地源热泵施工方案5

'施工组织设计一、总体施工部署1.2施工范围:本工程主要内容分为室外地埋管系统安装；室内热泵机房设备及安装；室内末端设备安装。本工程具有工程量大，系统复杂，多工种立体交叉作业密集等特点。采用先室外后室内的安装工序.1.3地源热泵优点:水-空气、水-水型地源热泵技术是利用地下土壤温度相对稳定的特性，通过输入少量的高品位能源（如电能），运用地下土壤与建筑物内部进行热量的交换，实现低品位热能向高品位转移的冷暖两用空调系统二、施工方案及主要技术措施1主要施工工艺流程1.1地埋管系统安装钻机进入工地钻孔下地埋管回填连接水平连管打压试压1.2空调水管道安装制作管道支吊架及机组垫板等支吊架安装管道下料、除锈、刷漆管道安装风机盘管安装各种阀门安装管道系统试压管道冲洗及设备连接管道刷漆保温系统调试1.3设备安装支吊架安装开穿墙孔洞安装各种风阀等设备安装风机盘管安装风口及软接头系统检测2.主要施工方法及主要技术措施132 本工程主要分地下侧循环系统、用户侧循环系统、设备安装及系统调试四大部分。2.1地埋管换热系统施工2.1.1地埋管的质量对地埋管换热系统至关重要。进入现场的地埋管及管件应逐件进行外观检查，破损和不合格产品严禁使用。不得采用出厂已久的管材，宜采用刚制造出的管材。高密度聚乙烯管应符合《给水用聚乙烯（PE）管材》GB/T13663的要求。聚丁烯管应符合《冷热水用聚丁烯（PB）管道系统》GB/T19473.2的要求。地埋管运抵工地后，应用空气试压进行检漏试验。地埋管及管件存放时，应避免阳光下暴晒。搬运和运输时，应小心轻放，采用柔韧性好的皮带、吊带或吊绳进行装卸，不应抛摔和沿地拖拽2.1.2铺设水平地埋管前，沟槽底部应先铺设相当于管径厚度的细沙。为保证回填均匀且回填土与管道紧密接触，回填应在管道两侧同步进行，同一沟槽中有双排或多排管道时，管道之间的回填压实应与管道和槽壁之间的回填压实对称进行。各压实面的高差不宜超过30cm。管腋部采用人工回填，确保塞严、捣实。分层管道回填时，应重点做好每一管道层上方15cm范围内的回填，回填土应采用网孔不大于15mm×15mm的筛进行过筛，保证回填土不含有尖利的岩石块和其它碎石。管道两侧和管顶以上50cm范围内，应采用轻夯实，严禁压实机具直接作用在管道上，使管道受损。2.1.3132 钻孔揭露多层地下水时，采取回填封闭措施，防止地下水污染。钻孔前，套管应预先组装好，施钻完毕应尽快将套管放入钻孔中，并立即将水充满套管，以防孔内积水使套管脱离孔底上浮，达不到预定埋设深度。2.1.4下管时，可采用每隔2m～4m设一弹簧卡（或固定支卡）的方式将U型管两支管分开，以提高换热效果。2.1.5孔内灌浆时，应使用泥浆泵通过灌浆管将混合浆灌入孔中，不宜用人工的方法灌浆封孔。泥浆泵的泵压足以使孔底的泥浆上返至地表，当上返泥浆密度与灌注材料的密度相等时，认为灌浆过程结束。灌浆时，应保证灌浆的连续性，应根据机械灌浆的速度将灌浆管逐渐抽出，使灌浆液自下而上灌注封孔，确保钻孔灌浆密实，无空腔。否则会降低传热效果，影响工程质量。当埋管深度超过40m时，灌浆回填宜在周围临近钻孔均钻凿完毕后进行，目的在于一旦孔斜将相邻的U型管钻伤，便于更换。2.1.6灌浆材料一般为膨润土和细沙（或水泥）的混合浆或专用灌浆材料。膨润土的比例宜占4％～6％。钻孔时取出的泥沙浆凝固后如收缩很小时，也可用作灌浆材料。如果换热器设非常密实或坚硬的岩土体或岩石情况下，宜采用水泥基料灌浆，以防止孔隙水因冻结膨胀损坏膨润土灌浆而导致管道被挤压节流。2.1.7地埋管连接采取并连式，在入机房侧采用分集水器，分集水器的每个支管设有阀门，防止检修时影响到其它支管组。2.1.8地埋管换热器与环路集管装配完成后及地埋管换热系统全部安装完成后均应对管道进行冲洗。2.2空调末端系统空调末端系统的主要施工方法包括：风机盘管安装、部件安装、管道132 防腐及保温。2.2.1风机盘管安装A.风机盘管机组在安装之前要进行单机三速试运转及水压试验，符合要求后方可进行安装。试验压力为1.275MPa，试验观察时间为2min，不渗漏为合格；B.风机盘管设立单独支、吊架，安装的位置、高度及坡度应正确、固定牢固；C.机组与风管、回风箱或风口的连接，应严密、可靠；D．风机盘管同冷热媒管道应在管道清洗排污后连接，以免堵塞盘管。2.3机房安装2.3.1地源热泵主机的安装A.安装前准备（1）先检查制冷机组规格型号、外型尺寸是否与设计符合。设备有无缺损、渗漏，配件是否齐全，性能参数是否符合设计和技术文件。并邀请甲方、监理、厂商代表参加开箱检验，形成文件记录。（2）检查设备基础是否牢固平整，预埋预留是否正确。B.安装工艺按设计检查基础位置及牢固性按设计要求和技术文件规定安装机组与相应管道连接。C.质量要求(1)制冷机组的安装应保证其纵横向的不水平度不应超过0.2/1000。(2)附属设备就位前，其管口方位、地脚螺栓孔和基础的位置符合设计要求，管口内部应通畅。132 2.3.2水泵的安装A.安装前准备(1)检查设备型号、规格、尺寸是否正确，基础是否牢固平整。(2)测量检查设备基础，尺寸是否正确，基础是否牢固平整。B.安装工艺测量检查基础、核实设备按要求安装设备找平、找正二次灌浆二次找正后接管保温C.