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10、决定工程质量的关键阶段是(B)A、设计阶段B、施工阶段C、项目决策阶段D、竣工验收阶段二、填充题(每题3分,共15分)1、监理日记,应当详细记录当天自然情况和主要工作(监理检查内容、发现问题、处理情况及当日大事等),总监理工程师应每天签阅监理日记。2、《监理现场用表》第四版与第三版比较,A类表(承包单位用表)新增了A3.2施工安全生产管理体系报审表和A3.4表、A3.9表、A4.4表共四种表式,B类表(监理单位用表)新增了B14表和B15表两种表。3、危险性较大的分部分项工程范围包括①基坑支护、降水工程、②土方开挖工程、③模板工程及支撑体系、④起重吊装及安装拆卸工程、⑤脚手架工程和⑥拆除、爆破工程、⑦其它。4、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程①深基坑工程:开挖深度虽未超过5m,但地质条件、周围环境或地下管线复杂的土方开挖、支护、降水工程;②砼模板支撑工程:搭设高度8m及以上;搭设跨度18m及以上。5、分包工程的开工申请应用A1表,分报单位资质报审应用A3.6表,分包单位资质应由承包单位报请项目监理机构进行审查。三、简答题(每题5分,共25分)1、请简述工程进度控制中的进度计划审批?答:承包单位应填写A2.1表(工程进度计划报审表)向项目监理机构报审工程总进度计划,月进度计划和其他阶段性进度计划。项目监理机构应按表中所列附件内容,要求承包单位提交有关资料。审查依据:工程总进度计划应符合工程进度目标要求,月进度计划符合总进度计划或年度计划的要求,周进度计划符合月进度计划的要求;审核进度计划时,应重点审核节点工期和施工投入计划(人员、设备、材料供应、资金)2、承包单位申请工程开工,当专业监理工程师审核发现下列情况时,应当怎样处理?第7页共7页
①承包单位申报的工程开工日期与工程施工合同中约定的日期不一致;②建设单位尚未办理施工许可和施工图审查手续;③新建住宅工程尚未办理施工许可手续和施工图审查手续。答:①:总监理工程师应与建设单位协商取得一致意见后签署监理审核意见;②:(1)项目监理机构在审查工程开工申请手续时,建设单位未能及时办理施工许可手续,项目监理机构应发《监理工程师备忘录》再次提醒建设单位办理施工许可手续,并可根据工程的实际情况慎重办理开工审批手续。(2)在审查工程开工申请手续时,建设单位未能及时办理施工图审查手续,项目监理机构应发《监理工程师备忘录》再次提醒建设单位办理施工图审查手续,并签署不同意开工的意见。③未办理施工许可手续一律不得开工建设,未办理施工图审查手续的项目,一律不得开工。3、建设工程监理的实施是否需要建设单位委托和授权?为什么?答:建设工程监理的实施需要建设单位委托和授权。《建筑法》明确规定,建设单位与其委托的工程监理企业应当以书面形式签订建设工程监理合同。即建设工程监理的实施需要建设单位的委托和授权。通过工程监理合同,明确监理的范围、内容、义务、权利、责任后,工程监理单位才能在规定的范围内实施建设工程监理。工程监理单位在委托监理的工程中拥有一定的管理权限,开展项目管理活动,是建设单位授权的结果。4、根据《建设工程安全生产管理条例》,监理单位应当承担哪些安全责任?答:《建设工程安全生产管理条例》第五十七条规定,违反本条例的规定,工程监理单位有下列行为之一的,责令限期改正;逾期未改正的,责令停业整顿,并处10万元以上30万元以下的罚款;情节严重的,降低资质等级,直至吊销资质证书;造成重大安全事故,构成犯罪的,对直接责任人员,依照刑法有关规定追究刑事责任;造成损失的,依法承担赔偿责任:1)未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的。