龙湖文馨苑景观绿化工程施工组织设计

'目录第一章项目概况及总体设想第一节工程概况第二节本工程建设总体设想第三节编制依据第二章施工现场平面布置和分区图第一节总体思路第二节施工现场平面的布置第三节施工现场临时用电布置第四节施工现场用水布置第五节施工现场平面管理第三章施工总进度计划及保证措施第一节计划安排的原则第二节保证施工进度的措施第四章施工技术方案第一节绿化部分施工方案第二节土建工程施工方案第三节水电安装工程第四节季节性施工措施第五章项目实施的重点、难点分析及解决方案第六章劳动力、机械设备和材料投入计划第七章施工组织管理网络第一节施工现场管理机构第二节项目经理部各人员的职责和管理体制第三节项目管理机构人员配置(详见表3)第八章保证工程质量措施第一节建立高效能的项目经理部第二节主要环节的质量控制第九章安全施工的技术措施及承诺第十章文明施工措施及承诺第十二章施工现场安全与环保措施第十一章确保工期的措施第十三章地下管线及其它地上、地下设施的加固措施 第一章项目概况及总体设想第一节工程概况我公司在详细阅读分析了龙湖·文馨苑景观绿化工程施工招标文件及其补充答疑相关资料的所有内容，并对本工程的现场进行充分的调查后，依据我公司的技术能力、施工经验、人员情况以及投标承诺，本着科学、合理、高效的原则编制了本次工程施工组织设计。1.基本情况1.1工程名称（全称）：龙湖·文馨苑景观绿化工程1.2施工地点：江宁科学园2.工程特点2.1工期：60天2.2质量：符合国家质量验收标准第二节本工程建设总体设想如我公司有幸中标，在本工程的建设中将充分发挥本公司技术优势和施工经验，科学组织施工作业程序，精心施工，坚持“科学规范管理，保持技术领先，创建园林精品，不断满足客户需求”的质量方针，严格履行合同。以一流的项目管理，一流的工程质量，一流的安全生产与文明施工，一流的效率，一流的服务圆满完成工程任务。就质量、工期、安全、服务等有如下设想：1.质量目标我公司为国家二级古建、园林绿化企业且通过了IS0900l：2000版质量认证体系认证的，根据IS09001：2000版质量认证体系的要求公司制定了以下目标：公司质量方针：科学规范管理，保持技术领先，创建园林精品，不断满足客户需求。公司的质量目标是：工程合格率100%合同履约率l00%工程优良率50%顾客满意程度100%安全无事故本工程的质量目标是：确保合格工程。2.工期目标本工程的工期目标是： 确保在60日内完成全部招标工程内容。由于本工程单体多，施工环节多，涉及面广，工程流水交叉作业较为频繁，为了确保工期，我们采取的措施以强化管理周密运筹为根本，合理地配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素，根据各施工阶段的客观要求，对施工所需的人、财、物由工程项目部统一调度，按总进度计划的要求落实到各班组，定期地进行协调制度及周计划的检查。3.安全目标严格执行国家及南京市关于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标准。对现场办公室、职工生活区、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求。进一步提高企业特色及创新意识，同时为职工的工作、生活提供较良好的环境。将“安全生产，文明施工”作为施工期间一项十分重要的工作，并由专人来抓，把工作落到实处。3.1安全管理规范，资料齐全3.2无伤亡事故3.3无管线损伤事故3.4无交通死亡事故3.5无火警事故4.其他目标治安、综合治理、卫生防疫、廉政，以及工程档案等方面目标见本技术标书相关章节。5.服务目标我公司将以质量方针为指导的服务目标。周到服务，创优质工程，让顾客满意是我们的服务目标。我公司将按照IS0900l：2000质量保证体系的有关规定，坚持质量保修回访制。在保修期内对使用单位提出的问题做到件件有答复，事事有落实，以此维护企业信誉，提高企业竞争能力。第三节编制依据1.龙湖·文馨苑景观绿化工程招标文件、补充答疑。2.施工图及有关资料3.国家现行的施工规范及有关标准、法律、法规等文件；4.我公司颁发的有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文件 第二章施工现场平面布置和分区图第一节总体思路总平面布置是否合理，直接关系到施工进度的快慢，安全文明施工的要求和体现我公司管理水平的高低，施工平面布置应考虑以下因素：1.确保场内道路畅通，满足施工对材料堆放场地的要求，尽量减少二次搬运和场内运输。2.满足安全、文明施工对场地的要求，生活区和生产区要有明显的隔离。3.符合施工现场安全用电规范要求。4.场地布置中，要避免各施工单位相互干扰，还要满足甲方的有关要求。第二节施工现场平面的布置根据现场踏勘的情况，材料加工场地，办公用房、职工宿舍、食堂等临时设施和材料堆放场地，见附表第三节施工现场临时用电布置l.生活和施工用电分别装配总配电箱，下设分配电箱、开关箱。2.配电线路布设：根据现场实际情况，为确保安全生产，配电线路采用电缆。室外部分架空敷设。3.配电箱及开关箱：3.1配电箱和开关箱由专业生产厂家生产，并有合格证明。3.2现场施工用电实行三级配电，三级保护。配电箱放置在干燥通风处，室外电箱设置挡雨装置。固定式配电箱底边距地面1.3M。移动式配电箱、开关箱装在紧固支架上。分配电箱设置在荷载较为集中区域。开关箱与其控制的用电设备的水平距离不大于3m，配电箱和开关箱周围应有二人可同时工作的空间，不得堆放其它物品。动力配电箱与照明配电箱分别设置。3.3总配电箱：总配电箱设总隔离开关和分路隔离开关，总熔断器和分路熔断器，并装设漏电保护器。总开关电器的额定值与分路开关相适应。3.4分配电箱：分配电箱安装总隔离开关和分路隔离开关以及总熔断器和分路熔断器。分路隔离开关的数量应由该分配电箱控制用电设备的数量来决定。分配电箱和各分路应安装漏电保护器，其开关的额定值应与相应开关箱额定值相适应。 3.5开关箱：每台用电设备应有开关箱就近设置。做到一机一闸一保，并设有过载保护装置，禁止用同一个开关直接控制二台或二台以上设备。开关箱中必须装设漏电保护器，其开关的额定值与用电设备相适应。照明用开关箱单独设置，也实行一闸一保。4.用电机械设备和手电动工具：施工现场所使用用电机械设备和手动电动工具，均应符合国家标准、专业标准和安全技术规程，且要有产品合格证和使用说明。用电机械设备安装由专业电工负责安装。非专业人员不得安装和拆除5.照明：现场施工用照明装设单独的照明开关箱。在主体结构施工阶段，大面积照明采用镝灯，局部照明采用1KW碘钨灯照明，主体结构完成后，砖墙和粉刷阶段采用碘钨灯照明。办公、生活区采用220V电压照明。第四节施工现场用水布置1.生活用水：根据现场情况由建设方提供水源接水。2.施工用水：施工现场利用建设方提供的水源以分管接至各施工点。3.为保持施工现场的文明整洁，在施工现场周围需设置排水沟，确保雨季及施工场地的积水能通过排水沟迅速排入下水道和附近自然水系内。第五节施工现场平面管理按照施工总平面布置图和各工种、各施工组的使用需要，平面管理以充分保证施工进度计划的顺利实施为目的，在施工准备阶段制订好各类机械设备的使用及进退场计划，各类材料的生产、加工、运输和堆放计划，各施工工种队伍进退场计划。实现施工平面的科学文明管理。1平面管理计划：由项目经理负责施工平面的使用管理，在施工进度计划的基础上编制主材、机械设备、劳动力的进退场计划，并在整个施工过程中对平面使用进行协调与调整，确保工程进度能按照计划实施，充分、均衡地利用施工平面。2平面管理计划实施的保证：根据工程进度及平面调整情况，分段公布平面管理计划，在施工过程中不定期地召开平面使用调度会。基础工程施工阶段：重点保证安全用电、场内道路及施工机械、运输机械有序使用，排水系统通畅。 第三章施工总进度计划及保证措施施工时需通观全局，综合施工，总体协调作战。为此，我公司若中标，将组建强有力的现场工程项目部，加强与业主、设计、监理的密切配合，分阶段层层落实施工任务，并责任到人。现场做到安全文明施工，确保本工程安全、优质、高效地完成施工任务。第一节计划安排的原则计划安排的原则计划工期：60天。1.1立足于圆满完成整个工程的施工任务，必须采取对各单位工程、分部，工程及附属设施施工等进行交叉搭接流水作业施工，确保工期。1.2本工程的施工顺序应严格遵守先地下后地上，先深后浅的先后施工原则。1.3集中人力、物力围绕重点部位，关键工序进行统筹安排。4提前做好各方面协调工作，加快工程进度。第二节保证施工进度的措施保证施工进度的措施针对本工程特点，我方确保施工进度和工期的措施：作为国家二级城市园林施工企业，我们将本着景观效果、工程质量创优为目标，紧紧围绕控制工程造价要素，严格、科学地安排和执行预先设定的施工进度计划，确保工程按期完成。2.1组建技术力量强的施工项目部2.2施工前期，抓紧材料准备在工程前期我们首先抓紧将相关施工材料准备好。利用我方有施工大型综合园林工程的施工经验和良好健全的相关材料供应网络，及时、保质的将材料样品送业主审定，以确保开工时不影响供货进度。2.3施工机械设备的保证选派技术力量较强、机械设备先进的施工队伍组成土建施工队和绿化施工队投入施工，人员落实和机械设备配备上保证工程按期完工。根据目前的进度要求，我们有充足的人员可以及时调配到工地现场。2.4施工中，合理、协调、稳妥地处理与各施工队伍间的关系由于各施工队伍间施工存在着时间、地点上的重复，因此我们在进行前期的施工时要稳妥地处理好与各施工队伍建设进度之间的协调。 为避免以上施工冲突现象的发生，我方将安排专职人员对各施工分项的建设进度进行了解，以便我方能够及时地安排人员调动，从而防止重叠施工或者窝工现象的发生。一旦施工区域有部分地块可以进场施工，我们将安排施工人员进场施工。2.5合理安排施工节点，降低施工成本根据设计图纸，为了确保工程如期、保质的完成，我们将对工程的各部分进行详尽的安排和规划。施工工期保证措施：（1）一旦我公司有幸中标，我公司将调配高素质、施工经验丰富、战斗力强的项目部管理人员，提供充足的物质、设备保证。（2）严格按照项目法管理，建立完善的管理体系，健全内部责任制，指定明确的奖罚制度，使效益分配与质量、安全、进度挂钩，激发职工的生产积极性。（3）按照批准的施工组织、总工期的要求，精化月、旬、周的施工生产计划，对照实际进度、客观条件进行分析、调整，不断完善管理，当实际进度拖后时，在保证质量的前提下，想方设法予以补回，确保工程进度和质量。（4）根据设计图、地质勘察报告和现场情况，结合交通疏解，土方调配要求科学、周密地划分工作面，有效地组织均衡生产，提高效率。（5）施工机具按施工组织设计和实际进度需求及时进场，配备足够的易损件和消耗材料，制订机操规程，严格管理，设立机修小组对机械进行保养、维修、管理。（6）本工程预制材料较多，根据施工组织、进度计划，制订周密的材料需求计划、用款计划，按时进场，避免发生停工待料现象。（7）定期对工人进行技术培训，做好新进场工人和新工序开工前的技术交底，提高工人的素质和技术水平，提高工作效率，加快施工进度。