淮阳县龙湖纺织工贸有限公司纺织车间建造项目可行性研究报告

'淮阳县龙湖纺织工贸有限公司纺织车间建造项目第一章项目概况1.1项目名称淮阳县龙湖纺织工贸有限公司纺织车间建造项目1.2项目性质新建1.3项目单位河南省淮阳县龙湖纺织工贸有限公司1.4项目建设地点淮阳县城西西郊1.5项目建设内容与规模项目占地30亩，拟新建4条纺织品生产线，建立纺织车间的生产条件和厂区配套设施。总投资1200万元。1.6建设期限建设期从前期准备、立项，然后进入项目准备，到后期14 施工阶段和竣工验收阶段，预计总工期为12个月（2012年7月-2013年6月）目录第一章项目概况第二章项目建设背景与必要性第三章市场分析及市场预测第四章项目地区概况第五章主要工序及设备选型第六章总图布置第七章节能措施第八章环境保护第九章评价与审批第十章营运期间安全与生产规范第十一章组织管理与运行机制第十二章项目实施进度第十三章项目投资效益分析与评价第十四章结论与建议14 第二章项目建设背景与必要性中国是十三亿人口的大国，是全世界最大的纺织品消费国和生产国。近几年中国的纺织业有着较大的发展，纺织服装业的发展大大推动了中国国民经济的发展，当前纺织服装行业创利占中国GDP的60%，并已连续五年出口创汇顺差第一，纺织服装产业一直为中国的GDP增长和出口创汇作出了巨大的贡献。同时中国已成为全世界最大的纺织、服装生产加工基地，全世界每三件产品，其中一件来自于中国生产。纺织服装行业的发展与中国经济的发展息息相关，及占GDP比重高，又关系到国家轻工业的发展，更关系到全国劳动力就业的安置，总体来说，在中国的经济中占据举足轻重的地位，基于此，国家对纺织服装行业尤为重视，不断出台新举措确保纺织服装行业的持续增长和发展。虽然随着我国产业结构升级的不断加快，纺织工业占全国工业的比重有所下降，但仍然是我国重要的加工产业，在国民经济快速发展和外部形势不断变化的条件下，仍然保持着较高的发展速度。在未来相当长的一段时间以内，纺织工业仍具有广阔的发展空间，将继续为国民经济的发展做出新的贡献。近几年，淮阳县县委、县政府认真落实党的十七大精神，把“强化主导产业、重点项目、县域经济、科教人才”作为发展经济工作的“四大支撑”，“旗帜鲜明地鼓励民营企业放心大胆发展”。激发创业激情，催生经济发展活力，创造公平竞争环境，为民营企业搭建“起跑”平台。14 第三章市场分析及市场预测3.1市场分析：随着农村生活水平的提高，居住条件的改善及与城市间交流的频繁，使其对床上用品也会提出了较高的需求，而潜在的农村市场的启动将为家纺业可持续发展带来较深远的影响。据中国家纺行业协会调查，中国家用纺织品市场还有巨大的发展空间，根据发达国家的纺织品消费量计算，服装、家用、产业用纺织品各占1/3，。随着人们物质生活水平的提高，现代家纺行业将有更多的增长。3.2市场预测：1.劳动力资源潜力大。纺织业是与廉价劳动力、丰富劳动力资源相适应的劳动密集型产业，目前农村闲置的劳动力多，大力发展纺织业有利于劳动力就业，有利于增加务工农民收入，有利于社会稳定。2.原材料来源有保证3.销售市场前景好。家用纺织品的消费群体大，人人都离不开它。项目产品以花色品种多、质量上档次、价格低廉等优势而受到各个城市高收入者的青睐。近年来边贸业务成交活跃，出口数量逐年提高。4.成本低，经济效益高，财政收入大。农村劳动力相对价格低廉，这对于劳动力密集型纺织业来说是一个相当重要的降低成本的指标。综上所述，纺织行业生产潜力大，国内外市场前景好，经济效益和财政贡献大，是一个比较有优势的产业，其发展潜力是不可估量的。因此本项目市场前景非常乐观。14 第四章项目地区概况淮阳县地处平原，地势平坦，交通便利，厂址的东西两边不远各有一条高速公路，而且离一条国道不远。