公路工程施工总结报告

'芜湖市长江南路二期06标工程起讫桩号：K7+240-K14+500施工总结报告芜湖市长江南路二期06标工程项目经理部2013年11月19日 目录一、工程概况2二、组织机构7三、质量管理情况10四、施工进度控制13五、设计变更情况14六、施工安全与文明工地情况15七、环境保护与节约用地措施17八、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况18九、施工体会19十、缺陷责任期遗留问题21 芜湖市长江南路二期06标工程施工总结芜湖市长江南路二期工程第06合同段竣工总结一、工程概况1、工程概况芜湖市长江南路二期06标工程K7+240～K14+500段施工范围为矶山大道向东（150米）～省道S216，06标段总长7.266km，道路红线宽度为60m，本期按四块板全幅实施，其中：中间绿化带4.0m,机动车道2*15.5m,机非分隔带2*2.5m,非机动车道2*4.5m，人行道2*2.5m,边绿化带2*3.0m。本工程施工内容为：路基、路面、桥涵（含路基、路面、桥涵、平交及部分立交、雨污水工程）。2、地形地貌该线路沿途地形地貌变化较大。沿线间断分布有大量的沟塘、水田及村庄，黄海高程在5.7-11.7米之间，地形基本平坦，局部有起伏，场地隶属地貌单元Ⅰ—Ⅱ级冲积阶地和岗丘，为河流冲积冲击层和河湖沉积层，后期局部形成冲沟、水塘等微地貌单元。3、路基路面设计3.1路基设计：①非软土段路基处理：依据勘探报告，道路部分路段为非软基段，即对应勘探报告中层土下为层粉质粘土，可以将该层作为路基持力层。设计要求清除所有层土后：路床填土≥40cm的填方段，碾压后直接分层回填符合规范要求的填料至路床下40cm，尔后采用3:2碎石土回填至路床顶；路床填土<40cm的填方段及仍需挖方路段，超挖至路床设计标高下40cm，原土碾压后采用3:2碎石土回填至路床顶。 芜湖市长江南路二期06标工程施工总结②软基处理：软基处理：由于全线道路路基地质情况较差，本文设计依据各路段地质情况地质情况的不同，采用不同的处理方式：1）沟塘抛片处理：围堰、抽水，清除流状淤泥，抛填片石，反复碾压稳定，再分层铺设0.5m碎石砂，其上铺一层P1010钢塑土工格栅，再铺设0.4m的碎石土至路床顶，再做结构层。2）路基加固处理：对于部分路段，采用路基加固处理，路基清表，抛填1.2m片石（分两层），反复碾压稳定，再分层铺设0.5m碎石砂，其上铺设一层P1010钢塑土工格栅，回填0.4m碎石土至路床顶，再做结构层3）粉喷桩处理：该处理方式桩长5m—12m，桩间距1.2m，梅花形布置，打桩完毕，整平压实碎石砂，并达到设计标高。3.2、路面设计1、沥青：根据工程所在的气候条件确定气候分区2-4-1，沥青采用标号AH-70，沥青等级：A级沥青。其技术要求见表1.道路石油沥青技术要求表1试验项目单位等级AH-70针入度（25℃,100g,5s）0.1mmA60-80针入度指数PIA-1.5～+1.0软化点（R&B）不小于℃A4660℃动力粘度不小于Pa.sA18010℃延度不小于cmA15 芜湖市长江南路二期06标工程施工总结15℃延度不小于cmA100闪点不小于℃A260含腊量（蒸馏法）不大于%A99.5TFOT(RTFOT)后质量变化不大于%A±0.8残留针入度比不小于%A61残留延度（10℃）不小于cmA6残留延度（15℃）不小于cmA152、改性沥青：改性沥青可单独或复合采用高分子聚合物，天然沥青及其他改性材料制作。各类聚合物改性沥青的质量应符合表2的技术要求。