高速公路绿化工程工程建设精细化管理实施细则

'高速公路绿化工程工程建设精细化管理实施细则XXX园林工程有限责任公司XX合同段项目经理部二ＯXX年 XX高速宝鸡至陕甘界绿化工程XX合同段工程建设精细化管理实施细则第一章总则第一条为强化工程技术管理，使工程管理从随意化到规范化、从经验型向科学型转变，工程项目管理逐渐达到标准化、专业化和程序化；同时为深入贯彻省厅质量年活动要求，并结合宝鸡建设管理处下发的工程建设精细化管理专项活动实施方案，制定本实施细则。第二章指导思想和总体目标第二条指导思想：精细化管理指导思想以科学发展观为指导，落实“安全、环保、和谐、耐久、节约”的公路建设新理念。围绕项目管理的质量、费用、进度、安全等目标，以合同文件、法律法规、标准规范为依据，吸取先进管理经验，对项目管理活动进一步优化，尤其是影响项目目标实现的关键环节应重点关注，基本实现精细化管理理念贯穿项目始终。重点关键环节管理首先实施精细化，逐步实现整体项目精细化管理。第三条总体目标：通过实施精细化管理，实现“质量、安全、进度、费用”等目标的和谐统一，项目建设达到优良工程，所有单项技术指标均满足规范要求，不发生重大质量、安全生产责任事故。建设项目总体达到“质量更可靠、工程更耐久、设施更完善、群众更满意”的建设目标。第三章组织机构第四条我合同段成立精细化管理领导小组。组长：副组长：成员： 领导小组办公室设在项目部综合办公室。值班电话：第四章实施阶段精细化管理第五条严格执行项目管理责任制1、总体目标：通过实施精细化管理，实现“质量、安全、进度、费用”等目标的和谐统一，项目建设达到优良工程，所有单项技术指标均满足规范要求，不发生重大质量、安全生产责任事故。2、工程质量目标：牢固树立“质量第一”的思想，努力提升全员质量意识和专业素质，不断提高工程质量，使XX高速宝鸡至陕甘界绿化工程XX合同段建设项目质量达到优良，合同段质量优良率达到100%，无重大质量事故。各分项工程质量评定达到90分以上。3、质量目标的实现由我部精细化领导小组负责进行落实，相关责任人见下表：序号姓名职务分工备注12344、精细化领导小组在管理过程中要做好以下几个方面：①要进行认真仔细的图纸会审，将发现的问题提交总工，由总工反馈驻地办。设计交底和图纸会审工作由总工王正宏负责组织。②对于技术复杂、施工难点、关键点等工程项目，我部将制定出单独的施工组织设计，联合监理进行审查。 ③费用目标：第一不拖欠民工工资，节约工程成本，此项工作由总工负责，责任人：王正宏；第二严格工程变更程序，此项工作由资料员负责，责任人：杨健。对于农民工工资管理要做好以下几点：1、招用农民工，必须依照相关规定，与农民工签订劳动合同，并按月支付农民工工资，且不得低于当地最低工资标准。2、不得以任何原因拖欠、扣押农民工资。3、建立完善的农民工劳动管理制度，规范本企业使用农民工和发放农民工工资的管理，建立农民工使用台帐，保存农民工工资发放原始资料等。4、组织开展内部农民工用工和工资支付检查活动时，应当书面记录检查结果和发现的问题，以及纠正处理情况，建立完善企业内部信用业绩考核档案。④进度目标:我公司将制定严格施工计划，力争在施工工期的范围内，保质保量，确保在计划总工期内完成建设项目，其中年度、季度、月度进度计划制定科学合理并尽可能100%完成。剩余的时间进行工程补充、施工点的清理，给行车的司乘人员带来一个好的行车环境。总体进度计划、年度进度计划的审查由项目经理负责，阶段性及日常进度的督察由项目总工负责。进度的考核、检查由精细化管理小租检查。第五章工程项目的精细化施工方案、方法第六条路侧绿化施工方案路侧绿化工程施工工序整理土地定位、放线挖穴施底肥掘苗运苗栽植苗木修剪撒播草种养护管理1、场地整理与整平 （1）、场地整理：应清除栽植土壤影响植物生长的杂物，垃圾及不利于植物生长的土壤，不良土壤包括强酸、强碱性土壤、重粘土、沙土、盐土。