浅谈建筑工程的桩基施工管理

'浅谈建筑工程的桩基施工管理浅谈建筑工程的桩基施工管理【摘耍】在建筑工程中常用的各种桩型，包括各种类型的混凝土顶制桩、灌注桩，由于施工技术高低、施工工艺选择、施工管理水平和人员索质参差的差异问题，常常产生大量的质量问题，甚至引发严重的质量事故。本文作者就对建筑工程的桩基施工管理相关问题进行了探讨。【关键词】建筑工程；桩基础；施工管理【abstract】intheconstructionengineeringusedinailkindsofpiletype,includingvarioustypesofconcretepiletopsystem,thepile,duetothehighandlowconstructiontechnology,constructiontechnologyselection,construct!onmanagementlevelandthequalityofraggeddifferencespersonnelproblem,oftenhavealotofqualityproblem,andevenseriousqualityaccident.Theauthorinthispapertoconstructionofthepilefoundationconstructionmanagementquestionsarediscussed.【keywords】buildingengineering;Pilefoundation;Constructionmanagement中图分类号：TU473.1文献标识码：A文章编号：引言随着社会的发展、经济的进步，针对建筑业的快速高效、工程进度等各方面的要求，大量的桩基础应用于基础工程。为了获得更大的技术、经济效果，预应力混凝土管桩基础被大量应用于高层建筑和工农业建筑中。这种桩基础能否发挥较好的承载性能和使用效果，受到较多因素的影响和制约，为了减少不利因素的影响，提高桩基础的 质量，加强对其的施工管理尤为重要。一、桩基施工管理控制的主要内容分析一般來讲，桩基施工管理控制大致可以分为以下3个阶段，即：1）设计阶段（事前控制）；2）施T阶段（事中控制）；3）验收阶段（事后控制）。各阶段主要工作和控制点主要有以下方面。1.1设计阶段的管理与控制（1）桩基的设计选型与优化。桩基是种具有代表性的建筑方式，承载力高、沉降量小、沉降均匀，广泛的应用于各种地质条件和各类型的工程项目。目前在建筑桩基施工常用的工作方式有以下三种：人工挖孔桩、预应力管桩和灌注混凝土桩。随着建筑行业的发展和技术的进步，人工挖孔桩的方式己经逐步被淘汰，突破传统经验主义的影响，理智的选择更加经济、优化的建筑方式，是对建筑施T技术的变相推进和成木控制的“精打细算”o（2）设计阶段的施工管理。首先审查设计选用的桩型和成桩工艺是否安全、合理、先进，是否符合当地实情、地质情况、场地条件。检查设计方案能否满足上部结构的功能要求，是否经济合理，是否便于施工。有此情况下，可采取调整桩的分布、采用复合地基，或改变基础形式等方法，对其优化。以国家现有规范为依据，结合现场数据，对勘察资料，设计计算书等进行比对。桩径、桩长、桩的数量、钢筋笼尺寸、桩端持力层的选择、扩大头尺寸等技术参数，要审核其选用是否合理。还有，基坑支护桩、庄水桩墙设计是否可靠、经济、便利施T,也是施T管理要重视的问题。1.2施工阶段的管理控制施T阶段通常乂可分为施工准备阶段和施工实施阶段。在施工准备阶段重点是抓施工单位的资质和施工组织设计。工程施工管理人员应积极参与工程的招评标工作，着重检查施工单位的资质等级、业绩、信誉、财务状况、人员配备、设备配置等情况，尤其是项目经理本人的业绩、资信，以往工程的履约状况等方面。要防止资质拄靠和施工主要负责人、主要技术人员空挂、虚挂。实施方案中，工程进度、人员的调度、机械配置、安全措施、应急措施、环保措施等均应切实 可行。桩位轴线、基准点等应测童准确，并会同现场监理复核确认。在施工实施阶段，主要控制3个方面：①选用材料质量；②施T成孔质量；③成桩质量检查。1.3验收阶段的管理控制在验收阶段，施工管理人员除了要抓桩位、桩顶标高等验收工作外，对桩基的检测方案、方法也要进行可靠的控制，并完善其资料。二、桩基施工管理的主要方法2.1把好开工审查关开工前各项准备工作应全部就绪，施工组织设计应全面、完整、切实可行。场地、交通、水电、临吋设施是否具备条件，各项证照是否齐全，生产必须的设备、材料、人员是否到位，都要仔细检查落实。