桩基础工程施工组织设计

'XX3#楼桩基础工程 施工组织设计   XXXXXXXXXX有限公司20年月日 XXX3#楼桩基础工程    会签栏：工程项目部经理：工程技术负责人：审核：编制： XXXXXXXXXX有限公司20年月日     目录一、                  编制说明二、                  工程概况三、                  施工部署四、                  施工方案五、                  质量保证措施六、                  安全保证措施七、                  环境保护及文明施工八、        工期保证措施九、                  新工艺、新设备、新技术、新材料的应用十、                  提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议      施工组织设计第一章编制说明1.1编制依据1.1.1XXXXXXXXX有限公司中标通知；1.1.2国家建设部所制定的现行的有关标准、规范、规程、规定。《地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ50202-2002）《建筑桩基技术规范》（JGJ94-94）《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2002）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202－2002）《普通混凝土配合比设计规程》（JGJ55-2000）《砼质量控制标准》（GB50164－92）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99）《建筑地基基础设计规范》（GB5007－2002）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300－2001）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204－2002）《硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥》（GB/T175－1999）《普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法》（JGJ53－92）《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》（GJ52－92）《混凝土强度拌和物性能试验方法》（GBJ80-85）《砼拌和用水标准》（JGJ63-89）《砼强度检验评定标准》（GBJ107-87） 《普通砼用砂质量标准及检验方法》（JGJ52－92）《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》（GB50212－91）1.2编制指导思想四个一流（一流的质量、一流的管理、一流的速度、一流的服务）。1.3编制原则1.3.1实事求是、切实可行，安全可靠、经济实用。1.3.2配备最优秀的项目班子组合，确保该项工程施工质量合格。1.3.3积极采用新技术、新工艺、新设备。提高工序管理能力，提高施工效率，确保工期及质量，最大限度满足施工技术需要。1.3.4实行项目法施工，最大限度地发挥人、财、物等生产要素的作用；同时，公司总部全力配合，在资源配置上最大限度地满足施工要求。1.4目标1.4.1确保工程质量达到合格。1.4.2确保文明施工，杜绝安全事故。