[北京]某商品房园林绿化工程施工组织设计

'目录第一章编制依据8一、编制依据81、招标相关文件和设计图纸82、现场勘察的实际情况83、施工技术要求和相关规范标准8二、编写总则81、施工总体指导思想82、总体施工目标93、编写原则9第二章工程概况11一、项目概述11二、工程概况111、工程范围112、施工气候条件113、施工条件114、工程特点11第三章本工程的重点和难点分析及应对措施13一、本工程重点和难点分析131、工程重点和难点分析13二、本工程重点和难点的应对措施131、人、财、物准备方面132、机械、材料方面143、施工工艺、工序方面15三、施工配合方面16第四章施工部署及分段、施工顺序17一、项目管理机构设置171、项目管理模式172、施工力量17二、项目部职能部门和主要管理人员职责171、项目部职能部门职责172、主要管理人员职责18102 3、项目部工作流程19三、施工总体部署及方案191、施工准备192、施工部署213、施工工艺总流程及各分部分项工程施工流程21四、主要分部分项工程的施工方案221、测量施工方案222、土方工程施工方案243、地形施工方案284、草坪工程施工方案305、绿化种植施工方案316、大树移植工程施工技术措施397、园路铺装施工方案408、围墙工程施工方案429、照明工程施工技术方案43第五章施工进度计划及工期保证措施50一、施工区域划分及阶段性进度安排501、工期目标502、施工进度安排依据50二、施工进度计划501、进度计划表说明502、施工进度计划的管理50三、进度计划保证措施511、组织管理保证措施512、资源保证措施513、技术保证措施524、制定反季节栽植施工预案535、抓好质量一次成品率536、安全生产措施保证537、外部环境保证538、工期调整及追赶措施53增加人力、物力、机械和资金的投入，适当增加劳动力，积极做好职工工作，搞102 好材料、物资储备，减少节假日对施工的影响。合理增加施工机械设备、料具的投入，充分发挥机械化施工的效率。加强施工管理，确保资金更好的用于施工生产，保障施工生产顺利进行。53第六章资源需要量计划及投入配置55一、机械设备配置计划及保证措施551、机械设备配置计划552、检测试验设备配置计划553、机械设备配置保证措施55二、劳动力配置计划及保证措施561、劳动力配备阶段性安排562、劳动力配置保证措施562.4对施工队的人员进行质量、安全培训。56三、材料采购计划561、苗木采购计划562、石材等其他主材采购计划573、保证措施57第七章成品保护、保修及绿化养护措施59一、成品保护的措施591、成品保护组织592、成品保护职责593、园林绿化工程成品保护措施59二、工程保修管理措施和承诺60三、绿化养护管理施工方案61第八章安全、文明施工及控制防尘措施67一、安全防护管理措施671、安全管理目标672、安全防护施工管理体系框架673、安全防护生产责任制674、安全防护管理制度695、安全防护教育726、安全保护措施与方案727、安全监督、检查75二、文明施工管理措施75102 1、施工现场文明管理762、现场卫生管理773、现场治安管理措施774、环保措施78三、防尘措施811、对于土方和地形施工时的扬尘控制822、对于进出现场车辆的管理823、对于绿化施工过程中的防尘控制824、现场防尘其它管理措施82第九章施工现场平面布置84一、施工现场总平面布置的依据、原则与内容841、本工程施工场地布置的依据842、布置原则843、布置内容84二、办公室及生活区的布置84三、施工围挡84四、临时生产设施85五、临时用电布置85六、施工临时给排水布置851、施工排水852、临时给水85七、施工通讯86八、现场形象设计86第十章质量保证体系及措施87一、本工程的质量标准和质量目标87二、质量保证体系871、建立健全质量保证体系872、人员设置和组织保证体系873、质量体系要素的控制措施90三、质量管理流程92四、工程质量管理制度921、样板管理制度92102 2、样品管理制度933、质量奖罚制度944、建立质量分析会制度94五、工程质量管理措施941、建立高效的管理机制942、贯彻质量方针，提高全员质量意识953、坚持质量管理责任制954、工序质量控制955、实施全面质量管理956、组织质量管理交流活动967、严格样板制度968、加强过程检验和试验96六、各分部、分项工程的质量保证措施971、质量控制要点972、施工测量质量保证措施973、地形调整的质量保证措施984、铺草的质量保证措施995、铺装工程质量保证措施996、管道施工的质量保证措施101第十一章与招标人及工程设计、监理单位的配合与协调103一、与招标人的配合措施1031、对招标人的配合服务1032、服从招标人管理的措施103二、与监理单位的配合措施1041、前期准备阶段的配合1042、施工阶段的配合1043、竣工验收阶段的配合105三、与设计单位的配合措施1051、前期准备阶段的配合1062、施工阶段的配合1063、竣工验收阶段的配合106四、与其它施工单位的配合措施106102 附件1-1：国家、地方的主要法律法规表108附件1-2：主要有关施工规范、规程及验收标准表109附件1-3：编制依据其他相关文件表110附件4-1：项目部组织机构图111附件4-2：项目部工作流程图112附件4-3：测量仪器及设备表113附件4-4：土方填筑碾压施工施工工艺流程图114附件4-5：回填土工程允许偏差表115附件4-6：植被根系分布深度表115附件4-8：本工程设计苗木土球规格表115附件4-7：绿化种植工艺流程图116附件4-9：留底规格表117附件4-10：捆腰绳道数规定表117附件4-11：待运苗的质量要求最低标准表117附件4-12：栽植乔木刨坑规格表117附件4-13：栽植绿篱刨槽规格表118附件4-14：喷灌工程所需施工设备清单118附件4-15：铺装工程施工工艺流程图119附件5-1：施工进度计划横道图121、121附件6-1：拟投入的主要施工机械设备表122附件6-2：拟配备本工程主要材料试验、测量、质检仪器设备表123附件6-3：劳动力计划表124附件8-1：安全防护施工管理组织机构图125附件8-2：现场安全防护施工管理程序图126附件8-3：施工现场环境目标和指标126附件8-4：废弃物分类清单127附件8-5：四类废弃物的处理127附件9-1：施工现场临时设布置图128附件10-1：质量保证体系图129附件10-2：质量制度保证体系图130附件10-3：项目施工质量管理架构表131102 附件10-4：项目施工过程质量管理流程图132附件10-5：检验和试验状态标识控制流程图133附件10-6：检验、测量和质检设备控制流程图134附件10-7：纠正和预防工作流程图135附件10-8：文件和资料控制流程图136附件10-9：施工过程不合格产品管理流程图137附件10-10：施工过程质量工作记录控制流程图138附件10-11：产品标识和可追溯工作流程图139附件10-12：回访、保修等服务工作控制流程图140附件10-13：工程质量控制要点表141附件10-14：铺装允许偏差项目表141102 第一章编制依据一、编制依据1、招标相关文件和设计图纸XX2、现场勘察的实际情况3、施工技术要求和相关规范标准3.1国家、地方的主要法律法规：见附件1-1。3.2主要有关施工规范、规程及验收标准：见附件1-2。3.3其他相关文件：见附件1-3。4、ISO9001/ISO14001/ISO18001相关管理程序二、编写总则1、施工总体指导思想本工程施工总体规划以“三保、二突出、一文明”为指导思想。1.1三保确保工期：根据招标文件工期要求，按计划工期必须完成的原则，控制工程施工进度，并据此配备施工队伍、机械设备和材料、苗木，统筹安排施工。在施工准备阶段做到早进场、早安家设营、早开工，以最快的速度形成施工高潮；施工过程中采用网络计划组织施工，紧抓控制工期的关键节点，平行组织，流水作业，合理划分区段，多点全面展开施工，确保工期目标的实现。确保工程质量：建立健全质量保证体系，严格按ISO9000质量保证体系运行，组织规范化、标准化作业，全面开展质量创优活动，按相关标准的规定和要求，对工程质量进行控制和评定，确保合同质量标准：土建工程为合格，园林绿化工程为合格。确保施工安全：建立健全安全保证体系，制定安全生产施工细则，确定奖罚制度，严密组织安全防护，树立“安全施工，人人有责”的观念，确保实现安全目标。1.2二突出突出技术先进：以“高效、优质、安全、文明”为宗旨，严格管理，发挥科技领先，采用新技术、新工艺，依据工程实际情况优化施工组织和资源配置，做到技术先进可行、安全可靠、经济合理，确保兑现投标承诺，令业主满意、放心。突出工程重点：根据本工程实际情况，紧紧抓住土建方面的基础施工铺装、102 造型以及水系施工防水的重点部位，绿化种植、地形调整、市政综合管线、苗木准备等工程控制关键点，并按均衡施工原则安排其他工程施工。1.3一文明合理安排施工顺序、施工场地与施工方法，最大限度地减少施工对当地交通及生活带来的影响，认真保护自然环境，搞好文明工地建设。2、总体施工目标2.1工期目标按招标文件要求工期为2011年5月1日至2011年9月1日，完成全部图纸设计招标内容的工程施工。我们将认真安排工期，保证各个工序工期目标的实现，保证在2011年9月1日之前全部完工。积极响应招标文件。2.2质量目标达到“合格”质量标准，积极响应招标文件，高标准、严要求，确保质量目标的实现。2.3安全目标按《中华人民共和国安全生产法》和《北京市建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准》施工。施工过程中确保安全生产，杜绝伤亡事故。实现北京市规定“五无”，即“无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾”。2.4文明施工目标按北京市政府“控制扬尘污染”的要求施工，现场整洁有序，贯彻执行国家及北京市现行的建筑施工安全、施工现场环境与卫生标准，强化文明施工管理，争做文明工地。2.5环保目标施工应达到控制扬尘污染，不对周围环境造成污染，施工现场要达到文明安全工地的标准，即贯彻执行ISO14001环境管理体系，执行北京市有关环境规定，营造园林绿化环保工地。2.6消防保卫目标遵守施工现场消防、安全保卫管理规定，确保不发生重大火灾事故，不发生恶性事件，不发生重大交通事故，不发生爆炸、投毒、恐怖和暴力恶性事件。3、编写原则102 坚持按招标文件规定工期完成的原则，采取长计划、短安排的进度控制方法统筹编制总体施工计划，并按此配备劳动力、机械设备和材料、苗木，确保投标文件工期要求按期完成。坚持机械化、标准化作业，严格按照招标文件和有关要求组织施工。坚持分区作业、点面结合、均衡生产的原则，根据实际情况，合理安排施工工序，制定质量检测方案和预警方案，控制各项技术指标符合设计要求，保证工程质量。坚持按专业化组织施工的原则，组织强有力的管理机构和优秀的施工队伍，根据不同的工程类别选择具有相关经验和资质的专业队伍承担施工任务。坚持顾全大局、密切配合的原则，同相邻工程施工单位做好沟通和配合，服从建设单位统一安排，做好土方调配与使用、道路维护与使用等方面的相互协调和配合。坚持安全、文明施工、以人为本的原则，做好安全管理控制、水土保持、环境保护、防病防疫等工作。102 第二章工程概况一、项目概述XX二、工程概况1、工程范围包括绿化、、养护、土方、铺装、围墙、电气照明、建筑小品的施工及各项相关工作内容。2、施工气候条件绿化施工对季节和气候要求较高，本工程施工种植期处在5-8月之间，施工安排时应该考虑气候的因素。3、施工条件3.1自然条件3.1.1现场情况基本符合绿化施工条件。据现场踏勘露天土质情况：土质需要改良，地被栽植部分需换土。现场周边交通便利，便于现场苗木材料的进场。3.2场地条件3.2.1施工期间各种临时设施（包括办公、工人住宿、物料堆放、苗木囤积等设施）在施工区域内进行搭建，并遵照以下原则：安全、整齐、科学、卫生，不得产生任何对施工场地造成不良影响的施工、生活废弃物。施工完毕后，各种临时设施全部撤离现场，工程养护期间现场不能提供临时设施，施工单位自行解决。4、工程特点本工程具有以下突出特点：4.1项目地位重要本工程是XX公司的重点工程，对现场安全文明施工、环境保护等规范化管理等提出了较高的要求，必须确保施工期间安全文明施工、环境保护达到高要求。4.2专业协调工作量大本工程为大型综合性工程，施工面积大，工程项目和工序繁多，多专业、多工种、多工序集中在有限的空间和时间中流水施工作业，相互交叉、重叠；而且现场还要服从业主的整体安排，为其它工程提供必要、合理的施工保障及便利条件；现场组织协调工作、分工协作工作、紧急修改工作的数量相当巨大。4.3工期目标紧迫本工程的总工期是：XX。其中土方、铺装、围墙、小品以及栽植、照明102 等全部工程，都要在招标文件要求的合同工期内完成。因而工程内容多时间较紧，有效施工时间很短，且本工程铺装量和绿化栽植数量大，必须合理组织施工，提前准备好铺装材料及选苗、备苗，科学安排各项施工工序，形成良性循环，流水作业，穿插进行，并上足人力物力，必要时要组织三班轮班作业。施工安排以绿化及铺装工程为主线，考虑其它项目的穿插施工，同时考虑施工通道的问题，避免绿化栽植完成后，影响其它项目实施。4.4工程质量要求高本工程作为重点工程，在施工材料、施工质量等方面要求相当高，要求施工中严把质量关，精心组织、精心施工，创优质工程。本工程铺装工作量大，要求我单位必须提前选料，样品经设计、业主同意后及早落实加工订货，施工中安排具有丰富铺装经验的队伍来施工，以保证施工质量。本工程绿化种植工作量大，苗木品种多，要求充分调动我公司苗木资源，并组织专业队伍进行绿化种植施工，突显设计理念和艺术效果。102 第三章本工程的重点和难点分析及应对措施一、本工程重点和难点分析1、工程重点和难点分析1.1本工程为XX，建造的标准高，要求严，对管理和施工人员的素质要求和施工质量要求高。1.2本工程项目占地面积大，首先土建部分铺装面积大，铺装用花岗岩量大，各种园林设施较多；其次绿化种植，苗木品种多、规格大，土球苗木多，整个施工过程中对各种物料和植物材料的需求量大，机械种类和数量多。1.3苗木采购方面，本工程使用的所有苗木，数量大、品种多、质量要求高，同时因前期北京周边工程的使用量大，造成目前的苗木可用资源减少，故加大了本工程苗木准备的难度。1.4苗木准备方面：本工程种植量大，且乔木15cm以上的大规格苗木较多，这些苗木在苗圃中很难有集中的成苗。如何在春末夏初有限的种植时间内将大部分苗木按照规范要求种植完成，并保证其成活是关键，苗木准备是本工程能否圆满完成的一大重点和难点。1.5交叉流水作业：本工程施工过程中，会出现建筑、土建、照明等的各专业施工队同绿化工程交叉施工作业的情况，各专业工种之间在工序上交替穿插频繁，使工程总体布置及各专业之间相互协调配合也是重点之一。1.7非季节种植：本工程的苗木种植量大，根据工期的要求，会有一大部分的苗木种植时期赶在夏季，属于非种植季节施工，如何保证在非种植季节施工中种植苗木的成活与良好的生长势，是本工程的一个重要环节；应遵循先地上后地下，平面分区，流水交叉循环推进的施工方法，精心组织各工序工艺的作业，以确保工期和质量。1.8本工程中，与业主、设计、监理、各分项工程的承包人，以及各施工队之间的协调配合，也是本工程能否按期、高质量完成的一个关键点。1.9本工程-7-竣工后养护管理时间为27个月，养护管理的时间长；要求达到合同要求养护质量标准。二、本工程重点和难点的应对措施1、人、财、物准备方面本工程为XX102 ，建造的标准高，要求严，对管理和施工人员的素质要求和施工质量要求高；故我公司通过对工程的充分考察和验证，在人力、财力和物力方面做出如下的部署：1.1根据工程的特点和重点，针对性的组建工程现场项目经理部，从组织上保证本工程的顺利进行。1.2在项目经理、项目总工程师，以及主要项目责任人选用方面：集中我公司人力资源方面的优势，在全公司范围内选用有多年园林绿化工作经验，责任心强的精兵强将组建项目经理部，并采用组织等手段保证骨干人员的稳定。1.3在施工队伍的选用方面：本工程施工队伍的选择主要是土建施工队和绿化施工队的选择，我公司将以我公司具有多年施工经验工程队长和工程技术人员为骨干组建本工程的施工队伍，同时保证施工队伍人员的相对稳定，确保本工程的连贯性。拟选择优秀的广场铺装队伍进行施工以保证广场铺装的质量及景观效果。1.4在财力和物力方面：在全公司范围内配置资源，集中全公司的财力和物力确保工程的顺利进行，同时保证本工程资金的专款专用，从资金上保证工程的进度和质量。2、机械、材料方面2.1机械设备方面：根据本工程施工面积较大，地形整理工程量较大、土球苗木多的重点问题，相应的机械种类和数量使用量大，因此我公司将充分发挥自有机械设备的使用率和完好率之外，还有长期合作、诚信可靠的租赁公司做保障。我公司将提前做好计划，根据施工组织设计的机械配备置与租赁公司签定意向书，一旦中标，将根据机械设备使用计划，根据工程需要进行调配，以保证工程需求。2.2石材加工订货方面：本工程广场花岗岩铺装面积较大，且异型偏多，花岗岩的质量要求较高，为此拟选择实力强的厂家订货，采用红外线进行加工石材，以保证精确的石材质量要求，并且对弧形部位和特殊部位的石材用微机放样进行异型加工，以达到较高标准。2.3苗木采购方面：针对本工程使用的苗木数量大、品种多、质量要求高，同时由于北京周边工程绿化工程的使用，造成可用资源减少，工程苗木准备出现难度大的特点，我公司采取如下的应对措施：2.3.1102 要达到预期效果，充分体现设计图，达到景观最佳效果，绿化苗木的选用方面严把质量关；2.3.2目前对于有常年施工经验公司，在自有苗木储备的基础上，在顺义、平谷、海淀有多处屯苗基地，保证苗源供应；2.3.3同时为体现工程效果，在质量管理上对于苗木质量我公司对新进苗木坚持苗木五原则，即：品种不确定不进，苗木规格不对不进，有病虫害不进，掘苗不符合规范不进，有机械损伤不进。2.3.4在规范和设计要求的规定下，我公司又进行如下规定：①在苗木规格上，宁大勿小；②在树型选用上，优中选优；③在苗木整齐上，宁整勿凑；④在苗木来源上，宁北不南。3、施工工艺、工序方面3.1地形整理方面：针对本工程中的土建工程和绿化种植工程的地形要求，特制定地形调整的施工技术方案。3.2苗木种植方面：针对本工程施工现场地形区域的具体情况，而且土质基本上都是外购土方现场情况，在制定正常的绿化种植施工技术方案的同时，做出如下考虑：3.2.1地形排水通畅，起伏顺畅，造型美观，同时对于地形处理上更要求自然。3.2.2同时充分考虑土的各种特性，参考土壤体止角（安息角）的要求，保证日后绿化施工中土方工程不至于出现滑坡，和地表径流造成水土流失，从而污染河道和路面。3.3非季节种植（这里主要是夏季）：针对本工程的苗木种植量大，根据工期的要求，会有一大部分的苗木种植时期在夏季，我公司将采取如下的措施应对夏季施工：3.3.1夏季高温条件下，施工中严格按照反季节施工技术规范保证绿化工程质量。3.3.2从苗木选择上选用近2-3年内移植过的苗木，此类苗木的根系在移植过程中伤根比较少，便于成活。3.3.3在不影响其他工序情况下，对于所用苗木进行屯苗工作，即在原苗圃地进行断根假植养护、在工程适时栽植时进行栽种。3.3.4利用喷洒高质膜，防止水分丧失。3.3.5利用生根粉（移栽灵）促发新根。102 3.3.6利用树木萌动吊瓶方法，补充微量元素。3.4后期养护管理方面：3.4.1严格按照北京市地方标准《城市园林绿化养护管理标准》（DB11/T213-2003）中的一级养护质量标准进行养护管理。3.4.2针对本工程，工程完工后，基本上保持由施工队伍进行养护管理，保证工程的前后连贯性。3.4.3增派具有经验丰富的园林养护人员，对养护管理过程中的问题进行及时处理。三、施工配合方面1、交叉施工的方面：由于本工程施工时间紧，施工过程中，工程主要只有半个春季和一个夏季施工，且苗木种植对天气要求高，种植中会出现建筑、土建、照明、喷灌等的各专业施工队同绿化工程交叉施工作业的情况，针对各专业工种之间在工序上交替穿插频繁，保证工程总体布置及各专业之间相互协调配合，有如下认识和应对措施：1.1充分认识到绿化工程施工是对绿化设计的二次创造，二次设计。施工过程中，不能采取单纯的照图施工的模式，而是根据施工图纸进行深化创造，需要在各个协调配合的节点上处理好，做的精益求精；1.2积极按时参加甲方组织的各种协调配合会，充分理解和领会会议内容，积极配合和服从工程的统一部署和安排；1.3在管理上建立工地现场会制度，根据现场情况定期例会和不定期组织召开现场会；1.4在项目部会上，邀请业主、监理等外方单位参加，共同商议下一步施工布署，做到知己知彼，协调统一，合理安排，避免工程施工地反复性；同时，在工程关键时期，主动邀请甲方、协调方参加工程例会，让甲方了解工程进展情况，了解可能出现地问题，从而早做打算，避免工程延误；1.5项目部特设工程协调配合人员，主要协调外部如：水、电、道路等问题，保证工程顺利进行。1.6针对本工程中，与业主、设计、监理、各分项工程的承包人，以及各施工队等，各方面的协调配合关系，特制定专门的方案。102 第四章施工部署及分段、施工顺序一、项目管理机构设置1、项目管理模式本工程施工管理采用“项目法”管理模式，组建“XX园林绿化项目经理部”作为本工程的具体项目施工管理机构。若我公司有幸中标，该工程将列为我公司2011年重点工程。针对本次投标范围内管线、园林、土建工程专业性强、工期短、质量要求高的特点，为按期完成任务，我公司将结合多年积累的大型工程施工经验，根据工程规模组建高素质，高水平、精明强干的项目经理部，我公司拟选派一名经验丰富，精明强干的绿化专业项目经理任本工程项目经理，负责建设单位、设计方和项目部三方协调工作，统一调配公司资源全面负责项目工作，并组织相关部门对项目工作进行监督、考评。同时选派一名具有丰富施工经验的工程师出任项目总工，负责项目的技术工作，以及项目地形铺装、小品、种植施工等的质量、效果进行总的控制，另选派一名年富力强的市政项目经理担任项目副经理，负责全面日常的施工及管理。2、施工力量项目部下设技术、工程、质量安全、物资设备供应、经营、办公室等职能部门。项目部下设八个专业化施工队，项目部组织机构图：见附件4-1。二、项目部职能部门和主要管理人员职责1、项目部职能部门职责1.1技术部负责编制实施性施工组织设计，图纸审核，编制技术交底及施工现场技术指导。1.2工程部负责施工组织、领导和协调工作，确保实现工期、质量、安全等规划目标。1.3质量安全部主要负责制定保证施工质量及安全的规章、制度，并对施工现场的质量及安全进行有效地控制，最终达到该项目质量及安全目标。1.4物资设备部做好现场各种苗木、材料的采购、供应和管理，并负责机械的调配、维修和管理，保障施工顺利进行，并为工程顺利实施做好保障工作。102 1.5经营部负责工程进度安排、计量支付、合同管理和成本控制，负责资金的调配及成本核算。1.6办公室主要负责日常行政事务，现场收发文记录，组织召开现场各种例会，组织文明施工和安全生产检查及治安管理、医疗卫生、后勤管理等工作。2、主要管理人员职责2.1项目经理全权负责项目施工的管理工作，全面实现项目管理目标。组织项目管理工作例会，深入施工现场，及时了解、纠正影响施工进度、质量等重大问题。主动同业主、设计单位及兄弟施工单位进行业务沟通，及时进行信息反馈。负责项目工作人员考评工作。直接负责项目施工安全管理工作，杜绝发生重大伤亡事故。2.2项目副经理协助项目经理工作，分管施工现场施工管理和后勤管理工作。对施工进度、文明施工、绿色环保负管理责任。2.3项目技术负责人执行相关技术规范，组织编制科学、可行的施工组织设计，报公司总工及甲方、监理审批。深入领会设计创意，分析施工重点、难点，针对地形调整、喷灌、电气、铺装小品、绿化种植等施工重点、难点及关键工序，编制《施工作业指导书》，并组织实施、评估。负责图纸会审组织工作，组织一级技术交底。负责施工质量管理和评定工作。及时检查施工技术资料汇集情况，要求施工技术资料有序、准确、完整。考核、评定项目部相关技术人员工作。深化设计图纸，理解设计意图，随时与甲方、设计沟通，把握施工的重要环节，实现设计理念的要求，保证景观效果的实现。2.4专业工程师专业工程师在项目技术负责人领导下编制专业施工进度计划，负责现场施工指导和检查。组织二级技术交底。参与分部分项工程质量评定。2.5项目质检工程师102 项目质检工程师由公司质检部委派，在项目技术负责人领导下，负责测量放线、隐蔽工程预检和报检，负责抽检、分部、分项工程质量评定。执行我司ISO9001、ISO14001相关程序，填报不合格处罚通知书，会同专业工程师制订整改方案，付诸实施并检查。协助资料员填报质检技术资料。3、项目部工作流程项目部工作分施工准备阶段、施工阶段、养护、维修阶段三个流程。