（2）、设计有要求进行地形处理的场地，应严格按设计要求进行地形处理。（3）、场地整平：应将土壤按要求处理，并应符合设计要求的坡度。（4）碎落台填充的种植土，填土厚度不小于60cm；路堑平台填充的种植土，填土厚度不小于50cm；路基边坡填充的种植土，填土厚度不小于25cm。（5）在换土耕翻过程中，若发现土质不符合要求，则必须换填合格种植土。换土后应压实，使密实度达80%以上，以免因沉降产生坑洼和高低不平。同时，必须将瓦块、石砾、建筑垃圾及杂物全部清出场地外。（6）在回填土过程中，要清除>2.5cm石块、破碎>2cm土块，要严格按设计要求进行。2、定点放线在实际施工中，具体按以下规范操作：（1）、定点、放线前准备及要求A、定点放线使用的工具：钢尺、轻便卷尺、小木桩、木桩、花杆和绳子。B、位置确定后用木桩等做出明显标志，树丛用白灰线划清范围，线圈内钉上木桩，写明树种、数量、坑(穴)号，然后用目测方法定出单株小点，用灰点标明。C、定点与种植的树种和数量必须符合设计图纸要求。D、树种位置及配置应注意层次，切忌呆板，宜中心高边缘低或呈由高渐低的倾斜林冠线，邻近的几棵不要定成机械的几何图纸或一条直线 （2）、定点与放线A、孤植树或单植树：应完全按设计图纸进行定位，其允许偏差为3厘米。群植树：应符合设计所在位置，允许偏差50cm。群植树定点配植：按高速公路绿化设计原则一般为3、5、7株进行配植，所植树高度应在中心桩上标明。B、种植槽放线规则式各植槽应严格按图纸大样进行放线，位置偏差不超过3cm，图案式样与图纸完全一致；同时线条必须流畅。自然式种植槽的边线应标识清晰。C、行道树和树阵的定点放线。行道树的定点位置必须正确无误，定位轴线偏差不超过1cm；若遇障碍物影响时，允许在定位轴线上偏移，绝对不允许横向偏移。偏移不超过30cm,若超出此范围，必须征得监理单位同意。D、树阵的定点放线，必须正确无误，其横纵定位线上的偏差不超过1cm。3、挖穴（1）、植穴(坑)的挖掘：A、种植穴(坑)挖掘的质量，对植株以后的生长有很大的影响。除按设计确定位置外，应根据CJJ/T82-99规范要求挖掘，如遇土质差应扩大种植穴规格。B、采用手工挖掘种植穴(坑)。以定点标记为圆心，以规定的坑(穴)直径先在地上划圆，沿圆的四周向下垂直挖掘到规定的深度。然后将坑底挖松、弄平。栽种露根苗木的坑(穴)底，挖松后在中央堆个小土丘，以利树根舒展。 C、土质不好的，应加大坑(穴)的规格，并将杂物筛出清走，遇到石灰渣、石板、沥青等对树木生长不利的物质，则应将坑(穴)径加大1至2倍，将有害物质清运干净，换上适宜的种植土加上基肥搅拌运用。D、绿地内挖自然式树木栽植穴中发现严重影响操作的地下障碍物时，及时与设计人员联系，适当改动位置。4、施底肥要求疏松、肥沃、富含腐熟的有机质，相对具有一定的粘结性。并且具有较强的控水能力，吸水性和水份渗透性要强。并要求进行彻底的病虫害处理。培养土配制由复合肥、有机肥（鸡粪、油饼肥）、腐殖土、田园土，依1:2:2:5的比例配制而成，并采用多菌灵和呋喃丹进行病虫害处理。5、掘苗（1）、苗木质量的好坏是直接影响成活的重要因素之一。在选苗时，除根据设计要求的苗木规格、树形外，还要选择根系发达、生长健壮、无病虫害、无机械损伤和树形端正的苗木。（2）、起掘苗木的质量，直接影响树木栽植的成活和以后的绿化效果。起掘方式根据不同树木以及树龄、移植季节、运输远近、土质等情况，分以下三种掘苗方式：裸根掘苗：主要适用于休眠状态的落叶乔、灌木、藤。带宿土掘苗：主要适用于树龄较小的、容易移栽的乔、灌木。带土球掘苗：主要适用于常绿树，以及较难移栽的树木等。A、为提高树木成活率，在起掘前须进行短截修剪，先剪去修剪量的三分之一，栽植后再进行一次修剪，剪去修剪量的三分之一，并整理树姿。