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'施工组织设计1.编制依据★项目投标邀请书★某省筑原环境艺术工程有限公司的设计图纸和文件★现行施工规范、验收标准及强制性质量标准★建设部及溧阳市有关安全生产、文明施工的规定、规程2.工程概况项目名称某抽水蓄能电站绿化工程工程地点:业主单位:某省某抽水蓄能发电有限公司设计单位:某省筑原环境艺术工程有限公司承包方式:单价包料招标质量要求:优良招标工期要求:20XX年X月X日开工,20XX年X月X日竣工招标范围:主题铺装、观景台、水上平台、广场地面铺装、雕塑、水坝、绿化苗木等小品施工工程资金来源:自筹2.1工程规模本工程花岗岩铺装约3000㎡,绿化约4000㎡,观景台2处,水上平台1处,雕塑一个,苗木约60000株。2.2工程建筑概况某抽水蓄能电站绿化工程主要由A、B、C三个区组成,其中B区是整个工程的中心,A、C两区分别位于B30
施工组织设计区的西边和东边。B区的东北主要内容为绿化,两个观景台及一座雕塑。A区的主要内容是广场地面铺装及主题铺装。C区主要内容以水上平台为主,另加湖边石坝等观景和小品。广场地面铺材以浅灰色和赤色及暗红色调为主,主要采用了淡灰色、色及暗红色光面花岗岩及深色、浅色毛面花岗石。2.3工程结构概况石材铺装一般作法为在夯实素土上铺180厚碎石实层,50厚C15素混凝土层,25厚1:3水泥沙浆3.施工部署和现场布置情况3.1成立项目管理部为按期、优质、安全、文明地完成本工程的各项生产任务,本公司将按照项目法进行管理组织施工,成立项目管理部,建立以二级项目经理高锦华为核心的管理层,实行目标管理,由项目经理代表企业法人对工程安全、质量、进度、文明施工、科学管理、经济效益等各方面负责,项目管理部下设七个职能部门(详见施工管理组织机构图,由各类专业人员组成施工管理层,实行层层负责制,对项目经理负责,项目经理及各部门负责人由公司选派业务素质高、协调能力强、有环境艺术建筑施工经验、能够胜任本工程施工特点的专业技术人员担当。3.1.1项目经理岗位职责①全权负责组织贯彻公司的质量方针,制定本项目的质量目标、经营目标及相应的管理措施和技术措施,以确保合同目标的顺利实现。②主持项目全面工作,确定项目施工组织系统,建立健全质量保证体系,督促做好阶段自检工作,完善基础工作,使体系保持有效。③30
施工组织设计做好本公司与其他施工单位的施工协调工作,科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,做好劳动力、材料和机械设备的调配和供应,有效控制材料供应商的产品品质。④组织制定项目各部门职责权限和各项规章制度,使现场做到文明施工,实现各项管理规范化、科学化、标准化。3.1.2现场负责人岗位职责①负责协调现场施工组织及相关各方面工作,落实项目质量目标和质量计划。②严格按合同要求组织施工生产,对工程质量、安全负责。③组织编制并落实施工准备工作计划和施工各阶段的生产进度计划。④当项目经理不在现场时,全面行使项目经理授予的各项职权。3.1.3技术负责人岗位职责①作为项目的技术质量工作总负责人,贯彻执行公司质量方针,组织编制并落实项目质量计划。②组织编制分部项工程施工方案和特殊施工过程作业指导书,主持对专业工长、施工员、质监员进行技术交底。③领导项目质量保证体系运行,通过加强施工全过程的质量管理,保证总体质量目标的实现。④监督贯彻各项技术规范、规程、标准以及各类技术管理规定和制度。⑤组织项目技术与质量(含检验、试验)系统工作及质量改进工作。⑥协助合同负责人审查供应商材料质量。3.1.4合同负责人岗位职责①主管项目经营和合同管理工作,贯彻执行公司质量方针和项目质量计划。②熟悉合同中的合同条款及其它特殊要求,并负责对项目相关职能部门进行合同交底。30
