某建筑管桩基施工方案

'第二节主要工程量统计一、预应力管桩基础工程：1、预应力管桩400×95mmA型，总量约11000米；500×125mmA型总量约10000米。2、桩尖约1000个。二、预应力管桩数量总桩根数约1000根。第三节工程重点难点分析博罗县体育中心体育场管桩工程，工程总量约21000米。我公司经过对招标文件和地质资料详细研究、讨论后，认为本工程施工的难点和技术重点主要在于：◆场地已开挖，管桩施工采用锤桩机，但是场地面标高不满足施工要求◆设计图纸不够完整，将无法合理安排施工顺序◆场地开挖不够，施工场地只占总施工面积的一半◆预应力管桩的桩位测量及垂直度控制◆施工用电不能满足正常施工◆桩基施工时的质量◆桩基施工时的安全35 ◆控制打桩时间，不致影响周围居民生活◆合理布置总平面及打桩顺序，使工程提前完成◆本工程位于博罗县城，为维护县城的整洁和安全，确保施工现场做到规范化、标准化、制度化，维护和树立企业的良好形象，为本工程施工创造一个好的环境，必须做好文明施工和环境保护。◆工期紧，但是场地控制点距离施工现场比较远，放线困难。针对这些难点和重点，我们经过慎重考虑、反复研究，确定了各项工作的施工方案及控制措施，决定采用的主要措施有：1．调用更多的机械设备尽快填土，达到设计标高。引距离施工场地比较近的坐标控制点。2．请设计院协调工作，尽快提供完整的设计图纸。3．本工程测量时，建立统一的测量控制网，利用全站仪测放控制点，确保桩位准确，施工期间采用经纬仪来控制桩的垂直度控制，施工过程中每台打桩机配备一把长条水准尺，随时量测桩身的垂直度。4、桩基施工时，特别注意安全。起吊管桩时，桩机附近严禁站人。桩打好后桩头高出地面的部分小心保护，严禁施工机械碰撞或将桩头用作拉锚点；送桩遗留的孔洞，立即回填或做好覆盖。为确保施工质量与安全，在施工前将地质勘察情况标注于施工图纸，必要时现场作标记划定范围，同时在施工前质量安全技术交底会上向现场施工员、各桩班组成员交底清楚，注意和采取相关措施，在以往施工经验上取得进步35 ，当穿不透时，及时向设计单位反映，采取相应措施。5、严格按惠州市规定的时间进行施工。即每日7:00～12:00,14:00～23:00为施工时间。其余为加班时间。6、布置4台柴油锤桩机打1000根桩，工期为60天。7、多进材料，保证材料不影响施工进度。第二章施工准备第一节准备工作计划表准备工作对于保证工程的早日开工，进而保证工期，保证质量，保证安全与文明施工都具有十分重要的意义，我们计划既快又好地做好初期首要准备工作。序号工作名称控制时间（天）123451现场交接红线坐标2设测量控制网及验收3施工图交底和会审4施工组织设计会审5桩基放线6桩基放线自检及验收7柴油锤桩机进场安装就位8预应力管桩进场堆放就位35 第二节技术准备工作一、会同有关单位搞好现场交接工作，详细复核有关红线点，布设现场临时用电线路、临时用水管线和其它的临时设施。二、熟悉和会审施工图纸：组织工程技术人员认真学习施工图纸，了解施工图纸的设计意图，全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容。提出改进设计便于施工的合理化建议。三、编制施工组织设计创优施工方案：阐明施工工艺和主要项目的施工方法，劳动力组织和工程进度、质量和安全的保证措施，收集已施工的各种经验性的资料，针对本工程的特点和难点，编制切实可行的分项施工方案。四、技术交底：在工程开工前，工程技术负责人分别组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体操作部位、关键部位和施工难点的质量要求，操作要点及注意事项进行交底。技术交底采取“分层三级”制，即技术负责人组织各分项技术人员向班组长和质检员交底，班组长和质检员接受交底后要认真反复地学习。班组长接受交底后要组织工人进行反复学习，认真贯彻执行。第三节现场移交准备，办理开工手续我们将以积极的态度协助业主向政府有关部门行政主管部门报送有关申请资料，争取以尽快的速度办齐所有开工手续：向业主提交开工报告，并进一步协助业主向惠州市建设局尽快办理《施工许可证》；向惠州市施工安全监督部门报送《项目安全受监登记表》及有关安全管理资料，取得安全受监资格；向惠州市建设局、环保局报送《工程项目施工噪音登记表》及办理《夜间施工许可证》。