1.4.3严格控制施工进度，如期完工。1.4.4争取获得良好的社会效益和经济效益。 第二章工程概况2.1工程简介XXX3#楼工程场地位于太原市后所营村。拟建3#楼，剪力墙结构，±0.000标高为776.700。整平后地面标高为774.7米左右，这样该管桩工程的送桩深度约为：1.5-1.8米不等。工程桩采用PHC-AB400-95的高强预应力混凝土管桩，桩长25m，共309根,其中试桩3根，桩长27m。2.2工程量：工程量表名称工程量（m）备注管桩部分7731压桩、接桩、焊桩、送桩、机械进出场、桩机安拆等全部工作内容2.3本工程特点2.3.1本场地作业面窄、无障碍，有碍工程的全面展开。2.3.2施工工序多，工期短。因此，需进行周密的施工部署，作好充分的准备工作，编制切实可行的施工方案，采用适宜的技术措施，合理安排进度计划，调遣富有经验的队伍，建立可靠的管理体系，以求保质保量完成任务。 第三章施工部署3.1组织机构设置本工程实行项目法施工，项目管理责、权、利结合，以调动各层次人员积极性从而达到优质、高效、低消耗的经营目标。3.1.1项目组织项目经理由具有丰富地基处理施工管理经验的XXX对项目行使各种权利，对工程的质量、安全、进度、效益全面负责。项目技术负责人由具有中级职称、丰富地基处理、静压桩施工的公司工程师XXX对工程的质量、技术、进度全面规划实施。项目副经理由具有地基处理施工管理经验的XXX对工程的质量、技术、进度组织落实。3.1.2机构设置根据该工程特点，工程项目部设置五组，即工程技术组、质量安全组、计划财务组、物资设备组、工地试验组。下设两个压桩作业队、一个修理队、一个测量作业队，各队在项目部统一指挥和引导下，独立完成各自的工程任务。具体组织机构设置详见图3.1。 图3.1施工组织机构框图项目经理：XXX项目副经理：XXX项目技术负责人：XXX工地试验组XXX物资设备组XXX计划财务组XXX质量安全组XXX工程技术组XXX施工作业队：XXX 3.1.3职责3.1.3.1项目经理职责⑴代表该项目部全面履行工程合同中的各项权利、义务，处理合同未尽事宜。⑵负责对项目成员的聘任及分工，保证项目成员各负其责、通力配合。⑶接受并执行业主与监理工程师的各项通知、指令。⑷负责与地方各级政府的协调工作，处理各种纠纷。负责施工区相邻工区的协调工作。3.1.3.2项目技术负责人职责⑴主持编制实施性施工组织设计、质量计划及各分项工程施工方案。⑵处理各种施工难题及质量问题。⑶组织对工程进度、质量情况通报。⑷为工程质量的主要责任人，对工程质量负关键责任。3.1.3.3项目各组职责⑴工程技术组：负责工程施工生产、进度和技术管理工作。⑵ 质量安全组：负责工程质量计划的编制、质量自检、组织工区间互检及各项质量措施的实施与控制。负责对职工的入场及阶段性安全教育，负责生产、工程施工安全保卫及后勤保障工作。⑶计划财务组：负责合同预算、计划统计工作及财务、劳资、成本核算工作。⑷物资设备组：负责机械设备和零配件的购置及管理，施工机具的管、用、养、修。3.1.4管理制度及激励机制3.1.4.1本工程实行项目法管理，执行我公司《XXXXXXXXXXX有限公司项目管理办法》的相关要求。3.1.4.2我公司将下发项目经理委任书，并与项目经理签订经济责任状。3.1.4.3项目经理入场后与各组负责人、施工队长签订详细的责任状，对各组的分工、职责、管理目标进行确定，奖优罚劣。3.1.4.4项目终了在全体项目人员中评选“四有”职工、“六优”技术人员、安全生产标兵、先进环保个人等，进行物质奖励和公开表彰。3.2施工现场总平面布置施工现场布置遵循“科学、适用、美观、经济”的原则进行，尽量利用既有设施和资源。3.2.1施工现场现有条件 根据招标文件可知，施工现场用水、电由发包人接至施工现场。