青石板道路施工组织设计方案.doc

'第一章工程概况和编制说明本工程为：商丘市中山南北大街传统商业街保护设施建设项目，地址位于河南省东部的商丘市睢阳区，是国务院第二批公布的36座历史文化名城之一。本工程中山南北街区是商丘古城的南北轴线，全长1200米，附属街区共约4770m，本工程所属标段为三标段，标段施工线长422.943m。一、编制依据：1、商丘市中山南北大街传统商业街保护设施建设项目招标文件。2、国家现行交通设施、市政安装工程施工与验收规范及质量检验评定标准。二、编制原则：1、安全第一的原则施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。2、优质高效的原则加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行GB/T19001-2000---ISO9001:2000质量体系标准，积极推广、使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准化管理，控制成本，降低工程造价。3、方案优化的原则科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对路基不良地质地段的处理等关键工序进行多种施工方案的综合比选，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。 4、确保工期的原则根据招标文件对本合同段的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足业主要求。5、科学配置的原则根据本合同段的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派有路基施工经验的管理人员，上场专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，并做到专款专用。选用优质材料，确保人、财、物、设备的科学合理配置。6、环境保护至上的原则从节省临时占地、减少植被破坏、搞好环保、防止水土流失、认真实施文明施工等多角度出发，合理安排生产及生活场地、房屋布局，做好环境保护和营区绿化。合理安排施工工序，尽可能早地恢复植被,防止水土流失。采取一切合理措施使施工期的生活污水、垃圾、施工废水、废物等对环境的污染降至最低。 第二章施工部署一、施工准备为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。1、施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。2、做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出方便施工的合理化建议。3、根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。4、做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计，风雨季施工措施等，项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底。5、及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用，材料、劳动力等，有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。认真做好材料的计划采购准备，编制各项材料计划，对多种材料的采购，入库、保管和出库，制定完善的管理方法，同时加强防盗和防火管理。 二、施工力量组织根据工期要求配备足够的施工力量，合理分工，科学管理，具体配备如下：1、土方施工队：主要负责道路挖填土方工程、管道沟槽土方开挖和回填工程的施工。2、路面施工队：主要道路灰土基层和路面工程的施工。3、附属施工队：主要施工道路路肩及雨污水管网预埋电及配套设施。三、施工作业班次根据计划安排和工序穿插，充分利用有效时间和空间，合理安排作业班次，原则上采取两大班作业，作业时间限制为7—23时。晚上为了不影响沿线居民的休息，在靠近住户的地段进行分班作业，夜间不进行施工不形成声音污染。