（详见附件4-2）三、施工总体部署及方案1、施工准备1.1总体施工指导思想坚持以人为本，传统文脉与时代风格结合并存，坚持高标准、高质量、高水平按期完成本工程各项园林建设任务。依据本工程的特点，将以绿化种植及水系和水池、铺装工程为主线，实行平面分区、流水交叉、循环推进的施工方法，精心组织各工种、各工序的作业，对施工流程、进度、资金、安全、文明施工等实行全面管理和动态控制，确保工期及质量要求。确保施工重点，本工程重点在于植物种植和大面积的铺装，植物造景有两种风格，以自然栽植及行列式行道树栽植为主，形成四季不同的观赏类型和多种复层混交结构，创造出自然的、生态的园林环境。1.2施工准备1.2.1临时设施1)设立办公区及生活区，并设置五板一图。2)解决现场交通问题，并修建临时道路。3)施工用水及排水：现场正式给水及浇灌工程完成前施工用水由甲方指定地点接临时管线保证施工正常使用，完成后施工用水用正式的浇灌来解决。搞好排水网设计，将地面雨水及时排入临时排水沟或接入市政雨水管网。4)施工用电：施工用电应根据三相电路做到基本平衡，两路为动力配电箱，一路为工地照明用配电箱，为了安全用电，工地采用绝缘电缆线施工，架空线要有一定的净空高度，以保证人员及车辆的安全通行。102 5)施工人员办公区、生活区的设置，其标准应满足有关部门对生活和卫生标准的规定。6)消防设施：应设置专用消防沙袋，在办公区明显处设置消防栓、灭火器及成套消防器材。1.2.2技术准备1)施工前要充分理解设计意图，了解工程特点、工期要求、质量要求、技术难点等资料，为施工做好准备。2)对工程的地形与环境条件、地下障碍物、工程水文地质条件与气候条件等进行调查。3)熟悉施工图纸，分专业分部位查找，列出图纸中遗漏、相互矛盾、实际施工中可能遇到的问题，及存在疑问的问题项，做出初步汇总。4)设计图专业问题汇总，分门别类列出图纸汇总清单，在设计交底时向工程师、设计单位以书面形式提出。5)编辑、整理向甲方、设计单位提出的各项问题及问题答复，经其确认后下发有关施工技术人员并整理存档。6)熟悉施工图纸，学习有关规程、规范。1.2.3现场准备1)对现场进行清理（如地上障碍物、渣土等）。2)在四通一平的基础上，进行施工场地围档，接好电源及水源。3)平整料场和机械停放场地。4)建好临时仓库。5)建好办公及生活设施临时用房。1.2.4人员准备1)组建工程项目部。2)确定项目部主要组成人员。3)根据施工组织设计不同阶段的劳力需求，择优确定施工队。4)组织人员培训，进行质量、安全生产及文明施工等方面的教育。5)对施工人员进行技术交底，明确各项施工工艺、质量标准。1.2.5机械设备的准备本工程主要有土方工程、种植工程、铺装小品工程、围墙工程等需用机械设备，应按计划进场施工。主要机械设备进场前应检修，以100%的完好率满足工程的需求。102 1.2.6材料准备1)根据工程进度安排，制定物资采购及进场计划。2)认真核实施工图纸、设计说明及设计变更洽商文件，编制主要材料需用计划、制定苗木采购计划，为施工备苗、组织运输提供依据。3)尽量采用绿色环保材料，以减少对环境的污染。2、施工部署2.1施工总平面布置根据图纸、结合现场勘查情况，并考虑进度的总体安排，按照文明施工、安全生产的要求，对施工现场进行布置。现场的平面布置要考虑施工区域的划分、施工通道的布置、现场临时水电的布置、现场生产设施、现场办公以及生活区等内容，以保证现场生产的需要以及满足施工进度为前提。进场后，立即进行现场苗木的准备工作，然后进行土方工程施工，并做好铺装及小品的材料准备工作，按照招标文件工程量清单显示需要平整场地，在平整场地的过程中基本完成所有粗地形的整理准备工作；随着土方工作的陆续完成，开始浇灌工程及市政综合管网的施工，首先应该完成与道路铺装发生交叉以及需要种植区域的管线施工，随着各种管线的施工陆续展开，铺装的基础施工以及绿化栽植相继进行。3、施工工艺总流程及各分部分项工程施工流程3.1施工工艺总流程本工程包括土方工程、种植工程、园路铺装工程、小品工程、围墙工程等。依场地情况、根据文件相关要求和各分部分项工程施工特点，本着先地下、后地上的原则以及考虑施工通道的安排，先施工土方地形，再进行照明系统施工，然后是小品及铺装和绿化工程。3.2各分部分项工程施工流程3.2.1地形工程施工流程：1施工测量、2土方平衡计算、3施工前放桩点、4清理杂草、5换土、6粗地形堆筑、7复测、8细修、9再清理、10复测、11地形验收。3.2.2绿化施工流程苗木种植流程：1绿化整地、2选苗、3苗木定位、4挖种植坑／穴、5基底处理、6苗木种植、7一次透水、8苗木支撑、9养护。102 铺种草坪流程：1绿地细整、2松土施肥、3铺草卷、4滚压、5浇水、6养护。3.2.3浇灌施工流程：1清理施工现场、2测量放线、3开挖沟槽、4支护墩制作安装、5管道敷设水压试验、6管道冲洗、7回填、8喷头及设施安装、9调试、10验收。3.2.4广场施工流程1测量放线、2基础土方施工、3基础素土压实、4灰土及混凝土基层、5面层铺装（花岗岩面层/烧结砖面层）、6成品保护、7验收。3.2.5围墙、小品施工流程1测量放线、2开挖基槽、3基底处理、4混凝土垫层施工、5抹找平层、6防水、7保护层、8钢筋绑扎、9支护模板施工、10浇筑混凝土、11养护、12拆模、13铺贴面层。四、主要分部分项工程的施工方案1、测量施工方案1.1工程测量施工工艺流程1坐标引测、2布设施工区坐标方格网、3水准标高引测、4布设地形等高线坐标桩、5设置坡度标志、6设置铺装坐标桩、7敷设铺装高程桩、8撒白灰线、9挖方或填方、10景观小品等放线、11安放标高、12划色带及植物栽植坑、13各分部分项工程施工。为保证施工图设计，地下、地表构筑物、栽植植株的平面位置，水准标高和几何尺寸的正确，并满足设计要求施工测量工作控制程序如下：由工程项目技术负责人负责组织平面坐标及高程测量引测数据的复核，项目部测量组负责施工现场铺装、景观小品、地形定位放线及高程测量。1.2坐标及高程的交接项目部技术负责人组织项目部技术组有关工程技术人员与建设单位、勘测设计单位、监理单位的相关技术人员对施工地域的坐标、水准高程进行交接，并办理交接手续。对已接收的坐标网点和水准点，要妥为保护，并在经纬仪手册和水准测量手册上注明其位置、点号和高程以便施工引测。1.3坐标及水准高程的引测102 根据施工区段的需要和地下、地表构筑物及种植植物位置的布设、施工现场坐标方格网的复测加密和水准高程的重新布置，是必要的工作之一，本工程的测量方案采用Ⅱ级桩控制。Ⅰ级桩（点）是建设单位提供的导线坐标点和水准点高程。Ⅱ级桩（点）是根据施工需要、由项目部根据Ⅰ级桩而进行引测重新布置的坐标网点和水准高程网点。我公司拟建的施工方格网间距为20m（纵、横），拟建水准高程网点为30m（纵、横），所有引测的坐标网点、水准高程相对闭合差应小于1/50为合格。所依据的规范为《工程测量规范》（GB50026-93），其导线计算表格采用复核导线计算格式。1.4平面测量1.4.1地形平面测量放线地形测量采用边线法进行控制测量，根据施工图设计需要，拟用方格网进行布控设置，控制桩间距20m（纵、横），然后依据地形的转折和微地形等高线的底层位置适当加密，根据施工顺序和堆置变形，再放出次等高线边线桩，并对其进行闭合。1.4.2苗木种植测量放线1)乔木、花灌木散点种植放线：按照施工图设计大部分乔木及花灌木呈散点种植，根据其坐标位置株、行距现场定点放线，用白灰撒出其位置，按中心画圆。放线完毕后报请建设单位、设计单位、监理单位有关人员对乔木、花灌木平面位置进行复核，如有问题或需要调整时重新放线确认。2)色带测量放线：色带放线用控制边线法，撒出白灰线并请有关人员进行复核、验线确认。3)行道树测量放线：按照图纸设计位置，用仪器打出行道树中心桩，进行株、行距撒线，请求验线确认，并填写验线记录。4)草坪测量放线：草坪测量放线用边线法，定出草坪边线范围，请求有关方面验线确认，并填写验线记录和绘出简图。1.4.3铺装、景观小品测量放线102 铺装、景观小品测量采用中心桩法进行测量控制，根据施工图设计和导线方格网引测，以20m为一个控制桩，突出铺装、景观小品在转弯、拐角处增设加密桩，并标明里程和桩号；并根据设计位置及长宽尺寸撒出白灰线，请求复核确认。1.5高程测量1.5.1水准点的加密如建设单位所提供的水准点数量较少，不能满足施工需要，纵横间距补设水准点，加密水准点精度为≤±5mm/n，或≤±15mm/l。其中n=测量数量，l＝长度。加密水准点采用闭合水准测量方法，各点高程需完全闭合，闭合差≤±3mm。1.5.2钉高程桩在工程施工土方挖、填的过程中，水准高程要随时提供给机械作业人员和施工工人进行修整，精度要求≤±5mm。非机械施工区段采用人工挖、填施工时，要及时提供给作业工人桩上高程，以使有所遵循，一次成活。高程控制桩一般按30m一个，纵向变坡点附加一根，注明里程。所有高程桩要告诉工人加以保护禁止随意碰、动。如发现松动或缺损，应立即补桩和复测安放高程，桩上高程用红油漆标柱，以防缺失。1.5.3高程复测每道工序完成后，应及时复核高程，并与设计高程核对，并填写复测记录，在水准测量手簿上记载清楚，以便及时核实。1.6项目部测量组人员及设备配置测量组人员：测量员6人。测量时间：白天施测。仪器及设备：见附件4-3。1.7施工测量与成果图在施工测量过程中的经纬仪测量手簿、水准仪测量手簿、中心桩简图、引测高程高差计算等原是数据应妥为保存，是绘制竣工图的真实有效的记载与根据，工程竣工时竣工图的一切资料均按原始记录绘制，并作为技术档案资料的重要文件，并为工程后期的实用参考资料。2、土方工程施工方案2.1施工准备本工程有大量的土方102 工作，工作量非常大，首先要做好施工准备工作，施工准备工作主要做以下工作：弃土地点的选择、填土来源的选择、测量放样和工程量复核、施工现场清除、修正调配方案、选择运输道路。因此进场后，应该及时对现场内场地土质条件进行调查，弄清楚现场各个区域的土质状况，在此基础上进行测量放样和工程量复核，其内容包括检查和复核控制网、增设控制桩和水准点、测设方格网、横断面的测量与绘制等。准确定出中线、坡角、边线以及防护坡道的位置。施工放样时将道面、道肩、土面等不同压实度区域的边界以及结构物位置准确放出，做好标记，标明其轮廓，并用方格法进行土石方的工程量计算和复核，作好记录。施工现场清理：施工前，尽快清理和拆迁残存的各种施工障碍物，为土方大面积开挖和回填创造有利条件。同时清除前应在平面图上予以标识。临时排水系统：填方前并做好临时排水设施，挖好排水沟，以便雨后能迅速排除积水，保证填挖方各施工层表面不积水，排水沟的设置原则是永临结合，既要满足换土施工的要求，又要保证为下一步防护工程施工创造条件。弃土：本工程土方工作主要以挖填方为主，大部分挖方均利用作微地形，少部分渣土无法处理的,做弃方处理，弃方时要按业主和监理的要求执行，不得随意乱弃，并作好排水设施，以防止形成水土流失。2.2土方调配、施工方式和机械组合方式在现场土质调查以及测量完成的基础上，对现场各个区域的挖填土方换填工作进行测算，编制各区域土方填挖情况表，可以初步定出土方填挖分界线，根据土方调整数量进行机械配备、劳力组织、施工工序等的安排。施工中采用多开工作面、大流水或平行作业方式，采用大型机械化作业，根据不同土质和工程类别及运距采用不同的施工方式和机械组合方式具体为：平整场地均采用推土机推、人工配合、整形采用平地机、装载机装、自卸汽车运；场地内调配土运距50m内采用铲车；运距500m以上采用推土机推、装载机装、自卸汽车运；较深的挖方段采用挖掘机挖装、自卸车运；外借土采用挖掘机挖装、自卸车运；填土段采用推土机推、压路机分层碾压的方式组织施工。2.3挖方施工开挖采用分段整体开挖，一侧挖土，一侧卸土，采用“8”字形行驶路线，使得每一个循环沿两个方向转弯，以提高工效，加快施工进度。开挖前先挖好截水沟，保证排水畅通。开挖按设计横断面由上而下逐层开挖，开挖采用挖掘机、铲车102 进行就近移挖作填。场道开挖时经常保持有效坡度的斜面，利于自然排水，防止下雨积水。当土较硬时，挖土前先将表层硬土翻松，松土的面积不宜太大，能配合装土、运土、填土即可。推土时，推土的方向和机械推土后所形成的沟槽方向，要与地面的水流方向一致，以利于降雨时排水。保护好样桩，防止机械和车辆碰撞，以免发生差错。2.4土方填筑碾压施工施工工艺流程见附件4-4。填方施工时严格按照技术规范要求进行施工，划分作业段。填筑碾压施工采取“四区段、八流程”施工法，四区段即填筑区段、平整区段、碾压区段、检查区段，八流程即施工准备测量放样、基底处理、分层填筑、摊铺平整、碾压压实、检查签证、整形整修。施工时坚持做到“四度”，即虚铺厚度、平整度、压实度、土基高度，拉开顺序，流水作业，加快进度，确保工程质量。做好临时排水设施，挖好排水沟，以便雨后能迅速排除积水，排水沟的设置原则是永临结合，既要满足土方施工的要求，又要保证为下一步排水工程施工创造条件。填土前，严格按设计将道槽区、土面区等不同压实度要求区域的边界线放出，以方便施工控制的进行，在填料选择上，优先将土质较好的外购土方用于道槽区的填筑。填方作业由低到高分段分层进行摊铺，并确保压实度。不同土质的填料分层填筑，并尽可能减少层数，每种填料层总厚度严格按设计和有关要求进行控制。填土分层厚度根据机械性能、设计密实度、不同填料等经过试验确定，每层松铺厚度应严格按照有关要求执行，由低处分层填筑，从两边向中心填筑，施工中严格控制好摊铺厚度，并配合机械适时调整层厚。在两个相邻填筑区段交接处，应控制其标高差，控制在一层的差别上，并分层相互交叠衔接，其搭接长度不小于2m。填土区段完成一层填筑后，用平地机摊铺整平，使填层面纵横向平顺均匀，以保证压路机碾压轮面均匀地接触地面进行压实，达到压实效果。在摊铺整平的同时，推土机对道肩部位进行初步压实，保证压路机进行压实时，道肩不滑坡。102 用透水性较小的土填筑时，压实时的含水量控制在最佳含水量的±2％范围内。当填筑道槽表层时，其顶部做成4％的双向横坡。同一填土层尽量采用同种填料，不同填料填筑时，应分段、分层，分别检测，不得混填；土方填筑至顶面最后一层的压实层厚度不小于100mm。碾压前对填筑层的分层厚度和平整程度进行检查，确认符合要求后进行碾压。为保证填土压实的均匀性和密实度，每层填土先用推土机摊平，再用平地机进行整平,之后用压路机静压一遍,然后用小振压碾压1～2遍，再用大振压碾压6～8遍。碾压从两侧逐渐向中间进行，每次碾压轮迹重叠二分之一轮宽，避免漏压，压实时随时进行整平工作，同时调整水分，碾压过程中严格控制行驶速度，压路机行驶速度不大于4km/h。接合面土层表面太干，洒水湿润后继续回填，如遭受水泡，先把上层稀泥铲除后，再进行碾压。填方接近设计标高时，加强测量控制，如发现高低不平，及时用平地机人工配合找平，然后再压实。如在施工中出现翻浆现象应立即停止碾压，查找原因，妥善处理。填料采用自卸车运输，推土机平整初压，填料分层填筑，每层松铺厚度根据机械能力确定,并符合设计和规范要求，分层填筑采用水平分层，先低后高，先两侧后中间卸料，原地面不平，由最低处分层填筑。压实前采用大型推土机摊铺整平，个别部位由人工配合找平。压实采用重型振动压路机分层压实，碾压时由低到高、先两侧后中间进行错轮碾压，直到压实层顶面稳定、不再下沉（无轮迹）、表面平整均匀为止。碾压遍数根据填料性质、类别并结合虚铺厚度及最佳含水量和机具性能要求由试验确定，严格按规范及设计要求的密实度进行碾压。填筑接近设计标高时，应加强测量检查，控制好最上一层的填筑厚度，以保证标高、平整度、压实度符合设计要求，根据经验最后一层的填筑厚度为15cm为宜。填方达到设计标高后，恢复各项标桩。填筑结束后根据检查结果，编制出整修计划报监理工程师批准，然后采用平地机刮平、配合机械碾压的方法整修成型。使横向坡度达到设计要求，铲下的土不足以填补凹陷时，采用与表面相同的土填平夯实。2.5回填土的质量标准保证项目：基底处理必须符合设计要求或施工规范的规定。102 回填的土，必须符合设计要求或施工规范的规定。种植区域必须满足种植对于土壤的要求，达到种植土的质量标准和密实度要求。回填土必须按规定分层夯、压密实。取样测定压实的干土质量密度，其合格率不应小于90%；不合格的干土质量密度的最低值与设计值的差，不应大于0.08g/cm3，且不应集中。环刀取样的方法及数量应符合规定。允许偏差项目见附件4-5。2.6质量通病2.6.1未按要求测定土的干土质量密度回填土每层都应测定夯实后的干土质量密度，符合设计要求后才能铺摊上层土。试验报告要注明土类种类、试验日期、试验结果、试验结论及试验人员签字。未达到设计要求的部位，应有处理方法和复验结果。2.6.2回填土下沉因虚铺土超过规定厚度或冬季施工有较大的冻土块，或夯实不够遍数，甚至漏夯。基底有机物或树根、落土等杂物清理不彻底等原因，造成回填土下沉。为此，在施工中认真执行规范的有关规定，并要严格检查，发现问题及时纠正。2.6.3回填土夯压不密实在夯、压时对干土适当洒水加以润湿；如回填土太湿同样夯不密，实呈“橡皮土”现象，这时应将橡皮土挖出，重新换好土夯实处理。2.6.4在地形、工程地质复杂地区填方，且对填方密实度较高时，应采取措施（如排水暗沟、护坡桩等），以防填方土粒流失，造成不均匀下沉和坍塌等事故。2.6.5填方基土为渣土时，应按设计要求加固地基，并要妥善处理基底下的软硬点、空洞、旧基以及暗塘等。2.6.6回填管沟时，为防止管道中心线位移或损坏管道，应用人工先在管子周围填土夯实，并应从管道两边同时进行，直至管顶0.5m以上，在不损坏管道的情况下，方可采用机械回填和夯实。2.6.7回填应按设计要求，预留沉降量，如设计无要求时，可根据工程性质、填方高度、填料种类、密实要求和地基情况等，与建设单位共同确定（沉降量一般不超过填方高度的3%）。3、地形施工方案3.1施工方法3.1.1土方平衡计算：根据图纸原地型高程和地型设计图高程进行挖填平衡计算，计算出挖方和填方量，在堆坡造型时预先按技术规范要求考虑土方沉降量。3.1.2施工前测量放桩点：根据设计图高程进行方格网加特征点的原则进行现场桩点测量布置，以便土方和粗造型施工。102 3.1.3清理：土方施工前对现场表面进行全面的垃圾和砾石清理工作。3.1.4土方施工：测量放桩点和清理工作完毕后进行土方挖、填及运输施工。保证各区域所需要的土方量基本到位。3.1.5粗造型：在区域土方基本结束时开始按设计要求进行粗造型的施工，粗造型采用推土机施工为主，运输采用翻斗车运输，短距离直接用推土机推运。粗造型同样需按规范要求考虑沉降因素。3.1.6复测：粗造型结束后及时进行高程复查测量，校核粗造型精度，高坡处控制在上下30cm范围内，平地控制在上下15cm范围内，并确保无坑点，表面顺畅。3.1.7细修：复测结束后如粗造型符合设计要求和施工规范要求，经业主和相关监督机构确认后进行坡面细修，细造型采用细造型机械，并用平地机进行光面处理。确保地形表面光顺。3.1.8再清理：细修时和细修后对全场进行再清理工作，确保表面无垃圾和砾石。3.1.9复测：细修后进行竣工复查测量，为竣工图提供测量资料。验收：竣工复查测量结束后进行地形验收。3.2施工措施地形施工要经过粗作和细作两道工序安排施工，从组织、资源配置和技术三方面，精心组织、精心施工，以求微地形的顺畅、自然、生动。组织措施：在地形施工阶段公司委派具有一定地形施工经验和资深艺术造诣的专家全程指导地形造型施工。并请微地形造型师分时段具体检查、修正造型效果。项目部定期邀请业主代表、设计方代表及监理方定时对造型工程进行现场会检、会评，及时纠正不足。资源配备：调配地形造型专用设备，提高造型质量和艺术效果。配备足够的人力和其他附属配套机具。技术措施：按30cm，每层压实厚度作为等高线垂距，细化地形设计图，报批。地形造型测量按30cm等高线图测控，编制地形造型施工作业指导书。3.3施工要点及质量要求控制测量工作的精确度：测量数据是地形施工的眼睛，测量精度要求为：高程精度控制在3cm范围内，水平面控制在5cm范围内。保证了测量的精度就能保证我们的地形施工可以有据可依。102 土方施工中的清理工作：土方施工前清理现状土层表面的垃圾、树根树叶及砾石，保证土方回填下没有杂质,使以后地形不会因此出现不均匀沉降。在粗造型结束后，均必须再进行一次彻底的砾石和垃圾等的清理工作，保证地形表面没有杂质,使精造型施工可达到地形表面光顺，无杂物。做好临时排水工作：在可能出现积水的区域预先挖出临时排水沟，做好防冲刷措施，杜绝水土流失，在可能出现积水但不能挖出临时排水沟的区域，准备抽水机，确保雨后无积水。粗造型工程质量要求：符合设计的起伏意图，与周围自然地型连接顺畅，场內表面顺畅。细造型工程质量要求：符合设计意图，与周围自然环境连接顺畅，场內表面光顺。4、草坪工程施工方案4.1整地及土壤改良栽种草坪必须事先按设计标高整理好场地，主要操作内容包括刨松、平整、清理、施肥，必要时还要换土。4.1.1土壤准备草坪植物根系分布的深度一般在20-30厘米之内，但如果土质良好，有时草根可以深入到地下一米以上，此时地上部分表现良好。可见深厚、肥活的土壤对草坪的生长、发育大有好处。种植草坪的土地土壤厚度绝不能少于40厘米的深厚、肥活的土壤，并须耕翻疏松，为草坪植物的生长创造良好的生长条件。应将杂物挑出，必要时应将30-40厘米厚的表土全部过筛，掺拌草炭土和膨化鸡粪，施肥料要粉碎并和土壤搅拌均匀，翻入土中。4.1.2打药：施肥的同时放用农药，必须注意撒放均匀，避免药粉成团，影响草坪植物成活。完成以上工作以后，扫设计标高将地面整平，保留0.3-0.5%排水坡度，场地当中千万不可出现坑洼现象，以免积水，最后用碾子碾压。4.1.3防虫：为防治地下害虫，保护草根，可于施肥的同时放用农药，必须注意撒放均匀，避免药粉成团，影响草坪植物成活。4.1.4选草坪：选择符合设计要求的冷季型草坪。此外，在草块的选择上应选用无杂草、茎叶密集、色泽一致、草姿整齐美观、绿期长、生长势好、无病虫害的草源。草源地的土壤如果过于干燥，应在掘草前灌水，渗水深度最少在10厘米以上。4.1.5平整：完成以上工作以后，按设计标高将地面整平，并注意保留一定排水102 坡度（一般采用0.3-0.5%的坡度），场地当中千万不可出现坑洼现象，以免积水，最后用碾子（石滚）碾压一遍。4.1.6铺草卷：在铺种草卷时，要将平整好的土地喷一遍水。土壤湿润后再进行铺种。铺种时草坪卷要按缝对齐，不要留空隙、死角。全部铺种完后用滚碾压一遍，使草坪根系更好的和土壤结合，并对全部草坪浇透水。5、绿化种植施工方案5.1绿化种植工程施工准备苗木种植前，要求做好审图、场地准备和制定绿化种植施工方案。5.1.1审图熟读图纸，掌握设计指导思想，设计意图和质量要求，并邀请设计人员向施工单位进行设计交底。进行现场勘查，了解现场周围的垃圾及施工条件——如水源、电源、土源、道路交通、苗木存放场地，定点放线依据等。5.1.2场地准备在机械施工的地形基础上，组织人工表土细作。绿地地形填筑、造型按等高线要求组织施工，地形自然流畅，地形高程、基土和种植土符合设计图纸和规范要求。园林植物生长所必需的最小种植土层厚度应大于植物主要根系分布深度：见附件4-6。5.1.3苗木准备1）苗木选择各种规格的施工用苗，应符合本工程所用苗木的规格和形状，且在北京及周边地区定植三年以上，并经过移植过的苗木。2）号苗根据设计图纸所列苗木，在选苗时，要达到基本要求：苗木应选择在当地生长三年以上的。使用的苗木树种（品种）应标明种类、规格。苗木质量要求，应具备生长健壮、枝叶繁茂、冠形完整、色泽正常、根系发达、无病虫害、无机械损伤、无冻害等基本要求。5.1.4施工安排102 按施工工作量和现场情况合理配备资源。由苗木部负责组织苗源和苗木初检。现场设苗木假植、调整场，苗木入场由项目质量安全部会同监理人员进行接收检查。绿化种植工艺流程见附件4-7。5.2起苗、运输与假植5.2.1两种起苗方法及适用树种1）裸根法（裸根起苗）此法保存根系较完整，便于操作、节省人力运输和包装材料。裸根法适用于处于休眠状态的落叶乔、灌木，但由于根部裸露，容易失水干燥，且容易损伤弱小的须根，其树根恢复生长须较长时间。2）带土球起苗移植时随带原生长处土壤之一部分，用蒲包、草绳或其它软材料包装，称“带土球起苗”。由于在土球范围内根部不受损伤，并保留一部分已适应原生长特性的土壤，同时减少了移植过程中水分的损失，对恢复生长有利。但土球笨重不便于操作、消耗包装材料、增加运输费用，所耗投资大大高于裸根种植，所以凡裸根种植可以成活者一般不要采用带土球移植。但目前移植常绿树、竹类和在生长季节移植落叶树却不得不用此法。5.2.2裸根移植的手工起苗法及质量要求：起苗工具要锋利，操作时人和树苗相对垂直站立，用利铣从四周由外向内垂直挖掘，侧根全部掘断后再向内掏底，将底根铲断，轻轻放倒树苗，打掉土坨，遇粗大树根最好用锯锯断，起苗时一定要保护大根，不劈不裂并尽量多保留根须。根系大小，按规定规格挖掘，遇有大根可酌情保留。苗木起完后应随即装车运走，如一时不能运走，可在原坑填土假植，用湿土将根埋严。