浅谈我国建筑施工技术和其优化管理

'浅谈我国建筑施工技术和其优化管理　　【摘要】随着我国经济社会的快速发展，有力地推动了我国的城市化进程，而且建筑规模越来越大，在建筑工程的整体施工过程中，各种施工技术对整体建筑会产生重要的影响，而且建筑施工技术优化管理，对控制项目成本，优化人员配置，起着至关重要的作用。因此采取合理有效的建筑施工技术能够很大程度上提高建筑物的整体质量和有效缩短工期。【关键词】施工技术；建筑工程；优化管理中图分类号：TU74文献标识码：A文章编号：市场经济体制的进一步完善，竞争也显得尤为激烈。在以往的组织施工中，很多工程质量有缺陷，经济效益受到很大的影响，分析原因影响质量的不外乎以下几种情况：1.手工作业的不合理操作人员一般都是务工的农民工，缺少理论知识，传统作业在施工中占有很大比例。由于没有采用先进的大型的现代化设备，不合格的工程大量返工，原材料缺少科学管理造成原材料的极大浪费，原材料贮存、堆放，对原有材料的合格率控制不严格，影响工程质量。给公司的经济造成损失，施工进度的控制不明确，导致工期拖延等。2.重建不重管的形式主义化5 在一个工程项目中，管理人员到操作人员，没有切实按照规章制度和操作规程进行施工。对规章制度或技术规范，只是标语式的挂在墙上，搞形式，走走过场。管理人员不履行职责，故而操作人员违章操作，事故时有发生，没有严格进行施工程序，为所欲为，是影响工程质量的直接原因。3.安全措施管理混乱安全负责人，有名无实，操作人员缺乏安全保护意识。施工中违章操作，组织者很少对操作人员的安全进行教育。安全人员没有给操作人员进行安全技术交底。防护措施，脚手架的搭设没有组织验收。消防设施的虚设，诸多原因留下施工过程中很多隐患，加上周围环境条件，组织人员的水平等，都会影响工程的质量。5 随着国际、国内先进技术及先进设备，机械化施工的进入以及机算机在施工中的应用，带动了建筑行业整体水平的提高，尤其重点项目，高层综合楼的施工，对组织者的要求提出更高的要求。一个合格的组织者，不但有理论水平，更应具备管理水平，在整个施工中涉及方方面面。那么对于一个工程为了确保工程质量、施工进度、工程目标的完成，项目组织者如何组织好建筑工程的施工呢？对于以上施工过程中存在的各种问题，最重要的一点就是需要技术管理工作落实到位，这样就能对预期的施工目标起到保障作用。建筑工程施工管理的目标就是在确保合同规定的工期和质量要求的前提下，力求降低工程施工成本，追求施工的最大利润。要达到保证工程质量、保证按期交工，同时，还要力求降低工程施工成本，就要在工程施工管理过程中抓好技术管理工作。具体来说，建筑施工技术管理优化措施主要有以下几个方面：1.建筑工程整体管理制度优化落实并完善与工程施工相关的各种技术标准、规范、规程和文件要求。建立和健全技术管理组织机构和技术责任制度。实行技术责任制的目的是保证各技术岗位都有技术负责人，防止和杜绝施工中责任不清或无人负责现象。同时可以充分发挥技术人员的积极性和创造性。认真落实技术交底和技术档案管理制度。图纸会审要求要有组织、有领导、有步骤地进行。未经会审的施工图纸不得用于施工。技术交底工作可分级进行，分级管理，目的是使全体参与职工做到心中有数，避免盲目施工。对于重点工程、重点部位、特殊工程、“四新”技术应用工程更需要做详细的施工技术交底。技术档案管理包括交建设单位保管的竣工资料部分和施工单位保存的施工组织与管理方面的技术档案，均应按照档案管理要求进行搜集、整理和归档。测量、试验和工程变更管理。2.施工阶段技术优化管理措施5 在施工准备阶段．所做的技术准备工作是为了创造有利的施工条件，从而保证施工任务得以顺利进行，它的主要工作内容及基本任务是了解和分析建设工程特点、进度、要求，摸清施工的客观条件，编制施工组织设计，并制定合理的施工方案，充分及时地从技术、物资、人力和组织等方面为工程创造一切必要的条件，使施工过程连续、均衡地进行，保证工程在规定的工期内交付使用，使工程施工在保证质量的前提下，做到提高劳动生产率和降低工程成本。而施工组织设计是指导工程项目进行施工准备和施工的基本技术条件。3.积极推广先进施工技术和先进的机械化设备即使有很好的组织施工，手工操作的滞后仍会影响工程质量的提高，与先进的施工技术不可比拟。如混凝土的人工振捣，由于操作人员的松懒、懈怠、造成很多结构中振捣不密实，直接影响工程质量，而采用自动化高抛免振捣方法施工，再辅助人员处理，使振捣取得更好的效果。又如钢筋工程中很多都是人工处理，生锈的钢筋运用到工程中，施工钢筋和砼结构脱落也会影响质量。只有合理运用的先进施工技术，加上先进的机械化设备的引进，既能节省人力，又能降低成本又加快工程进度，是当今组织应该采纳的途径之一。3..提高施工管理水平，做好人才储备工作5 施工过程中，质量管理是施工管理的根本，保证质量实现工程目标必须重视施工管理水平的提高，为此应该建立施工管理体系。管理人员的自身素质，管理水平也决定着质量的好坏。组织者应经常培训管理人员，使得他们的基础理论及专业知识不断地得到提升，组织操作人员的安全技术等方面的培训，积极引进人才、做好人才的储备和开发，走可持续发展战略，才能有工程质量的保证和业务的发展，才能打造精品。结语：总之，随着科学技术的迅猛发展，将会有更多优良的建筑材料和先进的建筑技术被运用到现代建筑施工工程当中。在新形势下，我们要坚持科技创新，实现更好的建筑技术开发，为我国的建筑事业做出应有的贡献，此外还有更加注重研究开发和推广应用低碳建筑。通过技术管理工作，做好施工前各项准备、加强施工过程重点难点控制、科学管理现场施工、优化配置提高劳动生产率、降低资源消耗，进而达到质量、进度和成本多方面的和谐统一。因此加强建筑施工技术管理，对整个建筑工程起着非常重要的作用。参考文献：[1]李猛.浅论我国现代建筑技术发展[J].山西建筑，2007.[2]徐伟.建筑工程中的智能建筑技术[J].职业技术，2005.5'