（8）对进度、劳动力、材料、投资等方面的信息进行信息化动态管理，优化、深化施工组织，以科学为依据，运用统筹方法、网络技术合理配置资源。（9）积极与业主、设计、监理及各协作单位沟通，不等不靠，配合业主做好前期准备工作并创造良好的外部环境，减少对施工的干扰。成立协调小组负责协调周边单位与施工的关系。（10）南京地区5-8为台风、暴雨多发季节，制定严密的雨期施工措施和应急方法，确保排水工程顺利、按时完成，从而保证全部工程按计划完成。 （11）成立专门班组，对所有排水管沟、砂井进行24小时巡查，即使疏导，确保现场排水畅通，不积水。（12）合理布置施工现场的平面和空间，减少各工序、各工点之间的相互干扰和搭接时间，提高效率；虚心听取、接受多方面的合理化建议，完善施工技术和管理，提高工作质量，加快施工进度。具体的施工进度保证措施：(1)从施工计划编排上保证按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案，合理安排各个工序的施工顺序，充分利用工作人员经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快各环节的施工进度确保总体工程。(2)从安全生产上保证加强职工安全法教育，增加安全生产的观念。各施工班组成立安全小组，专职安全员负责日常安全检查、督促，保证施工的顺利进行。(3)从后勤工作上保证加强测量设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期．加强与业主的联系，尊重附近居民，做好与当地政府和群众的协调工作，维护人民群众的利益，取得当地政府与民众的支持，使工程施工进展顺利。(4)从资金落实上保证在工程施工前期。除业主支付的工程预付款外，本投标人将投入一定数量的自有流动资金，保证工程前期所需的材料和设备及时到位，确保前期工作的顺利展开。对其中业主支付的工程进度款，实行专款专用，业主支付给承包人的工程进度款项，是材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产积极性的有利保证，必须做到专款专用，不得挪作他用。(5)从后勤生活上保证加强机械设备和车辆的保修保养，保障施工机械的正常运转；搞好职工食堂质量和卫生工作，做到防病治病，保障全体施工人员的健康，保证正常的出勤率，以确保工期，加强与业土方的联系，尊重附近居民，做好与当地政府和群众的协调工作维护人民群众的利益，取得当地政府和群众的支持和理解，使工程施工进度顺利开展。(6)积极开展技术攻关 根据以往施工中存在的问题，以及当今园林施工中普遍存在的技术难题，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方面靠技术进步，为优质快速地建设本工程服务。 第四章施工技术方案工程施工内容包括：土建，绿化、水电安装等内容；第一节绿化部分施工方案生根愈伤处理乔木绕干打桩固定树木挖运1．施工流程树木栽植和养护包扎泥球保护运输草皮铺种地被植物种植草花栽植工程扫尾草本植物种植及养护现场清理资料整理工程竣工验收、保养期管理、移交验收、工程总结1.2绿化施工1.2.1、整理绿化地及覆盖表土：花镜中言“凡植物莫不以土为生，以肥为养，”土壤之优劣直接影响花木的成活与生长，因此，整地质量与苗木的生长发育有重要关系，整地可以改进土壤物理性质，使土壤松软有利于水分的保持和空气的疏通，易于根系伸展，整地可以促进土壤风化和有益微生物的活动，有利于可溶性养分含量的增加，整地可将病菌、害虫暴露于空气中，加以灭杀，有预防病虫害发生的效果，为树木的生长发育创造良好的立地条件。 1、整地（1）清理障碍物。清除施工现场内的一切障碍物及杂物。（2）整理现场。按设计图纸要求将绿化地段和其他地段界限区分开来，整理出预定的地形，或平地或起伏坡地，使其与周围排水趋向一致。对土方工程先挖后填，并对新填土碾压夯实，并适当增加土量，以防下雨后自行下沉。现场清理后立即将土面加以平整。（3）设置水源，大量进行绿化，水源是必备条件，必要时将安上电源抽水灌溉。（4）在整地过程中，首先检验种植地表面，对不符合栽植要求的地表，应进行深翻，将土块打碎使成为均匀的种植土。不能打碎的土块，大于30mm的砾石、树根、树桩和其他垃圾应清除并运到监理工程师同意的地点废弃。通过翻松、加填挖除以保持地表面平整。2、准备表土：现场项目部严格按计划采集计划表土，给监理工程师提供有关良好表土的样品；附上一份副本，说明挖取的表土以及恢复该区的安排。选用的表土为松散的、具有透水作用并含有有机物质的土壤，不含有盐、碱土，并无有害物质以及大于30mm的石块、棍棒、垃圾等。3、铺设表土：项目经理在表土铺设前7天前通知监理工程师。准备工作经监理工程师认可后，即铺设表土，铺设厚度应符合植物生长的最小土层厚度的要求。当表土过分潮湿或不利于铺设时，不进行铺设。除非另有规定，表土铺设完成后，按业主确定的表土标高铺设。表土铺设达到要求厚度后，其完成的工程应符合设计所要求的线形、坡度、边坡和面积。铺设后，用机具将表土滚压，并形成至少深50mm的纵向沟槽。全部铺设面积应具有均匀间隔的沟槽，其方向宜垂直于天然水流，利于排水。4、肥料、水a.优先选用经过沤制的农家肥。b.肥料选用无刺激性气味或异味的肥料；使用化肥时为标准的农用化肥并按袋装提供。化肥的含量为10%氮、15%碳酸盐和10%的碳酸钾；混合肥由10%有机肥、20%的化肥、70%的表土均匀拌和而成。c、种植或养护用水无油、酸、碱、盐或其他对植物生长有害的物质，并符合《农田灌溉水质标准》（GB5084-1992）的要求1.2.2种植乔木、地被植物 种植树木是一种比较复杂而细致的工作，种植要经过很多工序，每个环节都不能粗枝大叶，树木在栽植前需加以检查，严格控制苗木的质量，根系、树干、树冠应完好，生长健壮无病虫害、带泥球苗木的泥球不能损裂，对于在挖掘、包装、运输过程中，有损伤的树木和树根，加以处理或不予种植。树木的定位定向：苗木的定位应根据施工图的要求及现场与其它苗木的相互关系来确定位置，以形成最佳景观效果。苗木的定向根据苗木原有的发枝习性及现场的景观效果结合，适当的修剪，确定一个丰满完整的面作为主要视线，形成最佳景观。树木的种植方法采用泥浆种植法和普通种植法：泥浆种植法：树穴的大小要符合附表乔灌木土球及挖穴表的要求，在树穴中加入由有机肥与农田土相拌的混合土，然后，浇水和成泥浆，将土球放入坑中，周围填上农田土捣实（不可将土球捣碎）以后，再在树穴周围做一个小围垄，浇足水，隔几天、半月后，再浇一次水，就可成活；不带土球的苗木，可将根部放入树穴（穴要挖得比根系扩展面大），使各根散展适宜（不可弯曲或压折），然后覆由有机肥与农田土相拌的混合土，注意边覆土边夯实，覆土后再在树穴周围做一个小围垄，浇透水，将围垄的土全部覆上去。如天晴不下雨，浇水一星期后，浇第二次水，直到成活为止。普通栽植法：用于易成活的树种，挖树穴后将苗木放入，培由复合肥与农田土相拌的混合土，用力踩实，如树穴土干时，要浇些水。树木的栽植深度应保证土壤下沉后，根茎与地面等高，特殊苗木需提高，树木栽植时派人对树冠作适当疏枝修剪，根部伤口粗糙的剪平滑，剪除断根。附表乔灌木土球及挖穴表类别胸（地）径（厘米）挖穴规格（厘米）土球大小（厘米）直径深度乔木大树≥15100-1209060-80中树5-1580-1007040-60小树≤565-754025-35苗木固定措施：对于较大乔木考虑立支柱为防止树木动摇伤根，有利于提高栽植成活率，另外有台风、暴雨等灾害，必须采取固定措施，以提高其成活率及有利于生长。胸径大于10厘米的常绿乔木或高大落叶乔木要采取固定措施。栽植后管理： 苗木栽植后，修剪是很重要的一个步骤，是保证苗木成活率的重要措施，必须根据苗木的生长习性、种植的景观效果相结合来进行修剪。树木栽好后，过三、五天好作一次全面检查，将有歪斜的树木扶正，如扎缚有发生将树木根部吊空时，要将扎缚松开，把树木根部土壤捣实，再扎缚好。植苗后，要立即浇水，第一次浇水保证要透浇，保证根系土壤湿润，如遇干旱季节，还应视天气、土壤等条件进行适时浇水。这项工作花时不多，而对提高成活率来说是非常重要的，所以栽植后的养护管理不能放松。施肥：植物在整个生命过程中需要不断从空气和土壤中吸收养分，由于土壤不能完全满足，因此，必须补充肥料。施肥分基肥和追肥，刚移载的树木，在挖好的树穴底铺上些有机肥作基肥，已定植的树木，可在冬天于根系附近施入后覆土，追肥，主要是在春天到秋天的生长期施用。总的来说，施肥采取“少吃多餐”，有机、无机肥各种营养元素平衡施用的原则，但同时要看天、看地、看植物，灵活掌握，一般应在晴天清晨施肥，施后浇洒些水，如果土壤原来较肥沃，可少施些，贫瘠就多施点。土壤中缺少什么，植物需要什么就补充什么元素，要“薄肥勤施”。本工程苗木施肥要点为：每穴按设计中的肥料配比与农田土混合后填入根系层。施肥总原则：根据苗木不同的特性和不同的生长发育阶段来决定肥料的种类、浓度的次数，一般应做到：“薄肥勤施”和“由淡渐浓”。苗木绕干绑扎：新种苗木容易失水，特别是常绿树种需进行绕干。1.2.3大树栽植1.2.3.1大树的选择针对本次工程的特殊要求，树木的规格超大，移植的地点重要，要求移植后恢复快等因素，在选择需移的大树尽量根据其生态条件、树龄、生长情况和施工条件等因素合理选择。1.2.3.2生态条件移植树木的原生态条件力争与定植地生态条件相适应，主要包括土壤性质、温度、光照等条件。7.2.3.3树龄为保证移植树木既能马上发挥良好的景观效果，又能有较长时间的保留价值。一般慢生树种可选用20-30年生，速生树种可选用10-20年生，中性树种可选用15年生左右。 1.2.3.4生长情况选用生长正常、没有病虫害、未受机械损伤的树木。1.2.3.5大树移植的时间本次工程施工期间为春季。1.2.3.6大树移植前的准备工作大树移植前的准备工作主要包括大树预掘、大树修剪、编号定向、清理场地、安排运输路线、支柱、捆扎和工具材料的准备。1.2.3.7大树预掘预先断根一些野生大树或一些具有眼较高观赏价值的树木移植采用此法。移植前1～3年的春季或秋季，以树干为中心、2.5～3倍胸径为半径或较小于移植时土球尺寸为半径划一个圆或方形，再在相对的两面向外挖30～40cm宽的沟深度视根系分布而定，一般为50～80cm，对较粗的根用锋利的锯或剪，齐平内切断，然后用沃土（最好是沙壤土或壤土）填平，分层踏实，定期浇水，让其在沟中长出须根。第二年的春季或秋季再以同样的方法挖掘另外相对的两面；第三年待沟中长满须根时，即可移走。（根据苗木清单上有些苗木我公司有部分苗木可以采用此法）。1.2.3.8大树修剪根据本工程的特点，移植的大树必须在移植前进行必要的强修剪（包括摘叶）。凡病枯枝、过密交叉徒生枝、干扰均剪去。对于名贵树种，仅摘去部分树叶。针对不同树木的要求，采取摘心、剥芽、摘花摘果、刻伤和环状剥皮等修剪措施。修剪时应注意剪口平滑，不得有劈裂，修剪直径2CM以上的枝条要进行封口处理，防止腐烂。