安装质量要求（1）水泵的平面位置和标高允许偏差10mm，安装的地脚螺栓应垂直、拧紧，且与设备底座接触紧密；（2）垫铁组放置位置正确、平稳，接触紧密，每组不超过3块；（3）设备固定牢靠，泵体空盘转动灵活，管接口正确。（4）泵的安装，纵向水平偏差不应大于0.1/1000，横向水平偏差不应大于0.2/1000；（5）减震器与水泵及水泵基础连接牢固、平稳、接触紧密。2.3.3水箱、集水器、分水器、热交换器等设备的安装，支架或底座的尺寸、位置符合设计要求。设备与支架或底座接触紧密，安装平正、牢固。平面位置允许偏差为15mm，标高允许偏差为5mm，垂直度允许偏差1/1000。设备安装的搬运和吊装工作，必须在设备工程师的指导下进行。操作人员必须持有起重工上岗证书。吊装前仔细检查设备说明书，搞清楚设备重量、重心及易损伤部位。检查吊具是否符合要求、有无损伤、缺陷。设备吊装前要进行试吊，离地10cm132 ，仔细观察设备及吊具有无异常情况，如无异常情况再正式吊装。2.3.4水管安装A．安装前认真阅读施工图纸及设计说明，了解各管路连接设备间的关系，和各管道系统的特殊要求严格按管路安装图施工。对管子本身和与其连接的设备进行检查清理。去除杂物、对非镀锌钢管进行除锈并刷防锈漆处理。B．空调循环水管及热源管：管径≤DN32的管道采用焊接钢管丝接，管径>DN32的管道采用钢管焊接，管径＞DN100采用热轧无缝钢管焊接；空调冷凝水管采用加厚PVC管粘接。C．隐蔽管道，在隐蔽前必须经监理工程师验收及认可签证。D．焊接钢管不得采用热煨弯；E．管道与设备的连接，应在设备安装完毕后进行，与水泵、制冷机组的接管必须采用柔性接口（本工程采用橡胶软接头）。柔性短管不得强行对口连接，与其连接的管道应设置独立支架；F．冷热水及冷却水系统应在系统冲洗、排污合格（目测：以排出水口的水色和透明度与入水口对比相近，无可见杂物），再循环试运行2h以上，且水质正常后才能与制冷机组、空调设备相贯通；G．管道穿越防护墙、沉降缝、挡土墙、楼板设置钢性防水套管，穿越其它墙体设置钢制或镀锌铁皮套管，管道接口不得置于套管内，套管应与墙体饰面或楼板底部平齐，上部应高出楼层地面20—50mm，并不得将套管作为管道支撑。保温管道与套管四周间隙应使用不燃绝热材料（玻璃棉毡等）填塞紧密。H．采用焊接连接的管道当壁厚大于7毫米时，需打V型坡口。管道对口的平直度为1/100，全长不大于10mm132 。管道的固定焊口应远离设备，且不宜与设备的接口中心线重合。管道焊缝表面应清理干净，并进行外观质量检查。焊缝外观质量不得低于现行国家标准《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB502136中第11.3.3条的IV级规定。I．螺纹连接的管道，螺纹应清洁、规整，断丝或缺丝不大于螺纹全扣数的10%；连接牢固；接口处根部外露螺纹为2-3扣，无外露填料；镀锌管道的镀锌层应注意保护，对局部的破损处，应刷2道漆序号类别保温部位保温厚度1橡塑DN≤150空调水管352橡塑DN＞150空调水管453橡塑水箱间管道454橡塑蒸汽、凝结水管455橡塑集分水器506橡塑高位水箱50J．管壳的粘贴应牢固、铺设应平整；绑扎应紧密，无滑动、松弛与断裂现象。K．管道阀门、过滤器及法兰部位的绝热结构应能单独拆卸，以便于检修。L．防潮层必须完整，且封闭良好。否则极易引起制冷管道的结露现象，进而造成绝热层的失效。防潮层应紧密粘贴在绝热层上，不得有虚粘、气泡、褶皱、裂缝等缺陷；M．立管的防潮层，应由管道的低端向高端敷设，环向搭接的缝口应朝向低端；纵向的搭接缝应位于管道的侧面，并顺水；132 2.4系统调试2.4.1．调试前的准备工作a．联合甲方监理电气施工单位检查空调系统供电是否正常；b．工具仪表的准备：人字梯2个、安全带2个、热电式风速仪2个，系统调试所使用的测试仪器和仪表，性能应稳定可靠，并经过检测。c．资料报表的准备，各设备单机试运转、系统调试均需填写相应表格；d．提前3-5天通知监理工程师及甲方代表，作好现场签证工作。2.4.2．调试内容及要求：A、风机盘管的单机试运转：风机盘管机组的三速、温控开关的动作应正确，并与机组运行状态一一对应。B、循环水泵、换热机组的单机试运转：水泵叶轮旋转方向正确，无异常振动和声响，紧固连接部位无松动，其电机运行功率值符合设备技术文件的规定。水泵连续运转2h后，滑动轴承外壳最高温度不得超过70℃；滚动轴承不得超过80℃；换热机组的单机试运转需要生产厂家的配合，以便于实现设计要求的功能；C、螺杆式制冷机组的试运转：螺杆式制冷机组试运转前应符合下列要求；1．脱开联轴器，单独检查电动机的转向应符合压缩机要求，连接联轴器，其找正允许偏差应符合设备技术文件的规定；2．盘动压缩机应无阻滞、卡阻等现象；132 3．应向油分离器、贮油器或油冷却器中加注冷冻机油，油的规格及油面高度应符合设备技术文件的规定；4．油泵的转向应正确；油压应调节至0.15-0.3Mpa，调节四通阀至增、减负荷位置；滑阀的移动正确、灵敏，并应将滑阀调至最小负荷位置；5．