商务公寓预应力管桩基础工程施工组织设计

'XX商务公寓预应力管桩基础工程施工组织设计目录第一章编制说明3第一节编制依据3第二节编制说明3第二章工程概况4第一节工程边界和地质条件4第二节工程概述及设计要求6第三章施工部署7第一节施工总体部署7第二节施工程序及工艺流程7第三节施工技术管理8第四章施工管理机构和劳动力计划9第一节施工组织管理机构9第二节项目施工管理人员安排10第五章施工进度计划及工期安排11第一节总工期11第二节施工进度计划安排12第六章材料计划及施工机械设备配备13第一节、主要材料计划13第二节、主要施工机械设备计划13第七章施工现场总平面布置14第一节现场平面布置说明14第二节施工现场总平面布置图14第八章施工准备14第一节技术准备工作14第二节施工机具及材料准备15第三节现场准备16第四节防雨、消防设施准备16第五节现场移交准备，办理开工手续16第九章主要施工方案及技术措施17第一节施工准备17第二节施工方法及技术措施18第十章质量目标及质量保证措施20第一节质量目标20第二节质量管理体系21-42- XX商务公寓预应力管桩基础工程施工组织设计第三节质量保证措施24第四节进度控制及保证措施27第五节保证工程质量优良的技术措施28第十一章安全目标及安全保证措施29第一节安全目标29第二节职业健康安全管理体系29第三节安全管理制度29第四节管桩施工安全保证措施30第十二章现场文明施工设计34第一节文明施工目标34第二节现场场地布置及有关单体设计34第三节文明施工措施35第十三章环保及夜间施工措施36第十四章工期保证措施37第一节工期目标37第二节进度控制的方法38第三节施工进度计划的动态控制38第四节确保工期的管理措施39第五节保证工期的技术措施40第十五章协调与配合41第一节与业主及监理单位的配合42第二节与外部有关单位协调与配合42附图一：桩机行走路线示意图附图二：施工进度计划横道图附图三：施工总平面布置图-42- XX商务公寓预应力管桩基础工程施工组织设计第一章编制说明第一节编制依据一、编制依据1、XX商务公寓桩基础工程设计图纸，深圳市力XX筑工程设计事务所，2008.03；2、《XX商务公寓岩土工程勘察报告》，建设部综合勘察研究设计院深圳研究院，2007.10；3、我公司质量环境、职业健康安全体系文件；4、我公司长期的基础工程施工经验；5、合理的工期安排、保证安全、保证质量优良、降低噪音的原则。二、满足施工规范1、《工程测量规范》（GB50026）；2、《建筑地基与基础工程施工及验收规范》（GB50202）；3、《混凝土结构工程施工质量及验收规范》（GB50204）；4、《预应力混凝土管桩基础技术规程》（DBJ/T12-22-98）；5、《建筑地基基础设计规范（广东省标准）》（DBJ15-31-2003）；6、《建筑桩基础技术规范》（JGJ94-94）；7、《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2002）；8、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2004）；9、《高层建筑混凝土结构技术规程》（JGJ3-2002）。第二节编制说明XX-42- XX商务公寓预应力管桩基础工程施工组织设计商务公寓工程位于深圳市南山区月亮湾片区，北侧为月亮湾大道，西侧为兴海大道，南侧紧靠前海路。共873根桩，桩端持力层为强风化层，桩长约16米。我公司是早期从事地基与基础工程专业的公司，多年的实践经验使我公司积累了丰富的地基与基础工程施工管理经验。同时我司具有雄厚的技术力量储备，强大的机械设备优势和完善的质量管理体系实力，完全有能力做好XX商务公寓预应力管桩工程。我们承诺：在施工中，会克服一切困难，发扬我公司的优良传统，全力以赋，以先进的施工管理技术，更加合理地调动各种资源，保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务，按时交出令甲方满意的工程。同时将在环境保护、职业健康安全文明施工等方面做到示范作用。本《施工组织设计》是XX商务公寓预应力管桩工程的纲领性文件，编制时对工期、管理目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、职业健康安全、季节性施工等诸多因素做了充份考虑，突出其科学性、适用性及针对性。在工程开工前还要编制详细的实施性施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保在50天工期内完成全部桩基础工程。并确保该工程质量达到甲方的要求。在施工中，我公司将本着对甲方高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，严格控制工程质量。在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工，制定环保措施，控制噪音和光、尘污染，减少投诉。制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故。第二章工程概况第一节工程边界和地质条件一、边界条件-42- XX商务公寓预应力管桩基础工程施工组织设计XX商务公寓桩基工程位于深圳市南山区月亮湾片区，北侧为月亮湾大道，西侧为兴海大道，南侧紧靠前海路，交通便利。二、场地工程地质和水文地质条件拟建场地原地貌为海滩，后经填土整平形成现有地面，地形较为平坦，地面标高4.68~5.19m。经钻探揭露及室内土工试验结果，各地层岩性描述如下：1、第四系新近填土层（Qml）填土：灰色、灰褐色，松散~稍密，稍湿，主要以粘性土、砂混碎块石堆填，局部含少量砼块及建筑垃圾。层厚2.5~5.7m。2、第四系海相沉积层(Qm)-1粘土：灰色，软塑~可塑，含有机质，局部含有少量砂粒，层厚0.8m。-2砾砂：浅黄色、灰白色，饱和，稍密~中密，砾砂为石英质，局部含有大量粘性土，层厚1.3~9.1m。-3淤泥质砂土：灰色、灰黑色，稍密，砂为石英质，含大量有机质及淤泥质土，层厚0.7~4.6m。-4粗砂：浅黄色、灰白色，饱和，稍密~中密，砂为石英质，局部夹有少量粘性土。层厚0.8m。3、第四系冲洪积层（Qal+pl）粉质粘土：棕红色、棕黄色，可塑，含大量砂粒。层厚1.4~5.5m。4、第四系残积层（Qel）砾质粘性土：灰白色、褐黄色，可塑~硬塑，系为混合花岗岩风化残积而成，隐约可见原岩结构。层厚2.3~13.7m。5、加里东期混合花岗岩（Z）场地内下伏基岩为混合花岗岩，根据其风化程度可划分为全、强、中、微四种风化类型，本次勘察仅揭露全、强、中三种风化类型。