119774_市政道路路灯工程施工组织设计

'施工组织设计1.编制依据本工程施工组织设计的目的是为西安经济技术开发区草滩生态产业园尚稷路路灯设备供货及安装工程施工提供纲领性的技术文件，用于指导工程的各段施工组织和管理，本着科学管理，文明施工，确保质量，安全第一，为业主提供满意的建筑产品的服务宗旨。以确保优质、高速、安全、文明的完成本工程的建设任务。本工程施工组织设计的编制依据为：1.1建设单位提供的招标文件，工程内容,图纸答疑会议纪要。1.2《施工验收规范》，《工程质量检验评定标准》。1.3陕西省建设厅关于《建设工程施工现场管理》及创建文明工地活动的文件。1.4我公司历年来工程施工的管理经验以及我公司的实际情况。2.工程概况本工程为西安经济技术开发区草滩生态产业园尚稷路路灯设备供货及安装施工工程B标段（明光路~博爱路），位于西安经济技术开发区草滩生态产业园内。总长3450米；灯具均采用11米高的双臂路灯对称布置，道路交叉口采用12米高三火路灯。3.施工组织指导思想及实施目标3.1指导思想： 在该工程施工中，我公司将把该工程作为本年度的重点工程之一，发挥我公司机械设备配套齐全，设施材料充足，专业工种配套齐全的优势，以质量管理为中心，以文明施工为保证，采用项目法管理，精心组织，科学管理，严格履行合同，确保安全，高速优质创一流样板工程。3.2实施目标：3.2.1质量目标：合格工程3.2.2工期目标：保证50日历天完工3.2.3安全文明施工：采取有力措施，杜绝安全事故发生，按省建设厅《关于创建文明工地的活动》的文件创省级文明工地。4.施工管理机构、施工项目经理部人员组成为了实现本工程确定的最终目标，我公司决定由公司第一项目部承担该工程施工，第一项目部是一个具有过硬的技术理论，丰富的施工经验，肯吃苦，工作效率高的项目管理机构，项目经理由张明奇担任，受公司直接管理。项目经理全权负责该工程项目的经营管理工作。由项目经理与公司签订质量、进度、经济责任合同，项目经理负责调配本工程资金、劳动力、机械设备、材料，协调土建与安装单位间的配合关系。处理好与建设单位的合作关系。4.1项目管理机构：详见矩阵图 项目部组织机构框图项目经理项目副经理主任工程师材料设备室生产经营室技术质量室采购保管设备计划工长预算质量安全技术各作业班组 4.2项目经理部组织成员项目经理部组织成员职务姓名职称（资质）文化程度备注项目经理项目副经理项目技术负责人生产组长技术质量组长材料设备组组长经营核算组组长土建工长安装工长质量员安全员技术资料员4.3项目部管理人员岗位责任制4.3.1项目经理岗位责任项目经理代表公司对工程项目负全权责任，对整个工程从质量、进度、安全、成本控制等整个经营过程全面负责，进行全过程全方位管理。主要职责：A.制定项目规划，对工程的质量、进度、安全生产，文明施工，成本控制制定明确目标，进行目标管理。 B.确保工程按合同目标实现，提高企业信誉。C.对外和有关部门机构的关系协调，严格按法律法规进行项目经营活动。D.组织项目班子，负责项目部的人事安排和分工。E.做好项目部的思想教育工作，坚持两个文明一起抓。4.3.2项目副经理岗位责任项目副经理代表项目经理对工程施工的生产活动负全权责任，围绕整个生产活动，对工程质量进度，材料供应，各专业协调进行全过程管理。主要职责是：A.制定项目施工进度计划，组织生产调度保证项目工期目标实现。按照进度计划，合理调配人力、物力、财务、保质保量、按期完成施工任务，对工程质量和工程进度负责。B.制定文明施工的具体措施，确保施工现场整洁、卫生、交通畅通，达到文明施工。C.落实质量计划，组织安全教育，落实安全生产组织技术措施。D.按计划组织施工机械、材料、设施材料的进场和管理工作。E.负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合质量体系的要求并符合项目质量计划的实施要求。F.协调同业主、供应商的关系，确保按图施工，满足合同要求，指导施工员组织质量整改，纠正预防措施的实施。4.3.3主任工程师岗位职责 主任工程师代表项目经理对工程的技术管理和工程质量管理负全权责任，在整个施工过程对工程的质量、材料质量、施工工艺、安全措施等进行全方位管理。主要职责是：A.制定技术方案，制定质量目标，解决新技术新材料的施工工艺。负责组织图纸会审，设计变更和技术交底。对施工过程中出现的技术质量问题进行及时的处理。组织分部工程质量检评，负责竣工资料的收集整编。B.在项目经理领导下全面负责工程施工技术质量管理工作，贯彻执行国家及项目所在地政府颁发的施工技术规范、规程和规定等技术文件。负责本工程质量计划和质量文件的实施及日常质量管理工作，当有更改时，负责增改后的质量活动的控制和管理，组织项目技术管理人员学习和熟悉施工图纸，主持图纸会审，具体负责混凝土浇灌令的技术准备和“三令”送审报批工作。主持确定本工程项目的关键过程和特殊过程，并负责对关键过程和特殊过程编制作业指导书，负责对施工人员技术交底工作。C.在施工生产管理过程中，参与工程施工计划安排，解决施工中的技术问题，及时办理设计变更和技术核定指导和协调项目技术人员的业务工作。审批《物资紧急放行申请书》及时对《不合格品通知单》的评审和处置，审定对不合格品的纠正和纠正措施。按质量要求做好基础、结构和装饰工程以及单位工程验收及资料准备工作。 D.主持推进全面质量管理工作，确定重点工序，设置质量管理点，制订对策措施，落实责任人及完成时间，确定本工程项目统计技术的需求和应用。确定本工程项目开发应用新技术、新工艺、新材料的科研项目，促进工程的成本降低。4.3.4施工项目生产组长岗位责任A.遵守国家有关的法律、法规和政策。贯彻执行公司的有关规章制度以及与本项目有关的各项决定。B.参与编制工程施工组织设计，并负责贯彻落实，做好施工部署，负责施工过程的指挥、协调和检查监督。C.在授权委托范围内，签好工程施工中隐蔽验收和施工中的变更。正确处理履约过程中的各种矛盾、纠纷和问题。D.对施工生产要素包括人员、材料设备、施工机具等进行合理配置，动态管理，努力实施管理目标的全面控制，确保工程质量，降低成本，提高经济效益。E.定期向公司主管部门和业主报告工程进度、质量、安全以及现场施工的重大问题。4.3.5施工项目技术质量组长岗位责任项目技术质量组长包含着项目技术、质量、安全等岗位，其管理制度主要体现在：A.根据项目质量保证体系的展开要求和质量职能分配情况，负责指导检查，监督纠正，控制现场一切与产品质量有关的因素。保证工序与产品一次成优。B.建立项目安全管理制度并检查、监督、纠正、控制安全设施、 安全技术措施与生产者的安全状态。C.维持机械设备在施工过程中良好的技术状态和使用效率。D.对各工程的操作者与操作过程提供必须的资料并给予技术指导，进行工序、分部、分项及最终产品的技术符合及检查。4.3.6土建工长岗位责任A.协助项目经理和项目工程师负责工程施工管理工作，在熟悉图纸，设计交底和图纸会审的基础上，在各分部分项施工前，向各工种交底。参与编制项目施工总进度计划，参与施工组织和施工方案的讨论。B.认真协助项目工程师制订质量计划，强化班组建设提高质量意识，严格按施工组织设计的要求，做好开工前的技术准备、物资准备、机械准备和现场准备工作。C.按照周进度计划编制劳动力用工计划，加强生产调度，协调施工，确保施工计划顺利实施。负责好分部分项工程的技术洽商，对基础、结构过程中，坚持逐日认真记载施工日记，并交与资料员归档，参加生产协调会，并保存会议纪要等记录，工期发生脱节时应及时调整计划，并积极地采取弥补措施，如业主原因造成工期脱节的要办顺延签证手续。D.严格按照施工工艺组织施工，工序交接要做好施工交底工作。协调做好技术复核工作。否则不得进入下道工序。督促试验员按规范要求做好各种试验、复验及试块的制作。 E.认真检查和督促施工班组人员按操作规程和质量验收标准进行施工。及时通知并会同质量员对隐蔽工程、分项分部工程进行质量评定。对进场的材料、半成品、构配件会同材料员进行复检和监督使用，对需紧急放行的材料，应及时提出“紧急放行”申请。经项目工程师批准后执行，并予以监控。加强对施工区域的原材料防护，做好产品防护工作，要求有书面措施，交底记录。F.严格按规范要求搭设安全设施，确保设施齐全、牢靠。抓好施工班组每天清理工作去，确保施工现场整洁有序。4.3.7质量员岗位责任A.持有适用于本工程的施工质量国家规范及本地区的有关质量规定文件和资料，包括公司颁发的质量体系文件。当文件失效时要及时做好作废标识，防止误用。学习和贯彻执行质量检验评定标准和施工验收规范。B.抓好对施工人员的《规范》教育，理论上进行培训考核，实践上贯彻技术、质量交底制度，参加对施工班组的施工咨询尤其对关键过程，特殊过程的质量交底。