2)发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的。3)施工单位拒不整改或者不停止施工,未及时向有关主管部门报告的。4)未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的。5、请简述《监理规范》专业监理工程师对承包单位拟进场工程材料、构配件和设备的质量控制的要求?答:专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核,并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备,监理人员应拒绝签认,并应签发监理工程师通知单,书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。四、案例(每题10分,共40分)第7页共7页
[案例1]叙述监理与建设单位、承包单位、监理组织的内容和方法。答:一、监理与建设单位的协调监理工程师应从以下几个方面加强与建设单位的协商:①要理解建设工程总目标、理解建设单位的意图。②要利用工作之便做好监理宣传工作,增进建设单位对监理工作的理解。③要尊重建设单位,让建设单位一起投入建设工程全过程。二、监理与承包单位的协调监理工程师应从以下几个方面做好与承包单位的协调:①坚持原则,实事求是,严格按规范、规程办事,讲究科学态度。②采用适当协调方法。③施工阶段的协调工作内容:与承包单位项目经理关系的协调、进度问题的协调、质量问题的协调、对承包单位违约行为的处理、合同争议的协调、对分包单位的管理以及处理好人际关系。三、监理组织协调的方法监理工程师组织协调可采用如下的方法:①会议协调法。常用的会议协调法包括第一次工地会议、监理例会、专题监理会议等。②交谈协调法。包括面对面的交谈和电话交谈两种形式。③书面协调法。④访问协调法。访问法主要用于外部协调中,有走访和邀访两种形式。⑤情况介绍法。情况介绍法通常与其他协调方法是紧密结合在一起的。[案例2]叙述监理见证取样的工作程序。答:见证是指由监理工程师现场监督承包单位某工序全过程完成情况的活动。见证取样则是指对工程项目使用的材料、半成品、构配件的现场取样、工序活动效果的检查实施见证。为确保工程质量,建设部规定,在市政工程及房屋建筑工程项目中,对工程材料、承重结构的砼试块,承重墙体的砂浆试块、结构工程受力钢筋(包括接头)实行见证取样。见证取样的工作程序:(1)工程项目施工开始前,项目监理机构要督促承包单位尽快落实见证取样的送检试验室。对于承包单位提出的试验室,监理工程师要进行实地考察。试验室一般是和承包单位没有行政隶属关系的第三方。试验室要具有相应的资质,经国家或地方计量、试验主管部门认证,试验项目满足工程需要,试验室出具的报告对外具有法定效果。(2)项目监理机构要将选定的试验室到负责本项目的质量监督机构备案并得到认可,同时要将项目监理机构中负责见证取样的监理工程师在该质量监督机构备案。(3)承包单位在对进场材料、试块、试件、钢筋接头等实施见证取样前通知负责见证取样的监理工程师,在该监理工程师现场监督下,承包单位按相关规范的要求,完成材料、试块、试件等的取样过程。(4)完成取样后,承包单位将送检样品装入木箱,由监理工程师加封,不能装入箱中的试件,如钢筋样品,钢筋接头,则贴上专用加封标志,然后送往试验室。[案例3]某监理企业与建设单位签订了某钢筋混凝土结构工程施工阶段的监理合同,监理组织机构设总监理工程师1人和专业监理工程师若干人,专业监理工程师例行在现场检查、旁站实施监理工作。在监理过程中,发现以下一些问题:(1)某层钢筋混凝土墙体,由于绑扎钢筋困难,无法施工,承包单位未通报监理工程师就把墙体钢筋门洞移动了位置。(2)某层钢筋混凝土柱,钢筋绑扎已检查、签证,模板经过预检验收,浇筑混凝土过程中第7页共7页
