[河南]图书馆工程深基坑土方开挖施工方案(挖深65米)1_secret

'建筑资料下载就在筑龙网■目录哥™建筑资料下载就在魏龙网第一章工程概况3第二章编制依据52.1、编制依据52.2、编制原则52.3、编制方案主要引用的标准5第三章施工部署73.1、施工现场部门职责83.2、现场主要管理人员责任说明93.3、技术准备133.4、物资准备133.5、现场准备133.6、工程目标14第四章施工方法174.1、工艺操作174.2、基坑排水184.3、标咼的控制184.4、挖土注意事项194.5、土方开挖质量要求和质量保证措施194.6、成品保护204.7、土方开挖安全要求和安全保证要求20 第五章施工进度计划22 第六章施工资源配置计划236.1、施工机具236.2、测量工具准备236.3、劳动力计划23第七章、管理与控制247.1、质量方面247.2、安全方面247.3、文明施工方面257.4、应急预案25第八章附图表28 sn第一章工程概况建筑资料下载就在筑龙网■该工程位于XXXXXX新校区院内，地下一层，地上五层，建筑面积为63587平方米，建筑总高度23.400米，室内外高差0.450米，现浇框架结构，上翻梁式筏板基础。拟建场地地形平坦，地貌单元属于洛河I级阶地，分布的地基土主要为上覆第四纪冲、洪积作用形成的黄土状粉土夹粉质粘土及砂卵砾石层，下覆地层为第三系粘土岩。根据施工图纸，拟建工程采用筏板基础，室内地面标高148.950米(土0.000),筏板基础垫层底标高为141.35米(-7・6m)。测量现场自然地面平均标高约为147.850米(-1・lm),土方开挖深度约为6.50米。根据地质勘察报告，正常地下水位约为现地面下3m左右勘察期间地下水位在现地面下141.40〜141.86米(-7.5—7m)o降水深度约为1・lm左右,故需先将水后开挖。场地地貌单元为洛河1级阶地，地面平坦，最大相对高差0.88米。地层大致分为：第一层杂填土，层厚0.20-3.50米；第二层黄土状粉土夹粉质粘土，具湿陷性，层厚0.50-3.9米；第三层卵石，层厚0.50-4.40米；第四层粘土岩，最大揭露深度16.80米。拟施工场地有地下水，水位深埋5.70-6.60米，水位年变化幅度2.0米左右；地下水类型为潜水；主要来源为大气降水和洛河水补给，水量较大，渗透系数为100〜130m/d；。为满足施工干作业要求，需进行降水处理。五大责任主体分别为：建设单位：XXXXXX.勘查单位： 建筑资料下载就在筑龙网■设计单位:监理单位:施工单位： 建筑资料下载就在筑龙网第二章编制依据2・1、编制依据1、XXXXXX信息中心工程施工图纸、合同书等。2、建设部颁发的《建设工程项目管理规范》和《建筑工程施工现场管理规定》。3、我公司的《管理手册》《程序文件》《作业指导书》《质量计划》等汇编资料。2.2、编制原则根据本项目建筑施工的特点和以往积累的经验，我们在编制本施工组织设计吋，遵循以下几项基木原则：1、认真贯彻党和国家对基本建设的各项方针政策。2、严格遵守合同法及签署的合同协议文件规定的工程开工和交付使用期限。3、合理安排施工程序和顺序。4、尽量采用国内外先进施工技术，科学合理地确定施工方案。5、采用流水施工方法和网络计划（横道计划）安排进度计划。6、合理布置施工平面图，减少施工用地。7、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围。8、尽量降低工程成本，提高工程经济效益。9、坚持安全第一，质量至上。2.3、编制方案主要引用的标准 1、XXXXXX信息中心工程设计施工图纸总平面布置图。2、XXXXXX信息中心工程总施工组织设计和水文地质报告。