北京市规划委规划院旧办公楼加固装修工程建设结构设计

'北京市规划委规划院旧办公楼加固装修工程建设结构设计第一章编制依据1、《北京市规划委、规划院旧办公楼加固装修工程》招标文件、现场踏勘情况2、投标用北京市规划委、规划院旧办公楼加固装修工程图纸3、甲方提供的原有建筑的技术资料4、主要规程、规范4.1《建筑结构荷载规范》GB50009—20014.2《建筑抗震设计规范》GBJ11—894.3《建筑抗震鉴定标准》GB50023—954.4《建筑抗震设防分类标准》GB50023—954.5《混凝土结构设计规范》GB50010—20024.6《建筑抗震设防分类标准》GB50023—954.7《建筑抗震加固技术规程》JGJ116—984.8《砌体结构设计规范》GB50003—20014.9《北京地区建筑地基基础勘察设计规范》DBJ01—501—92第89页 第二章工程概况1、工程概况工程名称北京市规划委、规划院旧办公楼加固装修工程工程地址北京西城区南礼士路60号设计单位北京市建筑设计研究院工程规模7800平方米结构型式砖混结构现场条件现场场地狭小质量目标优良工期120日历天2、设计概况序号项目内容1建筑面积7800平方米2层数地上五层3层高（m）3.6m4建筑高度18.6m第89页 3、主要施工任务施工部位施工内容1增加两部电梯设残疾人可操作系统，增设电梯机坑及上部增设机房2大楼梯要去掉两跑重新设计浇注3办公楼西端四层部分加建一层轻钢结构房屋4建筑结构加固5设备改造增加空调、消防系统6电气配合建筑装修改造重新进行电气设计第89页 第三章施工管理目标1、工期目标我公司总体目标如下：计划2003年10月15日开工，2004年2月15日竣工，总工期为120天。2、质量目标我公司承诺的质量目标为：“优良”。3、安全目标实现杜绝死亡事故，控制重伤事故在0.5‰以下，尽量减少轻伤事故的工作目标。4、场容目标北京市建委场容管理红牌工地。5、文明施工目标市级“文明安全工地”。6、环保目标达标第89页 第四章施工部署1、总体施工安排1.1施工组织项目管理措施⑴、本工程按项目法进行施工和管理。根据该工程的规模和特点组建一个精良的现场施工项目经理部。由项目经理、项目工程师和安保负责人组成项目部的领导班子，项目部下设施工员、材料员、经营人员、后勤保卫人员以及各专业施工班组。⑵、项目经理负责按ISO9002《质量管理和质量保证》标准以及公司程序管理文件的要求全面组织、指挥、协调和管理施工，项目技术负责人和安全负责人在项目经理的领导下做好自己分管的施工技术、质安及文明施工工作。下属各成员按照自己的岗位各尽其责，确保各项工作有序地进行。1.2施工部署原则，总施工顺序本工程墙、柱加固均从基础开始，施工原则严格按照先拆除后加固的顺序进行。在开工前，首先对原结构进行全面的外观检查，并结合新老设计图纸和施工资料确定对原结构进行支顶的方法。第89页 施工时，首先进行墙体和柱子的加固。对于墙体和柱子需要进行局部剔凿的部位首先必须进行可靠的局部支顶。支顶完成后，要求经有关人员进行检查验收，然后进行墙体和柱子的剔凿。一层墙体和柱子加固完成后往上逐层进行加固。在墙体和柱子加固完成后进行梁板结构加固，然后逐层向上进行施工。2、施工计划2.1主要资源需用量2.1.1主要施工机械计划（1）主要施工机械配置本工程现场不设搅拌站，全部采用商品混凝土，混凝土运输车运到施工现场，人工手推车配合供料。水平运输配备2台翻斗车配合人工手推车进行水平运输。（2）主要施工机械设备计划主要施工机械设备计划序号名称数量型号1电焊机8台BX3-500-22插入式振动器4个ZX503蛙式打夯机2台HW-604木工电锯4台MJ1065木工电刨4台MIB2-80/16水泵2台IS80-65-/602.1.2主要周转材料计划第89页 根据本工程施工流水段划分、施工进度计划和采用的模板体系，现场主要周转材料如模板、钢管架子、支承体系等，提前10天提出用料计划，随使用需要进场。2.2劳动力组织及计划安排根据本工程的特点，设一名土建专业工程师及水、电专业工程师各一名，负责现场整体协调，每专业配备四名专业施工员负责具体监督指导。施工作业队由木工、钢筋工、混凝工、架子工、水暖工、电工等专业工种组成，作业班组之间，互相协调配合施工，力争各施工进度节拍一致，从而保证各工序的衔接合理，以实现连续均衡流水施工。主要劳动力计划表结构装修木工4040瓦工3030钢筋工4020混凝土工1515架子工2020壮工4040抹灰工40防水工3020第89页 水工2440电工1440油工40机工44料工44其它4040管理2020合计3214133、施工网络计划我公司根据“网络控制”原则，编制了本工程网络进度控制计划，施工总进度计划网络图详见附图。4、施工准备4.1技术准备4.1.1第89页 图纸收到后认真审看，了解设计意图，检查施工图是否完整、齐全，是否符合国家规范的要求。各专业之间的施工图是否交圈，有无矛盾和错误，建筑与结构图在坐标、尺寸、标高及说明方面是否一致，技术要求是否明确。掌握该项工程的特点和结构形式，对哪能些部位可以采用哪能些新技术、新工艺对图纸会审及设计交底要作好记录，作为指导施工的依据。本工程所需图集、规范、标准及相关法规文本应于开工前5天准备齐备。4.1.2针对工程特点，编制施工组织设计和各分项施工方案，以及时指导施工。具体单项施工方案应根据需要及时进行编制,编制计划如下：序号计划名称责任部门审批单位1施工组织设计项目总工公司2技术资料目标设计项目技术项目技术3质量计划项目总工公司4结构拆除方案项目总工公司5施工现场临时用电方案项目技术、生产项目总工6施工现场临时用水方案项目技术、生产项目总工7架子方案项目技术项目总工8试验方案项目技术项目总工9成品保护措施方案项目技术项目总工10钢筋施工方案项目技术项目总工11模板施工方案项目技术项目总工12混凝土施工方案项目技术项目总工13工程加固方案专业施工单位项目总工14季节性施工方案项目技术项目总工15室内装修方案项目技术项目总工16暖卫设备安装施工方案暖卫技术项目总工17电气设备安装施工方案电气技术项目总工18通风工程安装施工方案暖通技术项目总工第89页 4.1.3．做好试验计划如下：序号试验内容取样批量试验数量见证部位和数量1钢筋原材≤60t1组平均每批按60t计>60t2组2钢筋接头冷挤压500个接头3根拉件每次3根拉件直螺纹500个接头3根拉件每次3根拉件3混凝土试块一次浇筑量≤1000m3，每100m3为一个取样单位（3块）。平均每100m3取一组计一次浇筑量>1000m3，每200m3为一个取样单位（3块）。4砌筑砂浆250m33块数量：每次3块一个楼层5防水卷材100卷以内2组平均每次按100卷进场计100～499卷3组1000卷以内4组6防水涂料10t2kg第89页 4.1.4．组织有关人员做好施工图纸进一步的深化工作，对楼板、管井、墙内管线交汇处及细部节点做法等空间尺寸绘制详细的大样图。4.1.5．提前做好施工所用的材料、机具等的准备工作。序号名称规格及精度数量1全站仪±（2mm+2×10－6×D），±2"1台2电子经纬仪±2"1台3自动安平水准仪S2、S31台4水准标尺2m2根5塔尺5m3m各16大钢尺50m2把7自动喷淋恒温设备1套8试模150*150100*1005组9振动台1个10天平500g1台11塌落度筒1个4.1.6．本工程电梯井墙、筒体部分墙体采用大模板，柱模采用木模配置，施工前设计、计算并提出模板所用的形式、数量、规格等，及时进行场外加工、订货，保证工程的顺利进行。4.1.7．第89页 开工前，项目工程师组织学习设计图纸，按程序文件要求，在设计交底前组织内部的图纸会审会议。汇总图纸问题及实施过程中可能遇到的疑难问题，做好图纸会审记录。组织全体工程技术人员认真学习有关工艺标准、施工及验收规范。对于在本工程中所使用的新技术、新工艺、新材料提前做好各项技术准备工作。做好科技开发和科技成果推广工作计划。4.1.8施工组织设计和施工方案编制要严格按照公司的编制标准和审批程序执行，施工前要进行贯彻交底。4.2现场准备4.2.1修建、完善施工现场隔离围墙、临时道路和临建设施；进场后按照施工平面图的要求设置围墙和暂设用房。对现场围墙出入口按行业设计要求进行修整。场内施工道路做成混凝土硬化路面。同时做好暂设水电管线的敷设和排水管沟的敷设工作。4.2.2敷设施工临时用水、消防用水、临时用电管路。4.2.3施工现场设置试验室。试验室中设试块标养室。按标准配备施工试验仪器和设备。项目工程师对工程的各项试验工作负责。在工程试验工作中，试验人员必须做好施工试验记录和施工试验台帐。4.3物资准备4.3.1技术翻样部门提前提出使用数量、品种等，以便于能及时进行加工和订购，保证工程得以顺利进行。4.3.2由材料部门根据施工进度计划，在施工前提出主要材料的具体用量及供应时间，以便做好准备。4.3.3需报甲方审批的材料要及时报送甲方，对有验场要求的，应组织好验收，并做好验收记录。4.4人员准备第89页 4.4.1对分包单位的专业管理人员、特种作业人员和特殊岗位人员上岗资格进行审查，经审查合格后方可上岗。对审查不合格人员应予以更换或对其进行培训，待培训合格后方可上岗。4.4.2对分包方的特种作业人员：电工、电焊工、气焊工、架子工、防水工、钢筋机械连接以及通道施工特殊工艺等人员的上岗资格进行审查，并将相应的资料保存。第89页 第五章、主要分项工程施工方案1、施工顺序为合理组织施工，以求得人力、物力、时间、空间的最佳组合，结合本工程拆改及加固较繁杂的情况，采取只要作业面具备条件就施工的方法组织大面积施工。2、施工测量2.1、施工测量人员的组成：施工期间我们安排持有施工测量上岗证的放线人员3人，在项目工程师的直接参与和指挥下，负责完成本工程的各个施工测量任务。2.2、测量放线的内业准备：施工测量人员进入施工现场后，首先应该认真熟悉施工图纸。对各专业图纸中的轴线关系、几何尺寸、高程等进行审核。主要审核建筑物各个轴线的间距、夹角和几何关系。建筑物的平、立、剖面及节点大样图的轴线尺寸，与总平面图中有关部分是否对应。核对各层标高、各个部位的结构轴线尺寸。核对建筑图与结构图两者相关部位的轴线、尺寸、标高是否对应。2.3、测量放线外业准备：施工测量人员进场后，要从业主方接收各种测量定位依据和设计及施工等方面的资料。并对原结构进行校核。第89页 3、钢筋工程根据该工程施工场地的实际情况，钢筋全部采用场外加工制作，其制作进度可按施工进度需要进行。3.1、施工准备3.1.1熟悉施工图纸及相关图集所选用的大样，了解设计图中各分部分项钢筋各类、型号、形状、数量以及各构件的搭接方式和锚固长度倍数。做好抄平放线工作，即标明墙、柱、梁等部位的水平标高和弹好尺寸线，根据弹好的线检查下层留搭接钢筋的位置、数量、长度、如不符合要求，应进行处理。3.1.2本工程钢筋施工量不大，钢筋的采购严格按照项目部采购程序文件规定执行，对工程所用全总钢筋必须有出厂合格证及二次复检报告，经检验合格才能使用，检验各项性能必须满足《规范》要求，严禁使用不合格钢材。进场材料必须分批分类挂牌堆放整齐。其加工制作必须根据施工进度及钢筋配料表下料成型。并按规格类型分类。挂牌堆放，专人负责。3.2、施工工艺3.2.1钢筋的加工工序为：钢筋进场→取样、试验→切割配料→分级焊接→弯曲成型→挂牌堆放。3.2.2钢筋制作过程中的连接采用电弧焊，需弯曲的钢筋在制作时一次弯曲成型。3.2.3对于有锈钢筋做好钢筋除锈，要按图纸弹出底板筋间距。第89页 3.3、注意事项3.3.1钢筋的绑扎必须按设计施工图纸进行搭，绑扎牢固（扎口为梅花形绑扎）。