-1全风化混合花岗岩：褐黄色，土黄色，土状，矿物成份除石英外均已风化为土状，局部夹有中风化岩碎块，可见原岩结构。层厚1.2~10.8m。-42- XX商务公寓预应力管桩基础工程施工组织设计-2强风化混合花岗岩：褐黄、肉红色、灰褐色，土块状，除石英外，矿物成份已基本风化为土状，原岩结构清晰可见。有的钻钻孔揭露局部断续夹有中风化岩碎块，有的钻孔揭露底部夹有中风化碎块。层厚0.7~24.2m。-3中风化混合花岗岩：褐黄色、紫红色、灰白色夹黑色斑点坚硬状态，变余结构，裂隙发育，隙面铁染，岩芯碎块~短柱状。揭露层厚0.4~2.4m。第二节工程概述及设计要求XX商务公寓由深圳市阳光丽安投资有限公司投资兴建、深圳市创筑建筑工程有限公司总承包。本项目功能为商务公寓和商业，地上两栋26/32层公寓楼，及两层商业配套设施组成，地下两层地下室。总建筑面积106676.55m2，基础采用φ600×130AB及φ400×95AB型预应力管桩，总共873根桩，桩的设计参数及数量见表1：桩编号规格壁厚(mm)设计桩数(根)设计参考桩长（m）单桩竖向承载力特征值（KN）单桩竖向抗拔力特征值（KN）桩靴类型最后贯入度控制值（mm/10击）4φ400AB95258161500300十字封底试桩现场确定6φ600AB130585163000十字封底/开口试桩现场确定6aφ600AB13030162100十字封底/开口试桩现场确定预应力管桩设计参数表表1本工程采用摩擦端承桩，桩端支承于强风化岩，桩端持力层承载力特征值为500Kpa，终锤条件以贯入度控制为主，设计桩长控制为辅。场地交通状况良好，甲方提供水和施工用电接驳点，已基本具备桩基施工条件。第三章施工部署-42- XX商务公寓预应力管桩基础工程施工组织设计第一节施工总体部署针对XX商务公寓预应力管桩工程的特点，在施工前仔细做好现场踏勘，施工中认真作好监测，精心组织好施工，确保工程质量及安全，保证50天内完成工程全部内容。1、根据本工程的特点，采用3台滚筒式打桩机进行管桩的施打，每台桩机每天工作一个半台班。2、每台桩机配备3台电焊机。3、按甲方要求在50天内完成工任务，并争取提前完成。4、严格按照深建施（1998）41号文件要求，认真贯彻执行《深圳市建设工程现场施工管理办法》和《深圳市建设工程现场文明施工检查评定标准》，做好本工程的现场文明施工工作。第二节施工程序及工艺流程施工程序及工艺流程见图1。测量放线定位-42- XX商务公寓预应力管桩基础工程施工组织设计桩机就位吊桩扶直对中调直、试打复核管桩垂直度、桩位准确性，继续施打灌封底混凝土接桩电焊接口刷防腐油继续打至设计要求收锤、桩机移位正式打桩施工竣工验收，整理资料归档图1施工工艺流程第三节施工技术管理1、工程开工前组织专业技术人员及班组人员认真学习图纸，了解设计意图及要求，对图纸疑点要认真记录并及时提请监理、设计院解决。2、编制详细、可行的分项工程施工方案和施工措施。明确本工程的关键工序，编制作业指导书指导施工，并对其实施全过程监控。-42- XX商务公寓预应力管桩基础工程施工组织设计3、做好技术交底工作。4、根据进度要求，提出周、旬、月施工计划和相应的材料需用量计划、原材料检验计划、机械设备安全计划等，经项目技术负责人审批后予以实施。5、建立健全工程技术档案，在施工中严格按照规定及时准确地保存各种内业资料。第四章施工管理机构和劳动力计划第一节施工组织管理机构一、施工管理体制为了顺利组织好本工程的施工，给业主交一分满意的答卷，我司派出以刘文岳为项目经理的项目领导班子，对本工程的全部内容实施负责，具体负责组织各种资源，并在业主要求的时间内实现本合同的目标。在工程施工中实行以项目经理负责制、项目成本核算的项目法施工模式。以项目经理及主要管理、技术、质安、物资等主管人员为中心，组成精干、高效的项目经理部，对工程质量、工期目标、环境及职业健康安全、文明施工、项目核算及施工全过程负责。从项目管理成员、施工机械、物资供应、施工技术管理等方面都应做到充分保证。以公司管理方针“科学管理，精心施工，以客为尊，服务社会，保护环境，优化资源，健康安全，持续发展”为宗旨，有效推行质量环境，职业健康安全体系管理，在保证质量的同时，力争提前完成工程施工。二、项目经理部组成按项目法施工模式组建“XX商务公寓预应力管桩工程项目经理部，”人员主要由有多年建筑施工管理经验的人员组成。经理部设项目经理1人、项目技术总负责人1人，及相应的的辅助人员。三、项目组织机构示意图按项目法施工模式组建“XX商务公寓预应力管桩工程项目经理部”-42- XX商务公寓预应力管桩基础工程施工组织设计，人员主要由有多年建筑施工管理经验的人员组成。项目组织机构如图2所示。项目经理技术负责人施工负责人施工员质检员安全员资料员测量员保管员机械员材料员管桩施打桩尖制作测量放线图2组织网络机构图第二节项目施工管理人员安排一、项目施工管理人员安排施工管理人员安排见表2。表2姓名担任本项目职务职责范围胡国祯项目经理负责全面管理工作龚月明技术负责负责技术管理工作胡志洪施工员负责放线、现场管理吴泳坚安全员负责工程质量、安全检查、监督吴泳坚质检员负责质量检查-42- XX商务公寓预应力管桩基础工程施工组织设计刘正发材料员负责材料验收二、施工人员安排施工人员安排见表3。表3序号工种人数职责范围1机长3人负责机台施工管理2机手3人桩机操作3电焊工9人制作桩尖、管桩焊接4电工1人用电安装、管理5测量工3人控制点、轴线、桩位施放6记录员3人打桩记录、资料整理等7修理工2人机械维修、保养8桩工9人管桩施工10保安员1人安全保卫第五章施工进度计划及工期安排第一节总工期根据本工程的工程量和工序安排，本着尽量缩短工期的原则、在加大机械、人工投放的基础上，我司计划45天完成XX商务公寓预应力管桩工程。根据我公司施工经验，及工期要求，按45天的工期经过专题研究决定投入人力、物力、设备等。1、施工前准备工作：包括设备进场、安装调试、搭建临设等工作3天。2、施工测量放线，与施工前准备工作同时进行，需5天。3、试桩，确定施工参数，1天。-42- XX商务公寓预应力管桩基础工程施工组织设计4、预应力管桩施工，用41天时间。5、机械设备退场，3天。施工过程中要严格控制各工序的交叉作业，每道工序必须按计划完成，以便影响整个工程进度。具体各工序的详细施工方法及保证措施需进一步进行细化。第二节施工进度计划安排一、施工部署与施工顺序本工程安排3台滚筒式打桩机，打桩顺序应充分考虑以下原则：桩机保持足够的距离，相互不影响施工，能够保持平行作业。打桩顺序应考虑以下两个方面：1、先打长桩后打短桩。