3、《建筑工程施工测量规范》(GB50026-2007)4、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)5、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)6、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002) 第三章施工部署为确保管理冃标的实现，成立“河南省科技大学图书信息中心工程项冃经理部”，负责本工程的总体部署、所属单位人、财、物的统一协调及对施工组织和施工技术进行指导。施工现场按项冃管理法组织施工，实行项冃经理负责制。项冃经理为公司授权代表，负责总体指导、协调工程的施工生产，是工程总承包管理的第一责任人。项目部各组成人员均从事本专业工作多年，具有丰富的实践经验，并持有相应的技术职称和岗位资格证书。项目部在项目经理的统一领导下，严格按公司管理体系文件中规定的管理职责和权限运作，各负其责，职责分明，为圆满实现项目的各项管理目标而努力。组织机构主要人员配备如下：项目经理：项目副经理：技术负责人：质检员：施工员：材料员：安全员：组织体系图见下图 建筑资料下载就在筑龙网项目经理工厘部项目合计顷巨珂迎绪构3.1、施工现场部门职责3.1.1、工程部：主要负责生产调度，劳力组织、现场管理、施工技术、工程测量、文明施工、经营合同、工程结算、计划统计、标准化等工作。3.1.2、安全生产部：主要负责工程质量、安全生产、消防保卫等监督控制和管理工作。3.1.3、质检部：编制和贯彻工程施工组织设计、施工工序，组织技术培训，材料检验、试验和施工试验，办理工程变更，调整工序设计，汇集整理工 程技术资料档案，试验、检验和测量设备计量，负责组织检查监督工序质量，并及时解决施工中出现的质量和技术问题。3.1.4,财务核算部：主要负责成本核算、财务收支、劳务工资结算等工作。3.1.5、材料设备部：主要负责各类材料的供、管、用，机械设备和周转材料及料具管理等工作。3.2、现场主要管理人员责任说明1、项目经理管理职责遵守国家有关工程建设和城市建筑管理政策法规，执行施工技术管理规范和企业规章制度，履行承包合同。负责做好项目人员的思想工作，坚持两个文明一起抓。根据工程合同规定，组织单位工程或专业部分分部分项工程施工，协调总分包单位Z间的关系。负责办理工程变更的技术经济签证，在工程施工准备阶段和施工中向建设单位联系收取工程价款事宜，组织项目进行成本投入产出的核算工作。组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本、安全生产、坚持文明施工。制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。2、项目技术负责人管理职责在项目经理和上级部门指导下，对工程技术质量管理全面负责，是质量的一直接责任者。认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行公司及项IJ的技术质量管理规章制度，接受上级部门的监督检查。建立健全项目技术质量管理制度、责任制、质量保证体系以及例会制度，负责全面质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。主持编制项目工程的施工组织设计、主持图纸会审，做好工程技术交底及安全措施工作。制定推广新技术、降低成本的技术措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平。负责项目内业技术管理及质量、安 全、试验、计量测量部门工作，确保项目技术、质量、效益指标的完成。协助项目副经理抓好文明施工，创河南省标准化文明工地，达到工程质量验收一次合格。3、项目施工员管理职责负责按国家施工规范、标准和公司程序文件及作业指导书组织施工。负责按施工组织设计、施工计划进行技术安全及进度交底，组织落实各项施工技术措施。负责在项目技术负责人的指导下做好劳动力、机械、材料的调配平衡工作，保证工期符合合同耍求。