沥青路面施工方案

'目录第一章编制说明第一节编制范围及依据第二节编制原则第二章工程概况第三章施工总体部署第一节施工组织与管理第二节实施目标第三节施工组织机构第四章施工总平面布置及管理第一节施工总平面布置第二节施工现场平面管理第五章施工准备第一节技术准备第二节资源准备第三节现场准备第六章资源配备计划与先进性第一节施工总动员第二节机械设备及人员的进场方法和时间第三节物资材料计划第四节劳动力计划第七章施工方案与技术措施 第一节施工准备第二节测量放线第三节挖除现状路面工程第四节水泥混凝土基层施工第五节AC-16沥青混凝土路面施工第六节改性SMA-13沥青混凝土第七节路缘石施工第八章工程进度计划与措施第一节进度计划安排原则及目标第二节影响施工进度的因素第三节确保计划工期的组织措施第四节保证工期的技术措施第五节工期调整及追赶措施第六节假日劳动力保证措施第九章质量管理体系与措施第一节质量目标第二节质量保证体系第三节质量责任制度第四节按ISO9001质量管理第五节质量控制机构和创优规划第六节强化质量意识，健全规章制度第七节质量管理规章制度 第八节健全质量管理制度第九节质量考核办法第十节质量创优措施第十一节质量保证的宏观技术措施第十二节质量管理的技术措施第十三节工程质量检测体系第十四节质量控制原则及方案第十五节质量保证措施第十六节完善自检体系，加强质量控制第十章安全管理体系与措施第一节安全生产目标第二节安全生产管理体系第三节安全生产管理措施第四节各岗位人员安全责任第五节安全培训与授权管理制度第六节职业健康与卫生防疫管理第七节施工临建安全管理第八节施工作业材料和施工机具安全管理第九节施工能源安全管理第十节安全生产技术措施第十一节现场作业安全基本条件第十一章环境保护管理体系措施第一节环境保护制度保证 第二节环境保护措施第十二章现场文明施工管理及消防措施第一节文明施工组织机构第二节现场设施合理布置第三节现场文明施工管理第四节文明施工措施第五节消防措施第十三章成品、半成品保护及工程保修第一节成品保护措施第二节缺陷责任期内对工程的维护第三节工程交付、服务及保修第十四章项目风险预测与防范，事故应急预案第一节事故应急预案第二节风险的特征第三节风险管理的基本原则第十五章季节性施工措施第一节冬雨季施工准备第二节雨季施工措施第三节冬季施工措施第十六章保证农民工工资措施第一节组织管理保证第二节工作程序保证 第一章编制说明第一节编制范围及依据1、编制范围（1）招标文件规定范围和施工合同规定范围。（2）招标代理机构发布的变更、指示、修改、答疑文件。2、编制依据（1）本工程招标文件、有关设计图纸及工程量清单。（2）招标补遗文件。（3）现场踏勘情况。（4）有关的技术标准、现行的国家及地方规范。（5）施工现场实际情况和周围环境，地质条件和地区气候特征。（6）本公司技术标准及IS09001质量标准、《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》及《企业标准》有关劳务、计生、治安、环卫、城建等制定的地方政策法规。第二节编制原则1、遵守招标文件、招标补充文件条款的原则：在编制施工组织设计文字说明，严格按照招标文件的要求，严格贯彻招标补充文件的精神要求编制。 2、遵守设计图纸、文件和规范进行编制的原则：编制施工组织设计的过程中，严格遵守现行施工规范和质量检验标准，遵守设计图纸的要求。3、坚持实事求是、一切从实际出发的原则：施工组织设计的编制，一切从本公司现有的实际施工能力、经济实力、技术水平出发，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，确保高速度、高质量、安全、文明地完成本工程建设。4、坚持方案编制结合工程实际的原则：本施工组织设计的编制一切建立在对工程周边环境、道路交通状况详细调查研究、对工程设计图纸及设计要求仔细学习理解、对招标文件深刻理解的基础上，做到方案编制切合工程实际、有针对性、有目的性。5、一切从保障工程高速、优质、安全地完成，坚持从“保证周边道路交通通畅、保证地区环境”的角度出发编制本施工组织设计的原则。6、坚持积极推广“四新”成果的原则：在各工序的施工中，对于能够提高工程质量、进度、降低成本的新技术、新工艺、新材料、新设备，积极地采用推广，提高工程施工的科技含量。7、坚持专业化作业和综合管理相结合的原则：施工组织方面，发挥专业施工队伍的优势；同时采用综合管理手段，合理调配。 第二章工程概况1、项目名称：江桥路车行道修复工程。2、标段名称：四标段。3、建设地点：四标段：江桥路通江大道入口至江峡路交叉口处。4、计划工期：50日历天。5、建设规模：四标段：江桥路通江大道入口至江峡路交叉口处，车行道沥青罩面约6400平方米，混凝土基层浇筑约2000平方米。6、招标范围：施工图及招标文件范围所确定的工程范围（具体详见工程量清单）。7、质量要求：达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并达到合格标准。 第三章施工总体部署第一节施工组织与管理1、如我公司中标，我公司对本工程将实施项目法施工，按项目法施工要求成立。项目经理部全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。2、项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选派具有开拓精神、具有丰富施工经验、服务态度良好、勤奋实干的工程技术管理人员组成。3、由于本工程品位较高，经我公司领导班子研究决定，把该工程列入公司重点管理项目，并组成工程项目部，选派有同类工程施工经验的项目经理担任本工程项目经理。项目经理、专业班长、工人将层层签订质量、进度、安全、文明施工责任状，建立一个以项目经理责任制为核心的施工管理网络。第二节实施目标 施工时我们给予高度重视，严格按有关规定做到文明施工，规范施工，严格执行IS09001质量保证体系，严格把好各道施工工序质量，确保工程优质、如期完成施工任务。在施工部署上确定重点，按施工总进度计划，合理安排劳动力、物力、财力，做到综合平衡配套施工，确保工程顺利完成。1、质量目标：达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并达到合格标准。2、工期目标：在确保质量的前提下，在50日历天内完成该工程招标范围内的所有建设内容。3、安全生产目标：实现“四无”、“两控制”。即无死亡事故、无重大机械伤害事故、无火灾事故、无中毒事故；职工重伤率控制在0.6‰以下、轻伤率控制在1.2‰以下。第三节施工组织机构1、项目组织机构根据本工程的规模和特点，在公司成立以总经理为首的项目总指挥部、在现场建立以项目经理为首的“江峡路、江龙路、江迎路、江桥路车行道修复工程”管理部，负责该工程的施工任务、组织施工生产诸要素，对工程项目的“质量、安全、工期、成本”等综合效益，进行高效、有计划的组织协调和管理。（1）项目经理1）贯彻质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理； 2）负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制；3）负责对一般质量事故的调查、评审和处置；4）领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交，参加工程竣工验收交付工作，并对存在问题予以整修；5）以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其它管理职权，对公司负责。（2）项目副经理1）确保施工过程按照质量体系文件要求进行；2）负责工程施工与调度、协调各工种之间的关系，统一调配，负责整个工程的文明施工和安全施工；3）负责对不合格品的纠正措施的实施；4）负责对工人进行技能教育和培训；5）负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。6）贯彻执行质量方针和质量目标，负责施工记录的搜集、整理、标识、归档、保管和移交工作；7）负责项目经理部文件和资料控制工作；8）参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证； 9）参加图纸会审工作，及时将设计变更内容标识在图纸上；10）负责编制施工技术方案和作业指导书，并向操作人员交底。（3）项目技术负责人1）负责本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对情况进行检查实施监督；2）负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作；3）负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任；4）负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性；5）定期召开质量例会，并及时向处主管部门反馈质量信息；6）负责审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告；7）负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施；8）负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作； 9）领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，指导项目，开展QC小组活动；10）领导本项目质量评定和竣工交验工作。（4）质检员1）贯彻执行质量方针和质量目标；2）负责施工过程的检查、验收和质量评定，并按时将质量检查结果报施工部门；3）负责质量记录的搜集、整理、移交工作；4）参加一般质量事故的调查评审，并负责上报有关材料。（5）安全员1）贯彻执行安全方针和安全目标；2）负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录；3）参加一般安全事故的调查评审，并负责上报有关材料。4）负责质量记录的搜集、整理、移交工作。（6）施工员1）负责对工程图纸进行会审和工程技术交底；2）根据工程实际进度及时编制各种资源量计划；3）按照施工图纸和施工规范要求指导施工，并对工程施工过程质量进行控制；4）按照施工组织设计要求，指导现场施工。 （7）试验员1）进行现场材料取样，并对材料样品的真实和有效性负责；2）做好取样材料的送检工作，跟踪实验结果并将试验结果及时报告技术部门和质量部门；3）负责试验资料的搜集、整理、保存和移交工作。（8）造价员1）严格按照合同要求和有关规定，对发生的工程费用进行核算；2）配合经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审工作；3）按时完成工程验工和预、决算工作；4）通过工程费用的核算，详细计算工程人工费、材料费、机械费、措施项目费及其它工程管理费用，并编制成本控制计划。（9）材料员1）编制物资采购申请计划；2）负责项目分管物资的采购工作；3）负责进场物资的验收，搬运，贮存，标识，保管保养，发放工作；4）负责贮存物资检验和试验状态的标识工作； 5）负责物资验证的各种质量证明文件的搜集，分类整理和移交；负责物资的堆码，贮存，保管和发放工作；6）搞好部门协作，做好材料和工具的使用管理工作；7）及时准向有关部门提交物资报表；8）负责对进场所有物资进行验证，并对物资数量和外观质量进行检验；9）对必须检验和试验和材料，通知试验人员抽样送检。（10）测量员1）负责现场坐标点及高程点的测设工作，并做好测量成果记录；2）按照业主提供的坐标点及高程点，引测施工测量控制点并进行细部施工测量；3）负责测量资料的搜集、整理、保存和移交工作。（11）机械工程师1）负责现场机械的维修、保养及调配工作；2）负责施工机械的安全操作、并对操作人员进行安全教育。 第四章施工总平面布置及管理第一节施工总平面布置1、布置原则根据各现场实际情况结合当地政府的要求，针对实际施工场地情况进行相应的布置。（1）根据“现场拟建各种建筑物摆布实际情况、保证道路的合理畅通及满足材料运输操作时提升方便”的原则而布置。（2）符合施工流程及分段施工要求，减少各施工段之间及机械场地等方面干扰。（3）各种生产设施便于工人操作，减轻体力劳动为前提，规范布设，满足各种设备与周边建筑物的相邻关系和文明、安全、防火、劳动保护的原则。（4）按标准化、文明工地的目标要求进行生产区、生活区、办公区、民工住宿分离布置。2、现场布置要求及方法（1）工地大门及围拦工地大门口内侧设置门卫房，消防指挥室有保安人员和健全的出入管理制度及急救报案电话、以及“施工重地、闲人免进”和“进入施工现场必须戴好安全帽” 等标牌。门卫房安装铝合金窗，保安人员应统一着装，礼貌执勤。（2）施工场地施工道路及堆场须作混凝土硬化处理，200mm厚基层素土夯实，用压路机压实，面作混凝土。排水沟沿临时施工道路一侧和建筑物周边设置，按0.5%坡度，将雨水和生产生活污水引至沉砂井内，经处理达到国家排放标准后排入指定下水道中。施工集水井（沉沙井）内空1000×1000，比排水沟深1m，构造作法同排水沟。建立平面管理责任制，定期组织检查，对违反平面布置管理的班组，有权制止，对违章严重者给予经济制裁。搭建临设和前期施工阶段，应搞好生产的平面指挥协调，保证材料进场和土石方出场秩序，使整个施工现场井井有条。入场材料必须按总平面图所规定的位置堆放，场内的建筑垃圾应及时清除并外运出场，场内始终保持“成堆、块材成方、周转材料堆码按“三一”堆码法堆放整齐、钢筋挂牌分类上架“的良好场容面貌。施工大门口设置冲洗设施，并配备高压水枪，出场车辆必须进行冲洗，严禁带泥上路。硬化场地应定期进行冲洗，防止风扬浮尘。施工现场内的松散堆积材料应用密目安全网或塑料布进行覆盖，水泥房应采取防尘措施。（3）临时用电 1）施工前需根据机械设备需用计划、业主提供的电源及现场实际情况编制详细的《施工临时用电计划》指导现场用电。2）用电特点：工程量大，占地面积大，用电设备分布广，所需配电箱数量多，配电线路长；机械设备用电管理复杂。3）施工用电从建设单位指定的总配电房接出引入现场临时配电房中。现场施工临时用电系统线路搭设采用380／220伏三相五线制（TN-S系统）接法。配电线路采用三级配电两级保护结构，即总配电箱（配电房内的配电箱）经分配电箱（二级配电箱）到开关箱，分三层次逐级配送电力；二级保护结构即在总配电箱、开关箱内设漏电开关。所有用电设备全部配备成品配电箱。（4）临时用水1）临时用水根据建设单位提供的水源，用PE塑料ф65管接入施工现场，接入施工现场后用PE塑料ф40管作为施工用水。主管PEф65在施工建筑物外2.0m消防用水，ф25作为办公、生活等用水，并在各需要部位留出水龙头或闸阀。2）消防用水管一律采用PE塑料ф65mm管，并配备2圈100m的消防软管及水枪二支。3）场地内所有水平水管均沿施工围墙埋设，走向设警示标志，每分支管接入各处。 第二节施工现场平面管理1、平面管理原则根据施工总平面设计，以充分保障各阶段施工重点、保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的大型机具使用、进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，各工种施工队伍进退场调整计划。制订以上计划的具体实施方案、具体措施，以指令性、指导性相结合的方法，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。2、平面管理制度施工总平面管理由项目经理部负责，现场实施总平面使用每周调度例会制度，项目经理部对总平面的使用根据工程进度及施工需要材料进行协调与调整，对施工平面行使日常的管理工作。3、平面管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输、布设网络计划，以确保工程进度，充分、均衡的利用平面为目标，制订出符合实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。4、平面管理计划的实施 根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人、执行标准、奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，发布计划调整书。项目部负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。5、组织管理（1）各项制度、职责、计划、进度、结构验收计划、平面图均上墙。各类管理制度落实，进出人员登记卡证件落实，各类上岗人员证件收集登记落实，安全技术交底学习、签订劳动合同和职责落实。（2）应急预案、方案、设备、人员组织、联系电话上墙布置的落实。现场的标识、标牌、标志设置及张贴，落实专人负责。 第五章施工准备第一节技术准备1、开工前对现场认真清理，熟悉周边环境，购买各类相关书籍和制定现场各项管理职责和制度及各种施工计划。着手综合技术准备工作，要求各个工长、施工员、安全员、质检员、内业技术等有关人员认真熟悉图纸，了解设计图纸及相关细节和图纸意图。2、技术负责人组织有关人员汇总图纸中存在问题，及时通知设计院技术交底及图纸会审工作。3、对钢筋、模板进行翻样清理工作，绘制翻样图和清理下料单，指导现场施工准备。4、事先编制、优化工程施工组织设计和重点、难点的专项施工方案和作业指导书并及时报公司技术部门予以审批，施工组织设计、施工方案和作业指导书报经总监审批后方能实施。5、组织有关人员做好主要分部分项工程的技术交底准备工作，和各项安全交底准备工作，编制各项技术交底书。6、组织专业人员编制实施性强的专项施工方案。7、认真编制物资加工及订货计划，并采集货源点。8、认真编制生产进度控制计划和三级网络计划指导施工。 9、按工程需要配备各种标准、规范、规程和相关文件及作业指导书。第二节资源准备1、计量器具和测量仪器的准备按照工程要求配备各种计量器具和测量仪器，计量器具和测量仪器进场前必须到计量检测部门检定，检定合格后，并出具合格证书方能投入使用。2、材料准备编制周转架料需用计划，然后根据公司目前库存及时做好周转架材准备，按照项目编制的计划进场日期组织进场。3、机械设备准备根据编制的机械设备需用计划及时安排进场，进场前对机械设备进行试运行，并实施进场前保养、检修。4、劳动力准备按照本工程的实际情况及时编制劳动力需用计划，由劳资部门根据计划组织施工班组进场施工。进场班组应具备以下几方面的条件：（1）曾经承担过类似工程施工。（2）作风硬朗、工人素质高、施工质量好，有事业心，热爱本职工作的员工。（3）配合熟悉，便于管理的队伍。 第三节现场准备1、红线内障碍物清理，平场排表水。复核、布设测量控制桩点。2、严格按照编制的施工总平面图对现场进行布置，完成“现场生活和办公设施及其他临建搭设、水电安装、进场道路和进出口地面硬化、围墙标语、大门”等的布置准备。 第六章资源配备计划与先进性第一节施工总动员若我方有幸中标，我方将利用三天的时间进行施工总动员，主要内容有：1、介绍本合同工程的基本情况和建设意义；2、讲述本标段施工概况和工程特点、施工总体计划和注意事项；3、明确工期目标、质量目标，强化工期及质量意识和安全环保意识；4、强调本标段高起点、高速度施工、高标准建设的具体要求；5、做好设备调遣准备工作。施工动员将逐级进行，普及率达95%以上，使参建人员以饱满的热情和高昂的士气，按期、优质、安全地完成各项施工任务。第二节机械设备及人员的进场方法和时间根据施工进度和业主要求，人员及物资设备分期分批进入现场，并依据实际情况随时随地加强。由于工程点局部分散，我方采取由项目经理部对该合同段进行统筹管理，充分合理利用人力、物力、财力，优质、高效、安全完成任务。 第一批施工人员和部分先期应急使用的机械设备，在签合同后三日内进驻现场，施工队伍及机械设备主要从我处就近工点调入。首批机械设备有自卸汽车、挖掘机及测量和试验仪器等，进场后迅速清理现场、场地围护、修建临时房屋、接通水电，并联系购买材料等。第二批施工人员及设备在十天内陆续进场，机械设备主要有挖掘机、拌和机、发电机、抽水机、洒水车等，尽快形成规模作业能力。同时备足配件，进行机械保养、检修，为工程的全面展开做好一切必要的准备。机械设备进场根据具体情况，可以上路行驶的行走机械直接进场；不便上路行驶的，利用平板拖车运抵现场。第三节物资材料计划1、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，做好备料、供料工作和确定堆场面积及落实运输车辆。2、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使材料计划得到落实。3、组织材料按计划进场，并作好保管工作。4、做好周转材料的准备工作，随时根据施工需要进场。第四节劳动力计划1、施工劳动力投入原则 劳动力是工程的直接操作者，也是工程质量、进度、安全和文明施工的直接保证者。为确保工程顺利进行施工，我公司将抽出具有良好的质量和安全意识、技术素质高、身体健康，且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工。施工人员进场统一经过公司劳务技能及质量、安全技术培训，考核合格后上岗挂牌施工。2、施工劳动力的投入按工程施工进度的需要逐步到位，做好思想动员和采取经济措施使得节假日期间保证足够劳动力，以保证工程进度。3、在本公司内部进行合理调配劳动力，确保项目部对各种劳动力的需要，确保施工进度计划能够按期完成。4、根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工队伍进入本工程施工。5、根据本工程的特点和施工进度计划的要求，确定进行本工程施工的各专业施工队伍。6、对工人进行必要的技术、安全和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想。7、劳务管理措施（1）劳务录用前必须进行体检，只有身体健康者才能录用。（2）劳务录用后要签订劳务用工合同，并进行详细登记。 第七章施工方案与技术措施第一节施工准备1、施工图纸会审由项目技术负责人牵头，组织各项目专业工长、质检员、技术员、班组等认真学习图纸，吃透图纸。在图纸学习期间，尤其应注意各专业图纸之间的标高是否一致，尺寸位置等是否一致。2、编制实施性施工组织设计与施工方案由项目总工负责组织编制实施性施工组织设计，在正确贯彻国家各项技术规范，政策和法令中，积极推广应用新技术、新工艺，依靠公司雄厚的科技实力促进科技进步，科学地组织施工，实施性施工组织设计经公司批准后报监理和业主审定执行。根据本工程的特点，结合以前我公司曾经施工过的工程经验，组织编制切实可行的各单项施工工艺措施和施工方案，重点阐述主要分部分项工程的施工方法、施工工艺，工程进度安排，劳动力组织，质量及安全保证措施，以有效地指导现场的施工。