加强建筑施工质量管理控制对策

'加强建筑施工质量管理控制对策　　摘要：质量是企业的生命。因此，要牢固树立质量第一的思想，把提高工程质量作为建筑施工工作的重中之重。只有好的工程质量才会树立良好的信誉，才会获得好的经济效益。加强施工质量控制管理，强化施工组织设计的合理性，将施工质量控制落实到建筑施工的各个环节，确保建筑工程的质量。关键词：建筑工程质量管理存在问题控制对策Abstract:qualityisthelifeofenterprise.Therefore,weshouldfirmlyestablishtheideaofqualityfirst,thepriorityamongprioritiestoimprovetheengineeringqualityinconstructionindustry.Onlygoodqualityoftheprojectwillsetupagoodreputation,willobtaingoodeconomicbenefits.Strengthentheconstructionqualitycontrolandmanagement,strengthentherationalityoftheconstructionorganizationdesign,constructionqualitycontrolintoeveryaspectoftheconstruction,ensurethequalityofbuildingengineering.Keywords:controlmeasuresintheconstruction8 engineeringqualitymanagement中图分类号：TU198文献标识码：A文章编号：前言；建筑工程施工质量的好坏，直接关系到人居安全，其质量控制意义非常重要。质量是关乎一项建筑工程成败与否的重要指标，质量是建筑工程的生命，质量不达标，建筑工程的其他一切都无从谈起。所以加强对建筑施工质量的管理，是建筑工程施工全过程的重点内容。一、我国建筑工程施工质量管理的现状近年来，我国的建筑工程管理水平有了很大提升，但是在施工质量控制管理中仍然存在诸多问题亟待完善。当前，我国建筑工程施工质量管理中存在着体制不够健全与管理体系不够完善的问题，在进行工程施工的过程中，由于体系不够健全，无法及时对建筑施工中存在的问题进行控制及解决，无法避免一些不利因素的影响，使得建筑工程中常常会出现各类问题，质量问题频发。二、建筑施工质量管理存在的问题2.1对施工质量不重视8 施工质量是建筑施工过程中最核心的问题，但是由于建筑施工涉及建设、施工、监理等单位、也涉及一些政府相关部门，而在建筑施工质量管理上，各单位所注重的点不同，导致了施工质量管理难以有统一的标准，各单位只注重自身的利益，对其它单位的施工质量管理意识淡薄，在施工中违反操作规程，不按图施工，不按顺序施工，技术措施不当，甚至偷工减料，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生。2.2不重视施工前的准备工作施工前对潜在的问题考虑不周，使施工进度受到延误，从而造成人员及设备成本、材料费用的增加。施工前必要的安全设施配置不够完善、技术核定或设计变更审核速度慢、机器设备施工前未检修等会不同程度的影响施工质量。2.3设备、材料存在问题建筑材料是建筑工程施工的重要组成部分，是建筑工程的基础，是建筑工程管理的重要环节，如果建筑材料没有达到标准，就会严重影响工程质量。机械设备是建筑工程施工所依赖的工具，是保证建筑工作质量的重要因素，如果机械设备所应用的技术陈旧落后、机械设备维护失当、对保养不重视，就会导致设备使用效率低，并且存在严重的安全隐患。三、影响建筑施工质量管理的因素3.1人为因素8 人是建筑施工项目操作的主体，不管技术多么先进的机械设备终究还是靠着人的操控，施工人员的素质会直接或间接的对规划、决策、勘察、设计及施工质量产生影响，如果建筑工程施工质量管理人员能力不高，工作的效率也就跟不上去，最终导致了整个建筑工程施工的混乱，使工程难以正常、顺利的进行下去，使整个建筑工程的施工管理处于极不和谐的氛围之中，导致建筑工程在质量上存在很大的危险。3.2材料因素建筑材料、构配件及相关工程用品是建筑生产的劳动对象。建筑施工质量的水平在很大程度上取决于材料工业的发展，原材料及建筑装饰材料的开发，导致人们对建筑消费有了很大变化，因此正确、合理的选择材料，控制材料、构配件和其它工程用料的质量规格、性能特性使其完全符合设计规范的要求，直接关系着施工的质量。