各保护继电器、安全装置的整定值应符合技术文件的规定，其动作应灵敏、可靠；负荷试运转应符合下列要求：a)应按要求供给冷却水；b)制冷剂为R12、R22的机组，启动前应接通电加热器，其油温不应低于25℃；c)启动前的程序应符合设备技术文件的规定；d)调节油压宜大于排气压力0.15-0.3Mpa，精滤油器前后压差不应高于0.1Mpa；e)吸气压力不宜低于0.05Mpa，排气压力不应高于1.6Mpa；f)运转中应无异常声响和震动，并检查压缩机轴承处的温升正常；g)轴封处的渗油量不应大于3ML/h；h)热泵机组正常运转不应少于8h。D、防火阀的操作应灵活、可靠。E、统无生产负荷的联合试运转及调试：a各空调风系统需要经过平衡调整，各风口或吸风罩的风量与设计风量的允许偏差不应大于15%b空调工程水系统应冲洗干净、不含杂物，并排除管道系统中的空气；系统连续运行应达到正常、平稳；水泵的压力和水泵电机的电流不应出现大幅波动。2.4.3、调试步骤：132 空调水系统调试步骤：用户侧系统充水地下侧系统充水换热机组单机试运转地下循环水泵单机试运转热泵机组单机试运转联合试运转。2.4.4、注意事项：a．各设备单机试运转均需生产厂家配合；b．系统充水前要认真检查管道与各设备接口处是否漏水；管道系统每个排气阀是否缺失；管道与风机盘管接口处的阀门均需先关闭，系统充满水后逐个打开观察是否漏水。确保充水过程中不漏水。c．设备启动前要认真检查供电系统是否正常，电气接线是否正常；d．冷冻水系统联合试运转，要先启动换热机组试运转正常循环8h，通过换热机组的除污器排污，并认真检查循环水是否干净、无杂物。确认循环水清洁后方可进入热泵机组循环。三、拟投入的主要管理人员、劳力设备情况3.1项目班子组成情况项目部组成情况我公司对此工程给予高度重视，配备强有力的项目班子，严格管理，确保工期和质量目标的顺利实现。项目部组成：项目经理1人，主任工程师1人，专业技术人员2人。专职检验人员1∽2人，保管员、资料员、设备员、计量员、安全员、材料员各1人。另设队长2人。附拟投入的主要管理人员、劳力设备情况表姓名职务职称主要经验及132 在本工程只拟担任工作学历职称总工教授技术总监清华大学博士，国家注册公用设备工程师。副经理工程师项目经理本科毕业，一级项目经理。副经理工程师设备工程师本科毕业，一级项目经理。主任工程师技术负责人大专毕业，二级项目经理。质量安全员助理工程师质量安全员中专毕业，从事专业25年潍坊地质材料员助理工程师材料员本科毕业，从事专业3年。资料员助理工程师资料员本科毕业，从事专业2年。青岛别墅、保管员生产安全部保管员大专毕业，从事专业3年。3.2、拟投入劳力情况共计42人其中有职称的管理人员其他管理人员高级工程师工程师助工技术员132 3424技术工人普通工人8级以上6-8级4-6级1-3级12263.3、拟投入机械设备情况机械设备名称型号数量制造国制造年份钻机GBY-116国产2001电动钢材切割机1国产1999电动试压泵DSB-25Mpa2国产2003电锤1国产2001交流电焊机BX-3002国产2002客货两用车庆铃皮卡1国产1997配电柜JSP2国产2000电熔焊机1国产2004套丝机2国产2003四．质量保证本工程施工作业面大、系统复杂、涉及的专业领域多、交叉作业多等特点。我公司本着对工程负责，让用户满意，使建设投资尽快发挥效益。如我公司中标，将其列为我公司的重点工程，我公司将派业务精通，组织能力强的干练人员，组成强有力的工程项目班子。并设质量检验小组。采用先进的科学管理方法，建立工程质量保证体系，推广应用科技成果。公司严格按照GB/T9002-1994-ISO9002的标准，建立了一套完整的质量保证体系，它从各方面对我们涉及到工程的每一步都给予了明确的规定，在此项工程施工中我们将完全按照它的要求运行，以利于工程质量的保证。4.1质量目标：优良。确保“黄山杯”、确保达到中国绿色三星认证标准创“鲁班奖”。132 4.2质量保证措施工程质量要从如下几方面加强管理：质量管理机构、文件资料控制、材料控制、施工过程控制、质量检验、成品保护、不合格品的控制、质量改进。A．建立强有力的质量管理组织机构；实行质量管理责任制；项目经理质量首责制度等；项目部内各专业管理人员各司其职，分工明确、责任到位、各负其责、紧密配合。B．组成完善的施工组织机构及质量管理体系，严格执行三检制度。C．文件资料的管理。工地安排专人负责文件资料的管理工作，施工图纸、图纸会审、现场签证、材料报验单、工程报验单、检验试验记录、调试记录、施工组织设计、技术交底、施工日志、各种会议纪要及其它文字资料，要分类存放，建立收发登记卡，避免资料管理的混乱，误导施工。D．材料的控制：1）材料采购：工地所用设备材料的质量直接影响到工程质量，要严格把关，属于我公司采购的材料、设备必须对其质量进行验证，对供货单位的质量保证能力进行审查，必须具备材质单、合格证、出厂证明等资料。对阀门等对工程质量有重大影响的材料要进行现场复验，确保材料质量合格，并填写、办理试验报告和验收记录。坚决杜绝伪劣产品进场。2）甲供产品的质量控制：甲供产品应由材料员会同质检员进行验证，并填写《顾客提供产品接收单》，并且在标识上设以“甲供”字样，再领用建帐时均应加以区别，对于出现的不适用产品，应以书面形式通知甲方，双方共同验证，协商解决。不合格品不得用于工程当中。132 3）对所有施工现场的材料、设备、成品和半成品都要进行确定，标以“型号”、“名称”、“规格”，防止误用、混用。