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'加强建筑施工中质量管理思索 【摘要】在对建筑工程实行质量管理时,施工过程中的质量管理是其重要内容。而施工质量的优劣也对管理建筑施工的整体质量、建筑单位相关技术的改进以及革新建筑施工质量管理体系有着重要的意义。然而在目前的建筑领域之内,由于对施工过程中实施质量管理的力度不足,导致很多存在质量问题的建筑问世。本文对目前建筑施工过程中存在的问题以及影响施工质量的因素进行分析,并针对分析结果提出相关改进建议。【关键词】建筑;施工过程;质量管理前言随着国内科学技术的不断进步,建筑工程也逐步发展成为一种集合多项复杂技术、多工种配合工作的复杂工程,只有通过合理的质量管理,才能保证建筑顺利完成其施工任务,满足质量的要求。建筑施工的过程是建筑物的建造过程,其施工过程中质量的优劣将直接影响到建筑物整体质量的好坏,因此在对建筑施工过程中进行质量管理是提高建筑质量的主要途径之一。1工程质量的特点7
工程质量是工程建设的核心,是决定工程成败的关键,而工程建设过程就是质量的形成过程,它是一个涉及面广,非常复杂的综合过程。以下就是工程质量的特点分析:(1)影响因素多。比如决策、设计、材料、机械、地形、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、人员素质等。(2)质量的隐蔽性及终检的局限性。在工程施工中,由于工序交接多,中间产品多,隐蔽工程多,如果不及时发现问题,及时纠正,做好事前、事中控制,事后只能看表面,就很难发现内在的质量问题。况且工程建成后不可能像其他工业产品再拆卸或解体开来检查其内在质量,即使发现质量问题,它也不可能像其他工业产品那样“包换”或“退货”;而只能采取处理和加固等措施方法来补强。(3)受系统因素质量波动大。工程建设过程中使用材料规格、品种、性能有误,施工方法不对,操作没有按照规程执行,机械设备故障等都会受到影响。产品的固定性、多样性,生产的流动性、单件性以及投入多、建设周期长等特点决定了对建设工程质量应该加强控制,并将质量控制贯穿于建设的全过程。2加强建筑施工过程中质量管理的意义7
现阶段我国的经济出现新一轮的腾飞,也对各行各业加大的投资力度,基础设施的建设也出现了大幅的增长,这就使得国内建筑企业的数量迅速增加。然而,由于对建筑施工过程之中的质量管理力度不足,导致因建筑存在严重的质量问题引起的安全事故频频出现,这不仅对国家的财产、资源造成了严重的浪费,更对人们的生命安全产生了巨大的威胁,同时也直接影响了建筑企业在人们心中的形象。目前国内的各项基础设施仍在建设当中,因此建筑质量将对基础设施建设进程以及国家经济的发展产生重要的影响。建筑的施工过程是一个相对较为复杂的工程,很多因素对建筑的质量有着严重的影响,其中包括建筑的设计、施工技术、施工的机械设备、施工的原材料、施工人员的综合素质、当地的地质条件、施工的环境等。当建筑物中存在质量问题时,由于工程相对较为庞大,因此不能对建筑进行及时的维护甚至拆除工作。所以,加大对建筑施工过程中质量控制的力度,将建筑的质量提升到一个全新的层面,有着极为重要的现实意义。3影响建筑施工过程中质量的因素目前对建筑施工过程产生影响的因素有多种,其主要包括以下几个方面:7