四、建立现场协调会制度工程开工后，除了参加业主组织的协调会外，项目经理部每周还必须组织召开一次内部生产调度会，根据业主安排和现场情况，布置、检查、协调工程施工进度、质量、安全、文明施工以及物资供应等事宜，及时解决和处理影响工程质量，施工进度和施工安全所存在问题。五、过居民区路段的施工安全由于此项工程属市政工程，而且不能中断居民的通行，而施工工期紧。为保证施工顺利进行和保证施工人员及居民的安全，设立专职的安全员在路口及人员密集地段值勤，保证安全。过居民区路段的挖方。由于路基挖方紧靠居民的住宅，在施工中应谨慎施工，机械施工注意慢行，避免与居民发生矛盾。搞好外界关系保证施工顺利进行。 第三篇项目部管理人员组成情况一、项目部组织机构设置1、总部与现场管理部门之间的关系⑴我公司若中标该工程，将作为我公司的重点工程组织。设立天碱工程信息管理中心项目经理部。严格按照《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006要求组织施工。⑵为确保工程的顺利实施，满足业主各项合同条款的要求，将安排一名公司主要领导总负责，进行宏观控制，主要保证施工工期、质量、文明施工、安全等生产要素。同时按照项目法施工要求，成立本合同段施工项目部，设项目经理一名，项目副经理及项目总工各一名，项目部下设施工安全部、技术质量部、物资供应部、计划经营部和综合办公室。项目经理由公司法人授权，在该项目上全面负责，统一协调各部门之间的工作，为该工程项目的第一责任人。⑶项目部置于我单位各职能部门的监控之下。项目管理层全权组织施工诸要素，对该工程的工期、质量、安全、技术、成本、文明施工等统进行高效率、有计划的组织协调和管理。我单位各职能部门通过定期、不定期的监控检查和项目各职能部门的直接反馈，对项目经理部的良好运作提供有效监督，并及时防止不良状况的发生。⑷该项目部配有全套施工专业设备，职工素质高、施工经验丰富、组织能力强、设备装备精良，在项目部统一领导下，合理组织，分工合作，精心施工，确保工程质量达到合同要求的标准，并按期交付使用。2、项目部管理层的设置⑴项目经理部设项目经理一名，下设项目副经理（兼安全经理）、项目总工各一名。⑵项目经理部下设四部一室为管理层，分别为：技术质量部、施工安全部、物资供应部、计划经营部、综合办公室。⑶ 机构精简、合理、管理科学的项目部是该工程顺利完成的前提和关键。因此，我公司将整体指派长期磨合、工作协调、具有改革开拓精神、施工经验丰富、严谨务实、责任心强的工程技术人员和管理干部组成项目经理部。对本工程工期、质量、安全、成本、文明施工等综合效益进行有计划、高效率的组织协调和管理。⑷项目经理部全权代表我公司行使管理职权，履行合同的权利和义务，精心施工，严格遵守国务院质量终身制的规定，绝不将工程转包他人。确保工程优质按期的完成。3、项目部作业层的设置⑴土建作业层的使用按照我公司《协作队伍管理办法》的规定，在我公司合格备案的长期合作的协作队伍名录中，通过内部竞标，选择施工能力强、素质过硬且具有相应资质和良好业绩的成建制的劳务队伍。⑵为了便于协调管理、节约成本，本工程设基础主体结构作业队、装饰作业队、钢结构作业队、管道电气安装作业队，按施工进度计划的安排，统一进行人员调配。项目部组成情况具体见“附图项目部组织机构”。二、项目部各职能部门管理职责1、技术质量部职责负责技术管理、施工组织设计、工程质量、计量、测量、试验等工作。⑴组织专业技术员对施工图纸的自审，汇总自审提出的问题向业主反馈，及时将设计变更、技术问题联系单在图纸上标识。⑵编制施工组织设计、项目管理方案、作业指导书，编制工程材料检验、试验大纲，向办公室提交管理记录清单，并向作业人员做技术交底。⑶监视测量装置的管理，建立台帐，督促检查工程队监视测量装置的检定。⑷工程开工前向办公室提供施工所用的有效规程、规范、标准和技术资料清单，并保证施工过程中正确应用；负责特殊过程、关键工序工艺参数的确定、监控。⑸推行技术成果，组织技术攻关，编制交工资料，在竣工后向公司提交技术总结。⑹ 工程质量的控制，建立纠正和预防措施台帐，保证合同规定的质量标准的实现。⑺不合格品的控制，督促班组质量自检，杜绝重大质量事故。组织分部、分项工程质量评定，确保分部、分项工程合格率100%，按时向公司上报质量报表。