组织质量活动，并做好质量活动记录。C.督促施工班组完成分项工程质量自检工作，负责对分项工程的质量验收评定工作，负责隐蔽工程验收，并经监理签证后进入下道工序施工。提供质量验收和评定材料，做好质量验收和评定工作。协调项目工程师做好中间验收组织和协调工作。 D.坚持以身示范，抓好工程质量的样板制作和岗位监督训练，带头参加岗位培训，要求施工人员持证上岗，主持做好质量管理的调查交流，总结和评比，配合有关人员抓好分部分项工程的材料验收，抓好材料质量证明资料的检验，收集重点建材的技术测试。对关键过程和特殊过程的监控，应有完整的工序监控记录。发现工程质量隐患或不合格品时，有权签发不合格品通知单，要求有整改回复和验证结论。必要时要求督促检查并查找不合格原因和采取纠正措施。E.协助资料员收集整理有关工程资料验收工作，支持抵制使用不合格物料或有异议或未经复试合格的材料。认真检查并督促材料员、试验员做好物料的检验和试验状态标识。当顾客提供样品时，应严格做好接收时的质量验评资料工作，处理好项目质量遗留事项，做好工程质量的回访和评优申报。坚持现场巡视及时发现及时纠正避免损失。4.3.8安全员岗位责任A.协助项目经理搞好本项目工程的安全生产工作。B.贯彻执行国家政府部门关于安全生产和劳动保护的法规和企业的安全生产规章制度，做好施工现场安全管理和监督检查工作。C.深入施工区域，掌握安全生产情况，指导安全技术工作，调查研究不安全因素提出改进措施。D.组织施工现场检查，及时向项目经理和上级部门汇报安全情况。E.检查和督促施工组织设计和安全技术措施的执行情况。F.制止违章指挥和违章作业，遇到严重险情有权暂停生产，并报告处理。G.对违反安全技术劳动法规的行为，经说服劝说无效时，有权越级上告，发生工伤事故要及时报告并做好本项目工程的工伤事故统计工作。 4.3.9资料员岗位责任A.在项目工程师的指导下，根据生产的进度施工特点，做好施工现场质量宣传设施布置和更新，协助项目相关部门做好分部分项工程技术质量交底。B.做好对施工图纸，技术资料，项目质量文件资料记录等进行登记、分发、传递和归档，对失效文件和资料进行处置。C.负责各类工程技术，质量资料的收集，整理并按规定要求分类装订成册归档，对工程质量的动态管理做好进一步分析工作。4.3.10材料员的岗位责任A.执行公司质量方针，明确质量目标，加强建筑工程材料业务知识的学习，拓展市场材料的知识信息面，经常收集、整理、补充合格供应商的最新资料，负责对合格供应商进行调查和会签工作。B.钻研业务：①必须通晓各类工程项目所需建材的规格、型号、产地、性能、内在结构特征，构造原理等基础理论。②结合库存物料严格编制采购计划，并报项目经理批准。③根据采购计划，认真签订采购合同，加强对《合同法》的学习，充分发挥其法律效力，避免因自身失误而造成经济损失，协助试验员做好复试物料的检验和不合格物料签订处理工作。④增强材料采购勤俭意识，坚持优质价廉原则，选择物料必须按照“三比一算”确实把高质量低价格的物料用在工程上。4.3.11保管员岗位责任 A.贯彻执行公司质量方针，明确质量目标，加强材料管理业务知识的学习，提高仓库材料管理水平。对进场物料必须严格进行送检，对不符合验证的物料拒绝入库。B.建立好产品标识牌，做到一物一牌，挂牌要对物料的名称、规格、数量单位，使用部位、领用班组施工人员等都要填写领料单，填写必须清楚正确，并具有可追溯性。C.对复试物料必须插上状态标识片，对其质量不明或不合格物料严禁入库使用。D.每月要有材料送耗报表，每月要对仓库物料进行一次盘店，检查物料质量和数量，做到帐物三相符。E.加强防范，严格管理，做好防盗、防水、防潮、防尘管理工作。4.3.12计量员岗位责任A.按序落实登记本项目检测设备台帐及建立检测设备历史卡，做倒帐、卡、物正确一致，每台检测设备应落实到保管人，并办理领（管）用手续。对外分包商的设备，应验证其相应的检定证书，索取副本。根据检测设备和不同状态进行标识并维护好标识。认真落实检测设备的自检和送检工作，并将检定结果的证书报送公司。B.采购根据申请人的报告，按审批权限分工，经同意后才能采购，属三类设备应进行首检，首检合格后，经统一编号，方能投入使用、封存，经项目工程师同意后填写《检测设备封存、启封申请计划表》（GC-18），并对其集中保管和隔离、报废，对需报废的检测设备、填写《检测设备报废申请表》（GC-19），经审批后报废。 C.经常检测设备，维护保养措施的落实情况，对存在的问题要及时予以更正。监督检测设备的使用人按操作规程和使用说明书要求做好检测设备和维护、保养。D.保持和执行上级部门检测设备管理的文件。E.按公司工程部编制的检测设备检定周期和检测设备自检规程对项目上的检测设备送检或自检。执行工程部、工程科的周期检定计划。4.3.13试验员岗位责任A.保持和维护计量器具的原始标识（包括检验和试验状态标识）。保存计量器具的签订和标准记录。B.做好各类试验记录。C.对应试的工程材料和在施品，应按规定取样送检，并提供试验状态的结果，交材料员做出试验状态的标识。D.负责联系送检计量器具，确保使用合格器具，并保持其完好。E.保持试验室标养状态并保持清洁。5.施工部署，现场平面布置5.1施工部署5.1.1项目部决定本工程施工由一个土建施工队、一个电气安装施工队承担，统一由项目经理指挥协调。根据本工程的特点，该工程施工大体分为六个阶段：基础及电缆沟土方→混凝土基础→预埋穿线管及穿钢丝→电缆安装→灯具及箱变安装→系统调试合格。为加快工程进度，六个施工阶段尽可能相互衔接，平行流水立体交叉作业。 进行流水作业，以保证工程机械、人员合理使用。详见施工进度计划网络图5.1.2施工目标工期目标：计划总工期为50日历天。质量目标：合格。5.2施工准备A.施工用电：施工用电采用建设单位提供的电源，临时供电采用三相五线制，电缆沿路铺设，施工用电设专用配电箱，现场用电统一管理，统一指挥，照明采用4个3.5KW的太阳灯及碘钨灯。施工用电与生活用电必须线路分开，因现场施工面积较大，可在沿线设四个相对固定的电源分箱，在施工过程中采用就近原则，相应划分用电范围，以免在施工过程中造成用电混乱，随意拉线现象。B.施工用水：水源采用现场做临时水池。供水采用Φ32的镀锌管做干管。支管为Φ25。排水采用明沟、集水坑、沉淀坑组织排水。冲洗水经沉淀后排入污水管。施工用水在四个相对固定的位置，设四个固定水龙头，便于在砼施工过程中快速养护。C.技术准备：a.由项目主任工程师牵头，组织现场施工技术人员，全面熟悉施工图纸，明确设计要求，了解图纸中的矛盾和问题，作好图纸的自审记录，做到心中有数。 b.积极参加建设单位组织的图纸技术交底和图纸会审工作，并与设计、监理、建设等单位密切配合解决现场施工前的有关技术问题。c.及时编制施工组织设计，按规定进行送报批，一经上级技术部门审定后，要组织技术人员认真学习，遵照执行。d.在熟悉图纸基础上，做好模板、钢筋的翻样工作，为正式开工奠定基础。对现场的安全技术问题要认真进行研究，采取积极有效的措施，确保万无一失。e.现场测量员要做出测量方案，对测量控制桩（高程、控制点）的布置做出规划，在正式开工前布设完成，同时要进行严格认真的复测，对复测无误的主要控制桩要有保护措施，确保测量准确，不出差错。f.项目预算员在熟悉图纸的基础上，分阶段、按分部分项工程计算出工程量，提出有关的物料和劳动力的使用计划。D.劳动力准备根据本工程工期要求，工程特点及施工部署，拟投入木工组一个，钢筋组一个，砼工组一个，电气安装一个，机操组一个，施工高峰期在60人左右。E.机具、材料准备提前对机具设备进行维护保养，保证机具进场即可投入使用，落实材料供应资源，保证施工供应。F.人员准备 按照施工组织设计，组织管理人员及时到位投入工作，编制详细的劳动力需用计划，分阶段提出劳动力的需用计划，落实好劳动力、提前落实好劳动力的调遣、搬迁准备工作。按照以前施工使用劳动队伍的经验，优化劳务队伍，选择过硬的劳务队伍。5.3施工段的划分根据工程特点及甲方工期要求，按马路两侧自然位置划分为两个施工段，同时开工，同时竣工。实行流水作业，争取提前竣工。6.施工进度计划，工期保证措施6.1施工进度计划本工程投标工期50天，其中土方工程15天，安装工程35天。施工时要按照施工计划、做到工期目标控制，工种的交叉换位具体到每一小时，材料设备计划及时到位，保证按计划、有秩序的组织施工，详见施工网络计划。6.2工期保证措施6.2.1落实项目领导机构，对工程项目实行项目法管理，落实领导机构的责任，由项目经理与公司签订工期责任合同，把工期作为考核领导班子的一个重要因素，把工期合同的履行情况与晋升、奖金挂钩。