本科毕业设计论文--农村饮水安全工程管网延伸工程二期施工方案.doc

'目录第一章项目简况及总体说明1.1项目简况1.2总体说明第二章施工总体布置2.1组织机构设置2.2岗位职责2.3管理原则及制度第三章施工总体部署3.1施工平面布置3.2目标计划3.3施工准备3.4本工程的重点、难点、特点分析第四章施工方案与技术措施4.1施工临时工程4.2施工测量4.3建筑工程4.4金属结构设备及安装工程第五章工程进度计划与措施5.1施工进度计划安排5.2保证工期的措施5.3施工总进度计划控制第六章资源配备计划6.1施工机械调配6.2施工人员调配6.3材料组织及供应计划6.4设备、人员进退场安排 第七章质量管理体系与措施7.1质量管理目标7.2质量管理体系7.3质量管理措施7.4重要部位质量控制措施7.5工程质量回访及保修第八章安全管理体系与措施8.1安全管理体系8.2安全管理措施8.3安全消防措施8.4治安保卫管理计划第九章环境保护管理体系与措施9.1环境保护管理体系9.2环境保护管理措施9.3减少噪音、降低环境污染等管理措施第十章文明施工管理体系与措施10.1文明施工管理体系10.2文明施工管理措施第十一章季节性施工措施第十二章其他保障措施12.1地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施12.2施工协调管理12.3民工工资支付保证措施第十三章安全预案附表附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图或横道图附表五施工总平面图附表六临时用地表第一章项目简况及总体说明1.1项目简况项目名称：乐山市五通桥区“十二五”第二批农村饮水安全工程（牛金线管网延伸工程（二期））。建设地点：五通桥区金山镇、牛华镇、新云乡3个乡镇。招标人：乐山市五通桥区水务投资有限公司。计划工期：180日历天。质量要求：达到现行《工程施工质量验收规范》合格标准。项目概况：本工程为乐山市五通桥区“十二五”第二批农村饮水安全工程（牛金线管网延伸工程（二期）），该工程由乐山市水利电力建筑勘察设计研究院设计，用户共有5034户，为PE管，管径为DN20-DN200，共计368968米。1.2总体说明1、编制目的 编制本施工组织设计为该工程施工组织提供科学、严密完整的纲领性文件，为工程提供科学、严密的施工方案，以确保优质、高效、低耗、安全、文明地完成工程的建设任务。2、编制依据（1）乐山市五通桥区“十二五”第二批农村饮水安全工程（牛金线管网延伸工程（二期））招标文件、设计图纸及工程量清单等相关材料。（2）国家及省现行施工及验收规范、规程、标准。（3）单位现有技术力量、机械设备及劳动力供应能力。3、编制原则（1）严格按业主认可的设计要求和有关规范组织施工和检验，施工过程做到科学管理、精心组织、精心施工。严格贯彻ISO9001质量体系，确保本工程顺利实施。（2）信守合同，确保业主对本工程的工期要求。（3）确保施工安全。（4）严格遵照招标文件各项条款要求，认真贯彻业主和监理工程师及其授权人或代表的指示、指令和要求。（5）严格遵照遵守国家现行和施工及验收规范和与之有关的法令、法规及行政命令。（6）坚持技术先进性，科学合理性，经济实用性相结合及实事求是的原则。（7）实施项目法管理，通过对劳动力、设备、材料、资金技术信息的优化配置、实现成本，工期、质量、安全和社会信誉的预期目标效果。 第二章施工总体布置通过研读招标文件、图纸，利用我单位人员、设备及丰富的农村安全饮水工程施工经验等诸多优势，拟对本工程施工作以下安排：2.1组织机构设置为优质高效地完成本工程，我单位将选派具有丰富施工经验的管理人员，组成乐山市五通桥区“十二五”第二批农村饮水安全工程（牛金线管网延伸工程（二期））施工项目部。该工程将按项目法施工，实行项目经理负责制，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，全面履行与业主签订的施工合同。项目经理部严格按照标准体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学管理体制，本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造精品为目标，发挥企业集团优势，对工程施工进行综合的管理、组织、协调、控制，确保本工程实现一流的工程质量，一流的施工速度，一流的施工管理，一流的文明施工。出色的实现我单位的质量方针和本工程的质量目标，实现对业主的承诺。项目部组织机构见下图：项目组织机构图项目的管理人员包括项目经理、技术负责人、施工员、质检员、材料员、安全员、造价人员、行政后勤人员等将由我单位人员组成。大部分技工、熟练工在单位范围内选用，劳务用工计划在当地雇佣。 2.2岗位职责1、项目经理职责（1）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，并严格履行项目合同条款；（2）确定项目管理总目标，并进行目标分解，制订规章制度，明确所有人员的岗位职责，主持项目经理部展开工作，并对项目的质量、安全、进度、成本及文明施工、环保等负全面责任。2、技术负责人职责（1）全面领导和负责本项目工程的技术管理、质量管理工作，对本项目施工中的质量、安全负技术上的责任；（2）组织编制施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案以及安全生产、质量保证措施等，并组织实施；（3）深入现场，指导施工，检查和督促下级技术管理机构和技术人员遵守规范、规程和按图施工，发现问题及时解决；（4）主持工程项目质量检查，督促质检员进行分部、分项工程质量评定及工程验收工作。3、施工员职责（1）贯彻执行国家和业主、监理发布的有关工程生产文件、技术标准、施工规程、规范。（2）努力实现项目部工作目标，负责工程施工技术管理，现场值班调度管理。（3）组织参加编制各阶段的施工组织设计，参加制定工程网络与进度计划。（4）负责设计图纸的审查，技术交底，设计图纸测量点线的接交与测量的放线，各项技术资料的汇总。（5）负责本工程对外技术方面文件的起草，拟定工作，按合同文件规定及时准确向业主、监理工程师、设计报送各种技术文件。（6）负责现场施工管理日常工作。4、质检员职责（1）严格执行国家、建设单位、监理（或招标文件）发布的各项技术规程、施工规范、负责项目工程的检验工作，并对其工作质量负责。 （2）对施工项目进行预检及工程验收并负责做好签证。纠正违章施工，必要时下达临时停工令并及时报告主管领导处理。（3）参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查及工序间交接检查，落实“三检制”。（4）参加工程质量事故处理，督促当事施工队上报质量事故报告。5、材料员职责物资部负责本工程设备、物资的组织、调配管理。（1）掌握施工情况，提前编制物资供应计划；编制设备计划，按施工组织设计要求组织设备配置。（2）保证物资供应，满足施工需要，合理安排物资进场。（3）保证现场材料的堆放场所，确保材料的质量。（4）严格执行有关材料进场验收、检验等规章制度，保证供给材料的质量及数量；严格执行施工合同条款所规定的材料来源。（5）加强设备使用的管理，保证满足施工对设备的要求；做好配件计划，满足设备使用要求。6、造价人员职责（1）加强合同管理。认真执行与业主签定的合同条款，按合同规定程序与业主计划、财务部门协调工作。（2）编制总进度控制计划。施工中，按施工制定和下达月计划，并掌握现场计划落实情况，运用先进项目管理软件，科学地编制进度计划、资源供应计划。（3）每月进行生产进度的统计、分析，并提出工期预测，指导施工。（4）加强计划管理，运用先进项目管理软件技术，提出合理的管理措施。7、安全员职责（1）严格执行国家、建设单位、监理（或招标文件）发布的各项安全环保规程、施工规范、负责项目工程的安全环保检验工作，并对其工作质量负责。制定项目施工安全环保规程、危险品管理规定，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。（2）对各施工部位进行安全生产监督，纠正违章施工，必要时下达临时停工令并及时报告主管领导处理。（3）参加工程安全事故处理，督促当事施工队上报安全事故报告。（4）监督、落实文明施工、环境保护的实施工作。 （5）贯彻执行国家和建设单位、监理发布的有关工程生产文件、技术标准、施工规程、规范。（6）督促各施工队建立健全安全环保管理保证体系，落实安全环保生产责任制。（7）认真执行国家和地方、业主以及项目经理部有关文明施工、环境保护、野生动植物保护的法律法规、文件，结合本工程情况制定文明施工、环境保护、野生动植物保护措施。8、行政后勤人员职责（1）加强财务管理，及时上报财务结算报表，合理使用工程资金；（2）认真执行项目经理部文件资料管理规定，做好内、外文件资料的收发、管理，确保项目部对外、对内的文件资料及时、顺畅的传送；（3）保证项目经理部日常会议场所、设施，并做好接待工作；（4）做好安保、道路养护的工作；（5）负责项目部管理评审工作；（6）负责项目部行政管理、职业健康管理工作，以及全体员工后勤保障工作。2.3管理原则及制度1、管理原则（1）根据施工管理的需要，坚定不移的健全机构和人员配置，对施工管理工作进行细化，加强管理的广度和深度。（2）管理工作以职责细分为前提，在细分之后，各级人员据此各自展开工作并进行相互之间协作；领导也可据此对各级管理人员的职务行为进行判别考核，并协调平级之间、上下级之间的工作纠纷。（3）以制度、合同为准绳，规范内部之间的关系，使相互调控的尺度明确而严厉，杜绝拖拉、扯皮现象。（4）整个工程的管理工作以工程进度、质量、安全为核心，一切问题的考虑都围绕将工程最快最好建成进行。（5）向业主提供严格按照合同承诺的管理和服务。（6）严格按照施工合同，加强同业主的联系，按时向业主提交各种报告、图纸、样品和其他资料，并及时将业主指示贯彻到施工环节中去。（7）在健全人员配置的基础上，加强对劳务的控制的细度和力度，将其完全纳入我方的预设轨道，从而协调有序地按时完成优质交工目标。 （8）加强对管理者本身的管理，把对项目部各方面各级管理人员的管理当作一项单独而重要的管理工作来抓，确保管理机构本身的效率与活力。（9）配置和充分应用先进的通讯、微机及软件等管理辅助工具，提高工作效率。2、施工管理制度（1）施工协调制度项目经理部为现场的指挥中心机构，统一部署全面施工，负责与各有关协作单位进行业务联系，疏通协调施工中的各种关系，对内统一指挥，确保以最短的时间，最快的速度解决施工中出现的各种问题。项目经理部全面统筹和协调整个施工现场管理工作，并对各施工部、队室的相互协调、环境保护、卫生、施工用水、用电等负起全部责任，按合同要求保证施工进场达到的全部条件。密切与业主、监理工程师及各协作单位沟通，虚心听取意见，积极改进工作，积极配合及支持各有关协作单位的工作。（2）施工过程的信息管理制度施工过程中的内、外信息，是施工控制、管理和协调的依据。我们将以现代化的手段，加强对施工信息的管理，做好信息的采集、归类整理以及加工存储和传递工作，确保工程施工按合同进行。信息管理包括：①业主、监理、设计单位的信息。②当地气象、天气预报、防洪渡汛、环境保护等的文件信息。③项目部各级人员的统计资料及材料、设备等的规格、台数、性能指标、出厂日期、完好程度等的各种统计资料。④工程施工进度、施工形象等方面的统计信息，包括各分部位工程形象进度、完成工程量、材料消耗统计资料等。⑤各工程部位的施工质量信息，包括开挖规格质量、砼质量、材料使用程序执行情况等。⑥文明施工及环保信息，包括措施实施情况、现场实际检查记录、有关检测报告等。⑦合同信息，合同执行情况、存在的问题等。⑧财务信息，资金支付情况、余额等。（3）运用项目管理软件，加强计划管理制度工程计划管理包括三方面内容：①组织连续均衡的施工。 ②全面完成各阶段的各项任务和指标。③以最低的消耗取得最大的效益。因此，强化计划严肃性、实施动态管理，是非常有必要的。（4）计划管理主要措施①根据工程及施工特点，利用项目管理软件，做出总进度计划和多种相关作业的关系计划，明确总工期内和各时段内的关键线路，优化施工组织方案。②施工过程中，分层落实计划，实施动态管理。项目部每月定期召开施工生产会，根据总进度计划，做出每月的工程计划。项目部及时掌握施工情况，并做出对比分析和调整计划，对落实计划不当的工程部位，随时发出警告，并提出解决方案与措施。每周定期举行生产例会，分析上周现场施工、计划等各种统计信息，研究问题，下达下周的施工任务。各施工单位，每天例行碰头会，具体落实任务及作业计划。③及时地调整进度计划，实行动态控制管理，对实际施工中出现的计划偏差，将积极进行分析，找出原因，并及时进行调整，做出预测，保证施工计划在实际施工中的有效性。计划管理要确保重点，照顾一般，全面完成。充分发挥项目管理的资源管理优势，合理调配资源。3、质量管理制度在本工程施工中，我们将按ISO9001质量体系的要求，全面实施标准化质量管理。工程质量管理是施工企业经营管理的中心环节，是对原材料、半成品、成品的施工全过程各个环节进行的质量管理，全体员工和各专职人员都以各自良好的工作质量来保证工程质量。（1）建立健全质量管理机构，配备具有一定专业理论知识和施工实践经验的，责任心强的专职质检员，严格把好工程质量关。（2）各专职人员要对承担的工程质量负责任。明确各级管理和操作人员的岗位职责，让人人对质量负责。（3）各专职人员严格依据设计文件、技术标准、施工规范和规程精心组织施工。（4）各施工队根据所承担工程的规模、特点、配备相应的质检人员，在施工现场，施工人员与质检人员职责要分开，按照各自的范围开展技术和质量管理工作。 （5）工程材料和辅助材料（包括构件、半成品）都是构成建筑工程的实体，保证工程材料质量是提高和保证工程质量的前提，必须健全对原材料、半成品等进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格材料进入施工现场。（6）施工操作人员是工程质量的直接责任者，对专业性强的工序，必须掌握相应的操作技能，并持证上岗。（7）施工操作中，坚持自检、互检、交接检制度，牢固树立“上道工序为下道工序服务”的思想，坚持做到上道工序不合格下道工序不施工。（8）操作过程中，坚持工前有技术交底，工中有检查，工后有验收的操作管理方法，做到施工操作程序化、标准化、规范化。（9）严格执行“三检制”，配置专职质检人员，严格执行“班组自检、现场施工技术负责人复检及专职质检人员终检”的“三检制”，并进行质量评定，对不合格的工序坚决予以返工。（10）认真做好施工资料整理工作，施工记录、测量记录、质量检查表格、隐蔽工程签证、试验记录、分部分项工程验收等资料是施工过程的主要资料，要及时整理。（11）实行质量周报和质量事故报告制度。一旦出现质量事故，坚持“三不放过”原则，即事故原因和责任未查清不放过；事故责任者及职工未受到教育不放过；补救及防范措施未落实不放过。认真分析事故原因，研究处理办法和防范措施。（12）广泛开展多种形式的质量管理活动。开展多种形式的质量管理活动，建立不同形式的质量管理小组，开展创优竞赛和评比活动，交流经验，表彰先进，促进工程施工质量不断提高。（13）及时进行工程质量检查评比。工程质量检查由项目技术负责人和质量安全环保科牵头，各科、队室有关技术、质检人员参加。制定工程质量奖惩制度，并严格执行。（14）加强竣工资料收集整理。按档案管理的要求进行文件收集、整理，统一文件的封面、目录、封盒、装订规格。在整理竣工资料时尊重原始资料，对施工过程中形成的原始资料不改动，保持原始资料的真实性、完整性。4、技术管理制度 工程技术包括施工图纸会审、施工组织设计编制、技术交底、技术检查、拟定各项技术措施和实施各种技术规程、进行技术培训等。加强技术管理，采取有力措施，落实各级技术人员的职责，充分发挥技术人员的积极性和创造性，在施工中，确保设计意图按照有关规范、技术标准在施工中得以实现，推广应用新技术和新工艺，确保工程的质量和进度。项目部的工程管理科负责本工程的日常技术管理工作。