根据工程施工总进度计划，每项工作展开前进行相关的技术准备，如编制专项施工方案，关键项目施工过程的作业指导书，这些文件要有针对性和可操作性。3、清理场地 清理本工程范围内的杂草、杂物，以达到施工路基所要求的场地为标准；做好沿线地下管线（道）的探测和保护工作，为工程的顺利进行提供必要的保证。第二节测量放线一、施工前的准备工作1、人员准备：本工程设测量管理员1名负责本工程与测量有关的工作，测量员2名负责施工过程中的测量放线工作。2、技术准备：（1）根据工程任务的要求，收集分析勘测、设计及施工等相关资料。包括：a工程勘察报告；b施工设计图纸与有关的变更文件；c施工组织设计及施工方案；d施工场地地下管网及其它构筑物的成果图。（2）熟悉总平面图、有关大样图及与定位测量有关的技术资料。 （3）根据建筑图与结构图校核各部位的尺寸，了解建筑物的平面布置情况，主要轴线，建筑物长、宽，结构特点及解建筑物的建筑坐标、设计高程，在总平面图上的位置，建筑物周围主要建筑物的相互关系和轴线尺寸。3、检测仪器、鉴定钢卷尺为了保证测设精度，使用的经纬仪、水准仪、钢卷尺等必须由专业鉴定部门进行鉴定，鉴定合格后投入使用。施工中注意钢卷尺的维护保养，每使用后要用棉纱上黄油，在运输和存放中均不得挤压，防止钢尺变形，影响测设精度。二、施工程序公司技术质量部派测量工程师参加建设单位组织的红线桩、水准点的交接工作，并将结果交于项目测量员。对建设单位交桩点进行复测，确定无误后引测出平面控制网，并报公司技术质量部派测量工程师验收。三、管理措施所有质量活动均应按照公司《工程测量专业质量手册》以及实施细则文件规定的程序进行。进场的测量仪器设备，必须经检验合格且在有效期内，标识保存完好。强光下应打伞遮护仪器，雨天及风力五级以上应停止室外仪器操作。 测量工作应做到步步有校核，以控制误差超限，并防止出现粗差。不准在工作岗位上使用无鉴定合格证、印或超过鉴定周期以及经鉴定不合格的测量器具。质量管理职责：测量工作质量由专业责任工程师负责，由其贯彻执行《工程测量专业质量手册》和细则文件。测量作业人员作到100%自检要求。测量人员必须持证上岗，测量作业应按相关工程测量规程规范执行。四、测量仪器使用、保管和维护1、测量仪器的使用测量管理人员应负责并检查仪器的使用及保管情况。测量人员必须熟悉、掌握并严格遵守测量仪器操作规程。凡新仪器使用前应仔细阅读说明书，充分了解仪器的性能并进行检定，校核合格后方可使用。测量人员在使用仪器过程中必须坚守岗位，避免仪器受震、碰撞或倾倒，雨天或阳光下测量应打伞。2、测量仪器保管测量仪器必须由专人负责保管，并存放在通风、干燥常温的室内，必要时将仪器放入防潮、防盗的箱柜中。 领用与归还仪器时，使用与保管人员应当面进行检查。各主管部门必须掌握、检查、了解测量仪器的使用和保管情况，发现问题及时提出。须报废的测量器具鉴定后方可报废。3、测量仪器的维护测量仪器必须由熟悉仪器性能和有实践经验的人员经常定期维护，按期检校与鉴定。测量人员应随时清点仪器的附件、工具，以防丢失。测量仪器及工具应经常保持清洁，并及时擦拭。仪器使用过程中，如发现误差过大或受损坏时，应及时送往有关部门处理，不得私自拆换。第三节挖除现状路面工程一、机械设备的准备1、多锤头水泥路面破碎机：设备后部平均配备两排成对锤头，这样在设备全宽范围内可以连续破碎，锤头的提升高度在油缸行程范围内可独立调节，该破碎机具备一次破碎4米车道的能力。2、专用振动压路机 振动压路机，它是用于破碎水泥混凝土路面后的表层补充破碎多锤头破碎机,是在多锤头破碎机基础上为路面宽度在八米以内的路面设计的,更有利于半幅通行,半幅施工。3、清除存在的沥青面层 在碎石化前，应清除旧水泥混凝土路面上的沥青修复材料，因为这些材料的存在，会影响到破碎处理的效果。 二、路面结构层破除在进行大面积的砼面层破除前破除机械先试探性的破除一小块确定砼面层的厚度后并且把握好机械力度在进行大面积的砼破除工作当遇到明显怀疑有地下管线的部位时采用人工破除施工居民楼出入口先不破除保证居民出入最后采用人工破除。破除砼面层时会有较大的灰尘因此施工段区域内备好水源进行洒水以减少灰尘保证居民的正常生活。三、拆除垃圾外运拆除垃圾原则上是边拆除边外运但工程白天不允许外运垃圾因此白天垃圾先倒运至空阔的场地内带晚将拆除垃圾外运。四、路面破除完毕后施工段内清理因为路面砼破除完后还有水管线通信管线的施工不可能在短期内施工结束因此需将施工段内已破除完砼的路段清理干净一是保证安全文明施工。第四节水泥混凝土基层施工 1、摊铺和振捣对于半干硬性现场拌制的混凝土一次摊铺容许达到的混凝土最大板，超过一次摊铺的最大厚度时，应分两次摊铺和振捣，两层铺筑的间隔时间不得超过3Omin，下层厚度约大于上层，每次混凝土的摊铺、振捣、整平、抹面应连续施工，如需中断，应设施工缝，其位置应在设计规定的接缝位置。振捣时，可用平板式振捣器或插入式振捣器。特点是混凝土拌合物的水灰比比常用的增大5%～10%，可易于摊铺、振捣，减轻劳动强度，加快施工进度，缩短混凝土抹面工序，改善混凝土的抗干缩性、抗渗性和抗冻性。施工中应注意以下几点：（1）吸垫铺设，特别是周边应紧贴密致。关泵时，亦逐渐减少真空度，并略提起吸垫四角，继续抽吸10～15s，以脱尽作业表面及管路中残余水。（2）真空吸水后，可用滚杠或振动梁以及抹石机进行复平，以保证表面平整和进一步增强板面强度的均匀性。2、接缝施工 纵缝应根据设计文件的规定施工，一般纵缝为纵向施工缝。拉杆在立模后浇筑混凝土之前安设，纵向施工缝的拉杆则穿过模板的拉杆孔安设，纵缝槽宜在混凝土硬化后用锯缝机锯切；也可以在浇筑过程中埋人接缝板，待混凝土初凝后拔出即形成缝槽。锯缝时，混凝土应达到5～10Mpa强度后方可进行，也可由现场试锯确定。横缩缝宜在混凝土硬结后锯成，在条件不具备的情况下，也可在新浇混凝土中压缝而成。锯缝必须及时，在夏季施工时，宜每隔3～4块板先锯一条，然后补齐；也允许每隔3～4块板先压一条缩缝，以防止混凝土板未锯先裂。横胀缝应与路中心线成90°，缝壁必须竖直，缝隙宽度一致，缝中不得连浆，缝隙下部设胀缝板，上部灌封缝料。胀缝板应事先预制，常用的有油浸纤维板、海绵橡胶泡沫板等。预制胀缝板嵌大前，应使缝壁洁净干燥，胀缝板与经壁紧密结合。3、表面修整和防滑措施混凝土浇筑后，当混凝土终凝前必须用人工或机械将其表面抹平。当采用人工抹光时，其劳动强度大，还会把水分、水泥和细砂带到混凝土表面，以致表面比下部混凝土或砂浆有较高的干缩性和较低的强度。当采用机械抹光时，其机械上安装圆盘，即可进行粗光；安装细抹叶片，即可进行精光。 为了保证行车安全，混凝土表面应具有粗糙抗滑的表面。施工时，可用棕刷顺横向在抹平后的表面轻轻刷毛，也可用金属丝梳子梳成深1～2mm的横槽；目前，常用在已硬结的路面上，用锯槽机将路面锯成深5～6mm、宽2～3mm、间距2Omm的小横槽。4、养护混凝土板做面完毕应及时进行养护，使混凝土中拌合料有良好的水化、水解强度发育条件以及防止收缩裂缝的产生。养护时间一般约为14～2ld混凝土宜达到设计要求，且在养护期间和封缝前，禁止车辆通行，在达到设计强度的40%后，方可允许行人通行。其养护方法一般有两种方法：湿治养生法，这是最为常用的一种养护方法。即是在混凝土抹面2h后，表面有一定强度，用湿麻袋或草垫，或者20～3Omm厚的湿砂覆盖于混凝土表面以及混凝土板边侧。覆盖物还兼有隔温作用，保证混凝土少受剧烈的天气变化影响。在规定的养生期间，每天应均匀洒水数次，使其保持潮湿状态。塑料薄膜养生法，即在混凝土板做面完毕后，均匀喷洒过氯乙烯等成胰液，使形成不透气的薄膜保持膜内混凝土的水分，保湿养生。但注意过氯乙烯树脂是有毒、易燃品，应妥善防护。第五节AC-16沥青混凝土路面施工1、准备工作 沥青混凝土摊铺前，路缘石、侧石必须铺设完成，粗粒式沥青摊铺采取分段进行的方法。细粒式尽可能一次摊铺成型，道路铺筑的洒布型乳化沥青。面层施工前先进行试验段的施工，确定松铺系数以及施沥青混凝土前，须扫清基层，保持清洁、干燥，并喷洒粘层油，且洒布均匀，粘层油粗采用快裂工设备配置是否合理。2、浇洒沥青透油层摊铺粗粒式沥青砼前要浇洒沥青透油层，应符合下列要求：在气温低于15℃或降雨时不应施工；按设计的沥青用量浇洒均匀，发现遗漏地点，应用人工补洒；基层浇洒透层沥青后，禁止车辆、行人通过；在铺筑沥青面层前，若局部地方尚有多余的沥青未渗入基层时，应予以清除。3、沥青混合料摊铺技术及质量监控沥青砼路面层平整度是高等级路面的重要标志，施工过程中压实度、平整度、厚度、横坡、弯沉值等控制较为严格。混合料摊铺前对基层进行检查，如发现因车辆等其他因素产生损坏的地方应及时维修，清除基层表面的浮灰和杂物，各项验收质量指标要达到规范要求方可进行摊铺。 混合料摊铺应缓慢、均匀、连续不断的进行，中途不宜停顿。为了保证摊铺机连续作业，必须保证材料供应及时。因此必须配备足够的运料车辆。4、摊铺方式采用单向整幅施工，一辆摊铺机摊铺。摊铺应与道牙保持10cm间隙，由人工找补，防止机械压坏道牙。在交叉口摊铺机不便摊铺的拐角小范围内，配以人工摊铺。经摊铺机初步压实的摊铺层应符合平整度和横坡的要求，用三米直尺检查，发现问题及时纠正。接茬处理前后两条摊铺带横向接茬质量的好坏对路面的平整度影响很大，它比纵向接茬对汽车行驶速度和舒适性的影响更大。处理好横接茬的一个基本原则是，要将第一条摊铺带的尽头边缘锯成垂直面，与纵向边缘成直角，并在接茬处涂刷浮化沥青或粘结油。摊铺过程的质量检验及缺陷分析5、沥青含量的直观检查如果混合料又黑又亮、料车上的混合料呈圆锥状或混合料在摊铺机受料斗中“蠕动”，则表明沥青含量正常；如果混合料特别黑亮，料车上的混合料呈平坦状或沥青结合料从骨料中分离出来则表明沥青含量过大(或骨料没有充分烘干表面上看起来沥青太多)；如果混合料呈褐色、暗而脆、粗骨料没有被完全裹覆、受料斗中混合料不“蠕动”，则表明含量太少或过热、拌和秒充分。 6、混合料温度沥青混合料在正常摊铺和碾压温度范围内，往往冒出淡兰色蒸气。沥青混合料产生黄色蒸气或缺少蒸气说明温度过高或过低。通常在料车达工地时，测定混合料的温度。有时在摊铺机后测定。每天早晨要特别注意做这项检查，因此这时承层表面温度和气温都比较低。平时只要混合料似有温度较低现象或初次碾压，而压路机跟不上时，则应测定温度。测量铺层的温度时，应将温度计的触头插进未压实的面层中部，然后把触头周围轻轻用脚踏实。厚度检测摊铺机在摊铺过程中，应经常检测虚铺厚度。外观检测未压实混合料的表面结构无论是纵向或横向都应均匀、密实、平整、无撕裂、小波浪、局部粗糙、拉沟等现象，否则，应查明原因，及时处理。7、沥青混合料的碾压碾压过程是面层施工中的重要环节，合理的选择压路机组合方式及碾压步骤，沥清混合料压实采用钢筒式静态压路机、振动压路机、胶轮压路机组合。 沥青混合料的碾压按初压、复压、终压3个阶段进行。（1）初压：在混合料摊铺后较高温度下进行，并不得产生摊移、开裂，压实温度在110℃～140℃范围；压路机从外侧向中心碾压，相邻碾压带应重叠30㎝；初压采用轻型钢筒压路机或者关闭振动的压路机碾压两遍，初压后检查平整度及路拱，必要时作适当修整。（2）复压：采用重型的振动压路机，碾压遍数不少于4-6遍，达到要求的压实度，并无明显轮迹；使用振动压路时，相邻碾压带重叠宽度为10～20㎝，振动压路机倒车时先停止振动，并在向另一方运动后再开始振动，以避免混合料形成鼓包。（3）终压：终压紧接在复压后进行，终压选用双轮钢筒式压路机或关闭振动的振动压路机碾压，不少于两遍并无轮迹其压实终了温度为钢轮压路机不低于70℃，轮胎压路机不低于80℃。8、应注意的其他问题在碾压过程中，为了保持正常的碾压温度范围，每完成一遍重叠碾压，压路机就要向摊铺机靠近一些。这样做，也可避免在整个摊铺层宽度上，在相同横断面换向所造成的压痕。变更碾压时，要在碾压区内较冷的一端，并在停止压路机振动的情况下进行。（1）碾压中，要确保压路机滚轮湿润，以免粘附沥青混合料。有时可采用间歇喷水，但应防止用水量过大，以免使混合料表面冷却。 压路机每碾压一遍的末尾，若能稍微转向，就可将摊铺机后面的压痕减至最小。压路机不得在新铺混合料上转向、调头、左右移动位置或突然刹车和从碾压完毕的路段进出。（2）碾压后的路面在冷却前，任何机械不得在路面上停放，并防止矿料、杂物、油料等落在新铺的路面上。路面冷却后才能开放交通。（3）接茬处的碾压接茬压实的程序是先压横向接茬后压纵向接茬。特殊路段的碾压特殊路段的碾压指弯道、交叉口、路边、陡坡等处的压实作业。弯道或交叉口的碾压应选用铰接转向式压路机作业，先从弯道内侧或弯道较低一边开始碾压(以利于形成支承边)。对急弯应尽可能采取直线式碾压(即缺角式碾压)，并逐一转换压道，对缺角处用小型机具压实。压实中注意，转向同速度相吻合，尽可能用振动碾压，以减少剪切力。（4）路边碾压压路机在没有支承边的厚层上碾压时，可在离边缘30～40cm(较薄层时，预留20cm)处开始碾压作业。在以后碾压留下的未压部分时，压路机每次只能向自由边线方向推进10cm。 （5）沥青砼质量要求沥青砼表面应平整、密实，不得有脱落、掉渣、裂缝、推挤、泛油、油色、烂边、粗细料集中等现象。用5吨以上压路机碾压后，不得有明显轮迹。接茬应紧密、平顺，汤缝不应枯焦。面层与路缘石及其他构筑物接顺，不得有积水现象。沥青砼雨季施工的一般要求注意天气预报，工地现场设专人与沥青混合料拌和厂联系；现场应尽量缩短施工路段，各工序要紧密衔接；汽车和工地应备有防雨设施，并做好基层及路肩的排水措施。下雨、基层或多层式面层的下层潮湿时，均不得摊铺沥青混合料。对未经压实即遭雨淋的沥青混合料，要全部清除，更换新料。（6）沥青混合料的施工改性沥青是一种以弹性塑胶类改性沥青，正确使用可以显著提高沥青面层的抗车辙性能，增加耐久性，增加抗老化能力，延长公路的寿命。与基质沥青相比，改性沥青的粘度和软化点显著增加，改性沥青的运输储存和路面面层施工有一些与基质沥青不同的要求，只有正确使用才能达到预期效果。运输的技术要求 改性沥青在生产工厂装车温度必须保持在160℃以上，运到混合料拌合场的温度不应低于140℃,运输车辆须在24小时内运到指定地点，并及时把沥青泵送到沥青储存罐中。沥青拌合场储存的技术要求改性沥青的储存温度应保持在150℃左右，若温度低于所要求的储存温度，改性沥青的粘度过大，从而导致沥青罐的油管路堵塞，最后只能停产修理。沥青热拌厂应尽量少储存改性沥青，做到随进随用，用时多存，不用时少存，存贮是不宜超过24h。当一天的施工任务完成后，应尽量用完罐中的沥青，或者给沥青罐加满沥青，或把剩余的少量沥青抽到其它储存罐内，以减少沥青与空气接触的表面积，从而防止沥青老化。沥青拌合厂储存罐大部分为卧式，为保证改性改性沥青的均匀性，应在贮存罐顶部安装搅拌器，或用贮存罐中自带搅拌器，搅拌器每3小时搅拌一次，搅拌时间每次20分钟。第六节改性SMA-13沥青混凝土1、SMA路面的施工特点 沥青玛蹄脂碎石混合料（SMA）与沥青混凝土在原料和生产工艺上有一定的差别，故施工工艺也有所不同，以下主要针对SMA混合料施工的不同点，相同点不再赘述。（1）SMA混合料的拌制与运输拌和SMA混合料时，集料的烘干温度一般要提高到200℃以上。拌和好的混合料贮存时间不得超过24小时。纤维投入采用机械投入，每拌和一锅，自动称量一斗。混合料在运输过程中必须加盖篷布，防止表面结硬。（2）SMA混合料的摊铺SMA层采用摊铺层前后保持相同高差的雪撬式摊铺厚度控制方式。SMA混合料往往同时使用改性沥青，粘度较高，摊铺温度高，摊铺阻力要比普通混合料大。当下层沥青混凝土未硬化时，不宜接摊铺SMA面层，以免摊铺机轮胎刨开下面层。混合料的可压实余地很小，松铺系数要比普通混合料小得多，一般不超过1.05。摊铺、碾压要一气呵成，在尽可能高的温度下进行，所有的施工工序必须在温度下降至100C以前全部结束。（3）SMA路面的碾压成型1）SMA必须采用刚性碾碾压，不容许采用轮胎压路机。 2）碾压SMA必须密切注意压实度的变化，过碾压是个大忌。一般初压用10吨钢碾紧跟在摊铺机后面1~2遍，复压用钢碾静压3~4遍，或振动压路机振动碾2~3遍，最后用较宽的钢性碾终压一遍即可结束。3）由于SMA的结构组成的特点，初压的痕迹极小，压路机碾压过程中，前轮不会发生明显的推拥。如果产生推拥现象，说明粗集料没有充分嵌挤好，或者嵌挤作用没有充分发挥，对这种混合料必须废弃。（4）SMA路面的接缝纵缝：两台摊铺机成梯队同时进行摊铺，相距在10米以内，使纵缝始终保持在热接缝状态。横缝：为了提高平整度，一般采用切割成垂直平面的方法，由于改性沥青混合料的切割比较困难，要在每天施工结束，尚未完全冷却之前，就切割好，并用水将接缝隙部刷干净，第二天，涂刷粘层油，即可接下支铺新混合料。2、接缝的处理接缝处理做到操作仔细，接缝紧密平顺。（1）纵缝接缝部位施工纵缝施工措施：采用700mm长Φ 25拉杆式纵向施工缝布置，拉杆设置在板厚中部,间距及数量符合设计要求。施工时采用钢筋架固定，防止传力杆偏移，新老路相接处需在老路混凝土板厚1/2处钻孔，中心距70cm，拉杆孔直径比拉杆直径大2~4mm，孔深35cm，用环氧砂浆将拉杆牢固在孔内，不得有松动。纵缝槽宜在混凝土硬结后用锯缝机锯切，并与实际施工缝一致，使缝槽挺直美观，也可以在浇筑过程中埋入接缝板，等混凝土硬结后拨出形成缝槽。纵缝施工时，应满足以下要求：1）接缝方式为平接缝或自然缝；2）施工前将施工缝清理干净并适量洒粘层油，摊铺时搭接宽度不超过10cm，新铺筑的厚度通过松铺系数计算求得；3）当搭接宽度合适时，将搭接部分混合料回推，形成凸形。如果材料过多，用平口锹刮平，将多余料运走。4）纵缝采用热接缝，缝边成直线，设置在通行车辆轮辙之外，与下层接缝的错位至少为15cm，在纵缝上的混合料在摊铺后立即用一台钢轮静力压路机重叠l5～20cm碾压，慢慢推进，直至接缝平顺、密实。（2）横接缝部位施工横胀缝施工措施：传力杆采用φ25圆钢筋间距为30cm，最外边传力杆距接缝或自由边为20cm，胀缝传力杆自由端交错布置。胀缝采用沥青浸制木板，缝宽20mm ，上部3～4cm采用填缝料塞缝，胀缝两侧的混凝土板，一般设滑动传力杆传递荷载，传力杆穿过胀缝板，并用钢筋支架固定就位，传力杆的一端30cm长涂沥青并套长10cm的金属或者塑料套管（套管直径30mm），小套筒留3mm空隙，填以木屑。1）相邻两层的横向接缝均错位5m以上，铺筑接缝前，清理干净，并洒粘层油，把熨平板放置于已压实端部的挚板上并加热熨平板，挚板高度由松铺系数求得，再开始摊铺。2）我们拟采用平接缝施工。在一摊铺段施工结束时，摊铺机在接近端部前约lm处将熨平板稍稍抬起驶离现场，用人工将端部混合料铲齐后再碾压密实，然后用3m直尺检查平整度，趁尚未冷透时垂直刨除端部层厚不足、平整度不符合要求的部分，使下次施工时成直角连接。3）横向接缝的碾压先用双钢轮压路机进行横向碾压，碾压带的外侧放置供压路机行驶的挚木，碾压时压路机重心位于已压实的混合料层，伸入新铺层的宽度宜为15cm，然后每压一遍向新铺混合料移动15～20cm，直至全部在新铺层上为止，再改为纵向碾压。第七节路缘石施工1、施工准备缘石施工在铺筑沥青砼面层前，安装在基层结构上，预制的路缘石必须满足设计及规范的要求。用汽车将路缘石运到施工现场，卸车时沿路摆放以减少安装时倒运。 垫层完成后，进行放线对施工时路面侵入道牙部分予以划线切除，并将基础顶面清理干净。路缘石采用人工砌筑，安砌时必须要挂线，确保线条顺畅、标高准确。在铺设2cm水泥砂浆时，要保证灰将饱满无空洞。测量放线，根据设计核对道路中心线无误后，放出路面边线定出边桩及高程、直线部位设10m桩，曲线部位边桩应加密，保证曲线圆弧尺寸。2、刨槽（1）人工刨槽：按边桩的位置拉线或打灰线，以线为准。按要求宽度向外刨槽，一般为一锨宽(30cm)。刨槽深应经设计加深1～2cm，且槽底要修理平整。（2）机械刨槽：使用刨槽机，刀具宽应较侧、平石宽出约1～2cm，深度应比设计加深1～2cm，且槽底要修理平整。刨槽后应采用基层用混合料铺筑到要求高程，且夯实厚度至少15cm，密实度≥95%轻型击实。3、安装（1）卧底：安装前先拌制1：3水泥砂浆作卧底，厚3cm左右铺于缘石底部。（2） 安装：按桩号及缘石顶面标高拉线绷紧码砌缘石，每段长度应为缘石块数的整数倍，以防多处砌筑出现较大空档。曲线处应注意缘石外形圆滑，相邻缘石缝隙为0.8cm，可用木板条控制缘石的缝隙，平缘石不留缝，立缘石与平缘石共同使用时，可直缝相接，也可错缝对中相接，缝宽同立缘石。立缘石要安正，忌前倾后仰。成活立缘石顶角线圆滑平顺无凹进凸，高低错牙现象，符合标高要求，平缘石没有阻水现象。砂浆采用砂浆搅拌机拌制，1ｔ翻斗车运送至施工现场，随拌随用，已初凝的砂浆不再使用。（3）靠背：外侧后背应两侧同时浇筑，浇筑过程中要不断调整缘石线，使之顺直圆滑。里侧还填道路基层相接，外侧还填宽：不小于15cm；高：平石外侧与顶石齐平，立缘石外侧靠背高度应保证稳固，外侧有人行道可与人行道基础齐平。（4）勾缝：将缘石缝内的杂物及土清除干净，用水湿润，然后用水泥砂浆将灌缝填实勾平缝或凹缝，砂浆初凝后，扫除多余灰浆，达到整齐、美观，并适当泼水养护，不少于3天。 第八章工程进度计划与措施第一节进度计划安排原则及目标1、安排原则（1）以合同工期为前提，统筹兼顾、合理安排，满足工程总进度要求。（2）在保证工程质量、施工安全的基础上，优化资源配置，挖掘人员和设备潜力，充分发挥企业综合优势，确保在合同工期内完成施工任务。（3）以组织均衡法施工为基本方法，采用平行、流水、交叉作业方法，超前运作。2、工期目标本工程计划总工期为50日历天，我司将按时完成所有的工程建设内容。第二节影响施工进度的因素因本工程工期较紧，任何影响施工进度的因素的出现将影响工期目标的实现，故在这里列出几种因素，以便有效控制。 1、有关单位影响：主要是设计单位、材料供应部门、运输部门、水电供应部门及政府的有关主管部门，都有可能给施工某些方面造成困难而影响施工进度。其中设计单位图纸不及时和有错误以及有关部门或业主对设计方案的变动，是经常发生和影响最大的因素。材料和设备不能按期供应或质量、规格不符合要求，都将使施工停顿。资金不能保证也会使施工进度中断或速度减慢。2、施工气候条件的变化：主要是恶劣的气候、暴雨、高温等都对施工进度产生影响，造成临时停工或破坏。3、技术失误：采用技术措施不当，施工中发生技术事故；应用新技术、新材料、新结构缺乏经验，不能保证质量等都要影响进度。第三节确保计划工期的组织措施为确保本工程如期按时、保质保量地完成，我们将在以下几个方面采取相应的措施：1、施工组织保障措施（1）为保证施工计划完成，我们将选派一位有丰富的现场施工组织管理经验的、并曾担任过类似工程项目经理的人员，担任该工程的项目经理。同时选派经验丰富、精力充沛的技术负责人，以加强项目部总承包管理能力和组织协调能力。 （2）项目经理坚守工地，与施工人员同吃同住，担任工地总调度和现场指挥，及时解决施工中遇到的问题，保证施工中各环节、各专业、各工种之间的协调与平衡。对工程质量、安全进行监督，及人、财、物的统一调度，确保施工顺利进行。杜绝因管理不善，造成施工脱节、资源浪费、工期延误现象的发生。2、合理的施工方案（1）充分熟悉本工程的设计图纸，对拟定的施工组织设计、施工方案及方法进行认真的分析比较，作到统筹组织、全面安排，确保总体目标计划；在施工过程中制定阶段性工期控制点，确保按期完工。