4）材料的搬运：搬运工具必须符合要求，装车时应捆紧，易燃易爆品不得同车混装，要轻拿轻放。5）材料的储存：库房保管要保持清洁，各种物资及时建帐、卡，作到帐、卡、物相符，露天堆放的物资按要求作好铺垫措施。E．过程控制：1）专业技术人员认真做好技术交底，让每一个施工人员都清楚自己的任务及目的和施工技术方法；2）特殊工种持证上岗，确保特殊工种的工作质量；3）工序自检、下道工序施工前要认真检查上道工序的施工质量，检查不合格不得进行施工，及时通知质检员及上道工序班组长返工修复，合格后再进行下道工序。4）每个分项工程按检验批，由质检员填写检验批质量验收记录，报送监理工程师检验，并签字认可。监理工程师检验不合格的，不得进行下道工序。5）隐蔽工程，由质检员填写隐蔽工程验收记录，并提请甲方及监理工程进行验收签字认可后方可进行下道工序。6）关键工序要由专业技术人员对其全过程进行连续监控确保关键工序质量的可靠性，并做好连续监控记录F．质量检验：1）本工程设专职质检员，根据施工规范、质量评定标准及检验程序开展检验工作，每道工序检验合格后，方能进入下道工序。各项检验、报验工作均应形成质量记录文件。132 2）班组自检：各工序完工后，由操作者进行自检，并修正允许偏差项目的不合格项。3）工长互检：由工长对操作者自检合格的工序进行检验，并通知操作者修正不合格项。4）项目专检：项目质检员检验范围包括施工过程检验，安装质量检验，系统功能试验，检验皮、分部、分项及单位工程的质量评定。同时，分部工程质量评定由公司质检部确认，单位工程质量评定由公司主任工程师确认，以确保工程质量。5）检验认可：本工程下列检验、试验需经监理、业主工程师认可：管道强度及严密性试验、隐蔽工程验收、风管漏光试验、系统调试记录。6）竣工报验：工程竣工后，经工程予验合格，向建设单位或监理单位申报竣工验收。竣工验收工作由建设单位组织。7）检验员及时把质量情况向项目经理汇报，对经常出现的质量问题，适时召开质量分析会，找出问题的关键。减少不必要的返工和修复。8）检验所用的仪器必须经过质检部门的检验。检查检测仪器、量具是否贴有在有效期内的标识，不得使用无标识或标识已过期的检测仪器和量具，以保证精度。加强计量器具的管理，设专人对计量器具定期送检，以保证施工质量和检验的可靠性。9）设备的开箱检验：设备的开箱和检验应由技术人员，甲方代表，质检员，材料员，施工工长参加，检验内容包括：清点设备数量、检查设备及附件是否完好、数量是否与装箱单相符、文件是否齐全等，将检验结果记录，参加人员签字，形成文件。132 G．不合格品的控制：①对于检验出的不合格物资，要隔离堆放，挂牌标识，放在不合格区内，及时组织有关人员处置。②施工过程的不合格处置，轻微不合格的，质检员直接通知施工工长进行整改，经过验收后方可进入下一道工序；产品不合格应报项目经理，组织主要施工人员、技术员、质检员分析原因，制定整改措施。H．质量改进：项目部每月对工程进行工作检查，定期召开质量分析会，分析工程质量问题、质量趋势、用户满意情况，并综合监理、建设单位、公司质检部提出的建议和问题，制定整改措施、纠正措施或预防措施。施工进度计划及保证措施1、计划施工工期计划工期：63日历天。2、施工进度计划见附表。施工进度表序号项目名称714212835424956631施工准备8定位放线3钻孔4沟槽开挖及基础施工132 5管道预制及安装6管道水压及冲洗试验7沟槽回填8开穿墙孔洞2风机盘管安装3风口及软接头安装4支吊架安装5管道保温6风机盘管接线7调速器安装15地源热泵主机的安装16水泵安装17水箱、集水器、分水器、热交换器等设备的安装18管道及部件保温19系统调试20竣工验收四、工期保证措施：4.1本工程量大、质量要求高，如何保证工程顺利交工，是对我公司的能力和信誉的考验。在施工中我公司将要组建强有力的项目领导班子，首先抓好“两头工期”。132 一是加快施工前的准备工作，一旦中标，项目部工作人员和专业技术立即进场，对现场做深入的调查和勘探。认真研究图纸，做好测量定位工作，制定详细的材料、人员、施工进度计划，把准备工作做深做细；配合土建做好预留、预埋，最大限度地减少安装是对土建成品的破坏。二是，竣工收尾阶段加大管理协调力度，采取强有力的措施，防止因各兄弟单位、各工种，同时施工、交叉作业可能发生的混乱，使各项工作积极有序的进行。4.2本工程将作为我公司重点项目进行组织与管理，选派具有组织重点工程管理经验的项目经理，配备施工技术能力强、经验丰富的项目副经理及工程技术人员，使项目人员素质及人员配置满足工程工期的需要。必要时从单位内部调动项目部以外的劳动力、机械设备全力以赴为一线生产服务，根据工程进展情况调整劳动力。4.3．劳动力保证：精选我公司基本骨干队伍，特别是主要工种安排上，全部由操作技能熟练并富有多年施工经验的工人组成作业队伍，劳力实行动态管理，可随时调配所需人员进入现场施工，以满足施工进度计划所需的劳动力4.4．机具保证：根据工程施工需要，投入足量的机具设备，并在满足需要的基础上保证有一定的储存，最大限度地实现机械化施工对现场机械设备合理使用，科学保养，保证设备的正常高效运转4.132 5．