1.2.3.9其他准备工作其他准备工作主要包括编号定向、清理现场、安排运输路线、支柱、捆扎和准备工具材料等。编号定向移栽成批大树时，为保证施工有计划的进行，把移植穴和要移植的大树均编上号码，使移栽时对号入座，以减少现场混乱和事故。同时在树干上标出南北方向，使其移植后仍能保持原方位从而满足对遮阴和阳光的要求.。清理现场及安排运输路线起树前，把树干周围2～3m以内的碎石、瓦砾等障碍物清除干净，将地面大致平整，为顺利移植大树创造条件。然后按树木移植的先后顺序，合理安排运输路线。支柱及捆扎 为防止在挖掘时由于树身不稳、倒伏引起工伤事故或损坏树木，在挖掘前对需移植的大树支柱。可用3根直径15cm以上的大木分立在树冠分支点的下面，用粗绳将它与树干捆紧。木棒的底部应牢固支持在地面，与地面呈0度左右，并保持根木棒说受力均匀。工具材料的准备根据不同包装方法，选择和准备不同的工具材料。主要有：挖掘机、吊机、汽车、麻绳、废旧汽车轮胎、吊装绳等。大树定植的准备包括定点放线和挖种植穴，准备拌和好的营养栽植土。1.2.3.10大树的定植用人力将迁移来的树木放置种植穴时，掌握好定植方向，使树姿与周围环境相配合并尽量符合原来的朝向。当树木移植方向确定后，在坑内垫一土台并根据需要将土台修成一定坡度，确保大树定植后与地面垂直。大树落地前，迅速拆去包装材料，将大树置放土台上调整位置。然后添土压实，如穴深40cm以上，应在添土1/2时浇足水，等水全部下渗再添土。为促使大树增生新根，恢复生长，宜适当使用植物生长调节剂。1.２.３.11大树成活期养护移植大树成活期养护符合DB440300/T6《园林绿化管养规范》的规定。夏季多保湿、遮荫以提高树木的成活率。1.２.４地被铺种1、准备好地表面（1）地面无天然表土或天然表土厚度小于图纸规定的厚度时，应按规定的要求加铺表土，以形成厚度符合要求的表土层。（2）平整场地并进行彻底的人工或化学除草。2、地被的栽植措施地被栽植措施：地被在栽植过程中，地被种植要对土壤细平整，种植后要其与灌木、花坛等结合部切边，切边线要顺畅，深、宽度需一致，草皮切边既提高景观整齐性，又有利于排水。地被种植整齐均匀，按每平方米设计量种植。1.2.5.养护方案关于本工程的植物养护管理，首先应以《园林植物养护技术规程》为标准进行养护，其次应根据质量标准及每一树种的特性制订养护计划。1.2.5.1绿地养护目标 1、总体目标：根据植物生态特性分别养护，做到季相分明、群落完整。根据植物生长不同阶段及时调整，保持丰富的层次，保持群落林冠线错落有致，底层黄土不外露，通过对各类植物的人工干预，营造自然美、艺术美和环境美的整体效果；2、植物的养护管理规范、标准：群落结构合理完整，层次丰富，黄土不裸露，树木种间、株间生长空间与层次处理得当，整体观赏效果好，树形完美，枝叶完美，季相分明，针叶树应保持明显的顶端优势，花灌木按时开花。1.2.5.2全年养护管理计划：1月份：是一年中气温最低的时期，苗木基本处于休眠或半休眠状态，但要注意苗木的防冻保暖工作，1月份过于干燥，应选择晴天中午适当浇水。2月份：特别注意早春的气温变化，防冻保暖不能忽视，若春旱，应适当浇水，以促进其生长。3月份：是大地回春，植物复苏阶段，要及时检查植物的春季复苏情况，适当浇水。植物枝叶逐步萌发，恢复生长，可施春肥，促使苗木生长和发育。4月份:本月加强新栽树木的养护管理工作,确保绿化成活率在98%以上,对落叶树进行剥芽和修剪,随时除去多余的嫩芽和生长部位不当的枝条,做到合理修枝和抹芽,并及时清理干净.进行地栽花木的松土、除草和花前施肥等工作,及时抓好各类病虫害和白粉病、锈病的防治工作.做好迎接劳动节的准备工作.5月份：进入霉雨季节，应防止病虫害发生。适当浇水施肥，以利于苗木生长发育。6月份：霉雨季节注意地面排水，注意病害的发生，可每隔10～15天喷洒等量或200倍波尔多液1次。南方霉雨地区，雨水充沛，应须预先做好排涝准备，防止地面积水，对排水沟进行整理和修复。7月份：中耕、除草、施追肥，根据天气状况，要经常适当地浇水或林下喷雾，提高空气湿度，对枝叶相当稠密的苗木，进行枝条的抽稀，修剪内部的无用枝，以改善通风透光，减少内部枝叶的枯黄，继续防治蚜虫，红蜘蛛和植物病害，7月份天气持续炎热，继续做好夏季草坪抗旱浇水工作。夏季温度过高会对苗木产生危害，可用人工降温保护苗木安全越夏，人工降温包括叶面喷水、遮阳网或草帘覆盖等。8月份：加强土壤和空气湿度的管理，经常浇水和喷水，华东地区8月份是暴雨和台风集中的季节，要防止暴雨后土壤积水，秋后对苗木种植地进行土壤改良。9月份：对植物进行施肥，继续防治蚜虫等病虫害，自本月起属于秋季养护时期，但本地区仍会出现高温季节，一定要做好遮阳、降温工作，不可忽视。 10月份：生长高峰过后，可对苗木进行整理，修剪徒长枝，竖向枝，促使树冠开张，加大覆盖面，以利于明年新枝萌发。11月份：霜降后要注意苗木的保暖工作，要清理枯枝黄叶。11月后部分植物开始进入休眠或半休休眠，要施冬肥，清理枯株群落，为了保持种植区域的平整美观，应及时清除积存在地面上的秋季树木落叶。12月份：华东地区本月进入隆冬，在严寒到来之前，对于一些苗木要提前做好防冻工作，防寒越冬是对苗木实行的一项保护措施，以免除过度低温的危害，保证其成活和下沉的生长发育。防寒方法很多，一般在地面洒上木屑，或在低矮的枯株上盖上一层稻草，或适当浇水防冻。第二节土建工程施工方案1、施工流程图2、测量、放样、定位2.1、绿地整理测量，绿化整理测量放样的项目较多，函盖整体测量放样，场地平整、土方造型、园林小品，园林建筑、园路、广场定位。绿地中的各种园林建筑物，园林小品、广场及园路等往往又不能同时开工兴建。为保证各个单体项目在平台和高程全都能符合设计要求，互相连成统一的整体，测量放样要遵循“从整体到局部，先控制，后细部的原则。建立统一的平台和高程控制网，然后以此为基础，侧出各个待建项目的位置。2．2建筑物测量，建筑物按照整体测量、放样及定位后，根据建筑物的平台几何尺寸，设置龙门桩，板用于控制建筑物在施工的轴线和高程，龙门桩，板设置安牢固施工中不能移动。3、土方施工3.1场地整形，根据场地测量数据，结合工程特点，确定挖方区和填方区，依照图纸设计高程计算各区域量坚持先挖后填，区域平衡原则施工，尽可能减少场地内外土方倒运的频率。3.2土方施工：土方施工采取人机结合3.2.1开挖土方附近不的有重物和一、测量方线准备工作，进入施工现场后我施工方邀请业主、监理及设计单位对现场施工控制点进行交付；要求交付三个控制点，并提供三个点的大地坐标及绝对高程，后我方将对这三个点进行复核，（闭合测量）经复核无误后或在允许的偏差内对三个控制点进行，书面确认，需监理及业主签字。施工场地区域的划分 用全站仪把施工现场按照施工图纸上的区域的划分出来并用木桩钉入土中做为标志土方均衡测量对于现场划分好的区域我方将采用10m或20m的方格网对每个区域的进行细化，并用灰线撒出。采用水准仪在每个交绘的点上测出现场的原始标高，结合各区域的地形图的设计标高计算出各区域的挖填方，做到心中有术为后期工作，土方转运做好工作避免土方的二次转运降低施工资源的浪费节约成本。施工布属1、对于整个施工图纸，2米，3米道路是施工的核心，因为其贯穿整个施工场地，其道路的明确可以让我们在施工中了解各区域的衔接还可以解决我们的材料的运输到位，避免人工的二次倒运，增加施工进度减少施工成本。为了避免面层材料槽到材料运输时的破坏，我施工方决定对2m及3m道路的施工先进行到砼结构层等各区域的施工接近尾声时或材料运输到位时候在进行面层的铺设。2、水体及喷泉小品的施工这两个设计到土方量很大根据前期的土方平衡测量可以把挖出大量土通过3m或2m道路运至缺土的区域。1.测量放样1.1整体测量放样本工程施工测量仪器采用先进的全站仪、经纬仪、水准仪。测量放样不同于一般的工业与民用建筑物。本工程要测量放样的项目较多，放样重点是各分部工程当平面定位和铺装的平整度。比如整体测量放样，场地平整测量放样。施工测量贯穿于整个施工过程中。从场地平整、土方造型、基础施工，主体部分施工到铺装等，都需要进行施工测量，才能使建筑小品各部分的尺寸、位置符合设计要求。1.2测量放样的原则施工现场上有道路、地坪，且分布面较广，开工有先后，为了保证道路、地坪在平面和高程上都能符合设计要求，互相连成统一的整体；因此，施工测量和测绘地形图一样，也要遵循“从整体到局部，先控制后碎部”的原则。即先在施工现场建立统一的平面控制网和高程控制网，然后以此为基础，测设出各个建筑小品、道路、地坪的平面位置。1.3测量放样前的准备在施工测量之前，应建立健全测量的组织和检查制度。并核对设图纸，检查总尺寸和分尺寸是否一致，总平面图和大样详图尺寸是否一致，不符之处要向设计单位提出，进行修正。然后对施工现场进行实地踏勘，根据实际情况编制测放详图，计算测放数据。施工前对施工测量所使用的仪器、工具应进行检验、校正，否则不能使用。2.土方施工 根据施工图纸及现场情况，土方施工主要有：场地土方、基础土方等，槽人机配合施工，现不知下部地质情况，本工程不考虑采用人工降低地下水位的措施。2.1基槽、坑开挖前先按建设单位提供的坐标点、水准点放好开挖灰线，并按龙门桩标高控制开挖深度。落实施工班组、进行技术交底，监理验收合格后方可开挖.2.2土方开挖前，对施工现场内的地上地下障碍物应进行清除和处理，要了解地下管线的布置及走向，如遇不明物体，应及时向有关部门反映，同时采取有效手段保护好现场，做好纪录和签证工作，并签发开挖令。场地表面要清理平整，做好排水坡向，一般不小于2‰的坡度。在施工范围内应挖临时性排水沟。2.3夜间施工，要有充足的光照度，特别在挖土场地和主要通道上要设置大功率照明灯具；2.4开挖基坑(槽)时，应首先沿灰线直边切出槽边的轮廓线。土方开挖宜从上而下分层、分段开挖，随时作成一定的坡势，以利泄水，并不得在影响边坡稳定的范围内积水。开挖时，从端部逆向后退按踏步型挖掘。每层应清底出土，然后逐层挖掘。所挖土方两侧出土，当土质良好时，抛于槽边的上方应距槽边0.8M以外，高度不宜超过1.5M。2.5当挖到距槽底标高50CM以内时，测量放线人员应配合定出距槽底50CM的水平线，自每条槽端部20CM处每隔2—3M，在槽帮上钉水平标高小木橛。在挖至接近槽底时用尺或事先量好的50CM标准尺杆，以小木橛为准校核槽底标高。由两端轴线引桩拉通线，以轴线至槽边距离检查槽宽，用人工修整槽帮，最后清除槽底土方，槽底预留20cm由人工修整。基底四周应留出排水沟和集水井及施工操作区位置。2.6基槽挖至槽底后，应及时对土质进行检查，如遇松软土层、坟坑、枯井、树根等深于设计标高情况时，应予加深处理。加深部分应以踏步方式自槽底逐步挖至加深部位的底部，每个踏步的高度为50CM，长度为1M。2.7开挖后要及时组织有关单位验槽，如发现土质情况与设计要求不符时，必须立即和建设单位、设计单位、地质勘探及监理人员验槽;符合设计和地质报告的要求后，方可进行下道工序的施工。2.8质量要求：开挖基坑(槽)的位置、标高、断面尺寸，必须符合设计要求和施工组织设计关于放坡和基坑加宽等有关规定。建筑物基坑(槽)，除需要加深部分外，基底土层不得扰动，否则用砂石回填。