聚合物改性沥青技术要求表2技术指标单位SBS(I)I-D针入度（25℃,100g，5s）最小0.1mm40～60针入度指数PI不小于0延度5cm/min,5℃不小于cm20软化点Tna.不小于℃60运动粘度135℃不大于Pa.s3闪点不小于℃230溶解度不小于%99 芜湖市长江南路二期06标工程施工总结弹性恢复25℃不小于%75贮存稳定性离析，48h软化点差不大于℃2.5RTFOT后残留物质量变化%±1.0针入度比25℃不小于%65延度（5℃）不小于cm153.3桥梁设计K7+573.9、K9+893、K10+855、Kll+470和K13+906.8处五座桥梁，桥梁为预制预应力砼组合箱梁，先简支后结构连续，钻孔灌注桩基础，以及K12+620和K14+K112箱涵工程二座。设计荷裁：公路-Ⅰ级，人群为4.0Kpa；桥面宽度：5.5m(人行道)+4.5m（慢车道）+0.5m（防撞护栏）+1.5m（镂空带）+0.5m（防撞护栏）+15.55m（快车道）+0.5m（防撞护栏）+3m（镂空带）+28.5m（对称）=60m。双向8车道，桥梁分四幅布置，每幅桥宽分别为10.5m和16.5m。上部结构：预制预应力砼组合箱梁，先简支后结构连续。桥面铺装采用10cm厚沥青混凝土（4cm细粒式+6cm中粒式）+8cmC50混凝土，横坡为2%。下部结构：φ1.5m钻孔灌注桩，φ1.3m墩柱。主要材料砼箱梁C50，桥面铺装层砼C50砼，墩台盖梁C30砼，墩柱C30砼，防撞护栏C30砼。钻孔桩水下砼C25，预应力钢绞线fpk=1860Mpa，最小破断荷载258.5kN，张拉控制应力为δcon=0.75fpk。 芜湖市长江南路二期06标工程施工总结3.4、排水部分雨水设计：本工程排水系统采用雨、污水分流制。按照其相应要求从全局出发并结合实际情况，合理布设雨、污水管道。本次设计雨水管采用钢筋混凝土材质Ⅱ级承插口管，所有雨水口支管管径为300，以1.0%的坡度由雨水口坡向检查井。污水设计：本工程的污水设计依据规划，并结合地块的规划性质，采用比流量0.7L/S·ha。本工程污水干管渠道收集规划地块的污水由西向东排向东侧规划的污水处理厂。污水管采用高密度聚乙烯（HDPE）双壁波纹管，环刚度SN（S2）≥8KN/m2，橡胶圈柔性接口。顶管设计：本工程工作井后座设计顶力为4000KN,管材采用C50预制Ⅲ级钢筋砼管，抗渗编号S8，管径为l350cm—1500cm顶管最大抗压强度须达到50Mpa，接口采用“F”型接口，齿型橡胶止水圈，接口抗渗试验应达到0.5Mpa。所有雨、污水预留管一律做至路幅外1米。4、重难点工程4.1、工程重点本工程的水泥搅拌桩施工和桥涵施工，是本工程的重点。4.2、工程难点另外，由于道路平交路口设计的面层材料是沥青混凝土面层，抗车辙要求高，是本工程的难点。 芜湖市长江南路二期06标工程施工总结1、工期起止日期本工程自中标后，项目部严格按照合同要求，组织人员、机械设备上场，于2011年2月21日开工，合同工期为24个月。因征地拆迁原因工程于2013年10月完工，工期为32个月。二、组织机构经理部人员在全公司范围内精选具有丰富类似工程施工经验、业务素质高、工作能力强的管理技术干部和技术工人组成领导机构和工作作业层。1、项目经理部办事机构:即工程部、安质部、物资部、合同计量部、实验室、办公室。各部室负责完成项目经理部日常管理及对内对外各项工作任务。根据工程内容的具体情况将在施工现场部署二个工区和综合拌和站。 芜湖市长江南路二期06标工程施工总结项目经理部组成结构见附图《组织机构图》。