变电工程竣工验收及启动投产工作指南

'变电工程竣工验收及启动投产工作指南目的：规范变电工程启动投产的工作流程，明确各项工作的要求，划清工作界面。依据：llOkV及以上送变电工程启动及竣工验收规程（DL/T782-2001）云南电网公司先行相关标准、规定一、工程竣工验收前的重点工作工程后期一般为问题暴露最充分的时期，根据以往工程的经验，总结出以下几项重点工作：1、重点落实设备差缺、设备缺陷、材料物资差缺的问题。无论问题大小，都需要一一落实。2、重点落实设计变更的处理情况、关注现场存在的设计存在问题（投产前无论问题大小，都需要重点关注，及时解决。）3、重点关注工程通讯、远动的工作开展情况，落实高频电缆、光纤电缆敷设、熔接方面和调试方面存在的问题。4、重点关注计算机监控系统通讯组织、故障录波工程师站通讯组织、电能量采集系统通讯组织及相关调试工作。5、重点关注工程调试试验的情况，掌握工程调试试验的进展情况，对关键项目进行重点叮嘱。甚至到现场监督检查和交底。关注需要外委中试院进行的比角差试验，提前落实是否已按要求完成°6、土建方面重点关注土建收尾工作，绿化工作、清洁卫生工作，为工程投产创造良好的环境。一、变电所工程的竣工验收1、变电管理处督促工程处、项目部完成队级、处级质检，变电管理处督促完善施工记录和调试试验记录，除一些工期紧张的工程二次保护调试的记录可以稍后，其他记录应与工作同步完成。2、变电管理处组织公司级质检验收（220kV级以下新建匚程可能委托运检处第1页共83页 负责验收），出具公司级质检记录，变电管理处督促整改封闭。3、在质检中心站检查验收前，形成工程的书面情况汇报，主要汇报工程的概况、基本的施工情况以及公司三级质检验收的情况，提供基本数据。同时，应检查项目部施工组织管理的资料（施工组织设计、安全技术措施等）、施工调试资料等是否齐备完善，变电管理处督促项目部整改，组织工程项目部迎接质检站的检查。参考附件：土建质检中心站检查的汇报材料电气质检中心站检查的汇报材料4、根据实际情况，变电管理处组织（在条件具备的情况下还参与）启委会组织的竣工验收，协调相关事宜，重点关注影响匚程投产的关键问题，确定需要整改的工作，变电管理处还应督促项目部在投产前落实完毕。对于启委会验收组提出的问题清单，应保留问题清单归档，同时组织项目部一一对应的进行消缺，所有问题必须封闭。不能封闭的问题要落实缘由，及时与启委会的相关领导请示、汇报。二、变电所工程启动试运行资料的准备总体要求：工程管理人员应熟悉云南电网公司调度中心下发的相关管理规定，主要掌握以下几个管理规定、办法：云南电网调度管辖范围划分管理办法关于规范云南电网施工单位检修申请票办理及执行的通知云南电网继电保护及安全自动装置整定计算和定值通知单管理规定具体要求：1、投产前20天，变电管理处督促项目部上报工程新设备投产申请、启动试运行方案、电气设备主要参数表，并进行审核。若项目部在此块工作上滞后，工程管理人员应大力协助解决。新设备投产申请审核通过后，由工程管理人员负责找公司领导签字并加盖公司公章，然后上报建设单位签署意见并盖章（建设单位为建设分公司或昆明供电局的，由变电管理处办理：若建设单位为其他地方供电局，则交给工程处办理），随后，再将新设备投产申请交给工程处由工程处上报运 第2页共83页行单位（含昆明供电局）签字盖章。完成全套手续后，工程处应妥善保管新设备投产申请书，并扫描存档。投产试运行方案：变电所工程投产试运行方案应根据投产范围的主接线方式、一、二次设备特点，结合工程的设计进行编制，明确投产范围、投产步骤、以及投产过程中的调试试验内容和安排，提出线路核相、保护方向检测的具体方案，是指导工程启动试运行最主要的技术文件。在编制投产方案时需要综合考虑下述问题：系统考虑工程与外部系统的联结，包括线路和涉及到的对侧变电所间隔的情况，统一考虑投产方式和顺序。方案要从电网安全、稳定的角度，考虑最适当的运行方式和投产步骤。应考虑通讯、远动等涉及相关变电站和调度的问题，对于可能影响新设备投产的问题应在方案中交代清楚。在编写投产方案时，还要考虑线路核相和保护方向检测的安排，从运行方式上和负荷分配上『以考虑。