进入现场可利用公共道路通道。3.2.2施工平面布置规划平面规划的主要内容有：施工便道、管桩堆放场、供电线路及盘柜设置、供水系统及消防栓布置、通讯联络、生产生活房屋等。3.2.2.1施工道路施工中可利用公共道路通道进场，进场采用拖车方式，以对公共道路通道进行保护。施工场区平坦，场区内道路可随意按需要修筑。3.2.2.2生产生活临建根据现场情况和工程需要，临建有材料堆放场地、工人宿舍、食堂、办公室等。3.2.2.3施工用电规划施工现场用电采用外线供电，从发包人提供的施工电源接出，并架设场内的施工供电线路。压桩现场施工电源从现场主电源引入，主要用于压桩处、机械修理。3.2.2.4施工用水施工用水水源从发包人提供的水源接至施工现场。3.2.2.5临时通讯项目部对外联系采用程控电话与手机。施工现场主要采用对讲机进行内部联络。 3.2.2.6消防负责本施工区防火安全，配备必要的消防器材，确保消防水源，配备消防人员，并经常对职工进行消防安全教育。3.2.3施工总平面布置图3.3施工进度计划本工程施工总工期为15天。3.3.1施工分阶段工期计划：本工程工程量约为7731延米，在强化管理、狠抓质量的前提下，力争加快进度，计划自开工之日起15个工作日完成合同工程量（即日完成量约为：520延米）。3.3.2主要施工机械配备情况（见附表1）3.4劳动力计划安排（见附表2）3.5施工进度计划横道图（见附表3）。3.6主要材料供应计划⑴管桩、焊条等：必须有出厂合格证。所有材料按照材料计划量分批进场,并及时进行检验，并提供各材料出厂合格证明文件。（2）物质设备组根据工程进度计划安排、进购工程所需物资。 第四章施工方案4.1施工准备4.1.1施工技术准备4.1.1.1编制实施性的施工方案，并对参与本工程的全部施工人员有针对性地进行技术交底，组织大家阅读施工图纸、施工规范，讨论施工方法，做好施工使用的各项技术准备工作。4.1.1.2认真处理施工场地高空、地上和地下障碍物。4.1.1.3地基工程施工前，必须对发包人提供的地质勘察资料及工程管线、建筑物、构筑物和其他公共设施的构造情况充分了解，必要时应做施工勘察和调查以确保工程质量及临近建筑的安全。4.1.1.4对建筑物基线以外4-6米以内的整个区域和压桩机行驶路线范围内的场地进行平整、夯实。4.1.1.5修好运输道路、压桩区及道路近旁排水通道。4.1.1.6施工前复核测量基线，水平点及桩位。桩基轴线的定位点及施工区附近所设的水平点应设置在不受桩基施工影响处。在压桩现场或附近设置的水平点不少于2个，用以抄平场地和检查桩的入土深度。根据建筑物的轴线控制桩定出桩基每个桩位做出标志。并在打桩前，对桩的轴线和桩位进行复核。4.1.1.7按施工顺序组装机械和设备，接通电源、水源，并进行试机，然后移机至作业位置。 4.1.2施工场地准备施工现场必须符合“三通一平”的条件，水、电接到现场，道路畅通。4.1.3施工机械准备4.1.3.1施工前应检测机械传感设备是否完好，配重与设计承载力是否相适应。4.1.3.2检查电压是否正常。4.1.3.3检查是否有漏电现象。4.1.3.4检查液压系统是否有渗漏现象。4.1.4施工材料准备4.1.4.1管桩等⑴钢材、焊条等：必须有出厂合格证。所有材料按照材料计划量分批进场,并及时进行检验，并提供各材料出厂合格证明文件。4.1.4.2其它材料各种施工机械用油、备用配件等均应提前联系定货。4.2施工工序流程总工艺流程施工准备→压桩→交工验收4.3各分部分项工程的主要施工方法4.3.1管桩施工方法4.3.1.1压桩工艺流程 施工放线→桩机配重→桩机就位→吊桩→压桩→接桩（焊接）→压桩（直至压桩力达到设计要求为止）→桩机就位开始第二根桩施工（直到全部施工完毕）。