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迁建项目绿化工程施工组织设计

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'XX迁建项目——绿化工程(一期)施工组织设计投标人:日期: 目录第一篇总体概述第二篇项目管理机构及岗位职责第三篇施工平面图布置第四篇施工部署第五篇施工方案与技术措施第六篇资源配备计划第七篇质量管理体系与措施第八篇雨季施工技术措施第九篇工程进度计划与措施第十篇安全生产、文明施工保证措施第十一篇环境保护管理体系与措施第十二篇地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施附表一:拟投入本标段的主要施工设备表附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五:施工总平面图附表六、临时用地表 第一篇总体概述一、项目概况l1.工程名称:XX迁建项目——绿化工程(一期)。2.工程地点:XX附近。l3.建设规模:包括植物配置、室外给排水设计,绿化用地面积3115.32平方米。。l4.工期要求:70日历天。l5.质量要求:工程质量符合国家强制性标准和施工验收规范。l6.工作量范围:工程量清单及施工图所示的全部工程范围。二、本工程拟实现的主要目标、指标l1.工程总目标:Ø配置强有力的项目班子,以科学严格的管理,精心严密的组织,运用充分优质的资源实施本工程施工,严格按设计图纸及国家规范施工。确保工程达到:工期准点、质量优级、工艺精湛、服务优质,无尾工、零缺陷,创精品工程,确保工程质量合格率100%。l2.工期目标:Ø满足工程工期及相关节点里程牌的要求。 l3.安全管理目标:Ø树立“没有消除不了的隐患,没有避免不了的事故”的理念,在工程实施过程中自始至终保持良好的“健康、安全和环保”状态。Ø以封闭式、模块化为原则,全面推行职业安全卫生管理体系标准化管理,创一流安全文明施工窗口工程,“安全第一,预防为主”。——重伤及重伤以上事故为零;——重大机械事故为零;——重大火灾事故为零;——主要责任在我方的重大交通事故为零;——重大设备事故为零;——创“无重大违章工程”。l4.品质控制目标:Ø确保工程品质优级。l5.环境管理目标:Ø遵守法律法规,追求绿色施工,营造文明、协调的生产环境。确保创市文明标化工地。l6.项目组织机构和人力资源配备: Ø为了确保本工程目标的实现,我公司已为本项目实施预备组建了精干高效的项目经理部,配备了年富力强、管理经验丰富、团结务实的项目班子,项目管理班子主要成员均为参加现代化施工的人员,具有较高的专业技术水平,和丰富的施工经验。l7.施工总平面布置:Ø我公司严格遵守业主和监理工程师的协调管理,并积极协助业主进行规划,优化平面布置,利用文明施工管理、节约施工场地。l8.配合协作:Ø我公司服从业主,尊重监理工程师,无条件执行业主和监理工程师的指令,尊重现场各方,积极主动联系设计、制造,紧紧围绕工程建设的总目标,发挥作用。l9.保修和服务:Ø以业主需要为天职,与业主建立并保持畅通快捷的服务联系渠道,即使在保修期满后,我们将继续提供施工技术上的优势,优质服务。“业主满意”是我们服务的宗旨。三、编制依据1.本工程施工招标文件;2.本工程全套图纸; 3.国家现行交通设施、市政安装工程施工与验收规范及质量检验评定标准。第二篇项目管理机构及岗位职责一、项目管理机构1.公司组织机构图2.施工现场组织机构图 二、项目部主要成员或部门职责一)项目经理1.是本项目实施的现场总负责人,第一责任人。2.定期、不定期考核项目部主要成员工作业绩,指明存在问题,确定改进方向。3.批准项目品质控制、安全控制、环卫控制计划,负责制定品质控制、安全环卫控制总目标指标。4.主持制定项目实施总进度控制计划,批准阶段进度计划。定期主持进度控制的跟综评价。5.协调业主、监理工程师、设计等项目参与各方开展工作。6.组织每周的项目生产例会。7.参加业主、监理工程如集的各种会议。二)项目技术负责人1.是本项目实施的现场总技术负责人。2.主持制定项目品质控制计划与项目品质控制政策,落实项目品质控制目标、指标的分解。3.批准单位工程、关键分部项施工品质控制方案及技术控制方案。 4.主持项目质量分析例会,确定改进方法与目标。5.负责总项目/单位工程/关键分部项工程的技术交底。三)项目安全员1.制定项目安全环卫管理政策。2.主持项目总体危险源及环境因素分析与评价,负责制定项目安全环卫控制方案。3.批准单位工程/分部项安全控制与环卫控制方案。4.组织每天的工地巡查。5.负责整改情况验证。6.组织每周的安全例会,确定改进责任人及改进方法与目标。7.负责日、周、月等安全月报的编制与上报。8.参加业主、监理工程主持的项目安全例会。四)项目施工员1.施工员在项目经理领导下,做到严格按图纸和《施工组织设计》进行施工。2.施工员应熟悉图纸及施工规范,做好工程施工部位测量,并保证其准确性。 3.施工员对承建的工程各分部、分项工程及检验批必须依据相关的规范、规程、标准组织施工、同时做好安全生产工作。4.施工员应组织各班组长做好分项工程的自检、互检、交接检,严把质量关、同时配合技术负责人做好隐蔽工程的自检和工程量鉴证工作。5.认真填写施工日记工作。6.施工员有权拒绝使用不合格原材料,有权组织不合格分项工程返工,有权进行质量奖罚。7.施工员应做好用户质量回访工作,努力提高企业社会形象五)项目材料员1.根据生产计划关注专供及特殊小批量产品生产。2.及时到现场核实班组材料周转数量,确保账、物一致。3.及时跟进班组辅助材料(木托,塑托等)的领取、周转与退库。4.具备成本意识,合理控制维修费用使用,监督小型材料领取、合理使用。5.监督核实班组流转单、叉车票使用,确保单据真实性。6.积极、独立、创新、持续改善工作方法。 7.加强团队意识,工作中与同事、班组做好沟通,使统计工作顺利进行。8.具备责任感,积极主动执行领导安排的指令性工作。六)项目造价员1.编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中,主材应按部位编制,耗材按工程编制。