在绑扎过程中严格实行三检制度，即检查规格、型号、根数、成型的钢筋几何尺寸，砼浇筑时钢筋的位移情况。保证钢筋绑扎达到设计要求及施工验收规范要求，按设计施工图规定的保护层绑扎垫块，垫块要确保稳固，垫块采用高标号砂浆制作。3.3.2钢筋焊接：首先用不同级别和规格的钢筋进行焊接，经过试拉，达到要求后报监理检查，焊缝厚度不小于设计要求（6mm）。焊条选用要符合设计规定要求。3.3.3钢筋绑扎网和绑扎骨架的允许偏差要符合设计要求和施工验收规范要求。3.3.4钢筋保护层厚度应符合设计要求，如设计无具体要求时，不应小于受力钢筋直径，并应符合施工验收规范规定。3.3.5钢筋安装时的位置偏差要符合施工验收规范规定。4、混凝土工程4.1、施工准备4.1.1浇筑砼层段的模板、钢筋、预埋件及管线等全部安装完毕，经检查符合设计要求，经有关部门同意，并办完隐蔽工程验收手续，浇筑砼用架子及支道架搭设完毕并经检查合格。第89页 4.1.2水泥、砂、石等经检查符合有关标准要求规定，根据设计强度，并结合砼的初凝时间，模板拆模时间，施工气候、材料等实际情况和砼的有关性能，经试验符合质量要求后开出砼配合比通知书。4.2、砼配合比设计砼设计配合的基本要求，满足设计需要的强度和耐久性，砼拌合料应具有良好的和易性和适当的坍落度。4.3、砼的一般规定4.3.1、配制砼所用的水泥必须有出厂合格证或进场试验报告，并对其品种、标号、包装或散装仓号、出厂日期等检查验收，当水泥出厂超过3个月后，应复查试验，并按试验结果使用。4.3.2、砼的粗骨料，其颗粒最大粒径不得超过结构截面最小1/4，且不得超过钢筋最小净距的3/4。并有试验报告单，合格后方能使用。4.3.3、拌合砼宜采用饮用水，场地骨料应按规格、品种分别堆放，不得混杂。4.4、砼的浇筑4.4.1、在浇筑砼时，对模板内的杂物应清理干净，对模板的缝隙和孔洞应予堵严，对木模板应浇水湿润，但不得有积水。4.4.2、砼的自由倾落高度不超过2m，在浇筑竖向结构前，应先在底部填以30~50mm厚与砼内砂浆成分相同的水泥砂浆，浇筑中不得发生离析现象。4.4.3、砼应连续浇筑，当必须间歇时，其间歇时间宜缩短，并应在前层砼凝结之前，将次层砼浇筑完毕。第89页 4.4.4、采用振动器捣实砼应符合下列规定：（1）每一振点的振捣延续时间，应使砼表面呈现浮浆和不再沉落。（2）采用插入式振动器，振捣砼的移动间距，不宜大于振捣器作用半径的1.5倍，捣实轻骨料砼的移动间距，不宜大于其作用半径，振动器与模板的距离，不应大于其作用半径的0.5倍，并在避免碰撞钢筋、模板、吊环、预埋件、振捣器插入砼内的深度应不小于50mm。4.4.5、在浇筑砼时，要经常观察模板、支架、钢筋、预埋件和预留空洞的情况，出现变形移位时，应及时采取措施。4.5、砼的自然养护对已浇筑完毕的砼，应加以覆盖和浇水，并应符合下列规定：4.5.1应在浇筑完毕后的12h以内对砼加以覆盖和浇水。4.5.2砼的浇水养护时间，根据所用水泥品种不同，浇水养护的时间也不同，普通硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥、拌制的砼不得少于7d。4.5.3浇水的次数应能保证砼处于调温状态。4.5.4砼养护用水应与拌制用水相同。4.6、砼的质量检查4.6.1、砼在拌制和浇筑过程上按下列规定进行检查。（1）检查拌制砼所用原材料的品种、规格和用量，每一工作班至少两次。（2）检查砼在浇筑地点的坍落度，每一工作班至少二次。（3）在每一工作班内，当砼配合比由于外界影响有变动时，应及时检查。（4）砼的搅拌时间应随时检查。4.6.2、在浇筑砼时要抽查，并随时检查。第89页 4.6.3、每组三个试件应在同盘砼中取样、制作，并按规定确定该组试件的砼强度代表值。（1）取三个试件的平均值。（2）当三个试件强度中的最大值与最小值之一与中间值之差超过中间值的15%时，取中间值，及之，该试件不应作为经度评定的依据。4.6.4、现浇砼结构的偏差，应符合设计要求和施工验收规范规定，5、防水工程5.1、对于本工程的防水工程的施工，我们将作为一道重点工序来抓。在施工时由项目工程师主持编制防水工程分项方案和特殊工序作业施工指导书，以保证防水工程的施工质量。施工员向操作者作出详细的施工技术交底，施工时技术人员要求亲自在施工现场指导施工。5.2、本工程防水施工时结合作业面的条件，根据图纸要求和有关施工规范进行施工，铺贴防水层的基层必须干燥、平整、牢固，不得有起砂、空鼓、裂缝等现象存在。阴阳角处应抹成圆弧形或钝角。防水层的粘贴不得在雨天和大风天施工，采用冷粘法施工的防水层的防水基层含水率应该小于9%。施工前对防水基层进行隐检验收。卷材的粘接必须牢固紧密，接缝封严，无损伤，搭接宽度符合要求。卷材的粘贴不得有皱折、空鼓、气泡、翘边和封口不严等现象。穿过防水层的管道与防水层之间的空隙，均应按照图纸和规范要求铺贴牢固并封闭严密。第89页 5.3、工程中所使用的各种防水材料必须符合国家质量标准。购进的防水材料必须具备三证和防伪标志。防水材料进场时首先索取材质单及合格证，及时进行复试，经试验合格后，报请监理及业主审核后方可在工程中使用。防水工程建筑工程施工中的一个关键工序，施工之前要求编制详细的分项方案或施工技术交底。施工员必须对操作者进行书面技术和安全交底。防水工必须经过专业培训，经考核后持证上岗。6、脚手架工程6.1、外用脚手架本工程施工脚手架选用双排单杆扣件式钢管脚手架（架子搭设高度均在50m以内），在操作面上满铺5cm厚脚手板。立杆纵距1.5m，立杆横距0.9m，小横杆间距不大于0.75m，大横杆步距1.5m，内立杆与结构间距为0.3m。所有外用架子均要求作刚性连接(连墙件)，卸荷措施，架子外立杆内侧满挂密目网。外脚手架的搭设必须用专业架子工负责完成。其它专业工种的施工人员不得随意搭设和拆改施工架子，以免发生危险，造成安全事故。架子工必须经过专门培训考核，经过考试持证上岗，施工前应经过身体检查，体检合格后方可上岗操作。6.2、内脚手架6.2.1、本工程内装修采用碗扣式脚手架，采用满堂红支顶方法。立杆间距1.2m,横杆步距为1.2m，支撑时架子下面垫通长脚手架子顶端采用可调支撑，可调支撑上铺通长10×10木方。第89页 7、结构改造、加固7.1钢筋工程凡进场钢筋须具备材质证明，经复试合格后方可使用。7.2植筋工程7.2.1专项施工工艺：钻孔→清洗孔→植筋注胶→成品保护a.使用冲击钻或水钻成孔，防止破坏原砌体的整体性能；b.钻孔深度，较图纸标准孔深加深5mm，保证锚固深度；c.统一清孔，采用压缩空气吹洗，快速高效；e.试植拉拔试验（邀请设计、甲方、监理部门进行校验，合格后，正式植筋）；f.为保证植筋材料的用量，注胶（灌浆料）管应插入孔底后，退管注胶（灌浆料），扳机扣动几次后，感觉压力很大，此时，表明胶（灌浆料）已充满孔底，把胶枪上提少许，继续重复以上操作，直到胶（灌浆料）充满整个孔的四分之三为止；g.为保证钢筋与墙面垂直，在钻孔时，采取有效措施，使钻头与墙面垂直。胶注完后，钢筋应旋转植入孔内，同时防止孔内留有孔隙或气泡；h.钢筋在固化期内，严禁有任何扰动。7.2.2施工技术措施：7.2.2.1加固用材料应附有质量合格证，并应符合相关标准规定和设计提出的性能指标；7.2.2第89页 .2施工前施工员和技术人员必须认真对照图纸及现场实际情况，观察被植筋的墙面，并作好记录，如遇墙体有裂缝等缺陷，应及时报知设计、甲方、监理单位。未经许可，不得擅自处理；7.2.2.3为确保锚固质量，应严格控制材料的进货渠道，并严格执行材料出入库及保管贮存手续。7.2.2.4植筋专项工程施工时，加强对成孔、清孔、注胶（灌浆料）、生根各环节的监督，做好施工过程中的锚固筋自检工作，并积极配合四方验收，确保植筋质量。7.3施工技术质量要求：7.3.1应按照设计图纸要求及有关施工验收规范进行施工，施工过程中如需变更，应在取得设计、甲方和监理单位同意后方可施工；7.3.2注胶结束后，应及时检查补强效果和质量，发现缺陷应予以补救，必要时甚至返工，确保工程质量；7.3.3及时取得并汇总各相关单位提交的材质证明书。7.3.4施工注意事项：钢筋化学锚固工程施工时，应严格遵照结构加固设计说明要求执行。除此之外，本专项工程中尚应按以下几点强化操作：7.3.4.1铲除原墙面抹灰层并清理墙面时，应做好对砌体粘结面的保护及检查工作；7.3.4.2画钢筋位置线、布锚筋时，尽量使锚筋布在灰缝中间，不得已时应加密锚筋间距；7.3.4.3水钻成孔时，应清理孔底砖芯，并用清水冲净余渣，自然风干后灌灌浆料；第89页 7.3.4.4灌胶应饱满，钢筋植入后在固化期内不得扰动或试拔；7.4柱外包钢加固工程：7.4.1施工要求：严格遵照隐蔽工程验收标准和外包钢专项验收要求执行。7.4.2外包钢加固施工工序：7.4.2.1放线定位：由技术员及施工员按图纸设计要求定位放线。7.4.2.2尺寸测量：以图纸为依据，按梁、柱实际尺寸由技术人员对加固用钢板下料加工，确保构件尺寸准确无误。7.4.2.3砼表面清理：砼表面进行清理，使其表面无杂物，凿去表面酥松层，将砼梁边角凿圆用钢丝刷刷毛，并做好自检记录。7.4.2.4加固用钢板、角钢表面处理：用角向磨光机除去锈蚀，使其洁净并去除油污。7.4.2.5就位：按所需量备好乳胶水泥，按其操作规程进行操作，灌注到角钢、与砼柱之间。卡具卡紧，不得扰动7.4.2.6钢板、角钢的组合：将要加固的钢板与角钢在可以组合的情况下，先局部组合好，然后施焊。7.4.2.7验收：钢板及砼灌注完成后，质检人员要用小锤轻击灌注砼的钢板表面从响声判断密实程度，对空洞部分进行二次浇灌，直至密实为止。整个操作过程必须严肃认真，保证包钢板加固有效。由甲方、设计单位、工程监理一同组织验收。第89页 7.5施工技术质量要求：7.5.1应按照设计图纸要求及有关施工验收规范进行施工，施工过程中如需变更，应在取得设计、甲方和监理单位同意后方可施工；7.5.2乳胶水泥粘贴结束后，应及时检查补强效果和质量，发现缺陷应予以补救，必要时甚至返工，确保工程质量；7.5.3及时取得并各相关单位提交材质证明书。7.5.4施工注意事项：外包钢板工程施工时，应严格遵照结构加固设计说明要求执行。除此之外，本专项工程中尚应按以下几点强化操作：7.5.4.1清理结构面层时，应将结构杂物浮浆打掉；7.5.4.2灌乳胶水泥应饱满；8、装修工程8.1、工艺流程在装修施工开始前，首先复核水平线、控制轴线和墙体位置线，然后进行隔墙的砌筑。装修工程的施工按照先楼上，后楼下，先走道房间，后楼梯踏步的施工顺序进行。本工程装修施工时要求向施工人员进行详细的施工技术交底。一定要保证装修工程的施工质量。8.2地砖楼地面施工在铺地砖前首先复核内墙＋50cm水平标高线，并校核无误。地面防水和门框已安装并验收合格。地面垫层以及预埋在地面内各种管线已做完并验收合格。第89页 提前做好选砖的工作，外观有裂缝、掉角和表面上有缺陷的地砖要剔出，并按花型、颜色挑选后分别堆放。首先进行基层清理，根据墙上的＋50cm水平标高线，往下量测出面层标高，并弹在墙上。在清理好的基层上，用喷壶将地面基层均匀洒水一遍。从已弹好的面层水平线下量至找平层上皮的标高。抹灰饼，间距1.5m，灰饼上平为水泥砂浆找平层的标高，然后开始冲筋。涂刷一遍水泥浆粘结层，要随涂刷随铺砂浆。当找平层砂浆抗压强度达到1.2MPa时，开始上人弹砖的控制线。根据设计要求和砖板块规格尺寸，确定板块铺砌的缝隙宽度。施工时由房间分中从纵、横两个方向排尺寸，当尺寸不足整砖倍数时，将非整砖用于边角处，横向平行于门口的第一排应为整砖，将非整砖排在靠墙位置，纵向应在房间内分中，非整砖对称排放在两墙边处。