2、施打群桩时，应先打中间桩再打周边桩。3、30桩承台以上按设计要求采用开口式桩尖，以减少挤土效应。详细布置见附图一(桩机行走路线示意图)。二、施工进度计划本工程共873根桩，拟安排3台桩机进行管桩施工，正常情况下，平均每台桩机每天可完成8-10根桩（包括长桩和短桩在内）。因本工程工期较短，计划每台桩机每天工作一个半台班，正式打桩时间计划安排41天时间（含试桩时间）。施工进度计划详见附图二(施工进度计划横道图)。第六章材料计划及施工机械设备配备第一节、主要材料计划主要材料计划见表4表4序号材料名称规格型号数量单位备注-42- XX商务公寓预应力管桩基础工程施工组织设计1预应力管桩φ400-95约4096M材料进场根据施工进度有计划分批进场。2预应力管桩φ600-1309824M3电焊条E43约3.0T4十字封底桩尖φ400256个5十字封底桩尖φ600448个6开口式桩尖φ600166个7柴油0#6000L8机油68#1000L9纸皮约50M3第二节、主要施工机械设备计划主要施工机械设备计划见表5：表5设备名称规格型号单位数量说明打桩机滚筒式台3拟投入本工程施工的所有机械设备均为2004年以后购置的。目前，所有设备保养维护较好完好率达95%以上，能保证预应力管桩工程的施工。柴油锤筒式D62个1柴油锤筒式D80个2电焊机30KVA台9送桩器自制条3截桩器φ400台1截桩器φ600台2全站仪RTS-632H台1水准仪DS1.5台1第七章施工现场总平面布置第一节现场平面布置说明-42- XX商务公寓预应力管桩基础工程施工组织设计由于工程量比较大，工期比较紧，投入至现场的人员和设备较多，为了避免施工运输和现场布置可能发生矛盾，为了有效合理地组织施工，有章有序地完成该项目的施工任务，现场合理的平面布置显得非常重要。因此基坑平面布置初步计划如下：1、计划在兴海路设置本工程的主出入口。2、预应力管桩堆放于场地内桩位较疏的地方，同时要根据管桩的施工速度合理制定材料购进计划。3、办公室安排在西边围墙边的空地处。第二节施工现场总平面布置图详细布置见附图三(施工总平面布置图)。第八章施工准备第一节技术准备工作一、会同有关单位搞好现场交接工作，详复核有关红线点，布设现场临时用电路、临时用水线路和其它的临时设施。二、组织工程技术人员认真学习施工图纸，了解施工图纸设计意图，全面熟悉和掌握施工工程图纸的全部内容。提出改进设计便于施工的合理化建议。三、编制施工组织设计创优施工方案。阐明施工工艺和主要项目的施工方法，劳动者力组织和工程进度、质量安全的保证措施，收集已施工的各种经验性的资料，针对本工程的特点，编制切实可行的分项施工方面案。四、技术交底-42- XX商务公寓预应力管桩基础工程施工组织设计在工程开工前，工程技术负责人分别组织参加施工的人员进行技术交底，应给具体操作部位、关键部位和施工难点的质量要求，操作要点及注意事项进行交底。技术交底应采取：“分层三级”制，即技术负责人组织各分项技术人员向班长和质检员进行交底，班组长和质检员接受交底后要认真反复学习。班长接受交底后要组织工人进行反复学习，认真贯彻执行。五、编制施工图预算1、掌握和熟悉施工图纸有关的技术业务资料，包括施工图纸、设计说明书、标准详图、施工定额、施工组织设计等。2、计算工程量，按分项分部进行计算，以满足施工时对各部位工程量度需要。3、作好劳动力、材料、机械台班等需用量分析。4、真写材料、人工单价，计算其价值。5、编写预算说明书。第二节施工机具及材料准备一、施工机具准备根据该计划，落实好设备配置，并及时维护，使所用机具处于正常状态，满足施工中的需要，不影响施工的进度和质量。二、建筑材料及安全防护用品准备对预应力管桩及电焊条等建筑材料，特殊材料等，均应根据实际情况做好计划，分批进场，编制各项材料计划表，对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。第三节现场准备施工管理人员进场后，做好如下准备工作：1、与有关单位取得联系，搞好现场交接，做好水源、电源接通，出入口开通，修整施工出入口，铺设现场施工道路，作好地面排水沟，搭设平面布置图中的临时设施。-42- XX商务公寓预应力管桩基础工程施工组织设计2、施工前应做好机械设备检修就位、劳动力安排、场地规划、材料堆放、临设搭建、防火、排水等项工作。3、开工前应做好建筑物定位轴线、高程引入工作，定位情况需经有关部门校核无误后方能根据施工图放线。第四节防雨、消防设施准备虽本工程未在雨季施工，我公司还是考虑了雨天对施工的影响，因此特别做好雨天施工的准备工作。大雨到来之前要注意保护电源设备，并作好设备、机具的防雨工作。准备足够的雨布、雨衣。做好防火工作也是施工现场十分重要的问题，在地面临时设施周围一定数量的泡沫灭火器、沙箱、铁铲、及消防设施及工具供消防使用，任何人不得以任何借口作他用第五节现场移交准备，办理开工手续我们将以积极的态度协助业主向政府有关行政主管部门报送有关申请资料，争取以尽快的速度办理开工手续：向业主提交开工报报告，并进一步协助业主向深圳市建设局尽快办理《施工许可证》；向深圳市安全监督站报送《项目安全受监登记表》及有关安全管理资料，取得安全受监资格；向深圳市建设局、环保局报送《工程项目噪音登记表》及办理《夜间施工许可证》。第九章主要施工方案及技术措施第一节施工准备一、测量放线1、测量放线：-42- XX商务公寓预应力管桩基础工程施工组织设计根据建设单位提供的控制座标点，按设计图纸的要求施放出轴线和桩位，并经有关单位复核无误，控制点及轴线点用木桩或弹墨线设于现场地面上，施工中可随时对桩位进行校核。控制点要采取有效的保护措施，具体为：用φ14钢筋头，刻划十字交点为座标点，用混凝土固定。基坑上的控制点要用钢管架围护，以免移位。2、测量仪器及工具主要仪器有：RTS-632H型全站仪1台，DS1.5水准仪1台。其它工具：钢尺（50m、防水、防锈）、塔尺、线坠、墨水、线盒、铁钉等。二、材料进场检验预制桩进场时，应认真做好检验工作，对管桩的外观质量要求和管桩的尺寸允许偏差应符合DBJ/T15-22-98规范要求。管桩要有合格证。进场的管桩堆放和起吊要符合下列要求：①管桩吊运过程中应轻吊轻放，单节管桩现场用吊机采用两点水平吊放。②管桩应按不同长度规格和施工流水作业顺序分别堆放，以利于施工作业。③管桩叠堆不宜多于二层，场地平整度较差处应单层堆放，堆放时底层必须设置垫木，垫木应分别位于距桩端0.2倍桩长处。三、机械准备定期认真检查、维修及保养好所有的施工机械，确保所有机械设备在施工中能正常工作，机械完好率须达到95%以上。四、技术准备认真做好图纸会审、施工质量技术交底和安全文明施工交底工作。