B、开始挖掘时，以树杆为中心，按土球规格大小，划一个正圆标明土球直径的尺寸，为保证起出的土球符合要求，一般应稍放大范围进行挖掘。 C、起掘后应根据树木大小、种类、土壤坚松、运距远近确定包扎的形式。包扎要求结实，草绳紧实，确保土球不松碎，不用发霉变质的草绳。小灌木或土球直径在三十厘米以下的苗木，可用稻草一束摊平，由底向上翻包，在植株基部近处扎缚牢实。6、树木装运与栽植（1）、苗木运输量应根据种植量确定。苗木运到现场后应及时栽植。（2）、土球苗木装车时，应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向后码放整齐。（3）、花灌木运输时可直立装车。（4）、裸根乔木长途运输时，应覆盖并保持根系湿润。装车时应顺序码放整齐，装车后应将树干捆牢，并应加垫层防止磨损树干。（5）、树木的运输与工地栽植的密切配合是保证成活的重要环节之一，实践证明，“随掘、随运、随栽”对树木成活率最有保障。（6）、带土球小型花灌木运至施工现场后，应紧密排放整齐，当日不能种植时，应喷水保持土球湿润。（7）、裸根苗木必须当天种植。裸树苗木自起苗开始暴露时间不宜超过8h。当天不能种植的苗木应进行假植。（8）、树木的栽植A、散苗速度应与栽苗速度相适应，边散边栽，散毕栽完，尽量减少树根暴露时间，如有栽植不完的应当天假植。对假植沟内剩余苗露出的根系，应随时用土埋严。B、根据具体苗木，应确定好栽植深度和苗木朝向，根部用土塞实后方可将土球的包扎物自下而上，小心解除。如土球土质松软时，下压的包扎物可以不予取出，而后填基肥，分层将间隙捣实，每层不超过20厘米。 C、植物在栽前，先在穴槽内填以适量的肥土，栽植时将根群舒展在穴槽内，周围均匀培上松土，并将树身上下稍稍提动或左右前后移动，使根与土密接后扶正，然后培土分层捣实。D、树木栽植后按栽植穴、槽规格的外缘做好水堰，堰高20厘米左右。E、较大苗木栽后，为防止被风吹倒，应立即立支柱支撑，固定树木。F、树木运到现场，如当日不能栽完，根部就加以覆盖，如一时不能定植完，应立即假植在不妨碍绿化施工、运输灌溉比较方便又可避风且不积水的地方。7、苗木修剪花木“七分管、三分剪”，这是一条重要的养花经验。通过修剪，可使花木的枝条分布均匀，并可以节省养分，减少消耗，调节树势，控制徒长，从而使花木株形整齐，姿态优美，达到多开花、多结果的目的。花木的修剪一年四季都可以进行，但主要是在冬、夏两季。夏季修剪主要是在生长期，时间范围是从春季萌发新梢开始，到秋末停止生长为止。在此期间只能做局部的轻度修剪，剪掉枯萎或折断的枝条，从而保持株形的整齐、优美。而冬季修剪是指休眠期的修剪，时间范围是从秋末枝条停止生长开始，到来年早春顶芽萌发前为止。此期间修剪较重，修剪的重点是根据不同种类的花木生长特性进行疏枝和短截。修剪时要因种类而异，区别对待。凡是在春季开花的花木，如梅花、碧桃、连翘、迎春、丁香、海棠、紫荆等，花芽都是在前一年生的枝条上形成的。因此，冬季不能重剪，只能剪除无花芽的秋梢。如果在冬季修剪过重，就会把夏季已形成的带有花芽的枝条剪掉，影响第二年开花。正确的做法是在开花后一至两周内进行短截，促进侧枝萌发成新梢，形成来年的花枝。 凡是在当年生枝条上开花的花木。如月季、扶桑、茉莉、一品红、夜来香、紫薇、金橘、佛手、木芙蓉，应在冬季重剪，促其第二年多萌发新梢、多开花、多结果。乔木的修剪A、具有明显主干的高大落叶乔木应保持原有树形，适当疏枝，对保留的主侧枝应在健壮芽上短截，可剪去枝条1/5～1/3.B、无明显主干，枝条茂密的落叶乔木，对干径10cm以上树木，可疏枝保持原树形；对干径为5cm～10cm的苗木，可选留主干上的几个侧枝，保持原有树形进行短截。C、常绿针叶树，不宜修剪，只剪除病虫枝、枯死枝、生长衰弱枝、过密的轮生枝和下垂枝。