线路核相除了利用线路参数测试或绝缘检测进行核对以外，有条件的情况下，还要考虑一次带电核相，能够进行二次核相的还要安排二次核相：而对于保护方向检测所必须的负荷需求，则需要综合CT变比、测试仪器的测量精度等综合考虑，进行适当的计算，已满足CT二次电流检测的需要。参考附件：新设备投产申请启动试运行方案电气设备技术参数表2、在收到调度下发的开关编号征求意见稿后，由项目部在征求意见稿上直接签署意见后交现场监理，并反馈给调度部门。在接收到调度下发的正式开关编号确认通知后，应变电管理处督促项目部技术负责人认真核实，核实完毕后在确认函上明确意见并签字，发传真给变电管理处。变电管理处接收后，起草开关编号确认函（格式见附件新设备调度编号和线路间隔命名现场核对确认书），盖公司章后扫描存档。3、在投产前15天，变电管理处督促项目部在网上填报新设备投产申请，挂上相关附件（新设备投产申请扫描件、工程启动试运行方案、电气设备主要参数表、开关编号确认函扫描件），由变电管理处审核后上传中调。第4页共83页 4、在工程启动验收委员会会议召开前，由变电管理处工程管理人员变电管理处督促项目部上报工程施工总结（或施工情况汇报），按启委会汇报材料的格式整理修改成启委会汇报材料，与送电的资料合在一起，形成工程总的启委会汇报材料（参考附件的工程启委会汇报材料），汇报材料要客观的总结工程施工情况，突出亮点，重点介绍、总结工程的新技术、新工艺和新的管理办法，同时也对工程施工组织管理的不足进行反思、总结。5、在工程启动验收委员会会议召开前，由变电管理处工程管理人员根据启委会的批复文件，编制工程移交签证书，填写相关内容。6、变电管理处督促项目部编制工程投产试运行人员组织及安全技术措施，并审批扩建工程中的措施。7、在工程投产前，与调度继电科紧密沟通，及时获取调试定值，下发现场核实，变电管理处督促现场书面反馈意见给调度（重点核查CT、PT变比、保护版本号、校验码、定值控制字等方面的情况；有些保护、故障录波还要求现场打印定值清单，一并反馈给中调）。反馈资料要求同步上报变电管理处一份。在现场反馈书面意见给中调后，变电管理处督促调度尽快出具正式定值。由变电管理处领取正式定值后，再下发工程项目部。参考附件：调试定值反馈意见单8、检查表的编制与审批在工程投产前，工程项目部应结合工程的实际，编制投产前检查表，分电气一次、二次进行检查。检查的重点是：调度下发的一次开关编号图是否与现场一致（包括监控后台、五防机：特别注意地刀的安装位置和编号）：现场一次设备相序是否与设计一致；现场低压站用电系统的接入方案和负载分配情况；电气一次设备的状态及运行工况；CT、PT回路的接线和接地；二次回路的整体情况；保护第4页共83页定值的执行情况：检查表应上报变电管理处、安全管理处审批。注：由运检处负责投产操作的工程，检查表由运检处编制9、工程启动投产人员组织及安全技术措施的编制为促进工程启动投产的的安全、可靠和顺利，在投产前需作好相应的安全、技术和人 员组织措施。投产试运行技术和安全措施：一方面，根据投运方案，对于投产过程中关键步骤的操作和试验项目，进行分析、研究和理论计算，明确技术要求、试验方案，作好充分的技术准备，并对试运行过程中可能存在的技术问题进行归纳，针对性的提出应对措施。另一方面，配合技术措施的要求，需分析投产工程和投运操作中的安全隐患、注意事项，在措施中明确规定相关的安全要求，提出保障安全的措施。投产试运行人员组织措施：作为工程投运的主要责任单位，应编制工程启动投产的人员组织措施，组建工程投产的组织机构，安排合适的人员并合理的对人员进行分工，明确各自的职责。主要强调现场试运总指挥的作用，其中总指挥主要做好三个方面的工作：全盘考虑，策划工程投产人员组织、分工；掌握工程投产的整体情况，布置重点工作；掌握工程调度启动方案并促成方案的实施。参考附件：工程启动投产人员组织及安全技术措施10、工程启动投产前的资料核查为确保工程按计划顺利投产，在工程召开启动验收委员会会议之前需进行下列资料的核查，避免遗漏。序号文件名称核查情况1关于成立工程启委会的批复文件2新设备投产批复文件3投运方案（调度批复的方案）4投产试运行安全技术措施5设备技术参数表6工程质量验收检查报告7工程启委会汇报材料8竣工移交签证书9投产前例行检查计划和检查表10正式的保护定值第5页共83页感谢您的阅读，祝您生活愉快。'