郑常庄新村二期工程5住宅施工方案

'目录第一章编制依据...............................................................................3 第一节施工合同.................................................................................................................................................3 第二节施工图.....................................................................................................................................................3 第三节主要规程、规范......................................................................................................................................3 第四节主要标准.................................................................................................................................................4 第五节主要图集.................................................................................................................................................4 第六节主要法规.................................................................................................................................................5 第七节其他.........................................................................................................................................................6 第二章工程概况...............................................................................7 第二节总体简介.................................................................................................................................................7 第二节建筑设计简介..........................................................................................................................................7 第三节结构设计简介..........................................................................................................................................8 第四节专业设计简介..........................................................................................................................................9 第五节现场概况................................................................................................................................................13 第六节工程的特点、施工难点.........................................................................................................................13 第三章主要经济技术指标...............................................................15 第一节工期目标................................................................................................................................................15 第二节质量奖项................................................................................................................................................15 第三节安全目标................................................................................................................................................15 第四节环保目标................................................................................................................................................15 第五节场容目标................................................................................................................................................15 第六节消防目标................................................................................................................................................15 第七节服务目标................................................................................................................................................15 第四章施工部署.............................................................................16 第一节项目组织机构.........................................................................................................................................16 第二节职能分工与职责.....................................................................................................................................16 第二节职能分工与职责.....................................................................................................................................17 第三节任务划分................................................................................................................................................21 第四节施工部署原则及总体施工顺序..............................................................................................................23 第五节施工协调................................................................................................................................................24 第六节施工总平面布置.....................................................................................................................................24 第七节主要项目工程量.....................................................................................................................................24 本工程主要项目工程量如下表...........................................................................................................................24 第八节主要材料计划.........................................................................................................................................25 第九节主要机械计划.........................................................................................................................................25 第十节劳动力组织............................................................................................................................................26 第五章施工准备.............................................................................27 第一节技术准备................................................................................................................................................27 第二节生产准备................................................................................................................................................30 第三节协调场外工作，创造良好环境..............................................................................................................32 第四节施工过程通讯联络.................................................................................................................................32 第五节大型机械设备准备.................................................................................................................................33 