D、用做行道树的乔木，定干高度大于3cm，第一分枝点以下枝条应全部剪除，分枝点以上的枝条酌情疏剪或短截，并应保持树冠原型。灌木的修剪A、枝条茂密的大灌木，可适量疏枝。B、分枝明显，新枝着生花芽的小灌木，应顺其树势适当强剪，促生新枝，更新老枝。C、带土球或湿润地区带宿土裸根苗木及上年花芽分化的开花灌木不宜作修剪，当有枯枝，病虫枝时应予剪除。修剪主要是进行疏枝和短截。疏枝是剪除密生枝、交叉枝、徒长枝、纤弱枝、病虫枝及枯枝，以利于通风透光，减少病虫害的发生。短截是将枝条的一部分剪短，促使其萌发侧枝，调整长势，使树冠分布均匀，树形优美，有利于多开花、多结果。修剪时，剪口要平滑，剪口应在侧芽上方1厘米左右为宜。如剪口离侧芽太近，往往会伤害芽内的茎叶原始体，芽也易风干；若剪口离侧芽太远，又会留下残桩，影响美观。修剪时还应注意顶部侧芽应留在枝条的外侧，让新生枝条向外生长，这样可以使树形优美。 8、播撒草种（1）场地准备土壤是草坪生长的基础，它的状况直接影响着草坪的生长和质量。整地要求：平整、细腻、排水良好。场地准备在程序上分为粗整地和细整地。粗整地包括排、灌设施的埋设、换土、清理垃圾、填土。细平整包括改良材料的施用，肥料的拌施及表面的细平整。草坪的根系大多生长在根颈以下的30厘米以内的土壤范围内。因此场地准备主要是表层30厘米的土壤准备。土质黏重的可用加沙混层耕法改良土壤结构。土地呈酸性的，需加入石灰改良；呈碱性的，需加入硫酸亚铁来改良。另外，土壤中施基肥也是保证草坪良好生长的一条重要措施。（2）繁殖方法A播种法：播种法建坪优点是；草坪平整度好，整齐均一，成本低。首先要选用优良的草坪种子;冷季型最适宜春秋两季，暖季型6-8月为最适宜。播种量确定：种子的大小相差很大，用种量也相差很多；覆土和镇压：覆土1厘米以内，镇压后发芽率提高。B、草块法建坪：草块建坪使用非常普遍，这种方法形成草坪快，养护粗放，缺点是成本稍高。具体操作是：先选好优良的草坪，按30厘米×30厘米铲下来。草块运至场地后，立即进行铺植。草块铺贴好后，应立即浇水，且要浇透。浇水后第二天或第三天进行滚压或拍实。其它繁殖方法有草茎撒播法，草根茎栽植法等。9、草坪的养护管理（1）草坪的修剪A修剪是草坪养护的重点，而且是费工最多的工作。修剪能控制草坪的高度，促进分蘖，增加叶片密度，抑制杂草生长，使草坪平整美观。 B一般的草坪一年最少修剪4－5次，修剪的次数与修剪的高度是两个相关的因素。修剪时的高度要求越低，修剪次数就越多。草的叶片密度与覆盖度也随修剪次数的增加而增加。应该注意根据草的剪留高度进行有规律的修剪，当草达到规定高度的1.5倍时就要修剪，最高不得超过规定高度的2倍。（2）、除杂草杂草的入侵会严重影响草坪的质量，使草坪失去均匀、整齐的外观，同时杂草与目的草争水、争肥、争阳光，从而使目的草的生长逐渐衰弱，因而除杂草是草坪养护管理中必不可少的一环。防、除杂草的最根本方法是合理的水肥管理，促进目的草的生长势，增强与杂草的竞争能力，并通过多次修剪，抑制杂草的发生。一旦发生杂草侵害，除用人工“挑除”外，还可用化学除草剂，如用2.4-d类杀死双子叶杂草；用西马津、扑草净、敌草隆等起封闭土壤，抑制杂草的萌发或杀死刚萌芽的杂草；用灭生性除草剂、敌草隆等作草坪建造前或草坪更新时防除杂草。除草剂的使用比较复杂，效果好坏随很多因素而变，使用不当会造成很大的损失，因此使用前应慎重作试验和准备，使用的浓度、工具应专人负责。（3）、病虫害防治措施应重点防治下列病虫害：A、根部病虫害：立枯病、根腐病、根癌病、蛴螬、蝼蛄、金针虫、地老虎、线虫等。B、叶部病虫害：锈病、白粉病、褐斑病、黄化病、丛枝病；蚜虫、红蜘蛛、卷叶虫、避债蛾、巢蛾、天社蛾、刺蛾等。C、枝干病虫害：腐烂病；透翅蛾、木蠹蛾、天牛、吉丁虫、介壳虫等。10、养护管理养护管理分为连续性养护和自然式养护两个阶段，养护具体包括浇水、施肥、整苗、修剪、病虫防治。（1） 浇水。