（1）制定技术责任制。对各级技术人员规定明确的职责范围，使其有职、有责、有权，以便更好地开展工程技术工作。本工程项目经理部，拟实行“三级技术责任制”，即项目技术负责人、专项技术负责人，现场施工员等三级责任制。（2）加强施工现场的技术管理。施工现场的技术管理，是整个技术管理的关键，是工程建设的关键。项目部将建立一整套完善的现场技术管理的制度，包括施工组织设计制度、施工图纸的熟悉与会审制度、技术交底制度、施工技术例会制度、材料检验制度、工程质量检查和验收制度、技术复核及审批制度、工程技术人员的定期考核制度等。 第三章施工总体部署3.1施工平面布置3.1.1布置原则及依据1、布置原则（1）在招标文件规定的范围内布置本标工程所需的临建设施；（2）充分利用业主为本标工程提供的交通、场地及电力供应等施工条件；（3）合理使用场地，不占或少占耕地，尽量减少征地和水土流失，节约用地；（4）充分考虑有利生产、易于管理、方便生活，并符合有关安全、环保等法律法规及招标文件的有关要求；（5）积极响应招标文件，满足招标文件的各项要求。2、布置依据（1）根据招标文件现场踏勘所要求的位置、范围及条件，进行本标工程投标阶段的施工总平面布置；（2）布置时，将充分考虑利用当地的物质供应、修配及劳务、运输和本集团单位已在附近的施工队伍和施工设备条件；（3）严格执行有关规程、规范；（4）充分利用本单位以往及现在类似工程的经验、装备水平、科研及工法成果等。3.1.2施工平面布置1、施工交通该工程项目区位于五通桥区金山镇、牛华镇、新云乡3个乡镇，个别部位仅有人行道路相接，需修建临时施工公路，局部工程量小且不需要机械施工的部位不必修建施工临时公路。2、水、电及通讯系统（1）施工供水：生产用水可从河流、堰塘、沟渠中直接抽取，生活用水采用从附近村民饮用水源中接管。 （2）施工用电：施工用电利用当地电网，架设临时供电线路至施工现场，注意临时线路与永久线路相结合。同时自备柴油发电机作为工程临时设施建设阶段施工电源及备用电源。（3）通讯系统：工程施工期间，对外通讯采用移动电话与对外保持联系，对内在工区内配置对讲机以满足施工过程中通讯的需要。3、施工排水（1）在生活区、施工区设置明沟排水系统，将生产、生活废水排至污水池，经简单的净化处理后，根据地形情况自然排放至河道中。（2）此外，在弃土区设置截水沟和排水沟，避免雨水冲刷土坡，造成水土流失。4、施工辅助企业混凝土拌合站：在供水站内设置固定拌和站，其他零星部位设置移动拌和机，与砂、卵石骨料堆场和水泥仓库组成拌和系统。5、办公及生产生活用房在进行生产临时设施规划时，尽量将它与生活临时设施分开设置，以免生活、生产相互干扰，根据本工程情况，将生产临时设施作如下规划。根据该项工程的要求临设宿舍、厕所、食堂.其中大部分职工考虑在当地招募，以减少临设的占用量。详见附表五《施工总平面图》。3.2目标计划1、质量目标：一次性验收合格标准。2、工期目标：按照招标文件要求，180日历天内完成全部合同施工内容。3、安全目标：加强安全教育和安全管理，严格执行关于安全生产的有关规定和制度，按照安全生产保证措施，层层设置专职和兼职安全员；认真落实安全生产岗位责任制，有效开展安全周（日）活动，确保安全文明施工，避免一般事故，杜绝重大人身和设备事故。 加强治安保卫工作，建立治安保卫工作机构，配足保卫值班人员，加强安全保卫教育，贯彻现场保卫责任制，接受指挥部和地方政府及有关部门对安全生产、保卫工作的指导帮助，督促检查，确保工程施工安全。4、环保、施工文明目标：严格按环保、文明施工有关条款施工，争创环保、文明施工样板工程。求实、信誉是企业发展之本，也是我单位一贯遵循的守则，一旦我单位中标，我们将全面履行招标文件的各项规定及我单位投标书中的各项承诺，在实际施工过程中严格按照水利施工规范要求，文明施工，同贵方密切配合，确保该工程保质保量按期完工。3.3施工准备3.3.1施工测量开工之前根据业主、监理工程师所提供移交的三角网、水准点以及有关测量控制点、线，利用高精度全站仪等测量仪器进行现场恢复和固定线路。其内容包括导线、中线的复测，水准点的复测和增设，横断面的测量与绘制等，对所有的测量进行记录和成果整理，并将测量成果送监理工程师核查。测量成果经监理工程师核准后，按图纸要求在现场设置路基用地界桩和坡脚、路堑堑顶、截水沟、边沟、取土坑、护坡道、弃土堆等的具体位置桩，用木桩或石灰标明其轮廓，并测绘出土石分界线，报请监理工程师检查、批准。施工放样时，根据监理工程师提供的导线网、水准点成果资料进行。中桩、导线点放样采用极坐标法设立中线桩位和导线点。放样前，先对导线点进行复测联测，查明导线点末破坏或挪动时，方能进行放样。如需恢复或加密导线点，严格按照I级导线测量方法进行，计算全线统一平差。进行下一站放线时，必须对前一站所放的中桩点进行至少两个点位的复测。在移动测站前，必须对本标段路线起终点线位与高程进行联测，做好与前后标段平面及高程衔接工作。3.3.2施工临时工程1、临时道路临时道路包括临时道路的修建、养护以及拆除，临时道路必须在规定的用地范围内。路面根据现场砂砾石铺设，就地取材。道路宽3.5m，每间隔200米 设置一错车道，错车道宽6m，长10m。施工便道定期洒水，有效控制沙尘在规定范围之内。2、施工场外供电线路工程施工区生产生活用电从业主指定的接入点接线，在施工区内设置变压器，向各个施工点统一供电；个别用电量小的部位，自备柴油发电机作为工程临时设施建设阶段施工电源。3、施工房屋建筑工程施工库房、生活生产用房首先根据现场情况采取租赁原则，若没有合适的的情况下再考虑临时搭建。临时房屋可采用活动板房，石棉瓦盖顶。项目部办公、生活及文化福利用房选择租赁离施工场地近、交通方便的房屋，现场生产生活用房可在施工部位附近选择合适的场地。3.4本工程的重点、难点、特点分析3.2.1本工程施工难点、重点和特点1、本项目主要为农村安全饮水设施施工，施工专业类别多是本工程一大特点，有建筑工程、金属结构设备及安装工程、施工临时工程等多个专业类别，如何保证各施工项目有效进行施工且保证工程质量，时本工程的难点之一。2、本项目管道安装项目多，管道种类多，保证管道安装质量是本工程的施工重点。3、本项目集中配水、输水管道工程战线长，而施工用地范围狭小，在施工过程中容易发生于周边居民产生误会、纠纷的情况发生，如果减少此类事件的发生以及处理已发生的事件是本项目的另一重点。4、本项目施工期主要在夏季、雨季，如何安排、组织好项目夏季、雨季施工。3.2.2针对施工难点、重点和特点采取的措施1、项目经理部在施工管理中，针对各类施工专业项目，组织不同的施工作业班组，按照施工进度计划进行分彼此进场施工，施工过程中 合理的组织施工生产，科学的安排各施工工序之间的关系，在编制施工计划时，制订工期控制节点并明确控制节点日期，以控制节点工期的实现保证整个工期的完成。同时针对施工人员周期性离场做好充分准备，采用专职专业队伍，穿插施工及预备专职人员随时补充等措施，为按时保质竣工创造条件。2、管道安装选择施工经验丰富的作业班组进行施工，管道施工各施工工序严格按照“三检制”验收，上一工序验收合格后方可进行下一工序施工。原材料必须检验合格后方可进入施工现场，半成品按规范留取试样，试样检测合格方可评定各单元工程质量。3本项目集中配水、输水管道工程施工期间深入单位、居民，向他们了解我方施工时对他们的影响情况，对存在的问题进行分析，提出解决方法。落实协调人员，针对问题进行解决，与单位、居民建立共识协议、签约，讲明施工会给单位、居民带来生活和工作上的不利情况，使协调工作得到事先控制。4、制定夏季、雨季施工技术措施，确保施工顺利进行，夏季、雨季施工技术措施详见第十一章。 第四章施工方案与技术措施4.1施工临时工程4.1.1办公、生活及文化福利建筑租用项目部办公、生活及文化福利用房选择租赁离施工场地近、交通方便的房屋。4.1.2其他施工临时工程施工库房、生活生产用房首先根据现场情况采取租赁原则，若没有合适的的情况下再考虑临时搭建。临时房屋可采用活动板房，石棉瓦盖顶。本工程所需的其他临时工程项目。4.2施工测量根据本工程的施工测量精度要求，配备具有丰富实践经验的人员和先进的测量仪器。同时为保证施工放样及定位的精度，制定本切实可行的测量方案。按下述方案实施本工程的测量控制。1、测量工作的要点（1）熟悉施工图纸，掌握设计意图，严格按照规范规定的程序要求和标准精心施测。施工中发现控制点有位移迹象时，及时进行检测，保证其精度不低于测设时的精度。（2）选用高精度仪器，所有测量仪器在使用前按有关规定检验、校正。（3）放样前，对已有数据、资料和施工图中的几何尺寸，必须校核，严禁凭口头通知或用未签字的草图放样。（4）放样立标确定边线，并分别编号、绘制施工测量平面图。在施工期间保护好测量控制点，如遗失必须及时补上。在陆上用砼埋设通视良好、不易破坏的控制点。在施工中应随时进行轴线控制，严格按照设计图纸进行放样。（5）施工放样做到“勤”、“精”、“复”、“明”“勤”：即勤测，每一道工序开始时都要施测，认为必要时可重测或加密施测。“精” ：施测要精确，技术要熟练，设计和规范的要求要精通，施测的方法要先进，措施要可靠。“复”：即所有施工测量工作做到有放必复，分别由专人负责，并对测量标志定期进行复测，测量内业工作有专人校核，确保测量准确无误。“明”：即所有的测量标志清楚、明了，施工人员可以一目了然。（6）所有外业测量资料，都应用墨水笔登记，测量完成后，需经监理工程师复核并签字认可。2、测量人员组成测量放样，是工程施工质量达到预期效果的重要环节，为此，工地成立专门测量小组，由具有理论与实际施工经验的测量工程师担任组长，并配备4名有实际经验的测量技术人员组成，在整个施工过程中，充分发挥测量工作的先导作用。3、平面控制网陆上施工采用全站仪测量，分三步进行：第一步，按提供的控制坐标点，设置三角控制网；第二步，各设计坐标点的测设并埋设钢管，经监理复核后才能使用，并定期进行复测校对，同一设计断面型式每隔200米放出控制桩；第三步，在200m范围内按50m距离加密中心线桩、各分部工程的边线，打设脚手架钢管或标上红铅油漆，并在钢管上定位，控制桩位置悬挂不同颜色标志，设立导标。4、高程控制水准点引测到现场，按一定距离埋设并予以保护，为确保施工高程的精度，现场拟使用2个以上高程基准点，建立一条水准路线，进行标高控制。5、施测安全及仪器管理（1）施测人员进入施工现场必须戴好安全帽。（2）在投放基础轴线时，确保架设的仪器稳定性。（3）施测人员在施测中应坚守岗位，雨天或强烈阳光下应打伞。仪器架设好，须有专人看护。（4）施测过程中，要注意旁边的模板或钢管堆，以免仪器碰撞或倾倒。（5）所用线坠不能置于不稳定处，以防掉落伤人。（6）仪器使用完毕后需立即入箱上锁，由专人负责保管，存放在通风干燥的室内。 （7）测量人员持证上岗，严格遵守仪器测量操作规程作业。（8）使用钢尺测距须使尺带平坦，不能扭转折压，测量后应即卷起。（9）钢尺使用后表面有污垢及时擦净，长期贮存时尺带涂防锈漆。6、测量注意事项（1）对发包人或监理人提供的基准点首先进行复核校验，发现问题及时以书面形式，控制网点要做醒目标志，并采取保护措施。（2）测量作业完成后方可进行平差计算及内业资料整理，并将成果报监理工程师验收，审批合格后方可作为各项工程定点放样的依据。（3）测量资料的计算必须由两人用不同的方法计算，其结果一致后方可进行实地测量放样。（4）所有观测记录簿必须保持完整，不得撕页，记录中间也不得无故留下空页。（5）施工测量成果资料（包括观测记录簿、放样单、放样记载簿），图表（包括地形图、竣工断面图、控制网计算资料）应予以统一编号，妥善保管，分类建档。（6）现场作业时，必须遵守有关安全、技术操作规程，注意人身和仪器的安全，禁止冒险作业。4.3建筑工程4.3.1土、石方挖运1、土方开挖（1）管沟开挖前应确认转角的位置和桩点的桩位。（2）沿管道中心线放出管沟边线，并将转角桩平移到堆土一侧，距管沟边线0.2m处。（3）当管道通过地下障碍物时，应提前找有关部门协商开挖方案。（4）管沟沟底宽度不得小于a（管外径）+0.3m。（5）开挖管沟必须将弃土堆放在临时占地边界内，且采取防止灰尘影响大气环境质量的措施。 （6）直线段的管沟应顺直畅通，曲线段的管沟应圆滑过渡，无凸凹和折线现象。沟壁和沟底应平整，沟内无塌方、无积水、无损伤防腐层的硬质物件，管沟验收标准应符合规定。2、挖沟槽石方（1）石方开挖主要采用移动空压机带风钻钻孔，小药量装药解爆，局部小孤石段可用风镐解石，使断面满足施工要求，较集中的石方段，尽量使用小药量进行松动爆破，禁止使用大药量爆破，以免影响周围边坡及建筑物安全，爆破时应做好安全防护工作，警戒工作及飞石控制均应仔细检查落实到位。（2）注意事项开挖测量放线必须准确，误差应在允许范围内。严格按沟槽断面尺寸要求进行，基槽壁应平整，槽底坡度要符事图纸要求，禁止超挖。当开挖到接近槽底深度时，应随时复核槽底标高，避免超挖。施工期间应注意保护与管道相交的其它地上、地下设施。对于不明障碍物，应查明情况采取措施清除后才能施工。4.3.2砼路面开挖⑴、拆除老路面，均应测定好设计标高，中桩定位，由测量员计算好现有高程与设计标高拆除高差。⑵、根据计算好的高差应在各桩号上标注好。⑶、根据现场情况，组织施工，正常情况下，先用风钻机队老路面实施点对点的打孔成缝，使之开裂。⑷、组织挖掘机，装载车对拆除后的老路面成块废渣进行集中清除，运至指定弃土场。⑸、对老路面下能够用于填筑的土石料可取样送检，可用作填筑料，运至填方区填筑。⑹、对根据设计标高形成的新路基应复测，复测后，对新路基表层30cm内应复松，采用路基分层填筑的碾压方案进行碾压并调平标高。 4.3.3管沟回填夯实回填土应尽量采用同类土填筑，并宜控制土的含水率在最优含水量范围内。当采用不同的土填筑时，应按土类有规划地分层铺填，将透水性大的土层置于透水性较不的土层之下，不得混杂使用，边坡不得用透水性较小的土封闭，以利水分排除和基土稳定，并避免在填方内形成水囊和产生滑动现象。用手推车送土，人工用铁锹、锄等工具进行填土，由结构物最低部分开始，由一端向另一端自上而下分层铺填，每层虚铺土厚度，用人工木夯实时，砂质土不大于0.3m；粘性土为20cm；用打夯机械夯实时，不大于30cm。深浅坑相连时，应先填深坑，填平后与浅坑全面分填夯实。如必须分段填筑，交接处填成阶梯形。最后填成高于自然地5cm。池体、墙基回填应在其两侧用细土对称等高回填，防止墙基偏移。回填土必须符合设计要求和规范要求，保证土方的强度和稳定性，土的含水量符合压实要求的粘性土，可作各层填料。土中杂物应清除干净。采用人工对称等高夯实回填，房心回填用蛙式打夯机夯实，分层控制厚度不大于250mm。4.3.4C20混凝土（路面厚20cm）（1）施工工艺安装模板→混凝土拌和与运输→混凝土摊铺和振捣→表面修整→接缝处理→混凝土养护和填缝。（2）基层检验底基层铺筑前，应对路基进行全面检查，当其强度和压实度满足要求时，才可进行底基层的铺筑和碾压。在原路面上直接铺基层的路段应复核原路面的强度。路基强度检验：当取用承载板检验时，每100～200m至少布置一个测点，每个测点在上、下行车道中至少有三个数据。当采用弯沉检验时，每20m至少8个数据，每一评定长度为200～500m。对于承载板检验数据或实测弯沉值不能满足设计Eo值要求时，应找出其周围限界，进行局部处理，直到满足要求。如果采用弯沉检验，建议作一定数量的承载板实验与弯沉的对比检验。（3）测量放样 测量放样是水泥混凝土路面施工的一项重要工作。首先应根据设计图纸放出中心线及边线，设置胀缝、缩缝、曲线起迄点和纵坡转折点等桩位，同时根据放好的中心线及边线，在现场核对施工图纸的混凝土分块线。（4）安设模板基层检验合格后，即可安设模板。模板宜采用钢模，长度3～4m，接头处应有牢固拼装配件，装拆应简易。模板高度应与混凝土面层板厚度相同。模板两侧铁钎打入基层固定。模板的顶面与混凝土板顶面齐平，并应与设计高程一致，模板底面应与基层顶面紧贴，局部低洼处（空隙）要事先用水泥浆铺平并充分夯实。无钢模时，也可采用木模，但厚度宜在5cm以上。模板安装完毕后，宜再检查一次模板相接处的高差和模板内侧是否有错位和不平整等情况，高差大于3mm或有错位和不平整的模板应拆去重新安装。