为了找好位置和标高，施工时从门口开始，纵向先铺2—3行砖，以此为标筋拉纵横水平标高线，铺时应从里向外退着操作，人不得踏在刚铺好的砖面上，每块砖应跟线。铺砌前将砖板块放人半截水桶中浸水湿润，晾干后表面无明水时，方可使用。在找平层上洒水湿润，均匀涂刷素水泥浆，涂刷面积不要过大，铺多少刷多少。在找正、找直、找方后，砖上面垫木板，用橡皮锤拍实，顺序从内退着往外铺砌，做到面砖砂浆饱满、相接紧密、坚实。8.3瓷砖墙面8.3.1施工准备8.3.1.1工具第89页 切砖刀、胡桃钳、手凿、灰铲、橡皮锤等。8.3.1.2材料为了使墙面砖铺贴得牢固、缝口平直、表面平整美观，必须按设计要求精心挑选。要求尺寸、厚薄相同，颜色一致，边缘整齐，棱角无损，无裂纹。将有夹心，缺釉及凹凸不平、扭曲以及尺寸、厚薄、颜色不同者分别码放，留作它用。外形尺寸有偏差的墙面砖用于大面积铺贴时，不仅缝口参差不齐，而且最后无法收尾。厚薄不一的釉层砖因铺贴灰浆的厚薄不一，干缩不一致，也易引起灰浆裂缝，造成空鼓脱落。8.3.1.3基层处理。对混凝土、砖墙等基层的清理可参照前述进行。清理干净后常以1：3水泥砂浆找平搓毛，厚度7毫米左右，养护1-2天待铺。8.3.1.4施工要点（一）浸水阴干墙面砖背面吸水率较大，为了保证基层的粘贴牢固，不致因砂浆失水而降低粘结力，造成空鼓、脱落，因此在施工前应将挑选合格的釉面砖用清水浸泡4小时左右，然后阴干待用。用时以摸之觉湿、按之无水为难。(二)找规矩用水平尺找平、校核方正，算好纵横皮数和铺贴块数，划出皮数杆，定出水平标准，进行预排。一般横向由阳角开始，使非整块砖留在阴角；纵向应使非整块砖留在最下一层，若满墙铺贴也可入天花板内；弹好垂直与水平控制线。第89页 (三)贴灰饼先用碎瓷砖技粘结层厚度用混合砂浆贴好灰饼，找出厚度标准，瓷砖墙裙一般比抹灰面凸出5mm，灰饼间距一般为16mm左右，阳角处应两面挂直。(四)垫木托板在已弹好的水平线上(即计算好了的最下一皮砖的下口标高)支好木托板(要注意地漏标高和位置)，必须安放水平，摆实摆稳，木托板垫点间距在40cm以内。垫木托板的主要目的是为了防止墙砖在水泥浆未硬化前下坠。(五)铺贴瓷砖以木托板为依据，铺贴第一层瓷砖，上口以水平线为标准，由下往上逐层铺贴。用混合砂浆铺贴时(配合比为1：0.1：2.5)应将粘结砂浆满铺在釉面砖背面逐块进行铺贴，并用灰铲轻轻敲击，使其与基层粘结密实牢固。若用建筑胶水泥浆铺贴，一般可抹一行贴一行，用手将砖轻轻压一下，再用橡皮锤轻轻敲实。建筑胶水泥浆应随调随用，配合比为水泥：建筑胶：水＝10：0.5：2.6(重量比)。在15摄氏度条件下操作时，从抹浆铺贴开始到修整擦缝，全部工作最好是在3小时内完成。铺贴时，应随时用靠尺检查平正方直情况，修整缝隙并用棉纱等擦净缝中挤出的胶浆。粘贴不实的瓷砖应取下重新铺贴，不能在砖边口处塞灰，以防空鼓。墙面铺贴一般应先铺大面，后铺阴阳角、凹槽等费工多、难度大的部位。边角必须平直。上口应用单圆边，阳角最上面的一块必须用两边均是圆边的釉面砖。铺贴艺术釉面砖时还应注意到整体图案效果。第89页 (六)清洗擦缝釉面砖铺贴完毕后，根据表面污染情况，用水或稀盐酸刷洗干净，最后再用清水冲洗一遍。再用棉纱将表面擦净，然后用白水泥浆擦缝。铺贴完毕后，应在10摄氏度以上条件下养护7天后方可使用。(七)铺贴方式单色釉面砖的铺贴方式有直缝(通缝)与错缝(骑马缝)两种。直缝铺贴美观大方，拼缝清晰，异形块尺寸统一，便于裁切。缺点是拼缝要求很直，面砖尺寸要求很严，否则难以达到横平竖直。砖的厚薄，平整度误差也将明显影响到装饰效果。错缝铺贴，竖缝要求不严，砖的尺寸、平整度偏差所造成的缺陷容易掩盖，但直观效果是缝多线乱，缺少美感，且异形块分布在两边，尺寸不一，也难于裁切。另外，釉面砖面部中间稍显凸起，四边抹角，故直缝铺贴时，凹凸一致，直观平整度好，而错缝铺贴则凸凹位置参差不齐，直观平整度也差。1、应注意的事项1)、瓷砖墙面如果施工不当，会出现空鼓、变色的弊病，影响其使用及装饰效果。因此在贴砌瓷砖时应严格按施工要求及程序进行操作。2)、出现空鼓现象，多半原因是因为粘结不牢所致，时间一久，第89页 就会脱落。有的甚至在第二天就会出现掉块现象。为避免掉块，应在调制水泥浆时严格掌握材料配比。多在水泥浆中加些建筑胶胶，一般是水泥重量的30％以上。粘度不实的瓷砖应及时取下重贴，注意边角砂浆要饱满。3)、墙面变形而影响瓷砖粘牢。特别是在伸缩缝、沉降缝等部位，如若墙体构造不合理和墙面不合格，将直接影响瓷砖的牢度。因此在镶贴瓷砖前，首先要检查墙体结构是否合理，并处理妥当，然后再进行镶贴。8.4、门窗工程8.4.1、工艺流程：弹线找规矩→门窗洞口处理→门窗检查→就位、临时固定→窗扇安装→门窗口四周堵缝→清理→安装五金配件→安装门窗纱扇密封条8.4.2、门窗进场应有合格证，并出示建委备案使用手册，在现场抽测三樘窗进行水密、气密、隔音试验。8.4.3、结构经验收合格后进行。按图纸要求弹好窗口位置线，并弹好室内+50cm线。如发现问题，应提前处理。8.4.4、安装时，固定件至窗角的距离不应大于180mm，固定件间距应小于600mm，安装时严格控制位置、标高。8.4.5、安装完毕及时验收，做好捻口、堵灰；外窗框与结构墙空隙应采用发泡剂填塞缝隙，外表面留5mm深槽口填嵌缝膏。第89页 10、电气工程1.系统概况：该办公楼用电负荷等级为二级。电源取自本楼西段首层配电间，该电源由新建办公楼变配电室引来，以低压两路电缆直埋至首层配电间低压柜，两路总进线开关为400A，四台低压柜未设母联。本次工程用此配电作为供电电源，但对配电柜内一些供电回路的空开延时。过载保护整定值重新作了调整。另一路电源为本楼工程的空调供电，该电源也由新建办公楼变配电室引来2（YJV-4×240+1×120）电缆经首层东段配电小间引上至五层东段配电小间。西段一至五层用电由首层西段配电间引出两路ZR-YJV-1KV电缆暗敷于封闭金属线槽内，走吊顶至首层西段的AL-1F-1配电箱内，两路分别为西段一、二层和三、四、五层照明和微及插座供电。东段一至五层用电由首层西段配电间引出五路ZR-YJV-1KV电缆暗敷于封闭金属线槽内，走吊顶至首层东段的小配电间内，分别为东段一至五层的照明和微及插座供电。室外照明由首层西段配电间引出一路ZR-YJV-1KV电缆暗敷于封闭金属线槽内，走吊顶至首层东段小配电间的AL-1F-J配电箱，为室外泛光灯和节日照明供电。第89页 应急照明电源由首层西段配电间引出两路NH-YJV-1KV电缆，此两路电源出自两台不同的变压器，暗设于封闭金属线槽内，走吊顶至首层东段的小配电间内的ALE-1配电箱，并经金属线槽引上至各层配电小间的应急照明配电箱，为每层走道和楼梯间的应急照明提供电源。1.1动力系统：电梯电源为两路供电，现引用首层西段配电间的两路电源至五层电梯机房。首层AP-1F-HT配电箱，是为绘图机房的多台出图设备而设，电源引自首层西段配电箱，导线选用ZR-YJV-1KV电缆设于封闭金属线槽内。空调机电源由新建变电室低压柜引来一路电缆，暗敷设于封闭金属线槽内，走吊顶至首层东段的小配电间内，经金属线槽引上至屋顶的三组配电柜内。1.2照明系统:1.2.1各办公室均采用荧光灯照明灯具采用3×40W格栅荧光灯嵌入式安装。1.2.2所有照明支路管线均采用BV-2.5mm²导线穿JDG管，管径为15~20暗设于吊顶内。1.2.3开关盒及立管暗设于结构墙内加固层内。1.2.4微机插座电源同照明供电合盘，不采用单独供电，在每层的各照明配电箱中装设防雷放浪涌保护器，微机电源插座位置依照弱电部门提供的计算机点的位置而设定。所有插座为10A，支线采用BV-3×4mm²导线穿SC管暗设地面垫层内。卫生间内插座及开水间中热水器插座安装高度均为距地1.4m。图中未注明的插座安装高度均为距地300mm。第89页 1.2.5在每层东段的配电小间内，设有应急照明电源配电箱，型号选用，该箱具有电源自动互投功能，并具有蓄电池组，作为后备电源，此箱全层供电不设分箱。过道灯、楼梯间灯、安全出口灯均由应急照明电源供电。1.2.6利用西段配电间配电系统中一备用电源作为地下室电源。1.2.7各照明配电箱采用铁制落地安装，各会议室和一层大厅采用铁制明装配电箱，距地1.5m。1.3弱电系统:（综合布线、消防）1.3.1综合布线系统：1.3.1.1综合布线系统共有1500多点。按使用需要位置设置。1.3.1.2规划委和规划院管理与线路完全独立，分别在二层和四层设置独立的管理机房，并分别联入各自在新楼的网络中心。双方的电话主干直接联入新楼的电话机房。1.3.1.3各层弱电配电间内规划委、规划院独立设机柜，综合布线系统各层配线架的线槽均由此竖向通道连通，主干线缆敷设在金属线槽内。1.3.1.4各层水平区系统采用吊顶内敷设金属线槽和金属管连接，大开间办公室采用地面线槽和地面出线口。1.3.1.5综合布线系统插座在本工程中分为两类：一类为墙面上安装，一类为地面信息盒内安装，墙内预埋盒安装距地300mm。第89页 1.3.1.6综合布线系统的工作接地，与其它弱电系统的工作接地要求相同，机房内预留接地端子，接地线采用铜芯线穿镀锌钢管，与共用接地体连为一体，接地电阻小于1欧姆。1.3.1.7设备材料的规格型号：吊顶内线槽的规格为300×150mm，200×100mm地面线槽的规格为50×25mm主干线槽的规格为400×200mm，300×150mm跳线架的规格为S110DB1-XXX,HD5XXX主干光缆为多模6芯室内光纤1.3.2消防系统：1.3.2.1值班室设报警主机、应急广播主机。1.3.2.2所有探测器、编址模块、探测器至手动报警按钮、与模块箱间的线路均为ZR-RVS-2×1.0。1.3.2.3消防端子箱至手动报警按钮线路为ZR-BV-2×1.0。1.3.2.4值班室消防主机至新楼消防中心线路包括：启动消防泵、喷林泵及消防电话线路。1.3.2.5消防联动部分包括：非消防断电控制，探测器报警后联动切断本层强电盘。电梯厅探测器报警后，联动控制电梯迫降至首层。消火栓按钮联动控制启动消防泵。1.3.2.6探测器安装时应按规范保持与各种设备的距离。1.3.2.7消防广播：本工程设应急广播系统，消防中心设卡式录音座、麦克风、功率放大器等设备。第89页 由值班室至各层每层一对广播线，线缆型号与扬声器间的线路相同为ZR-RVS-2×1.0。扬声器安装时应按规范保持与各种设备的距离。1.3.2.8线路敷设：消防及广播干线敷设于100×100金属线槽内，本线槽中间分隔，消防及广播各占一半，线槽在吊顶内、竖井内明敷。各层间线缆均穿钢管明敷在吊顶内、暗敷在墙内管径参见«建筑电气通用图集»92DQ。所有明敷管路均应按照相应规范涂防火涂料。根据火灾报警设计规范要求，探测区域内的每个房间至少应设置一只火灾探测器。手动报警按钮（含电话插孔）底距地1.5m。1.4.防雷及接地系统：1.4.1屋顶避雷带均采用Φ12镀锌圆钢沿女儿墙周围明敷。1.4.2屋顶避雷带随女儿墙高低走向变化而敷设。1.4.3屋顶避雷带同引下线均做成可靠的电气连接。1.4.4屋顶周围利用Φ12镀锌圆钢做成避雷带，中间沿屋面明敷。1.4.5凡出屋面的各种金属管道均同避雷带连接。1.4.6凡高出女儿墙的各种建筑装修均做上避雷带。1.4.7防雷接地做法见«建筑电气通用图集»92DQ。1.4.8本系统采用TN-S系统供电及接地保护。