统一以公司现场标准格式，统一规范对外宣传和管理。35 第四节机械设施准备博罗县体育中心体育场管桩工程、工期紧。需要配备足够的机械设备、劳动力和施工用电方能满足施工要求。机械设备按如下配备：一、打桩工程：⑴．打桩机：工期为60天，工程施工采用4台柴油锤桩机来完成，约21000米。⑵．电焊机：每台锤桩机配备3-4台电焊机，共计6~8台。⑵、经纬仪1台，全站仪1台，水准仪1台。二、施工机械设备一览表：序号机械名称规格单位数量附注1柴油锤桩机D50台470KW×4=280KW2交流电焊机20KW台820KW×8=160KW3经纬仪J2部14水平仪普通部15全站仪ORT234台1合　计共440KW取系数1.0，实际用电功率为：440KW35 第五节现场施工用电准备1.施工用电编制依据：a.根据现场勘测和该工程施工特点，依照JGJ46—2005《施工现场临时用电安全技术规范》、《惠州市建设工程施工安全条例》和惠州市施工安全监督站颁发有关文件及其它一些相关性的电气技术标准、法规、规程进行该方案的编制。b.本临时用电设计仅限于打桩使用，其它工程临时用电另行布置。2.现场勘测：该场地是一规则的四边形，由甲方负责从场地三个角提供三个主电源，由其引入电源，专供施工用电和生活照明。根据工程的特点，可采用需用系数法进行电力负荷计算。3．施工现场负荷计算：根据桩位分布情况和桩基工程特点，为使设计经济并保证设备及配电线路正常，可靠运行。1号线路为分压桩施工机械用电，其设备主要有2-4台柴油桩机和8台电焊机，总功率为440kw，根据设备工作特点，所有的系数取1。4．配电线路设计：a.配电线路形式和基本保护系统根据施工平面图和用电设备的分布情况，鉴于该工程引入电源为三相五线制，根据JGJ46-2005规范中的规定，需采用专用保护零线——TN-S接零保护系统，并在专用保护零线上设置三处重复接地，其保护零线为黄绿双色线。b.配电线路敷设因桩机仅配随机100m电力电缆，我公司决定购买电缆、电箱35 等电力设施到现场满足施工需要。5.配电箱设计：a.根据JGJ46-2005规范有关规定，配电箱材料需采用铁板或其它优质绝缘材料，铁板厚度以1.5-2mm为宜，不得采用木板制做箱体或电器底座。b.箱体内电器的正常不带电的金属基座、外壳、铁质电器安装板应可靠接地并与线路中的保护零线相连接。c.总配电箱、分配电箱、开关箱内电器参数选择；总配电箱设1个：每个总配电箱内配IID-3/600型刀开关一个、DZ10L-800A/380V漏电保护开关四个，（漏电动作电流选250MA，不动作电流100MA，动作时间不大于0.1秒），各分配电箱内配置IID=200/380刀开关一个，DZ10L-200/380V漏电开关一个，HK-100/380V刀开关3个（带熔断器），DZ10L-100/380V漏电开关3个（漏电开关漏电动作电流选100MA，不动作电流50MA）。6.接地装置设计：由于该工程临时用电由变压器室引入，为了保证配电系统安全运行，供电可靠和防止触电，在现场总电箱侧应作重复接地，其阻值不大于4欧姆，在供电系统中作重复接地分别位于1线路中间和末端，2号线路的末端。其阻值应*10欧姆，接地装置需用L3503503531500角铁三条，5035扁铁焊接而成，接地线应用BV16mm2铜芯线并和系统中的保护零线相接。第三章主要施工方案35 第一节施工测量放线一、工程测量及检查工作1、工程测量桩位放样拟由整体到局部逐次定位，由建设方提供水准点和控制点（必须有书面通知）。经检核、确认无误后，做出建筑物控制桩，利用控制桩放样出主轴线并把主轴线延伸到施工场地外，用水泥砂浆加固。根据主轴线放样出其它轴线，再根据轴线放样出每个桩位。因柴油锤桩机自身重量大，桩机行走时会造成地表土体下沉、挤动，因此应根据施工进度需要随时根据场地外的引桩点（未挤动）恢复轴线桩，再根据恢复的轴线桩放样出当天或第二天要施工的桩位。放样桩位时，测量人员要详细核对轴线与桩位的尺寸关系，桩位点标志采用钢筋垂直打入土中，上挂红布条。2、工程检查工作工程测量检查工作分二步进行：首先计算出同一承台中每个桩位之间的距离以及相邻两个承台随机各抽一个桩位之间的距离，然后在实地丈量出上述边长，比较实测值与计算值，如差值大于20mm则须对这些桩位重新进行标定，其次还应丈量所放点位与已打桩位的距离，如其差值大于100mm，则应增加丈量的边长数，如大部分边长差值超限，则应从头开始检查该次放样的所有点位。