第一,施工中原材料的选用对施工质量的影响。在建筑施工过程中,原材料是建造建筑的基本单元。如果要使得建筑的质量达到行业的标准,就需要选用质量相对较好的原材料。在建筑施工过程之中若原材料没有按照行业的质量标准进行提供,则将对其建筑的质量产生较为严重的影响,并最终导致“豆腐渣”工程的出现。因此在对原材料进行选择的过程中,要充分的对原材料市场进行考查,获得关于原材料方面的最新信息,通过选择信誉较好的供应商确保原材料的质量;根据工程的设计进度,合理的安排原材料的运输方式以及一次供应量,保证工程顺利进行的同时防止因长久放置导致原材料性能的改变;最后还要对供应商所提供的原材料进行随机检测,确保原材料的质量符合相关标准,为建筑的质量提供保障。第二,施工过程中机械设备对施工质量的影响。在对建筑进行施工的过程中,其机械设备性能的优劣对建筑的质量也有着一定程度的影响,其机械化程度也将影响着工程的进度。在施工过程中,要对当地的环境、施工现场的条件、工程设计结构、施工技术以及设备性能等方面进行充分分析,合理的选择机械设备,保证设备在施工过程中发挥出其应有的作用,提高建筑企业的利益,保证工程的质量。第三,施工从业人员对施工质量的影响。各行各业的正常运行都是依靠从业人员的力量,尤其是在建筑领域。在建设施工过程中,从业人员的密集程度相对较大,施工人员也是参与建筑的中坚力量,因此其施工人员的素质也将对建筑的质量产生直接的影响。在现场施工的过程中,如果从业人员没有充足的专业知识,缺乏建筑方面的相关经验,没有足够的责任心,就会使得在建筑施工过程中人为误差相对较大,其结果就是建筑的发展方向偏离原来设计的方向,为建筑质量埋下较大的隐患。7
第四,施工工序对施工过程中质量的影响。现阶段,在国内建筑企业当中,并没有建立相对较为完善的质量管理体制,对各个岗位的责任没有作出明确的规定,使得建筑人员在现场进行工程建设的过程中不能完成各自的任务,由于缺乏对相关人员责任的说明,使得在施工中随意性相对增加。在现场施工过程中,部分建筑企业为了追求利益的最大化,往往会出现一个施工人员身兼数职的情况,致使建筑施工过程中各个工种之间不能实现较好的交接,对建筑过程中的质量产生影响。4加强建筑施工过程中质量管理的建议根据对建筑施工过程中影响质量因素的分析,结合笔者自身的实际经验,对加强建筑施工过程中质量管理提出以下几点建议:第一,建立明确的岗位责任制度。全面落实现场施工人员的责任,对现场施工技术进行全面的分析,做好施工准备阶段的质量控制、施工过程中的质量控制以及施工完成之后对其质量的验收工作等,保证在各个环节都有专人进行负责。第二,严格控制原材料的质量。原材料作为建筑工程的基础,对其质量要进行严格把关,施工企业要根据国家以及行业的相关标准,选用质量过关的原材料,并对所选择的材料进行抽样检测,经过反复试验确保其质量之后方可进行使用。7
第三,对建筑企业的建筑资质进行严格的控制,确保其施工人员的数量以及从业素质、现场技术人员的数量以及专业技能、机械设备的数量以及性能符合相关的标准,对建筑企业的资质同建筑的规模进行严格比对,保证建筑企业负责其资质范围之内的建筑工程。第四,选择合理的施工手段。在进行工程建筑之时,要根据工程规模的大小以及工程的难易程度系统的将人员配备、技术层面、管理方式、资金筹备、工程进度等方面进行分析,并根据分析的结果制定科学的施工手段,实现建筑企业的经济以及社会的效益同步增长。5结束语当今市场经济的浪潮中,施工企业之间的竞争日益激烈,因此企业要靠信誉为生存基础、靠施工质量求得企业发展壮大,以科学的施工管理和企业管理,抓好工程质量,搞好施工管理。因此,施工企业要不断提高在现场管理中的技术水平,最大限度的优化材料、人员、制度等资源配置,以实现企业效益的最大化,增强企业自身在行业中的核心竞争力。参考文献:[1]张晓翠.如何加强建筑施工的质量管理[J].价值工程,2010(15).[2]王大友.论建筑施工中质量管理的问题和措施[J].城市建设,2012(22).7
[3]冯天军.如何提高建筑施工质量管理的措施[J].城市建设理论研究(电子版),2012(5).7'