附图：《组织机构图》项目经理生产副经理总工程师办公室计量部物资部试验室安质部工程部搅拌站Ⅰ工区II工区2、项目部主要人员及部门管理职能项目经理：主持全面工作，全面履行项目合同，对工程质量、安全、实验室、办公室、工期和成本控制负全责；负责项目经理部内部行政管理工作。 芜湖市长江南路二期06标工程施工总结生产副经理：负责组织指挥施工生产、各作业层的接口界面协调和内部考核，监督年、季、月施工计划执行。总工程师：主抓技术管理和重大技术方案的制定，负责编制年、季、月施工计划，并负责与监理、设计和业主技术部门的协调工作。安质部：制定安全计划及其管理细则，组织处理安全事故。负责进行日常的安全检查并做好记录，做好安全档案管理工作。制定环境保护措施及其管理细则。按照质量体系文件，全面开展各项质量活动，建立质量管理日志；设专职质量工程师、安全工程师。工程部：组织设计文件会审，编制实施性施工组织设计。负责工程测量、量测、地质预报、试验、配合设计、监理的工作。负责建立技术管理日志，做好项目技术档案管理工作。掌握工程进展情况，归纳分析影响进度的因素，并提出改进措施。组织重点技术问题攻关，负责技术交底，检查指导施工队的技术工作。计量部：编制项目成本计划和资金使用计划，确定、分解成本控制目标，办理验工计价和内部承包核算。负责项目的财务管理，保证工程施工的资金的筹集和使用。物资部：负责现场设备的管理，负责材料订货、采购。根据项目管理特点，制定物资设备管理标准和实施办法，对工程使用的材料、机电设备的质量和管理负责。试验室：负责本工程的所有工程的试验和检验工作。及时反馈，指导施工，配合工程技术部、安全质量部检查和监督现场的各道工序的施工质量，协助做好新材料的施工试验工作。 芜湖市长江南路二期06标工程施工总结办公室：主要负责项目的对外联络、文件的收发、人事劳资、治安保卫、医疗卫生以及内部行政事务。3、现场施工组织管理措施（1）组织最佳项目班子，适应项目管理要求项目班子的组织和人员配备注重具有较强的指导、协调和管理的能力，施工队伍优选参加过类似工程施工，且具有相应资质及一定施工经验、业绩的专业队伍，项目现场享有人员、设备的完全支配权。（2）严格加强质量管理，施工现场管理实行规范化和标准化，严格按照施工合同的要求，推行现代管理方法，做好施工现场的各项管理工作，重点加强现场标化管理和工程质量管理。合同实施期间建立明确的安全质量终端责任制、质量奖罚制度和工种档案管理制度，加强施工过程中的质量控制，工程施工实行现场标示牌管理，现场管理、技术人员挂牌上岗。（3）制订和落实各项规章制度，保障施工顺利进行根据本工程的质量、进度、标化要求，制订施工、质量、技术、设备、物资、资料、安全治安、现场标化等管理办法，并认真贯彻落实，为各施工项目的顺利进行提供保障。（4）加强劳务合同管理，及时支付民工工资 芜湖市长江南路二期06标工程施工总结施工期间，遵守国家《劳动法》及当地政府关于农民工工资问题的有关规定，加强合同允许的劳务合作管理，对从事施工、技术工种并持有经国家法定部门培训、认可颁发的相应证书的劳务人员，由项目经理按要求签发劳务人员上岗证，并编入我单位建制施工队伍进行管理。项目经理部制订具体的劳务人员工资管理制度，严格履行承诺，确保按月发放劳务人员足额工资，并将劳务人员工资发放花名册留存备案。在施工期间本项目部无因合同和民工工资问题进行上访现象。三、质量管理情况1、质量控制措施本工程开工伊始，项目部即提出了06合同段的工程质量目标和创优目标，即保证工程质量一次验收合格率达到100%，优良率达到90%以上，项目质量评分值达到95分以上。