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'文章编号:1009—9441(2012J12—0040—03对多层民用住宅施工管理的分析口口王建海(山西八建集团有限公司,山西太原030027)摘要:分析了多层民用住宅施工管理的特殊性,对施工管理的关键措施进行了探讨。关键词:多层住宅;施工管理;特殊性中图分类号:TU71文献标识码:B工作业,因此多层民用住宅备受业主方以及施工方的青睐,其应用优势显著。本文拟就多层民用住宅施工管理过程中所涉及的相关问题进行分析,供参考。引言1多层民用住宅施工管理的特殊性分析在GB50352--2005((民用建筑设计通则》中,对多层民用建筑的概念有较为明确的规定。现阶段我国住宅建筑按照其楼层高度主要可以分为3种类型。其中,楼层高度在1层至3层范围之内的住宅建筑称之为低层民用住宅,楼层高度在4层至6层范围之内的住宅建筑称之为多层民用住宅,楼层高度在7层至9层范围之内的住宅建筑称之为中高层民用住宅,而楼层高度在10层及以上的住宅建筑称之为高层民用住宅⋯。在现代城市化建设发展的过程中,以上类型的民用住宅建筑均广泛存在于实际生活中,尤以多层民用住宅的代表性最为突出,其在实际应用过程中所表现出的显著的应用优势,需要引起相关人员的关注与重视。首先,多层民用住宅较低层民用住宅而言,占地面积相对较少,较高层民用住宅而言,建设工期更短怛o;其次,多层民用住宅较高层民用住宅而言,能够有效地降低公共走道、电梯以及高压水泵等在内的多个方面的建设项目投资,物业费也更为低廉;最后,多层民用住宅建筑的结构设计相对比较成熟,适合工业化以及标准化施3结语施工项目精益管理是一个动态的过程,需要不断地优化改进。在精益建设管理模式下,任何创造价值的活动都应大力提倡,它能给企业带来巨大的效益。一方面是看得见的绩效,例如成本降低、质量提高、流程优化、施工工期缩短、零事故、利润增加等;另一方面体现在项目管理精益化的深度和广度上,表现为企业员工意识的转变、创新能力的提高,企业战略、管理水平、技术水平的优化,这也是精益(1)多层民用住宅施工过程中所反映出的局部性质量问题在很大程度上等同于整个施工项目的全部质量问题。多层民用住宅施工工程项目的特殊性,使其建设作业涉及到大量居住用户个人的利益以及人身安全。现阶段住宅工程业主房源的获取很多是通过贷款方式获取的,这使得业主方表现出较为显著的共性特征,即业主往往是付出了大量努力与积蓄,提前透支了后期收入,迫切地希望能够在城市中拥有一套属于自己的住房,从而导致这部分业主对工程项目的建设质量有着极为严格的要求。从这一角度上来讲,在多层民用住宅工程项目建设过程中出现的小失误,对于业主方而言就是整体性的问题。这就意味着在施工管理过程中要针对整个施工过程进行系统且严格的过程化管理,最大限度地确保施工管理的可靠性。(2)在当前的技术条件支持下,多层民用住宅施工管理过程中所表现出的一个典型特点,是施工过程中所涉及的工种类型较为复杂,包括基建瓦工作业工种、混凝土制品作业工种、钢筋工作业工种、管理不断强化的过程。随着项目管理核心业务的精益化实施,对于一些辅助性业务也需要进行精益化管理,以达到项目管理的整体精益化。作者简介:裴卓非(1974一),男,山西原平人,工程师,2012年7月毕业于黑龙江科技学院土木工程专业,现从事成本管理、合同、预结算方面的工作。收稿日期:2012—10—23(编辑马君)·40·Research&ApplicationofBuildingMaterials