第六节岗位培训................................................................................................................................................33 第七节现场实验室准备.....................................................................................................................................33 第六章主要分项施工方法...............................................................34 第一节流水段划分............................................................................................................................................34 第二节大型机械的选择.....................................................................................................................................34 第三节主要施工方法.........................................................................................................................................34 第七章季节性施工措施.................................................................45 第一节冬季施工................................................................................................................................................45 第二节雨季施工措施.........................................................................................................................................45 第八章技术管理措施....................................................................47 第一节测量管理措施.........................................................................................................................................47 第二节施工试验管理措施.................................................................................................................................47 第三节施工资料管理措施及目标设计..............................................................................................................48 第四节技术节约措施.........................................................................................................................................48 第九章施工质量管理措施.............................................................49 第一节管理方针和质量目标.............................................................................................................................49 第二节质量管理控制措施.................................................................................................................................49 第三节质量技术控制措施.................................................................................................................................50 第十章现场管理措施....................................................................52 第一节安全防护措施.........................................................................................................................................52 第二节临时用电管理措施.................................................................................................................................53 第三节消防保卫管理措施.................................................................................................................................53 第四节场容管理措施.........................................................................................................................................54 第五节材料管理措施.........................................................................................................................................55 第六节机械管理措施.........................................................................................................................................55 第七节文明建设管理措施.................................................................................................................................56 第八节环保管理措施.........................................................................................................................................57 第九节环卫管理措施.........................................................................................................................................58 第十节成品保护措施.........................................................................................................................................59 第十一章总承包管理....................................................................63 第一节总承包管理原则.....................................................................................................................................63 第二节总承包管理实施.....................................................................................................................................63 第三节总承包项目的用户服务管理体系..........................................................................................................66 第一章编制依据第一节施工合同合同名称编号签定日期建设工程施工合同F-郑-1-12007.9.30第二节施工图业主提供的郑常庄新村二期工程－5＃楼建筑图、结构图、通风图、水暖图、电气图。图纸类别图纸编号出图日期建筑A－5－×××2007．08结构S－5－×××2007．08给排水M1－5－×××2007．08暖通M2－5－×××2007．08电气E－5－×××2007．08第三节主要规程、规范工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）2002年版混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002建筑地基与基础施工质量验收规范GB50202-2002工程测量规范GB50026-93民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001国地下工程防水技术规范GB50108-2002规建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002家范通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-96建筑物防雷设计规范GB50057-94建筑抗震设计规范GB50011-2001建设工程监理规范GB50319-2000规行建筑工程冬期施工规程JGJ104-97建筑基坑支护技术规程JGJ120-99 程业混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-95钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003钢筋焊接及验收规程JGJ120-99高层建筑混凝土结构技术规范JGJ3-2002高层建筑箱形与筏形基础技术规程JGJ6-99预拌砼质量管理规程DBJ01-6-90预防混凝土碱集料反应技术管理规定京TY5-99地建设工程监理规程DBJ01-41-2002方建筑工程资料管理规程DBJ01-51-2003居住建筑节能保温工程施工质量验收规范DBJ01-97-2004企钢筋等强直螺纹连接技术规程Q/YQB051-99业第四节主要标准类别名称编号混凝土强度检验评定标准GBJ107-87建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑工程质量检验评定标准GBJ301-88国家预拌混凝土GB/T14902-94建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准GBJ302-88通风与空调工程质量检验评定标准GBJ304-88环境管理系列国家标准GB/T24000-ISO14000建筑结构长城杯工程质量评审标准DBJ01-69-2003地方建筑工程施工技术管理规程DBJ01-80-2003第五节主要图集类别名称编号图集建筑物抗震构造图集（现浇混凝土框架、剪力墙结构）03G329-1混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-1（现浇混凝土框架、剪力墙结构） 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图04G101-2（现浇混凝土板式楼梯）混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-3（伐形基础）混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图04G101-4（现浇混凝土楼面与屋面板）建筑设备施工安装图集91SB建筑构造图集88J系列建筑电气通用图集92DQ第六节主要法规类别名称编号中华人民共和国建筑法计量法中华人民共和国环境保护法国家安全生产法建设工程质量管理条例中华人民共和国合同法建设工程安全生产管理条例国务院令第393号行业建设工程施工现场管理规定建设部令1991年北京市建设工程施工现场安全防护标准京建施［2003］1号北京市建设工程施工现场保卫消防标准京建施［2003］4号北京市建设工程施工现场环境保护标准京建施［2003］3号北京市建设工程施工现场环卫卫生标准京建施［2003］2号北京市建设工程试验实行有见证取样和送检制度的暂地方京建法（1997）172号行规定房屋建筑工程和市政基础设施实行有见证取样和送检建（2000）211的规定房屋建筑工程施工旁站管理办法（试行）的通知北京市建设工程预算定额2001年版 第七节其他类别名称编号行业标准建设部十项新技术中国建筑一局（集团）有限公司《项目管理手册》企业标准质量环境职业安全健康管理体系程序文件（2007版）工程依据郑常庄新村二期工程勘察报告2007技133 第二章工程概况第二节总体简介序号项目内容1工程名称郑常庄新村二期工程5＃住宅楼2建设单位北京中筑置业有限公司3设计单位中国建筑科学研究院4监理单位北京市曙晨工程建设监理有限责任公司5监督单位北京市丰台区质量监督站6施工总承包单位中国建筑第一工程局第三建筑公司7施工主要分包单位湖北孝感远大劳务公司8建筑面积8097m29地理位置北京市丰台区郑常庄10资金来源自筹土方工程（含回填土）、土建结构、装修、给排水、通风空调、11合同承包范围电气（不含电梯工程）、供暖。