二滩水电开发公司服务部北京办接待岗位KPI组成表

二滩水电开发公司服务部北京办接待岗位KPI组成表KPIKPI讲明运算方式信息来源考核目的工作的打算性打算制定后无年度、季度工作打算，上级审核发觉所制定打算中缺失的重要内容超过［］处，扣［］分本岗位提交报告、公司服务部主任提升北京办工作开展的有序性工作打算的完成率打算完成情形逐条核实打确实是否按时完成。已完成的工作项数/打算的工作总项数比例小于［］%，扣［］分本岗位提交报告、公司服务部主任确保北京办各项，作打算制定的成效安排来京领导工作事宜的合理度安排调度安排来京领导各项事宜的出错次数超过［］次，扣［］分，严峻为［否决性指标］肩关人员反应合理安排北京办工作日程、订票、来访接待等事宜对固定资产登记、盘点的经常性、准确性登记、盘点固定资产错登、漏登的次数超过［］次，扣口分登记台帐，盘点情形防止固定资产的流失安全保卫工作的有力性保卫工作因保卫不力而发生失盗次数超过［］次，，扣［］分，或为［否决性指标］事故发生情形确保在北京办人员的人身财产安全消防工作的严密性消防工作因消防不力而发生火灾的次数超过［］次，扣［］分，或为［否决性指标］事故发生情形严禁火灾的发生与当地交通、公安等部门的关系建立关系建立有关部门投诉意见超过［］次，扣［］分肩关部门投诉情形保证北京办的关系和谐和外部沟通费用偏差率北京办预算北京办费用超支的比例超过［］%,扣口分费用执行情形表保证北京办费用操纵在预算范畴内 对北京办其他成员的指导力度内部指导北京办成职员作目标的完成率彳氐于[]%,扣[]分，出错率高于[]%,扣口分工作打算和事故发生情形提升北京办工作的肩效性