中水淮河规划设计研究有限公司办公区绿化工程施工组织设计

'六、施工组织设计1、总体概况一、工程建设概况1、工程名称:中水淮河规划设计研究有限公司办公区绿化提升改造工程2、建设地点：合肥市滨湖新区，徽州大道、云谷路、西藏路、武汉路之间。3、工期：30日历天二、施工组织总体设想1、施工总体设想（1）安全目标：严格执行安全生产规章制度，杜绝一切安全事故，确保安全生产，争创安全标准化工地。（2）工程质量目标：对施工企业者来说，质量是企业的生命，针对本工程的规模、特点，我公司将认真把握好这次机会，从抓现场管理入手，施工前认真熟悉图纸，精心编制施工方案，搞好技术交底，在施工过程中，应用工序管理循环机制，加强每到工序的管理和不同工序之间的衔接。实行质量控制，确保工程质量合格。（3）施工工期目标：按期的竣工是我公司立业的根本。根据建设单位的要求，结合我公司自身施工力量，积极推广应用新技术，新工艺，确保合同的工期。（4）安全生产、文明施工目标：建筑工地的文明施工，安全生产同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口，将“安全生产，文明施工”作为施工期间一项十分重要的工作，并进行现场管理确保达到文明标准化工地水平。三、方案针对性及施工阶段（一）研究和审查图纸 检查图纸和资料是否齐全，核对平面尺寸和标高，图纸相互间有无错误和矛盾；掌握设计内容及各项技术要求，了解工程规模、特点、工程量和质量要求，熟悉土层地质、水文勘察；会审图纸，搞清建设场地范围与周围地下设施管线的关系；研究好开挖或回填程序，明确各专业工序间的配合关系及施工工期要求；向参加施工的人员层层进行技术交底。（二）查勘施工现场摸清工程场地情况，收集施工需要的各项资料，包括施工场地地形、地貌、地质水文、河流、气象、运输道路、植被、邻近建筑物、地下基础、管线、电缆坑基、地面上施工范围内的障碍物和规程物状况，供水、供电、通讯情况，防洪排水系统等等，以便为施工规划和准备提供可靠的资料和数据。（三）编制施工准备方案研究制定现场场地整平、土方开挖施工方案；绘制施工总平面布置图和土方开挖图，确定开挖路线、顺序、范围、底板标高、边坡坡度、排水沟水平位置，以及挖去的土方堆放地点；提出需用施工机具、劳力、推广新技术计划；深开挖还应提出支护、边坡保护和降水方案。（四）平整施工场地按设计或施工要求、范围和标高平整场地，将土方运到规定弃土区；对有利用价值的表土进行剥离和保存处理；凡在施工区域内，影响工程质量的软弱土层、淤泥、腐殖土、大卵石、孤石、垃圾、树根、草皮以及不宜作填土料的稻田湿土、冻土等应分情况采取全部挖除或设排水沟疏干、抛填块石、砂砾等方法进行妥善。（五）清除现场障碍物，如高压电线、电杆、塔架、地上和地下管道、电缆、树木、沟渠以及旧有房屋、基础等进行拆除或进行搬迁、改建、改线；对附近原有建筑物、电杆、塔架保存树木等采取有效的防护加固措施，可利用的建筑物应充分利用。（六）做好排水设施在施工区域内设置临时性或永久性排水沟，将地面水排走或排到低洼处，再设水泵排走；或疏通原有排水泄洪系统；排水沟纵向坡度一般不小于2%，使场地不积水。（七）设置测量控制网 根据规定的国家永久性控制坐标和水准点，按施工总平面要求，引测到现场。在工程施工区域设置测量控制网，包括控制基线、轴线和水平基准点；做好轴线控制的测量和校核。控制网要避开建筑物、构筑物、土方机械操作及运输线路，并有保护标志。场地平整应设10m×10m或20m×20m方格网，在各方格点上做控制桩，并测出各标桩的自然地形标高，作为计算挖、填土方量和施工控制的依据。对建筑物应做定位轴线的控制测量和校核。灰线、标高、轴线进行复核无误后，方可进行场地整平和开挖。 各分部分项工程的主要施工方案与技术措施一、施工准备1、现场踏勘充分熟悉现场条件，分析施工条件给绿化施工所带来的有利和不利因素。同时，对施工现场进行详细勘踏，熟悉施工环境，以便对相关事宜作合理安排，例如按电源、水源远近做好接电、接水准备，确定灌溉方法并做好相应的设备准备。2、详尽地阅读、分析施工图，充分领会设计意图，以便一旦中标后，施工效果能充分反映设计意图。