二、工程对测量的要求：本工程场地较大，对测量有如下要求：1．测量仪器必须精良，物镜放大倍率和成像清晰度均要满足本工程要求；35 2．根据建筑物轴线情况，沿场地周边建立平面主控制网，然后根据各区域轴线情况建立二线控制网；3．测量人员必须专业，测量配合人员必须熟练。三、施工前的准备1．仪器的检校：⑴．水准仪应对其i角误差，交叉误差进行校正，使其i<10″,精密水准仪i<4″。交叉误差水泡移动值小于2mm。⑵．经纬仪应对其视准轴垂直于横轴，水准管轴垂直于竖轴。误差进行检校，使视准轴垂直于横轴的误差2C<12″，使水准管轴垂直于竖轴的误差δ<τ/4,同时应对横轴垂直于竖轴，十字丝竖丝垂直于横轴进行检校。⑶．钢尺应检校其温度在20℃，拉力为50N条件下的钢尺实长。2．原始依据的校核⑴．对导线坐标点进行边长和夹角的实测。⑵．对水准点进行校核时，采用附合法实测两点高差。3．熟悉图纸审核图纸熟读图纸，了解结构各部位尺寸，审核定位条件，是否是唯一条件。4．人员、设备、工具、材料的组织⑴．人员组织：a．项目部设测量主管一名，统筹整个工程的测量工作，并与项目技术主管，生产调度，各区施工员共同负责验线工作；b．测量分工为两班，以保证昼夜施工的需要。⑵．设备配置：a.测距仪一套；b.J2经纬仪3套；c.自找平水准仪3套；35 d.对讲机2对；e.尼龙涂层50m长钢尺5把；f.太阳伞3把；⑶．工具购置：a.墨斗4只；b.线坠0.5㎏2个；c.小钢尺，5m10把；d.小锤，4把；e.铅笔刀8把。⑷材料采购：a.红铅笔：50支；b.墨汁：5瓶；c.红油漆：5㎏；小白线：15kg；毛笔：10支；3#钉：1㎏；木桩：330支；钢筋桩：20kg；油漆浠料1㎏；石灰粉500kg。四、场地平面控制网和标高控制网的布设1、场地平面控制网的布设根据甲方提供的城市导线坐标点，用测距仪，采用极坐标法，根据建筑施工图所给定定位坐标计算出各工程轴线的交点，选择2～4条主控轴线。2、标高控制网的布设根据甲方提供的不少于3个点的水准基点，采用三等水准测量精度，附合线路，沿建筑物外边轴线以外不少于15m引测水准点。五、竖向标高传递桩基施工中，竖向标高传递主要是负向传递，施工中，多采用悬垂尺法。六、桩位施放及控制桩的埋设根据轴线控制网，用经纬仪将各轴线交点打出并钉上木桩，然后根据各桩位几何尺寸，用Φ8×300mm钢筋钉钉出桩位，并在钢筋上部1/435 处系一红色尼龙带，然后将钢筋钉入地坪内，并将相应桩号用红色塑料袋装上系于尼龙带上，最后用白灰粉圈撒上以作明显标志。所有钉出桩位（含单桩及群桩桩位）误差不大于20mm。七、验线制度1．测量班组根据施工图纸放线完毕后，必须对照图纸以及设计变更通知认真复查，然后报请项目部进行验线。2．项目技术主管、生产调度测量主管、施工员，根据设计图纸以及设计变更通知对各主轴线，各细部结构线以及各结构尺寸，标高验证无误后，报请监理公司验线。3．监理公司监理工程师，根据设计图纸，以及设计变更通知，和现行施工规范验线合格后，即可进行下道工序施工。4、监理工程师验线合格后，现场施工员应认真做好班组的技术交底工作，并应对测量点线的保护和重复使用负直接责任。八、质量控制与标准：1．所有仪器，均送技术监督局作计量检定；2．所有测量人员均持证上岗；3．认真校核原始依据，确保原始依据的正确性；4．使用经纬仪时，必须精密对中、整平，对点时应使用纯白底片，以保证对点的准确和成像的清晰；测角时取盘左、盘右平均值，分划线对准；5．截桩后桩顶标高允许误差为10mm。6．标志精确，整齐一致；7．使用水准仪时，应精确整平，读尺寸必须消除视差；8．扶尺时要铅直、划线时要平、标志要准，垫层标高控制时标桩间距不大于3m；9．转点、标高传递时，应使前、后视等距，站数应为偶数段为宜；10．使用钢尺时，定尺要直，拉力要稳，对尺划线要准，并应进行尺长、拉力、温差、垂曲、高差五项改正；35 11．布设平面控制网时，测角误差不大于6″，量距精度不小于1/20000，控制网角度闭合差不大于12″12．布设标高控制网时，允许误差为±5mm或±20mm（n为测站数，L为KM）。13．桩位施放误差不大于30mm，垂直度偏差不大于桩长的1%。九、竣工测量本工程属单位工程中的一个分部工程，竣工测量是对预应力管桩施工完后的桩位和桩顶标高进行测量。