劳动力多，地处河南棉麻资源丰富，全境处于温带大陆性季风气候区，四季分明，春季多风少雨，夏季炎热雨盛，秋季风清气爽，冬季寒冷干燥。项目位于淮阳县城西西郊开发区。该项目所在开发区水、电、气、煤等供应齐全，环境清新，交通便利，区位优势十分明显。所占土地性质为建设用地。项目用地符合国家用地政策，符合淮阳县总体规划。第五章主要工序及设备选型5.1主要工序：清棉工序、梳棉工序、精梳工序、并条工序、粗纱工序、细纱工序、络筒工序、捻线工序、整经工序、浆纱工序、穿经工序、织造工序、坯布染色5.2设备选型原则：本项目所需的设备均由市场进行采购，采购原则如下：（1）满足工艺各项指标要求。（2）技术性能好，效率高，使用寿命长，价格合理。（3）符合节能原则，要求设备能耗低。利于维修和管理。（4）选用设备符合环保要求，符合安全卫生要求。（6）设备制造厂家售后服务到位，调试、维修及时。最后由专业人员根据以上原则进行采购机械。14 第六章总图布置6.1总图布置的依据总图布置依据：（1）总图布置以工艺流程的要求及建筑物轴线尺寸为准；（2）依据公共设施条件。6.2总图布置的原则1．根据现代化工厂的使用要求，密切配合工程所在场地的自然条件和厂内外交通运输、动力供应、水源条件等，因地制宜；2．正确选择厂内外各种运输方式，充分利用实际地形，合理布置厂内的交通运输系统，人员合理分配；3．提高环境保护意识，在整个设计中，注意搞好环境保护和工厂绿化，为工厂提供一个良好的空间环境；4．注意群体建筑艺术处理及其与周围环境的协调关系，充分反映现代专业化生产的特点。6.3总平面布置随着生产工艺的发展，管理体制的改变，储运方式的革新，以及“三废”治理和建筑技术、设备水平的提高，要适应专业化工厂生产的需要，保护生态环境，防止相互干扰。本项目建设在开发区内，拟新建纺织车间4个，每个车间占地1200平方米，全部为钢混结构。14 6.4给排水1.给水：本项目运营期间水源主要来自厂区的自备水井。项目运行期间，生产过程中不使用新鲜水，所有用水为生活用水。2.排水：本项目运营期间无污染废水产生，主要废水为生活废水，经化粪池处理后排入淮阳县污水管网。3.采暖：项目建设在企业原有厂区内，冬季主要安装厂区供暖系统进行采暖。.4.消防：本项目生产的原料和产品属易燃物品，因此在生产和保存过程中注意做好防火工作，严谨携带火种进入生产车间。并且在车间内和车间外都设有消防给水系统和消防水泵，可依靠厂区原有的消防水池等设施，应对突发火灾。并且在车间内各个角落按照有关规定配置了小型的干粉灭火器。14 第七章节能措施7.1节约用电措施：本项目在设计、施工及运行中将采用多种较为成熟可靠的节能降耗措施，选择节能型、节约型系统和产品，在提升项目品质和舒适度的同时，满足国家和保定地区在节能和环保方面的法律及法规要求。根据建筑类型选择不同的暖通空调、照明等方式，最大限度的实现对清洁能源的合理利用；在过渡季节充分利用室外新风等技术手段。7.2生产过程节水措施：节水是一项牵涉到各个专业和部门的工作，合理的设计、高效低耗的节水技术和设备的运行管理，各方面都是相辅相成的，缺一不可，要以经济合理和保护水环境为条件，凡是可以重复利用的水要多次使用，做到各种水质的水都能“水尽其用”，提高污水的回用率，从而减少用水量和排水量，提高经济效益和社会效益。该项目给水由自备井供应，可满足项目用水。排水经管道收集后统一排入市政管网。场区内采用节水器材，器具节水又节能。同时加强用水管理，减少生活过程中水的浪费，节约用水，注重循环利用。注重雨水以及污水回用，有效降低了项目对自来水的需求。7.2能源消耗计量：1．建筑将照明、空调、办公插座及其他动力线路区分开，并安装分项计量装置。2．建筑生活给水及中水引入管设置计量表，并根据使用功能的不同分别设置计量表。