的安全施工、文明施工情况，对查出的事故隐患，应立即督促并提出整改措施。C、有权制止违章作业和违章指挥：有权对违章者进行经济处罚；对严重危及人身安全的施工，有权指令先行停止施工，并立即报告领导研究处理。D、参加本单位重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全措施交底，并到现场检查开工安全施工条件，监督安全措施的执行，参与审查安全施工措施。word完美格式 专业资料E、负责本工程项目施工人员的安全教育，协助领导布置与检查每周的安全日活动；监督、检查施工队每天的班前安全讲话(站班会)；督促施工队加强安全建设。F、参加项目部安全会议和生产调度会，协助领导布置、检查、总结安全工作。G、参加项目部安全大检查，对发现的问题按“三定”原则(定人、定事、定期限)督促整改。H、参加安全专业检查；参加安全员工作例会。I、督促并协助有关人员做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。J、开展安全施工的宣传教育；负责对新入厂人员进行第二级安全教育。K、总结和推广安全施工经验，提出对安全施工班组和个人的奖励意见。11.2.2.4施工队长安全职责A、队长是本队安全施工的第一责任者，对本队人员在施工过程中的安全和健康负责。B、负责组织实施施工队安全施工管理目标。C、负责组织本队人员学习与执行上级有关安全施工的规程、规定和措施。带头遵章守纪，及时纠正并查处违章违纪行为。D、认真组织每周一次的安全日活动，及时布置与总结本队安全工作，并做好安全活动记录。E、认真进行每天的班前讲话和班后安全小结。F、经常检查(每天不少于一次)施工场所的安全情况，确保本队人员在施工中正确的使用劳动防护用品、用具。G、负责进行新来人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。H、在工程项目开工前，负责组织本队参加施工的人员接受安全交底并签字，对未签字的人员，不得安排参加该项目的施工。I、负责本队施工项目开工前的安全施工条件的检查与落实，明确工序危险点与控制措施，对危险作业的施工点，必须设安全监护人。J、督促本队人员进行文明施工，收工时及时清理作业场所。K、贯彻实施安全施工与经济挂钩的管理办法，做到奖罚严明。L、组织本队人员分析事故原因，吸取教训，及时改进本队安全工作。11.2.2.5施工班长安全员职责A、对本班组人员在施工过程中的安全和健康负责。B、熟练掌握本岗位的安全要求，带头执行安全规程和措施，不违章作业。word完美格式 专业资料C、检查本班组安全设施、工器具、机械设备、劳动防护用品、用具，保持完好，符合安全规定。D、教育和监督本班组人员正确使用安全防护用品、用具，对不安全操作有权纠正和制止，是本班组作业的安全监护人。E、对不安全因素要及时采取措施排除，如排除不了，停止作业，及时报告。F、作业前检查现场，落实安全措施，作业过程中控制危险点，确保现场作业安全。11.2.2.6施工班安全员安全员职责A、负责监督安全规章制度、安全技术措施在本班组的执行情况，带头执行安全规程和措施，不违章作业，对不安全操作有权纠正和制止，并越级报告。B、负责本班组的安全活动，安全技术交底工作。C、协助队长组织本班人员学习与执行上级有关安全施工的规程、规定和措施。D、协助队长进行本队施工场所的安全检查和施工项目开工前安全施工条件的检查。6.2.2.7施工人员安全员职责A、认真学习执行安全施工的有关规定、规程和措施，不违章作业。B、正确使用、维护和保管所使用的工器具及劳动防护用品、用具，并在使用前进行检查。C、不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械、设备及工器具。D、施工项目开工前，认真接受安全施工措施交底，并在交底记录上签字。E、作业前检查工作场所，做好安全措施，以确保不伤害自己、不伤害他人，不被他人伤害。下班前及时清理整顿现场。F、施工中发现不安全问题应妥善处理并向上级报告，爱护安全设施，不乱拆乱动。G、认真参加安全活动，积极提出改进安全工作的合理化建议。帮助新工人提高安全意识和操作水平。