架子工作业工种、防水工作业工种、水电作业工种以及消防设施作业工种等在内心J。需要特别注意的是,绝大部分的多层民用住宅建筑项目的施工作业是借助于层层分包的方式予以实现的。由于施工队伍所配备的相关工作人员的技术水平参差不齐,往往导致多个施工队伍相互交叉在一起∞J。而对于施工作业的管理而言,一旦这些情况不能有效协调,势必会导致施工管理质量低下且难度较大。(3)多层民用住宅工程项目施工过程中所涉及的工序作业众多,如果在施工管理及实际作业过程中对某一环节考虑不周全,势必会产生连锁反应,并直接导致相邻环节或相关作业环节的施工质量无法得到保障,致使施工管理可控性水平明显降低HJ。这一特殊性因素最为显著的表现是:如果在施工管理过程中对工序作业顺序处理存在失误,则势必会导致成本保护质量出现下降问题"J,由此也给整个工程项目的整体质量埋下了安全隐患。(4)对于多层民用住宅工程项目施工作业的开展而言,主体施工过程中所涉及的层面较多,与之相对应的配套设施也比较多。并且在系统化施工要求下,大量的墙体施工项目以及房间施工项目,导致施工面成为多层民用住宅施工管理过程中的主要对象之一∞1。如果施工管理人员对某一方面或某处位置的施工管理不到位,则势必会产生一系列的问题,进而对多层民用住宅施工管理质量的可靠性造成不利的影响。2多层民用住宅施工管理关键措施分析2.1确保成本管理作业的有效性对于当前技术条件支持下的多层民用住宅成本管理作业而言,成本控制的目标主要在于:在工程建设项目成本要素的形成过程中,通过发挥指导手段、监督手段、调节手段以及限制手段等多种方式,确保工程项目建设过程中所涉及的物资资源消耗、人力资源消耗以及相关费用消耗的实际开支情况,严格控制在施工前期所确定的计划成本范围之内,并借助于这种方式来确保施工管理过程中成本目标实现的可靠性与有效性"j。项目经理是整个工程项目施工成本控制的第一责任人,要求其能够及时准确地掌握并分析项目施工过程中各项的盈亏情况,并对亏损严重的项目及时进行预防与监控,制定相应的解决措施,确保施工管理过程中成本管理的有效性。2.2确保方案管理作业的有效性多层民用住宅项目施工组织方案的计划与制定,是在确保工程质量的前提下,以较少的成本投入和较短的工期投入实现施工目标的重要环节之一。施工组织方案的制定需结合具体项目的特点,在充分保障设计目的的可靠实现以及施工图纸要求的基础上,进行有针对性、系统完善的施工组织计划编制。需要特别注意的是,在施工组织方案的计划与制定过程中,要重点关注对工序安排的有效性控制,对不同类型施工工种作业时间的有效性控制,对项目施工过程中关键部位施工方法的有效性控制,对项目施工过程中可能出现的关键性质量问题的有效性控制以及对施工成品保护措施的可靠性控制。在工程项目方案管理作业的执行过程中,施工管理人员还需要制定有效的预控措施,最大限度地避免施工过程中出现明显的设计变更或工程变更。2.3确保材料管理作业的有效性如果将整个多层民用住宅工程产品视作一个整体,材料可以说是这一整体的基础与核心,确保材料质量控制的有效性以及管理的可靠性,对于保证整个工程施工管理质量的作用不容小觑旧J。为最大限度地保证整个工程的材料管理质量,要求施工管理人员从材料供应环节、材料采购环节、材料验收环节、材料进场环节以及材料发放环节等多个方面人手,确保对施工过程中所涉及的材料的价格以及质量指标的可靠性控制。在此基础上,有关施工机械设备的管理也是材料管理过程中不容忽视的一个重要环节。一方面要求施工管理人员要尽可能地将现代化的机械设备应用于项目施工中,另一方面要求施工管理人员和操作人员应当从停放、保养、检测、维修以及更新等多个方面人手,实现对项目施工现场机械设备的动态化管理,最大限度地使机械设备的综合使用性能及其优势发挥出来。2.4确保技术管理作业的有效性在多层民用住宅工程项目施工管理过程中,还需要确保技术管理的有效发挥。相关工作人员要结合市场实际运行环境确定产品,结合产品确定技术以及工艺,进而在自主研发、合作开发以及外部引进这3种模式中进行最优化选取。多层民用住宅项目的施工工艺技术往往比较复杂,为确保技术管理的有效性,要求施工现场的工作人员首先要对整个施工图纸有比较完整的了解,明确每一项施工工序在整个工程项目施工中所处的地位及所发挥的作用。在此基础上,注重在施工过程中对新材料、新工艺、新技术的合理运用。建材技术与应用12/2012·41·
