探究房屋建筑施工管理问题和改善措施

'探究房屋建筑施工管理问题和改善措施　　摘要：文章结合笔者多年实践经验，阐述了建筑工程施工技术管理的重要性及内容，从而针对建筑施工过程中存在的一些技术问题进行了分析与研究，并提出了有效的改善措施。关键词：房屋建筑；施工技术；管理问题；措施中图分类号：TU74文献标识码：A文章编号：随着市场经济体制的进一步完善、国家对建筑工程质量要求加大，建筑施工技术也竞争强烈。项目负责人如何组织、管理施工过程，以及如何提升施工质量，也就直接决定新时期建筑工程的整体质量。而在以往的组织施工中，由于某些项目负责人的思想相对比较落后，局限性较大，缺乏创新理念，故使多部分的建筑工程的质量存在缺陷，从而使整个项目的质量下滑，降低了建筑企业的经济效益。一、房屋建筑施工技术管理的重要性6 近年来，随着我国各地加大了对基础设施建设的投入，尤其是近年来蓬勃发展的房地产业带动了建筑业的发展，不计其数的大中小建筑企业如雨后春笋般涌现，但是高速发展也带来了新的问题，目前建筑企业出现了一系列的建筑质量问题。在日益竞争加剧的市场竞争面前，通过提高建筑施工技术的管理水平，建立完善的技术管理制度，建立缜密的工程施工档案以及有效的技术培训，提高建筑施工的效率，确保建筑质量，这对降低建筑施工成本具有重要的意义。二、房屋建筑施工技术管理的内容所谓房屋建筑工程技术管理，不仅仅包括技术管理制度、档案管理、技术培训还包括图纸会审、编制施组、技术交底、安全技术、“四新”技术开发应用等。这些内容可以分为内业和外业两种，内业主要包括一些建筑施工技术的一些基础的作业，例如：根据建筑施工的技术需要制订一系列的管理制度，根据建筑施工的技术标准制订的作业规范和作业指导书对从业人员进行培训，并将这些规范和作业指导书以及培训的记录一并建立技术档案，完成存档。外业主要是围绕施工的技术准备，以及建筑工程过程中的技术实施方案，并对建筑施工技术进行适当的更新，以促进工程施工技术的不断发展。三、房屋建筑施工技术管理中存在的问题3.1重建不重管的弊端在一个工程项目中，管理人员到操作人员，没有切实按照规章制度和操作规程，进行施工。对规章制度或技术规范，只是标语式的挂在墙上，搞形式，走走过场。管理人员不履行职责，故而操作人员违章操作，事故时有发生，没有严格进行施工程序，是影响工程质量的直接原因。3.2手工作业的不合理6 操作人员一般都是务工的农民工，缺少理论知识，传统作业在施工中占有很大比例。由于没有采用先进的大型的现代化设备，在业主及监理下不合格的工程大量返工，原材料缺少科学管理造成原材料的极大浪费，原材料贮存、堆放，对原有材料的合格率控制不严格，影响工程质量。给公司的经济造成损失，施工进度的控制不明确，导致工期拖延等。3.3安全管理力度不够安全负责人和操作人员缺乏安全保护意识。施工中违章操作，组织者很少对操作人员的安全知识教育。安全人员没有给操作人员进行安全技术交底。防护措施，脚手架的搭设没有组织验收。消防设施的虚设，诸多原因留下施工过程中很多隐患，加上周围环境条件，组织人员的水平等，都会影响工程的质量。四、房屋建筑施工技术管理的措施4.1认真落实施工规章制度与技术规范6 作为组织管理人员，要认真执行《建筑工程施工技术规范》和《建筑法》，做好组织图纸会审、工程洽商工作，施工过程中控制好每一道工序的操作规程。组织者要对高层综合楼的整体结构进行分析，按规范操作严把质量关，提高大项工程的合格率。如土方工程、钢筋工程、混凝土工程、模板工程、砌体工程都要责任到人，强制性实施。除落实规范工作、编制施工组织设计和施工技术方案外，应该从监理单位负责人的管理，实施和建立材料管理制度，杜绝劣质材料流入施工现场。材料管理制度的建立是保证工程质量和确保工期的关键之一。4.2严格执行安全生产，提高工程质量项目负责人要认真学习《安全生产条例》，对操作人员加强安全思想教育，树立“安全第一，预防为主”的主导思想，加强管理手段，监督施工过程的安全生产，纠正违章行为，保证各类机械的安全运行，消防设备齐全，脚手架的搭设、架体和建筑物的拉结、防护拦都要组织验收，合格后方能施工。4.3加大成本控制与施工周期高层综合楼施工前根据工程造价，在严格执行规章制度及操作规程的同时，应考虑成本的控制，应把工程分成若干分项、分部工程，如土方和基础工程、地下结构工程、主体结构工程、装修工程等，进行评估预算成本，利润较高、潜力较大的工程(如装修、装饰工程)尽量降低成本，可又不影响工程质量的途径。而施工进度的控制是组织者在施工中的重要部分。确定目标编制施工进度计划，根据施工内容的多少、施工工期的长短，根据施工合同、施工目标、施工部署及施工方案等，有计划的合理发挥成本控制和施工进度控制有机结合。4.4改进施工设备，提高施工技术6 即使有很好的施工管理，手工操作的滞后仍会影响工程质量的提高，与先进的施工技术不可比拟。如混凝土的人工振捣，由于操作人员的松懒，造成很多结构中振捣不密实，直接影响工程质量，而采用自动化高抛免振捣方法施工，再辅助人员处理，使振捣效果更好。又如钢筋工程中很多都是人工处理，生锈的钢筋应用到工程中，施工钢筋和混凝土结构脱落也会影响质量。只有合理运用先进的施工技术，加上先进的机械化设备的引进，既能节省人力，又能降低成本，加快工程进度是当今组织应该采纳的途径之一。4.5注重施工管理人才培养施工过程中，质量管理是施工管理的根本，保证质量实现工程目标，必须重视施工管理水平的提高，为此应该建立施工管理体系。管理人员的自身素质及管理水平也决定着质量的好坏。组织者应经常性培训管理人员的基础理论及专业知识的提升，组织操作人员的安全技术等方面的培训，积极引进人才做好人才的储备和开发，才能有工程质量的保证和业务的发展，才能打造精品。4.6大力提高建筑工程修建安全设置水准6 随着我国经济发展和生活水平不断提高，土建工程特别是重大基础设施工程出现事故所造成的风险损失后果将愈益严重，而为了提高工程安全程度所需要的经费投入在建筑工程造价中所占的比重现在已愈来愈低，材料供应也十分充裕。过去的低安全水准只是适应了以往短缺型计划经济年代的需要，但决不是没有风险，如果规范的安全水准较高，有些安全事故本来是可以避免的。在建工程要为将来的现代化社会服务,安全性上一定要有高标准。低的安全质量标准在参与将来的国际竞争中也难以被承认，即使结构设计的安全设置水准能够提高到与发达国家一样，由于我们的施工质量总体较差，结构的安全性依然会有差距。五、结束语总之，随着科学技术的进一步发展，高层建筑数量的日益增多，其建设目标应以质量为指导思想，以人为本为核心。面对施工管理中出现的一些技术性问题，应及时采取有效的解决措施，做好施工技术管理的优化，提高建筑施工的效率，确保建筑质量，降低建筑施工成本。参考文献[1]苏立华.浅谈建筑施工技术管理控制[J].法制与经济，2011(08).[2]李健全.论如何加强工程施工技术管理[J]．吐鲁番科技，2006(2)．6'