12结算方式中标价加变更增减帐13合同工期578日历天14合同质量目标结构长城杯银奖第二节建筑设计简介序号项目内容1建筑功能住宅、配套商业本工程住宅部分地上12层，配套商业为一至二层群房，结构为框架与剪力墙的2建筑特点结合总建筑面积8097m2占地面积1430m2建筑面积3地下建筑面积1430m2地上建筑面积6667m24建筑层数地上12地下1地下部分层高地下一层，层高3米，局部4.5米首层4.17米，局部2.67米建筑层高5地上部分层高标准层2.7米机房层4.55建筑高度±0.00绝对标高54.950m室内外高差1.5m、0.15m－4.95m、－5.25m基底标高－5.40m、最大基坑深度1.45米－5.70m－6.70m 檐口高度34．65米建筑总高36.95米横轴编号1－18纵轴编号A－R7建筑平面横轴距离（m）52．575纵轴距离（m）62．3508建筑防火地上部分二级、地下一级9墙面保温采用80厚聚苯板、50厚挤塑聚苯板檐口女儿墙外墙装修涂料墙面及面砖墙面室外装修门窗工程铝合金门、塑钢窗，玻璃为中空玻璃。10屋面工程不上人屋面，细石混凝土面层主入口采用外墙砖饰面顶棚其它顶棚为刮腻子喷浆。地下自行车车库、储藏室、走廊、前室为混凝土压光地面；变配电室为环氧地面漆自流平楼面；楼梯间、配套地面工程用房为花岗石地面，管井、疏散楼梯为水泥地面；其余为防滑地砖地面11室内装修内墙厨房、卫生间为瓷砖墙面；其余为腻子涂料墙面门窗工程木制门、防盗门、铝合金门、塑钢窗楼梯水泥砂浆公用部分腻子涂料，块材地面一级防水、两道设防，混凝土刚性自防水和4厚改性沥地下防水青防水卷材防水12防水工程屋面二级防水、SBS卷材防水厕浴间、厨房1．5厚单组分聚氨酯防水涂料注：本工程为粗装修工程，具体装修程度由我单位与建设单位日后协商界定，界定后的装修做法将明确在《郑常庄新村二期5＃回迁住宅楼装修施工组织》中。第三节结构设计简介序号项目内容基础结构形式筏板基础1结构形式主体结构形式剪力墙、框架（1）房渣土（2）砂质粉土、粘质粉土层（3）卵石、圆砾层（4）第四纪卵石、圆砾层（5）基底以上土质分层情况卵石、圆砾层（6）（7）卵石层(8)强风化砾岩2土质、水位层近3－5年地下水位标高：31.4～31.00m;地下地下水质水埋藏较深，可不考虑地下水质对基础的腐蚀影响持力层以下土质类别卵石-圆砾层3地基地基承载力200KPa4地下防水结构自防水天然地基，基础持力层为卵石、圆砾3层 部位垫层强度等级C15底板、地下5混凝土强度等级部位强度等级C30S6室墙体其余部位强度等级C30工程设防烈度8度6抗震等级框架、剪力墙抗震等级二级7钢筋类别钢筋等级一、三级8钢筋接头形式等强直螺纹18、20、22、25、基础底板厚度（mm）700mm400mm外墙厚度（mm）300mm200mm内墙厚度（mm）300mm200mm9结构断面尺寸柱断面尺寸（mm）500×500梁断面尺寸（mm）300×700、400×700、300×500、300×600楼板厚度（mm）110、120、180楼梯、坡道结构形楼梯结构形式板式10式坡道结构形式梁板结构砼工程预防11碱集料反应管理采用C种碱活性材料类别12钢筋保护层15、20、25、30、40材料陶粒混凝土空心砌块、陶粒混凝土条板、墙厚200mm,100mm陶粒空心砖≥MU2.513二次结构砌筑混合砂浆强度等级≥M5.0设计强度水泥砂浆强度等级≥M5.0混凝土带和构造柱C20第四节专业设计简介一、建筑给水、排水及采暖：1.给水水源：本工程的生活及消防给水设为环路，由两路市政给水管网供水，进水管径为DN150。市政给水管网压力为0.25MPa。2.给水系统形式：生活给水系统分两个区，住宅楼地下一层至四层为低区，由室外给水管网直接供水；五至十二层为中区，由设置在东区生活水泵房的变频给水设备加压供水。两个区的给水系 统均为下行上给方式。给水支管近户铺设在地面垫层里。在住宅单元的户外管井设给水立管和远传给水表计量。公共配套建筑卫生间设置普通给水表计量。3.中水水源：中水水源为市政中水，独立设置。4.中水系统形式：在住宅单元的户外管井设给水立管和IC卡表计量，公共配套建筑卫生间设普通水表计量。中水箱设置给水补水，在给水补水管道上设倒流防止器防水质污染，中水管道上不得安装取水龙头。当装有取水龙头时，必须采取严格的防止误饮、误用和误接的措施。分区及埋设方法同给水。5.污水排放系统：本工程为污、废合流排放。高层住宅地上一层污水为单排。二层至顶层另设排水立管。每隔两层在排水立管上设检查口。且在一层和最高层要设排水立管检查口，检查口距本层地面1.0m。污水管排至室外检查井，然后排入室外化粪池，再排入市政污水管网。地下层消防集水坑中的废水由潜污泵排入室外污水管网。6.雨水系统：本工程所有住宅楼及共建楼的屋面雨水均为重力内排水系统。屋面雨水通过雨水立管排至室外散水上。另外室外地面雨水通过嵌草砖、透水路面等渗透方式尽量回渗，多余的雨水经雨水口由室外雨水管网汇集，排至本工程的市政雨水接口检查井。7.消防给水工程：在建筑红线内铺设一个室外消防给水环网，环网管径为DN150。每个环网由市政给水管网两路供水。在环网上设若干室外地下式消火栓，消火栓应沿道路设置，其间距控制在120m以内，消火栓距道路边不应大于2m，距建筑外墙不宜小于5m，且不宜大于40m。8.采暖系统采暖系统采用共用立管的分户独立系统刑式，立管为异程式。住宅采用下分双管式系统，每组散热器均设高阻力两通阀。其他公共区域采用上供上回的水平双管系统。散热器均采用高频焊翘片管散热器（明装）。本工程散热器的承压不低于1.1MPa，采暖系统工作压力为1.0MPa，系统试验压力为1.2MPa。二、电气专业： 本工程电气专业主要由以下系统组成：动力系统、照明系统、消防配电系统、防雷接地、电话及宽带综合布线系统、有线电视系统、安全防范系统（可视对讲门禁系统、闭路电视监控系统）、自动抄表系统、火灾自动报警系统及消防联动控制系统等组成。1.动力系统本工程低压配电系统接地型式采用TN-C-S方式，低压配电系统采用放射式与树干式相结合的方式，对于单台容量较大的负荷或重要负荷采用放射式供电；对于一般照明灯非重要负荷采用树干式与放射式相结合的供电方式。一、二级负荷采用双路放射式供电，双回路末端自动切换。2.照明系统照明、插座电源分别由不同的分支回路供电。所有插座回路均设置漏电断路器保护，漏电动作电流30Ma,漏电动作时间小于0.1秒。人防内的灯具应为较轻的灯具，卡口等头，吊链式安装。灯具选用高效灯具，在有吊顶的场所选用嵌入式灯具；地下层及设备用房等无吊顶场所选用控罩式灯具，吸顶安装或吊链安装，底距地2.5米，不满足要求时，灯具应带保护罩，底距地2.3米；变配电所灯具管吊式安装，底距地2.8米；楼梯等场所选用吸顶式灯具。壁灯安装除注明外，均为底距地2.2米。出口指示灯明装，在门上方安装时，底边距门框0.1米；若门上无法安装时，在门旁墙上安装，顶距吊顶50mm。疏散指示灯暗装，底边距地0.3米，无法壁装的部位为吊链安装，底距地2.2米。照明开关除注明外，均为250v，10A（应急照明开关应带指示灯），暗装，底边距地1.3米，距门框0.15m.插座均为暗装安全型插座，卫生间内开关，插座选用防潮防溅型。楼梯间及走道照明开关采用带应急端的三线灯光控开关，火灾时由消防控制室强启点亮，导线为ZRBV-4*2.5mm2JDGfb25。3.防雷接地本工程防雷等级为三级：为防止直击雷在屋顶采用D12mm镀锌圆钢作避雷带。屋顶避雷连线网格不大于20m*20m。凡突出屋面的所有金属构件，如卫星天线基座、电视天线金属杆、金属通风管道、屋顶风机等均应与避雷带可靠连接。引下线利用建筑外围柱子或剪力墙内两根D16mm以上主筋通常焊接作为引下线，间距不大于25m。引下线上端与避雷带焊接，下端与基础底梁及基础底板轴线上的上下两层钢筋内的两根主筋焊接，构件之间必须连接成电气道路。外墙引下线在距室外地面上0.5m设置暗装测试卡子。 为防止侧击雷，从45m起每层沿建筑物四周设置均压环（利用圈梁内两根主筋），并与所有防雷引下线焊接。建筑外墙上的所有栏杆、金属门窗等较大金属物与防雷装置焊接，同时应将建筑物内各种竖向金属管道及金属物的顶端和底端与防雷接地装置连接。防雷接地与强、弱电接地共用接地极，要求接地电阻不大于0.5欧姆，实测不满足要求时，增设人工接地极。本工程采用等电位联结，总等电位联结采用网状结构，在变配电室设置环形总等电位连接排，供变配电设备接地。各进出建筑物的电缆金属外皮、金属管道、进线配电箱的PE母排以及防雷预埋件均应与建筑物接地系统作总等电位联结板联结。等电位联结线应保证有完好的导通性，有防腐蚀防机械损伤措施并设有明显标志。各户卫生间均应做局部等电位联结或辅助等电位联结。4.电话及宽带综合布线系统垂直干线和水平分支线除在电气竖井及走道吊顶内有弱电线槽除沿弱电线槽敷设外，其他部分均穿镀锌钢管暗敷设。水平分支线地下室部位配用管径分别为：1~2根SC15，3~4根SC20，5~6根SC25。地上部位配用管径分别为：1~2根JDGfb20，3~4根JDGfb25，超过四根穿两根管。在住宅每个单元内预留一个弱电箱；每户均设置电话与数据出线口，每户考虑一条直线电话和一个数据出线口。5.有线电视系统本系统采用分支—分配系统：采用分配器向各用户电视插座配线，分支器设于电气竖井内的电视元件箱中，在住宅每个单元内预留的弱点箱内安装有线电视信号分配器。每户起居室、主卧室、卧室、书房、主卫、厨房预留有线电视出口。电视电缆除在电气竖井及走道吊顶内有弱电线槽处沿弱电线槽敷设外，其他均穿JDGfb钢管暗敷设。用户出线口暗装，底边距地0.3m。由室外有线电视网信号引入的馈线均需加装避雷保护器，以防止雷电波的侵入。6.安全防范系统在小区各个门口处设置对讲门口主机，在楼栋入口设置刷卡（非接触）型门口主机、电控锁，各户内设置对讲电话机，对讲信号电缆除在电气竖井内有弱电线槽处沿弱电线槽敷设外，其他均穿JDGfb钢管暗敷设。对讲系统要求具备门禁功能和安保功能。楼栋间对讲系统联网要求采用数字通讯，以太网连接；对讲系统中的中央主机，把小区内所有住户对讲系统进行集中联网。系统通过管理员主机，可以做到住户—管理主机之间的对讲。同一系统中央主机可讲非可视、可视 内机进行全面兼容，在厨房内设置燃气探测器，报警信号接入室内对讲分机。7.自动抄表系统住宅每户室内生活给水计量设一只远传用户水表。给水表的远传抄表系统应满足自来水公司的要求，自成系统。热水表的远传抄表采用总线式自动抄表系统，远传抄表系统管理主机设置两个。8.火灾自动报警系统本工程为一、二类建筑，按一级、二级保护对象设置二总线智能火灾自动报警系统。报警系统以烟、温感探测器为主，对建筑进行保护。公共部分的大厅、走廊、办公、走道、前室、楼梯间等选用感烟探测器。在每个防火分区中均设消防广播、手动报警按钮，所有探测器、报警器均带有地址。9.消防联动控制系统火灾自动报警及联动控制器对消防设备的控制方式分为自动和手动两种，可以实现对消火栓系统、自动喷洒灭火系统、水喷雾系统、声、光报警器、防排烟系统、消防广播系统、电梯监视及控制系统以及切断一般照明及动力电源的监视系统和控制。防火卷帘门控制应急照明均以双路电源树干式配电给各应急照明箱，并在最末一级配电箱实现双路电源自动切换，人防内应急照明灯具另由集中供电的蓄电池EPS供电。电梯厅、楼梯间、公共通道、变配电室、消防控制室、消防泵房、电梯机房等重要房间按正常照度100%设置应急照明；地下车库等场所按最少10%设置应急照明。各商业区域，在楼梯间及通往室外出口处，设有疏散指示灯。第五节现场概况郑常庄新村二期5＃回迁住宅楼位于北京市丰台区西四环路西侧，梅市口路北侧，东临西府景园，西邻万科紫台小区。现场临建现已搭设完毕，场地已完成三通一平。第六节工程的特点、施工难点一、本工程涉及专业多，包括土方、护坡工程、结构工程、机电工程、装修工程、室外工程等，如何协调好各专业之间的交叉配合工作是我们控制的重点。二、实现施工现场的人性化管理，处理好周边的关系本工程位于北京市丰台区郑常庄村，三面临住宅小区，我们一贯本着“以人为本”的理念，在施工过程中要充分考虑施工现场内部及周边环境情况，发挥施工总承包方的组织 协调能力，处理好与分包单位等各个社会团体关系，协调好与周边其他施工单位的关系。