2.5确保人员管理作业的有效性工程项目施工队伍选择的好坏以及施工队伍所配备人员综合素质的高低,将直接影响整个工程项目建设的质量水平。对于施工管理人员,需要在工作实践中重点关注以下几个方面的问题:首先,对于施工队伍的选取,应当通过招投标或议标的方式产生,以确保所选取的施工队伍资金情况良好,具有较强的技术力量,具备现代化的施工设备;其次,要通过广泛参加新技术、新工艺研讨会以及质量管理研讨会的方式,汲取先进的管理理念,并将其应用于施工队伍管理层工作人员的培训中,以提升其业务水平和管理水平;最后,应着眼于工程项目建设的长远发展,广泛引进高素质的人才。2.6确保制度管理作业的有效性在多层民用住宅施工管理过程中,施工企业要严格按照项目管理的基本原则以及合同内容,认真履行施工生产、经营管理以及后勤保障的相关措施与规定。与此同时,要对市场运行机制、用人服务机制、人才分配机制、人才服务机制以及制度监督机制运行的有效性进行检查与审核,确保施工管理过程中相关管理工作、管理内容以及管理要求的实现。通过对工程建设项目管理行为的规范化管理,来确保各项管理工作在实际工程作业中的有效性与有序性。项目成本的实现、项目质量的实现以及项目建设工期的实现,均需要以有效的制度管理为前提和基础。良好的制度管理还能够确保施工管理综合水平的提升。3结语如果将多层民用住宅工程项目的实施视作一个整体,施工管理工作的开展无疑就是这一整体的基础与核心。有效的施工管理能够确保工程项目建设各工序操作的规范性与有效性,在确保工程项目建设质量的基础上,合理控制项目建设的成本开支以及工期,实现工程项目的经济效益与社会效益。参考文献:[1]侯学良,朱宏亮,关罡.中国住宅工程质量问题的循证管理方法及其实证研究(1)——质量问题的群因素分析[J].土木工程学报,2008,41(7):92—97.[2]邹国强.分析多层住宅建筑施工管理存在的问题及控制方法的研究[J].城市建设,2010(20):173—174.[3]刘丽元,丁旃.智能化住宅建设中的工程管理[J].长安大学学报:建筑与环境科学版,2004,21(3):76—78.[4]吕超兵,刘茂龙,吴超,等.预制装配整体式混凝土住宅结构体系研究与应用[A].第18届全国结构工程学术会议论文集第Ⅱ册[C],2009.[5]欧三明.民用建筑工程施工管理实证探析——以长沙某高层住宅楼工程为例[J].科技风,2010(3):135.[6]张毅民,许宁,姜涛,等.住宅工程“创优”的施工质量控制措施[J].施工技术,2000,29(10):21—22.[7]林志强,王勇,潘澧宏,等.住宅工程配套设施建设的全过程管理[A].杭州市科协第二届学术年会论文集[C],2005.[8]沈长春.住宅小区排水施工管理要点[A].2007年全国给水排水技术信息网成立三十五周年纪念专集暨年会论文集[c],2007.作者简介:王建海(1973一),男,山西阳高人,工程师、一级建造师,现从事建筑施工管理工作。收稿日期:2012—10—05(编辑盛晋生)(上接第37页)4结语在现行的国家供暖节能政策下,分户热计量是热力公司优化供热方式、热用户调控所需热量的良好纽带。因此,笔者认为,如果能解决好上述问题,分户热计量应大力推广应用。参考文献:[1]王随林,李丽萍,王瑞祥.分户热计量分室调节户问传热的计算[J].煤气与热力,2002(2):111—114.[2]涂光备,冀英,贺克谨,等.适合热计量的室内采暖系统[J].煤气与热力,1999(6):52—54.[3]吕江英,杨明.智能热表在供热系统中的应用[J].煤气与热力,2000(1):75—77.[4]孙恺尧.住宅供热计量有关问题探讨[J].煤气与热力,2001(6):539—541.[5]宁书岗.住宅分户供暖系统[J].煤气与热力,2002(5):435—436.[6]武云甫,夏鹏,高岩,等.关于分户热计量供暖的建议[J].煤气与热力,2001(6):542—543,558.作者简介:马峰(1981一),男,山西兴县人,助讲,2005年7月毕业于太原理工大学暖通专业,从事教学工作。收稿日期:2012—10—16(编辑盛晋生)·42·Research&ApplicationofBuildingMaterials'
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