H、对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目，有权拒绝施工并越级上告。I、尊重和支持安全监察人员的工作，服从安全监察人员的监督与指导。J、发生人身事故时应立即抢救伤者，保护事故现场并及时报告；调查事故时必须如实反映情况，分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。11.3安全管理制度及办法A、建立以项目经理为安全第一负责人、项目副经理为安全技术负责人、项目部安全员及各班组安全员组成的安全保证体系，实施对工程的安全管理、检查和监督，制订本工程安全施工管理办法，建立健全各级安全责任制，做到层层抓安全、人人管安全、事事讲安全。B、坚持“安全第一、预防为主的方针”。认真严格履行“两票”word完美格式 专业资料，以工程质量为根本，以安全为保证，在保证安全的前提下求进度。C、工程开工前，参与施工的人员必须经身体健康检查，做好记录。进场的全部工器具和设备必须经过试验和维修保养，并对人员和工器具的情况进行登记，保留有关财产损失、人员福利、健康和安全的记录，并在监理工程师提出要求时呈递有关报告。D、项目经理部必须采取必要措施，保证职工的身体健康和安全。并与当地卫生部门协作，在整个施工合同履行期间，自始至终在驻地配备医务人员、急需设备、备用品及适用的救护服务，采取预防传染病的措施，向职工提供必要的福利卫生条件。E、专职安全员负责日常安全检查，并且每个季度开展一次安全大检查，检查内容为：查思想、查领导、查管理、查规章制度、查隐患，发现问题，填写安全施工问题通知书，送有关单位限期处理。F、各大工序和特殊作业必须编制施工方案和安全措施，并经项目经理批准，按技术交底制度认真进行技术交底，施工时严格按方案实施。以科技进步和先进的技术方案保障安全。G、坚持“五同时”制度，编制施工措施，技术方案时，同时编制安全措施；布置施工任务时，同时布置安全工作；技术交底时，同时进行安全交底，评比时同时进行安全评比；总结工作时，同时总结安全工作。H、建立健全本工程的各项安全制度，主要内容如下：H.1安全例会制度项目部每月召开一次安全例会，检查、分析、了解上月的安全情况，提出相应的改进措施，布置、指导各班组的安全活动。H.2安全风险抵押金制度在本工程建立安全风险机制，对安全工作和安全活动搞好的班组或个人，加倍奖励，否则没收抵押金并加倍处罚。H.3安全活动日制度各班组必须保证每周有两个小时的安全活动时间，总结一周以来的安全工作，分析有无事故隐患，制定下周安全工作须采取的措施。H.4队（班）会制度讲解当天工作安全注意事项，消灭事故隐患，确保安全施工。I、加强安全教育和安全培训：杜绝违章指挥、违章操作，加大反习惯性违章工作力度；特殊工种没有合格证不允许作业；强化安全意识，提高全员自我保护和相互保护能力，开展反“三违”活动。J、项目部应制定对“三工”word完美格式 专业资料的安全培训计划和安全管理办法，做好对民工、临时工、外包工进行安全教育和管理工作，民工、临时工、外包工必须参加技术交底会、安规学习与考试，必须参加班前站班会和每周安全日活动。K、加强行车安全教育，遵守交通法规。经常检查车辆的各种性能，谨慎驾驶。L、对于大型的施工工具，应以项目法人和承包商为受益人投保。M、除对本企业的员工各种以外伤害进行保险外对所雇用的民工、临时工，在签订雇用合同时，扣除部分佣金作为意外人身伤害的保险金，受益人为被雇用者、项目法人和承包商。N、严格执行事故报告制度。发生事故以最快方式通知公司、业主和监理工程师，接受事故调查、处理。在施工全过程中，接受业主、监理工程师对安全施工和文明施工实施情况进行监督检查。11.4安全组织技术措施11.4.1安全薄弱环节及预防措施根据本工程特点，对其安全危险点和薄弱环节所采取的安全组织技术措施：序号安全薄弱环节预防措施1运输山地施工，道路不熟，加之泥泞路面，道路坡度大，易引发行车事故1、开工前指定专人对运输道路进行详细调查，需要修补的道路和桥梁及时修补，易发生车祸的地方应设有警示标志并及时提醒司机2、加强对司机的安全教育，行车不得超速，开车前开出车票，明确安全责任人。3、加强车辆的保养维修，防止车辆出现意外的机械事故。