五、桩尖制作根据设计要求，本工程采用Ф400、Ф600十字封底桩尖及Ф600开口式桩尖，根据施工进度要求提前进场。六、试桩在正式打桩前按设计图纸要求和有关规范每种型号桩各选出工程桩进行试桩，试桩收锤标准根据现场试桩结果进一步明确。-42- XX商务公寓预应力管桩基础工程施工组织设计第二节施工方法及技术措施一、配桩打桩前参考地质资料和设计的有效桩长合理地进行配桩，每根桩在桩身上以1.0米间隔标明尺寸，以便观察桩的入土深度及记录每米沉桩锤击数。为明确工程质量，我们拟按实际桩长再增加0.5~1.0米的长度进行配桩。二、打桩采用一头绑扎起吊，桩机吊绳绑住桩身上的吊点，起吊至桩身基本竖直，桩套入桩帽，将桩尖十字中点与放点位重合，首节桩的定位和垂直度对桩的最终定位和垂直度影响重大，因此应严格对位，桩尖对准测量桩位，垂直度采用两吊锤于两个正交方向进行监测。桩帽、桩锤的中心线应在同一线上，当桩就位后，用锤和桩帽的自重将其压一下，重新检测桩位，合乎要求后再施打。当桩入土达4倍桩径时，继续采用吊锤测量垂直度，发现超出规范允许的偏斜立即纠正，在不加油的情况下用冷锤敲击，桩入土深度达到6倍桩径左右时再校正一次。以后在继续施打的过程中，仍同时监测桩的垂直度，如果发现偏差超出规范要求者，应采取适当的措施予以纠正或通知设计等有关单位处理。在桩帽与锤，桩帽和桩之间加设弹性衬垫。桩帽与桩锤之间用φ18-32mm的钢丝绳盘在桩帽内腔，在桩帽与桩的接触处，也需垫80mm左右的硬木式桩头木，对于作为弹性衬垫的钢丝和硬木式桩头木，当出现破损或者变形时应及时调平或予以更换。开始打桩时，桩锤落距应较小（1.0~1.5m），入土一定深度待桩稳定后再按试桩时确定的落距进行（一般2.5m左右），柴油锤在施打时应保持跳动正常。桩在穿越较厚的松散填土层时，重打后贯入深度可能较大，也要能产生垂直度偏差，要轻落轻击，发现偏斜尽快纠偏。桩在穿越粗砾砂或强风化岩石时，不能加大油门大冲程硬打，要采用较轻锤击，较重锤击交替进行和重锤轻击的打法，以防止冲打过程中破坏桩顶和桩身砼质量。-42- XX商务公寓预应力管桩基础工程施工组织设计当打桩接近收锤时，应严格控制柴油锤落距，以免打桩能量过大而将桩头打烂或使桩身砼质量受损。根据本工程的地质勘探报告显示，拟建场地全风化层局部地区夹有中风化岩碎块，有可能造成断桩情况发生，因此施打前认真做质量技术交底工作，要求施工人员严格按照规范、设计要求及监理要求施工，尽量减少断桩现象发生，施工过程中也应加强观察，一旦出现异常情况及时上报甲方、监理处理。在打桩过程中，当出现下面一些情况之一时，应暂停打桩并及时与有关单位研究处理办法，以确保工程质量及工程进度。①贯入度剧变；②桩身突然发生倾斜、移位或有严重回弹；③桩顶或桩身出现严重裂缝或破碎，打桩过程中要作好打桩记录，并把每节桩上的编号和每根桩桩号对应起来，以做到打桩情况有据可查；④桩长过短（少于5m）三、接桩采用焊接方法接桩，当管桩需要接长时，其入土部分桩段的桩头宜高出地面0.5~1.0m，在焊接时先是对称点焊固定，为了调整两节桩的同轴度，可适当填一些铁垫片，垫件应填实、焊牢，在焊接时必须等分对称施焊，以减少变形和残余应力，每次焊接都必须清渣，焊缝要饱满，其加强层高度不低于2mm，焊条可用E43型，对焊缝、钢件表面的处理按Ⅲ级焊缝标准。在风季和雨季要有防风、防雨、防湿措施，桩接好后要等焊缝冷却8分钟以后再打。接桩时上下两节桩的中心轴线都应在同一直线上，中心线偏差最大不能大于2mm，节点两曲矢高不得大于桩长的1%。四、收锤标准控制除设计有特殊要求外，应严格按照试桩纪要明确的收锤标准进行施工，测量贯入度数值时应在下列条件进行：①锤的落距符合规定；②桩帽的弹性垫层等正常；③锤击没有偏心；-42- XX商务公寓预应力管桩基础工程施工组织设计④桩顶没有破坏或破坏处已凿平。五、打桩记录符合要求整个打桩过程中，要对每一节桩和每一根桩的施工情况作出如实的记录，对每一节桩的编号，桩的偏差和打桩的锤数作好记录，要求记录下每一根桩的各节桩的编号和施打日期，对桩长和桩的贯入度要记录清楚，在施工过程中应设专人负责记录。记录时注意保持干净、整洁，当日完成的打桩记录应当晚（最迟应于第二天早上）提交监理和业主审核、签字。第十章质量目标及质量保证措施第一节质量目标本工程质量目标：确保工程质量合格。为了达到该目标，在施工全过程中，以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推行质量、环境、职业健康安全体系为手，开展管理工作，对于关键工序实行重奖重罚，使项目每个员工都和质量目标挂钩，对目标负责。给项目每个员工以压力和动力，最大限度调动和发挥每个员工积极性、创造性、提高员工质量、环境、职业健康安全质量管理体系的意识。第二节质量管理体系本工程质量目标：优良工程1、在施工过程中，成立以项目经理为核心，心项目技术负责人、专职质量员为骨干的检查小组，小组成员一律持证上岗，明确项目经理为工程质量的第一责任人。2、在本工程施工中，将各部分施工内容的质量目标进行分解，明确质量管理责任，形成人人讲质量，人人抓质量的良好作风。3、根据施工中存在的问题找出原因由相关部门制定相应的措施，开出对策表。-42- XX商务公寓预应力管桩基础工程施工组织设计4、质量管理体系、质量管理框图（图4、图5、图6）。总经理总工程师工程副总经理经营副总经理行政办公室财务核算部贯标办工程技术部经营管理部设备安全部-42- XX商务公寓预应力管桩基础工程施工组织设计项目部N个图4公司质量管理程序图政府监督机构、质检站总工程师材料部工程部质安部项目经理部编制施工方案施工技术管理材料质量各分部分项工程专职质检员图5-42- XX商务公寓预应力管桩基础工程施工组织设计项目经理项目技术负责人专业技术员专职质量监查员专业施工员班长班组自检员QC小组图6第三节质量保证措施建立健全质量保证体系，主要由项目经理、技术负责、施工组、质安组和技术组组成。施工中切实加强每个施工部位、工序的工程质量控制，必须坚持上道工序检验合格后方可进行下道工序施工。质量保证体系图7项目经理技术负责人班组专职质检员记录员施工员处理施工异常情况验收放桩位、复核桩位位监控生产安全桩垂直度检查检查收锤标准检查焊接质量检查桩尖、焊条、管桩质量及时记录有关数据-42- XX商务公寓预应力管桩基础工程施工组织设计合格下一道工序图7质量保证体系框图严格按有关规范进行施工和验收，全面推行ISO9002系列标准化工作，确保整个工程施工符合设计图纸要求和有关规范要求。（1）轴线及桩位必须由测量专业人员施放，并经有关单位复核无误后才准使用。