基坑土方开挖施工方案(改完).doc

'统建农民安置小区（清河小区）土方开挖施工方案编制单位：华北建设集团有限公司编制人：审核人：2013年7月 目录一、编制说明31.1工程概况31.2工程地质条件31.3施工中的重点与难点41.4编制依据4二、土方开挖施工方案52.1土方总体施工工艺流程52.2施工准备52.3地下水62.4土方开挖顺序62.5清底62.6土方处置62.7施工机械6三、地下管线、周边建筑保护措施方案73.1地下管线的保护73.2周边环境保护措施83.3监测频率8四、施工协调及施工保证措施104.1协调网络图104.2防止扰民的措施104.3防止外界干扰的措施124.4夜间施工技术措施124.5保洁措施134.6季节性施工保证措施13五、安全施工管理措施136.1项目质量管理领导小组成员如下176.2项目质量管理组织机构18七、基坑安全应急工作流程197.1基坑观测成果报送流程197.2围护结构应急处理工作流程207.3地下管线应急处理工作流程227.4地下室应急处理措施工作流程23八、土方开挖施工进度计划248.1土方开挖施工进度计划编制说明248.2施工进度计划实施保证措施248．3施工进度计划25九、项目管理组织体系及各部门职责259.1项目管理组织机构259.2土方开挖主要管理人员269.3项目总承包管理职能26 一、编制说明1.1工程概况统建农民安置小区（清河小区）建设工程位于成都市双流县华阳镇元华路，本工程设计标高±0.000相当于绝对高程477.80，基坑开挖深度为自然土往下约－4.900m，局部基坑围护周长约为800m，面积约为40867.09m2，总土方量约为20万方。1.2工程地质条件根据区域地质资料，拟建场地上部覆盖层由耕土、人工填土、粉质粘土、粉土、砂土、卵石等组成。各岩土层岩性分述如下：①耕植土：灰～深灰色，稍湿～湿，松散状态，层厚0.60～0.90m，分布于场地内大部分地段。②素填土：灰色～黄灰色，稍湿～湿，松散状态。主要由粉土、粘性土、砂土和卵砾石等组成，层厚0.60~1.70m，分布于场地内局部地段。③粉质粘土：黄灰～灰褐色，湿～很湿，顶板埋深0.60～1.70m，层厚0.80～5.40m。呈层状、透镜体状分布于场地内大部分地段。④粉土：黄灰～灰黄色，稍湿～很湿，中密～密实状态。顶板埋深0.60～5.00m，层厚0.40～5.90m。呈层状、透镜体状分布于场地内大部分地段。⑤细砂：黄灰～灰褐色，饱和，松散状态。顶板埋深1.80～6.00m，厚度为0.30～3.80m，以层状、透镜体分布于场地内部分地段。⑥中砂：青灰～灰色，饱和、松散状态。部分地段含约10~30%的卵砾石。顶板埋深4.70～8.20m，层厚0.70～3.20m。呈透镜体状分布于场地内部分地段的卵石土中。⑦卵石：灰色，成分以花岗岩、闪长岩为主，次为石英岩、灰岩、砂岩、泥岩等。颗粒圆状～次圆状，分选较好，微风化为主，少量中等～强风化。被各粒级砂土和圆砾充填。顶板埋深1.70～6.60m，全场地分布。根据《成都地区建筑地基基础设计规范》和室内颗粒分析结果，按其颗粒组成、充填物含量、密实程度，卵石可分为以下四个亚层：7-1）松散卵石：卵石含量50％～55%左右，一般直径2～8cm。层厚0.30～3.00m。以层状、透镜体状分布于场地内部分地段。 7-2）稍密卵石：卵石含量55％～60%左右，一般直径4～8cm。层厚0.30～7.30m。以层状、透镜体状分布于场地内大部分地段。7-3）中密卵石：卵石含量占60％～70%左右，一般直径4～10cm，层厚0.40～5.00m，以层状、透镜体状分布于场地内大部分地段。7-4）密实卵石：卵石含量>70％，一般直径10～20cm，层厚0.30～6.80m，以层状、透镜体状分布于场地内大部分地段。1.3施工中的重点与难点1、开挖过程中降水效果将直接影响到土方开挖的安全及质量，故降水质量是本工程土方开挖的重点。2、本工程基坑占地面积大，工期紧，如何“分层、对称、平衡、限时、分段”开挖，成为本工程施工难点。