如假植时间过长，还要设法适量灌水，保持土壤的湿度。掘出的土不要乱扔，以备起苗后用原土将掘坑填平，成为“平坑”。5.2.3带土球苗的手工起苗法以及质量要求：1)挖带土球苗木，土球规格要符合规定大小，保证土球完好，外表平整光滑，形似红星苹果，包装严密，草绳紧实不松脱。土球底部要封严，不能漏土。本工程设计苗木土球规格见附件4-8表。2)开始挖掘时，以树干为中心画一个圆圈，标明土球直径的尺寸，一般应较规定稍大一些，作为起苗的根据。3)去表土（挖宝盖）：画好圆形依据后，先将圈内表土（也称宝盖土）挖去一层，深度以不伤地表的苗根为度。102 4)挖去表土后，沿所画圆圈外缘向下垂直挖沟，沟宽以便于操作为宜，挖的沟要上下宽度一致，随挖随修整土球表面，操作时千万不可踩、碰土球，一直挖掘到规定的土球高度。5)掏底：土球四周修整完好以后，再慢慢向内挖掏，称“掏底”，直径小于50cm的土球可以直至掏空，将土球抱到坑外“打包”，而大于50cm的土球，则应将土球中心保留一部分，支撑土球以便在坑内“打包”。留底规格见附件4-9表6)打包：土球挖掘完毕以后，用蒲包等物包严，外边用草绳捆扎牢固，成为“打包”。打包之前应用水将蒲包、草绳浸泡潮湿，以增强包装材料的强力。a)土球直径在50厘米以下者可出坑（在坑外）打包，方法是：先将一个大小合适的蒲包浸湿摆在坑边，双手捧出土球，轻轻放入蒲包正中，然后用湿草绳将包捆紧，捆草绳时应以树干为起点纵向捆绕。b)土质松散，以及规格较大的土球，应在坑内打包，方法是：先将两个规格合适的湿蒲包对角剪开直至蒲包底部中心，用其中之一兜底，另一个盖顶，两个蒲包结合处捆几道草绳，使蒲包固定，随后，按规定捆纵向草绳。c)纵向草绳捆扎法：先用浸湿的草绳在树干基部紧紧缠绕几圈固定后，然后严土球垂直方向稍成斜角（约30°左右）捆草绳，随捆随用事先准备好的木锤或石头轻砸草绳，使草绳捆扎的更加牢固，每道草绳间隔8厘米左右，直至把整个土球捆完。土球直径小于40厘米用一道草绳捆一遍，称“单股单轴”。土球较大者用一道草绳，沿统一方向捆二遍，称“单股双轴”；土球很大，直径超过1m者，须用2道草绳捆2遍，成为“双股双轴”。纵向草绳捆完后在树干基部收尾捆牢。d)系腰绳：直径超过50厘米的土球，纵向草绳收尾后，为保护土球，还要在土球中腰横向捆草绳称“系腰绳”。方法是：另用一根草绳在土球重要排紧，横绕几遍，然后将横向草绳和纵向草绳穿连起来捆紧。捆腰绳道数规定见附件4-10。e)封底：凡在坑内打包的土球，在捆好腰绳后，轻轻将苗木推倒，用蒲包、草绳将土球底部包好、捆好称“封底”。102 方法是先在坑的一边（树倒的方向）挖一条放倒树身的小纵向沟，沿沟放倒树身，然后用蒲包将土球底部漏土之处堵严，再用草绳沿对称的纵向草绳捆连牢固即可。f)土质过于松散，不能保证土球成形时，可以边掘土边用草绳围捆，称打“内腰绳”，然后再在内腰绳之外打包。g)土球封底后应立即出坑待运，并随时将起苗坑填平。5.2.4运苗与假植苗木的运输与假植的质量也是影响植树成活的重要环节，实践证明“随起、随运、随栽、随灌水”对植树成活率最有保障，可以减少树根在空气中暴露的时间，对树木成活大有益处。1)装车前的检验：运苗装车前须仔细核对苗木的品种、规格、质量等，凡不符合要求应要求苗圃方面予以更换。见表：待运苗的质量要求最低标准见附件4-11。2)装运露根苗：a)装运乔木时应树根朝前，稍向后，顺序排码。b)车后箱板应铺垫蒲包等物，以防碰伤树皮。c)树梢不要脱地，必要时要用绳子围拢吊起来，捆绳子的地方需用蒲包垫上。d)装车不要超高，压的不要太紧。e)装完后用苫布将树根盖严捆好，以防树根失水。3)装运带土球苗：a)1.5米以下的苗木可以立装，高大的苗木必须放倒，树梢向后并用木架将树头架稳。b)土球直径大于60厘米的苗木只装一层，小土球可以码放2至3层，土球之间必须排码紧密以防摇摆。c)土球不准站人和放置重物。4)运输途中，押运人在运输途中要和司机配合好，经常检查苫布是否漏风，短途运苗中途不要休息。长途行车时应洒水浸湿树根，休息时应选择阴凉之处停车，防治风吹日晒。苗木运输必须及时，在长途运输途中应有专人养护，保持苗木有适宜的温度和湿度。防止苗木曝晒、风干、雨淋和机械损伤。苗木在装卸过程中应轻拿轻放，保持苗木、土球及包装完好无损。5)卸车：102 卸车时要爱护苗木，轻拿轻放。裸根苗要顺序拿取，不准乱抽，更不能整车推下。带土球苗卸车时不得提拉树干，而应双手抱土球轻轻放下。加大的土球卸车时，可用一块结实的长木板从车厢上斜放至地上，将土球推到木板上顺势满满滑下，但绝不可滚动土球。6)假植：苗木运到施工现场如不能及时栽完，裸根苗一、二个小时以上不能栽植者应先用湿土将苗根埋严，称“假植”。a)裸根苗木短期假植方法：在栽植处附近选择合适地点，先挖一浅横沟，约2～3米长，然后立排一行苗木，紧靠苗根再挖一同样的横沟，并用挖出来的土，将第一行树根埋严，挖完后再码一行苗，如此循环直至将苗木全部假植完。b)如时间较长，则对裸根苗应妥善假植。方法是：事先在不影响施工的地方挖好30～40厘米深、1.5～3米宽，长度视需要而定的假植沟，将苗木分类码放，码一层苗木，根部埋一层土，全部假植完毕后，还要仔细检查，一定将根埋严，不得裸露。若土质干燥还应适量灌水，要保证树根潮湿。带土球的苗木，运到工地以后，如能很快栽完可不假植，如一、二天内不能栽完，应选择不影响施工的地方，将苗木码放整齐，四周培土，树冠之间用草绳围拢。假植时间较长者，土球间隔也应填土。假植期间根据需要经常给苗木叶面喷水。5.3苗木的种植时间的选择及顺序安排：根据北京气候特点和本工程的施工工期，种植苗木要求：全冠疏枝。因此，所有苗木施工均安排在XX进行。5.4乔、灌木栽植5.4.1定点放线1）行道树定点放线的方法：道路两旁成行列式栽植的树木成行道树。要求栽植位置准确、株行距相等，一般是按设计断面定点，在有路牙的道路上以路牙为依据，没有路牙的则应找出准确的道路中心线，并以之为定点依据，然后用钢尺定出行位，大约每10株钉一木桩（注意不要钉在刨坑的位置之内）作为行位控制标记，然后用灰白点标出单株位置。2）自然式绿地的定点方法：102 自然式绿地的树木种植方式，不外乎有两种：一为单株孤植，即在设计图纸上标出单株的位置；另一种是图上表面范围而无固定单株位置的树丛片林。自然式种植，定点放线按设计意图保持自然，自然式树丛用白灰线标明范围，位置和形状符合设计要求。树丛内的树木分布有疏有密，得成规则状，三点不成形，不成等腰三角形。树丛中应钉一木桩，标明所种树种，数量，规格。一般定点、放线有以下三种：a)平板仪定点：范围较大、测量基点准确的公园绿地可用平板仪定点。即依据基点将单株位置及组合种植的范围按设计图依次定出，并钉木桩标明，木桩上应写清树种、棵数。b)交会法：适用与范围较小、现场内建筑物或其它标记与设计图相符的绿地，以建筑物的两个固定位置为依据，根据设计图上与该两点的距离相交会，定出植树位置。位置确定后必须做明显标志，孤立树可钉木桩、写明树种、刨坑规格（坑号）。树丛界线要用灰白线划清范围，线圈内钉一个木桩写明树种、数量、坑号，然后用目测的方法定单株小点，并用灰点标明。目测定小点必须注意以下几点：树种、数量符合设计图。树种位置注意层次，中心高、边缘低或由高渐低的倾斜树冠线。树林内注意配置自然，切忌呆板，尤应避免平均分布、距离相等、临近的几棵不要成机械的几何图形或一条直线。5.4.2挖种植穴按照城市园林绿化工程施工及验收规范中有关种植穴、种植槽的挖掘规格去执行。种植穴、种植槽定点放线要符合设计图纸要求，位置准确、标记明显。种植穴（槽）必须垂直下挖，上口下底相等，不能挖成锅底形。裸乔和土球树木的种植穴为圆坑，其直径应较根系或土球的直径加大20-30cm，深度加深20-30cm。坑壁平滑垂直。坑底部堆放20-30cm的土堆。栽植乔木刨坑规格见附件4-12。栽植绿篱刨槽规格见附件4-13。5.4.3苗木种植前的修剪1)修剪的目的：平衡树势102 ：移植树木，不可避免的会损伤一些树根，为使新树苗迅速成活，恢复生长，必须对地上部分适当减去一些，以减少水分蒸发，上下平衡。平衡树型：通过修剪可以使树木成长成理想的形态。减少病虫害：剪除带病虫枝条，可以减少病虫危害。另外剪去一些枝条，减轻树梢重量，对防止树木倒伏也有一定作用，这样对于春季风沙地区的新植树尤为重要。2)修剪原则：苗木的修剪一般尊重原树型的特点，不可违反其自然生长规律。a)落叶乔木：凡属具有中央领导干、主轴明显的树种（如杨类等），应尽量保护主轴的顶芽，保证中央领导干直立生长。主轴不明显的树种（如槐、柳类），应选择比较直立的枝条代替领导枝直立生长，通过修剪控制与主枝竞争的侧枝。对于分枝点高度的要求：行道树一般应保持2.8米以上的分枝高度。同一条道路上相邻树木分枝点高度应基本一致。绿地树木一般为树高的1/2-1/3左右。b)灌木：一般采用两种方法：疏枝：即将枝条从根或者着生部位剪除称“疏枝”。短截：即截短枝条的前部，保留基部称“短截”。对灌木进行短截修剪，一般应保持树冠内高外低，成半圆型。对灌木进行疏枝修剪，应外密内稀，以利通风透光。根蘖特别发达的树种（如珍珠梅等）应多疏剪老枝以使其不断更新，生长旺盛。c)常绿树一般不剪，如有折枝可剪去，干枯病虫枝疏掉。3)修剪的方法和要求：高大乔木应与裁剪前修剪，小苗灌木可与栽后修剪。乔木疏枝剪口应与树干平齐不留桩，灌木疏枝应与地面平齐。短截枝条应选在叶芽上方的0.3～0.5厘米的适宜之处，剪口应稍斜向背芽的一面。修剪时先将枯干、带病、破皮、裂皮的枝条剪除，过长的的徒长枝应加以控制、较大的剪口、伤口应涂抹防腐剂（修剪大枝要保护皮脊）。102 使用花枝剪时必须注意上、下剪口垂直用力，切忌左右扭剪，以免损伤剪口，粗大的枝条最好用手锯锯断，然后再修平据口，剪除大枝要保护皮脊。5.4.4乔灌木种植1)种植应按设计图纸要求核对苗木品种、规格及种植位置。2)树木种植前先检查种植穴大小及深度，如不符合土球或根系要求时，应修整种植穴。3)行道树或行列种植树木应在一条线上，相邻植株规格应合理搭配，高度、干径、树形近似，行道树一般顺路与路平行。种植的树木应保持直立，不能倾斜，同时应注意观赏面的合理朝向。自然式种植一定要考虑苗木大小、高低、疏密的搭配。4)种植深度一般乔灌木应与原种植线持平，个别快长、易生不定根的树种可较原土痕栽深5～10cm。常绿树栽植时土球应略高于地面5cm。竹类可比原种植线深5cm。雪松易浅栽，树木种植根系必须舒展，填土应充分踏实。5)带土球树木入穴前必须踏实穴底松土，土球放稳，树干直立，随后拆除并取出不宜腐烂包装物。6)树木支撑、固定、浇水应符合下列规定：种植后应在略大于种植穴直径的周围，筑成高15～20cm的浇灌水围堰，堰应踏实不能漏水。种植乔木应设支撑物固定，支撑物应牢固，基部应埋入地下30cm以下，绑扎树木处应加垫物，不能磨损树干。新植树木应在当日浇透第一遍水，三日内浇第二遍水，十日内浇第三遍水，浇水渗下后应及时用围堰土封树穴，再筑堰时不能损伤根系。浇水时应防止因水流过急冲刷裸露根系或冲毁围堰，造成跑漏水。浇水后出现土壤沉陷致使树木倾斜时，应及时扶正、培土。7)生长季节种植时，应根据不同情况分别采取以下技术措施：a)苗木必须提前环状断根或在适宜季节起苗用容器假植处理。b)落叶乔木、灌木类应进行强行修剪，剪除部分侧枝，保留的侧枝也应疏剪或矮截，并保持树冠形态，适当加大土球体积。c)可摘叶的应摘去部分叶片，但不能伤害幼腋芽。d)夏季可采取遮荫、树冠喷雾或喷施抗蒸腾剂等措施，减少水分蒸发。e)掘苗时根部可喷布促进生根类激素，栽植时可加施保水剂。f)以阴雨天或傍晚时栽植为宜。5.5花卉种植102 地栽花卉可按照设计图定点放线，在地面准确划出位置、轮廓线，而面积较大的花坛，可用方格线法按比例放大到地面。所有花卉进场时应使用容器苗。当气温高于25℃时，应避开中午高温时间，宜在傍晚栽植。种植花苗的株距，应按植株高低、分蘖多少、灌丛大小决定，以成苗后覆盖住地面为宜。栽植后及时浇水养护。种植深度宜为原种植深度，不能损伤茎叶，并保持根系完整。球茎花卉种植深度宜为球茎的1～2倍。块根、块茎、根茎类可覆土3cm。5.6冷季型草坪的种植1）选品种：选用近期北京应用比较好，绿色期长，草姿优美，越夏对高温、干旱、病害抗性强的优良品种。早熟禾与高羊茅混播，增加了草地的细度和耐荫性，适合在排水良好的遮荫处建植草坪绿地，高羊茅的品种，应选择使用越夏性能好的品种；早熟禾的品种，应选筛选出的优秀品种，有品种的遗传优势和优良性状，加大草地的适应性和抗逆性，保证草地的景观效果。2）草坪设施和整地：浇灌的设施，在整地前进行铺设安装。整地深度不少于30-50cm。土壤要求原土过筛或换土，适当调整沙壤比例。地表坡度能顺利灌水、排水，草坪中部略高四周略低或一侧低，坡度掌握在3-5%。3）草坪种植与原有绿地的种植高度宜一致或略高。4）草坪与路面的种植高度宜略高于路面，低于路牙，以利于浇水和排水为原则。5）草地的平整，种草前充分灌水1-2次，然后再进行耕翻与平整。6）杂草铲除，整地过程中进行杂草铲除工作，采取人工、化学防治方法进行铲除。6、大树移植工程施工技术措施选配有经验的工程技术人员和经过园林培训合格的高级工组成大树移植小组，专门负责大树移植和养护工作。102 公司委派技术负责人负责大树移植现场指导工作。项目部的专业工程师负责编制大树移植，从选苗、运苗、栽植到养护各分项工程施工作业指导。公司苗木部负责大树选苗、运苗工作。用于大树移植苗木要求会同业主、设计方代表现场选苗、号苗，务求选青春期壮苗，忌用老化苗，无病虫害、无明显机械损伤，做好观赏面标记，并分期断根、修剪。协调做好挖种植坑、起苗、运苗、种植的时序安排。大树移植起苗／运苗措施：起苗前3～5天，带冠落叶苗木先行疏剪、短截，并护干、束冠，标识主观赏面。移植的常绿树、落乔必须带土球，土球符合设计要求。运输时土球朝车头，树冠拢好。7、园路铺装施工方案本工程广场铺装包括：舒布洛克砖、花岗岩、小料石等。广场铺装具体施工做法见附件4-16。7.1施工前的准备及注意事项7.1.1图纸会审开工前，项目部以项目经理为主导的技术组应预约建设单位、监理部门、设计单位对施工图设计进行会审，确定其走向、标高、纵横坡度、使用材料、铺设厚度一一进行确认并填写会审记录、四方签证。7.1.2放线交底工作完成后，项目部测量组按照园路的坐标位置走向，用全站仪放线。施工放线所用木桩规格，无论方木圆木其顶端面积不能少于25cm2，长度不短于50cm。木桩应顺直，凡弯曲、斜裂、腐朽木桩不能使用、顶面应平整，不应出现斜顶或桩尖歪向一边的斜桩。桩距5m，在园路纵向变坡点应外加一根。曲线桩应视曲线木径的大小适当加密。正圆曲线或缓和曲线接点应圆滑，避免出现折线。7.1.3高程测量高程测量应依据建设单位提供的高程水准点引测，以绝对标高计算。标高桩应在铺装面内方格网安放设置，高程应标为铺装标高，画红漆三角形标示，红三角平面顶部为铺装设计标高，旁边画横线标示广场边沿标高。根据设计图纸进行铺装面的定位及高程的确定。高程测量应三人作业，一人示意并记录，一人放塔尺，一人划高程，不准放塔尺人员同时划高程，以避免划尺走动误注标高。划线人应用短水平尺托塔尺划线，禁止出现托尺划线，避免出现误差。高程引测时应用两个测回，以核对引测误差，引测高程误差不得大于3mm。测量工作完成后应画出简图做放线记录，申请现场监理验线、复核高程，并填写复核记录。102 放线记录应在水准测量手簿上画简图及高程桩标识清楚，以做掉桩时补桩使用。7.2铺装基层处理与压实7.2.1开槽按照图纸要求对各种材料铺装基层进行开挖，拟用小型挖掘机配合人工，用时分段开挖，开挖后的基槽，用人工跟进找平，人工修整。机械开挖时应注意各种机械行程范围及半径，以避免互相干扰作业。机械作业时其它工人不准进入机械行程范围内作业。挖土应弃置在路边桩3m以外，以做装载外运，堆置土山使用。7.2.2基层的压实基层人工拉线平整至基底标高以后，用压路机与蛙式夯机分段压实，压实基层的压路机均用Ⅰ速，作业时一轮压半轮逐次碾压，至平整光滑无轮痕时，蛙式夯机夯实时要进行3-4遍时，以环刀取样，试验其干容重，干容重应不小于1.5。基层压实试验合格后，请现场监理验槽签字认可，再进行下道工序。7.3基层的施工园路级配沙石层的厚度为150mm，应一次铺成，沙石层的石子最大粒径如超过4cm应及时检出堆放处理。随时检查上平面标高，最后标高不超过设计顶面标高，以便控制面层铺装标高。碾压后的砂石层、重力实验仪测试其单位面积抗压强度应不小于140KPa。测试结果应报现场监理签证，否则不得进行隐蔽施工。7.4烧结砖面层的铺装本工程的烧结砖颜色、花样较多。分段铺装时应计算准确砖的模数，否则会出现不赶模数的乱头夹楔现象。铺装前应先行试摆，按砖的模数及长度拼摆合适恰当，避免出现夹楔，与顺铺砖按头的三角砖要用机械切割，尺寸一致，避免两侧三角砖尺寸大小不一致的乱头现象。铺装时砖应互相靠紧，拍实粗砂垫层，然后放砖，用大号橡皮锤敲平、敲实。面层铺完后用过筛粗砂扫缝。砖与砖之间为挤缝自然缝，用砂灌满填实。砖与砖之间的邻近面角必须在同一平面，误差必须小于2mm。砖面整体要求必须平整一致。102 7.5花岗岩面层施工7.5.1工艺流程：1挑选材料、2基层清理、3弹线试拼、4结合层、5铺装面层、6灌缝、7成品保护。7.5.2花岗岩面层铺装其材质、颜色、表面处理和规格符合设计要求。基层表面在面层施工前应清扫、洒水，加刷素水泥浆或界面剂。结合层砂灰标号、厚度符合设计要求，要求水灰比适中，铺灰饱满。为减少面层污染，完工后加盖草袋、锯末，加强成品保护。7.5.3花岗岩面层其平整度、坡度、缝隙、砂浆饱满度、空鼓最小面积符合设计要求。7.5.4施工过程中要根据设计要求的颜色，挑选规格、厚薄一致的材料。基层处理,清除粘结在基层、垫层上的杂物、尘土。进行试拼，确定缝隙大小。特别是花拼石材应做出样板，经甲方及设计确认后，大面积展开施工。打点充筋确定标高或弹水平标高线，拉线后铺结合层，注意坡度。铺砌后1-2昼夜进行灌缝。操作人员应做到随砌随揩净，严禁在已铺好的面层上拌合砂浆，注意成品保护。7.5.4花岗岩（混凝土）道牙的铺装花岗岩道牙（混凝土）与道路顶面一致，比道牙外种植土表面高50mm；铺设时，下垫30mm厚1：3干硬性水泥砂浆、拍实拍平后，浇素水泥浆一道放入路牙，用大号橡皮槌敲平，路牙间留缝10mm以备灌浆勾缝，勾缝做凹缝，凹入路牙表面3mm，勾缝后应立即揩净路牙上粘结的砂浆，保持其整洁。两侧路牙栽铺应对称施工，以便铺装道路面层。7.6成品保护措施1）水泥砖与花岗岩面层施工完成以后，用笤帚将表面上的砂子清扫干净。花岗岩擦净污染水泥砂浆等物。2)成品在24小时内不能被雨水淋，必须做好防雨雪、防水措施。3)成品在24小时内不能承受任何重量，2周之内不能承受重压。4)每完成一段成品，必须用彩条布盖好，防止弄脏、压坏。5)花岗岩石材铺装完后应进行洒水养护。8、围墙工程施工方案景墙的基础是在素土夯实后施工150mm厚级配砂石垫层、100mm厚C15砼垫层、砼浇注完成后，采用红砖砌筑。砌体应满铺满挤、上下搭砌，水平灰缝厚度及竖向灰缝厚度宜为10mm102 ，不得有竖向通缝。砌体的灰缝应横平竖直，薄厚均匀，并填满砂浆。上下错缝，内外搭砌。砌体应同时砌筑，如不能同时砌筑时，应砌成斜槎。砌筑后的砌体应及时进行养护，并不得遭受冲刷、震动和撞击。9、照明工程施工技术方案9.1．电气施工本项目的电气工程按照工程界面划分，主要包括配电箱(柜)、配线、电缆敷设、电气设备接线等工作内容。9.1.1配电柜、箱安装配电箱安装包括动力配电箱（柜）、动力设备控制箱（柜）安装。（1）施工准备配电箱安装所需机具满足施工需要、材料充足、人员配备齐全，施工人员对班组作业进行技术交底。（2）箱体检查验收安装前，要按设计图纸检查其箱号、箱内回路号，并对照安装设计说明进行检查，满足设计规范要求。（3）弹线定位根据设计要求现场找出配电箱位置，并按照箱的外形尺寸进行弹线定位。（4）暗装配电箱的安装对暗装的配电箱应根据土建施工进度及时做好箱体的预埋工作。先将空箱体放在预留洞内，找好标高及水平尺寸，并将箱体固定好,然后用水泥砂浆填实周边并抹平齐，待水泥砂浆凝固后再安装盘面和墙体装饰面。如箱底与外墙平齐时，应在外墙固定金属网后再做墙面抹灰,不得在箱底板上抹灰。安装盘面要求平整，周边间隙均匀对称，箱门平正,螺栓垂直受力均匀。（5）落地配电柜的安装落地配电柜基础槽钢预埋铁应在建筑施工单位浇捣砼时埋入。基础槽钢的外形尺寸可根据产品样本确定，与结构轴线的尺寸可根据施工平面布置图来确定。标高根据装饰单位给出的基准引出。基础槽钢的制作和固定采用焊接。施工时应注意焊接变形引起的基础槽钢外形尺寸及水平度的变化，焊接后应进行复测，可采用水平尺检查，在基础槽钢上用电钻钻孔，将配电柜固定在基础槽钢上，然后将配电柜找正，使垂直度满足规范要求。9.1.2电气配管及管内穿线（1）管路暗敷设：102 a、灰土层内管路暗敷设：灰土层夯实后进行挖管路槽，接着敷设管路，然后在管路上面用混凝土砂浆埋护，厚度不宜小于80mm。b、扫管穿带线对于现浇混凝土结构，如墙应及时进行扫管，即随拆模随扫管这样能够及时发现堵管不通现象，以便在混凝土未终凝时，修补管路。对于砖混结构墙体，在抹灰前进行扫管，有问题时修改管路，便于土建修复经过扫管后确认管路畅通，及时穿好带线，并将管口、盒口、箱口堵好，加强成品配管保护。防止出现二次堵塞管路现象。（2）钢管暗敷方式a、暗管敷设的基本要求为：敷设于潮湿场所的电线管路，管口、管子连接处应作密封处理：电线管路应沿最近的路线敷设并尽量减少弯曲，埋入墙或混凝土内的管子，离表面的净距离不应小于15mm；埋入地下的电线管路不宜穿过设备基础。b、管子外保护层不小于15mm，管口向上者应封好，以防水泥砂浆或其他杂物堵塞管子。c、暗管敷设完毕后，在自检合格的基础上，应及时通知业主及监理代表检查验收，并认真如实填写隐蔽工程验收记录。（3）管内穿线a、选择导线：各回路的导线应严格按照设计图纸选择型号规格，相线、零线及保护地线应加以区分，用黄、绿、红导线分别作A、B、C相线，黄绿双色线作接地线，兰线作零线。线的目的是检查管路是否畅通，管路的走向及盒、箱质量是否符合设计及施工图要求。b、穿带线：穿带丝，先将钢丝的一端弯成不封口的圆圈，再利用穿线器将带线穿入管路内，在管路的两端应留有10～15cm的余量(在管路较长或转弯多时，可以在敷设管路的同时将带线一并穿好)。当穿带线受阻时，可用两根钢丝分别穿入管路的两端，同时搅动，使两根钢丝的端头互相钩绞在一起，然后将带线拉出。c、清扫管路：配管完毕后，在穿线之前，必须对所有的管路进行清扫。清扫管路的目的是清除管路中的灰尘、泥水等杂物。具体方法为；将布条的两端牢固地绑扎在带线上，两人来回拉动带线，将管内杂物清净。102 d、放线及断线a）放线：放线前应根据设计图对导线的规格、型号进行核对，放线时导线应置于放线架或放线车上，不能将导线在地上随意拖拉，更不能野蛮使力，以防损坏绝缘层或拉断线芯。b）断线：剪断导线时，导线的预留长度按以下情况予以考虑：接线盒、开关盒及灯头盒内导线的预留长度为15cm；配电箱内导线的预留长度为配电箱箱体周长的1／2：干线在分支处，可不剪断导线而直接作分支接头。e、导线与带线的绑扎：当导线根数较少时，可将导线前端的绝缘层削去，然后将线芯直接插入带线的盘圈内并折回压实，绑扎牢固；当导线根数较多或导线截面较大时，可将导线前端的绝缘层削去，然后将线芯斜错排列在带线上，用绑线缠绕绑扎牢固。f、管内穿线在穿线前，应检查钢管(电线管)各个管口的护口是否齐全，如有遗漏和破损，均应补齐和更换。穿线时应注意以下事项：a）同一交流回路的导线必须穿在同一管内。b）不同回路，不同电压和交流与直流的导线，不得穿入同一管内。c）导线在变形缝处，补偿装置应活动自如，导线应留有一定的余量。g、导线连接导线连接应满足以下要求：导线接头不能增加电阻值；受力导线不能降低原机械强度；不能降低原绝缘强度。为了满足上述要求，在导线做电气连接时，必须先削掉绝缘再进行连接，多股线需搪锡或压接，包缠绳丝。h、导线包扎首先用橡胶绝缘带从导线接头处始端的完好绝缘层开始，缠绕1～2个绝缘带宽度，再以半幅宽度重叠进行缠绕。在包扎过程中应尽可能地收紧绝缘带(一般将橡胶绝缘带拉长2倍后再进行缠绕)。而后在绝缘层上缠绕1～2圈后进行回缠，最后用黑胶布包扎，包扎时要搭接好，以半幅宽度边压边进行缠绕。i、线路检查及绝缘摇测：a）、线路检查：接、焊、包全部完成后，应进行自检和互检：检查导线接、焊、包是否符合设计要求及有关施工验收规范及质量验收标准的规定，不符合规定的应立即纠正，检查无误后方可进行绝缘摇测。b）、绝缘摇测：导线线路的绝缘摇测一般选用500V。填写“102 绝缘电阻测试记录”。摇动速度应保持在120r/min左右，读数应采用一分钟后的读数为宜。9.1.3电缆敷设（1）施工准备a、施工前应对电缆进行详细检查，规格、型号、截面、电压等级均应符合要求，外观无扭曲、坏损等现象。b、电缆敷设前进行绝缘测试。本工程为1KV以下电缆，用1KV摇表摇测。