1.4.9从西段首层配电间室外接地极处引一50×第89页 5镀锌扁钢经电缆线槽至首层东部配电间接线端子处在东段首层配电小间内设一50×5镀锌扁钢并引上至各层配电小间，作为接地干线，另在东段首层配电小间的弱电间内设一BV-1×50软线并穿PVC管引上至各层配电小间，作为计算机接地干线并在首层引出室外至原接地极上。1.4.10本楼中的卫生间，淋浴室等均做等电位联结，做法详见«等电位联结安装»02D501-2。　1.4.11本工程防雷等级为二级，屋顶做防雷网，屋顶所有金属物体与防雷系统焊接成一体。1.4.12检测原接地电阻值要求小于0.5欧姆，若达不到可在室外加装接地极。2.线路敷设及设备安装：2.1敷设应急照明电源的金属线槽与电梯电源的金属线槽应刷防火涂料。2.2应急线路电缆均为耐火型（预分支）电缆，其它电缆均为阻燃型（预分支）电缆。2.3应急照明电缆与电梯电缆及导线均采用NH型、其它电缆均采用ZR型。2.4照明配电箱、应急照明配电箱均落地安装；动力配电箱，距地1.4m安装；SR-封闭金属线槽，吊顶内安装；接地端子距地15cm安装；风机盘管，吊顶内安装；第89页 2.5二、三管36W格栅灯吊顶嵌入式安装；单管36W荧光壁灯（配合精装修）；节能筒灯吊顶嵌入式安装；扁圆型白炽灯吸顶安装；壁灯距地2.5m安装；安全出口标志灯门上15cm安装；所有开关墙上安装，距地1.4m；普通五孔插座、微机插座均距地0.3m安装；电热水器插座，距地1.4m安装；调速开关距地1.4m安装。3.电气工程质量控制依据3.1、设计施工图纸及洽商3.2、建筑电气通用图集92DQ1～133.3、等电位联结安装02D501-23.4、建筑工程施工质量验收统一标志GB50300－20013.5、建筑工程施工质量验收规范GB50303－20023.6、建筑物防雷设计规范GB50057-944.主要施工工艺和施工准备施工准备→材料进场检验→予留予埋→支、吊架制作安装→桥架或托盘安装→配管安装→控制箱、盘柜安装→电缆敷设→管内穿线→低压器具安装接线→送电调试。5.电气分部工程的施工做法5.1电缆敷设施工做法：电缆在敷设前应进行绝缘摇测或耐压试验，安装完毕后，将每根电缆再进行一次绝缘摇测，并做好记录。5.2配电箱安装的质量控制5.2.1箱（盘）内配线整齐，无绞接现象。导线连接紧密，不伤芯线，不断股。垫圈下螺丝两侧压的导线截面积相同，同一端子上导线连接不多于2根，放松垫圈等零件齐全；5.2.2箱（盘）内开关动作灵活可靠，带有漏电保护的回路，漏电保护装置动作电流不大于30mA,动作时间不大于0.1s.排，零线和保护地线经汇流排配出。第89页 5.3管内穿线的质量控制5.3.1护口遗漏、脱落、破损及管径不符，导线连接处的焊锡不饱满，出现虚焊、夹渣等现象。接头部分包扎不平整，不严密。5.3.2防治措施：护口遗漏或脱落者应及时补齐，护口破损与管径不符合者应急时更换。6.灯具及开关、插座安装质量控制6.1链吊日光灯的吊链选用不当；成排灯具中心偏差超出允许范围。开关插座面板不平整，与建筑物表面有间隔。6.2防治措施：单罩或双管日光灯链长，应使用镀锌吊链。确定成排灯具位置，必须拉线。开关、插座安装时应调整好面板后再拧紧固定螺丝，使其紧贴建筑物表面。7.防雷接地安装的质量控制7.1建筑物顶部的避雷针、避雷带等必须与顶部外露的其他金属物体连成一个整体的电气通路，且与避雷引下线连接可靠。7.2防雷焊接面积不够，药皮处理不干净，压接螺栓不牢、松动、缺少弹簧垫圈等。7.3防治措施：焊接面积严格按规范要求，及时清除焊渣。压接不牢的地方，及时将螺丝拧紧。第89页 11、设备安装工程1.设备专业工程概况：本工程设备专业项目包括：给水系统，排水系统，消火栓系统，空调系统等。1.1给水系统：本工程给水系统系将楼内原给水管全部拆除，给水引入管仍由原引入处引入一根DN80市政给水管直接供给，供水压力为0.2Mpa左右。室内给水管采用热浸镀锌钢管，丝扣连接。当DN≤50时，采用铜质截止阀；当DN＞50时，采用闸阀或蝶阀。吊顶内的给水管道需做防结露保温，采用的保温材料为PEF泡沫塑料，保温厚度均为10㎜,外缠两道玻璃丝布，一道白色压沿膜。明装给水管道刷两遍银粉漆，镀锌层破损处刷两道樟丹底漆，外刷两道银粉漆。1.2排水系统：1.2.1生活污水排至室外管网，经化粪池处理后排入市政污水管网。原室内排水管全部拆除。室内排水管采用机制铸铁排水管，水泥捻口。吊顶内的排水管道需作防结露保温，采用的保温材料为PEF泡沫塑料，保温厚度均10㎜,外缠两道玻璃丝布，一道白色压沿膜。明装排水管刷两道樟丹底漆，再刷两道银粉漆，保温管道刷两道樟丹底漆。1.2.2卫生间蹲便器：1-3层采用自闭式冲洗阀，4、5层采用高水箱。第89页 1.3消防系统：1.3.1本工程消火栓用水系由主楼消防泵房内经减压为0.5Mpa后引入两根DN100消防管，室内消火栓用水量20L/s。消火栓为DN65单出口消火栓，消火栓箱内设DN=65㎜，L=25m帆布衬胶水龙带一条，19㎜水枪一支。消火栓管道采用热浸锌钢管。1.3.2自动喷水灭火系统：本工程走道内设自动喷水灭装置，喷洒干管由主楼东向引入一根DN125管道，水力报警阀设于主楼消防泵房内并减压成5Kg后引入本楼。喷洒头采用直立普通型下喷，喷水强度为4L/min.m²，喷洒用水量为23L/s。喷洒管道为热浸锌镀锌钢管，DN≤100螺纹连接，DN＞100卡箍连接。2.主要施工方法：2.1组织好有关人员认真学习、熟悉、审查施工图纸，学习施工规范规程，认真做好各项施工技术准备工作，各工种相互配合要协调，工长要做好技术交底和各项技术资料的编制工作。2.2本工程管道剔槽、洞等遵照施工图纸、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002》、《通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002》、《建筑设备安装分项工程施工工艺规程》、《华北标准图集91SB1～9、-X1(2000版)》施工，作为保证技术质量的依据。2.3施工时要按设计规定施工，有设计要求的，按设计要求施工，无设计要求的执行国家标准、规范规程。2.4应强调合理的施工顺序，把好质量关，各个重点部位，应有技术交底，制定相应的技术措施，严格执行自检互检制度和检验批制度，把好过程控制质量关。第89页 3.工程质量保证措施3.1管道安装的质量控制3.1.1管道接口要严密，管道支架安装要合理，牢固。3.1.2管道安装完毕，应按设计要求严格进行各项试验，检查管道接口有无渗漏，丝头是否完好等等。3.1.3施工前结合编制施工方案，认真审查图纸，全面安排管道的安装位置。关键部位的管道甩口尺寸应详细计算确定。3.1.4管道安装前注意土建施工中有关尺寸的变化情况，发现问题，及时解决。3.1.5管道安装必须保证干管顺直、坡向正确、支卡架间距合理，支、吊架位置正确、埋设平整牢固、与管道接触紧密。立管安装要甩口准确，方向正确。3.1.6支管标高（起点）按图纸或现场实测标高，坡度按图纸统一坡度执行。给水支管安装前先要核对下水甩口坐标，按下水预留口中心，根据器具产品大样找好上水甩口坐标、标高。3.1.7预制管段要认真计算，合理下料，不产生浪费。3.1.8管道冲洗：给水管道、喷洒管道在安装完后应进行管道冲洗，冲洗时应以系统最大设计流量或不小于0.5m/s的流速进行，直到各出水口的水色和透明度与进水目测一致为合格。注意在管道冲洗前应将管道上安装的水表、水流指示器等阻碍污物通过的设施临时拆除，待冲洗合格后再安好。生活给水管道在交付使用前必须冲洗和消毒，并经有关部门取样检验，符合国家《生活饮用水标准》方可使用。3.1.第89页 9管道通水试验：给水管道、排水管道在交付使用前必须分系统分区段进行通水试验，检查给水管道各配水点的流量是否符合设计要求；排水管道是否排水通畅、各接口是否有渗漏。3.1.10消防管道的试射检查：室内消火栓系统在安装完后应取屋顶层（或水箱间内）试验消火栓和首层取二处消火栓做试射试验，达到设计要求为合格。3.1.11排水主立管及水平干管安装完后均应做通球试验，通球球径不小于排水管径的2/3，通球率必须达到100％。3.2卫生器具安装的质量控制3.2.1卫生器具要安装牢固，与地面接触要严密。3.2.2卫生洁具的型号、规格、质量必须符合要求，卫生洁具排水的出口与排水管承口的连接处必须严密不漏。3.2.3安装完的卫生器具要符合设计要求，保证横平竖直、美观、表面洁净。支托架防腐良好，埋设平整牢固，洁具放置平稳，支架与洁具应接触紧密。3.2.4卫生器具在交工前应做满水和通水试验，满水至溢流口，检查溢流孔畅通、各连接件不渗不漏、通水时排水畅通为合格。4.施工技术资料：4.1施工组织设计、施工方案。4.2技术交底记录。4.3设计变更文件：图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录。4.4施工物资资料：4.4.1第89页 出场质量证明文件（包括产品合格证、质量合格证、检验报告、试验报告、产品生产许可证和质量保证书等）。4.4.2质量证明文件的复印件应与原件内容一致，加盖原件存放单位公章，注明原件存放处，并有经办人签字和时间。4.4.3建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、构配件、器具、设备应进行现场验收，有现场检验记录；涉及安全功能的有关物资应按工程施工质量验收规范及相关规定进行复试或有见证取样送检，有相应试（检）验报告。4.4.4凡使用新材料、新产品，应由具备鉴定资格的单位或部门出具鉴定证书，同时具有产品质量标准和试验要求，使用前应按其质量标准和试验要求进行试验或检验。新材料、新产品还应提供安装、维修、使用和工艺标准等相关技术文件。第89页 第六章其他主要技术方案1、冬季施工方案1.进入冬期施工的分部分项工程在入冬前编制冬期施工方案，方案确定后，组织项目技术管理人员学习，并向操作工人现场交底。2.进入冬施前，对搅拌站进行交底，对测温保温人员和现场操作工人组织业务培训，学习工作范围内的有关工作知识，明确职责，经考核后方可上岗。3.安排专人进行气温观测并作记录。及时接收天气预报，防止寒流突然袭击。4.根据实际工程量，保温材料、塑料布、阻燃稻草被等要提前做好准备，要求11月初基本备齐。5.备好冬施用的测温记录表格、温度计，燃油料要及早做好准备，做到有备无患。6.与试验室联系，做好冬施期间混凝土掺外加剂的试配实验工作，我公司试验室做好冬施砂浆掺外加剂的试配实验工作，发出施工配合比给工地。7.临时用水管道采用埋地法进行保温，埋地深度不小于800mm，明管采用聚氨脂泡沫塑料保温材料进行保温。第89页 8.现场设置污水排放管线，使现场生产及生活污水形成有组织排水，管线埋置深度为30～50cm。冬季施工期间设专人负责巡查，如发现排水不畅或污水出现冻结情况，及时上报项目经理部，并采取解冻措施。9.经常观察试块标养室内温度，如果达不到标养温度，及时采取措施，按要求做好保温，温控系统调试正常，具备标养条件，砂浆搅拌机搭设保温作业棚。10.做好冬期现场办公室、职工宿舍的取暖准备工作。使用电暖气采暖严格按照操作说明进行操作。11.现场配备20套以上消防器材，做为防火备用。12.施工使用热水要防止烫伤，现场火源要严加管理。13.电源开关、控制箱等要加锁，并由电工专门管理，防止漏电触电。14.易燃性材料及辅助材料库和现场严禁烟火并配备足够的灭火器。15.防水胶粘剂采用密封桶包装，贮存在有通风的室内，严禁接近火源和热源。