施工组织设计③合同执行过程中,若任何一方对合同文件提出变更和补充时,负责组织有关部门进行评审并被授权签订补充合同,并将变更后的业主的其它要求传达至项目各部门。④组织与改进项目经营管理及项目承包工作。⑤主管物资供应科和施工技术科的有关材料预算报价工作,进行财务成本控制及材料订货价格审定工作。⑥组织编制工程进度款审报清单,办理工程签证、工程决算等工作。3.2施工部署施工区段划分指导思想:本工程由多个单体工程组成,为满足工程工期较短的要求,同时开工。目标对象目标内容质量目标以建设部评定标准和国家及地方有关评比验收标准,达到质量优良工期目标在开工后60日历天内完成所有工程任务(于2002年4月有15日开工,2002年6月15日竣工)安全施工目标严格安全管理,确保施工过程无重大伤亡事故文明施工目标执行国家、地方及甲方有关现场的场容场貌、环境保护和现场卫生管理的规定和要求,创建标化施工文明现场3.3施工现场总体布置3.3.1周边围墙:沿工程四周设彩钢板围护墙。3.3.2场内道路:施工道路尽可能沿正式道路铺设,并不破坏现有绿化。3.3.3现场临时设施:据我方考察,现场设置夹芯彩钢板临时设施用房。3.3.4现场主要设置临时材料库和小型石材加工棚、临时办公及小型仓库,大多数施工人员的食宿将由我公司在场外解决。30
施工组织设计3.3.5现场设专职测量员专门放线定位,确保几何平面尺寸和位置、标高的准确性。3.4施工准备3.4.1现场准备3.4.1.1在项目部进场后首先进行工地接收工作:办理临时上下水口、电等接收。甲方提供的控制点进行复测,引进高程标高,同时对现场状况进行了解,以便制定更为切实可行的技术措施。3.4.1.2根据业主提供的测量标准点,现场建立轴线、标高的测量控制网,并绘制测量点布置图,以保证测量工作的准确性。3.4.1.3现场内设置临时办公、小型仓库及加工棚。3.4.1.4现场内搭设砂桨搅拌站和混凝土搅拌站及小型钢筋加工棚和模板加工棚。3.4.1.5现场内按标化现场要求,在围墙和出入口的上方醒目部位布置各类标志、标牌,现场各部门、施工管理及施工人员均挂牌上岗。3.4.1.6沿现场施工区、材料加工区和临时设施设置处布置施工用水、用电管线,并于适当部位设置水龙头和分电箱。3.4.1.7按市容和卫生要求,于现场入口内侧、临时设施设置处、施工区等人员集中部位设置垃圾箱,设专人进行管理、检查。3.4.1.8于现场出入口及各区段设置镝光灯,以利于夜间运输和施工的安全。3.4.2劳动力准备30
施工组织设计3.4.2.1项目部进场后,按照各工程的计划施工时间、工作量,及时安排劳动力进场,做好接受现场、定位放线、临建搭设以及和有关单位、部门的配合工作,缩短准备周期,迅速打开工作面,使本工程早日进入正常施工的运行轨道。3.4.2.2进场施工人员的有关证件,如就业证、上岗证、身份证、健康证等复印件,由项目部统一登记造册进行保管。3.4.2.3妥善安排解决施工班组、人员的食、宿、卫生等实际问题(以上问题将安排在场外解决),使之毫无顾虑的投入到本工程的施工活动中去,从而为项目部创造出最佳的社会效益和经济效益。3.4.2.4对所有进场的操作工人进行有关的施工、技术、工期、安全、质量及文明施工等方面的交底工作,使之适应于本工程的施工要求。3.4.2.5各种施工劳动力需量计划见劳动力进场计划表(见“劳动力需求表”)。3.4.3物质准备3.4.3.1项目部根据施工预算拆分内容、施工进度安排和施工方法,制定出对各种工程材料、周转材料、外加工制品、施工机具等物质的需要量和时间要求计划。3.4.3.2根据各类物质的需要量计划,经业主和监理审核,确定物质、材料的加工、供应单位、地点和供应方式,签订供应合同和制定运输进场计划。3.4.3.3根据现场状况,确定物质储存方式,对需要在场内外存放的材料和设备提前做好相关的准备工作。3.4.4周转材料准备本工程规模、结构类型、本公司拟订的施工区段划分、工期安排和其它施工方案,用于本工程的周转材料拟采用的投入量如“周转材料需求表”:30
施工组织设计3.4.5主要施工机械设备主要施工机械设备请参看“计划投入的主要机械设备表”。3.4.6技术准备3.4.6.1熟悉合同文件及有关规范要求。3.4.6.2经我公司对本工程实际图进行分析,尚有部分持定内容,我公司将对所提供的图纸和其中的说明进行进一步的了解,检查各种几何尺寸规格是否正确一致。3.4.6.3熟悉图纸中所提到的规范、图集、图例等相关资料。3.4.6.4编制施工图预算和施工预算。3.4.6.5编制分项工程施工方案。3.4.6.6编排总体控制计划,确定工序搭接时间。3.4.6.7绘制各施工阶段的场地布置图。3.4.7场外准备3.4.7.1与材料和半成品供应单位签定合同,并作好原材料的检验和复检工作。3.4.7.2组织材料加工机械及钢管、模板等周转材料进场。3.4.7.3向业主提交开工申请报告,协助业主领取项目施工许可证,办理安全、质量监督手续。3.4.7.4与当地卫生、环保、市容、街道、交通部门、派出所、工商所等部门取得联系办理有关手续。4.施工现场总平面布置4.1施工平面布置原则本公司在对此工程进行施工平面布置时遵循了以下几条原则:30