施工过程中，仅仅围绕这一目标而开展工作，从思想保证、组织保证、施工保证、经济保证等方面入手，建立健全的工程质量保证体系，以确保质量目标的实现。我单位已通过ISO9001-2000质量体系认证，将严格按照质量体系模式运行，在项目经理部的领导下，成立以项目经理为组长，项目副经理、项目总工程师为副组长，由工程管理部、安全质量部、中心是实验室、综合办公室、物资设备部、财务部、计划合同部、人力资源部及工程队长参加的全面质量管理领导小组，责任到人，督查督办。现场配备有实践经验、认真负责的专职质检工程师、桥梁工程师、路基工程师。各专职工程师对所负责的施工过程进行内部全过程旁站监督检查，工班设兼职质检员，形成体系完善、责任明确的质量管理机构。与建设单位、设计单位、监理单位密切合作，尊重并服从他们的督导监控，“四位一体”联手创优。 芜湖市长江南路二期06标工程施工总结项目经理部为加强管理，建立并有效运行了质量、环境、职业健康安全三整合管理体系。在三整合管理体系的宏观调控下，各主管人员严格职守，每个程序都有专人负责，每道作业都有了作业流程和标准，并实现了产品和服务的持续该进。定期组织有关人员进行专业技术学习、质量教育、使进场职工充分认识到质量是企业生存的永恒主题。形成体系完善、责任明确的质量检查体系，定期，不定期的组织质量评比，奖优罚劣。成立以项目部总工程师为组长的科技攻关小组和以及施工队技术主管为组长的创优攻关QC小组，QC小组定期或不定期举行活动，分析质量、安全、工期、环境保护、成本等问题，查找原因，制定对策，不断提高工程质量；质检部门负责进行质量检查和评审。积极组织开展全面质量管理活动，优化施工工艺，提高工程质量，实现创优目标。项目部按照公司ISO9001-2000质量体系标准运行，实现和规范项目质量体系工作，提高质量控制和保证能力，使工程质量始终处于受控状态。项目经理部设精密测量队和中心实验室，配专职测量、试验人员，根据安徽省芜湖市交通工程质量监督部门、建设单位及监理单位要求制定试验工作实施细则，并指导各工程队试验人员工作，通过先进的检测试验手段，配合工地质检工程师和监理工程师进行全面的施工质量控制。 芜湖市长江南路二期06标工程施工总结2、工程质量自检情况和质量问题的处理情况本工程严格按照施工图设计和有关施工技术规范组织施工，严格进行自检，执行“三检”程序，即工班内“自检”工班之间进行“互检、交接检”，然后报请监理检验。切实执行了三级检验制度，验收合格后方可进行下一道工序施工。项目经理部每月针对工程进度情况进行一次专业质量检查。在工程施工过程中，未发生质量事故，对出现的质量问题和质量通病，发现后均能及时进行处理，项目部在收到监理工程师指令或整改通知后，针对指令内容，项目部立即进行分析研究，进行积极的整改，整改完后由监理工程师确认合格后继续施工，并进行书面反馈。3、工程施工技术交底该工程每一道工序，分项工程以及分部工程，项目部均组织施工作业班组进行施工技术交底，明确质量目标，完善施工工艺，确保整个工程的总体施工质量。4、对完工质量的评价该工程中所有原材（水泥、砂、石子、钢筋）、预制构件等均有生产合格证并自检合格，HDPE波纹管等材料经第三方检测均为合格，所有到场的原材料均满足规范设计要求。该工程高程、中线、横坡、结构尺寸、混凝土及砂浆强度满足设计和规范要求，路基填筑压实度符合设计要求，路面弯沉检测符合设计要求，砌体防护密实平整，勾缝美观，桥梁圬工内实外美。 