投资项目报告基本格式格式设计

'投资项目报告基本格式格式设计 王朋格式目录   封面、项目简介、报告目录（略）、正文、本报告编制分工、联系方法   提示1：本格式亦可称招商报告、商业计划书、投资价值报告等，但不是由工程咨询机构编制的可行性分析（简称“可研”）。   “可研”是计划经济的项目分析。本格式是在计划经济分析之上，适应现代资本市场的项目分析。   提示2：本格式与“可研”的主要区别是，“可研”只是项目的生产性资源分析。本格式则在“可研”基础上，既深化了生产性资源分析，更增加了经营性资源分析。主要的增加有，深化了市场分析，增加了市场力、竞争、竞争力、规模前景、运行与维护、稀缺资源、项目承担人、以及投资宇观环境中，对“中国风险”（政府违法行政、法律保护不足）的应对措施。   提示3、本格式适于市场化融资项目，不适于争取政府投资项目。   单位：新疆王朋项目设计事务所（筹）   信址：新疆乌鲁木齐市扬子江路1号 《新疆日报》社   邮编：830051   收信：朱希玲   电话：0991-5810462（家）   传真：0991-   经办：王朋   手机：13199886700   电邮：wp38@163.com   个页：新疆学术与新闻（实名）   面访路线：乘1、2、101、52路等公共汽车，“红山”站下车。路中心转盘东南方向，向南经过《新疆日报》社大院门后，继续前行，至第二个大院门。进门后向前。至“上白下黄”高层建筑，602房间。   提示：新疆作息时间比内地晚两小时。例如，乌鲁木齐冬季上午10时上班。设计时间：2006年8月项目报告XXXX（项目名称）委托人：编制人：执笔人：风险提示：   本《项目报告》不作为任何法律文件。本报告编制人依照诚实、尽职的原则编制本报告，但不保证报告所列经济技术指标一定实现，也不保证投资人必然不亏损。投资有风险。投资人在投资本项目前，应认真阅读本报告，特别是其“风险”部分。而且本报告编制人建议，投资人在投资本项目前，应尽量对本项目的市场、竞争、基础设施、技术、管理、供应商、风险、法律事务、项目人素质等内容进行调查。报告提交日期：20XX年M月本报告简介   项目简介：   主要顾客：   市场简介：   竞争能力：   项目企图：   融资政策：投资需求（万元）   项目总资本：   其中投资额：   其中招商额：   股比（投资人/本项目业主）：/财务指标   建设期（年）：   投资后第m年进入稳产期：   年销售额（万元）：   年利润（万元/税后）：   投资利润率（%/依投资后n年平均计算/含建设期）：   投资回收期（年/静态/含建设期）：   内部收益率（%/依投资后p年平均计算/含建设期）：XXXX（项目名称）第一章、项目概况    1.1、项目名称，1.2、项目简介，1.3、项目产品，1.4、产品用途，1.5、使用人使用本产品的原因，1.7、产品责任，1.8、项目描述，1.9、项目范围，1.10、外部接口，1.11、项目水平（1.11.1、规模，1.11.2、装备与技术，1.11.3、商业方式，1.11.4、市场地位，1.11.5、队伍）1.12、项目特征，1.13、项目方案（1.13.1、生产方案（品种、产量），1.13.2、市场方案（市场、销量）），1.14、项目区（1.14.1、生产区，1.14.2、市场区），1.15、工程性质（1.15.1、建设性质（新建、扩建、改建、技术改造），1.15.2、生产性质（增加生产能力、产品升级换代、关联产品、非关联产品、提高素质））1.16、项目企图（1.16.1、企图描述，1.16.2、制定项目企图的依据），1.17、产品的生命周期（发展、扩张、成熟、衰退），1.18、替代可能（1.18.1、可能的替代品，1.18.2、项目产品可能被替代的程度与趋势，1.18.3、替代适应）第二章、项目背景   2.1、项目的缘起（2.1.1、问题的提出，2.1.2、问题的原因，2.1.3、本项目的解决），2.2、外部背景（2.2.1、理论，2.2.2、市场、2.2.3、技术、2.2.4、商业方式，2.2.5、政府与社会），2.3、项目机会，2.4、项目方案的可行性背景（2.4.1、销售，2.4.2、技术，2.4.3、商业方式）第三章、项目人   