施工组织设计a.在满足施工要求的前提下,施工现场布置紧凑合理。b.尽量利用现场已有的临时设施。c.科学确定施工区域和场地面积,尽量减少各专业工种之间交叉作业的矛盾。e.施工现场设彩钢板临时围墙,以助于建立标化文明现场。f.混凝土采用现场搅拌混凝土,生产用临时设施主要有:木模堆场及加工棚和混凝土搅拌点,以上设施将设置在施工材料入口的位置。鉴于工程施工分区分阶段进行,为减少材料的二次搬运,石材堆放将依据工程进度分布在铺材位置附近,现场设临时堆放仓库。4.2现场临时施工用电、给水排水布置情况4.2.1现场临时用电线路排布情况,4.2.1.1临时用电现场布置:现场设50KVA配电箱一只,直接从业主的总电源接入然后引出3路送电线路,其中一路作为现场临时设施房用电,另两路作为施工用电。4.2.2.1现场施工用临时给水布置现场供水主要通过软管进行,从市政管线中引入。5.施工总进度计划表5.1总进度计划根据业主的提供的设计图和本公司拟投入生产的因素量,本公司将本工程招标范围内的工期确定为60日历天。于2002年4月15日开工,2002年6月15日竣工。详见工程进度计划见进度道路5-1。5.2施工控制节点施工控制节点及其控制时间见表5-130
施工组织设计工程进度节点表表5-1编号工程节点控制时间1A区段工程完成时间2002年5月5日2B区段工程完成时间2002年6月10日3C区段工程完成时间2002年6月10日4工程竣工2002年6月15日5.1保证工期措施为了保证工程在计划工期内完成,需要在施工组织与技术管理、材料、设备及协调配合上采取相应的措施,方能确保施工进度的实现。5.1.1指挥体系坚强有力本公司所建立的现场项目管理部坚强有力,它能使整个指挥体系从上到下精明强干、职责分明,既保证项目经理的领导权威性,又注意发挥各职能部门的主观能动性,齐心协力作好本工程施工每一个阶段的工作。5.1.2管理制度,严格规范为了做好每一项工作,本公司现场项目部将使整个管理工作制度化、规范化,做到有章可循,有法可依,保证整个集体战斗力,现场制定严格的岗位责任制度、质量和安全保证制度以及作息时间制度、分配制度、综合治理制度等。5.1.3施工准备严密、充分本公司将充分做好生产准备和技术准备工作。相关准备工作及其负责人员。5.1.4施工协调、统筹得当由于本次招标工程主要集中在铺材和小品构筑物施工。30
施工组织设计工程施工的详细工作应以施工计划为指导,投入足够的材料、劳动力,使用高效快速的施工机械,成立专业施工小组,加强施工和技术管理,搞好承包范围内各工种之间的配合协调;坚持每周一次的生产协调会,每天一次的生产碰头会,协调生产、技术、质量及安全工作。并安排好下一周的进度计划和生产重点,定期与业主、其他承包单位及监理等召开工程例会。5.1.5施工计划、有条不紊计划是龙头,加强计划的指导作用是控制进度的必要手段。施工中,本公司项目部将以本施工组织方案为基础,制定严密的分项工程的作业计划,并将计划按月、周分解到作业班组,特别注重保证日计划的实现。另外,为保证计划的实现,本公司还将采取承包制,将生产和职工的切身利益挂钩。同时,在施工中,我们将定期检查计划的执行情况,及时解决存在问题,使施工按照预订计划要求有条不紊的进行。5.1.6应急措施、考虑在先为预防施工过程中的意外情况,本公司拟采取如下具体措施:a.根据本工程的施工特点,在每道工序、每个分部项上制定严格的技术措施、质量保证措施和安全措施。b.有针对性地编制季节性施工方案,特别是南京夏季雨水较多,预先考虑到各种破坏因素,在施工之前技方案的措施要求做好准备工作。c.预备备用劳动力及机械,以便抢工时调度,由于铺材工作可于夜间及多人同时施工,我公司将视情况考虑通过增加施工人员方法来确保工程进度。5.1.7进度安排科学合理30