如果正确，则在内侧面均匀涂刷脱模剂，以便拆模。（5）混凝土拌和混凝土必须采用机械搅拌。搅拌站应合理布置拌和机和砂石、水泥等材料的堆放地点。力求提高拌和机生产率。搅拌机的容量应根据工程量在大小和施工进度配置，同时，施工工地须有备用的搅拌机和发电机组。（6）混凝土运输混凝土拌和物可采用翻斗车运输。当运距较远时，采用搅拌运输车运输，混凝土拌和物从搅拌机出料后，送至铺筑地点进行摊铺、振捣、抹面，直至浇筑完毕的允许最长时间，由试验室根据水泥初凝时间及施工气温确定。若时间超过限值，或者在夏天铺筑路面时，宜使用缓凝剂。（7）摊铺摊铺混凝土前，应对模板的间隔、高度、润滑、支撑稳定情况和基层的平整、润湿情况、以及钢筋的位置和传力杆装置等进行全面检查。混凝土混合料运送车辆到达摊铺地点后，一般直接倒入安装好侧模的路槽内，并用人工找补均匀，如发现有离析现象，应用铁锹翻拌。混凝土板厚度不大于24cm时，可一次摊铺。摊铺的松料厚度，应考虑振实的影响而预留一定的高度。具体数值，根据试验确定，一般可取设计厚度的10%左右。 用铁锹摊铺时，应用“扣锹”的方法，严禁抛掷和搂耙，以防止离析。在模板附近摊铺时，用铁锹插捣几下，使灰浆捣出，以免发生蜂窝。（8）振捣摊铺好的混凝土混合料，应迅即用平板振捣器和插入式振捣器均匀地振捣。平板振捣器的有效作用深度一般为22cm左右。插入式振捣器主要用于振捣面板的边角部、窨井、进水口附近，施工中宜先用频率6000次/min以上的振捣器。振捣混凝土混合料时，首先应用插入式振捣器在模板边缘角隅等平板振捣器振捣不到之处振一次（如面板厚度大于22cm，则需用插入式振捣器全面顺序插振一次），同一位置不宜少于20s。插入式振捣器移动间距不宜大于其作用半径的1.5倍，其至模板的距离不应大于其作用半径的0.5倍，并应避免碰撞模板和钢筋。分两次摊铺的，振捣上层混凝土混合料时，插入式振捣器应插入下层混凝土混合料5cm，上层混凝土混合料的振捣必须在下层混凝土拌和物初凝之前完成。其次，再用平板振捣器全面振捣。振捣时应重叠10～20cm。同一位置振捣时，当水灰比小于0.45时，振捣时间不宜少于30s；水灰比大于0.45时，不宜少于15s，以不再冒气泡并泛出水泥浆为准。混凝土在全振捣后，再用振动梁进一步拖拉振实并初步整平。振动梁往返施拉2～3遍，使表面泛浆，赶出气泡。振动梁移动的速度要缓慢而均匀，前进速度以1.2～1.5m/min为宜。对不平之处，应及进铺以人工补填找平。补填时就用较细的混合料原浆，严禁用纯砂浆填补，振动梁行进时，不允许中途停留。牵引绳不可过短，以减少振动梁底部的倾斜，振动梁底面要保持平直，当弯曲超过2mm时应调查或更换，下班或不用时，要清洗干净，放在平整处（必要时将振动梁朝下搁放，以使其自行校正平直度），不得暴晒或雨淋。最后再用平直的滚杠进一步滚揉表面，使表面进一步提浆并调匀。滚杠的结构一般是挺直的、直经75～100mm的无缝钢管，在钢管两端加焊端头板，板内镶配轴承，管端焊有两个弯头式的推拉定位销，伸出的牵引轴上穿有推拉杆。这种结构既可滚拉又可平推提浆赶浆，使表面均匀地保持5～6mm左右的砂浆层，以利密封和作面。设有路拱时，应使用路拱成形板整平。 如发现混凝土表面与拱板仍有较大高差，应重新补填找平，重新振滚平整。最后挂线检查平整度，发现不符合之处应进一步处理刮平，直到平整度符合要求为止。（9）表面整修和防滑处理应用大木抹多次抹面至表面无泌水为止，吸水抹面的各遍间隔时间参见下表。修整时，每次要与上次抹过的痕迹重叠一半。在板面低洼处要补充混凝土，并用3m直尺检查平整度。抹面结束后，即可用尼龙丝刷（或拉槽器）在混凝土面层表面横向拉毛（槽）。（10）切缝当混凝土强度达到设计强度的25%～30%，即可进行切割，当气温突变时，应适当提早切缝时间，或每隔20～40m先割一条缝，以防因温度应力产生不规则裂缝。应严禁一条缝分两次切割的操作方法。切缝后，应尽快灌注填缝料。（11）养生及拆模混凝土路面养护28天后方可开放交通。养护可采用草袋、锯末等湿治养护或采用塑料薄膜养护。拆模时间应根据气温和混凝土强度增长情况确定。拆模应仔细，不得损坏混凝土板的边、角，尽量保持模板完好。拆模后不能立即开放交通，只有混凝土板达到设计程度时，才允许开放交通。当遇特殊情况需要提前开放交通时，混凝土板的强度应达到设计强度80%以上，其车辆荷载不得大于设计荷载。4.3.5C15砼镇、支墩（含模板）1、施工准备⑴、作业条件①、办完地基验槽及隐检完毕②、办完基槽验线验收完毕③、有混凝土配合比通知单、准备好试验用工器具。⑵、材料要求①、C15混凝土 ②、水泥：水泥品种、强度等级应根据设计要求确定，质量符合现行水泥标准。工期紧时可做水泥快测。③、砂、石子：根据结构尺寸、钢筋密度、混凝土施工工艺、混凝土强度等级的要求确定石子粒径、砂子细度。砂、石质量符合现行标准要求。④、水：自来水或不含有害物质的洁净水。⑤、外加剂：根据施工组织设计要求，确定是否采用外加剂。外加剂必须经试验合格后，方可在工程上使用。⑥、掺合料：根据施工组织设计要求，确定是否采用掺合料。质量符合现行标准要求。⑦、钢筋：钢筋的级别、规格必须符合设计要求，质量符合现行标准要求。钢筋表面应保持清洁，无锈蚀和油污。⑧、脱模剂：水质隔离剂。⑶、施工机具搅拌机、磅秤、手推车或翻斗车、铁锹、振捣棒、刮杆、木抹子、串桶或溜槽、钢筋加工机械、等。2、工艺流程清理→混凝土垫层→钢筋绑扎→清理→支模板→清理→商品混凝土浇注→混凝土振捣→混凝土找平→混凝土养护→模板拆除3、操作工艺⑴、清理及垫层浇灌地基验槽完成后，清除表层浮土及扰动土，不留积水，立即进行垫层混凝土施工，垫层混凝土必须振捣密实，表面平整，严禁晾晒基土。⑵、钢筋绑扎垫层浇灌完成后，混凝土达到1.2MPa后，表面弹线进行钢筋绑扎，钢筋绑扎不允许漏扣，柱插筋弯钩部分必须与底板筋成45° 绑扎，连接点处必须全部绑扎，距底板5cm处绑扎第一个箍筋，距基础顶5cm处绑扎最后一道箍筋，作为标高控制筋及定位筋，柱插筋最上部再绑扎一道定位筋，上下箍筋及定位箍筋绑扎完成后将柱插筋调整到位并用井字木架临时固定，然后绑扎剩余箍筋，保证柱插筋不变形走样，两道定位筋在基础混凝±浇完后，必须进行更换。钢筋绑扎好后底面及侧面搁置保护层塑料垫块，厚度为设计保护层厚度，垫块间距不得大于100mm(视设计钢筋直径确定)，以防出现露筋的质量通病。注意对钢筋的成品保护，不得任意碰撞钢筋，造成钢筋移位。⑶、模板钢筋绑扎及相关专业施工完成后立即进行模板安装，模板采用小钢模或木模，利用架子管或木方加固。锥形基础坡度＜30°时，采用斜模板支护，利用螺栓与底板钢筋拉紧，防止上浮.模板上部设透气及振捣孔，坡度≤30°时，利用钢丝网(间距30cm)防止混凝土下坠，上口设井字木控制钢筋位置。不得用重物冲击模板，不准在吊帮的模板上搭设脚手架，保证模板的牢固和严密。⑷、清理清除模板内的木屑、泥土等杂物，木模浇水湿润，堵严板缝及孔洞。⑸、混凝土浇筑混凝土应分层连续进行，问歇时间不超过混凝土初凝时间，一般不超过2h，为保证钢筋位置正确，先浇一层5～10cm厚混凝土固定钢筋。台阶型基础每一台阶高度整体浇捣，每浇完一台阶停顿0.5h待其下沉，再浇上一层。分层下料，每层厚度为振动棒的有效振动长度。防止由于下料过厚、振捣不实或漏振、吊帮的根部砂浆涌出等原因造成蜂窝、麻面或孔洞。浇筑混凝土时，经常观察模板、支架、钢筋、螺栓、预留孔洞和管有无走动情况，一经发现有变形、走动或位移时，立即停止浇筑，并及时修整和加固模板，然后再继续浇筑。⑹、混凝土振捣采用插入式振捣器，插人的间距不大于振捣器作用部分长度的1.25倍。上层振捣棒插人下层3～5cm。尽量避免碰撞预埋件、预埋螺栓，防止预埋件移位。⑺、混凝土找平混凝土浇筑后，表面比较大的混凝土，使用平板振捣器振一遍，然后用刮杆刮平，再用木抹子搓平。收面前必须校核混凝土表面标高，不符合要求处立即整改。⑻、混凝土养护 已浇筑完的混凝土，应在12h左右覆盖和浇水。一般常温养护不得少于7d，特种混凝土养护不得少于14d。养护设专人检查落实，防止由于养护不及时，造成混凝土表面裂缝。⑼、模板拆除侧面模板在混凝土强度能保证其棱角不因拆模板而受损坏时方可拆模，拆模前设专人检查混凝土强度，拆除时采用撬棍从一侧顺序拆除，不得采用大锤砸或撬棍乱撬，以免造成混凝土棱角破坏。4.3.6管道标志桩在管沟回填的同时进行管道标志桩埋设，严格按照施工图纸所标注的位置进行埋设；标志桩采用混凝土结构的的标志桩，统一埋设在转角处、交叉点、变壁点等位置的上方，施工时严格按照设计要求的方向、位置进行。4.3.7阀门井一、土方开挖阀门井采用人工进行开挖挖出的土方通过双胶轮车运至施工区外。二、井底板施工阀门外底板砼时采用汽车泵进行浇筑砼浇筑时从一端开始整体连续向前顺序浇筑严禁留施工缝基础底板砼浇筑时施工人员在底板上铺设马道严禁任意乱踩。三、混凝土施工方案1、砼拌和(1)施工前应结合工程的混凝土配合比情况检验拌和设备的速度、叶片结构等。在整个混凝土生产过程中府对拌和设备经常进行检验包括混凝土拌和物的均匀性、各种条件下适宜的拌和时问、衡器的准确性、拌和机及叶片磨损情况等发现问题及时处理。(2)拌制混凝土时必须严格按照试验室与监理工程师共同签发的混凝土配料单进行配料不得擅自更改入机拌和量不应超过拌和机规定容量的90%水泥、砂、石、混合材料应以重量计水和外加剂溶液可按重量折算成体积。(3)在混凝土拌和过程中应采取措施保持骨料含水率稳定 砂的含水率应控制在6cYo以内应根据气候条件定期测定骨料的含水率特别是在降雨的情况下、应增加测定次数以便随时调整混凝土中的用水量。(4)由于受现场施工条件限制局部小体积砼采用“三干三湿”法进行人工拌制。现场拌制时要严格按配合比进行配置控制砼加水量严禁二次加水。(5)必须将混凝土再组分拌和均匀颜色一致拌和程序和拌和时间通过试验决定。混凝土的纯拌和时间可参考使用下表中的数值。2、砼的浇筑和振捣(1)、浇筑混凝土之前应详细检查有关准备T作包括基槽、模板、预埋件及止水设施等并做好记录。(2)、入仓混凝土采取溜槽缓降措施如果入仓混凝土出现轻微的离析应采取人工翻拌杜绝骨料分离现象。(3)、浇入仓内的混凝土应随浇随半仓小得堆积仓内若有粗骨料堆叠时应均匀地分布于砂浆较多处绝不可用水泥砂浆覆盖以免造成内部蜂窝。如发现混凝土和易性差严禁入仓已入仓的不合格混凝土必须清除。(4)、混凝土浇筑应连续进行如因故中断且超过允许间歇时问应按施工缝处理。浇筑混凝十的允许间歇时间应通过试验确定或参照下表的规定执行。(5)、施工缝的处理应符合下列要求①、按混凝土的硬化程序采用凿毛冲洗或刷毛等方法清除老混凝土表层的水泥砂浆薄膜和松弱层并冲洗干净排除积水。②、混凝十强度到2.5~1pa方可进行浇筑上层混凝十的准备工作临浇筑前水平缝应铺一层厚2-3cm水泥砂浆垂直缝应刷一层净水泥浆。其水灰比应较混凝土减少0.03-0.05。③、新老结合面的混凝十应细致捣实。(6)、混凝十进入仓面后人工进行仓内摊铺作业摊平后用平板振捣器白坡脚向坡顶方向进行振捣防止漏振、重振。对于模板两侧排水沟两边半板振捣器不易振密实的部位则使用3cm插入式振捣器振捣其移动间距应不大于振捣器有效半径1.5倍振捣至混凝土无显著下bL不m现气泡表面泛浆并不产生离析后徐徐提出小留卒问。 (7)、振捣器头至模板的距离应约等于其有效半径的1/2并不得触动模板止水及预埋件等。(8)、在无法使用振捣器或浇筑凶难的部位应辅以人T捣同使其密实(9)、混凝十浇筑过程中如表面泌水过多应及时研究减少泌水的措施仓内泌水应及时排除。但小得带走狄浆。3、养护和表而保护(1)、养护①、采用洒水养护应在混凝土浇筑完毕后1218小时内开始进行其养护期时f刮对硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥为14天在T燥、炎热气候条件下应延长养护时间至少养护28天。②、薄膜养护在混凝土表而涂刷一层养护剂形成保水薄膜涂料应小影响混凝十质量在狭窄地段施工时使用薄膜养护液应注意防止工人中毒。采用薄膜养护的部位必须报监理人批准。③、混凝土表面保护应按SDJ207-82第5.2.14条第5.2.18条的规定进行混凝十表面保护。4、砼质量检查(1)、砼浇筑过程中的检查主要检查砼原材料的质量和配置要求每个工作班至少检查两次检查砼的拌和时间、拌和地点和浇筑地点的坍落度要求每个工作班至少检查两次同一个工作班日内当砼配合比有变动时应及时检查。(2)、砼浇筑后的检查抗压强度试验砼浇筑后及时从浇筑仓而取出试件并在相同条件下养护28天然后进行有关性能检验检验成果是评定砼内部质量的根据一次取一组3块。外观检查拆模后检查表而有无蜂窝、麻而、露筋、裂缝等有无尺寸偏差发现缺陷及时修补。四、砖砌井墙1技术准备a工程人员熟悉、审核施T图纸和设计说明熟悉各部位各工序的施工方法和技术质量要求提出各种施工方案进行比较。b根据现有的人力、设备、材料 根据T期最优组合。将技术先进、施工方便、经济合理的施工组织方案申报给发包方和监理甲位审批后用以指导工程施工。c根据图纸与现场施工计划提供各种材料订货单以及各种预埋件的定制单。d做好材料试验与试配工作作为施工过程可靠的依据。e对施工班组进行详细的技术和质量要求交底。2材料准备砌砖工程的砖块为75号以上的机制砖尺寸为53*115*240毫米。无裂缝、断块或过火的结块形体有棱有角表面平整、整洁。砌筑前提交样品报请监理批准后方可使用。砼、钢筋砼、钢筋、水泥、砂石料及门窗、各种贴面、犀面防水隔热等材料均要符合国家和部颁标准并经监壬早同意才能使用。材料进场前有牛产厂家提供的合格证书。3施工方法砖砌体在楼面上定出标高用M7.50水泥砂浆或10细石砼找平使各段砖墙底部标高符合设计要求。根据设定的轴线及图纸上标注的墙身尺寸在基础顶而上用墨线弹出墙身轴线和墙体宽度线并分出门油口位置线。砖砌体的转角和交接处同时砌筑或设置成斜槎。砖砌体砌到规定标高后如需等待下道工序施工则洒水养护且用潮湿的草袋遮盖。砖砌体在砌筑完之后至少养护5天养护期内避免雨淋或曝晒。砌筑过程中使用三皮一吊五皮一靠的方法把砌筑误差消灭在操作过程中。砌砌体至少养护5天养护期内避免雨淋或曝晒。砌筑过程中使用三皮一吊五皮一靠的方法把砌筑误差消灰在操作过程中。砌体墙面的灰浆在砌筑时边砌筑边刮除以免影响而层粉刷。当该层砖砌体砌完后立即进行墙面的清理。砌筑过程中注意拉结筋的正确预留。2内外墙抹灰先用拉线检查墙面平整垂直度人致决定抹灰厚度最薄处不小于7毫米再在墙的上角各做一个标准灰饼大小5厘米见方厚度以墙面平整垂直决定然后根据两个灰饼用拉线或线锤挂垂直线做墙面下角两个标准灰饼 厚度以垂直为准。待灰饼稍干后在上下灰饼之间抹上宽约5厘米的砂浆冲筋用木板刮平厚度与灰饼一致待稍干后可进行底层抹灰。五、井盖预制阀门井盖板砼浇筑时用捅尺和拉小线检查板厚、标高情况顶板砼浇筑完后表面用刮杠刮平面层用木抹子搓平待砼初凝时表面需进行二次搓面然后面层覆盖塑料薄膜砼拆模后应防止阳光暴晒砼浇筑完毕后府在12小时内浇水养护养护时间不少于14天待砼强度达到1.2Mpa时方可上人进行其它施工作业。六、质量保证措施测量放线实行放线复测制以确保放线准确。混凝土浇筑严格执行混凝土浇灌申请单制度隐蔽工程必须经过验收签字后方可进行下道工序。设置能独立行使权力的专职质检员同时班组设置兼职质检员。试验人员按照国家规范要求对原材取样试验按要求留置砼试块。4.3.8DN300预制砼套管安装前应复核样板高程，测定管节中心线，管优位置，放设垫板标高。（2）排管顺序应自下游排向上游，承口向上游方向．插口向下游方向，答井与管道接口处采用半节短管，带承口的应排在窖井的进水入向，带插口的应排在客井的出水力方向。（3）管子在铺设前，先将管节的承口内表和插口的外表用钢丝刷把油污杂物清除干净，按管径规格选用相应的橡胶密封圈，并套入插口槽内，要求做到四周均匀、平顺、无扭曲，在橡胶圈表面和前节管子的内表涂抹“851”防水涂料，以防渗水。（4）企口管在管节的承口内端面，预先用氯丁胶水粘贴垫块。（作为控制管节间接缝宽度用）。（5）下管时，吊点应设在管子的重心处，用拦腰起吊的方式起吊，或采用专用吊具。禁止采取钢索穿管吊管的方法，在吊运管时，要防止管节接口受损。