2.负责编制工程的施工图预、结算及工料分析,编审工程分包、劳务层的结算。3.编制每月工程进度预算及材料调差(根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格)并及时上报有关部门审批。 4.根据现场设计变更和签证及时调整预算。5.掌握准确的市场价格和预算价格,及时调整预、结算。七)项目质检员1.认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。2.负责工程的质量监督和检查验收工作。 3.隐蔽工程必须会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理,严格控制工程质量。4.监督检查各班组做好自检、互检、交接检,随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。5.真实填写质检内业,建立工程质量档案,及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料,作为发放工资和奖金的依据。6.及时收集各班组的工程质量检查资料,作为竣工验收的依据。7.及时反映施工质量问题,对违章作业有权停工、返工。8.协助和指导施工班组广泛开展“三位一体”达标活动,定期组织召开现场质量例会,研究分析所出现质量问题的原因,制定预控及整改措施。第三篇施工平面图布置1.根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数,结合现场实际,在现场红线用地范围内和少部分红线外布置生产临时设施、生活临时设施、临时道路以及施工和生活用水、用电管线。2.施工临设施设于建设单位指定的空置位置上。房屋布置及面积详见施工总平面布置图。3.乔木吊装等场地,设于甲方指定红线范围内空置位置上。 4.施工总平面管理:1)、有计划地组织现场平面及立体交叉作业,最大限度地利用场地,提高劳动生产率,真正做到安全生产和文明施工,本工程的施工平面管理工作,由项目经理负责,实行分片包干管理,责任到人,未经同意,任何人不得随意更改。2)、项目经理部是现场施工生产的指挥中心,现场办公室内要布置工程进度计划图表、劳动力调配、晴雨表、单位工程质量目标规划表、管理机构图等图表。3)、凡进场的材料、设备必须按施工总平面布置图指定位置堆放整齐,不得随意乱放,施工现场的水准点和里程桩控制点要有明显的标记,并切实做好保护工作。4)、进出入口设值班门房并张挂出入制度、场容管理条例、工程概况和安全纪律牌,教育工人维持良好的施工秩序和劳动纪律。5)、施工现场设专职保安人员,无关人员禁止进入现场。其他见施工总平面布置图(详见附图)。第四篇施工部署一、施工准备 为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标,根据本工程特点,做好施工前准备工作,科学组织,精心安排、计划在先,保证施工中各项工作的顺利开展。1、施工前组织有关单位做好现场交接工作,布设施工用电线路,用水管线和临建设施。2、做好图纸会审工作,组织工程技术人员认真熟悉图纸,领会设计意图,全面掌握施工图纸内容,检查多专业管线的位置是否正确,提出方便施工的合理化建议。3、根据本工程的具体情况,编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案,重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施,以利于有效地指导现场施工。4、做好技术交底工作,在工程开工前,公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底,内容是施工组织设计,雨季施工措施等,项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底,重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面,交底必须细致齐全,并应结合具体操作部位,关键部位和施工难点的质量要求,操作要点,安全要求等进行详细的交底。5、及时编制施工预算,充分反映工程所需的各种费用,材料、劳动力等,有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。 6、认真做好材料的计划采购准备,编制各项材料计划,对多种材料的采购,入库、保管和出库,制定完善的管理方法,同时加强防盗和防火管理。二、施工作业班次根据计划安排和工序穿插,充分利用有效时间和空间,合理安排作业班次,原则上采取两大班作业。三、建立现场协调会制度工程开工后,除了参加业主组织的协调会外,项目经理部每周还必须组织召开一次内部生产调度会,根据业主安排和现场情况,布置、检查、协调工程施工进度、质量、安全、文明施工以及物资供应等事宜,及时解决和处理影响工程质量,施工进度和施工安全所存在问题。第五篇施工方案与技术措施一、定位放线1、场地控制网的测设遵守先整体后局部、高精度控制低精度的工作程序,即先测设场地整体的平面控制网和标高控制网,再以控制网为依据进行建筑物的定位、放线和标高的测设。本工程测量设置场地控制网,各点的设置优先考虑设置在附近区域内的永久性建筑物墙面上。如没有永久性建筑,则在场外地面上设置永久性控制桩。2、测量定位放线 为了确保工程质量,防止同测量放线的差错造成的损失,必须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好验线工作,并要在审查测量放线方案和指导测量放线工作方面下功夫,改变只是事后验收的被动工作方法。建立一切定位、放线工作要经自检、互检合格后,方可申请主管部门验收的工作制度。3、场地的土方开挖及回填按照永久性土方工程的要求施工,必须要有足够的稳定性和密实度。质量和艺术造型须符合设计要求,同时在施工遵守有关技术规划和设计单位的各项要求,土地平整,按设计标高放样,确定标桩。