高速公路绿化工程施工组织设计.docx

'高速公路绿化工程施工组织设计12020年4月19日 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。六、施工组织设计施工组织设计文字说明鹤大高速公路桓仁新开岭至丹东古城子绿化工程第四标段，如果一旦中标，我单位将拟定如下方案：（一）、初步的现场组织管理图项目经理项目副经理总工程师办公室资料员施技材取机质工术工料样水管土检员员艺员员电员建员组组组苗后木勤组养护22020年4月19日 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。（二）、施工方案绿化工程季节性强，准备期短，根据招标文件要求的任务性质、分步有序的组织施工进度。初拟施工进度计划如下：（一）1.技施工术准备工作准备1.1认真做好扩大初步设计方案的审查工作。园林施工任务确定以后，提前与设计单位沟通，掌握扩大初步设计方案编制情况，使方案的设计在质量、功能、艺术性等方面均能适应当前园林建设发展水平，为其施工扫清障碍。1.2熟悉和审查施工图纸。在施工前研究熟悉设计图纸的详细内容，以便掌握设计意图，确认现场状况以便编制分项工程施工组织设计，提供各项依据。组织图纸自审，写出图纸自审记录。2.物资准备做好绿化材料准备，所有进场材料须经业主及监理部门同意后方可进场并做好材料堆放工作。3.施工现场准备3.1施工现场控制网测量。根据给定永久性坐标和高程，按照总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。3.2做好“三通一平”，认真设置消火栓。确保施工现场水通、电通、道路畅通和场地平整；应按消防要求，设置足够数量的消火栓。场地平整要因地制宜，合理利用竖向条件，既要便于施32020年4月19日 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。工，又要保留良好的地形景观。3.3建造施工设施。按照施工平面图和施工设施需要量计划，建造各项施工设施，包括材料堆放区、后勤区、指挥区、植物假植区、机械停放区等，为正式开工准备好用房。3.4组织施工机具进场。组织施工机械设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并进行相应的保养和试运转等项工作。3.5组织施工材料进场。按各项材料需要量计划，组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放；植物材料随到随栽，不能立即栽植的，要选择好假植地点和养护方式。3.6做好季节性施工准备。认真落实雨季施工和高温季节施工项目的施工设施和技术组织措施。（二）施工项目进度控制1.组织措施建立进度实施和控制的组织系统及控制目标体系。定期召开协调会议，明确落实各层次进度控制人员的具体任务和工作职责；按施工项目的组成、进展阶段、合作分工等方面将总进度计划分解，以2.信制定出切实可行的进度目标。息管理措施对施工实施过程全程进行检测、分析、调整、反馈和建立相应的信息流动程序以及信息管理工作制度，以便连续地对全过程实行动态控制。（三）施工项目质量控制42020年4月19日 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。1.施工阶段的质量控制对材料，机具设备，施工工艺，操作人员，生产环境等影响质量的因素进行控制，以保持园林建设产品质量处于稳定状态。2.施工工艺的质量控制各项作业活动和各道工序的操作规程、作业规范要点、工作顺序、质量要求，预先向操作者进行交底，要认真贯彻执行，并设专职质量员。对关键环节的质量、工序、材料和环境进行验证。使施工工艺的质量控制符合标准化、规范化、制度化的要求。3.施工工序的质量控制对施工质量有重大影响的工序，对其操作人员、机具设备、材料、施工工艺、测试手段、环境条件等因素进行分析与验证，并进行必要的控制。同时作好验证记录。4.人员素质控制定期对职工进行规程、规范、工艺流程、标准、计量等基础知识的培训和开展质量管理和质量意识教育。5.加强对施工过程中提出的设计变更的控制重大问题须经建设单位、设计单位、施工单位三方同意，由设计单位负责修改，并向施工单位签发设计变更通知书，对于施工中发现的问题，及时跟上级部门沟通，并提出我们的合理化建议，使工程更好、更快的完工。对建设规模、投资方案等有较大影响的变更，须经原批准初步设计单位同意，方可进52020年4月19日'