技术保证：开工前做好施工技术准备，认真组织图纸会审，由主任工程师组织进行施工组织设计交底，并由项目主管负责组织好对施工人员进行技术培训，提前做好材料试验检测，施工工艺设计，把问题尽力解决在开工前。对施工中碰到的具体问题，工程技术人员要认真研究、及时解决。一般问题2小时内，专业工程师对施工人员给予答复、作出技术交底；对工程质量和用户使用有重大影响的问题，工程师上报工程技术负责人（如有必要还要上报监理工程师及甲方代表）研究后作出技术交底，当天解决。尽力不因技术原因造成的窝工、停工现象。4.6．管理保证：4.6.1项目经理部技术管理人员均具有专业技术和施工管理经验。4.6.2严格执行施工作业计划，当天计划当天完成，落实工程进度奖罚制度，强化激励机制。4.6.3加大协调力度，建立由业主、监理、施工单位组成的工程协调领导小组，共同决定重大事项。抓好各施工班组的协调配合，统一系统协调施工进度和施工穿插。建立每日生产协调会议制度，每日生产协调会重点研究施工进度、料具供应、劳力调配、安全施工，加强生产调度，及时解决施工中遇到的各种问题。4.6.4在物资供应方面，提前采购，尤其对质量双控的材料，充分考虑实验检测周期。4.6.5及时通过气象部门了解天气情况，根据天气变化，制定出防雨、防冻施工组织措施，最大限度减少因天气变化对工期造成的影响。4.7、附属设备、材料配置办法本工程所需附属设备、材料根据施工需要在不影响施工进度的情况下，采取分阶梯次批量进场。尽量少占用施工场地，亦减轻施工现场设备、材料保管的压力。我方所定设备、材料进场计划，可根据施工现场土建进度及甲方要求随时调整。五．安全生产、文明施工组织措施5.1、安全施工及保证措施：5.1.132 1安全目标：杜绝重伤死亡事故发生，轻伤事故小于13‰，安全管理水平达到建设部颁发的优良达标工地。5.1.2保证措施：A．建立以项目经理为第一责任者的安全生产责任制，设一名全面负责安全生产的专职安全员，负责安全生产的具体工作，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。5.1.3．安全资料的管理：1）每月的1-2日向公司安检部递交《安全月报表》，填写准确无误，无隐瞒、谎报，记录完整。要做到填写的和实际做到的相一致。（《安全月报表在公司安检部领取》）2）安全教育：一级安全教育由公司安检部负责，工人进场前，由项目经理组织和联系公司安检部，实施一级安全教育。现场项目部的安全工程师负责实施对工人的二级、三级安全教育。并填写安全教育记忆测试（安全教育记忆测试试卷在公司安检部领取）。安全教育记忆测试应完整、准确无丢失，安全教育率90%以上。3）每日安全班前会：每日上班前10-15分钟由班组长召开班前会议，三人以上整队进行。会议记录签字无代签，到会人数和签字人数相一致。（安全班前会议记录表在公司安检部领取）4）安全大会：项目部每周由项目经理组织召开一次安全大会。整齐列队进行。应到人数、实到人数、签字人数相符合。安全大会内容准备详实、充分、不空洞。5）安全巡回检查：记录准确，无虚假现象，怎么检查的就怎么记录；违章人数不应超过平均人数的3-5%；违章解决率100%，隐患解决率90%以上。132 6）安全交底：安全交底由专业技术人员和《技术交底》同时进行；交底人签字和接收交底人签字不得有代签现象；抽查接收交底人时，他们应该知道详细内容，并正确执行；交底资料保管完整，无丢失。7）表扬与批评：对遵章守纪职工通过安全大会或安全宣传栏及时表扬；对违反规章者进行不客气的批评，及时惩罚；表扬要有记录，罚款要有收据，存根。5.1.4现场安全管理：每日安全员进行安全巡回检查数次，项目经理平日进行抽查，将检查到的安全违规现象记录在《每日安全巡检记录》上，记录上要体现出违规描述、责任人、违规地点、处理措施、负责人等。安全员在项目部每日工作碰头会上向项目经理进行汇报，并要求项目经理签字确认。1）安全文明生产a．办公室整齐整洁，每日有人轮流值日，树立我山东方亚地源热泵空调技术有限公司的良好形象。b．设立项目部安全宣传栏。c．库房按制度管理，帐清晰、卡明确、物整齐。备好足够数量的灭火器备用。d．加工场地清洁、工完料清。e．施工现场不准吸烟。工作前和工作中不引用含酒精成分的饮料。5.1.6五讲四美，文明用语，无论何时都无打架斗欧现象。5.2遵守安全制度，严格按操作规程施工a．进入施工现场须戴毫安全帽，系好下额带，不污秽，不做它用。b．工作服整齐合身，洁净，常换洗。132 c．工作鞋按工种配备，号码、防护适合。d．工作时须使用手套，但在旋转的机械上工作时决不允许使用手套。e．在接触易产生砂尘的工作时须使用橡胶型防护眼镜。f．噪音较大时，应使用耳塞。g．搭设脚手架要有正操作；脚手架要设置斜撑。h．使用的木架板保证不糟、无裂纹、无活节、厚度适合。不使用探头板，架板的两头要使用铁丝绑缚结实。i．合理使用安全网，购买移动式安全架台要有合格证，自制移动式安全架台要经安全人员，检验人员验收后方可使用。安全架台不缺件，连接件、销钉齐全并正确使用，各焊点牢固可靠，斜插固定件保险牢靠。移动式脚手架移动时，移动速度适中，上边的工作人员须下车走到目的地后再上脚手架进行工作，由于高度不够，须使用两层或三层时，必须使用架子管进行斜撑。j．