（6） 铺管时，将管节平稳吊下，平移到排管的接口处，调整管节的标高和轴线，然后用紧管设备将管子的插口慢慢插人承口，在承插管子的过程中，管节仍需悬吊着，以降低紧管时的拉力，管节拉紧后，调整管子的轴线和标高，然后用管枕击实。管节插入时，应注意橡胶圈不出现扭曲、脱槽等现象。4、接口处理水泥砂将抹带：抹带及接口均用1：2.5水泥砂浆。抹带前将外皮抹带洗涮干净。直径小于等于1000mm，带宽120mm，直径大于1000mm，带宽150mm，带厚均为30mm。抹带分两层做完，第一层厚度约为带厚的确良1/3，并压实使管壁粘接牢固，在表面划成线槽，以利于与第二层结合。待第一层初凝后抹第二层，用弧形抹子捋压成形，初凝前再用抹子赶光压实。抹带完成后，立即用软材料覆盖，3～4h后洒水养护。。4.4金属结构设备及安装工程4.4.1PE管道及管件安装一、材料的进场和检验为保证工程质量,我方在材料进场前填报进场申报表,报监理验收，监理根据规范对进场材料的品种、规格、外观等进行验收,包装应完好,表面无划痕及外力冲击破损,整根管的外观应光滑,无色泽不均现象,检查管道的壁厚和圆度。查验生产厂商出具的产品合格证、质量验收报告及政府主管部门颁发的使用许可证等质量证明文件,符合要求后予以签认。材料进场后,我方按规定的批量及频率对进场的材料和配件进行见证抽样、送检,检验合格后方可施工。二、施工顺序：1、管道安装（1）、PE管采用热熔连接，因该方法成本低、管道接口质量好、不需管件等优点。热熔连接的主要步骤有：①、材料准备：将管道或管件置于平坦位置，放于对接机上，留足10-20mm的切削余量。② 、夹紧：根据所焊制的管材、管件选择合适的卡瓦夹具，夹紧管材，为切削做好准备。③、切削：切削所焊管段、管件端面杂质和氧化层，保证两对接端面平整、光洁、无杂质。④、对中：两焊管段端面要完全对中，错边越小越好，错边不能超过壁厚的10%。否则，将影响对接质量。⑤、加热：对接温度一般在210-230℃之间为宜，加热板加热时间冬夏有别，以两端面熔融长度为1-2mm为佳。⑥、切换：将加热板拿开，迅速让两热融端面相粘并加压，为保证熔融对接质量，切换周期越短越好。⑦、熔融对接：是焊接的关键，对接过程应始终处于熔融压力下进行，卷边宽度以2-4mm为宜。⑧、冷却：保持对接压力不变，让接口缓慢冷却，冷却时间长短以手摸卷边生硬，感觉不到热为准。⑨、对接完成：冷却好后松开卡瓦，移开对接机，重新准备下一接口连接。(2)、热熔连接质量控制要点热熔连接因技术要求较高，应注意对接口质量进行外观检查，要求接口处形成均匀的凸缘。造成连接质量问题常见有以下方面的原因，施工中应注意防范：①、不同材质、品牌、壁厚的管材和管件混用；②、连接件的端面未保持清洁，对粘有的水或泥土应及时清理；③、操作人员技能不高，对热熔连接的工艺参数（加热时间，加热温度、连接压力、冷却时间）未按规定要求严格控制；④、未完全冷却就移动连接件或对连接件施加外力；⑤、熔接设备要定期维护保养，保证设备良好的使用状态。三、管道水压试验1、管道安装合格后，因该工程PE管是在砼底板内，所以，在浇筑砼时，必须对管道进行保护，并且需进行气压试验。防止管道破坏，及时发现破坏位置。 2、系统注水时，应打开管道各高处的排气阀，将空气排尽。待水灌满后，关闭排阀，用电动试压泵加压，压力应逐渐升高，加压到一定数值时，应停下来对管道进行检查，无问题时继续加压，一般分2~3次升到试验压力。当压力达到试验压力时停止加压，保持恒压10分钟，对接口管身检查无破损及漏水现象，认为管道强度试验合格。在试验压力下，10分钟压力下降不大于0．02MPa，可以认为严密性试验合格，试压质量优良。班组质安员应及时做好试压记录。四、管道安装质量保证措施1、认真检查管材或零件，要合符规格，并把管内杂物清除干净。2、发现管材有外观损伤的，要禁止使用。3、检查焊接工作位是否有足够空间。4、焊接前应认真检测管中线和标高，要符合设计和规范要求。五、阀门安装质量保证措施1、阀门安装前，应按设计要求检查型号，清除阀内污物，检查阀杆是否转动灵活，明确开关转动方向，以及阀体有无裂纹、砂眼等，要检查法兰平面是否平正，止水线是否清晰、螺孔是否合标准。2、砖砌的各类阀门井，在管道施工过程中，采取围护及设置防碰撞标志的措施进行保护。六、管道试压质量保证措施1、水压试验前应对压力表进行检验，应在有效检定期内。2、管道入水时，要认真进行排气，排气点应尽量选择在管段的高位。3、水压试验时应逐步升压，并有专人负责观察检查。4.4.2阀门安装本工程阀门包括软密封闸阀、球阀、泄水阀、自动排气阀及减压阀。1、检验阀门必须配有制造厂家的合格证书。地下阀门必须砌筑相应的阀门井。核对实物的规格、型号、材质应与设计要求一致。核对阀门与连接管件的配合尺寸，进行外观检查。阀体、零件应无裂纹、重皮等缺陷，砂眼、锈蚀及凹陷应不超过壁厚负偏差。清除杂物，检查阀杆是否转动灵活，无卡、涩现象。为使用合理并延长阀门作用寿命，必要时要进行解体检查，检查要求如下： （1）、阀门材质正确；阀座与阀体结合良好；阀芯与阀座的接合良好；阀杆与阀芯的联接灵活、可靠；阀杆无弯曲、锈蚀，阀杆与填料压盖配合适当，螺纹无缺陷；阀盖与阀体的接合良好。（2）、验证合格的阀门应及时补做脱落处的防腐层，加润滑剂，密封涂防锈油（需脱脂的阀门除外），并关闭阀门，封闭出入口。2、阀门安装（1）、阀门安装前，应按设计要求检查型号，清除阀内污物，检查阀杆是否转动灵活，明确开关转动方向，以及阀体有无裂纹、砂眼等，要检查法兰平面是否平正，止水线是否清晰、螺孔是否合标准。（2）、阀门安装必须垂直安放在支承座上。（3）、阀门安装时法兰连接的胶垫厚度要适当，旋转扭力要均衡。4.4.2水表安装包括总水表及水表。水表安装技术规范是一要平，二要分清进水端和出水端，三是不要碰撞 1、 水表安装位置要尽量能避免曝晒、冰冻、污染和水淹，并且要考虑水表拆装和抄表方便； 2、水表的上游和下游要安装必要的直管段或与其等效的水流整流器装置，上游直管段的长度不小于10D，下游直管段不小于5D，（D为水表的公称口径），对于弯管或离心泵所引起 的水流旋转情况，必须在直管段前安装整流装置； 3、水表上、下游直管段要同轴安装，密封垫圈不得突入管内，以免引起计量不准； 4、尽可能在水表上游处安装与水表公称口径一致的过滤器，过滤器要经常取出清洗； 5、水表安装前，必须清除管道内的石子、泥沙等杂物，以免造成水表故障； 6、 水表必须按要求水平或垂直安装，使字面朝向有利于观察方向，箭头方向与水流方向相同； 7、水表安装高度应低于地表面200mm以内为宜；  第五章工程进度计划与措施5.1施工进度计划安排根据招标文件要求该工程工期为180日历天，结合我单位在各地施工同类工程的丰富经验，综合考虑本工程的特点、建设方的需要、我单位确保在合同要求的工期内完工。具体见附表四《计划开、竣工日期和施工进度网络图》。5.2保证工期的措施本工程的特点决定了确保工期的关键在于施工单位计划组织的周密，平面交叉的合理和时间衔接的精确。为此，除了项目管理者和施工队伍、物资投入等方面的特殊措施外，还必须采取如下措施：1、从管理组织措施方面保证实行严格的项目责任制，根据工程具体情况，对项目主要管理人员进行明确的分工，责、权、利落实到每个人，在整个施工中纪律严明，赏罚分明。建立现场每周工作会议制度，强调全员参与的管理模式。由于工程质量要求高，工作面广、工作量大、工序多，单靠管理人员是不能解决所有问题的，为充分发挥班组的主观能动性，每晚下班后，项目经理组织有关管理人员和全体班组长，集中召开工作会议，总结当天质量、进度、安全等方面的工作情况，详细部署第二天的工作，并就可能发生的人员、机具、材料、质量、安全、进度等方面的困难提出具体解决的办法，保证第二天的工作顺利进行。2、从施工计划安排方面保证按工程特点和进度要求，合理划分施工区域，相对地固定人员、机具，合理分配材料，并科学、紧凑地组织穿插施工。 以总的施工进度网络计划为准绳，项目部统筹安排，编制详细的日、周、月综合计划，主要包括物资、机具需用计划、劳动力组织计划、施工进度计划和详细的工序作业计划。每天、每个环节、每道工序都认真检查监督，保证小计划的实现，进而形成以日计划保周计划，以周计划保月计划的良性循环，确保总工期的顺利实现。3、从技术措施方面保证加强技术管理的力度，以适应施工进度的需要。已经确定的技术问题，及时通知施工工长和施工班组；临时性的修改，要立即制定相应的技术处理措施；对可能影响工程质量和进度的问题，要向设计、甲方及早提出，尽量避免事后处理。在不影响结构安全和建筑使用功能，不增加甲方投资的原则下，根据工期要求和实际施工情况，会同设计、监理甲方一道，采取灵活、可靠的技术措施，及时解决施工中的各种技术问题。编制施工进度计划时要综合考虑各方面的因素，努力作到紧凑、严密、预见性强、实用性强，从而增强施工组织管理的科学性，使施工安排紧张有序，忙而不乱。4、从机械设备配备方面保证（1）各类机械设备按照施工部署，根据分阶段进度要求，配备齐全，并及时组织进场。（2）加强机械设备管理和维护保养，确保正常运转，保证工期。为此，机械设备完好率保证达到95%以上，利用率达90%以上。本工程设置专业机械维修班一个，加强设备管理，保证施工的连续性。（3）施工大型设备如挖掘机、搅拌机、钢筋加工机械等，需配备足够的易损零部件或总成件。5、从资金使用方面保证每月的完成量严格在25日前送交甲方，以便甲方尽快审核。并报送下月进度预计施工产值，使甲方有充分时间准备进度款。在本项目设立专用帐户，保证资金专款专用。同时发挥本单位雄厚的资金优势，在甲方进度款因周转原因一时难以按时到位的情况下，确保工程顺利进行。6、从劳动力安排方面保证（1）对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员。 （2）对已进场的队伍实施动态管理，不充许其擅自扩充和随意抽调人员，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。（3）未经项目部质量、安全培训的操作人员不允许上岗。（4）加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调质量、安全的管理人员。7、协作单位的配合保证在协作单位因不可预见的因素造成对工程进度或工序的连续作业有影响时，我方将积极寻求其他合格的协作单位，以保证工程进度目标的顺利实现。特别是在商品砼供应不足时，我方将积极联系第二家合格的商品砼供应商。8、合理安排工作时间为保证该工程的顺利按时完工，节假日安排轮换作业，保证工程连续施工，同时每天安排加班到晚上十点。5.3施工总进度计划控制1、现场办公室贴施工总进度计划，明确施工管理人员各自分管的分项工程施工时间要求。2、以施工总进度计划为依据，编制各施工区的季度、月度生产计划，各期计划必须逐级保证，即月度计划保证季度计划实现，季度计划保总进度计划实现。3、项目部制订施工工期奖罚措施及方法，采取工期奖罚直接与经济挂钩，调动施工班组的积极性，实现控制施工进度的目的。4、控制进度的考虑分三个阶段来实施以达到充分反映各施工班组的工期控制能力和施工速度。第一个阶段为以总进度计编制楼层计划和日工作量计划，使班组明确当天的工作当天完成，完成或完不成的可当日检查进行奖罚。第二个阶段为当第一个阶段不能完成的班组制订分项、分部工程施工计划，以压缩施工工期来弥补各项工作 进度和日工作量的不足，如能达到分项、分部工程施工计划进度，同样给予奖励，如达不到的则在上阶段的基础上加倍处罚。第三阶段为第一、二阶段全部不能达到的班组进行总工期考核，在原总进度计划的要求上，控制全部施工工期，在最终能够达到施工工期的班组，应得到控制总施工工期规定的工期资金。5、对屡次达不到施工进度的班组要求进行措施上的压力，项目部应及时采用强制调换或增加施工人员、停工整顿、责令加班加点弥补的有效措施。不执行强制措施的则清退出本工地。6、项目部在实施工期奖罚时，以总施工进度计划、月度计划、监理、业主平时的考核等形式为依据。 第六章资源配备计划为了优质快速建设本工程应认真做好以下各方面的计划工作，确保实现计划目标。施工计划工作采用两手抓，一是在项目技术主管主持下，技术内业、施工工长、质检员认真熟悉图纸、设计说明，准备图纸会审和技术交底；编制分项工程施工方案和关键工序作业指导书；编制设备、周转材料、半成品的供应和加工计划；绘制现场临时设施的水、电敷设设计图纸。二是由项目经理带领工长负责现场各种临时设施的搭设，进行工程定位放线布桩，为工程开工创造必备的条件。6.1施工机械调配1、主要工程机械配置详见附表一《拟投入本标段的主要施工设备表》。2、机械设备的动员周期工程中标并签订合同后，我们将立即按要求组织具有足够施工能力的设备上场，并作好施工前的准备工作。施工准备用3天的时间，完成设备调遣和设备维修以及其他准备工作。试验、测量、质检仪器在工程开工前运到工地，并尽快建立工地试验室，取得试验、计量资格，及时开展施工前的试验超前工作。3、机械设备的调遣运输方法施工时可就近调遣，首批机械设备直接运输至现场，运输汽车直接从公路开到工地，挖掘机、推土机等优先装车运到工地。6.2施工人员调配我单位若能中标，在人员进场前进行岗位技能培训及应知应会教育，技术、管理人员要求参加过相应的业务培训，并持有资格证或结业证书，从事特殊工种的职工应持有特殊工种的上岗证，所需非熟练劳动力（普工）大部分将从当地雇用，并在项目实施期间做好人员的管理工作。我单位一旦接到中标通知书后，立即进行人员、设备的动员和调遣工作。15 天内派项目经理部的主要负责人、管理人员、技术人员进驻工地，与业主接洽的同时，详细勘察、了解施工沿线情况，尽快安排落实施工营地，开始料场、拌和场、机械停置场的修建工作，并着手水、电、路三通的准备工作。同时，单位会同项目经理部有关人员按照施工方案中工序的先后，组织相应的机械陆续进入工地。工程所用施工设备全部由我方自备，拟配备先进的、性能良好的施工机械，以满足工程需要。做到临建工程、电力设施等的修建、架设与施工机械、人员进入现场同步进行。设备人员动员周期均需15天，完成各种临建设施控制在45天之内。6.3材料组织及供应计划1、材料组织及运输主要材料的要求与供应方式严格按招标文件执行。将严格选择供料厂家，并按要求做好材料抽检、试验，上报建设单位和监理单位认可备案，取得同意后方可订购或自采加工。建设所需钢材、水泥、管材、木材等外购材料，可通过公路运至工地；进场后物资供应部门必须与施工技术部门紧密配合，做好材料供应计划，保证材料的及时供应，保证工程的顺利进行。工程开工前，与材料供应商签订《供货合同》，明确双方的权利与义务。将合同书副本交给业主一份备案。2、主要材料供应计划根据工程各种材料的用量结合工程进度安排，及时编制材料供应计划，提前采购，保证工程的顺利进行。6.4设备、人员进退场安排1、设备进退场计划 用于整个施工阶段的挖掘机、自卸车、装载机、钢筋加工设备等在项目开工前3天内进场；钢筋调直机、弯曲机、切断机、电焊机等钢筋加工设备主要用于建筑钢筋工程施工，搅拌机、砂浆搅拌机、振捣器、振捣棒等混凝土、砂浆施工设备主要用于砼结构、砂浆砌体结构部位施工。各台设备在各用于的施工部位开工前3天进场，完工后2天内退场。投入的试验和检测仪器设备在项目开工前3天内进场，完工后2天内退场。2、人员进退场计划我单位中标后，施工管理人员在项目开工前7天进场进行前期施工准备；测量人员工厂开工前3天进场，进行施工控制网复核工作；同时部分机械操作手、钢筋工、模板工、部分普工在开工前3天进行临时工程设施施工；其余专业人员根据工程施工阶段需投入劳动力情况分阶段组织人员进场。各专业人员在各自施工任务完成后，组织人员退场，直流部分人员进行工程局部修复以及清理施工场地，管理人员在工程竣工并交付使用，以及清理完施工场地后方能退场，。其中各阶段可根据所用人员情况进行内部调整，保证所用人员的熟练性。 第七章质量管理体系与措施7.1质量管理目标我单位以“诚信守约，满足顾客需求；预控为主，注重职业健康；保护环境，营造绿色建筑；铸造精品，追求卓越品质”的企业宗旨，对工程实行目标管理；使本工程质量达到一次性验收合格标准。