线间及对地的绝缘电阻不低于0.5MΩ。摇测完毕，应将芯线对地放电。c、电缆测试完毕，电缆端部应用橡皮包布密封后再用黑胶布包好。d、电缆敷设机具的配备：采用机械放电缆时，应将机械安装在适当位置，并将钢丝绳和滑轮安装好。人力放电缆时将滚轮提前安装好。e、临时联络指挥系统的设置电缆敷设，可用无线电对讲机作为定向联络，简易电话作为全线联络，手持扩音喇叭指挥(或采用多功能扩大机，它是指挥放电缆的专用设备)。f、电缆的搬运及支架架设a）电缆短距离搬运，一般采用滚动电缆轴的方法。滚动时应按电缆轴上箭头指示方向滚动。如无箭头时，可按电缆缠绕方向滚动，切不可反缠绕方向滚动，以免电缆松驰。b）电缆支架的架设地点的选择，以敷设方便为原则，一般应在电缆起止点附近为宜。架设时，应注意电缆轴的转动方向，电缆引出端应在电缆轴的上方。（2）电缆敷设a、水平敷设a）敷设方法可用人力或机械牵引。b）电缆沿桥架或线槽敷设时，应单层敷设，排列整齐，不得有交叉。拐弯处应以最大截面电缆允许弯曲半径为准。电缆严禁绞拧、护层断裂和表面严重划伤。c）不同等级电压的电缆应分层敷设，截面积大的电缆放在下层建筑物变形缝处，应留有伸缩余量。d）电缆转弯和分支应有序叠放，排列整齐。e）预分支电缆的敷设时，须注意以下事项：主电缆顶端盖上一个用PVC材料制成的帽做防水处理，再用热缩管加强。垂直干线的预分支组装式分支电缆，须按以下步骤：102 ①将电缆盘放在放线架上。②提升用的绳索通过卷扬机与电缆相连接。③提升的电缆网套到达顶时，将网套挂在事先安装好的挂钩上。④成立即对分支电缆中间进行固定。⑤进行接线。⑥确认分支电缆的分支部是否能安全通过贯通孔洞。须派人看护。⑦敷设分支电缆时，禁止对分支线施加拉力。⑧单芯分支电缆禁止使用铁质夹具。b、垂直敷设a）垂直敷设，有条件时最好自上而下敷设。敷设时，同截面电缆应先敷设底层，后敷设高层，应特别注意，在电缆轴附近应采取防滑措施。b）自下而上敷设时，小截面电缆可用滑轮大绳人力牵引敷设。大截面电缆宜用机械牵引敷设。9.1.4挂标志牌（1）标志牌规格应一致，并有防腐功能，挂装应牢固。（2）标志牌上应注明回路编号、电缆编号、规格、型号及电压等级和敷设日期。9.1.5.低压电缆头制作安装（1）摇测电缆绝缘摇测接地电阻→剥开电缆头→包缠电缆、套电缆终端头→压电缆芯线接线鼻子→与设备器具连接。a、选用1KV摇表对电缆进行摇测，绝缘电阻应大于10MΩ。b、电缆摇测完毕后，应将芯线分别对地放电。（2）包缠电缆，套电缆终端头套a、剥去电缆外包绝缘层，将电缆头套下部先套入电缆。b、根据电缆头的型号尺寸，按照电缆头套长度和内径，用塑料带采用半叠法包缠电缆。塑料带包缠应紧密，形状呈枣核状。c、电缆头套上部套上，与下部对接、套严。（3）压电缆芯线接线鼻子a、从芯线端头量出长度为线鼻子的深度，另加5mm，剥去电缆芯线绝缘，并在芯线上涂上凡士林。102 b、将线芯插入接线鼻子内，用压线钳子压紧接线鼻子，压接应在两道以上。c、根据不同的相位，使用黄、绿、红、黑四色塑料带分别包缠电缆各芯线至接线鼻子的压接部位。d、将做好终端头的电缆固定在预先做好的电缆头支架上，并将芯线分开。e、根据接线端子的型号，选用螺栓将电缆接线端子压接在设备上，注意应使螺栓由上向下或从内到外穿，平垫和弹簧应安装齐全。9.2灯具安装9.2.1广场灯安装规定（1）广场灯安装高度（从光源到地面）、仰角、装灯方向宜保持一致。（2）基础坑开挖尺寸应符合设计规定，基础混凝土强度等级不应低于C20，基内电缆护管从基础中心穿础并应超出基础平面30～50mm。浇制钢筋混凝土基础前必须排除坑内积水。（3）灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致，灯具横向水平线应与地面平行，紧固后目测应无歪斜。（4）灯头固定牢靠，可调灯头应按设计调整至正确位置，灯头接线应符合下列规定：（5）在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，并应采用绝缘套管或包扎。（6）包扎长度不得小于200mm。（7）广场灯安装使用的灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金属构件应进行热镀锌处理，各种螺母紧固，宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。9.3电气系统调试9.3.1调试（1）认真阅读熟悉配电系统图、原理图及各类制造厂有关技术说明书。（2）认真检查电气安装质量，按施工图对设备及线路连接的准确性和可靠性。进行各回路的调试，认真做好调试记录，出具单机调试报告。（3）积极配合供货商和制造商对设备的单机调试。9.3.2主干线回路的送电（1）按系统图进行校对线路，检查接线的正确性、安全性。（2）进行绝缘值的测试并做好测试记录。102 （3）根据设计图纸试验自投是否正确，配电线路接头的紧固情况。（4）送电前校对回路，检查相位，挂好警告牌。102 第五章施工进度计划及工期保证措施一、施工区域划分及阶段性进度安排1、工期目标本工程进度计划总工期充分响应工程招标文件，按照招标文件要求，开工日期为XX完成工程施工。2、施工进度安排依据我单位将XX作为工期关键控制点。控制点前完成水系、水池、构筑物基础开槽及地形堆筑；给排水和电缆管线敷设；庭院小品、铺装挖槽和基础垫层的碾压以及部分植物的种植等。具体安排：XX二、施工进度计划1、进度计划表说明1.1根据招标文件的要求以及上述进度目标的设置，我们针对整体工程以及各个施工内容进行进度计划的安排。由于对于现场临时建筑的进度安排无法掌握，我们的进度计划是按照和临时建筑没有发生冲突的情况下进行的。1.2我们承诺进场后将根据业主的要求进一步完善施工进度计划，顾全大局按照业主的要求完成各个阶段性的工期要求，并积极采取各种措施，确保工期的同时提供优质的工程和良好的效果。下面是总进度计划表和各个施工内容的进度计划。1.3施工总进度计划表详见附表5-1《施工进度计划横道图》。2、施工进度计划的管理2.1根据现场实际情况，进场后及时与甲方、监理及其它施工单位进行沟通，调整总体进度计划，保证计划的可实施性。每天上报进度实施情况及劳动力、机械在场情况，使甲方、监理充分了解施工状况，保证信息充分沟通，使现场进度处于受控状态。2.2月进度调整根据现场的具体情况，每月25日前制定下个月的施工进度计划，在保证总体工期的前提下，对具体的各分项工程的工期进行调整。此项工作须及时通报业主认可，以确保业主对当前工程的进度情况和下一步工作的重点有清晰的了解。三、进度计划保证措施102 本工程铺装和绿化种植工作量大，和主体及装修工程的施工会发生交叉作业，影响工期控制。我司将立足精心组织、加大机械投入、资源合理配置和抓紧施工重要环节，制定如下工期控制措施：1、组织管理保证措施1.1配备强有力的项目领导班子，我司拟派具有丰富绿化工程施工经验的人员担任项目经理，在项目经理统一领导下，项目副经理、各施工队长为确保工期直接责任人。项目各专业工程师负责本项目施工进度监察、协调工作。1.2项目部实行分工负责制，各职能部门进行目标管理，建立严格的奖惩制度，围绕总工期制定阶段工作计划，并逐月检查落实，实施奖惩，以保证各项目标按期完成。1.3项目部施工技术人员深入工程第一线，及时发现问题，解决问题，调解各施工队在场地、机械、材料使用方面的矛盾，充分协调队与队之间，施工队同项目各业务人员之间的关系，保证施工顺利进行。1.4建立每周工程例会制度，及时研究解决影响工期的重点/难点问题。在规划时序内，做好各项施工准备工作，尽快转入施工工序，施工准备的重点是落实土源、落实苗源、按计划配备资源。1.5实行管理目标考核奖惩制，开展劳动竞赛，树立先进典型，调动全员劳动热情。加强伙食管理和卫生防疫工作，确保全员出勤率。1.6后勤方面除做好员工的食宿安排外，还要定期进行卫生检查和防疫工作，保证员工的身体健康，提高战斗力。加强对交通班车的管理和调度，确保上下班人员准时、安全、正点到达预定地点。2、资源保证措施2.1施工机械保证充分考虑施工工期和施工土方、苗木、材料的运输量，在充分利用自有机械的基础上，协调公司设备运输部门和机械租赁部门，选用适合本工程的配套施工机械，合理调配各种机械的搭配数量，充分发挥机械的工作效率，同时为保证工期适时加大施工机械的配备数量。机械设备部门正确地选购和调遣机械设备，为本工程提供最适宜的技术装备；加强机械设备的维护，维修和保养，保证设备经常处于良好的技术状态，建立正常的施工程序，均衡生产，创造有利条件，合理地使用机械设备，提高机械设备的使用效率、生产水平和经济效益。2.2人员保证102 为加快施工进度，组建由高素质的管理人员及专业技术人员组成的项目经理部与招标单位合作，全面负责工程的现场施工。同时给予项目经理部最大的授权，以充分发挥项目经理部全体人员的积极性和主观能动性。在施工人员安排上，首先选取在以往同类工程中表现优秀的专业化施工队伍，以保证施工队伍的素质及劳动熟练程度。人员数量上考虑满足必要时组织三班倒24小时连续作业的要求。2.3材料、苗木供应材料采购部门根据施工图工程进度计划编制标段所需主要物资用量计划，分阶段列明所需物资的品名、规格、质量和数量，并随时掌握施工材料使用时间的要求以及资源情况，通过申请、订货、采购、运输、储备等各项工作，保证将材料按质、按量、按时、配套地供应到使用地点，对工程急需的常用材料可以作到24小时随时供货。2.4资金保证财务部门根据工程进度计划及材料购置计划绘制资金使用计划，安排好流动资金，使控制工期的关键工序始终有充足的资金供应，保证施工生产连续进行。3、技术保证措施3.1运用统筹法、网络技术、系统工程等新技术，选择最佳施工方案和施工工艺，编制科学、可行的实施性施工组织设计和进度计划，做到点线明确、轻重分明、施工计划可靠、资源配置得当，并在施工中积极做好各方面协调工作，力争在每个工序开始前把干扰减少到最低程度。3.2实行长计划、短安排工期控制法，依施工现场实际情况及时调整施工进度。采用计算机软件进行施工进度的全程跟踪管理，及时调整施工计划中工料机的配备情况，力求达到强度均衡、速度均匀、资源利用合理。3.3工程总施工进度计划内按系统工程，用树状结构图对其分解，直到相对独立的工作单项。根据每一工序的工作性质和时间合理安排各工序先后顺序，将总工期落实到每月、每日、每个工班，以保证总工期。3.4对单项工程进度按月、旬、周、日建立施工形象监控，用图表直接形象地反映实际进度，狠抓落实，确保施工进度计划的可行性和必行性。3.5加强对各专业施工队伍的管理，专业施工进度必须服从总体工程的总体施工进度。3.6加强网络计划管理，对施工进度实行有效监控，及时调整资源配备，主攻重点/难点并须工程确保分项分部工程按期完工。102 4、制定反季节栽植施工预案为使工程顺利进行，不误工期，及时收集气象信息，搞好夏季施工及安全防护，专人负责已施工段及现场设施的防护，同时备足防风、防雨用品，发现问题及时解决，减少对施工的影响。5、抓好质量一次成品率在本工程施工生产组织中，都需要制定严格的操作工艺标准和实施细则，认真贯彻落实、狠抓人的质量意识，实现工序质量一次到位，杜绝返工，争取时间，保证工程按计划实施。6、安全生产措施保证安全生产是施工工期保障的前提条件，项目专门成立安全文明生产领导小组，由项目经理负责牵头，工程技术部门、安全管理部门负责实施，除对现场的劳务人员进行进场前安全文明生产教育外，还定期对劳务人员进行进场后安全教育，并加强施工现场安全保障的落实，严格按照职业健康安全管理体系文件的要求，积极控制各类危险源，及时整改施工中的不安全因素，消除安全隐患，确保计划工期的实现。7、外部环境保证加强外部协调，改善外部环境，增强现场调度，减小施工干扰，对周围学校生产、办公、居住、环卫、政府等部门和单位取得联系与信任，积极主动作好施工扰民的安抚解释工作，以取得他们的合作与支持，坚决保证施工时间。施工生产过程中严格按照环境质量体系要求，尽可能减少施工噪声、施工扬尘、道路遗撒等污染环境的因素。8、工期调整及追赶措施本工程将严格按照雇主批复的施工计划安排，均衡组织生产，但因特殊情况导致再次赶工时，我们将采取如下措施调整和追赶工期，确保总工期最终实现。挖掘潜力、优化施工方案：通过科学分析并结合施工实际情况，挖掘潜力，优化施工方案，调整施工工序，使施工作业更科学、更合理，达到使工期缩短的目的。增加人力、物力、机械和资金的投入，适当增加劳动力，积极做好职工工作，搞好材料、物资储备，减少节假日对施工的影响。合理增加施工机械设备、料具的投入，充分发挥机械化施工的效率。加强施工管理，确保资金更好的用于施工生产，保障施工生产顺利进行。102 102 第六章资源需要量计划及投入配置一、机械设备配置计划及保证措施1、机械设备配置计划本工程的工程量大、工期较为紧张，尤其是土方施工量大，需要组织足够的机械进场，提高施工机械化程度。我们将根据主要工程项目的总体进度计划，配备机械投入计划。1.1机械设备投入主要原则：配备足够数量的挖运机械，包括反铲挖掘机、装载机、推土机、自卸汽车等，要求性能良好，以保证土方施工以及地形施工的需要。在地形施工中投入施工地形的一些专用设备，如：小型推土机、推土机以及碾压、刮平机械等。保证本工程能达到良好的地形效果。在广场施工中需要配备：碾压设备、、打夯设备、混凝土震捣设备等。在综合管道工程中需要配备：碾压设备、打夯设备、混凝土震捣设备、装载机等。在绿化工程施工中需要配备：运输车辆、吊车、水车、剪草机、割灌机、打药机等。配备机械设备数量，要满足施工进度的需要，考虑机械养护所占用的时间并留出足够数量的备用，同时考虑到赶工时三班倒数量的增加。机械设备必须性能良好，满足大方量、大面积机械作业需要。机械设备进场时间方面，做到快速进场并投入使用，为工期目标的实现创造条件。1.2主要机械设备配置计划在保证工程质量、施工进度的前提下,合理组合施工机械。每个流水段上各种机械的合理组合才能充分发挥作用，从而产生效率。从全局出发统筹考虑选择施工机械，尽量发挥其使用价值。为确保施工延续、不间断地按进度进行，在确定数量时，增加一定的富余量。详细施工机械配备以及工作分配表见附件6-1。2、检测试验设备配置计划根据本工程特点，主要检测测试设备为测量及混凝土检测设备，所以主要测试设备从单位调配，小型测试仪器、工具及质检设备可新购置。但要保证所有进入该工程的检验试验等测试设备，需经过国家计量检测部门的检测，合格并核发检验报告。拟配备本工程主要材料试验、测量、质检仪器设备表详见6-2。3、机械设备配置保证措施102 如我公司中标，我公司保证本工程所需要投入的施工机械设备在第一时间内安排进场。施工机械设备进场前，安排对其进行必要的检测、检查或鉴定，保证到达施工现场的施工机械设备都处于良好的工作状态。为了保证总工期进度，对各种重要的施工机械采取备用制度，并准备充足的备品备件以利对施工机械设备进行必要的修理或日常维护。建立健全施工机械管理制度和台帐，各种操作和维护、维修资料齐全、数据准确。对施工机械设备进行全面检查、评分，每月不少于一次。各种机械设备的操作处悬挂或粘贴操作规程牌、警告和负责人牌，落实定人、定机、定岗位责任的“三定”规定，专人负责。二、劳动力配置计划及保证措施1、劳动力配备阶段性安排本工程是重点工程，时间紧，工程量大，阶段性工期要求很紧，必须保证充足的劳动力配备来实现工程进度目标。本工程的劳动力配备计划是严格按照施工进度计划的安排来配备的，详细地阶段性安排如下：XX日历天施工时间里，是多单位多工种交叉作业最严重的时期，要考虑在本阶段完成施工任务，必须进行土方机械、综合管网、园路基础、铺装小品、绿化等多专业同时施工，所以该工程劳动力配备要求工种齐全，人数充足。各个分部工程劳动力配置见附件6-3。2、劳动力配置保证措施针对本项目的特殊性，在施工队伍的安排上准备了应急预备队，依施工进度随时调配，进行动态管理，灵活组织，实行流水交叉作业。2.1在劳动力的选择方面，除我公司的专业施工队外，选择常年和我公司合作的专业施工队，且技术较强的人员。2.2加强劳务单位的管理，配备专职质检员及安全员。2.3对进场施工队进行严格管理，人员相对稳定。2.4对施工队的人员进行质量、安全培训。三、材料采购计划1、苗木采购计划102 我方在认真核实施工图纸、设计说明及工程量清单文件的基础上，及时准确地编制施工预算列出明细表。根据施工进度计划的要求进行施工预算材料分析，编制绿化苗木采购计划，为施工备苗、组织运输提供依据。具体见附表。2、石材等其他主材采购计划具体见附表。3、保证措施1、苗木的选型及材料的认样工作中标后应立即对本工程使用的材料和苗木进行最终的落实，并将落实情况上报业主。对于重点苗木，一定要请业主及设计单位实地考察选定；对于一般苗木要求有照片供业主和设计单位选择；最终确定后应严格按照业主和设计单位选定的苗木安排进场。对于材料，要求施工单位将所有主要材料的样品和厂家一系列资料报给业主和设计单位，由业主和设计单位封样，施工单位应严格按照封样进行采购。2、选择满足本工程技术要求的材料工程技术人员根据施工合同、有关的设计文件、规范、标准对材料的质量标准，材料的性能，材料封样、试验方法，材料的施工要求等进行汇总和交底，保证采购材料的质量。3、合理组织材料供应，确保施工正常进行开工前，在技术负责人的领导下，技术人员和材料人员将根据施工总进度，提出总体材料需用计划；每月提出材料需用月进度计划，并根据施工的实际需要，动态调整其材料需用计划。4、合理组织材料使用，减少材料损失采用合理的搬运、吊装措施，减少材料损失；制定合理的施工程序、施工方向、施工流程等，减少材料加工损耗和施工过程中的报废率。5、加强材料检查验收，严把材料质量关材料进场前，有关部门和人员填写《工程材料/设备报审表》，并附材料合格证，检测报告等送监理工程师审批。在监理工程师审批认为合格后，方可组织材料/设备进场。所有直接用于工程实体上的材料进场后，质量检验部门管理人员和材料人员对材料的数量、规格、合格证等进行现场检查。如有必要，应通知监理工程师现场见证取样，并送有资格的检测机构进行检测复检。6、加强材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料102 材料的领用采取“限额领料单”制度。7、加强材料的现场管理材料堆放在堆场或使用于施工现场后，应派专人对防火、防盗、防破坏等情况进行日常管理和执行。102 第七章成品保护、保修及绿化养护措施我公司进场后，根据不同的施工阶段，将制定切实可行的成品保护实施细则和成品保方案，并报业主及监理单位审批认可后严格实施。一、成品保护的措施1、成品保护组织1.1项目经理为成品保护领导小组的总负责人，现场经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任；生产经营部和各责任工程师负责实施，设置专职成品保护员；材料经理负责制定成品保护资金计划的落实。1.2各工序负责自身施工范围内的作业面上的成品保护；成品保护的责任划分，并落实到岗，落实到人。1.3制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。分阶段制定成品保护措施方案和实施细则；制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。2、成品保护职责2.1项目经理部根据施工组织设计和工程进展的不同阶段编制成品保护方案；以合同、协议等形式明确对成品的交接和保护责任，确定成品保护责任单位，明确保护成品工作协调监督的责任。2.2现场材料设备保护责任。由我单位供应的材料、半成品、设备进场后，由物资部负责保管，现场经理和安全保卫部门进行协助管理。3、园林绿化工程成品保护措施3.1强化本分包过程中各个施工工种、工序对成品保护管理意识和制度。从现场施工组织设计开始制定出完善的成品保护的技术方案，把成品保护措施落实、执行到施工的各个环节。3.2制定针对本工程的《成品保护手册》。3.3对出现的成品损伤、损害、缺陷等破坏要及时进行修补。修补时保证采用高品质的、同材质材料施工。3.4对定位标准桩、轴线引桩、标准水准点、桩木等，挖运土时不得碰撞，并应经常测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度是否符合设计要求。定位标准桩和标准水准点也应定期复测检查是否正确。102 3.5土方开挖时应防止邻近已有建筑物或构筑物、道路、管线、苗木等发生下沉或变形。必要时与设计单位或建设单位协商采取防护措施，并在施工中进行沉降和位移观测。3.6施工中如发现有测量用的永久性标桩或地质、地震部门设置的长期观测点等，应加以保护。在敷设地上或地下管道、电缆的地段进行土方施工时，应事先取得有关管理部门的书面同意，施工中应采取措施，以防损坏管线。3.7地面成品保护措施3.7.1铺装路面施工完成以后，用笤帚将路面上的砂子清扫干净，并进行必要的覆盖。3.7.2成品在24小时内不能承受任何重量，2周之内不能承受重压。3.7.3每完成一段成品，必须用彩条布盖好，防止弄脏、压坏，特别是对木平台和栏杆手等小品的保护应分段设专人看护。3.7.4所有地面铺装工程在工程正式竣工验收前，均不能按正常使用，由施工单位负责管理。3.8．绿化植物成品保护措施3.8.1合理安排施工顺序，按照乔木、灌木、地被植物在场地地形基本完成后进行，尽量避免过多工程的交叉作业。3.8.2树木栽植后，要在专业人员的指导下，及时对其进行修剪，对部分乔木树干捆草绳，作支撑，非专业人员不得擅自对其修整，否则由此造成的损失将由其负责。3.8.3灌木栽植后，要在专业人员的指导下，对灌木进行整形，保证其成活率的基础上，尽量达到设计效果。3.8.4草坪的种植必须在乔木、灌木种植完成之后进行，以免对已栽植的绿化植物造成破坏。3.8.5绿化完成后，派专门人员对其进行看护，严禁攀折树枝，踩踏草坪。严禁污水废料等一切对绿化植物生长有危害的污染物排放入已成形绿地。3.8.6绿化完成后，派专业人员对苗木进行养护，养护期内，及时对达不到要求的苗木进行移栽，补栽。3.8.7绿化施工的车辆不得在已完工的甬路上行使，大规格苗木栽植应在道路施工前完成。3.8.8绿化植物在栽植完成后，按照北京市地方标准进行养护。二、工程保修管理措施和承诺102 我公司在仔细研究本工程招标文件设计图纸及总结多年施工经验的前提下，对本项目工程成品保护和工程保修服务做出如下承诺：1、保证按照本招标文件及合同条件对保修期、保修范围和保修费用的要求，为本工程提供成品保护和工程保修的服务。2、如在运行过程中出现任何故障，我公司保证在接到故障处理通知后12小时内派人到现场进行处理。保证在接到用户的电话后3小时内指派资深工程师专门负责；提供24小时热线服务电话。3、质量回访工作计划3.1我公司将建立该工程的重点工程档案，跟踪巡查工程质量情况；工程竣工后由业主和监理单位对我司的施工服务做出详细评价。3.2每年派遣专业技术人员对本工程进行2次以上回访和检查，发现问题及时处理。4、对业主方人员的培训及技术支持从工程完工之日起，我方服务工作随即展开。在服务期间我方将依据保修合同，本着“对工程负责的态度”，以优质的维修服务，维护用户的利益。我方将成立工程服务小组，成员由工程经验丰富、技术好、工作认真的原项目部经理的施工管理人员及原工程施工小组作业人员组成。该服务组将配合业主做好各项服务工作。对已完成的绿化工程，将采取各项养护及保护措施，发现问题及时处理。5、工程服务承诺对所进行的工程进行维护检查，对服务人员进行工作重要性培训，提高重视程度，开展守纪教育。现场服务人员要做到使用文明语言，确保景观效果，做到整齐美观，无损失无残花败叶。竣工验收后，在养护期内，将始终配备养护人员开展各项养护管理工作。三、绿化养护管理施工方案园林绿化养护管理工作，在城市园林绿化建设中占据十分重要的地位。因此，在施工过后要进行长期性的、经常性的、细致负责的养护管理工作。因此，人们形容绿化施工与养护管理工作的关系是“三分种，七分养。”养护管理工作，包含两个内容。一是养护，即根据不同园林树木的生产需要和某些特定要求，及时对树木采取灌溉、施肥、防虫治虫、防寒，除草中耕等技术措施，另一方面则属于看管、巡查、围护、保洁等工作称“管理”。102 本工程的绿化养护工作包括施工范围内所有苗木的养护工作，整个绿化养护工作要严格按照北京市地方标准《城市园林绿化养护管理标准》（DB11/T213-2003）中有关养护质量标准进行。在养护期内要配备专职养护队伍，对各个时期进行养护作业，达到园林树木树冠基本完整、主侧枝分布均匀、修剪合理、内膛不乱、通风透光，花灌木开花及时、正常，花后修剪及时，绿地内无死树。其具体措施：1、园林树木的养护管理措施1.1修剪1)园林树木修剪依据园林绿化功能的需要和设计的要求，在不违背树木的生长特性和自然分枝规律的前提下，充分考虑树木与生长环境的关系，并根据树龄及长势强弱进行修剪。2)每年修剪树木前，必须制定修剪技术方案，配备相应的技术人员做指导，并对养护工人进行培训。