负责分包现场作业人员的管理，工程量结算审核。参加施工计划的制定和施工指挥调度。配合其它专业人员搞好工序配合，成品保护，技术业务交底等工作。负责施工测量定位放线工作，复核各项测量结果。负责做好隐蔽工程验收和分部分项工程的质量评定工作，做好各项施工记录。负责所分管的质量体系程序文件实施的有效性。完成项LI经理交办的其它工作。4、项目测量员管理职责负责贯彻执行国家计量法规和公司计量管理文件。负责实施公司《检验、测量和试验设备的控制程序》，做好计量器具周期检定的送检工作。负责建立本经理部的计量器具台帐，根据施工工艺要求制定器具添置、报废、封存计划。督促现场使用计量的标识、清理、维护、保养工作。对计量器具的准确性进行检验监督。负责及时准确地传递计量信息。负责所使用计量器具资料的收集、归档和保存。完成项目经理交办的其它工作。5、项目资料员管理职责负责收集、整理、保存、上报各种原始质量记录及工程技术资料。负责质量体系文件、承包合同及分包合同的口常管理，对在用文件和资料的有效性负责。建立各种收发文记录，对本经理部使用技术性文件和管理性文件进行有效 控制。负责完成项目经理交办的其它工作。6、项目试验员管理职责贯彻执行国家有关检验试验技术标准和公司质量体系文件的管理规定，认真履行试验员的质量职责。负责各种原材料、半成品的取样，送检及现场试件的制作、养护、送检、记录、办理试验委托。负责监督做好水泥进场的记录和主要原材料进出厂检验记录。负责监督施工现场混凝土、砂浆配比的执行情况,及时调整配合比，并严格控制后台上料的计量记录。负责完成项目经理交办的其它工作。7、项目统计员管理职责编制施工图预算，编制月、季生产计划，汇总上月、季生产完成表，登记相关台帐。向财务部门提供人、材、机分析和费用分析表。向公司有关部门报送施工队伍跟踪评价表，现场文明施工评分表向建设单位报送月计划及完成工程量台帐。收集整理各种资料，办理工程变更及各种签证，负责竣工决算。负责申报、计提劳保费用拨付申请表。负责做好统计技术的应用工作。完成项目经理交办的其它工作。8、项目安全员管理职责积极贯彻和宣传国家和上级的各项安全规章制度，并监督检查实施。制定安全工作计划，进行方针目标管理，协助项目经理建立本经理部安全保证体系,并监替落实。协助领导组织安全活动、制订修订安全制度。对现场工人进行安全教育及安全检查监督，发现问题及时整改。分析研究安全动态，提出预防措施及改进意见，制止违章作业，处理违章行为。及时填报安全报表，参加伤亡事故的调查，进行伤亡事故统计分析，对事故责任人提出处理意见。完成项冃经理交办的其它工作。9、项冃质检员管理职责 执行国家颁发的各种技术标准，施工验收规范，技术规范和公司的质量管理制度，负责检查工程质量情况及质量计划的实施。负责参与公司组织的基础、主体的检验评定工作及工程最终检验工作。指导督促检查班组自检及工序交接检的落实情况。负责判定施工过程中出现的不合格品，按程序提出处理方案，并验证处置结果。负责建立分项、分部工程质量台帐，收集有关质量管理资料,做好有关质量记录，搞好质量监控。参与质量事故的分析、处理，并提出质量改进意见。负责所分管质量体系文件的实施的有效性。负责检查鉴定进入现场的各类外协物件及半成品的质量核审工作。完成项LI经理交办的其它工作。10、项目预算员管理职责协助项U经理做好建设单位的收款结算和单位工程成本的核算工作，及时办理劳务结算，民工结算和公司内部的横向结算。负责编制项目成本计划，做好对成本的预测、监督、控制、分析工作，正确及时地做好各种财务帐表。负责资金的管理工作，做好资金的预测、计划、支出，及时向建设单位结算工程价款，保证工程资金的供给。严格遵守国家及上级部门有关财经法规和财经纪律，结算财务帐口，及时准确报送各类报表，向业务系统汇报工作，履行服务、监控、信息职能。11、项目会计管理职责负责实施项目的合同管理编制项目预决策。对各分包的工程量进行审核。编制项目成本管理计划,并组织资金周转。