4.3.1.2压桩的顺序本工程从整体考虑，根据桩的密集程度，由中间向两个方向对称进行；由中间向四周进行；由一侧向单一方向进行（若地质条件有变化，按顺序无法施工，可采用跳打法施工）。4.3.1.3压桩施工方法⑴测量放线用经发包方、监理检查过的控制桩的纵横轴线，依照设计布桩图放出桩点具体位置，然后采用钢钉打入地下100mm定位。用以保证机械碾压后桩点不错位，桩位放完后经监理、乙双方复核无误后办理交验手续，方准施工，每日打桩前须复测桩位，发现问题立即纠正。⑵桩机就位、配重桩机就位是依靠操作桩机的纵移、横移和回转机构，移动桩机到达所需压桩的位置，并初步调平机身。桩机就位前，施工场地先应进行好平整，桩机移动过程中应尽量保持机身水平，机身平面倾斜角度不能过大（倾角小于15°），纵向行走时两边移动装置必须同时、同向运动，绝不允许单独或者反向运动，两个纵移油缸中的一个伸缩到位时另一个必须马上停止伸缩，以免造成对桩机部件的损伤。压桩机应根据土质情况配足额定重量。⑶吊桩、压桩根据施工需要将所需规格的桩运至压桩位置20米范围内，按桩位 布局情况合理放置，尽可能不要出现长距离拖桩，以免拖桩时造成对桩的损坏和降低工效，做到施工时能一次性成功起吊。压桩前应按规定请监理对桩质量情况进行现场检测。吊桩前桩的捆绑钢丝绳必须进行安全检查，发现有断丝现象立即更换，保证牢固可靠。吊桩时应于桩上部三分之一处捆牢，起吊时严格按有关吊装安全操作规程操作，设立安全警戒线，周围不得站人，起重机应将桩缓慢转到桩机夹桩钳口位置，并缓缓将桩插入钳口内，起吊桩不得与其它桩和桩机发生碰撞，使桩头与地面或前一根桩头接触并确认桩机已钳好桩身后，方可脱钩并准备下一根桩的吊桩、插桩工作。⑷桩身的对中调直桩机夹紧桩身后应通过操作桩机的纵移、横移机构，将桩尖中心准确对准桩位点（桩位的下节桩压入前还应先焊接好钢桩尖），通过调节桩机的支撑四脚的升降将机身精确调平和将桩身精确调垂直。并用吊锤检测桩身垂直度（误差应小于0.5%），重复操作检查对中和垂直度均符合规定后方可进行静压沉桩施工。桩帽、桩身和送桩的中心线应重合。⑸静压沉桩 压桩前必须确认起重机的吊钩已脱离吊桩工具，桩身已经准确对中调直。压桩时工作人员手、足严禁伸入压桩台与机身间隙中，操作液压系统时，一定要平缓以避压力冲击，作业时应随时检查油温、油压是否正常。压桩系统的压力均不能超过桩机最大额定压力及桩身所能承受的正常最大压力，以免造成对桩机和桩身的损坏。发现异常情况应立即终止沉桩并查明原因。压桩时须从两个互同90度的方向时刻检查桩身垂直度，以防压桩时因桩尖遇到地下不明物或其它原因发生桩身偏斜。⑹接桩本工程预制桩接头形式为电焊焊接。当下节桩露出地面0.5－1.0m时可停止压桩，进行管桩焊接，焊接前用钢丝刷将两个对接接头上的泥土、铁锈和油污等杂质清除干净。将待接的上节桩调直、对准，用保护焊在接缝口四周对称点焊4－6点，待上下节桩固定后在正式施焊。接头处如有空隙，应用楔形铁片全部填实焊牢。将焊接坡口槽应分层焊接饱满，每层焊接应彻底清除焊渣。焊接采用人工对称焊接，预防气泡和夹渣等焊接缺陷。焊缝应连续饱满，焊后应清除焊渣，焊好接头后自然冷却1分钟后方可施压。禁止用水冷却或焊好即压。⑺终止压桩当施工有效桩长达到设计有效桩长、施工压力达到设计单桩承载力极限值时即可停压.施工中若遇异常地质情况应及时通知监理，会同甲方、设计商议处理。 第五章质量保证措施5.1质量目标保证“合格”工程，争创“优良”。5.2质量保证措施5.2.1质量预控5.2.1.1建立质量管理网络，进行图纸会审和设计技术交底，制定质量评定制、质量奖罚制度、质量例会制度、质量问题处理制度。5.2.1.2质量责任制：分工明确，贯彻执行质量责任制定期进行督促检查，做到奖罚分明，责任到人。5.2.1.3施工员、质检员、测量员、桩机司机、电工、焊工等施工人员必须持证上岗。