严禁原土回填。3.垫层施工3.1碎石垫层基层碎石应选用强度均匀、未风化的石料，表面空隙以粒径为5—25mm的石子填补 3.2素砼垫层：3.2.1.在槽帮、模板上做好混凝土上平标志，大面积地面或基础每隔3M钉水平桩。3.2.2.核对配合比，检查机械、运输工具，清除杂物，浇水湿润模板、基层，但基层表面不应留有积水。3.2.3.混凝土到位后要及时振捣，凹陷处要及时补充。震动机拉过后要有人随即将脚印抹去，随手将混凝土压实抹平。浇筑应连续进行，如必须间歇其间歇时间不得超过４５分钟，并应在前段混凝土凝结之前将后段混凝土浇筑接上。3.2.4.混凝土浇捣时要按照规范要求及时做好混凝土试块，每100立方混凝土或每班次要做两组混凝土试块，一组按标准养护，一组按所浇捣部位同等条件进行养护。3.2.5.混凝土初凝后要浇水养护。24小时后扫净积水及浮土可以开始弹线、定位，测出标高，经监理复核签字认可后再继续下道工序施工。3.2.6.质量要求：混凝土的强度须符合设计和规范的要求，严格掌握计量配合比。施工时注意混凝土的密实性，避免由于振捣不实或漏振所造成的混凝土不密实。混凝土浇筑后，要及时进行养护。4.基础结构施工4.1模板施工4.1.1.基础结构层模板即两侧侧膜采用木膜及木支撑。根据基础断面尺寸，木模板采用木楞、多层胶合板，模板拼缝要严密，并且要有足够的强度。4.1.2.支撑采用Ф48mm钢管加木楞固定木模。间距在200—300之间。木模两侧间隔固定。另可采用木楞斜撑在侧模外侧，木楞间距250，一头用钉子钉在模板上，另一侧或者入土100—150或固定在地龙上。4.1.3.整个模板系统必须安装牢固，同时在浇砼时派人监测，时刻注意变化情况。4.1.4.拆模时间24小时以上。4.1.5.模板质量控制（1）混凝土浇筑的质量很大程度上取决于模板支设安装的质量，施工员、木工翻样要把施工方法和操作要点向施工班组进行详细的技术交底。（2）模板施工完毕后，及时进行技术复核工作，达到要求方可浇捣混凝土。4.2基础钢筋工程4.2.1.钢筋按计划进场后，按公司质量手册和程序文件的要求分类堆放，并做好标识，钢筋待抽检试验及焊接试验合格后，方可用于工程中。 4.2.2.钢筋下料长度应通过具体翻样后计算下料，应充分考虑各种结构受力部位的钢筋布置、上下位置等因素，以免造成钢筋绑扎困难。受力钢筋的交错排布以图纸为依据，经理部技术负责人必须将此向班组长做技术交底。4.2.3.质量控制：钢筋绑扎前，施工员和钢筋翻样必须对有关施工顺序、操作方法和要求向班组进行详细交底。钢筋必须经自检和专检，方可进行隐蔽报验。在钢筋的自检中和专检中，必须认真检查受力钢筋规格、数量、位置是否正确，搭接长度和锚固长度是否符合设计和有关规范要求，各结构的有效高度是否符合设计意图，钢筋的保护层垫块固定是否可靠及厚度是否正确等。经专职质量员检查合格，并签署隐蔽工程验收单后，通知并会同监理和有关单位共同验收，经其批准后方可浇捣混凝土。4.3混凝土工程4.3.1.砼浇捣前先检查模板标高，并在模板上弹好墨线，检查保护层垫层。4.3.2.在混凝土施工阶段应掌握天气变化情况，特别在雷雨台风季节突然袭击之际，更应注意防雨措施。以保证混凝土连续浇筑的顺利进行，确保混凝土质量。4.3.3.混凝土浇捣前对各工种必须进行现场交底，主要为浇捣顺序，操作规程，安全规程及技术规程，并严格按交底施工。4.3.4.道路砼振捣采用平板式振动器，振动时要注意反复振捣，不能漏振。砼面必须再进行抹面，克服砼初凝收缩裂缝。4.3.5.浇捣前组织好足够的劳动力，安排好现场施工管理班子，机具修理人员、电工值班人员、后勤管理人员轮流值班工作，钢筋班及木工班人员跟班作业，随时检查钢筋及模板的情况。4.3.6.精心养护，混凝土浇筑完终凝后，采用草包覆盖，浇水湿润。4.3.7.基础施工完成后，与质监站、监理、设计和建设单位共同进行结构验收。4.3.8.混凝土垫层施工结束、轴线放出后，还必须会同设计、建设、监理对上一道工序进行验收，验收合格符合设计和施工验收规范方可转入下一道工序施工。4.3.9.浇捣混凝土施工时要按施工规范要求做好混凝土试块，做好混凝土施工日记。对浇捣成形的混凝土要做好养护工作。5、混凝土工程 5.1技术准备：水泥应尽量选购大厂生产的，并要有质保证书及出厂合格证明。入库的水泥要按品种、标号、出厂日期分别堆放，并立有标志，防止水泥受潮，为了避免贮存时间过长而结块降低强度，做到先到先用；砂、石的选用要符合设计及规范要求，并应有产品合格证和检验报告；5.2浇捣前准备工作5.2.1混凝土浇捣前应先检查模板的标高，位置与构件的平面尺寸，预留洞是否与设计相符，钢筋与预埋件的规格和数量。安装的位置及预埋管线是否正确。5.2.2在混凝土施工阶段应掌握天气变化情况，特别在雷雨台风奉节突然袭击之际，更应注意。以保证混凝土连续浇筑的顺利进行，确保混凝土质量。5.2.3混凝土浇捣前对各工种必须进行现场交底，主要为浇捣顺序，操作规程，安全规程及技术规程，并严格按交底来施工。5.2.4浇捣前准备好振动棒，刮尺，划包等施工设备及夜间照明灯具。5.2.5浇捣前组织好足够的劳动力，安排好现场施工班子，机具修理人员、电工值班人员、后勤管理人员轮流值班工作，钢筋班及木工班人员跟班作业，检查钢筋及模板的情况。5.2.6砼浇捣时，应从一侧往另一侧连续浇捣，考虑浇捣高度，采用串料筒防止砼离析。砼上料用移动式脚手搭设料台。每一班组用二根插入式振动棒振捣砼。振捣要求密实充分，并注意保护钢筋。砼工操作严格按照振捣规程施工。砼面采用二次抹面。6.铺装工程6.1、施工工艺流程图试排、试拼清理基层扫浆、铺结合层灌缝、擦缝弹线铺面层打蜡6.2、施工方法： 1.石材的垫层采用1：3水泥砂浆，厚度30cm，铺砌时轻轻平放，用橡胶锤敲打稳定找平，但不得损伤边角。2.石材铺砌先将基层整平，以两侧路缘石顶为准挂纵向与横向高程线，先分段冲筋后填空铺装，随时检查位置与高程。3.石材应检查稳固程度及面层平整度，发现有活动现象时，应立即整修。4.石材的养生期一般不低于7天，在此期间应严禁行人、车辆等的走动和碰撞。第三节水电安装工程1.预留预埋　⑴施工准备期间，专业工长认真熟悉施工图纸，找出所有预埋预留点，并统一编号，同时与其他专业沟通，以避免今后安装有冲、交叉现象，减少不必要的返工。　⑵严格按标准图集加工制作防水套管、过路套管，套管长度按结构施工图尺寸确定。2、PVC管的连接　⑴管材或管件在粘合前将承口内侧和插口外侧擦拭干净，无尘砂与水迹。当表面沾有油污时，采用清洁剂擦净。　⑵管材根据管件实测承口深度在管端表面华出插入深度标记。　⑶胶粘剂涂刷先涂管件承口内侧，后涂管件插口外侧。插口涂刷为管端至插入深度标记范围内。胶粘剂涂刷应迅速、均匀、适量，不得漏涂。　⑷承插口涂刷胶粘剂后，即找正方向将管子插入承口，施压使管端插入至预先划出的插入深度标记处。擦净挤出的胶粘剂，静置至接口固化。3、管道安装给水管道安装工艺流程安装准备材料检查预制加工干管安装干管安装立管安装立管安装管道试压管道试压支管安装支管安装管道试压管道试压管道防腐管道防腐管道冲洗管道冲洗排水管道安装工艺流程 4、阀门安装　⑴阀门安装前，应做耐压强度试验。试验应以每批（同牌号、同规格、同型号）数量中抽查10%。如有漏裂不合格的，应再抽查20%，如仍有不合格的则须逐个试验。强度和严密性试验压力应为阀门出厂规定之压力。并做好阀门试验记录。　⑵阀门安装时，应仔细核对阀件的型号与规格是否符合设计要求。阀体上标示箭头，应与介质流动方向一致。　⑶阀门安装，位置应符合设计要求，便于操作。5、管道试压吹洗⑴管道试压按系统分段进行，既要满足规范要求，又要考虑管材和阀件因高程静压增加的承受能力。水压强度试验的测试点设在管网的最低点。对管网注水时，应先将管网内的空气排净，并缓缓升压，达到试验压力后，稳压30分钟，目测管网，应无泄漏和无变形，且压力降不应大于0.05Mpa。　⑵调节阀，过滤器的滤网及有关仪表在管道试压吹洗后安装。吹洗时水流不得经过所有设备。冲洗后的管道要及时封堵，防止污物进入。6、强电安装工程(含庭院内灯具安装)管内穿线施工准备预留、预埋配管、配线支、吊架制安线槽安装设备、灯具安装电缆敷设设备配线系统检查、调试6.1施工工艺流程　6.2预留预埋①电气配管所有配管工程必须以设计图纸为依据，严格按图施工不得随意改变管材材质、设计走向、连接位置，如果需改变位置走向的，应办理有关变更手续。暗配管应沿最近的路线敷设，尽量减少弯头数量，埋入墙或地面混凝土的管外壁离结构表面间距不小于30mm。管路超过一定长度时，管路中应加装接线盒。加装接线盒的位置应便于穿线和检修，不宜在潮湿有腐蚀性介质的场所。 钢管的敷设一律采用套丝管箍连接，要求钢管经扫管后进行管头套丝，套丝长度以用管箍连接好后螺纹外露2～3扣为宜，套丝完成后应检查是否光滑、平整，一般需对管口作二次切剖处理，以便保持光滑、平整，不损伤管内导线。钢管套管应拧牢防止松动、脱落，紧固完成后，装好接地边线，接地线采用镀锌专用接地线卡，禁止使用钢筋焊接地线，钢管入盒处制作灯头弯，以便接线盒能紧贴模板表面，全部采用套丝并用锁紧螺母固定牢固，装设好镀锌接地线卡，暗配管安装完成后，至少每1.5米固定一道，以防混凝土浇捣时管子松动、移位。进入配电箱时，应使用配电箱的敲落孔，并使用锁紧螺母固定牢靠，连接牢固后管螺纹宜外露2～3扣。明配钢管应排列整齐，固定点间距均匀，与终端、转弯点、电气器具或接线盒、箱边缘的距离一般为200mm左右。暗配管要求采取防堵措施，钢管一般采用堵头或加管护口，PVC管可以在预埋后，用电吹风烤热后，用钳子夹成扁平状。　　②箱盒预埋箱盒预埋采用做木模的方法，具体做法是：在模板上先固定木模块，然后将箱、盒扣在木模块上，拆模后预埋的箱盒整齐美观，不会发生偏移。6.3灯具、开关箱等低压电器安装①对安装有妨碍的模板、脚手架必须拆除，墙面、门窗等装饰工作完成后，方可插入施工。②灯具及开关箱等的安装须格外注意观感质量、标高位置要正确可靠。③庭院内灯具的安装按设计图的位置，高度进行安装。7弱电工程7.1施工准备工作。①施工前应具备设备布置平面图、接线图、安装图、系统图以及其它必要的技术文件。③施工前，项目技术负责人根据设计文件和图纸向有关施工人员进行施工交底。③备齐施工机具，检测用仪器、仪表，质量和数量应能满足施工需要。布线施工。　7.2施工方法①核实导线的种类，电压等级等参数必须满足设计要求.②在管内或线槽内的穿线，应在建筑抹灰及地工程结束后进行。在穿线前，应将管内或线槽内的积水及杂物消防干净。③不同系统、不同电压等级、不同电流类别的线路，不应穿在同一管内或线槽的同一槽孔内。④导线在管内或线槽内，不应有接头或扭结。导线的接头，应在接线盒内焊接或用端子连接。⑤敷设在多尘或潮湿场所管路的管口和管子连接处，均应作密封处理。⑥管路超过下列长度时，应在便于接线处装设接线盒：⑦无弯曲时，管子长度每超过45m;一个弯曲，管子长度每超过30m。有2个弯曲，管子长度每超过20m。有3个弯曲，管子长度每超过12m。 ⑧管子入盒时，盒外侧应套锁母，内侧应装护口。