3、组织足够的人力、物力，做好苗木的选择工作。4、落实苗木种植过程中所需的介质土、绑扎材料等的准备工作。5、对土壤pH值进行测试。二、施工方案1、土方回填调整为了使绿化更具立体感、层次感，以及利用地形排水，必须进行土方回填，保证地形饱满，轮廓线自然，不积水。所以一定要派测量人员用经纬仪进行标高的放样，检测和复测。2、土壤改良（1）土壤特点其它景观工程施工将影响两侧区域内的土壤质量，由于道路基础的施工，会压实土层，并会在土壤中混入石子等杂物，因此保证土壤的品质、进行土壤改良是本绿化工程的关键之一。（2）土壤改良措施①绿地采用深翻表土以保持疏松、平整，防止地表径流。②在土壤中施速效有机肥，硫酸铵、磷酸钾等，增加土壤养分，使土质符合种植要求。③种植穴底用腐熟活性肥料垫底，既可起到保水的作用，又可做种植基肥。④ 在种植土内掺和营养土。有利于改善土壤的渗水性，减少土壤粘性，有利于植物根系深入；营养土含有养分和微生物，能提高土壤理化性状。除此之外，对于乔木和喜酸植物种植区域采用山泥和珍珠岩混合做种植的回填土壤，加快植物的恢复生长，提高植物的成活率。地被草坪种植区域对表层土壤进行改良，采用氮、磷、钾复合肥铺设在表土层内。⑤地表覆盖，防止表土蒸发：在地表用经粉碎的树皮、木屑等死地被覆盖，保证土壤足够的持水量。（3）铺设表土覆盖表土范围的地表面，应进行深翻，将土块打碎使其成为均匀的种植土。不能打碎的土块，大于25㎜的砾石、树根、树桩和其他垃圾应清除并运到监理工程师同意的地点废弃。通过翻松、加填或挖除以保持地表面的平整。准备工作经监理工程师认可后，应立即铺设表土，铺设厚度应符合下表要求。当表土过分潮湿或不利于铺设时，不应进行铺设。表土铺设完成后，其表面标高应比路缘石、集水井、人行道、车行道或其他类似结构低25㎜。植物种类植物生长的最小厚度（m）地被0.15小灌木0.30大灌木0.45浅根性乔木0.60深根性乔木0.90植物生长的最小土层厚度铺设后，应用机具将表土滚压，并形成至少50㎜的纵向沟槽。全部铺设面积具有均匀间隔的沟槽，方向宜垂直于天然水流，以利于排水。3、绿化种植工程（1）苗木准备 准备苗木时，我们将根据工程量清单，提前派专人到苗圃选苗。针对本工程各苗木原产地环境，利用我公司的苗木信息网络系统和供应渠道，在各树种最具规模和品质的不同繁育产地充分踏勘多方比较，确定既符合设计要求的诸多规格，又处于青壮年期，长势健旺，无病虫害，外形姿态丰满美观，且已采取一定技术（切根或转坨）手段，适于移植的最佳施工用苗。并且：各规格树种施工用苗在数量上有充裕的备货，以便特殊情况增添置换需求；同规格树种施工用苗均为同一供应点及繁育批次，以保证形状上的统一；在品种选择上，需结合本工程场地环境条件和设计意图，选择综合性状优越的品种；所选用苗木的规格需比设计要求规格有所宽余，特别是蓬径、高度、枝/丛等。另外，所选乔木应主干挺直，树冠匀称；球类植物应蓬冠圆满、枝叶紧密，基部不脱脚；花灌木应枝繁叶茂，叶挺芽壮；选用苗龄为青壮年期的，可保证生命力的旺盛，整体植物景观生命周期长。（2）放样放样是对设计意图的充分体现，因此放样不仅要按照施工图纸严格准确，更要领会意图，以点传神。突出设计要求的层次感和花灌木配置弧线的优美。方法上以“方格网”法为基础，兼顾所种植物的外观形态，以意定形，以形定位。施工前，应根据总平面布置图和坐标控制点，将地形、乔木、灌木等项目的平面位置放线于实地，并将主轴线控制固定于车辆和施工人员碰不到的地方，且经过反复测量检查无误，以便施工过程中进行复测和检查。对于主线中分带，放样要把握一个“齐”字；我们放样时必须抓住设计精髓，较好的体现设计意图；对于规则式地块，力求准确；对于路口地段，力求“点题”；放样一定要讲究艺术，体现园艺水平。（3）乔木移植经过对现场踏勘及施工图纸认真研究分析，知道设计内有部分较大乔木需要从苗圃移植至施工现场，以下为它们的施工方法。移植方法采用带蓬移植的施工方案。通过采取本公司的施工方案，可使苗木具有较高的成活率，且生长良好,达到较好的绿化景观效果。A.移植前的准备工作 a.选择骨干枝分布均匀，生长旺盛且事先已切根或近年内“转坨”的苗木。