标高误差控制在5mm以内,绿地放坡应自然起伏。4、挖方与填方施工土方开挖与回填采用机械开挖,人工配合,机械回填,人工夯实,根据设计的标高进行挖填土方。填方时应当先深后浅、先分层填实深处,按施工规范每填一层就夯实一层。对于开挖土方根据甲方指定的路线和弃土地点,我方将开挖的的含垃圾的土外运到甲方指定的弃土地点,对于开挖出的干净土,我方在征得甲方同意后,就近堆放于平坦的地方,以备回填时使用。5、场地平整与找坡挖填方工程基本完成后,对挖填出的新地面进行整理。要铲平地面,使地面平整度限制在0.05米内。根据各坐标桩标明的该点填挖高度和设计的坡度数据,对场地进行找坡,保证场地内各处地面都基本达到设计的坡度。 根据场地旁存在建筑、园路、管线等因素,确定边缘地带的竖向连接方式,调整连接点的地面标高。还要确认地面排水口的位置,调整排水沟管底部标高,使广场地面与周边地平的连接更自然,排水、通道等方面的矛盾降到最低。二、绿化工程施工流程:定位放线→种植土回填→乔、灌木栽植→地被建植→竣工验收。1、种植土回填种植土回填的种植土层经两次浸水沉降后,距离道牙顶面10cm为准。种植土质的好坏直接关系到植物生长和绿化成活率,因此回填土的质量必须达到要求,且不得含有杂草、病、虫害。在种植土壤10cm范围内不允许有3cm以上的砾石、砖瓦碎块,不允许有5cm以上的红粘土土块。为保证换土质量,换土土源均为我单位专业人员经化验合格后的土源。在换土施工中,应注意保护道牙及其它现场的设施。2、苗木栽植2.1苗木规格⑴.高度(m):达到设计要求。⑵.胸径(m):达到设计要求。⑶.冠幅(m):达到设计要求。⑷.土球(m):为保证花树木移植成活及迅速恢复生长所需的最小带土球平均直径。所带土球应保证到放于植穴时完好不散为合格。保证苗木正常移植成活和迅速生长的前提下,依实确定所带土球规格。土球高度依花树木的根系分布情况按实确定。2.2、植树穴开挖 栽植穴开挖与整地工程同步进行,栽植位置严格按照设计要求进行,栽植时为防风倒土球苗栽植穴应与土球大小基本一致,裸根苗应满足三埋两踩一体苗的条件。2.3栽植⑴.苗木的调运栽植所需苗木必须检疫合格苗木,为保证苗木质量,本地苗木实行产地检疫,外地苗木实行调运检疫,严防疫区苗木进入场地。进场的苗木依序以量分批调运,进场的所提苗木必须先报审,合格后才使用。⑵.苗木的假植苗木运到栽植现场后立即栽植,假植时首先与主风方向垂直开沟,然后将苗木分层摆放,覆土、浇水;长时间假植时,应定期翻动,及时浇水;土球苗要摆放在搭建好的遮阴棚内,天气炎热时,定期洒水降温。⑶.裸根苗木栽植苗木运到定植现场后,进行必要的分检和修正,按照“三埋两踩一提苗”的要求及时抢载;苗木埋深以原土痕低于图面5cm-10cm为宜,不得过深或过浅,最后将植树穴整成锅底形。⑷.土球苗木的栽植栽植土球苗时要注意保持土球完整、植深应略低于植树穴上线,不得过深或过浅,定植时先在坑底填入10cm-20cm熟土,将苗木垂直放入,分层填入踏实,形成锅底形。(5).立支柱: ①干径7cm以上的乔木应在栽植后设立支柱,固定树体,以防被风吹倒。②支柱的形式:乔木采用杉木高四脚撑。③杉木高四脚撑:树木栽好后,先做好井字横担,横担长75cm,树与横担间用棕绳绑扎牢固,横担的高度应控制在树身的1/3处。然后设立支撑,支撑底部四个点成正方形,支撑与地面成75°角,支撑与横担用8#铁丝固定。支撑与横担固定后,两边端点距离相等。支撑后的树身必须正直。④发现树木下沉、出现吊桩应及时松缚,重新扎缚。(6)浇水:①树木栽植后的第一次浇水(定根水)须一次浇足,浇水量以水份不再下渗为度。浇水分两部进行,即在填土至土球高度的2/3时时浇水一次,待种植土充分下沉后,再填土整平浇水一次。②在不需经常浇水时,应将水围平去,将围土培于植株根际。2.4、地被建植⑴定位放线:采用网格法,即按比例在设计图上和现场分别划出等距离的10*10米方格。定位时,先在设计图上量好地被及色块边线对其方格的纵横座标距离,再按现场放大的比例,定出其相应方格的位置,撒灰线标明,最后,根据设计要求的密度定好株行距。⑵翻耕:栽植前,将土壤深翻25cm,结合深翻清除石块等杂物,然后耕细整平,做到表土平整,排水良好。⑶起苗:①裸根苗:应随栽随起,尽量保持根系完好。 ②带土球苗:苗圃地土壤干燥,应事先浇水。起苗时要保护土球完整、根系丰满;如果土壤过于松散,可用手轻轻捏实。③盆育花苗:栽时最好将盆退去,但应保证盆土不散。④土球包扎可用稻草一束摊平,由底向上翻包,在植株基部近处扎缚牢实。⑷苗木装运:①苗木装卸时必须轻拿轻放,不得损伤根、株、叶。②草本花卉装运时应做好架子,不得堆压。⑸栽植:①栽植前,应做好分株、切根等工作。②根据株行距,用手锄刨坑,栽植坑应稍大,使根系舒展。③栽入后用手锄压实土壤,并随手将余土耙平。④栽好后及时浇水,使枝叶充分舒展,色块应及时用绿篱剪修平。⑹清理:及时将修剪下的残枝及多余的土壤全部清理干净。⑺搭设遮荫棚:栽植完毕,清理干净后,应立即搭设遮荫棚,防止日灼而失水。三、灌溉管道工程3.1、沟槽开挖沟槽深度应同时满足外部承压、冬季泄水和设备安装的要求。在满足设备安装的前提下,沟槽应尽量窄些。沟槽应顺直,槽床向阀门井或泄水井找坡。必要时可将挖出的土在管沟的下方向一侧分层堆放。沟内不应有坚硬杂物,如坚硬杂物难以清除,应回填10cm 厚沙土。6过路沟槽的深度应符合路基承压要求。3.2、管道安装3.2.1安装应对管材和管件进行外观检查,排除有破损、裂纹和变形的产品。3.2.2横管和槽床应良好结合,避免悬空。3.2.3竖管的安装角度应符合要求。3.2.4多管同沟时,应避免管道之间直接搭接交叉。3.2.5根据管网的工作压力大小,较大规格管道的弯头、三通等部件应做好混凝土墩加固。3.3、水压试验管道水压试验的目的是检验管道连接的密实性。必须按照喷灌工程管道水压试验要求进行水压试验,做好试压记录。管道安装工作中最重要的一个环节是水压试验。应严格按照有关技术规范进行管道水压试验,做好试压记录。在管道水压试验过程中安全问题值得重视。应根据系统的设计工作压力确定试验压力;在打压和衡压过程中,应尽量远离阀门或管件部位。