6.2.2加强施工准备工作，科学组织施工，强化计划管理，把施工组织设计作为施工过程的总指导文件，按施工进度计划严格组织施工，如因施工条件影响了整个计划，要及时调整、并加班加点，想方设法把延误的工期赶回来。6.2.3施工尽量组织流水作业，合理组织工序、工种的立体交叉作业，充分利用场地、时间和空间。 6.2.4加强施工机械、设备和设施材料的准备，充分保证施工进度的需要。6.2.5做好分阶段的劳动力计划，做好劳动力的调配、建立工期奖罚制度，与施工管理人员签订工期责任合同，与施工管理人员签订工期责任合同，与施工班组签订工期合同，按期完成者奖，拖延工期者罚。6.2.6保证资金的使用，本工程专款专用，单独经济核算，确保施工中多项费用的开支。6.2.7加强施工技术管理，做到班前有交底、班中有检查，避免返工，保证施工质量。6.2.8搞好文明施工，关心职工生活，加强职工素质教育，形成一个团结、紧张、奋发向上的工作局面，开展职工间的各种评比活动，搞好成品保护，充分发挥劳动者的积极性和创造性。6.2.9施工以总工期为目标，以进度控制计划为主导，以阶段性控制计划为保证，在工期控制进度的关键线路工序指导下，各工序、工程、材料供应、构配件加工、技术指导、质量监督、后勤保障等环节紧紧围绕主导关键线路协调运转，在运转过程中采取协调管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划如期或提前完成。6.2.10推行全面计划管理，认真编制切实可行的总进度计划、网络计划和相应的月、旬、周施工作业计划。加强日常生产高度，做到长、短期计划衔接，长计划，短安排，确保短计划的实施，从而保证总工期目标的实现。 6.2.11加强土建、安装等工程的协调配合，及时做好预埋、预留工作，以确保施工计划的实施。6.2.12为加快施工进度，根据工程需要，公司将组织机械设备、周转材料和劳动力等超常规投入，确保工程施工顺利进行。6.2.13在施工中针对季节性施工特点制定季节性施工措施，确保总进度计划的实施。6.2.14设立施工进度奖，根据质量、进度进行考核，对提前工期的班组实行奖励，对拖延工期的班组进行处罚，确保进度计划的完成。6.2.15项目部每周召开一次施工平衡会议，及时解决劳动力、材料、设备等问题。并对周作业计划完成情况进行总结，认真分析完成计划的好坏原因，对本周未完成的分项工程计划内容，必须采取有效措施在下周内补上。这样才能确保月计划、总计划的实现。6.2.16为确保工期目标的实现，将发挥本公司施工管理优势，对六个阶段的施工，采取标准化工艺，使施工现场的工艺管理与实际相结合，既使施工工艺标准化，又使工序控制达到技术先进、质量优良、工期超常的全部要求。7.施工方案及主要分部分项7.1施工测量放线 为了确保工程质量，必须对管线轴线和标高及垂直度严格控制。项目部在施工中成立专门的测量小组，并配置一台经纬仪，一台水准仪，制定测量放线的控制方案。保证轴线标高及外层尺寸准确无误，所有轴线标高经技术人员及建设单位复核认可，方可进行下道工序施工。7.1.1垂直度控制采用经纬仪校核垂直。7.1.2标高控制以建设单位给定的高程点，引测标高，作为标高控制的依据，做好标桩。标桩按灯位布置。以此标高来控制施工。在基础模板支完后，还要按设计标高在模板上弹出砼标高控制。7.2土方开挖及回填7.2.1土方开挖施工前必须了解沿线的原有地下管线分布，如果遇到异常情况时，应与建设单位、设计院商定处理方案。本工程土方开挖采用人工开挖，要求必须达到设计的开挖尺寸。而且本工程施工线在道路两边的绿化带施工，施工过程中遇到树木的时候，电缆敷设必须绕开树木，因此要求开挖的沟槽必须绕开树木。开挖过程中注意地下原有管线设备的保护。箱变土方开挖完成后按规范进行铺探并进行问题坑处理。7.2.2土方回填为了保证土方工程在强度和稳定性方面的要求，必须正确选择土的种类和填筑方法。要求：含有大量的有机物的土、液化状态的泥、含水量大的粘土、粉状砂质粘土、混杂土等不能作填土之用。 填方施工应接近水平地层填土、压实。并尽量用同类土填筑，填土密实度。灰土垫层施工时，应严格按照《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-91)施工。根据场地的具体情况，结合施工图中的要求，土方开挖至设计标高后，立即进行处理。7.2.3基础施工时，安装模板前先复查地基垫层标高及中心位置，弹出基础边线。基础模板面标高应符合设计要求，模板的拆除要掌握砼的凝固情况。浇捣砼时要注意防止模板向上浮生或四面偏移，模板四周砼应均匀浇捣。7.3钢筋砼工程7.3.1模板工程7.3.1.1模板的每一次使用前，均应全面检查模板表面光洁度，不允许有残存的砼浆，否则必须进行认真清理，然后喷刷一层无色的脱模剂或清机油。7.3.1.2安装模板前应检查预埋件、预留洞的位置尺寸规格数量及固定情况，注意与安装的协调，封模板前保证管线预埋完毕。安装模板前应将模板内的垃圾杂物清除、冲洗浮灰。7.3.1.3模板的拼缝有明显的缝隙者，必须采用油腻子批嵌。拆除模板必须得到项目主任工程师的认可后，方可进行拆模。7.3.1.4模板的校正或拆除时，绝对不允许用棒撬或用大锤敲打，不允许在模板面上留下铲毛或锤击痕迹。 7.3.1.5钢模板的支设必须考虑模板自身刚度和模板加工后运输方面的变形须符合规范规定。7.3.1.6加工的纲模须事先在地面进行预拼装，校核平面尺寸、角度、垂直度及平整度，检查模板间连接节点、吊环等如达不到质量标准，必须整修合格后方可使用。7.3.1.7对木模本身的质量应认真检查：a.钢围懔挠曲不直者不得使用；b.木模表面有脱皮，中板有变质者不得使用；c.木围懔及木搁栅挠曲不直，不得使用；d.模板的补缺必须认真、规范、吻合、严密不漏;现浇结构模板安装的允许偏差（mm）项目允许偏差轴线位置5底模上表面标高±5截面内部尺寸基础±10垂直全高≤5m6相邻两板表面高低差2表面平整（2m长度上）57.3.2钢筋工程7.3.2.1钢筋由钢筋工长按设计图纸提出配料单，同时应满足设计对接头形式及错开要求。搭接长度、弯钩等符合设计及施工规范的规定，品种、规格若要代换时，应征得设计单位同意，并办妥手续。 7.3.2.2所用钢筋具有出厂质量证明，对各钢厂的材料均应进行抽样检查，并附有复试报告，未经试验不准使用，并且做好钢筋的待检、已检待处理、合格和不合格的标识。7.3.2.3绑扎钢筋前应由钢筋工长向班组进行交底，内容包括绑扎顺序、规格、间距、位置、保护层、搭接长度与接头的错开位置，以及弯钩形式等要求。7.3.2.4注意满足砼浇捣时保护层要求。砼垫块按设计的保护层厚度事先做好带铁丝的预制垫块，砼垫块用P.032.5“水泥按1：1—1：2的比例砂浆制作，垫块设置的间距宜控制为每平方米4块。7.3.2.5弯曲不直的钢筋应校正后方可使用，但不得采用预热法校直，沾染油渍和污泥的钢筋必须清洗干净方可使用。7.3.2.6加强施工工序质量管理，在钢筋绑扎过程中，除班组做好自检外，看工、技监、技术员应随时检查质量，发现问题及时纠正。为防止返工，钢筋可采取按工序分阶段验收，未经隐蔽工程验收合格，不得进行下一道工序施工。7.3.2.7在钢筋绑扎过程中，如发现钢筋与埋件或其它设施相碰时，应会同有关人员研究处理，不得任意弯、割。7.3.2.8为了保证砼浇灌时顺利下料和振捣，钢筋在绑扎过程中必须注意钢筋的排列位置。特别是在门沿边有暗柱和暗梁的情况时，对暗梁的水平筋布置应尽量预留出下料串管的间隙大于15cm，若不能按设计要求排列时，应会同技术部门协商统一，并经设计认可。7.3.2.9为保护已扎好的平台筋和预埋的管线位置，在浇筑平台砼前先用马凳搭好人行道，确保钢筋位置准确。 7.3.2.10用于避雷接地连通的钢筋，应按规范要求进行三面围焊，焊缝长度要满足60d，并用黄色油漆做好标记。受拉钢筋绑扎接头的搭接长度钢筋类型混凝土强度等级C20C25高于C25Ⅰ级钢筋35d30d25d月牙纹Ⅱ级钢筋45d40d35dⅢ级钢筋55d50d45d冷拔低碳钢丝300mm受拉焊接骨架和焊接网绑扎接头的搭接长度钢筋类型混凝土强度等级C20C25高于C25Ⅰ级钢筋30d25d20d月牙纹Ⅱ级钢筋40d35d30dⅢ级钢筋45d40d35d冷拔低碳钢丝250mm绑扎网和绑扎骨架的允许偏差（mm）项目允许偏差网的长、宽±10网眼尺寸±20 骨架的宽及高±5骨架的长±10骨架间距±20受力钢筋间距±10排距±57.3.2.11钢筋工程质量程序控制见附图7.3.3混凝土工程7.3.3.1严格把好材料质量关，水泥、砂、石料进场必须检查质保书，不合格材料拒绝收货，水泥验看质保书，合格后取样复试，严格水泥保管制度，不使用受潮结块或过期水泥。7.3.3.2砼配合比委托具有相应资质的试验单位设计配合比和粗细骨料的级配实验。