针对工程特点，采用分段流水施工方法，减少技术间歇，突出重点，制定严密的、紧凑的、合理的施工穿插，尽可能压缩工期，加快施工进度。（2）合理地加入投入，提高机械化作业程度，充分满足工程所需的人、财、物要求。（3）对各班组进行教育，责任到人。各区分段划分负责人，举行施工质量、进度、安全等评比，奖优罚劣。（4）引进先进竞争机制，在整个工程过程中，每月评比质量、进度、安全最差班组及最优班组。当月最差班组下月的工程量相应少一半，多出一半部分由最优班组承接。（5）项目部实行轮换值班制度，排定值班表，遇到雨天调休。3、搞好各种资源的供应 （1）根据施工组织设计的要求和施工进度计划中各个阶段控制点的要求，编制劳动力进场计划、材料进场计划、机械设备进场计划、资金使用计划，以保证各种资源能满足施工需要。（2）物资材料计划应有明确的材料数量、规格和进场时间，现场材料储备应有一定的库存量，以保证工程进度提前或节假日运输困难时工程对物资的需要，确保现场施工正常进行。（3）劳动力进场要保证质量，工人进场前必须进行严格的培训和考核。保证足够数量的劳动力，实行三班制作业。（4）按照计划进场施工机械，进场前对机械进行必要的维护、保养和试运转工作，保证所有机械进场后能够投入正常使用。使用期间加强维护与保养，确保机械能正常运行。（5）保证足够的资金用于施工，专款专用。在资金出现不足时，运用单位资金投入本工程，以确保正常施工。4、严格的管理与控制（1）强化项目法管理，推行项目法施工。实行项目经理负责制，设立能协调各方面关系的调度指挥机构，配备素质高、能力强，有开拓精神的管理班子，确保施工进度。 （2）利用微机，推行全面计划动态管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，做到周保旬、旬保月，坚持月平横，周调度、工期倒排，确保总进度计划实施。（3）认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。严格坚持落实每周工地施工协调会制度，做好每日工程进度安排，确保各项计划落实。编排详细的工程施工总进度计划，并采用微机管理技术，对施工计划实行动态管理；建立主要的工程形象进度控制点，围绕总进度计划，编制月、周施工进度计划，作到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行；每期根据前期完成情况和其他预测变化情况，对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署，确保按原定或因非施工原因调整了的期限交工。（4）实行奖励机制，拟订拿出一定的资金作为目标管理和科技进步奖励基金，充分调动全体施工人员的积极性和创造性，力保各项目标按期实现。（5）制定各工序的操作规程和质量标准，强化施工现场管理，作到文明施工，努力实现施工管理的标准化、科学化、合理化，使施工生产有条不紊。（6）强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对劳务人员的控制和与各供货商的协作，并确保各方及个人的职责分工，减少扯皮现象。争取将围绕本工程建设的各方面人员充分调动起来，共同完成工期总目标。 （7）创造和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系。特别是加强同交通疏导、材料运输、周围居民的协调，增进与业主、监理、设计单位的联系和配合，及时解决问题。第四节保证工期的技术措施我们要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服影响进度的诸多因素，其中从技术措施方面着手是有效途径之一。1、设计变更因素根据多年施工经验证明，设计变更因素是进度执行中最大的干扰因素，其中包括在项目实施中改变部分工程的功能，以及设计图纸本身缺陷、变更或修改补充，造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过学习理解图纸与业主意图，通过自审、会审和与设计交流以及提出针对性合理化建议，采取主动姿态，为施工创造更优越的条件，最大限度地实现事前预控，排除可能发生的影响。2、推行进度计划动态管理技术 采用计算机管理，是施工企业现代化管理技术进步新特点，对实现施工进度动态管理与控制，具有明显优势。要使本工程在预定工期内完工，必须抓住施工进度计划中的关键工序和关键线路。在本项目中我们将采用本公司成熟的网络管理的程序，实施对本工程进行进度计划的动态管理。一旦关键工序出现工期拖延，预先在计算机网络计划中进调整优化、压缩，变更相应的子项作业持续时间。同时采取相应的有效现场措施，进而确保总工期目标的实现。3、保证资源配置（1）在材料供应上，按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。各种材料需要分类堆放整齐，公司在工地设立强有力的材料供应部门，确保施工用料的需要。（2）在人力配备上，以满足关键线路控制点要求为第一层次，以各进度分项目标为第二层次达到主次分明，步调一致，紧张有序。本工程主要劳动力的配备要求具有明显的阶段性，要根据不同阶段对工程人员的要求，在保证这些劳动力配置充足的条件下，优化工人技术等级和身体素质、思想素质的配备与管理。（3）实行工序、工程段落流水和循环跟进的施工程序，区分轻重缓急。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面，利用现场环境、较为优越的条件，及时组织轮班抢工及双班作业。4、机械设备配置 （1）为保证本工程按期完工，我们将配备足够的施工机械，不仅保证正常使用，还要采取有效技术措施保证有效备用。（2）为确保本工程在电网停电的情况下也能正常施工，我们计划配备柴油发电机备用。当电网停电时，立即启用发电机发电，供应现场施工用电，维持连续施工。5、在总进度计划控制下，施工过程中坚持逐周、逐月编制出具体工程部位施工计划和工作安排。如发现未能按节点工期完成计划，要及时检查，分析原因，迅速采取补救措施和调整计划。6、定期召开每周一次由工程施工总负责人主持、各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划调整方案。7、对影响施工进度的关键工序，项目经理亲自组织力量，加班加点进行突击。有关的责任管理人员要跟班，确保关键工序按时完成。第五节工期调整及追赶措施本工程严格按照施工计划安排，均衡组织生产。但若因重大涉及变更、自然灾害或其它一些原因影响了计划施工工期，我们将采取如下措施调整和追赶工期，确保总工期最终实现。1、挖掘潜力，优化施工方案通过科学分析并结合施工实际情况，挖掘潜力，优化施工方案，调整施工工序，使施工作业更科学、更合理，达到使工期缩短的目的。 2、增加人力、物力、机械和资金的投入（1）适当增加劳动力，积极做好职工工作，搞好材料、物资储备，减少节假日对施工的影响。（2）合理增加施工机械设备、料具的投入，充分发挥机械化施工的效率。（3）加强施工管理，确保资金更好的用于施工生产，保障施工生产顺利进行。第六节假日劳动力保证措施本工程工期较为紧张，需采取有效的措施保证节假日期间不停工。1、做好队伍的稳定工作，以节假日期间的人工费给予一定的补助和津贴。2、订立劳务合同时，于合同中强调施工现场稳定劳动力的条款。3、加强宣传教育，提前做好员工及民工的思想工作，作好人员调度，调整施工作业面及工序流程，保证节假日工作不受影响。 第九章质量管理体系与措施第一节质量目标本工程的质量目标为：达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并达到合格标准。第二节质量保证体系1、质检机构：现场项目经理部设有质量安全部，有专职工程师，有试验室，设质检员，施工队和班组设兼质量员。2、质检程序：项目部每月一次质量大检查。由总工牵头，质安部组织，工程技术部、试验室等人员参加。采取“一看二查三听汇报”的方法，首先以施工点看施工是否符合工艺要求，二是施工工序或成品进行实测实量，然后听汇报检查各项质量资料。每完成一道工序，或一分项工程，首先由工程处组织自检，符合核准后，报质安部检查，确认达标后，报监理工程师检查认定签定。第三节质量责任制度1、分项分工序实施专职质量管理，上至项目经理，下至操作者，均制定岗位责任制，签定质量保证书，做到指导工程施工者负责质量；施工操作者保证质量；检查质量者评定质量。把质量管理的每项工作、每个环节，具体落实到每个部门，每个人身上。 2、坚持“三服从、一个坚持”的制度。即进度、工作量、计量支付服从工程质量；施工准备工作不充分不施工，设计图纸没有自审和会审不施工，没有进行技术交底不施工，必须的试验未达到标准不施工，施工方案和质保措施未确定不施工；坚持质量一票否决制。3、落实优质优价制度，验工计价要与质量等级挂钩，职工的收入要与操作质量挂钩，实行优质优价，多劳多得的分配政策。具体按公司《项目管理规定》和《工程质量管理办法》执行。4、实行质量监督制度。无条件接受业主和监理工程师的质量监督管理，为质检人员提供检测仪器，创造质量检测条件。配合做好工程质量复检工作，提供准确的技术数据和自检资料，严格执行隐蔽工程检查签证制度。每道工序完成后，经自检合格后报请监理工程师，经监理工程师检查签证后方可进行下道工序施工。第四节按ISO9001质量管理1、工程质量检查程序加强质量检查工作，建立内外质量检查程序。坚持上道工序合格才能进行下道工序。坚持执行质量“三检制”，即施工班组自检、工序交接检及专职质检人专检，严格把好质量关，每次检查作好记录，随时接受质监部门的抽查和分部分项验收。 2、现场施工人员一律实行持证上岗，凡未经考试合格者一律不准上岗操作。3、对各项工程必须按施工工艺进行施工，按有关规范规定的的原材料及半成品、成品进行检验及验收，以确保工程质量。4、隐蔽工程要随工程进度进行仔细的质量检查，作好原始记录，隐蔽工程完工后要进行检查，认定全部符合图纸和规定的技术要求，再申请有关部门验收和办理签证，最后方能覆盖，转入下道工序。第五节质量控制机构和创优规划质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目经理、技术负责人、副经理、质检科长、实验室主任、工程管理科长组成，制定整个合同段工程质量分阶段规划、方针、措施。各施工队分别设质量管理现场领导组，由施工队长、技术员、质检员组成。质检科和试验室专职抓现场质量管理。施工队的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下，制订本工程施工区段的创优措施，质量实施计划，并重在现场落实。施工队所属各施工班组根据自己的创优任务，拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求，全员全过程质量控制。第六节强化质量意识，健全规章制度1、建立施工组织设计审批制度 （1）施工组织设计必须有项目经理、副经理、技术负责、安全员、材料员、监理工程师等的签字。（2）施工组织设计必须在工程实施前15天报监理工程师和业主，经监理工程师审批后，并且按审批意见进行修改完善，方可进行施工。2、技术复核、隐蔽工程验收制度（1）技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。（2）凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》。（3）技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分以下几方面：1）项目经理必须组织项目部全部人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设计交底。2）施工组织设计编制完毕送业主和总监审批确认后，由项目经理牵头，技术负责组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底， 3）本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管分项工程负责人在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。（4）二级验收及分部分项质量评定制度1)分项工程施工过程中，各分管负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。列出关键分部工程和施工要点。2）分项工程施工完毕后，各分管负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交施工队长确认最终评定，由项目经理部的质检科专职质量员检定。3）项目经理部每月组织一次施工队之间的质量互检，并进行质量讲评。4）质检科对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目施工队负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到质检科。（5）现场材料质量管理1）严格控制外加工、采购材料的质量:各种地方材料、外购材料进场后必须由质检科和机料科有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。2）搞好原材料二次复试取样、送样工作:原材料必须取样进行物理试验，合格后方可使用。 （6）计量器具管理1）我标准中心试验室配备测量、试验设备见附件。2）工程科和中心试验室负责所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。3）现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为的损坏。4）损坏的计量器必须及时申报修理调换，不得带病工作。5）计量器具要定期进行校对、鉴定；严禁使用未经核对过的量具。（7）工程质量奖罚制度遵循“质量终身负责制”的原则，对各施工队、班组进行全面质量管理和追踪管理。1）凡各施工队、班组、在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部有权对其进行处罚，处罚形式为整改停工，罚款直至赶出本工地。2）凡各施工队、班组在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质、项目部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。3）项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。 第七节质量管理规章制度1、质量岗位责任制度项目经理作为本单位法人代表在本工程施工中的代理人，是施工质量的第一责任人，对项目内所有单位工程的质量负责。2、项目总工（兼质检组长），专门负责质量管理检查工作。3、专职质检员要对其分管的单位工程质量负责。4、施工员、班组长要对分部、分项工程及工序质量负责。5、质检组对分部分项工程予以全过程全面检验，凡达不到合同规定质量要求的，进行返修。现场处理质量问题，坚持“三不放过”原则。达不到质量要求的，返工重做；由项目经理签发停工令，返工后经自检合格，再报请质检组复验，经项目经理签收复工令后才可复工。6、由质检组组织不定期质量评比活动，将工程质量好坏与管理人员、施工操作人员的利益挂钩，奖优罚劣。出现质量事故，要严格追查质量责任人的责任。严重者移交司法机关处理。质量责任实行终身负责制，一旦出现问题，依法追究责任人责任。7、对各级管理人员和有关主要工种的技术人员开展岗前技能与质量管理工作培训，做到“应知、应会”，合格者才能上岗。质检员持证上岗。 8、工序管理点的实施:施工单位的上岗操作人员由项目技术员（施工员）作技术交底并做好交底记录，做到在明确工艺要求、质量要求的基础上方能施工。施工过程中发现问题，及时向技术人员反馈，经项目总工同意后，方可继续施工。第八节健全质量管理制度1、技术交底制度项目经理部在施工中应严格进行技术交底制度，对每个分部工程、每个分项工程、每道工序的施工都应进行层层的技术交底。交底的程序是：在分部工程施工前由项目技术负责人对施工工长、施工人员进行交底。在分项工程施工前由施工工长对班组长进行技术交底。每个施工部位施工前班长对作业操作人员进行技术交底。并做好文字记录。对重要的分项工程及施工工序应由技术负责人及工长直接对施工人员进行技术交底。2、材料、成品半成品的验证和进行验收制度（1）材料、成品半成品的质量好坏直接影响工程质量，对此在施工中应严格要求把好进场前的验证和进场复验关。（2） 材料、成品半成品在进场前应对供货方提供的质检材料、产品合格证、样品等进行检验，必要时可取样试验，如合格后方可进场。（3）材料成品半成品进行后，按照相关规范标准进行复验，合格后应按货物的特性及要求进行存储，并做好标识。不合格者不能在工程中使用，也不得在现场堆放，必须立即运出场。（4）重要材料进场后经监理、建设单位的相关人员在场验证后，方可拆封取样或使用。3、施工工序的“三检”制度施工过程中应严格坚持自检、互检、交检验制度，并做好文字记录，作业班组在自检的基础上进行班组之间的互检，在工序交接要由质量员、工长、班组长进行验收，合格后方可进行下道工序的施工。4、质量否决制度在施工过程中不合格的分部、分项工程坚决推倒重新施工，不合格的施工产品不准转入下道工序的施工，并即时进行返工直至合格。坚决实行质量票否决制度。在施工中做到以下几个方面的坚持：（1）严格坚持施工中高标准、严要求，不合格必须返工重来，决不迁就。（2）严格坚持按施工规范、规程操作，克服管理和操作上的随意性；（3） 严格坚持施工的正确程序，杜绝打乱仗现象，形成有机统筹的良性循环局面；（4）严格坚持总体质量控制和细部处理完善，保证成品良好的观感效果；（5）严格坚持好治理通病，保证一次成功，提出交优质的产品；（6）严格防止交叉污染，注重成品保护，按规范规程要求，分别对隐蔽工程、分项工程和分部工程进行技术复核及检查验收，切实做好质量检验评定记录。5、严格执行技术复核制度（1）项目技术负责人要对施工中采用的技术文件、资料等进行熟悉，在理解基础上进行复核，准确无误后方可用于工程施工。（2）重要工序的施工应进行技术复核，高程的测量放线由专职测量员进行施测后应由工长、质量员进行复核，经复核合格后可以用于施工控制。（3）隐蔽工程应经公司自检后，由建设单位、监理单位、设计单位、质监站等检查合格并签字认可后，才能进行下道工序的施工。6、施工人员持证上岗制度（1）项目的施工技术人员必须通过业务考评并取得上岗证。（2）班组施工人员应取得相应技术等级，并经过培训合格后可以进入现场施工。 7、质量检查制度（1）项目质检组对分部分项工程的跟踪检查和验收，对不合格产品坚决推倒重来。（2）分公司定期每月进行一次检查，对工程质量进行复核，并解决质量管理中存在的问题。第九节质量考核办法1、凡发生直接经济损失壹万元以上质量事故的工地，取消全部承包奖金，免除主管工长、该项目分管工长和工地专职质监员的职务，对造成质量事故的班组，承担全部返工损失，另外罚款1000～2000元。2、实行扣留质量保证金制度，在工地与班组签定的承包合同中，要明文规定扣留承包工资总额的20%作质量保证金。此质量保证金须待工程经质检部门验收合格后，方可退还。3、在我公司与工地管理人员及工地承包班组签定的承包合同中，明确规定工程质量优质优奖。奖金金额视工程量的大小、技术难易程度和工期要求而定，一般为500～5000元，工程质量在单位工程竣工并经质检部门验收评定后兑现。4、分项工程的质量检查，由工地主管工长、分管工长、专职质监员和承包该分项工程的班组长共同进行，必须严格遵照国家“ 建筑工程质量检验评定统一标准”认真检评。5、当分项工程质量不符合相应的质量检验评定标准的规定时，必须按规定进行处理，责任人按我公司相关规定处罚。第十节质量创优措施1、对经理部、施工队质检人员制定量化创优目标,以指导和监督创优工作，切实从组织上保证创优活动的开展。2、广泛深入地进行创优宣传教育和发动工作，提高全员创优意识。要求全体职工把创优质工程视为企业生存的大事，确保创优工作具有广泛的群众基础。使创优工作成为每一位职工的自觉行动，并贯穿到施工的每一道工序中去。3、在本工程施工中，实行工程质量终身负责制和工程质量一票否决制，建立创优责任制，把创优职责层层分解，落实到人，并按制度狠抓落实，严格奖罚。做到经理部、施工队专业质检工程师的工作有职有权，按职责行使权力。4、推行精品引路，样板先行，实现开工必优，施工一次成优。开工初期，经理部先规划树立一批分项、分部及单位工程样板，报请监理单位审定后，组织各级创优负责人，对其施工方案及工艺、操作规程、消灭质量通病的有效方法进行讲解学习，做到人人清楚，确保按施工方案及工艺、操作规程施工。 5、加大管理力度，主攻质量通病，高质量、高水平地完成本工程。针对施工中常见问题分析原因，组织进行技术攻关，有预见性地采取防范措施，把质量管理由事后检查变为事先预防和过程控制，使质量通病得到有效地克服及控制。使创优工作贯穿于施工的全过程，确保本工程创优目标的实现。第十一节质量保证的宏观技术措施1、建立健全各项质量管理规章制度（1）首先从源头抓起，严把物资材料采购关。对物资材料的采购、进货、运输、贮存等各个环节制订了严格的管理办法和措施。①根据工程施工特点，建立健全了工程技术管理体系，充分发挥总工程师系统的作用，对重大技术问题超前研究，重点部位明确技术责任人，制订了一系列技术管理规章制度，从而更好地发挥了技术对工程质量的先导作用。②以科学严谨的态度，组织各方面专家认真制订设备管理制度，同时对大型系统设备采取强制性保养规定，确保设备安全运行。③运用经济手段，落实质量管理责任制，项目部与所属各单位层层签订《质量责任书》，并坚持按月进行考核，考核结果与单位和个人的分配挂钩，实行重奖重罚。④ 为了夯实质量管理基础，组织广大工程技术人员编写工程质量实施细则，具体规定施工全过程的工艺要求，做到人手一册，为强化工程施工质量管理奠定了基础。（2）在工程施工中，从整体施工布置的宏观控制到每一个施工部位、每一个浇筑仓位的微观管理，都按照年（月）生产计划、设备检修计划、施工方案（措施）、施工作业指导书和各类规章制度等文件进行。对特殊重要部位在施工作业前，均必须由工程技术部门进行书面和现场技术交底。在施工过程中加大现场监控力度，项目部始终坚持作业（厂）队班组初检、队（厂）级质检员复检、质量管理部终检的内部“三检制”，并赋予质检人员“质量一票否决权”。与此同时，项目部对隐蔽工程和关键部位实行旁站监督、重点盯防，现场使用原材料、半成品均由试验室严格按照业主要求进行检测和控制，并始终坚持上道工序不合格决不允许进入下道工序施工。在“三检制”全部合格的基础上，提请监理工程师验收，保证了施工过程处于全部受控状态。质量是企业的生命，责任重于泰山。只有严格按照ISO9001：2000标准，建立、健全质量体系，严格按照标准运行，才能有效保证工程施工质量。