b.修剪采用疏枝修剪，重点修除内膛枝、重叠枝、交叉枝，疏枝量30%，保留的枝条短截30%并疏去部分叶片。另外修剪时还应注意修剪的规范性操作，对剪位、切口、留芽等应恰到好处。对枝条修剪的伤口特别是较粗的切口，可用蜡涂抹封闭伤口，以防止树液流失和病菌侵入。主干用稻草绳双层密扎至二级分叉，这样既保持树木生长供需平衡，又可保持树冠优美。c.药剂处理。要使移植成活必须保证根系水分的吸收，恢复其近部的须根。为此，必须利用移植前的一切时间采取措施促进土球内多发新根，同时保持其水分的整体平衡。每株大乔木用滴灌法滴入植物生长调节剂，根据土球大小，滴灌的渗透面呈三角形。药剂基本上能使整个土球都渗透到，在滴灌时，每分钟约30～40滴，整个过程需用时约18小时。从起挖开始起对裸露的根系喷施植物生长活力素，在移植的全过程中每2小时喷施一次，直至种植完毕。B.移植的技术措施a.挖掘包装我公司确定乔木挖掘土球的尺寸应略大于技术规范，并尽量减少根系损伤，多带须根，以利于移植后植株的成活。b.装卸装车除一般常规的操作规程外，必须注意做到以下几点：由于选用全冠苗装车，必须对树冠进行束扎，不但可以减小树冠的体积，也可以减轻树冠在装车时的碰撞。每株树之间用草包隔开，并用吊带进行绑扎，防止运输途中树身和土球晃动，以免损伤须根。卸车时尽量做到一步到位，即从苗地直接上车，直达种植点，尽量减少停放和搬运的次数，以保证土球完好。装车时苗木在车厢内保持一定的角度，在车厢内土球底部垫草包防止运输过程中土球松散。做到当天挖运，当天种植完毕。 在运输前事先拟订行车线路，并与交通部门取得联系，争取在行驶过程中取得交通部门的配合。c.挖穴、土壤处理较大乔木种植，要随到随种，不能堆放。招标文件技术规范中，对挖穴规格有明确规定。我们将根据技术规范的要求，结合现场实际情况和设计苗木规格，确定树穴的挖掘规格。树穴挖成反锅底形，并在树穴底部设置15-20cm的碎石透水层，碎石大小为2×4×6cm，10cm的细沙垫层，无纺布覆盖。反锅底形可使水分向两旁分散，采用透水层可保证树穴内多余水分的及时排除，防止浇水过量和雨水过多时的影响。d.种植种植前准备好营养土浆（用专门配置的营养土加水，用人工搅拌成很粘的糊状）备用；种植时在黄沙隔离层上加40～50cm营养土，然后轻轻放入苗木，观赏面的方向尽量一次到位，扶正后四周回营养土到1/2，剪除绑扎，再回营养土夯实，每株共分三次回土夯实，最后的定植标准是苗木根颈略高于地平面5-10cm；在定植时若发现土球松散，应马上用事先准备好的营养土浆从根颈处灌进去，直到溢出为止，然后再回营养土。（4）其它苗木栽植技术方案首先要把好苗木质量关，选择优良苗木是最基本的技术要求。选苗标准是：根系发达，生长茁壮、枝叶茂盛，无检疫性病虫害，达到设计规格。为保证一次成型，规格要比设计大一档。凡不符合基本技术质量标准的苗木一律剔除，决不使用。其次把好土壤关，对种植点用营养土进行换土，栽植土层较深的，增加换土深度，保证符合“适地适树”的绿化原则，尽量减少土壤对植物的不利影响。再次把好保养关，对苗木进行适当疏枝（不影响景观效果），花灌木适当疏枝摘叶，保持养份供需平衡。为保证成活并一次成型，减少疏枝密度。由于采用切根苗木，尽管较少疏枝摘叶也能保证成活。苗木包装特别是对于矮小灌木，采用“集装箱” 装箱法，用统一规格、大小的纸板箱或木箱包装；对于球块根类地被用麻袋装运。这样既便于装卸、清点，又保证了植株的土球不松散、损伤，可大大保证苗木质量。装卸苗和短驳要轻装轻卸，严禁丢苗、拖苗、损裂土球和枝条。苗木在栽植时修去损伤的树枝和根系。苗木种植必须编制计划，按计划均衡供苗。苗木定位后打开和取出土球包装物，然后分层加土捣实，回填土到泥球深度2/3时围堰浇足水，再培土盖住土球。B.地被栽植措施草皮、地被种植首先要对土壤细平整。草块选用满铺，草块间留缝一指半，有利草皮生长成型后平整，草茎发达。草皮铺种前先浇湿表土层，铺植后立即浇透水，大面积草皮用滚筒碾实压平，小面积用铁锹背敲平实，使草层与土壤结合紧密。草皮压实后，在其与灌木、花坛等结合部切边，切边线要和顺，深、宽度一致，草皮切边既提高景观整齐性，又有利于排水。