（2）严格管桩质量检验，管桩应有准用证和出厂合格证，进场时设专人对外观进行检查，不合格的管桩严禁进入施工场地。对管桩的质量要求如下：①管桩为φ400*95AB及φ600*130AB管桩。②管桩要有出厂合格证。③对管桩尺寸允许偏差要求：长度－0.5~0.7%，端部倾斜≤0.5%d，外径－4~5mm，壁厚不得小于－5mm，桩身弯曲度≤L/1000，端头板平整度≤2mm。④对管桩的外观质量要求：局部粘皮和麻面累计面积不大于桩身表面积的0.5%，其深度不得大于10mm，内外表面不允许露筋，不允许出现环向或纵向裂缝，管桩端面混凝土及主筋镦头不得高出端板平面，不允许有断头和脱头，不允许有内表面混凝土坍落。-42- XX商务公寓预应力管桩基础工程施工组织设计（3）施工前，应根据地质资料对每个承台进行配桩，在每个承台的桩施工前，对第一条桩适当地配长一些，以便其它的桩根据该桩的入土深度进行加减，合理使用管桩。（4）桩身上要标记长度尺寸，第一节管桩起吊就位插入地面时的垂直度不得大于0.5%，并在桩架前面和侧面相互成90°方向设置吊锤观察，管桩调整合格后才能响锤施打。确保桩的垂直度偏差不得大于1%。（5）管桩施打过程中，桩锤、桩帽和桩身的中心线应重合。当桩身倾斜率超过0.8%时，应设法及时纠正。施工中应合理安排打桩顺序，对于多桩台的桩应从群桩中心位置向外施打，参考地质资料宜先打长桩后打短桩。（6）管桩驳接为电焊，接桩时上下节桩段应保持垂直，错位偏差不宜大于2mm。焊接前焊口表面要用铁刷子清刷干净，施焊由2~3个焊工对称进行，焊缝应连续饱满，焊接层数不少于二层。焊好后桩接头应自然冷却5min才可继续施打。（7）严格掌握收锤标准，认真测量记录达到设计桩长后最后三阵十击的平均贯入度。（8）认真做好打桩施工记录，做到字迹清楚，数据准确，每打完一根桩应及时进行签字。（9）当施工中遇特殊情况如桩长、贯入度与设计要求相差较大时应及时通知有关单位现场研究解决。（10）沉桩时应跟踪检查桩身垂直度，桩的垂直度偏差不超过5‰。（11）经常检查弹性缓冲垫层，垫层要与桩顶面平整，适时更换衬垫。施工程序与质量控制流程见表6-42- XX商务公寓预应力管桩基础工程施工组织设计表6主题施工作业具体内容检查验收坐标控制根据施工图及现场交接的测量座标点和水准点，由公司专职测量工程师测量座标，并设置控制网点（做龙门架，以备验线）。由有关单位交接座标点，核对无误后，办理测量验收单，经各方签字认可，做施工轴线和标高依据。图纸会审认真研究图纸，理解设计意图，提出建设性意见。会审图纸纪要及时传达到各工种及有关管理人员，工程技术负责人要做技术交底。施工组织设计会审根据施工图及现场条件，做出客观的施工组织设计，以达到优良、安全、高效、节约的工期目标。会审纪要是施工重要文件及施工依据，指导工程实施。材料检验将合格的焊条在有见证的前提下送有关部门检验。检验合格后方允许使用，保留好出厂合格证和检验记录。桩位放线场地平整、做好垫层排水系统后，按测定的轴线、水准放每个桩位。桩位放线完毕，经监理人员复核验收签证，桩位误差必须控制在±5mm以内。交工验1、提供全部竣工资料；2、提供施工技术总结报告；3、桩位竣工总平面图（含误差数据）；4、试桩纪要；5、图纸会审记录；-42- XX商务公寓预应力管桩基础工程施工组织设计收6、施工组织设计及会审记录；7、施工技术交底；8、重要技术性会议记录；9、所有材料出厂证明及检验证明；10、特殊情况处理记录；11、有关文件。以上资料装订成册做交工成果报告验收小组：由建设方、监理公司、质监站、地质勘探单位、施工单位，对技术资料和现场工程实物逐项检查验收，评定工程质量等级为“###”工程……交工、移交现场。第四节进度控制及保证措施为保证工期的按期完成，项目部将采取如下措施：（1）加强计划管理，明确各机台、班组的施工任务，切保日计划的完成，每日下班后均要检查当日的任务完成情况。（2）加强设备的维护和保养，配备专职电工、修理工，确保机械运转正常。如遇暴雨等影响工期时，应及时安排增加设备施工。（3）按工程进度需要制定管桩、柴油等材料供应计划。坚决杜绝停工待料的现象发生。焊条、桩尖、枕木、纸垫等应提前一周作计划，以满足生产需要。（4）在施工过程中，成立以项目经理为核心，以项目技术负责人、专职质量员为骨干的质量检查小组，小组成员一律持证上岗，明确项目经理为工程质量的第一负责人。第五节保证工程质量优良的技术措施1、开工前组织工程技术人员熟悉施工图及地质报告，真正了解设计意图，遇到特殊情况需变更设计图纸时，必须经设计院同意办理手续，不能擅自更改。摸清地质情况，研究制订可行的施工方法及应变措施，同时将各主要工序做法、措施对班组、对全体工人进行技术交底，施工现场“五大员”及特种作业人员一律持证上岗，明确分工，忠于职守，严格按国家现行施工规范要求进行施工，层层把好质量关，各职能部门人员非特殊情况，不得随意离开现场，落实责任到人。-42- XX商务公寓预应力管桩基础工程施工组织设计2、每道工序完成后，坚持由班组自检，施工员、工长复检，质量员会同甲方、地盘等部门再次复检的“三联检”制度，经检查验收达到要求后方能进行下道工序施工，树立“下道工序就是用户”的宗旨，做到谁施工谁负责。3、做好测量放线工作，严格控制各定位轴线的位置和标高。4、工程所用材料，要具有出厂合格证，并经抽样检验合格后才使用，杜绝使用不合格或未经检验的材料，并做好记录。5、建立完整的施工技术档案，做好自检评定，由专职资料员负责，及时组织汇集本工程自检记录、原材料出厂合格证、试验报告等技术资料，做到工程资料与工程进度同步进行，分门别类装订成册，作为工程竣工验收资料，绝不允许假工程资料。第十一章安全目标及安全保证措施第一节安全目标本工程安全生产总目标为：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故为0，实现“五无”目标（即无生伤、无死亡、无塌方、无中毒、无火灾）。第二节职业健康安全管理体系在本工程施工中，成立以项目经理为核心，以项目技术负责人、质安部长、专职环境安全员为骨干的环境安全检查小组，明确项目经理为工程安全的第一负责人。在本工程的施工中，将各部施工中内容的安全目标进行分解，明确安全管理责任，形成人人讲安全、人人抓安全的良好作风。第三节安全管理制度-42- XX商务公寓预应力管桩基础工程施工组织设计1、明确各项管理人员的安全岗位责任制，包括项目经理、技术人员、班组长、专职安全员等，明确应承担的安全责任和应做的工作。2、建立安全教育制度。规定对所有进场的职工、民工要进行入场安全教育及针对本工程安全操作规程的教育，并建立个人安全教育卡片。