14 第八章环境保护8.1建设地点环境现状：本项目周边区域无较大的污染源，周边环境状况良好适合项目的建设。8.2环境影响：项目对环境的影响主要是项目建成后的环境影响。主要污染是废水、废气、固体废弃物和噪声等。8.3项目建设期间污染种类及防治：本项目施工期间会对施工区域产生一定的生态破坏，生态景观造成短期影响，但其影响范围和程度有限，施工期带来的影响也随着施工期结束而消失。1.扬尘：扬尘污染主要产生于施工与汽车运输中，加强施工管理。减少粉状物料的露天堆放量和堆放时间，余土合理堆放，物料运输不堆尖，车厢加盖，中速平稳行驶，防止沿途散失和尘土飞扬等。2.噪声：规范施工秩序，高噪声设备安排白天使用，汽车晚间运输灯光示警，禁鸣喇叭，对产生噪声的施工设备加强维护和维修。3.废水：减少物料流失、撒落和溢流，降低施工废水中污染物的产生量，在施工现场建造临时性沉淀池，进行相应处理后有组织排放，4.固体废弃物：本工程施工期的固体废弃物主要是建筑弃土和建筑垃圾。工程产生的所有弃土和建筑垃圾全部回填以调整工程场地标高以及用于园区绿化，无外运弃土和建筑垃圾。施工期应做到工程弃土及时回填，并对渣土堆场采取防护措施，减少水土流失。运输沙石和建筑材料时，应选择对城市环境影响最小的运输路线，运输车集中运输，防止沿路抛洒以及道路扬尘，适当洒水，使用密闭车体运输14 第九章评价与审批本项目在生产过程中产生的污染物较少，对产生的三废及噪音进行了有效的治理，对周围环境影响小，设计时充分考虑保护工人生产环境和周边环境的环保要求。本项目生活污水水质简单，排放量较少。经过适当处理后排入污水管道。生产过程中废品可以回收利用，也无废渣排放，工业噪声较大的设备，进行建筑隔声，并采取减震、消声等措施，噪声对外界的影响能完全符合环保标准的规定。因此，预计本项目在建成投产后不会给周围环境带来不良影响。第十章营运期间安全生产规范10.1规范设计，合理安装：设计、安装纺织车间时不仅要符合工艺要求，而且要合理、安全、操作方便。设计包括工艺设备的设计和建筑的设计，设备之间的安全间距、安全操作空间、设备维修平台、设备及电器防护。设计的合理与否是保证安全生产的基础。设计安装时，设备尽量采用单机直联传动．既节省空间又安全。配电盘尽量在单独空间内，不和工艺设备在块．以减少粉尘沉积，造成电器故障。10.2规范操作，加强设备的维护和保养：通过理论学习，结合实践，让工人了解各设备的结构、性能及正确的操作法。将设备操作规程张挂在各岗位，以规范操作。熟练掌握其操作技能，使设备处于最佳工作状态。同时加强设备的维护、保养，定期不定期对设备进行维修、清理、加油等。经常巡视设备。运转状态，发现问题及时处理。14 第十一章组织管理与运行机制11.1组织管理：为保证该项目各项工程的实施和项目运营期间的高高效运作，项目要建立较为完善的组织管理系统，加强对项目、资金、物质、人员的科学管理，按照项目产业化标准进行建设，以达到预定目标。根据精简灵活、科学高效的要求设置组织机构和管理体系。11.2经营管理模式：本项目建设单位是集纺织品制作、加工和销售于一体的现代化企业，在企业管理、技术推广、市场销售等方面积累了丰富经验，具有先进的经营理念和先进的企业管理模式。11.3经营管理措施11.3.1生产管理：生产管理过程以流程环节为责任单位，划分责任区，定岗、定为、定员，走科学规范管理的轨道。11.3.2财务管理：企业的财务管理严格按照国家财政部制定的新企业会计准则的规定进行。健全和规范财务核算制度，通过建立内部的审计、监督制定确保银行借款资金及补贴资金和企业自有资金的安全和完整。严格执行财务会计制度，保证项目贷款专款专用，接受上级和主管部门的审计和监察。