提高工程质量的关键是要抓好五个环节：一是要牢固树立质量是企业的生命，是企业永恒主题的观念。二是认真执行ISO9001：2000标准，确保质量体系有效运行。 三是完善和严格执行质量奖惩制度。四是明确和落实层层负责的质量责任制。五是强化质量教育，树立精品意识。处理好五个关系：1）质量和工期的关系；2）质量和成本投入的关系；3）质量和安全的关系；4）质量和效益的关系；5）质量和企业信誉的关系。2、规范运作，保持质量体系的有效运行（1）严格贯彻和执行ISO9001：2000国际质量标准，不断健全质量保证体系和质量保证制度。（2）建立以总工程师为核心的技术管理、控制系统，制定技术管理实施细则，在投标阶段施工组织设计的基础上，结合工程现场实际和实践经验，使各分项工程全过程施工质量处于受控状态，确保工程质量，满足合同规定和设计技术要求。（3）坚持“质量第一，预防为主”，严格执行工程“三检制”。在每道工序起始，明确提出质量要求和达到质量要求等级；施工中进行检查，在自下而上的分级检查合格和达到质量等级目标后，方可进入下一道工序的施工。 （4）采用先进的质量检查设备，通过试验和检测手段客观评定工程施工中建筑材料质量和成果质量。采用先进高效的施工机械设备，确保在施工过程中的质量，合理配置足够的机械设备，杜绝在施工过程中由于设备不足而造成的质量问题。第十二节质量管理的技术措施1、组织工程技术人员对设计图纸进行学习，使参与施工的人员掌握施工图的内容、要求和特点。各分部分项工程在施工前要认真核对施工图，即时发现图纸上存在的问题，并请有关单位尽快解决，以便准确的表达设计意图。2、编制好施工组织设计及各项专题方案、技术措施，以指导施王。3、严格按建筑工程施工及验收规范、规程和设计图要求施工，减少和避免返工现象，抓好一次成优。第十三节工程质量检测体系工程施工过程中，加强对使用材料、完成产品及所用机具仪器进行试验、检测、鉴定是一项非常重要的工作：通过对材料试验和检测，有利于合理利用材料，杜绝返工，通过对所用仪器、仪表的鉴定，能科学、真实地控制产品质量；及时向监理做好报检工作，能避免等工待检时间。 在本工程施工过程中，将切实根据以前的施工管理经验，做好以下几方面工作：1、严格遵循技术规范严格遵守技术规范的规定，并切实尊重监理对材料的试验和技术的指导。在每一种工程材料进场、每道工序的施工及重大施工方案的实施，都应请监理工程师审批，认可，并同时诚恳地征求监理的意见，商讨更好的方案，以提高工程质量，降低工程造价，加快施工进度等。2、材料试验本工程中所使用的工程材料，除甲供材料外，做到“多方征集，认真评估，严格试验，精心挑选”，施工前由材料部人员多方面联系相关材料的厂家，并对材料的供应商进行认真评估，样品予以封存，并把有关试验报告提供给监理审批认可。各种材料的试验按有关标准执行，从严控制。3、工序检验工序检验是控制工程质量的一个重要方面，也是一个重点。在施工过程中，每完成一道工序都将根据技术规范或有关要求提交监理复检，认可。4、仪器、仪表的检定 工程使用的各种仪器和各种表具及其他检测工具，在投入本工程使用前都应经检定，有效，并且在实物上贴标识，同时将检定报告提供给监理。仪器、表具在周检期内使用，超出使用期的予以停用或复检。5、施工方案报审工作本工程施工过程中所涉及到的重要施工方案在实施前应报监理审批，并经同意、认可后予以实施。在审批过程中，对监理提出的有关补充要求或意见，重新编写内容上报。6、定人、定岗制度在实施本工程的试验、检测工作过程中，设立了专职质量员，材料部设专职取样员，且持证上岗。根据落实的人员，做到定人定岗，职责分明，确保工程质量。7、竣工验收备案制在施工前、施工中、施工结束阶段等过程中，认真执行竣工验收备案制的有关规定，及时做好各项基础工作，工序施工过程中及时邀请设计、指挥部、监理等单位人员参加验收，提出宝贵意见，以更好地做好质量工作。第十四节质量控制原则及方案严格按全面质量管理要求，建立健全质量管理体系，形成科学的质量管理网络，建立各级质量保证体系。我公司拟采用以下方案： 1、加强对全员质量意识教育，坚持把质量放在施工生产的首位。在进行质量教育时，要做到“三讲”，即布置施工生产任务讲，抓住典型事例讲，针对思想苗头讲。对参加该工程建设的人员普遍进行一次质量教育，教育面要达到100%。积极开展QC活动，依靠科技进步，以科技为先导，以提高工程产品质量为目的，工程的施工生产活动纳入到发展高科技和新技术、新工艺、新材料、新品种的轨道上来。在施工中，积极推行交通部推广应用的新技术。结合公司的管理实践，针对所承担施工任务的特点及业主对工程质量的要求，组织科技人员，攻关键、抓重点、治理质量通病，不断改进操作方法。加强质量控制，用科技进步保证施工质量，促进工程质量不断提高。建立创优经验丰富的创优质量管理小组直接抓质量，明确质量管理岗位责任制。配备专职检查小组，树立质量第一的观念，负责制定工程施工的总体计划、方针和产品质量的总目标；监督检查各职能部门有关的质量工作；组织编制管理制度，施工工艺卡，质量标准的贯彻执行。 公司工程质量管理部门落实人员，制订措施，具体负责整个工程质量和质量检查，其职责范围为检查各项质量措施的实施，深入工地现场，以预防为主，认真做好对每道工序的质量复评，督促施工班组做好“自检、互检”，认真开展“班组质量管理活动”，参加技术交底、工序交底、质量大检查、质量事故处理，对不按图施工、违反操作规程、违反验收规范的班组和个人，责令停工，并及时进行纠正。以公司通过认证的GB/T19002-ISO9001标准管理体系为基础，制定项目质量管理体系和项目质量计划，认真落实各级质量责任制，强化“三工序”管理，使工程的各专业和各道工序的质量自始至终得到有效控制。对关键工序和关键部位以及技术复杂、施工难度大、技术要求高、且容易出现质量问题的工序，确定管理点的负责人和管理办法，开展质量分析，事先制定预防措施，通过保证本工序，监督上道工序，服务下道工序的“三工序”管理活动，使工程的全过程、全方位、全工序上始终处于受控状态。2、由丰富施工实践的专职质量员，负责施工现场管理工作，对施工质量负直接把关责任，并负责处理一般的质量事故。3、加强质量专检，充分发挥质量专检部门的预防和把关作用。专检是保证工程质量的手段。项目部将配备一个专业配套，人员适量，责任心强，素质高，工作敢抓敢管的质量检查班子，具体负责质量检查工作。全体专检人员在工作上要做到“抢进度，保节点，主动配合不讲条件；抓质量，创信誉，坚持标准不让步” 。坚决实行质量否决制度，对不合格的分项工程坚决进行返工，不准流入下道工序。隐蔽工程不经检查签证，不准隐蔽。4、充分发挥广大职工创优积极性和创造性，以经济责任制作为经济杠杆和工作基础，把企业和职工的经济利益同承担的经济责任和实现效果联系在一起，统筹责权利三者密切结合的经营管理制度。运用经济杠杆，坚持奖优罚劣。设立工程质量管理工作奖励基金。由项目经理部组织各施工单位定期进行检查评比。做到优者奖，劣者罚。在奖优赏好的同时，对于忽视质量，无视质量检查制度，违反质量纪律，自由施工，粗制滥造的班组或责任人员，对于野蛮施工的责任人员，坚决予以罚款，做到不含糊，不手软，不讲情面。在执行制度上，人人平等，奖罚兑现。采取强激励、硬约束的激励机制，运用经济杠杆进行奖优罚劣的办法，调动广大职工的积极性和创造性，精心组织，精心施工，精心操作，精心管理，抓好质量，创优质奖。5、开展全方位的质量竞赛，促进质量管理不断提高和进步。在工程施工中，项目部要开展全方位，多层次的质量竞赛，以质量竞赛来促进质量工作和工程实体质量的提高。6、加强原材料和设备的品质检测管理。不合格的原材料、构件和半成品不准进入施工现场。 7、接受质量监督站和业主指定的工程质量监理的监督、监理和指导，对于质监站、监理和业主监督人员在检查工作中提出的问题，虚心接受，认真整改，直至达到质量标准。8、加强企业内部的基础管理工作，全面提高企业素质。在工地认真开展全面质量管理工作，认真抓好质量信息、计量、标准化和质量责任制等各项管理工作，严格执行计量法规，切实做好施工现场的计量工作。第十五节质量保证措施1、总的要求施工合同签订后，工程项目部应有合同文本及完整的施工图纸、技术资料、变更通知单，投标时施工组织设计和本工程有关的规范、规程、验收标准。项目技术负责人主持对图纸的审核，并形成会审记录。认真学习，严格执行国家和上级颁发的各种技术标准，施工及验收规范，质量检验评定标准和技术规程。根据现场实地查勘和对设计方案的进一步理解，根据业主、监理的要求，修改完善施工组织设计。对参与本工程的全体施工人员逐级进行技术交底和质量交底，并做好交底记录。 严格试验检验制度，对原材料半成品、成品进行测试，对隐蔽工程随时验收，评定质量等级。建立质量管理责任制，在全面质量管理中严格履行质量责任制。对各项质量工作提出切实而具体的办法和措施。做好各班级在施工过程中质量检查，搞好质量挂牌制，将各项责任落实到人，做好班组自检互检记录，坚持班组谁操作谁负责的岗位责任制，认真做好每道工序的质量检查和技术资料及时办理好签证手续，必须做到上道工序验收合格后，才能进行下道工序施工，使每道工序事先交底，中间检查，事后验收制度。在工序检查中，发现质量问题，发生质量事故，不得隐瞒，要及时上报，制订改进措施，并记录在案。在施工过程中，如发现设计图纸中存在问题，或因施工条件变化必须补充设计，向设计单位提出工程变更洽商书面资料，工程变更洽商应由项目技术负责人签字。单位工程施工后，整理质量资料为编制施工文件提供质量资料。推行现代化的技术管理，运用统筹、网络技术编制切实可行的实施性施工设计与施工网络管理计划。在保证工期的前提下，提高资源配置，努力降低成本，严格按网络节点工期要求，分阶段控制，实现均衡生产，为保证工程质量创造条件。 加强施工技术管理，坚持技术复核制度。本工程开工前请设计单位技术交底，由项目经理部组织测量队对中线、高程进行贯通测量，测设控制桩和重点工号的定位桩。对收到的设计文件，由总工程师组织有关人员进行会审，技术人员进行认真复核，对存在的问题及时与设计部门联系解决，最后交付施工。技术人员对施工设计、技术交底书、施工测量数据，均严格执行复核签字制度。所有图纸、技术交底书、测量放样资料，由技术主管审核后再交付施工，做到及时、准确、无误，杜绝由于技术指导错误而影响工程质量。严抓工程材料质量关，从选择料源到订货、采购进场、保管发放、施工过程都坚持检验制度，一切工程用料由工程试验中心取样检测试验合格后订贷，采购进场。进场材料分类存放、保管，在使用前进行抽检，检验合格后使用。加强工序质量控制，把为本工程制订的工序操作标准、工艺标准、检查标准落实到各部门、各环节。施工操作、工艺流程、检测试验进行全过程跟踪，对执行情况做出详细记录，针对存在问题及时整改。违规作业未改正前，或工序质量检验不合格，不准进入下一道工序。 按照全面质量管理工作的要求，对重点、难点工程积极开展QC小组活动，从施工方案、施工方法和施工工艺到工程材料和机具设备，组织技术攻关。对活动成果要及时总结，不断充实、完善和提高，为其它工程的施工质量提供可借鉴的经验。严格执行隐蔽工程检查的规定。所有隐蔽工程首先进行严格自检，并在检查证上签字后再继续施工。如遇与设计资料差异较大的隐蔽工程，自检合格后填写隐蔽工程检查证及附件。于隐蔽前24小时报请监理工程师检查，在报监理工程师的同时，还要通知设计单位参加检查、签证。除执行上述规定处，还要接受监理工程师或甲方代表的随时检查和政府质量监督部门的重点检查，并为之提供必要的检查条件。工程开工前，由经理部总工程师组织技术人员，对施工方案进行筛选和优化，采用成熟的新技术、新工艺，编制、充实和完善实施性施工组织设计。在实施中，技术人员经常深入施工现场，进行技术指导，确保施工组织设计的贯彻实施。为保证质量检测的准确性，所有计量器具，按规定定期由计量部门检验标定，合格使用，不合格的计量器具不使用。积极推广采用新技术、新材料、新工艺、组织好施工生产。根据设计文件和施工技术规范要求，积极、大力推广采用新技术、新材料、新工艺。推行全面质量管理，开展群众性QC小组活动，在施工中制定工作规划、质量标准、工艺流程，超前探索和解决施工中的难点，提高工作质量，保证工程质量。 认真贯彻ISO9001系列标准，实行施工技术、测量、试验、计量、技术资料全过程的标准化管理，做到技术标准、质量标准和管理标准相统一。妥善保管有关进度、质量检验、隐蔽工程试验报告以及与本工程相关的原始记录和照片。2、工程竣工验交及保修措施竣工资料及竣工文件由专职资料员负责收集、整理、归档、保存有关工程进度、质量检验、隐蔽工程检查、试验报告、测量及量测记录、障碍物拆除等所有工程的原始记录、照片、声像资料等。按照业主有关竣工文件编制和移交实施细则要求，组织施工技术人员编制竣工文件，履行审查程序，分类组卷。工程竣工验收前，履行法定程序，按要求向验收组织部门提供完整的竣工文件，接受核查。（1）竣工验交完成设计图纸和合同约定的全部内容后，自行组织验收，并按国家有关技术标准自评质量等级，编制竣工报告，由公司法定代表人和技术负责人签字并加盖公章，提交监理单位审核。竣工报告包含：已完工程情况、技术档案和施工管理资料情况、工程质量评定情况等。 竣工报告提交监理核查，待监理对工程质量等级做出评价，且竣工报告经总监理工程师、监理单位法定代表人签字并加盖监理单位公章后，再向建设单位申请竣工验收。积极参与工程预验、初验、正式验收、工程评价及工程移交工作，准备好施工记录和工程检查证、竣工文件和档案资料，作好工程实体外观和实体检查的准备。按自验、预检整改意见，修复缺陷。正式验收结束时，办理竣工、结账、移交及各项认证手续。业主需提前占用已竣工初验的单位工程（尚未通过正式验收）予以配合，并办理交付手续。做好对精品工程的成品保护工作，项目经理部成立成品保护督查组，加强对已完成分项工程的成品外观的检查及保护工作。采取有效措施防止一切事故发生，最终向业主移交一个内坚外美的精品工程。（2）保修措施工程完工后交付验收前，我们将组织技术人员、管理人员对工程进行全面细致的检查，投入足够的劳动力对全部工作进行整理，向业主交出质量优良、外观优良、符合环保要求的工程项目。根据合同条款，组建一个维护队，负责质保期内各项工程的维护及缺陷修复工作以及根据工程师指令要求完成的工作，确保工程项目符合设计要求。 工程竣工后，我公司要定期进行回访，及时了解工程竣工后的使用情况和质量情况，掌握第一手材料，以便在以后的工作中加以改进，工程一旦出现质量问题，我公司将24小时内到位进行修理、维护直至工程合格，达到业方满意。具体措施如下：依据GB/T19001—ISO9001：2000质量管理体系要求和公司颁布的程序文件中生产和服务动作过程控制程序进行工程交验后的服务。项目经理部在工程项目验收后编制回访计划工作报公司工程管理部门，工程管理部门按计划组织回访，并做好记录。经过回访发现的工程质量问题及质量信息，依据合同及国家、行业有关规定，由工程管理部门责成原施工单位负责保修。在工程交竣工后，做到“完工不断联系，交工不断服务”，以保证工程能够满足业主预期的经济效益和社会效益。为此在工程交竣工后定期回访。主要从以下三方面保证工程交竣工后的服务质量：专人负责。在交工后项目部组织专人专职负责项目的交竣工后服务，以保证不出现推诿责任、拖延服务现象的出现。定期和业主联系。由专人负责与业主定期的联系，以便及时了解工程质量方面的情况，了解业主对在工程产品使用过程中的意见和建议，及时解决工程交工后的质量问题。 严格履约。严格按照合同办事，如果出现由于施工原因造成的质量问题，我方保证按照合同要求为业主及时维修，确保工程达到设计要求。顾客投诉的重大保修问题，由安全质量监察部门牵头，工程管理部门、原施工单位共同研究处理方案，原施工单位负责方案的实施。合同规定的保修期已满后，保修任务完成后，保修单位及时与顾客共同检查验证，双方确认合格后，在《工程保修单》上签字确认。3、材料质量保证措施（1）对供货方质量保证能力评定原则包括：材料供应表现状况，如材料质量、交货期等。供货方质量管理体系对于按要求如期提供产品的保证能力。供货方的顾客满意程度。供货方交付材料之后服务和支付能力。其他如价格、履约能力等。建立材料的采购、加工，运输、贮存建立管理制度，可加快材料的周转，减少材料占用量，避免材料损失、变质、按质、按量、按期满足工程项目的需要。（2）对原材料、半成品、构配件进行标识进入施工现场的原材料、半成品、构配件要按型号、品种，分区堆放，予以标识。对有防湿、防潮要求的材料，要有防雨防潮措施，并有标识。对容易损坏的材料、设备，要做好防护。 对有保质期要求的材料、设备，要做好防护。标识应具有可追溯性，即应标明其标格，产地，日期，批号、加工过程，安装交付后的分布和场所。（3）加强材料检查验收用于工程主要材料，进场时应有出厂合格证和材质化验单；凡未经检验和已经验证为不合格的原材料、半成品，构配件和工程设备不能投入使用。发包人提供的原材料、半成品、构配件和设备用于工程量，项目组织应对其做出专门的标识，接受时进行验证。贮存或使用时给予保护和维护，并得到正确的使用。上述材料经验证不合格，不得用于工程。发包人有责任提供合格的原材料、半成品、构配件和设备。材料质量抽样和检验方法材料质量抽样应按规定的部位、数量及采选的操作要求进行。材料质量的检验项目分为一般试验项目和其他试验项目，一般项目即通常进行的试验项目。材料质量检验方法有书面检验、外观检验、理化检验和无损检验等。4、机械设备控制措施（1）机械设备使用形式决策 所使用的机械设备根据项目特点及工程量，按必要性、可能性和经济性的原则确定其使用形式。机械设备的使用形式所包括：自行采购、租赁、承包和调配等。1）自行采购：根据项目及施工工艺特点，确有必要时才自行购置机械设备。应使所购置机械设备在项目上达到较高的机械利用率和经济效果，否则采用其他使用形式。2）租赁：某些大型、专用的特殊机械设备，如果项目自行采购在经济上不合理时，可从机械设备供应站（租赁站），以租赁方式承阻使用。3）机械施工承包：某些工程量较大或要求人与机械密切配合的机械，可由专业单位承包。4）调配：一些常用机械，由项目所在公司调配使用。究竟采用何种使用形式，通过技术经济分析来确定。（2）机械设备的合理使用合理使用机械设备，正确地进行操作，是保证项目施工质量的重要环节。我们将贯彻人机固定的原则，实行定机、定人、定岗位的“三定”制度。并合理划分施工段，组织好机械设备的流水施工。当各作业队同时施工时，应使机械在单位工程之间流水，减少进出场时和装卸费用。搞好机械设备的综合利用，尽量做到一机多用，充分发挥其效率。 要使现场环境、施工平面布置适合机械作业要求，为机械设备的施工创造良好的条件。机械设备的保养和维修为了保持机械设备的良好技术状态，提高设备运转的可靠性和安全性，减少零件的磨损，延长使用寿命，降低消耗、提高机械施工的经济效益，在施工过程中，我们将做好机械设备的保养。保养分为例行保养和强制保养。例行保养的主要内容有：保持机械的清洁、检查运转情况，防止机械腐蚀，按技术要求润滑等。强制保养是按照一定周期和内容分级进行保养。对机械设备的维修可以保证机械的使用效率，延长使用寿命。机械设备修理是对机械设备的自然损耗进行修复，排除机械运行的故障，对损坏的零部件进行更换、修复。第十六节完善自检体系，加强质量控制1、完善工程项目质量管理体系（1）奠定良好的质量管理基础，狠抓工程技术工作：工程技术工作以招标文件和合同规范和图纸为依据，参照工程量清单，制订相应的技术管理制度，做好施工组织设计，采用先进合理的施工工艺和技术，以保证质量目标的实现。 （2）熟悉合同条件中有关技术和质量要求和条款，有关这方面的合同条款，要做到了如指掌，严格遵照执行。（3）熟悉设计图纸并建立审核把关制度，领会设计意图，对图示各结构以及轴位尺寸标高必须一一验证，并与实地核对，做到准确无误，以免出现缺陷返工浪费。（4）熟悉并掌握施工技术规范和质量验收标准，施工承包合同中的技术规范和质量标准是提高工程技术管理的重要依据，该技术规范包括了工程项目规范和范围、施工工艺和方法、材料及设备的性能与指标，对施工过程起着指导的制约作用。（5）做好施工组织与技术设计工作，指导施工进度，同时选择有技术性专业的精兵强将，采用高、先进技术和现代化电脑管理手段，使人员和技术水平相协调，发挥出各自的积极作用。（6）建立必要的技术规章制度，注意完善技术档案工作，严格执行工地现场的信息报告联络制度，工地会议制度，及时将有关合同文件规范、图纸、变更令、会议纪要、信息、财务转账分门别类归档保管。（7）技术交底必须及时彻底，手续一律以书写形式出现，做到责任明确，由工程技术主管负责执行。根据工程特点设立测量组承担线型纵横轴线测量放线工作，放线时工程队的责任技术员参加，将定位桩由施工技术人员负责保护。 （8）施工过程质量控制要做到工序层层把关，实验室负责实施配比及剂量配合及现场过磅，质检科除履行全面质检评定之外，还配合驻地监理作好施工与监理程序的资料工作。2、完善自我质量监督检查体系。（1）确立“防检结合、以防为主、重在提高”的观点，不仅要对工程质量的结构进行管理，更重要的是对原因的管理，对施工工艺方法及各施工环节进行检查，检验采购材料是否符合质量标准，检查预防施工工序和方法是否符合标准，对关键工种操作的技术工人要事先培训并进行技术考核，合格后才能上岗操作。1）树立“一切用数据说话”的观点。工程施工的全面质量有定性的变化趋势的预测、分析的判断，有要求。2）严格执行标号混凝土操作细则，施工责任并设专门技术人员和质检人员负责技术指导与监督。3）认真做到检查凭证的签证工作。施工过程中的系统检查、签证工作是工程质量的保证，签证前要认真进行检查，合格后填写检查凭证并请监理工程师会同检查签证。3、技术保证措施 （1）工程开工前，必须按分部、分项编写完善的施工组织的施工要点。常规分部、分项编写标准施工组织设计和要点，特殊分部、分项要特殊编写施工组织设计和施工工艺及要点。施工组织设计和施工要点必须经监理工程师审批后方可执行。（2）加强施工技术管理，以施工组织设计为纲领，以施工工艺设计和施工要点为指导，以三级技术交底、操作规程和工序交接检查为保证，严格各施工工序的控制与管理。对易产生问题或出现质量通病的部位要加大技术投入和管理力度，严格遵守操作规程及施工工艺流程。（3）按要求配置施工机械和试验检测设计，提高施工机械化水平，质量监测水平和各种设备的应用效率。（4）监测手段：我们将成立施工技术科、质量安全科和工地实验室，配备足够的技术力量和先进的仪器设备，与监理工程师一道严把质量监测关。（5）项目部设项目总工程师一名，专职质检员各两名，施工班组各设兼职质检员一名，协助班组长负责质量工作，保证施工作业始终在质检人员的严格监督下进行，争取各工序一次验收合格率达100％，优良率达90％以上。（6）严格执行“三检制” 。工序交接必须有班组间的交接检查，上道工序不合格不能进入下道工序的施工。否则由下道工序施工班组长负责质量问题。班组自检后，方能进行专检并写质检评定表。隐蔽工程在内部检查合格后，再请监理工程师检查，同意并签字后方可实施，对工程监理及设计人员提出的问题，应立即组织整改。（7）质量检查员具有质量否决权，质检员发现违背施工程序不按设计图纸、规程、规范及技术交底施工，使用材料、半成品及设备不符合质量要求者，有权制止，必要时可下暂时停工令，限期整改。对危害工程质量的行为，所有施工人员均有权越级上报，以利及时处理，质检员按规定开出“质量问题罚款单”。