实现施工现场内、外和谐的人性化管理。三、本工程有两条后浇带，严格控制后浇带浇灌质量和设计所规定的浇灌时间是本工程的重点。四、本工程卫生间采用涂膜防水层，地下室与屋面防水设防要求高。以上部位施工质量的好坏将直接影响工程能否正常使用，是施工的关键。五、本工程大量应用HRB400钢筋，属新技术推广项目，以前项目很少运用，缺乏经验，如何控制好HRB400钢筋加工、制作、安装质量是本工程的一个重点。 第三章主要经济技术指标第一节工期目标合同工期：本工程2007年9月30日开工，2007年11月15日完成地下室结构施工；主体结构施工在2008年3月31日完成，竣工验收时间为2008年12月15日。结合现场实际，我项目部通过采用先进、合理的施工方法和严格、有效的施工管理，优化劳动力、材料、机具等各项资源的配置，统筹安排、协调控制专业分包及其他承包人施工进度，现调整施工阶段目标表3.1施工阶段控制目标序号施工项目完成时间备注1基础底板完工2007-10-282地下室结构完工2007-11-153裙房工程完工2007-12-164地上结构完工2008-03-315装修阶段2008-11-24第二节质量奖项创北京市“结构长城杯银奖”。第三节安全目标死亡事故为零，重大火灾事故为零，轻伤频率控制在6‰以内，重伤事故为零，确保员工免受职业病的伤害。第四节环保目标达到ISO14001国际环保认证的要求。第五节场容目标创“北京市文明安全工地”，中建总公司CI创优工地。第六节消防目标杜绝火灾事故的发生。第七节服务目标热情主动，协调配合，协商共事，优化施工、优化服务。做到工程质量、工期管理、设备运行、回访保修等方面让用户满意；功能达到设计指标。 第四章施工部署第一节项目组织机构本工程将严格按照《建设工程项目管理规范》执行，实行项目经理负责制，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。全面履行与业主签订的合同。项目经理部严格按照以GB/T9001 模式标准建立的体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造精品为目标，发挥企业集团优势，对工程施工进行综合的管理、组织、协调和控制，确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度。以此出色地实现我公司的质量方针和本工程的质量目标，实现对业主的承诺。为规范项目的管理工作，项目经理部将实行公司颁布的《项目管理手册》，《质量保证手册》。项目组织管理机构见下图：项目经理高明星（一级项目经理）执行经理主任工程师商务经理水电经理张鹏（一级建造师）胡春凯（一级建造师）程先红（注册造价师）候绪波（项目经理）工技物经机办财程术资营电公务部部部部部室部：：：：：：：张韩王程候傅张春艳宝先绪甦玲山林红红波 第二节职能分工与职责根据项目组织机构图，经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。项目各部门主要职能见下表：一、项目经理1．策化项目总承包管理组织机构的构成并配备人员,制定规章制度,明确相关人员和各分包商的职责,领导项目部开展工作。2．主持编制项目总承包管理方案,组织实施项目管理的目标与方针。批准各分包商的重大施工方案与管理方案,并监督协调其实施行为。3．及时协调总包与分包之间的关系,组织召开总包与分包的各类协调会议,参加业主组织召开的协调会议。4．领导控制施工阶段工程造价和工程进度款的支付情况,确保工程投资控制目标的实现。5．与业主、监理保持经常接触,解决随时出现的各种问题,替业主、监理排忧解难,确保业主利益、公司利益。6．监督各分包商的履约情况,根据工程造价的控制目标,审核分包工程进度付款书。7．及时、适当地作出项目总承包管理决策,其主要内容包括人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。8．积极处理好与项目所在地政府部门及周边关系。9．全面负责整个工程总承包的日常事务。二、现场经理〈工程协调、现场施工管理〉1．协调各分包商及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突,使各分包商之间的现场施工合理有序地进行。2．及时协调总包与分包之间的关系,组织召开总包与分包的各类协调会议,参加业主组织召开的协调会议。直接领导承包范围直营的各项工作。3．确保实现工程按合同工期要求顺利完工的进度目标。4．审核各分包商制定的施工进度计划,保证各分项工程施工进度计划能满足总体施工进度计划,并与其它单位工程和分项工程的施工进度计划相协调。5．合理协调、安排各分包商、重大物资、构件和机械设备进出场时间,协调、安排各分包商的施工场地和临建设施。6．经项目经理授权,负责项目部的其他工作。三、商务经理〈合约、财务、行政管理、物资设备采购〉 1．直接领导合约、财务、物资设备与行政管理的各项工作。2．监督各分包商的履约情况,控制工程造价和工程进度款的支付情况,确保投资控制目标的实现。3．根据合同要求和工程需用计划制定采购计划,保证工程设备、材料的及时供应。4．领导采购及进场设备、材料的报审工作。5．审核各分包商制定的物资计划和设备计划,保证能满足总体物资计划和设备计划。6．领导总承包服务工作,履行总承包服务承诺,按合同要求为各施工单位提供全面、细致、周到的总承包服务。7．负责组织编制和办理工程款结算，经济索赔等工作。四、技术负责人〈技术、深化设计〉1．直接领导技术部、深化设计部,负责总承包项目部的深化设计和技术工作。2．审核各分包商的施工组织设计与施工方案,并协调各分包商之间的技术问题。3．督促各分包商严格执行各项已经过项目经理批准的各项质量计划和单项施工方案。4．与设计、监理保持经常沟通,保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施。5．组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关,进行新工艺、新技术的研究,确保本项目顺利进行。6．组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收,对不合格的材料、设备经评审后作退货处理。7．及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。五、机电部经理1．负责领导项目安装生产管理工作。2．负责安装专业队伍考核工作。3．根据项目总工期控制计划，领导编制安装专业配合计划，并对执行情况进行监督与检查。4．保持与建设单位、设计单位及监理相关机电专业人员之间密切联系与协调工作，并取得对方的认可，确保设计工作能满足连续施工的要求。5．领导编制安装专业施工方案，牵头协调解决安装专业技术问题。6．对安装专业施工质量负第一领导责任。7．严格执行项目质量计划及质量验收程序,保证安装施工质量及项目质量目标的实现。8．负责安装专业材料计划的审定。 9．参与工程各阶段的验收工作,具体负责质量事故的调查,并提出处理意见。10．严格执行安全文明管理办法及奖罚制度,确保安全生产及文明施工。11．组织做好安装专业施工信息反馈及各项工作记录。12．主管机电部工作。13．负责协调各工程专业、各分包单位在施工生产中工序交叉及相配合工作,负责对公司内部专业公司的机械调配工作。六、质量工程师1．贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺标准、质量标准。2．严格执行质量检验评定标准，行使质量否决权。确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。3．编制项目“过程检验计划”，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中。4．负责分解质量目标，制定质量创优实施计划，并监督实施情况。5．监督“三检制”与“样板制”的落实，参与分部分项工程的质量评定和验收，同时进行标识管理。6．不合格品控制及检验状态管理。7．组织、召集各阶段的质量验收工作，并做好资料申报填写工作。8．参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪检查，直至达到要求。9．按ISO9001标准进行质量记录文件的记录、收集、整理和管理。七、安全总监1．执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传工作。2．贯彻安全生产法规标准，组织实施检查，督促各分包的月、周、日安全活动，并落实记录与否。3．参与工程施工组织设计图纸会审工作。4．负责现场安全保护、文明施工的预控管理。5．进行施工现场的标准化管理,确保本工地达到北京市文明施工样板工地称号。6．协助综合办公室进行安全教育和特殊工种的培训，检查持证上岗，并办理入场证件。7．定期组织现场综合考评工作，填报汇集上级发放各类表格，并负责对综合考评结 果的奖罚执行。8．做好安全生产方面的内业资料及本部门的各种台帐。9．对安全隐患下达整改通知单并进行复查。10．负责现场动火证的办理工作。八、技术质量部1．编制施工组织总设计和专项施工方案及季节性施工措施的落实。2．各项施工准备计划（年、季、月、周配套计划）到位。3．组织施工方案和重要部位施工的技术交底。4．负责施工技术保证资料的汇总及管理。5．对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备与研究成果推广应用；编制推广应用计划和推广措施方案，并及时总结改进。6．负责编制工程质量计划。7．负责日常施工过程中技术问题的处理。8．负责计算机推广应用工作。9．负责计量器具的台帐管理，进行标识、审核。10．负责施工详图的绘制。九、工程安全部1．按照施工组织设计的总体要求对项目进行施工管理，严格遵守各项操作规程，施工验收规范及有关标准。2．按照国家有关规定对现场进行有关安全文明施工管理。3．负责组织大、中、小型施工机械设备进出厂协调管理，监督维修和保养等后援保证工作。4．负责编制工程总控计划、月度计划、周计划及统计工作，控制各专业施工单位的施工进度安排。5．负责施工质量过程控制管理、检验和试验状态管理。6．负责对工程质量及安全事故进行调查，并向现场经理及总工程师提交调查结果和分析，根据处理方案监督责任单位的整改情况。7．及时配合其它职能部门的工作，提供可靠的工程信息资料。十、机电部1．负责非特殊要求分包的机电管理工作。 2．负责协调业主各指定分包商的工作。3．负责各机电专业的详图深化设计。4．负责现场临时用电、用水的维护及分配。5．解决土建施工时，与土建积极配合交叉作业时出现的各种问题。十一、经营部1．负责编制工程概算、结算书，保证工程收入。2．参与投标报价与合同签定工作。3．办理预算外签证，落实索赔款项。4．定期盘点，协助做内部成本核算。5．协调公司内部专业分公司施工，为上级领导部门提供各类经济信息。6．有效控制成本费用的开支，做好成本分析。7．建立、健全各类台帐、报表等内业资料管理。8．合同管理。十二、物资部1．负责技术部提出的材料计划接收、传递。2．掌握工期进度和主要材料的进场时间及需用量，督促公司物资公司及时供应。3．严格材料进场验证，保证验证计量器具有效。4．材料进场按现场阶段平面布置一次到位，按规格要求堆码整齐标识。5．负责料具的保管，发放，耗用，核算工程竣工工作。6．进场钢材、原材及有特殊要求的材料复验委托。7．按物资公司授权负责现场急需物资采购。十三、办公室1．负责项目资料文件管理，包括对内及各家分包商。2．负责后勤管理，保证项目人员安心本职工作。3．协调施工现场卫生、消防保卫管理。4．对外宣传及解决周边环境矛盾。第三节任务划分一、各单位负责范围土方工程（含回填土）、土建结构、粗装修、给排水、1总包合同范围电气（不含电梯工程）、供暖。 2总包内分包土方工程、防水3总包外分包门窗、电梯、幕墙、绿化4专业分包市政管线5设备构配件加工采购分工主要设备业主订货。二、主要分包选择：在本工程中为充分发挥集团公司优势，对工程主要分项实施专业化施工，具体如下：1．土方施工：本工程土方施工由“北京中建自胜土石方施工有限责任公司”承担。2．结构施工：结构施工任务由湖北远大劳务公司承担，其具有优秀的施工队伍和高素质的管理人员，所施工的多项工程均能按期保质完成，并获得多项奖项。3．混凝土供应站由于本工程混凝土体量大，综合考虑运距和供应能力、厂家实力等因素，最后选择“北京市第二建筑工程有限责任公司混凝土分公司”承担本工程的混凝土供应。4．机械租赁本工程的中小型机械租赁和塔吊租赁任务由“中建一局三公司机械租赁分公司”承担。5．其他分包的选定随着施工的不断向前，分包也会越来越多，我方会综合考虑各方面因素，选择优质的分包以满足本工程的施工。分包单位进场计划序号分包项目进场时间1结构施工队伍2007-102装修施工队伍2008-33门窗分包2008-34电梯安装分包2008-55市政管线2008-76园林绿化2008-9注：分包进场应根据现场情况实时调整，包括进场时间，工种数量，物资供应等，以满足施工工期的要求，实现动态平衡管理。 第四节施工部署原则及总体施工顺序一、宗旨：建立社会主义新农村示范工程；建设国家的康居示范工程。二、施工部署原则：确保工期，圆满完成各个阶段性工期目标要求，最终保证总体工期的顺利实现，保障工程顺利竣工；做好安全文明施工，做到不出现重大安全事故，达到3.3节的安全目标，争创北京市安全文明工地；严格控制各分项工程施工质量，确保北京市长城结构杯；积极组织协调，创建和谐施工氛围，保障工程顺利施工。三、总体施工顺序：郑常庄新村二期5＃住宅楼施工相对简单，总体部署按常规施工顺序即可：1．土方开挖、护坡聘请专业土方施工队伍、护坡施工队伍施工，预计5天完成，基础持力层为卵石、砾石层，无需钎探；土方开挖达到设计标高后组织甲方、监理、设计、勘察验槽，验槽合格方可进行垫层施工。