3.1、法定规范（名称、企业性质、营业执照类别、营业执照号码、企业代码、成立时期、法定代表人、法定地址、注册资本），3.2、项目人简介，3.3、现有能力（3.3.1、生产能力，3.3.2、市场能力，3.3.3、社会能力），3.4、主营业务（3.4.1、业务，3.4.2、近年经营量，3.4.3、主营业务在行业内的地位（a、生产地位、b、市场地位）），3.5、资产与负债（总资产，负债、资产负债率（万元，%，精确到个位）），3.6、产权结构（主要股东、出资额、股比，万元，%，精确到个位）3.7、主要股东简介，3.8、社会信誉（3.8.1、银行信誉，3.8.2、纳税），3.9、价值观，3.10、公司战略，3.11、法律事务，3.12、项目人简史第四章、项目发展战略   4.1、战略定位，4.2、战略目标，4.3、战略与目标的制订依据，4.4、发展政策第五章、市场   5.1、市场需求，5.2、目标市场（5.1.1、地域，5.1.2、行业，5.1.3、顾客），5.3、市场分析，5.4、市场潮流，5.5、顾客特点（5.5.1、一般特点，5.5.2、心理特点），5.6、购买习惯，5.7、市场忠诚，5.8、市场壁垒（5.8.1、壁垒名称，5.8.2、对市场壁垒的适应），5.9、市场进入和保有难度，5.10、预期市场份额（%），5.11、影响市场的因素（5.11.1、市场变化，5.11.2、产品变化（改进质量、产品升级换代、替代物……），5.11.3、商业方法变化，5.11.4、社会变化（政治、法律、社会价值观……））第六章、营销   6.1、项目商品的营销特点，6.2、关键营销因素，6.3、销售方法，6.4、项目人现有的市场力特点，6.5、项目人现有市场力特点的原因，6.6、改进营销（6.6.1、可能性，6.6.2、方法，6.6.3、目标）第七章、竞争    7.1、竞争概论，7.2、竞争者（7.2.1、现实竞争者，7.2.2、潜在竞争者），7.3、竞争的激烈程度，7.4、项目门槛（7.4.1、主要门槛，7.4.2、刚性门槛，7.4.3、项目门槛的有效程度），7.5、关键竞争因素（7.5.1、基础竞争因素，7.5.2、核心竞争因素），7.6、主要竞争方法，7.7、竞争者优势，7.8、竞争对本项目的压力，7.9、本项目的竞争力，7.10、本项目竞争弱点，7.11、竞争者弱点，7.12、本项目怎样竞争，7.13、改善竞争力（7.13.1、可能性，7.13.2、方法，7.13.3、目标）第八章、工程自然条件   8.1、地貌、8.2、地质，8.3、水文、8.4、气象、8.5、土壤，8.6、光照，8.7、热量，8.8、工程条件配合第九章、公用设施   9.1、交通运输（9.1.1、公路，9.1.2、铁路，9.1.3、航空，9.1.4、管道，9.1.5、厂内运输），9.2、通信，9.3、供电，9.4、供热，9.5、供气，9.6、给（排）水，9.7、其它第十章、区位   10.1、市场、10.2、生产、10.3、供应，10.4、企业自护第十一章、物料   11.1、土地，11.2、房屋与建筑物，11.3、设备，11.4、原材料，11.5、能源第十二章、技术   12.1、工艺（工作）流程，12.2、各单元技术，12.3、关键技术，12.4、关键技术水平，12.5、技术成熟阶段，12.6、技术供应人，12.7、技术供应方法，12.8、技术支持环境，12.9、对技术的学习与消化，12.10、技术扩散（12.10.1、技术可扩散性，12.10.2、可能扩散范围，12.10.3、技术扩散可能对本项目的影响，12.10.4、对技术扩散的应对）第十三章、劳动   13.1、劳动项目，13.2、劳动队伍（“生产、技术、管理、经营、服务”等，主体劳动者/高级人员），13.3、劳动者条件（性别、年龄、民族、文化、特殊素质等），13.4、劳动条件（13.4.1、较好方面，13.4.2、较差方面），13.5、薪酬与福利，13.6、劳动保护（13.6.1、生理保护，13.6.2、心理保护，13.6.3、特殊劳动保护（例如女性“经、孕、产、哺”的“四期”保护），13.6.4、劳动道德保护，例如女性道德禁入）13.6、其它劳动权益（13.6.1、人身权益，13.6.2、非人身权益），13.7、劳动者发展（技能、事业……）第十四章、管理与经营基础建设   