需持证上岗的特殊工种工人都必须经过培训考试，并取得有关部分颁发的合格证书后可上岗。各工班每天上班前，应做到班前安全施工教育。3、坚持安全检查制度。规定每月由项目质安部长牵头对工地进行两次安全检查，质安部要不定期地组织人员进行检查，专职安全员必须天天检查。对检查出的问题、隐患要做好文字记录，并落实到人，限期整改完毕，对危及人身安全的险情，必须立即整改。对每项要整改的问题整改完毕后都要由安全员进行验证。经理部每隔10天组织一次安全、消除、文明施工大检查，对工地安全状况进行监督。4、坚持安全交底制度。技术人员编制施工方案、技术措施时，必须编制详解的、有针对性的安全措施，并向作业人员进行书面交底，双方签字认可。5、坚持安全例会制度。每周六上午9点由项目质安部主持，各作业队专职进行员参加，总结本周安全情况，安排下周安全工作。6、安全事故处理制度。现场发生的安全事故，都要本着“三不放过”的原则进行处理，查明原因，教育大家，并落实整改措施。重大事故必须及时向上级部门及地方有关部门汇报，积极配合和接受有关部门的调查和处理。第四节管桩施工安全保证措施一、安全生产保证措施1、施工现场安全管理体系（1）建立施工现场安全管理体系，设专职安全员负责施工现场的日常安全管理工作台和巡逻监督检查工作。-42- XX商务公寓预应力管桩基础工程施工组织设计（2）完善施工现场各项安全管理制度，建立安全生产责任制实施细则。把安全生产与经济利益挂钩，做到奖罚分明。（3）做好安全教育，安全活动与安全技术交底工作。特殊工种（如：电工、焊工、机械工等）必须持证上岗，杜绝无证上岗。（4）积极开展班前安全活动，树立全员的安全生产意识。（5）认真做好各分项安全技术交底，以书面形式进行，并履行签字手续。（6）建立完善的安全管理资料档案，主要包括：各项安全管制，责任制及施工现场安全管理机构。与安全生产直接相关的技术文件，包括施工组织设计等。特种作业人员持证上岗资料。工伤事故记录。现场安全教育，安全活动与安全技术交底记录。安全检查与现场作业人员遵章守纪记录。施工机具与防护设备的维护检测记录。施工现场必须按规范要求挂设“五牌一图”及安全警告标证。“五牌一证”设在大门入口。针对现场安全动态及时做好安全黑板宣传栏。施工现场禁止使用明火，使用明火必须经审批后方可使用。电焊场所需用铁皮隔，防止火星四射。机油、柴油设隔离，禁止明火靠近。生活区内严禁乱拉线，乱接线及使用电炉。二、施工现场安全技术措施1、打桩前要了解清楚地质情况和环境条件，距高压线不少于5m。2、地面平整，清理场地障碍物。3、吊桩时，必须栓好吊绳并拉紧，栓绳距桩顶端不少于1m，桩离机2.5m以外吊时，必须将锤头放下。4、严禁吊桩、吊锤、回转或行走中两个动作同地进行，操作过程要缓慢。5、插桩时要及时校正垂直度，垂直偏差不在于0.5%，当插入3m以上时，不禁用打桩机行走或回转动作来纠正桩的倾斜度。-42- XX商务公寓预应力管桩基础工程施工组织设计6、每班作业前对可见部份的钢丝绳，起吊索具和起卡螺栓等进行检查，对不符合要求的绳卡等不能使用。7、桩机移动时必须将锤头放在最低位置。8、开机前必须仔细检查打桩机，桩锤支架，卷扬机、滑轮各部螺栓，钢丝绳工作可靠，性能符合要求，并对机械各部分进行润滑，桩锤挂钩上不得有油污，如有应清洗干净。9、桩应放在距桩架的正前方4m以内，严禁远距斜吊，在拖运桩时，卷筒上钢丝绳至少要有3圈，对承载差的地面有防止桩机倾覆的措施，同时要防止桩撞击机架。10、起锤时，先不供油，将锤起升到一定高空南2-3次，当贯入度小于100mm时，不能给油起动，不能在自沉或贯入度很大时给油起动锤击。11、锤击时，活塞一般不跳出第二根环，当贯入度小于15mm时，要注意收锤。12、时常检查桩帽的填料，防止填料损坏无缓冲作用而将锤损坏。13、在不爆发时，需将锤完全停下后再引爆。14、打桩时除必要指挥人员外，其余人员退至距桩机至少为管桩的长度以外。15、焊接桩时，吊绳不能松脱，必须待完全焊接可靠后方能松脱，焊接时要有专人专门看信号，防止吊桩绳脱机，焊接要确保质量，并作好该桩焊接施工人员记录，电缆线、电源线防止砸破，防止漏电。16、各岗位人员，严格遵守各自的岗位责任制。17、上机加油、添水、修理时，鞋上不能有油，上顶端工作要拴安全绳。18、上班戴好安全帽，不能穿拖鞋上班。19、服从指挥、严律纪律、互相帮助、互相监督、精力集中，不准胡闹。三、施工用电安全措施（1）施工工地临时用电的技术要求必须按《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88中的要求执行。-42- XX商务公寓预应力管桩基础工程施工组织设计（2）装拆电器必须由电工进行，电工作业时应穿绝缘鞋，戴绝缘手套，应坚持执行用电检查制度，并做好用电检查日记。（3）施工用电必须采用三相五线制的接零保护系统，专用保护零线必须与电气设备的金属外壳紧密连接。（4）在线路的中段及末端必须要有重复接地装置，接地电阻应符合标准。（5）必须实行三级漏电保护及“一机一闸一漏”制，并正确使用漏电开关，末级的漏电开关额定支作电流不得大于30mA，动作时间不得大于0.1秒。潮湿及特殊场所动作电流不应大于15mA。漏电开关必须是合格产品，并应经常检查是否灵敏有效。（6）所有电线电缆必须架空，架空高度不得低于2.5m，线路架设应按规范及场地实际情况敷设，应排到整齐实用。（7）配电箱应装设在干燥、通风及常温便于操作的场所，必须要有门有锁、防雨防尘措施。固定式配电箱的下底与地面的垂直距离应在1.3~1.5m之间，移动式配电箱宜大于0.6m，小于1.5m。箱内不得堆放杂物。（8）闸刀开关的熔丝必须符合用电要求，决不准用其他金属代替熔断丝。（9）电线、电缆老化、破皮严重绝缘应及时更换。（10）持证电工：每天应提前到达施工现场，检查供电线路及电器设备情况，一切正常后才能合闸送电。下班应最后离场，切断电源锁好电箱，并认真做好施工用电日记。（11）电焊机必须放在干燥通风的地方，必须有防雨防尘措施，要有专用接零保护和符合规定的重复接地，接线柱处应有保护罩，接线端子板无损坏，线路绝缘良好。（12）焊接时严禁用钢筋作焊接回路线，一次侧电源线长度不大于5m。（13）电焊工必须持证上岗，作业时应有防护工具和工作服、电焊手套、绝缘胶鞋等穿戴齐全才能进行作业。（14）焊钳及电缆线必须良好。焊把焊线不得随地拖拉。焊接现场周围10m内不得有易燃易爆物品。-42- XX商务公寓预应力管桩基础工程施工组织设计四、其它认真学习和贯彻执行深圳市有关文明施工的规定，保持施工现场整洁卫生，切实做到安全施工，文明施工。管桩堆放要整齐有序，保持施工道路畅通无阻。