广东桥梁工程施工总结报告

'建筑资料下裁就崔级龙网XXXXXXXXX新建工程施工总结报告XXXXXXXX项目部2012年12月250 築龍網zhulongxom建筑资料下裁就崔级龙网XXXXX新建工程施工总结xxxxxxxxx新建工程、我公司中标承接施工任务，在建设单位和参建各单位的共同努力下工程已于2012年12月25日竣工。今天组织工程竣工验收。借此机会向关心支持本工程建设的各位领导表示衷心感谢！施工过程中，设计单位、勘察单位多次深入施工现场，检查工程施工质量、指导工程施工组织，建设行政主管部门和工程质量监督站也多次深入工地检查指导。在此一并表示感谢！下面将施工情况汇报如下：一、工程概况：1、各方主体本项目建设单位为XXXXXX人民政府、监理单位是：XXXXXX、负责人：XXX,设计单位为：XXXXXX＞负责人XXX,施工单位为XXX、负责人：XXXo本工程由惠州交通工程质量监督站实施监督。2、主要设计内容：(1)XXX：桥长125.08米，下部结构为钻孔灌注桩基础，肋板式桥台，圆柱式桥墩；上部结构为6X20m预制预应力空心板桥面。3、开竣工时间(1)开工时间：2009年4月2日，竣工时间：2012年12月25日。4、施工执行的法律、法规和规范 建筑资料下裁就在筑龙网(1)、XXX设计荷载公路I级；(2)、桥面宽度：净-15米+2X2.0米(人行道、栏杆);(3)、地震烈度：地震基本烈度6度，按7度设防。(4)主要施工依据①《施工图设计文件》②《公路桥涵工程施工技术规范》(JTJ041-2000)③《XXX施工组织设计》④《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1-2004)⑤《公路工程技术标准》(JTGB01-2003)⑥《磴结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2002)二、机构组成，主要人员、设备投入情况、管理机构设置1、人员投入为按期、优质完成路面合同段施工任务，我公司组建了有XXXXXXXX项目部。项目设项目经理1人，项目副经理1人，项目技术总工1人，桥梁工程师1人，质检工程师1人，试验工程师1人,机械工程师1人，测量工程师1人，合同计划工程师1人，会计1人。内设3个施工区：桩基础施工区30人、下部结施工区45人、预制构件施工区85人。该项目经理部是我公司的派出机构，代表我公司负责对内组织、协调、指挥生产，对外配合业主、监理及地方有关部门工作，确保合同履行。 (1)、配备本工程的主要施工技术人员 主要施工技术人员配备表序号职务职称学历人数备注1项目经理XXX大学1工程师2项目副经理XXX大学1工程师3总工程师XXX大学1高级工程师4桥梁工程师XXX大学3工程师5质检工程师XXX大学2工程师6试验工程师XXX大学1工程师7测量工程师XXX大学1工程师8计划工程师XXX大学1工程师9机械工程师XXX大学1工程师10会计师XXX大学1会计师(2)、各职能部门的人员配备职能部门人员配备表 序号部门名称人数主要技术人员数量备注1工程部6工程师2人、助理工程师1人、技术员3人2技术部5工程师2人、助理工程师1人、技术员2人3质检部5工程师1人、助理工程师2人、技术员2人4施工安全部4工程师1人、助理工程师1人、技术员1人5物资机电部4工程师1人、助理工程师1人、技术员2人6财务部2会计师1人、助理会计师1人7办公室48试验室5工程师1人、助理工程师1人、技术员3人9测量组7工程师2人、助理工程师4人、技术员3人10路基路面预制梁施工工区85工程师3人、助理工程师2人、技术员2人包括生产工人11桥涵下部施工工区75工程师3人、助理工程师2人、技术员2人包括生产工人2、设备投入情况 配备齐全高效的施工机械设备，是工程质量、进度的基本保证。