某某仓储项目施工方案.doc

'仓储项目施工方案一、编制依据1《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-20022《建筑地基处理技术规范》JGJ79-20023、《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002；4、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001；5、《工程测量规范》GB50026-2007；6、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—20027、《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-20018、《强夯地基处理技术规程》CECS279-2010；9、《公路路基施工技术规范》JTJ-F10-200610、《云南玉溪红塔集团复烤及仓库项目场地岩土工程勘察报告》(详勘)；11、前期施工《检测报告》；12、业主组织的《技术交流会议纪要》。二、项目概况该工程位于玉溪市灵秀，红塔集团储烟库二库、三库间。1、地形地貌及地质特征根据地勘报告：地基土表层为第四系新近人工堆积杂填土，杂色，干燥，松散。成份主要为粘土、碎石、块石，局部为碎砖、混凝土块等建筑垃圾。结构、状态不均，欠压实；其下为第四系残坡积粉质粘土，褐红色，可塑，湿，含强风化砂岩碎石、角砾；下伏基岩主要为强风化砂岩、泥岩，由于砂岩与泥岩互层产出，两者差异风化形成“53 软弱夹层”，局部上层滞水的存在导致该地段局部土层含水量增高，力学性质变差，强度降低。另外，基岩面埋深起伏较大，风化深度大且风化程度不均匀。2、地层及地基根据地质勘查报告提供，场地地基土表层为第四系人工堆积（Qml）杂填土，其下为第四系残坡积（Qedl）粉质黏土。基岩为震旦系昆阳群黑山头段（Pt1hs）强风化砂岩、板岩互层，结构简单。将岩土层分为三个工程地质单元主层，一个单元亚层，按工程地质剖面自上而下分述：（1）、第四系人工堆积（Qml）层：杂填土层：杂色，干燥，结构松散，属新近填土，物质成分复杂多样，主要由黏土，风化碎石、块石及大量建筑垃圾等物组成。性质很不均匀，密度变化大，欠固结，厚度0.30-38.20m,平均厚度15.13m，基本上分布于全场区Ⅰ区、Ⅱ区地段及Ⅲ区局部地段。（2）、第四系残坡积（Qedl）层：粉质黏土层：褐红色，可塑状，稍湿，切面有砂粒，干强度、韧性中等，无摇震反应，局部含风化砾石，顶面埋深0.00-29.60m，厚度0.40-27.60m，平均厚度5.28m，不连续分布于全场区。（3）、震旦系昆阳群黑山头段（Pt1hs）强风化砂岩、板岩互层层:棕色、褐黄、褐灰色、稍湿—湿；结构大部分破坏，矿物成分显著变化，节理裂隙很发育，砂岩为块状结构，经机械扰动岩芯呈砂状，板岩为变余层状结构，岩芯风化呈可塑状（局部硬塑状）粘土。局部夹碎块，风化差异明显。顶面埋深0.00-38.20m，揭露厚度0.70-53.80m，全场区均有分布。炭质板岩层:黑色，稍湿—53 湿，有机质平均含量12.40%，结构基本破坏，但尚可辩认，岩芯呈可塑状泥炭质土，土质轻，暗无光泽，顶面埋深0.00-8.40m，厚度1.20-3.10m，平均厚度2.06m，仅分布于全场区南端局部地段。3、气象水文根据玉溪市气象站多年观测资料：本区属低纬度亚热带高原山地季风气候，由于受印度洋西南暖湿气流的影响，日照长，霜期短，气候温和、夏无酷暑，冬无严寒，四季如春，多年平均气温15.96℃，最冷为1月，平均气温7.9℃，最热为7月，平均气温19.8℃。干湿季节分明，降水主要集中在雨季（每年6-10月）约占全年降雨量的80%，多年平均年降雨量为907.0mm，最大年降雨量1532.20mm，最少年降雨量719.9mm，多年平均年蒸发量为1913.0mm，日照数2386小时/年。4、设计指标地基经处理后要求动力触探击数最低值不低于8击，平均值不低于10击，瑞雷波值不低于180m/s的波速，压实度最低值不低于0.85，平均值不低于0.90(或干密度不小于1.8g/cm3)。5、项目现状该工程于2011年4月22日开工以来，至今以完成情况如下：作业点一（4-1库、主干道）已完成至1770.4m标高，设计完成面标高为1770.43～1775m。涉及未完成工程量为：土方回填约为15000m3。作业点二（煤棚、预留用地）已完成至1770.5m标高，设计完成面标高为1773.7m～1774m。涉及未完成工程量为：土方回填约为60000m3。作业点3A（4-1库、4-5库、动力站、锅炉房）已完成至1765m标高，设计完成面标高为1767m～1773.7m。涉及未完成工程量为：土方回填约为150000m3。作业点3B（4-5库、4-6库、4-9库、主干道）强夯已完成至1753.94m标高，回填局部已完成至1758.21m，其余至1756.4m53 ，调整至1758.21后进行强化处理。设计完成面标高为1762m～1771.9m。涉及未完成工程量为：土方回填约为50000m3。作业点3B1（4-2、5、6库）强夯完成至1748m，土方回填完成至1752m，设计完成高程为1766.3m，该地块局部原填土厚度约30m，需逐渐随取土施工完成原地基处理，涉及未完成土方回填工程量约为300000m3。作业点3B2（4-9库、主干道）强夯已完成至1753m,设计完成高程为1766.3m和1770.9m，涉及未完成土方回填工程量约为：160000m3。作业点1755m范围,已完成原填土清理，设计完成高程为1769.6m，涉及未完成工程量为：原地基强夯处理（夯击能为5000kn.m）：4000m2，土方回填工程量约为：60000m3。作业点1762m范围,已完成原填土清理3300m2，设计完成高程为1778m，涉及未完成工程量为：原填土清理：约30000m3，原地基强夯处理（夯击能为5000kn.m）：9000m2，土方回填工程量约为：150000m3。作业点1769m范围,设计完成高程为1778m，涉及未完成工程量为：原填土清理：约30000m3，原地基强夯处理（夯击能为5000kn.m）：4000m2，土方回填工程量约为：36000m3。加筋土挡墙完成预制面板生产和主要材料的采购订货，涉及未完成工程量为：约900m加筋土挡墙的砌筑施工。6、原处理方案及处理情况按照设计标高平场后回填土层厚度约为10m-35m。因填土较厚，为在保证工程质量的前提下，有效减低工程成本，节约工期，因此对填方区进行强夯地基加固处理设计，使其满足其地基承载力和变形的要求。填土厚度按4米和7米，分别采用3000kn.m和5000kn.m夯击能进行。中间层采用两遍点夯，正方形布点，布点间距3000kn.m为4米，5000kn.m为6米。按最后两击沉降量5cm和10cm收锤，极少部分按周边隆起53 50cm收锤。地基处理按该方案实施后，现局部作业面已完成四层强夯处理，经对作业面完成情况进行压实度、浅层载荷板，动力触探和瑞雷波等四项检测，其处理效果欠佳。7、处理方案调整结合目前完成情况及现场填料情况，方案调整为强夯和分层回填碾压相结合的方式对该地基进行处理。首先将原回填杂土清理至原地基，对原地基进行强夯处理后，再根据现场填料情况及施工条件采用分层碾压回填部分进行处理至设计标高，以满足设计要求。8、工期目标结合该工程目前状况和现场实际情况，场地回填及构筑物施工完成时间为2012年4月30日。三、施工准备1、物资的准备根据施工进度计划和未完成工程量情况，编制工程所需的材料用量计划和采购计划。作好现场雨天施工用覆盖材料等的备料、供料工作和仓库管理工作。根据材料需用量计划，做好材料的订货、采购和进场报验等工作，使计划得到落实。根据施工进度计划及施工图预算，提供的工程所需的各种构配件、预制面板等数量，做好加工放样工作，并编制相应的需用量计划、加工计划。材料的质量必须满足设计和施工规范要求，同时根据进场批次进行复检，杜绝使用不合格原材料。2、施工机械及测量、试验仪器准备53 为满足该工程的施工进度，质量及施工工艺的要求。拟投入施工机械（见拟投入的主要施工机械设备表）及测量、试验仪器（见测量和试验仪器表）。