施工时严格控制配合比，配料记量专人负责不得超偏差，严格计量责任制。7.3.3.3强化岗位责任制，严格执行搅拌操作规程。7.3.3.4雨天不允许砼施工，如需施工必须严格按规程做好防雨等措施。7.3.3.5认真制作试块，现场设标准养护室，并配备相应的恒温设施。7.3.3.6为提高砼的搅拌质量，缩短砼的浇筑时间，保证砼浇筑的连续作业，不出现冷缝，拟选强制式砼搅拌机，后退式一次浇筑完一层。 7.3.3.7严禁在砼浇筑过程中任意加水，发现砼有离析、泌水现象，必须在浇筑前进行二次搅拌。7.3.3.8在砼浇筑前，对模板、钢筋、预埋管线路、各预埋件等进行全面自检、专检，经复验者邀请业主代表、监理验收，办理隐蔽验收手续后开始浇筑砼，并派专人养护。7.3.3.9遇到砼浇筑难度较大处，如洞口处和钢筋稠密区域，应做好醒目标志，要加强管理，重点检查监控，以保证砼的浇捣质量。7.3.3.10防止砼缺棱掉角的技术措施A.加强模板转角处连接，使转角处模板紧密结合无缝隙。B.浇砼前浇水润湿模板，防止砼棱角失水。C.适当延长非承重模板拆除时间。D.拆模时注意保护棱角。E.拆模后加强成品保护，采用护角措施。混凝土原材料称量的允许偏差（%）材料名称允许偏差水泥、混合材料±2粗、细骨料±3水、外加剂±2现浇砼结构的允许偏差（mm）项目允许偏差轴线位置基础15独立基础10 垂直度全高H/1000且≤30标高全高±30截面尺寸+8-5表面平整（2m长度上）8预埋设施中心线位置预埋件10预埋螺栓5预埋管5预留洞中心线位置157.3.3.11所有砼在现场集中搅拌，工地设置砼搅拌机搅拌砼，四台机动翻斗车水平运输，砼浇筑前应将模板内的杂物清理干净，模板缝隙再堵严。振捣砼时，采用插入式振动棒捣实，振动棒的移动间距不应大于作用半径的1.5倍，并设专人看模。振动棒最好不宜接触砖胎膜，以防止破坏胎膜引起漏浆，柱截面尺寸变形。派专人看护柱及预制构件上的埋件位置，发现位移，立即纠正。一根预制构件应一次浇筑完，从一头向另一头施工，严禁留置施工缝。砼的养护和试块留置：常温施工，砼浇筑12小时后洒水养护，养护不少于7昼夜，夏季高温施工时，采用湿麻袋包裹覆盖，并及时浇水。砼试块留置，每一次浇筑不少于2组，试块应在工地设标准养护室养护。标准养护应有自动调节温度的自控装置。 7.3.4安全技术措施坚持“安全第一，预防为主”的方针，杜绝重大伤亡事故，重大机械事故，重大火灾事故。轻伤事故频率控制在3%以内，做到管理一步到岗的目标。7.3.4.1严格执行《建筑施工高处作业规范》，《施工现场临时用电技术规范》和《建筑机械施工安全技术操作规范》中有关规定。7.3.4.2严格执行公司程序文件《安全责任制》，项目经理全面负责现场安全。施工现场设一名安全员，及时检查安全预防设施，发现并及时排除安全隐患，监督、制止违章作业。7.3.4.3坚持安全交底，周末安全会，安全月报，领导安全值班及安全奖罚制度。7.3.4.4进入施工现场必须戴好安全帽，凡高处作业人员必须戴（系）好安全带，穿好防滑鞋。7.3.4.5施工现场用电必须用三相五线制动力线，并装漏电保护器及配专职电工，经常检查用电情况，确保线路完好状态。7.3.4.6施工机械由专人操作，并保养好，确保机械运转良好，严禁机械带病工作。7.3.4.7安装平台必须按规范设置安全网、安全栏杆、扫地杆和大斜撑等，操作面铺满脚手板。7.3.4.8加强防火工作，现场实行动火证制度，并配制足消防器材。 7.3.4.9高空作业人员应进行健康检查，不适宜高空作业者严禁上岗。7.3.4.10注意各施工面以及和协作单位间交叉作业的安全，必须要设专人监护。7.3.4.11夜间作业必须有充足的照明措施，并有领导干部值班，特别注意下班前必须切断所有电源。7.3.4.12严禁酒后操作。7.3.4.13严禁高空抛物。7.4建设单位及土建单位协调配合7.4.1按照施工用电要求设置现场电源，用电容量不小于150KVA。7.4.2组织领导施工现场文明施工，安全生产和工程质量检查验收工作。7.4.3如遇设计变更，应及时书面通知现场施工人员。7.4.4如有特殊情况要求短暂停工时，尽量提前通知避免措手不及，发生意外事故。7.4.5组织联合质量检验小组，协调与质检、监理部门之间的关系。7.4.6根据现场平面规划，尽量满足施工临设及材料堆放、构件安装场地。7.5电气安装工程（1）电气施工技术电气安装工程工序与步骤：图纸会审→向班组技术交底→布管→管内穿线→ 配电箱（柜）试验与安装→电线绝缘电阻测试→安装灯杆及灯具→通电试验→调试运转至合格→交工、竣工。①配合土建工作组织一个班组（3-5人）专门配合土建施工的配合电工小组，负责全工程的布管和予埋，以保证管内畅通无塞，坐标高度位置正确，避雷接地装置钢筋准确，焊接合格，达到设计与规范要求。配合前的工长（施工员）技术交底：a.工长按设计图纸及施工规范要求，对小组进行现场配合技术交底，及全工程电气安装概况及配合步骤交底。b.工长按已审批的书面施工技术交底文件、绘制布管样图以及灯位图给小组交底。c.按已批准的供料计划和机具计划交待使用及保护措施。d.解决小组提出的各种施工配合问题，做到心中有数，保证施工安全和质量合格。②布管安装a.布管的施工质量控制标准及验收标准为：管子光滑、连接紧密。管子弯曲部分无明显褶皱椭圆不得超过10%，弯曲半径不小于管外径的6倍。布管时，埋入土内的管子距表面净尺寸符合图纸要求。b.布管工程施工 按照图纸及工长书面绘制的施工图进行施工，而且把这些施工过程及位置、坐标、标高做好记录。会同建设单位、质量员、工长、技师认真检查布管情况。根据建设单位及公司技术部门的建议和决定进行修改，达到合格工程标准。③穿线a.首先检查穿线的型号、规格、根数是否与设计图相符，电缆线有无合格证及厂名、制造日期，检查外观与内在质量，经检查无误后方可使用。b.检查与清理管内灰尘及积水（用空压机）。c.所有穿线不得扭结，不得有接头，并留足线头。d.电线穿入管内后，在出线口处应装保护装置。④灯具安装a.灯具安装前的准备工作：灯具在安装前要对线路的型号、规格、根数进行复核，对线路进行绝缘测试，对标高尺寸进行复验，若超出误差时应进行校正。对灯具进行检查，检查灯具的规格、生产厂家是否与建设单位和材料考察的样品相同，质量是否可靠。对灯具进行组装及实测试验，合格者可用。⑤接地地下接地要做接地试验，电阻不得超过10Ω。⑥电器通电试验与测定所有设备、电器应按规范进行试验，试验合格后，方可进行通电或试运转工作。⑦操作技术 a.钢管切割用手锯或砂轮切割机，但必须把切口部分内口清理干净、光滑。b.焊接：钢管接头必须有套管，不允许对接焊。c.所有孔、洞必须打标准洞，螺栓孔采用电钻打孔。d.线头用压线钳或多用钳制作。7.6穿越工程本工程管线埋设需穿越尚稷路，地面无法进行开挖，需采用顶管工程施工工艺。顶管工程工作量：50米管道顶进2只顶管沉井、2只顶管工作坑。7.6.1机头选型根据地质报告，并结合本公司的施工经验，顶管机头决定采用气压平衡网格（水冲）式机头进行施工。该机头在顶进过程中，通过气压平衡正面土压稳定机头，减少外部土体对周围地面的影响。7.6.2顶进设备及顶进工艺（1）主顶：采用4台200吨／台千斤顶作为主顶，千斤顶行程为1.4米。千斤顶动力由油泵提供。千斤顶后端用道木和分压环将反力均匀作用于工作井，前端顶进分压环，顶铁将顶力传至管节。分压环制作具有足够的刚性，与管端面接触相对平整，无变形。（2）中继间： 在长距离顶进过程中，当顶进阻力超过容许总顶力时，无法一次达到顶进距离时，须设置中继间分段接力顶进。本顶管工程在顶进长度超过100米时，考虑在机头后设置一只中继间，并采用触变泥浆注浆工艺。中继间由前壳体、千斤顶及后壳体组成。前壳体与前接管连接，后壳体与后接管连接，前后壳体间为承插式连接，两者间依靠橡胶止水带密封，防止管道外水土和浆液倒流入管道内。每只中继间安装10个、每个顶力为30吨的千斤顶，千斤顶沿圆周均匀布置。千斤顶的行程为28厘米，用扁铁制成的紧固件将其固定在前壳体上。钢壳体结构进行精加工，保证其在使用过程中不发生变形。中继间壳体外径与管节外径相同，可减少土体扰动、地面沉降和顶进阻力。当管道顶通以后，拆除千斤顶及各种辅件，外壳与管节内壁之间的间隙用细石混凝土填充。（3）接口管节接口主要由外套环（钢套环）橡胶止水带和软土衬垫组成。钢套环在加工处至现场运输吊装过程中不能变形，接口不损坏，以确保管节在对接过程中，橡胶带不移位、不翻转，确保管节的密封性。同时，钢环套在进场前还必须做好防腐处理。橡胶止水带应保持清洁、无油污，并存放在阴暗处，防止老化。施工中，将橡胶止水带用强力胶水粘贴于混凝土管口凹槽处，并粘贴牢固，在管节对接前涂无腐蚀性润滑油以减少摩阻，防止止水带翻转、移位和断裂。 