做好成本分析计算,为项目经理提供决策依据。组织进行经济类台帐报表的审核、分析与上报。12、项目材料员管理职责贯彻公司有关规定，做好材料采购和管理工作，掌握市场价格信息，降低采购成本。组织编制主要材料需用计划报工程部，及地方材料和低值易耗品的采购。负责所有进场材料的验收、保管、发放、结算和退料工作。负责施工现 场各类材料的限额领料工作，严格管理。帐物相符，控制消耗，做到文明施工。负责进场材料的原始凭证、帐目报表的编制及管理工作，准确及时地按公司有关规定报送有关报表。负责签定内部周转材料的租赁合同，做好周转材料退场及结算工作。完成项目经理交办的其它工作。3.3、技术准备3.3.1、熟悉和审查施工图纸3.3.2、根据业主提供的拟建建筑物的红线点和规划局提供的标高基准点建立施工现场内的测量控制网，进行测量放线，测设出土方开挖的边线，经业主、监理等部门验收合格。3.3.3.熟悉图纸和规范，并进行土方开挖技术交底，确保每个施工人员明白无误。3.3.4.掌握拟建工程的建筑及结构的形式和特点，需要采取哪些新技术。对于工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部、分项工程，要审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求。3.4、物资准备组织基坑开挖所需物资及防汛、应急相应物资，指定规范合理的物资管理制度，严格控制各物资采购、进场、存放、领取、使用和回收制度。组织安排好作业班次；制定较完善的技术岗位责任制和技术、质量、安全、管理网络；建立技术责任制和质量保证体系。3.5、现场准备3.5.1、土方开挖前，要将施工区域内的地下管道、电缆、通讯光缆等情 况进行调查，正在使用屮的管道、电缆应移至开挖区外，并对地表排水预先安 建筑资料下载就在筑龙网■排，防止地面雨水和管道渗漏水流入基坑内。如发现有文物、古墓、永久性标桩或地质、地震部门设置的长期观测点等，要妥善保护并及时报请当地有关部门处理后，方可继续施工。3・5・2、建筑物的定位控制线(桩)、水平桩及开挖的灰线尺寸，必须检验合格并办完预检手续。该工程的定位控制桩己引至轴线外15米〜17米，并用混凝土专用保护措施。3.5.3、施工机械进入现场所经过的道路、桥梁和卸车设施等，要事先检查，并根据作业区域工作量的大小、机械性能、运距和地形起伏等情况确定施工机械的运行路线。3.5.4.夜间施工时，耍设置足够的照明设施，危险地段要设置明显警示标志，并合理安排开挖顺序，防止欠挖或超挖，。3.5.5.机械无法作业的部位和边坡坡度修整、清理均配备足够的人工进行。3.5.6、根据地质勘查报告，该工程地下水稳定水位标高在141.40米〜141.86米之间，即相对±0.000标高-7.55米〜-7.09米，该工程基坑开挖深度为6.5米，有地下水，地下水类型为潜水，含水层为(3)层卵石及其夹层，隔水层为下伏粘土岩。有地下水时，应先降低地下水位至开挖面0.5m以下才能开挖，降水方案另行编制。3.5.7.组织并配备土方工程施工所需的各专业的技术人员，管理人员和技术工人；组织安排好作业班次；制定较完善的技术岗位责任制和技术、质量、安全、管理网络；建立技术责任制和质量保证体系。所有的机械土方开挖都要外包给有资质的施工队伍。并对开挖的施工队伍进行技术交底。3.6、工程目标 3.6.1、质量目标严格按照国家规范质量标准及要求组织施工，工程质量100%合格，确保整个工程达到“鲁班奖”工程。使本工程成为让业主完全放心、十分满意的精品工程。3・6・2、工期目标对施工进度计划的可行性进行认真、仔细的深入研究；对施工组纟只、管理进行细致的策划、部署。对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在保证质量、安全的前提下；在各项手续齐全，施工图纸及时下发的情况下，确保绝对天数455日历天内按合同要求完成全部工程。