第二节预应力管桩施工工艺预制桩施工流程图：运桩桩检验预制桩打桩吊装桩机就位安装桩机平整场地选择桩机35 第三节试桩打桩前，必须通过试打桩确定打桩的各项参数。停打以桩端到达或进入持力层，最后贯入度和最后一米沉桩锤击数为收锤标准。试打桩应符合下列规定：1．试打桩的规格、长度及地质条件应有代表性，经甲方、监理、设计、质检等单位共同确定。2．试打桩应选在地质勘探孔附近。3．试打条件应与工程桩一致，并应符合正式打桩的有关规定。第四节接桩管桩的接桩采用焊接。焊接接桩应符合现行行业标准《建筑钢结构焊接规程》JGJ81的有关规定外，尚应符合下列规定：1．当管桩需要接长时，其入土部分桩段的桩头宜高出地面0.5～1.0m。2．接桩时上下节桩段应保持顺直，错位偏差不宜大于2mm。3．管桩对接前，上下端板表面应用铁刷子清刷干净，坡口处应刷至露出金属光泽。4．焊接时宜先在坡口圆周上对称点焊4～6点，待上下桩及节固定后再分层施焊，施焊时由三个焊工呈120°角同时进行。5．焊接层数不得少于二层，内层焊必须清理干净后方能焊外一层；焊缝应饱满连续。635 ．焊好后的桩接头应自然冷却后才可继续锤击，自然冷却时间不宜少于8min；严禁用水冷却或焊好即打。当打桩的桩顶标高低于或高于设计桩顶标高时，应采取接桩和截桩的方法，这项工作需要承台施工时方可进行。我司保证及时配合土建施工单位完成该工作。第五节正式打桩一、打桩前应完成下列准备工作：1．认真检查打桩设备各部分的性能，以保证正常运作；2．按规定检查所有管桩桩身质量外，还应检查管桩的生产日期和蒸养方式。3．根据施工图绘制整个工程的桩位编号图。4．由专职测量人员分批或全部测定标出场地上的桩位，其偏差不得大于30mm。5．在桩身上划出以米为单位的长度标记，并按从下至上的顺序标明桩的长度，以便观察桩的入土深度及记录压力值。二、管桩的试打应符合下列规定：1．第一节管桩起吊就位插入地面时的垂直度偏差不得大于0.5%，并宜用长条水准尺或其它测量仪器校正；必要时，宜拔出重插。2．管桩施工过程中，桩锤、桩帽和桩身的中心线应重合，当桩身倾斜率超过0.8%时，应找出原因并设法纠偏。当桩尖进入硬土层后，严禁用移动桩架等强行回扳方法纠偏。3．打桩时应由专职记录员及时准确地填写管桩施工记录表，并经当班监理人员（或建设单位代表）验证后方可作为有效施工记录。35 三、遇下列情况之一应暂停打桩，并及时与设计、监理等有管人员研究处理：——贯入度突变；——桩头混凝土剥落、破碎；——桩身突然倾斜、跑位；——地面明显隆起、邻桩上浮或移位过大。四、送桩应符合下列规定：1．送桩深度不宜大于2m。2．当桩顶打至接近地面需要送桩时，应测出桩的垂直度并检查桩顶质量，合格后立即送桩。3．打桩的最后贯入度应参考同一条件的桩不送桩时的最后贯入度值予以减少。4、打桩好后桩头高出地面的部分应小心保护，严禁施工机械碰撞或将桩头用作拉锚点；送桩遗留的孔洞，应立即回填或做好复盖。五、打桩常遇问题及防止措施与处理方法常遇问题产生原因防止措施及处理方法桩头打坏桩头强度低，桩顶凹凸不平；保护层过厚；锤与桩不垂直；落锤过高；锤击过久；遇坚硬土层或夹层。按产生原因分别纠正；35 桩身扭转或位移桩尖不对称；桩身不垂直。可用棍撬、慢锤低击纠正；偏差不大，可不处理。桩身倾斜或位移一侧遇石块等障碍物，土层有陡的倾斜角；桩帽与桩身不在同一直线上。偏差过大，应拔出移位再压；入土不深（<1m）偏差不大时，可利用木架顶下，再慢锤打入；障碍物不深，可挖出回填土后再打。桩身破裂突遇坚硬岩层，锤身落距过高调整锤身。桩涌起桩位布置过密；遇流砂或较软土将浮起量大的重新打入，静载荷试验，不合要求的进行复打或重打，必要时可能还需引孔处理。桩急剧下沉遇软土层，土洞；接头破裂，或桩尖劈裂；桩身弯曲或有严重的横向裂缝；落锤过高，接桩不垂直。将桩拔起检查改正重打，或在靠近原桩位补桩处理。桩不易沉入或达不到设计标高遇到埋设物，坚硬土夹层；打桩间隙时间过长，摩阻力增大；遇障碍或碎石层，用钻孔机钻透后再打入；根据地质资料正确定桩位。六、打桩顺序和施工工艺1、打桩顺序按该工程施工总平面布置图及施工工期要求，该桩基工程宜安排4台柴油锤桩机进行施工，按施工要求布置，直至全部施工任务完成。2、施工工艺标定桩位→桩机就位→桩身水平调整→吊桩→焊接桩尖→打第一节桩→灌C20混凝土（H≥1m）→焊接第二节桩→35 继续打桩至设计标准→切割桩头（或送桩）进行施工。