施工组织设计在进度安排上,在进行铺材工程的同时,进行其它部位的块石路基铺设,为其石材铺贴创造条件。A、B、C分区段施工,各区段施工进度可机动进行,便合理调节人、机、材和物的分布。5.1.8提高机械利用率高设备利用率是发挥机械化施工的基本保证,本公司将充分利用施工间隙,对各种施工机械、机具和计量器具进行保养和维修,机械使用阶段若发现隐患将立即对其进行检修,以保证机械设备完好率达到95%以上,计量器合格率达100%。6.主要机械、设备、劳动力配置为确保工程按期优质完成施工任务,我公司将在本工程上投入下列机械设备、周转材料、工艺检测计量器具、劳动力等。6.1机械设备情况机械名称数量机械名称数量混凝土搅拌机1台打夯机3台砂浆搅拌机1台运载汽车1辆插入式振捣车2台木工圆盘机1台5T自卸车6台木工平刨机1台小推车16辆挖掘机1台机动翻斗车2台花岗岩切割机16台平板振捣器2台6.2主要周转材料材料名称规格数量用途30
施工组织设计18mm厚胶合板1200*2400100m2模板架设方木50*10020m3模板架设钢管5040T模板、脚手扣件十字及旋转1000只模板、脚手6.3劳动力需求计划工种装饰木工粉刷瓦工机操工水电工普通工人数3010204536356.4工艺质量检测计量器具配备表序号器具名称器具用途型号规格精度数量备注1经纬仪垂直度放线J21.2mm22水准仪标高测量DSE31.2mm33磅砂石G50024质检工具垂直度平整度6套5钢尺轴线标高50m7.施工测量7.1控制测量7.1.1本工程测量放线工作,根据业主提供的规划部门所标的建筑红线和城市坐标高程,分别引测到现场,在现场设立坐标点,以此作为工程施工测量的依据。7.1.2测量、放线工作完成后,应填写《建筑物测量复核单》,报监理单位,并作为技术资料保存。30
施工组织设计7.2测量依据7.2.1工程总平面布置及各平、立、剖面图7.2.2现场提供的水准点及相应的定位图。7.3测量提供的内容7.3.1各控制轴线7.3.2水平标高点。7.4施测方法本工程A、B、C三个区均与长方形作为主题,其中长边位置的控制将是施工测量工作的重点。采用坐标法进行轴线控制,长边为主控点,向四周布设控制线。7.4.2.1控制轴线的传递根据地面石材铺贴的形式沿控制轴线设置控制点,一般每20m左右设置一处。7.4.2.2高程传递根据业主提供的水准标高控制点进行引测。高程传递无论是向下还是向上均采用垂吊钢尺的方法引测,不得分层段直接用钢尺丈量。7.4.2.3沉降观测沉降观测点。按设计要求,如设计无要求时,则严格按规范进行设置。其设置原则为:①观测点本身应牢固稳定,确保点位安全,能长期保存。②观测点上部必须为突出的半球形状,与柱或墙身有一定的距离。③避免物体碰撞,有保护装置。④30
施工组织设计观测点上能垂直置尺和良好的通视条件,具体观测点位据上部位设计而定。7.5测量偏差的控制措施7.5.1施工期间由施工人员负责测量观测工作。工作范围:包括弹线定位、水平测量、垂直测量及沉降观测。7.5.2对所有水平仪、经纬仪需进行定期校验,使误差值不超过规定值,在使用全过程中确保仪器设备完好。7.5.3观测时,扶尺员、记录员、观测员各负其责,密切配合。扶尺员要保持水准尺竖直和稳定,观测员要操作细致,读数准确。7.5.4雨天、大风天气或周围有机械震动,应停止观测。8.石材铺设本工程所使用石材均由专业厂家按设计尺寸和型号加工,并根据石材的颜色、花纹、图案和纹理等试拼编号;当板材有裂纹、掉角、翘曲和表面有缺陷时应予剔除,品种不同的板材不得混杂使用。板材铺设前,先用打夯机需要铺设板材的部位素土平整夯实,然后在其上铺250厚块石,200厚碎石,然后做200厚C15砼,其上铺面层时再做320厚1:3水泥砂浆结合层。在铺砌石材面层时,板材应先用水湿润,待擦干或表面晾干后方可铺设;结合层与板材将分段同时铺砌,铺砌时采用水泥浆作粘结。板材铺砌在圆弧处由里向外铺砌,铺砌线路顺直、镶嵌正确,板材与结合层紧密结合。不同材质板材铺设板缝间距4mm;其余为12mm。B区段板材的铺设将由主道路开始进行,其它部位的板材铺贴在两侧路芽的铺设及垫层、结合层完成后开始。B30