软木衬垫采用多层胶合板（厚度1cm左右），将其夹于前后管节钢套环间，以均匀管节间的相互作用力，减少接口损坏。管道顶通后，管道须作内接口处理，将管节间的胶合板凿至同样深度（深度2～3cm即可），并用沥青弹性嵌缝膏或水泥砂浆抹平。（4）注浆工艺：在长距离（大于100米）管道顶进过程中，必须采用注浆工艺，利用触变泥浆套减少顶进过程中管壁与土体之间的磨擦力，并填充流失的土体，减少土体变形、沉降和隔水。触变泥浆由膨润土和水搅拌而成，配合比为1：8。触变泥浆经搅拌后存入储浆箱，通过注浆机经管道输送至混凝土管注浆孔，注入土体形成泥浆套。7.6.3管道内辅助管道的辅设混凝土管内的辅助管道设置于管道内壁，用钢架将其有序地固定在混凝土管壁上。（1）通风设施由于管道顶进距离长，埋置深度深，管道内的空气不新鲜，加上土体中会产生有害气体，因此，必须设置供气系统。通风设施用一台9米3的柴油空压机将压缩空气输入空气滤清器，再进入储气桶，经过气压调节阀，将压缩空气传输至管道最前端，并将管道最前端的空气排出，以此进行空气循环。（2）电源布置在顶管过程中，主要的电源为动力用电和照明用电。 ①动力用电：由于管道内的电机采用380V动力电，因此，进入管道的动力电必须做到二级保护和接地保护措施，动力电源线设置在操作人员不易接触处，并在电源线外增设护套，保证用电安全。②照明用电：由于管道内的空气湿度较大，因此，采用36V低压照明电，低压电须通过变压器降压。灯具采用防水防爆灯具，③施工用电：150KW／h。8.质量、安全保证措施8.1质量管理，质量保证措施8.1.1质量目标：单位工程达到合格工程，力争省优样板工程，分项工程合格率100%，优良率85%，观感评定得分率87%以上，力争90%以上，消灭质量事故。8.1.2质量管理体系严格执行国家和各级有关部门颁布的技术质量法规，建立以项目经理为中心，项目质量检验员全面负责的质量体系，全面推行ISO9002《质量管理和质量保证体系》标准，对工程进行质量目标管理和质量控制。质量管理体系如图所示：质量管理体系公司技术质量室项目经理项目部技术质量组主任工程师 生产科材料科试验室土建作业班安装作业班8.1.3质量保证措施8.1.3.1建立技术交底制度，实行图纸交底，施工阶段设计交底，设计变更交底，分部分项工程技术交底，做到抓方案，抓措施，抓交底，抓落实。8.1.3.2抓住质量通病的防治，对质量通病有防治措施，并落实。8.1.3.3质量“三工三检”制度，“三工”即开工前交底，工中检查，工后验收评定；“三检”及自检、互检、交接检。把质量管理做到“点、线、面、体”的控制，即操作人员控制到每一个操作点；专业工长按线管理检验，质量管理人员全面检查验收，项目质量管理班子对工程质量总体控制。8.1.3.4工程项目所需的地方材料、急需料、零星料等，由项目经理部组织采购，并对所购物资的质量负责。提前制订采购物资的原则和管理程序，并贯彻落实。首先对所采购物资确定和选择合格的原材料。把好原材料供应关。原材、半成品进入现场必须组织有关人员进行验收，并按规定取样送试验室进行检测，合格后方可使用。及时做好材料标识和检验试验状态标识，并做好记录。 8.1.3.5坚持质量检查评比制度，把质量与工资、奖金挂钩，奖罚分明。开展班组间的质量评比活动，由项目经理、技术负责人、工长及质检部门对工程质量每进行一次评比考核，奖优罚劣。公司每次对各项目进行检查评比，对检评结果在公司通告。8.1.3.6严格质量一票否决制，贯彻质量验收标准，树立质量样板制，落实质量责任制，对质量一查到底，决不放过。把质量问题列入管理的议事日程，建立明确的质量一票否决制度，不管在什么情况下，只要质量不合格，就坚决推倒重来，严格贯彻质量验收标准，加强质量评定标准GB301-88的学习，使每一个直接参与生产管理的人员熟识标准的要求，每一道工序严格按标准验收。工程施工时，先做好样板，经建设单位、监理单位和项目部有关人员提出意见，整改通过后按样板的工艺要求，质量标准大面积施工，验收要以验评标准和样板作为验收依据，评定验收。质量责任，对每一个质量问题一定要查清责任，落实到人，然后整改，对出质量的问题做到“三不放过”，质量不合格不放过，没查清责任不放过，查清责任不返工处理不放过。8.1.3.7加强成品保护，施工管理人员应科学合理地安排施工工序，减少工序的交叉作业，上、下工序之间做好交接工作，操作人员应按规范细心操作。谁破坏了产品责任谁负。8.1.3.8做好质量预控，建立项目质量计划，按分项工程提出质量目标和质量控制计划，严格质量程序控制，做好主要分项工程的质量预控。 8.1.3.9施工过程质量检验制度施工过程中要坚持执行“验槽”、“技术复核”、“隐蔽工程验收”、“工序验收”、“分项工程质量检验评定”、“分部工程质量检验评定”等过程检验制度，并做好记录及检验评定表。对不符合质量要求的分项、分部工程，必须采取纠正措施，不能纠正的，必须返工。对达不到质量目标要求的分项、分部工程转入下道工序的，要追究工长和有关领导及有关责任人的责任。8.1.3.10过程控制项目经理部和预制厂依据设计图纸以及甲方的要求，确定直接影响产品（工程）质量的有关因素。操作人员必须通过必要的资格审查。明确管理者、操作者的责任，加强监督控制，严格工序质量交接。对操作人员必须遵守的规定程序事先进行重点培训，以达到在思想上高度重视，在操作技能上熟练掌握。对操作中执行规定程序的情况实行跟踪检查，及时发现和纠正偏差。对过程操作者和有关施工设备、机具进行定期鉴定，及时消除影响质量的因素。8.1.3.11检验和试验项目经理部应对进入施工现场的物资进行质量验证和控制。对不合格拒收物资应做标识，并按程序退货。公司工程质量安全科、施工技术科负责质量验证监督工作。对需进行理化性复验的材料，项目经理部委托中心试验室完成。施工中急需且来不及复验的非关键性材料、产品等物资，由项目经理部负责批准， 并经甲方及监理认可后使用，同时做好使用记录和标识，以便一旦发现不合格时能立即追回和更换。对分承包质量控制体系和物资质量证明书等因素综合考虑后，由项目经理部会同甲方、监理确定抽检所采购物资的数量和性质。8.1.3.12不合格品的控制不合格品的控制程序应包括如下内容：①标识。依据不合格品的状态，不同的工程类别以及不同的作业环境确定不同的标识方法。②记录。对不合格品的控制过程中需要记录的环节，以及记录的形式与内容等，应做出明确规定。③隔离。对不同类别的原材料、设备和施工过程，规定不同的隔离方法。④处置。根据不合格品的状态以及对质量的影响程度制订相应的处置。对全部返工、局部返工或返修的不合格过程，应进行重新检验或试验。应规定已处置的不合格因素再次发生时的处理措施。对造成不合格品的责任者和责任单位应进行必要的处理。8.1.3.13质量纠正和预防措施 纠正和预防措施应包括以下内容：对施工中的操作方法、质量记录、试验记录，查清不合格品产生的潜在原因；以参加与制订纠正和预防措施的部门、人员资格及其职责做出明确规定；为了保证纠正和预防措施的有准备性与可行性，应明确实施措施的步骤，以及实施单位、复验单位和人员的职责与权限；对重复出现的不合格，应有针对性地制订防止再发生的改进措施；对实施纠正措施的结果要做好记录，以确保评价措施的有效性；由于执行纠正措施而引起的对有关规程的更改应予以记录。8.2安全管理、保证安全生产措施8.2.1安全管理目标：无重大安全事故发生8.2.2建立安全保证体系材料员班组安全员施工员工长质量员操作人员安全员各专业施工负责人技术质量科材料设备科生产计划科项目经理安全小组主任工程师项目副经理 8.2.3安全生产保证措施8.2.3.1成立安全生产领导小组。成立以项目经理为首的安全生产领导小组，有组织、有领导的开展安全管理活动，生产第一责任人就是安全第一责任人。8.2.3.2建立安全教育制度。对操作新机具、新设备、新工艺、变换新工种和新工人进场进行安全教育培训，经考核合格为准参加实际操作。经常组织管理人员和作业人员学习安全生产和管理制度及安全操作规程。对特殊工种应定期进行体检、培训、复审、考核合格后获当地劳动局颁发的安全操作合格证方准上岗操作。 8.2.3.3建立安全生产检查制度公司每季度进行一次安全大检查，平时实行巡查和抽查或随同领导安全值班人员进行检查。项目部每月组织一次安全大检查，专职安全员实行日查和周查，查出问题，做好记录，提出措施当时整改，及时纠正解决；查出隐患，写出隐患整改措施，及时落实。班组安全员应坚持班前、班中的安全岗位检查，节假日前后的检查，在检查中要狠抓落实整改复查工作，做到边检查边整改。安全检查的基本内容概括起来就是：整思想、整制度、查机械设备、查安全措施、查安全教育培训、查操作行为、查劳保用品使用、查现场文明施工等。