七、技术要求①每个承台打第一个桩位时，根据该承台第一个桩位的实际打桩情况和桩长，再对邻近桩位进行较准确的配桩，以达到最优配桩，降低成本。②施工中应严格按到设计制定的停机标准进行打桩，以确保工程桩的质量。③由多节组成的桩，必须连续施工，中间间歇时间不能过长，否则会造成桩阻力增大。④钢丝绳吊桩主车司机必须等起重机钢丝绳松驰、吊钩脱离，才能锤桩，以避免把钢丝绳拉断的事故发生。⑤当遇到锤桩贯入度突变、桩身突然倾斜移位、桩身破裂等情况，要暂停打桩，待与建设方、监理方、设计院联系处理后，方可继续施工。⑥主车司机应做好施工记录，记录内容包括：桩位编号图，桩的节数、长度、总锤击数、最后一米锤击数、最后三阵每阵时贯入度并须经建设方现场代表或监理方代表签字认可。第六节管桩的保管一、管桩的吊运管桩吊运应符合下列规定：1．管桩出厂前应作出检查，其规格、批号、制作日期应符合所属的验收批号内容。35 2．管桩在吊运过程中应轻吊轻放，避免剧烈碰撞。3．单节管桩可用专用吊钩钩住管桩两端内壁直接进行水平起吊。二、管桩的堆放管桩堆放应符合下列规定：1．堆放场地应平整坚实。2．管桩应按不同规格、长度及施工流水顺序分别堆放。3．当场地条件许可时，宜单层堆放；叠层堆放时不宜超过3层。4．叠层堆放管桩时，应在垂直于管桩长度方向的地面上设置2道垫木，垫木应分别位于距桩端0.2倍桩长处；底层最外缘的管桩应在垫木处用木楔塞紧以防滚动。第七节产品保护已施工完的桩，严禁做锚固点，高出来的桩要及时锯掉，以免被碰坏（如拖桩、汽车等）。已打入地面的桩严禁侧向受力（如汽车碾压）。第八节工程竣工验收一、工程验收资料及程序1、最终检验技术负责人填写试验单。2、交工验收应在最终检验和试验全部完成，有关文件和数据齐全且符规定要求后进行。3、交工验收的准备35 在施工项目基本完成时，由项目负责人负责组织施工员参加认真清理未完过程和工程尾项，并分专业列出清单，施工员根据所列项目和时间要求逐项整改、消项。4、中间交工工程中间交工时保管、使用责任的移交，交工不解除施工单位对工程质量，交工验收应负的责任。中间交工由项目负责人邀请建设、监理、设计的代表参加，并办理工程中间交工手续。一般按单位工程进行，必要时，也可协商解决。5、工程交工前半个月内向甲方提供如下交工资料：质量保证资料要求真实、齐全、准确。质量保证资料核查就是按国家标准，规范的有关规定，核对本工程资料是否达到要求。⑴．桩基设计文件和施工图，包括图纸会审纪要、设计变更通知书等。⑵．桩位测量放线图，包括工程基线复核表。⑶．工程地质和水文地质勘察报告。⑷．经审定的施工组织设计或施工方案，包括实施中的变更文件及资料。⑸．管桩出厂合格证及管桩技术性能资料（产品说明书）；⑹．打桩施工记录汇总，包括桩位编号图、现场绘制的管桩收锤回弹曲线。⑺．桩基础工程竣工图。⑻．成桩质量检查报告。第四章工程主要组织机构35 该工程计划工期为60天，为保证工程如期、优质、安全完成，组织强有力生产作业班子，对人、财、物进行统一平衡调度，如下图所示：项目经理项目副经理项目技术负责人机械员安全员造价工程师质量工程师材料员作业组三作业组四作业组二作业组一作业指挥一人扶桩工一人电焊工三人主车司机一人作业指挥一人扶桩工一人电焊工三人主车司机一人作业指挥一人扶桩工一人电焊工三人主车司机一人扶桩工一人电焊工三人主车司机一人作业指挥一人第五章施工进度计划第一节总工期根据要求，博罗县体育中心体育场主场管桩工程总工期为60天，正式打桩日期从甲方发出书面开工通知之日算起。根据我公司施工经验，工期满足要求，在6035 天内完成。施工中关键控制打桩的进度，以免影响整个工程的进度。一、施工进度控制1、按施工阶段分解，突出制节点。线路和次线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点的实现。2、按施工单位分解，明确分部目标。总进度网络为依据，明确各个单位的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。3、按专业工种分解，确定交接时间。在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。4、按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为年度、季度、月度和旬期进度计划。