工业厂房长螺旋钻孔灌注桩地基处理施工方案

'工业厂房长螺旋钻孔灌注桩地基处理施工方案1、根据桩基础工程施工图2、《地基与基础工程施工及验收规范》（GB50202-2021）3、《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2021）4、《岩土工程勘察报告》（ZTWT/K2021-03）5、《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2021）6、《工业建筑防腐蚀设计规范》GB50046-20217、《建筑桩基技术规范》（JGJ94－2021）8、现场具体情况二、工程概况本工程位于河北省大城县工业园强县路西侧、龙街联络线南侧设计为办公楼、厂房各一栋，厂房±0.000为大沽高程2.25m，办公楼±0.000为大沽高程2.55m。厂房设计基础处理采用长螺旋钻孔灌注桩基础。长螺旋钻孔灌注桩设计桩径500mm。单桩竖向承载力特征值：桩长为16m时为1200kN，桩长为20m时为1500kN，办公楼采用CFG复合地基基础，设计桩径500mm，桩长23m。单桩竖向承载力特征值：2021kN， 混凝土强度等级：厂房桩为C35；桩纵向钢筋采用8根直径C14；螺旋箍采用直径A8、间距200，加密段间距100；每2021设置一道C14加劲箍；纵向钢筋采用单面焊，焊缝长度不小于10d，箍筋与纵筋交接处均焊牢，办公楼桩为C25.桩身钢筋混凝土保护层厚度为55mm。三、工程地质概况   详见勘察报告         四、施工总体部署（一）、施工准备工作计划：施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况，公司及项目部共同制定施工的准备计划。为工程顺利进展打下良好的基础。 施工准备工作计划表 序号项   目内           容进场第几天完成承办单位、审定单位1建立施工组织机构 成立项目经理部，确定各班组及组成人员。1施工单位2图纸会审桩基础施工图。2建设、施工、监理、设计单位3施工组织设计编制确定施工方案和质量技术安全等措施，并报审。2施工单位、监理单位4编写施工预算计算工程量，人工、材料限额量、机械台班。4施工单位5现场定位放线点线复核，建立平面布置和建筑物的定位和控制细部。1 施工单位、监理单位6混凝土配合比混凝土配合比设计。8实验室7现场平面布置按总平面图布置水、电及临时设施。4施工单位8劳动力进场与教育组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教育。2施工单位9主要机具进场机械设备进场就位。1施工单位10 主要材料进场部分急用材料进场。1施工单位11施工方案与施工技术交底施工方案、施工技术，向有关人员和班组仔细交底。1施工单位12进度计划交底明确总进度安排及各部门的任务和期限。1施工单位13质量安全交底明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护。1施工单位 （二）、技术准备： 施工前的准备工作，必须细致、认真的进行，否则会造成人力、物力                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               的浪费。施工准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。                  1、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。 2、编制施工图预算，根据施工图纸，计算桩基础工程所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。3、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。3、物质生产准备：保证材料、施工机械按计划供应，对整个施工过程举足轻重，否则直接影响工期。1）材料准备根据施工进度计划和施工预算的分析，建筑材料均应根据实际情况分批进场。2）施工机械准备根据本工程场地、施工工作面及工期等因素情况，暂时选择如下主要机械设备： 序号机械设备名称规格型号数量机械状况备注 1CFG桩机KLB600步履 式1台良好 2混凝土输送泵90型400L1台良好 3电   焊   机22KW4台良好 4长螺旋钻杆GS-1530m 良好 5钻      头 2个良好 6振   动  锤 1个良好 7全  站    仪SET2101台良好测量、监测8水   平   仪 S31台良好测量、监测9钢   卷   尺50m1把良好测量、监测10汽 车 吊 1台良好 11履带式挖掘机0.8m31台良好  13切断机3kw1台良好 14送料管 1套良好 15其它辅助设备配套    4、施工组织准备：为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用组建项目经理部的管理体制。项目经理部由项目经理、技术负责人、施工员、专职安全检查员、专职质量检查员、材料员、资料员、实验员等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全等实施组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。 本工程共计490根桩，其中厂房：172根，办公楼318根。开工前根据施工进度计划制定劳动力需求计划，组织人员进场，安排生活，登记并进行进场教育。5、施工现场准备：1）施工现场控制网点会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。根据给定控制点测设现场内的永久性标桩，并做好保护，作为工程测量的依据。2）完成现场“三通一平”工作。                                                                      6、施工总平面布置1、临建用房租用附近居民房屋。2、施工现场布置：根据现场情况确定3、施工用水、用电利用现场临时水电系统，已接至施工现场。'