（8）严格把好原材料进场关，不合格材料不准验收，对加工的半成品，按要求认真检查验收并报驻地监理工程师检查。配齐试验、检验设备，以满足施工试验的要求，认真做好原材料的检查、使其始终处在控制之中。（9）复核制度，并接受监理检查，保证结构物尺寸正确。施工中做好各种原始资料收集、整理工作建立技术档案。遵照“百年大计，质量第一”的基建方针，将制定本工程创优规划及其实施细则，誓创全优工程。 第十章安全管理体系与措施第一节安全生产目标安全生产目标：实现“四无”、“两控制”。即无死亡事故、无重大机械伤害事故、无火灾事故、无中毒事故；职工重伤率控制在0.6‰以下、轻伤率控制在1.2‰以下。第二节安全生产管理体系1、建立以项目经理为首的安全检查保证机构，项目部决策层、控制层、作业层均设置安全检查保证机构，配备专职的安全检查人员，实行分级安全管理，做到层层把关，专职检查与自检相结合，对工程安全实行全过程控制。2、切实抓好“三控”，严格执行“三重”，扎扎实实地抓好安全管理工作。在施工过程中，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，广泛应用安全系统工程和事故分析方法，严格控制和防止各类伤亡事故。3、建立从项目经理、作业班长到操作工人的岗位安全责任制、明确各级人员职责。管理生产必须管安全，建立严格的考核制度，将经济效益与安全挂钩。 4、制定详细切实可行的有关部门、人员的安全职责。并编制详细的安全生产工具计划和及时做好有关安全生产的准备工作。5、项目安全生产管理体系，见下框图。项目经理项目施工负责人专职安全员机电管理员材料管理员各施工工长各质安管理员计划管理员工程技术员各专业班组兼职安全员安全生产管理体系图第三节安全生产管理措施为达到“事故发生率为零”的安全目标，在施工过程中，实行项目经理负责制，严格按“管生产必须管安全”为原则，贯彻“预防为主” 的方针，切实做好安全工作，这不但是工程施工的需要（确保质量、工期、效益），广大职工的需要，更是企业自身发展的需要（安全具有否决权）。为此，施工期间做好以下安全工作：1、认真执行强制条文规定的有关内容，切实做好安全工作。2、建立安全管理网络，设立专职安全员及警卫人员，组织安全检查，分析、研究安全生产，建立各级安全生产责任制，做到安全工作责任到人。3、建立健全班前安全交底制度，建立安全生产奖罚制度，安全管理与职工奖金挂钩，认真组织、发动全体职工参加本承包人内部开展的安全达标活动。4、定期开展安全检查活动，查出事故隐患，定人、定时间、定措施及时消除，使安全管理工作做到“纵向到底、横向到边”。5、施工过程中以《建筑安全生产监督管理规定》为指导思想，以有关操作规程为依据，遵章守纪，杜绝违章指挥，违章作业。职工进入施工现场戴好安全帽。6、在醒目的地方张贴安全标语，悬挂横幅，挂好安全牌，加强安全生产的宣传力度，对新上岗的职工进行三级安全教育，并发放安全教育卡，特种工持证上岗。7、加强用电管理，防止触电事故及火灾的发生。生活区、加工棚内布置有效足量的灭火器材，并且火源远离易燃易爆物品。8、施工过程中的技术保证 针对本工程特点、施工环境、施工方法、劳动组织、工程机械、动力设备、变配电设施以及各种安全防护设施，制定切实可行的安全生产技术保证措施。（1）安全生产技术保证措施在开工前编制完毕，经过审批，在施工中严格执行。严格按照安全生产的要求编制施工组织设计，认真编制安全技术操作规程。并具有针对性的逐级进行安全技术交底，交底后由安全质量部负责监督检查、落实。（2）安全生产技术保证措施中的各种安全防护设施的实施列入施工任务单，责任落实到班组、个人，实行检查验收制度。（3）项目总工程师、安全工程师经常深入工地检查安全生产技术保证措施的实施情况，发现有违反的行为、问题及时纠正。（4）各级安全部门以安全生产技术保证措施为依据、以安全法规和各项安全规章制度为准则，经常性地对工地实施情况进行检查，并监督各项措施的落实。（5）对安全生产技术保证措施执行情况进行检查，建立严格的奖惩制度。 （6）实施严格的机械安全管理和安装验收制度。使用的施工机械、机具和电气设备，在安装前，按照规定的安全技术标准进行检测，经检测合格后方可安装。在投入使用前，按规定进行验收，确认机械状况良好，能安全运行时，再投入使用。所有机械操作人员都必须经培训合格后持证上岗，并按期复检。加强对设备的检查、保养、维修，保证安全装置完备、灵敏、可靠，确保设备的正常安全运转。9、施工现场和临时工程安全保证（1）现场布置安全保证措施1）施工现场布置全面规划，合理安排，避开不良地质地段，以利于施工生产，方便职工生活。2）施工现场设置醒目的安全警示标志。房屋内设置通风口，保证室内通风良好。3）施工现场防火、防大风、防大雨等安全设施完备、有效。不得擅自拆除或移动，且定期检查，如有损坏，及时修理。4）现场所有建（构）筑物、大型机械设备均加设避雷装置。5）施工现场内各种材料分类码放整齐稳固，废旧物品及时清理，以保持现场的整洁有序。6）易燃易爆品仓库、配电所等采取必要的安全防护措施，严禁用易燃材料修建。工地的临时油库远离生活区500m以外，并外设围栏。（2）施工现场防火安全保证措施1）严格执行《消防法》和公安部关于建筑工地防火的基本措施。 2）现场划分用火作业区、易燃易爆材料区、生活区，按规定保持防火间距。3）现场设专用水管网，配备消火栓。4）严格三级用火审批制度，严格落实“二证一器一监护”工作。5）电焊、气焊等明火作业由专人看管。6）工具房、料库，做到人走灯灭，下班拉闸断电，专人负责。7）施工用电不得超载。（3）临时电力线路安全保证措施严格执行相应规范的有关规定。第四节各岗位人员安全责任1、项目经理（法人委托代表）安全生产岗位责任“项目经理对本单位的劳动保护和职业健康、安全和环境负全责”。认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度,必须贯彻“安全第一、预防为主”国家安全方针；制定公司和下属各单位各级干部的安全责任制度；把职业健康安全和环境列入重要议事日程；定期研究解决生产中的职业健康安全和环境问题；教育职工遵章守纪和牢固树立安全第一的思想； 督促各级干部和各职能单位做好本职范围内的安全工作，并支持他们的工作；服从业主单位对安全工作的统一协调和管理。如实报告安全事故；现场专职安全人员的配置不得少于现场工人的5‰～8‰。2、项目总工安全生产岗位责任“对本企业劳动保护和安全生产的技术工作负总的责任”；在组织编制和审批施工方案采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，必须制定相应的安全技术措施；负责提出改善劳动条件的项目和实施措施，并督促检查其（使用）实施；对有关人员进行安全技术教育；及时解决施工中的安全、环境、健康问题；参加工伤事故分析，提出技术鉴定意见和改进措施。3、技术员安全生产岗位责任编制施工方案时，还要制定相应安全环境措施，负责组织安全技术交底；采用新技术、新工艺、新结构、新材料、新机具要编制出相应的安全技术操作规程，组织安全技术交底。 分项工程施工前要进行风险分析，编制控制程序，写出相应的书面安全环保技术交底，并进行签字交底。在公司人员检查工程质量和安全过程中，协助公司人员检查安全生产问题，推行全面质量管理时，要将安全生产管理列为一项重要工作内容。4、安全员安全生产岗位责任认真贯彻落实上级指示及安全生产各项规章制度，熟练地掌握各项安全生产法规、法令、规章及制度；针对性的结合班组实际情况制定一些安全实施细则；因地制宜地做好施工现场的安全生产宣传教育工作，经常督促检查，参与施工班组的班前安全活动，指导班组搞好安全生产，督促班组合理使用劳动防护用品；经常检查职工是否坚持使用“安全三宝”，检查机具、施工用电、机械防护装置和施工防护设施的安全情况，严禁违章作业，在施工发生有危及职工生命安全的险情时，有权停止工作，指挥人员脱离危险区域，并立即向项目经理汇报；定期组织安全生产全面检查，对查出的问题、隐患要按“三定”，即定人、定时间、定措施、帮助有关人员落实整改，做好档案资料的收集整理工作； 发生工伤事故时，应采用应急措施，保护好现场，并立即向上级报告，参加事故调查分析和处理工作，按照“四不放过”的原则，检查督促预防措施的落实；做到尽责尽力，搞好本项目健康、安全、环境工作，杜绝重大事故，减少一般事故。5、施工员安全生产岗位责任施工员是施工任务分段的安全生产责任人，对所管工程的安全生产负直接责任；熟练掌握安全生产操作规程和安全管理规定，督促班组遵守安全生产技术措施和安全操作规程；坚决贯彻上级审批的安全技术措施和施工组织设计中规定的安全措施，生产中对不安全的操作程序和环节有权制止，并积极主动提出建议；对分部、分项工程负责签发安全技术措施交底卡，并履行交、接人签字手续,任务下达后，对班组检查安全技术措施执行情况；对违章作业的班组和个人要及时提出严肃批评，并相应采取果断的防范措施，防止事故发生，对坚持错误的班组有权责令其停工或者给予一定的经济处罚； 认真消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护现场，参加调查处理，努力做好预防工作。当发生工伤事故时，要立即通知业主方，并积极参与救援及整改工作。6、班组兼职安全员安全生产岗位责任协助班组长执行公司有关安全生产规定和制度，带头执行安全操作规程，负责对本班组进行安全生产知识、环境知识、健康知识教育，对新工人做到言传身教；组织全班工人学习上级有关安全生产的文件、规定、指示、规程，熟悉本工种安全业务知识，对本班组安全生产作具体的技术指导；负责配合班组长组织安全生产的班前交底，班中检查，班后总结，并记好当天的安全生产情况；在班组中发生不安全因素应及时向领导反映，制止违章作业，发现对职工生命安全存在严重威胁时，应立即停止，撤离危险区，并向领导汇报；坚持“四不放过”原则，即事故没有调查清楚不放过、职工没有受到教育不放过、责任者没有受到处理不放过、防范措施未落实不放过。参加班组工伤事故的调查、分析和处理，采取措施吸取教训；负责监督班组防护设施、防护工具，督促职工佩戴安全防护用品；尽责尽力搞好本班的安全工作，杜绝重大事故，减少一般事故。 7、质检员安全生产岗位责任执行安全规章制度，做好职工的安全思想、安全技术知识、安全标志、安全规章制度以及安全用电、防物击、防坠落、防机伤、防中毒、防火教育工作。负责新工人的安全知识培训，考核合格才能上岗；按照施工组织设计方案，落实安全技术措施，负责安全技术交底；监督职工坚持使用劳动防护用品；经常检查施工现场搭设的脚手架，“四口”防护，用电机械设备及其防护装置的安全情况，所有防护装置须经验收合格方可使用；坚持“安全至上”的原则，当生产和安全发生矛盾时，坚决服从安全，不违章指挥，并监督工人按章作业；发生安全事故，要立即保护现场，及时上报，并积极参加调查处理；积极组织开展“安全无事故”竞赛活动，促进安全生产。8、材料员安全生产岗位责任深入现场了解情况，根据施工任务需要，做好料具采购，运输供应工作；熟悉各种材料的规格和验收标准，进场材料除应有的说明书或材料合格证外，还必须经过对原材料进行试验，否则禁止使用，购置不污染环境、不影响健康的材料； 实行定额储备，计划用料。按施工平面堆放材料，加强对现场材料的管理和使用；掌握施工进度，做好材料的分批采购、进场工作，每月书面向项目经理汇报材料的储备情况；调查材料余缺，处理积压料具，搞好废旧料具的回收和修理工作；购买的劳保用品必须符合国家标准，并定期检测，损坏的要给予报废；及时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。9、保管员安全生产岗位责任按施工计划，做好料具准备，保证工程使用需要；做好料具的发放工作；对日常使用的中小型机械，每次入库应进行维修和保养，并建做好相应的记录；凡工程中一次使用的材料，严格按定额消耗按计划发给；对可回收的小用具、元件，应有回收计划，并督促班组定期回收；建立物质进出审批制度，严格掌握小型用具的购置，严格控制工程日用品的消耗；健全保管制度，设立物料进出台账，做到定期盘点，帐物相符。对危险品材料储藏室建立专门台帐； 做好仓库防火工作。10、施工现场临时用电电工安全生产岗位责任坚守工作岗位，有事请假，不准擅自离岗，必须持证上岗；工作中要经常巡查工地，检查电源线路、电器开关及机械设备运行情况，发现隐患立即排除；遇有下列情况不准任意接电源：用电设备额定电流与现场不符合时不准接电源；保险丝与电机功率、额定电流不符合不准接电源；各种电器开关设备不完整，电源线未达规定架设高度不准接电源；每月必须至少检查漏电开关一次，定期检查。每月查接地电阻是否符合规定、电线接头是否牢固可靠、绝缘程度是否安全，发现问题及时排除，并填写好施工现场临时用电检查表；必须严格遵守《施工现场临时用电安全技术规范》，认真做到装得安全，拆得彻底，检查经常，及时整改，上下班做好记录，并关闭电源并锁好电箱。11、机械操作工安全生产责任坚守工作岗位，有事请假，不准擅自离岗，必须持证上岗；机械在运转中任何情况不准离岗，不准从事其他作业；遇到下列情况不得开机： 电器设备未安装漏电开关，无接保护零线不试机，不开机；信号不明，视野不清不开机；他人违章指挥不开机；传动带、皮带轮无防罩不开机；发现机械有故障时不开机；超负荷时不开机。对漏油的机械要及时维修，不得出现漏油污染环境事件。三检查：查电器设备；查机械设备；查管线部位；四做到：坚守工作岗位；思想集中认真操作；发生故障立即停机修理；按时添加润滑脂。五不走：任务不完成不走；不做好清洁保养工作不走； 机械不盖好不走；不切断电源，锁好开关箱不走；不填写好台班记录不走。12、机械工安全生产岗位责任严格按照《JGJ46-2005》标准架设电线和安装机电设备，经常对线路和各种电器进行检查和维护；操作人员必须对机械进行预先检查，经检查一切正常后方可进行使用；严禁职工在工作时间会客及跟人聊天；严禁职工带病操作，酒后操作；下班后把开关断开，并锁好开关箱；及时向设备材料部报告机械运行情况及每一个安全问题。13、班组长安全生产岗位责任认真遵守规程和有关安全生产制度，根据本组人员的技术、体力、思想情况合理安排工作，做好安全技术交底，搞好班前安全活动，对本组人员在生产中的安全负责；做好班前交底记录，对新调入的工人做好现场安全教育；经常检查施工现场的安全生产情况，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时措施，发生重大伤亡事故要保护好现场并立即报告； 有权拒绝上级违章指挥；听从专职安全人员的指导，接受改进措施，教育全班人员坚守岗位，严格执行安全规程和制度，做好上下班交接工作和自检工作；发动全组工人，为促进安全生产和改善劳动条件提出合理建议。并做好记录和汇报工作。14、生产工人安全生产岗位责任牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一”的思想，积极参加安全竞赛和安全活动，接受安全教育；每个工人必须签订安全、环境、健康、质量合约方能上班工作；认真学习和掌握本工种安全操作规程及有关方面的安全知识，努力提高安全技术，自觉遵守安全生产各项规章制度，听从安全管理人员指导，做到不违章冒险作业；正确使用防护用品和安全设施器具，爱护安全标志，服从分配，坚守岗位，不准开动他人机械、电器等设备。不准无证进行特种作业，严格遵守岗位责任制和安全操作规程；随时检查工作岗位的环境和使用工具、材料、电气机械设备，做好文明施工和机具的保养工作，发现隐患及时排除及时报告上级； 努力学习安全知识，增长对事故发生的判断能力，发现隐患、险情、事故苗头应立即排除，不准抱有侥幸、麻痹、经验主义思想和行为；发生工伤事故或未遂事故，要立即报告班组长，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出防止事故，促进安全生产，改善劳动条件的合理化建议；发扬团结友爱精神，在遵守安规、安纪方面做到互相帮助、互相监督，对新工人上岗要传授安全知识，维护一切安全设施和器具，做到正确使用，不准擅自拆改。第五节安全培训与授权管理制度在施工生产过程中，员工即是保护的对象，又是安全生产的具体实施者。在提倡以人为本的安全管理理念，充分尊重员工的同时，还必须充分调动其主观能动性，通过对各类人员，包括领导、工程技术人员、管理人员、班组长和操作工人，在安全生产政策、法律法规、安全技术、管理、技能等方面，进行有计划、有步骤地组织教育培训，全面提高各类操作人员的安全环保意识、知识和技能，提高安全文明施工和持续改进的自觉性，提高安全生产技术水平。养成良好的工作习惯，确保每一名员工都能达到所从事工作岗位规定的素质要求，进而把安全政策、法规与安全行为准则转化为员工的自觉行为规范，从根本上杜绝不安全行为，防止事故的发生。1、安全培训实施 安全教育培训将根据工程进展、劳动力需求以及施工作业特点和职工入场情况，有计划，有层次、有步骤地推进，做到有计划、有落实、有总结分析。只有经过培训、并考核合格的人员才有资格获得授权进入现场作业。（1）项目部的安全教育培训工作由综合部负责实施，综合部具体负责实施项目部的安全教育培训组织、培训有效性评估等工作。（2）综合部负责根据各班组提交的培训需求，汇总后编制项目部滚动培训计划，审核和组织实施，经项目经理批准后实施。质量部、安全部负责对实施过程及效果进行协助、监督、检查。2、安全培训计划（1）项目部、各部门结合施工作业计划以及本班组的人员结构等实际情况，提出职工安全培训需求，报综合部汇总。（2）综合部提供的培训计划包括对新进场人员“三级安全培训”、特种作业人员证件复审培训、应急救援人员、义务消防队员、治安保卫人员、兼职安全管理人员以及其他相关人员等的安全培训计划。（3）综合部劳资培训组负责根据各单位提出的培训需求计划进行汇总，编制培训计划，经项目经理批准后实施。（4）培训计划内容如下（但不限于） 培训项目的名称、目的；培训项目的要求、内容与形式；培训的时间与地点；教师选聘、教材选定等。3、培训对象及培训意识和能力要求（1）所有需进入施工现场的人员都必须先接受“入场三级安全教育”，经考核其意识和能力达到要求后，方可为其办理准入证，安排其上岗作业。（2）特种作业人员必须是接受过地方劳动管理部门组织的专业安全知识和安全操作技能培训，并经考核合格，取得特种作业资格证后，方可持证上岗作业。但其入场前同样需接受相关入场前的“三级安全教育”以及考核，。经考核合格后，方可为其办理准入证，同时要求其持证上岗操作。（3）对实施新工艺、新技术或使用新设备、新材料时，综合科、各施工组以及安全科必须协同，对相关人员进行有针对性的技能、安全环保培训，必要时应对培训效果进行考核，对考核合格者，方可安排其上岗操作。 （4）对与工程质量、安全、环保有影响的关键性岗位的管理或施工人员（如质保、质检、施工人员、安全监督检查、治安保卫、应急救援、消防保卫、材料设备管理、仓库管理、食堂餐饮人员等）必须先培训后上岗，同时每年应根据国家有关法律法规的要求，安排其接受相应的安全培训教育。（5）临时调整工作岗位或离岗三个月以上六个月以下需重新上岗时，要重新进行岗位（班组）安全环保教育培训。职工离岗六个月以上者需重新上岗时，需重新进行三级安全环保教育培训及考核。（6）从事特种作业的人员按国家规定进行专门的安全知识与操作技能培训，并经考核合格，取得特种作业资格证后，方能上岗工作，并根据国家相关法规规定定期进行复训。（7）项目经理、技术负责人及各级管理人员必须接受国家法律法规所规定的安全环保教育。4、培训的渠道形式项目安全培训教育的模式将采用外部培训以及项目部内部举办培训班等形式开展，其具体模式如下：（1）外部培训：指派人参加有培训资格的地方政府培训机构、上级有关部门或业主安全管理部门等主办的培训。（2）内部培训 在项目部范围内组织培训班，聘请地方政府、公安机关、业主以及项目部职能部门相关的专家、有经验的专职管理人员进行授课，开展的各种施工安全、劳动防护、治安保卫、卫生防疫等方面的安全培训。教材的选定：由综合部根据培训计划，以及相关职能部门的要求负责选购。（3）特种作业人员的培训由综合部编制《特种作业人员培训取证审验换证名册》综合部负责到期特种作业人员操作证的复审、换证工作。（4）培训资料、证件管理、综合部负责培训资料的整理、存盘工作。对经过培训合格后所取得的培训合格证原件，由综合部统一登记、保存、复印，其复印件交本人使用。第六节职业健康与卫生防疫管理项目部的职业健康与卫生防疫管理主要涉及职工体检、工时控制、卫生防疫、医疗保健、食品卫生安全等方面的内容。项目部在职业健康与卫生防疫方面将采取以下措施：1、职工体检 特种作业人员、食堂餐饮工作人员、医务人员等进场作业前必须进行身体检查，上述人员还必须每年接受复检，凡检查出与所从事的工作有禁忌症患者，不得安排其从事与身体健康有禁忌工作。对从事高处作业人员，接触粉尘的相关人员、进入密闭空间作业人员、应急救援（义务消防队员）等相关人员，适当安排进行相应的体检。2、员工健康保障计划项目部将为员工提供卫生、整洁的生活居住条件（在临建设施中已有计划），配备所需的生活用品；在生活营地内为员工提供相应的娱乐场所、体育活动场所和设施（在临建设施及安全投入计划中已考虑）；项目部将为员工提供相应的学习场所，设置读报栏、宣传栏，通过订阅报刊杂志等，为员工提供学习的条件。在法定节假日或适当时候，由项目部组织职工开展娱乐活动、体育比赛，丰富职工的业余文化生活。3、医疗急救服务计划在现场配备相应的应急药品、救护器材，负责协助实施对在事故中受伤害的员工的进行紧急救护。在生活营地设置卫生所，配备相应的常用药品、医疗器材，负责疾病预防、治疗，以及生活营地的卫生消毒、灭虫等卫生防疫工作。4、膳食卫生管理计划 项目部的膳食卫生由综合部负责管理，综合部成立食堂卫生管理小组，制定完善相关的膳食卫生规章制度，规范食堂卫生管理，预防病从口入，杜绝传染病和食物中毒事故发生，保证就餐人员身体健康。严格贯彻执行《食品卫生法》等要求，由综合部负责向当地卫生防疫部门申请办理职工食堂的《卫生许可证》，统一组织食堂餐饮工作人员进行体检，并办理《健康证》。食堂的餐饮工作人员必须经体检合格，持有效的《健康证》，经综合部培训并考核合格后方可上岗。食堂的餐饮工作人员必须每年进行体检复查，凡体检不合格者不得继续安排其在食堂从事餐饮或服务工作。综合部应加强对食堂餐饮工作人员进行，服务意识、服务技能、职业道德教育等宣传教育，树立全心全意为广大职工服务的思想。食堂餐饮工作人员在上班时，必须穿戴专用工作衣、口罩、手套、帽子用品，并正确佩戴胸卡，定期搞好个人清洁卫生。食堂地面、墙面、吊顶等装修必须符合相关建筑规范要求，灶台、案板、卖饭窗口等也应符合相关规范要求。食堂用具应使用便于清洁的不锈钢用具，燃料应使用电、煤气（燃油）等清洁燃料。 食堂加工生、熟食要专用刀具、专用案板，生、熟配餐所用工具必须专用，并有明显标志。生、熟食、半成品的加工和存放要有明显标志，分类存放，不得混放。严格执行饮食卫生“五四”等制度，即：“四不”：对霉烂、变质、过期等食品做到，采购员不买、保管员不收、加工人员不用、服务员不卖。“四定”：环境卫生定人、定物、定时间、定质量。“四勤”；勤理发、剪指甲、勤洗手、勤洗澡，勤洗衣服、被褥，勤换工作服。