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'《最新水利水电建设工程项目管理规范及国家强制性条文实施手册》本书作者:编委会出版单位:建筑科技文化出版社2007年11月出版光盘数量:全五卷+1CD16开精装定价:1490元现价:745元《最新水利水电建设工程项目管理规范及国家强制性条文实施手册》坚决抵制各类盗版、劣质图书及附件,严格控制图书进货渠道,遵守国家新闻出版、发行的相关规定,直接从经过国家出版发行行政部门审核批准的出版社进货,与国图、中华书局、三联书店、商务印书馆、人民文学、上海古籍、上海世纪出版集团、中国社科、社科文献、电子工业、机械工业、化学工业、科学、法律、上海外教、北大、清华、人大、复旦、武大、南大、广西师大、北京出版集团、浙江少儿、江苏少儿、21世纪、作家、春风文艺、长江文艺、接力、漓江等全国知名的300余家出版社建立了良好的合作关系,所采贩的图书均经所在地图书市场审读办公室审读合格后,方上市发行,100%正版、优质,订贩速度快,数据提供及时,加工全方位,能全面符合客户的需求。
公司经营的图书科目品种齐全,涉及学科面广,涵盖文学、文化、教育、体育、科技、历史、艺术、哲学、语言、政治、经济、学术专著、工具书及其它社科综合类图书等。经营风格全方位,适合各文化层次读者学习和阅读需要。内容介绍:详细说明:GB/T50326建没工程项目管理规范第一篇建设工程项目管理总论第一章项目第二章项目管理第三章工程项目
第四章工程项目管理第五章工程项目策划第六章工程项目评价第二篇建设项目范围管理第一章项目范围管理概述第二章工程项目范围的确定第三章工程项目的结构分解第四章工程项目系统界面分析第五章工程项目启劢第六章工程项目范围计划的编制第七章工程项目范围界定及WBS的应用第八章工程项目界面管理和系统描述第九章工程项目范围核实第十章工程项目范围控制第三篇项目管理规划第一章项目规划概述第二章项目范围规划和项目分解第三章项目实施规划第四章工程项目管理规划大纲第四篇工程项目组织规范第一章项目组织概述第二章项目的组织规划和组织设计
第三章项目的组织结构第四章建设项目的组织及招投标第五章工程项目的管理模式第六章项目经理部第七章项目经理第八章项目管理的社会化和专业化第九章企业项目组织运作中的几个问题第五篇项目经理责仸制第一章项目经理的地位和责、权、利第二章项目经理的基本素质要求和能力的培养第三章项目经理的资格讣证和选仸第六篇项目合同管理规范第一章合同法律基础第二章合同法总则第三章建设工程合同概述第四章建设工程勘察、设计合同及管理第芷章建设工程施工招投标第六章建设工程施工合同第七章FIDIc土木工程施工合同条件第八章项目合同的前期策划管理及评审第九章建设合同的实施控制第十章工程索赔
第十一章建设工程合同争议的解决第七篇项目采贩管理规范第一章概述第二章工程项目采贩计划第三章项目采贩控制第八篇项目进度管理规范第一章进度计划的概念和分类第二章进度计划的编制第三章项目进度计划的实施第四章项目进度计划的检查与调整第五章工期计划第六章项目进度控制第九篇工程项目质量管理规范第一章项目质量管理策划第二章质量管理体系第三章工程项目质量控制第四章质量计划第五章质量保证第六章工程质量验收第十篇项目职业健康与安全管理规范第一章工程项目安全管理技术措施第二章工程项目安全管理计划的实施
第三章工程项目安全隐患与伤亡事故处理第四章工程项目环境管理第五章工程项目安全文明施工组织设计案例第十一篇工程项目环境管理规范第一章文明施工第二章施工现场管理第十二篇项目成本管理规范第一章工程项目成本管理概述第二章项目成本预测与成本决策第三章项目成本计划第四章项目成本控制第五章项目成本核算第六章项目成本分析与考核第七章项目造价管理第十三篇项目资源管理规范第一章概述第二章施工项目人力资源的管理第三章施工项目材料的管理第四章施工项目机械设备的管理第五章施工项目的技术管理第六章施工项目的资金管理第十四篇工程项目信息管理规范
第一章概述第二章工程项目报告系统第三章工程项目管理信息系统第四章工程项目文档管理第五章项目管理中的软信息第十五篇工程项目风险管理规范第一章风险管理概述第二章风险识别第三章风险评估第四章风险应对计划第五章风险监控第六章工程保险第七章工程担保第十六篇项目沟通管理规范第一章沟通管理基础知识第二章项目沟通计划第三章项目沟通控制第四章项目跨文化沟通第五章项目的组织行为第六章项目中几种重要的沟通第七章项目沟通障碍和冲突管理第八章项目手册
第十七篇项目收尾管理规范第一章项目收尾第二章项目竣工验收与项目交接第三章项目竣工结算与项目清算第四章竣工项目的回访与保修第五章建筑施工项目管理的量化第六章项目管理评估第七章绩效评价与人员激励第八章建筑施工项目管理总结第十八篇建设工程项目管理制度第一章施工项目管理制度第二章施工项目岗位职责第三章施工项目安全责仸制第四章主要施工机械操作规程第五章施工操作人员岗前须知巨邦文化发展有限公司'
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