7.2质量管理体系7.2.1质量管理体系质量管理体系框图质量管理目标确定质量管理体系控制体系组织体系思想体系质量意识教育质量回访服务预防为主的方针施工组织设计与方案控制施工准备的质量控制机具材料的质量控制施工过程的质量控制计量标准的质量控制施工调度部经营管理部物资设备部试验室质量安全部项目经理部实现质量管理目标工程技术部以项目经理和技术负责人为核心，建立质量责任制，以试验室试验结果为依据，积极开展创优活动，开展全面质量管理和QC活动，建立健全质量保证体系，保证本工程质量优良。质量管理体系框图见下图。 7.2.2保证施工质量的制度1、质量检查验收制度实行自检、互检、专检制以及特殊工序过程监控与跟班面检制；分部分项工程验评制和隐蔽工程验收制。2、施工前技术质量交底和施工中的复核工程开工前，技术部门要对整个工程的技术质量要点的关键问题向施工管理人员、班组长等作一个全面的交底。在分部分项工程施工前，由工长负责向班组长、班组长负责向各班组成员进行技术质量交底工作。交底工作以书面形式为主，未经交底不得施工。对关键工序、关键部位，工长要负责现场确定核实，技术部门对每个关键环节和重要工序要进行复核、监督，发现问题及时解决。3、生产会议和质量公文制度在定期或不定期的生产会议上，安排生产计划的同时，坚持质量工作安排。定期召开专题质量会议，由施工技术负责人和专职质检人员提出质量动态报告，研究制定质量工作计划和对策。5、坚持样板引路，先确认再面积施工的方法对质量要求较高、采用新工艺新材料的部位，应先做样板和试验，经检查确认可靠后，再进行大面积施工。6、工程技术档案资料管理工程技术档案资料按合同要求的数量和档案要求收集，经监理单位签认后提交业主档案管理部门。工程技术档案分两大类：第一类为工程质量保证资料，其中主要包括：（1）钢材、钢套筒等产品出厂合格证、质量保证书、化学分析报告、试验报告；（2）焊接试（检）验报告、焊条（剂）合格证（3）水泥、砂、石、砌块出厂合格证、试验报告（4）砼、砂浆配合比及试块试压报告（5）隐蔽工程验收记录 第二类为工程质量管理资料其中主要包括：（1）开工报告（2）技术质量交底（3）工程施工日志（4）工程中间验收记录（5）质量问题处理报告（6）有关新工艺、新材料的技术资料7.2.3工程施工质量保证措施1、建立技术质量管理监控机构，落实人员、落实岗位、落实责任，对工程项目的质量作全面的控制。2、认真履行技术交底。技术交底分三级进行，做到层层落实、互相监督。坚持技术交底的同时交义质量标准，使层层都明确质量要求和质量标准。3、混凝土浇捣时，在浇筑点和料斗处应随机抽样检查，每班不少于2次。4、及时收集整理好各种技术资料。资料应齐全，数字准确，设专人负责技术档案工作。5、钢筋制作要认真控制好尺寸，而且必须在认定合格后才能使用。钢筋接头必须按规范要求进行抽样检查。6、加强质量监控，充分发挥职能部门人员的积极作用和执法权力，秉公办事，不拘私情，以规范规程和质量标准为准绳，调动全员力量，确保施工质量。7、加强施工过程中的跟踪检查，认真贯彻“预防为主”的方针，坚持“三检制”，每道工序有检查、有记录、有评定，做到上不清、下不接，把质量问题消灭在萌芽状态。8、使用钢筋，应严格遵守先试验，后使用的原则，严禁未经试验就盲目使用，当国别及强度级别不明时，应先按外形和标记分类，然后分批进行试验，确定其级别，进口钢村应进行化学成分分析，以碳、磷、硫含量判断其可焊性。9、即使是可焊的进口钢材，如需与国产钢筋或预埋件焊接，也应进行焊接试验和质量检验，不合格时，不焊接。 10、对进口钢筋来禁点焊，严禁在非焊部位上打火，焊接时，应防止烧伤主筋。11、工程开工前，根据本工程的具体情况，编制具有针对性和指导意义的施工质量保证计划。12、现行ISO9001标准，对工程进行施工前和施工过程的控制。13、施工中，针对具体施工项目建立QC活动小组，以指导施工和解决施工中的关键问题。7.3质量管理措施7.3.1质量管理制度措施1、工程项目质量负责制度我企业对本工程的承包范围内的工程质量向建设单位负责。2、施工方案或作业指导书编制审批制度坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门应编制有针对性的施工方案，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书并报上级技术部门审批。3、技术交底制度每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括技术负责人对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面形式进行。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。4、材料进场检验制度本工程的钢筋、水泥等各类材料必须具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽检不合格的材料一律不准使用。5、样板引路制度施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。装修工程要在开始大面积操作前做出示范样板统一操作要求，明确质量目标。 6、施工挂牌制度主要工种如钢筋、混凝土、模板、钢结构，施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者以及检验者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。每施工完一段，项目质检员立即检测，并将检测结果如实地填入质检标识签内，标识签粘贴在受检部位，方便工人及时了解每段施工质量的好坏，对增强工人的质量意识起到警示作用。标牌管理体现在以下两个方面：其一，标明小组负责施工区域。现场管理人员如发现某段施工质量有问题，可立即根据标牌查找到操作人员，及时提出整改要求。其二，现场悬挂施工交底标识，直接将施工操作顺序和工艺标准现场交底给工人，让工人在操作过程中始终可以方便地对照交底，从而实现高标准、高质量的目标。7、过程三检制度实行并坚持自检、互检、交接检制度。隐蔽工程要由工长组织项目技术负责人、质量检查员、班组长检查，并做出详细的文字记录。8、质量否决制度对不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序，要追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序要追究工长和项目经理的责任，不合格工程流入社会要追究法人和项目经理的责任。有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。9、成品保护制度应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业。上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。10、质量文件记录制度 质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。11、竣工服务承诺制度工程竣工后我企业将主动做好用户回访工作，按有关规定实行工程保修服务。12、培训上岗制度工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识技能培训，并持证上岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，除要追究直接责任者外，还要追究企业主管领导的责任。13、工程质量事故报告及调查制度工程发生质量事故，马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告，并做好事故现场抢险及保护工作，建设行政主管部门要根据事故等级逐级上报，同时按照“三不放过”的原则，负责事故的调查及处理工作。对事故上报不及时或隐瞒不报的要追究有关人员的责任。14、质量会诊制在项目内部分别组成钢筋、模板、混凝土、砌体、装修、防水、安装等分项工程质量考评小组，对每个施工完毕的施工段进行质量会诊和总结，并填写钢筋、模板、混凝土、钢结构、砌体、装修、安装质量会诊表，质量会诊表中着重反映发生每种质量超差点的数量，并对发生的原因进行分析说明。质量会诊小组成员在每期质量例会上对上一期质量会诊出来的主要问题进行有针对性的分析和总结，提出解决措施，预控下一期不再发生同样的问题。同时，工程部对各层同一分项工程质量问题发生频率情况进行统计分析，做出统计分析图表，进一步发现问题变化趋势，以便更好地克服质量通病。15、奖惩制度通过奖优罚劣，促使施工人员在施工过程中进一步加强责任感，把工作做得更细、更认真，避免不必要的错误发生或杜绝今后再发生类似的错误。 7.3.2技术保证措施认真熟悉施工图纸，在图纸会审阶段，积极配合设计单位出主意想办法，对可能出现质量通病的部位进行修改，深化细部设计，对由于设计考虑不周可能出现的质量问题消除在萌芽状态。深化施工组织设计，编制详细具体的施工组织设计及作业设计；力求作到具有针对性、科学性、可操作性。对关键部位和重要工序设置技术管理控制点，施工工长、质检人员必须到岗到位，尽职尽责，严格监督每一道工序的质量，把质量通病消除在施工过程中。做好隐蔽工程验收，对于每一道工序都要进行严格检查验收，对于关键部位要进行拍照、摄像，做好质量记录，不允许不合格的产品进入下一道工序。编制计量管理方案，落实计量管理制度，配备齐全的实验仪器，加强施工过程中的技术控制。根据工程实际情况，积极推广“四新”技术。组织管理人员学习创优经验，提高管理人员质量、技术意识。每两周组织一次由项目经理部和配属队伍管理人员参加的质量、技术意识提高会。7.3.3成品保护措施1、测量定位：定位桩采取桩周围浇筑混凝土固定，搭设保护架，悬挂明显标志以提示，水准引测点尽量引测到周围老建筑物上或围墙上，标识明显，不准堆放材料遮挡。2、土方工程：对临近建筑物、构筑物及各种管线要事先勘查清楚，进行观测并制定其保护措施。土方完成后及时进行垫层和基础施工。3、砌筑工程：在砌筑围护工程中，水电专业及时配合预埋管线，以避免后期剔凿对结构质量造成的隐患，墙面要随砌随清理，防止砂浆污染，雨季施工时要用塑料布及时覆盖已施工完的墙体。 4、钢筋工程成型钢筋按总平面布置图指定地点摆放，用垫木垫放整齐，防止钢筋变形、锈蚀、油污。绑扎柱筋时在侧面搭临时架子，上铺脚手板。绑扎钢筋人员不准登踩钢筋。底板、楼板上下层钢筋绑扎时，支撑马凳绑牢固，防止操作时蹬踩变形。严格控制马凳加工精度在3mm以内，防止底板、楼板上部混凝土保护层偏差过大。严禁随意割断钢筋，当预埋套管必须切断钢筋时，按设计要求设置加强钢筋。绑扎钢筋时禁止碰动预埋件及洞口模板。钢模板内涂脱模剂，要在地面事先刷好，防止污染钢筋。安装电线管、暖卫管线或其它设施时不得任意切断和移动钢筋。如有相碰，则与土建技术人员现场协商解决。浇筑楼板混凝土时，混凝土输送泵管要用铁马凳架高300mm，防止由于过重的泵管压塌板上部筋。去往操作面的主要通道也需设铁马凳，上铺跳板，边浇边撤。竖向、水平钢筋设有钢筋梯子筋，以保证钢筋的准确位置。绑扎钢筋时严禁碰动预留洞模板及预埋件。浇筑砼时应设专人看管钢筋，及时修正。套筒内不得有杂物，油污等。闪光对焊，焊接后稍冷却才能松开电极钳口，取出钢筋时必须平放，以免接头弯折。5、模板工程预组拼的模板要有存放场地，场地硬化处理。立放时，要搭设分类模板架，模板触地处要垫木方，以此保证模板不扭曲不变形。拆除模板时按程序进行，禁止用大锤敲击，防止混凝土墙面及门窗洞口等处出现裂纹。6、混凝土工程 在浇筑过程中为了防止钢筋位置的偏移，在人员主要通道处的板钢筋上铺设木跳板，操作人员站立在木跳板上，避免踩塌板、楼梯的钢筋，不碰动预埋件和插筋。在交叉作业时，严禁操作人员用重物冲击模板，不允许在梁或楼梯踏步模板吊帮上蹬踩，保护模板的牢固和严密。拆模时，对各部位模板要轻拿轻放，注意钢管或撬棍不要划伤混凝土表面及棱角。在混凝土达到设计强度后，才允许承受全部荷载。施工中不得超载使用，严禁堆放过量建筑材料。楼梯踏步、柱子等处各阳角均用五层板包起来，防止被碰坏。混凝土浇筑之前，应将钢筋套上塑料管防止钢筋被混凝土污染，柱拆模后用塑料护角条对柱混凝土阳角部分进行成品保护；对楼梯踏步采用满铺模板进行保护。楼板浇筑完混凝土强度达到1.2Mpa以后，方可允许操作人员在上行走，进行一些轻便工作，但不得有冲击性操作。满堂架立杆下端垫木枋。利用结构做支撑支点时，支撑与结构间加垫木枋。7、竣工阶段对易破损的玻璃、石材、铝合金板，要粘贴醒目的保护标识，在首层距幕墙1米左右，搭设防护栏杆，防止车辆和其它物品的碰撞造成的损失和污染，并设专人巡视看护。7.3.4合同保证全面覆行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督配属队伍、专业公司的施工规程，严把质量关。7.3.5试验保证根据工程质量要求，项目经理部设置专门的试验室和试验员负责工程各种相关试验、见证取样试验以及配比试验。各种材料、构件需按规范要求取样试验，合格后方可使用。同时，加强计量管理。根据工程需求，项目配备相应精度的检验和试验设备，具体详见试验设备一览表。 对于进入工地现场的所有检验、试验设备，必须贴上标识，并注明有效期，禁止未检定和检定不合格的设备使用。检验、试验设备设专人保管和使用，定期对仪器的使用情况进行检查或抽查，并对重要的检验、试验设备建立使用台帐。所有正在使用的检验、试验设备，必须按规程操作，并正确读数，防止因使用不当造成计量数据有误，从而避免造成质量隐患。7.4重要部位质量控制措施7.4.1原材料质量控制1、加强材料的质量控制，凡工程需用的成品、半成品、构配件及设备等严格按质量标准采购，各类施工材料到现场后必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽样检查，发现问题及时书面通知总承包人，并与供货商联系，经总承包批准后采取退货措施。2、合理组织材料供应和材料使用并做好储运、保管工作，在材料进场后应安排当的堆放场地及仓贮用房，指定专人妥善保管，并协助做好原材料的二次复试取样、送样工作。3、对于施工主材应加强取样工作，对每批进场水泥必须取样进行安定性及强度等物理试验；钢筋原材料必须取样进行拉伸、抗弯等物理试验（若有进口钢筋还需进行化学成分分析及可悍性试验）；所有防水材料必须进行取样有关指标复试；对混凝土及砂浆的粗细骨料必须进行取样分析，所有原材料均须取得合格的试验证明方可投入使用，坚决不在工程中使用不合格材料。4、所有材料供应部门必须提供所有所供产品的合格证按规程要求必须的抽样复试工作，质量管理人员对提供产品进行抽查监督，凡不符合质量标准、无合格证明的的产品一律不准使用，并采取必要的封存措施，及时退场。7.4.2测量工程质量控制1、测量工程必须严格执行我公司的三级测量管理办法。2、测量定位所用的经纬仪、测距仪、水准仪等测量仪器及工艺控制质量检测设备必须经过鉴定合格，在使用周期内的计量器具按二级计量标准进行计量检测控制。 3、测量基准点要严格保护，避免撞击、毁坏。在施工期间，要定期复核基准点是否发生位移。4、总标高控制点的引测，必须采用闭合测量方法，确保引测精度。5、所有测量观察点的埋设必须可靠牢固，以免影响测量结果精度。6、轴线控制点及总标高控制点，必须经监理书面认可方可使用。7、所有测量结果，应及时汇总，并向有关部门提供。8、施工现场轴线定位、标高控制点必须严加保护，避免毁坏，在施工期间，按分部分项施工要求进行定期复核检查，确认施工轴线、标高这一基本要素的准确性。9、轴线控制点、总标高控制点以及定位放线的测设必须经过书面认可。7.4.3钢筋工程质量控制1、钢筋的下料（1）钢筋下料切断尺寸不准，根据结构钢筋的所在部位和钢筋切断后的误差情况，确定调整或返工。（2）钢筋成形尺寸不准确，箍筋歪斜，外形误差超过质量标准允许值:对于Ⅰ级钢筋只能进行一次重新调直和弯曲，其他级别钢筋不宜重新调直和反复弯曲。2、钢筋绑扎与安装（1）钢筋骨架外形尺寸不准:绑扎时宜将多根钢筋端部对齐，防止绑扎时钢筋偏离规定位置及骨架扭曲变形。