精益制造项目报告模板课件.ppt

'精益制造项目报告此处输入项目名称精益项目团队-安徽佳元 项目类型质量□成本□交期□库存□设备□流程□管理□技术□其他：项目编号填表日期项目名称项目组长项目辅导员项目成员计划开始日期计划完成日期项目背景项目描述1.2.3.项目目标项目指标单位现状水平目标水平改善幅度收益/投入项目投入有形收益无形收益项目简介 组长：辅导员：组员：贴全家福项目团队 现状描述问题陈述图表分析图例定量化的简要陈述项目的问题及与期望或目标之间的差距 指标定义/问题识别(简单的可不用此页)Y1的定义钢印污点数量（格）1格约为4200支Whatisit?Y2的定义（Y1的连带特性）钢印污点发生的次数根据卷烟设备系统报表与异常信息平台统计因钢印缺陷而造成的停机次数.钢印污点引起的停机维修时间（分钟）停机维修时间根据异常信息平台上由维修工上报的时间进行统计Y3的定义（Y1的连带特性）烟支表面（卷烟纸表面）印有各种标识的图文或数字即为钢印，而这些标识有图文线条不完整、模糊、周围有同色杂点的缺陷，即为钢印污点 目标设定基准I/M接点高度差良率:85.78%目标I/M接点高度差良率:96.5%1.数据来源:2005年8~9月成型生产不良报表2.平均良率:85.78%简要描述目标设定的依据和合理性 图示仅为参考，选用合适本项目的工具即可原因分析(鱼骨图、头脑风暴、问题树、5WHY法等)问题人机法料环1WHY回答2WHY回答3WHY回答4WHY回答5WHY回答5WHY法问题：鱼骨图 问题解决树状图分析(简单的可不用此页) 序号要因对策评估维度综合得分选定方案有效性难易性经济性可靠性时间性1要因11……31135132……53313152要因21……55551212……51351153要因31……35531172……3115313改善方案选定 序号问题描述改善行动责任人开始时间完成时间优先级完成情况1问题1行动12问题2行动23问题3行动34问题4行动45问题5行动56问题6行动67问题7行动7改善行动计划注：优先级：1：行动可以立即执行；2：行动需准备时间；3：实施有难度，需进一步讨论。完成情况：未开始进行中已完成 改善前改善后贴图片贴图片问题说明：效果说明：改善过程图例 图例项目指标单位现状水平目标水平改善后水平改善幅度指标1指标2指标3项目改善结果 有形收益财务收益公式：1.2.3.预计共节约有效金额RMB/年无形收益项目收益 序号行动任务责任人完成时间优先级1任务12任务23任务34任务45任务56任务67任务7后续工作计划注：优先级：1：行动可以立即执行；2：行动需准备时间；3：实施有难度，需进一步讨论。 心得与体会分享 ThankYou'