购买有合格证的全身式安全带，使用安全带前检查安全带是否合格，然后正确佩在身上。登上高空后首先将安全带系在能保证自己生命的地方，善待、保护能保证我们工人生命的安全带。k．起重运输工作认真负责，倒链不用时维护好，放置地干燥。使用前检查是否有阻隔、扭链、腐蚀等现象。挂靠吊点必须可靠，膨胀螺栓固定点首选应是梁侧边，其次才是屋顶面。重物绑缚牢靠，重心选好，工作中须使用手套，重物下不站人，起重选择是关键。大件运输，搬倒滚筒时左手托管，右手插管中心，滚动中防压脚。3）施工临时用电须遵守132 a施工现场应配备持证电工进行临时用电敷设和维修。非持证电工不允许进行临电维修作业b临时配电箱须内外清洁，接线须从配电箱底部长孔中接入，箱内按容量配备漏电保护器，箱门上锁。配电箱放置明处，不得隐蔽暗处，并要防高温和潮湿。c临时电缆须架空使用，以免人踩车轧，使之漏电造成电击伤亡。5.3确保文明施工的技术组织措施文明的施工现场是工程进度、质量和安全生产的有力保证，也是树立企业外部形象的关键因素，因此必须加强施工现场的管理，由项目经理负责，派专人具体组织落实。5.3.1目标：施工现场达到“三清六好”文明施工标准。5.3.2保证措施：A．施工人员进入现场，必须遵守工地的规章制度，与土建及其他专业密切配合，搞好团结。B．施工人员穿着统一工作服装，举止文明，礼貌待人，体现公司良好风貌。C．施工人员施工过程中要注意保护自己和他人的劳动成品，体现良好的职业素质。D．现场材料库内工具、设备、材料分类码放整齐，并做好标识，防止碰坏设备、管道，对未安装的设备及材料应用物品覆盖，防止积尘、积水。E．施工现场无法进入库房的材料应选择合适的位置，分类码放，严禁堆积在道口阻碍交通，并要求码放整齐，严禁乱碓乱放。F．现场做到“活完场清”，清理材料、工具及废料，并向值班人员交底。132 G．进入施工后期装修阶段，特别注意不得污染吊顶、墙面、地面等影响美观的地方。H．施工中遇到技术、配合、生产等与其他施工队伍有矛盾的地方，应及时向上级汇报并等待答复解决，不得私自解决野蛮施工，更不得发生口角，确保正常的施工秩序。I．减少扰民、降低环境污染和噪音的措施：在施工前做好隔声降噪围挡、围帘；合理安排易产生噪声的施工工序，未经批准禁止夜间施工。在居民区施工要做好安民告示，取得谅解，项目部每月一次对场界噪声进行监测，并做好记录。噪声限值执行《建筑施工场界噪声限值》和当地环保部门的噪声标准要求。当噪声排放超标时，应采取降低噪声措施和给受噪声伤害的人员提供专用劳动用品。J．每月组织一次文明施工大检查，对各责任区进行评比，达不到要求的要限期改正、及时传栏，报栏生动活泼，及时表扬好人好事。132 四、拟投入的主要管理人员、劳动力设备情况132 拟投入的主要管理人员、劳力设备情况一、按专业、管理类别和在现场的，不在现场的分别列明姓名职务职称在本工程只拟担任工作学历职称总工教授技术总监清华大学博士，国家注册公用设备工程师。副经理工程师项目经理本科毕业，一级项目经理。副经理工程师设备工程师本科毕业，一级项目经理。主任工程师技术负责人大专毕业，二级项目经理。质量安全员助理工程师质量安全员中专毕业材料员助理工程师材料员本科毕业，从事专业3年。资料员资料员本科毕业，从事专业2年。132 助理工程师保管员生产安全部保管员大专毕业，从事专业3年。二、拟投入劳力情况共计42人其中有职称的管理人员其他管理人员高级工程师工程师助工技术员3424技术工人普通工人8级以上6-8级4-6级1-3级1226三、拟投入机械设备情况机械设备名称型号数量制造国制造年份钻机GBY-116国产2001电动钢材切割机1国产1999电动试压泵DSB-25Mpa2国产2003电锤1国产2001交流电焊机BX-3002国产2002客货两用车庆铃皮卡1国产1997配电柜JSP2国产2000电熔焊机1国产2004套丝机2国产2003132 五、安全生产、文明施工组织措施132 1安全组织机构1、安全组织机构质量是企业的生命，安全是施工的保证，为确保本程顺利施工，建立项目部安全管理组织管理体系。项目经理经常亲自组织检查安全生产工作，保证安全体系的正常。项目经理项目总工各专业工长安全消防员治安员各专业施工小组2、安全技术措施2.1根据本公司程序文件和建筑施工安全检查标准要求对各种料具设备和管道沟、检查井等安全危险部位均挂牌明确标识，并按规定采取安全防护。管沟、检查井按工程进度分段设置统一制作的连续性保护板。2.2专业技术人中在编制施工方案的同时，详细编制安全技术措施，并协同专职安全员编制分项工程安全技术交底，以及各种机具的安全操作规程，按《程序文件》要求发到各专业施工班组，产检查实施，2.3施工负责人在安排每月计划的同时，必须对本月施工的分项工程做到安全交底。2.4施工班组在每天安排施工任务的同时，组长及班组安全册认真详细做好安全交底，并有记录。做到有章可循，有据可查。2.5供应采购人员对“三保品”的采购质量，必须达到国家安全标准。2.6项目经理及经营负责人，在“三保品”的采购上，从资金使用上给予支持，以确保“三保品”的使用。132 2.7项目部必须坚持每月、每周的综合考评制度，特别是施工安全的考评工作要认真、扎实，力争把安全事故隐患消灭在萌芽状态，体现预防为主的方针。2.8特殊工种必须持证上岗，坚决杜绝违章作业。