5.2.1.4查看有勘察资质的单位出具的正式地质勘察报告，供静压桩施工时参考。5.2.1.5进行技术交底，严格按照施工方案施工。施工方案必须具有针对性，措施具体，施工流程清楚，顺序合理。5.2.1.6工程质量检验制度，包括原材料设备进场检验制度；施工过程的检验；施工结束后的抽样检测。5.2.2过程质量控制 5.2.2.1对桩质量进行外观检查，尺寸偏差和抗裂性检验。施工现场着重检查砼抗压强度能否达到设计要求。桩有否明显的纵向裂缝、端部平面是否倾斜、桩身弯曲是否符合规范要求。混凝土强度是否达到要求。5.2.2.2压桩机传感设备是否完好，桩机配重与设计承载力是否相适应。5.2.2.3现场桩堆放整齐，布局合理。打桩顺序应根据邻近建筑物情况、地质条件、桩距大小、桩的密集程度、桩的规格及入土深度综合考虑，兼顾施工方便。5.2.2.4焊接桩时，要由两人对称施焊，电流要适中，焊丝要有出厂合格证，施焊时焊缝必须密实，不得有施工缺陷。5.2.2.5垂直度用两台经纬仪、夹角90度方向进行监测。须注意第一节桩桩尖导向必须垂直；地基表面有坚硬石块必须清除，使桩身达到垂直度要求。5.2.2.6压桩过程碰到硬土层，不能用力过猛，防止桩折断，抬架时也要轻抬轻放。否则一是造成桩身开裂；二是易发生桩架倾斜倒塌事故。5.2.2.7施工过程中出现异常情况时，应停止施工，由监理或建设单位组织勘察、设计、施工等有关单位共同分析情况、解决问题、消除质量隐患，并应形成文件资料。5.2.3检验（验收）控制施工结束后，应对桩顶标高、桩位、桩径、桩体质量、地基承载力的质量做检查。检查方法可按国家现行行业标准《建筑工程桩基检测技术规范》（JGJ－106－2003）的规定执行。 5.3关键工序的质量控制5.3.1静压沉桩⑴施工过程中，对桩基轴线应经常作系统检查和校正，检查其位置是否符合设计要求，保证定位准确。⑵接桩施工中，保持上、下节桩的轴线一致。⑶沉桩时，当阻力突然增大，甚至超过压桩机最大静压能力而使桩机上抬时，可以最大静压力作用在桩上，采取忽停忽压的冲击施压法，可使桩缓慢下沉至穿透硬夹层。⑷当桩下沉至接近设计标高时，不可过早停压，否则补压时常会发生停止下沉的现象。第六章安全保证措施6.1安全管理目标实现安全事故“0”的目标，安全防护设施达到规范标准。6.2安全管理制度及办法6.2.1严格遵守中华人民共和国安全生产和劳动保护的有关规定。6.2.2对施工生产易发生危险的场地：如电源、桩孔、弯道等处应要求甲方进行隔离，并推出警戒告示；对公众会构成危险的场所，如交通弯道、用电设备作业场所应挂出警戒标志。6.2.3安全教育坚持常抓不懈，各分项施工安全技术交底应有安全措施。 6.2.4进行经常性的安全检查，对重点部位、危险岗位要有记录，对查出的隐患做到定人、定时、定措施，及时解决。6.2.5一旦发生安全事故，应立即组织抢救，并在最短的时间内报告业主和劳动保护监察机关。6.2.6对于安全事故，必须妥善处理，并做到三不放过。6.3安全保证措施6.3.1建立安全生产保证体系，项目部成立安全工作领导小组，配一名专职安全员，项目部设立安全值日员，施工班组设兼职安全员，逐级签定安全承包责任状，自上而下形成一个完整的安全保证体系。6.3.2建立各项安全保证措施和安全操作技术规程，严格扩行安全监督值班制度、安全奖惩制度，推行安全生产责任制，落实安全教育和管理制度，对事故苗头持“三不放过”原则，杜绝事故发生。6.3.3开展安全竟赛活动，动用系统工程技术、开展安全预防、预测活动和施工全过程的安全生产管理。6.3.4搞好现场安全标准化作业，挂牌施工，各道口、危险区设立醒目的安全警告牌。6.3.5施工人员进入工地必须按规定配备各工种的安全防护用品，未配带安全防护用品、穿拖鞋或赤脚者不得进入工地现场。