认真贯彻修剪方法，做到因树修剪。3)自然型树木的修剪，应在树木已成形的树冠基础上进行修剪。4)造型树木的修剪要根据原造型，适当控制树木部分枝干，按照绿化、美化要求，把树木剪成各种理想形态。5)园林树木修剪的时期：园林树木可在休眠期和生长期进行修剪，但更新修剪必须在休眠期进行。有严重伤流和易流胶的树种应避开生长期和落叶后伤流严重期。抗寒性差的、易抽条的树种要在早春进行。常绿树的修剪应避开生长旺盛期。绿篱、色带等修剪要必须在每年的5月上旬和8月底以前进行。6)修剪方法A）乔木修剪：凡主轴明显的树种，修剪时应在注意保护中央领导枝，使其向上直立生长。原中央领导枝受损、折断、应利用顶端侧枝重新培养成新的领导枝，应逐年调整树干与树冠之间的合理比例。针叶树应剪除基部垂地枝条，要保护主尖直立向上生长。银杏修剪只能疏枝，不能短截。B102 ）灌木修剪：灌木造型修剪应使树型内高外低，形成自然丰满的圆头形；灌木内膛小枝应适量疏剪，强壮枝应进行短截。对开花灌木的修剪应注意：在当年生枝条开花的灌木，如月季、珍珠梅等休眠期修剪时，为控制高度对生长健壮枝条可短截，促发新枝。一年可数次开花灌木（月季、紫薇等）花落后应及时剪除残花。对隔年生枝条开花的灌木，如榆叶梅等，休眠期适当整形修剪，生长季花落后10～15天将已开花的枝条进行短截，疏剪过密枝条。对多年生枝条开花的灌木应注意培养和保护老枝，剪除过密枝、弱枝、枯枝和病枝。C）绿篱及色带修剪：修剪应使其线条整齐、顶面平整、高度一致，每年整形修剪不少于两次。1.2灌水、排涝应根据本市气候特点、土壤保水、植物需水，适时适量进行浇水。浇灌时应开关定时，专人看管以地面达到径流为准。1.3病虫害防治贯彻：“预防为主，综合防治”的方针。及时清理带病虫的落叶、杂草等，消灭病源、虫源、防止病虫扩散蔓延。应加强病虫检查，发现主要病虫害应根据虫情预报及时采取防治措施：应采用生物防治、物理防治、化学防治（但必须选用高效、低毒、无污染、对天敌安全的药剂）。1.4防寒加强肥水管理，特别是春灌和冻水应适时浇灌，并浇足浇透。合理安排修剪期和修剪量，使树木枝条充分木质化，有效控制病虫害的发生，提高抗旱性能，确保树木安全越冬。对不耐寒的树种和树势较弱的植株应分别采取不同防寒措施：如搭设风障、缠干、基部培土等。2、园林花卉的养护管理措施2.1应根据不同花卉植物的生态习性、生物学特性、应用要求和周围环境情况进行养护管理，使其适时开花，花繁色艳。2.2对于长势不好的时令花卉要及时更换。2.3结合浇灌和中耕适量施肥，保持土壤肥力的合理结构。2.4及时清理死苗，并按原品种、原规格补齐。2.5做好病虫害防治工作，及时清理株间的枯枝落叶，对病虫害早发现早治理。3、草坪的养护管理措施在了解各草种生长习性的基础上，根据土地条件、草坪的功能和草坪的等级进行不同程度的管理，草坪养护最基本的指标是草坪植物全面覆盖。3.1浇水浇水原则：早春（2-3月）要浇好返青水，浇水以达到15cm102 以上，3-6月份视气温和降雨状况浇水。一般10-15天浇一次水，每次要浇深浇透，克服频繁浇水而水分只停留在土表导致根系浅、抗性差、易患病的弊端。浇水见干见湿，促进根系向纵深发展。7-8月间注意排水，干旱天气尤其是冷季型草应适当增加浇水次数并喷水降温保护草地。11月下旬至12月上旬上冻前要浇足浇透冻水。浇水质量：每次浇水以达到15cm左右，不能漏浇。因土质差异，容易造成干旱的范围内应增加浇水次数。漫灌方式浇水时，要勤移出水口，避免局部水量不足或局部地段水分过多或“跑水”。用浇灌方式浇水要注意是否有“死角”若因喷头设置问题，局部地段无法喷到时，应人工加以浇灌。3.2施肥草坪初建造时应施入基肥，每年根据草坪的生长状况追施一定数量的化肥或有机肥。1）施肥时期与施肥量：草坪在返青前施腐熟粉碎的麻渣等有机肥，以磷钾肥为主，施肥量50-200克/平方米，冷季型草返青前可施20克/平方米尿素或20克/平方米磷酸二氢铵。生长期冷季型草要看苗施肥，重施晚秋肥，生长季节可施用磷酸二铵或磷酸二氢钾或少量的硫酸铵，促使草地稳健生长。晚秋可重施氮、磷、钾复合肥，每平方米30-40克左右，延长绿色期。当出现草色稍浅时应施氮肥，每平方米施尿素约10-15克，草坪延长绿色期11月上旬结合浇水重施一次氮肥，每平方米30克，11月下旬再施一次氮肥，每平方米20克，施后迅速灌水。2）施肥方式：撒施必须要撒匀，把总施肥量分成二份，以互相垂直方向分两次撒施。切不可有肥块落于叶面或地面。避免叶面潮湿时撒肥，撒肥后必须及时灌水。叶面喷肥，生长季都可用此法施肥，根据肥料种类不同，溶液浓度约为0.1-0.3%，喷撒应均匀。3)补肥：草坪中某些局部长势明显弱于周边的草坪时应及时增施肥料称作补肥。补肥种类以氮肥和复合化肥为主，补肥量依“草情”而定，通过补肥，使衰弱的局部与整体的生长势达到一致。3.3剪草为了保持人工草坪的正常生长和质量，必须适时剪草，根据不同草种的习性和观赏效果，进行定期修剪，特别是高质量草坪更需多次修剪。102 1)剪草高度：以草种、季节、环境等因素而定。一次性修剪高度原则上不大于1/3。2)剪草次数：冷季型草：要定期修剪，使草地保持在6-8cm高，超过10cm就开始修剪，修剪高度不超过1/3。修剪间隔时间过长、一次修剪量过大会引起斑秃影响草地景观。夏季6-8月份修剪次数、强度都要适当减少，以减少植侏和土壤过分失水及病害从刀口侵入的机会。3)剪草注意事项：剪草前检查剪草机各部位是否正常，刀片是否锋利；彻底清除地表石块等硬物。剪草时需一行压一行进行，不能遗漏。某些剪草机无法剪到的角落需人工补充修剪。剪下草屑需及时彻底从草坪上清除。7-8月间加强梳草搂草，清除枯枝烂叶，增加草地通透性、抗病性。生长季节草丛密度过大用打孔机进行打孔，以促进草坪根系生长。3.4病虫害防治此工作是草坪管理中的一项很重要的工作，在草坪生长季节尤为重要。要坚持“预防为主、综合防治”的原则，做好草坪病虫害防治工作。北京市草坪病虫害以病害为主，冷季型草病害为害最重，其病害有四大类：褐斑病、夏季斑、腐霉枯萎病和镰刀菌枯病；其次是叶斑病（包括弯孢霉叶枯病、德氏霉叶枯病、离蠕孢叶枯病）、锈病；再次之有黑粉病、叶尖枯病、白粉病、金钱病、粘霉病和线虫害等共15种。病害大多发生在6-9月份，有些病害早春和秋季也有发生。不同病害对草坪的危害程度差异很大。其中，以褐斑病的发生最为普遍，褐斑病、腐霉枯萎病、镰刀菌枯萎病和叶斑病对草坪的危害最重，可造成草坪稀疏、成片死亡，出现秃斑，严重影响草坪景观效果。冷季型草病害的主要防治方法：在5月10-15日开始第一次预防性打药，采用5%的井岗霉素500倍水溶液；第二次在5月下旬采用5%的井岗素500倍水溶液+25%甲霜灵可湿性粉剂800倍液；第三次在6月上旬采用25%甲霜灵可湿性粉剂800倍液，共进行三次预防性打药。在播种时期采取药剂拌种可起到预防病害的效果。草坪虫害主要有蛴螬、地老虎、粘虫等，蛴螬发生期主要在春季开始活动，冬季在土层中越冬；地老虎主要在晚春到夏季幼虫夜间取食。草坪斑秃修补技术：102 草坪因人为践踏、病虫危害、局部干旱、水淹等原因而造成斑秃，采用技术是弥补草坪斑秃的有效措施。修补的适宜时间：春季，结合浇返青水补播草坪：首先搂松斑秃表土，将种子撒入，覆土压实，浇水后可长出新苗。雨季修补：利用阴雨天搂松斑秃表土，并用小铲挖成小沟或坑，将草块或草卷栽植其中，压实浇水很易成活。在草地生长季节，结合草地灌水，发现可随时撒入草种进行补播或补栽。3.5除杂草草坪的杂草应按照除早、除小、除净的原则清除。加强肥水管理，促进草坪生长是抑制杂草滋生与蔓延的手段。用剪草手段可控制某些双子叶杂草的旺盛生长。生长迅速、蔓延能力强的杂草如牛筋草、马唐、律草、灰菜、蒺藜等必须人工及时拔除，以减少其危害。4、园林绿地的管理要求保持绿地内无垃圾杂物、无鼠洞和蚊虫滋生地等。清除垃圾杂物后应注意保洁。应保护好绿地内的花草树木，保持绿地的完整。加强监管，防止人为破坏。应保证围栏、绿化供水等设施的完整。102 第八章安全、文明施工及控制防尘措施一、安全防护管理措施安全防护管理原则：意识措施、督导意识：强烈的安全第一的意识、措施：科学、规范的安全防护措施和方案、督导：严格的检查、监督、指导。安全防护管理依据：《北京市建筑工程施工安全操作规范》GBJ01-62-2002《职业健康安全管理体系规范》GB/T28001-20011、安全管理目标1.1在施工中，我们将始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、北京市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。1.2强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改。针对本工程，确定“六杜绝”“三消灭”“二控制”“一创建”目标，即：1.2.1“六杜绝”：杜绝重伤及死亡事故，杜绝坍塌伤害事故，杜绝物体打击事故，杜绝高处坠落事故，杜绝机械伤害事故，杜绝触电事故；1.2.2“三消灭”：消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭“惯性事故”；1.2.3“二控制”：控制负伤率，控制安全事故率；1.2.4“一创建”：创建北京市安全文明工地。1.3具体安全管理数据指标为：1.3.1施工现场安全工作率100%；1.3.2重伤死亡事故频率为0。2、安全防护施工管理体系框架2.1成立由项目经理部安全生产负责人为首，各专业施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。2.2项目经理部主要负责人与各专业施工单位负责人签订安全生产责任状，使安全生产工作责任到人，层层负责。2.3现场的安全防护施工管理组织机构图见附件8-1。2.4现场的安全防护施工管理程序见附件8-2。3、安全防护生产责任制102 3.1项目经理3.1.1对项目工程生产经营的安全生产负全面责任。3.1.2贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施。3.1.3健全和完善用工管理手续，录用外施队必须及时向有关部门申报，严格用工制度管理，适时组织上岗教育，要对外施队的健康和安全负责，加强劳动保护工作。3.1.4组织落实施工组织设计中安全技术措施，监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收的制度和实施。3.1.5领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。3.1.6发生事故，要做好保护现场与抢救工作，及时上报，组织配合事故调查，认真落实制定的防范措施，汲取事故教训。3.2技术负责人3.2.1对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。3.2.2贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全交底。3.2.3参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。3.2.4主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。3.2.5项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全做工工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其工艺实施中可能造成的事故。3.2.6主持安全防护设施和设备的验收，发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施的投入使用。3.2.7参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法，予以消除。102 3.2.8参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。3.3项目副经理3.3.1在项目经理的领导下，对项目工程安全生产负直接领导责任。3.3.2贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工程的情况，落实本项目工程各项安全生产办法，组织落实阶段性的安全活动计划和年度安全工作计划。3.3.3组织落实施工组织设计、施工方案中的各项安全技术要求，组织项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。3.3.4组织施工现场的安全检查，发现不安全问题，制定措施并予以解决；对上级检查提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。3.3.5严格遵守特殊工种及使用的管理规定，领导组织职工的各项安全生产教育；负责领导对分包单位和外施队伍的管理，加强劳动保护工作。3.3.6发生因工伤亡及重大未遂事故，要做好现场保护，及时上报，并协助事故调查组参加事故调查处理，制定并落实各项防范措施，认真吸取教训。3.4工长、施工员3.4.1认真执行上级有关安全生产规定，对所管施工区域或直接领导的施工班组人员的安全生产负直接领导责任。3.4.2认真执行安全技术措施和安全操作规程，针对生产任务特点，向作业人员进行书面交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章。3.4.3经常检查所管辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。3.4.4定期和不定期组织所管辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或安全人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。3.4.5对分管工程项目应用新技术、新工艺、新材料，严格执行申报、申批制度，发现问题，及时制止使用，并上报有关部门和领导。3.4.6发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。4、安全防护管理制度102 4.1一般管理制度4.1.1半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。4.1.2各专业施工单位在组织施工中，必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。4.1.3严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。4.1.4建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。建立并执行班前安全生产讲话制度。4.1.5建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各专业施工单位安全生产负责人参加的联合检查，对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。4.1.6建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。4.2行为控制4.2.1进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带。戴安全帽不系下颌带视同违章。4.2.2凡从事2米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用，不得低挂高用，操作中应防止摆动碰撞，避免意外事故发生。4.2.3参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报项目经理部备案。4.2.4没有项目经理部安全负责人的批准，任何施工人员不得碰动现场的安全防护设施。4.3劳务用工管理4.3.1各施工人员，必须接受施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。102 4.3.2每日上班前，班组负责人必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动纪录。4.3.3强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝违法用工。4.4施工用电管理4.4.1建立现场临时用电检查制度，按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。4.4.2现场采用双路供电系统，确保电源供应。临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。4.4.3施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。4.4.4配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制，箱体统一刷涂桔黄色，并按规定设置围拦和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式。4.4.5独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。4.4.6在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。4.4.7电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。4.4.8施工现场的临时照明一般采用220V电源照明。4.5施工机械管理4.5.1施工机械进入施工现场，工地机械员应保存机械设备的技术说明书、出厂合格证、安全操作规程资料，并建立档案，经验收合格后方可使用。4.5.2102 现场正式运转的各类机械、应定人定机，相对固定，持证上岗，并制订岗位责任制。4.5.3现场所有设备均须按使用说明及操作规程使用。4.5.4安全管理必须加强过程监督控制，建立健全检查档案，发现隐患及时处理。5、安全防护教育安全防护教育目的是提高全体施工人员的安全生产意识，使全体施工人员真正认识到安全生产的重要性、必要性，掌握安全施工的要点，做到管理人员不违章指挥，作业人员不违章操作，同时做好自我保护，把安全生作为每个人的自觉行为。5.1开工前管理人员教育。开工前，由总公司组织全体管理人员，进行安全法规、安全管理制度、安全管理规程等方面的培训，并对参加培训的人员进行考核，考核合格颁布《安全资格证》；考核不合格、不参加培训的人员严禁上岗。5.2施工人员入场前教育。工人入场前先组织学习，由项目经理、技术负责人、安全员进行讲课，内容包括：安全管理制度、安全施工防护要点、安全奖罚制度。5.3民工队管理人员定期教育。根据工程进度情况，针对施工中出现的问题，对民工队工长以上的领导及安全员进行有针对性的定期教育。5.4特殊工序施工前交底教育。对重要工序，开工前有施工员和安全员对从事本道工序施工的班组长、技术骨干进行专门的安全交底教育，使上述人员明确施工要点、安全注意事项，安全防护要点、个人防护要点；施工人在操作时，做到施工时心中有数。5.5采用新技术、新材料、新设备教育。用新技术、新材料、新设备前，技术负责人编制新技术、新材料实施方案；根据实施方案，对参与施工的全体人员进行教育。6、安全保护措施与方案6.1临时用电管理措施临时配电线路必须按规定规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不能采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不能沿地面敷设。102 施工机具、车辆及人员应与内、外线保持安全距离。配电系统按照三级配电要求配备总配电箱、分配电箱、开关箱三类标准电箱。开关箱应符合一机、一箱、一闸、一漏，三类电箱中的各类电器应是合格品。在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，选取符合质量要求和质量合格的总配电箱和开关箱中的漏电保护器。施工现场保护零线的重复接地应不小于三处。手持电动工具的使用应符合国家标准的有关规定，工具的电源线，插头和插座应完好。电源线不能任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管由专人负责。6.2现场防火管理措施易燃、易爆危险品必须单独存放。危险品仓库要存放一定数量的消防器材。消火栓周围3米内禁止堆物，消防器材定期检查。了解现场用火规定，制定用火、防火措施，消防器材定位、标识醒目，防火通道畅通，建立安全责任制，搞好安全生产教育，经常检查违章现象，消除隐患，施工人员进入现场必须戴安全帽，不能穿拖鞋、高跟鞋。各种小型机具、设备均由专人使用管理。6.3用药安全管理措施用药人员必须遵照安全使用农药的有关规定进行安全防护，一定要防止接触皮肤，进入眼、口、鼻等。必须按规定的使用浓度或用量准确配置和使用，喷洒时要均匀周到，并按有关规定注意安全防护。6.4大树移植安全管理措施作业前必须对现场环境（如地下管线的种类、深度、架空线的种类及净空高度）、运输线路（道路宽度、路面质量、立体交叉的净空高度）、其它空间障碍物、桥涵、宽度、承载车能力及有效的转弯半径等进行调查了解后，制定处安全措施，方可施工。挖掘树木前，应先将树木支撑稳固。装箱树木在掏底前，箱板四周应先用支撑物固定牢靠。掏底时应从相对的两侧进行，每次掏空宽度不得超过单块底板的宽度。箱体四角下部垫放的木墩，截面必须保持水平，垫放时接触地面的一头，应先放一大于木墩截面1/2倍厚的木板，以增大承载能力。掏底工作人员在操作时，102 头部和身体不得进入土台下。风力达到4级以上时（含4级），应停止掏底作业。在进行掏底作业时，地面人员不得在台上走动，站立或放置笨重物件。挖掘、吊装树木使用的工具、绳索、紧固机件、丝扣接头等，应与使用前由负责人检查，不能保证安全的，不得使用。操作坑周围的地面，不可随意堆放工具、材料，应安放稳妥，防止落入坑内伤人。操作人员必须佩戴安全帽、革制手套。吊、卸、入坑栽植前要再检查钢丝绳的质量、规格。接头、卡环是否可靠，符合安全规定。起重机械必须有专人负责指挥，并应规定统一的指挥信号，非指定人员不得指挥起重机械或发布信号。装车后，木箱或土球必须用紧线器或绳索与在车厢坚固结实后方可运行。押运人员在车厢上站立于树干两侧，严紧在木箱或土球底部、前面站立。押运人员在车辆运行过程中，应随时注意检查绳索和支撑物有无松动。脱落，并及时采取措施认真加固。押运人员要随车携带挑线竹竿，注意排除影响交通的架空障碍物，并与司机密切配合，注意行驶安全。装、卸车时，吊杆下或木箱下，严紧站人。卸车放置垫木时，头部和手部不得放入木箱与垫木之间，所用垫木长度应超过木箱。大树栽植前卸下底板，要及时撤离现场，放置时针并需向下。树木吊放入坑时，树坑内不得站人，如需重新修整树坑，必须将木箱调离树坑，操作人员方能入坑操作。栽植大树时，如须人力定位，操作人员坐在坑边进行，只允许用脚蹬木箱上口，不得把腿伸在木箱与土坑之间。栽植后拆下的木箱板，钉尖向下堆放，不准外露，以免伤人。6.5园林树木修剪安全措施操作时思想集中，不许打闹谈笑，上树前不许饮酒。每个作业班组，有实践经验的老工人担任安全质量检查员，负责安全技术指导、质量检查及宣传工作。按规定穿好工作服，带好安全帽，系好安全绳和安全带等。上大树梯子必须牢固，要立的稳，单面梯将上部横挡与树身捆住，人字梯中腰栓绳，角度开张适当。上树后系好安全绳，手锯绳套拴在手腕上。五级以上大风不可上树。接触大枝要由有经验的老工人指挥操作。公园及路树修剪。要有专人维护现场，树上树下互相配合，防止砸伤行人和过往车辆。有高血压及心脏病者，不准上树。修剪工具要坚固耐用，防止误伤或影响工作。一棵树修完，不准从此树跳到另一棵树上，必须下树重上。在高压线附近作业，要特别注意安全，避免触电，需要时请有关供电部门配合。几人同时在一树上修剪，要有专人指挥，注意协作，避免误伤同伴。使用高空作业车修剪前，要检查车辆部件，要支放平稳，操作过程中，有专人检查高空作业车状况，有问题及时处理。6.6其他方面的安全措施6.6.1对员工进行经常的思想政治工作，确保无打架斗殴等治安事件及其他违法犯罪行为。102 6.6.2对员工食堂及食物进行经常性的检查，确保不发生食物中毒事件。6.6.3对员工进行定期的身体检查，工地配备常用的药品，防止各种传染病及流行性疾病的发生。