在吊顶内敷设时，盒的内外侧均套锁母。⑨管线经过建筑物的变形缝（包括沉降缝、伸缩缝、抗震缝等）处，应采取补偿措施，导线跨越变形缝的两侧应固定，并留有适当余量。第四节雨季施工措施一.土建部分施工措施1.雨季施工前，我们将根据现场和工程进展情况制定雨季施工阶段性计划，并提交监理工程师审批后实施。2.雨季施工时，现场周围做好排水沟，边坡上做截水沟，现场排水系统应贯通，并派专人进行疏通，保证排水沟畅通。3.道路出入口做泛水，防止地面水流入，保证施工场地不积水，潮汛季节随时收听气象预报，配备足够的抽水设备及防台防汛的应急材料。4.做好防雷、防电、防漏工作，保证施工正常进行。5.砼浇捣时，必须事先注意天气情况，尽量避开雨天，若不得已情况，必须做好防雨措施，预备好足够的活动防雨棚，准备好薄膜，油布等。必要时，需严格按施工规范允许的方式方法，留置施工缝措施，事后按规定要求处理施工篷，再进行续浇砼。6.若雨季必须连续施工的砼工程，应有可靠的防雨措施，备足防雨物资，加强计量测试工作，及时正确地测定砂石含水量，从而调整配合比，确保砼施工质量。7.雨季前应组织有关人员对现场设施、机电设备、临时线路等进行检查，针对检查出的具体问题，应采取相应措施及时整改。二、绿化部分施工措施针对本工程处于季节的特点，在施工期间，为了保证工期，对突击要施工完成的部分地块，我们采取塑料薄膜覆盖的形式，防止雨过后造成土壤因为泥泞而无法种植，延误了工期。雨天的施工措施：1．进入现场后要及时修好现场施工道路和排水沟，保证现场排水畅通，道路通行无阻。2．雨天施工时对施工通道，采取相应的防滑措施保证施工通道不滑、不陷。 第五章项目实施的重点、难点分析及解决方案本工程龙湖·文馨苑景观绿化工程，该工程总工期为60天，因此在施工中存在一定的重点及难点。一．重点、难点分析1．工期紧、项目多。同时小区装修也在进行施工中，半成品和成品的保护是施工中一大难点。2．电气，弱电铺设等工程施工专业性强。3．环保、文明施工要求高。二．解决方案1．工期紧、项目多解决措施⑴平行施工、流水作业。根据本工程工期紧张、任务重的特点，为便于施工管理及土方协调，将整个工程分为2个施工区。各施工段相对独立，配备相应的人员几机械设备，组织平行施工，进场后2个施工区同时开工，同一施工区内各道工序同时安排相应的流水作业。⑵确保人员和施工材料的投入。根据本工程招标文件对工期的要求，路基施工需进行大量的处理，基础施工进度直接影响上面路基施工进度，所以必须投入足够的人力、物力配合施工，才能确保工期目标的实现。⑶主材的进场。主要是制定科学可行的材料供应计划，确保施工过程不受材料供应的影响，由于工程的地域和施工条件，材料部门要供应商保持24小时的联系，确保了解库存情况，进场材料的计划落实情况，务必物流畅通无阻。为了保证材料的及时到场，要做好计划的提前报送，同时，施工现场要储备有足够的施工用了。⑷对施工现场进行仔细调查，包括取水点、接电点的位置，并同时进行水电的报装，最大程度地减少水电对工程施工的影响。2．园林电气，弱电铺设等工程，施工专业性强，技术要求高，组织较强的施工力量，需要对各施工项目的施工流程及技术要求给施工人员交代清楚。3.本工程位于刚竣工的住宅小区内，环保及文明施工要求高，本工程施工范围内周边建筑较多，所以必须在整个施工过程中采取可靠的措施减少对周围环境的影响。 第六章劳动力、机械设备和材料投入计划1.施工组织管理体系及劳动计划1.1施工组织管理体系我公司将在公司总经理的授权下，项目经理全权负责龙湖·文馨苑景观绿化工程项目实施安排，包括工程施工质量、综合协调、材料采购及文明施工等全面管理工作。工程项目部下设工程技术、测量、计划调度、材料设备、安全文明施工和资料归档组，施工作业配置土方、园林景观小品、绿化等施工队，对整个工程实施按分项、分块流水作业施工。1.2劳动力计划及材料计划如果我公司能有幸中标，我公司将根据施工进度需要，组织施工人员、材料等，按计划进入施工现场，并依据实际情况随时调整和加强。在关键作业期间还将适当增加作业人员以确保工程顺利进展。总之，整个施工过程均按照工程各个阶段施工进展的需要，分期分批进入施工现场：确保工程顺利开展。2.劳动力保证措施2.1选派组织能力强、施工管理经验丰富的项目经理，选派专业素质高、工作作风严谨的项目技术负责人。2.2项目经理部安排具有一定的工作能力和工作实践经验，敢于坚持原则，廉洁奉工、不徇私情，有较强的事业心、工作责任感，热爱质量管理工作的专职质检工程师、试验工程师。2.3各专业的管理人员按国家有关规定的要求进行培训考核，获得上岗证书及相应技术等级，持证上岗。2.4对民工和临时工，进行必要的岗前培训，考核合格后方安排其上岗，不合格者不录用。2.5施工过程中，在采用新工艺、新技术、新设备、新材料前组织专业技术人员对操作者进行专门培训。 附表劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况基槽及土方基础、道路路型主体、景观园路面层水电安装绿化瓦工5202530木工4202010油漆工520壮工10404015机械工4655架子工454水电工15绿化工30其它511说明：本人工为总计人工，各工种根据现场需要及时调整。3.材料供应保证措施3.1材料供应保证措施根据施工计划安排，节假日期间所有材料均提前采购，存放于工地料场，以确保工程不因缺乏材料而影响正常施工进度。3.2材料供应每月按材料购置计划备齐资金，以确保物资的供应。钢筋、地材等材料提前一个月采购，保证施工需要。 附:主要材料进场计划序号材料名称及规格单位数量进场计划土建部分1模板M310开工后2日2黄沙T5开工后2日3水泥T5开工后2日4石子T5开工后2日5…绿化部分1乔木株500开工后15日2灌木株5000开工后20日3地被M26000开工后30日4.机具设备计划4.1、施工机械、设备的使用、维护、保养制度4.1.1.现场项目部设置专职机械员，定期进行机械运行情况及安全状况进行严格检查。4.1.2.现场设置专门的机械摆放区。4.1.3.加强对机械运转的施工记录，以便更准确的了解机械运营情况。4.1.4.每台机械应由每个机械工负责，建立起岗位责任制，做到奖惩分明，有法可依。 4.2、主要施工机械设备主要机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率kW生产能力备注1全站仪NTS-S021南方测绘2004年良好自有2水准仪DSZ3-A3021南方测绘2001年良好自有3旋耕机CGJ5100GSSEQ24常州2003年1.5T良好自有4台钻2常州2001年450W良好自有5手扶拖拉机东-12型3中国2003年1.5T良好自有6洒水车2中国2003年7T良好自有7修剪机Q11-3*1200/8KW2中国2003年1.5T良好自有8砼搅拌机JZ-3509南京2002年7KW良好自有9推土机东方红5上海2002年良好自有10电焊机BS1-3306上海2002年21KW良好自有11潜水泵QV-15/255上海2001年1KW良好自有12… 主要机械设备进场计划表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率kW生产能力进场计划1全站仪NTS-S021南方测绘2004年良好开工之日2水准仪DSZ3-A3021南方测绘2001年良好开工之日3旋耕机CGJ5100GSSEQ24常州2003年1.5T良好开工之日4台钻2常州2001年450W良好开工后2日5手扶拖拉机东-12型3中国2003年1.5T良好开工之日6洒水车2中国2003年7T良好开工后5日7修剪机Q11-3*1200/8KW2中国2003年1.5T良好开工后5日8砼搅拌机JZ-3509南京2002年7KW良好开工后5日9推土机东方红5上海2002年良好开工后5日10电焊机BS1-3306上海2002年21KW良好开工前2日11潜水泵QV-15/255上海2001年1KW良好开工前2日12… 第七章施工组织管理网络为了优质、顺利的完成本工程，我公司将对该工程技术、设备的要求重点倾斜，经过认真的研讨后组成了具有丰富管理经验班子。第一节施工现场管理机构根据施工技术要求和工艺要求，我们坚持“科学规范管理，保持技术领先，创建园林精品，不断满足客户需求”的质量方针。在集团公司的统一领导下，成立一支善经营，懂管理，重质量，抢进度，保安全的项目管理班子，实行人、财、物统一调度和管理，保证该工程优质、安全、高效的如期完成。公司各职能部门(生产经营科、技术质量安全科、财务科、贯标办等)负责对项目部实行监督、服务、指导，以充分调动施工人员积极性，保证施工顺利进行和高速度、高质量、高服务水平的完成本工程建设任务。第二节项目经理部各人员的职责和管理体制如果我公司能够中标，我公司将把龙湖·文馨苑景观绿化工程划分为施工准备阶段，施工阶段，交工验收和结算阶段的四阶段过程，项目经理的职责为“四控制”(质量控制、安全控制、进度控制、成本控制)“两管理”(合同管理、信息管理)“一协调”(协调内外关系)。管理体制应用公司目前推行的GB／T19002质量管理和质量保证标准，以加强管理，确保各方面的工作达到要求，让业主满意。公司各部门和项目部共同努力按照公司贯标的《质量手册》的要求去做，将各质量体系要素体现在工作中，确保任务的顺利完成。 项目总指挥项目经理项目副经理项目技术负责人施工员质量员安全员测量员预算员资料员财务员材料员各施工组织管理网络图施工组织管理网络图第三节项目管理机构人员配置(详见表3)根据本工程的建设风格、结构特点、现场条件、工期状况，要确保高速、优质的完成本工程的关键因素是挑选优秀的项目经理，组建高素质的项目班子。为此我公司经过慎重考虑，如能中标，将选派具有强烈创优意识、并承建过类似工程的项目经理担任该工程的项目经理，挑选具有丰富施工经验的施工管理人员组成项目班子，以确保工程高速、优质的完成。各职能人员职责：0.项目总指挥 为了表示我公司对本工程的重视，选派公司总经理担任本工程的项目总指挥。主要是组织、管理、协调作用。选派的人员，具有丰富的大型工程的管理组织经验。1.项目经理职责1.1认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。1.2负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。1.3组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。1.4组织并参加每周定期安全检查，并落实专人负责整改复查。1.5根据本工程施工进展情况，积极调整编制周施工计划，包括劳动力、材料、构件、机械设备及其使用计划。1.6负责公司、业主、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。2项目技术负责人职责2.1.负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。2.2.