6.3.6各类机械操作人员、特殊工程操作人员须持证上岗，并严格按照操作规程操作，并定出安全生产责任状，各类机械操作人员严禁酒后上机和带病作业。6.3.7所有机具要按规定安装漏电保护器严格执行“ 三级配电、两级保护”确保人身和机具的安全。6.3.8建立安全生产责任制度，开展安全教育，现场设立安全监督员，对上岗的工人进行安全意识教育，在施工前和施工中进行安全检查，发现问题及时处理，待消除隐患后再作业，对违章作业有权制止。6.3.9现场生活与施工用电严格按要求布设，工地设专职电工负责工地用电的设置与用电安全。6.3.10现场防火措施：施工现场严禁明火，仓库、伙房等关键防火部位悬挂明显的防火标志牌，对有关人员进行防火教育，建立防火安全制度。6.3.11起重机作业前，应对转动部位进行润滑，检查部件紧固程度，钢丝绳是否磨损。6.3.12起重臂下严禁站人，重物停在空中时驾驶员不得离开操作室。6.3.13起重范围不得超过起重性能规定的指标，起重机吊桩进入夹持机构，压桩开始之前，必须在起重机、卷扬机构放松起吊的钢丝绳、吊钩脱离后方可压桩，以免拉断钢丝绳和拉弯起重机吊臂。6.3.14接桩时焊接用的各种气瓶应作标识，气瓶要距离明火点10m以上，气瓶间距必须大于5m，气瓶必须加防震圈和防护帽，气瓶使用和存放时严禁平放或倒放。6.3.15停止作业时，短履需运行到桩机中间位置，停落在平整地面上，其余油缸回程缩进。切断电源，操作人员方可离开桩机。6.3.16施工完毕的桩的桩头上面要加盖，以防行人或杂物等掉陷。 6.4针对性安全技术措施6.4.1吊装作业安全技术措施⑴预制桩吊放施工应遵守吊车安全操作规程。⑵装卸人员分工明确，统一指挥，回转半径内不得站人或人员穿插行。⑶吊卸所用索具，必须班前检查，如有问题，立即更换或处理。⑷吊车作业要精力集中，吊装位置地基稳固。6.4.2电焊作业安全技术措施⑴焊工作业时必须配齐必要的防护用品，面罩、手套、绝缘鞋等。⑵氧气瓶、乙炔瓶存放、使用间距要求满足规定要求，且压力表等安全附件齐全，并年检合格。⑶电焊工严守操作规程，工作完毕其器具、料品及时归原，氧气、乙炔瓶放置处设消防器材。6.4.3桩存放作业安全技术措施桩在现场设垫木迭放，存放时要支垫稳固，现场迭放不超过三层，避免超高失稳。6.4.4压桩施工安全程控⑴施工中严格按设计确定的打桩顺序进行作业，以防其施工过程中地基土挤压变形，引起其它破坏。⑵作业前，工长向班组进行全面交底，并有签认手续。⑶各个工序均应遵守安全操作规程，并将其操作规程挂牌设于施工区门口。 ⑷班机长作业前，要明确分工，统一信号，统一指挥。⑸打桩作业区，非生产人员不得进入。⑹起吊桩构件，不得碰撞，吊物下面不得有人穿行。⑺夜班施工要有足够的照明。⑻双班作业要有安全交接记录，多机多任务种作业设调度员，按方案流水施工，以保证安全生产。⑼桩机作业人员禁止酗酒，操作时精力要集中，发现异常立即停机，遇有恶劣气候、六级以上大风天气，不得施工。第七章环境保护及文明施工7.1环境保护目标及重点7.1.1环境保护目标达到《环境空气质量标准》、《环境噪音标准》及港丽城建设项目现场环境保护标准等相关规定的标准。7.1.2环境保护重点在本项目中，我们将针对以下项目防治环境污染：⑴压桩作业噪声对声环境的污染;⑵桩体及材料运输扬尘对交通、空气环境的污染；⑶生活日常污水、污物对周围环境的污染。7.2环境保护措施7.2.1生态环境保护措施⑴施工区周围的树木，尽力维持原状；若影响施工确需砍树时，必须事先征得业主和监理工程师的同意后执行。 ⑵工程竣工后，及时进行现场清理，做到“工完、料清”。⑶对有害物质（如废料、垃圾等）要征得业主或监理工程师同意后，弃至指定地点进行掩埋，防止对动、植物的损害。7.2.2大气环境的保护措施⑴在运输砂石等易飞扬物料时用篷布覆盖严密、并装量适中，不得超限运输。