6.6.4施工现场不得留住外来人员。出入口警卫要对出入车辆及人员进行严格检查，在现场内不准住人，现场办公室、更衣室、仓库门窗要牢固、可靠。6.6.5主动与甲方有关部门取得联系，共同做好治安保卫工作。6.6.6对现场处理不了的有关治安问题，要及时向上级有关部门请示报告。6.6.7拨专项安全经费，并对所有工人上保险。7、安全监督、检查7.1公司总部安全检查7.1.1对每次检查都要有检查记录，对发现的问题要逐条、逐点讲清；问题单位要针对问题定人、定时、定措施进行整改。7.1.2公司总部对每次检查出现问题的现象整改措施、整改效果及照片或录像，编制成册，下发到公司各个项目上，使各个项目对照检查，避免重复发生类似安全问题。7.1.3公司总部制定有安全奖罚制度，奖励安全生产中做出突出成绩或避免发生重大事故的单位和个人。对违章指挥、违章作业事件，对造成不安全隐患或出现的安全事故的单位和个人进行通报批评和罚款处理。7.2项目经理部安全检查7.2.1项目经理部每月上旬由值班领导组织对工地进行一次全面检查，每周对工地安全情况进行一次检查，并做好检查记录。7.2.2专职安全员对工地随时检查，各类检查与劳动竞赛和月综合评比检查相结合。7.2.3项目经理部结合工程特点制定安全生产奖罚办法，根据检查情况对讲法的单位、金额当场宣布，及时兑现。二、文明施工管理措施坚持文明施工，促进现场管理和施工作业标准化、规范化的落实，使职工养成良好的作风和职业道德，杜绝野蛮施工现象。做到施工平面布置合理，施工组织有条不紊，施工操作标准、规范，施工环境、施工作业安全可靠，现场材料管理标准有序，内业资料齐全。1、施工现场文明管理102 1.1施工总平面布置:合理使用场地，保证现场道路、水、电和排水系统科学畅通。临时设施的布置，避免二次搭建，现场办公室要靠近施工地点，作到“三通一平”，电线不漏电，管线不外侵。1.2围挡:施工现场由于原有围墙只做小范围拆除新建，大部分可用作场区围挡使用，施工现场只需将建筑及材料堆放加工区设彩色围挡封闭严实，高度不低于1.8m，连续坚固，表面刷涂料。施工作业区外界明显划分开，有必要的隔声和安全防护措施，防止发生事故。1.3大门:在大门外明显处分别设置统一样式的施工标牌，标牌写明工程名称，建筑面积，建设单位，设计单位，施工单位，工地负责人，开工日期，竣工日期等内容，经常保持整洁完好。并每天派人清扫大门外及周边道路绿化的卫生，把施工给周边环境带来的影响降低到最低限度。有专职门卫及门卫管理制度，所有人员凭统一证件出入，车辆进出现场要进行登记，车辆出场必须有专门部门签署的出门证。1.4施工标识牌:在施工现场两侧的路旁设有规定的六板一图，即：施工管理、质量控制、安全生产、文明施工、环境保护、材料管理制度、施工总平面布置图。1.5安全:危险处所设置醒目标志、围栏；施工戴安全帽，不穿凉鞋、拖鞋施工；现场有安全员，并佩带袖标；脚手架安全可靠。现场有安全警示牌，工地要有看护人员。对施工现场的各种安全、消防设施及劳动保护器材加强管理，定期进行检查维修，及时消除隐患，保证其安全有效。必须按总平面图规定的位置进行堆放。1.6治安:施工现场应建立治安保卫制度和责任分工，对现场施工人员进行法制教育，并有专人负责进行检查落实情况。1.7现场材料:存料场的库房要规划布置合理，场地夯实，有放污染、防潮湿措施；材料堆放整齐；收料认真，精打细算，定额发料，不浪费；水泥分批号堆放，坚持先进先用，防湿、防潮；钢、木、模板堆放一头齐，一条线；危险品、易燃易爆品必须分开存放，专人负责管理。材料的堆放必须按品种规格分类堆放，并作好标志。各种进场物料堆放整齐，砖成丁、砂石等材料成方。大型工具一头见齐。钢筋、钢模板堆放整齐，用木方垫起。作业区及建筑物内，随完工随清理，垃圾不得长期堆放在现场，应及时运走，施工现场的垃圾应分类型集中堆放。零散料及时清理，垃圾、渣土外运，做到工完、料净、脚下清，保持施工现场的整洁，干净。102 1.8机械设备:停放场地平整坚实，不积水；机械设备性能良好，无跑冒滴漏现象；灭火器材、避雷装置齐全；机械设备有专人管理、操作。1.9资料:各种技术资料、统计报表等齐全、及早完备、准确；按时呈报完成实物工作量及进度，并且数字准确；能够提供工程质量、材料消耗、经济效益的台帐。1.10宣传教育:施工现场有适当的宣传语牌；有竞赛评比栏；有双增双节活动，并有记录；有宣传教育记录。1.11处理好与地方的关系:在施工过程中，处理好与当地政府和群众的关系，严肃群众纪律。做到施工不影响居民的生活和生产，并为当地提供力所能及的服务。2、现场卫生管理2.1办公区、生活区和施工现场保持卫生洁净，不准随地大小便。2.2施工现场设置开水房一间，在工作时间提供开水。用固定的盛水容器由专人负责对各施工作业段提供送水服务。2.3为适应临时发生的意外伤害，现场应备有急救器材（如担架等）以便及时抢救，并不扩大伤势。2.4施工现场应有经培训合格的急救人员，懂得一般急救处理知识。3、现场治安管理措施3.1由于本工程位置的特殊性，必须非常重视现场治安管理工作，保护好机场安全。项目部“安全生产/文明施工领导小组负责现场治安管理工作，委派4名治安员对现场治安轮流巡视、监察。3.2施工过程中加强与地方公安部门的联系，配合好他们的工作，取得他们的支持。3.3对工人素质教育，在进行严格政审和专业技能考核后，对获得留用资格的工人进行不少于5天的治安、安全、环保、队列训练、文明举止等内容的素质教育的培训。3.4加强各队工人的管理，掌握人员底数，对新入场工人进行治安安全教育，对证件不齐全者一律不得留用，严把用人政审关，发现可疑人员立即扭送公安机关进行处理。3.5工地实行封闭管理，由保安负责看守大门，上班时间一律不允许出工地大门。3.6工地严格实行佩戴胸卡制，上班时无胸卡人员一律不得进入工地，严把入门关。102 3.7外来业务人员需进入工地时，必须先与业务部门取得联系同意后，对照有效证件登记完毕后方可进入。3.8在征得市容管理部门的同意后，悬挂施工宣传标语，开展工地简报、黑板报、墙报等各种形式的宣传，弘扬正气，倡导主旋律。4、环保措施项目部将依据《ISO14001环境管理标准》以及《ISO14001环境体系程序文件》，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境的和谐。根据公司的环境管理体系，项目经理部建立环境保护组织机构，明确各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。为保证本工程的顺利进行，项目部在开工后将先办理有关的施工手续，报请有关部门批准，取得施工许可证、夜间施工许可证等有关手续后进行施工。同时为了尽量减少民扰和扰民，项目部将严格按照北京市环境管理的有关规定执行。根据现场情况，项目经理部成立场容清洁队，每天负责清扫现场及运料车途经道路的施工垃圾等。针对本工程的特点，我们将重点控制和管理现场平面布置、噪声污染、水污染、废弃物等。4.1施工现场环境目标和指标见附件8-3。4.2管理要点本工程施工过程中，我们将重点控制和管理现场布置、临建规划、现场文明施工、大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。在制定控制措施时，应考虑对企业形象的影响、环境影响的范围，影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度以及对材料设备对建筑物环保节能的效果等。4.3组织管理在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。102 建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业配属施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业配属施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,我司项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。4.4场容布置按CI形象标准统筹对施工现场进行设计和规划，以确保文明工地的实现，要做到牢固、美观、封闭完整的要求。施工现场大门门扇为双开，完全封闭式，且开启自如，车辆出入时打开，不用时关闭。为美化环境，在办公区和围墙边进行绿化。在主要大门口明显处设置标牌，标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人，开工日期、竣工日期等内容，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好。大门口内设二图五板（即：施工现场平面图、施工现场卫生区域划分图、施工现场安全生产管理制度板、施工现场消防保卫管理制度板、施工现场管理制度板、施工现场环境保护管理制度板、施工现场行政卫生管理制度板）。管理人员工作时间应穿着公司统一制服；操作工人着装整齐统一。材料、构件、成品、半成品等总平面图划分位置分类整齐存放，每天做到工完场清。按ＣＩ形象策划要求标准统筹对施工现场进行设计和规划，以确保文明工地的实现。施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理，现场设置专人负责场容清洁，每天负责现场内外的清理、保洁，洒水降尘等工作。4.5防止对大气污染土方施工产生的扬尘主要是采取淋水降尘的措施，即对土方的铲、运、卸等环节布置专人进行淋水降尘，以保证相应要求。为在出口处设冲洗池和沉淀池，每辆车出去前进行清洗。所有进出现场的运输车辆，必须车状良好，尾气排放合乎市交通管理部门的规定。现场主要道路每天设专人用洒水车随时进行洒水压尘。施工现场建筑垃圾设专门的垃圾堆放区，同时根据垃圾数量随时清运出施工现场，运垃圾的专用车每次装完后，用苫布盖好，避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。施工现场的区域施工过程中要作到工完场清，以免在结构施工完未进入装修封闭阶段，刮风时将灰尘吹入空气中。102 各区域内的建筑垃圾随着区域施工的进展及时清理，要求活完场清，不许将垃圾从高处直接倒入低处，每个区域要设有垃圾区。4.6防止施工噪音污染根据环保噪声标准（分贝）日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间，将容易产生噪音污染的机械施工安排在白天施工，避免噪音影响周边环境。4.7限制光污染措施探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施，使夜间照明只照射工区而不影响周围附近社区居民的休息，有关现场照明设施的选用和布置必须应经相关部门审核确认。4.8垃圾堆放与清运施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理。对可回收的废弃物做到再回收利用。施工人员对作业产生的废弃物及时收集，分类存放到垃圾池内，并随手关门。场内运输废弃物，不得发生遗撒。在废弃液态物品时（如废机油、废化学品等），在废弃时应将其放入封闭瓶内。现场废弃物共分为四类，即：无毒无害类可利用废弃物、无毒无害类不可利用废弃物、有毒有害类可利用废弃物、有毒有害类不可利用废弃物。废弃物分类清单见附件8-4对于四类废弃物的处理应分别对待详见附件8-54.9材料设备的管理对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存，并挂标示牌进行标明，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。在施工过程中，严格按照材料管理办法，进行限额领料。对废料、旧料做到每日清理回收。合理规划施工现场材料堆放场，保证现场道路畅通。出入施工现场的车辆应保持清洁干净，不得将泥土带出工地，污染市政道路。4.10环保节能型材料设备的选择以业主和业主代表为主导，在材料设备选型方面，遵从以下原则：满足设计要求、满足规范要求、满足质量和建筑物使用功能要求、满足环保、节能要求，具有良好的使用寿命，达到降低维护管理费用和建筑物运营费用的目的。4.11施工现场卫生102 食堂必须办理食品卫生许可证，炊具经常刷洗，生熟食品分开存放，食物保管无腐烂变质，变质的食物不得食用，炊事人员必须办理健康证。施工现场垃圾按指定的地点集中收集，并及时运出现场，时刻保持现场的文明。每天派人打扫现场厕所，保证现场和周围环境整洁文明。现场的厕所、排水沟及阴暗潮湿地带要经常进行消毒以防蚊蝇滋生。现场施工道路要保持畅通与清洁，不得随意堆放物品，更不允许堆放杂乱物品或施工垃圾。4.12降耗节能措施项目经理部要安装水表、电表，随时了解用水用电情况，及时发现水电浪费情况，加以限制。经常对现场所有供水阀门进行检测、维修、更换，杜绝跑、冒、滴、漏。项目各部门要制定节约纸张计划，非机密性办公用纸必须两面使用。推行无纸化办公，文件无纸化管理和网络化传输。4.13其他管理对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。对水资源应合理再利用，如将降水时抽出的浅层水用于冲洗车辆、降尘和冲洗地面。项目经理部配置噪声等测试器具，对场界噪声、扬尘等进行监测，并委托环保部门定期对包括污水排放在内的各项环保指标进行测试。经理部对环保指标超标的项目及时采取有效措施进行处理。苗木、材料、构件、成品、半成品等按总平面图划分位置分类整齐存放，每天作到工完场清。三、防尘措施在施工过程中为了保证给市民一个良好的环境，现场的防尘工作非常重要。所以在施工过程中，必须严格遵守北京市园林绿化局有关控制扬尘的文件：《关于加强绿化施工管理防止扬尘污染的通知》、《在城市绿化施工中控制二次扬尘管理规定》、《关于进一步加大行业监管力度严格控制绿化施工中扬尘污染的通知》、《关于进一步做好绿化工地控制扬尘污染的通知》；同时制定如下有针对性地措施：102 1、对于土方和地形施工时的扬尘控制本工程进场后先进行土方和地形施工工作，首先清除杂草，然后进行土方和地形工作。在土方施工产生的扬尘主要是采取淋水降尘的措施，即对土方的铲、运、卸等环节布置专人进行淋水降尘，以保证相应要求。现场主要道路每天设专人用洒水车随时进行洒水压尘。土方和地形工作分区域进行，完成一块就用防尘网覆盖一块，防止春季干燥造成的扬尘。2、对于进出现场车辆的管理本工程的特点是多单位同时施工，进场后需要和相邻单位协商，共同在现场主出入口设立洗车台，对于进出现场的车辆进行清洗，保证进出现场的车辆不带尘土；同时对于进出现场的土方、砂石、垃圾运输车辆必须进行覆盖，防止遗撒所造成的道路扬尘。对于在现场内的车辆运输，要保证对现场内道路随时进行洒水降尘，防止车辆运行过程中所带来的尘土，同时对于大风天气，禁止进行土方及垃圾的运输。3、对于绿化施工过程中的防尘控制3.1对于绿化施工区域，没有施工的范围必须要进行防尘网覆盖，防止扬尘。3.2对于在绿化在施区域，要积极做好洒水降尘工作，保证现场不出现扬尘。3.3对于出现4级以上大风的天气，应停止土方工程施工、原土过筛施工以及大树移植工作。3.4植树树穴所出穴坑土，必须加以整理，有条件应拍实。植树所挖树穴3天内必须建植。如遇特殊情况，3天以上无法建植，穴坑土必须加以苫盖或其它遮盖物进行覆盖，确保不扬尘。3.5绿化工作中产生的垃圾以及废弃物，必须做到随产随清，及时运走或现场集中管理及时苫盖。4、现场防尘其它管理措施4.1现场设立专职防尘管理人员，对现场防尘工作进行管理，每天进行监督检查，及时杜绝现场防尘工作漏洞。4.2施工现场建筑垃圾设专门的垃圾堆放区，同时根据垃圾数量随时清运出施工现场，运垃圾的专用车每次装完后，用苫布盖好，避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。4.3各区域内的建筑垃圾随着区域施工的进展及时清理，要求活完场清，不许将垃圾从高处直接倒入低处，每个区域要设有垃圾区。102 4.4三个100%控制：运输车辆驶出工地100%冲洗车轮；工地沙地100%覆盖防尘网；工地路面100%硬化。4.5每次运进运出散装材料要在运输车辆的额定吨位内，不可装载过量而抛洒路面，造成扬尘。102 第九章施工现场平面布置一、施工现场总平面布置的依据、原则与内容1、本工程施工场地布置的依据招标文件及图纸、工期要求、施工进度计划、现场勘察情况。2、布置原则本项目现场总平面布置严格按照北京市建筑工地对于安全防护、文明施工以及对临时设施的要求来布置。考虑安全警示标志、必要的现场围挡、五板一图、场容场貌、材料堆放、现场防火以及垃圾清运等多方面问题，现场的邻舍和临时用电严格执行有关规定。临时设施的设置考虑对相临合同段的其它施工单位的影响，施工临时水、电管线的敷设不要影响其它单位的施工，要与相临施工单位多协调配合，保证相互之间基本不影响对方的施工。同时，现场设置的临时设施要便于装拆、移动，以便在影响施工时采取措施。根据现场实际情况,方便现场施工,并按紧凑、合理、实用、符合安全防火、便于管理，并满足工程有关规定及文明施工要求的原则进行布置。合理利用场地，方便现场施工，并按节约、适用、装拆方便的原则进行设计。其结构形式按本地的气候、材料和工程的工期长短而定。设计和修建临时房屋时，遵守业主有关规定。材料堆放地、机械停放地、生活和办公区相互之间分开布置，尽量减少相互影响因素。临时供水、供电均以满足需要量、方便使用、安全为布置原则。临时供水管网布置遵循在保证不间断供水的情况下，管道铺设越短越好的原则。动力线路与照明线路分开布设。电源位置考虑在设备集中、负荷最大而输电距离又最短的地方。配电箱设置在便于操作的地方，并设有防雨、防晒设施。3、布置内容主要包括临时设施设置、施工通道、施工排水、施工通讯、施工用电、施工用水、材料场地等内容。二、办公室及生活区的布置我们计划将办公区及生活区设置在施工现场甲方指定位置内，计划生活区用地1000m2，现场办公区用地200m2。生活区生活用水20m3/日，生活用电35kw。三、施工围挡102 为保证文明施工，现场和其它临界的区域使用彩钢板围护；施工区域悬挂施工铭牌、标语；配置广播设施和噪音监测仪、洒水车、污水净化池等；施工场地进出口位置设洗车台。为保证安全生产，现场道路两侧设置必要的反光杆，基坑、旋臂机械周围设围护障，仓库、机械停放场、生活区配置干粉灭火器、消防栓、干砂等灭火设施。四、临时生产设施场内设机械停放区、材料堆放区、苗木假植场、垃圾堆弃点等。施工现场临时设施见附件9-1。五、临时用电布置总体方案考虑：施工现场均采用TN-S三相五线制系统，并实行三级配电二级漏电保护，一机、一闸、一保险、一漏电的基本要求。现场设置一个一级配电箱和四个二级配电箱以及三级移动箱若干。保证现场的电力供应，同时配备足够的自发电设备，以备急用。电缆根据现场环境条件采用架空或埋地敷设，严禁随意乱拖乱拉。所有电箱均采用BD系列标准型漏电保护箱，严禁自制和使用非标电箱，固定安装电箱均作重复接地，接地电阻R<10Ω。大面积集中施工场所采用高架镝灯照明，局部区域采用碘钨灯，危险场所采用安全电压。施工用电管理：施工前按规范要求，由电气工程技术人员编制临时施工用电组织设计，单独绘制临时用电工程图纸，经主管部门批准，作为临时施工用电依据。制定有针对性安全技术措施和电气防火措施，建立和健全有关电气设备安全操作规程，电气安全值班责任制和交接班制度，电气设备的定期检查、维修、保养制度等。为确保安全用电，有序地进行安全用电过程管理，施工现场(项目部)还必须建立临时用电安全技术档案，其内容应包括全部安全用电资料。六、施工临时给排水布置1、施工排水施工期排水总的思路是尽量结合新建雨排水系统，按自然分水岭就近向雨水系统中排放，有困难再引导、恢复。新建道路的排洪沟结合有困难的地方，如排水方向不吻合、时间不允许等，可修建排水明沟(截面300×400mm)，若排水距离太长或地面积水不能及时排除时，在排水沟中途设置窨井，采用农用泵或潜水泵接力排水。生活区用下水道排水。2、临时给水102 现场生活区、项目部办公区、现场卫生设施及大门处车辆清洗场单独设置临时给水管线。按照北京市建设施工现场的消防防火的有关规定，本施工现场办公和生活区应单独设置消防供水系统。设临时消火栓若干处，配备水龙带和水枪，满足施工现场消防防火的要求。七、施工通讯项目经理部设程控电话、传真机各一台，各施工班组驻地均配备移动电话，各值班室均设程控电话一台，项目部与各施工队伍项目组办公室采用电话联系，所有管理人员均配备移动电话。业主办公室也按照相应标准配备通讯设备，保证联系畅通。八、现场形象设计为做到文明施工，保持良好形象，在工程中按照管理手册的要求，做好施工现场的形象布置，争创文明样板工地。外部形象：围挡、大门、宣传标志清洁美观，统一规范，同周边环境协调一致。现场形象：现场内临时建筑、标牌、信号、图板、苗木假植场、料架、场内设备、员工着装、安全帽、身份识别卡统一按规定标准执行。内部形象：统一临时办公房及施工场外的办公区室内装修，计算机、通讯设备配置、室内墙地面色彩及办公用品的布置。102 第十章质量保证体系及措施一、本工程的质量标准和质量目标1、质量标准——合格。2、质量方针——履行质量责任和承诺；提供优良产品和服务；树立良好信誉和形象。3、质量目标——确保单位工程合格率100%，绿化栽植成活率100%；土建工程达到合格标准，绿化工程达到合格标准。绿化养护达北京市绿化壹级养护质量标准。二、质量保证体系1、建立健全质量保证体系根据ISO9001国际质量管理标准建立质量保证体系，从管理评审、质量计划、物资采购、产品标识和可追溯性到过程控制、检验和试验、不合格品控制、纠正和预防措施及搬运、防护、交付、统计技术的应用、服务等覆盖项目工程，从开工到责任缺陷期满的全过程进行明确规定，对施工全过程的质量活动作具体的描述，提出具体的质量控制规定和要求。在本项目施工中我们将严格按照招标文件及有关规定做好质量管理，并全程贯彻ISO9001质量管理标准和质量改进活动，建立本项目的质量保证体系，把质量管理的每项工作具体落实到每个部门、每个人，使质量工作事事有人管，人人有职责，办事有标准，工作有检查，检查有落实，牢固树立“百年大计，质量第一”意识，全员担负质量责任。质量保证体系由组织保证、质量制度保证体系构成见附件10-1、10-2各体系有效运行和监控，是保证施工质量的前提和关键。2、人员设置和组织保证体系2.1质量管理组织成立以项目经理为组长的全面质量管理领导小组，副组长由项目副经理和技术负责人组成，组员由质检工程师及专业工程师组成，施工队相应成立质量管理领导小组，负责政治思想教育，组织QC教育和质量竞赛，提高全员质量意识，全面贯策质量保证体系。建立二级质量管理体系，在项目部和施工队分别设专职质量检查工程师，班组设兼职质量检查员，对施工的全方位进行质量管理、监督、检查，并制定切实有效的能够保证工程质量的措施，克服质量通病，创优质精品工程。项目施工质量管理架构见附件10-3。102 2.2质量管理岗位职责项目部建立质量保证标准，坚持质量第一的指导思想。对质量工作实行统一组织、统一指挥、统一标准、统一管理，分工明确各负其责。2.2.1项目经理质量职责1）项目经理代表公司履行对甲方的工程承包合同，组织贯彻执行公司质量方针、目标、质量手册和程序文件，确保质量体系的有效运行；2）负责本项目质量计划的实施，负责本项目部员工的质量教育和培训；3）组织实施不合格品的纠正和落实预防措施，对分供方进行评价和监督；4）主持召开本项目部质量工作会议，积极开展各项管理活动，保证实现项目质量目标；5）主持对项目质量计划执行情况的检查，及时解决质保体系运行中的问题；6）配合内、外部质量体系审核，对审核中发生的不合格项及时采取纠正措施；认真贯彻落实上级管理评审纪要、决议。2.2.2项目副经理质量职责1）负责了解和掌握分管部门职能的实施情况，负责检查本项目质量计划在职责范围内的实施效果，对质量体系运行状况提出改进意见；2）根据项目部分工，由副经理负责分管质量部门的质量计划的落实情况。2.2.3项目技术负责人质量职责1）贯彻执行公司质量手册、程序文件和有关技术管理规定，组织实施公司规定的技术改造和科技攻关计划，组织制定本项目有关质量管理办法;2）组织项目质量计划、实施性施工组织设计、施工方案的编制，确定本项目的特殊过程和关键过程，组织制订特殊控制措施，并确定作业指导书的编写分工和工艺标准、工法的引用，指导各级人员做好质量记录；3）负责项目质量体系的有效运行，对施工过程中产生的不合格品进行控制和处理，制定并组织实施纠正和预防措施，指定专人跟踪检查验证；4）积极配合内、外质量体系审核，负责审核中不合格项纠正措施的落实；5）负责项目部工程技术、质量管理等人员素质的培养，监督检查其履行质量职责。