4、严谨无证人员驾驶车辆、酒后开车、不开斗气车、不开英雄车。5、汽车消防器材齐全，冰雪路面行车，防滑设备齐全2风机基础施工过程中外来人员误入易发生事故在施工现场设立明显的施工标志，并在施工场地周围设置围栏和警告标志，提醒施工人员注意安全，防止与施工无关的人员进入现场3设备吊装起吊设备时易发生意外事故1、对起吊设备和各种吊具在使用前应认真仔细检查，确认良好。2、设备的吊装方法正确，牢固。3、保证吊装场地的硬度，防止吊车在起吊设备时突然下陷，保证起重设备对带电设备的距离。4、吊车的水平良好，水平不够时应采取可靠的措施垫平吊车。5、起重的场地要平整且安全坡度控制在12度内。6、合理组织现场施工顺序，避免交叉作业。4起吊工具、起吊工具受损1、保证起吊工具整体的可靠性。2、严格检查起吊器具与设备连接点，保证连接件的质量。3、起吊设备应及时维护和妥善保管。word完美格式 专业资料5高空坠落1、严格执行高空安全监护制度和高空作业的工器具现场检查制度；2、严格按照高空作业规程作业。3、高空作业人员应将工具、材料等保管好，以防掉落。6磕碰伤1、正确使用工器具及做好现场的安全监护7引起火灾1、施工用火要取得当地防火部门同意，并制定防火办法和购置防火设备。2、不准在室外不吸烟，第十二章环境保护及文明施工本工程将环境保护与文明施工管理结合在一起进行，由项目经理负责，通过定期考核评比，促进施工管理、工程质量、安全生产水平的不断提高。12.1环境保护12.1.1为保护环境，项目部设立兼职环保监督员，开工前组织全体员工认真学习《环境保护法》、《森林法》和《土地法》等法律法规，提高员工环保意识，形成人人重视环境，人人保护环境的局面，避免施工需求以外一切对环境的破环和影响12.1.2环境管理方针预防污染，依法施工，爱护一草一木；不断改进，精心管理，珍惜一山一水。12.1.3环境管理目标达到《环境保护法》规定，满足业主、监理及地方政府对环境的要求，保持一个良好的自然环境。12.1.4环境保护组织机构项目经理环保监督员风机安装部后勤部土建部综合部12.1.5环境保护措施A、项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。由项目经理组织实施环保目标责任制，把环保工作层层落实到每个班组和个人。word完美格式 专业资料B、按照国家有关环境保护，林木砍伐的法规以及施工图的有关技术要求进行施工作业，以减少工程施工对环境的影响程度。同时把环境保护作为利国利民，保证施工顺利进行，保障人们身体健康的一项大事来抓。C、加强环保的检查和监控工作，采取合理措施，保护工地及周围的环境，减少空气污染、水源污染、噪声污染或由于其施工方法不当造成的公共人员和财产的危害或干扰。D、施工过程中，注意保护土地植被、林地树木、做到少破坏植被，余土、弃渣妥善处理。E、施工用火要取得当地防火部门同意，并制定防火办法和购置防火设备，在林区严禁烟火，将责任落实到人，工作落实到位。F、施工现场在施工完毕后，派专人进行清理，包括施工驻地的环境，临时设施的清除、移走。做到工完、料净、场地清，恢复地貌。G、项目经理部积极听取项目法人及环保部门对工程环境保护工作所提的要求，配合项目法人、环保部门做好工程环保的检查、评估工作。环保管理措施环境因素纠正、预防措施监督人员施工过程中的火灾进入林区禁止使用明火，严禁吸烟。施工队长基础施工（废水）造成的重大环境污染加强对基础施工中接废水的桶槽的检查与维护，保证不泄漏；剩余的施工用水，在基坑回填时，倒入坑中。各班组班长重大植被破坏1、挖出的土及碎石严禁四处乱放、滚落山下，一定要顺线路堆放。2、对弃土进行集中堆放或运输到指定的垃圾处理厂。各队技术员施工抹布、手套、包装物的废弃进行分类回收。放置在固体废弃物及危险废弃物收集箱内。作业结束送到项目管理部统一处理。各队技术员1）为保护环境，项目工程技术组设立兼职环境管理工程师，开工前组织全体员工认真学习《环境保护法》、《森林法》和《土地法》等法律法规，提高员工环境意识，形成人人重视环境，人人保护环境的局面，避免施工需求以外一切对环境的破环和影响。（2）施工过程中严格执行本公司《BDA/EMS226-2002自然资源保护控制程序》、《BDA/EMS234-2002环境监视和测量控制程序》尽量减少施工过程对环境的影响。