建筑施工企业应对建筑市场竞争经营策略

'建筑施工企业应对建筑市场竞争经营策略　　摘要：由于中国的建筑施工企业的数量相当庞大，而且各企业之间的竞争大多都没有规范的制度，因此，长期以来他们都是以价格为手段参入竞争，却忽略了质量、安全等因素。自从加入世贸组织，我国很多保护本国企业的相关法律法规被废黜，现在除了本国企业的竞争外，还增加了许多国外的竞争企业。国内企业为了更好的发展就要选择合理的对策去跟国外的企业竞争，争取自己的利益最大化。关键词：建筑施工企业核心竞争力经营策略中图分类号：F284文献标识码：A文章编号：1004-4914（2013）05-258-02建筑施工企业是一个多耗资、多污染、多危险的领域，却也是一个国家经济比较重要的领域，因此备受各个国家的重视与关注，而中国的建筑企业在这些方面的问题相比其他国家就更为严重，但是，很多人只是看到了这个领域的利益，为了利益他们纷纷加入其中，却不曾看到这个行业的弊端，所以，为了国家的繁荣富强、人民生活的健康与富裕、国内建筑行业的地位提高，建筑行业应该从根本上解决自身存在的问题与弊端，及时纠正，及时改革。一、建筑施工企业存在的问题7 （一）建筑施工企业对环境造成污染的原因1.选择材料的不恰当。如今国内的建筑施工企业为了节省成本都选用价格便宜、劣质的建筑材料，而这些材料都是由不合格的化学制品制成，其中都含有大量污染空气的成分，严重影响了人民的健康生活。现在很多的建筑物如：居民楼、楼阁等都要由这些材料构成，时间长了，材料的有害成分挥发出来严重影响了当地的空气环境、水资源，给人民的生存带来威胁。2.施工程序的不合理。在施工的过程中时刻伴随着污染的产生，其中包括：大气污染、噪音污染、水资源污染等等，不仅影响当地的空气质量而且对当地居民的生命财产造成了威胁。据调查，很多生活在施工周围的居民曾经多次向施工企业反映污染问题，但是，大多数的施工企业并没有在意这些污染，有的甚至认为这是很正常的现象。（二）国内企业没有可以与国外企业竞争的筹码7 国内的大多数企业在组织上都具有相似的结构，而且在规模上也及其相似，他们都进行着建筑施工业务，由于竞争的激烈，有不少的企业为了得到竞标竟然自愿降低价格，以超低的价格获得建筑权。由于价格较低所以不少企业为了获得更多的利润，他们宁愿选择劣质的材料，从而使不少的员工丧失性命。如此慢慢的形成了一种恶性循环，越来越多的企业开始加入这个行列来，在国内他们还有相互竞争的市场，而这种情况也只能应对经济正常的环境，对于经济危机下的市场却很难操控。因此，企业必须制定全面的正确的对策去应对不同的市场环境。二、国内建筑企业应对建筑市场竞争应采取的策略现在国内大多数的建筑企业在服务项目、组织构成、管理制度等等多方面都无法满足现在的市场需求，因此，建立健全施工体系对企业的发展是至关重要的。因此，建筑企业可以从以下几个方面着手：（一）提高建筑施工的安全防范措施7 安全的工作环境是每一个工作人员所追求的最根本的事情，要想拥有安全的环境首先就要求建立完善的安全体制，并且能够严格遵守规章制度的要求，对待不按规章制度执行的企业就要严格按照规定进行惩处，从而使所有的施工人员知道正确施工的重要性，从而减少人员的丧失与不必要的流血事件。要想保证能够安全施工，我们除了必须建立完善的建筑体系以外，还要不断地改变建筑工地的环境，并且随时关注工程的进度，能及时预防灾害的发生，使管理职能能布局到各个方面。其次还可以进行安全防范知识的普及教育，可以随时开展一些安全防范的活动，使防范意识深入人心，使每一个人都肩负起责任，从而使规章制度贯彻落实。提高安全防范措施除了可以确保工作人员的安全外，还可以提高工作的效率，在这样的情形之下，不仅减少了额外的成本与支出，还有效地提高了利润，真可谓是两全其美。（二）不断地开拓创新，不断地研发提高创新能力是提高竞争力的重要途径之一，有创新才有竞争，才能以更低的成本创造更高的利润。而研发适当地建筑策略，既可以提高速度也可以降低成本。创新与研发是企业的命脉所在，它关系到企业的生存和发展，好的管理对策对企业的发展具有超强的效果，但是创新与研发才是与竞争企业竞争的主旨所在。