2、现场安全施工方案1、安全生产责任制项目经理安全职责（1）对整个工程项目的安全生产负全面领导责任；（第89页 2）贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理办法，并监督实施；（3）健全和完善用工管理手续，录用劳务作业队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对参建职工的健康与安全负责，加强劳动保护工作；（4）组织落实施工组织设计中安全技术措施，监督项目工程施工中安全技术交底制度的落实和设备、设施验收制度的实施。生产经理安全职责（1）项目生产经理协助和配合项目经理开展安全生产工作。（2）坚持生产必须安全的原则，落实安全生产方针、政策和各项规章制度，明确各业务人员的安全生产责任和考核指标；组织实施安全技术措施，进行安全技术交底；（3）在施工现场定期进行安全生产检查，对存在的不安全问题，组织制定整改措施。对上级或地方检查提出的安全生产与管理方面的问题，要定人、定时、定措施予以解决；（4）认真做好项目作业队和指定分包作业队人员入场和上岗安全教育，以提高安全技术素质，增强自身保护能力。项目总工安全职责（1）组织编制施工方案、技术措施时，要制定有针对性的安全技术措施，并随时检查、监督、落实；（2）主持安全防护设施和设备的验收。发现异常情况应及时采取措施，严禁不合标准的防护设备、设施投入使用；第89页 （3）参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见。项目安全负责人职责（1）认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及国家、行业、地方、企业等有关安全生产的各项规定，用规范化、标准化、制度化的科学管理方法，协助项目领导搞好安全施工，创建文明安全工地；（2）做好安全生产宣传教育工作，总结交流推广安全先进经验；（3）检查发现的不安全问题除当即指令改正外，还要下书面整改通知，限期改正。2、主要分项工程安全管理规定2.1钢筋工程2.1.1工程所用钢筋全部在专业加工场加工，加工前由工长对加工机械的安全操作规程及注意事项进行交底，并由机械技师对所有机械性能进行检查，合格后方可使用；2.1.2绑扎边柱、边梁钢筋应搭设防护架，高空深坑绑扎钢筋和安放骨架，须搭防护架或马道；2.1.3多人合运钢筋，起落、转停动作要一致，人工传送不得在同一垂直线上，钢筋堆放要分散、稳当、防止倾倒和塌落；2.1.4绑扎3米以上柱、墙体钢筋时，搭设操作通道和操作架，禁止在骨架上攀登和行走。第89页 2.2模板工程2.2.1支模应按工序进行，模板在没有固定好之前不得进行下道工序，否则模板受外界影响容易倒塌伤人；2.2.2站在活动平台上支模，要系好安全带，工具要随手放入工具袋内，禁止抛掷任何物体；2.2.3模板拆除应经工长同意，操作时应按先外后里分段进行，严禁硬撬、硬砸或大面积撬落和拉倒，不得留下松动和悬挂的模板。拆下的模板应及时送到指定地点，清理刷隔离剂，按规格堆放整齐备用；2.2.4拆模后需要局部支撑的和使用早拆体系的支撑杆必须顶牢，不得松动，防止支撑倒下伤人，高处作业严禁投掷材料。2.3混凝土振捣器2.3.1插入式振捣器电动机电源上，应安装漏电保护装置，熔断器选配应符合要求，接零应安全可靠。电动机接零线不良者严禁开机使用；2.3.2操作人员应掌握一般安全用电知识。操作振捣器作业时，应穿戴好胶鞋和绝缘橡皮手套；2.3.3振捣器停止使用时，应立即关闭电动机；搬动振捣器时，应切断电源，以确保安全。不得用软管和电缆拖拉、扯动电动机。第89页 3、现场消防方案在施工中，始终贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，认真执行《中华人民共和国消防条例》、建设部15号令（即《建设工程施工管理规定》）、市政府（2001）84号令（即《北京市建设工程施工现场消防安全管理规定》），公安部令第61号《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》及其他有关法规，将消防工作纳入到施工组织设计和施工管理计划。使防火工作与生产任务紧密结合，有效地落实防火措施，严防各类火灾事故发生。强化消防工作管理，实现杜绝火灾事故，避免火警事故，尽量减少冒烟事故的目标。1、组织管理1.建立防火责任制。签订防火责任书，使防火工作层层负责，责任落实到人。（1）成立“消防管理委员会”负责施工现场消防工作的领导与协调。（2）项目管理部根据施工情况成立现场“消防领导小组”，负责开展日常的消防检查工作。（3）建立多层次的义务消防队组织，项目管理部根据具体情况成立义务消防队，义务消防人员必须经过培训。2、工作制度第89页 （1）每半月召开一次工作例会，总结前一阶段消防工作的情况，布置下一阶段的消防工作。（2）制订消防工作总体方案，并根据不同季节和工程进度，制订出分阶段的防火预案及灭火方案。对发生火灾后包括报警、灭火疏散、抢运物资抢救伤员等项工作，应详细分工，明确职责，使灭火工作忙而不乱，把损失减小到最低程度。（3）建立并执行消防检查制度。对检查中所发现的消防事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单”，施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间，定人，定措施予以解决，项目管理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查批准后方可施工。（4）现场要设立明显的防火宣传标志，建立防火工作档案。3、管理规定（1）施工现场必须设置消防车道，其宽度为4米。（2）根据施工现场的具体情况设置消火栓，消火栓处要设有明显标志，并配备足够的水龙带，消火栓周围3米以内，不得堆放任何物品。消火栓进水干管直径不得小于100毫米。（3）各施工单位对重点防火部位、易发生火险部位，应配备足够的灭火器，随工程进度及楼层不断增高而及时增加灭火器。消防器材应保证灵敏有效，必须按规定更换年检，并在经北京市消防局批准的销售单位购买。对购置伪劣器材而造成的事故，要追究当事人的责任。第89页 （4）施工现场应配备足够的灭火器，并做到合理布局，经常维护、保养，在寒冷季节应采取防冻保温措施，消防器材应保证灵敏有效。（5）加强用火，用电管理。严格执行电，气焊工的持证上岗制度。无证人员和非电、气焊工人员一律不准操作电气焊、割设备，电、气焊工要严格执行用火审批制度，操作前，要清除附近的易燃物，开具用火证，并配备看火人员及灭火器材。用火证当日有效，动火地点变化，重新办理用火证手续。消防人员必须对用火严格把关，对用火部位，时间，用火人，场地情况及防火措施要了如指掌，并对用火部位经常检查，发现隐患问题，要及时予以解决。（6）使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格落实防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。（7）施工现场内不准住人。特殊情况需要住人时，要报经上级机关批准，并与建设单位签订协议，明确管理责任。（8）现场及工程内不允许随便搭设更衣室、小工棚、小仓库，如确属需要，必须经有关部门批准，并且使用非易燃材料搭设。施工现场内禁止存放易燃易爆有毒物品。因施工需要，进入工程内的可燃材料，要根据工程计划，限量进入，并应采取可靠的防火措施。上述物品进场必须事先征得有关管理部门的同意，发给许可证方可进场，对擅自进料或超过批准数量进料的，按消防法规及内部规定追究主管人和当事人的责任。第89页 （9）施工现场内因施工需要使用易燃的稀释剂或添加剂时，应在工程结构外调制完毕后进入工地内使用，各单位对施工工程中的易燃物品应及时清理，消除火险隐患。（10）施工现场在有条件下，可设有防火措施的吸烟室。施工现场内严禁违章吸烟。（11）施工现场内和办公区，未经消防部门批准严禁使用电炉或大功率取暖器。（12）现场施工要坚持防火安全交底制度，特别是在进行电气焊，油漆粉刷或从事防水等危险作业时，防火安全交底要有针对性。（13）施工中，对所用木料必须加强管理。进场的新、整材料，要集中码放，整齐有序，并设专人看管，专门配备灭火器材。拆模后的木料要及时清运到专用木料周转场地，并严格管理。废旧木料要及时清运出场，严防火灾事故发生。（14）施工现场内的供、用电线路、电力设备必须由正式电工统一安装，严禁私自接电线和私自使用大功率电气设备，线路接头必须良好绝缘，不许裸露，开关、插座必须有绝缘外壳。4、成品保护方案1、组织管理措施第89页 1.1成立以项目工程部经理为组长的成品保护小组，成员组成包括工程部、技术部、质量部和物资部的有关人员，现场设专职成品保护队。并明确各有关部门和人员的岗位职责。1.2建立健全成品保护工作体系，严格执行本公司的工程施工安装产品保护程序。在安排施工生产的同时明确成品保护的基本要求和重点。制定相应的保护措施，并加强监督检查。1.3行使总包的权力和义务，协调各分包专业之间的交叉作业，周密计划、合理安排各专业工序的进入和完成时间，落实时间段内的成品保护责任。定期召开会议，解决产品保护中存在的问题和纠纷。1.4组织办理产品保护交接手续，签订产品保护经济责任书，对产品破坏的责任方追究经济责任，对蓄意和严重破坏产品的责任方加重处罚，直至追究刑事责任。2、岗位职责2.1生产管理部——对项目经理负责。负责安排各专业、工种作业时间计划，协调各工种、各专业交叉作业。既要保证整体工期计划的落实，又要使产品不被交叉污染和破坏；——负责协调物资材料部做好物资原材料、半成品、成品保护；——负责协调技术质量部做好物资检验、试验、验收；——在每道工序施工前，由执行工长对操作人员就本道工序的成品保护进行交底，采取有针对性的保护措施。第89页 2.2物资材料部——对采购的原材料、半成品、成品质量负责；——对采购物资包装、运输过程的产品保护负责。2.3技术质量部——对产品的检验、试验结果负责；——对产品现场验收负责；——对产品保护方案负责。3、结构施工成品保护3.1模板工程3.1.1现场使用模板的装卸、存放应注意保护，分规格码放整齐，防止损坏和变形。3.1.2模板安装过程轻拿轻放，不强拉硬顶，支撑安装后不可人为随意拆除造成松动。3.1.3安装好的模板要防止钢筋、脚手架等碰坏模板表面。钢筋安装时保证模板不发生变形和位移。3.1.4模板表面应涂刷水溶性脱模剂，防止油污对混凝土表面造成污染和模板与混凝土之间发生粘连。模板拆除时禁止硬砸硬撬，防止损伤模板。3.2钢筋工程3.2.1钢筋运输和存放的机械设施和施工方法要适当，钢筋下使用垫木码放整齐，严禁野蛮装卸，防止造成损伤和变形。第89页 3.2.2钢筋在安装、运输过程中防止变形，墙柱钢筋绑扎搭设架子。钢筋进行穿插时，保护已绑扎完的钢筋成品质量。安放预埋管件不得随意切断钢筋。3.2.3钢筋绑扎后按规定固定好垫块和支架筋，以保证钢筋的间距和保护层。铺设行人通道，严禁人员直接在钢筋骨架上行走，以防钢筋变形。3.2.4钢筋成品、半成品要防止油漆、油脂污染钢筋表面。3.3混凝土工程3.3.1混凝土浇筑后在强度未达到1.2MPa之前，禁止上人行走，并派专人看护。混凝土收面时操作人员使用脚手板。3.3.2混凝土结构的侧模和底模及其支撑的拆除严格执行设计要求和规范规定的强度要求。3.3.3拆完模板的梁、柱及楼梯等构件加强保护，禁止用钢筋、管件等撞击，以免造成混凝土表面和棱角损伤。4、装修施工成品保护4.1内墙乳胶漆涂料喷涂前对门窗框扇和玻璃及不需要喷涂部位遮挡好，如喷到玻璃等处及时清擦干净，防止涂层干后不好清洗。