我项目部根据工期要求，现场施工条件、工程质量要求合理地确定了施工机械的类型，数量及组合方式，做到分批进场，分批退场，最大限度地发挥各种机械的效能。3、机构设置：XXXXXXXXX新建工程，由XXX负责施工，成立了以XXX为项日经理、XXX为项目常务副经理，XXX为施工技术负责人的项目经理部，下设工程、质检、安全、试验、机械等专业负责人。质量、安全组织:由项目经理部负责整个合同段的施工管理。质量、安全工作的布置，结合本工程的实际施工特点，对质量、安全工作的布置和实施如下:(1)、组建强有力的项目经理部和施工班组二级管理体系。选取派能力强，决策水平高，富有开拓管理经验的干部进入各级管理层，配备专业素质高、业务能力强、富有强烈事业心和责任感的技术干部；配全配足性能先进、状况良好的机械设备，在施工过程中,加强维修保养，落实“清洁、润滑、坚固、调整、防腐”的机械现场保养“十字”作业法，提高机械、设备、车辆的完好和使用率，充分发挥机械设备的效能，显示机械化施工的威力；强化物资供应系统，确保物资供应渠道畅通，做到预先订货，及时采购，准时供应，并加强进场材料的质量检测和报检工作，为确保工程顺利实施,提供优质的材料、机具；选派敬业精神强、业务精、技术熟的工程技术人员和技术工人参加本工程的施工，以保证施工的顺利进行；制定科学的施工方案，采用先进施工方法和合理工艺流程，确保工程质量；强化质量意识，严格遵守设计和规范要求，加强管理，技术员、质检员实行跟班作业，对做得较好的方面继续保持并完善， 对存在的问题及时整改；严格执行技术交底制度和签认制度，加强技术工作的可追溯性；现场施工报检程序落实到位，从思想意识上高度重视质量"三检"制度，杜绝质量事故，在"三检"合格的基础上，由项目部质检工程师、试验工程师向现场监理、试验监理报检，做到不漏检，保证各项工程、各个工序按设计规范及监理程序要求有条不紊地进行。(1)、我项目部认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格防止各类安全事故的发生。项日开工伊始就建立健全了安全保证体系，制定了安全牛产岗位职责、操作规程和各项管理制度并要求各岗位、各类人员严格遵守执行。在实际施工中，严格执行《公路工程施工安全技术规程》的各项规定。加强劳动保护，加强安全法规教育，加强安全巡查，认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规；在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，也相应纳入安全生产工作。顺得实现了“无死亡、无重伤；重大安全生产事故为零”的目标。三、质量控制措施、施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况；对完成工程质量评价。1、工程质量控制措施施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况我们依据质量标准建立质量保证体系，严格执行文件各条款，加强质量管理，对本项目的质量目标是确保优良工程，全标段工程达到单位工程合格率100%,优良率达到90%以上。为此，经公司研 究，决定在工程实施过程中采取以下可靠的质量保证措施，确保优良工程的实现。（1）、我公司所有的质检工作是按质量保证体系程序实施。在这些总的指导思想下，针对该项目专门设立一套合理的管理机构。项目经理部成立质量管理领导小组，质检科设质量管理小组，项目经理任质量管理领导小组的组长，成员由主管各业务领导组成。项目经理部设质量自检科，安排专职质量检查工程师负责。队、班组设专职质量检查员，定期如开质量分析大会，及时发现存在的问题,研究制定改进措施，虚心倾听工程建设单位、设计单位、监理工程师的意见并及时改正，进一步推动和改进工程质量管理工作。