第十二章现场文明施工设计第一节文明施工目标文明施工目标：达到市级示范文明工地标准。为保证施工现场的文明施工，公司形成层层管理的模式，公司办公室向总经理负责，项目部办公室向公司办公室负责，机台文明小组向项目部办公室负责。确认项目经理为项目文明生产第一责任人。具体文明管理体系如图4。第二节现场场地布置及有关单体设计一、现场场地布置现场平面布置严格按照施工组织设计之施工总平面布置图布置，三类设施要经过报建审批。二、现场围墙、大门设计施工现场的围墙、大门按市政府有关规定施工完毕，在现场出入口处设置洗车台位。三、现场工程标志牌在现场大门口树立五牌一图6块形象宣传牌，采用标准规格七夹板，每块长1.86m，宽0.915m，蓝底白字仿宋体。五牌一图依此为：工程概况牌、施工组织机构牌、安全纪律牌、防火须知牌、文明施工管理牌、施工现场平面布置图。四、临时建筑物、构筑物、场地硬化、道路-42- XX商务公寓预应力管桩基础工程施工组织设计本工程临时建筑主要采用一层砖房，食堂、材料仓库、沐浴间、卫生间采用砖房，屋顶采用铁皮瓦，地面采用水泥砂浆压光：食堂、卫生间墙铺贴瓷片。根据市建设局文明施工文件规定场地内地面要硬化，故除建筑物占地范围以内的场地部分予以硬化，以达到规定要求。施工道路采用碎石路面，施工现场的道路连续、闭合，既有利于消防、又有利于材料运输。五、现场污水处理排放及排水沟设计现场采取有组织排水、保证排水畅通。第三节文明施工措施一、文明施工要求：严格按照深圳市建设局深建施[1998]41号：《深圳市建设工程现场文明施工管理办法》和《深圳市建设工程现场文明施工检查评定标准》。并依据上述文件规定，编制文明施工设计报审，施工过程中成立文明施工领导小组，负责本工程的安全文明施工。二、现场卫生及安全保卫措施1、现场卫生措施：明确施工现场的卫生负责人。食堂必须申请卫生许可证。并应符合卫生标准，生、熟食操作应分开，熟食操作时应设防尘间或防尘罩，禁止使用非塑料制品做熟食容器，炊事员需持有效的健康证明上岗。施工现场仍设置卫生间，同时设简易化粪池或集粪池，加盖并定期喷药，每日有专人负责清洁。设置足够的垃圾坑和垃圾桶，定期搞好环境卫生，清理垃圾，施药隐“四害”。建筑垃圾必须集中堆放并及时清运。工地应设茶水亭和茶水桶，做到有盖加锁和有标志。夏季施工应有防暑降温措施。-42- XX商务公寓预应力管桩基础工程施工组织设计现场组织3人左右的场容清洁队，专门负责场内外的清洁工作，分片管理责任到人，确保场外道路的清洁。土方装运车辆出场前必须经过洗车台冲洗干净，车顶加盖蓬布，防止泥土洒落污染道路。2、现场安全、保卫措施：（1）建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火、计划生产管理责任人。（2）施工现场的管理人员，作业人员必须佩带工作卡。上有本人上相片、姓名、工种或职务，管理人员与作业人员的禁区卡应分颜色区别。（3）建立来客登记制度，不准留宿家属及闲杂人员。（4）进入施工场地必须戴安全帽，施工人员上岗必须穿着工作服，严禁赤裸上身或穿短裤、拖鞋在现场作业。（5）在工地配置急救药箱，箱内药品齐全、有效，特别是常用药如：创伤类、防暑类药物等，随时为职工提供医疗保健服务。（6）施工员对进入现场的材料统一指定堆放地点，堆放整齐，并作标准牌。管桩堆放要整齐有序，保持施工道路畅通无阻。（7）凡进场的材料应按指定的位置堆放整齐，现场使用的机械设备要摆放整齐，机身要保持清洁，安全装置灵敏有效，机具要及时清理。（8）对施工人员进行文明施工教育，做到“五有、四整齐、三无”以及“四净、四清、四不见”和“三好”，每月进行检查评分。（9）经常对工人进行法纪和文明教育，严禁在施工现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。第十三章环保及夜间施工措施一、粉尘控制措施1、进行施工现场场地硬化和绿化，经常洒水、减少粉尘污染。2、禁止在施工现场焚烧废旧材料、有毒、有害和恶臭气味的物质。3、装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润。4、严禁向建筑物抛掷垃圾，所有垃圾装袋运走。-42- XX商务公寓预应力管桩基础工程施工组织设计二、噪音控制措施1、施工中采用低噪音的工艺和施工方法。2、建筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限值时，向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能施工。3、合理安排施工工序，由于施工不能中断技术原因和其它特殊情况，确需中午或夜间连续施工作业的，向建设行政主管部门和环保部门申请，取得相应的施工许可证后方可施工。三、现场绿化对现场未做硬地化的空余场地进行规划，种植四季常绿花木或摆放盆花，以美化环境、陶冶情操。四、夜间施工1、取得夜间施工许可证。2、在施工场地外围进行噪音监测，对于一些产生噪音的施工机械，应采取有效的措施，减少噪音。3、注意夜间照明灯光的照射，在施工区内进行作业区封闭，尽量降低光污染。第十四章工期保证措施在保证安全和质量的基础上，确保施工进度。施工中可以总进度图为依据，按不同施工阶段、不同专业工程分解为不同的进度分目标，以各项管理、技术措施为保证手段，进行施工全进程的动态控制。第一节工期目标45天内完成所有管桩施工任务。施工要严格控制每道工序的进度，以免影响整个工和程的进度。第二节进度控制的方法-42- XX商务公寓预应力管桩基础工程施工组织设计一、按施工阶段分解，突出控制节点以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程为控制点，在不同施工阶段确定重点对象，制定施工细则。达到保证控制节点的实现。二、按放施工单位分解明确分解目标以总进度网络为依据，明确各处施工队的目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确定总目标的实现。三、按专业工种分解，确定交接时间在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合的平衡，并强高强调相互之间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不得延误。通过各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。