2.2.4办公室质量职责1）认真贯彻执行质量手册、程序文件和有关管理规定，负责项目部文件的收发管理、有效文件的公布和作废文件的销毁工作；102 2）负责督促落实公司管理评审、纪要中提出的有关本项目的纠正和预防措施；3）负责公司《职工年度培训计划》在本项目部的具体实施，并做好“十一”大员、“特殊工种”特殊岗位人员的持证上岗工作，做好培训记录。2.2.5工程部、技术部、质量安全部质量职责1）认真贯彻执行质量手册、程序文件和公司有关管理规定，负责本项目质量计划的编制及修改工作，并监督检查质量计划在本部门的落实情况；2）负责按公司《质量手册》和《程序文件》规定的要素职责在本项目的实施，并对本部门人员作详细明确的分工；3）负责编写实施性施工组织设计、作业指导书，并指导、督促、检查和控制其实施情况及各项开工的技术准备和技术交底，控制施工过程中的工程质量；4）负责施工图、规范、标准、技术文件和资料日常管理；负责测量、试验工作；5）负责本项目有关质量记录的填写、收集和汇总工作；6）组织编制本项目各阶段的施工计划的同时，下达质量指标；7）检查、督促和掌握计划完成情况并及时变更调整施工计划。2.2.6物资供应部（苗木、材料、设备及其它物资供应）质量职责1）认真贯彻执行质量手册、程序文件及《物资管理规定》、《机械设备管理办法》；组织编制采购计划，评价供货厂商（分供方），确保物资、工程设备供应质量；2）严格出入库登记手续并做好验证和标识，确保帐、物、卡相符，负责物资、工程设备进货检验及搬运、贮存，保证物资符合工程质量规定要求；3）负责现场施工机械设备的管理使用、维修、保养，保证设备的完好率和使用率；组织设备人员培训，坚持持证上岗，确保机械设备的施工质量，满足合同质量要求。竣工文件和有关技术资料，并按规定上报。4）本工程由公司苗木部负责苗木选苗/建档、起苗和苗木运输工作，并负责苗木入场前初检。2.2.7施工队质量职责1）认真执行《质量手册》、《程序文件》，组织制定本单位的各项管理办法，完善管理人员和班组人员的工作职能和工作范围，主持召开质量管理会议，落实各项职责和制度，组织开展各项管理活动，确保质量体系运行的有效性；2）认真落实本项目质量计划、作业指导书和技术交底书，对本工班所承担工程的质量负责；102 3）深入进行质量教育，使每个员工都理解本工程质量的要求；4）严格按照设计图纸、标准和施工操作规程、施工程序组织施工，确保施工管理工作标准化、科学化、程序化、文件化；支持并及时申请有关检验、试验人员和技术人员做好过程检验和试验，把好工序质量关；施工中发现不合格，应立即报告，并及时按规定要求实施纠正。3、质量体系要素的控制措施3.1项目合同评审项目合同评审由项目经理主持，质检部负责有关资料和记录，项目部技术负责人及施技、保障等部门负责人参加评审并按公司《合同评审程序》进行；评审的主要内容是针对合同的要求，就本项目的质量目标、技术可行性、经济可行性、生产可行性和满足业主期望、需求的程度进行评审。3.2文件和资料的控制本项目文件和资料的控制执行《文件和资料控制程序》的规定，保证施工过程中使用有效的文件和图册。对一般管理性文件由办公室负责管理；对上级、外来或本部制定的技术文件和与质量管理有关的文件、资料、图纸、规范、规程、标准、质量记录等由施工技术部、质检部负责统一管理；对物资采购、设备采购合同由保障部负责管理；本项目部使用的各类文件要及时进行编号，并对“作废”文件按公司《文件和资料控制程序》进行处理；现场使用的设计图、定型图等均经文件和资料保管人员检验。甲方、设计单位发来的变更设计图纸、文件等，由项目技术负责人负责通知每一个有关人员验收、执行、存档；向甲方、监理、设计等单位和本企业上报的文件和资料由项目经理审批和签发。3.3采购物资和工程设备采购时,对自行采购的物资设备由公司物资部门下发的“合格分供方名册”中选择供方，如果现场需要购买其它供应方的物资时，则必须对其进行评价；材料计划由工程部提供，并由采购部依据材料计划提出采购申请计划，经项目技术负责人或项目经理审批后实施；102 采购人员在采购时，必须及时索要所采购物资的原始标识（厂家、材料名称、规格型号、出厂编号、出厂日期、合格证等）。3.4施工过程控制本项目由技术负责人组织施工调查、施工过程中图纸审核、施工方案的组织编制。重点、难点工程、工序的施工方案，报公司技术部审核后实施，组织项目部、工班技术人员进行技术交底。施工过程中由于条件和环境发生变化出现新的问题或需要适应某些新技术时，由工程部提出修改意见并制定施工方案，经项目技术负责人审批后实施。现场施工设备控制由采购部负责，按公司《施工设备控制程序》的规定，对各类施工机械设备按期进行检查、维修和保养，使其满足施工需要。根据本项目的实际情况，其特殊工序要求制定完善的作业指导书，由项目部以受控文件的形式发放。进货检验和试验由试验员负责；本项目部施工所使用的检验、试验设备，按公司《检验、测量和试验设备的控制程序》列出周检计划，负责按期送检或监督执行。物资的搬运和贮存，由采购部负责，对材料堆放、转移中的永久性标识进行记录、检查和监督。施工中原材料、成品半成品要作到标识和可追溯性，保证用于工程的材料合格，确保工程质量。3.5不合格品的控制及纠正和预防措施施工中出现工序、半成品及成品构成的不合格，由项目部技术负责人负责组织施工技术、质检、测试、物资设备等有关人员，集中分析产生不合格的原因，制定纠正和预防措施并予以实施和验证。对甲方或监理提出的质量问题，由项目经理或技术负责人书面上报公司，并会同有关人员分析产生问题的原因，提出纠正和预防措施，并组织项目部实施和验证。3.6工程的竣工交验工作安排在所有工程通过最终检验和试验，竣工文件编写完成后进行。由项目部与业主商定交验时间，报公司技术部协助项目部会同甲方、设计、监理等按公司《防护和交付控制程序》执行，并按时交付竣工文件、会签竣工验收单。验收记录和竣工文件，并按规定上交存档。3.7教育和培训102 本项目对进场的全体员工进行质量教育、规范化施工教育，由项目经理委派负责人进行培训、授课或技术交底，有计划地提高全员施工素质。项目经理对职工的培训工作，在时间、人员、资金等方面予以保证。3.8回访、保修等服务根据合同要求，本工程项目交付使用后，在保修期内由技术负责人负责保修期内工程保修方案的制订和实施。在保修期内,经常进行质量回访，并做好质量记录，积极与业主取得联系，发现问题及时处理。三、质量管理流程根据本项目特点，结合公司ISO9001的要求，制定如下管理流程来保证工程质量目标的实现：项目施工过程质量管理流程图见附件10-4检验和试验状态标识控制流程图见附件10-5检验、测量和质检设备控制流程图见附件10-6纠正和预防工作流程图见附件10-7文件和资料控制流程图见附件10-8施工过程不合格产品管理流程图见附件10-9施工过程质量工作记录控制流程图见附件10-10产品标识和可追溯工作流程图见附件10-11回访、保修等服务工作控制流程图见附件10-12四、工程质量管理制度1、样板管理制度为保证工程质量,统一施工做法,减少施工中的返工与材料浪费现象的发生,预防和消除质量通病，达到合格工程,实现质量目标,本工程的所有分项工程都应先做施工样板。1.1样板施工前必须具备以下资料：经设计审批过的深化设计图纸或施工翻样图；材料样板及进场检验报告;苗木照片或已经过甲方、设计代表选定的苗木档案；施工方案与质量控制方案；所有材料的质量检验报告、合格证书、复试报告等质量证明资料；施工单位、样板施工责任人、施工人员资历水平说明及施工资质水平证明材料。102 1.2坚持样板引路,新工序开始前要统一进行一个样板施工,然后各施工队按照样板的工艺和质量要求分头施工,凡无样板或样板验收未通过前，不得进行大面积施工。1.3样板施工所使用材料、苗木必须符合质量标准。质量部检查有关检测报告、企业资质等文件。物资部负责向质检部提供材料的材质证明等资料。材料、苗木进场后,由物资部门会同质量部门及监理工程师进行现场验收,合格后办理材料验收签认手续后,方可在样板施工中使用。不合格的材料或苗木应立即退出现场,避免误用。1.4严格样板工序质量控制。每道工序完工后,分项工长必须认真组织施工队有关技术、质检人员进行自检验收,并按有关规定填写工程报验资料、隐（预）检验收及质量检验批验收表（由专业工长填写）,报质检部,质检部审核后报监理并会同监理工程师进行现场验收,合格后方可进行下道工序的施工。1.5分项样板施工后,施工队应进行自检，合格后填写样板工程检查验收会签表报质检部，由质检部邀请甲方、监理和设计进行验收并办理验收手续；同时各有关单位必须参加验收。样板段未经过正式验收前不得进行大面积施工。1.6大面积展开施工时的施工质量标准不得低于样板段,样板段应作为工程质量的最低标准。1.7样板施工中各专业严格执行自检、互检、交接检、隐、预检验收交接程序。各专业、各系统要相互交圈,相互之间要办理工序交接手续。2、样品管理制度2.1样品报批2.1.1所有材料、苗木选样由物资管理部门进行，样品要能体现材质、功能或工艺，一旦样品经过设计师、发包人和监理工程师审批，经审批同意的样品将成为检验相关工程或工艺的标准之一。2.1.2样品必须来自为永久工程供货的实际源地，且样品的尺寸和数量应根据发包人和设计、监理工程师的相关指示；且应足以显示其质量、型号、颜色、表面处理、质地、误差和其他要求的特征。至少一套经发包人和设计、监理工程师审批的样品需存放在现场的样品间，监理工程师和设计师各保存一套。苗木则将甲方设计选定的苗木拍成照片，送甲方、监理留存。2.1.3一旦某一样品被认可，将不允许在品牌、质地等方面作任何改变。2.2样品管理102 经审批同意的样品需妥善陈列在现场的样品间中。样品间要防雨、防潮和防霉等功能。防止因存放不当而造成样品的任何破损、变性、变形或丢失等，未经同意不得随意进入样品存放场所。3、质量奖罚制度3.1将质量管理目标分解细化，按项目和工序落实到人，实行各级各类人员质量奖罚责任制，同每人的工资奖金挂钩。奖（罚）金额按月考核，当月兑现。3.2根据规范要求制定详细的内部工程质量检测制度和工程质量检查评分办法。项目部质量领导小组每月至少进行一次全面质量检查和评分，并将结果予以通报，此结果将是核实各工程工班工资的首要依据，工程工班质量质检小组每天进行质量小结，每周进行一次自检自评，并将结果报项目部的质量领导小组，此结果亦是职工工资、奖金发放的重要依据。3.3实行全员质量风险抵押金制度。所施工项目达到创优目标的，除全额返还抵押金外，将按该项目投资额的5‰予以奖励；达不到创优目标的，将全额扣除抵押金。3.4出现质量事故时，除对责任人及所在施工工班实行经济处罚外，还将对责任人进行相应的行政处理,并在三年内不得晋升职务。4、建立质量分析会制度4.1质量分析会由技术负责人组织，上级机关主管领导、有关专家、经理及其他相关领导和工程部、技术部、质量部、物资部、作业队的管理人员参加，定期组织召开，特殊情况不定期召开，质量部门负责组织实施。4.2质量分析会的主要内容是总结前段时间存在的质量问题、分析问题产生的原因、研究采取的措施、确定下一步工作的重点和方向。4.3会议召开前由质量部充分收集质量问题，填写质量问题清单分发至每一位参会人员，做好签到表、质量分析会记要，对上段时间的质量情况小结和下一步工作总结。4.4质量部要将每月的工程质量相关数据进行统计分析，将分析的结果、改进的目标和方向在质量分析会上公布，并定期将质量总结报上级领导机关。五、工程质量管理措施1、建立高效的管理机制102 设置高效的工程协调管理机制、敬业负责的质量检测部门、严格的工程监督制度，分包单位必须选派责任心强的技术骨干专人抓技术质量管理。开工前对质量实行目标管理，施工中严格执行各项管理制度，定期检查落实情况，从管理上确保质量目标的实现。2、贯彻质量方针，提高全员质量意识针对工程特点，根据质量目标，制定创精品规划，组织协调各部门围绕质量目标开展工作。加强全员质量意识，牢固树立“质量第一”的思想，操作人员利用岗前教育，岗位培训作为质量管理的措施，利用严格的质量管理制度做约束，把质量管理工作变为职工的实际行动，做到五个一样，即：有人检查无人检查一样，隐蔽工程外露工程一样，突击施工和正常施工一样，坚持高技术高标准一样。3、坚持质量管理责任制坚持质量管理责任制，做到目标清、任务清，班组对个人，施工队对班组，项目部对施工队逐级考核，实行质量否决权。实行挂牌上岗，对施工队采取按工种定人、定岗、定责的三定措施，并针对工程的实际情况进行工前培训，把质量责任落实到每个具体施工人员，使工程质量始终处于受控状态。4、工序质量控制4.1各专业工种和施工队的工序质量控制各工序必须按照项目施工技术规范、质量标准、质量目标进行控制，由工长组织质检员、技术人员及时进行专检并与下道工序的班组长进行交接检以满足下道工序施工条件和要求，填写分项工程自检、交接检记录表，填写检查意见并签字确认形成记录，报请监理工程师进行复验并做好复验记录。4.2项目部应及时收集已完工序的工程资料，及时对在施工作面和已完成工序进行实地检查，确保每道工序处于受控状态。4.3施工过程检验质量标准各分项工程、分部工程的自检、专检、交接检的验收均须按照本公司的企业工程质量内控标准执行。5、实施全面质量管理本工程的施工过程将实行全面管理制度，全员参与全过程的质量管理控制工作，对关键部位、主导工序开展“QC”小组活动。5.1全面质量管理的基本原则全过程、全方位原则：对影响工程质量的各个环节，从体系上、制度上和运行过程监控上进行保证，覆盖本合同段建设的全部过程、全部施工项目中，在时间上和空间上不出现死角。102 以人为本原则：调动质量控制各个环节人员的积极性和创造性，增强全体员工的质量意识，避免人为失误，以人的工作质量保证工序质量和工程质量。质量预控原则：在工程建设全过程坚持质量预控、事前控制的原则，预测工程中影响质量各要素的可能因素，并制定对策，保证工程质量。用数据说话原则：全面质量管理的直接依据就是能够反映实际情况的数据和资料，在质量控制过程中，建立一套质量检测数据的收集体系，应用科学的方法进行数据分析系统，对质量形成过程实行量化管理。5.2全面质量管理的过程：全面质量管理分为四个过程阶段（PDCA）：计划阶段（P）：项目经理部根据对工程特点、技术质量要求、影响工程质量的潜在因素等的分析，提出具体的质量目标、计划和要求，各部门根据要求编制具体的实施方案和保证措施，由项目经理部审批后付诸实施。实施阶段（D）：施工队根据确定的方案、标准、计划、要求等进行施工，完成既定的目标。检查阶段（C）：项目经理部、施工队等相关部门检查方案、标准、计划、要求等的落实情况，利用关系图、排列图、因果分析图、分布图、控制管理图、调查表等有关工具进行分析，找出存在的问题和主要影响因素，制定具体的改进和处理方案。处理阶段（A）：施工队根据检查阶段发现的问题和制定的改进处理方案、措施，对存在的问题进行改进。项目经理部和施工队通过PDCA过程，对存在的问题进行改进和处理，对过程中效果良好的方法、措施加以固定，形成标准，在类似过程中加以推广，错误的做法要引以为诫，在后续过程中尽量避免。对于本次PDCA过程中没有解决或解决不彻底的的问题，要转入下一个PDCA循环加以解决。PDCA循环要不断的运转，在每次循环中都不断赋予新的内容，使质量控制水平得到不断改进和提高。6、组织质量管理交流活动学习其它项目的先进经验，借鉴其好的做法，对照别人找出自己不足并总结，不断加以完善。7、严格样板制度严格执行样板制是提高质量水平的一项非常有效的措施。施工前必须制定样板的施工部位、时间、质量标准、施工工艺等，施工中严格保持不低于样板的质量标准。102 8、加强过程检验和试验8.1各种检验和试验工作由质量部统筹负责，由各专业工程师组织各专业的施工员、质检员实施，自互检由各专业施工员组织施工班组进行。8.2每道工序完成后（特别是关键工序），必须进行标识，并报监理验收合格后，方可进行下一道工序的施工。8.3项目质量部门制订月检查计划、周检查计划，组织并实施对施工质量的检查，并核对工程技术资料是否真实、齐全并且与工程同步。8.4施工过程中如因施工紧急等原因未进行检验和试验就转入下一过程（必须是可以挽回的工序），由施工队填写《例外转序审批表》，说明转序原因和可靠的追回程序（措施），并标明工程部位和工序，报技术负责人和生产负责人批准后才允许放行。8.5材料、苗木到货时间应该按照材料试验的周期提前组织进场，进场后，及时以书面形式向监理报验。8.6状态标识、可追溯性控制在工序施工中，施工单位要对施工部位和材料状态进行挂牌标识，以识别其工艺标准、质量标准、操作及质量负责人员、检验和试验状态，并将标示进行记录和保存，以使工序最终质量状态具有可追溯性。8.7最终检验和试验本工程的分项工程检验评定工作由质量部组织专业施工员、质检员进行。分部工程的评定工作由质量部门负责完成。六、各分部、分项工程的质量保证措施1、质量控制要点本工程经认真分析,认为测量定位、土方调整、园路铺装、广场工程、水系工程、浇灌工程、种植工程是质量控制的重点见附件10-13。2、施工测量质量保证措施2.1施工质量要求及标准所有各项测量和引点工作均应按照《工程测量专业质量手册》，以及实施细则文件规定的程序进行。测放各种功能线必须直观、明了，墨线清晰、标记规范、便于复核及查找。各控制点、线必须精准无超差现象。测量作业的各项技术指标必须按照北京市《建筑工程施工测量规程》进行102 所有测量人员必须持证上岗。进场仪器设备必须检定合格且在检定有效期内，标识保存完好。测量桩点、定位方向、定位依据必须经过教算、检测合格后才能使用。加强场内测量桩点的保护，所有桩点均明确标识，防止用错和损坏。2.2质量保证措施测量工作是项目管理工作的一项重要工作，测量工作准确与否，直接影响工程的使用功能及顺利交验，同时也是项目创优工作的必要保证。在整个测量过程中应认真贯彻落实项目测量管理运作程序、质量管理组织体系及质量控制过程。2.2.1准备工作所有进入现场的测量器具无论是否经过检定，均重新到指定的检定部门进行检定；与建设方办理交接桩手续；检查红线桩和水准点；承担测量工作的单位和个人应具备相应的执业资质；编制测控布置；建立测控数据库；对测量人员进行技术交底。2.2.2数字化测量、管理本工程在测量工作中将全面使用电子测量仪器和计算机。数据计算、数据传输、数据采集、内外业计算、成果输出全面使用计算机管理，以数字化测量模式取代传统的常规测量模式。在平面测量过程中主要采用全站仪进行。高程控制和沉降观测采用数字水准仪进行。对于比较简单的细部测量亦可采用常规检测方法验线。2.2.3验线工作由规划验线、监理验线和施工单位主管部门验线三级组成互相重叠的各级验线工作应尽可能同步进行，以缩短工作时间。验线工作与放线工作要做到人员、仪器和测量方法三分开独立进行。验线精度要高于放线，严紧放线与验线同步进行。在施工工序安排上，要给验线留出足够必要的时间，严格禁止未经验线就擅自施工的现象发生。验线工作按精度级别和难易程度由专业验线组和质检员分别负责。平面和高程控制、标高传递、曲线、中线测量等关键部位由专业组负责验线，其余由质检员验线。验线工作必须有下道工序的工长参加，并填写交底记录。3、地形调整的质量保证措施3.1委派具有丰富地形施工经验的地形造型师作为本合同段的地形施工负责人。3.2调配地形造型专用设备，来实施地形造型施工，提高造型质量。102 3.3地形施工前一定在施工图的基础上先出效果图，获得甲方设计认可后，拿施工图和效果图同时指导施工，保证地形施工质量。3.4控制测量工作的精确度：测量数据是地形施工的眼睛，测量精度要求为：高程精度控制在3cm范围内，水平面控制在5cm范围内。保证了测量的精度就能保证我们的地形施工可以有据可依。3.5土方施工中的清理工作：土方施工前清理现状土层表面的垃圾、树根树叶及砾石，保证土方回填下没有杂质,使以后地形不会因此出现不均匀沉降。在粗造型结束后，均必须再进行一次彻底的砾石和垃圾等的清理工作，保证地形表面没有杂质,使精造型施工可达到地形表面光顺，无杂物。3.6做好临时排水工作：在可能出现积水的区域预先挖出临时排水沟，做好防冲刷措施，杜绝水土流失，在可能出现积水但不能挖出临时排水沟的区域，准备抽水机，确保雨后无积水。3.7回填土工程质量要求：含水量超标（大于等于22%），必需经过翻晒达到降水目标后，分层压实。分层压实厚度50cm±10cm一层进行双向压实工作。高程大于设计高10cm-40cm（视回填高度定）。3.8粗造型工程质量要求：符合设计的起伏意图，与周围自然地型连接顺畅，场內表面顺畅。3.9细造型工程质量要求：符合设计意图，与周围自然环境连接顺畅，场內表面光顺。4、铺草的质量保证措施种植草坪的土地土壤厚度绝不能少于40厘米的深厚、肥活的土壤，并须耕翻疏松，为草坪植物的生长创造良好的生长条件。应将杂物挑出，必要时应将30-40厘米厚的表土全部过筛，摻拌草炭土和膨化鸡粪，施肥料要粉碎并和土壤搅拌均匀，翻入土中。施肥的同时放用农药，必须注意撒放均匀，避免药粉成团，影响草坪植物成活。完成以上工作以后，扫设计标高将地面整平，保留0.3-0.5%排水坡度，场地当中千万不可出现坑洼现象，以免积水，最后用碾子人工碾压。5、铺装工程质量保证措施5.1质量标准5.1.1保证项目：透水砖及花岗岩的强度、品种、质量必须符合设计要求及验收规范的规定。5.1.2基本项目：1）面层的坡向应符合设计要求，排水畅通，无积水现象。102 2）透水砖和花岗岩铺设稳固，表面平整，无松动和缺棱、掉角的板块，缝宽均匀，缝格顺直。5.2操作工艺5.2.1园路工艺流程1素土夯实、2级配垫层、3找标高、拉线、4道牙安装、5砂浆垫层、6铺砌拼花面层、7灌缝。广场铺装工艺流程1素土夯实、2灰土垫层（3：7）、3找标高、拉线、4砼垫层、5铺装、6清理、7灌缝。5.2.2灰土垫层：在已夯实的基土上进行灰土垫层的分项操作，按设计要求的厚度分层进行。灰土垫层应采用熟化石灰与粘土的拌合料铺设，拌合料的体积比为3∶7（熟化石灰∶粘土），粘土不得含有机杂质，使用前应予过筛，其粒径不得大于15mm。熟化石灰可采用磨细石灰，并按体积比与粘土拌合洒水堆放8h后使用。灰土拌合料应拌合均匀，颜色一致，并保持一定湿度。灰土拌合料应分层随铺随夯，每层虚铺厚度宜为150～250mm，夯实干密度最低值应符合设计要求。级配砂石垫层：在以夯实的基土上进行级配砂石垫层的分层操作。按照设计要求厚度进行分层进行压（夯）实。砂石垫层应选用天然级配材料。铺设时不应有粗细料分离现象。压（夯）至不松动为止，砂石不得含有草根等有机杂质。砂应为中砂，石子最大粒径不得大于垫层厚度的三分之二。干密度应符合设计要求。5.2.3找标高、拉线：垫层打完之后，根据建筑物已有标高和设计要求的路面标高，延路长进行砸木桩（或钢筋棍），用水准仪抄平后，拉水平线。5.2.4安道牙：测量出路面宽度，在道路两侧根据已拉好的水平标高线，进行路牙子安装。先挖槽量好底标高，再进行埋设，上口找平、找直，灌缝后用砼掩实。5.2.5面层铺装 拉水平标高线，将垫层清理干净，在园路两端头各砌一行砖，找好平整及标高，以此做为园路路面的标准。铺25mm厚干硬性水泥砂浆结合层，边铺砖边找平，（不得铺的面积过大，边铺浆边铺砖），用橡皮锤敲木拍板，使面层砖与结合层紧密结合牢固。随铺砌随检查缝格的顺直和板面面层的平整度，控制在允许偏差范围内见附表10-14。102 在铺砌前均要根据路面宽度进行排砖（或板块），如有非整砖（或板块时），要均分排在路宽的两侧边，用现浇混凝土补齐，与马路牙子相接，其强度等级不应低于20MPa，若不设马路牙子时，要注意路边的顺直，并要培土保护。5.2.6灌缝：水泥砖铺砌后2天内，应根据设计要求的材料（砂或砂浆）进行灌缝，填实灌满后将面层清理干净，待结合层达到强度后，方可上人行走。5.3成品保护5.3.1路面铺好后，水泥砂浆终凝前不得上人，强度不够不准上车行驶。5.3.2无道牙的路面，注意对路边的保护，防止路边损坏。5.3.3不得在已铺好的路面上拌合混凝土或砂浆。5.3.4花岗岩铺装完工后，擦净污染的水泥砂浆。5.3.5成品在24小时内不能被雨淋，做好防水措施。5.3.6成品在24小时内不能承受任何重量。2周内不能承受重压。5.3.7每完成一段成品必须用彩条布盖好，防止弄脏压坏。               5.4应注意的质量问题5.4.1路面使用后出现塌陷现象：主要原因是路基回填土不符合质量要求，未分层进行夯实，或者严寒季节在冻土上铺砌路面，开春后土化冻路面下沉。因此在铺砌路面板块前，必须严格控制路基填土和灰土垫层的施工质量，更不得在冻土层上作路面。5.4.2板面松动：铺砌后应养护2天后，立即进行灌缝，并填塞密实，路边的板块缝隙处理尤为重要，防止缝隙不严板块松动。另外要控制不要过早上人、上车碾压。5.4.3板面平整度偏差过大、高低不平：在铺砌之前必须拉水平标高线，先在两端各砌一行，做为标筋，以两端标准再拉通线进行控制水平高度，在铺砌过程中随时用2m靠尺检查手整度，不符合要求时及时修整。5.4.4基层表面在面层施工前应清扫、洒水，加刷素水泥浆或界面剂。5.4.5养护要求加盖草袋，并设专人负责。