施工组织设计区在进场后进行土方开挖和施工,为后续施工创造条件,并达不到影响铺设面材施工的效果。C区亦由圆木花架开始向四周铺设面材,同时进行人行道上的安装施工,最后进行人行道上广场砖的铺设。8.1素土夯实施工素土夯实施工工艺流程:基层清理→钉水平标桩→分层填土→分层夯实→验收基底清理时,应用铁凿清理,扫帚清扫,直至基底平整、均匀、密实、无暗沟、洞及树桩等其它杂物。钉水平标桩,并在填土前用水准仪找平,水平桩桩距约3.0m。分层填土不得有腐植土、淤泥、冻土、耕植土和有机质含量大于8%。可用砂土或粘性土,土块粒径小于50mm。填土应在最佳含水率的情况下施工,过干的土在压实前加以湿润,过湿的土应予晾干,一般情况,土质以手握成团,碰之即碎为宜。在填土前遇到高低不平处填土,应分层分段从最低处回填并夯实,直至填同一标高时,再大面积回填夯实。本工程填土夯实将采用人工和机械相结合的方式进行,夯实后的压实系数不得小于0.9m。8.2混凝土层本工程铺装面层下的混凝土层采用C20混凝土,现场进行搅拌,采用翻斗车进行运输,在垫层一段施工完成后即进行一段。配合比的设计应按有关规定执行:砂率控制在30%--50%之间为宜,坍落度根据浇筑部位及气候情况确定。有关混凝土施工的相关要求见第9章。30
施工组织设计8.3石材施工要求大理石和花岗岩的技术等级、光泽度、外观等质量要求,应符合现行国家标准《天然大理石建筑板材》、《花岗岩建筑板材》等有关规定,板材容许的尺寸偏差如表8-3-1所示:种类容许偏差(mm)外观要求长(宽)度厚度平整度最大偏差值花岗岩板材+0-1+2-2+0.5-0.5表面光洁明亮、色泽鲜明、无刀痕、旋纹大理石板材+0-1+1-2+0.5-0.5面层操作施工工艺流程:基层清理→弹线→试排→试拼→扫浆→铺水泥砂浆结合层→铺板→灌浆→擦缝→养护在铺设面材前,应清理除基层上的落地砂浆、垃圾等。根据设计铺设方式,弹线,圆形场地以圆心为中心,弹处半径线,及对应半径圆线,以控制铺设位置,由靠近中心的位置向四周进行,在边缘处容许用锯板,要求裁割整齐。试排:沿半径方向和圆线位置铺设略宽于板块的干砂带,根据施工大样图拉样校正方度并排好,核对板块与弹线和边缘的相对位置,检查接缝宽度。砂浆结合层应洒水干拌均匀而成,砂浆结合层施工前应先洒水湿润基层,然后刷水灰比为0.5的水泥素浆一遍,随刷随铺干硬性砂浆做结合层,从里往外摊铺,用刮尺压实赶平,再用木抹子搓揉找平,铺完一段结合层即安装一段面层,结合层与板块应分段同时铺砌。30
施工组织设计铺板时,必须对花和已编号的石材对号入座。铺镶时,板材应预先用水浸润,待擦干或表面晾干无明水后方可铺设,拉通线将板块跟线平稳铺下,用水锤或橡皮锤垫木块轻击,使砂浆振实,缝隙平整度满足要求后,揭开板块,再浇一层水灰比为0.45的水泥素砂浆正式铺贴,轻轻锤击、找直找平,铺好一块,及时用靠尺或拉线检查各项实测数据,检查不符合要求时,应揭开重铺。板材铺完养护2天后,再缝隙内灌浆擦缝,再在板材上铺干净湿润的养护材料,喷水养护7天以上。8.4铺砖本工程部分人行道上铺有浅灰色广场砖,在施工过程中,我公司将注意以下内容。砖的铺设依事先选定的样式紧邻铺设,砖与砖的缝隙应持续一致,方可使整个图式工整,施工人员在铺设完每一排砖块时,均应站在刚铺好的砖石上施工,如须修切,应用切石器、凿刀或电锯等工具。铺砌过程中,须适当注意出厂产品的成批性,以防由于制造过程状况的不同在色彩上或有差异,在垂直方向上色泽应尽量选择一致。10、绿化工程10.1一般树木栽植施工10.1.1施工现场准备若施工现场有垃圾、渣土、建筑垃圾等杂物要进行清除,然后可按照设计图纸进行地形整理。使绿地排水通畅。10.1.2定点放线定点放线即是在现场测出苗木栽植位置和株行距,由于树木栽植方式各不相同,定点放线的方法也有很多种。本工程是自然大式配置乔灌木。所以本工程是可采用以下三种方法:1、30
施工组织设计坐标定点法:根据植物配置的疏密度,先按摩一定的比例在设计图及现场分别打好方格,在图纸上用尺量出树木在某方格的纵横坐标尺寸,在按此位置用皮尺量,在现场相应的方格内。1、仪器测放法:用经纬仪依据地上原有基点或建筑物、道路将树苗依照设计图上的位置依次定出每株的位置。2、目测法:对于设计图上无固定点的绿化种植,如灌木丛,树群等可用上述两种方法划出树苗、树丛的栽植范围,其中每株树木的位置和排列可根据设计要求在所定范围内用目测法进行定点,定点事应注意植株的生态要求并注意自然美观。定点后,多采用白灰打点或打桩,标明树种栽植数量、坑径。10.1.3苗木准备苗木的选择,除了根据设计提出对规格和树形的要求外,要注意选择长势健旺、无病虫害、无机械损伤、树形端正、根须发达的苗木;而且应该在育苗期内经过翻栽,根系集中在树蔸的苗木。苗木的土球的大小一般可按树木胸径的10倍左右确定。10.1.4挖种植穴在栽苗木之前应以所定的灰点为中心沿四周向下挖穴,种植穴的大小依土球规格及根系情况而定,带土球的应比土球大16~20㎝,栽裸根苗的穴应保证根系充分舒展,穴的深度一般比土球的高度稍深些(10~20㎝),穴的形状一般为圆形,但必须保证上下口径大小一致。10.1.5苗木定植30