地被种植整齐均匀，严格按每平方米设计量种植。 资源配备计划拟投入本标段的主要施工设备一、工程投入的主要物资（材料）情况描述及进场计划物资投入计划：1、按工程进度的工期安排，对于大规格苗木，应提前做好修剪及移栽准备，按种植日期提前三－六天通知供货做好起挖准备，并于现场定点放线，提前打洞，配备辅助材料。2、苗木进场次序上应注意：先进大乔木、小乔木、之后是灌木、最后是草坪。对苗木数量、质量实行严格把关，以保证本工程的施工质量。3、苗木当日出圃，12小时以内种植完毕。4、在施工期间工程项目部将承担全部责任，对本工程负全责。不论遇到人员调配、苗木调运或其他不可预测的问题，项目部都将采取一切可采取的措施，保证工程顺利施工，工程质量达到招标文件所要求的标准。二、工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划根据本工程实际情况和现场场地情况，配备了多种施工所需的机械设备。(附主要施工机械设备表)1.小型挖掘机良好自有用于平整场地2.小型货车良好自有用于苗木短途运输3.洒水车良好自有用于植物灌溉4.割灌机良好自有用于灌木修剪5.绿篱机良好自有用于灌木修剪6.高空修剪机良好自有用于植物修剪7.草坪修剪机良好自有用于草坪修剪8.切割机良好自用用于铺装9.翻斗车良好自用用于场内土方的倒运 拟投入的主要施工机械设备表工程名称：中水淮河规划设计研究有限公司办公区绿化提升改造工程序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1小型挖掘机本田.062台广州本田2002小松60良好平整场地/2小型货车解放1412辆中国一汽20023T良好苗木短途运输/3洒水车WX506OGSE1辆中国重庆20026T优良植物灌溉/4割灌机本田3台浙江杭州20024匹良好灌木修剪/5绿篱机404-16型3台浙江杭州20024匹优良灌木修剪/6高空修剪机404-14型1台浙江杭州20024匹良好植物修剪/7草坪修剪机404-12型3台浙江杭州20024匹良好草坪修剪/8切割机3台良好铺装9翻斗车YL20型1辆国产200573良好草坪修剪 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表项目名称：中水淮河规划设计研究有限公司办公区绿化提升改造工程序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1水平仪JJI11国产2003/测量定位鉴定合格2土壤碱度湿度检测仪KS052中国徐州2010/测试土壤PH值(酸碱度)、土壤湿度鉴定合格 劳动力计划根据工程特点，在劳动力的安排上，打破常规劳动力安排模式，抽调公司较强的基本劳力，以满足施工情况灵活安排、统一调配，合理配置各种技术人员，加强技术性较强的关键工种，以控制质量，使本工程的质量等级符合招标文件的要求。因此各部门现场组织机构人员就必须各司其职，服从统一调配，无条件的配合工程施工，做好工作。现场组织机构设置、管理体系及劳力分配：1．项目经理部的主要职能（1）项目经理部：代表公司，对工程全面负责，其职能为负责项目经理部的全面工作，沟通部门之间、项目经理部与作业层、与业主、监理及各横向之间的关系。（2）项目施工员：主要负责生产调度、文明施工、技术管理、施工组织设计、计划进度安排、测量和计量等工作。（3）项目质检员：主要负责工程质量预控、检测、隐蔽工程验收，技术复核。质量评定和技术资料的收集工作。（4）项目安全员：主要负责施工现场安全动态管理，消防保卫，环境保护。（5）项目材料员；主要负责询价、采购、计划供应、管理、运输、工具设备及配套使用等工作。2．施工基层人员配置施工基层人员的配置主要依据工程进程的发展而略微有所变化。清理场地阶段：主要以普工为主，约需30人左右，技术员1人，驾驶员1人；土壤处理阶段：普工20人，搬运工10人，技术员2人，驾驶员2人；测量放线阶段：放线工5人，技术员2人；铺装阶段：普工8人，瓦工15人，技术员2人，驾驶员1人；苗木种植阶段：普工20人，种植工40人，搬运工20人，养护工8人，技术员8人，驾驶员2人； 草坪种植阶段：普工12人，种植工20人，搬运工8人，养护工5人，技术员2人，驾驶员2人；清理竣工阶段：普工10人，技术员1人，驾驶员2人；养护管理阶段：养护工10人，驾驶员1人。