3.4、沟槽回填管道的水压试验合格后,便可以进行沟槽回填。回填时,首先应回填10cm厚沙土,然后分层夯填。如果挖出的土是分层堆放的,回填时也应按顺序分层回填。第六篇资源配备计划 一、施工准备工作计划l1.施工准备工作是整个施工生产的前提,根据本工程的工程内容和实际情况由项目部制定施工的准备计划。为工程顺利进展打下良好的基础。2.技术准备对施工前的准备工作,必须细致、认真的进行,否则会造成人力、物力的浪费。施工准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。组织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装、绿化各专业相互联系对照,发现问题,提前与建设单位、设计单位协商,参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。l编制施工图预算,根据施工图纸,计算分部分项工程量,按规定套用施工定额,计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数,以便做进度计划和供应计划,更好地控制成本,减少消耗。l做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前,均需进行技术交底,技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度,是保证工程质量的重要因素,其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数,以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。 l技术交底均采用三级制,即项目部技术负责人→专业工长→各班组长。技术交底均有书面文字及图表,级级交底签字,工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善,并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求,操作要点及注意事项等进行详细的讲述,工长接受后,应反复详细地向作业班组进行交底,班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,全面理解施工意图,确保工程的质量和进度。二、物质条件及生产准备l本工程施工所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大,保证按计划供应,对整个施工过程举足轻重,否则直接影响工期、质量和成本。三、机械设备计划见附表一:拟投入本标段的主要施工设备表。四、人员计划详见附表三:劳动力计划表。第七篇质量管理体系与措施一、质量目标本工程的质量目标是:工程质量符合国家强制性标准和施工验收规范。二、质量保证体系⑴建立以项目经理为核心的质保体系,实行质量责任制;成立专门的质量小组,由项目技术负责人负责,集中精力开展质量控制工作。 ⑵施工质量管理中通过加强试验检测设备以及现场质检人员数量,进行全方位质量控制,由质检人员对主要工序进行24小时旁站,将问题消灭在过程中。⑶项目经理部管理人员质量职责①项目部经理:项目部经理是本工程质量的第一责任人,对本工程的质量将负主要责任。②项目经理部项目技术负责人:协助项目经理实施质量措施及项目质量目标,对工程技术安全负责。组织编制并指导实施施工组织设计及质量计划,监督施工现场各类人员履行质量职责、做好质量记录;主持日常质量分析会议;负责办理设计变更和洽商工作,落实变更内容;负责对施工工长下达技术交底单和安全交底单的审核批准;负责对测量员编制的测量方案和测量交底单进行审核批准;③质量员:负责本项目的质量评定和施工过程的监督、检验试验及记录和标识工作;对工序过程质量负责,实施质量否决权,保证不合格品不转入下道工序。⑥材料员:负责进场材料的验证工作,及时对进场材料进行检验、标识、登记、保管、维护和定额发料工作,保证不合格的材料不进入现场。⑦施工员:主要承担施工现场工、料、机调度及施工方案、工艺和工序质量在现场的实施职能。 质量保证体系框图在实施过程中不断总结、调整达到质量目标质量目标:合格,创精品工程质量检验体系施工保证体系制度保证体系质量管理领导小组:项目经理任组长,领导整个工程的质量工作组织保证体系工序质量检验材料构件设备检验依据规范、标准控制技术交底制度,样板制,“三检”制施工人员持证上岗制度,材料进场检验制度岗位质量责任制ISO9002质量手册及程序文件单位工程质量检验部位工程质检办公室保证工程所用文件的有效性技质部工程日常技术质量管理工作经营部保证合同的有效执行,对进场承包方进行预审材料设备部供应合格材料试验室工程测量和监测,材料及施工试验、计量工作工程质量 三、质量保证措施㈠加强施工前的质量控制工作⑴施工前,组织技术人员认真会审设计文件和图纸,切实了解和掌握工程的要求和施工的技术标准。⑵根据工程的要求和特点,对重要工序,分部分项地制定详尽的施工方案,编写施工工艺交底,以保证该工程的质量达到要求。⑶开工前要做好各部位、工序的技术交底工作,严格按照质量体系规定的内容做好技术交底,使各级施工人员清楚地掌握对将要进行施工的部位、工序的施工、施工工艺、技术规范要求。㈡做好施工全过程的质量控制工作⑴工程施工实行现场标牌管理,标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等。⑵进行严格的测量控制。实行从放线到竣工的“一条龙”质量控制程序,严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度,以“放准;勤复;点、线、面通盘控制”的方法,确保测量工作的准确无误。⑶通过严把过程检验和试验关,保证工程施工的每一段、每个部位的质量在施工的过程中受到控制。 ⑷经理部对施工进度进行合理的计划和实施,通过网络计划、节点控制、工期中间排序法等现代施工管理方法,在业主要求的工期内,将施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上,确保实现优质、高效、低成本的目标。