二、施工进度计划我公司将按照与业主签定的总工期及工期控制点组织施工，并根据业主的要求，及时上报工期总计划、月计划及周计划。1、施工进度计划实施我公司将按照议定的进度计划组织施工，按照工期计划我公司将投入大量的人力、材料、资金、施工机械及施工机具来确保施工进度计划的实现。35 2、施工进度计划的调整根据施工的实际情况进行施工进度计划的调整，计划的调整以不影响工期控制点及总工期为前提。若业主因需要加快施工进度时，我公司将视情况安排加班或增加资源投入量。尽最大可能满足业主要求。第二节施工进度计划安排高强预应力管桩基础分阶段工期控制计划：序号施工部位或项目工期(天)起始日结束日1试打桩12007.12.32007.12.32打桩机打桩602007.12.282008.2.26第六章劳动力计划安排各工种20余人的施工队伍，选择质量可靠的施工队伍，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理保证总工期的实施。劳动力需用量见下表，高峰期可达到20人左右。参与本工程的人员是我公队多年直属基本队伍，技术熟练、遵守纪律、能吃苦耐劳，曾承担过深圳市多个大型桩基工程的施工，对优质、快速、事故预防等有非常丰富的知识经验，受到各建设、监理、设计、质监单位的好评。劳动力需用量如下：工种单位数量施工进度计划（60天）102030405060技术人员工日335 行政人员工日1测量工工日1打桩工工日15电焊工工日其它用工工日2合计22注：电焊工在打桩期间同时又是打桩工第七章材料计划本工程管桩购买困难，所以必须做到提前一周提供所有管桩的数量和配桩长度计划表，提前一天提供第二天所需管桩的数量和配桩长度计划表。主要材料进场计划如下：名称规格单位数量附注预应力管桩φ400×95(A)φ500×125(A)m约21000正品电焊条E43kg1400钢桩尖标准型个约1100第八章确保工程质量的技术组织措施第一节质量目标35 质量标准:确保工程验收合格，管桩质量检验包括静载、小应变等由质检站负责检查，检查数量按规范及质检查站的要求执行。第一节质量保证体系在施工过程中，成立以项目经理为核心，以项目技术负责人、专职质量员为骨干的质量检查小组，小组成员一律持证上岗，明确项目经理为工程质量的第一负责人。在本工程施工中，将各部分施工内容的质量目标进行分解，明确质量管理责任，形成人人讲质量、人人抓质量的良好作风。一、制定现场质量保证体系：见质量保证体系。二、制定质量通病对策表根据施工中存在的问题，找出原因，由相关部门制定相应的措施，列出对策表。35 工程质量保证体系质量目标质量方针技术保证体系质量监控体系物资供应体系后勤服务体系管理机构设置配备人员资历施工工艺保证措施计量管理保证措施技术资料保证措施材料成品检验保证措施关键工序控制措施作业面质量检查保证措施计划采购保证措施现场供应核算保证措施劳动工资合同管理生活服务保证措施三、质量监督机构图建立以公司总工程师为首的有效的质量监督机构，全面控制该工程施工项目的工程质量。机构及职能由以下方框图表示：35 公司技术科优化施工方案机械设备质量公司动力科公司试验室材料科抽检材料进场材料质量公司总工程师公司质安科项目施工队管桩施工质量甲方监理质检站第三节质量保证措施为保证本工程质量，采取以下质量保证措施：一、规范我们的全部质量活动，严格按我公司35 程序文件进行施工管理，通过各部门、各岗位人员的质量分目标的完成，从而确保质量方针的贯彻执行和质量目标的实现，确保用户满意。我们配备了较高素质的管理、施工、技术、质安、物资、预算、试验方面的人员。特别是技术、质安人员业务素质高，责任心强，经验丰富是质量得以保证的主要因素。项目经理业主(监理工程师)质量工程师施工工程师材料工程师结构工程师测量工程师合同预算工程师监督员监督员监督员监督员现场质量控制程序表二、认真审图，将影响质量的问题消灭在施工前。对于本工程的施工重点，单项工程施工前应编写专项施工措施、作业指导书等，并向操作人员进行交底。三、加强对工程施工全过程的质量监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点的技术攻关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力鉴定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。