6、管道施工的质量保证措施6.1施工前测量放桩点：测量放桩点精度要求为3cm（X、Y）。6.2管沟开挖施工：管沟开挖平直，沟底平顺，管沟宽度和深度视管径不同而不同，宽度不低于30cm，深度不低于80cm。102 6.3管线安装：控制线布放于沟底，收集并绑扎；主管安装时注意清理接管端的內口，粘合剂涂抹均匀饱满，按规范控制搭接长度。主管转弯处设置混凝土支墩，支管接口、转弯及末端需设置防脱混凝土墩。6.4管沟回填夯实：主管分25cm一层进行回填夯实，支管分25cm一层进行回填夯实，夯实后密实度大于85%。如回填料是沙土，须淋水夯实。如回填料含砾石须用细沙淋水回填底层。6.5打压实验；主、支管均须按规范要求进行灌水打压实验。6.6复测：复测放桩点精度要求为3cm（X、Y）。102 第十一章与招标人及工程设计、监理单位的配合与协调本工程是大型综合园林景观工程，工程的各个专业项目较多、交叉作业多，不确定因素很多。在保证质量和效果的前提下，顺利按期完成本工程，需要和招标人紧密配合，同时还需要和监理及设计单位紧密配合。一、与招标人的配合措施1、对招标人的配合服务我公司将站在工程全局的角度，积极主动高效地为招标人服务，协助招标人落实本专业工程施工事宜和施工条件，解决工程实施过程中的重大问题，竭尽全力协助招标人的工作，充分体现文明、高素质的施工企业形象。我们将侧重以下几个方面的工作：1.1对工程项目实施过程的整体策划和建议在工程项目开工后，招标人往往需要理顺对园林绿化工程相关各方的责任关系和管理程序，为此在征得招标人同意的情况下，我公司会以书面形式提出建议方案，包括招标人、设计方、监理方和我公司的主要工作内容、工作程序、工作原则和几方的工作关系以及我公司的建议。关于工程进度计划，往往需要招标人、设计和相关各方密切配合，共同为工程创造配套条件，才能使工程在保证质量的前提下，按计划有序进行。我们不仅为自身的工作安排配套计划，而且为招标人方面编制配套的建议计划，包括总控进度计划、苗木、材料采购和加工计划，以及提示工程不同阶段要相关各方解决的重点问题等。这样让各方按统一的思路和配套计划去安排工作，对工程极为有利。1.2为招标人服务，体现在对招标人的尊重我公司自从开始实施用户满意战略、营造谦和氛围，不断提升企业在各层面对用户服务的意识和保证能力。我们将认真贯彻公司的用户满意战略，教育项目员工牢牢树立尊重招标人的意识，从言谈举止到工作配合上处处要尊重招标人。对招标人的每一项要求，无论多么细小，也无论是那方面的需求，均要做出积极的响应，在不违背合同和偏离为招标人服务的原则的前提下，积极开展服务。1.3对招标人服务的承诺我们承诺在施工期间将全力配合招标人，满足招标人在施工期间各种检查的需求，保证不影响工期按时完工。2、服从招标人管理的措施141 作为专业承包商，必须严格服从招标人的各种管理，形成一个有机的工程实施实体，从而实现工程的综合目标。2.1服从招标人的计划管理2.1.1承包人须根据招标人制定的总控进度计划和月度施工进度计划编报周计划，周计划编排为每周一至下周一，以横道图形式编写，于每周五下午三点前交于招标人。2.1.2承包人须在进场前编制完整的单项工程施工进度计划并报招标人审批。2.1.3投标人需每日记录施工日志，招标人可随时查看。2.1.4承包人负责人须按招标人工程部颁布的《工程例会制度》要求，于指定时间和地点参加由招标人主持工程协调会。2.2服从招标人的其它管理2.2.1服从招标人关于质量方面的管理；2.2.2服从招标人关于技术资料的管理；2.2.3服从招标人关于材料（苗木）采购的管理；2.2.4服从招标人关于安全的管理；2.2.5服从招标人关于文明施工以及其它方面的管理。二、与监理单位的配合措施总体来说，施工单位要和监理单位紧密配合，勤联系、多沟通，取得监理单位的支持，使监理单位随时了解景观施工的动态，帮助施工单位协调解决现场的影响因素。施工单位要设专职人员和监理单位保持联系，保证信息的畅通，设专职的资料员对工程的各项资料进行收、发和整理，对各项工序进行报验，保证各项工序即时验收，资料齐全。1、前期准备阶段的配合1.1施工单位确定中标后，应即时和监理单位联系，按照监理单位的要求提供所有资料。让监理单位对本单位的基本情况、施工组织设置、技术力量等有一个充分的了解。1.2向监理单位申报临时设施方案，与监理单位确定临设场地、方案经批准后开始实施。1.3编制施工组织设计，报监理单位审批，作为施工单位施工的指导性文件，同时监理单位也可以根据施组控制施工单位的各项工作。2、施工阶段的配合141 2.1进场后，施工单位应按时参加监理单位的各种例会，每次开会前做好充分准备，尽量在协调会议上解决现场问题，保存好会议纪要。2.2对现场出现的各种问题，保持良好的心态，不要一有问题就找监理单位，充分依靠自身的能力和其它单位协调解决，在需要监理单位协调的时候再找监理单位。而且施工单位要有克服各种困难的思想和能力，充分发挥主观能动性，才能保证工程顺利实施。2.3施工过程中，施工单位要严格遵守监理单位的各项管理要求，按监理单位规定上报各种资料，保证监理单位对工程的控制。2.4施工过程中，施工单位要严格工序报验制度，保证各项工序都由监理单位验收后，再进入下道工序，并即时办理资料签字手续，保证施工技术资料的完整性。2.5在施工过程中出现图纸与现场实际不符合之处时，施工单位在发现后应第一时间通知监理单位，并提出相应的调整意见，由监理单位和甲方、设计单位商定后，办理相关手续后实施。2.6所有工程中使用的材料、苗木，在进场前都即时报给监理单位认可厂家资质或审核样品以及现场考察，经过监理单位认可后，再行进场。2.7本工程对于园林效果的把握非常重要，要求施工单位根据实际情况进行局部调整来保证园林效果的实现，施工单位对于效果的调整应该先制定方案，即时和监理单位沟通，取得监理单位的认可后实施。2.8对于工程进度的把握，要作到即时和监理单位沟通，对于调整的进度安排和过程中出现的微调要即时和监理单位沟通，确保监理单位掌握现场进度情况，可以对施工单位提供更好的支持。2.9在施工过程中即时作好工程量的确认工作，需要和监理单位作好沟通，即时报量即时确认。3、竣工验收阶段的配合竣工验收阶段，施工单位应尽快完成竣工图和竣工资料的整理，报监理单位审核后作为验收和竣工结算的依据。过程中，需要和监理单位紧密配合，现场的勘察和实测非常重要，在现场勘察过程中，对于监理单位提出的问题即时进行整改和调整，达到验收条件。三、与设计单位的配合措施141 景观工程最终效果的实现需要施工单位和设计的紧密配合。这包括两个方面，一是对于现场的整体效果需要理解设计意图和设计师共同把握整体效果的实现，二是对于施工过程中很多施工细节的实现和解决需要取得设计的支持。1、前期准备阶段的配合1.1施工单位中标后，应该和设计单位联系，要求设计单位进行设计意图和施工图纸的设计交底，在理解设计意图的前提下进行图纸的再次详细阅读，为图纸会审作好准备。1.2在图纸会审前施工单位要准备好文字资料，包括图纸问题和建议。在图纸会审时和设计进行充分沟通，要求施工单位对设计意图有充分理解，消化所有的图纸问题，为制定更加合理的施工设计提供依据。2、施工阶段的配合2.1为保证景观效果的实现，进场后落实所有的材料、苗木的样品、照片，和设计进行沟通，对材料所在地及苗木源进行实地考察，最终落实使用于本工程的苗木和材料。2.2对于本工程中最关键的苗木，在进行实地考察时结合图纸和设计的意见，确定施工时的方案和位置，并对重要的苗木进行编号，保证施工时能按照设计的意图来实现。2.3施工过程中不能擅自改动设计图纸，所有的现场变更，需要和设计即时沟通，取得设计的认可后，办理相关手续后，方可实施。2.4对于施工过程中整体的效果控制，需要邀请设计单位经常到现场，根据现场的实际情况进行调整，在这种情况下，施工单位应积极配合，保证设计意图的实现。同时，施工单位在施工过程中，对于整体效果以及一些细节的好的建议，应即时邀请设计单位来现场共同协商，在取得设计的认可的情况下，进行调整。2.5施工单位需要配合专业设计人员，对于一些需要深化设计的施工项目进行深化设计，在完成后报甲方、设计单位认可、签字后实施。对于过程中的一些调整，在设计单位现场确定后，施工单位的设计人员应该主动承担调整图纸的绘制，经甲方认可后，作为施工和验收依据。3、竣工验收阶段的配合在工程基本完工后，邀请设计单位对工程的整体效果进行最终的把握，对于设计单位提出的调整意见，经过甲方认可后，施工单位及时进行调整；同时施工单位也进行自我检查，自我调整，保证最终景观效果的实现。四、与其它施工单位的配合措施141 对于和现场其它单位的配合，主要有两点：一是多沟通，使相互之间的施工安排尽量合理，避免不必要的交叉作业，保证各方的施工安排合理，减少相互影响，保证工期实现；二是注意相互之间的成品保护，保证成品不被破坏，避免不必要的损失，保证工程质量。141 附件1-1：国家、地方的主要法律法规表类别名称标准号国家《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国计量法》《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国安全生产法》《建设工程施工现场管理规定》建设部15号令《建设工程质量管理条例》国务院令第279号《建筑工程安全管理条例》地方北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度规定建设部（2000）211141 附件1-2：主要有关施工规范、规程及验收标准表类别名称标准号国家及地方《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99）《建设及工程施工现场供电安全规范》（GB50194-93）《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2003）《工程测量规范》（GBJ50303-2002）《建筑工程安全检查标准》（JGJ59-99）《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33-2001）《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB5024-2002）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GBJ301）《北京市城市园林绿化工程施工及验收规范》（DB11/T212-2009）《北京市城市园林绿化用植物材料木本苗》（DB11/T211-2003）《北京市城市园林绿化养护管理标准》（DB11/T213-2003）《园林绿化工程监理规程》（DB11/T245-2004）《北京市园林植物保护技术规程》（DBJ08-35-94）《园林栽植土质量标准》（DBH08-231-98）《草坪建植和草坪养护管理的技术规程》（DBJ08-67-97）《建筑安装分项工程施工工艺规范》（DBJ01-26-2003）《北京地区地下设施覆土绿化指导书》《喷灌工程技术规范》《建筑工程资料管理规程》（DBJ01-51-2003）141 附件1-3：编制依据其他相关文件表相关文件文件编号关于转发《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》的通知（京建施[2005]802号）关于转发《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》的通知（京办[2005]89号）《关于北京市城市绿地植物种植的若干意见》（北京市园林局2001年6月19日）《关于加强绿化施工管理防止扬尘污染的通知》京绿发[2006]1号《关于进一步加强施工现场环境保护的通知》京建施[2006]311号《在城市绿化施工中控制二次扬尘管理的规定》北京市园林绿化局关于执行《做好北京市建筑农民工参加工伤保险工作的通知》的若干意见京劳社工发京绿发[2006]177号《北京城市园林绿地使用再生水灌溉指导书》（北京市园林局、北京市水务局2005年8月）141 附件4-1：项目部组织机构图项目经理技术负责人项目副经理技术部门经营部门物资设备部门办公室质量安全部门工程部门机械施工队绿化施工二队绿化施工一队浇灌施工队电气施工队园建施工一队园建施工二队绿化施工三队141 附件4-2：项目部工作流程图与公司签订项目责任书审核图纸、勘察现场、编制施工组织设计和质量计划编制材料计划、劳动力计划、临设计划、土方机械计划落实临设建立现场管理制度办理开工手续（内部、外部）转入施工程序现场管理进度控制质量控制成本控制组织竣工验收准备竣工资料工程结束制定养护及保修方案竣工结算回收工程款养护移交养护管理组织维修/补植接待投诉回收保修款/回访资金平衡工作项目工作考评落实养护资源施工准备阶段施工阶段维修养护阶段141 附件4-3：测量仪器及设备表序号设备名称型号单位数量1全站仪索佳台12电子经纬仪J2台13自动安平水准仪AT-G1/G2台24铝合金塔尺5m把45钢卷尺50m把36皮尺50m把27钢卷尺5m把48花杆2m根49油画笔6号支3010木桩50×50×500mm根20011木桩60×60×1000mm根10012红油漆塔山牌kg1013水泥钉3×50mm盒1014小线尼龙线kg10注：以上仪器需经有关部门校验合格后方可使用。141 附件4-4：土方填筑碾压施工施工工艺流程图整修验收阶段土方填筑压实准备阶段施工阶段平整碾压填土检测施工准备基底处理分层填筑碾压夯实检测签证整形整修摊铺平整洒水晾晒141 附件4-5：回填土工程允许偏差表项次项目允许偏差（mm）检验方法1顶面标高+0-50用水准仪或拉线尺度量检查2表面平整度20用2m靠尺和楔形塞尺度量检查植被类型草坪花卉地被植物小灌木大灌木浅根乔木深根乔木分布深度30cm35cm45cm60cm90cm200cm附件4-6：植被根系分布深度表附件4-8：本工程设计苗木土球规格表乔木胸径（厘米）（距地表1.3米处）土球直径×高度（厘米）常绿树高度（米）土球直径×高度（厘米）8～1070×503.0～3.580×6010～13100×8003.5～4.0100×8013～15120×904.0～4.5120×9015～20150×1204.5～5.0150×120141 附件4-7：绿化种植工艺流程图施工前期准备图纸审核勘察现场落实苗源测量放线／复测落实人／机施工方案种植工程苗木测量定位挖种植坑／穴基土处理一次透水苗木支撑苗木养护苗木补植选苗／建档苗木进场苗木屯植苗木种植质检会同业主初检检疫复检栽植草坪工程测量定位松土施肥滚压浇水养护铺设141 附件4-9：留底规格表土球直径50～70cm80～100cm100～140cm留底规格20cm30cm40cm附件4-10：捆腰绳道数规定表土球径（厘米）5060～100100～120120～140腰绳道数35810附件4-11：待运苗的质量要求最低标准表苗木种类质量要求落叶乔木树干：主干不得过于弯曲，无蛀干害虫，有明显主轴树种应有中央领导枝。树冠：树冠茂密，各方向枝条分布不均匀，无严重损伤及病虫害。根系：有良好的须根，大根不得有严重损伤，根际无肿瘤及其它病害。带土球的苗木，土球必须结实，捆绑的草绳不松脱。落叶灌木灌木有短主干或丛生灌木有主径3～6个，分布均匀。根系有分枝，无病虫害，须根良好。土球结实（带土球的），草绳不松脱。常绿树主干不得弯曲，主干上无蛀干害虫，主轴明显的树种必须有领导干。树干匀称茂密，有新生枝条，不烧膛。土球结实，草绳不松脱。附件4-12：栽植乔木刨坑规格表乔木胸径（厘米）（距地表1.3米处）坑径×坑深（厘米）常绿树高度（米）坑径×坑深（厘米）8～10110×703.0～3.5120×8010～13160×1003.5～4.0160×10013～15180×1204.0～4.5180×12015～20210×1404.5～5.0210×140141 附件4-13：栽植绿篱刨槽规格表绿篱苗高度（米）单行式（厘米）双行式（厘米）1.0～1.250×3080×401.2～1.560×40100×401.5～2.0100×40120×50附件4-14：喷灌工程所需施工设备清单设备名称型号数量单位备注挖掘机小型1台挖沟槽打压机1台管道打压试验打夯机蛙式2台回填沟槽夯实土方抽水机柴油1台临时排水切割机1台管道切割角磨机1台打磨开孔器1台打孔141 附件4-15：铺装工程施工工艺流程图验槽密实度抽检抽检验评土方工程施工准备图纸审核勘察现场材料进场／复检测量放线／复测落实人／机施工方案控制路槽路槽碾压/打夯三七灰土结合层支边模面层铺装扫缝材料检测养护成品保护质检141 141 附件5-1：施工进度计划横道图、141 附件6-1：拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位进出场时间1水车BJ10362北京200210t正常防尘浇水随工程进度2翻斗车F10A2陕西20031t正常地形随工程进度3翻斗车东风9湖北20005t正常地形随工程进度4装载机ZL301徐州20033t正常地形随工程进度5装载机ZL501徐州20015t正常地形随工程进度6挖掘机日立2801北京2003125正常挖管沟随工程进度7挖掘机日立2201北京1999118正常挖种植穴随工程进度8运输车福田小卡4北京200180hp正常运输随工程进度9打夯机HW608南京2003正常基层随工程进度10太脱拉T8159柳州200110m3正常运土随工程进度11推土机山推1601徐州2001160hp正常地形随工程进度12推土机D4C1深圳200160hp正常地形随工程进度13吊车东风2湖北199816t正常吊装随工程进度14振捣器ZH-502河北20052.2KW正常砼施工随工程进度15吊车东风1湖北200116t正常吊装随工程进度16打药机TORO1北京2004正常绿化养护随工程进度17剪草机6北京2005正常绿化养护随工程进度18割灌机3北京2005正常绿化养护随工程进度141 附件6-2：拟配备本工程主要材料试验、测量、质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1灰土试模、砼试模组1221/100天平5KG台23台秤tGt-100台44环刀个205粉尘检测仪台26气温计个207全站仪索佳台18电子经纬仪J2台19自动安平水准仪AT-G1/G2台310铝合金塔尺5m把411钢卷尺50m把312皮尺50m把313钢卷尺5m把914花杆2m根415质检仪器套416量筒个817接地摇表个4接地电阻测试18万用表个4电压电流测试19游标卡尺把5141 附件6-3：劳动力计划表劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况5.1-5.205.21-6.106.11-6.307.1-7.207.21-8.108.11-9.1测量工666440瓦工303030303020壮工606060606060钢筋工0103020200木工5151515155砼工104040201010水电工202020202010焊工366666绿化工505050505050养护工02030303030合计184257257245235201141 附件8-1：安全防护施工管理组织机构图项目经理项目副经理工程部质量安全部技术部养护组安全工程师各专业施工队专职安全员施工班组兼职安全员141 附件8-2：现场安全防护施工管理程序图总公司安全管理部项目经理督促指导检查指导技术负责人安全员督促指导督促指导项目经理附件8-3：施工现场环境目标和指标序号环境因素目标指标1施工噪声确保施工现场场界噪声达标施工内容场界噪声限值昼间夜间土石方≤70≤552废弃物建筑垃圾及废弃物实行分类管理分类管理率100％可回收废物及时回收3施工污水排放主要污染物均达标排放PH6-9化学耗氧量500mg/L悬浮物400mg/L油类100mg/L4水电消耗节约水电使用，万元施工产值节电5％，节水5％万元产值用电量，控制在340Kwh141 附件8-4：废弃物分类清单项目可利用废弃物不可利用废弃物无毒无害类苗木剪枝、废木材、废钢材、废水泥、废纸、空材料桶碎砖头、碎砼块、碎石材、生活垃圾、过期的散装砼有毒有害类废打印墨粉、废色带、废油桶、废灭火器、废塑料布、废化工材料及其包装物废玻璃丝布、废铝箔纸、工业棉布、油手套、废旧测温计废磁盘、废计算器、废日光灯管、废涂改液瓶、废复印机墨盒、废电池、废复写纸等附件8-5：四类废弃物的处理项目可利用废弃物不可利用废弃物无毒无害类公司统一回收由具备消纳许可证公司消纳有毒有害类公司统一回收送至具有废弃物消纳许可证公司消纳公司统一回收送至具有废弃物消纳许可证公司消纳141 附件9-1：施工现场临时设布置图仓库仓库仓库水房经理室工程部技术部材料供应部资料室配电室门卫卫生间食堂会议室业主办公室宿舍宿舍宿舍141 附件10-1：质量保证体系图单位工程质量检验施工保证体系质量检查体系项目部质检部工班质量自检工序质量保证体系工程质量检验工程质量评定材料苗木设备核检分项工程质量检验分部工程质量检验工艺质量检验141 附件10-2：质量制度保证体系图制度保证体系质量责任制开工报告审批制设计文件复核制测量双检制工程试验检测制分阶段技术交底制隐蔽工程检查签证制分项工程质量评定制验工质量签证制定期与日常质量教育检查制事故处理报告制141 附件10-3：项目施工质量管理架构表项目经理技术负责人质量安全部质检工程师各专业施工队养护组施工组项目副经理141 附件10-4：项目施工过程质量管理流程图接检退苗不合格报检预检报检报检验评验评自检复检自检验线/验槽预检通知验线参与验苗测量准备测量定位/定线苗木部/质检员甲方/设计方绿化工程土建/水电工程地形调整人工整地挖种植坑种植养护项目质检员隐蔽工程分项工程分部工程单位工程土建队绿化队选苗/建档苗木起运苗木入场项目负责人专业工程师公司质检部竣工验收不合格不合格整改原因/纠正措施处罚决定审批观感评定综合评定质检资料评定办理养护/保修手续向公司移交项目资料受理投诉/回访补植/保修办理交工手续完工交付141 141附件10-5：检验和试验状态标识控制流程图开始进场物料、在施品、成品已检否合格否合格状态标识转入使用下道工序交付结束检验未（待）检标识不合格状态标识已检待定标识处理NYNY141 附件10-6：检验、测量和质检设备控制流程图开始选择修理检定合格否使用周检合格否结束报废使用前标准合格否YNNYY141 附件10-7：纠正和预防工作流程图实施计划评定鉴定合格否修改体系文件、归档结束使用收集质量信息实际/潜在不合格原因分析判定纠正/预防措施纠正/预防措施要求表审核、发送接收部门认可认可否提供信息说服认可NNYY141 附件10-8：文件和资料控制流程图转发外来文件和资料开始建立文件和资料起草会稿、审批发放使用有效性检查有效否结束回收、标识处理修改批准、发布Y141 附件10-9：施工过程不合格产品管理流程图开始检验和试验合格否标识、隔离在施品物料处理报废让步接收返工、返修整改验收HEGE合格否验收合格否继续使用结束评审与处理YNNNY141 附件10-10：施工过程质量工作记录控制流程图开始合同约定收集、整理、标识分承包方的质量记录归档留存编目储存、保管查阅处理结束141 附件10-11：产品标识和可追溯工作流程图开始产品进场标识需追溯否领用或转序需追溯否施工过程需追溯否结束施工日记限额领料单收料日记采购文件供应商标识标识141 附件10-12：回访、保修等服务工作控制流程图开始定期回访接受投诉有问题否现场调查审批审核通过否实施维修合格否顾客接收收集质量信息反馈有关部门结束编制方案验收NYNYNY141 附件10-13：工程质量控制要点表序号施工过程控制内容控制方法1测量定位场地的定位、标高设控制点，测量资料及结果必须报业主、监理验证2地形调整土方回填后地形的均匀密实度，各种管沟回填密实度土壤的密实度试验最为有效3铺装工程基础、垫层质量，表面平整度对基层、垫层的密实度和强度进行试验，表面按规范抽查4草坪种植整地、种植、后期管理保证种草地坪的均匀平整度，要选择适合种草的时间，要保证足够的水源，日常的除草、施肥要跟上附件10-14：铺装允许偏差项目表项      目允许偏差 (mm)检验方法横      坡0.2/100用坡度尺检查表面平整度7用2m靠尺和楔形塞尺检查接缝高低差2用直尺和楔形塞尺检查141 定期与日常安全检查制安全生产奖惩制防行车事故防电击伤害事故防机具设备伤害事故建立群体安全的总体格局保安人员安全责任制安监工程师安全责任制技术负责人安全责任制项目经理安全责任制安全检查制安全挂牌制交接班制安全技术交底制安全设计制周一安全活动日制班前安全讲话制安全责任制杜绝职工因工亡人事故，杜绝火灾及交通亡人事故，重，轻伤率分别控制在5‰防落水事故防物体打击事故抓好安全预防，开展预想、预制、预防活动142'