天津市建筑施工企业信用评价指标体系和评分标准（2013年修

'天津市建筑施工企业信用评价指标体系和评分标准(2013年修订)序号一级指标二级指标评价标准数据来源数据时效11.0资质资格(15分)1.1企业资质（6分）满分100分，折算为总分6分。按企业资质等级计分：（1）特级、一级企业100分；（2）二级企业80分；（3）三级企业60分；（4）暂定级企业，在相应等级得分减10分。本市企业数据来源于资质模块，外地企业数据来自于进津备案模块评价期内21.2人员情况（6分）满分为100分，折算为总分6分。按年检情况计算得分：企业注册建造师人数（1）超出主项资质要求50%计100分；（2）超出主项资质要求20%计80分；（3）达到主项资质要求计70分；（4）达到主项资质要求80%计50分；（5）年检不合格得0分。数据来源于资质年检模块评价期内31.3体系认证（3分）（1）管理体系认证包括“质量管理体系”、“职业健康安全管理体系”、“环境质量管理体系”三项得分之和。（2）每获一项得1分，最高3分、最低0分。信用信息平台评价期内42.0经营情况（15分）2.1建筑业产值（5分）满分100分，折算为总分5分，最低0分。按年检情况计算得分：（1）产值超出主项资质要求20%计100分；（2）达到主项资质要求计80分；（3）达到主项资质要求80%计60分；（4）年检不合格得0分。数据来源于建筑行业统计模块上一年度52.2中标比例（5分）满分100分，折算为总分5分，最低0分。计分方法：企业上一年度所有中标项目中标额总和除以上一年度建筑业产值后：（1）结果大于等于50%计100分；（2）结果大于等于20%且小于50%计80分；（3）结果小于20%计60分；（4）无中标额不得分，时段为上一年度。数据来源于天津市建筑市场监管系统招标备案模块上一年度62.3中标规模（5分）1.中标规模满分100分，折算为总分5分。2.每个项目中标规模按中标额划分，得分按项目累加。①1亿元以上项目1项计10分；②5000万元至一亿元项目1项计5分；上一年度-20- ③500万元至1000万元项目1项计3分；④500万元下下项目不计分。序号一级指标二级指标评价标准数据来源数据时效-20- 73.0奖惩记录（20分）3.1获奖情况（10分）此项满分100分，折算为总分10分。(1)分值设置：全国建筑工程鲁班奖（优质工程金质奖）15分/项；全国土木工程詹天佑奖10分/项；全国优质工程银质奖10分/项；天津市建设工程海河杯金奖7分/项；天津市建设工程海河杯5分/项；天津市建设工程质量安全文明施工观摩工地5分/项；天津市市级文明施工示范工地4分/项；天津市市级文明工地3分/项；省部级建设工程优质奖5分/项；省部级文明施工样板工地4分/项；省部级文明工地3分/项；省部级劳务用工管理示范工地3分/项；重合同守信用企业2分/项；省级建筑业诚信企业2分/项；建筑业AAA企业信用等级2分/项；在我市农民工各类大赛获组织优秀奖5分/项；参与抢险或救灾并受天津市市委市政府表彰12分/项；参与天津市重点工程并得到市建交委明文表彰的10分/项；国家级技术中心、QC小组活动成果、工法、专利技术、科技进步奖5分/项；省部级技术中心、QC小组活动成果、工法、专利技术、科技进步奖2分/项；社会责任标准SA800010分/项；(2)若同一工程获多项奖，按分值最高的计算；(3)参建或联合体企业得分乘系数0.6；(4)本项最高100分，超过100分以100分计，最低0分。(5)外地获奖奖项的项目经理必须在津备案，未备案的不计分。信用信息平台1.国家级奖项有效期为自发证之日起近3年；2.省部级奖项有效期为自发证之日起近1年。-20- 序号一级指标二级指标评价标准数据来源数据时效83.2不良记录（10分）（1）企业无不良记录和违规处罚的计10分。（2）企业有以下不良记录的扣分，可出现负分：1)因拖欠农民工工资引发农民工集体上访，受到市施工队伍管理站通报批评  -1分/次；因工程质量、安全问题，受到市建设工程质量安全监督管理总队通报批评  -1分/次；2）通报警告：-5分/次；3）经济处罚：-8分/次；4）停止招投标资格、责令停产停业，限期整改：-10分/次；5）清除建筑市场：扣除全部信用得分、等级降至D级、列入黑名单；6）暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照：扣除全部信用得分、等级降至D级、列入黑名单；（3）不良记录的有效期为自处罚之日起效后的一年。1.通报批评信息来源于天津市施工队伍管理站及天津市建设工程质量安全监督管理总队通报；3.其他企业不良记录来源于天津市建交委处罚决定书。