“四隔离”：食品存放生、熟隔离，成品与半成品隔离，食品与杂物、药品隔离，食品与天然冰隔离。“四过关”：餐具实行一洗、二刷、三冲、四消毒。定期做好操作间的通风、清扫和使用紫外灯消毒等工作。保持仓库整洁，库存食品应做到有分类、有标志，离地、离墙保管。及时做好垃圾的分类清理工作，食堂、餐厅应配备一定数量的垃圾桶，垃圾桶应有盖、防渗漏、有标记，并做到每天定时清理。搞好“六防”（防苍蝇、蚊子、蟑螂、老鼠、防毒、防盗）工作。5、生活营地卫生防疫计划（1）食堂卫生防疫计划 食堂内墙面全部刷白，厨房的地面用集水沟集中排水，食堂窗户全部用窗纱密封，防止蚊蝇进入。在食堂墙面醒目处悬挂《食品卫生法》、《食品卫生管理制度》等宣传牌及食堂工作人员的健康证。食堂内严禁住宿。食堂厨房应保持环境整洁，并配备有餐具消毒设备。食品柜、菜板应按生熟食品分开，食品应和炊具分开放置，生食、冷食、加工前、加工后的食品应分开，严禁混杂。食品加工前均应洗涤干净，餐具已消毒，保证加工出的食品符合《食品卫生法》的要求。食堂饭厅应保持环境整洁，并配备有就餐用桌椅，要求所有职工都在食堂饭厅内就餐。饭厅内设洗手池和垃圾桶，供职工用餐前后洗手和倒剩菜剩饭使用。严禁将剩菜剩饭随意倒在水池或其他别处。（2）宿舍卫生防疫计划管理人员宿舍每7人一间，工人宿舍每14人一间，宿舍楼旁设有厕所和盥洗间，盥洗间配备洗衣机，供工人洗衣用。每间宿舍均统一配备钢制床架，床铺、桌椅、蚊帐、个人洗漱用品，并配两盏60W日光灯、两套插座。除宿舍内统一配备的电器具以外，任何人都不得私自增加任何电器或乱接电线。宿舍外设晒衣架，宿舍内应保持清洁，卧具、用具应摆放整齐；每天应安排值日，清扫宿舍，使室内无蚊蝇、老鼠、蟑螂等害虫。 生活营地澡堂、公共厕所安排专人管理，定期冲洗、清扫。生活营地内设置垃圾箱，供生活营地内垃圾集中堆放，并安排专人、定期将垃圾箱内垃圾清理运走。第七节施工临建安全管理1、施工临建设施分为生产性和生活性两类，临建其规则应遵循使用方便、有利生活、施工、保证安全的原则,遵循当地人民政府的相关安全要求和业主单位对消防、用电安全、卫生防疫卫生、暴雨、雷击等的要求。2、施工营地位置选在本项目西侧,在施工过程中要保留施工临建设计、建设、验收的相关记录。3、按建筑面积1：50配置消火器具，设置消防栓、消防桶、消防揪、消防斧。并在施工营地张挂消防器具分布图，成立急救小组，定期经常进行演习。4、临建区域内布置绿化，尽可能保护原有绿化，必须拆除时应向业主方申请,临建的各区域应整洁。5、每个员工宿舍内张挂施工营地安全管理制度，对不遵守人员进行50～200元的经济处罚。 6、施工现场临建设施要本质安全，即临建设施自身就要抗震、防暴雨、应急逃生、消防、安全距离、应急照明、通风、卫生、安全标志、防盗等要求7、本项目临时设施内使用的特种机械，要符合国家强制标准和特种设备的安全监查要求，危险材料储藏室建在业主指定的位置,要分类存放，满足安全距离要求，并符合国家相关安全规定要求。8、现场的一切公用安全设施（如消防水、安全围栏、安全标志、供电设施、消防通道等）不得私自拆除，必须时向业主单位申请。施工区域移交给其它施工单位，但相应的安全设施不经业主安全管理处同意，不得拆除。9、本项目的一切临建设施只从与事本项目相关的活动，所有人员不得在现场做私活，违反者将从重从严进行处罚。10、建立施工区域安全管理制度，保证本项目各项安全管理目标的实现：进入施工营地必须向门卫人员出示工作牌，携带亲友的要到门卫处登记。携带物品出入大门，必须得到主管的批准，并且接受检查。爱护施工营地的公共设施，不得乱写乱画，损坏照价赔偿（包括施工营地的花、草、树、木）。讲究卫生，不得在施工营地乱丢杂物。 垃圾分为有害垃圾、无害垃圾、食品垃圾，必须倒入指定的垃圾桶。不乱丢烟头，烟头必须在完全熄灭后丢入烟头桶或烟灰缸。节约光荣，浪费可耻。节约用水、用电，不得出现长流水、长明灯。食堂用餐按先后顺序排队，遵守食堂制度。不得在施工营地出现黃、赌、毒、盗，任何人发现都有权向公司举报。消防设施未经许可，不得随意移动，更不得用作它用。保持室内整洁，个人的日常用品摆放整齐。同事之间和平相处，严以律已，宽厚待人。不得出现打骂事件，更不得起哄。出现有争议的事情时，找公司后勤行政组人员协商解决。宿舍内不得乱拉乱接电线，电缘插座只允许使用电扇和手机充电器，禁止使用电炉、热得快。施工营地设置上下铺，不得留宿亲友。夫妇同在工地，只能女工住女工宿舍，男工住男工宿舍。员工对施工营地管理和食堂管理有异议时，应及时向公司提出合理化建议，严禁聚众闹事。违反上述制度时，将给予一定的经济处罚，造成一定后果的要承担责任，情节严重的转交公安机关处理。 本制度的解释权归公司综合部。为了顺利实现本项目的各项安全管理制度，保证安全生产的顺利进行，特制定本管理制度。现场的消防设施按施工现场消防器具平面布置图布置，不得减少设置，并将该图张挂在施工现场醒目位置。任何人未经许可，不得私自拆除或移动，必须时由项目安全负责人批准，否则对当事人进行经济处罚。现场照明必须按临时用电施工组织设计进行布置，验收合格后日常照明由临时用电电工对其按时进行开、关，出现故障由临时用电电工进行维修；应急照明由临时用电电工每星期检查一次，损坏的到设备材料部以坏换新。“三防”工作由综合部负责，严格按“三防”控制程序执行。将现场的临时设施全部装上避雷接地，并每月十五日进行接地电阻测试，不符合要求的由工程技术部出整改方案进行整改；排水沟按临时用水方案中的排水沟进行布置，日常损坏的部分要用时修复，如发现临时排水能力不能满足大暴雨来临的要求时，要责成工程技术部及时将方案升版并整改。材料按施工现场平面布置图堆码，材料堆码区四周设置围栏杆杆，堆码高度要符合要求（一般不超过2m 高），各种材料基本情况要标识明确，采取限额领料，余料收回，做到节能降耗。危险品按化学危险品控制程序进行管理。现场用电按电危害控制程序进行管理。灭火器材按消防安全管理程序进行管理。安全警示牌一律购买标准的警示标志牌（符合《安全标志》GB2894要求）。临时用地也必须满足安全、美观、实用的要求。现场的清洁卫生按文明施工组织设计进行管理。在安全检查过程中发现不符合本管理制度的，必须无条件进行整改，必要时进行一定的经济处罚。第八节施工作业材料和施工机具安全管理1、施工作业材料安全管理（1）材料采购、运输、保管材料设备部在进行材料采购时,尽可能的采购环保型材料，不得使用国家明令禁止、淘汰的材料，不得使用对人体有害的材料，如必须时,应向安全部提供材料安全数据清单（MSDS），并做好相应的预防及防护。材料在运输过程中，不得超载，不得人、货混装，材料由供货方送货上门（运输单位必须要有相应的运输资质，供货方送货不能达到此条件的一律不得评为合格供应商），必要时，选用专业运输队伍。 材料进入现场，按施工现场平面布置图堆放，堆放高度不得超过2m（单个材料的堆放高度超2m的除外）。水泥放入水泥库，做好防粉尘措施，特别要做好材料供应商人员、装、卸车人员的劳动防护。材料堆周围做好围护及警示标志，以免员工不小心受到伤害。（2）材料使用及处理材料在使用中要求：突出的材料做好警示标志，防止刺伤人；材料的传递高度低于2m的也不得抛掷；禁止从上往下丢任何物品。余料集中堆放，只有经项目经理批准后由材料设备部处理。（3）材料降耗：合理使用大型周转工具，提高使用周转率。对租赁的周转工具及时做好退租工作。在生产施工过程中严格贯彻“质量第一”、“安全第一”的方针，严把质量安全关，按照设计图纸和规范要求，控制好每一道工序的质量，避免因质量事故而造成返工，最终导致物资、材料浪费。搞好成品、半成品的防护工作，增强防护意识、对已施工完的成品要加以隔离、覆盖、避免二次污染，对半成品要轻拿轻放，施工时避免碰撞，减少损坏。上道工序完成经验收合格后方能进入下一道工序，坚持做到“ 三检一验”。对落地灰要及时收集利用；在砂浆搅拌过程路严格按配合比配料过磅，不得随意投料，造成浪费并影响工程质量。仓库保管员应对有保质期要求的物资要精密计划，在质量有效期内安排使用，避免积压、变质造成浪费。生产、生活临建施工要先有规划，按平面布置图进行，施工完要有质量验收。设计、施工、验收不能一人说了算，以确保临建施工质量及适用性，减少滥建、因质量缺陷的返工消耗。安排零星清理、拆除等作业前，工长必须向作业人员讲明施工内容、达到的标准，施工完由工长亲自进行验收。验收合格的应即时开出施工任务单；验收未通过的应要求班组返工，多花人工由班组承担。现场严格控制零星用工，尽量减少任务的签认，确实存在的，一定要坚持“有进才有出”的原则。2、施工机械、机具的安全管理（1）施工机械设备的进场安全管理无论是自有、新购还是租赁的施工机械，项目经理部的设备管理人员均应在进场前对其机械性能和安全性能进行确认，合格后方准进入施工现场。对租赁的机械设备和施工机具，应向业主提供相关的资料。（2）机械设备的操作人员 机械设备的操作人员经安全生产教育和相关培训合格后，须持有国家法定单位颁发的资格证书上岗，严禁无证操作。设备管理部门定期对设备管理和作业人员进行安全生产教育和培训，制定教训计划和培训内容，保证他人具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的人员，不得上岗作业。特种设备操作人员还必须取得特种作业资格证书。（3）警告标志和安全实体围栏按照施工现场安全要求，在机械设备作业点设置警告标志和安全实体围栏，各类施工机械应在其醒目位置悬挂安全操作规程牌，并落实到机械责任人。（4）机械设备的检验对起重机械、机动车辆、压缩气瓶等，应按照国家法规和标准进行检测和试验，并取得法定部门出具的检验证书或准用证，并将其复印件交到业主安全管理部门备案。（5）机械设备人员的劳动保护项目部应根据劳动保护用品配备及使用的有关规定，为设备人员配备符合国家标准的个人劳保用品。特种设备作业人员必须配备与之相应的劳动保护用品。 对机械的检查分为日查、月查、季查，都必须做好书面记录。日查由操作者完成，月查由设备材料部完成，季查由项目部安全小组完成，只有合格的机械才可贴标签。在日查、月查中发现机械有故障，必须撕下“合格”标签，挂上“禁止使用”标牌，在解除故障后，由安全小组检查合格后才可重新贴上“合格”标签，并做好维修记录。当发现机械出现很大的隐患，无法进行维修时，必须验明原因后，报项目经理批准后进行报废处理。（6）设备按安装、调试、使用、维护、拆除对起重机械的安装、使用、拆卸、运输、轨道敷设等，都要严格遵守有关规定。材料设备部负责制定专业管理程序和安装拆卸方案、安全技术交底书，由负责安、拆的设备技术人员向全体装、拆人员进行交底，并形成签字后存档；（7）建立、健全机械设备操作、使用、保养规程和管理制度主要机械设备要严格执行定人、定机、定岗位的责任制。所有机械设备都要有人负责。几个班组作业时，必须执行交接班制度。重视燃油、润滑油料等的正确管理和机械设备的合理用油工作。 设备操作人员必须严格执行机械设备的日常保养和定期保养制度。季节变化是要执行换季保养。新机械和经过大修的机械，在使用初期要执行磨合期保养。大型机械设备要实行日常点检和定期点检，并做好检查记录，总结磨损规律。在施工生产中使用的机械设备，机组人员应保持其技能性能良好，运转正常，安全装置灵敏、可靠。失修、“带病”的机械设备不得投入生产。并及时向管理部门报告。现场设备管理人员、操作人员要经常检查机械设备的运行状况，必须做到安全装置齐全有效，并要认真填写机械设备检查维修保养记录表。材料设备部制定和完善机械设备修理工艺，建立、健全修理质量保证体系，监督维修班组和维修人员严格执行机械修理技术标准，保证修理质量和维修设备和作业环境的安全。设备设置专人管理，负责机械设备的正确使用和安全监督，并定期对机械设备进行检查，及时发现事故隐患，及时消除事故隐患，确保机械设备和操作者的安全。机械设备操作人员要严格遵守安全操作规程。对违章指挥、违章操作人员或工作条件危及机械或人身安全时，操作人员有权拒绝操作，现场指挥人员和机械管理人员有权制止使用。（8）机械设备的基本要求： 电力机械必须满足安全用电要求。以内燃机作为动力的机械要有接油盘、吸油棉、灭火器、防泄漏塑料袋。所有机械的传动部位要有防护罩，没有的不得验收。机械要固定牢固，有防雨措施。机械要有保护接地，接地电阻不得大于4欧姆。施工中，遇到特殊机械出现问题时，要立即停止使用，并及时报告相关部门进行更换或修理。（9）施工机械、机具的节能控制材料设备部要建立设备台帐，对现场耗能机械设备进行监控，定期或不定期地对机械设备按“十字作业法”进行维修、保养，并形成记录（“十字作业法”为清洁、紧固、调整、润滑、防腐）。施工现场应合理布置机械设备，统筹规划，以减少和避免二次倒运，缩短设备运距，提高机械设备的工作效率，减少频繁起动。各类机械设备操作人员均须持证上岗，严禁无证作业。按人机固定原则，坚持定人、定机、定岗的“三定”制定，确保机械设备不因滥操作、瞎指挥而出现故障，降低功效。在露天作业的机械设备要搭设临时防护棚，并按环保要求修建畅通的排水沟及沉淀池，以提高机械设备使用寿命。第九节施工能源安全管理1、施工用电控制 对于本工程施工存在用电危害进行有效控制，以保障员工的人身安全和健康。电危害是本工程重点控制的重大危害，施工安全用电的控制除应遵循该施工用电的控制外，还应执行其他有关施工安全用电的专项程序等。（1）临时用电的施工组织设计依据本工程施工组织设计和按照JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》的规定，临时用电设备总容量在50KW及50KW以上者，应编制临时用电施工组织设计，该临时施工用电组织设计是施工现场临时用电管理和控制的技术文件。施工用电组织设计主要包括以下内容：现场勘测（包括业主提供电源情况）；用电量计算（负载计算）；配电线路计算；配电装置计算；接电设计；防雷设计；外电防护措施；施工临时用电设计施工图等。（2）施工安全用电的技术措施 项目开工前应编制专项安全用电技术交底，用于指导施工安全用电和对施工安全用电进行有效的控制，安全用电技术措施包括两个方面：一是安全用在技术所采取的措施；二是为了保证安全用电和供电的可靠性在组织上采取的各种措施，它包括各种制度的建立、组织管理等一系列内容。1）电气设备的操作（电工）与维修人员的资格要求:施工现场内临时用电的电工和维修人员必须经过培训后取得上岗证书的专业电工完成，电工的等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应，初级电工不允许进行中、高电工的作业；各类用电人员应做到：掌握安全用基本知识和所用设备的性能；使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动保护用品；报告并检查电气装置和保护设施是否完好，严禁设备带病运转。临时用电设施、装置、电缆必须完好，无裸露部分。停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱；负责保护所用设备的负荷线，保护零线和开关箱，发现问题及时报告解决；搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。2）保护接地: 将电气设备不带电的金属外壳与接地极之间做可靠的电气连接。其作用是当电气设备外壳带电时，如果人体触及此外壳时，用人用的电阻远大于接地电阻，从而使大部分的电流经接地体流入大地，减少了人体触电事故的发生，其保护接地的电阻不大于4Ω。保护接零:在电源中性点直接接地的低压电力系统中，将用于设备的金属外壳与供电系统中的零线或专用零线直接做电气连接，其作用是当电气设备的金属外壳带电时，切断电源，保证人身安全。设置漏电保护器,施工现场的总配电箱和开关箱应至少设置两级漏电保护器，且两级漏电保护器的额定漏电动作电源和额定漏电动作时间应符合配合、使用具有分级保护的功能。开关箱中必须设置漏电保护器，施工现场所有用电设备，除保护接零外，必须在设备负荷的前端安装漏电保护器。漏电保护器应装在配电箱电源隔离开关的负荷侧,漏电保护器的选择应符合《漏电电流动作保护器〈剩余电流动作保护器〉》的要求，开关箱内的漏电保护器其额定漏电动作电流不大于30mA，动作时间应小于0.1S。3）安全电压:安全电压:应严格按《安全电压》中的规定执行，安全电压值的等级有42、36、24、12、6V五种。当电气设备采用了超过24V时，必须采取防直接接触带电体的保护措施，对以下特殊场所应使用安全电压照明器具：在高温、导电灰尘或灯具离地面高度低于2.4m 等场所的照明，电源电压不应高于36V；在潮湿和易触及带电体场所的照明电源电压不大于24V；在特别潮湿的场所，导电良好的地面，金属容器内工作的照明电源电压不得大于12V。4）安全用电组织措施建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并应在技术交底资料上履行交底签字和被交底人的签字手续，说明交底日期。建立安全检测制度。从临时用电工程施工开始，定期对临时用电工程进行检测。主要内容是：接地电阻值、电器设备绝缘电阻值、漏电保护器动作参数等，以监视临时用电工程是否安全可靠，并做好检查记录。建立电器维修制度。加强日常和定期维修工作，及时发现隐患和消除，并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、设备、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。 建立工程拆除制度。工程竣工后，临时用电工程的拆除应有统一的组织和指挥，并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。建立安全检查和评估制度。项目经理部的安全用电管理部依据JCJ59-99《建筑施工安全检查评分标准》及其他相关规范，定期对现场用电安全情况进行检查评估。建立安全用电责任制。对临时用电工程各部位的操作、监护、维修、分片、分块、分机落实到人，并辅以必要的奖惩。根据项目的滚动作业施工计划对各类用电人员和专业电工进行用电安全教育和培训，凡上岗人员必须持有劳动部门核发的上岗证书，严禁无证上岗。（3）施工用电可能出现以下4种危险：可能会造成火灾或爆炸；根据电击的程度，可能会造成烧伤或死亡；倒塌或其它意外的二次伤害可能造成肌肉严重收缩；假如设备与线路没关，下一個使用它的工作者可能不知它们是开着的，而引起受伤。（4）向工人传授预防措施:当你触碰或站在金属或湿的东西上時，不得使用任何的电动工具或机器。 在清洁、检查、修复或修理机器或电器具之前，別插上插头。保持以电机、设备和工作场所干净。油、灰尘、废料和水可能会引起在电的周围有着火的危險。保持至电表和接合匣的通路畅通明亮。将易燃物从热源或光源处移走。知道断路器的位置。假如你沒有受过在高电压区工作的安全培训，即使有紧急状况，都不能进去。确定全部电气设备都有适当地接地。把电工具插在裝置于接地漏电电路断电器的插座上。开挖区域附近有电缆和电线，在工作之前，先到当地的电力部门查询，若可行的话，使用电话服务系统。若有共事者被电击以后，应先把受害者从电流中分开。如沒办法关掉电源，可使用绳子、木头或其它的绝缘体来推移受害者。电线失火时，使用C級灭火器，禁止使用水灭电起火。在检查或修理电气设备时，实行停工或挂安全标志牌牌注明，并遵循谁挂牌谁摘除的原则。在需要开挖时，应先到业主方办理开挖许可证。开挖时，要查许可证上是否标注有电线、电缆。 牢记安全用电“五禁止”，即为：禁止使用无安全保护的（如无漏电保护）用电器具、禁止使用无随机开关的电动机具、禁止使用非标插头，不得将导线直接插在电源插座上、禁止电缆过通道无电缆过桥进行保护、禁止不断电离开用电设备、工具。2、施工用水控制施工现场的临时水线路要布局合理、适当、尽可能降低路线损耗。施工过程（如砼养护、砂浆搅拌等）中产生的废水必须经沉淀池沉淀，沉淀后的水根据实际情况二次利用。施工废水未经沉淀不得直接排入管网中。砼可选用麻袋布覆盖后再浇水养护，浇水以麻袋布保持湿润为宜。利用麻袋布养护有涵养水份达到节水的目的。工长应经常巡视检查工地，加强管理和维护，防止线路私接滥用，防止跑、冒滴、漏现象发生，杜绝常流水。3、施工用料控制合理使用大型周转工具，提高使用周转率。对租赁的周转工具及时做好退租工作。在生产施工过程中严格贯彻“质量第一”、“安全第一”的方针，严把质量安全关，按照设计图纸和规范要，控制好每一道工序的质量，避免因质量事故而造成返工，最终导致物资、材料浪费。 搞好成品、半成品的防护工作，增强防护意识、对已施工完的成品要加以隔离、覆盖、避免二次污染，对半成品要轻拿轻放，施工时避免碰撞，减少损坏。在施工过程路严格按质量技术交底执行，上道工序完成经验收合格后方能进入下一道工序，坚持做到“三检一验”。对落地灰要及时收集利用；在砂浆搅拌过程路严格按配合比配料过磅，不得随意投料，造成浪费并影响工程质量。仓库保管员应对有保质期要求的物资要精密计划，在质量有效期内安排使用，避免积压、变质造成浪费。生产、生活临建施工要先有规划，按平面布置图进行，施工完要有质量验收。设计、施工、验收不能一人说了算，以确保临建施工质量及适用性，减少滥砍滥建、因质量缺陷的返工消耗。工长及任何派任务的管理人员，必须在收到已盖受控章的技术文件后才能安排班组施工，无受控红章的文件不得指导施工。安排零星清理、拆除等活前，工长必须向班组讲明施工内容、完工标准，施工完必须亲自进行验收。验收合格的应即时开出施工任务单；验收未通过的应要求班组返工，所花工日由班组承担。现场严格控制零星用工，尽量减少任务的签认，确实存在的，一定要坚持“有进才有出”的原则。 4、施工火源控制由于施工现场的可燃物质较多，而且涉及的各种动火作业也较多，电（气）焊作业的火焰及高温铁碴以及雷击放电等，因而施工现场失的危险性是很大的，为此，除了做好各类易燃物质和区域的防火措施外，在现场的动火作业必须严格执行动火作业审批制度，对动火作业进行有效的控制。（1）施工现场的防火要求严格执行《中华人民共和国消防法》，把防火工作落到实处。做好施工现场和生活区的消防，设置匹配的灭火器，并进行消防报建。控制火源，整个施工现场禁止随意动火。对易燃易爆品要放入专用的危险材料储藏室。在现场要有专门的吸烟区。吸烟区必须设置灭火器、烟头桶、垃圾桶及醒目的吸烟区标志。凡是不在指定地点吸烟的人员将给予一定的经济处罚。现场的灭火器具有灭火器、消防砂、消防桶、消防斧，要定期检查。动火时要有专人观察整个工作现场，确保火源、火花、熔渣被控制且工作正常进行。将现场消防器具分布图张挂现场，定期进行消防演习。施工现场应明确划分动火作业区域，易燃、可燃材料堆放区域、仓库废品集中区域和生活区域等。 施工现场的道路应畅通无阻，夜间应设照明，并加强值班巡逻。不准在高压线下面搭设临时性建筑或堆放可燃物品。乙炔气瓶与氧气瓶的存放之间的距离不得小于2m，使用时两者之间的距离不得小于5m。用可燃材料做保温层、冷却层、隔音、隔热设备的部位，或火星能飞溅到的地方，应采取切实可靠的防火措施。制定施工现场火灾事故应急预案及紧急救援措施。每个施工作业班组都设有消防员，定期不定期检查，发现火灾隐患，必须立即消除。（2）动火作业的控制施工现场的动火作业，必须严格执行动火作业审批制度（动火审批证见后）。