(三)、具体措施1、地形标高:为了使绿化更具立体感、层次感,以及利用地形排水必须严格按设计图纸规定的标高进行回填、营造,保证地形饱满,轮廓线自然,不积水。所以一定要派测量人员用经纬仪进行标高的放样,检测和复测,同时应考虑到下雨和浇水后地形沉降的因素,所有地形均应超出设计标高5厘米,待沉降后达到设计标高。2、土壤改良:土质较差,对于种植乔木或酸性植物的土壤应进行人工换土,采用酸性营养土进行改良。3、乔木栽植的定位放样:施工前测量人员应参照设计图纸对施工绿地进行现场实测。在实际操作过程中应按照图纸先把每个标准段的外围线放样定位,然后4、苗木质量保证措施:⑴由材料负责人和监理一同到现场考察选苗,监督苗木起挖质量。⑵苗木运输一律用雨篷遮荫。⑶运距远或外地苗木,一律夜间运输。⑷苗木运输车在途中不作长时间滞留,当天起挖苗木连夜运输至工地,次日当天全部种植完毕。5 、充分做好乔木移植前的准备工作:选树、切根、修剪、移植季节的选择均应严格按照标书中叙述的技术要求执行。充分考虑到各工序的技术关键。6、严格按大树移植规程进行大树移植:挖掘包装、装运、栽植、支撑绑扎,必须严格按标书中叙述的技术要求操作。选派大树移植方面的技术师进行现场指挥。7、必须保证当天挖的苗木做到挖、运、种、固定在24小时内全部完成。8、合格工程保证措施:⑴以项目部为中心成立领导小组。由总部派质检员和现场技术员、施工员共同负责本工程试验、计量、施工的全面质量管理,下属各专业队设有专职质检人员具体分工负责各项质量工作,对质量问题全权处理,所有工程的施工经质检员检查合格后,方可向监理工程师报监。⑵推行全面质量管理,成立各级质检小组,针对质量要求高的工序,由各级质检小组及时反馈给上级管理人员,进行改进和调整,提高全体施工人员的质量意识和整体素质。质量组织和保证体系详见“质量管理流程”。⑶实行项目经理质量责任制和技术质量双向承包责任制,并签定技术质量责任状,以经济手段激发全体参与项目施工人员的积极性,促进工程质量的提高。⑷各种原材料的计量工作,必须落到实处,务必使职工树立牢固质量意识,形成车车过磅的习惯。⑸资料保证:严格材料进场手续,对质保资料不符合设计要求不得使用,做好隐蔽工程等技术资料,各试块按规定留取,及时养护送样。 ⑹确保整个工程的放样精确,做到“有放必复”,严格控制在允许偏差范围内。⑺对一些关键工序,在其施工前,应组织各班组对施工方案、质量目标、操作程序等进行详细的交底、消化、必要时,组织开现场会。⑻在施工全过程中,实施质量予控法。积极开展TQC活动,实施“PDCA”循环。⑼采取挂牌作业制度,以加强职责,明确范围,促进联系,方便监督。⑽努力提高管理人员和操作人员的素质及质量意识。定期对有关施工人员进行技术训练,质量教育,树立典型以促进职工“质量第一”的思想意识,并通过制定质量管理制度,质量奖惩措施等加以保障。(11)严格执行各个施工项目的工艺要求,如改变施工工艺和施工方法时,要提前向监理工程师申请,得到监理工程师的同意后,方可施工。(12)对各个工序的衔接一定要按照规范要求进行,不能只考虑条件允许就颠倒顺序,特别注意交叉作业,严格按照计划进度表控制施工。第八篇雨季施工技术措施一、雨期施工措施(一)、雨季施工准备1、购置防洪抢险救灾物资:雨季之前抓紧筹备抢险物资,做好物资准备和技术准备,购置的物资有雨靴、雨衣、铁锹、草袋、木桩、帆布、塑料布、潜水泵等防汛物资,及时入库,在库房上作明显标示,作到专资专用。 2、设专人按时收集天气预报,并作天气情况记录,在大雨来临之前做好防雨、排水措施。对配电室、机具料棚、食堂、宿舍、临电线路等进行全面检查,加固补漏,凡有可能积水的区域,事先填筑平整。大模板、机具等存放场地,以及现场钢筋、木工加工的生产场地,分层碾压密实,严禁积水,防止雨季下沉。3贯通抢险排水沟渠:在雨季来临前一个月内,沿本标段的左侧沟槽外修建一向西北的排水沟,并用塑料布覆盖沟槽底部,抢险排水可直接排入沟渠。(二)雨季工程材料、机械设备及现场临时设施的安排①做好工程材料的排水措施,存放场地选择在地势较高,排水顺畅的地点。材料不得直接存放于地面上,下部垫起,距地面不小于30cm,距墙不小于50cm。施工机械要防洪水淹没,小型机具使用完后统一入库,无法移动的大型机具在大雨来临前检查其排洪是否顺畅,做好临时排水设施。砂、石等材料堆放时周围加以围护,防止被雨水冲散。②现场临时设施的搭设,严格按照各有关规定实施,防洪器材要备齐,要定期检查其工作是否正常,并按有关规定发放。③雨季施工前,要对各类架子区域的防洪、排水设施进行认真地清理修复,确保排水有效、不冲不淹、不陷不沉。④ 用电的机械设备按相应规定做好接地或接零保护装置,并经常检查和测试有效性及灵敏性。现场机械设备要有防雨、防潮、防淹措施,电动机械、手持电动工具必须设安全漏电保护器。雨季施工对动力、照明线路及供配电设备进行全面检查,杜绝跑漏电现象。配电箱,电闸箱有防雨、防潮措施,并外壳有接地保护。各种电气化动力设备经常进行绝缘、接地、接零保护的检测,发现问题及时解决,尤其在雨后对设备电缆线检查确无问题后,方可开闸施工。⑤对于施工现场的料区,在其周边设置排水沟,且在排水沟外侧设置挡水埂,高出地面20cm,用排水沟将水收集、排出施工区,保证料场排水畅通。⑥生活区内设置排水槽将生活区的雨水引至生活区外,与现况路的排水系统相连接。第九篇工程进度计划与措施一、施工计划安排如我司中标,我司将结合自身的技术、经济优势,科学组织施工,合理缩短工期,快速优质完成本工程的施工任务。本工程具体开工时间按监理、建设方开工令为准。进度计划详见附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图二、工期保证措施1、具体措施 本工程在人力、物力、财力技术上充分保证,各职能部门积极配合,全力服务。加强政治思想工作,调动项目部各成员的积极性,树立为企业争光的责任感。现场组成工程进度管理领导小组,共同分担责任。加强公司、项目部与业主的联系,并强化项目部内部管理,及对供货商的管理,减少一切不利于工期进展的因素。