上一年度-20- 序号一级指标二级指标评价标准数据来源数据时效-20- 94.0市场行为（10分）4.1项目部人员管理（5分）1.项目部人员管理满分100分、最低0分，折算为总分5分。2.检查内容：施工总承包单位的施工现场项目经理、技术负责人、质检员、安检员等项目管理人员上岗情况。3.分值设置：1）每个项目检查结果分为：合格、整改、停工整改和未检查四种情形①检查结果为合格的项目，计100分;②检查结果为整改的项目，每条整改记录再减2分，累计扣分；③检查结果为停工整改的项目，基本分计50分，每条停工整改记录再减5分，累计扣分，扣完为止；④未检查项目计100分。1.在施项目数来源于委监管系统数据。2.检查情况来源于各相关管理部门检查记录。本年度4.2分包管理（3分）1.分包管理满分100分、最低0分，折算为总分3分。2.检查内容：建设过程中是否出现违法分包等违法、违规情况。3.分值设置：1）每个项目检查结果分为：合格、整改、停工整改和未检查四种情形①检查结果为合格的项目，计100分;②检查结果为整改的项目，每条整改记录再减2分，累计扣分；③检查结果为停工整改的项目，基本分计50分，每条停工整改记录再减5分，累计扣分，扣完为止；④未检查项目计100分。4.3合同管理（2分）1.合同管理满分100分、最低0分，折算为总分2分。2.检查内容：检查总承包单位与甲方、分包方是否签订合同及合同备案情况。3.分值设置：1）每个项目检查结果分为：合格、整改、停工整改和未检查四种情形①检查结果为合格的项目，计100分;②检查结果为整改的项目，每条整改记录再减2分，累计扣分；③检查结果为停工整改的项目，基本分计50分，每条停工整改记录再减5分，累计扣分，扣完为止；④未检查项目计100分。市场行为得分计算方法：1.日常市场检查得分=项目部人员管理得分+分包管理得分+合同管理得分；2.市场行为得分=∑日常市场检查得分/评价期内所有在施项目总数；3.若一个项目在此次评价期内被检查多次，按评价期内检查平均分计算。序号一级指标二级指标评价标准数据来源数据时效-20- 105.0质量行为（10分）5.1材料检测（2分）1.材料检测满分100分、最低0分，折算为总分2。2.检查内容：检查材料进场复检记录。3.分值设置：1）每个项目检查结果分为：合格、整改、停工整改和未检查四种情形①检查结果为合格的项目，计100分;②检查结果为整改的项目，每条整改记录再减2分，累计扣分；③检查结果为停工整改的项目，基本分计50分，每条停工整改记录再减5分，累计扣分，扣完为止；④未检查项目计60分。1.在施项目数来源于委监管系统数据。2.检查情况来源于各相关管理部门检查记录。本年度5.2分包项目监控（2分）1.分包项目监控满分100分、最低0分，折算为总分2分。2.检查内容：分包项目监控：检查总承包单位对分包商的管理记录。3.分值设置：1）每个项目检查结果分为：合格、整改、停工整改和未检查四种情形①检查结果为合格的项目，计100分;②检查结果为整改的项目，每条整改记录再减2分，累计扣分；③检查结果为停工整改的项目，基本分计50分，每条停工整改记录再减5分，累计扣分，扣完为止；④未检查项目计60分。5.3实物质量（6分）1.实物质量满分100分、最低0分，折算为总分6分。2.检查内容：检查施工分部分项工程质量记录。3.分值设置：1）每个项目检查结果分为：合格、整改、停工整改和未检查四种情形①检查结果为合格的项目，计100分;②检查结果为整改的项目，每条整改记录再减2分，累计扣分；③检查结果为停工整改的项目，基本分计50分，每条停工整改记录再减5分，累计扣分，扣完为止；④未检查项目计60分；质量行为得分计算方法：1.日常质量检查得分=材料检测得分+分包项目监控得分+实物质量得分；2.质量行为得分=∑日常质量检查得分/评价期内所有在施项目总数；3.若一个项目在此次评价期内被检查多次，按评价期内检查平均分计算。一级指标二级指标评价标准数据来源数据时效-20- 序号116.0安全行为（10分）6.1安全制度与实施情况（2分）1.安全制度与实施情况满分100分、最低0分，折算为总分2分。2.安全制度与实施：检查项目部各项安全制度的制定及记录情况，检查现场是否按制度执行。3.分值设置：1）每个项目检查结果分为：合格、整改、停工整改和未检查四种情形①检查结果为合格的项目，计100分;②检查结果为整改的项目，每条整改记录再减2分，累计扣分；③检查结果为停工整改的项目，基本分计50分，每条停工整改记录再减5分，累计扣分，扣完为止；④未检查项目计60分。1.在施项目数来源于委监管系统数据。2.检查情况来源于各相关管理部门检查记录。本年度6.2安全教育与培训（2分）1.安全教育与培训满分100分、最低0分，折算为总分2分。2.