⑵配备专用洒水车，对施工现场和运输道路经常进行洒水湿润，减少扬尘。⑶对汽油等易挥发品的存放要密闭，并尽量缩短开启时间。7.2.3降低噪音的措施：⑴合理安排施工作业时间，尽量减少夜间施工对当地居民的干扰。⑵机械车辆途经居住场所时减速慢行，不鸣喇叭。⑶对使用的工程机械和运输车辆加强维修保养降低噪音。7.3文明施工目标、组织机构及措施7.3.1文明施工的目标：争创“山西省安全文明工地”。7.3.2文明组织机构⑴成立环保及文明施工领导小组，建立健全环境保护和文明施工措施。⑵项目经理对工程文明施工、环境保护全面负责；综合办公室主任对项目文明施工、环境保护进行全面规划及检查落实、考核。⑶项目各组、各作业队负责人对各自施工区、生活区的责任区文明施工负责。 ⑷项目部设保洁员一员，负责项目区内卫生清洁工作。7.3.3文明管理措施⑴合理进行总平面布置规划，综合考虑“科学、适用、美观、经济”的原则。⑵施工现场严格按发包方同意的平面布置方式进行布置，严禁乱堆乱放。⑶施工工地设置施工标志，标明工程名称、建筑单位、施工单位、工地负责人、开竣工日期及施工平面布置图、安全生产管理制度板、消防保卫管理制度板、场容卫生管理制度板等，并对现场进行围挡。⑷施工现场布置排水设施，并与场外排水系统相连接，防止施工现场淤阻。⑸施工现场严禁随地大小便。⑹施工现场的桩体、各种料具严格按设计平面位置进行整齐堆放。并分别码放整齐、稳固。⑺施工现场应依据材料的性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防尘、防破坏等措施。易燃、易爆、易碎的应及时入库，专库专管，并设明显标志。⑻对施工人员进行入场前教育，强调该工程的重要意义，加强环保及文明施工教育，提高全体人员的环保及文明施工意识。⑼施工现场尽量使用煤气式或电加热茶炉、大灶，按照环保要求建造，烟尘排放达到排放标准。⑽ 严禁在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革包装以及其它产生有毒有害有气的物质。⑾施工垃圾应当天处理干净，如当天处理不掉，应成堆覆盖，次日运走，保持现场清洁。第八章工期保证措施8.1施工准备措施8.1.1提前做好施工准备，达到“三快”，即“进场快”，“安家快”，“开工快”，迅速掀起施工高潮。8.1.2深入研究设计图纸，计算好实物工作量、劳动力和机械设备需用量。8.1.3充分做好开工前的材料、机具和劳动力及技术方面的准备工作,保证施工顺利进行。8.1.4做好施工物资供应计划,储备一定量的常用件、易损件。8.1.5投入一定的专项资金,用于工程的前期准备及设备更新、维修保养等。8.2组织措施8.2.1选派能力强、水平高、经验丰富的干部进入管理层，配备足够的技术工人上岗，保证职工队伍的整体素质。8.2.2项目部配备机械负责人，抽调专业技术人员组建设备保检小组，进行设备按期保检工作，强化设备保养维修工作，保证机械设备完好率和利用率。 8.2.3安全生产是保证工期的首要条件。项目部设专职安全工程师，进行工程安全施工的总体规划和安排，以强有力的安全保证施工顺利进行，不因安全事故影响施工进度。8.3工期保证技术措施8.3.1强化施工组织设计，科学合理地布置、利用施工平面，按阶段调整现场的平面布置，获取时间的最佳利用，保持均衡生产。8.3.2合理组织施工机械设备的流水作业，充分利用、提高机械设备的使用效率和产出水平。8.3.3认真研究熟悉相关工程设计方案的图纸，进行工程总体规划，编制相关工程施工配合方案，制定相关工程的进度，配合协调措施，组织措施和办法。8.3.4做好雨季施工技术措施，保证雨季施工的正常进行，不因气候的变化而影响工期进度。8.3.5加强施工环节控制，对关键过程、特殊过程、难点、重点环节要有专门作业指导书和对策方案。