加强建筑施工安全和质量管理

'加强建筑施工安全和质量管理　　摘要：安全生产是生产企业的头等大事。坚持安全第一，搞好安全生产是建筑企业必须遵守的原则。本文主要分析了建筑工程施工质量安全出现问题的主要原因，并提出了设置完备的监管机构，落实质量目标责任制，加强对一线工人的培训，加强对原材料的质量管理、规范施工流程，积极采用新工艺、加强施工环境的管等措施，以加强施工质量安全管理，提高工程施工质量。关键词：房屋；建筑工程；施工管理；质量安全；中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：房屋建筑工程的施工管理要素在房屋建筑工程施工管理中有这样几个要素需要施工管理人员重点监督。首先是在施工过程中的质量管理。要保证房屋建筑工程在专业的设计图纸的指导下施工，并且对建筑应用的材料予以监督，确保房屋质量符合国家对建筑质量要求的标准。施工成本的管理不仅是保证房屋建筑工程的质量和施工安全的基础，也是保证施工顺利进行的前提。因此，施工成本管理要从科学的角度采取有效的措施来完成。要以房建筑工程的质量和安全施工为前提，根据起初所制定的施工计划进行施工进度的管理。我国目前房屋建筑工程施工管理现状分析8 目前我国在房屋建筑工程施工管理中，虽然已经积累了一些宝贵的经验，但还有一些亟需我们解决的问题存在，影响了施工管理的效果。有关部门对房屋建筑项目的质量检测和监督力度不够。虽然对房屋建筑项目的质量受到社会各界的广泛关注，但是由于一些客观原因的存在，导致有关部门对一些建筑企业开发的房屋建筑项目的质量检测和监管力度还是明显的不足。负责施工管理的技术人员的专业素质有待提高。随着建筑业的不断发展，对建筑专业的人才需求量与日俱增，然而由于目前专业人才稀缺，有些施工单位不顾专业是否对口，随便招聘施工管理人员，使施工管理工作难以在专业的指导下进行，致使在施工过程中接二连三的出现问题，影响施工的进度和质量。负责施工的人员缺乏安全意识。在施工过程中，有些施工单位不具备专业的建筑知识，但为了缩短工期或者是节约材料成本，以至于不考虑施工安全等要求，随意的更改建筑设计的要求。由于负责施工管理的工作人员没有及时的发现这些问题，没有达到施工过程中的有效监管，使工程施工存在了安全隐患。加强房屋建筑工程施工管理的措施、确保安全施工8 在施工管理中，一定要将施工安全放在第一位，确保工人安全施工。首先要加强施工现场的安全管理，并且采取明确安全责任，强化施工人的安全施工意识，充分的发挥施工管理的效能。在安全管理工作进行的过程中，要对工程中存在的安全隐患问题采取有效的措施，及时处理。严查安全隐患来源，并对负责人实施处罚，从而提高施工人员的安全意识。、加强施工质量监督衡量一个房屋建筑工程项目的重要指标就是工程的质量，同时，工程的质量也直观的反应出施工管理的水平。随着社会经济的不断发展，人们的生活水平也有明显的提高，房屋的质量也成为人们所关注的焦点问题。在工程质量管理中，要对工程使用的建筑材料、辅助施工的机械设备，施工技术、施工计划等方面监管，做到“安全第一，预防为主”。加强施工人员的安全培训和管理，将由于施工人员的非法操作导致的质量问题进行严格控制，从根本上保证施工质量。对施工现场的质量管理，是实现对房屋建筑工程施工的整体监控，是保证房屋质量的重要管理手段。、加强建筑材料的管理8 在工程施工前根据建筑工程设计的施工要求，准备施工所需的建筑材料，而施工的成本管理要求在保证材料质量的基础上进行。在对工程进行成本预算时，要充分考虑所需的建筑材料是否符合国家要求的质量标准，这样使工程的质量得到有效的保障的前提。、加强施工进度的管理在能保证工程质量和安全施工的基础上，要加强工程施工进度的管理，为企业节约成本，创造更多的经济效益。因此在施工前，需要施工单位做好工程的施工计划。但有时难免由于一些客观原因或者主观原因，导致工程工期的延后。为了保证施工的有序进行，施工方要根据施工的实际情况对施工进度进行及时的、合理的调整，不要盲目的加快施工进度，而降低工程的质量。四、影响施工质量安全的原因一些建筑工程安全事故,一般由高处作业、地质因素、环境因素、设备因素、材料因素、人员因素等千万的,有时产生相互作用的几个因素。但总的来说,主要是人的不安全行为和物的不安全状态造成。具体来说,有几个方面:1.