（3）严格执行本公司《BDA/EMS221-2002废水污染防治管理控制程序》、《BDA/EMS222-2002废气污染防治管理控制程序》、《BDA/EMS224-2002噪声防治管理控制程序》，防止施工过程对水、大气产生污染，减小施工噪音。（4）严格执行本公司的《BDA/EMS223-2002固体废物管理控制程序》，在施工中做到“工完、料尽、场地清”，采用彩条布使工器具等与地面隔离方法，使之避免遗留地表，影响土地复耕、生态环境；做到无施工材料遗留现场，消除施工垃圾。（5）在编制各工序的作业指导书时，必须提出对环境保护的方案和要求，由施工队负责人及兼职环保员进行监督检查。word完美格式 专业资料（6）制定施工现场防火制度，在野外不准随意生火，在林区严禁烟火，将责任落实到人，工作落实到位。9)施工地域若为林区，则施工人员应严格遵守林区防火规定，严禁乱砍乱伐，禁猎各种野生保护动物。（7）在有关部门协助下针对工程特点制定有效的通讯保护措施，做好通讯保护工作，在跨越重要通讯线路时，邀请有关部门在场指导。（8）做好沿线文物古迹的保护工作。施工中若发现文物古迹，立即采取保护措施，及时通知业主单位或监理工程师代表，并按其要求进行妥善处理。12.2文明施工搞好安全文明施工对于避免减少事故的发生，调节职工情绪，改善劳动环境，树立企业良好形象，保护生态环境都有重要意义。12.2.1文明施工目标:“建设一流施工工地，创建文明窗口”。做到现场整齐有序，各种标志牌齐全醒目，施工人员着装整齐，不同工种区分清楚。施工操作规程，施工资料完整、整洁。保持现场和驻地的环境卫生。做到工完、料净、场地清。12.2.2文明施工组织机构项目经理技术负责人施工队长风机安装部后勤部土建部综合部12.2.3文明施工的实施方案12.2.3.1严格按作业指导书进行施工，杜绝野蛮施工，做到现场平面布置合理，场地清洁有序。12.2.3.2人员组织合理，分工明确，杜绝违章指挥、违章作业。12.2.3.3施工机械、设备完好、清洁，安全操作手续齐全，操作人员持证上岗。word完美格式 专业资料12.2.3.4施工作业面材料、工具、设备等堆放合理整齐。12.2.3.5物资标识清楚，摆放有序，账、卡、物相符，符合安全防火标准。12.2.3.6每个作业面做到“工完料净场地清”，清理并移走剩余材料、废料、垃圾等，使监理工程师满意。12.2.3.7严禁赌博、吸毒等不良行为。12.2.3.8严格遵守现行有关文明施工规章制度，遵守国家和地方法律、法规。12.2.3.9加强教育，遵纪守法，尊重当地民俗民规，严守群众纪律，与当地群众搞好关系。12.2.3.10开展劳动竞赛，增强文明建设。12.2.3.11现场卫生实施包干责任制，按班组及各部门进行承包划分，设置统一的垃圾箱及废料堆放区。12.2.3.12施工区应有醒目的安全文明施工标志牌和标语。12.2.3.13露天存放的材料及设备要堆放整齐，并要有防倾倒措施。12.2.3.14设备包装物应及时收回，堆放指定地点，不得乱堆乱放。12.2.3.15驻地卫生责任区划分明确，无死角，并设有明确标记，便于检查、监督。12.2.3.16施工图纸、措施、施工记录、验收材料等各类资料齐全，技术资料归类明确，目录查阅方便，保管妥善，字迹工整。12.2.3.17要做好成品保护，防止二次污染。12.2.3.18开展各级安全与文明施工活动，要有实效，内容充实，有详细的活动记录。项目部各部门要对施工现场文明施工情况进行分级检查。12.2.3.19在竣工交接验收前，本工程的施工临建等设施全部拆除并清理完毕，不留下任何临建痕迹。第十三章特殊条件下的施工措施1重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制1.1在实施重要施工方案和特殊施工工序的工作中，为了对方案或工序的全过程实施安全控制。首先必须在安全管理机构的正确领导下，编制能够保证安全施工的安全措施、施工方案或特殊施工工序作业指导书，并经各级有关部门审核，总经理批准。1word完美格式 专业资料.2经技术交底，有严细明确的组织分工，安全过程控制到位到岗。