2．基础施工基础结构相对地上标准层，墙、板、柱工程量大、局部墙体较高，因此，在施工时间安排上，基础结构施工时间适当长一些，这样有利于保证基础结构的施工质量。在基础结构施工过程中，应加强地下模板设计和施工工作，特别针对墙体模板节点、墙板节点设计与施工的质量，地下按三段流水施工依次出±0.00；到2007年11月15日全部出±0.00基础结构施工过程中，应做好主体结构施工的大钢模板设计加工工作，特别注重细部节点的设计和处理，保证结构创“北京市结构长城杯”的质量目标实现，同时确保施工进度。3．主体结构施工本工程首层、二层为配套商业，在首层、二层各设置四个流水段施工；三层以上标准层结构分两各流水段施工，平均以6天一层的速度向前推进，计划于结构施工到五层时进行第一次北京结构长城杯初评入围工作，并积极准备好相关资料，迎接“长城杯”检查；如果入围，应根据初评意见做好持续改进，并提前准备在结构施工十一层时二次结构长城杯复查。主体结构至三~四层时插入地下室防水保护层及回填土的施工，为结构施工腾出作业面；主体结构施工到六层进入冬季，应特别加强混凝土的保温及养护并做好测温工作，到2008年3月31日完成全部结构施工。水电预留、预埋等工作应与土建密切配合，以确保工程一次成活。4．装修施工二次结构施工应及时插入为水电安装创造条件，保证水电干管、支管及设备及时插入 施工。由于机电、设备施工和室内装修密切相关，尤其安排好公共部分的各专业交叉作业是本住宅工程的重点，因此，为了保证总体工程按期完成，要求业主大力协助配合，业主所确定的内容要符合我公司提出的进度控制计划，并要求业主控制其指定分包、分供方按照《表3－1施工阶段控制目标》完成各阶段具体施工进度计划。第五节施工协调一、现场总协调施工期间现场各施工组织协调主要通过监理列会进行；各方之间通过每周五上午8：30的监理例会进行协调，参加人员包括：甲方、监理单位、总包单位的生产、技术负责人，会议的记录及发放由监理单位负责。二、总包与分包及分包与分包之间，通过每天下午4点的生产例会进行协调；紧急情况可临时召开各专题会、现场会以解决施工中出现的突发事情。三、设计协调：及时与设计院沟通，通过图纸会审、设计交底及设计变更、洽商记录解决图纸问题。第六节施工总平面布置一、生活区临设：总体生活区设置在5＃楼西北角，建筑面积3000平方米，为施工队生活区域，满足施工高峰期1200人居住。5＃楼施工高峰施工人员达到320人左右二、施工现场临设：现场道路全部硬化，现场大门在南侧和北侧各设一个，钢筋加工场地以及木工棚设在5＃楼东侧；办公用房使用二层彩钢板房，在南侧大门入口处挂国旗一面、司旗两面，并设置一图七板和导向牌。具体详见《郑常庄二期临建布置图》第七节主要项目工程量本工程主要项目工程量如下表序号项目单位数量计划采购日期1钢筋t4502007-10起32预拌混凝土m28502007-10起33陶粒砌块m4802008-04起100mm厚陶粒混凝土隔24m16502008-04起板 序号项目单位数量计划采购日期SBS改性沥青防水卷材25m3000/22002007-10起3mm/4mm外墙面80mm厚聚苯板26m30002007-11起保温层27外墙涂料m30002008-05起28外墙砖m6602008-06起10防火门樘452008-06起12塑钢窗樘3632008-06起13户门樘442008-06起注：主要物资应由工程部出物资进场计划，物资部根据物资计划表分批组织物料进场第八节主要材料计划工程所需材料根据公司程序文件的规定和实际情况，采用多种形式进行采购：业主供应材料按照公司程序文件中关于业主供应材料的相关规定进行管理；钢筋、水泥等材料由公司物资管理部按照物资合格供应商名册采购供应。现场主要施工用材料投入见下表：主要材料计划见下表序号材料名称规格单位数量进场计划1多层板δ=18mmm²28002007．10起2小钢模55型组拼小钢模m²10202007．103大钢模86m²9102007．114木方5×10m³1302007．10起5木方10×10m³652007．10起6脚手管Φ48×35t552007．10起7扣件个100002007．10起8U型托个30002007．10起9密目安全网m²38002007．1110大眼网m²4002007．1111脚手板50mm块10002007．10起12钢丝绳12mmm8002007．11注：所需材料物资应由工程部出物资进场计划，物资部根据物资计划表分批组织物料进场第九节主要机械计划现场主要施工机械设备投入计划表序号材料设备名称规格型号单位数量进场时间租赁/购置 1塔吊QTZ160台12007.10租赁3混凝土输送泵HBT80台12007.10租赁4套丝机台32007.10租赁5钢筋切断机40台22007.10调拨6钢筋弯曲机40台22007.10调拨7无齿锯台32007.10购置8圆锯NT500台12007.10购置9平刨MB504B台12007.10购置10压刨M600台12007.10购置11电焊机500A台52007.10调拨12台钻台12007.10购置13振动棒根102007.10购置14空压机Z-0.53/10台12007.10调拨15潜水泵台42007.10调拨16砂浆搅拌机JD500台12008.4调拨17双笼电梯SCD200台12008.4租赁第十节劳动力组织一、集结精干的施工队伍，组织好劳动力进场。根据结构特点、建设单位工期的要求及我公司项目部承诺，结合北京地区施工情况，合理组织施工队伍进场。二、做好工人的入场教育培训，搞好全员的各项交底工作。三、加强工人的职业安全健康教育，树立“安全第一、预防为主”的意识，由安全工程师组织培训，工人进场后进行三级教育，包括国家法规相关要求、企业职业健康安全管理手册程序文件、内部标准、安全目标等知识，强化工人安全意识，把安全工作当作头等大事来抓。四、加强工人施工操作防噪音、防扬尘、防光污染的培训教育。五、落实各级人员的岗位责任制。对相关人员进行施工组织设计及各部分（子分部）、分项工程施工方案（具体措施）的技术交底工作，使其掌握相关施工质量及验收标准；对关键部位除做详细交底外，还应做现场示范。六、劳务分包计划见附表：劳务分包进出场计划表序号项目施工队伍进场时间退场时间1结构施工队伍2007-102008-42装修施工队伍2008-42008-11七、结构、装修施工期间劳动力计划表及分布图详附表 第五章施工准备第一节技术准备一、熟悉图纸、组织图纸会审拿到施工图后，项目部立即组织管理人员及分包管理人员认真审查施工图纸，自审后与业主、设计及监理单位共同进行图纸会审，形成“图纸会审纪要”，经四方会签后，形成与图纸具有同等效力的施工文件。二、相应图集、规范准备：在工程开工前，根据施工图纸要求，购置施工所需要的施工图集、规范、标准等技术资料。组织一线人员系统学习。三、测量人员根据建设单位提供的水准点高程及坐标位置，做好工程控制网桩的测量定位，同时做好定位桩的闭合复测工作，并做好标识加以保护。四、工程技术人员认真了解地下管网及周围环境情况，明确其具体位置和深（高）度。五、器具准备1．测量器具准备名称型号单位数量进场日期经纬仪TDJ2E台12007.10全站仪GTS-332N台12007.10水准仪DZ-3台12007.10激光铅垂仪J2-JD台12007.102．计量器具、试验器具准备名称型号单位数量进场日期游标卡尺0-200mm个22007.10乙炔表YQE-0.3A个22007.10氧压表0-0.252.5MPA个22007.10温湿控制仪XMT-122个12007.10数字温度计JM222个22007.10钢卷尺50M个22007.10混凝土抗压试模100mm*100mm组202007.10混凝土抗渗试模175*185*150组202007.10混凝土塌落度桶个12007.103．计算机准备为保证经理部各部门工作的及时整理和收集，配备13台电脑以及9台打印机。 六、物资准备本工程所需由公司物资部负责采购的钢筋、木材，由项目经理部作出材料进场计划，由公司物资部供给。进场的各种材料需按规范要求取样复试，严禁无证和不合格材料用于该工程。七、技术工作计划1．分项工程方案编制计划编号方案名称编制人完成时间审批人1《施工组织设计》胡春凯2007.9公司技术部2《临水临电施工组织设计》庞永军2007.9公司技术部3《CI策划方案》张春山2007.9胡春凯4《冬季施工方案》韩艳林2007.11胡春凯5《雨季施工方案》韩艳林2008.5胡春凯6《施工技术资料管理方案》刘曙光2007.10胡春凯7《试验检验计划》韩艳林2007.10胡春凯8《测量方案》赵国旺2007.9胡春凯9《土方开挖方案》韩艳林2007.9胡春凯10《塔吊施工方案》专业公司2007.10胡春凯11《钢筋施工方案》韩艳林2007.10胡春凯12《模板施工方案》韩艳林2007.10公司技术部13《混凝土施工方案》韩艳林2007.10胡春凯14《地下室防水施工方案》专业公司2007.10胡春凯15《回填土施工方案》韩艳林2007.10胡春凯16《外挂架施工方案》韩艳林2007.10公司技术部17《装修施工组织设计》韩艳林2008.4公司技术部18《砌筑方案》韩艳林2008.4胡春凯19《轻质隔墙板安装方案》专业公司2008.4胡春凯20《厕浴间防水施工方案》专业公司2008.5胡春凯21《屋面防水施工方案》专业公司2008.4胡春凯22《水泥地面施工方案》韩艳林2008.4胡春凯23《后粘外墙外保温施工方案》专业公司2008.4胡春凯24《烟风道隔墙安装施工方案》韩艳林2008.4胡春凯25《塑钢窗安装施工方案》专业公司2008.4胡春凯26《给排水及采暖施工方案》邓占亮2007.10袁小林27《电气施工方案》邓占亮2007.10袁小林2．试验工作计划：由项目主任工程师、项目材料员、项目试验员根据工程施工进度计划、施工段划分及每施工段工程量、材料进场计划等编制项目试验计划，以保证工程的试验管理工作井然有 序。本工程所需试验均委托由与监理共同考察确定的试验室完成，签定委托试验合同。见证试验由新兴建设工程质量检测所承担，常规试验由中建一局三公司试验室负责。门窗等特殊物资试验在具有试验资质的单位进行试验。工程现场设标养室，现场试验员1名，根据情况配备试验工2名协助负责现场取样。用于工程的主要原材料、半成品、成品均应符合国家及地方规范和设计要求，并应具有《建筑安装工程资料管理规程》和北京市对建筑材料规定的要求的材料。要求做复试或检验的应进行复试（验），达到规范要求的方可用于工程。具体详细计划见《工程物资试验计划》3．样板计划在主体结构、装修工程开始之前，每道分项工程施工过程中确定该分项的起始段为样板段，相同分项的施工均参照样板段进行。框架柱、梁板、墙体的钢筋绑扎、模板支设、混凝土浇筑，严格按照样板段要求进行检查，以样板指导正常施工。4．新技术、新工艺推广及总结计划序号推广计划技术内容采用Ⅲ级钢等强直螺纹连接1高效钢筋及连接技术HRB400级钢筋的应用技术组合钢模支模技术大钢模体系2新型模板与脚手架引用技术碗扣式脚手架应用技术外挂式脚手架和悬挑式脚手架应用技术4泵送砼技术地下室及主体结构屋面和地下室底板及外墙采用高聚物改性沥青5新型建筑防水应用技术防水卷材6建筑节能和新型墙体应用技术外墙外保温，节能65%预算大师、CAD推广施工技术和工艺控制软件，7计算机应用和管理技术提高企业的生产和技术管理水平。针对以上各种新技术、新工艺，在施工完毕后由技术部及时作出总结，以便在以后的施工中更加广泛地应用。5．高程引测定位依据规划院提供的水准点测设现场的高程控制网，精度达到三等水准的规范要求（615mmL ），此高程控制网作为现场高程控制的依据。当引测精度符合要求后，应对其闭合差进行调整方可使用。临时水准点的桩位为埋深0.8m的混凝土桩，桩顶预埋钢筋，并用红油漆标明。 第二节生产准备一、现场临电布置施工现场用电按用电量高峰期时机械用电量考虑。高峰时期主要机械用电量如下表所示，现场照明用电按动力用电量的10%计算。序号机械名称数量单机功率(KW)总功率(KW)备注1塔式起重机1台90902外用电梯1台3030换算后功3电焊机5台30（KX-0.5）150率1804钢筋弯曲机2台485钢筋切断机2台486钢筋套丝机3台2.26．67无齿锯5台2.2118空压机1台5.55.59混凝土振捣棒10台1.51510木工压刨1台7.57．511木工平刨1台4412电锯1台3313打夯机4台1.5614消防泵2台3030一台备用15生活区用电31．516办公区用电15．8åP e 421．9KSP0 .6 ´421 .9 I===452 A线3·U cosF3 ´0 .38 ´0 .85 线其中：I—电流值（A）线K—表示同时利用系数SP—总功率（KW ）U —电压线cosj—功率因数åP 式中110%为计入照明用电后的系数，cosq为电动机的平均功率因数，为电动机总额定功率，根据以上计算结果，施工现场临时用电甲方提供1台500kVA的变压器，可以满足施 工临时用电需求。施工用电由变压器引至各楼层的分配电柜，再经配电箱引至操作部位。二、现场临水布置本工程现场临时用水包括给水和排水两套系统。1．给水系统：从业主指定的水源接用水管至办公区、生活区和各施工用水点，并按有关要求报装和安装水表。管道布置及管道选型要以施工用水量计算为依据，合理进行选择。现场临时供水量及管径计算：工程用水量q1采用公式q1=K1SQ1N1K2/（8×3600）计算，取用水量最大的底板混凝土浇筑阶段进行计算。K1—未预计的施工用水系数，取1.05；Q1—每班计划完成工程量N1—施工用水定额，混凝土采用预拌混凝土，仅考虑混凝土自然养护，耗水量取300L；K2—现场施工用水不均衡系数，取1.5；工程用水量q1=K1SQ1N1K2/（8×3600）/365（8×3600）=0.21L/s。施工机械用水量q2采用公式q2=K1SQ2N2K3/（8×3600）计算：K1—未预计的施工用水系数，取1.05；Q2—同一种机械台数，取主要用水机械；K3—施工机械用水不均衡系数，取1.05；工程用水量q2=1.05×300×4×1.05/（8×3600）=0.023L/s。