禁止碰撞、硬砸涂料墙面。清理杂物时，防止污染墙面。4.2面砖墙面第89页 搬运面砖时，轻拿轻放，在楼层内搬运材料时必须用软物包扎保护，防止磕碰地面。面砖贴完后，立即在面层刷一道石膏保护，防止污染。墙的阳角和门口处，用聚苯板或木板保护，以免碰坏。4.3细石混凝土楼地面施工楼地面的房间、楼梯间采取必要的封闭、拦挡措施。在未达到规定强度之前禁止人员行走。楼地面的施工顺序和流向要做合理安排，避免往返施工影响成品保护。未硬化的地面四周用红白相间的栏杆围挡，严禁上人行走。4.4地砖地面存放地砖时，不得雨淋、水泡、长期日晒；板块立放，光面相对；板块底面支垫松木条，下面垫木方，木方与板块之间垫软物；施工现场倒运时也要按上述要求做。运输板块、水泥砂浆时，采取措施防止碰撞已做完的墙面、门口等；铺设地面用水时防止浸泡、污染其它房间地面、墙面。找平层水泥砂浆强度达到1.2MPa时，才能在其上行走。剔凿和切割砖时下面要垫好木块。在已铺好的地砖面层上，严禁钢材、软件等重物在地上乱砸乱扔。4.5门窗安装第89页 门框安装后两侧钉木板或铁皮保护，高度为1.2m，要采取措施防止门框碰撞或移位变形，采用1cm厚木板条保护，防止砸碰门框，破坏裁口，影响安装和装修质量。修刨门时用木卡将门边垫起卡牢，以免损坏门边。门框进场后入库妥善管理，下面垫起离开地面20～40cm，码放整齐，上面用毡布盖好，防止受潮。安装门窗扇时，严禁碰撞抹灰口角，防止损坏墙面灰层。已安装好的门窗扇设专人管理，门窗下用木楔塞紧。4.6卫生间防水工程已涂刷好的涂膜防水层及时采取保护措施，不得损坏，操作人员不得穿带钉子鞋作业。穿过地面、墙面等处的管根、地漏等不得碰损、变位。施工中采取措施保证地漏、排水口等处要保持畅通。涂膜防水层施工后、未固化前不允许上人行走踩踏，避免破坏涂膜防水层造成地漏。涂膜防水层施工时，注意保护门窗口、墙等成品，防止污染。5、水电专业成品保护措施：（1）水电专业施工应与土建专业配合，合理安排工序，砌块墙内配管应随砌墙同时进行，必要的剔凿要在墙面装修前完成，而且不宜用力过猛，槽洞不应过宽，严禁剔横槽，禁止断筋。轻隔墙只可切竖槽或利用板孔，严禁伤肋。第89页 （2）各类配管完成后均应及时扫管，清理箱盒，并将管口、箱盒封堵严密，以防堵管。（3）安装灯具、开关、插座以及配电箱柜时，应确保顶棚、墙面、地面的清洁完整，弹线或射钉等工作更应注意不得损坏或污染顶棚、墙地面。（4）对已完工的器具、管道、仪表、控制盘要做特殊保护，以防丢失和损坏，瓷活要注意避免碰撞及污染。（5）土建修补浆活时，应对灯具、装置件、箱柜等专业成品采取包裹苫盖防污染措施。（6）应成立保护组，设专人负责，增强外施人员成品保护措施。第89页 第七章施工总体进度计划及保障措施1、先进的技术优势我公司是以土建为主，并集中了技术含量大，具有专业技术优势的分公司组成的实体，专业公司有：混凝土分公司、模板材料租赁分公司、装饰分公司、设备安装分公司、防水分公司、建筑制品厂、材料分公司、中心试验室、工程测量室等。以这些实力雄厚、装备精良的专业分公司作为本项目的施工保障，为工程项目实现工期、质量目标提供了专业化施工手段。2、优秀的施工队伍信誉良好、素质高的施工队伍是保证工期按期完成的基本条件之一；我公司在许多省市都建有自己的劳务基地，劳务作业队伍都是有健全的组织建制和完善的管理规章，与我公司长期合作，且信誉良好的劳务公司。针对本工程特点，我公司拟选择资质、信誉好的外埠劳务队伍参与本工程施工，并由我公司负责全面管理和协调，确保工程按计划进行。3、技术准备充分1.认真审核图纸，及时发现施工中的难点。选择合理的施工方案，合理划分流水段，确定流水节拍，保证施工的顺畅进行，做到技术先行。第89页 2.做好施工准备，办理齐全各种手续，证件许可证，为施工创造良好环境。根据工程特点制定各分项、分部工程的施工方法，做好工序交接。各分项工程应做到随做随检查，发现问题及时修改，避免大面积返工耽误工期。4、生产组织到位4.1.严格按工期网络计划进行有序的施工，合理的安排施工人员科学地组织各工序插入。4.2.合理选择施工机械，安排好进出场计划，为施工的顺利进行创造有利条件。4.3.制订好材料、设备加工定货及成品、半成品、构配件的进场及供应时间计划，按施工进度有计划的组织进场。保证施工供给。5、生产部门负责各专业协调施工期间，由公司生产部门现场办公，协调各专业、各施工工种、各专业分公司之间的工作，了解业主和设计意图，为工程施工创造必要条件。6、定期召开生产、质量例会定期召开生产碰头会、质量例会、生产例会，及时解决工程施工中出现的问题，为下步生产工作提前作好准备。保工程的进度和质量要求。第89页 7、资金的保证我公司将保证该工程的资金实行专款专用，以确保工程所需材料、设备的如期进场使用，确保工程按期竣工交验。8、结构施工与装修插入交叉施工原则为缓解装修工期的紧张，装修施工应提前插入，结构采取分三个阶段验收的方法，验收完后，及时插入二次结构砌筑及设备安装，为早日竣工赢得时间。第89页 第八章质量保证体系及质量保证措施我方将以科学的管理、先进的的技术、一流的的施工，满足本次招标文件的要求，同时也是我们对业主的承诺.1、工程质量目标分部分项工程合格率100%，工程质量达到“优良”。2、质量管理2.1.建立项目质量保证体系我方将选派优秀的管理人员组成项目管理班子。项目部在公司总部的领导下按照项目管理模式和要求，组成和优化生产要素。按照GB/T19002---ISO9002质量保证体系的要求，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和和计算机管理相结合的科学化管理体制，出色实现项目质量目标及对业主的承诺。第89页 我们将建立健全项目质量保证体系，实施以合同为制约，强化质量管理与质量控制。项目管理部将严格执行岗位质量职责制，实施施工全过程对工程质量的全面管理与控制；使质量保证体系延伸到各主要管理岗位直至各施工队组；对项目质量目标进行层层分解，落实到各基层单位；通过严谨的管理确保总目标的实现；通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量始终处于有效的控制状态。2.2．组织保证根据项目组织机构，明确分工职责，落实质量控制责任。2.3.质量管理程序工程质量如何，结构是根本。为确保本工程结构质量和安全，向业主提交一个放心工程，我们将针对本工程特点制定切实可行的施工方案，采取可靠的质量保证措施，精心施工，严格控管。在施工管理上，我们将执行层层交底、层层落实、完整记录的程序，做到“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”，为此，每一重要分项工程都将执行规定的管理程序，实现以过程质量保精品工程的目标。2.4．采购物资质量保证项目部物资部负责公司授权范围内的物资采购、供应与管理，并根据ISO9002质量标准，对所有进场物资进行严格的质量检验和控制。主要控管措施如下：（1）事先对分供方进行评审，建立合格分供方档案，物资采购必须在合格的分供方中择优选定。（2）所采购的材料和设备必须有出厂质量证明文件（包括质量合格证明或检验/试验报告、产品生产许可证、产品合格证等），有质量疑问的禁止使用。第89页 （3）根据国家、地方政府主管部门的规定、标准、规范或合同规定及项目质量计划要求，对物资进行严格物资验证并标识。（4）对分供方实行动态管理。项目部物资部及相关部门负责对分供方的产品质量和服务进行监督，对其实绩进行评价、考核并记录，不合格的分供方从合格名册中予以除名。2.5．专业分包及劳务素质保证对所有专业分包公司进行质量资格的审查，其质量标准、保证措施必须满足质量要求，质量管理重点必须有效的控制。对专业公司的管理人员进行审查，其管理人员必须专职并具备相应资格胜任其工作。选择信誉好、素质高并与我公司长期合作的劳务队伍，施工过程中对其进行严格的管理和考核。2.6．利用计算机管理好施工资料，建立数据库（1）按照北京市《建筑安装工程资料管理规程》的要求，做好工程技术资料的收集和整理工作。项目部设专职工程师负责项目全部施工资料的管理，各专业工程师负责其专业/分包施工资料的收集和审查，向项目资料员提交，以便在工程竣工后能及时提供完整、准确的工程资料。第89页 （2）采用计算机实现工程资料管理的现代化、科学化、规范化。有关施工数据将全部输入计算机，建立项目质量管理的数据库。项目部除配备足够数量的计算机外，还将配备数码相机、扫描仪等硬件设备，以便及时记录、反馈信息，实现信息资源的有效积累。第89页 第九章安全保证措施安全施工是企业正常生产的基础，是建筑企业永恒的主题，在工程建设全过程，组织全员职工、专业技术人员，学习国家，行业、地区有关安全法规、条列及规章，在学习的基础上，制定项目部管理制度，对项目的安全施工进行正常的制度化和规范化管理。就是执法、守法、按安全法规进行工作，使安全法规变成行为，产生效果，在质量控制的同时加强安全工作的控制。安全目标：杜绝重大伤亡事故、轻伤事故频率控制在7‰以内，安全目标分解如下：1、装饰工程0.07‰2、门窗及地面工程0.07‰3、水暖电安装工程0.07‰1、安全保证体系根据有关规定和项目部的实际情况，项目部建立以项目经理为第一责任人的安全保证体系，他的正常运作保证项目部在所承建的工程中，不发生违章指挥、违章操作的行为，作到谁管生产经营，谁负责生产安全，谁施工谁负责安全，另设专职安全工程师一名，具体实施和监督管理安全工作，并承担安全工作的直接责任。1.1建立项目部安全领导小组，以项目部经理为组长及第一责任人，项目部副经理、工程师为副组长，项目部书记负责现场施工，另设专职安全员具体实施和监督安全管理工作，并承担安全工作直接责任的安全保证体系。第89页 1.2项目部以下设：1、统计员安全生产调度，2、会计安全生产资金保证，3、材料安全生产物资供应。各是实际负责人负责现场安全施工的组织，人、财、物的调配和方案的落实工作，栋号技术员负责安全方案的编制。1.3组长兼安全管理小组长（班组长兼），管好自己的人和现场。1.4项目部安全保证体系正常运作，保证项目部在新承建的工程中，不发生违章指挥，违章操作的行为，作到谁管生产经营，谁负责生产安全，谁施工谁负责安全。2.施工安全技术措施方案根据该项工程的施工特点，编制如下具体的措施方案，即：临时用电安全施工组织设计：；脚手架安全施工组织设计；安全技术措施；季节施工安全技术措施。3.安全管理制度3.1编制各工程项目安全施工管理的实施细则和安全操作规程。3.2建立三级安全教育、即公司安委会，项目部安全小组，施工班组，持证上岗制即项目部、栋号、班组安全教育和安全知识培训及安全法规的学习，经考核合格后上岗。项目部专职安全员认真编写安全技术交底，由项目部工程师审批，对施工班组进行“三交底”施工班组长并在签字。3.3组织特种工种人员的技术培训，执行特种工种持证上岗。第89页 3.4执行领导不违章指挥，工人不违章操作制度。3.5安全设施、器具未作到齐全，不准作业。3.6在安排生产时，不安排安全生产措施，工人有权拒绝上岗。3.7施工组织设计、技术方案、技术交底，无针对性的安全技术措施，或方案不合理属野蛮施工，如发生安全事故应追究有关人员的责任。3.8发生安全事故，领导有责任对安全工作作到三不放过的原则，并及时上报做出处理。3.9进场的安全材料、设备、工器具不作测试、抽检，不准使用，测试不合格的应追究材料采购人员的责任。