成立技术攻关小组，并积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备。8.4制度措施8.4.1建立定期例会制度，强化现场指挥协调机制，使现场出现的各种问题能够得到及时有效的解决。8.4.2实施工程进度快报制度，建立完整信息管道，实行动态网络管理，按照汇总后的信息及时调整各分项工程进度计划。 第九章新工艺、新设备、新技术、新材料的应用1、在本工程施工中，我们将采用新型ZYJ680型静压桩机，该桩机单机台班产量达700延米以上，大大提高了施工生产率可确保工程工期要求。2、采用新型二氧化碳保护焊机，大大提高施工质量及效率。第十章提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议10.1提高工程质量的合理化建议10.1.1进行认真的图纸会审和技术交底，项目经理牵头，项目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案、施工验收规范标准，并进行认真的技术质量、安全书面交底，列出质量重点监督部位、监督要点。10.1.2编制详细的施工组织设计，对关键过程，特殊过程编制作业指导书，用以指导施工。10.1.3认真执行技术复核、隐蔽工程验收制，把好隐蔽质量关。作好测量复核，并将结果填写《测量复核记录》，中间部位交工需填写《隐蔽工程验收记录》，作为档案数据保存。10.1.4建立严格的质量管理人员岗位责任制，责任明确，责任到人。10.2保证工期的合理化建议 10.2.1本工程工期紧、任务重，要实现既定工期目标，首当其冲应采取先进设备，提高单机机械施工效率。10.2.2合理安排施工机械和劳动力计划，利用晴好天气抢进度。在管理上，明确各岗位责任制，搞好内部经济承包，奖罚分明，调动职工的积极性，实现优质高速的目标。10.3降低造价的合理化建议10.3.1组织措施：在项目管理班子中，发挥经营预算员的作用，落实成本控制责任和职能。以降低生产性损耗，提高生产效率和组织管理效果为宗旨。10.3.2经济措施编制资金、材料使用计划，分解、落实控制目标，进行认真的工程计量，坚决堵绝浪费。10.3.3技术措施对施工方案进行技术经济分析，寻找改进设计挖潜节约的可能性。对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更，降低生产消耗。10.3.4激励措施充分调动职工积极性，降低人工费用，把思想政治工作落到施工中去。切实提高劳动生产率。10.3.5管理措施⑴加强现场使用机械的日常维护保养工作，发现问题及时处理。提高机械效率和使用率，以充分发挥机械生产能力。 ⑵施工现场节约用水、用电、杜绝长流水和长明灯。⑶合理安排施工进度和劳动力计划，提高施工自动化水平，降低人工费。⑷作好现场工序安排，缩短工期，以求降低成本。⑸严格控制工程质量，加强成品和半成品保护，减少不必要的返工，杜绝质量事故的发生。⑹加强材料管理，落实管理责任制，确保降低成本。附表：1主要施工机械配备情况序号机械设备名称型号规格数量产地额定功率设备来源（自有或租赁）目前所在地1静力压桩机ZYJ680B1湖南141KW自有山西2水准仪DS28001天津自有山西3全站仪ETS532N1天津自有山西4气保焊机NBC-5002上海22kw自有山西 附表：2劳动力计划安排分项内容单班人班制机组小计（人）主要工种压桩施工员1111压桩队工人5115管理人员项目经理1人项目副经理1人项目技术负责人1人合计8人注：1.投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。2.本计划表是以每班十二小时工作制为基础编制的。'