8.2.3.4建立现场安全管理制度，落实安全生产责任，贯彻安全技术交底，安全宣传教育，安全检查、安全设施验收制度。安全做到“一管、二定、三检查、四不放过”，即一管：设专职安全员管理安全；二定：制定安全生产制度、制定安全技术措施；三查：定期检查安全措施执行情况，检查违章作业，检查冬、雨季施工安全生产设施；四不放过：麻痹思想不放过，事故苗头不放过，违章作业不放过，安全漏洞不放过。施工运输道路，临时用电线路布置、机械设备的位置安排应符合安全要求。设安全护栏，张挂安全标志牌，安全警示牌。8.2.3.5签订安全生产协议书，管理、操作人员与项目部签订安全协议书，向项目部做出安全管理保证，劳务队与项目部签订安全生产责任协议，保证安全生产。 8.2.3.6坚持“安全第一，预防为主”原则，把安全工作放到首位，当生产与安全发生矛盾时，必须先解决安全问题，保证工人在安全的环境中工作。对于施工过程中容易出现安全隐患的工序做到心中有数，以便采取相应措施进行预防，必须投入相应的人力、物力。施工用电严格按照《施工现场临时用电安全技术规程》的有关规定架设，并定期检查。8.2.3.7施工现场要保证道路畅通，在生活区、库房等应配足消防器材。8.2.3.8各种机械设备应安装漏电保护器，做到“一机一闸一保护”。8.2.3.9按规定要求“三宝”齐全，即安全帽、安全带、安全网齐全。“四口”防护，即楼梯口、电梯井口、预留洞口和通道口进行安全防护。8.2.3.10加强安全教育使全体管理人员牢固树立“抓安全一刻不忘，管理安全理直气壮”的观念，做到施工现场“发现隐患立即整改，发现违章立即制止”，确保项目安全的实现。8.2.3.11本工程项目经理部将定期和不定期开展各种安全活动。 8.2.3.12每个工作面上均应设若干灭火机，实施统一管理。8.2.3.13严格执行公司等上级机关颁发的有关生产法规、条例，特别是在施工区域必须严格遵守安全生产六大纪律，严格执行安全生产规则，安全施工。施工班组要认真做好安全上岗交底活动记录，每周一上午组织不少于半小时的安全教育活动。严格执行起重机械三限位、两保险、十不吊规定。严格遵守“十不烧”规定，执行工程多机过监护制度（操作证、动火证、灭火证、监护人）和1-3级动火界限审批手续。8.2.3.14现场机电维修人员应该经常检查设备触电漏电是否完好有效。现场用电机具较多，电线不得乱拖、乱拉。材料运输、堆放时，一定要注意保护好电线，防止碰砸电线，造成电线包皮破碎剥落，一经发现有电线露芯或电线包皮破损要及时修调。现场施工用的机电设备均应有良好的二级防护装置。电动机械及工具应严格按一机一闸制接线，并设安全漏电开关。所有机械操作人员必须持有操作合格证，否则不准上岗作业。操作使用的脚手架，在施工范围及高度均应铺设好海底笆和栏杆。施工人员不得用抛运的方式传送小材料，杜绝高空坠落事故发生。8.2.3.15由项目副经理、安全员组成消防安全领导小组，具体负责实施消防安全工作。施工现场必须实行动火申报制度。严格执行“十不烧”规章制度，动火必须具有“二证一器一监护”才能进行。消防设施：设泡沫灭火机2台，二氧化碳灭火机2台。8.2.3.16用电一般安全规定A.电器设备必须由专职电工进行检修或专职电工指挥下进行检修，检修电气设备前应当切断电源，做出醒目的标记，禁止带电检修。 B.电源电压必须与电气设备额定电压相同（三相电压变动应在5%范围内）。供电变压器的容量必须满足该机械设备的要求，并应按规定配备电动机的启动装置，所用保险丝必须符合规定，严禁用铜丝或铁丝代替。C.电动机驱动的机械设备，在运行中移动时应由穿戴绝缘手套和绝缘鞋的人移动电缆，并防止电缆线擦损。D.电气装置如遇跳闸时，应查明原因，排除鼓掌后再合闸，不得强行合闸。E.装接铁壳开进出线口都要有护圈，外壳应有有效的接地，操作闸刀开关时一定要把胶盖盖好，防止短路，电弧、熔丝熔断飞溅伤人，如发现胶木盖碎裂时，要及时更换。F.拉接临时电力线，应上报工地主管批准，应注意次序，接线时，应从机具一侧接线，断电时，应先拆除电源一侧，临时电力线应有专人负责，并限期拆除。G.室外临时用电线必须绝缘良好，并架设在牢固的支架上，架设的高度不妨碍车辆通行。不允许拖地使用。H.各种机械电气设备，必须接有良好的接地或接零的保护装置，接地电阻不得大于4欧姆，在一个供电系统上，不得同时接地又接零。I.定期检查电气设备的绝缘电阻是否符合要求。应不低于每伏1000欧姆（如对地220伏绝缘电阻应不小于0.22兆欧）；如发现有断路等问题，应及时排除。J.如遇漏电失火时，应立即切断电源，使用四氯化炭灭火器进行扑火。严禁用水及其它液体灭火器浇泼。K.如遇发生人身触电时，应立即切断电源，然后用人工呼吸做紧急救护，严禁在切断电源之前与触电者接触。 L.所有电气设备应接地良好，不得用避雷器地线作接地线，电气部分不应该有漏电现象，机械上的照明电路，不得借用机械本身的钢结构作为工作零线。M.各种机械设备的电闸箱内，必须保持清洁，不得存放任何东西，电闸箱应配锁，未经本机械人员和有关人员的允许，其他人员不得随意开箱合闸。电动机械工作完毕后，应切断电源并锁好闸箱。N.在检修电动机械和电气设备或遇工作中停电时，必须先将电源切断，并在电闸上挂上“禁止合闸”的警告牌。电气设备的检修应由专职电工或其指挥下进行，警告牌应是谁挂谁取，严禁非操作人员合闸。8.2.3.17安全操作规程A.高空作业，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋，必须戴好安全帽。B.高空作业所用材料要堆放平稳，工具应随手放入工具袋（套）内，上下传递物件禁止抛掷。C.遇有恶劣气候（如风力在六级以上）影响施工安全时，禁止进行露天高空、起重等作业。D.没有安全防护措施，禁止在未固定的构件上行走或作业。高空作业面与地面联系，应设通讯装置，并专人负责。E.上下交叉作业和通道上作业应设隔离设施，距离地面2米以上作业（如柱子）应设1.2米高防护栏杆。8.2.3.20蛙式打夯机安全操作规程 A.蛙式打夯机适用于夯实灰土和素土地基、地坪以及场地平整工作，不得夯实坚硬或软硬不一的地面。B.两机同时操作时，左右间距不得小于5米，前后间距不得少于10米。C.操作和传递导线人员都要戴绝缘手套和穿绝缘胶鞋。D.电门开关处管子内壁应填以绝缘物，在电动机的接线穿入手把的入口处，应套绝缘管。E.作业时电缆线不可张拉过紧，应保证有3—4米的余量，递线人员应照夯实路线随时调整，电缆线不得扭结和缠绕。作业中需移线时，应停机将电缆线移至夯机后面。F.操作时不得用力推拉或按压手柄，转弯时不得用力过猛，严禁急转弯。G.在室内作业时，应防止夯板或偏心块打在墙上。H.作业完毕，应切断电源，卷好电缆，如有破损应修理或更换。8.2.3.21混凝土搅拌机安全操作规程A.搅拌机必须安置在坚实的地方，用支架或支腿筒架稳，不准以轮胎代替支撑。B.开动搅拌机前应检查离合器、制动器、钢丝绳等应良好，滚筒内不得有异物。C.进料斗升起时严禁任何人在料斗下通过或停留，工作完毕后应将料斗固定好。D.运转时，严禁将工具伸进滚筒内。E.严禁无证操作，严禁操作时擅自离开工作岗位。 F.现场检查时，应固定好料斗，切断电源。进入滚筒时，外面应有人监护。G.工作完毕后应清洗机身内砼，做好润滑保养，切断电源，锁好箱门。8.2.3.22机械翻斗车安全操作规程A.出场前，必须检查车辆的转向、制动、刹车、燃料、润滑油、水及车胎的气压和各部位的螺丝等，均已处于良好状态，方能出车。B.车行驶中，不准开“飞车”，不准交给他人开。在坑壕边缘倒料时，须设置安全档块，车辆离坑壕10米时，应减速行驶到安全档块处倒料，防止翻车。C.运送砼时，料斗内壁涂些废机油，以防粘结，若粘结在斗子的内壁上不易倒出时，应用人工适当刮除，禁止利用车辆高速制动的惯性翻车卸料。D.严禁料斗内载人，料斗在卸载状态下，不得行驶，夜间运行时，应降低车速。E.下班时应清洗车辆，冬季放尽发动机冷却水。F.在使用中，定期调换左右轮胎，以延长轮胎使用寿命。8.2.3.23手持电动工具安全操作规程A.使用非双重绝缘或加强绝缘的电机、电器时，应安装漏电保护继电器、安全隔离变压器等保护装置。操作人员必须带绝缘手套，穿绝缘鞋或站在绝缘垫上。 B.非金属壳体的电机、电器在存放和使用时应避免受压受潮并不得和汽油等溶剂接触。C.刃具应刃磨锋利，完好无损，安装正确、牢固。D.作业前必须检查外壳，手柄应无裂缝、破损；电气保护装置良好、可靠，机械防护装置齐全。E.启动后空运转，并检查工具联动应灵活无阻。F.手持砂轮机、角向磨光机，必须装有玻璃罩。操作时，加力要平稳，不得用力过猛。G.严禁超负荷使用，随时注意音响温升，发现异常应立即停机检查，作业时间过长，温度升高时，应停机待自然冷却后再行作业。H.