（2）、提高全员质量意识，加强质量管理1）、加强全员质量意识教育，树立“百年大计，质量第一”和“一切为用户服务”、“质量是企业的生命”的思想，提高全员质量意识。施工队伍进场后，将分项目分工序实施专项质量意识教育，做到个个明白质量要求，个个清楚质量标准和目标要求。2）、建立经理部经理负责制，技术负责人直接分管的质量管理和保证体系，贯彻“谁负责施工，谁负责质量；谁负责操作，谁负责质量大计”的原则。建立健全各项施工管理、技术管理和质量管理制度。保证本工程质量达到合格标准。3）、认真学习设计图纸国、施工规范、质量标准《招标文件技术规范》、《施工监理实施细则》，严格按图施工。4）、认真编制实施性施工组织设计，并编制重要的或技术复杂 的或第一次施工的单项工程施工组织设计实施细则，规定具体的施工工艺、方法、质量标准和检验手段，以及资源计划和进度安排，用以指导具体施工活动。对各个施工工序的技术要点、施工步骤、操作方法、设备使用、人员配置、后勤保障等进行详细的技术交底,做到施工时人人心中有数，各个环节紧密配合，秩序井然，优质高效地完成了施工任务。5）、委托资质的试验室。本工程施工所需的钢筋、钢绞线、锚具夹片等重要材料除了要有出厂合格证外，还组织进行了抽样试验,试验结果合格后才投入使用，及时做好所用试验，每个部位的磴试压块都检验合格。提供试验配合比。6）、对业主提供的测量控制网点进行复测校核。对施工中布设的测量网点和永久性测量控制点定期复测检校。在施工过程中保护测量控制点不被破坏。配备精良完善的满足施工需要的测量仪器和计算工具，配备精干的满足工程要求的测量工程师、测量员和熟练技术工人，并接受监理工程师的指导。8）、积极开展质量检查活动，在技术负责人的领导下组织技术攻关小组，对施工过程中遇到和预料会出现的问题，组织领导、技术人员和工人进行研究，制定相应的技术措施和组织措施予以解决,以保证工程的质量。9）、加强质量预控，以重要分部分项工程和关键工序进行重点管理和监控。10）、认真如实做好施工原始记录，为施工检验和竣工验收打好基础。 12）、积极配合监理工程师及其代表的工作，认真执行监理工程师的指令。13）、加强职工技术培训，提高技术水平和操作技能。14）、开展群众性的合理化建议和技术，积极开展质量创优活动,确保优质工程。15）、质量管理程序a、施工班组，对各自承建或管辖的工程项目的每一工序或每一个分项目工程，尤其是隐蔽工程，由施工员按有关规定的检查，且不小于规定检查频率逐一检查，并要填报自检报告。b、项日经理部接到施工班组的自检报告后，即由质检员进行复查，核实自检报告并上报给技术负责人。尤其是对于经过自查、自纠的项目更要复查，并确认其已经达到标准要求后，再报驻地监理工程师，经核准后方能进入下道工序，项目经理部每一个月向业主和监理填报工程质量月报，并接受他们的检查，整改他们提岀的有关质量上的问题。并抄报给公司质检处。（3）、选派具有丰富施工经验的队伍从具有十几年施工经验的工程人员中，组成工程专业施工队伍,按照全面质量管理的办法。2、对完成工程质量评价本工程单位工程自评为82.3,自评为合格工程。四、施工进度控制我部在接到中标通知书后，抓紧时间着手准备工作，努力争取 尽早开工。2009年4月2日正式开工，合同工期为10个月，经过项目部广大职工的共同努力，工程已于2009年11月15日提前3个月完工。五、施工安全与文明施工情况(-)建立安全生产管理体系1、针对本标段工程施工作业面多，工程全面，有高空作业，故安全管理工作显得更为重要突出。从项目经理到一线每一个生产工人都必须有安全意识。“安全为了生产，生产必须安全”，为使安全生产管理落实到实处，必须组建由项日经理负责的“安全生产领导小组”，由工程技术人员，施工管理人员及专职安全员配成机构如下：本公司安委会—►项目经理—►工地安全生产管理小组各班组项目经理对整个工地的安全工作全面负责，各班组安全员对本班组各工序进行H常安全管理和检查工作。