在连续性养护阶段，平均2—3天喷灌一次。并且，结合生长状况，一般养护40—60天，进行叶面追肥，一般结合浇水，以N、K肥为主，一般浓度2‰。在浇水时，注意保护坡面，不可大水高压猛冲猛浇，造成水份浪费和坡面损坏。同时，一般养护90天，待草本生长成团，孔口基本覆盖，就应适当控水，促其根系向深土层伸展，提高抗寒抗旱性。（2）整苗、修剪结合植被生长状况，一般长度20cm左右，就应轻度短截，促其枝杆发育充实，增强分枝性能，加强植被对坡面的保护作用。（3）结合植被生长状况，做好病虫害防治工作。如：青虫、蚜虫、立枯病、腐烂病等病虫害，一般选用功夫+乐果+多菌灵，一般浓度为1500倍为宜。第六章安全保证措施1、安全体系的建立（1）、项目经理部成立了以项目经理为组长的安全领导小组，各施工队、班组，设立专职安全员，对施工安全、车辆安全、人员安全、财产安全，人人讲、天天讲、时时讲，并制定相应的安全制度，严管重罚，将不安全因素消灭在萌芽状态。（2）、严格遵守国家有关安全生产的法律法规及交通部颁发的《公路工程施工安全技术规程》（JTJ076-95）和有关安全生产的规定，认真执行工程承包合同中的有关安全要求。（3）、坚持“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的原则，加强安全生产宣传教育，增强全员安全生产意识，建立健全各项安全生产的管理 机构和安全生产管理制度，配备专职及兼职安全检查人员，有组织、有领导地开展安全生产活动。项目经理部领导、工程技术人员、生产管理人员和具体操作人员，必须熟悉和遵守本条款的各项规定，做到生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。（4）、建立健全安全生产责任制。从项目经理到生产工人（包括临时雇请的民工）的安全生产管理系统必须做到纵向到底，一环不漏；各职能部门、人员的安全生产责任制做到横向到边，人人有责。项目经理是安全生产的第一任人。现场设置的安全机构，配备安全员，专职负责所有员工的安全和治安卫工作及预防事故的发生。安全机构人员有权按有关规定发布指令，并采取保护性措施防止事故发生（5）、在施工的全过程都应采取各种合理的预防措施，防止员工发生任何违法、违禁、暴力或妨碍治安的行为。（6）、对参加施工的人员进行安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项技术操作规程，定期进行安全技术考核，合格者方准继续上岗操作。（7）、施工人员上路，必须按规定穿戴标志服。施工负责人和安全检查员应随时检查劳动防护用品及标志服的穿戴情况，不按规定穿戴者不得上路。（8）、所有施工机具设备经常保养，防止滴油、漏油污染路面，对有可能出现油污的地方在其下方悬挂保护设施，做到防患于未然。所有上路机械上路时必须安装标志牌，无标志牌的车辆一律不得上路，通车路段施工，在施工现场按照有关要求放置标志桶、标志牌，确保施工安全，确保公路畅通。2、安全生产管理制度（1）制定安全生产管理制度：（2）执行安全交底制度。施工作业前，由队长向施工班组作书面的安全交底，施工班组长签字，并及时向全体操作人员交底。（3）执行施工前安全检查制。各队在施工前对所施工的部位，进行安全检查，发现隐患，经有关人员处理解决后，方可进行施工操作。 （4）加强对施工人员的安全意识教育，提高自我防护意识，进场前对职工进行安全生产教育，以后定期与不定期地进行安全生产教育，加强安全生产、文明施工的意识。（5）建立安全生产责任制。定期组织安全生产大检查，并建立安全生产评定制度。根据安全生产责任制的规定，进行评比，对安全生产优良的班组和个人给予奖励，对于不注意安全生产给予教育，加强安全生产、文明施工的意识。