14.1、管理（14.1.1、管理文件体系（质量、成本、安全等），14.1.2、管理队伍，14.1.3、管理机制），14.2、经营基础（14.2.1、经营文件体系，14.2.2、经营队伍，14.2.3、经营组织形式，14.2.4、经营机制）14.3、法定管理与经营，14.4、管理与经营文化第十五章、公共保护和企业自护    15.1、环境保护（15.1.1、排放物，15.1.2、有害排放，15.1.3、消除方法，15.1.4、预期效果），15.2、资源保护（15.2.1、保护对象，15.2.2、可能的损失，15.2.3、保护方法，15.2.4、预期效果），15.3、生态保护（15.3.1、保护对象，15.3.2、可能的损失，15.3.3、保护方法，15.3.4、预期效果），15.4、社会保护（15.4.1、保护对象，15.4.2、可能的损失，15.4.3、保护方法，15.4.4、预期效果），15.5、企业自护（15.5.1、保护对象，15.5.2、可能的损失，15.5.3、保护方法，15.5.4、预期效果）第十六章、政策与社会   16.1、政府意图，16.2、产业方针，16.3、政策，16.4、社会基础第十七章、运营与维护   17.1、运营政策，17.2、运营过程（17.2.1、运营流程，17.2.2、关键运营单元），17.3、运营组织形式（17.3.1、经营组织，17.3.2、生产组织），17.4、市场经营（17.4.1、经营内容，17.4.2、关键环节，17.4.3、经营原理，17.4.4、经营设计，17.4.5、市场设计与开发，17.4.6、销售方法），17.5、生产（17.5.1、生产内容，17.5.2、关键环节，17.5.3、生产原理，17.5.4、生产设计）17.6、运营维护（17.6.1、维护点，17.6.2、关键维护点，17.6.3、维护方法），17.7、收入方法（17.7.1、收入渠道，17.7.2、收入方法，17.7.3、不同方法的差别），17.8、公共关系，17.9、运营方法的可行性第十八章、机构与人员设置   18.1、设置政策，18.2、机构（18.2.1、任务，18.2.2、素质要求），18.3、设置方法，18.4、不同机构衔接，18.5、机构与外部衔接，18.6、机构人员（岗位、人数、素质要求）第十九章、投资计划   19.1、固定资源（19.1.1、土建工程，19.1.2、设备与类设备），19.2、不含工资的流动物料，19.3、人力资源（19.3.1、资源需求，19.3.1（1）、主体劳动者，19.3.1（2）、高级人员，19.3.2、资源价格），19.4、无形资源（项目建设、市场开发、制度建设、不可预见费，其它），19.5、资源分配，19.6、流动资金周转速度，19.7、投资总额，19.8、投资时间，19.9、稀缺资源（19.9.1、可获得性，19.9.2、获得难点，19.9.3、获得方法，19.9.4、无法获得时的代替方法），第二十章、税金   20.1、税务政策，20.2、税政适应，20.3、税种与税率，20.4、应税收入，20.5、应税额第二十一章、收支   21.1、收入进度，21.2、支出进度，21.3、利润（即：现金流量），21.4、必要的说明第二十二章、财务效益（即通常所说的“经济效益”）   22.1、投资回收期（静态，含工程建设期和市场建设期），22.2、投资利润率（静态，税后，前n年平均），22.3、内部收益率（IRR），附：辅助计算——不同I值条件下的静现金流第二十三章、不确定性分析   23.1、主要盈亏点，23.2、敏感性分析第二十四章、还款计划   （提示：融资方法如系“明投暗贷”，则还款计划如下。）24.1、还款能力评价，24.2、还款起始期，24.3、预期用款利率与计利方法，24.4、还款进度第二十五章、风险   25.1、风险类别（25.1.1、市场风险，25.1.2、供应风险，25.1.3、生产风险，25.1.4、法规与政策风险，25.1.5、社会风险，25.1.6、法律保护不足风险），25.2、主要风险，25.3、最大风险承受力，25.4、风险规避和抗风险措施，25.5、风险措施的有效性和可行性第二十六章、经济效益（即通常所说的“社会效益”）   26.1、好公民，26.2、社会之友本报告编制分工：联系方法本项目业主：    单位：信址：邮编：经办人：电话：传真：手机：电邮、网址：网名：面访路线本报告编制人：   单位：信址：邮编：经办人：电话：传真：手机：电邮：网址：网名：面访路线'