施工组织设计在定植前,苗木必须经过修剪,其主要目的是减少水分的散发,保证树势平衡以保证树木成活。但剪时应注意分枝点的高度,灌木的修剪要保持其自然树形,短截时应保持外低内高。树木定植之前,还应对根系进行适当的修剪,主要是将断根、臂裂根、病虫根和过长的根剪去。修剪时剪口应平而光滑,并及时涂抹防腐剂,以防过分蒸发、干旱、冻伤及病虫危害。苗木修剪好后即可定植,定植的位置应符合设计要求。定植施工方法:将苗木的土球或根蔸放植穴内,是其居中,在将树干立起、扶正,使其保持垂直,然后分层回填种植土,填土后将根梢向上提一提,使根群舒展开,每填一层土就要用锄把将土播紧实,直到填满穴坑,并使土面能够盖住树木的根颈部位,初步栽好后还应检查一下树干是否仍保持垂直,树冠有无偏斜,若有所偏斜,就要再加扶正,最后把余下的穴土绕根颈一周进行培土,做成环形的拦水围堰,其围堰的直径应略大于种植的直径,堰土要拍压紧实,不能松散。10.1.6定植后的养护管理栽植较大的乔木时,在定植后支撑,以防浇水后大风吹到苗木。树木定植后24小时内必须浇上第一遍水,水要浇透,使泥土充分吸收水分,根系与土紧密结合,以利根系发育。树木定植后每株每次浇水量可参考下表。乔木及常绿树胸径<㎝>灌木高度绿篱高度树堰直径<㎝>浇水量<㎏>1.2-1.51-1.260501.5-1.81.2-1.570753-51.8-2.01.5-2.0801005-72-2.5902007-1011025030
施工组织设计树木栽植后应时常注意树干四周泥土是否下沉、开裂,如有这种情况应及时加土填平踩实。此外还应进行及时的扶直歪斜树木,并进行封堰。9.保证工程质量措施9.1质量管理目标及活动过程9.1.1质量管理目标工程项目目标:达到优良工程。质量保证资料齐全观感质量得分率达90%以上。9.1.2质量活动过程项目的质量管理主要活动过程如下:工程调研与报价---合同评审---施工策划---物资采购---施工安装---检验与试验---竣工交验---维修服务9.2施工质量控制9.2.1项目质量计划按项目的施工过程,编制工程质量计划,进行有目标的质量管理,全过程的质量控制编制项目质量计划。9.2.2质量控制措施(1)坚持技术交底制度,主要工序的施工前要组织各级技术交底工作,并有文字记录。特殊工序尚需编制有针对性的作业指导书。(2)坚持施工过程三检制度,实行自检、互检、交接检,并做好记录,施工过程中还要做好以下记录:施工记录、预检记录、隐蔽工程验收记录、基础和主体结构验收记录、工程质量检查评定记录等。30
施工组织设计(3)隐蔽工程验收、基础和主体的结构验收等重要的施工验收,不但需业主或监理验证,而且需第三方(设计院、地方质监部门)验证,所有的验证手续要齐全。(4)施工过程应采用科学、合理、实用的施工方法,制定关键主要的分部分项的质量控制措施,施工的主要依据和标准为:a.设计图纸及施工验收规范b.上级有关部门颁发的行业标准及有关技术操作规程、地方颁布的适合于本地区的质量监督法规文件c.业主交待的结构与建筑其它要求d.本企业的内部各项质量管理制度、质量手册(5)实行文明施工,按照施工组织设计的要求和施工程序进行施工,做好施工准备,搞好现场的平面布置与管理,保持现场施工秩序的整齐,清洁,文明施工是保证和提高工程质量的重要环节之一。9.4检验和试验9.4.1原材料、构配件、半成品的检验和试验对进场的原材料、构配件、半成品等物资必须进行检验和试验,未经检验和试验合格的不能投入使用。对本工程中使用的水泥、石材、砂石、外加剂、防水材料、砌体及其它构配件和半成品,按有关规定要分别进行抽检和全检,并出具试验报告。9.4.2施工过程中的检验和试验做好施工过程中的各项试验工作,如土工、砼、砂浆等,检验工作有如下资料:原材料、半成品、成品出厂质量证明和检(试)验报告;施工试验报告;施工记录及分项验收记录、质量评定记录等。砼试块、砂浆试块计划见附表:30