⑻参加项目部组织的“危害因素辩识和评价”、“环境因素辨识和评价”，参与紧急预案的制定。⑼参加业主、监理单位召开的会议，将业主、监理单位的意见和要求在24h内传递到办公室。⑽负责业主提供设备的清点、验收登记，发现缺损、丢失、不适用及时向业主报告。⑾负责对职工进行技术培训和考核工作。2、施工安全部职责主要负责生产调度、文明施工及劳动力配置。⑴参与施工组织设计和重大施工方案的编制。⑵负责施工前的准备工作，合理组织施工所需人力和设备的进场。⑶负责施工过程的组织，保证施工内容、施工措施、施工工期按计划进行。⑷在项目经理领导下负责组织有关人员在开工前对本工程的危害因素、环境因素进行辨识和评价，并制定紧急预案。⑸对全体施工人员进行标识教育，并对现场标识实施情况进行检查。⑹负责施工全过程的职业安全健康、环境保护教育，做好安全技术交底工作，并检查执行情况，教育和执行均留有记录。⑺组织开展班组安全活动，每月进行一次安全大检查，做好活动和检查记录。⑻编制工程防护措施，检查措施实施情况并记录。⑼负责施工所需特殊工种的管理，并建立台帐。⑽建立进场施工设备台帐，组织试运转。⑾制定安全文明施工的各项管理和奖惩制度。⑿参与制定重大分部分项工程施工的安全措施。⒀制定安全、防护机具和用品计划及发放。 ⒁对临建、消防、保卫等进行管理。⒂主持安全事故分析。⒃建立并管理本项目部安全施工档案。3、物资供应部职责负责材料周转料具的询价、采购、供应管理、运输和机械设备的租赁、使用、管理等工作。⑴对用于工程实体的材料供方进行评价，负责联系外委加工。⑵负责进场材料的验收、贮存、保管、发放、回收及退货，并收集产品合格证等资料。⑶负责物资的标识和防护。依据材料需用计划，确保材料供应，做好限额领料的管理。⑷确保进场物资的适宜存放环境，做到帐、物、卡三相符。⑸根据材料检验、试验大纲或技术质量部门的要求对材料进行复检。⑹做好本部门所使用计量器具的保管复检工作。⑺做好库房的防火及油漆等化学器的贮存、防泄工作。4、计划经营部职责负责合同、预算、索赔、计划统计、资金收付，成本核算及劳动工资、协作队伍等工作。⑴依据合同和网络计划，按月下达施工计划。⑵负责施工预算、结算工作。⑶负责统计工作。⑸收集项目经营全部资料，特别是现场签证资料，积极组织向业主的经济索赔工作。⑹负责施工过程中对业主的服务接受业主的投诉，办理工期的顺延手续。⑻负责协作队伍的管理。5、综合办公室职责负责文件、接待、信息传递、沟通和日常管理等工作。 ⑴向项目部各部门传达上级指令，对各部门落实的情况进行督促和检查。⑵项目部文件（包括外来文件）的管理。⑶对所有外来文件（包括业主发给的图纸、设计变更及其它文件）建立收、发清单、借阅台帐，并负责做好保密工作。⑷建立本项目的有效规程、规范、技术标准和其它管理文件清单，并保证项目部各部门的随时查阅、使用。⑸建立与业主、相关方的沟通渠道，将业主和相关方的意见收集后报项目经理，根据项目经理的指示传递到有关部门处理，并收集处理记录。⑹建立项目管理记录（表格）总清单。⑺建立管理人员持证上岗台帐。⑻对业主提供的财产（除施工材料）进行登记。⑼负责萤光灯管、灯炮、电池等固体污染物的回收。三、项目部各主要岗位职责1、项目经理职责⑴严格执行国家、省市有关质量、安全生产的法律法规和强制性标准，对工程项目工期、质量、安全施工及工程成本控制负责，对工程项目实施全过程管理。⑵签订和履行《项目管理目标责任书》，建立健全质量、安全管理体系，目标分解：明确职责，保证公司的质量方针、项目质量、安全生产目标的实现。⑶负责项目组织机构的建立和人员安排及确定职责范围。⑷确保公司管理手册和有关程序文件的贯彻执行。⑸负责内部责任状的签定。⑹负责分包工程合同的签定。⑺负责工程施工款决算审核，工程款的回收。⑻在被授权的范围内，负责与业主、监理以及上级部门的工作联系、协调工作。⑼负责工程签证办理，工程进度款、结算款的催收，维护企业利益。⑽执行公司规章制度，负责对项目部管理人员的考核，制定并落实质量、安全奖罚措施。 ⑾定期向公司经理报告工作。2、项目总工职责负责项目的技术、质量管理工作，保证项目质量体系运行。⑴认真贯彻执行国家、省市的有关法律法规、强制性标准条文。⑵负责工程项目的技术管理工作。组织编制施工组织设计、专项施工方案、安全技术措施（作业指导书、季节性施工措施）和组织主持技术交底工作。主持召开项目部技术会议，解决施工中的技术疑难问题。