动火前，要清除附近的易燃物，配备看火人员和适宜的灭火器。动火审批当日有效，动火地点变换，要重新办理动火审批手续。同时进行电、气焊作业和其他明火作业的，必须先填写动火申请表，并经监理（或业主）的动火管理部门审核同意后，方可生效，否则不准进行动火作业。焊工必须持证上岗，无证人员不准动火作业。凡属一、二、三级动火范围的动火作业，未办理动火作业审批证不准进行动火作业。 不了解现场周围环境，不得进行动火作业。焊工不了解焊件内部是否安全时，不得进行动火作业。各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器，未经彻底清洗，排除危害之前，不准进行动火作业。用可燃材料作保温层、冷却层、隔音、隔热设备的部位或火星可能飞溅到的地方，在未采取切实可靠的措施之前，不准动火作业。有压力或密闭的容器，不准焊割。动火作业附近有易燃易爆物品，在未做清理或采取有关的安全措施之前，不准动火作业。附近有与明火作业相抵触的工种在作业时，不准动火作业。与外单位相联的部位，在没有弄清有无险情或明知存在危险而未采取有效的措施之前，不准动火作业。（3）动火级别的划分禁火区域内、油罐、油槽车和贮存过可燃气体、易燃气的容器以及连接在一起的辅助设备；种种受设设备、危险较大的登高焊、割作业；堆有大量可燃物质场所的均属一级动火作业；在具有一定危险因素的非禁火区域内进行临时焊、割和其他明火作业；小型油箱等容器，登高（1.8m以下）焊、割作业发起二级动火作业。 在非固定的，无明显危险因素的场所进行动火作业，均属三级动火作业。第十节安全生产技术措施1、电焊安全措施（1）电焊、切割严格遵守“十不烧”规程操作。（2）检查工具、电焊机、电源开关及线路是否良好，金属外壳是否安全可靠的接地。（3）每台电焊机应有安全专用的电源开关，保险丝的容量应为该机的1.5倍，严禁采用其它金属丝代替保险丝，完工后应随即切断电源。（4）电焊机放置位置应做到切实牢固，防倾斜或坠落伤人。（5）电弧焊须与氧气瓶、乙炔瓶及油类等易燃物品的距离不少于10米，与易爆物品的距离不少于20米，氧气瓶、乙炔瓶应隔离存放。（6）氧气瓶、乙炔瓶均应有安全回火防止器，橡皮管连接须有扎头固定。（7）经常检查氧气瓶与磅表头处的螺纹是否滑牙，橡皮管是否漏气，焊枪嘴与枪身是否有阻塞现象。 （8）注意安全用电，电线不准乱拖乱拉、电源线均应架空扎牢且与金属接触处加设绝缘套管隔离。（9）焊割点周围应采取防火措施，并派专人监护。（10）清除焊渣时，防止焊渣溅入眼内。（11）电焊工的保护：1）戴好眼镜和面罩；2）焊接烟气勿吸入；3）严格执行“十不烧”；4）氧气、乙炔瓶隔开，竖直固定，不可暴晒；5）氧气、乙炔瓶存放距离不少于2m，使用距离不小于5m，与明火距离不小于10m，乙炔瓶不可倒放。2、模板工程安全技术措施（1）一般要求1）施工前认真学习领会施工组织设计中关于模板工程的设计，要求熟悉工艺流程。2）熟悉施工现场，合理布置模板的现场平面图，做到安全、方便，保证运输道路畅通。3）建立安全责任制，施工前认真向班组作好安全技术交底，施工中，加强安全巡回检查，对不安全的因素与行为，随时进行整改与制止。施工后，组织班组进行验收做到工完场清，文明施工。 4）建立安全体系，每天指派一名工长为当班安全值日;班组设立兼职安全员一名，加强安全管理与监督。（2）基本规定与操作要求1）进入施工现场必须正确佩戴安全帽;禁止穿“三鞋”（拖鞋、高跟鞋、硬底鞋）上班；严禁酒后作业；工作时思想集中，不许在工作中打闹、开玩笑。2）平台与模板上堆放材料，必须平稳，不能堆码过高，要严格控制在允许荷载范围内。3）严禁向下抛物，工人操作的工具，要搁放稳当，不能随意将工具放在脚手架上，以免坠落伤人。4）吊运材料，先要对吊绳进行检查;捆吊材料要牢固，避免散落伤人;要听从指挥，控制起吊重量。卸料时，下面要安放垫木，放稳后，方能卸料。5）注意安全用电，电动工具要经常检查，如有问题，由电工解决，不能私自拆卸，严禁用线直塞插孔。6）工人上下班，必须走安全人行通道或乘坐电梯，严禁攀越架子。3、机电管理安全保证措施（1）机械设备人员在进场时必须接受入场安全教育。 （2）机械设备人员严格执行持证上岗。（3）机械设备在安装完毕后，严格执行重庆市有关规定进行检查验收，合格后方可进行投入使用。（4）机械设备在使用中做到定机、定位、定人、定岗。（5）机械设备在使用前做到班前、班后检查。（6）设立机械、电气专职安检员。（7）操作中严格遵守断钢机操作规程、弯钢机操作规程、对焊机操作规程、木工机械操作规程、电焊机操作规程、气割操作规程、卷扬机操作规程，坚守岗位，严格执行岗位责任制。（8）做到每日、每班有书面台班运转记录、交接班记录。（9）做到定时、定期检查机械设备运转情况，组织机电人员定期学习有关规范及操作规程。（10）对机械设备出现的故障，及时组织人员进行抢修。（11）严禁机电设备带病运转。（12）严禁酒后操作机电设备。（13）定期保养、维修机电设备。（14）定期向上级汇报设备运转情况。（15）根据人员培训计划，定期组织操作人员进行学习培训。第十一节现场作业安全基本条件 现场作业的基本安全条件就是必须符合以下方面要求：1、入场指导《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》规定所有的体力和非体力职工，都要接受一次基本的新职工职业健康、安全和环境入场指导培训。2、来访者所有来访者都将在进入任何施工工作区域之前发给一顶安全帽和其它适当的个人劳保用品。陪同或准许来访者到现场的人员有责任监督该来访者是否正确穿戴着必要的个人劳保用品并已经接受了入场安全职业健康、安全和环境入场指导培训。3、个人劳保用品使用“三证”齐全的安全帽（生产厂家有生产许可证、安全许可证，每个安全帽有产品合格证），禁止使用无使用期限或寿期超过30个月的安全帽，禁止敲打安全帽。在项目中除下述地方之外都要求一直戴着安全帽：办公室（办公室工作）、午饭、没有工作的中间休息时间内在休息的地方。安全帽不可以以其它任何方式改装，除了在电焊作业时间，其它时间帽檐必须朝前。 所有打磨操作均要戴上能防护整个面部的护罩和安全眼镜或护目镜。进入现场必须穿安全鞋或胶鞋，禁止拖拉安全鞋或胶鞋，禁止将安全鞋当雨鞋使用，禁止使用硬底鞋作为登高作业鞋。在无措施（如：强制通风）的温度大于40度的环境中作业或者直接接触80度以上物体时应穿戴隔热服、隔热手套、冰背心等。在大于85分贝的高噪音环境中作业应正确使用护耳器（如耳塞、耳罩），严禁以作业交流为由不使用护耳器。在接触酸、碱腐蚀物品作业时使用防酸碱面罩、衣服、手套、鞋子，禁止用耐腐蚀等级低的耐酸碱用品从事高腐蚀风险工作，禁止使用破损、划伤的防护用品，禁止将其用作防机械强度的防护用品。打磨、切割作业应使用护目镜、防溅面罩，严禁无护目措施从事或在有飞射物场所作业，禁止将近视（老花）眼镜用作护目镜。4、所有职工要求穿统一工作服所有职工要求穿统一工作服，并佩戴公司标志。禁止将工作服敞开，袒胸露背。禁止穿破损严重或剪掉袖子、裤腿或其上开口的工作服。在运动机械附近工作的人员必须防止衣服和身体部分被运动部件夹住。 不可穿着渗有油脂、油漆、稀释剂、溶剂等易燃物质的工作服。对于穿其他单位颜色与本项目相近的工作服进入工地的的人员给予一定的经济处罚，有其它目的交相关部门处理。5、现场用电及照明现场用电按临时用电施工组织设计进行布置。现场照明灯具有镝灯、有罩碘钨灯、防爆灯及各种低于36V灯具，有金属外壳的灯具要做保护接地。密闭场所、有高温、粉尘或灯具离地面高度低于2.4m等场所的照明，电源电压不应高于36V；在潮湿和易触及带电体场所的照明电源电压不大于24V；在特别潮湿的场所，导电良好的地面，金属容器内工作的照明电源电压不得大于12V。 第十一章环境保护管理体系措施我公司在本工程施工中，将坚持“保护和改善环境”的方针，坚决执行国家环境保护的三大基本政策：“预防为主”、“谁污染谁治理”、“强化环境管理”。实施“三同时”制度，注重“预防为主”的原则，推行清洁生产技术和清洁生产，成立环境保护领导与实施机构，并建立环保专项资金。第一节环境保护制度保证1、为保证本项目的施工环保，项目经理部由项目经理组织编制《环境保护管理条例及实施细则》并严格执行。2、坚持监督、检查制度项目部环保小组专职人员，对各工区的环保设施、措施执行情况，每日进行巡视、检查，并做好巡视日记，发现问题，及时初具“环保通知书”，提醒注意或责令整改；每月进行一次大检查，严格按照《管理条例》进行处理。3、严格“三同时制度”在工程施工过程中，将防治环境污染和生态破坏的设施，与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用的环境保护管理制度。 4、加强开工前教育，通过专题会议和生产例会，对全体职工进行环保教育，提高环保意识，做到动工前明确化，施工过程中管理制度化、标准化，环境保护实施具体化。第二节环境保护措施1、花木保护方案及措施（1）在职工中开展“花草有生命，人人应爱护”为主题的专项教育，并把此项工作贯穿于整个施工过程中，坚决杜绝乱砍、乱拆和乱踩等破坏花木行为。（2）在施工过程中需要移开的花木应夹有原植被土，制订花木移植措施并报绿化委员会审批，派专人对花木进行浇灌培植。对不需迁移但可能影响施工的花木，采用竹围栏、包裹或网兜进行保护。（3）施工完毕后，均按照原样原貌原则进行恢复。2、施工场地管理控制（1）项目部大门两侧要设置醒目、整洁的施工标牌。标明工程名称、施工单位、建设单位、监理单位、设计单位、施工工期等。（2）施工现场项目部汽车出入口处设洗车槽（洗车槽按市建委工程文明施工标准规定执行），将出场车辆在工地内冲洗干净才能上路行驶。 （3）施工现场道路畅通，场地平整，无大面积积水，场内设置连续畅顺的排水系统，派专人清理好施工道路，选择对外影响较小的出土口和运输时间。（4）施工现场适当位置设置沉砂井，施工排水及洗车废水必须排入沉砂井沉砂后，方能排入施工现场外的排水系统，沉砂井派专人定期清理。（5）工地现做流动厕所，设有化粪池和公用水龙头。（6）选用合理的散体物料运输车，运土、石方，外弃土运输车装载量适当留余量，防止散落。（7）施工现场产生的泥浆或施工产生的废浆和渣土，未经沉淀处理不准排入下水道，废浆和渣土外运必须采用封闭式运输工具运到指定地点排放，严禁污染道路和环境。（8）现场建筑材料要分类堆放，高度不超过1.6m，每类材料要挂上标牌，写好材质、规格、数量，并设专人管理、发放、保管。（9）现场施工人员一律要配戴工作胸卡和安全帽，遵守现场的各种规章制度，非施工人员一律不准擅自进入施工现场。（10）施工现场防火、用电、安全、散体物料外运等要严格执行国家及地方的有关法规，按规定配备齐全各种消防用具，并使职工掌握其使用方法，绝对禁止违章行为。3、噪音控制及振动控制 （1）工程施工过程中难免会产生噪音及振动，我单位将尽力采取有力措施减轻噪音及振动，最大限度减少对周围环境的不良影响。（2）加强施工机械驾驶及操作人员管理，挑选熟练操作工人，加强教育，杜绝野蛮作业，避免产生人为的施工噪音及振动。（3）选用性能优良的机械、安装消声器，加强对施工机械的维护，减少噪音对居民的影响，加强对较近建筑物的监测，对可能造成的危害采取有效的预防措施。（4）工地的施工机械要加强维护保养，保持良好的运行情况，降低噪音，减少振动。（5）严格控制各种施工机具的噪音，对不符合噪音及振动标准的汽车、机械严禁使用。（6）对本工程中产生的振动、噪音的压路机施工机械，为避免产生过大的振动造成损害，压路机尽量安排在白天施工以减少影响。（7）发电机等噪音、振动源设备的设置要远离民居，在使用过程中，严格采取有效的隔音措施，并将噪音源作单独的围闭隔离。（8）施工车辆行使中禁止按喇叭，产生施工噪音、振动的工序，尽量安排在白天进行。（9）需夜间施工，先申请报批，待批准后，严格按照夜间施工的有关规定进行施工，要考虑不影响居民夜间休息。（10）禁止工人夜间施工时，大声喧哗吵闹。 4、空气污染（防尘）的控制施工前制定的预防措施，防止空气污染、尘埃对附近居民区的影响。（1）施工中对容易起尘的细集料和松散材料，予以覆盖或适当的洒水喷湿，这些材料在运输期间，用帆布或类似的覆盖物覆盖。（2）易产生粉尘、扬尘的作业面、装卸、运输过程，派专人洒水降尘，出场运输车必要时要加盖篷布。（3）每天专人负责给施工现场交通通道淋水，以减少工地的尘土保护邻近居民、行人的正常生产和生活。（4）现场禁止焚烧垃圾、固体废弃物和产生有毒有害烟尘气体的物质，熔融沥青等有毒物质使用封闭和带烟处理装置的设备。（5）机动机械多使用电动工具，减少内燃机的使用。（6）施工内燃机使用遵照国家要求进行年审，废气合格后才可以投入使用，不允许使用超标车辆投入，最大限度减少废气排放。（7）工地的施工机械要加强维护保养，保持良好的运行情况，降低噪音，减少振动和减少废气的排放。（8）使用清洁能源，定期维护机械降低废气排放量。（9）合理调配施工机械，避免集中大量使用施工机械，造成局部环境污染。 （10）另外须按劳动管理条例，为工地操作人员装备各种尘埃防护措施。5、水质污染的控制我们要避免施工所带来各种二次污染，制定并完善控制污染的管理办法，责任落实到人，真正起到环境保护作用。（1）洗车槽设置三级沉淀池，泥水经澄清后排放。（2）工地设置的厨房、厕所、公用水龙头等生活卫生污水排入化粪池、沉砂井处理后排入下水道，不得直接排入饮用水源。（3）土方开挖后沟坑四周设置截水沟，防止泥水和雨水污染环境，要有组织排水。（4）设置污水沉淀池，生活污水必须经沉淀池处理后才能排入附近的市政污水管，施工污水由坑内集水沟集合后，集中排放至附近的市政排水系统。（5）施工现场适当位置设置沉砂井，施工排水及洗车废水必须排入沉砂井沉砂后，方能排入施工现场外的排水系统，沉砂井派专人定期清理。（6）现场布置垃圾桶，教育工人养成良好的卫生习惯，不乱丢垃圾、杂物，污染地表水。食堂污水先经过隔油除渣，然后排入化粪池处理，清洗器具的含油废水通过沉淀池回收处理。 环境保护管理体系框图用科学、合理的技术措施、方案来保证环保及环卫目标的实现制定科学合理的环境保护方案技术措施保证严格按施组和环卫要求施工环境保护管理体系针对特殊工种机械设备制定强有力的措施环卫部门日常检查上级部门检查用科学、合理的技术措施、方案来保证环保及环卫目标的实现项目部定期检查项目部每月一次检查检查体系保证队每周一次检查班组每工序检查，材料、运渣车每辆检查工班每日一次检查 第十二章现场文明施工管理及消防措施通过我公司在以往工程施工中的实践及经验，充分认识到文明施工在项目管理中的重要作用。在本工程施工中，我们将严格贯彻执行国家有关文明施工、环境保护的标准、规范，接受业主及监理工程师的指导、监督，切实把建设项目的文明施工、环境保护与主体工程建设紧密结合，把文明施工和环境保护措施落到实处。第一节文明施工组织机构我公司将成立以项目经理为组长和一名副组长的文明施工领导小组，组织进行本项目文明施工和环保工作，负责落实环保政策和规章制度，并将各项文明施工及环保工作落实到责任人。对于环境保护工作，将和当地环保部门保持密切联系，搞好施工环境保护。本工程施工过程中，应切实做好绿化保护、路况维护、路面卫生等方面的工作，严格按照绿化有关规定执行。在制定安全，质量管理文件时，一并考虑文明施工的要求，将文明施工的精神融会于安全、质量的管理工作中去。项目施工前，认真编制施工组织设计、施工方案，施工组织设计必须包含现场文明施工内容。施工现场必须按照施工组织设计或施工方案的施工平面布置图进行现场平面管理。施工用的风、水、电管线路布置要求做到平、直、顺、整齐有序。在开挖阶段，严格按自上而下的顺序组织施工。 项目经理部制订环境保护技术措施严格执行国家、地区、行业环境保护的法规、规章制度遵守文明施工规定污水废水须经处理后再排放，垃圾弃至指定地点施工现场管理施工现场文明保护生活后勤卫生管理材料分类堆放整齐并立牌标志制订有效的防治空气、水源、噪声污染的措施生活后勤区域须分隔，食水附合标准，排水畅通，有消毒、防尘、防腐措施施工现场处立牌标文明施工办公室文明施工组织管理框图各作业队使用的材料和半成品要堆放整齐，布局合理，并挂牌管理。主要施工干道，应经常保养维护，为文明施工创造必要的条件，施工设备严禁沿道停放，必须在指定地点有序停放，经常冲洗察拭，确保设备的车容车貌和完好率。组织专业服务队，对施工场地内的路面、排水沟、工业垃圾、生活垃圾等进行定期清扫、清除。 制定文明施工的管理实施细则，每周由监督小组把文明施工检查情况在生产调度会上向各有关单位汇报，提出进一步的整改措施。施工现场办公室或会议室必须布设下列图表：①施工平面总布置图；②施工工期控制总进度计划（横道图）；③施工实际进度形象图；④单位工程负责人、安全生产责任人、防火负责人等及负责人的职责范围；⑤管理机构及主管人员的分工图表；⑥睛雨图表。施工现场场区道路要平整、坚实、畅通，场地平整、边坡整齐，无大面积积水，场内要设置连续畅通的排水系统，排水良好。施工现场入口处的适当位置应设置醒目、整洁的施工标牌，标明建设工程的名称、规模，建设设计、监理、施工单位的名称、建设单位工地总代表，施工单位项目经理和总工程师的姓名，开、竣工日期，施工许可证批准文号等内容。现场材料的堆放及设备的停放，按照施工组织设计指定的区域范围分类堆放，整齐放稳，规格成形，不散不乱。堆放场地必须平整、坚实，并有良好的排水设施。各种材料堆放位置应有标牌或标志线显示。材料转运、堆放、使用要专人（兼职）管理，保持场内整洁。进入工地，必须戴安全帽，遵守现场的各项规章制度，非施工人员不准擅自进入施工现场。 在施工现场选择适当位置设置宣传栏和巨幅标语，进行文明施工管理、安全生产、质量保证等方面的宣传教育。第二节现场设施合理布置1、认真对施工现场总平面进行规划，并按照总平面规划在施工现场主入口醒目的位置处悬挂“七牌二图”（即：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、现场出入制度牌、安全生产牌、文明施工牌、农民工维权牌、施工现场总平面图、建筑物效果图）。2、严格按照施工总平面规划，有条不紊地布置现场各类设施。第三节现场文明施工管理1、各兼职文明施工管理员督促有关专业班组在施工过程中，作到“工完料尽场地清”。2、材料管理员和机械管理员负责监督各类材料、设备的放置位置与总平面规划图保持一致，避免“打乱仗”的现象。3、行政管理员负责监督各个卫生包干片区的卫生条件保持状况。4、由项目副经理定期或不定期组织文明施工检查活动，并对照检查评分原则对各个段面进行考评，对作得好的段面进行奖励、对差的段面进行处罚。第四节文明施工措施 在施工过程中，我司一定做到不扰民，最大限度减少对周围环境的污染，要求及市政等主管部门的有关规定，成立本项目部文明施工领导小组，制订文明施工的实施方案。具体措施如下：1、加强精神文明建设，提高职工思想政治素质和业务素质，共创良好企业形象。2、做好现场文明施工宣传工作，宣传党的方针政策和企业精神，增强文明施工意识，自觉文明施工。3、项目经理部设立一名专职文明施工员，由一名兼职文明施工主管领导，负责现场文明施工的监督和指导。4、施工现场的淤泥及时清运，淤泥外运不得雇佣无余泥排放证的车辆运送余泥，不乱倒余泥、垃圾。5、坚持文明施工检查制度，各施工队每周不少于一次自检，公司每月不少于一次检查评比。此外，根据工程实际情况，随时组织检查。6、施工现场的管理（1）施工现场与周围场地等实行隔离管理，采用门式架或钢管子作支柱、编织布围蔽，其下砌筑四皮砖，以防止污水流出场地外。1）施工范围沿线除预留人员、车辆的出入路口外，全部采用如下图所示施工围蔽，以降低施工作业对周围环境的干扰与影响。 2）工地内设置的施工临时设施如各种材料堆放场地、机具停放场地等，应设置施工围栏和张挂明显标志。3）施工围蔽栏上设立施工警示牌，夜间挂红灯，并保证施工沿线在夜间有足够的照明设施。各交通路口设置明显的导向标志并设专人值班，维持交通畅顺。4）施工期间，根据监理工程师、业主或当地政府要求，在要求的时间和地点，提供和维持所有的照明灯光、护板、围墙、栅栏、警示信号标志和值班人员，对工程进行保护和为公众提供安全和方便。5）施工期间采取有力措施保证沿线单位、居民的出入及道路的畅通：进行原有路口范围的路面施工时，先设置临时便道，以确保出入口和道路的畅通和安全。（2）在施工作业通道出口设置洗车槽（洗车槽按市建委工程文明施工标准规定执行），驶出现场的机动车辆必须在工地洗车槽内冲洗干净才上路行驶，保证运输过程不污染市容环境。（3）安排一部洒水车进行洒水工作，保持周围环境不受泥尘污染。（4）现场办公室及工棚设施要合理、方便、整齐划一，工程一开工，文明施工的宣传标语就要同时悬挂。 （5）为方便公众监督，施工现场入口处必须悬挂城监部门颁发的施工标牌，标明工程名称、施工单位、现场负责人、施工许可证号、文明施工负责人、投诉电话等。（6）严格控制施工占用范围、搭设临设、停放机具及材料堆放等不得占用施工范围外的道路。（7）施工场地两侧沿线设置排水沟，场内设置横向排水系统，将现场内的积水排至沉淀池，保证施工现场道路畅通、场地平整，无大面积积水。污水未经处理，绝对不允许排入排水系统。（8）机具、材料管理：1）材料仓库采用砖砌结构，并将外墙批荡刷白，保证明亮整洁。材料进场后进行分类堆放，并按照ISO9001文件有关要求进行标识。工地一切材料和设施不得堆放在围栏外，在场内离开围栏分类堆放整齐，保证施工现场道路畅通，场地整洁。2）施工机具统一在确定场所内摆放，并用标识牌标明每一类施工机具摆放地点。3）所有施工机具都必须保持整洁机容，每天进行例行保养。4）在运输和储存施工材料时，采取可靠措施防止漏失。（9）文明施工的宣传和监督：1）学习文明施工管理规定，在每周安全学习例会中穿插文明施工管理规定的学习内容，务使每个职工明白文明施工的重要性。2）做好施工现场的宣传工作。大力开展“青年文明号” 活动和积极开展劳动竞赛。3）注意搞好与沿线单位、居民的协调工作，以使工程顺利开展。4）施工现场主门右侧悬挂施工标牌，标明工程名称、工程负责人、工地文明施工负责人、施工许可证和投诉电话等内容，接受广大市民的监督。（10）施工现场防火、用电安全、施工机械及余泥外运，散体物料运输等，严格执行国家或地方有关规范、规程和规定，禁止违章行为。（11）工程竣工后，及时拆除工地及周围的安全防护设施及其他临时设施，并将工地四周环境清理整洁。（12）散体物料的管理：1）所有运输散体物料的运输车辆均符合重庆市对散体运输车的规定，不污染道路。2）在工地出口处设清洗槽和沉淀过滤池，清洁进出工地的车辆，清洁后的污水经过沉淀后才排入排水管网。3）自行办理余泥排放许可证，将余泥运至指定地点堆放。所有余泥运输车都保证车容整洁。（13）文明施工方面的承诺1）所有投诉问题保证在8小时内予以整改、答复。 2）文明施工检查中发现的问题，保证在8小时内予以整改，并以书面形式答复。3）保证文明施工管理措施落实，责任到人，有奖有罚。4）工程完工后，在道路工程通车半个月内拆除工地围栏、安全防护设施和其他临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完料净场清。5）无条件接受甲方和监理工程师有关文明施工的指示。7、环境卫生管理（1）施工单位应保持施工场容、场貌整洁，搞好施工现场及周围的环境卫生。