开展经常性的技术工作，主要有以下几项：（1）组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位和监理部门协商解决，并及时办理书面手续。（2）组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。（3）经常检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施。（4）组织好接到工程后的第一次设计交底，并对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。（5）工程竣工后组织项目技术人员绘制竣工图及整理相关资料。2.3负责质量管理工作资料编写施工总结（1）监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。（2）组织基础和结构部位的验收工作。（3）配合项目经理抓质量意识教育。 （4）开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。（5）组织开展技术培训，并编制工艺流程。3施工员职责3.1认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。3.2参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。3.3做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。3.4定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和“谁施工谁负责安全”的原则。3.5组织电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。3.6协调各工程的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。3.7参加每周一次的安全检查并做好整改工作，不得安排无证人员进行特种作业。4.质量员职责4.1.向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。4.2.及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。4.3.不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。4.4组织施工区域内的质量互查，按细则实施奖罚。4.5配合材料员对各种材料，成品、半成品应在使用前进行质量验证，严禁不合格材料的使用。4.6及时向公司质安科反馈质量信息。5安全员职责5.1贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。5.2参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。5.3负责对职工进行安全生产教育，做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。 5.4深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正。同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。5.5负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。5.6督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。5.7参加每周的项目安全大检查，做到“三定”并做好记录。6材料员职责6.1及时了解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比“比质量、比价格、比运距”。6.2根据工程进度、材料计划，及时进足材料的数量。6.3负责对进场材料进行检查验收(包括取样复试)，杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。6.4根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。7资料员职责7.1根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。7.2及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。7.3协助班组督促做好原材料试验报告。7.4及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。7.5认真做好隐蔽验收记录，签证应及时，必须与工程进度同步。7.6所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。7.7负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员提供及时、有效的记录资料。8.预算员职责8.1认真学习掌握国家(地方)规定有关工程预决算、统计方面的政策、法规。8.2及时提供工程进度需要的各种材料、工程量的确切数据。9.财务人员职责9.1认真执行国家财经纪律的财务制度。9.2认真执行现金及银行结算制度，复核报销凭证，监督财务收支的合法性。 9.3建立有关帐目及时核对并清理债务。定期与公司财务部门核对工程资金的收支情况，保证帐帐相符。9.4负责项目部的成本核算。及时向项目经理提供工程资金的运行情况。 第八章保证工程质量措施第一节建立高效能的项目经理部如果我公司能够中标，我公司项目经理部将对公司实行项目全额承包和年度经济责任状，质量也是责任状上的一个重要在指标。项目经理部内部实行项目经理全面负责制，管理层对项目经理负责。项目经理根据施工进度和质量要求，确定有关人员和专业施工队伍进出场时间和人数，实行优胜劣汰的弹性用人用工制度，充分调动各方的积极性，树立以“质量”取胜的观念。第二节主要环节的质量控制1、建立项目经理、管量层职能部门和责任人员3个层次的现场质量体系组织机构，并规定由项目总工程师负责质量体系的有关质量职能的组织、协调、督促和检查落实工作，做到现场质量工作事事有人管，人人有专责，办事有程序，检查有标准，形成从上到下的质量管理网络系统。2、强化目标管理。根据标书规定，制定保证工程质量必须达到业主所要求的总目标，并进行三级目标分解。第一级目标分解，分别确定建筑工程和建筑设备安装工程所含分部工程质量等级目标、质量保证资料得分率、观感质量得分率和单位工程实测质量等级目标，并落实到组织、责任和配合实施部门。按照上述目标进行第二级分解，制定各分部工程的所含分项工程质量等级目标，质量保证资料所含8个方面资料验核得分率，观感质量所含建筑工程和建筑设备安装工程项目评定得分率和单位工程有关实测项目和合格率目标。根据各分部工程所含分项工程一次合格率和一次优良率目标，按照国家验评标准规定，对各分项工程的主控项目和一般项目具体内容，要求进行第三级目标分解，明确各个优良分项工程和合格分项工程有关主控项目，一般项目的具体实施目标，落实到有关执行部门、责任人员和作业层；同时对质量保证资料、观感质量和单位工程实测项目的具体项目，也进行系统分解和具体落实。3、围绕质量体系，组织开展群众性QC小组活动，按施工段、楼层开展PDCA循环，每周进行一次效果检查，每月进行一次总结，并把QC小组活动成效与班组奖金分配挂钩，广泛调动积极性，促使质量体系的有效运行，使质量控制和质量保证牢固地建立在管理层和作业层上。 4、认真开展工程质量三检制。施工中要求生产班组应熟悉和遵守施工图纸、操作规程、质量标准、技术交底和工序控制点等有关技术文件规定的要求。随时检查贯彻执行情况，分析研究工序能力。预防和消除异常因素，促使工序处于控制状态，保证和提高质量水平。生产班组应对其操作质量负责。在质量产生、形成和实现过程中，应认真进行工序质量自检、互检和上下工序的交接检查。(1)生产班组工序质量自检，由操作者在操作中自行进行，工序质量互检在班组长主持下，以班组质量检查员为主进行，并负责填报生产班组工序质量自检卡。(2)生产班组工序质量的自检、互检的检验范围、检验项目、指标要求和检验方法，按国家标准有关分项工程检验评定标准规定。(3)生产班组工序质量的自检、互检的检查数量应进行全数检查。(4)生产班组自检（互检）卡的等级标准划分合格、优良和优质３个等级。(5)上、下工序之间的交接检查应在施工员和专职检查员参加下进行。由上工序的班组长和班组质量检查员在班组自检、互检基础上，负责向下工序班组组长和班组质量检查员进行交接。(6)上、下工序之间的交接检查，主要由上工序交清。(7)下工序应在全面了解和掌握上工序质量情况下，并确认符合设计图纸和有关技术文件规定后，方可进行作业，并要求相互办理交接手续，填报上、下工序交接卡。(8)实行双重考核评价办法。专职质量检查员按照国家标准的规定，在班组自检、互检的基础上，与施工员共同进行分项工程质量等级评定工作，并由施工员负责填报分项工程质量检验评定表，专职质量检查员负责进行等级核定。专职质量检查员根据分项工程检验评定结果和生产班组工序质量自检(互检)正确率及掌握的操作情况，采取一方面考核评价生产班组工程实物质量，另一方面考核生产班组自检(互检)正确率(工作质量)的双重考核评价办法。第三节质量管理目标及活动过程1.质量管理目标工程项目要求：符合国家质量验收标准分项质量目标：基础、景观、绿化达到符合国家质量验收标准树木成活率：100%质量保证资料齐全 观感质量得分率达95%以上。2.质量活动过程项目的质量管理主要活动过程如下：工程调研与报价→合同评审→施工策划→物资采购→施工安装→检验与试验→竣工交验→维修服务第四节质量管理体系1.详见质量管理网络体系表2.现场各部门岗位责任及管理职能3.详见项目质量保证流程第五节施工质量控制1.质量控制措施（1）坚持技术交底制度，主要工序的施工前要组织各级技术交底工作，并有文字记录。特殊工序尚需编制有针对性的作业指导书。（2）坚持施工过程三检制度，实行自检、互检、交接检，并做好记录，施工过程中还要做好以下记录：施工记录、预检记录、隐蔽工程验收记录、基础和主体结构验收记录、工程质量检查评定记录等。（3）隐蔽工程验收、基础和主体的结构验收等重要的施工验收，不但需业主或监理验证，而且需第三方(设计院、地方质监部门)验证，所有的验证手续要齐全。（4）施工过程应采用科学、合理、实用的施工方法，制定关键主要的分部分项的质量控制措施，施工的主要依据和标准为：A、设计图纸及施工验收规范B、上级有关部门颁发的行业标准及有关技术操作规程、工法地方颁布的适合于本地区的质量监督法规文件C、业主交待的结构与建筑其它要求D、本企业的内部各项质量管理制度、质量手册（5）实行文明施工，按照施工组织设计的要求和施工程序进行施工，做好施工准备，搞好现场的平面布置与管理，保持现场施工秩序的整齐，清洁，文明施工是保证和提高工程质量的重要环节之一。