1.4编制依据本工程建筑结构图纸及建筑总平面图纸GB50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范GB/T50104-2001建筑制图标准GB/T50001-2001房屋建筑制图统一标准GB50009-2001建筑结构荷载规范GB50108-2001地下工程防水技术规范GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50010-2002混凝土结构设计规范二、土方开挖施工方案 2.1土方总体施工工艺流程测量放线按道貌岸然路）设计基坑支撑设计降水施工混凝土支撑施工土方开挖清底验槽垫层施工2.2施工准备1、勘察现场，了解现场地形、地貌、水文、地质、地下埋设物、邻近建筑以及水电供应、运输道路情况，作为计算土方工程量，选择基坑处理和支护监测方案及组织降水、排水的依据。2、将施工区域内的障碍物，如地上和地下管线、电缆、坟墓、沟渠及基础等进行拆除、清理。3、本工程采用轻型井点降水措施，应与地质资料复核，并于土方开挖前10天在施工区域内设置排水设施。4、做好测量放线工作。在不受基础施工影响的范围，设置监测控制网，包括轴线和水准点，放出基坑灰线和水准标志，灰线、标高、轴线进行复核检查验收后，方可破土施工。 5、基坑施工所需的临时设施，如水、电源、道路、排水和暂设设施等，应按施工平面布置图设置就绪。2.3地下水根据岩土工程勘察报告，除局部存在极少量上层滞水外，场地地下水主要有三种情况，一是分布于素填土和耕土中的上层滞水，主要靠大气降水渗透补给；二是孔隙型潜水，赋存于卵石、砂层和粉土中，为场地主要含水层；三是基岩裂隙水，赋存于基岩裂隙中，三种水的水力联系较小。孔隙水和裂隙水受大气降水、地下水迳流以及江安河渗水补给，因勘探时地下水为丰水期，测得地下水稳定水位为0.4～0.9m，标高约为471.1～470.6m。地下水位埋深0.9m，水位年变化幅度一般在2m之间，场地地下水近期内年最高水位标高约476.0m。2.4土方开挖顺序本工程土方开挖应在井点降水效果达到认可后方可开挖，基坑按1:0.4放坡开挖后采用噴锚进行支护，并保证降水后基坑地下水位在预计开挖面下2～3m，严格遵循“边挖边噴锚”原则，主要采用3台挖土机在基坑东西两侧进行土方开挖装车。2.5清底机械挖土至基坑设计标高上300㎜处，由人工将坑底土方修平，挖土标高中每隔1m设置的竹桩控制，竹桩顶标高为素混凝土面标高。竹桩档高需用水准仪引测。2.6土方处置本工程土方开挖过程中，与华阳街道办、城管、交通部门协商并租用临时堆土场，堆土场位置距本项目20km。2.7施工机械施工机械设备一览表 序号设备名称型号规格数量(台)单台功率（KW)说明1电焊机BX-300-23372潜水泵D100157.53锚杆钻孔机DHR800A43.54砼喷射机17.55注浆机BW-150218.56反铲挖土机PC20037反铲挖土机PC12028装载机ZL5019自卸车（双桥车）辆20约13m³车密闭10高压水泵套2冲洗车辆11风镐D1010个12柴油发电机150HWC1应急用13劳动力30三、地下管线、周边建筑保护措施方案3.1地下管线的保护为贯彻市建交委关于市政地下管线保护决定，杜绝野蛮施工，我单位在土方工程施工期间特制订以下几点措施：必须熟悉由建设单位提供的地下管线图。工地现场车辆进出通道应尽量避开管线，如无法避开的则应在通道口用钢筋混凝土加固路面和铺设钢板。在上水管、雨水管、污水管、煤气管上面不准堆放重物，如黄砂、石子、钢筋、水泥等作为堆场。在市政地下管线上面，不可搭建生活设施，如工棚等。 对施工现场清洗搅拌车、土方车、导管及施工临时通道等所产生的污水必须经过二级沉淀后排入市政排水管道，以防止排水管道堵塞。在上述措施前提下，如在施工中发现机械损坏管道或意想不到管道损坏情况，应及时会同业主通知有关部门，以便尽早采取补救措施。3.2周边环境保护措施为了保持场地内的整洁及不影响周围环境，根据土方工程施工特点，我们采取以下几点措施：1、施工场地周围的围墙做到连续、封闭。2、场地内派专人经常进行清扫工作，特别是主要通道，并在车辆进出口的大门边设置车辆清洗槽，每辆车必须经过严格冲洗轮胎后方可出门，以防轮胎污染路面。