3、安全生产保证措施（1）、制定健全安全生产保证体系项目经理出任组长，由各专业工长，班组长及专、兼安全生产检查员组成施工现场安全生产骨干小组。项目设专职安全员一名，有权因安全问题责令某分部、分项停工整顿安全，各施工队队长兼职安全检查监督员。A、主要预防及控制措施B、进入现场的的有人员必须戴安全帽，施工现场设置安全警告牌。C、所有机电设备实行专人负责操作，并持证上岗，非专业人不得动用电器设备，供电设备要遮盖严实，经常检查，并设置漏电保护器。D、现场施工用电严格遵照《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定进行布置架设，并定期对闸刀开关、插座及漏电保护器的灵敏度进行常规的使用安全检查。E、加强对施工人员的消防安全教育及对现场消防的管理，消防器材配备齐全，安放位置符合消防要求，并定期检查，更换灭火器的药品，保持消防器材完好的备用状态。F、定时取得气象预报资料，根据气象预报，提前作好防强对流雨等不可预见气象的措施，并切实按措施严格执行实施，并合理安排现场施工生产。（2）、安全生产合同制管理 A、每一位进场工人，及时对其进行进场安全教育，除发放安全知识手册外，还将与其签定安全生产责任合同，使每一位进场工人都明白，凡属违约安全操作规程而引起的安全事故均由其本人承担主要责任，使人们能够提高警惕，把安全生产常记在心。B、同样项目公司还将与每一位管理人员签定安全责任合同，有利于本工程所有参加人员都能将安全意识大大提高一步。C、响较大及容易出现质量瑕疵的分部分项工程，从苗木的树形、种植的工艺及后期的养护等方面，明确质量要求和措施。（3）、食品安全管理措施A、不购买三无食品饮品（无产地、无生产日期、无保质期）。B、要做好食品的采购、运输、贮存等过程的卫生工作，防止食品源染及食品中毒事故发生。C、食堂必须保持环境整洁，消除苍蝇、老鼠、等有害昆虫及其蘖生条件。D、食堂工作人员炊事管理人员必须每年进行健康体检。（4）噪音污染管理措施A、施工期间，对施工场地产生的噪音加以控制。对施工强噪声源，如交通运输、混凝土拌和、混凝土浇筑、砂石料加工以及施工工厂等场所，根据各岗位工种，采取相应措施以降低噪声的污染，施工场界的噪声需满足《建筑施工场界噪声限值（GB12523-90）》的要求。B、尽可能选用低噪音动力机械设备进行施工。C、合理规划运输路线，尽量避开居民区和生活、办公区。D、在施工生活区，采取措施防治噪声污染，并满足有关标准要求。E、施工机械要保持良好的技术状态,经常检修。F、在选择施工设施、设备和施工方法时，要考虑到由此产生的噪音以及对工人的影响。 G、各种噪音主要来自机械设备，施工机械作业尽量避开休息时间，如工序的连续性要求需开机施工的，应事先计划安排好并报告监理工程师，取得同意后再进行施工，以减少噪音对工人的影响。L、机械车辆途经居住场所、学校时应减速慢行，不鸣喇叭。（5）、水源污染管理措施A、对施工场地进行合理的规划，使得工业废物、工业污水的堆放、处理不致影响农田的耕作及污染河道。B、结合具体情况修设路边排水设施，做到雨天路面不积水，同时道路排水通畅，不致冲入农田。C、生活区产生盥洗污水、厨房污水、洗涤污水等生活污水均由排水沟均集中收集排至附近山沟内。D、处理后的污水达到《污水综合排放标准》（GB8978-1996）中的一级标准。E、施工时根据施工现场情况布置一定数量的施工污水沉淀池，经沉淀达到排放标准后，方可排放。F、施工临时生产设施如施工设备维修、车辆保养、车辆冲洗场等所产生的废水不得随意排放，停放场设污水沉淀池，对含油量超标的弃水进行收集并就地处理，含油深度达《污水综合排放标准》（GB8978-96）规定的一级标准后方可排放。