（附劳动力计划表） 劳动力计划表项目名称：中水淮河规划设计研究有限公司办公区绿化提升改造工程单位：人工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况清理场地土壤处理测量放线苗木种植草坪种植清理竣工养护管理技术员122821驾驶员12222普工30205201210瓦工种植工4020放线工5搬运工10208养护工85注：本计划是以每班八小时工作制为基础编制的。 确保工程质量的技术组织措施（一）质量承诺1、本工程质量总目标：我投标方制定本工程的种植质量目标为合格工程，成活率100%，并明确承诺在工程竣工评定结果中亦会达到此标准。2、我公司将严格按照国家和行业制定的现行施工与验收规范进行施工。在采购材料过程中制定严格审查措施，确保所有材料规格和质量优于招标要求规格。3、工程的分项质量目标：认真完成各分项工作，确保各分项工作不出现质量问题，使质量达到合格。（二）工程质量保证措施1、为保证工程能如期完成，并达到业主预期质量要求，我公司按照行业规范，执行质量体系认证标准，实行项目法管理，迅速调配人员组建项目经理部，实行项目经理责任制，成立专门的项目经理部，下设若干职能部门，加强对该项目的质量管理。并执行ISO9001：2000标准质量体系管理，按照我公司秉承的“以持续实现顾客满意”的宗旨，与你共创美好空间的质量方针，严格按程序文件控制施工各环节。包括制定明确质量目标、明确质量职责，严格合同评审、检验与标识、施工过程的质量控制、成品保护、统计、质量纪录等有关工作。2、公司质量方针：规范管理、精心施工、顾客至上、信誉为本。3、公司的质量目标：严格执行园林绿化工程质量检验评定标准，完善企业质量保证体系；克服质量通病，工程合格率达到100%，争取优良工程。4、质量职责：项目经理：主持全面工作，确保工期及工程质量，确保全面履行项目合同的要求，控制工程成本开支，确保质量体系在本工程内有效运行，对施工安全负直接责任。 技术负责人：负责工程项目施工技术工作，主持编制施工组织设计和质量计划，明确技术保证措施和质量要求，监控施工过程的质量问题。审批关键和特殊工序的施工作业指导书，主持新工艺、新技术的研究和推广工作。督促工程技术部做好以下工作：控制技术文件和技术资料；控制设备运行；检测产品机具标识；产品交付使用及成品保护等。组织工程验收工作。设备材料部：负责制定物资采购计划，组织物资进货检验和试验。对产品标识监督检查，控制业主提供产品质量。负责物资搬运及储藏。组织落实机械设备的配备、检测、使用及管理。质量安全部：全面监控工程质量，严把质量关，制定质量控制措施，定期进行施工现场巡检，对存在质量及安全提出整改方案，并跟踪纠正情况。5、落实保证质量的技术措施：施工前按照技术规范、施工图纸、设计变更更文件要求编制实施性施工组织设计、施工方案、施工技术措施、编制质量计划，交监理公司及业主审批后实施。严格按设计文件、国家有关施工验收规范、操作规程和工程质量检查评定标准施工。分项工程主管根据施工任务的质量要求，制定相应的工作计划，处理各工程衔接。把好各工序质量关，协同监理及时做好检测验收。根据计划配备合格、精良的施工设备。6、建立技术负责人、施工负责人，现场施工员、质量安全员，班组施工人员、质安人员的层级技术质量管理制度，对技术质量先由班组自检，再由现场施工员、质量安全员检查，最后由施工负责人和技术负责人负责的三级检查管理体系检查。健全三级检查验收制度，做到施工者自检、班组自检、各分项工程完成后，未经验收的工序不得进入下一工序。必须及时进行三级检查，并报监理验收。分项工程优良率必须在95%以上。7、所有隐蔽工程在隐蔽前，必须经公司的三级检查，再经业主指定的监理方验收合格后，办理隐蔽工程验收，方可进行下一道工序施工。8、贯彻执行计量管理制度，做好各项检测数据计量。