作业中不得用手触摸工具、模具、砂轮，发现有磨钝、破损情况时应立即停机修整或更换后再行作业。I.机具运转时不得撒手。J.使用电锤注意：①钻头应顶在工件上再打钻，不得空的打和顶死；②钻孔时应避开砼中的钢筋；③必须垂直地顶在工件上，不得在钻孔中晃动；④使用直径在25毫米以上的电锤，作业场地周围应设保护栏。8.2.3.24圆盘踞安全操作规程A.锯片上方必须安装保险档板和滴水装置；在锯片后面，离齿10—15毫米处，必须安装弧形楔刀，锯片安装在轴上应保持对正轴心。 B.锯片必须完正、锯齿尖锐，不得连续缺齿两个，裂缝长度不得超过20毫米，裂缝末端需冲止缝孔。C.被锯木料厚度，以锯长能露出木料10—15毫米为限，锯齿必须在统一圆周上，夹持锯片的法兰盘直径为锯片的直径的四分之一。D.启动后须等转速正常后方可进行锯料。锯料时，不得将木料左右晃动或抬高，遇木节要缓慢送料，锯料长度不小于500mm，接近端头时，应用推棍送料。E.如锯线走偏，应逐渐纠正，不得猛锯，以免损坏锯片。F.操作人员不得站在与锯片同一直线上操作，手臂不得跨越锯片工作。G.锯片温度过高时，应用水冷却。直径60mm以上的锯片在操作中应喷水冷却。H.工作完毕，切断电源，锁好箱门。8.2.3.25电焊安全操作规程A.电焊机外壳，必须接地良好，其电源的装拆应由电工进行。B.电焊机要设单独的开关，开关应放在防雨的闸箱内，拉合时应戴手套侧向操作。C.电焊钳与把线必须绝缘良好，连接牢固，更换焊条应戴手套。在潮湿地点工作，应站在绝缘胶板或木板上。D.严禁在带压力的容器或管道上施焊，焊接带电的设备必须先切断电源。E.焊接贮存过的易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必须清除干净，并将所有孔口打开。 F.在密闭金属容器内施焊时，容器必须可靠接地，通风良好，并应有人监护。严禁向容器内输送氧气。G.焊接预热工件时，应有石棉布或档板等隔热措施。H.把线、地线禁止与钢丝绳接触，更不得用钢丝绳或机电设备代替零线，所有地线接头必须连接牢固。I.更换场地移动把线时，应切断电源，并不得手持把线爬梯。J.清除焊渣、采用电弧气清根时，应带防护眼镜或面罩，防止铁渣飞溅伤人。K.多台焊机在一起集中施焊时，焊接平台或焊件必须接地，并应有隔光板。L.钍钨极要放置在密闭铅盒内，磨削钍钨极时，必须戴手套、口罩，并将粉尘及时排除。M.二氧化碳气体预热器的外壳应绝缘，端电压不应大于36伏。N.雷雨时，应停止露天焊接作业。O.施焊场地周围应清除易燃、易爆物品，或进行覆盖、隔离。P.必须在易燃、易爆气体或液体扩散区施焊时，应经有关部门检试许可后，方可施焊。Q.工作结束，应切断焊机电源，并应检查操作地点，确认无起火危险后，方可离开。9.主要施工机械、设备计划工程主要施工机械计划表序号名称规格型号单位数量进场时间 1砼搅拌机JZ350台1开工进场2钢筋调直机台1开工进场3电焊机台2开工进场4钢筋切簖机QJ40台1开工进场5钢筋弯曲机WJ40台1开工进场6木工电锯MJ500台1开工进场7木工刨MB300台1开工进场8插入式振动器台5开工进场9蛙式打夯机台10开工进场10潜水泵H=40台2开工进场11经纬仪J—2级台1开工进场12水准仪DS—3台1开工进场13振动夯台2开工进场14动力翻车台2开工进场15夹具套1开工进场16工程吊车1.0T台2灯杆安装10.劳动力组织及劳动力需用计划结合本工程特点，该工程施工组织一个土建专业队和一个安装工程队，组织平行流水、立体交叉作业，每个施工段在基础阶段组织一个木工班，一个钢筋班，一个砼班，布管施工时增加一个管道班，一个土方班，电工班配合，电气安装阶段电工班安装，根据以上计划，总体劳动力配备如下表： 劳动力组织计划表序号工种人数1土工202钢筋工33砼工74起重工25电焊工26机械工47普工108电工259管道班5合计7811.施工技术措施11.1技术管理措施①组织技术人员做好图纸审查和各专业图纸的校对，及时解决图纸上存在的问题。②编制详细的施工组织设计和各主要分项工程的施工方法，结合工程实际，做好各级技术交底工作。③坚持技术复核制度，对轴线标高，关键的隐蔽工程技术人员要到位复核。④施工过程中及时做好技术资料的收集整理，编制施工资料档案，使技术资料和工程进度同步。 ⑤做好原材料的试验管理工作，按规定做原材复检。⑥做好重要分项工程的工艺卡，主要做好通病防治措施。11.2成品保护措施11.2.1合理安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工。11.2.2加强职工教育，树立质量观念，热爱集体、尊重他人劳动成果。11.2.3重点做好以下四种保护措施。a.护：护即提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染。b.包：包即包裹，以防止成品损伤和污染，电气开关灯座、灯具等设备包裹、防止油漆、涂料污染，如污染要及时清理。c.盖：即表面覆盖，防堵塞、损伤。d.封：即局部封闭。11.2.4设专人负责成品保护。11.2.5班组交接时，要对成品情况先进行交接检查登记，如有损坏要查清责任。11.2.6严格按程序施工，坚持先上后下。11.2.7加强原材料、成品及半成品保护工作。各类材料在运输过程中要加以覆盖和保护，到现场也要入库保存。11.3降低成本措施建筑业是以质量、速度、效益，降低成本为一体同步发展的生产经营方式，充分挖掘施工潜力，确保优质高速、低耗完成该工程任务。 11.3.1周密安排施工进度计划，组织均衡生产，尽量减少劳动力调迁和机具调运，减少开支。11.3.2调动职工积极性，实行超额奖励，多劳多得。11.3.3采用新工艺、新技术施工，减少投资量，缩短工期，保证设施料最大限度的发挥作用。11.3.4做好施工前的工料分析、施工用料限额领料，做好落地灰清理工作，严禁粉刷超厚，节约场外运输，减少操作损耗等。11.3.5提高机械设备利用率和完好率，降低机械费用。11.3.6材料采购要比质、比价、比运距、货比三家，做到质优价廉。11.3.7加强各工种间配合，避免不必要的停工、窝工、返工和修补工作量。11.3.8节约用水、用电，杜绝工地存在的长流水，长明灯现象，禁止使用电炉，减少水电开支。11.3.9做好宣传工作，认真组织精心施工，保证质量，避免返工浪费损失。11.3.10加强综合管理，搞好工地平面管理，尽量减少二次倒运等不必要的用工，优质、高效、安全地完成施工任务。11.3.11优化施工方案，科学合理地组织现场施工，依靠“方案领先”加快施工速度，缩短施工总工期，达到节约开支、减低成本的目的。11.3.12设计合理的模板脚手体系，确保模板脚手装拆方便，可多次重复周转利用，降低模板消耗。 11.3.13砼浇捣时严格控制标高，不超高浇捣，确保实际浇捣量与实际使用量基本相符。11.3.14加强施工现场管理，由专人对现场的短钢管、短钢筋、扎铁铅丝、扣件等建筑材料进行清理收集，减少不必要的浪费。11.3.15施工人员必须充分熟悉工程特点、施工范围、工艺流程，复核建筑尺寸及设备位置，做到施工一次到位，不返工。11.3.16严格把好质量关，精心操作，合理用料，降低废品率，提高材料利用率。管好仓库，严防失窃。11.3.17认真施工预算和材料分析，按计划分期进货，防止积压。不采购“假、冒、伪、劣”产品，避免不必要的经济损失。废料、下脚料及时回收。11.4季节性施工措施雨季施工措施：①施工期间加强气象部门联系，对雨天施工要有充分的思想准备。②砂、石等地材在雨前抓紧进场储备，以防砂、石因雨水供应不上。③雨季施工做好施工道路维护，采取组织排水，做到上截下排，做好基础和室外排水工作，保证运输道路畅通。④雨后对砂、石材料的含水量及时测定，及时调整砼配合比，确保砼配合比用料准确。⑤砼浇筑时如遇意外雨天，可以采取薄膜覆盖措施，并按规范确定施工缝位置，二次浇筑、施工缝按GB50204—92做法处理。 ⑥雷雨季对高耸的设备，如井架要安装避雷针，避雷接地冲击电阻不大于10Ω。冬季施工措施：①　平均气温在5度以下为冬季施工阶段，进入冬季施工要加强对职工保温防冻教育，加强冬季施工技术交底，组成以质检员、安全员、保卫人员为主的检查小组，加强施工现场的管理。②　气温在零度以上施工到5度以下，采用热水搅拌、覆盖保温法施工，既砼、沙浆采用热水搅拌砼砌体等采用双层草袋覆盖保温。气温在零度以下采用外加早强剂和覆盖保温施工。室内装饰施工均采用封闭门窗，生炉加温法施工。（a）早强外加剂的掺量、草袋的覆盖，冬季测温记录均由专人负责。外加剂的掺量必须按配合比要求加入，草袋要覆盖严密，测温记录要准确。夜间测温每两小时一次，白天每四小时一次，发现温度过低时，及时向工地负责人报告，及时采取加温措施。