（2）马凳铁高度及保护层垫块厚度应准确，垫块间距应适宜，否则导致平板悬臂板面出现裂缝，梁底柱侧露筋。（3）钢筋骨架入模时用“扁担”起吊，吊点应根据骨架外形预先确定，骨架各钢筋交点要绑扎牢固，必要时焊接牢固。（4）钢筋骨架绑扎完成后，会出现斜向一方，绑扎时钢丝应绑成八字形。发现箍筋遗漏、间距不对要及时调整。（5）柱子箍筋接头无错开放置，绑扎后要先检查；绑扎完成后再检查，若有错误应即纠正。 （6）浇筑混凝土时，现浇板负筋位置出现位移应及时调整。7.4.4混凝土工程质量控制1、混凝土表面平整度差浇灌砼前做好板厚控制点，浇捣楼面应提倡使用拖板或刮尺抹平，跌级要使用平直、厚度符合要求和模具定位；混凝土达到1.2Mpa后才允许在混凝土面上操作。2、混凝土表面不规则裂缝混凝土终凝后立即进行淋水保养；高温或干燥天气要加麻袋草袋等覆盖，保持构件有较久的湿润时间。厚大构件参照大体积混凝土施工的有关规定。3、缺棱掉角指定专人监控投料，投料计量准确；搅拌时间要足够；拆模应在混凝土强度能保证其表面及棱角不应在拆除模板而受损坏时方能拆除。拆除时对构件棱角应予以保护。4、钢筋保护层垫块脆裂垫块的强度不得低于构件强度，并能抵御钢筋放置时的冲击力；当承托上人的梁钢筋时，垫块中应加钢筋或铁丝增强；垫块制作完毕应浇水养护。5、混凝土麻面现象模板面要清理干净；脱模剂要涂刷均匀，不得漏刷。若模板有缝隙，应用油毡条、塑料条、水泥砂浆等堵严，防止漏浆；混凝土必须按操作规程分层浇筑分层振捣密实。对于表面不再装饰的部分应加以修补，将麻面部位用清水刷洗，充分湿润后用水泥素浆或1：2水泥砂浆拌平。6、混凝土蜂窝现象严格控制混凝土配合比，经常检查，保证材料计量准确。混凝土应拌合均匀，颜色一致，其延续搅拌最短时间应按规定。混凝土自由倾落高度不得超过2米；如超过，要采用串筒、溜槽等措施下料。混凝土的振捣应分层捣固，振捣等要按有关规定进行。 混凝土有小蜂窝，可先用水冲洗干净，然后用1：2或1：2.5水泥砂浆修补；如果是大蜂窝，则先将松动的石子和突出的颗粒剔除，尽量剔成喇叭口，外边大些，然后用清水冲洗干净湿透，再用高一号的细石混凝土捣实，加强养护。7.4.5管道安装质量控制1、管道基础尺寸线形偏差（1）在采用横列板支撑时，强调整修槽壁必须垂直，必要时可用垂球挂线校验。（2）采用钢板桩支撑时，首先要检验钢板校本身不得有弯曲。如有弯曲，应校正后才可使用；施打钢板桩时也必须测放直线，控制平面线形并使用夹板控制桩架垂直度。（3）严格测量放样复核制，特别是轴线放样，应由上级派员复核和监理工程师复核，以明确责任。（4）施工人员可以在沟槽放样时给规定槽宽留出适当余量，一般两边再加放5—10cm，以防止因上宽下窄造成底部基础宽度不够。2、管道基础标高偏差（1）如设计图出图后，相隔数年再施工时，应向国家水准点设置部门查询所引用的水准点数值有否变动，如有变动应按调整后的数值测放临时水准点，并进行闭合复测，（2）水准仪，应事前校验正确后才能使用。（3）)测量人员应提高自身的业务水平，避免读尺或计算错误，严格测量放样复核制度：（4）测放高程的样板，应坚持每天复测，样板架设置必须稳固，不准将样板钉在沟槽支撑的竖列板上。（5）)两个以上施工单位，在相邻施工段施工，事前应相互校对测量用的水准点、务必达到统一数值，避免双方衔接处发生高差。3、铺设偏差（1） 在管道铺设前，必须对管道基础作仔细复核。复核轴线位置、线形以及标高是否与设计标高吻合。如发现有差错，应给予纠正或返工。切忌跟随错误的管道基础进行铺设。（2）稳管用垫块应事前按设计预制成形，安放位置准确。使用三角形垫块，应将斜面作底部，并涂抹一层砂浆，以加强管道的稳定性。预制的管枕强度和几何尺寸应符合设计标准，不得使用不标准的管枕。（3）管道铺设操作应从下游排向上游，承口向上，切忌倒排。（4）采取边线控制排管时所设边线应紧绷，防止中间下垂；采取中心线控制排管时应在中间铁撑柱上划线，将引线扎牢，防止移动，并随时观察，防止外界扰动。（5）每排一节管材应先用样尺与样板架观察校验，然而再用水准尺检验落水方向，（6）在管道铺设前，必须对样板架再次测量复核，符合设计高程后开始排管。4、管道接口渗漏对所采用的管材，必须经过严格检验，符合产品标准。凡不符合标准者不得使用，特别是卸管后，要再检查有无损伤、裂缝，承插口和企口有无缺口，包括管材圆度偏差，发现上述问题应予剔除。7.5工程质量回访及保修自工程竣工验收交付使用开始，严格执行建设工程质量回访和保修、维修制度，树立“用户至上”的思想。具体措施:7.5.1回访制度1、在保修期内，我项目部将在总单位有关领导的带领下组成工程质量回访小组，向用户征求对工程质量的意见，并深入了解实际使用效果，从中发现工程质量存在的问题，分析原因，及时研究改进措施。2、保修期内回访小组每个季度回访一次。保修期外每年质量回访一次。3、在回访过程中，根据建设单位所提出的要求进行整改或维修。4、对用户设立维修卡，卡上注明电话号码和联系人，以便及时联系。 7.5.2质量保修1、本工程质量保修期严格按国家有关规定执行，并完全响应招标文件要求。2、对业主在本工程投入使用后发现的任何属我公司施工范围内的工程质量方面的问题，我公司在接到通知24小时内及时派专人接洽和提出处理方案，并在48小时内开始进行施工处理，对其它不属于我公司承包范围内质量问题的处理，也将积极配合、提供技术支持和服务，全力保证工程正常使用功能。3、保修期满后，我公司仍将继续为用户提供服务，只要有质量问题，一样上门维修服务。4、如属于施工原因造成的质量问题，我公司将实行无偿保修制度。如属于设计或使用不当造成的质量问题，我公司也将协助建设单位解决，并提供全面可靠和有效的技术服务。7.5.3调查与分析通过对工程的实际检查和认真听取用户对工程质量的意见，在此基础上综合分析各方面的意见和建议，进一步提高工程质量。 第八章安全管理体系与措施8.1安全管理体系建立健全安全保证体系，贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律法规，定期召开安全生产会议，研究项目安全生产工作，发现问题及时处理解决。逐级签定安全责任书，使各级明确自己的安全目标，制定好各自的安全规划，达到全员参与安全管理的目的，充分体现“安全生产，人人有责”。按照“安全生产，预防为主”的原则组织施工生产，做到消除事故隐患，实现安全生产目标。（1）定期对安全生产进行检查：一是常规检查，二是施工现场检查，三是重点部位检查，四是专业性检查，五是季节性检查。检查时间：月检查、季检查、半年检查、年终检查。对事故隐患，要及时发现、及时处理、不留隐患。（2）对各类安全事故，坚持“三不放过”的处理原则。发生安全事故后，立即对事故进行全面调查，查明事故发生的时间、地点、类别、伤亡程度、经济损失、事故发生的过程及原因、事故的责任、事故报告及处理意见。事故发生单位必须提出纠正违章和预防事故的措施，以免再次发生同类的事故。（3）利用事故分析法进行事故的预防和控制，查明事故发生的原因和各种事故因素，并对各类事故进行分析研究，制定有效的补救措施，杜绝同类事故重复发生，确保该项目施工任务的顺利进行。安全管理体系框图如下所示。8.2安全管理措施8.2.1安全管理组织措施1、组织管理措施（1）设置专职安全员，负责日常的安全检查、安全巡视和安全教育。（2）以项目经理为第一负责人组建安全领导小组，协调和监督施工中安全防范措施的实施。并按照安全管理体系建立的安全责任制。2、重视安全目标管理（1）杜绝各类施工安全事故。无死亡及重伤事故，无重大机械设备事故；无火灾事故；无重大违法案件。 安全管理体系提高全员意识思想保证施工技术安全规则教育安全第一预防为主安全为了生产生产必须安全经济保证项目部安全领导小组项目部安全管理部门工区安全监察室施工队专职安全员班组兼职安全员组织保证安全责任制奖罚分明制度保证各项安全生产制度经济兑现各工种安全生产制度周、日安全检查制度安全总结评比制度实现安全生产目标安全管理体系框图安全管理手段规范教育规章制度安全知识安全措施交底法制纪律安全方针政策上岗安全教育典型事例分析规范活动安全标准作业职业道德培养安全岗位责任制安全责任制文明施工活动奖罚各种竞赛活动责任制兑现检查评比总结基础工作班组建设安全预防措施 （2）依据所制定的安全管理目标进行责任分解，按具体考核办法对责任人进行考核并实施奖惩。3、抓安全生产责任制管理（1）各级职能部门必须执行责任制，以制度约束生产行为，管理人员责任制考核实施奖惩制度；（2）本项目配备有专职安全员，监督、检查安全生产；（3）各种经济承包中都要有安全生产指标这项内容；（4）为本工种各工种制定好安全技术操作规程。4、强调安全措施在施工设计中的重要性（1）本工程的施工组织设计特别强调安全措施，力求安全措施有针对性，能全面地指导工作。（2）本施组(包括有关安全措施)经过精心编制，严格审批，并将在施工中进一步完善。（3）对于专业性较强的项目如施工用电，必须单独编制临时用电施工组织设计指导安装和架设。5、把好安全交底关（1）各分部(分项)工程均应有书面的安全技术交底，交底要有针对性，内容全面，并严格履行签字手续。（2）各类外脚手架、物料提升机(或塔吊)等的安全与拆卸都必须有经过审批的，有指导性的施工方案，并交底落实。（3）模板工程在施工前必须有经过设计计算和审批的施工方案，模板工程的支拆必须进行安全技术交底。6、把好安全验收关（1）各类脚手架，物料提升机(塔吊)等在搭设安装调试完毕后，必须组织各有关方面对架体或提升架(塔吊)等按相应验收标准要求予以验收，验收合格并履行签字手续后，外架或提升架(塔吊)等方能投入使用。（2）模板工种在支模完毕后应履行验收手续，验收标准依据模板支撑系统设计。（3）各类施工机具在安装后应履行验收手续。 7、做好安全检查工作（1）按照安全检查制度履行检查工作。（2）安全检查必须有记录，做到的工作必须记录到。（3）检查出事故隐患，整改时要做“三定”，定人、定时间、定整改措施，并督促整改完成。8、安全教育工作（1）对新入场工人进行三级安全教育，工人变换工种时进行新工种安全教育。（2）特殊工种人员坚持持证上岗操作，确保持证上岗率为100%。（3）开展班前安全讲话活动，做到每个操作工人心中有数。8.2.2施工现场安全管理措施1、现场标识（1）安全警示标志牌在易发伤亡事故（或危险）处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌。（2）现场围挡1）现场采用封闭围挡，高度不小于1.8m；2）围挡材料可采用彩色定型钢板，砖、砼砌块等墙体。（3）五板一图在进门处悬挂工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫五板；施工现场总平面图。（4）企业标志现场出入的大门应设有本企业标识或企业标识。2、脚手架施工安全措施（1）搭设前脚手架施工应有经过审批的施工方案。本工程中采用的悬挑式脚手架及整体式爬升架必须有设计计算书。所有构件必须经检验合格后方能投入使用。所有预留孔及预埋件必须严格按施工方案埋设。确保位置准确，锚固可靠。 （2）脚手架的搭设必须严格按照规范，设计要求和有关规定进行，大力制止乱搭、乱改和乱用情况。挑架及爬架主要承力构件必须锚固可靠。搭设及使用过程中，安全员要经常检查主要承力构件是否变形，开焊，滑脱，确保结构安全。3、模板工程安全措施（1）施工方案：模板施工要有经过审批的施工方案，现浇砼模板的支撑系统要有设计计算书。（2）立柱稳定：立柱间距要符合设计要求，并按规定设置纵横向支撑，立柱的材质应符合要求，底部设垫板垫牢。（3）模板存放：模板应存放整齐、不超高，大模板的存放要有防倾倒措施。（4）支拆模板：支拆模板时，2m以上的高处作业要有可靠的立足点进行作业。支拆模板前要进行安全技术交底；模板拆除前要有砼强度报告，并经拆模申请批准后方可实施。（5）作业环境：垂直作业上下要有隔离防护措施。4、“三宝、四口、五临边”防护措施（1）安全帽安全帽必须经有关部门检验合格后方能使用。正确使用安全帽并扣好帽带。不准把安全帽抛扔或坐、垫。不准使用缺衬、缺带或破损安全帽。（2）安全带安全带须经有关部门检验后方能使用。安全带使用两年后，按规定抽验一次，对抽验不合格的，必须更换安全绳后才能使用。安全带应储存在干燥，通风的仓库内，不准接触高温、明火、强碱酸或尖锐的坚硬物体。安全带应高挂低用，不准将绳打结使用。安全带上的各种部件不得任意拆除。（3）安全网从二层楼面起设安全网，往上每隔四层设置一道随施工高度提升的安全网。网绳不破损并生根牢固、绷紧、圈牢、拼接严密。网宽不小于2.6m，里口离墙不得大于15cm，外高内低，每隔3m设支撑，角度为450。立网随施工层提升，网高出施工层1m以上。网下口与墙生根牢固，靠墙不大于15cm。网之间拼接严密、空隙不大于10cm。（4）临边洞口交叉高处作业防护楼板、屋面等临边防护：用密目式安全立网全封闭，作业层另加两边防护栏杆和18cm高的踢脚板。 通道口防护：设防护棚，防护棚应为不小于5cm厚的木板或两道相距50cm的竹笆。两侧应沿栏杆架用密目式安全网封闭。预留洞口防护：用木板全封闭；短边超过1.5m长的洞口，除封闭外四周还应设有防护栏杆。楼梯边防护：设1.2m高的定型化、工具化、标准化的防护栏杆，18cm高的踢脚板。垂直方向交叉作业防护：设置防护隔离棚或其他设施。高空作业防护：有悬挂安全带的悬索或其他设施；有操作平台；有上下的梯子或其他形式的通道。（5）施工用电安全措施配电箱的电缆线要有套管，电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水弯。支线绝缘好，无老化，破损和漏电。支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。现场照明一般采用220v电压。危险、潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明灯具，应采用符合要求的安全电压。照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。8.3安全消防措施8.3.1现场安全消防组织机构1、管理组织消防安全工作领导小组：针对本项目成立消防安全工作领导小组，以项目经理为组长，项目质安副经理为副组长，各安全工程师、专业工程师、施工队队长、现场保安员为组员。2、职责与任务（1）定期分析施工人员的思想状况，做到心中有数。 （2）经常检查消防器材，以保证消防的可靠性。（3）经常检查现场的消防规定执行情况，发现问题及时纠正。（4）定期对职工进行消防教育，提高思想认识，一旦发生灾害事故，做到召之即来，团结奋斗。3、义务消防队（1）本工程以项目经理为义务消防队队长、以项目安全负责人为副队长，项目施工人员组成义务消防队员。（2）定期进行教育训练，熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法，做到能防火和扑救火灾。8.3.2防火教育1、现场要有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。2、电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效，动火地点变换，要重新办理用火证手续。3、施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风、用火符合防火规定。8.3.3消防安全措施1、机电设备（1）机械和动力机的机座必须稳固。转动的危险部位要安设防护装置。工作前必须检查机械、仪表、工具等，确认完好方可使用。（2）电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物绑在一起；各种电动机必须按规定接零接地，并设置单一开关；遇有临时停电或停工休息时，必须拉闸加锁。（3）施工机械和电器设备不得带病运转和超负荷作业，发现不正常情况应停机检查，不得在运转中修理。（4）电气、仪表、管道和设备试运转，应严格按照单项安全技术规定进行，运转时不得擦洗和修理，严禁将头手伸入机械行程范围内。 （5）在架空输电线路下面工作应停电。不能停电时，应有隔离防护措施。起重机不得在架空输电线路下面工作，通过架空输电线路时应将起重臂落下。在架空输电线路一侧工作时，不论在任何情况下，起重臂、钢丝绳或重物等与架空输电线路的最近距离应不小于下表的规定。输电线路电压1KV以下1—20KV35—110KV154KV220KV允许与输电线路的最近距离（m）1.52456（6）行灯电压不得超过36V，在潮湿场所或金属容器内工作时，行灯电压不得超过12V。（7）受压容器应配备相应的安全阀、压力表，并避免暴晒、碰撞；氧气瓶严防沾染油脂；氧炔燃焊割，必须有防止回火的安全装置。2、焊接工程（1）电焊工电焊机外壳，必须接地良好，其电源的装拆应由电工进行。电焊机要设单独的开关，开关应放在防雨的闸箱内，拉合时应带手套侧向操作。焊钳与把线必须绝缘良好，连接牢固，更换焊条应带手套。在潮湿地点工作，应站在绝缘胶板或木板上。严禁带压力的容器或管理道上施焊，焊接带电的设备必须先切断电源。焊接储存过易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必须清除干净，并将所有孔口打开。在密闭金属容器内施工时，容器必须可靠接地，通风良好，并有人监护，严禁向容器内输入氧气。焊接预热工件时，应有石棉布或挡板等隔热措施。把线、地线禁止与钢丝绳接触，更不得用钢丝绳、脚手架或机电设备代替零线。所有地线接头，必须连接牢固。更换场地移动把线时应切断电源，并不得手持把线爬梯登高。多台电焊机在一起集中施焊时，焊接平台或焊件必须接地，并应有隔光板。工作结束应切断焊机电源，并检查操作地点，确认无火灾隐患手，方可离开。（2）气焊工气焊操作人员必须遵守安全使用危险品的有关规定。氧气瓶与乙炔瓶所放的位置，距火源不得少于10米。乙炔瓶要放在空气流通好的地方，要立放固定使用，严禁卧放使用。施工现场附近不得有易燃物、易爆物品。装置要经常检查和维修，防止漏气。同时要严禁气路沾油，以防止引起火灾危险。夏天不得放在日光下直射或高温处，温度不要超过35℃ 。使用乙炔瓶时，必须配备专用的乙炔减压器和回火防止器。每变换一次工作地点，都要进行上述要求检查。气焊工必须遵守下列安全操作要点：瓶阀开启要缓慢平稳，以防止气体损坏减压器。在点火或工作过程中发生回火时，要立即关闭氧气阀门，随后再关闭乙炔阀门。重新点火前，要用氧气将混合管内和残余气体吹净后进行。3、可燃可爆物资存放与管理施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料搭设。易燃易爆物品应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定，化学类易燃品和压缩可燃性气体容器等，应按其性质设置专用库房分类存放，其库房的耐火等级和防火要求应符合公安部制定的《仓库防火安全管理规则》，使用后的废弃物料应及时消除。用易燃易爆物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。4、明火作业（1）用电气设备和化学危险品，必须技术规范和操作规程，严格防火措施，确保施工安全，禁止违章作业。施工作业用火必须经保卫部门审批，领取用火证，方可作业。用火证只在指定地点和限定时间内有效。（2）具有火灾危险的场所禁止动用明火，确需动用明火时，必须事先向主管部办理审批手续，并采用严密的消防措施，切实保证安全。（3）现场生产，生活用火均应经主管消防的领导批准，任何人不准擅自动用明火。使用明火时，要远离易燃物，并备有消防车器材。（4）现场设吸烟室，场内严禁吸烟。（5）现场从事电气焊人员均应受过消防知识教育，持有操作合格证。在作业前办理用火手续，并配备适当的看火人员，看火人员随身应有灭火器具，再焊接过程中不准离开岗位。5、现场堆料防火措施材料堆放不要过多，垛之间应保持一定的防火间距，木材加工的废料要及时清理，以防自燃。6、施工现场不同施工阶段的防火要点 （1）在主体结构施工时，焊接量比较大，要加强看火人员。在焊点垂直下方，尽量清理易燃物。结构施工用的碘钨灯要架设牢固，距保温易燃物要保持1m以上的距离。照明和动力用胶皮线应按规定架设，不准在易燃保温材料上乱堆乱放。（2）在装修施工时，易燃材料较多，对所用电气及电线要严加管理，预防断路打火。8.4治安保卫管理计划1．治安联防方案为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根剧现场保卫工作基本标准的要求，结合本工地的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的治安联防方案。（1）本工程设立治安联防保卫领导小组，由工程主管领导为组长，负责全面领导工作，安全员为副组长，组员有若干。（2）工地设门卫值班室，由保安昼夜轮流值班，对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间设专人巡逻护场，重点是仓库、木工棚、办公室、塔吊及成品半成品保护。（3）加强对外地民工的管理，摸清人员的底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育。（4）每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期进行治安检查，并将会议检查整改记录存入资料内备查。（5）对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专管，非经单位领导人批准，任何人都不得动用。（6）施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，确定党政主要领导干部负责保卫工作，层层签订保卫工作责任制，建立保卫领导小组，与施工单位、分包商签订保卫工作责任书。（7）施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。（8）财务室、工具房、库房、施工人员宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。工地内禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。（9）锅炉房、变电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序， 是现场的要害部位，要指定保护措施，确保安全。（10）做好成品保护工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。（11）施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。2．重大节假日安全保卫方案（1）成立以项目经理为组长的重大节假日安全保卫领导小组：（2）领导小组职责：①贯彻上级机关指示精神，落实宣传教育计划。②检查督促责任制落实，预防事故的发生。③亲临一线，带头值班，严抓死守，确保安全。④组织检查评比，不断总结提高，推进工作。⑤加强施工现场治安保卫工作，加强现场巡逻，加大管理力度。（3）应急准备及安全措施：①项目节前召集项目所属施工人员进行一次节前安全教育，提高节日安全意识，做到人人皆知。②节前进行一次易燃易爆危险品及消防安全检查，做到检查有记录、有整改、有复查验收。③建立项目主管人员24小时值班制度。④成立由保安队员组成的巡逻队，负责施工现场以及生活区的24小时不间断巡逻监控，及时处理、上报各种隐患、事故，保证工地安全。⑤项目部值班员和巡逻队队长为紧急事务联络员，负责紧急事务的联络信息反馈工作。3．治安保卫制度（1）贯彻落实上级公安机关制定的治安规章制度，项目经理部、施工单位齐抓共管，共同做好施工现场的治安保卫工作。（2）项目部要建立健全完善的治安保卫组织，由项目党支部牵头定期开会分析组织检查、寻找漏洞、制定措施。（ 3）制定切实可行的治安保卫制度，作到有章可循，重点部位重点人口形成文字档案，作到有据可查。（4）项目部设立治安保卫值班制度，重大节假日重大活动期间主要领导要亲自值班。（5）施工现场所有出入口应设警卫室，昼夜有值班人员和记录，施工重要环节应成立护场队，巡逻检查以确保安全。（6）项目部、施工队、班组之间层层签订《治安包保责任书》，各自管好自家的门，管好自家的人。（7）建立健全“两会一队”，发挥其职能及时解决问题，确保施工生产的顺利进行。4．现场门卫制度（1）门卫人员必须坚守岗位，忠于职守，坚持原则，严格值勤，热情服务。（2）门卫值班人员必须着装整洁，精神饱满，严格执行交接班制度，对出入车辆物品严格检查登记。（3）工地材料出门，必须持有项目经理签字的出门条方可放行。（4）进入现场必须持有“出入证”小商贩严禁入内，因业务往来人员必须出示有效证件办理进门手续放可放行。（5）门卫人员对持包出入现场者有权开包检验，不服从者交安全部门处理。（6）对偷带工地材料，无出门条出门的，交工地安全部门处理，特殊情况，可先予扣留。（7）严格执行警卫人员“十不准”和奖惩制度。（8）门卫值班人员必须着装整洁，精神饱满，严格执行交接班制度，对出入车辆物品严格检查登记。（9）工地材料出门，必须持有项目经理签字的出门条方可放行。（10）进入现场必须持有“出入证”小商贩严禁入内，因业务往来人员必须出示有效证件办理进门手续放可放行。（11）门卫人员对持包出入现场者有权开包检验，不服从者交安全部门处理。（12）对偷带工地材料，无出门条出门的，交工地安全室处理，特殊情况，可先予扣留。（13）严格执行警卫人员“十不准”和奖惩制度。 5．员工住宿安全管理制度为保证住宿人员的生命及财产安全，防止各类安全及火灾事故的发生，创造良好的居住环境，特规定如下：（1）住宿区内禁止躺在床上吸烟，烟头禁止乱扔。（2）禁止私拉乱接电线，未经批准禁止使用电热器具。（3）禁止挪用消防器材、乱动消防设施。（4）禁止存放工具、杂物、易燃易爆危险品。（5）禁止堵塞消防及疏散通道。（6）禁止再宿舍区、现场内闲逛。（7）禁止乱到剩饭剩菜。（8）禁止随地大小便。（9）禁止酗酒聚众赌博打架传看黄色书刊音像制品。（10）禁止留宿外来人员。以上规定住宿人员必须遵守，如有违犯者将按规定处罚，并对住宿单位处相同金额罚款，情节严重者交公安机关处理。6．员工住宿区安全管理措施为保证员工生活区的居住安全，保证工地的正常施工生产秩序，特制定如下管理规定：（1）凡在员工住宿区内居住人员的单位必须与项目经理部签订《员工住宿区安全包保责任状》并遵照执行。（2）员工住宿区内照明用电一律使用三十六伏低压电。（3）住宿区按实际需要配备灭火器材，保证出现火情能及时进行扑救。（4）住宿单位必须派专人进行生活区管理工作。（5）指定、强化检查处罚措施，定期组织人员对生活区进行检查，堵塞漏洞、消灭隐患。（6）定期对住宿人员进行教育，增强员工安全观念，普及防火、灭火知识。 第九章环境保护管理体系与措施环境保护已经成为全球所有国家关注的话题，作为施工企业，环保意识也能体现一个企业的整体素质，我们有责任更有义务加强当地环境保护，为此，我单位将在施工过程中制定具体措施，最大限度地降低工程施工对环境造成的不利影响。9.1环境保护管理体系1、环境保护管理体系，见下页图。2、严格遵守国家有关环境保护方面的法律、法规及业主有关环境保护的管理规定。落实环境保护责任制，所有施工现场以外的公用场地禁止堆放材料、工具、垃圾等杂物；施工区内除按计划搭设临时设施和堆放施工材料外，对生活管理区和人员活动区进行必要的场地绿化，美化环境，保持现场周围清洁卫生。3、项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系领导者和责任人。4、项目部设专职环保管理人员，在环保工作方面直接服从项目经理的领导，主要职责是负责本标段的环保具体管理工作。主要的任务是：（1）制定环境保护规划，贯彻实施各项环境保护措施，对施工地段的大气、地表水、陆生动植物及资源、噪音污染及水土流失的防治以及文物古迹保护等制定切实可行的环保措施，控制施工地段的环境污染；（2）检查与督促治理本标段范围内的环境污染进行，发挥管理在控制污染方面的智能作用。管理人员要经常进行检查、了解现场施工对环境污染情况，及时制定防治措施；（3）贯彻执行国家环境保护政策、法规和各项制度；（4）审查施工组织设计和施工方案中的环保措施，对不符合环境质量标准的施工工艺和施工方法提出质疑；（5）实行不定期检查制度，落实环境保护措施，同时进行详细记录；加强文明、环保资料的管理；（6）加强职工文物保护意识教育，做到不损坏文物；对施工中发现的地下文物，及时上报业主和文物主管部门， 并积极配合业主、文物主管部门做好对文物的保护工作。国家法律法律保证全员学法、知法、懂法、法律教育增强环保意识地方规定思想过硬有环保意识作风过硬个人素质高发挥党团及工会组织作用提高全员环保意识思想保证队伍团结稳定建设文明队伍环境保护管理体系项目部环保小组施工队环保小组各种制度保证组织保证制度保证环保制度各种保证措施经济保证奖罚分明明确各级责任实行环保责任制环境保护管理体系框图 9.2环境保护管理措施9.2.1切实贯彻环保法规严格执行国家及地方政府颁布的有关环境保护，水土保持的法规、方针、政策和法令，结合设计文件和工程，及时提报有关环保设计，按批准的文件组织实施。9.2.2高度重视环保工作1、编制实施性施工组织设计时，制定合理、有效的环境保护措施并报监理工程师批准，把施工生产和环保工作作为一项内容并认真贯彻执行。严格遵守业主的环境保护政策，为了确保环境得到保护，不管任何时候都接受监理工程师、业主的环保人员及政府有关环保机构的工作人员的检查，认真按照监理工程师的指令去办。2、强化环保管理，健全环保管理机制，定期进行环保检查，及时处理违章事宜，并与地方政府的环保部门建立工作联系，接受社会及有关部门的监督。3、加强环保教育，宣传有关环保政策、知识，强化职工的环保意识，使保护环境成为参建职工的自觉行为。9.3减少噪音、降低环境污染等管理措施9.3.1固体废弃物管理1、施工营地和施工现场的生活垃圾，设置临时堆放场集中堆放，定期清至环保部门指定场所。2、施工和生活中的废弃物经当地环保部门同意后，运至指定地点。工地设置厕所，派专人管理，并定期对周围喷药消毒，以防蚊蝇滋生，病毒传播。3、报废材料定期运出现场，并进行掩埋等处理。对于施工中废弃的零碎配件、边角料、包装箱等，及时收集清理并搞好现场卫生，以保护自然环境不受破坏。9.3.2施工噪声控制1、对工程机械和运输车辆安装的消声器加强维护保养。2、机械车辆途经居住场所应减速慢行，不鸣喇叭。3、科学安排作业程序，尽量降低夜间机车出入频率，避免安排噪音很大的机械夜间运转。 4、轮流安排作业人员在高噪音区的作业时间，并给作业人员配备必要劳保用品。9.3.3污水排放管理1、靠近生活水源的施工，设置同生活水源隔离措施，避免污染生活水源。2、施工废水、生活废水按有关要求进行处理，避免直接排入河道。3、施工机械的废油废水，采用隔油池等有效措施加以处理，避免超标和随意排放。5、生活污水采取二级生化或化粪池等进行净化处理，经检查符合标准后排放。6、其它废弃物要全部拉走；施工中不随便向河流中排放废油、废水，乱扔生活垃圾。弃土要随时拉之指定地点堆放，保证河道畅通，临时设施待工程完工后进行彻底清理，恢复原状原貌。9.3.4施工生产的环境保护措施一切施工作业以不影响邻近建筑物、构造物的安全与正常使用，不干扰群众的正常生产、生活为原则，我部将做到如下几点：1、保护水流（1）施工废水、生活废水采用沉淀池、化粪池等方式处理，不直接排入江河。（2）清洗集料或含有油污的废水，采用过滤池，集油池等方式处理。2、控制扬尘（1）施工作业产生的灰尘，除在场地的作业人员配备必要的专用劳保用品外，还应随时进行洒水以使灰尘公害减少到最小程度。（2）易于引起粉尘的细料或散料应予遮盖或适当洒水。运输时应用帆布、盖套遮盖。3、减少噪声、废气污染（1）各种临时设施和场地如材料堆放场、钢筋加工车间、钢结构加工车间尽量远离居民聚居区。