条件不具备，不能仓促开工。2.2建立有效的施工质保体系施工质量管理，首先要依靠施工单位口身的力量，要求有组织、有措施、有记录。工程施工管理人员应对施工质保体系进行经常性、随机性、制度性的督促检查，看各项检查项目指标是否齐全，质量标准控制是否得当，施工记录是否完整，发现问题是否按规定及时协调处理解决。2.3关键环节旁站监督对原材料计量、混凝土搅拌、清孔浇捣等关键工艺、关键技术环节，要实行旁站监督。在施工过程中，施工管理人员要24h跟班工作。在旁站巡视中及吋发现问题，及吋下达现场指标，及吋纠正施工中存在的问题。2.4及时签发质量控制文件对出现的质量问题和事故苗头，经工程管理人员现场口头指示未采取措施或措施不力的，及未经质量监理签证即擅口进入下道工序施，可签发书面通知书，限期无条件整改。必要时，发监理工程师备忘录，对施工中存在的严市弄虚作假情况或对已有质量、安全问题未能采取有力措施整改或整改不力，不能达到设计文件要求的，可以报 总监理工程师下达停工令。对错位没有足够认识，对质量、安全问题没有有效措施的，不得复工。三、对加强建筑桩基施工管理的具体措施2.1做好施工机械的选择施工机械必须适应施工的需要，满足设计的要求。我们可以有针对性的选用导杆锤或筒式柴油锤，它们运输安装轻便灵活，打桩速度也较快。考虑到轨道式导杆锤能量相对较小，沉桩时间长，锤击次数多，对桩身有损害，我们经常采用筒式柴油锤，因其能量大、沉桩时间短、锤击次数少，适应重锤低击的要求。3.2做好桩基础的施工准备桩基础的施工准备工作对保证桩基的质量，加快施工进度有着重要意义。它的中心任务是根据桩基础的设计要求，勘测资料和施T现场的具体情况，确定施工方法和施TT艺。首先是要做好资料、机具的准备工作。开工前要求技术人员详细了解设计参数，并根据相关的资料参数，做好图纸会审和技术安全交底。制定切实可行的施工方案，使之能有效地指导施T,为施工服务。打桩机械未施工前必须认真维护、检查、调试机械的每个部分，使Z处于良好状态。打桩机械一旦出现问题，沉桩就可能被迫中断,连续成桩的时间就被迫延长，导致土壤的固结沉桩困难，为此，对机械要做到定期检查，并设专人负责。应从实际出发，在安全可靠的基础上，在技术和施工条件可能的前提下，力求施工简单易行，经济合理。其次是施工方法，桩机就位吋调整好桩架挺杆，为了减少桩位的偏差，在正式施打时，根据测放好的桩位及以此做好的桩径大小的标识放下桩及锤，靠锤和桩的自重将桩压人土中，在桩机的前方成正交的方向上检校桩的垂直度，调校好开始施打时要注意调控油门，使活塞弹跳高度适中，沉桩出现偏差吋要及吋调整。密切注意观察沉桩速度，防止沉桩期间遇软弱土层速度突变造成事故。最后是打桩机的行车路线，即施工方向，应考虑到桩机的行车就位和桩的摆放位置，桩位要进行编号，施打时做好同步记录，为防止沉桩困难或桩沉不下去时机械无法退出应采用正确方法施打，保沉桩顺利进行，施打 桩时要认真做好沉桩记录。1.3加强对人的管理在“人、机、料、法、环”等诸多因素中，人的因素是首要因素，要充分调动施工人员的积极性，提高认识，健全制度法规。可以结合工程进度合理组织安排，开好工程例会，有针对性的及时分析解决技术问题、管理问题、组织问题、进度问题、安全问题要进行动态控制把问题消灭在预期状态对项目管理人员、特殊工种的上岗人员,不但要查看有无有效的上岗证件，必要时还要进行现场检查和操作技能考核，对不符合要求的人员，必要吋及吋调换。3.4加强对桩基施工全过程的管理桩基工程是隐蔽工程，其质量优劣对整个建设工程至关重要。因此，应对其进行全过程、全方位的施工管理控制工作，决不能仅仅对施T过程进行质量控制。施T管理质量控制工作在设计、施工及验收阶段都要得到有效贯彻落实，并结合投资、质量、工期及安全等方面进行全面控制对项目参建有关各方做好全面协调控制管理工作，对工程资料的收集管理要及时、完善、准确、规范了，并定期进行分析对可能ill现的各类问题进行纠止。结束语社会在发展，科学在进步，新的理论和设计方法不断涌现，建筑工程相关问题越来越复杂，施工也越来越困难，科技含量越来越高；这就要求我们不断地去学习，以适应社会的发展和科学的进步。参考文献仲景冰，土红兵•工程项H管理[M]・北京：北京大学出版社，2009o刘绍山.预应力混凝土管桩基础施工管理[J]・科技资讯，2011(21)o孙一平•桩基础施工中的通病及防治[J]•城市建设，2010(ll)o'