施工过程中项目部始终坚持“安全生产，预防为主”的方针， 建筑资料下载就在筑龙网在施工过程中没有发生任何安全生产事故。六、环境保护与节约用地措施工程的修建对自然环境将产生一定程度的影响，为严格控制环境污染，保护生态环境和自然环境，在施工时除了要严格遵守国家有关环保制度，同时又按招标文件有关要求，在施工中采取如下措施:1、防止水污染生活生产污水没有直接排水入水源。2、防止噪音污染严格控制人为噪声，不无故甩打模板，乱吹哨，桩基施工时在晚上11点至次日6点暂停施工以免噪音扰民。总之，本工程要时时处处把环境保护工作贯彻在实施过程中，经常听取当地环保部门的意见，及时改进工作。在竣工场地清理时，要清除租用范围内的建筑垃圾，建筑废物，做到使当地群众满意为止，并符合环保要求。3、工程竣工后，按规定立即拆除工地及周围的安全防护设施及其他临时设施，并将工地四周环境清理整洁。七、质量情况全面控制工程质量：本工程开工前首先对控制点和中线、桩位高程进行复测，误差在规范要求内。施工管理以质量控制为主线，通过各种管理措施达到 1、原材料;①采购合格材料：用于本工程砂采用东江砂场的河沙；石料采 用本地生产的片（碎）石，其中空心梁用碗采用附近生产商品混凝土碇；水泥采用“罗浮山”牌水泥；钢筋采用的是质量稳定的名牌产品“三钢”钢筋；钢绞线采用的是天津德嘉预应力钢绞线有限公司，所用外购材料都有产品质保书或合格证；②加强试验检测：用于工程的所有材料都已按规定进行现场抽样送有资质的质量检验部门进行复检，钢筋抽样频率为各种型号各取一组、焊接头020、©22、G25各取一组进行试验。试验结果均为合格。2、下部结构2.1墩柱、空心梁模板釆用钢模板，其它采用木胶合板制作。钢筋绑扎、焊接按设计图纸及规范进行，严格控制了钢筋骨架垂直度及保护层厚度。混凝土：桩基础、承台、系梁、设计为C25混凝土，墩柱、盖梁、台帽耳背墙、盖梁设计为C30。本工程采用自拌混凝土，桩基础为水下灌注桩，碗采用现场搅拌站拌制，通过碗运输车运至桩位。殓拌和设备和磴运输能力、料斗储量等设备和机具的配备根据不同桩径和桩长确定，既要保证第一次浇注栓导管的埋深满足规范要求，又要保证桩莊浇注在规定的时间内完成，尤其考虑发生故障时的应急办法，灌注的首批碗的初凝时间不得早于全部確灌注完成时间，当桩身碗数量较大时，应通过试验在首批確中掺入缓凝剂。浇注水下碗采用直升导管法，隔水采用拔球法。导管在使用前要对其规格、质量和拼接构造进行拼接和充水试验。要求充水试验时压力不小于浇 注磴时管壁可能承受的压力。经试验以15分钟，管壁不变形，接头不漏水，认为合格，可供施工使用。导管的内径不小于25cm。浇水下碗前，导管底口离桩底30〜50cm之间，浇碗时，导管应始终保证无气泡和水泡的情况下充满磴直到漏斗底部。浇碗全过程，碇数量、碗液面高度及导管埋深应做详细记录，埋管深度必须保证在2〜6m之间。孔内溢出的泥浆引流到废浆池，防止污染河流及周围的环境。栓浇注到设计标高以上50cm,确保桩头质量。承台、系梁墩柱、盖梁、台帽耳背墙、盖梁采用插入式震捣，分层连续浇筑振捣密实，每层控制在30cm左右。顶面标高控制准确。浇筑完成碇表面收浆初凝后，即覆麻袋进行湿润养护。確经养护达到要求时，方拆除模板。模板拆除后立即用薄膜或毛毯覆盖进行养护。碗浇注有施工记录。各分部（项）均留置试块一组。评定为合格。4、梁板的预制本工程梁板数量：20米预应力梁板216片•，其中边板24片•，中板192片。混凝土设计强度为C50o钢绞线采用的是天津德嘉预应力钢绞线有限公司。严格按计算出来的张拉数据来逐级施加应力；每片空心梁均留置…组度试块。评定结果为合格。（1）、钢筋的表面洁净，用铁丝绑扎或用点焊焊牢。在钢筋与模板间设置垫块。预应力筋端部预埋钢垫板，采用定位钢筋固定安装。（2）、混凝土浇注及拆模。浇筑混凝土前，检查模板、钢筋和预埋件，符合设计要求后方进行浇筑。模板内面涂刷脱模剂。混凝 建筑资料下载就在筑龙网土按一定厚度、顺序和方向分三层浇筑，采用插入式振捣器振捣。