3.6.3.文明施工与环境保护IM标认真贯彻落实洛阳市建设工程现场文明施工管理条例及办法，严格执行中华人民共和国噪音标准，规范管理，文明施工，加强对周边环境的保护。严格按照洛阳市建设工程现场文明施工评分标准进行检查。3.6.4、现场安全管理目标LI标：确保“河南省安全文明标准化工地”，坚持“安全第一，预防为主,综合治理”的方针，消灭一切责任事故，确保人民生命财产不受损害；杜绝施工重大安全事故发生，防止一般事故发生。按照国家、建设部、河南省和洛阳市政府颁发的有关安全生产法律法规，建设部建标“关于发布发行《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的通知”、本单位的各类施工安全管理制度等，对本工程施工过程中的现场安全保障措施、现场消防、保卫措施等方面做到严格、详细的规定。为了确保工程施工全过程中的安全生产，我们将设置项目安全总监、专职安全监督小组，建立强有力安全组织保证体系和完善的安全生产保证制度，在遵守以上安全生产法律法规及规定的同时，遵守业主制定的有关规定，过程中 建筑资料下载就在筑龙网加强对施工队伍的安全交底培训，强化住宿制度、现场出入制度的管理，由项目安全总监、专职安全员进行现场安全施工生产的全方位、全天候、全过程管理，确保本工程安全生产无事故。确保“河南省安全文明标准化工地”。 第四章施工方法4.1、工艺操作4.1.1、工艺流程：确定开挖顺序和坡度一沿灰线切出槽边轮廓线一分段分层平均下挖一边坡修整一基坑清底一验收4.1.2、根据地质条件和边坡高度，本工程施工现场条件较好，土方开挖时所有边坡土质较好，故均采用阶梯放坡开挖，不进行土钉墙支护，第一层基坑土方开挖放坡系数1:0.6,第二层基坑土方开挖放坡系数1:1（开挖尺寸、剖面详见附图）。4.1.3、基础土方开挖前需测设定位控制线引桩至开挖区外，并妥善保护。确定基础周边预留尺寸和放坡尺寸，撒出基坑开挖边线，并报现场监理工程师复线。4.1.4、基础大体积土方开挖采用四台反铲挖掘机、二台装载机和十六辆自卸汽车联合作业。开挖分为二层作业。开挖顺序为自东向西10〜17/A-P为第一段，1〜10/G〜N为第二段，1〜10/A〜G为第三段。首层开挖深度约3.5米，二层开挖深度约为3.0米。在进行第二层土方开挖时，自卸汽车不能到达装土位置，必须修坡道，系数为1：8,坡道位置设在基坑的西北角、西南角二处。挖土过程中如发现地下污水管道或管沟中有污水流入基坑，应组织足够的操作人员和水泵及时排除污水并用水泥或干硬性砂浆进行封堵，严禁污水长时间浸泡基坑。4.1.5、机械挖土釆用挖掘机从基坑的端头倒退行驶的方法进行开挖，自卸汽车配置在挖土机的侧后方装运土方。挖土机沿挖方边缘移动时，机械距离边坡上缘的宽度不得小于基坑深度的1/2O 4.1.6,土方开挖作业应严格控制土方机械开挖深度，以便于边坡修整操作。机械开挖至基底设计标高以上0.20-0.30米时，应在距基坑底设计标高500nmi处测出水平标高控制桩，然后及时组织人员人工开挖、清底至设计标高,筏板变坡线和电梯井坑、集水坑等坑槽部位也应适时进行，以便于及时将开挖出的土方人工运至机械开挖区内。4.1.7.土方开挖时，应组织足够的操作人员及时做好基坑边坡人工修整工作，保证边坡尺寸准确，整洁美观。3.1.8.基坑开挖应防止超挖。施工时，可以在设计标高以上暂留0.20〜0.30米由人工挖出。机械施工挖不到的土方，由配合工人随时进行挖掘，并用手推车把土方运到机械可以挖到的地方，以便及时挖走。开挖基坑土方，一定要留足回填需用的好土，多余的土方运到甲方指定场地，避免二次搬运。4.1.9、人工挖除基坑底暂留土方（0.20〜0.30米厚）时，应使用300mm长小木桩或钢筋在基底土表面测出土面水平标高控制桩，然后由操作人员根据设计尺寸将暂留土层挖走。基坑底部的开挖宽度和坡度，要考虑结构尺寸要求和筏板周边防水施工所需临时挡土砖墙宽度等。