施工组织设计9.4.3项目竣工检验和试验完成施工合同中规定的工程项目后,申报项目竣工,由业主组织验收。项目质量由项目经理负责组织企业有关部门进行检验评定。并将有关检验和试验、评定资料提交业主、当地质监部门或主管部门核定。项目主要竣工检验和试验的记录如下:分部分项质量评定记录;单位工程质量综合评定记录;工程观感质量评定记录;单位工程验收记录;工程质量竣工核定证书等。9.5消灭不合格产品措施9.5.1不合格品的标识当发现物资、工序或成品有不满足或可能不满足规定要求的迹象,应采取下列步骤:鉴别---隔离---评审---处置---文件经鉴别为不合格,立即挂牌标识为不合格品,进行物资隔离或工序作业停止。9.5.2不合格品的处置应由指定的有关人员对不合格品进行评审,以确定处置方法:采购物资设备返修或者退货;施工工序返工,降级或者报废。经处置后的不合格品应有书面记录,重新检测评定记录。9.5.3纠正和预防措施不合格品的控制措施,主要是以预防为主,将事故消灭在发生之前。一旦发生,在处理不合格品的同时,还应采取适当措施以防止不合格品的再次发生。一方面按照“三不放过’,原则对事故进行调查及处理,另一方面组织质量改进。30
施工组织设计分析现状,找出问题,制定措施,有效实施。9.6产品保护及维修9.6.1物资保护建筑工程的材料、物资存在着二次或多次搬运才能到达作业面。施工现场搬运贮存,临时防护包装,交付使用是施工过程中的重要环节,搬运、吊运时应进行临时包装,绑扎牢固,安全可靠,防止物资损伤或变形。硬件产品,应防止在搬运贮存期间由于振动、撞击、腐蚀、温度湿度影响等因素而造成损坏。设备的贮存、包装拆除、保护方法要按产品说明书要求存放。9.6.2成品保护在工程项目末竣工前或在施工期间,对已完成的分项产品进行保护,并制定保护措施。成品保护选用的材料和采用的方法,应符合经济合理,防护搭拆方便,保护有效的原则,保护标志应明确醒目必要时设专人看管防护设施或产品。大理石(花岗石)存放位置不应被雨淋、水泡、长期日晒,应采取立放,光面相对,板块的底面应支垫松木条,板块下面应垫木方,木方与板块之间衬垫橡胶皮,运输时只码放一层,在施工现场内转运时,也应按照上述要求进行。9.7质量资料管理9.7.1质量记录质量记录内容是反映质量体系运行和工程质量现状的客观证据,应随工程进度及时记录、整理、表格规范,认真填写,字迹清楚、准确、真实、且无未了事项,设专人负责。30
施工组织设计到工程完工,形成整套的竣工资料,竣工的全部资料按照有关规定整理成册。除转给企业档案部门按档案规定保存处理之外,尚需按协议时间移交给业主和地方政府部门,移交时办理手续,并由双方负责人签章。9.7.2质量审核项目质量审核分为内部审核和外部审核。项目的质量体系要经上级(总公司)及主管部门审核认证。(1)内部审核建立项目内部质量审核体系,以验证项目的质量活动是否符合质量计划及企业内部的质量管理规定,内部审核的主要顺序及内容如下:质量保证体系审核物资质量审核工序过程质量审核竣工质量审核服务质量审核(2)外部审核按照先内审后外审的原则,外审的主要内容有:施工组织设计及施工方案报审工程主要物资、设备报审单位工程开工报审分项工程质量评定报审隐蔽工程验收报审单位(项)工程验收报审30
施工组织设计工程进度计划报审工程技术资料档案报审10.施工安全保证措施10.1安全管理目标及安全保证体系10.1.1安全管理目标保证安全生产,确保无重大伤亡事故的发生。10.1.2安全保证体系根据谁负责生产谁负责安全的原则,建立由项目经理挂帅,有专职安全管理员和主要工种的工长或班组长兼职安全员组成的安全和生产管理网络,见安全保证体系机构图。10.2安全管理制度10.2.1安全教育岗位教育:新工人,调换新工作岗位人员及生产实习人员在上岗之前,必须进行安全技术规程,安全规章制度和安全防护设施应用及个人防护用品使用等岗位教育,通过学习,经考核合格后,方能上岗独立操作。·特殊作业人员教育和培训:架子、机械操作、驾驶等特殊工种,除接受一般性安全教育外,还必须进行专门的安全操作技术培训,经考核合格后,持证上岗。经常性安全教育:开展各种类型的安全活动,如安全周、安全技术交流会,安全展览等,使安全教育工作贯穿施工全过程。10.2.2安全生产责任制建立健全各级安全生产责任制,除了项目经理的领导责任外,竖向分层次,横向分部门,明确规定各级人员在安全生产方面的职责,并认真严格执行。30