芜湖市长江南路二期06标工程施工总结本合同段软基处理水泥土搅拌桩105791根，经建设单位、监理单位、芜湖市质检站抽检取芯频率为5‰，数量为528根；静载频率为1‰，数量为105根由芜湖市方圆检测公司进行检测，检测结果全部合格。桥梁413根桩基经业主委托第三方检测，全部为符合设计要求；桥梁立桩、盖梁及预制T型梁经第三方检测以及质监站抽查，质量全部符合设计和规范要求。5、全标段分部工程49个，单位工程8个，自检评定分项工程合格率98%，优良率98%。合同段工程质量评分97分，优良率97%。四、施工进度控制运用网络计划技术和动态信息施工管理手段，统筹兼顾，突出重点，在抓好重点、难点项目和计划关键线路监控管理的同时，对桥、路、涵管等项目统筹安排，保证各项目正常的流水、交叉作业，确保资源配置合理，形成均衡生产。这是本标段进度控制的主要手段。1、开工前，按项目部的总体进度规划，对施工队伍的进度进行调控。根据现场的实际进度情况及时的进行资源调整。根据工期要求定工程总体施工进度计划，确定本工程的重难点工程，并制定桥梁、路基等各单位工程的施工网络进度计划。2、认真的落实施工进度计划，在总体施工进度计划的基础上层层分解，根据施工现场具体情况制定年度、季度、月度等阶段性施工进度计划，细至各分项工程，落实至各施工班组。做到月月有指标，人人有压力，以月保季、季保年、年度保总体，从而实现工期目标。 芜湖市长江南路二期06标工程施工总结1、对施工进度计划的执行检查和纠偏，每月的工程施工过程中，检查施工进展情况、进度计划执行情况、关键线路上的进度偏差情况，对施工及年度进行动态信息管理，及时统计汇总，分析存在的问题，及时采取纠偏措施，必要时调整下一阶段的施工计划。2、充分考虑雨季等不可预见因素对施工进度的影响，早做准备，先紧后松，留足余地。审时度势，抓住旱季、施工高峰期等黄金季节，适时组织大干，掀起施工高潮。3、对于本合同段施工制约工期的重点和难点。则由项目部主管领导亲自主抓，定期召开调度会，分析施工进展情况，制定节点工期必要时才去措施进行加强。施工组织上，自始至终、集中力量抓好，在技术力量、劳力、材料设备、资金等资源配置上的保证。五、设计变更情况长江南路06标施工图设计变更，芜湖市长江南路工程建设办公室下发的建办[2011]200号文件“关于下发二期k8+720-k9+740段改线施工图设计的图纸”、建办[2013]002号文件“关于下发06标k12+980-k13+760段变更设计的通知”、建办[2013]032号文件“关于下发06标S216交叉口处变更设计的通知”等，我部收悉后已按新的变更图纸进行施工，自开工至今，我项目共发生大小变更计19次，经业主审核审批后其中变更金额为238万元，同时因原清单编制漏量、漏项及第三次设计图纸变更，共计增加变更金额为431万元，累计变更增加金额为669万元。六、施工安全与文明工地情况1、施工安全 芜湖市长江南路二期06标工程施工总结本标段开工至完工未发生一起安全事故，实现了安全生产。主要做法是：（1）遵章建制，落实安全责任制，成立安全组织责任机构项目部成立以项目经理为组长，项目副经理、项目总工程师为副组长，有关业务部门的领导、施工队的队长为成员的安全领导小组。配备专职安全员。安全领导小组负责安全生产的组织、协调和领导工作。施工队成立相应安全生产领导小组。检查“管生产必须管安全”的原则，编制了《安全管理规定》、《安全用电管理规定》、《文明施工管理规定》等相关规定。建立健全责任制，从组织上，制度上保证安全生产，做到程序化管理、规范化施工，消灭一切责任事故，确保人民生命财产不受损害，创建安全生产标准工地。全面实现安全目标。