第七章质量管理体系的建立（一）、质量保证体系施工中我们将以“全面质量管理”为基础，以“高标准、严要求、高起点、上台阶”为创优质工程的指导思想；以ISO9001-2000质量管理体系为标准；以《陕西省公路建设文明工地标准》为准绳；以创建精品工程为目标；以“推广应用新技术、强化施工技术管理”为技术保障；以“奖优罚劣、重奖重罚” 为激励机制。保证工程质量符合规范的要求，使工程质量验收一次合格率、优良率达到规范要求，争创样板工程、精品工程；具体措施如下：（1）建立以项目经理为核心的质量保证体系，对工程实施全过程控制，保证目标的实现。（2）抓好质量教育，树立“质量第一”的思想，推行作业人员持证上岗制度。所有参建人员必须经过操作岗位的技能培训，严格考核，不合格人员不得上岗作业。监理工程师认为不称职的任何人员必须立即停止作业。（3）严格按质量控制程序，对整个工程进行全过程控制。（4）作业组要认真做好自检和互检工作，质检工程师要做好工序的转序专检。各种检查必须有记录，并做好竣工资料的管理。切实做到上道工序为下道工序负责，下道工序为上道工序把关。不合格工序不得转序。（5）质检工程师要随时配合监理工程师对每道工序完工经监理工程师检查合格并鉴定中间交工证书后方可进行下道工序。未处理达标的工程项目不得进行下道工序施工。1、施工质量管理方面保证措施（1）从项目经理到施工队，质量目标层层分解，一级包一级，一级保一级从严格技术把关入手，实行质量奖罚制度。（2）建立、健全质量保证体系，开展全面质量管理。在项目部设立质量组，对各项施工标准化进行提供技术保证，有专门质检人员对施工全过程进行检查，施工时坚持自检、互检、交接检验制度。2、施工准备阶段的质量保证措施（1）进行详细的图纸及技术交底，使施工人员了解设计意图，技术要求及施工顺序、工艺流程、操作方法等。 （2）认真进行技术复核。要在施工之前对涉及到标高、方位、间距等内容的施工项目，由技术人员对相关参数进行复核，以保证按设计意图和要求施工。（3）在制订施工组织设计时就充分考虑质量问题，从而制订出切实合理的、能够保证工程质量的施工顺序、施工流向、主要分项工程的施工方法，特殊项目的施工方法和技术措施。（4）严格苗木，种子等施工材料物资的质量要求，不符合设计标准要求的材料坚决不予以采用。（5）对施工机具进行全面检查，保证随时进入施工现场并正常运行。（6）对劳动力进行培训。对进入该项目施工现场的所有施工人员，在施工前，针对不同岗位及其技术特点进行全面培训，使之掌握必须的技术及安全环保知识的要求，对重要岗位的施工人员要求持证上岗。3、施工阶段的质量保证措施（1）严格按照施工组织设计中制订的工艺流程和施工顺序施工，对关健环节的工艺、工序、材料等实行验证制度，未按工艺流程顺序或工序施工，或材料质量不合格，不能进入下道工序的施工，对完成的符合质量要求的工序应作验证记录，经施工管理人员和监理工程师认可后方可进入下道工序施工。（2）对隐蔽工程严格遵循验收验证制。在施工中凡涉及到被后序工作覆盖的内容，必须由现场管理技术人员和监理工程师验收合格，并共同签署验证书后方可进行下道工序施工。（3）设立现场施工质检技术人员进行随时随地的质量监督检查，发现质量问题及时纠正。（4）严把材料采购、验收、保管的质量关： a.采购：凡工程使用的材料，品种、规格等要严格按照设计要求进行选择。对于主要材料，如苗木，在采购时，要征得现场监理工程师的同意，必要时由双方共同就采购进行考察，经其同意后方可采购。苗木运输过程中要采取带土球、泥浆、包装、喷水、覆盖等措施防止苗木失水。b.验收：对进入现场的所有施工材料必须按照设计要求的标准进行验收，不符合要求的一律不予验收。c.保管：对调入现场的苗木应及时栽植，起苗后超过12小时无法栽植时应及时假植。草种应保存于干燥避风处，防止霉变。（5）严格控制各种外部因素对植物的影响。对不适应严寒的苗木，在冬季前采取包裹、涂白等措施，防止冻害。为防止施工过程中出现寒流对苗木、草坪的影响，可购草帘备用。