企业领导重视不足，机构设置不全在政府质量安全监督机构、社会监理单位不断发展、壮大的同时，建筑施工企业质量安全管理部门地位不断下降。建筑企业过分依赖监督机构和监理单位，忽视自身质量管理机构的构建和人员安排。监督机构仅注重了一个工程形成过程中到位检查的那几天的工程质量安全问题，而放弃了大量的不在现场检查时的工程质量安全问题。2.施工一线工人作业水平不高，操作不规范8 随着建筑企业改制和用工制度的改革，建筑工人队伍发生了根本性变化，管理与劳务两层分离，民工成为建筑工人的主力，建筑工人从原来具有1～8级技术的工人，转变为未经系统培训的散兵游勇。很多工程质量安全隐患往往发上在不起眼的小细节上，施工一线工人的具备较高的质量安全意识和施工操作规范，对避免质量安全隐患有重要意义。3.建筑材料不符合规格建筑工程材料是构成工程实体的最基本单元，是工程质量的基础，其质量是否符合设计及材料标准的要求,将直接影响到整个建筑物的质量等级、结构安全。五、加强建筑工程施工质量管理的措施施工是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要把工程质量从事后检查把关转为事前控制，防患于未然，就必须加强施工过程的质量控制。1.领导层重视施工质量，设置完备的监管机构8 为保证建筑工程施工质量，企业内部应单独设立质量安全检查管理机构，明确规定企业专职质检量安全查管理人员数量，提高对企业质量安全管理人员的素质要求，分离专职质量安全检查人员与项目经理的经济关系，保证质量安全检查工作的独立性；重视施工现场安全员的作用，独立指派人员担任。2.建立质量目标责任制建筑工程质量管理是一个系统的工程，施工中每个环节、部位、工种、操作都应当有质量安全责任人，使得每项质量工作都有标准和专人管理。通过实行安全生产责任制度对专业负责人、生产调度、生产操作人的行为提供动力和约束力，强制建立健全上至负责人，下至班组长、普通职工的质量安全责任体系，建筑工程的施工质量管理才会落到实处。3.加强一线工人的培训，提高技术工人报酬对一线工人的培训教育应按两个层面进行，一是强制性培训，培训内容包括建筑工程基础知识、质量安全基本要求；二是自愿性培训。对企业的劳务队伍实施优质优价、高级高价的策略。对社会信誉好、质量业绩高的劳务队伍以及技术等级高的技术工人，要给予高象价格、高工资。4.加强对原材料的质量管理原材料是形成工程实体的要素，其质量将直接影响工程质量，因此要保证工程施工的质量，必须严格控制原材料的质量。①重视采购，保证原材料的质量：工程项目部必须把好采购关，对“三无产品”坚决不能验制投入库，杜绝不合格原材料进入施工现场。把好采购关，首先要挑选专业水平高、责任心强、诚实守信的人员担任采购。针对建材市场产品良莠混杂情况，选购材料时，应选有产品合格证、有厂址下落，有社会信誉的产品。8 ②加强原材料的检验、检测：从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等，每个环节都要进行严格规定和控制。项目部必须严格按采购程序的要求执行，最好从指定的合格物资供应厂商名册中选择厂家进行采购，并做好进货检验记录。要严格执行建材检测的见证取样送检制度，以确保检测报告的真实性。5.按规范和规程施工，积极采用新工艺施工工艺和操作规程是施工操作的依据和法规，也是确保工序质量的前提，必须严格按规范和规程进行施工，并严格工序控制，出现问题及时纠正，以消除事故隐患。同时，大力推行技术新工艺、新方法，不断提高工艺技术水平，是保证工程施工质量的重要因素。要高度重视新技术新工艺的先进性和适应性，坚持淘汰太落后的操作工艺，讲究施工效率，确保工程施工质量。6.加强施工环境的管理施工环境包括工程技术环境、工程作业环境、工程管理环境和剧边环境等。加强环境管理，改进作业条件，把握技术环境，协调周边环境，辅以必要的措施，是保证工程质量安全的必要措施。为保证施工的质量，就需要根据工程特点和施工场地实际条件，对影响施工质量的各项环境因素采取切实有效的措施，严格加以控制。参考文献：[1]连怀印,连拴印.关于建筑管理工作的思考与探索[J].山西建筑,2007(14).[2]杨万珍.8 加强房屋建筑施工质量控制管理措施的分析[J].科技传播,2010(22).[3]丁祖旭,范丽娜.加强房屋建筑施工质量管理的思考[J].科技促进发展,2010(08).8'