（2）加强安全教育，提高作业人员安全意识提高作业人员的安全意识，是预防安全事故发生的关键。为此我们采取“言传身教”的办法，经常召开安全生产会议，请安全先进个人讲安全经验及谈体会，剖析典型事故谈案例，并根据现场的实际情况经常组织预防安全事故的演练，以更直观的形式加深职工们的安全观念。（3）安全交底针对本工程特点，安全质量部对作业员工进行每期的安全培训，并对每一分部分项工程操作人员进行安全技术交底，确保作业在操作过程的安全，从思想认识上提高安全意识。从源头上杜绝安全事故的发生。 芜湖市长江南路二期06标工程施工总结2、文明施工文明施工是提高工程质量，加快工程进度的重要保证。为此，本标段强化文明施工，现场布局合理，环境整洁，标示醒目，达到“一通、二无、三整齐、四清洁、五不漏”创建文明工地为目标，同时制作安装各种标识标牌136快，横幅15条。实施项目全面标准化管理。要做到施工便道合理布置，制定统一的技术质量标准，并报送监理工程师批准后实施。施工便道加强维修和养护，保证路面平整，晴天不扬尘，雨天不积水，交通平整畅通，交通标志明显。工地生产生活设施应合理规划、布局有序，生产与生活用房分开搭设，场地尽量硬化。做到无木材头、无钢筋头、无焊接头、无钢材头，无砂底、无碎石底、无砂浆底、无垃圾废土底。施工所用的材料如钢材、水泥、砂石料等应按规格、型号、品种堆放整齐；构建、模板、方木、脚手架堆码整齐；机械设备、车辆摆置整齐。水稳拌合站、沥青拌合站集中设置，自动计量，统一供应。拌合站场地应进行硬化，材料标志标牌齐全醒目。要保证施工现场清洁，环境道路清洁，机具设备清洁，现场办公室、休息室、库房内外清洁。合理安排施工作业时间，在靠近村庄，夜间不安排噪音大的机械施工，如果施工，必须采取加快施工进度和采用隔音、消音装置或缓冲垫等措施以减少燥音。 芜湖市长江南路二期06标工程施工总结组织开展创岗建家活动，项目经理部、各施工队设文体娱乐所，使职工在工作之余，能休息好，娱乐好，以更好的服务和促进施工生产。用心组织，合理安排，开展创样板工地的文明施工活动，全面落实“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方针，在优质高效完成施工生产任务的同时，最大限度减少施工队周围环境的不良影响，并尽可能结合工程实施，绿化美化周围环境。现场布局整齐合理，材料、物品、机具、弃土堆放符合要求。采用有效措施处理生产、生活废水，不得超标排放，并确保施工现场无积水现象，在多雨季节配备应急的抽水设备和突击人员。七、环境保护与节约用地措施施工过程中注重保护环境、保护农田水利设施并防止水土流失。正确处理施工废水排放，避免污染当地生活用水和农田水利。在施工占地方面，严格按照设计图纸使用红线内永久用地，对新增永久用地和临时用地严格控制，取弃土场作为新增永久用地严格审批手续，生产和生活设施尽量少占地，合理使用，提高利用率，如在路基上设桥梁预制场等。环境保护方面，特别是针对对桥梁钻孔桩，产生的泥浆均采用车运至指定的地点进行统一处理，确保施工区域内的环境保护，针对既有道路改建过程中的扬尘控制，项目部抽调资金10万元的新购洒水车进行洒水，有效控制施工扬尘。 芜湖市长江南路二期06标工程施工总结八、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况芜湖市长江南路二期06标工程，自开工以来，项目部本着“以人为本，科学发展”的思想，在施工建设工程中，充分发挥集体的力量，运用科学的手段，抓项目管理。