（6）苗木和草坪种植在保证工期的前提下，尽量安排在最适合其种植的季节进行种植施工。4、交工验收和养护阶段的质量保证措施（1）工程施工完成后进行预验收，对漏项和需修补的项目及早安排施工，保证工程在交业主初验时达到优良的标准。（2）养护阶段安排专门养护管理人员，进行经常性的养护管理作业。严格按照养护管理技术规范进行养护作业，减少和防止竣工后的返工返修。5、其它质量保证措施(1)实行施工质量责任制，项目经理对工程总体质量负责，各分项工程由工长负责，设立质量责任保证金制度，对出现质量责任事故的责任人进行处罚，对无质量责任事故的进行奖励。(2)保证项目所需资金，确保施工材料的正常供应。(3)积极配合项目监理工程师的工作，热情、虚心地接受监理工程师的指导和监督检查，减少和防止出现返工返修。(二)保证工程质量的措施1、苗木质量 所有苗木先由我单位按设计要求选好，经业主及施工监理认可后方可种植。2、起苗包装按设计要求及种植生长特性挖出符合规格的根球，并用草绳包扎好，尽量保留原叶。特殊的大树在起苗前要作特殊处理，并留圃缓苗。3.控制质量技术措施根据该工程的特点，公司决定选择质量意识强，工作认真负责，具有丰富工作经验，具有高度集体荣誉感的项目经理担任此重任。（1)建立由公司经理领导、项目经理中间控制，质检员基层检查三级管理系统。形成一个横向从种植各分项目，纵向从经理到生产班组的质量管理网络。（2)根据本工程的特点及质量要求的难点，决定成立以项目经理为组长；专职质检员为副组长；有关工程技术管理人员及各主要作业层骨干为成员的全面质量管理领导小组，不断地提高工程质量。（3）制定质量管理责任制项目经理部各职能部门，人员作业层均制订质量管理责任制，明确各工作岗位应承担的责任，达到质量要求，为实现这一质量目标应拥有的权限范围；达到质量目标后应该获得的利益及达不到质量目标应该接受的惩罚。管理层质量责任制建立后，将其纳入年度考核内容，与年度奖金挂钩。作业层实行“定人员、定任务、定工期、定质量、定安全（包括文明施工）定报酬、定奖惩”的“七定”质量承包责任制。（4）专职质检员的配备根据本工程由园林中标单位进行施工管理的特点，决定配备2人负责绿化，1人后勤工作，2人负责养护的专职质检员，分工明确，责任落实到人。（5）、施工过程的质量控制 A、严格按照质量程序控制图施工。B、根据对影响工程质量的关键特点，关键部位及重要影响因素，在工期工序、测量放线、地形处理、苗木的搭配与种植四个关键点设立管理小组。C、四个管理小组按工作特性有不同的区别。工程小组以项目经理部为主，以提高工作质量为目的的“管理型”小组；其余三个小组是以“三结合”为主，以攻克技术难关或虫灾防治为目的“攻关型”小组。D、建立高效灵敏感的质量信息反馈系统，专职检察员技术人员为信息中心，负责收集、整理和传递质量动态信息决策机构（项目经理部）。决策机构对异常信息迅速作出反映，并将新的指令信息传递给执行机构（工程部），调整施工部署，纠正偏差，形成一个反映迅速，畅通无阻的封闭质量信息网。E、现场质检员要及时将班组的质量信息，按照单纯随机抽样法，分层随机抽样法，整理随机抽样法，客观地提取产品的质量数据，为决策提供保靠依据。F、采用质量预控法中的因果分析图，质量对策表，“五合一”记录表开展质量统计分析，掌握质量动态，追踪“病灶”，对“症下药”。G、业内技术资料与工程进度同步进行，收集齐全真实资料，便于对工程部分考核，工程竣工时，具有完整的业内技术资料。第八章精细化管理的监督检查第六条成立“XX高速宝鸡至陕甘界绿化工程XX合同段精细化管理考评领导小组”。组长：陈德记副组长：王正宏组员：吴文生张恒解晓辉丁莹娜精细化管理小组负责实施阶段精细化管理的落实及监督、检查； 精细化考评小组负责落实情况考核。第九章附则第七条本实施细则由XX高速宝鸡至陕甘界绿化工程XX合同段项目经理部负责解释。第八条本实施细则自发布之日起执行。'