现场生活用水量q3采用公式q3=P1N3K4/（t×8×3600）计算：P1—施工现场高峰昼夜人数；N3—施工现场生活用水定额，耗水量取20L/人；K4—施工现场生活用水不均衡系数，取1.3；t—每天工作班数，取每天工作两班；工程用水量q3=1600×20×1.3/（2×8×3600）=0.36L/s。消防用水量q5计算，本工程施工场地面积小于25ha，故q5取10L/s。施工现场总用水量Q计算，因q1+q2+q32，≤8≥75>8≥100≤8≥752梁>8≥1003悬臂构件—≥100 4．模板保护预组拼的模板其存放场地要平整。模板平放并用木方支垫，保证模板不扭曲不变形，不可乱堆乱放或在组拼的模板上堆放分散模板和配件。模板使用前先刷脱模剂。拆下的模板，及时清理残存的混凝土、灰浆和刷脱模剂。模板堆放时，按规格整齐摆放，要保证平稳，防倾倒。吊装模板时轻起轻放，不准碰撞，防止模板变形。执行拆模申请制度，严禁强行拆模。起吊模板时，信号工到场指挥。具体施工详见《模板工程施工方案》。六、混凝土工程1．概述本工程基础及主体结构混凝土全部采用预拌混凝土，罐车运输，拖泵+布料杆、汽车泵、塔吊浇筑。2．底板混凝土本工程底板厚400-700mm强度等级为C30S6。底板混凝土浇筑在各施工流水段连续浇筑，一地泵拖泵、一台汽车泵同时浇筑，混凝土初凝时间12～13小时，混凝土终凝时间16～18小时。底板留置两条后浇带；为了保证混凝土结构良好的整体性，混凝土应连续进行浇筑，不留后浇带之外的施工缝。基础底板混凝土采用覆盖麻袋片浇水养护。3．墙柱混凝土墙柱混凝土浇筑前，先在底部铺5cm厚与混凝土组分相同的减石子水泥砂浆后再浇筑混凝土，分层浇筑厚度不大于40cm。框架柱采用塔吊浇筑，剪力墙采用汽车泵或拖泵+布料杆浇筑。混凝土墙面采用浇水的方法进行养护，框架柱采用覆盖塑料薄膜养护。4．梁板混凝土每段顶板混凝土均顺短边方向浇筑，沿长边方向推进。混凝土浇筑完后终凝前要抹压三遍，并沿短跨方向用塑料刷刷出深浅均匀一致的平行纹道。顶板采用铺麻袋片浇水养护。5．后浇带混凝土 后浇带宽800mm，后浇带钢筋通长不切断，按设计要求龄期进行封闭。混凝土浇筑前，应清除施工缝两侧铅丝网、表面浮浆和松散石子，对钢筋进行除锈，用水充分湿润。经验收合格后，方可浇筑混凝土。后浇带混凝土强度等级采用比两侧混凝土设计强度高一等级的无收缩混凝土浇筑，且振捣密实。6．施工缝的留设及处置地下室外墙第一道水平施工缝留设在基础底板以上300mm处，按要求设置BW-96橡胶止水条。地下室外墙及底板后浇带施工缝设置BW-96止水条。梁、板留在跨中1/3范围内，施工缝处混凝土留直槎。在浇筑下次混凝土之前，施工缝处已浇混凝土强度不低于1.2N/mm2，已硬化的混凝土表面，应清除松散的石子和水泥浆，并用水充分湿润。在浇筑混凝土前，宜先在施工缝处铺一层水泥浆或50mm厚与混凝土同配合比的减石子砂浆。楼梯施工缝留在平台梁部位，采用多层板条（上下层钢筋锯豁口）支挡，施工缝两侧必须放置钢筋马镫，确保上下层钢筋保护层厚度。具体施工详见《混凝土施工方案》。七、脚手架工程由于本工程结构期间采用外挂架施工，装修期间采用双排架所有外挂架单体必须连接成组，形成整体式外挂架单元，不许有独立单榀架在使用和提升，亦不允许单组挂架超过6榀；装修期间脚手架采用双排单立杆，立杆顶端高出结构檐口上皮1.5m。具体施工详见《脚手架施工方案》。八、砌筑工程本工程非承重隔墙200、300厚采用陶粒混凝土空心砌块砌筑，用于防火墙时采用陶粒混凝土实心砌块砌筑，耐火极限≥3小时，强度等级≥MU2.5，100厚墙用陶粒混凝土条板。过梁、构造柱、腰带和门抱框采用商品混凝土，强度等级为C20，砂浆采用预拌砂浆。陶粒混凝土空心砌块性能须达到国标GB15229-94《轻集料混凝土小型空心砌块》的要求，其构造做法详见94SJ19《框架结构填充空心砌块构造图集》。 墙体砌筑时需与专业密切配合，避免以后剔凿。具体施工详见《砌筑工程施工方案》。九、屋面工程本工程屋面为不上人水泥砂浆保护层屋面，设保温层、找坡层、找平层、防水层、隔离层和保护层。具体施工方法见《屋面工程施工方案》。十、装饰装修工程由于本工程属粗装修工程，住宅内部粗装修，公共区域精装修。1．外墙外保温本工程外墙采用外保温。分为保温层与外墙一次浇筑成型和外墙外保温后粘型两种，然后进行面层处理，施工重点是墙面的凹凸部分和阳台等细部节点部分，施工时一定要保证保温板的连续性。2．地面工程本工程地面分为细石混凝土地面、水泥砂浆地面和面砖地面，根据不同地面制定不同的施工方案，且做好施工前的交底工作。具体施工详见《装修施工组织设计》以及相关的施工方案。十一、机电工程具体施工详见《给排水及采暖施工方案》、《电气施工方案》 第七章季节性施工措施根据本工程的工程特点和进度计划，在工程施工过程中将经历两个冬季一个雨季，各季节预计施工部位如下：冬季：2007.11.15～2008.3.15主体结构施工2008.11.15～2009.3.15装修施工、机电调试、竣工清理。雨季：2008.6～2008.8装修工程、机电安装工程。第一节冬季施工根据本工程的工作特点和进度计划，主体结构将在冬季施工。一、冬季施工准备1．成立以项目经理为第一责任人的冬季施工领导小组，负责冬季施工期间的重大问题决策。2．编制冬季施工方案，及时进行冬季施工交底，并派专人负责冬季施工。3．物资部门根据《冬施方案》的要求，落实保温材料、设备、器具等能够所需物资的购置及供应工作。二、冬季施工方法本工程主体结构将在冬施期间进行，浇筑混凝土时控制好混凝土的出罐温度和入模温度，并且做好早期养护工作，及时与混凝土供应单位取得联系，让其做好混凝土防冻的工作。具体详见《冬季施工方案》第二节雨季施工措施成立防汛领导小组，制定防汛计划和紧急预案措施。须做好施工人员的雨季施工培训工作，组织相关人员进行一次全面检查，施工现场的准备工作，包括临时设施、临电、机械设备防护等项工作。一、施工现场雨施工作一般要求检查施工现场及生活区的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。地下室车道出入口，管沟口等加以封闭或设防水埂。在雨季到来前，作好各高耸塔吊和脚手架防雷接地装置，质量检查部门在雨季前要对避雷装置作一次全面检查，确保防雷。大风天气，要做好大型高耸物件的防风加固措施， 双笼电梯按要求做好附墙支撑。二、原材料的储存和堆放1．原材料尽量存入仓库，没有仓库的须搭设专门的防雨棚，保证不漏、不潮，下面须架空通风，四周设排水沟，避免积水。2．钢筋和陶粒空心砖须在底部用木方垫起，上部用防雨材料覆盖。具体详见《雨季施工方案》 第八章技术管理措施第一节测量管理措施一、组织机构专职测量人员2名，配合人员8名。二、测量措施在建设单位的主持下，技术负责人和专职测量员会同勘察设计单位现场做好交接桩手续，并及时进行复验。测量人员及时妥善保护好各种标桩，定期巡视标桩保护情况。测量放线遵循“先整体后局部”的原则，楼层测量放线先放控制轴线，经检查无误后再放轴线、墙柱边线、模板控制线及门窗洞口线；高程测量先从±0.000或＋0.5m线处利用经检定的钢卷尺沿铅直线往上量距，利用水准仪复核无误后再将此标高放样。坚持测量复核、步步有校核的原则，楼层测量及所有测量内业计算资料必须两人复核，同时流水施工时必须复核段与段之间的轴线及高程复核。平面控制除校核轴线间距外还应检查对角线及90°直角。测量误差遵循“平均分配”的原则，楼层测量放线标高抄测在确保其误差在规定范围内后进行平均分配，避免误差积累。特殊部位用经纬仪打通线，外窗安装、阴阳角从上往下弹控制线，外墙装修时挂通线用经纬仪校核。使用经有关检测单位检定过的测量仪器，并有检定证书，测量人员必须熟悉和掌握并严格遵守施工测量操作规程，精密仪器雨天烈日下测量应打伞以防误差。第二节施工试验管理措施一、项目部设专职试验员，以加强现场试验管理工作对进场的钢筋、水泥和砌块、砂石、防水材料等按进场的批量取样复试，及时收集原材料成品半成品的合格证、检验报告等出厂质量证明文件，做好各种试块、试件和材料的复验工作。二、试验器具配置按试验器具配置表中提供的器具进行配置。三、试验管理措施 各种原材料取样及时且准确，用于承重结构的混凝土试块、钢筋和连接接头试件，混凝土小型砌块及防水材料等必须按规定作见证取样。各种试验资料及时收集整理，做好各种试验台帐。做好砌筑砂浆试配工作，控制现场临时搅拌站的各种材料计量工作。第三节施工资料管理措施及目标设计一、施工资料管理措施设专职资料员负责收发图纸、技术文件等，并建立相应台帐。工程所有技术、质量、测量、物资检验试验，专业管理人员必须相互配合，按要求进行资料的收集整理。在收集整理过程中，要及时发现资料中的问题，发现问题后要及时解决。收集的资料要妥善保存，防止丢失和损坏，并随时整理，建立目录组卷，做到和施工进度同步到位。资料收集整理由技术员和资料员共同进行，每月分两次进行资料检查，第一次在每月的10日以前，主要检查上月资料存在问题以及完善情况。第二次在25日以前，检查本月资料的完成和整理情况。二、施工资料目标设计1．目的为了加强施工资料的管理，推行施工资料标准化规范化，实施施工资料目标管理。2．意义施工资料目标设计是施工资料的编制计划，是组织、指导施工过程中施工资料收集、整理以及编制工作的重要文件。3．编制依据3．1郑常庄新村二期5#楼施工图纸3．2《建筑工程资料管理规程》（DBJ01-51-2003）3．3有关规范、规程和技术标准3．4竣工验收后，根据施工合同向甲方提供完整的施工技术资料和竣工图。第四节技术节约措施一、钢筋、模板加工前坚持放样制度，减少返工。二、钢筋现场加工充分利用下脚料，如钢筋马凳的制作等。三、拌灰砂浆、砼中掺加粉煤灰以节约水泥。四、合理划分流水段，加快施工进度，减少各项费用支出。 第九章施工质量管理措施第一节管理方针和质量目标单位工程质量竣工验收符合有关规范和标准要求，一次交验合格率100％。第二节质量管理控制措施一、成立质量管理体系，由项目经理、技术负责人、技术质量部、责任工程师、施工班组的专职质检员组成，质量管理体系对工程分部分项工序有否决权。二、加强人的控制，发挥总包主导作用，把人的控制作为全过程控制的重点。对项目管理人员，根据职责分工，必须尽快做好本职工作，同时搞好团结协作，对不称职的管理人员及时调整；对外埠施工队伍严格施工资质审查，并进行考核上岗施工。在编制施工计划时，全面考虑各种因素对工程质量的影响和人与任务的平衡，防止造成人为事故。三、加强施工生产和进度计划安排的控制：会同技术人员合理安排施工进度，在进度和质量发生矛盾时，进度服从于质量；合理安排劳动力，科学地进行施工调度，加强施工机具、设备管理，保证施工生产的需要。四、加强施工物资的质量控制：原材料、成品、半成品的采购必须认真执行采购工作程序，建立合格供应商名册，并对供应商进行评价。凡采购到现场的物资，材料人员必须依据采购文件资料中规定的质量和申请计划进行验证，严把质量、数量、品种、规格验收关，必要时请有关技术质检人员参加。五、严格检查制度，所有施工过程都要按规定认真进行检验，未达到标准要求必须返工，验收合格后才能转入下道工序。自检：操作工人在施工中按检验批质量验收进行自我检查，并由施工队专职质检员进行复核，合格后填写自检单报质检员，保证本班组完成的检验批达到质量目标的要求，为下道工序创造良好的条件。专检：在自检满足要求的基础上，项目专业质检员会同有关专业技术人员进行复查，合格后报项目监理部验收。检查中要严格标准，一切用数据说话，确保分项、检验批工程质量。交接检：各分项、检验批或上道工序经专检合格满足要求后，组织上下工序专业技术负责人进行交接验收，并办理交接验收手续。六、坚持样板引路制度。各道工序或各个分项、检验批在施工前必须做样板，有关人员进 行监控指导。样板完成后要由项目专业质检员和有关专业人员共同进行验收满足要求后才能全面施工。对样板间和主要项目的样板，还必须经公司或上级有关部门坚持验收后才能施工。七、加强成品保护，指定专人负责。严格执行“护、包、盖、封”的保护措施，并合理安排施工顺序，防止后道工序损坏或污染前道工序。第三节质量技术控制措施一、钢筋工程把好原材料试验关，确保钢筋性能符合设计要求，不合格者一律清退；钢筋品种、规格、型号和搭接长度、锚固长度、接头位置符合规范和设计要求；防止钢筋位移，确保保护层厚度。墙体上口和竖向焊接梯子型钢筋固定架，确保水平筋和立筋的间距，顶板上层筋焊马凳，防止踩踏现象。混凝土浇筑前重新对钢筋进行复查，浇筑期间设专人监督，防止下灰和振捣破坏钢筋，并在混凝土初凝前进行调整复位。二、模板工程施工中考虑模板材料因素，本工程标准层墙体采用大钢模板，确保其整体刚度和挠度，拆模后要认真清理和涂刷隔离剂，增加模板的周转次数，保证混凝土表面平整。楼板、楼梯模板与旧混凝土接触面阴角处统一粘贴海绵条，确保阴角方正、顺直且混凝土表明平整，多层板拼缝处贴纸胶带防止漏浆。筒体墙外侧大模板、楼梯间模板下口找平后再粘海绵条，防止混凝土漏浆造成蜂窝、麻面。洞口模板四周靠大模板面先嵌角钢，支模时再粘贴海绵防止洞口漏浆，确保棱角方正及洞口尺寸。三、混凝土工程浇筑前必须填写《混凝土浇灌申请记录》报监理工程师签字后方能施工。防止混凝土浇筑时保证下灰均匀一致，并设振捣尺采取分层灌筑，每层混凝土浇筑高度不超过振动棒有效长度的1.25倍，且振捣时插入下一层混凝土中50mm，以保证上下层时间间隔在初凝前进行。振捣要做到“快插慢拔”，防止混凝土发生分层离析现象和振动棒抽出时造成的空洞。四、装饰装修工程在保证主体结构及保温、隔热、隔声的基础上提高观感效果。做好装饰装修方案设计，分项检验批工程均以样板引路，确保使用功能的装饰效果。 五、防水工程组织专业施工队伍施工，操作人员持证上岗；防水材料进场要严格把关，出厂质量证明文件齐全，进场复试合格经监理工程师同意后方可施工；施工前根据防水工程要求，制定防水工程施工方案和质量保证措施；施工中严格执行工艺操作规程，并按有关规定进行蓄水、淋水试验，建立健全施工资料，杜绝渗漏。