挖掘机按斗容量和每天装土能力及施工时间计算：（1）拟投入的主要施工机械设备表序号机械设备名称单位数量规格型号自有/租赁1挖掘机台121.2m3以上自有2装载机台82m3以上自有3推土机台7D8以上自有4压路机台518吨以上自有5洒水车辆15000L3租赁6加油车辆15吨自有7维修车辆1自有8自卸汽车辆2515吨以上自带9强夯机台63000kN·m以上自有10发电机台2200KW租赁（2）测量和试验仪器序号名称规格序号单位数量主要工作性能1GPS台1全新2全站仪GTS602台1良好3水准仪DZS3台13良好4灌沙筒GS150套3良好5天秤台1全新6电子称38.5×13.5×36CM台1全新7电炒锅40CM套1全新53 3、现场准备场地控制网的测量、恢复和保护为保证施工测量控制的精确性，工程施工时设置测量控制网，各控制点均应为永久性的坐标桩和水平基准点桩，并应制定设防保护措施，以防破坏，施工中利用测量控制网控制和标高等，确保施工质量。4、施工队伍的准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，并选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。劳动力需求量一览表序号人员类别人数说明1挖掘机司机36按每台机工作三班，每班每车配司机1人。按每台机工作三班，每班每车配司机1人。2推土机司机143压路机司机104装载机司机165洒水车司机26汽车司机507强夯机操作工24按二班工作安排，每班每机1人。8起重指挥工6按二班工作安排，每班每机1人。9仓库管理员310杂工1211机修工6按二班工作安排，每班3人。12电工2按二班工作安排，每班3人。13后勤人员653 按二班工作安排，每班10人，工作于食堂、保安等岗位。14测量人员6按二班工作安排，每班分2个测量小组，每组3人。15试验人员6按二班工作安排，每班分2个测量小组，每组3人。16管理人员20合计219对工人进行质量、技术、安全交底，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术规程。对工人进行必要的思想和法制教育，严格遵守地方治安法规。生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的食、住、医等应予全面考虑，并认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。5、作业条件准备向班组进行计划交底和质量技术、安全交底，下达工程施工任务，使班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。做好工作面准备：检查临时施工道路、水平运输是否畅通，操作场所是否清理干净等。对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查，并有相当一部分运到指定的作业地点。施工机械就位并进行试运转，做好维护保养等工作，以保证施工机械能正常运行。检查前道工序的质量，在前道工序的质量合格后才能进行下道工序的施工。四、施工程序及主要施工方法（一）、总体施工程序该工程按：地基处理（分层碾压）→加筋土挡墙→排水系统→53 其他相关工作的施工顺序进行工程进度安排和组织施工。（二）、施工区的划分该工程因地处坡地，相对高差较大，无法按设计高程从下至上整体强夯施工，因此施工作业面划分结合现场地形和原弃土清运情况，采取零星布点作业，现根据完成面高程和区域施工内容情况，划分为三个作业区，各作业区按原作业点先施工，最后按设计高程进行控制。加筋土挡墙及后续施工按已完成面和设计高程调整。（三）、施工难点和重点该工程施工难点为填料含水量较高须在取土点安排挖机进行翻晒，运至回填区采用推土机推平晾晒。根据回填区每天需用的最少回填需用量，我项目部安排4～6台斗容量不小于1m3的挖掘机对取土区通过开挖沟槽、翻晒的方式确保回填区用土量。根据该项目的总进度和工期要求，我项目部施工范围内如何确保倒班宿舍、物流广场等区域的施工进度，为2012年2月中旬露天堆场搬迁和土方施工三期提供施工区，成为该工程的重点。为确保该重点的顺利完成，我项目部出在该区域配备合理的施工机械、人员外。结合场地填料的特点，我项目部采取优先满足该区域的回填料，在兼顾其他区域的填料，使其能确保该区域达标的同时确保总体工程工期。具体方法为:取土点含水量适中的填料优先考虑使用与该区域，使其能在回填后随即进行推平、碾压工作；含水量较高的填料放在相对标高较高的区域晾晒，然后进行推平、碾压。同时，为减少工程检测对工期的影响，项目部利用夜间挖取露天堆场内（联合工房拟建区）的山砂进行回填调节。（四）施工主要工序及施工方法1、原地基强夯施工程序1、施工准备→2、清表、垃圾清运→3、测量、放第一遍夯点→53 4、第一遍强夯→5、推平、碾压→6、测量、放第二遍夯点→7、第二遍强夯→8、推平→9、满夯、碾压。2、分层碾压施工程序1、施工准备→2、定位、测量→3、土方回填→4、摊铺、整平→5、碾压→6、自检→7、报验、检测→8、重复2～7工序，直至达到设计要求高程。3、加筋土挡墙施工程序基础工程及构件预制——安装面板——铺设筋带——填料——平整填料——拉紧筋带——辗压（顺筋带长度方向先中部，再尾部，最后为靠面板部）具体施工方法：1、施工测量控制：场地平整排水工程施工测量采用全站仪、水准仪等常规测量方法测量。常规控制测量网采用两级布网方案，首级网设3个点,连成一条闭合导线或边角网，具体位置将根据业主提供的起始控制点做适当调整。根据现场施工情况，在首级控制网的基础上扩展加密形成二级控制网，做为施工放样平面控制点。高程控制点原则上设置在二级平面控制点上。平面控制网按一级导线测量精度进行观测，采用全站仪进行测量。高程控制点采用NA2水准仪按三等水准测量精度要求进行施测。1）、高程控制：在已形成的边坡顶面和厂区边界外布置施工临时水准加密点，并经常复核。在施工段采用立临时标杆并挂线的办法，控制每次施工的填筑标高。2）、分区控制：53 在已形成的护坡顶面和暂不处理的地方布置施工临时控制点，采用前方直角交会法，测放控制标杆，在施工段采用结合高程控制标杆，立标牌，控制分区范围，为保证石料不混入建筑物基础内，设立临时控制杆时，应向建筑物基础范围外再放宽1米，予以控制。3）、测量复核：对所设立的水准点和导线点进行定期复核，并在实际测量中采用多余条件进行测量放样，利用多余条件进行复核，以确保测量放样的准确性。另外，由于强夯对地面震动较大，易导致水准点和导线的偏移，因此，在强夯施工结束后应立即对水准点、导线点进行复核和校正。2、土石方施工1）、挖方施工：开挖施工首先应进行清表处理，将开挖区地表的杂草、树木以及其根系树根，清除腐植质表土层，清除杂物并运至业主指定的弃土场予以外弃。做为土方回填料中不允许存有粒径大于20cm块石，且10～20cm块石含量不大于土体体积15％。土料应为砂质残积土，坡积土，全风化土、强风化土料。由于设计对回填材料有严格的要求，因此，在清理完表土后，应对土质进行进行检查，以判断其是否属于适宜的回填材料。对于属于不适宜回填材料的土方应运至业主指定的弃土场予以外弃。对于属于适宜的回填材料则可装车运至回填区用于回填。2）、土方回填施工：土方回填前，首先应对拟回填区进行清表处理，首先将地表的杂草、树木及根系挖除运至甲方指定的弃土场，在填筑前应用压路机进行压实处理。53 设计对回填材料有严格的规定和要求。在回填施工中，应对回填料进行检查，发现误运至回填区的属于不适宜的回填材料应坚决清运出场。要根据设计图纸所标明的各结构物的位置和《方案技术交底》的要求正确的选择回填材料和检测控制指标（如：压实系数和碎石或卵石的粒径等），考虑主厂区土建工程基础基坑施工要求，凡布置建筑物区域，均不得采用石方填筑。（1）、回填工序：①、在填筑施工时要按照松铺厚度30厘米一层的控制要求。将需回填的回填料摊铺成略带凸形的层，其上通过用于回填的土方设备和运输车辆，以使作用于回填层的压力尽可能地均匀分布。②、如果恶劣天气条件影响回填的质量，应暂时终止回填工作。