2.9所有的工机在使用前必须进行认真检查，确保安全，方可使用。对于机械设备要有专人操作，持证上岗，并且定期检查维修，严禁带病运行，严格遵守安全操作规程。2.10施工现场用电采用三相四线制，用电设备采用三级用电，两级漏电保护，所有机电设备要做好接地和防雷保护，传达室动部位要设安全保护罩。2.11施工电缆要埋地或架空铺设，不准随地乱敷，以免车辆碾压破后发生触电事故，地下埋设的电缆在周围建筑物上，要有警示标志，防止挖土时挖断。2.12施工电缆和电线要加空布设时，不能绑在钢管或其它钢结构上，所有开关保险严禁用铝丝或钢丝代替。2.13电器设备必须接地接零并有避雷设施。禁止乱接，乱动电缆和电器设备。2.14所有电器开关、配电箱，应作标记，箱门配锁，开关应由专人负责，检查、维修人员必须是专业电工，维修时必须停电后再作业。2.15由于施工工期较短，为了提前完成任务，避免不了夜间施工，因此照明设施必须齐全。管道沟边警示区每20m布置一个。2.16进入现场必须严格遵守现场各项规章制度，现场负责人对施工人中要做好工程介绍和现场安全教育。2.17生产班组必须坚持每天进行安全活动，查隐患、查漏洞、查麻痹思想，不断敲响安全警钟，并做出记录。3安全保证规定1．确保安全目标的实现a．杜绝业主工作人员人身伤害b．杜绝施工死亡及重伤事故，轻伤率控制在6‰以下c．杜绝未经许可人员进入“重要管辖区”，杜绝偷盗、杜绝火灾事故。２．安全生产管理措施132 ａ．安全会议制度：每周一召开现场例会，总结上一周安全工作情况，分析可能出现安全隐患的原因，提出本周的安全重点；例会上应服从业主的决定，业主协调解决施工中出现的各种涉及安全的问题。ｂ．参加该工程人员必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，层层建立岗位现任制，遵守国家和企业的安全操作规程，在任何情况下不得违章操作或违章指挥；现声设专职安全检查员，班组兼职安全员，施工人员在作业时思想集中，无操作证人员不得从事特殊工种作业。ｃ．工程负责人要按规定对施工生产的安全责任制全面贯彻落实，查隐患、查漏洞、查麻痹思想，针对存在的安全问题及时进行整改并做好有关记录；施工工长编制安全技术措施，并书面向班组施工人员交底，签字应齐全；施工班组每日进行实效安全教育并有安全活动记录。ｃ．进入施工现场应按作业规定正确穿戴防护用品，施工现场各种孔洞、危险场所都要设置围栏、盖板及安全技术标志，夜间要设红灯示警；各种防护措施、警告标志等未经施工负责人批准，不得移动或拆除。ｅ．施式现场周转要及时清理障碍物，防止钉子扎脚或其它磕碰工伤事故，下班后及时清理好现场，做到料清脚下干净。ｆ．不得将有隐患的机械设备带入或存放在施工现场，对施工机械实行“安全操作规程”挂牌制度，防止设备事故或机械伤害。ｇ．搬运吊装贵重设备时应有安全措施。ｈ．施工必然会遭遇高温多雨、大风的气候，要随时注意天气预报，合理安排工作时间，作好现场施工人员防暑降温和劳动保护工作。ｉ．实行安全奖惩制，使安全同效益分配挂钩。4临时用电安全措施1.接地方式按《JGJ46-88》执行，采用TN-S保护系统，接地电阻不大于4欧姆，接地体采用镀锌角钢50×5或镀锌钢管G50埋设；各种电器设备和电力施工机具的金属外壳和金属支架均应采用导线可靠接零。2.照明/动力分支电源箱应根据电气设备负荷特性装设漏电保护装置，停止使用的箱、盘应立即切断电源，箱门上锁；开关箱应严密、完整、无损，开关箱上有明显的保护接零线，开关、熔丝要与设备相匹配。132 3.室外照明线路按规范布线和装设灯具，特殊场所应按规范使用安全照明电源；室外照明灯具不应低于2.5M/220V，室内灯头距地面不低于2M，过低时必须做接地处理；移动式手提电灯的电压不得超过36V，潮湿场所的工作电压不得超过24V。4.施工现场用电机械实行“一机一闸”制。5.正在施焊地10米以内，不准堆放易燃、易爆物品，所有电/气焊工必须持证上岗。6.使用电动工具和设备时应在空载情况下启动，操作人员应戴上绝缘手套穿上绝缘胶鞋，电动工具和设备发生鼓掌时，应及时进行修理；一般场所应选用II类手持式电动工具，并装设动作电流不超过15MA、额定漏电时间不超过0.1秒的漏电保护器；在露天、潮湿场或金属构架上操作必须选用II类手持式电动工具，严禁使用I类手持区电动工具；手持区电动工具必须做定期检查，以保证灵敏可靠。5消防管理措施1．建立健全现场消防组织，设立专职消防检查人员，定期定时进行现场巡回检查，在施工班组中建立兼职义务消防员，对专（兼）职消防人员定期进行消防专业知识与技能的培训与演练，加强防火宣传，增强防火意识。2．严格执行现场用火制度，自觉接受上级消防部门的检查，项目部应按规定向消防部门办理“管治区动火许可证”，经批准后方可在现场内动火施工；电焊/汽焊施工时，由焊工随身携带足够的二氧化碳灭火器和放火石棉板。3．仓库和易燃场周围要配备足够的消防灭火器材并确保其有效，对于易燃材料应集中进行管理，每日均有人值班并执行24小时值班制度。4．严格遵守业主消防规章制度和有关规定。132 文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点，响应天津市建筑业施工现场标准化管理、同时也是开展城市环境整治创建文明城市的重要部分。