以此修整基坑边，最后清除基坑底土方。基底修理铲平后检查距基坑边尺寸，使其达到基坑宽度尺寸标准，最后进行基坑质量检查验收、报验。4.2、基坑排水基坑开挖若遇降雨，应尽快施工,减少基底暴露时间,避免雨水跑漕，造成基坑土体回弹。为防止雨水对基坑的影响，防止施工用水及雨水流入基坑内沿基坑周边砌筑300高阻水墙，坑底四周按0.5%找坡自东向西并在端头内设置集水坑和抽水泵，以防止雨水在基坑内滞留。3.3、标高的控制需要提供书面的基准点。据此水准点将引至基坑内，每隔50米就需要有 一个水准点，需要工长反复校核，确定无误。为防止超挖施工技术人员应跟随机械，随时找平指导机械挖土，提前绘制控制网点。3.4、挖土注意事项4.4.1、基坑土方开挖必须严格按施工方案进行，严禁超挖。4.4.2、基坑四周不得任意堆放材料。4.4.3、挖土过程屮如出现土体较大位移，应立即停止挖土，分析原因，采取有效措施。4.4.4、基坑周围的地表水应及时排除。3.4.5.开挖土方时应有足够的照明，电工应日夜值班。4.5、土方开挖质量要求和质量保证措施4.5.1>土方开挖质量要求1、开挖标高允许偏差-5cm。2、边坡放坡允许偏差±25cm,但边坡不得挖陡。4.5.2>土方开挖质量保证措施1、开工前耍做好各级技术准备和技术交底工作。施工技术人员（工长）、测量人员要熟悉图纸，掌握现场测量桩及水准点的位置尺寸，同土建代表办理验桩、验线手续。施工时配备专职测量人员进行质量控制。2、要及时复撒灰线，将基坑开挖下口线测放到基坑底。及时控制开挖土标高、做到5m扇形挖土工作面内,标高白灰点不少于2个。3、认真执行开挖样板制，即凡重新开挖边坡坑底时，由操作技术较好的工人开挖一段后，经测量人员或质检人员检查合格后作为样板，继续开挖。施工人员换班时，要交接挖深、边坡、操作方法，以确保开挖质量。4、开挖边坡时，尽量采用沟端开行，挖土机的开行中心线要对准边下口 线。要坚持先修坡后挖土的操作方法。5、认真执行项目部制定的技术、质量管理制度。施工中要积累技术资料,如施工日记、设计变更洽商、验桩、验线记录等。6、土方工程竣工后要绘制竣工图，质量检查人员共同检查评定工程质量等级。7、基坑开挖完毕后应有建设单位、监理单位、设计单位、勘察单位、施工单位等五大责任主体合同质量监督部门等有关人员共同到现场进行检查、鉴定验槽，核对地质资料，检查地基土与工程地质勘察报告、设计图纸、桩基检测报告等资料耍求是否相符合，有无破坏原状土结构或发生较大的扰动现象。经检验合格的，填写基坑验收、隐蔽工程记录、及时办理各种手续。若达不到设计要求，需耍设计单位提出整改方案，施工单位认真履行，并经建设单位和监理单位的技术核定认可。4.6、成品保护4.6.1、对定位标准桩、轴线引桩、标准水准点等，挖运土时不得碰撞。并应经常测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度是否符合设计要求。定位标准桩和标准水准点应定期复测和检查是否正确。4.6.2、土方开挖时，应防止邻近已有建筑物或构筑物、道路、管线等发生下沉和变形。必要时应与设计单位或建设单位协商采取防护措施，并在施工中进行沉降或位移观测。4.6.3、施工中如发现有文物或古墓等，应妥善保护，并应及时报请当地有关部门处理，方可继续施工。如发现有测量用的永久性标桩或地质，地震部门设置的长期观测点等，应加以保护。在敷设有地上或地下管线、电缆的地段进行土方施工时，应事先取得有关管理部门的书面同意，施工中应采取措施，以防止损坏管线，造成严重事故。4.7、土方开挖安全要求和安全保证要求 1、开工前要做好各级安全交底工作。根据木工程施工机械多，配合工作多，土质条件差以及运土路线复杂等特点，制定安全措施，组织职工贯彻落实,并定期开展安全活动。2、每天检查挡土设施是否完好，并及时行修复。3、下雨期间进行挖土时，做好防滑措施。