及时发现模板胀模。(3)某层钢筋混凝土墙体,钢筋绑扎后未经检查验收,即擅自合模封闭,正准备浇筑混凝土。(4)某层楼板钢筋经监理工程师检查签证后,即进行浇筑楼板混凝土,混凝土浇筑完成后,发现楼板中设计的预埋电线暗管,未通知电气专业监理工程师检查签证。(5)承包单位把地下室内防水工程分包给一专业防水施工单位施工,该分包单位未经资质验证认可,即进行施工,并已进行了200m2的防水工程。(6)某层钢筋骨架焊接正在进行中,监理工程师检查发现2人未经技术资质审查认可。(7)某楼层一户住房房间钢门框经检查符合设计要求,日后检查发现门销已经焊接,门窗已经安装,门扇反向,经检查施工符合设计图纸要求。试问:以上各项问题监理工程师应如何分别处理?分析要点:答:(1)指令停工,组织设计和承包单位共同研究处理方案,如需变更设计,指令承包单位按变更后的设计图施工,否则审核承包单位新的施工方案,指令承包单位,按原图施工。(2)指令停工,检查胀模原因,指示承包单位加固处理,经检查认可,通知继续施工。(3)指令停工,下令拆除封闭模板,使满足检查要求,经检查认可,通知复工。(4)指令停工,进行隐蔽工程检查。若隐检合格,签证复工;若隐检不合格,下令返工。(5)指令停工,检查分包单位资质。若审查合格,允许分包单位继续施工;若审查不合格,指令承包单位令分包单位立即退场。无论分包单位资质是否合格,均应对其已施工完的200m2防水工程进行质量检查。(6)通知该电焊工立即停止操作,检查其技术资质证明,若审查认可,可继续进行操作;若无技术资质证明,不得再进行电焊操作,对其完成的焊接部分进行质量检查。(7)报告建设单位,与设计单位联系,要求更正设计,指示承包单位按更正后的图纸返工,所造成的损失,应给予承包单位补偿。[案例4]某工地为抢进度,未经批准擅自改变原施工组织设计中外装饰用吊篮的方案,决定搭设钢管双排外架,只拟出一份简单的搭设方案,要求立杆加密,单杆改双杆,对建筑物一二层的凹进部位未予考虑。施工中,架子下面三步未铺脚手板,里外立杆设了8根小横杆,仅用木方木板把支立杆处的坑凹处垫了垫,大多数只用单股铝丝将架子与建筑物拉接,搭好后没有组织有关部门验收。几天后一座刚刚搭起的高54m、长17m、自重56t的双排钢管脚手架突然塌落,被压在倒塌的架子下面,其中5人死亡,7人负伤。试分析导致脚手架倒塌的不安全因素。第7页共7页
答:分析要点:(1)施工现场负责人安全意识淡薄,未严格按照施工组织设计中规定的方案执行,未经过批准,任意改变施工方案。(2)脚手架未经认真设计。(3)违反相关规定,没有经过检查验收擅自使用。(4)安全管理人员未尽到监督管理责任。(5)这个脚手架存在主要问题如下:①对高几十米架子的稳定性、立杆承载力、与墙连接等关键问题未处理好。②外立杆的小横杆数偏少,下面三步架的刚性差成为最薄弱部分。③地基未平整夯实。④架子与建筑物拉接不牢固。(6)监理单位未尽到安全责任,未要求施工单位申报搭设方案,未发现安全隐患,未及时要求施工单位整改,未及时向建设单位和有关主管部门报告。五、附加题(每题5分,共15分)1、施工现场存在安全隐患,监理单位应当用监理工程师通知单书面要求承包单位整改,当承包单位拒不整改时,应当怎样处理?答:施工单位拒绝按照监理单位的要求进行整改或者停止施工的,监理单位应及时将情况向当地建设主管部门或工程项目的行业主管部门报告。监理单位没有及时报告,应承担《条例》第五十七条规定的法律责任。2、简述监理单位开展监理工作的原则和本监理公司的发展理念和企业精神。答:原则:守法、诚信、公正、科学我们的发展理念是建工情监理心我们的企业精神是敬业专业勤业创业3、一句话小结:①监理实务②监理责任③工作纪律第7页共7页
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