在实施过程中，安全工作有监督、有检查。同时，贯彻安全工作以预防为主的方针，认真履行各种安全作业手续，根据以往施工过程控制的安全施工经验，对安全作业进行预想、预防，把安全过程控制落实到实处。1.3严格执行安全监护制，重要工序均要由专职安全监护人员进行监护。1.4工程中使用的工器具，使用前必须经过检查和试验未经检查、试验的工器具严禁在工程中使用。1.5在起重、吊装作业中，应对起吊重量进行准确、合理的计算，明确不同情况下的允许起吊重量，严禁超负荷起吊。1.6教育职工在任何时都必须树立安全第一的思想，当进度和安全生产发生冲突时，必须坚持安全第一。1.7项目部和应经常组织民工、临时工进行安规的学习和考试，考试不合格者严禁上岗。1.8在施工现场设立明显的施工标志，并在施工场地周围设置围栏和警告标志，提醒施工人员注意安全，防止与施工无关的人员进入现场。1.9工地发电机、及其它机械设备设专人维护操作。1.10所有电力机械设备必须接地良好。第十四章计划、统计和信息管理14.1计划、统计报表的编制与传递14.1.1目标作出最合理的计划；统计最精确的数字；以最快的方式传递。14.1.2要求14.1.2.1计划要作的实际、真实、贴切；14.1.2.2数据统计要真实、可靠、准确；14.1.2.3信息传递要快捷、及时、准确。14.1.3措施14.1.3.1工程量完成情况统计报表。形象进度情况应与投资统计报表一致，以及下月（旬）进度计划和资金需求计划。14.1.3.2施工质量报表。全面反映质量状况、存在的问题和采取的措施。14.1.3.3物资材料统计报表。除应符合国家物资管理部门的统计要求外，还应分类反映各种材料订货、加工、运输、到货情况、质量状况是否满足施工需求以及存在的问题。14.1.3.4各种计划、统计资料均应输入微机，同时提出书面资料和软盘。word完美格式 专业资料14.1.3.5施工计划按月编制，报送建设单位、监理单位。计划经过审核批准后予以实施。14.1.3.6项目部按工程进度安排编制月施工计划并上报公司，经公司研究综合平衡后，下达正式施工计划。14.1.3.7施工统计报表要依据实际工程进度，编制月度统计报表，报送项目，进行资金结算。14.1.3.8计划与统计报表必须附有内容完整的文字说明。14.1.3.9计划编制要符合业主对本工程的总体安排及工期要求，考虑施工条件、劳动力、施工机具、材料设备供应和现场条件落实等情况。14.1.3.10本工程项目部将向业主提供月计划报表，并在此基础上编制施工网络图和施工作业计划。14.1.3.11在上述统计的基础上，按工程实际形象进度对用工情况（包括投入的民工和职工数量，实际消耗工日数等）和材料设备情况（包括主要材料设备名称、数量、品种、规格、单价等）进行统计。14.1.3.12每月28日前将当月统计资料传真至业主和监理单位，若28日为星期六，则27日前传真。14.1.3.13每月末，我们将对实际完成情况与计划逐项对比并分析完成或未完成的原因，并对计划及时盘点。14.1.3.14报统计报表统计的填写，将采用计算机管理，进行综合分析，统计数据，为项目法人提供管理信息，掌握施工及经营的动态，制定措施，保证总工期的实现。14.1.3.15计划与统计管理工作设在项目部，并有专人负责，直接受项目部经理领导，负责本工程的计划与统计工作。14.2信息的管理14.2信息的管理目标14.2.1在最短的时间内发现问题，解决问题。14.2.2信息的管理要求：发现问题及时上报，及时解决，及时传递。14.2.3信息的管理措施14.2.3.1提高工程动态管理水平，及时进行信息传递，以便及时快捷地掌握工程动态。14.2.3.2信息要及时准确填写，并对当月情况进行分析。信息管理设专人管理，各班组设兼职信息员，定期将工程中的情况反馈到项目部以便及时向业主反馈信息，保证信息工作的畅通。14word完美格式 专业资料.2.3.3听取业主、监理、设计、制造厂家对工程的建议和要求，改进工作质量，做到信息畅通、及时分析、及时解决。14.3.1服务承诺我公司保证以兢兢业业的工作创精品工程，工程质量达到优良级标准，在质保期内无偿为业主服务，在质保期外优惠为业主负责工程事宜。word完美格式 专业资料二、项目管理机构配备情况word完美格式'