创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。创建文明工地对建筑业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业的状况是强有力的一击，是对简单粗放管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。创建文明工地是企业展示实力的一个窗口，是自我提高和进步的进行曲，对增强企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规范化管理。1、文明施工管理措施1.1工程管理人员一律挂牌上岗，牌上要注明姓名及职务（工种），自觉接受各方面监督。全体施工人员统一着装，按规定色标佩戴安全帽。1.2现场办公室内配备电脑、张挂进度计划表、各专业人员岗位责任制、晴雨表全面质量管理循环图。各项技术资料分门别类、整齐张挂。1.3现场配备医务室。做好对职工卫生防病的宣传教育工作，针对季节性流行病传染病等，利用黑板报等形式向职工介绍防病、治病的知识和方法。医务人员定期检查现场卫生情况。1.4做好工地流动人员的管理工作，记好进出台账，建立档案卡片，办理暂住证务工证和计划生育工作。1.5加强工地治安综合治理，配备专职治安保卫人员24小时值班，做到目标管理制度落实、责任到人。施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。1.6做好社区服务工作。工地有专人负责协调与市政交通、环卫等单位的横向关系，定期主动召开会议，听取他们对工程建设的有关意见，保证工程文明施工，使工程成为爱民工程、便民工程。2、文明工地实施措施2.1组织措施132 项目经理部组织创建文明工地领导小组，由6人组成，项目经理任组长，设副组长1人，组员4人。创建文明工地领导小组积极开展创建活动，组织职工进行职业道德思想教育与质量安全技术教育，大力提倡职工文明与卫生，树立项目部全体员工良好的精神风貌。文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位、市“创建文明工地领导小组”保持密切联系，及时了解信息、意见，把握上级领导来现场检查指导作为学习机会，以学习经验、开拓视野，提高项目部创建文明工地的整体水平。保持与有关部门的密切联系，及时听取各种意见及建议，及时采取有力的防止环境污染措施。2.2管理措施2.2.1施工现场规范化2.2.1.1大门大门的设计按照企业相关形象识别系统设计，统一、美观、清晰。采用钢质封闭大门，门扇画以企业标志；进门处放置“施工期间，诸多不便，敬请原谅，谢谢合作！”等精美不锈钢文明标牌。2.2.1.2建筑物围护建筑物四周设1.2m高的钢管围护栏,护栏按标准用油漆涂刷成醒目标志。2.2.1.3门卫制定《门卫制度》，建立《工地进出人员登记》。进入工地大门的右侧设置门卫，严格履行门卫制度，对工地进出人员进行严格管理，协助项目部保安科做好安保工作。2.2.2场容场貌制定《材料堆放制度》及各班组的《施工场地落手清制度》与《区域包干制度》。2.2.2.1道路及排水对道路以色标标明，严禁物料随便侵占道路。在施工现场的排水组织中，利用场内的排水管网在办公室前设置排水明沟，将工地内废水排入阴井中，项目部派专人对排水管网定时检查、疏通，保证有效、有组织的排水。2.2.2.2生活区和办公区生活区按业主指定安置，做到整洁美观。2.2.2.3生产区及材料堆放132 生产区要保证整洁、有序、安全。材料堆放原则是：整齐合理堆放，既保证使用的方便，又保证现场的整洁美观，既保证使用的安全，又保证材料在使用过程中的质量和“先进先用”。必须按现场平面布置图堆放材料，材料分类、分批、分规格堆放整齐、清洁。2.2.2.4施工现场落手清强调“落手清”工作的意义，加强职工“落手清”意识，建立落手清制度和施工现场分区域责任制，由专人管理负责；各区域包干到班组，做到现场清洁、卫生、整齐。2.2.3标识标牌标识、标牌由公司统一管理，按照公司相关规范要求制作与设置。2.2.3.1八牌二图公司简介工程概况十项安全技术措施安全生产六大纪律防火须知项目管理网络图施工现场平面布置图施工进度计划表“警钟长鸣”牌工地卫生须知以上图牌均按企业相关规范要求制作与设置。2.2.3.2施工区域安全标志醒目安全标志有：当心触电、必须戴好安全帽、严禁烟火、禁止通行、当心吊物、必须系安全带、当心落物、安全通道等，分别悬挂于相应位置。2.2.3.3设备一机二牌本工程所用的所有机械设备均做到一机二牌制，（即操作规程牌与验收合格牌），配置一机、一保、一闸、一箱、一锁。在箱内侧设置线路布局图。2.2.3.4文明标语在进入工地大门，设置有“施工期间，诸多不便，敬请原谅，谢谢合作！”；“132 进入施工现场请戴好安全帽”等精美不锈钢文明标牌。2.2.3.5施工人员挂牌上岗项目部所有管理人员（包括项目经理）和一线职工（包括后勤）均持证上岗。上岗证由公司按相关规范要求统一制作、发放。2.2.3.6安全帽分色管理管理人员—深黄色；班组长—浅黄色；一般职工—白色；特殊工种—红色；132'