负责全标段材料的检测，及时指导施工工作，保证工程材料和各工序符合技术规范。9、 建立奖惩制度。对违反操作规程，影响施工质量的坚决返工外，对负责人及当事人要处罚；对严格按操作规程施工，工程质量达到优良的给予奖励；各质检人员有权有责，保证其贯彻实施。10、在养护期间做好工程原始纪录，严格执行养护工程的有关标准、规范和建设单位提出的要求，一切按程序办事，确保养护工程质量。尤其特别注意质量自检、自测，在每隔一定时间由技术负责人对养护地点进行巡察，对不合格项立时进行整改。11、严格执行规范、建立技术体系，做好各项检查，验收每一工序。严格按质检标准评定养护工程质量。严格遵守合同，精心施工、精心管理。12、推行全面质量管理，加强养护队伍的质量教育，提高整个养护队伍的质量意识，使每个工作人员都明白自己的岗位职责及要求达到质量标准。13、对工艺不清楚的个别人员加以强化训练，届时不能达到要求者，坚决予以撤换。对责任心不强的技术人员也坚决予以撤换，以保证养护工程质量。14、为保证质量，建立奖惩制度。技术负责人每星期都进行外勤检查，同时对由于各种客观原因造成的不合格项，坚决进行改正至合格为止。15、质量奖惩说明；工程未能达到预期的质量目标，追究工程部责任。工程质量达到预期目标，对项目经理不奖不惩。工程提前完工，并达到预期目标，受到建设单位等有关单位好评的，取工程造价的0.5%作为奖励资金给予项目经理部。（三）雨季施工措施本合同段计划工期为30天，期间可能将会受到春雨的影响，对此我方将做好准备工作。具体施工安排如下：1、编制雨季施工方案，安排好施工项目，备足雨季施工材料和防雨物品。2、种植材料存放在搭设的防雨棚，以免植物淋雨、日晒、被风吹等。3、做好物资设备的防淋、防湿、防日晒工作，对机电设备做好覆盖，防止设备生锈和线路漏电。 4、搞好工地排水系统，并确保排水系统畅通，减少雨季对施工的影响。5、施工人员雨季施工时必须穿雨衣、雨鞋、安全反光衣等防雨物品。6、工程开工前组织人员检查全线的排水情况，修好施工便道并保证晴雨畅通。修建排水设施，做好沿线通路和场地排水工作，保证雨季作业场地不被洪水演并能及时排除地面水。7、雨季施工时，要专人负责检查排水系统的畅通情况，并及时进行排除，若受到破坏及时修护。8、储备足够的工程材料和生活物资，做好原材料施工时的防雨工作。9、及时和气象部门联系，根据气象资料合理安排，科学组织施工，在没雨的时间内加大施工力度，雨季施工要进行详细的研究，编制切实可行的实施性的雨季施工计划。10、本公司派出专职人员对此工程所发生的重点及难点问题成立专门机构，随时解决出现的问题，确保施工正常进行。并且我方在施工时采取工序完成后立即报建设单位或监理单位初步检验，合格后，再进入下一个工程环节，一旦发现不合格项，由项目经理带领工程项目部全体人员对不合格处立即整改，以确保工程的质量。 确保安全生产的技术组织措施（一）安全施工保证措施1、安全是生产效益的保障，搞好安全施工是我单位施工管理的重点，本工程中，项目经理部下设若干职能部门共同对施工进行管理，在本工程施工中，我单位的安全指标是无重大伤亡事故。根据工程的具体情况，制定安全施工措施。2、建立健全施工安全管理体系，实行安全责任人制度，项目经理为施工安全的第一责任人。项目部设置一名职称为技术员的专职安全员，各职能部门设置兼职安全员，班组设置安全保证措施的层层落实，即有执行者，又有监督者。3、坚持全员的三级安全教育，对上岗的工人，进行班组、项目部、公司的三级安全教育，对未经三级安全教育的工人，不予上岗。坚持每周一小时的安全学习制度，努力提高全员的安全意识，掌握必要的安全知识，提高自我保护能力。4、进行安全技术交底。每个部位工序施工前，均由质安部门、技术部门组织对各管理人员及操作工人进行安全技术交底，并提出各个时期、各个工序的安全技术要求及安全注意事项。5、定期进行安全检查。按照要求做到班组日检、项目部周检、公司月检，对在安全检查中查出的安全隐患，要求必须彻底整改，对不按要求整改的，坚持令其停工整改。对各类违章行为及时纠正，并依照有关制度，作罚款处理。6、加强对施工队伍的安全生产管理。对施工队伍进行安全资质审查，明确安全责任人。