11.3.3销售管理：14 企业十分重视销售管理工作，组成了强大的销售队伍，考察市场同类产品市场变化趋势，制定科学的销售目标，并根据销售目标和目标市场情况合理分配销售力量和制定销售费用计划。本项目生产的主要是甜糯玉米产品，产品品质优秀，在国内和当地市场有一定的市场份额。企业根据产品的特性不断加强销售网络建设、创新市场营销理念、开拓营销渠道，不断扩大产品销路。11.3.4技术培训：项目采用设备对操作者的技术水平要求较高。因此，项目在实施的同时，需选派技术骨干前往相关企业进行培训，对一般性生产人员进行日常技术培训，通过对员工的培训。企业还定期对全部员工进行培训，不断提高企业员工综合技术水平，为企业今后成长提供稳定的技术支持。11.3.5工作制度：按国家相关工业企业劳动定员定额实行标准编制，该项目投产后，年生产300天，8小时工作制。根据生产定员估算，本项目需新增劳动定员共200人。所需员工全部实行合同聘用制。根据经营需要可面向社会招收有关人员，经专业培训后上岗。第十二章项目实施进度12.1项目实施计划本工程建设期为12个月，从2012年7月至2013年6月。本项目属于固定资产投资项目，依据早建设、早受益的原则组织实施，经试运行后进入正式投产运营。1．实地勘察并编制可行性研究报告，初步设计，进行项目立项、评估、审查2个月；2．施工图设计1个月；3．施工招标及土建施工4个月；4．设备安装调试3个月；14 5．试运行及验收2个月。12.2项目实施进度安排为了保证项目的实施，应逐项编制项目实施网络计划，监控项目实施进度，做到技术准备、设备订货、安装调试等各项工作协调一致，按计划进行。环保治理与项目建设同步进行。与此同时加强新调入职工和高精新设备操作工的专业技术和操作培训，使他们尽快掌握设备生产性能及操作技术。具体安排如下：项目前期阶段：2012年7月，项目前期工作，勘察设计、项目可研等；项目施工阶段：2012年8月，场地平整，施工前准备；2012年9月—2012年12月，生产厂房等土建工程建设；2013年1月—2013年3月，设备选型采购与安装调试；2013年3月—2013年4月，人员招聘培训；2013年5月-2013年6月，竣工验收及试运行。第十三章项目投资效益分析与评价14 财务评价就是企业经济效益评价，它是在我国现行财税制度和价格体系的条件下，在财务效益与费用的估算以及编制财务辅助报表的基础上，编制财务报表、计算财务分析指标、考察和分析项目的盈利能力、偿债能力和财务生存能力，以此来判定项目的财务可行性。第十四章结论和建议14.1结论：通过对本项目的申报单位情况、拟建项目情况、建设用地与相关规划、资源利用与能源消耗、环境保护等分析后，得出以下结论：1.本项目的建设符合国家有关法律法规的要求。2.本项目建设符合区域规划和当地政府土地利用规划和特别规定。3.本项目适淮阳县快速发展的市场需求，合理开发并有效利用资源。4.本项目符合国家产业结构调整政策。购置先进的机器设备，技术成熟可靠，对淮阳县的经济发展有积极的促进作用。5.本项目具有良好的社会效益和经济效益。综上所述，本项目的建设符合国家法律法规，顺应了我国纺织产业结构调整的步伐，并且建设规模适当，产品结构适应了市场变化。本项目还增加了就业，改善了该地区的经济结构，在政策上市可行的。14.2建议：本可行性研究报告的结论是在项目承办单位提供有关资料的基础上进行调查、估算、分析、预测后得出的。鉴于目前市场条件和本项目的实际情况，有必要提出以下几点建议：1．认真落实资金使用计划。在设备的引进方面保证质量，及时做好设备的安装和调试工作，保证项目按期投产。2．建设项目的同时，利用企业现有的市场优势和品牌优势，继续加强市场开发，扩大营销渠道，以保证项目达到预期的经济效益。主要保证产品质量，加强人员管理。14'