再继续回填工作时，尤其对Ⅱa类材料（粘土、粉土或砂、土石混合料）的回填，应将已有的表层翻松或耙松，检查表层含水量后，如果达不到回填要求，应将表层除去。③、施工时应备有并执行防止水流破坏平台的轮廓和状况的临时或长期的措施。所有临时的排水系统或沟坑都应在工作完成后除去。④、回填时如遇淤泥仅有部分隆起形成淤泥包，可用挖掘机挖除，如淤泥全部隆起，应及早与设计人员联系，可强行用砂覆盖，往前推进，并应详细记录淤泥范围平面位置，淤泥面高程，以供日后地基处理。⑤、对I、Ⅱ类材料应根据压实试验的结果逐层摊铺。⑥、Ⅱb类材料（0～250㎏的毛石）应根据压实试验的结果逐层摊铺，回填时，石块的尺寸不得超过层厚的2/3。在摊铺及开始压实试验时，用足够的水对回填材料充水，材料所含水量视回填料干湿情况而定，加水量应根据材料等级作调整，其目的是为了将较小的颗粒贯入石块的缝隙中，使材料紧密。53 （2）、构筑物周围的回填：①、回填层下的工程应在各处被均匀覆盖。应执行工程后的回填以保持良好的排水、防水系统给工程带来的稳固性。②、距构筑物5m范围内，如果材料是石料，应将它设成分别为0。5m厚的层，并将超过350㎜的石块剔除。③、紧靠建筑物处回填时，距建筑物1m以内，不得有重量超过20㎏或尺寸超过100㎜的石块。（3）、执行公差——外表面：应按照施工图所示处理外表面。平台的最后修整应铲平最高点及填满孔穴，必要时要附加填充材料，直至达到设计以下要求：任何一点不得低于指定高度10㎝，或高于指定高度。（每20×20m一测量点）。（4）、回填技术参数：①、分层碾压应分层进行，每层的厚度不得大于300㎜。②、每层应使用不少于20吨的振动压路机碾压6～8遍。③施工期间要严格控制回填土料的含水量（即最佳含水量），雨天要做好场地排水，及土料不受雨水淋湿。在土石方回填施工时，施工场地作好排水工作，将场内的水及时排出。所有的排水系统、沟坑在工作完成后要及时清除、填平、压实。土石方回填工艺流程见下图。53 （５）、土石方回填工艺流程土料压实试验根据技术交底要求和有关规范对填筑后的土石方进行试验检测。在进行试验前，首先核对进行试验所在的区域的回填料类型，针对不同填料类型采用不同的试验方法。对于砂、砂土混填料采用贯入度仪或环刀法检验回填压实质量，对于结构地基有影响的，按照交底要求送到有资质的建筑试验室进行试验。试验必须紧随施工后进行，每填完一层检查一层，合格后才能进行下一层的填筑施工。检测频率按照：密实度检查点按400m/个布置，每个作业点不少于3个。载荷板、瑞雷波及动力触探按设计和业主、监理要求进行布点检测。53 3、原地基强夯处理方案根据现场具体情况和进度要求，对现场作业点除原地基采用强夯处理外，其余场平施工和填筑休闲考虑分层碾压，以确保工程质量。原地基强夯处理，采用加料强夯的方式进行施工，所加填材料为现场粒径不大于20cm的建筑垃圾。其施工工艺如下：5000kn.m加料强夯处理施工技术要求：强夯采用5000kn.m加料强夯处理方案，四遍成夯的施工工艺，即二遍点夯、两遍满夯。第一、二遍点夯单击夯击能5000kn.m，第三、四遍满夯单击夯击能2000kn.m。⑴加料强夯施工工艺①5000kn.m加料强夯施工参数a有效加固深度：≥5mb夯锤：夯锤直径2.20～2.50m，圆柱形铸钢夯锤，夯锤重量20～25t；c单击夯击能：5000kn.md夯击击数：累计夯击数10-12击。当夯击数少于10击而夯坑深度≥1.5m时停止夯击、回填碎石料后再次夯击，最后两击平均夯沉量小于100mm时停夯。e夯击遍数：夯击遍数两遍。f布点及间距：正方形布点、间距4.5m。g间歇时间：两遍点夯间隔时间为一周。②2000kn.m能级满夯施工参数a有效加固深度：≥2.0mb夯锤：夯锤直径2.3～2.5m，圆柱形铸钢夯锤，夯锤重量18～20t；c单击夯击能：2000kn.md夯击击数及遍数：第一遍单点夯击数3击，第二遍单点击数为2击，锤印1/3搭接。⑵施工方法及工序53 采用三遍成夯的5000kn.m加料强夯工艺。第一、二遍为5000kn.m加料强夯施工作业，夯锤直径2.20～2.50m，第一、第二遍夯点采取隔行跳点方式进行施工，第二遍夯点在第一遍相邻四个夯点的中间。第一、二遍主点夯施工时，当夯坑深度≥1.5米，在夯坑内填充石料，石料最大粒径小于30㎝；将夯坑填满后再进行夯击，当最后两击的平均夯沉量小于100mm且夯坑深度小于1.5m时停夯，夯机移至下一个夯点施工。第三遍满夯能级为2000kn.m，夯3击。夯印相切，第四遍为2000kn.m要求搭接1/3，以夯实地基浅部填土，并整平地基表面后采用不小于20t的平碾压路机进行碾压。二遍主夯点平面布置示意如图1所示。图1夯点平面布置示意图（3）、施工工艺流程图53 （4）、施工要点1）施工前进行场地平整，满足强夯要求；2）施工设备的检修与调试；油料、用电及设备维修材料与机具等的准备。3)平面、高程控制及测放夯点该工程要作好平面及高程控制，应首先作好测量网的布置与控制工作，工程开工前，应根据业主提供的控制点建立平面测量控制网及高程测量控制网。①．平面测量控制：平面控制基线点时，要从工程整体施工考虑，遵循先整体、后局部，高精度控制低精度的原则，控制点选在通视条件良好、安全、易保护的地方，控制点采用现浇混凝土，中埋钢筋，上刻十字线，各桩位四周砌砖进行围护，并用红油漆作好标记。53 各控制点使用时，应利用三个控制点进行校核，避免因控制点移动而造成偏差，发现问题后要及时追溯到上次利用该点进行的测量工作，对测量成果进行进一步校核。②．高程控制网的布设：为保证高程控制准确，在场区建立高程控制网，以此作为保证施工竖向精度控制的首要条件。根据场区内业主提供的相对水准点，布设场区高程控制网。场区内水准点可利用平面控制点，并适当进行加密。高程控制网，应布设成闭合环线，高程测量的精度采用三等水准测量，水准测量复合闭合差满足相关规范要求。水准点的距离在40m～60m之间，各点间互相通视。水准点选设在地基稳定且不易破坏的位置，点位便于查找、保存和引测。③．夯点测放：依据平面控制网利用仪器进行各施工区段夯点位置的测放，测放后的夯点要做醒目标识。4、加筋带挡墙施工加筋土挡土墙的一般的施工步骤为：施工放样—基础工程—面板预制—面板安装—筋带铺设—填料摊铺及碾压—后续工作。其中，填料的压实和筋带的质量是保证加筋土工程质量的关键。1）、施工放样及基础施工、施工放样在基础施工之前，必须先测量定位，进行施工放样，这步工作的准确性会直接影响到以后的施工工作，因此显得极为重要．在放样时，要确保面板外观一条线，每条直线隔1Om～15m应设一定位桩，曲线设桩应更密集，若无特殊情况则应每5m设一定位桩，转角处设十字桩。、基底开挖及处理基底开挖时，基坑底平面的尺寸均应大于基础外缘20～30cm53 ，按照设计要求对墙体和基坑挖至设计标高，在开挖过程中，要注意做好排水工作开挖完成后，应立即对基槽进行碾压或用机械压实，对基底土进行承载力检测，若达不到设计压实度和承载力，则再对基底开挖换填填充材料，直至基底达到设计压实度及设计承载力时为止，基础强度达到设计要求后，方可砌筑墙面板。、基础砌筑待基底土处理完成之后，即可进行基础砌筑，首先铺设加筋土垫层，建议采取现场编铺土工格栅，然后进行填料填充。再次铺设加筋土垫层进行碾压密实。对于墙体下的基础，在垫层上采用现浇混凝土基础，注意要预埋插孔筋。浇筑时应严格控制浇筑质量，确保混凝土被振捣密实，不能出现裂纹、气泡等问题，基础浇筑必须一次性完成。浇筑基础时须按照沉降缝进行分段浇筑，沉降缝缝隙采用沥青等填塞，在整个砌筑过程中需保证预留槽满足设计要求。2）、面板预制及安装、预制面板加筋墙墙面板数量多少与挡土墙的高度有关，一般若是加筋挡土墙的高度较高时，其面板数量较多，则面板的预制就会占用较多时间，故面板采用规格越少越好。这样可以采取集中预制，节约时间。预制面板的模板一定要采用简单方便且易操作的，这样便可以提高产量和生产效率，目前施工中常见的面板形状均为矩形槽板，所以较常采用的模板为以硬化底模作为面板正面或人工收光的水泥混凝土面作为面板正面，这两种面板各有优势，后者确保面板的质量，前者节约成本和时间。不管选用哪种模板，务必要保证面板的表面平整，外光内实，且无掉角、啃边问题。对于一些斜交类的挡土墙，则需制定异形面板的模板。