（2）使用机械设备的工艺操作，将采取有效措施，尽量减少噪音、废气等的污染；严格控制噪音的分贝数不大于当地政府规定。 4、避免光污染夜间施工进行电焊时，为避免电焊强光干扰居民生活和影响司机行车安全，我方将采用挡板等遮光措施，防止强光四射。5、强化环保管理，健全环保管理机制，定期进行环保检查，及时处理违章事宜，并与地方政府的环保部门建立工作联系，接受社会及有关部门的监督。6、加强环保教育，宣传有关环保政策、知识，强化职工的环保意识，使保护环境成为参建职工的自觉行为。7、为保证施工现场附近和过往群众的安全与方便，在确有必要的时候和地方，我部将自费提供照明、警卫、护栅、警告标志等防护设施。 第十章文明施工管理体系与措施10.1文明施工管理体系文明施工的各项活动主要是根据业主在招标说明文件中的各项规定及单位质量体系文件中的相关管理规定开展的。1、为了确保文明施工中的各项工作能够顺利地贯彻落实，成立以项目经理为首的文明施工领导小组，以主要施工工长及材料负责人、安全总监、保卫组长为骨干，全面负责文明施工的各项工作。建立文明施工管理体系（见下图《文明施工管理体系框图》），负责文明施工的现场管理，定期及不定期组织文明施工大检查，对不符合文明施工的地方限期进行整改。文明施工管理体系框图项目经理现场文明施工规划管理文明施工检查安装现场工完场清试验计量器具整洁齐全现场安全标识清楚醒目消防器材按规定放置机械设备电器保养完备、现场材料堆码整齐标识齐全土建施工现场工完场清井然有序宣传标语符合CI形象管理及有关规定实现文明施工管理目标 2、实行区域管理制度，划分职责范围，工长、班组长分别是包干区域的负责人，项目按《文明施工中间检查记录》表自检评分，每月进行总结考评。3、加强施工现场的安全保卫工作，完善施工现场的出入管理制度，施工人员佩戴证明其身份的证卡，禁止非施工人员擅自进入。4、严格遵守国家环境保护的有关法规和省环境保护条例和本单位的工作标准，制定本工程防止环境污染的具体措施。10.2文明施工管理措施10.2.1文明施工管理1、文明施工组织机构分级成立领导小组。文明施工工地的综合管理工作由单位(项目)文明施工领导小组负责组织领导和日常工作，小组组长由项目经理担任。2、项目实行安全、文明施工值日制度。每天除专职安技员或分管人员进行巡回检查外，项目管理人员轮流进行值班，并佩戴值日员红袖章。检查出来的问题及时反应处理，作好检查记录，备查。3、加强施工现场总平面管理。施工现场要有科学的施工组织设计，作为具体贯彻实施的依据。施工作业区、生活区和办公区域要分开设置。临时工程井然有序，安排合理，配套设施齐全；设备、线路、道路、管网等布置安全、科学合理。现场设施与总平面布置图相符，并及时根据施工组织设计的各个阶段安排进行场地调整。管理制度完善，措施具体，责任到人，纪律严明，落实到位，执行到岗，定期检查，考核和评比。4、坚持“以人为本”的指导思想，加强对职工教育，由单位党政一把手牵头，党政工团法组成联合教育组，分别从思想、岗位技能技术、安全法制等多方面对职工进行创建文明工地的教育，使“文明施工光荣，野蛮施工可耻”的观念扎根于每位职工的心中。5、施工现场管理人员和工人要佩戴证明其身份的证卡和颜色不同的安全帽，并统一服装，证卡(出入证)由单位派出所统一填发，安全帽与工作服由单位物资部或项目材料室负责统一配购和发放。使整个施工现场显得整齐有序，层次分明，具有良好的精神风貌。 10.2.2现场文明施工管理1、现场围挡及封闭管理（1）施工现场砌筑全封闭围墙，场外人员不能直接见到工地内情景。（2）有门卫和门卫制度，现场施工人员佩戴身份卡。（3）施工现场进出口门头设置企业标志。2、材料堆放（1）门前实行“三包”，保证现场建筑材料、构件、机具按总平面布局堆放整齐，并进行标识。凡有污染的材料（如脏土等）应尽量在夜间运输，并在天亮前打扫干净。（2）施工工人操作地点和周围必须清洁、整齐、做到干活脚下清，活完场地净。（3）结构施工阶段，要设专用垃圾通道，及时清除建筑垃圾，不得由高处抛下。建筑材料堆放整齐，并标明名称、品种。（4）易燃易爆物品分类存放。（5）施工机具要做到摆放整齐，机身保持整洁，有运行和保修记录，有安全操作规程，安全装置灵敏有效，机棚内外干净。3、现场住宿（1）现场的施工作业区与办公、生活区应明显区分开，禁止使用在建工程兼作住宿。（2）宿舍冬季应有保暖和防煤气中毒措施，夏季应有消暑和防蚊虫叮咬措施。（3）宿舍单人单铺，生活用品放置整齐；宿舍周围环境卫生、安全。4、现场防火（1）有消防制度；现场配备一定数量的灭火器材或合理的消防水源。（2）有动火审批手续并实行动火监护。（3）培训有义务消防队伍。5、施工现场标牌工地入口醒目处挂设五牌一图，内容全面、整齐美观，有安全标语及反映企业形象风貌的标示。有宣传栏、读报栏、黑板报等。 6、保健急救施工现场有经培训的急救人员，有保健医药箱、急救器材，积极开展卫生防病宣传教育。7、社区服务施工现场有防噪音、防粉尘、防水污染等措施；现场严禁焚烧有毒、有害物质；建立不扰民措施。8、施工现场卫生（1）严格做到施工“标准化“、现场“景观化“。工地地面作硬化处理，道路设置合理、通畅；现场设有排雨水设施，排水通畅；施工产生的污水经三级沉淀处理后再排入沟渠中。工地禁止随意吸烟，设有专门吸烟处。温暖季节有绿化布置。（2）要遵守本地区本工地有关环卫容貌，场容管理的有关规定，汽车驶出现场前要配备专人检查装车情况，关好车槽，采取全封闭式运土。（3）不得影响市容，为防止汽车轮胎带土污染市容，现场出口设一洗车栅，必要时对轮胎进行冲洗。运输要设安全岗，配备专人指挥车辆，汽车司机要遵守交通法规和有关规定，要按指定路线行驶，按指定地点卸土。（4）设置垃圾清理组，由施工组、材料组管理，负责清理现场生活垃圾，保证临设、食堂、仓库等的清洁；清扫现场，做到现场如街道，路面平整清洁；及时清理运送工作面的建筑垃圾，做到工完工作面干净整洁。8、生活住地卫生（1）食堂：砌筑冲刷洗涤、消毒池，食堂必须符合卫生管理要求，争取做到无蚊蝇、无鼠害、无食物中毒，保证职工吃得满意、卫生。炊事人员持健康证上岗，保证饮食、饮水卫生。（2）施工中的生活饮用水，也应派专人送到施工面，茶水桶应有保洁措施。现场设置临时厕所，采用自动水冲式；并做好临时化粪池，生活污水经化粪池处理后方可排出工地。 第十一章季节性施工措施按本工程进度计划，工程基本在雨、冬季期进行，应做好防雨、防冻的措施，所以根据本工程特点和雨、冬季施工项目和施工的要求，制定切实可行的雨、冬季施工技术措施，并且落实实施，是保证该工程在雨、冬季保质、保量，按计划正常进行的关键。同时还要考虑本工程在汛期的应急预方案做好防汛渡汛和防冻的有效措施。1、建立防汛组织机构：组建防汛抢险队。成立雨情监报小组，及时向项目部提供雨情信息。项目部根据天气情况，进行计划安排各部位的施工并及时进行调整。2、排水系统：雨季施工期间，应提前调查周边汇水区域，排水走向，特别是查明现况排水管线及排水出路，并充分利用本工程现况排水沟做为排水出路，以便将汇集的雨水及时排放，使之畅通，保持现况地面排水。3、雨前防汛小队应检查、维修防汛设施、设备，并予以完善；雨中做到现场专人巡视，发现险情及时上报。4、供电、用电系统：做好输电线路、用电工具的防雨及接地保护措施，特别是雨后要对露天的用电设备进行绝缘摇测等安全检查、检测工作，防止漏电发生。5、雨季施工具体措施：（1）雨季施工须作好施工场地的排水，保持排水沟渠的畅通，并指定专人负责疏通，使施工场地雨停水平。要注意不影响周围环境和单位，交通不堵塞。（2）雨季施工期间应保持场地始终处于良好排水状态。必要时修建临时排水沟，确保施工场地，材料堆场，材料库房，生活设施，施工过程的半成品地段排水沟渠畅通，保护材料不受水浸、雨淋。组织人力预先预防，消除隐患。（3）构筑物雨季施工，及时在施工现场挖好排水沟、集水池、备足抽水机具和防雨材料。（4）利用雨季停工期间，做好机械、机具、车辆的保养和维修工作。组织现场管理人员学习业务，提高场管理能力和业务水平并合理安排人员生养休息。 （5）基槽开挖必须根据天气形势及施工能力确定开挖段。对施工现场的电杆无论是永久还是临时的都要进行仔细检查，不牢固的要加扫地杆和戗杆预以加固。主汛期开挖基槽应将放坡增大一级，可能出现险情部位，做好支护处理。所有基槽上口外侧1m处顺基槽设0.5m高的挡水堤。槽底每30m设D600排水池坑一座，内置2寸排水泵一台。在大雨到来前施工人员应迅速撤离深槽内，不准冒险施工。基槽上口应设防护栏杆，防止行人滑入槽内造成伤亡事故。（6）管道安装应连续施工，中间不留断截，防止泥浆灌入难于清理。对已分段完工的管线，两头要设管堵，以防灌肠。下雨时不宜进行接口作业。遇雨应停止混凝土的施工操作，并将已浇注成活混凝土的及时覆盖。（7）用于基槽回填用土必须集中堆放、暂存并拍实覆盖，主汛期有条件时用彩条布进行覆盖，以防止雨水渗漏冲刷，保证施工正常进行。（8）降雨时，应停止各项单位工程施工。6、防冻措施1）根据计划安排，本工程的结构施工应该在秋天和冬天季节，因此制定防冻措施是必要的。2）当室外日平均气温连续低于5℃，或每日最低温度低于-3℃时，应按冬季施工要求组织施工。3）采用蓄热法和掺外加剂相结合的防冻保温方法，并辅以调整砼配合比，控制砼水灰比等措施来保证砼质量。4）根据实际情况，如有必要时可掺加外加剂，（如硫酸钠，亚硝酸钠等）外露砼表面应用草包加塑料薄膜，覆盖2-4层。5）做好清除积雪，凿除结冰层等措施。6）砂石材料在雨雪天气应覆盖油布，塑料薄膜防水材料，以防雨雪结冰后混入砼内。7、夏季施工措施1）、夏季施工高温期适当调整露天作业人员的作息时间，避免中午从事焊接高温作业，保证职工的茶水，清凉饮料供应及时发放防暑用品，做好职工的防暑降温保健工作。 2）、高温期间，砼施工配合比要作适当调整，控制缓凝减水剂的用量，延长终凝时间，克服坍落度损失，浇筑混凝土前对模板要充分浇水湿润，拆模后加强对混凝土的养护管理和养护措施。3）、施工现场可进行洒水降温，混凝土作业面应配备高压水枪等进行喷雾降温，并配备一定数量的保温被对混凝土进行保温，保证混凝土施工质量和正常连续进行，4）、生产安排时，也应错开高温时段，可在夜间或者下午时分开盘浇筑。 第十二章其他保障措施12.1地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施施工中应加强地下管线的探测与防护，对施工影响范围内的管线进行保护。1、成立环境调查小组，派得力人员负责该项工作，工程开工前调查所有施工范围内的各种现有管线，查明管线的类型、规格、材质、位置及走向等基础资料。2、根据查明的管线资料，针对各种管线的不同控制要求，对施工过程中不需拆迁和改移的管线，做出具体保护措施。管线保护的设计方案及技术措施除得到业主和监理工程师的认可外，同时还要和管线主管部门共同商讨，并达成一致意见。安排专人对防护管道进行施工全过程的监护。当发生变形、渗漏时，及时采取措施进行加固，以确保管道安全使用及施工。3、对需要拆除或改移的管线，施工前与业主、监理工程师及管线所属的主管部门共同协商，制定具体的拆除或改移办法，并配合专门管理、施工部门实施。12.2施工协调管理12.2.1与设计单位间的工作协调1、加强与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。向设计单位提交的施工方案中，包括施工中可能出现的各种情况，协助设计院完善施工图设计。2、向设计院提交根据施工总进度计划而编制的设计出图计划书，积极参与设计的深化工作。3、主持施工图审查，协助发包方会同建筑师、供应商（制造商）提出建议，完善设计内容和设备物资选型。4、组织地方专业主管部门沟通与建筑师的联系，向设计方提供主管部门协助的专项工程，如煤气、外配电、水、通讯、市政、污水处理、环保、广播电视等的设计、施工安装、检测等资料，完善整体设计，确保联动调试的成功和使用功能的兑现。 5、对施工中出现的情况，除按驻现场建造师、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同发包方、建筑师、施工方按照总进度与整体效果要求，验收小样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。6、根据发包方指令，组织设计方参加机电设备、精装饰用料、卫生洁具等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。7、协调各施工分单位在施工中需与建筑师协商解决的问题，协助建筑师解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作，协助建筑师解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。12.2.2与监理工程师工作的协调1、在施工全过程中，严格按照经发包方及监理工程师批准的“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在施工作业队“自检”和项目部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。2、贯彻执行总包商业已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工作业队予以检控，确保产品达到优良。总承包商对整个工程产品质量负有最终责任，任何施工作业队工作的失职、失误均视为本作业队的工作失误，因而杜绝现场施工作业队不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的工切指令得到全面执行。3、所有进入现场使用的成品、半成品、设备要、材料、器具，均主动向交通工具工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料，设备不给工程造成浪费。4、按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先放行、监理的指导予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。12.2.3协调方式1、按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。 2、由总承包商的项目经理总负责主持施工协调会，以周为单位进行协调。3、总承包商会同发包方代表定期（半月）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直到中断合同。4、本工程项目管理部门以周为单位，提出工程简报，向业主和各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程进行的情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地如开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。12.3民工工资支付保证措施1、严格按照国家劳动和社会保障部的规定定期向民工支付工资。2、建立工资支付监控制度，全面监控和重点监控相结合，项目部财务人员，要定期向总单位报送工资支付情况；对于没有按时发放工资的情况，单位要查明原因，找出主要责任人，并给予相应的处罚。3、我单位在本项目施工中实行单位财务制度，单位配专门的财务人员负责本项目的财务工作，财务人员要提前一个月报工程进度计划和实际工作的民工数量即需支付工资的金额报送项目部和总单位，由项目部和总单位全面安排资金情况，如果项目部资金出现短缺，由单位负责支付民工工资。4、建立单位投诉制度，我单位在财务部设立专门的拖欠工资举报电话，并在项目部设立醒目的标志，上面标有拖欠民工工资举报电话号码，如果有人举报，我单位将会配有关人员去查明原因，并无条件支付民工工资，并对有关责任人给予相应处罚。 第十三章安全预案安全预案见下页。 附表附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图或横道图附表五施工总平面图附表六临时用地表'