3、每个施工大门口派专人经常冲洗。每次泥土外运，专用车辆运走后，如有泥浆或泥土污染路面，须及时清扫，保持场地、马路清洁。现场建筑垃圾作好外运处理，随时清理，及时装车外运。同时做好车辆进出指挥工作。4、夜间施工应做到噪音控制，施工现场不喧哗，禁止不必要的噪声发生。如搬运钢筋应轻提慢放、车辆进出做到不鸣号等。5、控制好夜间光照，将光线集中照射在基坑中，如无法保证，则应采用挡光措施，以防止光线影响周围居民生活。3.3监测频率基坑监测在我司进行降水及土方开挖时，每天进行一次基坑监测，同时每次监测时间必须固定，地下室底板浇灌完成后，可改为一周监测一次，监测时间必须持续到地下室顶板完成，地下室支撑拆除完成后方可结束（附基坑监测点平面布置图）。（监测单位由建设单位委托第三方单位实施）附图 四、施工协调及施工保证措施4.1协调网络图开始收集信息综合管理部居委会警署街道环保听取群众实施方案认可否信息反馈结束提出方案取得一致跟踪实施4.2防止扰民的措施1、加强与社区居委和警署的合作。 2、对工程可能发生的扰民及民扰问题承担施工管理职责，全面负责协调各方面工作。3、开工前到环保监察站进行受监登记，随时接受环保监测。4、对受施工的噪声、强光、灰尘影响的单位及居民采取相应的必要的弥补措施。同时采取行之有效的预防措施减少这些危害，以尽可能地保护周边单位及居民的利益。5、由项目综合办公室专人处理扰民及民扰问题，做到及时发现问题、解决问题。如因特殊工艺超过环保规定连续施工和夜间施工，提前12小时提前请有关主管部门进行审核批准。并配合当地政府做好当地居民协调对场地及机械设备进行合理布置，采用低噪音的新型机械设备。对施工场地照明灯光布置尽量背离居民区。6、不断与周边的机关、居委会等单位进行联系沟通。并与当地居委会做好精神文明共建工作，利用我们的特长为当地居民做一些必要的小区设施及修理。支持并积极参加当地社区公共事业活动。7、噪声控制由于在开挖土方及进行混凝土浇筑，大型机械的动作轰鸣声较大，帮在施工时，我单位将严格控制其昼间与夜间，尤其是夜间的分贝数，使其达到规定标准。8、大气污染控制建筑施工过程中对大气污染主要是粉尘，而粉尘的产生大多是在混凝土拌过程中。由于本工程采用商品混凝土，可大大减少粉尘的产生。9、水污染控制对施工中产生的污水需经沉淀池沉淀后分别处理，水重复利用，废物运出现场，绝不污染环境，对居民造成生活上的不便。10、混凝土浇捣过程中的控制由于本工程的商品混凝土供应全过程中，各单位车辆进出现场必须注意安全，拌车途中不能有混凝土滴漏现象，卸料完毕后驾驶员必须督促清洁工扫洁尾槽，方能出工地。11、临时道路的管理进出车辆派专人指挥，做好排水设施，场地及周围道路不积水，特别在挖土阶段，出现场车辆的轮胎必须冲洗干净，不能浆泥带出工地。还需经常清扫工地周围的道路，保持居民区的卫生清洁。 4.3防止外界干扰的措施对可能发生的突发事件及外部干扰，在进行良好的沟通情况下取得当地政府的支持。认真做好接待工作，及时了解当地居民的困难，与他们取得沟通和一致，对其中无理取闹者，配合当地政府进行疏导与教育。并按以下流程进行处理。发生干扰问题关闭大门报告居委、街道及警署实施方案继续施工结束110报警立即研究、修正施工方案组织沟通、协调调实施修正方案4.4夜间施工技术措施夜间施工要有足够的照明设施。施工场地要做好落手清工作，不乱堆物，保持工作面上整洁。有批准，并采用相应措施后方可进行。施工用水、电线路尽可能排放整齐，不准乱拖乱拉，以防出意外事故。 4.5保洁措施1、做好土方运输车辆保洁工作，以防车辆将施工场内污泥带出去。冲洗土方运输车辆的车轮，保证出工地车辆的保洁要求，防止污染路面。2、土方运输需持有准运证，车辆驾驶员每天出车前必须检查栏板销紧钩是否有效，如有故障，必须修复后才能出车装运。3、每天土方施工中和凌晨挖运结束后，派专人沿运输路线，及时清除散落在路面上的泥土，并派洒水车从工地门口开始沿运输车辆路线冲洗路面。4.6季节性施工保证措施1、土方雨季施工保证措施①在挖土施工阶段，成都地区雨水较多，加上地下水较丰富，所以土方施工阶段有可能出现基坑积水，因些基坑内必须设排水井，基坑内汇于此处由水泵抽出。