采用先进的计算机管理系统,编制科学、详细的施工组织设计、施工总进度计划、施工方案和作业指导书,在施工过程中严格按照施工计划执行。并根据编制施工总体进度计划,项目部根据总体进度计划,编制每月施工计划和形象进度。施工中应严格遵照进度计划安排执行,由现场项目经理全面负责,督促检查,实行工程进度目标管理,做好长计划短安排。天天有检查,月月有分析,及时解决施工中的问题。划分科学合理的施工流水段,加强各专业的协调管理,以保证各分部及各班组之间的平等和交叉施工,以确保工程进度。以技术负责人为首组织强有力的技术班子,对图纸进行仔细研究,将施工中可能出现的问题提早出现,以加快工程进度,避免返工、浪费。发挥公司整体优势,本着资源共享、优化配制的原则,足额配置各种周转材料及机械设备。加强机械设备的维护力量,确保机械完好率,提高机械使用率,注意机械设备的配套使用,提高综合机械水平,充分发挥机械设备效能。 健全各项安全生产规章制度,杜绝违章指挥和作业杜绝重大事故发生,确保施工作业有序地正常进行。与业主及监理部门配合、共同努力确保施工现场各种施工物质及施工条件的及时供应,为生产提供先决条件。第十篇安全生产、文明施工保证措施一、安全生产、文明施工目标安全生产与文明施工是本工程施工管理的重点,由项目经理全权负责,在安全员、文明施工员、交通协管员的配合下组织工作。根据我公司的施工保障能力,本工程的安全生产、文明施工目标是:达到“四川省级安全文明工地”标准。安全第一、预防为主的思想。二、安全生产、文明施工保证体系考虑到本工程的特殊性、重要性,其地理位置、环境条件等因素,经理部将把文明施工、安全生产放到与工程施工同等重要的位置。⑴成立以项目经理为中心的安全生产及文明施工领导小组,全权负责本项目安全生产与文明施工工作,保证各项措施落到实处。⑵实行安全责任制,项目经理及项目部管理人员、施工队伍层层签订“安全责任状”。 ⑶参施人员进场前一律进行入场安全教育,经考核合格后方准持证上岗。⑷施工过程中通过加强安全交底以及现场专职安全员数量,进行全方位安全监控,消灭安全隐患。⑸项目经理部管理人员安全职责①项目部经理:对工程的安全负全部责任,任安全生产及文明施工领导小组组长,建立安全管理体系,明确内部各部门人员职责分工。②技术负责人:协助项目经理实施安全及文明施工目标,对工程安全技术负责。③安全员,完成安全生产记录。④施工员:承担施工现场工、料、机调度及施工方案、工艺和工序质量在现场的实施职能,执行安全生产管理计划、措施。⑤民工队伍的管理:在民工队伍入场之前,既由安全员进行安全及文明施工教育,并通过考核,合格后方可进场,施工期间,制定现场内日常规章制度,未经允许,不得擅自离开施工生活区,到现场其他地方走动。三、主要施工项目安全、文明施工技术措施㈠安全生产措施 临时用电措施 ①建立健全临时用电安全管理制度,定期对施工现场的电器设备、临电线路进行全面检修,保证用电安全。②电工持证上岗,非专业操作人员严禁私接线路、动用电器。③配电系统采用三相五线制分级配电,并有可靠的接零保护。配电箱内电器可靠完好,外观完整,满足防雨、防尘要求,外涂明显色标。④临时配电线路按规范架设,采用绝缘导线,禁止使用塑胶软线,严禁成束架空或沿地敷设。 ⑤220V照明电源按规定布设;有防潮、防雨设施。(2)机械安全①制定各种施工机械操作安全规程,定期对场内机械维修、保养,严禁带病作业。②施工设备使用前进行性能检测,合格后方准使用;在进行检修保养时,必须熄灭发动机或切断电源,防止发生意外。③压路机、推土机、起重机等大型机械设备专人操作,严禁非司机动用;施工过程中专人指挥,严禁无关人员接近,确保安全。(3)消防保卫①现场实行消防保卫负责制,建立消防保卫领导小组,派专人负责。②以现场施工便道为消防通道,保证消防通道的畅通。③现场实行巡逻护场制度,护场守卫佩戴值勤标志,非施工人员禁止进入现场。④现场悬挂防火宣传标志,配备足够的消防设备,专人保管,不得挪做他用。(4)现场管理① 施工现场的布置应符合防火、防爆、防雷电等安全规定和文明施工的要求,施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场等按批准的总平面布置图进行布置。 ②现场道路平整、坚实、保持畅通;危险地点悬挂按照《安全色》和《安全标志》规定的标牌。③现场的生产、生活区均应建立足够的消防设施网点,消防器材有专人管理不得乱拿乱动,要组成一个由15-20人的义务消防队,所有施工人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。 ④各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离符合国家或公安部门的规定,室内不得堆放易燃品;严禁在料库等处吸烟;现场的易燃杂物,应随时清除,严禁在有火种的场所或其近旁堆放。 ⑤氧气瓶不得沾染油脂,氧气瓶与乙炔瓶要隔离存放。 ⑥施工现场的临时用电,严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》的规定执行; ⑦施工前,复查地下构造物(如地下线缆、给排水管道等)的埋设位置及走向,并采取防护措施,施工中如发现触及到地下构造物,立即停止施工,待处理完毕后方可施工。 (5)施工机械的安全控制措施 ①各种机械操作人员和车辆驾驶员,必须持有操作合格证,不准操作人员操作与操作证不相符的机械;不准将机械设备交给无操作证的人员操作,对机械操作人员要建立档案,专人管理。 ②操作人员必须按照本机说明书规定,严格按照工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度,做到工作前检查、工作中观察、工作后检查保养、认真填写机械运转记录。 ③驾驶室或操作室应保持整洁、严禁存放易燃、易爆物品,严禁酒后操作机械,严禁机械带病运转或超负荷运转。 ④机械设备在施工现场停放时,应选择安全的停放地点,夜间应有专人看管。 ⑤用手柄起动的机械应注意手柄倒转伤人,向机械加油时要严禁烟火。 ⑥严禁对运转中的机械设备进行维修、保养调整等作业。 ⑦指挥施工机械的作业人员,必须在操作人员可以看到的安全地点,并用明确规定的指挥联络信号进行指挥。 ⑧使用钢丝绳的机械,在运转中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳,用钢丝绳拖、拉机械或重物时,人员应远离钢丝绳。 ⑨起重作业应严格按照《建筑机械使用安全技术规程》和《建筑安装工人安全技术操作规程》规定的要求执行。 ⑩定期组织机电设备、车辆安全大检查,对检查中查出的安全问题,按照“三不放过”的原则进行调查处理,制定防范措施,防止机械事故的发生。四、文明施工措施⑴施工围蔽措施①工地内设置的临时设施如现场办公室,职工、民工宿舍等房屋,整齐放置,统一规划,保证明亮整洁。 ② 在施工期间,生活办公区、及与既有道路相交处的施工范围边线设置围蔽。施工围蔽栏夜间挂红灯,并保证施工沿线在夜间有足够的照明设施;施工期间,根据监理工程师、业主或当地政府要求,在要求的时间和地点,提供和维持所有的照明灯光、护板、围墙、栅栏、警示信号标志并安排专门的值班人员24小时值班,对工程保护和为工程提供安全和方便。 ③沟槽施工均采用合格的安全防护施工。④施工区以外是已征用的待开发地,目前均覆盖着杂草植被,为了减少扬尘,需对其进行妥善保护,经理部除了要尽量减少占用土地之外,将采取措施以杜绝破坏天然植被的行为,除施工用地以外,将不得随意占用其余土地。⑵机具、材料管理 ①在施工过程中,始终保持现场整齐干净,清理掉所有多余的材料、设备和垃圾、拆除不再需要的临时设施,做好文明施工。 ②材料仓库用砖砌结构,材料进场后进行分类堆放,并按照ISO9001文件有关要求进行标识。工地一切材料和设施不得堆放在围栏外,在场内离开围栏分类堆放整齐,保证施工现场畅通,场地文明整洁。 ③施工机具统一在确定场所内摆放,并用标识牌标明每一类施工机具摆放地点。 ④所有施工机具保持整洁机容,每天进行例行保养。 ⑤在运输和储存施工材料时,采取可靠措施防止漏失。 ⑶文明施工的宣传和监督 ① 学习文明施工管理规定,在每周安全学习例会中穿插文明施工管理规定的学习内容,务使每个职工明白文明施工的重要性。 ②做好施工现场的宣传工作。在作业班组积极开展文明施工劳动竞赛。 ③注意搞好与兄弟单位的关系,以使工程顺利开展。 ④施工现场大门右侧悬挂施工标牌,标明工程名称、工程负责人、工地文明施工负责人。 五、突发事件的应急预案措施⑴土方坍塌事故应急救援预案采取安全预案措施:严格落实安全技术交底和操作规程。设专职安全生产管理人员事故作业面监督。加强安全巡查监督。事故应急救援:一旦出现事故,专职安全生产管理人员立即向项目部生产安全事故应急救援领导小组组长报告,并及时组织指挥现场施工人员进行挖救后保护事故现场。 施工工程土告后立即向上级主管领导、部门汇报,并组织人力、物力、车辆赶赴事故现场。组织指挥救援,需要做人工呼吸的做人工呼吸,不需要的及时将伤员送往医院急救,所涉人员不准离开单位,为事故调查提供真实证据。⑵物体打击事故救援预案 采取安全预防措施:进入施工现场的作业人员以及基地相关人员必须戴好安全帽,以防地上物体打击造成伤害。上下物料严格遵守操作规程,以免造成伤害。事故应急救援:一旦出现物体打击事故,施工现场负责人要积极组织人员进行抢救,拨打120急救车抢救伤员,并向救援领导报告。救援领导接到报告后立即组织人力、物力、车辆赶赴现场指挥抢救,并向上级领导、有关部门报告。对伤员实行抢救: 需要做人工呼吸的做人工呼吸,不需要作人工呼吸立即用车辆送往附近医院对伤员进行抢救。保护好事故现场,以便对事故调查提供可靠证据。所涉人员不得擅自离开单位,随时积极配合事故调查,提供事实证据。⑶触电事故应急救援预案:采取的安全防触电措施:加强电工作业管理,电工必须持证上岗作业,严格遵守有关规范、安全技术交底和操作规程。对箱、棚、缆、设备严格按照规范要求安装。对电缆线使用时严格检查是否由裸露现象,如有要及时做好有效保护。对漏电保护器标明用途,达到一机一闸保护,并检查是否灵敏有效。教育非专业电工,严禁触动电器设施。 电工电焊及持电动机械作业人员必须穿戴好劳动防护用品。所使用电动机械必须防护到位。事故应急救援:一旦发生触电事故,施工现场负责人积极组织有关人员指挥抢救:切断有效电源;在来不及切断有效电源的情况下,采取有效措施:用绝缘物品将人、电拨离分开;采取有效措施抢救伤员,轻者直接搭车送往附近医院,重者及时做人工呼吸,或挤压配合人工呼吸抢救,醒来送往附近医院。及时向单位领导,应急救援领导报告。单位领导应急救援组长接到报告,立即组织人力,物力(担架、铺垫)、车辆、财力赶往事故现场,组织指挥紧急抢救,向120求救或直接将伤员送往附近医院并及时向上级有关部门领导报告。 保护好事故现场。所涉人员不得擅自离开单位,随时积极配合事故调查,提供真实证据。⑷火灾伤害应急预案采取的安全防护措施:采取防护措施,确保万无一失。杜绝防火隐患进入施工现场,设专人负责将进入现场施工人员随身携带的火机、火柴统一收存。严格控制电气焊作业,如需要,必须经过审批获准开具用火证。 1)在施工点周围清除易燃物;2)严格检查焊把线是否由破损裸露现象,如有在焊前必须进行处理到位,确保绝缘完好,二次焊把线必须双线到位;必须设专人持灭火器看火。施工现场设专人巡查监督,一旦有情况或是其他问题及时向领导汇报。施工现场重要住地摆放不少于两台完好的灭火器。 电工要按规范架设电缆电线,确保照明线路无破损、裸露现象,以防止有破损触及到钢筋上,产生火花酿成火灾。加强对进入施工现场人员的教育,隐患险于明火,防范胜于救火,责任重于泰山,珍惜生命,注意安全,提高自我保护意识,确保防火,万无一失。事故紧急救援:一旦出现火情,专职巡视人员或者现场负责人及时组织现场人员启用现场灭火器材,将火灾消灭在萌芽状态,以免酿成大火,实行有效自救,并及时向有关领导援救小组报告。清点人数,保护现场,所涉及人员不得擅自离开单位,随时积极配合事故调查,提供事故原因的真实证据。单位领导、应急援救组长接到报告后,立即组织人力、物力(担架、铺垫、车辆)、财力赶往事故现场,组织指挥紧急抢救,向120求救或直接将伤员送往附近医院,并及时向上级有关部门领导报告。 