第六节检验和试验 检测试验是为了确保施工、生产每一过程的质量都受到有效监控，对原材料、半成品及成品都按规定进行检验和试验，杜绝未经检验和试验的原材料、半成品投入施工、生产和交付，同时在施工过程中应对检验、测量和试验设备进行控制，保证其在使用过程中的精度和适用性，以满足施工、生产的要求。1.原材料、构配件、半成品的检验和试验对进场的原材料、构配件、半成品等物资必须进行检验和试验，未经检验和试验合格的不能投入使用。对本工程中使用的水泥、钢筋、焊剂及焊药、砂石、外加剂、防水材料、砌体及其它构配件和半成品，按有关规定要分别进行抽检和全检，并出具试验报告。2.设备安装的检验和试验建筑工程设备安装按照施工验收规范和质量检验评定标准，完备以下技术资料：管件安装、附配件器具安装；电气线路、器具、设备、避雷接地安装。制冷设备及管道调试等检验和试验记录。3.项目竣工检验和试验完成施工合同中规定的工程项目后，申报项目竣工，由业主组织验收。项目质量由项目经理负责组织企业有关部门进行检验评定。并将有关检验和试验、评定资料提交业主、当地质监部门或主管部门核定。目主要竣工检验和试验的记录如下：分部分项质量评定记录；单位工程质量综合评定记录；工程观感质量评定记录；单位工程验收记录；工程质量竣工核定证书等。第七节消灭不合格产品措施1.不合格品的标识当发现物资、工序或成品有不满足或可能不满足规定要求的迹象，应采取下列步骤：鉴别→隔离→评审→处置→文件经鉴别为不合格，立即挂牌标识为不合格品，进行物资隔离或工序作业停止。2.不合格品的处置应由指定的有关人员对不合格品进行评审，以确定处置方法：采购物资设备返修或者退货；施工工序返工，降级或者报废。经处置后的不合格品应有书面记录，重新检测评定记录。3.纠正和预防措施不合格品的控制措施，主要是以预防为主，将事故消灭在发生之前。一旦发生，在处理不合格品的同时，还应采取适当措施以防止不合格品的再次发生。一方面按照“三不放过”原则对事故进行调查及处理，另一方面组织质量改进，基本方法是坚持“P(计划)→D(执行) →C(检查)→A(总结)”循环。分析现状，找出问题，制定措施，有效实施。第八节产品保护及维修1.物资保护工程的材料、设备等大部分物资存在着二次或多次搬运才能到达作业面。施工现场搬运贮存，临时防护包装，交付使用是施工过程中的重要环节，搬运、吊运时应进行临时包装，绑扎牢固，安全可靠，防止物资损伤或变形。流程性材料和易燃、易受冻、易潮材料在贮存保管中应定期检查，防止变形、变质、污染等。硬件产品，应防止在搬运贮存期间由于振动、撞击、腐蚀、温度湿度影响等因素而造成损坏。设备的贮存、包装拆除、保护方法要按产品说明书要求存放。2.成品保护在工程项目未竣工前或在施工期间，对已完成的分项产品进行保护，并制定保护措施。成品保护选用的材料和采用的方法，应符合经济合理，防护搭拆方便，保护有效的原则，保护标志应明确醒目，必要时设专人看管防护设施或产品。3.维修服务实行竣工服务承诺制度，工程交付后设具有各专业作业人员参加的维修服务组，维修服务及时，周到，使用户满意，为了提高工程质量和信誉，建立维修服务记录。实行质量回访制度，对工程进行调查，听取用户对质量方面的意见，为日后改进工程质量管理积累经验。第九节质量资料管理1.质量记录质量记录内容是反映质量体系运行和工程质量现状的客观证据，应随工程进度及时记录、整理、表格规范，认真填写，字迹清楚、准确、真实、且无未了事项，设专人负责。到工程完工，形成整套的竣工资料，竣工的全部资料按照有关规定整理成册。除转给企业档案部门按档案规定保存处理之外，尚需按协议时间移交给业主和地方政府部门，移交时办理手续，并由双方负责人签章。2.质量审核项目质量审核分为内部审核和外部审核。项目的质量体系要经上级(总公司)及主管部门审核认证。 （1）内部审核建立项目内部质量审核体系，以验证项目的质量活动是否符合质量计划及企业内部的质量管理规定，内部审核的主要顺序及内容如下：质量保证体系审核物资质量审核工序过程质量审核竣工质量审核服务质量审核（2）外部审核按照先内审后外审的原则，外审的主要内容有：施工组织设计及施工方案报审工程主要物资、设备报审单位工程开工报审分项工程质量评定报审隐蔽工程验收报审单位(项)工程验收报审工程进度计划报审工程技术资料档案报审3.培训管理对全体进场员工进行质量教育，提高全员质量意识，实施全员参加全过程的质量管理，用工作质量保证产品质量。项目设专职培训管理人员，负责质量教育培训工作，建立职工培训档案，对管理人员资格评定，持证上岗。对防水等工种进行业务知识技能培训，持证上岗。对新技术、新材料、新工艺的应用操作前应对管理人员和操作工人进行技术培训。对所有的培训工作进行记录和档案管理，文件资料应齐全，定期对培训对象的质量成绩考核、评定、鼓励先进。4.质量统计 施工过程中和在项目完成后，利用正确的统计方法，正确分析质量管理中的各种问题，用专业技术和控制措施来达到提高产品质量的目的，要求选择方法合理，图表清楚，数据准确。质量统计方法的工作程序如下：收集数据→整理归纳→观察分析→统计规律→判断→主要问题→分析原因→制定措施→实施措施→验证成果 项目管理组织机构表各相关专业施工班组负责人水电班瓦工班壮工班苗木绿化班木工班项目部质监员项目部财务会计项目部安全员项目部材料员公司法人项目经理部及项目经理公司各职能部门门项目部施工员 质量管理体系表操作工人施工班组项目部质量管理领导小组公司质量监督处项目部质监员项目部施工员、工长公司法人代表公司总工程师公司质量管理委员会 质量保证流程图班组质量员检验施工员检验操作工人自检操作班组互相检查公司质量管理委员会定期抽检公司质量处定期分项目检验项目部质量管理领导小组全面复检项目部质监员检验操作工人完成产品报监理、业主检验 第九章安全施工的技术措施及承诺第一节安全施工措施为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全生产责隆制和群防群治制度，确保在施工现场生产过程中的人身和财产安全，减少事故的发生，本工程将结合现场实际情况，建立安全生产保证体系。安全生产保证体系的建立应符合企业内部的特点，并形成安全体系文件；人员配备，岗位的设置应符合本工程的特点而定，做到相对固定，不得随意变动；配备必要的设施，装备和专业人员，确定控制和检查手段、措施；确定整个施工过程中重点内容、关键点、危险部位的控制手段和措施，以确保安全保证计划的内容具有可操作性、严密性、可行性。1.安全标准与相关文件1.1《施工现场安全生产保证体系》1.2建筑施工安全检查标准JGJ59—992.安全保证体系的建立及要求2.1管理职责2.1.1安全管理组织工程项目部建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人的安全生产领导小组。 安全生产保证体系（图四）公司安全科、综治科项目经理技术负责人安全负责人施工负责人材料负责人设备负责人测量负责人资料负责人文明负责人各施工班组 3.施工现场的安全控制工程项目部对施工过程中可能影响安全生产的因素进行控制，确保施工生产按安全生产的规章制度，操作规程和顺序要求进行。3.1开工前作好以下准备：3.1.1落实施工机械设备、安全设施、设备及防护用品进场的计划。3.1.2落实现场施工人员：持证上岗。施工现场内的管理人员、中小型机械操作人员、特种作业人员必须持证上岗。3.2对安全设施、设备、防护用品的检查验收。3.2.1按照安全防护的技术措施方案执行。3.2.2防护职责落实到人，具体由施工部门、安全部门、各施工班长负责操作。3.3施工现场临时用电：3.3.1临时用电供电线路、电气设备的安装，维修保养及拆除工作，必须由专业人员进行。3.3.2对移动机具及照明的使用应实行二级漏电保护，经常进行检查、维修和保养。3.3.3施工现场大型用电设备、大型机具等，配有专人进行维护和管理。实施承诺：3.3.4施工现场临时用电按照工程项目部编制的《临时用电施工组织设计》进行设置，再由项目副经理会同安全部门以及相关专业人员进行验收合格后方可使用。3.3.5电工晚间值班必须双人上岗。特殊情况下需要带电操作时，必须配备必要的安全工具，采取可靠的安全隔离措施，并指定专业人员进行监护。施工用电中常见通病必须杜绝。4.施工机械4.1项目部指派机管员负责机械使用前的验收工作，平时做好检查机械运行情况。4.2中小型机械操作人员必须持有效证件上岗。4.3按规定搭设机械防护棚。4.4机械设备必须接地或接零，随机开关灵敏可靠。4.5督促机操人员做好定期检查、保养及维修工作，并做好运转保养记录。4.6机械设备的防护装置必须齐全有效，严禁带病运转。5.防火安全保障施工现场的防火安全，以利施工作业的顺利进行是安全生产的重要组成部分。 在防火领导小组的领导下，按照防火制度对重点部位进行检查，发现火险隐患必须立即消除。6实施承诺：6.1建立以项目生产副经理为负责人的安全生产检查组织，健全完善安全检查制度，按照JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》实施。6.2对安全防护用品要按照安全保证计划的规定以及合同的规定要求进行检验，杜绝不合格的安全用品进场。6.3对中、小型机械等安全设施要按照安全保证计划的规定以及施工组织设计的要求，进行检查验收后挂牌使用。6.4施工用电按照临时施工用电规范要求和临时施工用电方案进行检查验收。6.5对临边、洞口的防护按照安全保证计划中规定进行检查验收。6.6对工地防火按照安全保证计划中规定进行检查验收。7.事故隐患的控制7.1施工过程中各阶段、各工种的安全操作必须要有针对性的安全技术交底内容。7.2任何人不得违章指挥作业，安全员是安全生产的执法人员，有权制止违章作业，任何人不得干涉。8.纠正和预防措施8.1纠正措施：由项目安全员在查明原因、在有调查结论的前提下提出纠正、防范措施的建议。根据建议，由有关部门制定纠正措施，并进行审核批准。安全科监控纠正措施的落实，记录纠正的实施过程。8.2预防措施：安全生产保证体系的健全和正常运作是预防的根本。推行全面、全过程、全员的标准化管理，教育工人增强自我保护意识，执行各项安全技术规范和日常的监督、检查、指导。针对性安全交底和教育是预防事故的必要手段。9.教育和培训9.1做好进场工人的安全教育，并贯穿始终、全过程覆盖地进行安全教育培训，教育培训的重点是操作者的自我保护意识。9.2在事故多发期及上级部门下达指令时，进行针对性教育。新工人必须经过三级安全教育。10.内部安全体系审核10.1由项目经理负责组织内部各部门相关人员，对本项目在安全保证计划运行一个阶段后进行可行性评审。 10.2评审后报请上级公司有关部门进行内部审核，以确定安全保证计划的有效性、适应性。10.3经过内审后，项目部对安全保证计划进行总结，对存在问题。 第十章文明施工措施及承诺本工程是龙湖·文馨苑景观绿化工程，搞好文明施工，减少扰民。