3.3工序因素建筑施工是由一道道复杂的工序组成的，每一道工序都需要专业的施工队伍，需要机械设备有条不紊的运作，各道工序都需要依据科学、完善、合理的流程进行，在施工中，如果不按照正确的工序工作，盲目的赶进度、抢工期，就会造成施工质量存在严重的缺陷，甚至发生质量、安全事故。四、强化建筑工程施工质量控制的对策我国建筑工程管理中存在一些问题，对此必须要引起高度的重视，采取现代化的科学管理方式，建立并完善施工质量管理体系，提高施工的质量控制，强化管理，保证工程项目的顺利进行。4.1提前做好施工的整体规划管理8 规划是一个工程施工的基础，也是建筑工程施工的重要前提，做好施工规划管理是建筑工程整体施工的重要依据。根据工程设计文件科学合理的制定整体的规划，标注施工中的重点与质量控制的关键点，要使各项工作可以顺利的进行，按照计划有序的开展。在建筑工程施工前，作为施工单位要提前勘察现场的情况，对施工现场的整体布局及各种物料存放等做出科学且合理的规划，以满足工程施工的需求。4.2设置好建筑工程施工的质量控制点4.2.1合理控制设计的图纸设计图纸是建筑工程施工的核心，重要性不言而喻。这就要求施工单位在工程施工前与设计师进行提前的沟通，全面了解与掌握设计师的设计思想与具体的要求，然后对关键的部门要进行重点的标记，便于在后续施工中特别注意。同时，在进行图纸的审核过程中，要仔细的研究设计中是否存在错漏或者是不妥的地方，要及时的更正。另外，必须考虑到工程的实际操作性，不能脱离实际。4.2.2控制好材料及设备和构件的质量建筑材料与构件对建筑工程的整体质量具有十分重要的影响，要严格遵循材料的质量控制原则，要遵循三证原则，所有的材料都要具备厂家的各类质保资料与文件要求，对于进场的实物质量要进行检查，不合格产品严禁进入现场，经过检验合格后方可使用。4.3控制好建筑工程的施工质量8 要想控制好建筑工程的整体质量，就必须要严格遵循建筑施工全过程的质量控制，在工程施工过程中，施工单位要建立动态的管理机制，对施工中的整体状况及变动采取动态管理的模式，加强现场监理人员的巡检与旁站，控制好施工过程中的整体状态。另外，也可以通过现场监理人员的巡检与旁站，掌握具体的情况变化，一旦发现问题，立即采取必要的措施加以制止，保证工程的施工质量。采取有效的手段强化现场的管理，保证工程技术参数和施工工艺指标的合理性与准确性，保证工程整体施工质量一直在控制的范围之内。　　4.4科学的设置质量控制点建筑工程在施工前除了调查当地的情况外，还必须要掌握施工项目的具体情况，在进行工程施工前，要对项目的整体情况进行科学的分析与研究，并根据不同的标准对其进行细化与分类，针对薄弱环节，质量问题及关键的部位要做好预防措施，对于施工中的关键部位和薄弱环节要作为施工质量的控制关键点，运用科学的原理对质量控制点进行准确的分析与定位，运用严谨且准确的质量控制点来保证工程施工的整体质量，可以达到事半功倍的效果，可以提高建筑工程的施工质量。4.5建立并完善建筑工程施工质量控制的管理体制8 从当前的发展形势来看，我国建筑工程施工中存在诸多问题亟待完善，因此，必须要建立并完善建筑工程施工的质量控制体系。体系的建立要以实际工作为基础，逐步建立质量管理控制体系，根据工程的实际情况与变动的情况做出适当的调整。在管理体制建立后要不断地创新与完善，唯有如此才能更好地适应工程施工时质量管理的需求，有效地满足工程的整体需求。建筑工程质量管理体系的科学化发展，可以有效地促进我国建筑工程质量的提高。4.6建筑队伍综合素质低的提高建筑队伍综合素质低下是制约我国建筑工程发展的不利因素，也是阻碍我国建筑工程施工水平提高的核心因素，对此，必须要引起高度的重视。施工企业要根据自身需求提高并完善施工队伍的综合素质，在现有的基础条件下落实人才的培训与管理工作，增强单位施工人员技术与专业水平的提高。实施考核机制与奖惩机制，考核的结果可以作为企业管理及员工薪水的依据，也可以作为其升职的条件，可以有效的激发员工的积极性及工作的主动性。运用科学的手段不断强化现代施工企业的质量控制管理，可以有效低促进施工单位核心竞争力的提高，为施工质量的合理发展创造坚实的基础，使其可以更好地适应现代化科学发展的需求。同时也要不断地引进新的技术和新的工艺，采用新型材料，提升建筑工程施工人员的综合素质，使其运用新技术，新材料，建造出现代化的高质量建筑工程。结束语；8 建筑工程的施工质量关系着国家的根本利益和人民群众的生命财产安全，建筑工程施工质量是现代经济发展的基础，在建筑工程的施工过程中必须严格遵守质量管理条例，依照条例严把质量关，做好施工过程的质量控制工作，创造出质量过硬，让社会大众放心的建筑工程。因此，必须提高质量管理的水平，运用现代化管理理念，完善并创新现代化的管理方式与思路，采取切实可行的质量控制方法来促进建筑施工单位综合竞争力的提高，确保建筑施工的质量，促进我国建筑行业的发展。8'