②现场机械需制定具有针对性的防雨措施，保证现场安置的机械不被雨淋，浸泡。③现场必须有良好的排水坡度，并定期清理排水沟。防止地表水流入基坑。④定期、定人、检查临电设施的绝缘状况，电源线是否有破坏现象。发现问题做到及时处理。⑤室外配电箱加工制作成防雨型，设备安装防雨罩。⑥配电箱内必需安装合格的漏电保护器，随时关好电箱门。⑦从事电气作业人员必须持证上岗，佩戴好劳保用品，并两人同时工作，一人监护。⑧做好道路防滑，对基坑内道路需加草袋覆盖。⑨为施工人员配备好足够的劳保用品。五、安全施工管理措施5．1 开工前，对全体施工人员进行安全技术交底，明确本工程安全生产的主要特点、难点、要求和措施，明确岗位和职责分工。5．2施工人员进入现场，必须严格遵守安全生产六大纪律和本公司的各项安全操作规程，服从现场指挥。5．3工程机械操作人员持证上岗，定机定人，配专职挖机指挥。5．4做好车辆、设备进场保养，作业中定期检查、维护、及时排除故障。5．5配专职车辆指挥人员，负责土方运输车辆进出场的交通安全。车辆进出工地限速5Km/h以下行驶。5．6夜间运输车辆进出工地现场禁止鸣号，停车等待时应尽量熄火。挖土机械在停机等待时也要熄火。5．7挖机工作半径范围内严禁站人，现场派专职人员看管。5．8夜间挖机必须配备充足的照明，基坑作业人员穿光马夹。5．9与在同场作业的其他分包单位的协调上，坚决服从甲方指挥，杜绝安全隐患。挖机严禁跨在支撑上施工。5．10配合甲方和监理，做好施工中对周围管线、构筑物的监护，发现异常及时上报。5．11做好保洁工作，做到工完场清路洁。5．12安全生产管理目标：安全事故为零。5．13文明施工控制管理图（见下图）项目经理专职文明施工员甲方文明施工部门现场保洁控制控制现场车辆指挥现场挖机指挥周边环境协调设备员5．14现场安全指挥组织机构图（见下图） 项目经理甲方安全部门专职安全员公司安全部现场施工人员控制现场车辆调度现场挖机指挥卸点机械设备卸点车辆调度5．15基坑临边防护示意图（见下图） 六、工程质量管理措施本项目建立由项目经理全面负责，项目总工直接领导，现场经理中间控制，质量总监基层检查的多级质量管理系统，负责项目全过程质量管理与质量控制的组织，在此基础上，分别设置各级专业部门（组），形成自上而下的质量保证体系。6.1项目质量管理领导小组成员如下组长：项目经理：郭胜军副组长：技术负责人：谢罗成员：现场经理及各责任师 6.2项目质量管理组织机构项目经理项目副经理项目总工现场经理工程部商务部技术协调部综合办公室办公室质量总监方案工程师商务部责任工程师安全员物资部消防保卫协调单位工长七协调单位工长六协调单位工长五协调单位工长四协调单位工长一协调单位工长三协调单位工长二协调单位工长八现场作业人员 七、基坑安全应急工作流程7.1基坑观测成果报送流程按照每一项监测内容的监测频率得到数据并绘成曲线基坑位移的异常管线位移异常通知有关单位及部门监理单位业主工程部围护结构设计单位建筑结构设计单位分析原因、商讨、制订针对性加固技术措施立即研究、调整施工方案实施预想加固措施实施调整方案继续施工观察加固后的效果对监测值的发展和变化作阶段总结 作完整的监测报告基坑工程结束7.2围护结构应急处理工作流程按照每一项监测内容的监测频率得到数据并绘成曲线发生围护结构顶部的沉降及位移≥10㎜围护结构的倾斜≥15㎜坑外地表沉降≥10㎜坑内外水位≥350～750㎜围护结构内力接近设计值基坑回弹接近计算值通知有关单位及部门监理单位业主工程师围护结构设计单位分析原因、商讨、制订针对性加固技术措施立即研究、调整施工方案实施预想加固措施实施调整方案 继续施工观察加固后的效果对监测值的发展和变化作阶段总结作完整的监测报告基坑工程结束 7.3地下管线应急处理工作流程按照监测频率得到数据并绘成曲线地下管线沉降与位移通知有关单位及部门各管线所属单位围护结构设计单位业主工程部监理单位分析原因、商讨、制订针对性加固技术措施实施预想加固措施继续施工观察加固后的效果对监测值的发展和变化作阶段总结基坑工程结束作完整的监测报告立即研究、调整施工方案实施调整方案 7.4地下室应急处理措施工作流程按照每一项监测内容的监测频率得到数据并绘成曲线地下室侧水土压力接近计值地下室变形接近计算值实施调整方案立即研究、调整施工方案作完整的监测报告基坑工程结束对监测值的发展和变化作阶段总结观察加固后的效果继续施工实施预想加固措施分析原因、商讨、制订针对性加固技术措施业主工程部围护结构设计单位设计单位通知有关单位及部门监理单位 八、土方开挖施工进度计划8.1土方开挖施工进度计划编制说明土方开挖施工进度计划受降水效果及天气情况影响，根据我司的同类工程的施工经验编制本施工进度计划，在施工过程中我司将根据施工进度，降水效果及天气情况作出相应的调整。