施工组织设计10.2.3安全检查及记录落实预防为主的安全方针,为了及时发现事故隐患,堵塞事故漏洞,必须进行安全生产的监督检查。并认真做好原始记录工作,记录主要内容有:安全教育记录;安全会议记录;安全组织状况;安全措施登记表;安全检查记录;安全技术交底记录;安全事故调查分析;处理记录;安全奖惩记录等。10.2.4伤亡事故管理杜绝重大伤亡事故的发生,若发生工伤事故,必须认真执行伤亡事故的报告、分析、处理制度。10.3安全技术措施10.3.1现场安全生产凡进入现场施工的作业人员,必须认真执行和遵守安全技术操作规程;各种机具设备、材料、构件、临时设施等,必须按照施工总平面图布置,保证现场道路和排水畅通;输电线路和防火措施,要遵照供电和公安消防部门的规定,设施应完备、可靠;使用方便;根据工程需要,施工现场应具有可靠的防护措施,以及各种安全设备和标志,确保安全作业。10.3.2脚手架防护脚手架的支撑必须科学合理,符合受力及规范要求。脚手架日常管理由专人负责,定期检查各连接点,定期清理脚手架上多余杂物。脚手架的搭设拆除必须按施工组织设计规定的程序进行。使用中,拆除脚手架上任何一个部件都必须有专业审批手续,并在事后及时恢复原状,经检查合格再使用。10.3.3“三宝”防护30
施工组织设计进场人员必须戴好安全帽,空中作业系好安全带,临江边位置设置安全网和安全护栏。10.3.4必须健全机械的防护装置所有机械的传带部位,明齿轮、暗轴、皮带轮飞轮都应设置防护网或罩,电锯和木工平刨也应设防护装置。电动机械有保护接电或接零。10.3.5施工用电安全现场施工用电严格执行《施工现场临时用电安全技术规程》(JGJ46—88),根据施工求制定出具体的用电计划,并有临时用电平面布置图。现场配齐电箱、闸刀、触电保护器、并编号使用,高压线安全距离、支线架设及现场照明电路及设备等符合范要求,严禁无证人员从事电气作业。10.3.6雨期施工安全雨期之前,要组织电气人员认真检查现场所有的电器设备、线路及漏电保护装置,发现问题立即处理。凡露天使用的电器设备和电闸等,都要有可靠的防雨防潮措施,高塔、井架、钢管脚手架等高大设施,应做好防雷保护。现场做好排水措施。10.3.7其它安全措施分部项工程的施工,要制定针对性的安全措施,并向施工班组交底。从事高温和夏季露天作业人要采取降温、通风和其它有效措施;对有如板材切割处有粉尘、噪音等作业场所,应采取相应的保护措施,预防职业病的发生。及时听取气象预报,加强防台、防汛期间的值班工作。10.3.8保卫及消防30
施工组织设计做好现场安全保卫工作,成立保安小组,采取必要的防盗措施,现场四周设置围墙。严格依据《中华人民共和国消防条例》的规定,在施工现场建立和执行防火管理制度,设置符合消防要求的消防设施,并保持完好的备用状态,在容易发生火灾的施工区或在储存,使用易燃易爆器材时,要采取特殊的消防安全措施。11.文明施工措施11.1文明施工管理制度11.1.1目标管理项目施工严格执行国家及上海市有关施工现场安全、场容、场貌、环保、卫生等规定,明确现场文明施工管理目标,即紧紧围绕创“标准化现场”这一目标进行管理11.1.2管理责任制健全以项目经理(或项目副经理)为首,专职抓文明施工的管理员及队组有关人员组成的管理网络,建立管理责任制,采取责任划区,区块到人,层层落实,有效实施,项目实行全面、全过程、全员的标准化管理制度。请参见文明施工管理网络图13—1—1。11.2文明施工管理措施11.2.1现场管理现场按照有关规定悬挂标牌证照,其中有建筑工程执照、占有道路执照、牌图等,牌证规格统一,文字清晰,排列整齐。按照施工总平面布置图设置各项临时设施,施工现场材料、机具堆放整齐,现场施工面保持无积存垃圾、无积存废水、无散落材料、无弃废物品、施工道路畅通。场内禁止未经清洗夹带泥砂的车辆出场。施工现场的用电线路,用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全技术规程,严禁任意拉线接电,现场保证有足够的夜间照明。11.2.2环境保护30
施工组织设计遵守国家有关环境保护的法律规定,妥善处理泥浆、废水、禁止将未作处理的废水直接排入市政设施,禁止在现场熔融能够产生有害类尘和恶臭气体的物质,禁止将有害有毒废弃物作回填土使用。30
施工组织设计行政保卫财务项目经理:现场负责人:合同负责人:技术负责人:劳资工程技术质量安全生产管理材料设备30'
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