第三节施工进度计划的动态控制施工进度计划的控制是一个循序渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，人要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响，在此基础制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。进度动态控制循环图如图8所示。施工进度计划的执行-42- XX商务公寓预应力管桩基础工程施工组织设计对其它有关计划的调整了解施工进度情况施工进度数据的统计和调整新的施工进度计划（经调整后的进度计划）制定修改措施实际与计划的比较分析此偏差产生的原因及其对后续施工工序的影响确定是否产生进度拖延偏差图8进度动态控制循环图第四节确保工期的管理措施一、项目经理部要做到靠前指挥，高速运转，所配备的人员要业务精、技术好、事业心强。二、项目经理部对本工程人、财、物按照项目法管理的要求实行统一的组织，统一计划，统一管理，统一协调，并认真执行分司根据质量环境、职业建康安全体系，制定并发布执行的管理手册，程序文件，工作文件完善本项目的质量体系，充分发挥各职能部门，岗位人员职能作用，认真改造管理职责，确保本项目体系持续有效地运行。-42- XX商务公寓预应力管桩基础工程施工组织设计三、合理组织、流水作业，施工中各个作业区同时组织成孔、钢筋、浇灌混凝土三个作业班组，按流水段划分进行流水作业。四、各项施工准备工作尽可能提前，人、机、料等务必限期到位，促进各项工作的推进，加快项目实施。五、实行进度计划的有效控制，编制月、周施工计划，适时调整，使用、月计划划更具有现实性。六、建立现场会、协调会制度，每周召开一次现场会，每周召开一次协调会，加强信息反馈，及时调整计划，做到以日保周，以周保月，确保各项计划的落实兑现。七、保证施工质量，提高施工效率，做好成品保护措施，避免不必要的返工，加快施工进度。八、科学管理、合理组织、精心安排。对物质采购，技术措施编制、交底、施工扫排、检查验收等系列要作应做到有条不紊，合理有序。第五节保证工期的技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接的效的途径之一。一、设计变更因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些问题，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与监理、设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。二、保证资源配置1、劳动力配置-42- XX商务公寓预应力管桩基础工程施工组织设计安排各工种足够的施工队伍，进入现场施工，选择与我公司良好、质量可靠的施工队伍，优化工作的技术等级和思想、身体素质的配备与管理保证总工期的实现。2、保证资源配置根据总进度计划和月、周计划详细编制有关资源供应计划；由物资部负责本工程中需我方采购的材料供应，协调由业主负责供应的物资、设备按期进场。3、机械配备现场布置大型施工机械包括4台打桩机、1台挖掘机。由机械班负责设备和维修保养，保证设备的正常运转。4、资金配备实际情况编制周进度计划报表，根据合同条款申请工程款，并将工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。5、后勤保障后勤服务人员要做好生活服务供应工作，重点抓好吃、吃、住两大难题，食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要根据施工进度进行调整。三、技术措施1、尽量交叉作业，尽可能减少其实际占用工期天数。2、深圳地处沿海进带，属海洋性气候，天气变化较快。考虑雨天等到不利气候的影响，为确保施工进度不延误，要针对本工程特点，编制防风雨施工措施（详见季节性施工措施）做到防患于未然，消除不利因素的影响。第十五章协调与配合第一节与业主及监理单位的配合“科学管理，精心施工，以客为尊，服务社会，保护环境，优化资源，健康安全，持续发展”是我公司的管理主针，全体项目经理部人员应树立“业主是上帝”-42- XX商务公寓预应力管桩基础工程施工组织设计的思想观念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建立造一流建筑产品，让业满意。“监理”是工程质量的监督者，我司将在现场监理工程的监督下，对监理工程师发现和提出的问题及时整改，确保质量方面满足和设计要求。安全文明施工作法参照有关安全文明中的内容。对于业主及监理提出的有关安全文明施工有关意见及建议，我司将会及时认真落实整改，为业主树立社会誉创造有利条件。第二节与外部有关单位协调与配合一、与质量安全监督部门协调配合1、总则质量安全监督站的协调配合的好坏将是我司能否顺利开展施工的关键之一，我司在本程施工中将一如既往紧密质量安全监督站的联系，为本工程的顺利开展创造条件。联系：主动与质量安全监督站加强联系，取得他对于工程质量和施工安全的指导与认可。争取支持：“质量第一”一贯是我司的质量思想，我司在本工程施工中，将加强质量与安全的管理工作，给质量安全监督站塑一个良好的形象，以取得质量安全监督站对我司的支持。创造条件：在加强与质量安全监督站联络与取得支持的情况下，以优异的工程质量争取监督站的认可，为本工程的质量验收创造有利条件。二、与城监部门的协调配合总则：城监部门协调配合的好坏，是我司能否顺利开展的关键之一，我司在本工程施工中一如既往地加强与城监的关系，为本工程的顺利开展创造条件。-42- XX商务公寓预应力管桩基础工程施工组织设计联络：主动与城监部门加强联系，以取得他们对于本工程文明施工的指导与认可。争取支持：创建文明施工样板工地一贯是我公司追求的目标，我在本施工中将加强质量与安全的管理工作，给城监部门塑造一个良好的形象，以取得城监部门以及其它政府主管部门的联络与取得支持的基础上，以“花园式”的施工现场取得文明施工政府主管部门的认可，为我司本工程取得“深圳市文明施工样工地”创造有利条件。三、与周围企业与居民的协调与配合我司在广泛听取附近单位及居民对本工程施工的意见后，将尽可能对施工的噪声、强光、灰尘等采取弥补及控制措施，积极减小危害程度，尽可能地维护居民的利益，取得其对我司的谅解及支持。纠纷处理：对于我司与周围企业及居民产生的纠纷，我司将尽量及时在内部予以解决，对于我司的投诉，我司在24小时内采取行动，尽可能合理组织施工来减少施工对其产生的不良影响，我司使纠纷尽快予以解决。XX市展XX筑工程有限公司司20年月日-42-'