（2）在施工过程中，确保路面排水系统畅通，如有部分堵塞或损坏，应立即组织疏导或修复。（3）施工过程中，若发现有文物迹象，必须立即采取有效的封闭保护措施，通知文物管理部门处理。（4）临时建筑采用砖砌墙体或集装箱式临时设施，临设要符合安全、通风，明亮、卫生的要求。（5）生活区内派专人定时清扫，并确保生活区沟渠畅通，生活污水要经过处理才排入沟渠。 （6）生活区落实安全、防火综合治理及计生责任人制度及文书清除的专责轮值制度。（7）宿舍内严禁赌博和其他违法行为，严禁男女混住及家属留宿。（8）在生活区内显眼处张挂防火、安全警示牌。（9）工地应设置保健员，负责工地员工的医疗保健，做好防病治病，负责监督检查食堂、食品卫生，防止事物中毒，并检查生活区现场的卫生情况，发现情况及时通知整改。8、工程防护措施结合本工程特点，做好工程防护措施：（1）交付使用前，组织有关部门检查下列工作是否完成。1）工程按设计文件规定的内容全部完成。2）工程质量达到了有关施工及验收规范的标准和设计文件的要求。3）规定的竣工资料和文件齐全，并经检查合格。4）在施工范围内清除与工程无关的杂物，现场整洁干净。（2）工程竣工后有条件进行封闭，必须设置围栏，防止车辆及行人通行。（3）若无法封闭，必须经常派人清扫路面，发现有碰损、凹凸不平的及时进行修补处理。 9、综合治理方面（1）工地实行综合治理责任制，落实分工责任，搞好综合治理工作。（2）进场人员按公安及有关部门规定，办理手续、岗前培训及安全、纪律法制教育。（3）现场保卫工作应安排专人负责，做好防盗防窃，杜绝发生群殴群斗事件。（4）加强民工宿舍的治安巡查，制定突发事件的控制及疏散路线图，培训民工学会使用防火设施。第五节消防措施贯彻“以防为主，防消结合”的消防方针，项目经理为该工地的消防负责人，并逐级建立防火责任制，落实责任，确保施工安全。1、在项目部中设立消防安全小组，指定防火负责人，严格执行消防安全制度，实行逐级负责制，做到责任到人，层层落实。2、工程开工前，由消防安全小组组织全体参战人员进行消防安全教育，学习消防法规、规章和防火技术规范。 3、施工中，在消防安全小组的领导下，组织施工现场消防队，负责日常消防工作，检查并纠正违反消防法规、规章的行为，对重大隐患提出纠正措施，并及时予以消除。配备、管理消防器材，定期进行业务学习和训练。4、施工驻地及施工现场随时配备足够数量的消防器材，特别是在库房和油库等重要防火场所要增加临时消防人员和消防器材。施工现场的消防器材和设施要随时保持良好的使用状态，做到标志明显，取用方便，任何人不允许对消防器材埋压、圈占或挪作他用。 第十三章成品、半成品保护及工程保修第一节成品保护措施工程成品保护是工程施工过程中的一项重要内容，施工队伍进入现场要签定成品保护协议书。施工人员要认真执行现场的成品保护措施。施工时注意对其他专业的成品保护工作。成品保护措施要在各分项工程施工方案中加以明确，由项目经理统一组织实施，工程前期由各工种主管和施工队负责人兼管，工程后期要组织专业成品保护队伍，昼夜三班进行分段巡查，坚决杜绝成品损坏和丢失。1、根据“谁的成品谁负责”的原则，由专人负责对成品和半成品的保护工作，各工序层层把关，防止损坏工序的半成品或成品。2、对于施工中的贵重材料、半成品、成品及重要的施工部位，应情况清楚，措施完善、合理、有效，执行中严格检查。3、教育职工爱护成品、保护成品，提倡爱护、保护成品光荣，损坏成品可耻的精神，对故意损坏成品的人或事要严肃查处，并照价赔偿。4、搞好安全生产和文明施工，工程中禁止乱写乱画，防止长流水和长明灯，保护公有财产不受损失。 第二节缺陷责任期内对工程的维护1、工程完工后，首先成立由项目总工为组长，技术干部及有关部门人员组成的工程竣工维护组，负责缺陷责任期内对工程的维护。2、缺陷责任期内，维护组要定期对所建工程进行全面、仔细的组织检查，遇暴雨等不可抗拒的自然灾害后要随时组织检查，对出现的工程缺陷要登记清楚，分析缘由，及时向业主上报缺陷数量、缺陷范围责任及原因等，并立即组织维修。3、缺陷责任期内工程的维护，要在不影响正常使用的情况下进行，必要时采取可行的防护措施，确实需要中断运行时必须在业主同意下才可进行。4、各项缺陷的修复必须符合规范要求取得工程师和业主代表的认可。5、本公司成立的缺陷维护组，还将对管段内设计方面不完善之处进行合理完善、补建，确保工程质量稳定，环境好。6、按照ISO9002系列标准要求，本承包人承诺实行竣工回访，工程交付业主后，仍要不断取得联系，听取业主的使用情况及意见。第三节工程交付、服务及保修 我们除在施工中重视每一道工序的施工质量，实行过程精品、动态管理、节点考核、严格奖罚的项目质量管理制度外，并且对工程施工完成以后的保修服务同样给以高度重视。我企业将严格履行工程投标书和与业主签订的工程合同中的工程保修承诺，在工程竣工前与业主签订《工程保修合同》。在工程竣工后有完善的信息反馈网络，精干的专业维修班组，业主完全可以享受星级跟踪服务,免除后顾之虑。1、工程交付为保证工程及时投入使用，我单位一贯把工程交付这项工作作为施工末期的重点工作，除留下必要的维修人员和材料外，撤出多余人员、材料、设备，及时恢复施工占用的场地，清除所有的建筑垃圾，使整个现场到达竣工验收的条件。在办理工程竣工验收的同时，完成工程资料、档案的报送、移交工作。现场施工人员在工程竣工后十日内退场。2、服务及保修 从工程交付之日起，我单位的工程保修工作随即展开，在保修期间，我单位将依照《建筑工程质量管理条例》、《工程保修合同》，本着对业主负责的精神，以有效的制度和措施，优质、迅速的服务，维护业主的利益。在工程竣工后的一段时间内，留置保修小组，为建筑尽快地投入使用服务。建筑正常使用后，我单位将定期或不定期的对住户进行回访，征求住户的意见并及时解决存在的问题。并将我企业的工程维修部主要负责人及通讯联络方式书面通知住户，如有质量问题，以便联系。（1）保修期限与承诺本工程保修起始日期自工程竣工验收合格之日起计算，在工程项目正常使用的条件下，本工程承诺保修期限为两年。工程过保修期后，我单位仍有回访保修人员定期进行回访，为业主提供维修服务。其它项目保修期限为有关建设部规定和有关文件规定的该工程合理使用年限。（2）定期回访制度自本工程交付之日起每三个月组织回访小组对本工程进行回访，小组由项目经理、生产经理、项目总工程师、公司各有关业务科室负责人组成。在回访中，业主提出的任何质量问题和意见，我单位都将虚心听取，认真对待，同时做好回访记录。凡属施工方责任的质量缺陷，认真提出解决办法并及时组织保修实施。（3）保修责任我单位对工程合同范围内的施工质量保修负全部责任。若非施工方原因造成的质量缺陷，保修小组可受业主委托后给以维修。 本工程在保修期内若发生质量问题时，由业主或使用单位填写，通知我单位派驻现场保修负责人（或先电话通知，书面通知后补）。我单位自接到或电话通知后，立即组织保修，若24小时后我单位未作出反应，业主有权按原设计标准自行组织返修，所发生的费用全部由我单位承担。（4）保修措施工程交付时，与业主签订工程保修合同，并建立工程保修业务档案。成立工程保修小组，工程保修小组由工作认真、经验丰富、技术好、能力强的原项目经理部的管理人员和作业人员组成。在工程交付使用后的半年至两年内，保修小组将配合业主作好各种保修工作。工程竣工后和业主签订《工程保修合同》，并建立《工程回访报告卡》。工程保修小组在接到业主的维修要求后，立即到达故障现场，积极与业主商定解决、处理办法，对于一般的质量问题，保修工作将在24小时内处理完毕。对于较大的质量问题，首先解决满足使用功能的问题，保修工作将在3～5个工作日内完成。若维修人员在维修过程中，未按《规范》、《标准》和设计要求进行维修，造成维修延误或者维修质量问题，由我单位负责。（5）保修记录维修工作完毕后，维修人员要认真填写《维修任务书》，并请业主签字确认。 第十四章项目风险预测与防范，事故应急预案第一节事故应急预案全面落实“安全第一，预防为主”的方针，切实搞好现场安全管理工作，将可能发生的事故降低到最低限度，特制订检修一区事故救援预案，具体措施如下：1、组织领导、责任单位、责任人组织领导：组长：作业长副组长：副作业长成员：职能人员、各班长责任单位：检修一区责任人、指挥：作业长报告：当班值班、检修人员2、事故应急救援预案（措施）：发生人身伤亡事故，发现人员要立即向作业长、班调度，逐级上报后，还要通知医院工伤抢救小组，立即赶赴现场组织救援。若伤者属擦伤、碰伤、压伤等要及时用消炎止痛药物擦洗患处，若出血严重，要用干净布料进行包扎止血。若伤者发生骨折要保持静坐或静卧。若发生严重烧伤、烫伤，要立即用冷水冲洗30分钟以上。若伤者已昏迷、休克，要立即抬至通风良好的地方，进行人工呼吸或按摩心脏，待医生到达后立即送医院抢救。 发生重大火灾事故，应立即切断电源，迅速向矿调度汇报，矿调度逐级向上反映。岗位人员拨打“119”救援电话请求救援后，首先组织自救，使用现场的灭火器进行灭火。根据着火部位、性质也可用现场备用的防火沙、土、水进行灭火，电气火灾要用干粉灭火器、变压器、油罐等用水冷却时，人要远离，严防爆炸伤人，待消防专业人员赶到后，在专业人员指挥下配合灭火。发生一般火警、火灾事故、设备事故、人身伤害事故，当班值班人员应立即报告作业区领导、矿调度，逐级上报。火警火灾拨打119请求救援。人身伤亡事故应立即送医院治疗，但不管是哪类事故，抢险救护时都要先切断电源或采取防护措施后再组织救护，防止事态扩大。发生重大设备事故，要立即报告，同时停止设备运转，处理事故时，要有专人监护，严格执行检修程序和停送电确认制度，防止打乱仗，冒险作业。发生爆炸事故，要立即关闭爆炸源，若有人员伤亡，按人员伤亡预案救援。发生各类事故都要保护好现场，待事故调查分析。 若发生泄露中毒事故，救援人员在救援时要先关闭气源，在实施抢救时，必须戴好防毒面具，迅速把中毒人员抬至通风良好处进行抢救，救援人员若感觉自己呼吸困难应立即撤离，更换人员。待救护人员到达后送医院抢救。第二节风险的特征1、客观性—风险的存在取决于决定风险的各种因素的存在。2、突发性—风险的产生往往给人以一种突发的感觉。3、多变性—风险会受到各种因素的影响，在风险性质、破坏程度等方面呈现动态变化的特征。4、相对性。5、无形性—风险不像一般的物质实体，能够非常准确地被描绘出来。第三节风险管理的基本原则1、经济性原则——风险管理也要考虑成本。2、“二战”原则——战略上蔑视但战术上重视的原则。3、满意原则——不管采用什么方法，投入多少资源，项目的不确定性是绝对的，而确定性是相对的。4、社会性原则——项目风险管理计划和措施必须考虑周围地区及一切与项目有关并受其影响的单位、个人等对该项目风险影响的要求；同时风险管理还应充分注意有关方面的各种法律、法规，使项目风险管理的每一步骤都具有合法性。 第十五章季节性施工措施第一节冬雨季施工准备根据本工程的工程特点和进度计划，在工程施工季间将遇到冬雨季，这就给安装施工带来一系列的季节性困难，对工程进度、工程质量、施工安全、工作效率以至经济效益有着十分密切的关系，为此我公司根据本工程的施工特点制定了冬雨季施工措施，为雨天、高温及低温天气施工做好现场场地及临时设施的施工准备工作，按有关方案认真落实各项设施和技术组织措施。第二节雨季施工措施1、根据工程特点和施工进度的安排要求，在满足国家规范、地方标准和文明安全施工管理规定的前提下，针对施工部位，认真组织有关人员分析施工特点，制定科学合理的雨季施工措施，对雨季施工项目进行统筹安排，本着先重点后一般的原则，采取合理的交叉作业施工，确保工程工季不受天气影响；2、设专人负责记录天气预报，及时了解长季、短季、即时天气预报，准确掌握气象趋势，防止暴风雨突然袭击，指导施工有利于合理安排每日的工作； 3、做好施工人员的雨季施工培训工作，组织相关人员进行一次全面检查，检查施工现场的准备工作，包括临时设施、临电、机械设备等；4、按现场施工平面图的要求，做好现场排水，保证雨后路干，道路畅通；5、提前准备好雨季施工所需的材料、雨具及设备，料场周围应有畅通的排水沟，以防积水。堆在现场的配料、设备、材料等必须避免存放在低洼处，必要时应将设备垫高，同时用苫布盖好，以防雨淋日晒，并有防腐蚀措施；6、雨季施工季间，天气炎热，应调整作息时间，尽可能避开高温时间，提前准备好消暑药品，避免工人中暑，并安排充足的饮用水，加强对施工人员的监护工作，及时制止身体不适者作业。7、高处作业时，应先对作业面检查、清理，做好防滑措施，并加强对安全带、安全网的检查，彻底杜绝事故隐患，确保人身安全；8、施工现场外露的管道或设备，应用防雨材料盖好；敷设于潮湿场所的管路、管口、管子连接处应作密封处理。9、所有机电设备应设有防雨罩或置于棚内，并有安全接零和防雷装置，移动电闸箱有防雨措施，漏电保护装置可靠,保证雨季安全用电；使用用电设备前，对其进行绝缘摇测，达不到绝缘要求的电动工具严禁使用； 10、对敷设的电缆及导线两端用绝缘防水胶布缠绕密封，防止进水影响其绝缘性。第三节冬季施工措施1、根据国家规定，当平均气温连续5天低于5℃，即进入冬季施工。进入冬施，就必须做好冬季气温的监测工作，指定专人根据气象台的提供的有关资料及现场测控建立气象监测台帐，该台帐上需要反映出下一阶段天气趋势和基本天气状态，供本工程施工安排时进行参考；2、成立以技术负责人为主的冬季施工领导小组，根据本工程冬季施工部位，进行全面调研，掌握必要的数据，根据天气和气温状况科学合理地安排生产，针对既定的生产计划制定切实可行的冬季施工措施，以克服季节特点带来的困难，达到保证进度、工程质量和施工安全的目的；3、凡进行冬季施工的工程项目，在入冬前要统筹考虑、明确安排；凡属冬季施工所必须的材料储备，入冬前必须完成；4、冬季施工严格执行重庆市地方标准《冬季施工技术规程》； 5、入冬前组织相关人员进行一次全面检查，作好施工现场的过冬准备工作，包括临时设施、机械设备及保温等项工作，及时地对打过压，灌过水的各类管道及附件的易积水处做详细检查，彻底放净积水，防止冻坏事故发生；6、组织技术人员、工长、现场管理人员进行冬季施工的交底，明确职责。让施工人员了解冬季施工的施工方法和注意事项；7、冬季施工中要加强天气预报工作，及时接收天气预报，防止寒流突然袭击；8、冬季施工要做好水管的防冻保温工作，结合冬季施工情况，做好安全技术交底，作业面要配备足够的消防器材；9、复查施工进度安排，对有不适合冬季施工要求的施工部位，应及时向甲方、监理提出调整施工进度计划，合理统筹安排劳动力。对于工程技术要求高的施工项目，要进行冬季施工技术可行性综合分析；10、冬季管道连接时应尽量安排在气温0℃以上进行，环境温度低于-10℃时不得施焊；当环境温度低于-5℃条件下进行焊接时，除遵守常温焊接的有关规定外，应调整焊接工艺参数，适当加大焊接电流，减缓焊接速度，使接缝和热影响区缓慢冷却；11、在空间不大或有条件的作业环境中，如果作业时间较长，应采取封闭门窗洞口或可靠加温方法保持环境温度大于5℃；12、管道试压，应在环境温度大于5℃ 时方可进行，试压前根据系统特点和现场情况编制系统试压方案，并报请甲方、监理进行审批，经监理批准后方可进行。试压后要采取可靠措施将余水放净，防止管道冻裂；13、加强对冬季施工的领导，组织定期不定期的工程质量、技术检查，了解措施执行情况；14、安排专人检查水管的防冻保温措施，每天进行巡视，记录检查情况；15、施工面用火要有专人负责管理，需取得用火证后方可操作，操作时要有人监护，用完后人走火灭，并应备足消防器材；16、在冬施过程中，因露天作业受天气环境的影响，人们反应迟缓。在搬运材料、设备等重物时，要有统一指挥人员，口令一致，起落动作要一致，避免在搬运材料和设备就位过程发生砸伤、撞伤事故；17、施工结束后清理工作场地，并切断各种机具设备的电源及使用的水源；18、易燃易爆的材料要在室外单独存放，并要配置相应消防灭火设备；19、冬季施工气候冷、冰多路滑，必须加强安全工作，保护好“四口”、“五临边”，场地内临时道路、脚手架、钢平台等需要及时清理积水、冻雪、冰凌等，并采取适当的防滑措施，避免意外事故的发生；对高空及交叉作业人员要经常进行安全教育； 第十六章保证农民工工资措施保证及时足额发放工人工资，是我国劳动力市场得以健康运转的基石。各级人员要深刻认识其重大意义，从关心群众的生产生活问题入手，认真贯彻执行劳动社会保障部、建设部关于《建设领域农工人工资支付管理暂行办法》的规定，对保证工人工资予以高度重视。采取切实措施，按时足额发放工人工资，并将此作维护社会稳定的一项政治任务来完成。第一节组织管理保证1、我公司明确相关职能部门负责对项目工人工资发放进行监督，并公布监督联系人及电话，施工现场设投诉点、投诉电话、投诉箱，随时接受工人投诉，并及时了解项目工人工资发放情况，按时向当地建设行政主管部门、社会劳动保障部门上报项目工人工资的发放情况。2、项目商务合约部及时办理结算，并按时发放工人工资。3、项目部根据公司相关规定，通过集体协商制定工人工资支付办法，在项目部予以公示，同时抄报当地劳动和社会保障行政部门与建设行政主管部门。4、工人工资支付监督管理内部体系见下页框图。 单位工人公司总部项目部劳务企业反馈、投诉第二节工作程序保证1、项目部劳务结算程序施工员签发《施工任务书》项目质安员核定质量等级、安全标准项目副经理签字批准项目商务合约部签发《施工结算书》项目相关部门审核工人工资发放项目经理审批2、工人工资的发放程序实行由劳务队伍劳资人员对工人进行考勤和计价，每个月造出工人工资表，此工资表交劳务队伍现场管理负责人审核后再上交项目部劳资员审查、登记备案。最后由项目商务合约部根据审核的工资表直接向工人发放。而劳务管理人员工资由劳务队伍负责人直接支付。每月结清，决不拖欠。程序见下图：劳务企业考勤、计价、造表工人签字确认项目商务合约部审查管理费、利润工人工资 3、专款专用措施（1）设立工人工资专用账户，按时足额将工人工资存入该帐户，专款专用，任何人不得挪用。（2）所有施工单位所交纳的工人工资保证金全部进入工人工资专用账户。（3）项目商务合约部及时掌握劳务人员的流动、调动情况，登记造册，把握现场工人真实数目，加强日常检查核实，了解工人日常工作量、劳动时间、劳动强度等，杜绝冒领、虚造报、克扣、恶意压低工资现象。4、劳务队伍资信审核措施（1）要使用自有劳务或有资质的劳务队伍，对于进场施工的劳务队伍，应在入场施工前根据工作量大小缴纳一定比例的专项保证金，由总单位、业主和监理单位共同掌握。（2）如其在施工过程中无法按时足额发放工人工资，总单位有权动用该款项来保证工人工资发放。该保证金在该单位完成全部工作后，经总包单位、业主和监理单位共同落实其无拖欠工人工资情况后，予以全数退还。5、合约管理措施 （1）严格遵守劳动保障法律法规签订劳务合同。同时要求劳务队伍也必须与工人签订用工协议，切实保障工人的合法权益。（2）承包单位是清欠工作的第一责任方，总部和项目经理必须切实承担起按时支付工人工资的职责，并督促相关劳务队伍按时发放工人工资。（3）开工前，为工人办理建筑工程意外伤害保险，保障工人权益。6、考核奖罚措施（1）公司与项目经理签订保障工人工资责任状，明确项目经理为第一责任人，如不按时足额发放工人工资，将追究工程项目经理责任，将对项目经理予以处罚直至撤换；情节严重者停止该项目经理在公司今后所有工程中担任项目经理的资格，处理结果与项目经理资格年审、考评升级直接挂钩。（2）工程完工后，对在保证工人工资方面作得好的劳务队伍给予奖励，颁发奖状和奖金，并予以宣传报道。同时对有投诉的企业给予处罚。 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率Kw生产能力用于施工部位备注1铲运机ZL50C2徐州2012/良好整个工程开工前3天进场2自卸汽车15t13重庆2014/良好整个工程开工前3天进场3搅拌机LID1徐州2014/良好整个工程开工前3天进场4小型翻斗车/2成都2014/良好整个工程开工前3天进场5压路机YI12A2Y8A2苏州2013/良好整个工程开工前3天进场6推土机T1401徐州2012/良好整个工程开工前3天进场7摊铺机ABG4232长沙2014/良好整个工程开工前3天进场8打夯机502重庆2014/良好整个工程开工前3天进场9洒水车8T1重庆2014/良好整个工程开工前3天进场10水泵BR33-22重庆2012/良好整个工程开工前3天进场11平板振捣夯/4成都2014/良好整个工程开工前3天进场12振捣器/6成都2012/良好整个工程开工前3天进场13压油碾BW2长沙2012/良好整个工程开工前3天进场14平地机PY180A1柳州2013/良好整个工程开工前3天进场15沥青砼摊铺机ABG5252德国2014211优良整个工程开场前3天进场16沥青砼拌和设备KFM-LB30001河南2014105优良整个工程开场前3天进场17汽车吊QL3-251北京2014100优良整个工程开场前3天进场18发电机150KW1重庆2013/良好整个工程开工前3天进场 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1全站仪ETD—ZS1日本2013/测量完好2经纬仪TDJ6E3日本2014/测量完好3水准仪DZS3-12上海2012/测量完好4测距仪DI16001上海2014/测量完好5回弹仪225A1杭州2014/检测完好6三米尺3米/5杭州2013/测量完好7温、湿度测定仪/1武汉2012/检测完好8石子压碎值测定仪/1武汉2014/检测完好9磅秤/2重庆2014/重量完好10水泥砼试模150/15重庆2013/检测完好11混凝土含气量HK-11南京2014/检测完好12泥浆测试箱/1重庆2014/检测完好 附表三：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况第1～10日历天第11～20日历天第21～30日历天第31～40日历天第41～50日历天测量工44444拆除工17151087混凝土工881097钢筋工45765模板工1012161310机械工1015151510试验工33333水电工77777沥青工810121616电焊工22233安装工78101211管理人员1010101010普工2522262120 附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图江峡路、江龙路、江迎路、江桥路车行道修复工程二标段计划工期：50日历天工程项目第1～10日历天第11～20日历天第21～30日历天第31～40日历天第41～50日历天施工准备测量放线挖除现状路面工程水泥混凝土基层施工AC-16沥青混凝土路面施工改性SMA-13沥青混凝土路缘石施工其他可插入工序竣工验收 附表六：临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间办公室90详见施工总平面图50日历天库房200详见施工总平面图50日历天材料加工厂150详见施工总平面图50日历天配电房12详见施工总平面图50日历天宿舍290详见施工总平面图50日历天厕所60详见施工总平面图50日历天食堂70详见施工总平面图50日历天搅拌场55详见施工总平面图50日历天消防设施20详见施工总平面图50日历天门卫室12详见施工总平面图50日历天'