四、在工程施工过程中，做到防患于未然。加强施工过程的监督、检查，严格实行“三检制”，工序交接必须经质量检查员的检验合格后由有关人员的签字方可进行。五、赋予质量员质量否决权。六、加强对原材料质量的控制。35 七、工程质量控制程序图：学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准分部分项工程书面交底工长参加中间检查自检材料和劳动力准备测量仪器准备机械设备准备清理现场，准备排水准备工作技术交底甲方代表检查隐蔽工程验收鉴证克服上道工序蔽病的补救措施措施按图施工办理上道工序交接手续严格执行操作规程施工处理好工序间的搭接完成进度执行验评标准按规定抽检回访质量问题无偿服务现场文明施工不合格的处理返工材料合格证试验记录自检记录质量评定记录隐蔽工程验收记录施工记录事故处理记录质量评定资料整理使用过程35 第九章确保安全生产的技术组织措施第一节安全目标杜绝死亡，消灭重伤，轻伤月平均负伤频率低于1‰。第二节安全保证体系成立以项目经理为首的安全生产领导小组。项目经理为该工程项目安全生产第一责任人，各施工队、生产班组建立相应的安全生产管理小组，由专职安全员统抓各项安全工作，每个生产班组确立一名兼职安全员并要求各职能部门在各自相应的业务范围内，对安全生产负责使安全生产。在纵向上，从项目经理到作业班组工人；在横向上，以各施工队到各业务部门都来参与安全生产管理工作，使工程项目得以优质、高速、低耗、安全顺利地完成。在本工程施工中，将各部分施工内容的安全目标进行分解，明确安全管理责任，形成人人讲安全、人人抓安全的良好作风。第三节安全保证措施一、建立以项目经理为首的安全保证体系本着管生产必须管安全的原则组建项目安全保证体系，项目第一管理者是安全第一责任者，各工种施工员是相应工种的安全第一责任者，做到安全责任落实到人，形成人人讲安全，人人管安全的良好风气。二、建立健全各项安全管理制度135 、明确各项管理人员的安全岗位责任制，包括项目经理、技术人员、班组长、专职安全员等，明确应承担的安全责任和应做的工作。2、建立安全教育制度。规定对所有进场的职工、民工要进行入场安全教育及针对本工种安全操作规程的教育，并建立个人安全教育卡片。需持证上岗的特殊工种安全操作规程的教育，并建立个人安全教育卡片。需持证上岗的特殊工种工人都必须经过培训考试，并取得有关部门颁发的合格证书后方可上岗。各工班每天上班前，应由工班长做班前安全施工教育。3、坚持安全检查制度。规定每月由项目安质部长牵头对工地进行两次安全检查，安质部要不定期地组织人员进行检查，专职安全员必须天天检查。对检查出的问题、隐患要做好文字记录，并落实到人，限期整改完毕，对危及人身安全的险情，必须立即整改。对每项要整改。对每项要整改的问题整改完毕后都要由安全员进行验证。经理部每星期组织一次安全、消防、文明施工大检查，对工地安全状况进行监督。4、坚持安全交底制度。技术人员编制施工方案、技术措施时，必须编制详细的、有针对性的安全措施，并向操作人员进行书面交底，双方签字认可。5、坚持安全例会制度。每周六上午9点由项目质安部主持，各作业队专兼职安全员参加，总结本周安全情况，安排下周安全工作。6、安全事故处理制度。现场发生的安全事故，都要本着“三不放过”的原则进行处理，查明原因，教育大家，并落实整改措施。大、重大事故必须及时地向上级部门及地方有关部门汇报，积极配合和接受有关部门的调查和处理。35 三、现场安全施工措施：1、一般规定：a.进入施工现场必须正确佩戴安全帽；b.电工、机械操作人员等必须有操作合格证；c.不许无措施或交底不清作业。2、施工用电安全措施⑴、所有电力线路和用电设备，必须由持证电工安装，并负责日常检查和维修保养，其它人员不得私自乱接、拉电线。⑵、现场使用的用电线路，一律采用绝缘导线，移动线路必须使用胶皮电线，不得有裸露。导线要架空设置，以绝缘子固定，不得捆绑在脚手架上。⑶、室外的配电箱必须做防雨罩，并上锁，钥匙由值班电工统一管理。总配电箱和分配电箱均设漏电开关，开关箱内的漏电开关动作电流不大于30mA，所有用电设备均采用“一机一闸一漏电”。⑷、配电系统采用TN-S接零保护系统，PE线截面小于1/2相线。