53 、安装面板面板安装可以说是整个工程中很关键的一步，若测得挡土墙的基础混凝土强度达百分之七十以上时，就可以进行第一层面板的安装，第一层面板的安装是控制全墙基线的关键，因此安装前先进行砂浆调标，也即采用低标号砂浆嵌填坐缝，以确保面板的拼接位置，然后分别在墙端和沉降缝两侧安装两个端块面板，此后即可挂线安装中间块线件，整个操作过程也可利用插筋孔机械吊装就位。第一层面板安装时因易发生相邻面板错位，因此，在第一层面板安装时宜采用斜撑固定，待该层面板全部安好后，按下列工序进行施工操作：填料压实一铺设格栅一覆盖填料一校正面板一填料压实一校正面板一安装另一层面板．要注意两层面板间必须要有填土，不可在一层面板上直接安装上一层面板．后面层面板安装与第一层均相同，要注意的是在整个面板安装过程中，每一层面板均要用垂球、挂线核对，水平及垂直误差应及时用水泥砂浆调整，不可将误差累积后总调整。面板安装时，基础用低强度砂浆砌筑找平，同层相临面板水平误差控制在8mm以内，轴线偏差为每20延米不超过10mm，面板缝宽10mm，不得在未完成填土作业的面板上安装上一层面板，砌筑时不能用坚硬石子及铁片支垫，以免造成应力集中，损坏面板。每一层安装时用垂球、挂线核对，每三层面板安装完毕及时测量标高和轴线，水平、垂直误差及时逐层调整，不得将误差积累后再进行调整。、筋带铺设将拉筋按下料长度裁好，下料长度为两倍的设计长度再加上穿孔长度，当填土达到锚环高度时，便可将筋带从面板的预留孔中穿过，折回后与另一端对齐(尽量使穿孔两端长度相等)，严禁筋带在孔上绕成死结，用铁丝绑扎筋带端部，以防止其抽动，将筋带呈扇状辐射铺在填料上，使其均匀分布。拉紧筋带后，为防止其卷曲，可用少量填料在筋带尾部覆盖并在尾部进行张拉。53 在整个筋带铺设的过程中，有一些必须要注意的施工要点，比如筋带的拉紧程度，筋带的拉紧程度会直接影响到面板的竖直度，因此，在铺设拉筋时，尽量拉直筋带，固定以防止其发生弯曲等变形。筋带亦不得与硬质棱角直接接触，在拐角处和曲线处布筋方向与墙面基本垂直。与构造物相接处布筋方向与墙面垂直有困难处，将不能垂直布设的筋带逐渐斜放。筋带拉紧定位后，用少量填料从拉环处向筋带尾部覆盖，使之固定。另外，施工中要尽量使每个筋带受力相等，尽量增大拉筋与填料之间的摩擦力，保证拉筋的有限长度及要处理好拉筋与面板的连接问题。、填料摊铺碾压筋带铺设之后的工序就是填料的回填及碾压，加筋土挡土墙的原理是利用填料与筋带之间的摩擦力来抵消掉填料对墙面板产生的土压力，因此，对这一道工序的控制在整个工程施工中就显得极为重要，必须要严格进行控制。在卸料时，运输车辆应离面板有一定距离，一般施工均取为不小于15米(1．5米以内的填料采用人工回填)，这是为了避免运输机具碰到安装完毕的面板，同时，机械不可在未填土压实的筋带上行驶，以避免筋带受损。填料时，离面板一米范围内先不予回填，只回填面板一米范围以外并压实填料。回填的填料的粒径不得大于压实厚度的二分之一，且最大粒径不得大于1Ocm，填料中不可含有有机材料、冻块、锋利的碎砾石或是生活垃圾，在回填时要注意保证填料的含水率符合设计要求。填料回填之后，按严格分层方法进行碾压，压实顺序先从筋带中部开始，逐步碾压至筋带尾部，再碾压靠近面板部位，压实机械与面板距离不得小于1.0米，在此范围内优先选用透水性良好的填料，用小型压路机轻压或用人工夯实，严禁使用大、中型压实机械。对于距面板1.5米范围以内的填料，采用人工方法压实，不得采用重型压路机等机械，整个压实过程应遵循”先轻后重，先中后尾”的原则来进行。53 填料摊铺整平后，用小型压路机或人工夯实，碾压时先轻后重，严禁使用羊足碾，不得在未经压实的填料上调头和急刹车，距面板1.0m范围以外，槽底面以下0-80cm，压实大于95%以上；80cm以下，压实度大于90%以上，距面板1.0m范围以内，整个墙高范围内压实度大于90%，压实度满足设计要求。在填料摊铺碾压的整个施工过程中，必须要把关的施工要点有：填料的质量及碾压的控制能否保证这两个要点的正确实施，影响到整个施工工程的成与败。、墙面封顶和护栏施工顶层墙面板安装后，所形成纵向高低不平，用砂浆找平，严格控制设计标高，找平砂浆养生达到一定强度后，即可现浇帽石，另按设计每隔10m设一泄水管，伸出墙外部分刷白色漆。护栏采用C25钢筋混凝土防撞护栏，挡墙面板和护栏中间部分采用C25混凝土现浇，其高度由墙高确定，以利于调整纵坡标高，减少异形面板。5、施工搭接：由于采用分层碾压的施工工艺后，分层碾压与原强夯体的搭接区须作加强处理，处理方法按强夯施工方法进行，分层回填时先将原强夯体边坡修理整平，待分层碾压总厚度达到4m时，采用强夯处理搭接区。强夯布点位置和范围按搭接面搭接边线向强夯体和分层碾压体各搭接3m，布点处理。布点时应将搭接面挖整成平台，强夯时按设计3000kn.m要求进行控制。搭接区域如下图：53 五、项目施工管理组织机构1、施工现场管理机构组建以项目经理为主的“玉溪复烤及仓储项目-场地平整排水系统一期工程（玉溪）项目经理部”，设1名项目经理、1名技术负责人，具体详见“项目管理机构配备情况”，组织机构见附图：53 项目管理网络图项目经理:冯西军项目技术负责人：张俊宏项目技术负责人：张俊宏现场技术负责人：段树元安全负责人：莫华凯质量负责人：谢永强财务、后勤设备材料组质量安全组生产技术组会计员总务后勤治安消防机管员计量员仓管员质量员安全员试验员施工技术员测量员资料员预算员2、项目部主要职能部门管理职责项目经理①、是项目管理和机构运作的组织者和领导者，对该工程项目负全面责任。②、负责督促各部门、班组长作好本班组和部门内的工作组织，负责对本项目部的各部门、班组组织协调工作。③、支持质量、安全工作人员的工作，并对本项目的质量、安全、进度全面负责。④、负责抓好工程进度管理，负责合同的有效实施，并负责监督、检查工程项目的进度实施情况。⑤、作好项目管理层的分工，并负责对项目管理人员的考核。53 ⑥、负责组织项目的总体计划、项目施工组织设计计划等的编写工作，根据公司和业主的管理要求确定本项目的质量目标，采取有效的措施保证项目各级人员都能理解并贯彻执行。项目副经理①、协助项目经理做好各项工作，并处理项目日常工作，负责检查下属各部门和班组的工作进展情况，及时发现和处理问题，并及时向项目经理反映情况。②、当项目经理不在现场时，按照项目经理的委托要求，行使受委托范围内的职权。③、负责作好现场的组织和协调工作。抓好工程质量、安全和进度工作。项目技术负责人①、负责贯彻、执行国家和行业颁布的各项技术规范、规程和质量管理制度，协助项目经理和副经理做好本项目的安全、质量、进度管理。对本项目的安全、质量、进度中的技术问题负责。②、负责主持工程施工组织设计、质量计划等各项工作。负责主持对施工图纸的审核工作，并做好相应的记录。③、做好对工程技术人员和质量、安全管理人员的交底工作和指导工作，负责对工程技术人员的考核工作。督促和指导对新上岗的人员的培训工作。④、负责组织和督促技术人员对各班组做好相应的交底工作。⑤、主持施工中出现的在职权范围内的质量、安全事故的处理工作。　　施工员岗位职责 ：　　（1）、在技术负责人53 的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。 　　（2）、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。 　（3）、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成该工程的各项施工任务。 　　（4）、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。 　　（5）、编制文明工地实施方案，根据该工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。 　　（6）、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 　　（7）、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。 　　