六、完善施工质量验收记录，做好资料整理将施工质量验收记录工作作为一项严肃的技术工作来抓，要有计划、有步骤地做好质量控制资料的建立、收集、整理工作，明确专人负责，做到与工程进度同步，并保证及时、准确、系统、完整。总之，控制好施工中的每个环节，加强三检制、样板制，把隐患消除在萌芽状态。 第十章现场管理措施第一节安全防护措施一、成立安全生产领导小组，负责本工程安全生产以及制定工程项目安全生产规划和各项管理制度等。建立健全安全组织机构并配备合格的安全员，制定各项安全管理措施，争创“北京市文明安全工地”。二、施工人员进入现场时必须进行三级安全教育，教育率达到100％。电工、电气焊工、架子工、信号工等特种作业人员必须经过专业培训，取得合格的证件后方允许操作，持证上岗率达到100％。三、各种脚手架的搭设、使用、拆除及相关安全措施均须编制《脚手架施工方案》，并严格执行。四、具体防护措施：电梯井的防护：每层每个井口均设置高度1.5m的开启式金属防护门，井道内每层均步设一道水平安全网（锦纶网）。楼梯侧边的防护：设置1.5米高的防护栏杆，立杆间距适当，3道横杆，随结构一直搭设到作业面连续布置。内设低压照明设备，防止因光线暗发生人身伤害。外用电梯卸料平台防护门：同外用电梯门宽的金属防护门。楼层、屋面的孔洞：洞口边长1.5m×1.5m以下的预埋通长钢筋并加固定盖板，1.5m×1.5m以上的，在洞口周边设防护栏杆，2道防护栏杆，中间支挂水平安全网（均为锦纶安全网）。出入口——本工程在各栋号设置安全出入口，并在出入口搭设长6m，宽于出入口两侧各1m的防护棚，棚顶铺满50mm厚的脚手板两层，两侧用密目网封严。阳台周边的防护：设置1.2米高的防护栏杆，立杆间距适当，3道横杆，挂立网。楼层防护：设置1.2米高的防护栏杆，立杆间距<2米，3道横杆，挂绿网。基坑防护：沿基坑周边设置1.5米高的防护栏杆，立杆间距2米，3道横杆，在防护外侧满挂密目安全网。防护栏杆夜间要挂红灯示警。栏杆内侧挂密目网封闭，人员及物料上下设两个固定出入口并搭设马道。五、电梯司机必须身体健康，并经培训合格。定期进行电梯检修和润滑，严禁电梯超载。班前、满载和架设时均应进行电机制动效果检查，记好当班记录，发现问题及时报告并查 明解决。第二节临时用电管理措施一、加强施工用电管理，对施工人员进行安全用电教育。二、现场各种电气设备未经检查合格不准使用，使用中的电气设备应保持正常的工作状态，严禁带故障运行。三、露天使用的电气设备搭设防雨罩，凡被雨淋、水淹的电气设备应进行必要的干燥处理，经检测绝缘合格后方可使用。四、配电箱必须坚固、完整、严密并加锁，箱门上涂红色危险标志，箱内不能有杂物并编号。五、落地配电箱的地面应平整，防止水淹土埋，配电箱附件不准堆放杂物。六、施工现场的照明线路的敷设除护套线外，分开设置或穿管敷设，办公室照明灯设开关控制，工作棚、场地分路控制，灯泡距地面2.5m。七、凡使用或操作电动机械专业人员，必须进行安全用电的技术教育，了解电气常识，懂得其性能，正确掌握操作方法。八、必须安排身体健康、精神正常、责任心强的人员从事用电工作，操作机械设备必须有操作证。九、使用电器设备前，由电工进行接线运转，正常后交给操作人员使用。十、用电人员应按规定穿带绝缘鞋和防护用品，正确使用绝缘防护用品或工具。十一、工作结束或停工一小时以上，要将开关箱断电、上锁、保护好电源线和工具。十二、值班电工持证上岗。第三节消防保卫管理措施一、施工现场必须坚持“预防为主，防消结合”的工作方针，认真贯彻《中华人民共和国消防法》和北京市人民政府、消防局、公司对消防工作的精神指示，逐条落实防火责任制，利用多种形式对施工人员进行广泛的宣传教育，做到人人重视消防工作。二、现场严禁支搭易燃建筑，高压线下不准堆放任何易燃物品，冬季施工不能使用易燃材料保温，乙炔、氧气瓶必须分别入库存放，有安全距离。三、现场架设的照明线路，安装各种电器设备，必须由正式电工操作，严禁使用电炉取暖、做饭、烧水.四、加强现场明火作业管理，严格用火审批制度，现场用火证统一由保卫负责人员签发，并有书面安全防火技术交底，电气焊工持证上岗，无证人员不能操作，明火作业必须派专 人看管并备有充足的灭火器材。在施工现场设吸烟室，现场内禁止吸烟，禁止擅自明火作业。五、现场高大机械、电气设备，雨季要有防雷措施，防止雷击着火。六、施工现场备有一定数量的灭火器材，设地面消火栓五处，专用水泵一台，另外设置一台备用泵，各楼内设消防竖管道一道，管径100mm，同时备用一定数量的水龙带、水枪和水桶等灭火工具，统一由保卫人员检查、维修。保证灭火器材完好有效，不准他人擅自乱移、乱用。七、消防保卫工作必须纳入生产管理议事日程，要与生产同计划、同布置、同落实、同评比。八、现场消防保卫人员有权制止一切违反规定的行为，对违反治安消防规定的人员，保卫干部有权给予批评教育和处罚，直至停止施工。九、对进入现场的施工人员严格进行摸底审查，坚持先审后用的原则，对重点人员一定要做到心中有数，并注册登记。十、参加施工的所有人员，入场前都要进行“四防”教育，学习现场各项规章制度和国家法规，使每个施工人员做到制度明确，安全生产、文明施工。十一、对现场重点部位要配备责任心强、技术熟练的人员操作和管理，建立健全岗位责任制和交接班制度，认真做好交接班记录。十二、对现场的要害部位及成品保护工作，坚持谁主管、谁负责、谁施工、谁负责的原则，把责任落实到人，根据现场实际情况，采取减少出入口，分片控制出入人员，具体办法由保卫人员负责。十三、建立健全消防保卫档案，作好资料积累工作，对现场发生的事故和各种隐患都要认真整理、备查。十四、围墙保证良好，现场不得留宿外来人员。出入口警卫要对出入车辆及人员进行严格检查，在施楼层内不准住人，现场办公室、仓库等门窗要牢固、可靠。十五、主动与建设单位基建部门、保卫部门取得联系，共同做好治安保卫工作。十六、对现场处理不了的有关治安问题，要及时向上级有关部门请示报告。第四节场容管理措施本工程现场管理目标为北京市文明安全工地，为保证这一目标的实现，根据北京市2003年《施工现场管理工作要点》和公司相关规定场容管理采取以下措施：一、在现场入口显著位置按照北京市建设行政主观部门规定的要求设立标牌，内容包括现 场施工总平面图、安全记数牌，总平面管理、安全生产、文明施工、环境保护、质量控制、材料管理等的规章制度板和主要参建单位名称和工程概况等说明。二、施工现场的所有料具构件按平面图指定的位置码放整齐，建筑物内外的零散碎料及时清理，悬挑结构不得堆放料具和杂物。施工现场禁止随地大小便。三、施工现场建立和完善成品保护措施，对易损坏部位和成品、半成品采取必要的保护手段，确保成品完好。四、现场的施工道路一律铺设混凝土路面，明沟排水，确保路面畅通，无积水。五、按公司的要求建立健全内业管理资料，每月组织综合检查二次，发现问题随时纠正。第五节材料管理措施一、建立健全材料管理制度，认真执行验收管理程序，确保进场材料质量满足工程需要。二、按照北京市文明现场管理要求合理、规范地设置施工现场平面图，严格执行企业ISO9001：2000质量管理体系内部标准。三、加强材料计量管理手册，对进场材料严格验收，减少材料短缺亏量。四、施工现场细料存放于库房内，库房地面必须进行防渗漏处理。五、凡是进入现场的各种材料都必须认真按照现场平面布置图所指定的材料存放区域存放整齐、牢固，做到仓库、现场材料存放不紊乱，品种、规格不混串。各种防护保养措施齐全有效，严格执行上级材料管理部门规定的材料管理规章制度。六、科学管理，采用新技术、新材料、新工艺，提倡节约用料，合理配置使用，做到物尽其用，杜绝浪费。七、坚持“干什么管什么”的原则，划分责任区域，包干到岗、责任到人，确保市级文明施工现场目标的实现。第六节机械管理措施一、根据2003年1月《北京市建设工程施工现场安全防护标准》（京建施、[2003]1号）及施工现场安全检查评分表，对机械设备进行全面检查、评分，每月不少于一次。二、建立健全机械设备管理制度和台帐，各种资料齐全、数据准确。三、塔吊的基础施工和安装拆除符合原厂规定，施工前要有书面交底，资料齐全，经验收合格后方准立塔。塔吊司机要持证上岗，并由工长对其进行技术和安全交底，明确其主要工作区域，施工过程中注意观察，避免发生塔吊与周围建筑物线缆等碰撞，造成事故。专塔专人指挥，加强联系，指挥统一，六级以上风天停止作业。 夜间施工要有足够照明。四、立塔后对塔吊进行全面验收，经验收合格后，方准投入使用，使用前对塔吊司机和信号指挥工进行书面交底。五、塔吊的安全装置必须齐全、灵敏、可靠。六、塔吊司机、信号指挥工必须持证上岗，严格执行安全操作规程，抵制违章作业的指令，坚持“十不吊”的规定。七、信号指挥工必须佩带特殊的明显标志，全过程专职从事信号指挥工作，严禁兼挂钩和兼职其他工作。经常检查吊索具的使用情况，监督挂钩工对被吊物的捆绑情况，并选择确定好吊运路线。八、中小型机械，如：搅拌机、木工机械、钢筋机械、室外电梯等，在现场内安装、使用时，必须搭设防砸、防雨的专用操作棚。九、搅拌机的设置及安装符合规定，料斗行程限位，启动装置、离合器、制动、保险链等安全装置齐全、灵敏、可靠。维修保养、清理时，先切断电源，并设专人监护。十、氧气乙炔瓶的存放处悬挂明显标志的警告牌，有防晒措施，使用时两瓶的工作间距处不小于5m，两瓶与施焊点等明火间距不小于10m。十一、木工圆锯的盘及转动部位防护罩和分料器，凡长度小于50cm，厚度大于锯盘半径的木料，严禁使用圆锯。十二、木工平刨的安全防护装置齐全可靠。被刨木料的厚度不小于3cm，长度不小于40cm，若小于此尺寸时要用压板和压棍推进，厚度在1.5cm,长度25cm以下的木料，不得在车刨上加工。十三、钢筋加工机械正确使用，不准超过机械性能允许范围加工或切断材料，各种防护装置齐全可靠，检修和移动时先切断电源。十四、各种机械设备的操作处悬挂操作规程牌、警告和负责人牌，落实定人、定机、定岗位责任的“三定”规定，专人负责。第七节文明建设管理措施一、树立团体意识、企业精神、时代风貌，加强文明施工的宣传。二、现场内设阅报栏、黑板报及时反映工地内外各类动态。三、生活区挂贴首都市民文明公约，增强内外职工争当首都好市民的意识。四、与住地居民搞好团结，开展文明共建活动，做到施工不扰民，争取周围群众的理解和支持。 第八节环保管理措施一、施工现场环保管理制度在施建筑物施工垃圾采用塔吊和外用电梯装容器后，适当洒水下卸，严禁随意凌空抛撒。此项由责任工程师监督。水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料，必须安排在仓库内存放或严密覆盖。此项由物资部门负责监督。施工现场硬化的道路不得随意破坏。此项由现场经理负责监督。施工现场配备的降尘设备不得随意破坏和挪作他用。此项由环保监督员负责管理。搅拌机前台及运输车、地泵冲洗处的沉淀池指定专人定期清掏并及时清理排水沟。此项由专人负责监督。施工垃圾必须在封闭的垃圾站内分别存放，可回收和不可回收及有毒的垃圾要分室存放，不得堆放在密封垃圾站外，日产日清，并指定有渣土消纳许可证的单位及时清运。此项由专人管理监督。食堂隔油池定期清理废油，此项由专人负责监督。施工现场危险品库必须按规定搭设，不得用可燃材料搭设，上要防雨通风，下要防渗漏，有标识，有消防器材，有消防警示牌，有负责人名牌。此项由物资部门和保卫部门联合监督实施。施工现场作业时间不得违背北京市的规定。此项由现场经理负责监督执行。食堂一律使用液化气或燃油灶，不得使用有烟尘的燃料。此项由项目经理部党支部书记负责监督。在施工现场不准大声喧哗，不准用力敲击物品，装卸料具要轻拿轻放。此项由环保管理员和责任工程师负责监督。施工现场强噪声机械必须采取降噪措施，封闭使用，专人管理，并遵守作业时间。此项由环保管理员和机械管理员负责监督执行。二．施工现场环境保护措施为了防止建筑施工作业污染环境，依据国家和北京市的有关规定，针对施工现场的实际情况，制定以下措施：1．防止扬尘依据北京市有关规定和现场实际情况，建筑物的施工垃圾采取装容器后用塔吊吊运和 用外用电梯下卸的措施。容器为灰斗或编织袋，下卸、运输时要喷适当的水。水泥和易飞扬散体材料必须入库存放或进行严密覆盖。施工现场搅拌机搭设封闭棚，并安装降尘设施。运输车辆出场，有清除泥土设施。施工现场配备简单的洒水车，有专职保洁员使用，洒水车不得作为他用。2．施工现场设封闭式垃圾站，施工垃圾经筛选后分可回收和不可回收及有毒垃圾分室存放。封闭垃圾站要有标识和负责人名牌。清运时要适当洒水，防止扬尘。办公区和生活区设封闭式垃圾站。生活垃圾分可土化和不可土化物品分室存放，并设有毒物品回收处。施工垃圾和生活垃圾要做到日产日清，委托有垃圾消纳许可证的单位进行清运。施工现场主要道路和生活区道路采用混凝土硬化，并设有效的排水沟。3．烧开水采用电热水锅炉，食堂一律使用液化气或燃油灶，液化气钢瓶要与伙房操作间分开。4．防治水污染搅拌机前台、混凝土输送泵及运输车辆清洗处设置沉淀池，并定期清掏。施工现场油料库、油漆库采用砂浆地面外加塑料布，以防渗漏。5．防施工噪声污染职工进场教育必须有环境保护内容，教育职工在施工现场和生活区不准大声喧哗，轻拿轻放有声响的物品，更不能有意敲击有声响的物品。施工现场作业早晨8时之前晚上5时之后严格控制强噪声机械的使用。强噪声机械（木工机械、无齿锯、混凝土输送泵）要搭设隔音棚。6．防光污染夜间现场照明不能直射场外临近建筑，电、气焊作业要搭设隔光棚。以上措施由项目环境保护领导小组确定责任人负责实施，由项目环境保护领导小组负责验收，验收合格后，方可使用，并指定专人负责维护。第九节环卫管理措施一、施工现场设专人负责卫生保洁，保持现场整洁卫生，道路通畅，无积水，车辆不带泥沙出现场。二、工地食堂必须到所在地区的卫生防疫部门办理“卫生许可证”，炊事员办理健康证，工作时要穿工作服，戴工作帽，保持个人卫生和食堂内外清洁卫生。 三、宿舍内要保持清洁、整齐、卫生，不准留宿务工人员的家属和其他人。四、搞好卫生防疫教育工作，杜绝食物中毒，煤气中毒和中暑事故。五、施工现场厕所有专人每天打扫，便坑采用冲水措施，门窗纱窗齐全，防蝇灭蛆设施齐全有效。六、定期对现场、工人生活基地和工程进行防疫和卫生的专业检查和处理，并设立卫生室。