现场要有安全负责人，负责其现场施工的安全生产和管理。坚持每个季度召开一次施工队伍负责人会议，根据各个时期的施工特点及时传达和布置有关安全生产要求，坚持对施工队伍在施工前的安全技术交底。 7、认真落实安全防护措施，注意安全防护用品的投资，对施工安全生产所需的各种安全设施，在资金上予以充分的保证。对安装电汽、机械设备等安全防护装置，必须经施工队、项目部、公司的工程、质安、总工等部门的验收，合格后才能使用。8、加强特种作业人员的管理，所有特种作业人员包括电工等，都必须持证上岗，无证人员不得上岗。9、施工现场按规定设置安全防护措施，人员进入施工现场要规定使用安全防护用品非施工人员一律不得擅自进入施工现场。10、施工现场必须挂有安全宣传标语和标志牌，配备足够的消防器材，指定专人管理，并保证消防通道的通畅。11、遇到特殊气候影响时，应做好防范工作，制定完整的防备措施，并在三防机构统一指挥下进行抢险救援工作。12、搞好现场施工用电，所有电器必须安装漏电保护开关。夜间施工必须有足够的灯火照明及指定专职电工值班。13、成立安全QC小组，对不安全因素进行分析研究，找到切实可行的安全措施，克服不安全因素隐患。（二）管线保护措施为了保护好管线，我公司制定了下列措施：1、协调业主与电讯、电力、供水、军队等有关单位联系、协商，调查管线的走向和确切位置以及埋设深度，取得管线走向图，实地打点放样。2、各级成立有力的管线保护小组。3、严格按管线图纸施工。4、对管线部位，应在监理工程师在场的情况下，指定专人进行精确探测，对非管线部位也要进行普测。5、在管线部位要有明显的标志，施工负责人、施工员必须熟悉本段管线位置。6、要指定高度负责的人员在施工期间进行管理值班。7、各保护管线小组的领导在施工前要全面检查各项保护措施是否落实，才能动工。 8、加强思想政治工作，要向全体人员（包括民工）将清楚保护管线的重要性，明确施工时的要求。9、凡是不听从指挥乱开挖造成管线损坏者，除受经济行政处分外，情节严重的还要追究刑事责任。 确保文明施工和环境保护的技术组织措施本工程施工是否文明，直接影响到我单位以及合肥市的形象。因此搞好文明施工，就显得相当重要。在施工过程中，我公司一定做到不扰民，最大限度减少对周围环境的污染，严格遵守合肥市人民政府和合肥市建委颁发建设工程文明施工的各项要求，成立本项目部文明施工领导小组，制定文明施工的实施方案，具体措施如下：1、加强精神文明建设，提高职工思想政治素质和业务素质，共创良好企业形象。2、做好现场文明施工宣传工作，宣传党的方针政策和企业精神，增强文明施工意识，自觉文明施工。3、项目经理部设立一名专职文明施工员和一名兼职文明施工主管领导，负责现场文明施工的监督和指导。4、施工现场的淤泥及时清运，淤泥外运不得雇佣无淤泥排放证的车辆运输淤泥，不乱倒淤泥、垃圾。5、坚持文明施工检查制度，各施工队每周不少于一次自检，单位每月不少于一次检查评比。此外，根据工程实际情况，随时组织检查。6、施工现场的管理（1）施工现场道路要平整，清洗机械、施工设备的废水及生活污水要有组织排放。场地排水要设专人负责，消除蚊蝇孳生地，通道无杂物堆积，保持道路畅通。（2）在施工作业通道出口设置洗车槽（洗车槽按市建委工程文明施工标准规定执行），驶出现场的机动车辆必须在工地洗车槽内冲洗干净才上路行驶，保证运输过程不污染市容环境。（3）安排一部洒水车进行洒水工作，保持周围环境不受泥尘污染。（4）现场办公室及工棚设备要合理、方便、整齐划一，工程一开工，文明施工的宣传标语就要同时悬挂。 （5）为方便公众监督，施工现场入口处必须悬挂城监部门颁发的施工标牌，标明工程名称、施工单位、现场负责人、施工许可证号、文明施工负责人、投诉电话等。（6）严格控制施工占用范围、搭设临设、停放机具及材料堆放等不得占用施工范围外的道路。（7）现场建筑材料的堆放按照施工组织设计的总平面图布置指定的区域范围分类堆放，材料转运堆放要有专人发展管理，专人清扫，保持场内清洁。（8）为搞好现场文明施工的管理，认真贯彻执行市政府有关文件进行施工，现场及施工办公室须将规定内容张贴、宣传、人人重视，互相监督，搞好现场文明生产。