8.2施工进度计划实施保证措施1、影响工期的关键因素①降水施工按时完成，保证降水开始至少10天后及降水深度达到设计要求才可进行土方开挖；②土方分层、分区、分块、分段开挖及时完成；③混凝土供应及时；⑤各专业、分包商之间的立体交叉作业的协调与配合；⑥安全生产。2、保证施工工期的措施①各专业分包商间的主体交叉作业的协调与配合的好坏是体现总包的综合协调指挥能力的一个综合性的指标。根据我企业多年来与国外企业和大型施工现场的综合管理经验，针对本项目的工程特点组织调配一批具有大型综合性工程施工组织经验的工程技术人员，参与本工程的施工组织协调管理工作，充分利用现场的空间和时间空间；组织协调参与施工的各专业分包商间的主体交际叉施工，以计划为龙头、计算机管理，对现场采用数台电视监视平台，对现场的各个角落的施工进展情况、质量情况、安全文明施工和立体交叉作业的情况进行全面监控，发现问题及时采取措施及时解决，并每天以碰头例会制度进行计划落实情况检查及交叉作业问题协调解决，以确保施工进度计划的实现。②选择信誉好、素质高的劳务施工队伍 施工队伍的素质是保证施工进度和质量的关键因素，我企业将选择长期合作的并从队伍管理到人工素质具有较高水平的，履约能力强的劳务队伍进行工程的施工，保证分包商队伍素质，确保工程按计划完成。以保证本工程施工质量及进度。3、定期生产例会及每月碰头协调会制度①定期召开由总包商组织，各劳务分包商参加的生产例会，及时解决工程施工中出现的进度、质量、文明施工等问题，为下一步生产工作提前做好准备。②由总包商项目工程管理部组织，各劳务分包商参加的每日碰头协调会，检查落实当天计划完成情况、未完成计划原因，及时解决影响进度、质量、安全、文明施工、交叉施工存在的问题及采取相应的措施，安排布置第二天的计划。8．3施工进度计划根据施工进度，降水井点开始布置时间将安排在6月27日开始，2天内完成井点布置，预降水10天后进行土方开挖，土方开挖将从西向东依次开挖，时间为50天。九、项目管理组织体系及各部门职责9.1项目管理组织机构本工程施工管理将委派具有同类型工程施工管理经验的优秀管理人员组成工程项目经理部，项目经理部在公司总部领导下充分发挥公司的整体优势，按照公司项目管理模式，及GB/T19001-1ISO9001标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，高效地组装和优化项目及社会生产要素，以此出色地实现我司的质量方针和质量目标，以及对业主的承诺。 总承包管理不仅要对各生产要素和专业分包进行有效协调，为专业分包创造工作条件也是总承包管理的重要环节。为规范该项目的管理工作，项目经理部将执行公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《项目管理手册》、《CI工作手册》、《项目技术管理手册》、《项目质量管理手册》、《项目安全管理手册》、《项目成本管理手册》。根据本工程的特点，经公司组建项目经理部，对本工程实施总承包管理职责。9.2土方开挖主要管理人员工程土方开挖主要管理人员如下表：序号姓名职位负责内容备注1郭胜军项目经理总负责及协调2谢罗技术负责人负责挖土施工技术工作3任高程施工员负责现场施工管理工作4陈华强测量员负责测量放线工作5周德华安全员负责安全工作9.3项目总承包管理职能根据组织保证体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职。华北建设集团有限公司清河小区项目部2013年7月'