检查内容：检查项目部的安全教育、培训记录，抽查焊接、起重、电工等特殊工种作业人员的持证上岗情况。3.分值设置：1）每个项目检查结果分为：合格、整改、停工整改和未检查四种情形①检查结果为合格的项目，计100分;②检查结果为整改的项目，每条整改记录再减2分，累计扣分；③检查结果为停工整改的项目，基本分计50分，每条停工整改记录再减5分，累计扣分，扣完为止；④未检查项目计60分；6.3安全措施及危险源管理（6分）1.安全措施及危险源管理满分100分、最低0分，折算为总分6分。2.检查内容：检查安全措施方案是否合理，施工现场脚手架、卸料平台、安全网、防护棚等防护用品使用是否符合方案规范的要求；施工现场的深沟、边坡、临空面、临水面边缘，登高作业，现场安保，用电，防火等是否存在安全隐患是否符合规范要求。3.分值设置：1）每个项目检查结果分为：合格、整改、停工整改和未检查四种情形①检查结果为合格的项目，计100分;②检查结果为整改的项目，每条整改记录再减2分，累计扣分；③检查结果为停工整改的项目，基本分计50分，每条停工整改记录再减5分，累计扣分，扣完为止；④未检查项目计60分；-20- 安全行为得分计算方法：1.日常安全检查得分=安全制度与实施得分+安全教育与培训得分+安全措施及危险源管理得分；2.安全行为得分=∑日常安全检查得分/评价期内所有在施项目总数；3.若一个项目在此次评价期内被检查多次，按评价期内检查平均分计算。序号一级指标二级指标评价标准数据来源数据时效127.0文明施工（10分）7.1现场围挡（2分）1.现场围挡满分100分、最低0分，折算为总分2分。2.检查内容:检查施工现场围挡的高度、材料强度及美观性，围挡是否符合规范要求。3.分值设置：1）每个项目检查结果分为：合格、整改、停工整改和未检查四种情形①检查结果为合格的项目，计100分;②检查结果为整改的项目，每条整改记录再减2分，累计扣分；③检查结果为停工整改的项目，基本分计50分，每条停工整改记录再减5分，累计扣分，扣完为止；④未检查项目计60分；1.在施项目数来源于委监管系统数据。2.检查情况来源于各相关管理部门检查记录。本年度7.2场区管理（2分）1.场区管理满分100分、最低0分，折算为总分2分。2.检查内容：检查项目部场区布置方案是否合理、符合规范要求，现场是否按图布局。3.分值设置：1）每个项目检查结果分为：合格、整改、停工整改和未检查四种情形①检查结果为合格的项目，计100分;②检查结果为整改的项目，每条整改记录再减2分，累计扣分；③检查结果为停工整改的项目，基本分计50分，每条停工整改记录再减5分，累计扣分，扣完为止；④未检查项目计60分；7.3环境及渣土管理（6分）1.环境及渣土管理满分100分、最低0分，折算为总分6分。2.检查内容：检查项目施工过程中的粉尘、噪音、场区周边清洁度的控制；办理渣土装运备案的情况；建立防治渣土运输撤漏保障措施的情况；施工现场建立渣土车辆自动冲洗设情况等。3.分值设置：1）每个项目检查结果分为：合格、整改、停工整改和未检查四种情形①检查结果为合格的项目，计100分;②检查结果为整改的项目，每条整改记录再减2分，累计扣分；③检查结果为停工整改的项目，基本分计50分，每条停工整改记录再减5分，累计扣分，扣完为止；-20- ④未检查项目计60分；文明施工得分计算方法：1.日常文明施工检查得分=现场围挡得分+场区管理得分+环境及渣土管理得分；2.文明施工行为得分=∑日常文明施工检查得分/评价期内所有在施项目总数；3.若一个项目在此次评价期内被检查多次，按评价期内检查平均分计算。序号一级指标二级指标评价标准数据来源数据时效138.0劳务用工（10分）8.1农民工业校（2分）1.此项满分100分、最低0分，折算为总分2分。2.建立农民工业校并达标的计100分3.建立农民工业校未达标的计50分4.未建立农民工业校未达标的计0分建筑业协会上一年度8.2农民工实名制（4分）1.此项满分100分、最低0分，折算为总分4分。2.考核办法为每月对企业上传农民工实名制信息情况进行采集计分。3.计分方法：（1）每月得分=（∑本月内已上传实名制信息的项目个数/本月应上传实名制信息的项目总数）*100分（2）最终得分=∑每月得分/月份个数在施项目数来源于委监管系统数据；农民工实名制上传管理模块。上一年度-20- 8.3农民工工资月结算执行情况（4分）1.此项满分100分、最低0分，折算为总分4分。2.考核办法为每月对企业农民工工资月结算执行情况信息进行采集计分。3.计分方法：（1）每月得分=（∑本月内农民工工资已结算人数/本月应结算农民工人数）*100分（2）最终得分=∑每月分/月份个数在施项目数来源于委监管系统数据；农民工实名制上传管理模块。上一年度-20-'