将文明施工、环境卫生纳入施工组织设计，制订文明施工的要求，严禁野蛮施工，并由项目经理按照文明施工方案组织实施，具体由项目生产副经理落实。实施要点：控制晚间不必要的加班加点，夜间十点以后一般不施工。严防粉尘污染，实行围档封闭。对施工过程中，暴露出的安全设施的不安全状态，人的违章操作，指挥的不安全行为，文明施工和环境保护工作中存在的缺陷情况，应组织定期和不定期的检查复查，以确保符合安全文明要求，并做好安全记录。1.文明施工及市容环卫保证体系l.1依据1.1.1《市政行业文明手册》1.1.2省级文明工地标准 2.文明施工管理网络项目经理主管施工副经理安全员后勤组现场文明施工管理消防安全管理生活设施管理监督施工员计划宣传协调作业现场管理机械电器管理料库管理现场文明施工管理网络图2.1现场施工措施积极开展文明施工窗口达标活动，施工现场执行“两通三无五必须，便民利民不扰民”。“两通”：施工现场人行道畅通；施工工地沿线单位。“三无”：施工中无管线事故；施工中无重大工伤事故；施工现场周围道路平整无积水。“五必须”：施工区域与非施工区域必须严格分开。施工现场必须设置施工铭牌，管理人员佩卡上岗；各类语言文字使用规范。施工现场施工材料必须堆放整齐，生活设施清洁文明，环境美化 施工现场必须严格按规定控制噪音、扬尘和泥浆处理施工现场必须开展以创建文明施工为主要内容的思想政治工作。在施工现场成立文明施工小分队，广泛开展“七不”宣传，定期对文明施工实施情况进行检查和整改。要防止泥浆、污水、废水及其他混浊废弃物流入河道；施工中各灯垃圾堆置在规定期的地点，不得倒入河道和居民住宅区；施工区域、生活区域应整齐有序，不影响市容市貌。实现施工区域与生活区域标准化，人人争做文明市民。2.2.1施工现场卫生（1）保持办公室和宿舍等处室内环境整洁卫生，做到无痰迹、烟头纸屑。宿舍内工具、工作服、鞋等物品应定点集中摆放，保持整洁。（2）食堂保持内处环境整洁，工作台和地上无油腻。食物存放配备水箱熟食罩，生熟分开，专人管理，保持清洁卫生。炊事人员必须持健康合格证和培训上岗证，并做到“三白”。（3）工地配备急救药箱，医务人员每季一次巡视工地。做好季节性防病卫生宣传工作。2.2.2文明施工内业根据文明施工要求，做好相应的内业资料，如文明施工基础资料及施工许可证的记录、申报、保管工作。办公室布置文明施工有关的图、表。定期举文明施工管理活动，检查前期文明施工情况，发现问题及时整改，并做好记录。 2.2.3文明施工目标网络图对外联系1、协调交通2、协调公安3、协调环卫4、协调市容5、协调水电应急措施1、气候变化2、防火措施3、事故处理标志1、生活区、办公区、施工区、危险区标志2、七牌一图标志3、临时水电标志5、协调水电施工生产1、材料按场布图布置2、机械及时进出3、清理建筑垃圾（落手清）4、优化场布治安管理1、分包管理2、五证管理3、教育后勤保障1、生活卫生2、环境卫生3、个人卫生4、食品卫生文明施工管理1、创安、标化样板工地2、文明工地文明施工承诺(一)土方运输时，车辆不超载，运出前进行拍土，对车轮进行冲洗。(二)施工中采用先进的施工机具设备，并采取有效措施控制现场的各种尘、废气、噪音、振动等对环境的污染和危害。合理安排，减少夜间施工，积极和环保部门配合做好有关环保工作。(三)必须按有关规定进行各项环境指标的控制。(四)因施工需要停水、停电等必须事先办理申请批准手续，对施工引起的损坏公用道路应及时修复，现场废料、垃圾应及时清理，场地要平整，排水良好，工完料净、场清。(五)现场施工要充分利用加工场地，尽量减少在露天烧电焊和预制钢筋加工，减少电焊弧光刺激和废气污染，尽量降低施工噪音，尤其是晚上加班要控制噪音污染和强光污染，不能影响附近居民生活和休息。 第十一章确保工期的措施一、做好前期准备提前做好思想、组织、技术、人员、设备、物资、资金等各项准备工作，递交标书后，由公司主要领导、项目负责人组织各有关部门提前筹划，落实项目主要管理人员及有类似工程施工经验的基本队伍，提前进入技术培训对拟投入的设备机械进行一次保养维修，先遣人员作好施工准备。中标后，保证立即进场开展工作。二、组织精干、务实、高效的项目领导班子工程中标后，本工程将列为我公司重点工程项目，由具有丰富施工经验的人员组成项目领导班子，选派事业心强，有丰富经验的管理人员任各部门负责人，配齐施工技术、安全环保、质量检验、计划财务、物资设备等各方面的管理和业务人员。三、优选长年从事类似工程的专业施工队伍我公司将调配有丰富类似施工经验的人员到施工一线，包括具有多年施工经验的管理人员，技术人员，以及熟练技工，组成一支思想素质好，作风顽强，经验丰富，技术过硬的专业施工队伍，投入本工程。四、加强资源配置，做好设备、物资资金等各方面的保证1、发挥我公司机械施工的优势，调配性能好、机况好、适合本工程需要的机械设备，确保完好率、出勤率，保证工程任务顺利完成。2、物资、材料提前计划采购，避免停工待料，保证材料及时、充足、合格运到现场，对钢管、模板、木材等周转性材料提前作好准备。3、财务部门要确保充足的流动资金投入本工程。五、优化施工方法，做好实施性施工组织设计对拟定的施工组织方案、施工方法，进行认真分析研究和方案比选，确定既能满足本工程设计要求，又能发挥企业自身优势的施工方案、方法。六、强化施工管理1、质量管理体系本项目采用ISO9002质量管理体系、程序文件对工程进行全方位、全过程的系统化、标准化、规范化管理，使管理机构和作业层得到有效控制和高效运转。2、工期计划管理1）根据实施性施工组织的总体安排和网络计划，编制“月、旬、日” 作业计划，并根据实施过程中的完成情况，及时与原计划进行对比，若进度滞后要及时分析查找原因，并果断采取措施调整、补救，实行动态管理。2）严格执行工地计划会制度，检查、总结当日进度计划完成情况，确定第二天工作计划，每周由项目经理组织召开工程进度、验工计价、质量安全总结分析会，重大问题及时报公司组织协调。3、根据总体目标，抓好工序衔接。要严格实行工程管理人员、技术人员跟班作业制度，提前预测交叉工序间的配合问题，及时发现处理施工中遇到的其它问题，积极主动配合监理工程师工作，虚心听取监理工程师对施工组织管理、施工进度控制措施等的要求、建议。七、应用新技术，采用先进设备针对本工程特点，采用先进的设备，提高劳动生产率。针对重点工序，有计划地开展技术攻关活动，编制重点工序施工作业指导书，充分发挥科学技术的先导作用。八、协调好内、外部关系与南京市政府相关主管部门、交警部门和其它企业、环保局等取得联系，得到他们的支持对施工的顺利进行是十分有利的。项目领导要做好员工的思想政治工作关心员工生活，加强内部凝聚力，使上下员工拧成一股绳，全力投入施工生产，不因其他琐事延误全面落实经济承包现任制。项目部与队、队与班组，班组与职工个人实行层层承包，把各项目标横向分解到项目部全员，纵向分解到施工队班组每一职工，充分调动全员积极性。 第十二章施工现场安全与环保措施一、施工现场出入口：与施工现场出入口连接的主要干道和场内主要存放物料场所之间的道路应交砼水泥混凝土路面，宽度不小于5M，厚度能承受运输车辆的最大荷载量。施工现场出入口配置专用车辆冲洗工具，保证出入车辆轮胎的整洁，并配有专职人员负责冲洗。二、现场围挡：我公司将选择合适的围挡形式及材质，在场地四周连续设置闭合围挡。并在围挡内、外侧与道路衔接处要采用沙石（水泥）硬化或覆盖草皮绿化。三、场内道路：存放物料场所与各施工作业区之间道路用水泥硬化，场内行人路面用水泥扫平铺实，避免扬尘。四、办公、生活设施：搭建活动板房作为办公及生活设施，保证室内室外的整洁。五、存放物料场所及脚手架基础：存放物料和脚手架基础进行水泥硬化，物料的堆放应遵循“分类存放，定型存放、标识清楚”的原则，做到整齐有序，整洁美观。六、渣土及废弃物：按照“边作业边清除”的要求，及时清理施工现场。九、土方、垃圾的外运：土方、垃圾以及粉状建筑材料的外运应采用密闭车辆运输，运输车辆驶出工地出口处必须冲洗干净，防止将泥和灰尘带出工地。十、粉状建材的保管与使用：工地上使用散装水泥，并控制袋装水泥使用量，同时做好防尘处理，并将包装袋集中存放，进行无害处理。 第十三章地下管线及其它地上、地下设施的加固措施由于本工程是一个综合性较强的工程，因此地下管线较多。如何有效防止工程对它们造成不良影响，这是一个必须认真对待的问题。首先根据建设单位提供的管道图纸，核查地面标志物，摸清地下管线的大致情况，做到心有数。需要开挖基础的项目经放样后，测量确定是否与地下管线有交错，若不能避让，则会同监理、设计单位、建设单位共同协商解决。基础开挖前对工人进行说明和指导，如果碰到硬物不要蛮干，要及时向现场技术人员了解清楚，如确认为管线则采取标志、设栏等保护措施。设置安全员，对施工过程进行监督，以保证地下管线和构筑物的安全。对构筑物进行围护，采用棚布或隔板将构筑物与施工区域隔离。采用钢管桩对地上和地下设施进行临时加固，防止其在施工期间受到损坏。待种植完毕后，及时将施工时所遗留下的垃圾清理干净，保持施工场内的整洁，不影响市容，做到文明施工。因为绿化种植工程的施工作业阶段比较快，相对与其他工程来税，施工工艺也较为简单，所以绿化种植完毕后，在建筑工程尚在施工或施工首尾阶段时，对产品的保护工作也是很重要的。根据现场的实际情况，具体措施如下：1.与其他施工单位密切配合，与其他参建施工人员及时沟通联系。2.设立必要的防护栏，防止成品被人为或车辆不必要的破坏，造成业主的损失。3.如遇到因建筑工程的需要，占用一定的绿化场地时，我方会顾全大局，听从业主的安排，确保总工期，配合建筑工程施工单位，做好力所能及的工作。待完成后，立即将绿地修复原状，修整完整。4.砼工程产品保护在砼表面最后一遍收头后到终凝以后4小时内应避免人员进入。地面在新浇24小时内不得堆重物。模板拆除时应确保砼有足够强度不致损伤棱角。做好砼的浇水、保温养护工作。6.地面工程地坪施工完毕后应确保养护期，应用纤维或其他合适的覆盖物，遮盖保护，以免损坏地面。禁止在已完成的地面上敲击或堆放重物。禁止劳动车或铁扶梯直接与完成的地面接触，如必须使用铁脚需要柔软物包裹。7.对地下管线及其他地上地下设施的保护措施7.1施工进场后及时与甲方进行现场技术交底，在查阅管线竣工图的同时要踏勘现场，确定市政总管的确切位置，以管径的2倍为重点保护区域，做好警示牌，防止管线受到损坏。7.2在施工过程中，设置警告牌的同时要加强安全教育工作，以引起施工人员的重视。 7.3由于现有设计方案在管线上方为硬质路面及铺装，为防止总管受到损坏，在现场要有专人负责管线的安全问题，严禁重型车辆及重型设备行驶到警戒区域，对该区域路基进行碾压时，采用小型打夯机进行夯实工作。7.4在管线周围施工作业时特别是排管及开挖作业过程中要专人负责测量工作，严禁起挖，控制好挖掘深度，以防破坏完成的总管。重点做到以下几点：7.4.1施工时对管线的保护因景观等都具有基础，因此施工中首先要注意基础，施工时小心谨慎，防止误挖误伤地下管线。其次施工时对周围己标明的地下、地上管线进行围栏围护，放置醒目的警告标志在管线的位置上，提醒工作人员作业时注意。'