（8）、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作 　　（9）、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。 　　（10）、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。 　　（11）、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。 　　（12）、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。 　　（13）、参加图纸会审和工程进度计划的编制。 质检员53 ⑴、对工程项目进行全过程的质量监控。⑵、组织质量管理、质量监检、施工过程等方面按局《质量体系程序文件》要求进行质量控制，并进行监督检查和指导。⑶、监督施工班组在施工过程中严格按图纸、技术规范和操作规程要求进行施工，严把质量关卡。对各施工队进行质量技术交底。安全员⑴、对工程项目进行全过程的安全监控。⑵、根据工程项目特点，制定相应的安全管理措施及各专业安全技术措施。⑶、对各施工队进行安全技术交底。⑷、监督施工班组在施工过程严格按安全操作规程进行施工。⑸、按制度进行月、季度安全及文明施工检查，并进行评定。设备管理员⑴、根据施工计划要求，配备好各种类型的机械设备，及时调度组织施工所需的机械设备进场⑵、定期进行机械设备的检查工作，及时进行机械设备的维修保养工作，确保施工机械的正常运转。材料员⑴、根据施工计划要求，编制物资供应计划，分阶段及时组织材料进场。⑵、按照公司《质量体系程序文件》的要求对材料的采购、供应方的信誉进行评定。⑶、执行进货验收制度，按规定对材料进行检验和试验，提供合格的材料。⑷、对所有已进场的材料做好各类标识和可追朔性控制。53 ⑸、做好材料的搬运和贮存工作。试验员①、负责试验室的建立及日常的试验及相关的管理工作。②、负责试验设备的保管、认证、年审工作。③、负责对施工现场质量相关的试验检测工作，配合施工组、质安组做好施工质量、材料质量的检测和控制。资料员①、负责施工方案、施工组织设计的编写。②、负责对各施工队的施工技术交底工作。③、负责工程资料的收集和整理，以及竣工文件的编制。④、负责对土力观测数据（如：沉降、试夯等工作）的分析和整理，软基处理效果分析并形成相应的报告以及其上报工作。工程施工组①、负责工程现场的质量和进度实施管理和控制工作，向项目管理层及时汇报工程进展情况和计划完成情况，制定具体的施工实施计划。②、负责协调各施工队的工作，分配施工任务。③、负责实施纠正措施，并对其有效性进行验证。④、负责对各施工队的施工技术交底工作。⑤、完成项目领导交办的临时任务。⑥、协助质安组、计划组等的工作。⑦、负责对土力观测数据（如：沉降、试夯等工作）的分析和整理，软基处理效果分析并形成相应的报告以及其上报工作。⑧、配合质安组做好施工现场的质量、安全工53 3、对设计、监理、检测单位的协调1）、与设计院的协调配合（一）积极配合设计院进一步完善设计文件，在设计院时间紧迫、施工进度急需补充图纸的时候，发挥我公司的技术优势，在设计院签字认可的前提下，提供急需的施工补充图纸并按规定程度报批后方用于施工。（二）参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容。在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，进行验收等。会同设计院、业主一起参加施工过程中发现技术问题的解决。（三）在施工过程中发现设计不完善之处，应及时将信息向设计院反馈，并协助设计院妥善处理。（四）积极配合设计院对施工过程的监督检查并提供方便，以确保设计意图在施工中得到圆满实现。2）、与监理的协调配合（1）监理公司的介入体现了建设工程的进步，我公司将积极配合监理工程师履行他们的所有职责和权力。（2）根据合同中明确规定的永久性工程图纸编制的施工组织设计、分部分项施工方案、月进度计划等文件及时提交给监理工程师，以便监理工程师及时进行审查；也使业主能对工程施工总体情况的掌握。（3）在施工全过程中，严格按照“施工组织设计”进行工程质量管理。在分包单位自检和总承包专检的基础上，接受监理工程师验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。（4）为监理定期召开监理例会提供会议室，并认真听取监理对工程施工过程的意见和要求，并严格执行例会纪要所形成的决议。53 （5）积极配合监理对工程施工过程进行检查,施工各分部、分项的验收工作提前半天书面通知监理,对提出的问题坚决整改。（6）对图纸中未有明确的部位和作法，一定要与监理取得一致意见，以技术核定单等形式确定下来，不得擅自处理。（7）所有进入现场使用的设备、材料，主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用并需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告。（8）严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，先执行监理工程师的指导后予以磋商统一，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。3）、与检测单位的配合由于该工程工期较紧，检测任务比较重，因此和检测单位密切联系安排取样检测时间对整个工期影响较大。针对这一特定情况，我单位派专人结合现场施工实际进度安排取样计划，并提前将计划报监理、业主和检测单位，以便协调和安排取样工作。53 六、施工总平面图1、施工总平面布置原则：①综合考虑场区交通情况、地质、地貌条件等因素，力求平面布置紧凑合理，尽量减少施工用地，满足工艺流程的要求，方便施工，便于管理，降低成本，降低各种作业直接的相互干扰。②施工临建应避开设计的永久道路、管线、建筑物。③各项施工设施布置满足和方便生产，有利于生活、安全防火、环境保护和劳动保护要求。④施工道路采取永临结合的办法，合理组织交通运输，尽量避免二次运输及反向运输，减少场内运输费用。⑤施工现场供电线路在满足施工需求的前提下力求最短。2、施工总平面布置依据：①工程量、施工内容和工期的要求，确定机械、人员使用数量。②设计单位提供的场区总体平面布置图。③该工程已完成情况。④该工程现场临时排水设施。3、作业区平面布置图见下图：53 六、施工总平面图1、施工总平面布置原则：①综合考虑场区交通情况、地质、地貌条件等因素，力求平面布置紧凑合理，尽量减少施工用地，满足工艺流程的要求，方便施工，便于管理，降低成本，降低各种作业直接的相互干扰。②施工临建应避开设计的永久道路、管线、建筑物。③各项施工设施布置满足和方便生产，有利于生活、安全防火、环境保护和劳动保护要求。④施工道路采取永临结合的办法，合理组织交通运输，尽量避免二次运输及反向运输，减少场内运输费用。⑤施工现场供电线路在满足施工需求的前提下力求最短。2、施工总平面布置依据：①工程量、施工内容和工期的要求，确定机械、人员使用数量。②设计单位提供的场区总体平面布置图。③该工程已完成情况。④该工程现场临时排水设施。3、作业区平面布置图见下图：53 53 七、工程工期保证措施1、组织措施组织精干高效的项目管理班子，科学组织施工为确保该工程按期完工，我公司选派有丰富施工经验的工程技术管理人员组成项目经理部，并在施工管理上制定详细的进度计划，并把计划分解到每一天，通过严格科学的管理，确保计划得到落实。组织强有力的专业施工队伍，保证劳动力的需求从公司的劳务库中选择技术力量雄厚的专业施工队伍，确保专业施工队伍有足够的技术能力和劳动力数量，确保施工任务的顺利完成。加强计划管理根据总工期和每个控制点，按实际情况进一步深化细化施工进度计划，编制切实可行的进度计划，确保施工计划的落实，逐步保证总体计划得到实现。根据施工计划分阶段（每10天）进行控制，并落实到相关的责任人，确保计划各控制点目标的实现。在施工中不但要按计划施工，而且要严格按施工程序办事，切不可为赶进度而违背施工程序打乱仗，而影响整体工程施工进度。