以前的建筑企业在创新与研发方面没有太多的投入，国内的大多数企业都是时刻把利益放在第一位，没有竞争优势的存在，以至于在如此激烈的竞争市场下，多数的企业都处于劣势地位，只有少数的在这两方面有突出表现的企业能够表现一定的优势，并且实现了自己的价值。如今的创新与研发主要表现在自动化应用、新技术新材料的应用等，同时注重开发新技术，学习先进的技术，将现在的先进技术与建筑施工结合到一块。此外还可以与其他的建筑企业合作，建立有效地联盟体制，着重提高质量、确保安全、降低成本。而且在材料的选择上要注意不能一味的追求价格低，而采购劣质的材料，不要走贪小便宜吃大亏的道路。（三）运用信息技术进行创新7 21世纪是科技的时代，是技术的天下，邓小平指出：“科技是第一生产力”。信息技术的快速发展已经使每一个行业、每一个领域受益，各个行业都在利用信息技术，它不仅可以加快生产的速度而且还能有效的、准确地为企业解决难题，大大解决了企业所面临的各种问题从而提高了工作的效率，使资源得到了充分的利用，也减少了不必要的损失，以至于在提高竞争力的同时还提高了盈利能力。目前，计算机已经被运用到了建筑行业，主要体现在应用计算机进行办公，具体包括一些关于人力资源的管理系统、日常企业信息的管理、财务报表的管理、企业仓储的管理等等。通过使用计算机，不仅节省了成本，还提高了管理的效率，大大降低了错误的概率，进而促进了企业快速高效的发展。（四）提高服务水准7 不管是什么产品，有消费者才会有市场，“顾客就是上帝”，建筑企业也是如此。因此，企业要想快速发展就要时刻了解顾客的需求，尽量让客户满意。同时，好的服务不仅仅表现在企业是多么有礼貌，而是体现在会不会办实事，会不会把消费者的利益放在第一位。当遇到有客户投诉时，不仅要以温和的态度对待消费者，还要时刻检讨自己，主动发现自己工作中存在的问题，积极改正。并且要把消费者时刻放在第一位，维护他们的合法权益。对于建筑企业来讲质量的好与坏可以总结为看得见的与看不见的，例如：建筑材料的选择，实施监督的力度等。所谓能看见的就是材料的使用，而看不见的则是企业的管理力度与管理职责，就是加强对施工场地的安全防护措施，让消费者时刻了解建筑的进程情况，如果消费者有什么建议与意见则要虚心听取，选择正确的方法办理正确的事情。在施工的过程中要及时将施工中的各种设施设备与材料质量告知消费者，也可以使消费者作为监督者监督施工的全过程，这样不仅可以使消费者放心，而且还对施工的顺利进行提供了帮助。（五）加强环境保护1.建筑施工企业提供资源。建筑施工企业要安排专门的环境管理工作人员，该工作人员的主要职责就是时刻监督建筑施工周边的环境问题，如若发现有污染的迹象就要紧急采取措施，尽量使污染降到最低，实现绿色建筑。2.培养员工的环境保护意识。企业要让保护环境的意识深入每个员工的心里，因此，在闲暇时间，企业要适时开展一些活动，如：“有关环境保护的演讲比赛”、“书法大赛”、“以环境保护为主题的绘画大赛”等等，对表现突出的员工给予一定的奖励，从而激发其他员工的保护意识，从自身做起，严禁将废旧的材料扔到土地上或水中。三、结束语7 提高建筑物的质量是如今的建筑企业所面临的亟待解决的事情。首先，建筑企业要提高自己总体的能力，使整体的水平与自己的规模相一致；其次，要时刻将安全放在第一位，只有时刻确保自己团队的安全才能保证建筑质量，从而使整体的效率提高；再次，要善于改革与创新，从施工材料的选择到施工技术的运用，都要不断的进行改革与创新，从而提高整体的竞争力。总之，服务水平、环保意识也是提高竞争力的重要手段之一，提高服务的水平，降低对环境的污染，从根本上解决问题，这是所有的建筑企业应该努力的方向，同时还是企业快速发展的途径之一。参考文献：1.姚先成.建筑工程与环境保护.中国建筑工业出版社，20092.张振南，李溯.建筑环境学.机械工业出版社，20103.孙文杰.将迎来“否极泰来”——中国建筑工程总公司面对金融危机之道.施工企业管理，2009（1）4.郑正编.环境工程学.科学出版社，20105.王淑莹，高春媚.环境导论.中国建筑工业出版社，2011（作者单位：山东省建设建工（集团）有限责任公司山东济南250001）（责编：纪毅）7'