项目部制定了每日早会制度，利用早上上班前的时间，将前一天的工作小结和当天的工作安排进行交流，确保施工的最优化安排，机械设备的使用效率，最大限度的提高生产资料的生产率。避免了误工、窝工以及机械浪费，节约了成本，还从根本上杜绝了施工盲点，使整个项目处于有序、健康的状态。项目领导注重对员工的管理，更是体现了企业文化的核心。始终将员工的价值放在第一位，充分调动每一个员工的主观能动性，特别是年轻技术人员；，将他们推向第一线，使他们的才能得到发挥。得到锻炼的平台，符合公司人才培养计划的要求。项目领导在利用好每一个员工的同时，加强各部门的沟通，使整个项目部处于一个有机的整体，体现了团队合作的精神，在实现个人价值的前题下又发挥了团队价值。项目部领导对于社会价值的追求和企业利润价值的追求放在同一高度“两手抓，两手都要硬”，充分显示了项目管理的核心。机械设备的管理是项目部项目管理的重要部分。在公司领导的关心下，项目部组建了拌合站，购进了新的机械设备，确保了工程如期顺利进行。为此，项目部安排专人对机械设备进行调度，安排专人对机械设备进行定期的保养和检修，确保机械设备的使用率和完好率。为施工提供有力的保障。 芜湖市长江南路二期06标工程施工总结项目部根据本工程的特点，积极推广和应用“四新技术”。在使用新工艺方面，项目部根据工程需要，采用“泥水平衡法”进行污水顶管施工，确保工程质量的前提下极大的提高了施工安全性。九、施工体会1、加强技术指导，注重科技攻关，是工程质量的有力保障。科学技术是生产力，尊重、相信、利用科学是我们战胜困难的法宝。工程施工前我们进行了详细的现场勘察和认真的图纸审核，做到技术领先，以技术指导施工；对于特殊的工艺及地质，成立了攻关小组，现场蹲点，反复论证，确保在技术上万无一失。稳扎稳打，均衡生产。施工过程中，我们更是注重施工方案的落实。一方面是技术人员现场把关，质检人员工序检查，另一方面，在提高作业层施工人员素质和操作技能上下功夫，先后组织技能培训，成绩考核，选拔有经验、有较高技能的职工作为工班长进行传帮带，切切实实把施工方案落实实处。2、强化施工管理，实施项目全面标准化，是项目施工安全、优质、高效运行的前提。施工管理是提高工程质量，加快工程进度的重要保证。根据工程施工特点，实行靠前指挥，加大现场的协调力度。对于重、难点项目常抓不懈。无论是桥梁的基础工程，还是路基土石方，均成立了领导小组，经常现场讨论研究，总结教训，推广先进经验，一步一个脚印的将工作落于实处。 芜湖市长江南路二期06标工程施工总结加强内部建设，健全管理制度，坚持文明施工。尤其是质量管理，实行三级质量自检制度，并与具体项目施工技术人员签定质量目标管理责任状。制定项目的各种管理规定和施工（技术）标准，做到事前有标准，办事照标准，操作依标准，检查按标准，用标准约束人的行为，规范物的状态，确保措施的落实和质量目标最终实现。文明施工上，重视便道的施工及养护，严格按设计图纸施工，为正常施工创造了条件，提高了工作效率。积极组织各种活动，在加快施工进度的同时，促进工程质量上台阶。精心组织了“大干100天”等活动，奖励先进，督促落实，充分调动了广大职工的工作积极性，形成了人人争先的良好氛围。2、优化资源配置，完善设备配套，是确保工程进度和质量的基础。污水管道工程采用了泥水平衡法顶管施工，有效提高了工期，避免深开挖产生的不安全因素。十、缺陷责任期遗留问题目前我部施工管理的芜湖市长江南路二期06标工程现场已完工，针对整个标段内工程，项目部安排专人进行定期检查，发现问题及时纠正并解决。江苏宏远建设集团有限公司芜湖市长江南路二期06标项目部2013年11月19日'