创造良好的外部施工环境加强与设计的联系，认真做好图纸会审等工作，清楚了解设计意图，减少设计变更。加强与监理及质检站的联系，保证各项验收(包括隐蔽验收)能及时进行。2、技术保证措施(1)建立健全的技术管理体系，配备专业齐全，高素质的技术人员。53 (2)做好技术超前服务工作，单项工程开工之前，做好施工组织设计。(3)积极采用新工艺，新材料，新设备，新技术，减轻工人劳动强度，提高劳动生产率。(4)加强技术交底工作。(5)编制施工周计划，层层落实。(6)做好安全，质量保证措施，保质量，保安全，促进度。资源保证 (1)根据施工进度计划，超前编制并落实各类材料，设备，资金，劳动力供应计划。(2)对主要的机械设备零件，材料物资做好适当的备用，设备损坏时及时维修或更换，确保人，财，物及时到位。3、劳动力安排和材料投入计划及其保证措施本场平工程属于大型土石方工程，机械化作业程度高，在该工程中主要投入的劳动力为各类机械的操作工（司机）及副手、辅助工，并辅以必要的杂工。为保证工程的顺利进行，还需要配备必要的管理人员、测量、试验和后勤人员。由于工程工期紧，任务重，所有机械设备按照“三班倒”配置机械操作人员。八、质量保证措施我公司承诺该工程质量：一次性验收合格。为确保该工程的施工质量达到约定的质量标准，我公司在施工管理过程中将从以下几方面予以确保：1、选派精兵强将，组建精干高效的项目管理班子“管理”必须以“人”53 为本，要使项目的施工质量管理达到优良工程的质量标准，选派精兵强将，组建精干高效的项目管理班子十分重要，为此，我公司将充分发挥集团优势，使选派到该项目的项目经理及主要施工技术人员、管理人员都是参加过优良工程施工的骨干，他们业务能力强，施工管理经验丰富，精力充沛，他们组合必将是一个精干高效的项目管理班子，他们的组合也将为工程质量达到优良质量标准提供了强有力的保证。2、精选高素质的施工作业班组工程施工是一个手工技术要求较高的工作，要使工程质量达到约定的质量标准，与施工人员的专业技能素质有着密切的关系，因此，我公司将调配富有同类施工经验、专业技能素质高的作业队伍进行施工。3、加强技术管理，科学组织施工施工技术的运用将贯穿工程的整个施工过程的始终这已是众所周知，因此如果没有有效的技术管理措施和科学的组织，工程的施工质量将无法得到保证，为此，我公司将根据长期积累的技术管理经验，建立一整套技术管理制度和措施，使不论是施工组织设计编制和审批还是各分项作业指导书的编写和批准，也不论是技术交底，还是技术复核等都将处于有效的控制之中，确保工程有条不紊，科学组织施工。4、加强材料管理，确保使用在工程上的各种材料符合要求材料的品质好坏不仅影响工程质量，而且对工程的安全使用至关重要，因此加强材料的管理尤其重要，为此，我公司将在材料管理方面，从分供应商的选择到材料的进场验收、保管、发放和使用等各环节，都将建立一套严密的管理制度，使运用到该工程的各种材料始终处于有效的管理之中，严防劣质材料使用到该工程上。5、加强资料管理，确保工程资料的及时和完整性53 工程资料是整个工程全面反映，为确保该工程资料的及时性、真实性和完整性，我公司将在本项目设立一名专职资料员，负责整个工程资料的收集、整理和归档，来往函件的收发以及反映工程生产过程的声像资料的拍摄。6、建立健全管理组织，推行ISO900标准质量管理体系该工程项目推行ISO9000标准质量保证体系，制定《施工组织设计》和《项目质量保证计划》、《质量职责》等质量体系文件，在质量目标、质量职责、合同评审、文件控制、物资采购的管理、施工过程控制、检验和试验、物资的贮存和搬运、标识和可追溯性、工程成品保护、培训、质量审核、质量记录、统计技术与选定等与质量有关的各个方面规范各工作的具体做法。项目经理部建立一个由项目经理领导的质量保证机构，形成一个横到边、纵到底的项目质量控制网络，使工程质量处于有效的监督和控制状态。施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只有当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。该工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。项目经理搅拌站材料组机械队质安组试验室内业技术组项目QC中心上料计量控制料计量控制进场材料控制机具设备完好质量安全监督抽检材料质量优化施工方案作业队QC活动工程质量甲方、监理、质监站、设计院信息反馈外部信息反馈53 7、施工质量控制体系1）、施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、执行、检查、总结四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分目标计划应使项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准并对施工班组交底实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。再次，在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。最后，在实施完成后，对成型的建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面检查，以发现问题、追查原因，对不同产生原因进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并形成改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。在该工程的施工过程中，我单位将开展全面质量管理小组活动，对工程质量进行全面管理，并对重点和难点部位进行重点攻关，确保该工程质量达到一次验收合格。53 2）、施工质量控制体系运转的保证①、项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系的运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。②、配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。③、提供必要的资金，添置必要的的设备，以确保体系运转的物质基础。④、制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。⑤、每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。⑥、开展全面质量管理活动，使该工程的施工质量达到一个新的高度。8、施工过程质量保证措施1）、技术措施(1)钢筋，需检查每批产品质量合格证，并按规范抽样进行力学性能试验，焊接采用对焊接头进行抗拉试验，扎筋进行尺寸、形状、间距、焊接长度验收，对箍筋也不能疏忽，应做到基本无松扣，钢筋表面不应有水泥土、锈皮。(2)水泥，对免检厂供应的水泥也应抽检，不合格不得使用，砼用砂、碎石应与配合比试验相一致，使用添加剂、砂石材料变更时应通过试验确定。(3)基础施工缝按伸缩缝位置留设。(4)严格施工报验程序，明确每道工序质量。施工队自检，经理部复检合格后，才能报监理工程师验收。(5）混凝土工程53 1）为防止出现漏浆现象，模板的拼缝应结合紧密，拼缝处可用腻子或海绵条进行封堵。2）为防止混凝土表面出现气泡、麻面、水波纹等缺陷，混凝土的浇筑应严格按技术交底中的顺序进行，每层浇筑厚度不大于300mm，振捣密实，不漏振、不过振。3）浇筑混凝土时，应经常观察模板、支架、钢筋、预埋件和预留孔洞的情况，当发现有变形、移位时应立即停止浇筑，并应在已浇筑的混凝土凝结前修整完好，保证墙体的整体质量。4）为保证钢筋施工质量，所用钢筋表面应洁净，应清除浮皮、铁锈、油渍、漆皮、污垢及焊点处的水锈、药皮等。5）为防止泄水孔堵塞，应在墙背后填筑反滤材料，反滤材料的级配要按设计要求施工，外包滤布，防止泥土流人。用含水量较高的粘土回填时，可在墙背设置用渗水材料填筑厚度大于300mm的连续排水层，用以防止泄水孔堵塞。