二滩水电开发公司人力资源部人事岗位绩效指标

人力资源部人事岗位KPI组成表KPIKPI说明计算方式信息来源考核目的各种人事管理制度的完善程度以人力资源部主任认定为准人事管理制度出现遗漏或失误的次数不超过［］次人力资源部主任工作记录确保有关人力资源各个环节工作的顺利开展年度用人计划的合理性以人力资源部主任认定为准部门主任对年度用人计划提出意见的条数不超过［］条人力资源部主任工作记录保证公司的用人需求人事手续办理的准确性以人力资源部主任认定为准办理有关人事手续的差错率不超过［］%人力资源部主任工作记录确保准确无误地办理有关人事手续内部竞聘工作开展的规范性以人力资源部主任认定为准未能按照有关规定和程序完成内部竞聘工作次数不超过［］次人力资源部主任工作记录确保内部竞聘工作按公司肩关规定及程序顺利完成职称管理工作的准确性以人力资源部主任认定为准因职称评定而出现的员，投诉次数不超过［］次人力资源部主任工作记录充分保证职称评定的客观公正性员工对劳资合同管理工作的满息度以人力资源部主任认定为准出现不必要劳资合同纠纷的次数不超过［］次，或为［否决性指标］人力资源部主任工作记录避免出现/、必要的劳资合同纠纷处理员工投诉、争议的及时性以人力资源部主任认定为准未及时对员工投诉及肩关人事争议作出答复的次数不超过［］次人力资源部主任工作记录保证员工的投诉、争议得到及时处理 与其它部门的协作见软指标说明表见软指标评分表各部门和总经理具有团队意识，与其他部门积极协作完成各项，作人力资源部人事岗位KPI说明表与其它部门的协作♦具有团队意识，积极与各部门协调、合作开展各项，作软指标评分表表一：与其它部门的协作评分表请针对人力资源部与各部门的合作协调综合以下两方面评分考评项目权重得分加权得分各部门对人力资源部的打分部门主任的打分总计100%