4、工地全封闭施工，大门口设水龙头、排水沟、集水池，出场时必须冲洗干净，方准离开工地，不准将污泥带出门外，影响市容。5、夜间挖土施工时，应配置足够的灯光照明。6、为预防边坡塌方，一般禁止在边坡上侧堆土，当在边坡一侧放置材料时，应距离边坡上边缘2.Om以外,材料堆置高度不得超过去时1.5mo7、若边坡经上述措施之后，仍有失稳现象，则应征得设计单位与临理单位同意，采用加大边坡坡度或用压密注浆加固土体等方法，以确保基坑施工的安全。 建筑资料下载就在筑龙网■第五章施工进度计划开挖土方应注意挖土设备与运土车辆组织适当，配备双班司机昼夜连续进行，由于土方工程为关键工作，直接影响工程工期，故按总进度计划应于3月5口一3月23日进行土方开挖施工。要求在2010年3月25口完成包括地基清理在内的土方开挖工作。在土方开挖过程中，若其他困难，可在该工序中增加人员或机械等其他措施保证施工工期。施工进度计划见附图。 建筑资料下载就在筑龙网■第六章施工资源配置计划6.1、施工机具根据土方开挖方案确定施工机械采用：大型反铲式挖掘机2台、小型反铲式挖掘机1台、自卸车20辆，土方外运。第一层开挖时，需要工长确定好开挖基坑的标高、位置及放坡线；第二层开挖时需要配备15名工人配合挖掘机进行土方清理，处理机械无法挖掘及挖掘危险区域。同时需要工长提前对电梯集水坑的位置进行放线，用机械一并挖出图纸设计集水坑的上方。6.2、测量工具准备激光测距仪、经纬仪、水准仪、尺杆、卷尺、铁掀、口灰、木桩、手锯、线锤、水泥钉子、墨斗等工具，前期根据需要配备全站仪；所有的测量工具都经过有关法定计量部门检定合格后方可进场使用，测量工作由专业测量人员操作。6・3、劳动力计划组织并配备土方工程施工所需的各专业的技术人员，管理人员和技术工人。具体人员安排如下：施工工长：1名调度现场机械、普工等相关人员，指挥现场施工正常进行，发现并上报现场突发事件等。机械操作人员：6人负责挖掘机操作、转运土方等。司机：20人负责土方拉运，并按照甲方指定地点进行自卸。普工：15人负责配合机械挖土清理、整平工作。电工：2人负责夜间施工负责正常照明，维护照明灯具。机修工：2人负责机械设备维修相关工作。 第七章、管理与控制7.1、质量方面1、指派测量人员、技术人员负责现场管理，保证边坡尺寸和开挖标高，对超挖部位按设计耍求和规范规定进行处理。挖运土时不得碰撞定位标准桩、轴线引桩、标准水准点等，并经常测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度是否符合设计耍求。土方开挖时，耍防止邻近已有临时建筑物、道路、管线等发生下沉和变形。必要时可以与建设、监理、设计单位协商釆取防护措施。基坑开挖后的基土土质必须符合设计要求，并严禁扰动。基坑开挖的质量验收标准：标高允许偏差-50mm,长度、宽度允许偏差+200mm.-50mm,表面平整度允许偏差20mm,边坡和基底土性必须符合设计要求。2、基坑开挖时，两人操作间距应大于3.0m,不得对头挖土；挖土面积较大时，每人工作面不应小于60)2,挖土应由上而下、分层分段按顺序进行，严禁先挖坡脚或逆坡挖土，或采用底部掏空塌土方法挖土。3、重物距土坡安全距离：汽车不小于3m；起重机不小于4m,堆土高不超过1.5mo7.2、安全方面为保证安全，施工时应及时对土壁进行边坡修整，夜间施工组织足够的照明设施，适当分解机械作业与人工清土作业范围，防止机械伤人。开工前要做好各级安全交底工作。根据本工程施工机械多，配合工作多等特点，制定安全措施，组织职工贯彻落实，并定期开展安全活动。挖掘机作业区内应无人和障 碍物，停止作业吋应保持水平位置，并将行走机构制动。挖土时，应有施工员、 安全员在现场指挥，确保不超挖，并保证安全。在基坑周边设置防护栏杆进行防护，施工现场设置钢管爬梯安全通道供工作人员上下基坑。防护栏杆上杆高度为1.2米，下杆高度为0.6米，立杆距边坡$0.5米，钢管外侧挂密目网。