(1)、凝土浇筑完成后，在收浆后即予以覆盖和洒水养护。混凝土的洒水养护时间为7d。(2)预应力筋张拉。采用后张法张拉，预应力筋在张拉控制应力达到稳定后进行锚固。预应力筋锚固后的外露长度不宜小于65mm。0-初应力f20%->50%->100%con(持荷加in)-ocon(锚固)，在混凝土强度达到设计要求时开始张拉。5、梁板的安装本工程20m预应力梁板216片，其中其中边板24片，中板192片。边板安装重量为19T,预应力梁板中板安装重量为36.5T05.1梁板的水平运输本工程梁板为现场预制，梁板安装时采用电葫芦将梁板运输到各个架梁点。5.2梁板的垂直起吊：梁板运至起吊点后由人字扒杆垂直起吊。梁板起吊速度均衡一致，有专统一指挥。5.3梁板安装时碓强度都达到设计求。构件无硬伤、掉角和裂纹等缺陷。外露铁件有作防锈处理。梁板安装平衡，支点接触严密，稳固。梁板安装就位后，即进行梁板较缝施工，本工程6跨分跨浇筑。每跨留置一组试块，评定结果为合格。7、支座施工本工程桥台采用四氟板式橡胶支座，桥墩采用板式橡胶支座。 施工做到：盖梁支座位置处的混凝土平面整清洁；支座标高符合要求；板式橡胶支座采用环氧树脂或采用水泥砂浆座浆，将支座粘结在结构物上。橡胶支座安装水平，橡胶支座与下部结构之间接触紧密，无出现空隙•橡胶支座按照规范检测频率外委，检测结果合格。8、铺装层施工浇铺装层前杂物有清除，并做好标高加密测量。钢筋网片保护层厚度符合设计要求；用竖立角铁作铺装层标高控制点，长度约为80*3m。标高控制准确。铺装磴铺均匀，表面平整、牢固、无有起沙,鼓包现象；厚度及顶面标高符合设计要求，浇好碗后及时做好收浆养护工作。每跨留置一组试块，评定结果为合格。9、栏杆施工本工程用柱式栏杆。严格按照设计图纸制作，再运至施工现场安装，栏杆柱顶高程准确。栏杆安装顺直。八、对建设单位、设计单位和监理单位的评价作为建设单位的XXXXXX人民政府的主管领导在工作中能够认真履行施工合同，及时协调好各方关系，积极为施工单位处理施工中遇到的政策问题和征地、管线拆迁问题，解决了很多项目部无法解决的问题，对施工中存在的问题能够及时纠正，为工程建设创造文明和谐工作环境；业主代表能经常深入工地检查并给予技术上的指导。设计单位能够及时召开技术交底会议，积极解释图纸中的疑问,为工程顺利施工发挥指导作用。设计服务工作求真务实，对工程变 更的处理及时、完善，大大加快了工程进度，提高了工程质量；监理公司的监理人员在工作上本着“严格监理，热情服务，秉公办理,一丝不苟”的原则履行合同义务和职责。对施工中的各项工程均进行严格检查，认真旁站，解决了很多施工中的难点、重点问题，保证了工程质量。九、施工体会参XXXXXXXXX新建工程项目部的建设后，我们主要有以下几个体会：1、树立科学观念，控制工程进度。在施工过程中，我们推行了进度责任到人，加强进度管理，从项目部到班组，从班组到个人层层分解落实；同时正确认识各分项工程之间相互制约、有机统一的关系，努力拓展工作面，增加“工、料、机”的投入，使本标段的施工按计划有效地进行；2、严格工程管理，确保工程质量。建立健全质量检查制度，并在施工中切实履行，加强质量自检工作，做到每道工序自检合格报监理工程师复检合格后才能进入下道工序，使质量控制贯穿于施工的全阶段。3、提高安全意识，加强安全教育，作好安全生产。在施工中,落实安全责任制，经常组织施工人员进行安全知识学习，配备齐全安全防护用品，设置完善的安全标志、标牌，使本合同段能够安全文明施工。 4、回顾整个xxx新建工程项日的施工管理，既有收获，亦有不少不足之处，需要在以后的工作中不断总结、改进和完善。在工程施工过建筑资料下裁就崔级龙网程中，项冃部得到业主单位、设计单位、监理单位、当地政府等单位和部门的大力支持、帮助和指导，才使得本工程能顺利进行，在此表示衷心的感谢！XXXXXXXX项目部2012年12月25H'