3.10实行安全生产否决权制度，公司定期安全生产检查，项目部每月不少于两次安全生产自检，并组织总结评比，并做为工资发放和奖罚的依据，当月兑现，以激励全员安全生产的机制。4.安全制度实施4.1为了有效的执行国家、行业、地区和企业内部的各项安全生产法规和制度，项目部每次的生产会议，要把安全工作列入和“质量第一”的同等高度。4.2项目部每月应编写与工程施工有关的安全知识、安全生产、安全操作宣传栏，根据工程进展展播有关的安全施工“音、像”教育材料和知识，做好宣传教育工作。4.3做好工人进场的安全教育，工人调换工种作业的安全操作培训和安全知识考核，不合格者不上岗，由专职安全员具体实施和监督执行情况。第89页 4.4对建筑使用设备，进行定期检查、维修、调整或更换。安装完毕需进行试运行。现场电工应每日检查一次，施工用电设备的接零接地措施是否完整，安装是否正确，应经常检查。设备的防护罩、闸箱的防雨设施，每周检查一次。4.5各级领导对安全管理由直接的责任，应每天深入工地，掌握安全生产情况，正确指挥生产，对玩忽职守和有违章操作行为的应立即制止，视严重程度，给予批评或罚款。制止无效者停止工作。4.6专职安全员是安全工作的直接责任人，应时刻坚守交叉作业和危险作业现场，监督操作人员按规范、规程操作，并做好各个方面协调工作，杜绝重大事故发生，坚持原则，不隐瞒真相，奖罚分明。4.7现场布置按施工组织设计进行，各类材料堆放合理有序，严禁危险品、易燃品、有毒品混放和流失，有毒物品专人保管。4.8施工现场道路畅通、平整、无障碍，夜间施工照明亮度有保证。4.9施工现场标志齐全、醒目，张挂位置正确，各种机械设备均有操作规程牌，木工房、易燃品堆放场地、消防设施齐全有效。4.10严禁酒后、带病上岗、设备带病运转。4.11严禁使用破损电线，用电线路不得与金属杆连接。5.安全措施的实施第89页 5.1建立项目部安全领导小组，组长：项目经理、副组长：；专职安全员：各栋号是实际负责人，负责现场安全施工的组织，人、材、物的调配和方案落实工作。5.2建立班组安全管理小组（班组长兼），管好自己的人和操作现场，实行每天上班前的安全生产讲评活动，提出问题，提出要求，自己以身作则，用好“三宝”做好坑口，高空作业的防护，正确使用电器设备，防止触电。5.3施工现场配备各种有效的防护用品、设备、器材（如安全网、安全带、安全帽、漏电保护器、灭火器等）。5.4登高作业人员、食堂服务人员上岗前体格检查，确保安全施工，防止传染病发生。5.5建立以现场医生为主的救护工作，坚持为一线工人服务。5.6本体系执行标准JGJ46—88（施工现场临时用电安全技术规范）。国营建筑企业安全生产工作条列（JGJ59—99）建筑施工安全检查评分标准。高空施工作业安全技术规范（JGJ80—91）。5.7具体项目编制具体实施细则。6.物资供应进场的安全材料、设备工具器必须“三证齐全”并作测试抽检，未经测试、抽检，不准使用，测试不合格的材料予以退回不得使用。7.机械设备管理第89页 7.1机械设备设专人进行定期检查维修，调整或更换，对高大建筑的升降（如卷扬机），安装必须进试运行，传动装置限位器，电路系统的按钮，指示灯或信号，漏电保护装置等应灵敏可靠，现场电工应每日检查一次，施工用电设备的接零接地措施是否完整，安装是否正确应经常检查。设备的防护罩，闸箱的防雨设施，每周检查一次，保证机械设备正常安全运行。7.2机械设备操作人员必须持证上岗，专人专机定期检查，做好文字记录。7.3对提升设备必须经当地劳动部门的检验并发准用证。第89页 第十章文明施工及环保措施为适应市场经济发展的需要，不断提高我公司建设管理水平，提高文明施工标准，改善施工环境，使工程建设与施工管理逐步走向科学化、规范化。推动企业施工向深层次发展，不断提高经济效益。1、各施工单位行政正职对文明施工负全责,主管生产的领导必须抓文明施工,严禁以包代管。2、各单位要明确文明施工的负责部门。3、建立公司、工地、班组三级文明施工管理网络。4、启动试运阶段,工程启动验收委员会主任委员对现场文明施工负责。5．管理规定5.1开工准备阶段5.1.1建立文明施工管理和组织机构，职责落实到部门和人，并要正常开展工作。5.1.2建立文明施工的规章制度和基本措施，得到相应领导机构的批准，并付诸实施。5.1.3在施工组织设计中明确文明施工的规划、组织体系、职责。施工总平面规划布置要考虑文明施工的需要，一经确定必须严格按照施工组织设计的要求执行。5.1.4第89页 材料、设备等堆放合理，各种物资标识清楚，排放有序，并要求符合符合安全防火标准。5.1.5场区施工道路畅通，路面平整，施工区域形成围栏或围墙。照明配置得当，保卫人员上岗执勤。5.1.6施工用电及力能管道系统要布置合理、安全，场地排水与消防设施完备。能够满足施工需要。5.1.7明确划分文明施工责任区，无死角，责任落实，并有明显标记，便于检查、监督。5.1.8施工用机械、设备完好、清洁，安全操作规程齐全，操作人员持证上岗，并熟悉机械性能和工作条件。5.1.9施工现场的安全管理、安全装备、安全工器具等要逐步实现标准化，符合有关规定要求。5.1.10施工临建设施完整，布置得当，环境清洁。办公室、工具间等场所内部整洁，布置整齐。有关职责、制度、规定上墙。5.1.11不具备文明施工条件的工程项目不准开工。5.2施工阶段5.2.1负责施工的各级领导，要把文明施工与安全施工放在同等重要的位置上来抓，认真贯穿于施工全过程，外包施工队伍的文明施工工作要纳入发包单位的文明施工管理范围。5.2.2有关部门要坚持经常检查、定期评比、奖惩分明、层层落实责任制，使现场保持在一个较高的文明施工水平上。5.2.3单位工程开工前必须制定详细的安全文明施工措施和办法，并经总承建单位主管部门审核、主管领导批准后认真执行，施工班组月度计划任务书中也应写入文明施工要求。要做到图纸、措施、设备材料、机具、劳动力五落实才能开始施工。第89页 5.2.4施工道路应保持畅通，设置明显的路标，不应在路边堆放设备、材料等物品，因工程需要切断道路前，必须经总承建单位施工主管部门批准，并采取相应措施后实施，以保证正常交通。尤其要保证消防通道畅通无阻。5.2.5工程项目的工序安排应合理，衔接紧密，各工程配合得当，做到均衡施工。5.2.6建筑、安装工程应采取措施，尽量减少立体交叉作业。如必须进行立体交叉作业时应采取相应的隔离和防止高空落物、坠落的措施。5.2.7严格把好设备运输、检查、存放、安装各道工序关。避免发生损坏、腐蚀及落入杂物等问题。5.2.8场区道路、施工作业区要配置足够的照明设施，并根据工程需要及时调整。配备维护人员保持正常使用。5.2.9场区及施工区范围内的沟道、地面无垃圾、每个作业面都作到工完料尽场地清。剩余材料要堆放整齐、可靠，废料及时清理干净。5.2.10焊接场地无焊条或焊条头。焊接设备尽量集中布置，统一布线，完工后焊接线、氧气、乙炔皮带全部收回。5.2.11建设单位和施工企业应根据情况明确划分禁烟区，并设立明确禁烟标志。禁烟区内严禁吸烟，地面无烟头。禁止施工人员流动吸烟或边作业边吸烟。5.2.12第89页 施工区内各类脚手架必须由专业架子工搭设和拆除，结构合理、牢固，经检查全格后挂牌，标明责任人，承载能力和使用期限。特殊类型脚手架应由专业人员提出设计，经批准后搭设。5.2.13施工用电源要集中布置统一接线，标志清楚，明确责任人，定期检查维护。5.2.14沟道、孔洞、平台等处要有安全可靠的永久或临时栏杆或盖板，设立明显标志和安全警告牌。5.2.15施工机械要进行定期检查与保养，安全制动装置必须完善，由主管部门进行定期检验和试验合格后，发放合格证。及时消除故障，严禁带病运行。5.2.16机械不允许超铭牌使用，如有特殊情况需要超铭牌使用时，必须由使用部门制定详细的安全技术措施，并经总工程师批准后方可施行。5.2.17对机械驾驶与操作人员定期进行审验与考核，持证上岗，杜绝无证操作。5.2.18严格安装工艺水平，严格执行工艺纪律，使其符合有关规范和验标要求。要求做到工艺美观、环境清洁、工序正确、布局合理、标识明显、整齐划一。5.2.19不准随意在设备、结构、墙板、楼板上开孔或焊接临时结构，必要时要取得主管技术人员的认可，办理有关手续并出具书面通知后方可实施。5.2.20开展各级安全与文明施工活动，有实效，内容充实，有详细齐全的活动记录。5.2.21施工现场设有足够的卫生设施，有专人负责保持内部清洁。5.2.22第89页 高层建筑施工中应设有专用垃圾输送渠道，禁止向下抛掷垃圾和废料。5.2.23制定出切实可行的职工教育、培训计划，严格、认真执行。不断提高职工队伍的素质。5.3启动阶段5.3.1启动调试组织机构健全，各级机构的职责明确，人员配备齐全，并能开展正常工作。5.3.2工程启动验收委员会要把文明施工做为工作重点之一来抓。主任委员对现场文明施工负责。5.3.3启动试运大纲通过审查，各项启动试运措施编制完毕，得到批准。启动试运措施要对文明施工工作提出具体要求，并在启动调试过程中认真执行。5.3.4厂区道路畅通，路灯及标志齐全完好。照明度符合要求，无死区。5.3.5设备、管道表面清洁，各系统分部试运合格。各种设备、阀门全部挂牌、标识清楚。5.3.6各主、辅机设备、各种管路、箱罐及电气设备应消除漏煤、漏灰、漏烟、漏风、漏汽、漏水、漏油等七不漏现象。5.3.7用于工程收尾或消缺的脚手架在工作结束之后应立即拆除，并清理干净。5.3.8可设固定吸烟场所，其余地点一律禁止吸烟。5.3.9重点防火区域永久消防系统投入使用，各岗位有专人值班。5.3.11工作人员着装要符合要求，各类人员分别佩带相应标志，各自坚守工作岗位。第89页 5.3.12现场内环境清洁，地面干净，无烟头，杂物等。物料堆放整齐，不影响交通和设备的运行维护。5.3.13主要工作场所温度、噪声、粉尘浓度等符合劳动保护有关规定。5.3.14施工图纸，安装措施、施工记录、验收材料等各类资料齐全，技术资料归类明确，目录查阅方便，保管妥善，字迹工整。5.3.15环境保机构健全，环保设备完好，正常开展工作。废液、废气排放符合环境保护要求。第89页 第十一章控制扬尘措施（1）施工现场周围设置本公司统一的钢板做施工临时围墙，保证施工现场外的环境。（2）施工现场道路每天设专人用洒水车随时进行洒水压尘。（3）现场出入口设置车轮清洁池，专人负责冲刷车轮，绝不带土上路。车辆严密苫盖，不抛洒、遗洒。（4）施工中的垃圾、废料每天清理两次。做到工人进场无垃圾，工人出场无废料。（5）水泥、石灰以及可能产生扬尘的建筑材料，要存放在库房内，并委派专门人员进行管理。下班后将剩余建材严密遮盖，从根本上杜绝扬尘源。（6）施工作业人员不得抛洒垃圾、渣土。违反规定的施工作业人员我方将采取严厉的处罚措施，直至清离出场。（7）及时收听天气预报，大风天气时要对现场所有位置进行洒水压尘。第89页 第十二章施工现场布置本着“有利生产、方便施工、安全防火、环境保护、文明施工”的原则，现场合理安排材料堆场、机械设备位置。施工现场围护墙采用本公司统一的钢板做施工临时围墙，颜色统一，便于拆改，节省资源。施工现场内按照消防要求设置消防干管和消火栓，满足消防要求。临时道路路面全部采用C20混凝土硬化，厚度100mm，现场内地面做好排水坡度，并沿道路两旁设深度及底边宽度均为0.3m×0.3m的梯形排水沟。第89页 第十三章现场组织管理机构1、项目管理1.1组合有效资源（1）项目管理在于使所有参与项目进程的人员、单位在项目的完成过程中取得合理的利益回报，项目作为总承包方，有责任为项目目标的实现整合最有效的社会资源，使各参与方的利益回报在合理的范围之内，使之提供的服务及时、准确、充分、必要、合理、有效。