（9）施工现场防火、用电安全、施工机械及淤泥外运，散体物料运输等，严格执行国家或地方有关规范、规程和规定，禁止违章行为。（10）工程竣工后，及时拆除工地及周围的安全防护设施及其他临时设施，并将工地四周环境清理整洁。（11）与相邻标段之间的承包商及时沟通信息，以确保工程顺利进行。7、环境卫生管理（1）施工单位应保持施工场容、场貌整洁，搞好施工现场及周围环境卫生。（2）在施工过程中，确保路面排水系统畅通，如有部分堵塞或损坏，应立即组织疏导或修复。（3）施工过程中，若发现有文物迹象，必须立即采取有效的封闭保护措施，通知文物管理部门处理。（4）施工场地中保持清洁，苗木运输、种植过程中做到随时清理箩筐、捆绳及淤泥等。特别是在加泥回土过程中，用彩条布铺垫以防泥土污染路面。（5）工地应设置保健员，负责工地员工的医疗保健，做好防病治病，负责监督检查食品卫生，防止食物中毒。8、综合治理方面（1）工地实行综合治理责任制，落实分工责任，搞好综合治理工作。 （2）进场人员按公安及有关部门规定，办理手续、岗前培训及安全、纪律法制教育。（3）现场保卫工作应安排专人负责，做好防盗防窃，杜绝发生群殴、群斗事件。（4）加强民工宿舍的治安巡查，制定突发事件的控制及疏散路线图，培训民工学会使用防火设施。（5）工程施工的同时，应与附近居民、单位等搞好关系，积极与当地各级行政及公安、交通部门合作，共创文明工地。 工程进度计划1、鉴于本工程的工程量，总工期为30日历天。2、工期保证措施（1）从组织体系上保证工期的组织措施：为保证按质、按期完成施工任务，成立精干的项目经理部，从组织上起了保证。（2）施工进度的三级动态控制措施：一级进度计划是业主要求的进度计划，二级进度计划是项目经理部根据业主的要求制定的进度计划，三级进度计划是施工作业队伍根据项目经理部要求制定的进度计划，这三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态调整。编制具有实践性的周计划，凡是条件变化了的，都要在周计划上加以调整。不定期召开现场会，遇到问题及时解决，同时与甲方、监理密切联系、开好协调例会，对反馈的信息立即作出正确的处理。（3）在劳动力的投入方面，根据合同内容所涉及的工作范围配足各工种的劳动力数量，并相应合理搭配操作工人的技术等级，做到各工序间的质量一次成优，避免产生不必要的返工而损失工期。（4）合理组织工序间的交叉流水作业。施工尽可能地提前插入，为下步施工提供足够的时间。（5）投入的机械设备先进、实用、数量充足。（6）加强对材料供应的管理，材料供应要及时，做到材料等人，不允许出现人等材料的现象。（7）制定必要的奖罚制度，对于按计划完成工作的施工人员进行必要的奖励，对未按计划完成的施工人员作出相应的经济处罚。 施工进度计划网络图投标人名称：芜湖绿园花木工程有限公司单位：天日期进度项目1-56-1011-1516-2021-2526-30清理场地土壤处理测量放线乔木种植灌木种植清理竣工养护管理 施工总平面布置1、绘制工程定位平面控制网、复验、校核定位线。2、做好临时水电线路部署，搭设有关生产和生活临设，铺设施工道路。3、选择临建场地，搭设临建设施。根据临建平面图的要求进行临建的施工，搭建职工宿舍、职工食堂、办公用房、仓库等设施。4、修整工区施工道路，保证各种车辆、机具等畅通无阻。营造良好的施工流通环境。5、施工总平面布置图在施工现场临时搭建房屋,做为办公场所，建立项目部。以保证在规定工期内保质保量完成施工任务。（附图） 施工总平面图门卫室供水房供电及消防办公区办公区食堂宿舍宿舍进男厕女厕场进场道路道路拌和场加工车间机械停置区设备及储藏室材料堆放场施工现场 临时用地表工期：30日历天用途面积（㎡）位置需用时间门卫室5工地附近30天供水房5工地附近30天供电及消防10工地附近30天业主办公室15工地附近30天监理办公室15工地附近30天食堂15工地附近30天宿舍30工地附近30天厕所10工地附近30天机械停置区20工地附近30天拌合场30工地附近30天加工车间30工地附近30天设备及储藏室20工地附近30天材料堆放场20工地附近30天 '