（6）、土石方施工：①、加强试验检测控制：本场平工程的回填分陆域回填和海域回填，对回填材料设计提出明确要求，因此，在挖方段施工时，应勤检查所挖方的土质情况，确保所回填的材料符合要求，以保证后续的地基处理能够顺利进行。在回填碾压时，应严格按规范要求的频率进行检测，确保压实系数和地基承载力达到设计要求。②、分层碾压厚度控制：严格按照设计要求的厚度进行分层碾压。施工时采用挂线法，标出填筑厚度，汽车卸料后，用推土机推平，推平后的高度不得高于控制线标高。③、做好施工现场的排水系统的布置：53 （7）、强夯施工：①、做好试夯工作，总结试夯中经验教训，调整强夯施工技术参数，用于指导大面积强夯施工。②、每台强夯机配备一名施工员进行现场监督管理，并做好相应的记录。③、发现异常情况及时向监理、设计和业主反映，根据实际情况及时调整施工。（8）、做好图纸会审和技术交底：组织施工人员学习设计文件，领会设计意图，做好图纸会审工作，并在此基础上做好施工的技术交底，使每个施工人员清楚质量要求，并知道应如何进行控制。（9）、试验仪器、设备的配置：根据工程的试验、检测项目的需要，配置检测项目所需的试验检测仪器、设备，确保日常施工检测的需要。（10）、工程及工序的交验：各分项工程均应按相应的规范和技术标准规定，并及时办理分项工程以及工序的验收手续，经过检验合格后才能进入下一工序施工。（11）、做好工程资料管理：对所完成的工程及时填写施工检查和验收资料，及时办理交验，做到：资料与工程进展同步。（12）、质量检查工作：开展质量定期检查工作，检查内容包括质量管理制度的执行，测量复核资料，各分项工程检测原始资料和各分项工程验收评定资料等。2）、管理措施53 (1)制订切实可行的质量管理和保证措施,奖罚要公平合理,具体,并坚持按章办事,以维护该措施的权威性和有效性,确保工作质量和工程质量。现场质量检查,质量验收资料按划分的分项,分部和单元工程归纳收集,现场质检原始资料真实,准确,可靠,不得追记,不得复印,接受质量检查时出示原始资料。(2)建立工程质量责任制并将责任落实到每一个部门和每一个人,形成事事讲质量,人人为质量作贡献的局面。经理部下设的安全质检办质检人员定期到各施工队进行施工检查,对各施工队的材料等进行检查。各施工队成立质量检查组,生产班组设置1名兼职质检员,负责日常的质量监督与检测工作。(3)开展质量讲座和质量知识竞赛等多种形式的活动,使全体员工树立质量意识,从而讲求质量成为全体员工的自觉行动,以达到确保工程质量的目的。(4)增强质量法制观念,实行工程质量终身责任制。对造成质量事故者,立即就地免职,给予行政处罚,甚至追究法律责任。3）、施工工序控制为了保证工程质量,工程的开工,中间施工环节,工序的继续乃至施工方案都必须经质检人员和监理工程师批准。从施工开始贯穿于整个过程,都必须通过检查,验收。以质量检测程序和检测手段来保证工程质量。9、现场试验管理(1)试验管理将试验规划,试验人员配备及资质,仪器设备配置报监理工程师审查并批准。(2)材料试验53 收到开工通知7天内提交一份材料试验计划,报监理工程师审批。根据技术条款有关规定,对工程使用的材料(如水泥,骨料,外加剂,钢筋,以及工程指定的其它材料等)进行取样试验,将材料试验报告报监理工程师。10、现场试验质量保证措施根据该工程的特点,我公司将配备足够数量的质量检测仪器和具有丰富经验的试验人员。(1) 建立,健全检测设备管理制度,建立台帐并专人管理。用于项目检测试验设备的数量和精度均要满足项目要求。国家规定强制检定的计量器具定期送检。计量过程中,必须使用检定合格的计量器具。超过检定周期及经检定不合格的计量器具均不得使用。(2)设备定期检验,校正和保养,使计量设备干净,无尘,无锈,始终处于良好的工作状态。(3)工程使用的材料(如水泥,骨料,外加剂,钢筋以及工程指定的其他材料等)进行取样试验,并定期将各种材料的试验报告报送监理工程师。(4)对有合格证的原材料进行复检,复检合格的材料,报送监理工程师批准后使用。复检不合格的材料书面通知物资部门做出标记,停止使用并限期退出施工现场。(5)现场试验选定的工艺流程,施工方法,施工参数和质量控制标准等,均编制现场试验报告,报送监理工程师审批,并经监理工程师批准后用于施工。10、其他措施1）、为确保工程质量，施工过程中在控制填料质量的同时，还根据作业面的具体情况，在施工面做好防雨、排水、截流等措施。对已完成的施工面，必须进行碾压，防止和减少地表水渗透。在施工区内，开挖开度不小于80cm的汇水、导流沟，将汇水有组织地引流到施工区外。在坡顶，设置截流沟，以有效减少流向施工区的地表水。53 2）、土方回填时，严禁采用淤泥质土进行回填，若遇填料含水量较大时，须掺拌风化岩粗颗粒料或翻晒晾干，必要时掺拌级配料进行回填。3）、强夯施工过程中，严格按设计夯击能、收锤标准和设计夯击击数进行控制，不得有漏夯、偷锤等现象。当第一遍点夯完成后，需对施工区进行推平、碾压后，再测放第二遍夯点。4）、施工检测时，除保证一定稳定期（水隙消散期）外，还不应在雨天或雨后立即进行检测工作，应该等地表水消散后再安排相应检测工作。5）、当对作业点进行检测后，如检测结果不满足设计要求时，需对该区域进行补夯。补夯采用相同能击，布点位置与原布点位置交叉。补夯完成后，再进行相关检测。检测时，瑞雷波应做夯前和夯后比较，以便于分析影响质量的原因，为下一步施工作业提供指导和依据。九、安全文明施工保证措施参加施工的全体职工，必须树立“安全第一、预防为主”和“安全为生产，生产必须安全’的思想，从工程开工到竣工，都必须严格执行国家有关法规及公司和建设单位的安全生产规章制度，认真执行企业的有关安全规定和要求，施工作业人员要按照公司制定的“安全技术操作规程”进行施工，不违章作业，消除一切事故。施工作业人员进场必须进行登记和安全教育，从业人员必须持证上岗。（一）、安全保证措施1、安全管理机构该工程作业面广，要求各专业工种进行立体交叉作业。如何作到忙而不乱，杂而不混，科学有序地组织施工，确保施工人员的人身安全和生产设备、工程建设的安全尤为重要。安全管理机构如下图。53 项目经理公司职能部门业主监理公司项目安监部门技术负责人安全维护部门生产部门机械部门施工班组各类人员安全管理职责成立以项目经理为组长，技术负责人、安全员为副组长，专业工长和班组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制。各自职责如下：项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。技术负责人：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。安全员：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展，监督劳防用品的发放和使用。施工工长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。53 2、安全管理组织计划在该工程施工过程中，项目将严格执行二级交底和教育制度，即项目总工、项目安全负责人向施工工长和部门负责人交底，施工工长、部门负责人向施工班组交底。公司职能部门项目安监部门项目经理编制安全计划项目总工落实完善各种安全设施及方案班组进场教育工长向班组教育制定相关管理制度施工过程监督项目安全学习安全整改确保安全生产定期安全教育3、安全技术措施1）、现场安全用电及机电设备保护措施现场设配电房和备用发电机房，主线执行三相五线制。现场设配电房，建筑面积不小于6m2，并且具备一级耐火等级。主线走向原则：接近负荷中心，进出线方便，接近电源，接近大容量用点设备，运输方便。不设在剧烈振动场所，不设在可触及的地方，不设在有腐蚀介质场所，不设在低洼和积水、溅水场所，不设在有火灾隐患的场所。现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏电保护的“三级”保护措施。其电箱设门、设锁、编号，注明责任人。机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施。53 电箱内所配置的电闸、漏电、熔丝荷载必须与设备额定电流相等。不使用偏大或偏小额定电流的电熔丝，严禁使用金属丝代替电熔丝。