第十一篇环境保护管理体系与措施一、环境保护管理目标认真贯彻执行国家、攀枝花市环境保护的法律法规和环境标准,采用清洁工艺,坚持清洁生产,不断提高全体参建员工的环保意识,综合利用各种资源,最大限度的降低各种原材料的消耗,节能、节水、节约原材料;废气、废水、各种废弃物达标排放,保护园区绿地,维护园区正常秩序,创攀枝花市环保型施工工地。二、环境保护管理体系 (1)项目经理部成立以项目经理为组长、有各部门负责人参加的文明施工管理体系,依照环境管理体系标准要求及攀枝花市相关管理文件建立现场环境保护管理体系,将“清洁施工、安静生产”的管理理念贯彻到施工生产的全过程。(2)实行环保责任制,项目经理及项目部管理人员、施工队伍层层签订“环保责任状”。(3)参施人员入园前一律进行环境保护教育,经考核合格后方准上岗。(4)施工过程中通过加强环境保护检查工作力度,进行全方位环保监控,切实落实我公司的环保方针。三、环境保护措施⑴认真学习贯彻国家、攀枝花市政府、甲方、监理工程师及合同条款有关环保法规及规定,明确本工程的环保要求,健全环境保护体系,把环境保护工作作为一项施工管理内容,制定和落实环境保护措施,修建环保设施,处理好施工与环保的关系。⑵实行环保目标责任制。把环保指标以责任书形式层层分解到个人,列入承包合同和岗位责任制,建立环保自我监控体系。项目经理是环境保护的领导者和责任人,所有施工人员与环保领导组签定环保责任书。 ⑶配置专职环保人员,合理安排各工序作业时间。编制环保手册,加强环保宣传。⑷加强检查和监控工作,加强对施工现场粉尘、噪声、振动、废气、强光的监控、监测及检查管理,定期组织有关人员进行环保工作评定。施工现场设置专用料库,库房地面、墙面做好防渗漏处理,材料的储存、使用、保管专人负责。⑸保持施工区和生活区的环境卫生,及时清理垃圾,运至指定地点并按规定处理。生活区设置化粪设备,生活污水和大小便经化粪池处理后才能排入污水管道。施工废水、清洗场地、车辆废水经沉淀处理达标排放。⑹工程施工完成后,及时进行施工现场清理,拆除临时设施,多余材料及建筑垃圾清运出现场,作到工完场清。⑺在施工前做好各类现况管线的调查,施工中做好防护,防止损坏。⑻噪声控制:①严格遵守《建筑施工场界噪声限值》的有关规定。②加强机械设备的维修保养,选用低噪声设备,采取消声措施降低施工过程中的噪声。产生噪声的机械设备按攀枝花市、甲方的有关规定严格限定作业时间。③施工运输车辆慢速行驶,不鸣喇叭。 ④施工照明灯的悬挂高度和方向合理设置,满足道路有关管理规定,晚间不进行露天电焊作业,不影响道路出行和居民夜间休息,减少或避免光污染。⑼水环境保护①施工过程中,把对周边河道体保护作为水环境保护的重点,确保在施工期间不加重水体污染。②施工前作好施工驻地、施工场地的布置和临时排水设施,保证生活污水、生产废水不污染水源、不堵塞既有排水设施;生活污水、生产废水经沉淀过滤达标排放;含油污水除油后排放。③施工中产生的废泥浆,在排入污水管网前先沉淀过滤,废泥浆和淤泥使用专门的车辆运输,防止遗洒,污染路面。⑽空气环境保护①施工生产、生活区域裸露场地、运输道路,进行场地硬化或经常洒水养护,②装卸、运输、储存易产生粉尘、扬尘的材料时,采用专用车辆、采取覆盖措施;易产生粉尘、扬尘的作业面和过程,优化施工工艺,制定操作规程和洒水降尘措施,在旱季和大风天气适当洒水,保持湿度。 ③工地汽车出入口设置冲洗槽,对外出的汽车用水枪冲洗干净,确认不会对外部环境产生污染后,再让车辆出门,保证行驶中不污染道路和环境。④现场的砂浆搅拌机采取封闭作业,并安装喷雾降尘设备,同时符合当地环保部门和业主的有关要求。⑤现场安排洒水车2台,负责随时对施工现场及周边道路洒水降尘,保持现场干净整洁。⑥加强机械设备的维修保养和达标活动,减少机械废气、排烟对空气环境的污染。⑦施工中,由材料管理人员负责对施工用料进行控制,限制对环境、人员健康有危害的材料进入施工场地,防止误用。⑾固体废弃物处理①生产生活垃圾分类集中堆放,按攀枝花市环保部门要求处理。施工现场设垃圾站,专人负责清理,作到及时清扫、清运,不随意倾倒。②施工弃土按设计或攀枝花市环保部门要求运至指定地点堆弃,随弃土随平整、碾压,同时作好防护,保证不因大风下雨污染环境。③加强废旧料、报废材料的回收管理,多余材料及时回收入库。 施工中积极应用新技术、新材料,坚持清洁生产,综合利用各种资源,最大限度的降低各种原材料的消耗,节能、节水、节约原材料,切实做到保护环境。 土方存放和运输的控制:土方施工是扬尘的主要来源,为控制其对空气及场区周边环境的影响,项目经理部采取如下措施进行控制①在距离施工场区的进出口20米门内侧建洗车池一个,备齐高压水枪、麻布片等设施,对出场车辆机械进行清洗。②对进出场的运料车辆进行覆盖苫布或采用金属蓬盖槽车进行运输。出场前要检查无逸洒现方可放行。土方的存放点要固定下来:现场存土场设独立的两个,分别用于存放腐植土和可回填土。均设在路线的左侧,距路中线100米处,两土点要严格分离,土点周边设必要的截水沟渠,截断向土点流来的水。两个存土点采用密布网、苫布进行覆盖,并根据情况进行洒水降尘。第十二篇地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施一、地下管线、水道的保护措施施工前找相关部门咨询大体确定地下管线的现场位置。在土方开挖至这一位置范围时,应小心施工,由机械配合人工挖土,一旦发现管线立即停止机械开挖,采取人工清土,挖出该处管线采用加强外保护的措施,在上部结构施工时,在管线部位用砖砌管沟上加盖板保护管线。 工地施工污水均经污水沉淀池处理后排入业主及市环保部门所规定的排污管网,严禁未经允许直接将施工排水排入污水管网。同时定期派专人对排污管网进行清理,杜绝可能产生的管网堵塞现象。工地临时运输载重汽车经过地下管线时,场地或道路应加垫厚压纹钢板,以防场地或道路局荷载造成场地或道路压坏,而导致管线的破坏。二、地上管线的保护措施地上管线有市政架空电缆线和施工用临时管线,施工用临时管线按施工现场临时用电线路布设相关规定采用架空或地埋布置。对于市政架空管线,应与市政部门联系,采取隔离措施。'