（b）加强冬季劳动保护工作，增加冬季劳动保护用品，职工食堂要有饭菜保温措施，保证职工吃上热饭热菜。雨季施工措施：①施工现场四周设防洪排水沟，配备一定数量的水泵，防止场地积水，保证施工道路的畅通。②基础施工采用二班作业施工的措施。基础下应有排水沟和临时支撑系统，防止边坡塌方。砼和砌体尽量避雨天施工，并应准备足够的塑料布供随时遮雨。 12.文明施工，争创文明工地措施认真贯彻执行省建设厅和西安市建委《关于开展创建文明工地活动的决定》的精神，将本工地建成文明工地。12.1场容场貌12.1.1现场平面布置根据场地实际情况合理布置、设施、设备按现场布置图堆放，并随工地不同施工阶段布置和调整。在主要出入口设置“九牌一图”，在施工区域或危险区域设置醒目的安全警示标志。12.1.2道路与场地道路畅通、平坦、整洁、不乱堆、乱放物品；场地平整不积水，场地设排水系统。建筑垃圾必须集中堆放，及时处理。12.1.3工完场清班组必须做到操作过程中随做随清，物尽其用，在施工作业时应有防尘土飞扬，泥浆洒漏、污水外流、车辆带泥运行等措施。12.1.4材料堆放砂、石分类，集中堆放，底脚边用边清；12.1.5周转材料周转材料应集中堆放整齐，模板码垛放稳，度角正确；钢模板及零配件，脚手架扣件分类分规格，集中存放。12.1.6水泥库袋装、散装、不同品牌不混放，分清标号，堆放整齐。有制度，有专人管理，限额发放，记载齐全正确，物帐相符，库容整洁，无 “上漏下渗”。12.1.7构配件及特殊材料砼构件分类、分型、分规格，堆放整齐，楞木垫头上下对齐放稳；堆放不超高；钢材、成型钢筋，分类集中堆放，标识清楚；钢木门窗框扇，木制品分别按规格堆放整齐，木制品应防雨、防潮、防火。构件、铁件，分类集中，堆放整齐；特殊材料均要按保管要求，加强管理，分门别类，堆放整齐。12.1.8架子搭设要整齐牢固，横杆应平齐一致，板铺设要逐层满铺，按层留板。架高立杆，纵横杆间距按规范设置。12.1.9精心按程序组织施工，各种物料，器材要按施工进度计划安排，先后有序地组织进场，尽量减少现场积压，使施工有序不乱。12.1.10认真协调好土建、安装、装饰及建设单位之间的关系，相互协调，确保安全，优质、文明完成施工任务。12.1.11施工现场的所有人员建立档案卡片，并积极订立治安防火协议书，对现场人员加强法制教育。12.1.12现场施工人员按不同工作单位配戴胸卡，胸卡以工作部门、单位为依据，按一定规则统一编号。12.1.13现场施工人员按不同工作单位佩戴不同颜色的安全帽，现场管理人员按不同工作单位穿着不同颜色的工作服装。12.1.14砼浇捣时，在场内所散落的砼浆应做到随落随清理。12.2生活卫生 12.2.1生活卫生应纳入工地总体规划，落实卫生专（兼）职管理人员和保洁人员，落实门前责任制。12.2.2施工现场设置茶水桶，做到有盖加锁配杯子，有消毒设备。12.2.3工地有男女厕所，落实专人管理，保持清洁卫生。12.2.4现场落实消灭蚊、蝇措施，与承包单位签订检查监督约定，保证措施落实。12.2.5工地设有卫生所，关心职工健康。做好对职工卫生防病的宣传教育工作，针对季节性流行病、传染病等，利用黑板报等形式向职工介绍防病、治病的知识和方法。医务人员对生活卫生要起到监督作用，定期检查现场卫生情况。12.2.6生活垃圾必须随时处理或集中加以遮挡，妥善处理，保持场容整洁。防止蚊蝇孽生，落实各项除四害措施，工地内做到排水畅通，无污水外流或堵塞排水沟现象。13.使用新技术、新工艺的可行性为了贯彻执行国家建设部（1998）200号文件及陕西省建设厅陕建科发（1999）131号文“关于进一步开展推广应用建筑业十项新技术工作的通知”精神，我公司根据本项目情况以及近年来新技术、新工艺应用的经验，要求项目经理部充分认识到新技术、新工艺推广应用工作的重要性，加强组织领导，使新技术、新工艺的应用，落实在本工程的各项工序施工中，提高工程质量，发挥经济效益。13.1推广应用新技术、新工艺的项目： 根据本工程的具体情况以及我公司近年来新技术、新工艺应用的经验，本项目计划推广应用新技术、新工艺的主要内容有：13.1.1钢筋对焊连接工艺的应用：钢筋对焊连接具有以下优点：1.接头强度高：接头强度大于钢筋母材强度。2.性能稳定：接头性能受扭紧力矩影响小，少拧2～3扣，均不会对接头强度造成明显损害。3.方便施工。4.经济效益好：比一般焊接节省70%左右。5.便于管理：对劳工素质及检测工具的依赖性明显减少。我公司在多个工程的施工中均已采用，具有成熟的经验和质控手段，获得了良好的经济和社会评价。13.1.2覆膜高强竹胶合板的应用：采用此项技术与组合小钢模相比具有以下优点：1.重量轻、刚度好、表面平整且易安装，可减少工人的劳动强度。2.模板的板幅可以加大，减少了模板组拼的接缝。3.模板的吸附力小，脱模容易。使模板可多次周转使用。4.模板的保温性能好，有利于冬期砼的保温。5.维修方便，胶合板面板损伤时，可以在现场将局部损伤面进行修补，无须更换面板，当一面磨损后，还可翻转面板使用。采用该项技术施工，提高了砼表面的平整度，达到了安拆灵活、方便，倒运轻巧的目的。 实践证明使用覆膜高强竹胶合板模板扣件式钢管满堂架与组合钢模板方案相比，消除了容易出现的砼板底不平，模板缝漏浆等问题，还能提高工效，减少模板投入量，有效缩短模板安装施工周期，从而加快施工进度，降低施工成本。13.2应用计算机进行项目管理：1.采用计算机对施工进度实施动态管理和监控，能有效地适应施工现场的情况变化。2.通过应用项目管理软件，可以对材料、工序、人工、机械设备等资源进行优化，对重点分部分项工程进度重点调控，达到确保工期目标的目的；此外，还可以分专业、分单位制订周计划、旬计划、月计划、季度计划及年度计划，具有现实性、准确性、科学性和灵活性。大大提高管理水平，从而使项目施工组织指挥更具科学性、保证性、有效性。3.通过应用平面制作软件对施工现场平面布置工作进行优化，对现场设备材料的堆放进行合理调配，突出平面布置的实效性。4.利用计算机对施工中的结构问题进行计算，确保施工方案的严密性。对施工中遇到的如支撑休系、脚手架体系等结构问题，我公司将采用MFCAD、SCAFF等软件进行复核。5.利用计算机进行模板设计：我公司采用UCMBCAD对模板进行优化设计，针对钢模板进行整体布置和配模，具有经济、高效、便利施工等优点。 1.利用广联达钢筋统计软件进行钢筋抽样：我公司采用专业的钢筋翻样软件进行钢筋下料工作，配合人工下料，避免了漏筋、少筋等人为失误，保证了钢筋工程施工与设计图纸的高度一致性。以上新技术新工艺均已不同程度的成功应用在我公司的各个工程项目中，提高了我公司的管理水平与技术素质，取得了良好的经济效益和社会效益。13.3应用新技术、新工艺的可行性：1.本工程根据施工图，可确定使用以上新技术、新工艺。2.我公司在本工程计划应用的新技术、新工艺是建设部对建筑企业“九五”期间重点推广应用十项新技术中的项目。我公司在“九五”期间，已在不同类型的工业与民用建筑中广泛地推广和应用了十项新技术，培训了技术骨干，增添了机械装备，形成了一套成熟的施工工艺和方法。针对本工程建设特征，我公司决定采用以上新技术、新工艺，从技术、装备和人材上均具备了应用条件，能满足本工程施工的需要。3.我公司采用新技术、新工艺，国家和建设部均颁布了相关的施工验收规范和技术标准。在采用和监督检查上均有据可查、有法可依。有些新技术、新工艺是我公司的长项，我公司已在近几年引进和应用了这些新技术，取得了显著的效果。 4.应用新技术是实现本工程工期目标、质量目标的需要。应用新技术有利于提高工程质量，减轻劳动强度，提高工作效率，加快施工进度，为用户提供优质的建筑产品。13.4应用新技术、新工艺的技术措施：推广新技术、新工艺应用的目的，是为了进一步提高企业素质，推进科技成果的转化，为全面提高工程质量，加快工程进度，增加企业效益提供可靠的技术保证。为了使新技术、新工艺的推广和应用在工程上进一步得到落实，采取以下措施：1.加强组织领导：公司各相关部门应积极协助项目经理部做好新技术、新工艺在本工程上的应用工作，加强现场技术指导、技术咨询，同时成立新技术、新工艺应用领导小组。公司总工程师和项目部项目工程师任正副组长，项目部各部门技术负责人为小组成员。2.技术管理措施：依据在本工程拟推广的新技术、新工艺内容，有针对性的编制工艺方案和质量控制对策措施。并要认真的进行技术交底和有目的对职工进行培训，提高职工的思想认识和操作水平，使新技术、新工艺应用收到实效。3.管理措施：制定新技术、新工艺的管理措施，落实项目部工程技术人员的责任，并进行评比和考核。每一项新技术、新工艺在应用前和应用过程中，要落实专人进行预先进行鉴定和连续监控记录。14附图表施工现场平面布置 施工进度计划网络图'