现场电工必须经过培训，考核合格后持证上岗。机械操作人员必须经过培训考核，合格后持证上岗。各种机械要定机定人维修保养，做到自检、自修、自维，并做好记录。施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。各种起重机械和垂直运输机械在吊运物料时，现场要设人值班和指挥。所有机械都不许带病作业。2）、土石方工程施工安全保证措施(1)每天开工前，应对施工机械进行安全检查，在施工生产中，司机要按安全操作规程进行操作。(2)在挖方取土时，应注意不同土质土体的稳定性，防止土体滑落。(3)运输车辆要服从指挥，信号要齐全，不得超速，过岔口，遇障碍时减速鸣笛，运土车辆倒车时，应有人指挥，制动器齐全并且功能良好。(4)严禁外来闲杂人员出现在作业区，施工人员进入现场必须佩戴胸卡和安全帽，不赤膊，不赤脚。(5)施工现场的危险地段，应设置警示牌，并设置防护栏，安全隐患未消除，不得撤弃。3）、强夯施工安全技术措施（1）、强夯施工的夯锤系自动脱钩，施工现场必须高度集中，统一指挥，不得有任何混乱，整个现场由起重指挥全面负责。（2）、吊车司机、推土机司机都要专心听从起重指挥的号令，不得盲动，夯锤起吊后，绝对禁止任何人从吊杆下方通过。53 （3）、吊车司机要严格遵守安全操作规程，当夯锤上升快到自动脱钩高度脱钩时，吊车必须停止卷扬。（4）、夯锤升起如超过了脱钩高度仍不能自动脱钩时，起重指挥须立即发出停车信号，并将夯锤落下，找出原因，进行处理。（5）、缆绳安全人员要注意缆绳的固定情况合张紧程度，并注意有无损伤，如发现有情况，必须及时报告起重指挥，吊车移动位置时要先松开缆绳。（6）、拉锤人员使用的麻绳不得少于20米，以使拉锤人员离锤中心6米以上。（7）、夯击一段时间后（一般5000㎡为周期），吊车要进行保养，并着重检查调整回转台平衡钩轮与导轨的间隙，避免加大平衡钩轮的冲击负荷。（8）、击夯前应会同设计人员共同确定强夯加固的范围。（9）、每一夯点施夯前应拣除地面的小石子，并视情况适当洒水，以防止石子和尘土飞扬，在吊车操作室挡风玻璃前，应增设一面铅丝防护网。（10）、夯锤近距离移动时可用推土机牵引移动。4、挡土墙工程施工安全技术措施A、在操作之前：必须检查操作环境是否符合安全要求，道路是否畅通，机具是否完好牢固，安全设施和防护用品是否齐全，经检查符合要求后才可施工。B、砌基础时，应检查和经常注意基坑土质变化情况，有无崩裂现象，堆放石块材料应离开坑边1m以上，当深基坑装设挡板支撑时，操作人员应设梯子上下，不得攀跳，运料不得碰撞支撑，也不得踩踏砌体和支撑上下。53 C、墙身砌体高度超过地坪1m时，应搭设脚手架，在2m以上或高度超过4m时，采用外脚手架应设护身栏杆、竹跳板、加立网封闭后才可砌筑。D、脚手架上堆料量不得超过规定荷戴。E、不准用不稳固的工具或物体在脚手板面垫高操作，更不准在未经过加固的情况下，在一层脚手架上随意再叠加一层，脚手板不允许有空头现象，不准用2*4厚木料或钢模板作立入板。F、石料运输车辆两车前后距离平道上不小于2米，坡道上不小于10米。G、冬季施工时，脚手板上有冰霜、积雪，应先清除后才能上架子进行操作。H、如遇雨天及每天下班时，要做好防雨措施，以防雨水冲走砂浆，使得砌体倒塌。5）、其他安全保证措施(1)施工现场建立门卫和巡逻护场制度，外来人员不准随意进入。(2)加强对民工队伍的管理，掌握人员底数，制定治安消防协议。(3)现场必须配备齐全的消防器材，易燃易爆物品处要有专门消防设施。(4)易燃、易爆、剧毒物及其它污染废物，必须按国家有关规定处理。4、安全检查班组每天进行班前活动，由班长或安全员传达工长安全技术交底，并做好当天工作环境的检查，做到当时检查当日记录。项目经理带队每星期一组织本项目安全生产的检查，记录问题，落实责任人，签发整改通知，落实整改时间，定期复查，对未按期完成整改的人和事，严格按单位安全奖惩条理执行。53 公司对项目进行一周一次的安全大检查。发现问题，提出整改意见，发出整改通知单，由项目经理签收，并布置落实整改人、措施、时间。如经复查未完成整改，项目经理将受到纪律和经济处罚。对单位各部门到项目随即抽查发现的问题，有项目监理组总监监督落实整改，对不执行整改的人和事，总监有权发出罚款通知单或向项目经理反映，对责任人扣发当月奖金。（二）、文明施工措施1、文明施工是我单位在建工程综合素质考核的指标之一。确定文明施工的目标，进行“创一流”的宣传教育，创文明施工标准化工地。2、建立文明施工组织机构，明确各部门人员的职责。3、与项目法人制定工地规则，包含安全防卫、工程安全、工地出入制度、环境卫生、防火措施、周围及近邻环境保护的附加规则；施工现场按章作业，布置有序，重要或特殊位置安装护栏、警告标志。4、设备机具：择优选购,按需配备；登记造册。定期检修；坏的封修，缺件补齐；妥善保管，正确使用；规矩摆置，标识清楚。5、材料堆放场所：设备机具整洁；材料分类摆放；危险品按安全要求存放并专人管理登记。6、生活区：整洁清新，雅致舒适，饮食卫生，饭菜可口。现场场容、场貌布置措施1、现场布置根据现场实际合理进行布置，现场醒目位置设“五牌一图”，即施工单位及工地名称牌、安全生产宣传牌、防火须知牌、安全无重大事故牌、工地主要管理人员名单牌、施工总平面图。图牌规格统一，并在主要通道口有宣传标牌栏。现场设施设备按布置图设置堆放，并随结构进度进行场地布置和调整。53 2、施工道路与场地施工道路畅通、平坦、整洁，不乱堆乱放，无散落物，四周保持清洁，场地平整不积水，建筑垃圾集中处理堆放。生活卫生措施1、生活卫生纳入工地规划，落实卫生专职管理人员和保洁人员，落实责任制。2、施工现场设茶水桶，做到有杯有盖；有消毒设备。3、工地有男女厕所，落实专人管理，保持清洁无害。文明施工管理措施1、建立专职的文明施工管理体系 在进场施工前由各级文明施工员带领全体职工认真学习有关文明施工的规定，认真学习招标文件中关于各种有关文明施工的要求，使全体职工更进一步重视文明施工的认识，从自身做起，随时随地注意文明施工，成为一个自觉讲文明施工的规范职工，促使每个工地成为“文明工地”。2、从公司——工地——施工队——班组，组成专职文明施工管理检查体系，突出优秀党、团员及骨干职工带头示范，以自身做起，带领全体施工班组。施工队及整个工地形成文明风气，确保“文明工地”建立。3、挂牌施工，接收群众监督，我们将继续以往“批评我者有奖”的活动，并分发意见征求信，及采用请进来的方式，广泛接受和收取群众意见，不断改进施工队伍面貌。4、严格按照“投标文件”的具体要求落实实施，并将保证措施设牌公布与交叉口等处，使群众随时可以监督我们，亦同时引起施工人员注意。53 5、施工现场的泥浆及时清洗，不准带泥流入河道及施工场地外。6、严格执行专职文明施工员三班制佩卡巡回检查制，发现苗头及时纠正，并有文明施工员负责交班责任岗位移交手续。若发现问题由当班文明施工员负责，按情节严重予以处理。7、工地材料、机械堆放整齐、合理，既对施工有利，又使用方便；临设比重整齐，专职人员管理卫生，室内外保持清洁。8、发现公用管线应严格按有关文件规定严加保护。9、做到规范化施工，争当“文明施工人员”，严禁打骂行为，对扰事者予以重罚。10、遵守宪法，服从政府一切政策法令，及时和当地政府有关部门订立治安协议，在政府部门指导和支持下，搞好治安保卫工作。11、加强保卫工作，严格执行会客登记制，防止闲杂人员进入施工区。并和当地政府，治安机关、居民结成联防组织，保证工地安全也保证居住点整体安全。组落字清考核和奖罚的记录。资料必须与实际工作同步，和实际工作相符。12、对施工场地作详细规划，按场布图设置各项临时设施，均搭设活动房，按要求设置排水明沟，临时道路、场地实行硬地坪。并将施工作业区与生活区分开，对生产区进行有效的管理，统一生活垃圾、厕所、浴室派专人负责清扫，并实施定期检查。13、现场施工作业人员必须由其所在班组长负责进行文明施工的思想教育，提高职工创安全生产标准化和文明施工标准的思想觉悟和意识，做到文明施工、文明操作，互相团结，互相帮助，发扬风格。突出标准化、文明施工宣传气氛，挂设统一标牌，设置宣传栏，使每一个人员树立“文明施工标化管理体制在心“53 的思想意识，从而自觉地付诸于实践的施工操作中。53'