所有出线电缆末端均做重复接地，接地电阻不大于10欧姆。电力设备的外壳及所有金属工作平台均与PE线相接。4、机械设备的使用、维修和保养⑴、施工现场机械设备的安装，应严格执行验收制度，大型机械设备必须待验收合格后挂牌才能使用，并由持有操作证的人员操作，实行定机定人。⑵、各类施工机械的安全防护制度和安全措施，必须严格按照有关的安全技术规程配制，并保持齐全有效，严禁拆除机械设备的各种安全防护设施。⑶35 、所有施工现场的机械保管、修理、操作人员必须严格执行机械设备的保养规程和安全操作规程，必须严格执行设备定期保养制度、定期维修制度，做好机械设备的清洁、紧固、润滑、调整和防腐工作，严禁机械超负荷使用、带病运转和在作业中进行维修。⑷、所有机械设备必须醒目处悬挂规程及注意事项。第十章确保文明施工措施的技术措施第一节文明施工目标本工程文明施工总目标为创建惠州市文明工地。第二节文明施工组织机构一、组织机构和组织方法本工程文明施工实行公司、分公司、项目部三级管理，各级均建立文明施工领导小组和管理制度。1、公司文明施工领导小组由公司总经理、主管生产副总经理、总工程师及总工室、安全监督部、工程管理部、资产管理部负责人组成；总经理为公司文明施工管理第一责任人，主管生产副总经理是公司文明施工管理直接责任人，安全监督部是公司文明施工管理的主管部门。2、分公司文明施工领导小组由分公司经理、主任工程师及施工安全部、工程技术部、材料设备部负责人组成；分公司经理为分公司文明施工管理第一责任人，施工安全部为分公司文明施工主管部门。335 、项目部文明施工领导小组由项目经理、主管文明施工副经理、技术负责人、兼职安全员组成；项目经理为文明施工第一责任人，主管文明施工的项目副经理是项目文明施工的直接责任人。现场文明施工实行分区管理和班组管理相结合，并实施文明日检签字制度。现场划分施工、办公和生活三大责任区，各责任区再划分若干责任小区，各大小责任区设专人负责。各作业班组的班组长对班组作业区的文明施工负责。第三节文明施工计划一、现场场地布置：现场平面布置严格按照施工组织设计之施工总平面布置图布置，三类设施要经过报建审批。二、现场大门设计：施工现场的的大门按市政府有关规定设置，在现场出入口处设置洗车台位。三、现场工程标志牌：在施工现场设置一施工牌，上面记录打桩情况。参照我公司《工程项目管理图表标准》的内容进行设置，包括临时设施、现场交通、现场作业、现场作业区、施工设备及机具的布置，成品半成品、原材料的堆放位置等。四、临时建筑物、构筑物、场地硬化、道路：本工程临时建筑办公室、宿舍可采用活动集装箱进行布置。施工道路采用泥结石路面，施工现场的道路连续、闭合，即有利于消防，又有利于材斛运输。五、现场污水处理排放及排水沟设计：现场采取有组织排水，保持排水畅通。35 第四节　文明施工保证措施一、文明施工要求：严格执行广东省建设厅《建设工程现场文明施工检查评定标准》。并依据上述文件规定，编制基础施工阶段文明施工设计报审：施工过程中成立文明施工领导小组，负责本工程的安全文明施工。二、现场卫生及安全保卫措施：1、现场卫生措施：明确施工现场的卫生负责人。食堂必须申请卫生许可证，并应符合卫生标准，生、熟食操作应分开，熟食操作时应防尘间或防尘罩，禁止使用非食用塑料制品做熟食容器，炊事员需持有效的健康证明上岗。施工现场仍设置卫生间，同时设简易化粪池或集粪池，加盖并定期喷药，每日有专人负责清洁。设置足够的垃圾坑和垃圾桶，定期搞好环境卫生、清理垃圾，施药除“四害”。建筑垃圾必须集中堆放并及时清运。工地应设茶水亭和茶桶，做到有盖加锁和有标志。夏季施工应防暑降温措施。现场组织3人左右的场容清洁队，专门负责场内外的清洁卫生工作，分片管理责任到人，确保场外道路的清洁。土方外运车辆场前必须经过洗车冲洗干净，车顶加盖蓬布，防止泥土洒落污染道路。2、现场安全、保卫措施：⑴35 、建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火、计划生育管理责任人。⑵、施工现场的管理人员、作业人员必须佩带工作卡。上有本人相片、姓名、工种或职务，管理人员与作业人员的卡应分颜色区别。⑶、建立来访登记制度，不准留宿家属及闲杂人员。⑷、经常对工人进行法纪和文明教育，严禁在施工现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。35'