七、在现场准备了2个封闭垃圾站，施工地点作到活完场清，所有垃圾必须及时清运出场，并运送到指定的有资质的垃圾消纳场。第十节成品保护措施一、钢筋工程成型钢筋按指定地点分规格、型号码放，并用垫木垫放整齐。板筋上下层钢筋绑好后，支撑马凳要绑扎牢固，防止其他工种操作时蹬踩变形。绑扎墙柱钢筋时要搭设临时架子，严禁蹬踩钢筋。往楼板上吊钢筋时，应清理好存放地点，在楼板上放置钢筋应用[10槽钢制作的钢筋架，使钢筋重力传递到墙柱，以免压裂楼板。绑扎钢筋时严禁碰动预埋件，碰动后需按设计位置重新固定牢靠。要保证电线管等预埋管件位置准确，如预埋管件与钢筋冲突时，可将竖直钢筋沿墙面左右弯曲，横向钢筋上下弯曲，以确保保护层尺寸，严禁任意切断钢筋。现场进行电管套丝时，为了防止机器漏油，在机器下面放置托油盘，并及时进行清理。往模板上刷脱模剂时不得污染钢筋和混凝土接搓处。二、模板工程模板施工时轻拿轻放，不准碰撞已完工楼板、墙、柱等处。拆模时不得用大锤硬砸或撬棍硬撬，以免损伤混凝土表面和棱角。钢模在使用过程中加强管理，分规格堆放及时涂刷隔离剂。大模板吊运就位时要平整、准确，不得碰砸楼板及其他已施工完成的部位，不得兜挂钢筋，用撬棍调整大模板时，要注意保护大模板下面的砂浆找平层。拆除大模板时禁止使用大锤敲击，防止混凝土柱墙面及门窗洞口等处出现裂纹。大模板与墙面粘接时，禁止用塔吊拉模板，防止将墙面拉裂。不得拆改大模板有关连接插件及螺栓以保证模板质量。拆下的顶板、梁模板要安装型号分类码放，不得乱扔，以利于周转使用。顶板后浇带部位模板体系独立支设。 三、混凝土工程不得直接踩踏板、楼梯的钢筋，不得碰动预埋件和钢筋，要保证钢筋和垫快的位置正确。混凝土施工时不得用重物冲击模板。已浇筑楼板、楼梯踏步的上表面混凝土强度达到1.2MPa以上方准在上面进行操作。混凝土施工时要注意保护洞口及水电管线等，保持其正确位置。四、防水工程已施工好的防水层需及时采取保护措施，不得损坏，操作人员不得穿带钉子的鞋作业。穿过地面，墙面等处的管根、地漏等不得碰损变位。地漏、排水口等处要保持畅通，施工中需采取保护措施。防水层施工时，要注意保护门窗口、墙等成品，防止污染。涂膜防水层施工后，固化前不允许上人行走踩踏，以防止破坏涂膜防水层，造成渗漏。五、屋面工程在找平层、保温层上推小车时，要铺设脚手板，防止破坏找平层、保温层。防水层施工中，操作人员不得穿带钉子的鞋作业。防水层上推小车时，支腿要用麻袋包扎，防止将防水层刮破。穿过屋面、地面、墙面等处的管根，要加强保护，防止移位。地漏排水口等处保持畅通，施工中加强保护。水落斗、水落管要轻拿轻放，防止损坏。水落斗、水落管安装后涂刷罩面漆时，防止污染墙面。六、楼地面工程施工操作时要保护已做完的工程项目，门框要有防护措施，避免推车时损坏门框及墙面口角。施工时保护好各种管线，设备及预埋件不得损坏。施工时保护好地漏，出水口等部位，需做好临时堵口，以免灌入砂浆造成堵塞。施工后的地面不准再上人、剔凿孔洞。楼梯踏步施工完成后，要加防护，以保护棱角不被损坏。七、门窗工程门窗框进场后要及时入库，下面垫起，离开地面20～40cm，码放整齐，防止受潮。调整修理门窗扇时不得硬撬，以免损坏扇料和五金。 安装工具轻拿轻放，不得乱扔，以防损坏成品。安装好的门窗扇设专人管理，门扇下用木契背紧，窗扇设专人开关，防止刮风时破坏。严禁将门窗框扇作为架子支点使用，防止脚手板等物砸碰、损坏。五金的安装应符合图纸要求，严禁丢漏。门扇安好后，不得在室内再使用手推车。八、装饰工程抹灰前必须事先把门窗框与墙连接处的缝隙用水泥砂浆嵌塞密实，铝合金门窗框安装前要粘贴保护膜，填缝砂浆应及时清理，以防污染。各层抹灰在凝结前应防止暴晒快干撞击和振动，以保证其灰层有足够的强度。经常行人处的口角、墙面要加强保护，防止推小车或搬运东西时碰坏口角、墙面，严禁踩蹬窗台、窗框，防止损坏。拆脚手架时，严禁碰撞门窗，墙面和口角。要保护好预埋件、卫生洁具、电气设备、玻璃等防止损坏；电线槽盒、地漏、水暖设备预留洞等不要堵死。已完工的楼地面上不得进行抹灰等作业，尤其是花岗岩地面。楼梯踏步施工完后，用多层板做护角保护，防止损坏棱角等。油漆粉刷等工程施工时，不得污染地面、窗台、玻璃、墙面、灯具、暖气片等已完工程油漆未干时不得打扫地面，防止灰尘污染油漆。九、交通安全协管和噪声防护由于施工场地地处重要交通地段。为了减小工程施工带来的交通不便，保证交通顺畅和过往车辆和行人的安全，作为总包方，设置专人负责与交通、公安、市政、供电供水、环保市容等政府机构和单位积极沟通，建立良好的工作关系，有序协调，确保施工的顺利进行，特采取以下相关措施：1．严格控制强噪声作业，根据有关规定对声音进行控制，如下表：施工噪音限值表噪音限值（分贝）施工阶段主要噪音昼间夜间土方开挖推土机、装载机、挖掘机等7555结构吊车、混凝土泵车、电锯等7055装修升降机、电锯6555 2．根据施工进度情况，合理安排进货时间和场地。3．该工程需要夜间施工，必须配合甲方与相关部门提前办理夜施证明。4．施工期间在现场外、便道范围内，派专职交通协管员进行施工-交通疏导。车辆禁止鸣喇叭。5．浇筑砼时采用低噪声振捣棒，砼泵可搭设隔音棚。6．装卸脚手管时应轻拿轻放，不许随意抛掷。7．夜间施工，施工照明应选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具,注意灯光照射方向，不能直接照射周围建筑物。 第十一章总承包管理第一节总承包管理原则在我们的工程总承包管理中，坚持“公正”、“科学”、“统一”、“控制”、“协调”的原则。一、“公正”原则我们在总承包管理中，无论在选择材料、选择分包商，还是在施工管理过程中面对的各种问题，都应以业主的利益、工程的利益为重，公正对待，以确保整个工程在施工过程中能顺利进行。二、“科学”原则对于任何一项工作，我们都坚持科学的原则，借助科学、先进的方法、手段来进行管理协调，才能很好的实现各种目标。三、“统一”原则我们将所有分包商纳入其统一管理体系，统筹考虑，统一协调统一管理，为工程优质、高效、安全、文明地完成创造良好的环境和条件。四、“控制”原则在总承包协调管理过程中，有效地控制各分包的施工进度、质量、安全，对分包商进行严格的控制以达到良好的效果，我们配备各种专业工程师，对分包商进行监督，进行施工过程的控制，确保各项工程在实控中落实。五、“协调”原则“协调”原则即协调服务原则。为了更好更快的完成各项指标，在总包管理的统一协调下，充分利用现场资源，科学地安排施工顺序，通过协调将各个分包单位将交叉影响减至最小，将影响施工总承包管理目标实现的不利因素减至最小。同时也包括协调甲方事务，创造一个良好的内部、外部环境，圆满完成各项任务。第二节总承包管理实施一、对各专业分包商服务我公司将严格履行总承包责任、权利和义务，为各专业承包商提供优质、高效的措施服务，保证工程关键工序和关键线路，在保证质量的前提下，保证总体工期。主要内容包 括：提供现场已有的脚手架、操作平台；提供现场的垂直运输机械设备并分配好使用的时间；合理分配和提供现场堆场、道路，提供工作空间包括提供工地上的通道给共同使用，并提供施工场地；提供现场场地和楼层内为各专业承包商建造临时办公场地及库房；在施工现场提供公共部位的照明及临时动力电源；在施工现场提供足够的水源；提供工程安全保护和公共走道安全防护，防护标准符合国家规定；提供现场警卫、消防设施（各专业承包商施工操作面和自由仓储面（库）的警卫和消防工作（包括设施）由各专业承包商自行负责），各分包商要服从我方关于现场保卫和消防管理的有关规定；提供现场轴线测量、标高测量等相关测量资料以及在每层按规定设置轴线和标高点。二、对各专业承包商的组织、管理、协调和控制项目管理的环节是对现场各分包的管理和协调。我们将针对本工程的特点和运作模式以及各专业承包商的情况，严格执行招标制，严格控制各专业承包商的综合能力和素质，制定完备有效的分包管理规定，在项目上实施，做到各项工作有章可循，减少管理过程中的随意性。我公司将以总包的高度、姿态和意识，既要严格管理控制分包，又要帮助协助好分包，使总分包形成一个有机的工程实施实体，从而实现工程的综合目标。三、对各专业承包商的服务与支持我公司在对各专业承包商进行组织、管理、协调和控制的同时，积极主动对其进行服务与支持，协助其解决施工过程中的困难，支持其与工程相关的工作，只有所有专业承包商及时解决工程中的一切困难，高效完成各项工作，尊重和服从我方统一的现场协调和照管，才能保证各专业承包商相互之间衔接密切，工程进展顺利。四、现场资源和机械设备的协调根据各个专业承包商的作业内容主次不同，合理分配现场各项资源（包括场地道路）和机械设备、安排施工工序，确保关键施工线路得以保障。当不同专业之间交叉施工发生矛盾时，优先保证关键线路，并处理好各承包商的利益，保证总体施工正常进行。五、对质量的管理和控制1．根据项目质量计划和质量保证体系，协助、要求和敦促各专业承包商建立起完善 的各专业承包商的质量计划和质量保证体系，将各专业承包商纳入统一的项目管理和质量保证体系，确保质量体系的有效运行，并定期检查质量保证体系的运行情况；2．制定质量通病预防及纠正措施，实现对通病的预控，进行有针对性的质量会诊、质量评定；3．质量的控制包括对深化设计和施工详图设计图纸的质量控制；施工方案的质量控制；设备材料的质量控制；现场施工的质量控制；工程资料的质量控制等各个方面；4．严格程序控制和过程控制，同样使各专业承包商的专业工程质量实现“过程精品”；5．对各专业承包商严格质量管理，严格实行样板制、三检制，严格实行工序交接制度；6．最大限度的协调好各个专业承包商的立体交叉作业和正确的工序衔接；7．严格检验程序和检验、报验、试验工作；8．制定切实可行的成品保护方案和管理细则，统一部署、与各专业承包商一道做好成品保护工作。对工期计划管理和控制9．要求个专业承包商根据合同工期，按照工程总体进度计划编制专业施工总进度计划、月、周进度计划呈送我方，并确定上报日期；10．各专业总进度计划、月进度计划应包括与之相应的配套计划，包括设计进度计划、设备材料供应计划、劳动力计划、机械设备使用和投入计划、施工条件落实计划、技术准备工作计划、质量检验控制计划、安全消防控制计划、工程款资金计划等配套计划以及施工工序；11.周计划包含施工生产进度计划、劳动力、机械设备使用和投入计划、设备材料进场计划和施工条件落实计划等关键配套计划以及上周计划完成情况及分析；12．日计划包括当天工程施工完成情况及分析，第二天计划安排，存在的主要问题和所需的主要施工条件、现场资源和机械设备、当天材料进场安排等；13．计划落实与实施，通过项目经理部的统一计划协调和每月、每周、每日的施工生产计划协调会，对计划进行组织、安排、检查、敦促和落实。按照合同要求，明确责任和责任单位（或责任人）、明确内容和任务、明确完成时间，确立计划的调整程序。对专业承包商深化设计和详图设计的协调和管理14．除按照合同严格管理各专业承包商之外、要协助、指导各专业承包商深化设计和详图设计工作，并贯彻设计意图，保证设计图纸的质量，督促设计进度满足工程的要求；15．协调各专业承包商与设计单位的关系，及时有效地解决与工程设计和技术相关的 一切问题；16．协调好不同专业承包商在设计上的关系，最大限度地消除各专业设计之间的矛盾。六、对安全、环保、文明施工、消防和保卫的协调和管理1．首先是协助、要求和敦促各专业承包商建立起完善的管理体系，将各专业承包商纳入统一的项目管理，确保各项工作的有效开展和运行，并定期检查执行情况；2．分解每一目标，按照合同严格管理和要求各专业承包商，责任到位、工作内容到位、措施到位、实行严格的奖罚制度；3．严格按照专项方案和措施实施，定期检查、定期诊断、及时整改，确保各个目标的实现。七、对其它方面的组织、管理、协调和控制对各专业承包商的组织、管理、协调和控制还包括很多方面，诸如技术、工程设备和材料、工程统计报表、检验和试验等诸多方面，针对上述各个方面，我们均有成熟的分包管理办法和严格的管理规定和措施，一旦我单位中标，将针对本工程的特点和各专业承包商及其承包内容，通过实施切实可行的管理办法和实施细则，以确保工程项目综合目标的全面实现，忠实实现对业主的合同承诺。第三节总承包项目的用户服务管理体系一、我公司用户服务原则、守则及标准1.服务原则：站在客户的立场上考虑问题、解决问题，把客户的需求和满意放到一切考虑因素之首，同时兼顾企业的利益，使客户利益与企业利益相得益彰。2.服务守则：服务热情周到；信息交流畅通；反应快速准确；质量保证完善。3.用户服务标准以业主的完全满意为最终的服务标准，创建“施工过程预控、维修期全面保证、长期延伸服务”的交付后服务工作新体制二、用户服务内容1.工程前期用户服务管理内容向业主客观介绍我公司的基本情况，使其对我公司的资源、能力、特点、优势有真实的了解。协助业主进行工程前期有关工程组织具体运作。帮助业主进行规划报批，办理有关手续等工作。帮助业主协调周边及地方关系。为业主工程设计、深化设计、材料设备选型提供技术咨询2.项目施工阶段用户服务 施工准备和各项方案的制定，要考虑用户的需要和利益，满足用户潜在的需求。施工中对用户提出的要求，做出承诺后一定准时办到。用户对施工管理过程中提出的意见，由项目经理部定期汇总分析、传递给有关的部门和单位，作为质量改进和改善管理工作的依据。专业分公司和机关各部门要为工程项目提供优质服务。工序之间，上道工序要为下道工序创造条件，提供必要的服务。3.工程验收阶段协助业主进行工程验收。协助业主协调政府公共关系，为及时顺利验收献策出力并做好后勤接待工作。向业主提供完整、系统的《用户使用手册》。制定并向业主提交保修服务计划。配合工程内用户的一次装修。4.工程保修期内用户服务建立详实的施工资料档案和保修服务档案，其中包括施工方、供货商名录、合同及联系方式。确保保修资金，并专款专用。定期向业主发出用户意见调查表，征询业主对我公司用户服务意见和建议，监督我公司的用户服务。5.工程保修期后的用户服务主体工程提供50年（设计使用年限）的免费保修。免费提供建筑改造、技术更新和维护的技术咨询服务。提供设备材料有偿更换和维修服务'