（2）该组合过程是一个动态的管理过程，也是动态的协调过程，该过程的根本目的是为了保证业主要求目标的实现，该组合过程的有效标准是针对与之相对应的各阶段目标和项目的最终目标得出的。1.2项目管理体系项目管理体系从纵向分为：策划服务→组织实施→实际操作三个层次，三个层次也可以分为：公司→项目→作业队。（1）策划服务：包括确定目标，制定方案，配备资源，规范程序，使本项目的施工目标清楚，责任明确，是运作项目工程能否取得成功的关键前提。（第89页 2）组织实施：按“三位一体”的管理思想即“过程精品，CI形象，成本控制”为核心，按照程序标准化、工作人性化，管理科学化的要求。（3）实际操作：施工方案、样板引路，工序控制节点为核心，严格奖惩；通过三个层次的管理责任的划分来保障项目管理目标的实现，对这样的项目我们提出在管理中要强调管理升级，即责任升级、目标升级、优化升级，以创造出新世纪的精品名牌。2、项目经理部2.1项目经理的产生2.1.1项目经理是公司在项目上的全权代表，受公司法人委托行使项目管理职权，在授权范围内负责项目的全方位、全过程管理，达到目标责任管理的各项考核指标，实现公司对业主的合同承诺。2.1.2项目经理的产生是根据《项目经理竞聘上岗管理办法》，针对工程项目招标书的要求，在公司范围内，通过自愿报名、资格审查、业绩考核、提交竞聘方案，演讲答辩、评委评价、公布竞聘选用结果。2.2项目经理部组建2.2.1项目经理根据《项目经理部组建、管理、解散办法》，对项目经理部的各岗位人选提名推荐，经分公司审核，报公司批准，人力资源部门根据工作进展情况及时抽调相关人员加入项目工作。2.第89页 2.2部分重要岗位参考《项目经理竞聘上岗管理办法》的程序通过竞聘上岗产生。2.3项目经理部组织机构机构的设置和人员配置原则上满足本工程的充分必要需求，项目经理和项目经理部主要人员保持不变，实现公司合同承诺。项目经理部的职权如下：（1）人员使用权、奖罚权；（2）劳务作业队伍选择权；（3）项目资金管理使用权；（4）物资、设备的比价权、验收权；材料价格否决权；（5）内部专业分公司的使用、选择权；（6）外部专业公司的选择使用权；（7）对工地质量、安全及施工进度制定有力措施，保证实现预期目标；对不服从管理的个人和队伍（含各分包队伍），有权进行经济处罚，直至驱出工地。2.4项目经理部的职责本工程人员选用和机构的设置充分考虑到本工程特点，为此项目经理部具有以下职责：（1）土建结构、机电安装、装修装饰诸环节上的综合协调管理。（2）对各专业承包商及内部协作单位提供有效服务和实行有效控制。第89页 （3）在施工现场与工程设计师意图之间的沟通；与现场监理工程师、业主之间的协调与配合。（4）协调社会关系为现场施工提供保障；（5）适应总承包体制，为业主提供全方位服务。3、主要管理措施3.1质量管理按公司质量管理手册的要求，编制本工程质量计划，建立质量管理机构，以确保公司质量保证体系在项目内有效的运行。项目根据工程质量计划、公司质量程序文件和作业指导书，编制出各阶段的质量目标和阶段性质量计划，对各工序和分项工程进行目标分解，编制分项工程施工技术方案，落实责任到面、到人，使每个操作程序都处于严格的受控状态，达到过程精品的要求。对所有操作的班组除正常要求必须进行“三检”制以外，针对本工程质量要求高，将在本工程施工过程中对所有的操作工序实行项目质检人员旁站制度，以加强过程监督。质量总监具有对外签字认可评定权，对公司总经理负责，有权代表公司对项目的质量问题进行纠正和处理，项目技术质量部负责对项目质量管理的全过程进行检查和控制。3.2工期管理第89页 为保证按期交付，我公司精心编制了本工程总体工程进素控制的网络计划，该计划中对各个节点工期进行了重点安排，具体详见施工计划部分。根据这个计划我公司将另行编制二级网络计划、施工段的三级网络计划，并落实计划管理责任。公司负责监督网络总计划和各个节点实际完成的情况，项目负责按一级网络计划具体要求认真落实二、三级网络的编制和实施，利用计算机技术对网络计划的完成情况进行全过程的记录、分析、优化。本工程进行工期安排时，充分考虑了设备安装和装修的提前穿插。特别重点考虑在改造施工后期，项目经理部将由工程师牵头，组成专门班子协助配合甲方将装饰、装修作法及材料考查选定，样板作法确定，落实设备选型定货，适时插入安装及装修，确保最终工期目标的实现。3.3安全管理本工程的安全管理目标为杜绝死亡及重大伤亡事故，创北京市“安全文明工地”，项目要认真遵守《公司安全管理手册》和国家、北京市及有关工程所在地的有关安全管理规定，有针对性地制定本工程安全管理措施。3.4工程技术管理本工程将由公司下属公司科技部负责编制施工组织设计，项目总工组织技术部的方案工程师编制重点分部、分项工程施工方案及一般分部、分项工程的工序作法文件，以保证每个施工步骤都按程序文件来操作。3.5资金管理第89页 项目所用资金公司将给予充分的保障。根据公司财务管理规定，本项目将在公司内部银行开设项目专用帐户，作到专款专用。项目所用各项资金一律由项目经理审批，公司财务部负责核准，以保证资金的正确使用。3.6物资、设备管理公司实行物资、设备的统一采购，由项目提出计划后由材料分公司组织供货，项目有比价权、验收权。项目按照进度计划要求提出各阶段的材料需用量计划，并与材料分公司签订物资、设备供应协议，明确双方的责、权、利，公司工程部监督、协调物资、设备的供应，以满足生产需要。4、施工协调组织4.1成立施工协调小组成立以项目部副经理为组长，工程部部长为副组长、各个专业技术负责人、施工安全负责人、消防保卫负责人为组员的施工协调小组，全面负责施工过程各分包单位的协调工作，进行施工顺序、程序、组织的协调和合同协调，协调并处理各施工合同执行中的问题，协调处理施工单位与第三方的关系，做好施工条件和施工环境协调，承担好总包管理责任。4.2施工协调组织条件我项目部要保证按照施工计划给分包单位创造施工工作面，保证分包单位进场后有必要的施工条件，积极向各专业分包单位提供合同范围内的分包服务项目，如办公场所、现场库房和堆料场地、脚手架、水、电使用等。做到与分包单位进行良好合作，承担好施工配合责任。第89页 4.3各项协调管理措施4.3.1专业分包计划管理我项目部做为总包单位要加强计划管理，专业分包施工计划、材料计划、月度统计表由工程部负责管理工作。4.3.1.1总承包单位制定专业分包计划工程部要制定专业分包计划，专业分包计划包括：进场计划、退场计划、施工进度计划、水电使用计划。专业分包进退场计划由工程部根据项目经理指示，按照总体施工网络图的施工顺序，施工进度安排，提出详细的专业分包进退场计划，计划中列出专业分包项目、合同工作量、计划施工周期、进退场日期、专业分包与主承包或其他分包的交叉工序安排、施工期的垂直运输计划、使用脚手架计划、用水、电计划等。经项目经理审批后报建设单位和监理，并下达给分包单位，按计划执行。4.3.1.2对分包单位的施工计划管理分包单位进场前和施工过程中，应按照施工总承包单位的总体安排制定分包项目施工计划，分包项目施工计划包括：分包项目总施工计划，分包项目月施工计划，分包项目周施工计划。分包项目施工计划报施工总包审核，统一由总包呈报监理单位。4.3.1.3对分包单位的材料计划、月统计报表的管理分包单位要根据施工计划制定月度材料计划，根据施工计划完成情况做月度统计表，并报总包单位审核，由总包单位统一呈报监理单位和办理报验手续。第89页 4.3.2对分包项目的技术、质量管理我项目部作做为总包单位要加强对分包项目的技术、质量管理，技术质量部负责分包项目的技术管理、质量管理工作。4.3.2.1分包项目施工组织设计管理施工组织设计是指导施工的组织、计划、经济、技术等综合文件，分包单位必须根据所分包的项目具体情况和特点编制施工组织设计。分包施工组织设计应在分包项目施工前编制完成，并报总包进行审核，总包审核同意后由总包单位呈报监理单位。4.3.2.2分包项目技术资料、档案管理分包单位应根据所承包的项目，编制技术资料、档案计划清单，并报总包单位。分包单位要随着施工进展及时收集、整理技术资料、档案，总包单位技术质量部定期对分包技术资料进行检查，发现问题及时督促解决。分包项目完成后，分包单位应及时整理好分包项目竣工档案转交总包单位，总包单位进行检查、核验，确保竣工档案符合政府主管部门的要求。需要分包单位整理的竣工档案份数在分包合同中明确。4.3.2.3对分包的图纸和技术洽商管理分包项目的图纸由总包单位进行登记、标识、发放，分包单位应对图纸进行严格管理，保证使用的图纸为有效版本。第89页 分包项目技术洽商由分包单位编写，并报总包单位，由总包单位审核后报监理单位，经过监理审核并办理好手续的技术洽商由总包单位统一登记、标识、发放，分包单位应将技术洽商内容标注在有关图纸上，以保证在施工中正确执行。4.3.2.4对分包的施工试验和材料实验管理分包单位应编制施工试验和材料试验计划，同时做好见证取样和送检计划，并报总包单位进行审核，以避免施工试验和材料试验的盲目性，避免施工试验和材料试验少做或漏做，确保技术资料的真实性和完整性。4.3.2.5对分包单位的施工质量管理质量管理体系是确保工程质量的必要条件，因此分包单位应建立、建全质量管理体系，并报总包单位审核，总包单位要监督、检查分包单位质量管理体系的运行情况，督促分包单位按照质量管理体系运行。分包单位应编制检查验收计划，分项和分部工程质量检验应在分包自检合格的基础上报总包单位，总包组织分包单位进行检查验收，验收合格后由总包单位向监理单位报验。4.3.3对分包单位的安全生产管理4.3.3.1安全生产环境是保证施工顺利的必要条件，总包单位必须承担起施工现场的安全生产管理责任，把分包单位的安全生产纳入总包安全生产管理，分包单位应遵守总包制定的安全生产规章制度，接受总包的安全生产监督检查。4.3.3第89页 .2分包单位应建立安全领导小组，参加总包组织的各项安全生产活动，确保施工安全。4.3.3.3分包单位根据总包安全生产规章制度和所承包的工程特点，制定有针对性的安全措施。4.3.4对分包单位的消防、保卫管理4.3.4.1分包单位的消防、保卫纳入总包管理，分包单位应遵守总包制定的消防、保卫规章制度，接受总包的消防、保卫工作检查。4.3.4.2分包单位应建立消防、保卫领导小组，参加总包组织的各项消防、保卫活动，确保消防安全，确保施工现场治安良好。4.3.4.3分包单位根据总包消防、保卫工作规章制度和所承包的工程特点，制定有针对性的消防、保卫措施。4.3.4.4总包单位定期对分包单位进行消防、保卫工作检查，发现问题责成分包单位及时解决，不留任何隐患。4.3.5对分包单位的文明施工管理4.3.5.1分包单位的文明施工纳入总包文明施工管理，遵守总包制定的文明施工规章制度，接受总包的文明施工监督、检查。4.3.5.2分包单位要有环保意识，根据分包项目的具体特点制定环保措施，保持环境卫生，保持料场和施工现场整洁。4.3.5.3总包单位定期对分包单位进行文明施工工作检查，发现问题及时责成分包单位解决，保证施工环境良好，做好环境保护工作。第89页 4.3.6对分包单位的成品保护管理4.3.6.1成品保护工作是施工管理的一项重要工作，总包要建立、健全成品保护规章制度，对施工现场的成品保护进行严格管理。分包单位应遵守总包制定的成品保护规章制度，执行总包的成品保护措施。4.3.6.2分包单位应根据分包项目具体特点和环境特点，制定成品保护方案，成品保护措施应具体，应具有针对性。分包单位成品保护方案需报总包审核。4.3.6.3总包单位定期对分包单位的成品保护工作进行检查，督促分包单位做好成品保护工作。第89页'