在防护栏杆四角及中部设警示红灯，以防止人员坠落坑底而造成伤害。指派专人对基坑周围临时建筑物和坑边土休进行观测，发现异常情况及时停工并采取加强措施。及时排除基坑周围的地表水，基坑排水设专人负责管理，保持基坑内绝对干燥。7.3、文明施工方面文明施工方面：安排专人负责在工地门内对出场车辆上土体拍实，冲刷车轮泥土，防止泥土散落到市政公路上；场内道路每天洒水降尘，清扫，确保场内扬尘高度达标；留作回填的土方，用密目网覆盖，防止风吹尘起。7.4、应急预案7.4.1、组织机构工程项目部成立重大事故应急救援“指挥领导小组”，由项目经理、现场经理、技术负责人、生产、安全、设备、保卫等负责人组成，下设应急救援专业小组。应急救援领导小组设在质安部，日常工作由质安部兼管负责。发生较大事故时，领导小组迅速到达指定岗位，因特殊情况不能到岗的，按指挥机构组成名单排序递补。以指挥领导小组为基础，成立重大事故应急救援指挥部，以项目经理为总指挥，现场经理和技术负责人为副指挥，负责事故的应急救援工作的组织指挥。详细的组织机构见《安全应急预案》。土方工程应急救援成员及联系名录：组长：（项目经理）副组长：（现场经理）、（技术负责人） 组员：（施工员）、安全员）、（材料员）、（质检员）7.4.2.发生坍塌事故的应急措施1、当施工现场的监控人员发现土方或建筑物有裂纹或发出异常声音时，应立即报告给应急救援领导小组组长，并立即下令停止作业，并组织施工人员快速撤离到安全地点。2、当土方或建筑物发生坍塌后，造成人员被埋、被压的情况下，应急救援领导小组全员上岗，除应立即逐级报告给主管部门之外，应保护好现场，在确认不会再次发生同类事故的前提下，立即组织人员进行抢救受伤人员。3、当少部分土方坍塌时，现场抢救组专业救护人员要用铁锹进行撮土挖掘，并注意不要伤及被埋人员；4、被抢救出来的伤员，要由现场医疗室医生或急救组急救中心救护人员进行抢救，用担架把伤员抬到救护车上，对伤势严重的人员要立即进行吸氧和输液，到医院后组织医务人员全力救治伤员。5、当核实所有人员获救后，将受伤人员的位置进行拍照或录像，禁止无关人员进入事故现场，等待事故调查组进行调查处理。7.4.3、滑坡应急措施1、首先与建设单位密切配合，了解施工场区周边地下管线（上、下水、污水、雨水及消防等）是否有渗漏现象，及时切断水源并进行补漏和堵截。2、增加边坡监测次数，做好记录并及时上报。3、边坡位移发生突变，地面产生较大裂缝，位移未有收敛迹象：立即封锁该区路面，禁止各种车辆及无关人员通行，及时通知领导、设计人员及安全人员到场；判断边坡出险原因，如果由于边坡荷载、渗漏等原因引起的原因， 则可以根据现场情况采取适当的措施，例如边坡加固、坡后卸荷。7.4.4、地表裂缝 在整个施工开挖过程中，应连续观察邻近地表、地物的开裂、变形情况。一般情况下，地表发生细小裂缝和紧靠基坑的一般建筑物出现装修层的轻微开裂可以视作正常，但必须密切追踪发展趋势并及时采取特殊处理措施。当裂缝出现不断加速发展并延伸时，必须停止原定施工过程，修改支护参数并及时加固。当基坑顶部的侧向位移与当时开挖深度之比超过5%。时，应密切加强观察并及时对支护采取加固措施，必要时增用其它支护方法。雨后出现的地表裂缝，如果经过观察，不发生继续增大，必须及时灌注水泥净浆，以尽最大可能地封堵地下和近地表处的裂缝，同时可防止地表水进一步渗入护坡体。 第八章附图表10I10基坑平面示意图 原地面原地面IT剖面图附图：现场施工平面图 JJZ化44^-帀绿化44^帀施工进度计划主体施工现场平面布置图111 mbr—厂；.XT吝■書iff3窒藝51量SBS一t-«=»4zZps圭三空台IM冒昌昌昌冒冒冒置冒冒冒冒B冒昌冒冒0冒冒冒昌冒冒寻冒冒冒也冒冒昌冒冒.I.匚二臺swm暮s-4=ST二产./-M耳-i.一0詁pBfc-bEEipimefih^BEUB."董sWILB售 豊聲婪B囂霉S壽ISI需益iSS二奈〒SIM0WSW§——養——/臺S25'