⑶负责组织图纸会审和设计交底工作。组织项目部管理人员学习图纸、规范、规程，质量验收标准、安全检查标准等文件，并组织严格实施。⑷负责施工技术资料工作，做好施工日志记录及竣工图的编制工作，负责设计变更的标识工作。⑸积极推广应用新工艺、新技术、新材料，组织编制相应的施工技术措施。⑹参加质量、安全事故的调查处理工作，并组织制定预防事故再次发生的措施。⑺组织编制工程项目质量计划，组织编制实施施工准备计划。⑻组织对一般质量问题的评审纠正和预防措施，组织对甲方、监理、上级质检部门有关工程质量的评审，处理及反馈工作。⑼会同上级有关部门、组织项目经理部有关部门对不合格分项工程的评审、处理。⑽负责项目质量文件的签发，物资试验计划的审批，特殊过程项目的立项。⑾组织分包商施工的分项或分部工程与总包不同专业之间的交接检查验收工作。⑿组织对分部工程，单位工程的质量验评。⒀组织制定和审批施工中的安全技术措施，防护措施。3、项目副经理职责⑴负责工程项目的安全生产、文明施工。⑵负责工程综合进度安排和实施，确保合同工期。 ⑶负责组织、协调、处理各分包单位、各工序间的各项问题及作业计划安排。⑷负责监督、检查工序(分项工程)的施工质量。⑸参加分部工程和单位工程的质量评定。⑹负责施工现场的平面管理，不违章指挥。认真消除事故隐患，发生事故及时上报，并保护好现场。⑺组织制定保证工程进度、质量、安全生产的技术措施；主持分部分项和关键部位的质量、安全检查和分析会议，制定纠正和预防措施。⑻组织编制工程总进度计划及月度施工进度计划，提报劳力、材料设备、施工机械等的需用计划，对工程进度、质量、安全、技术复核等工作进行监督，确保计划落实。⑼主持项目部的会议，制定各项应急救援预案，确保安全生产费用的有效使用；对进入现场的各项资源进行优化配置和动态管理。⑽负责对工程分包方的监督管理，对违章作业不按规范规程施工，导致质量、安全事故的按规定严肃处理。4、技术员职责⑴参加施工组织设计的编制，负责专项施工方案、安全技术措施的编制，负责对作业班组进行全面的技术交底。⑵严格按照设计图纸和施工规范、强制性标准组织施工，保证工程进度、施工质量和施工安全。⑶提出自审图纸意见，参加图纸会审和设计交底。⑷参加施工总进度计划、月度计划，劳力、材料、机械需用计划的编制。⑸组织施工定位放线，负责各分部分项工程的技术复核及隐蔽工程验收工作。⑹参加施工现场基坑支护与降水工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程等的检查验收工作。⑺参加解决施工技术问题，及时办理各项技术、经济文件的签证工作。5、专职质检员职责⑴熟悉、审查设计图纸，参加设计交底，领会设计意图，掌握技术要点。 ⑵参加施工组织设计、质量计划和单位工程质量预控的讨论、制定，提出保证工程质量的意见。⑶经常深入现场进行过程检验，发现不合格项及时提出，对违章施工，严重危害工程的行为有权制止，必要时提出停止施工的要求，并及时向上级反映。⑷督促班组自检、互检、专业检工作，协助项目部做好产品标识工作。⑸参加采购物资的验证和验收，及时检查施工记录和试验结果。⑹参加对作业班组施工的工程质量验收，参加样板间和样板分项目的签字。⑺参加工程预检、隐检和结构工程验收。⑻参加部分和单位工程质量验收，负责检验批、分项工程和分部工程的质量核定，负责班组任务书结算时的质量签证。⑼参加质量事故的调查分析，并跟踪纠正措施的执行情况。6、专职安全员职责⑴认真贯彻执行国家的安全生产方针政策和《安全生产法》及有关规章制度，参加项目部安全技术措施的制定工作。⑵协助组织对员工的安全教育工作，指导班组教育，抓好员工复工及变换工种教育。⑶督促、指导、检查各生产班组搞好班前、班后的交接班制度的执行。⑷负责开展各种安全活动，总结交流推广安全生产经验。⑸对项目施工的全过程进行监督，协助领导开展定期和不定期的安全检查，对查出的问题进行登记、上报，并督促按期解决。⑹经常检查员工对安全施工生产规章制度的执行情况，有权处罚、制止违章作业和违章指挥人员，对危及个人生命安全的重大隐患，有权停止施工生产，并立即报告领导。⑺参加伤亡事故和未遂事故的调查、分析、处理，提出防范措施，并将事故及时、真实地统计上报。⑻督促检查员工劳动用品正确使用和防暑降温用品的及时发放。⑼建立健全安全管理内业资料，准确及时上报各种报表和反馈事故隐患整改情况。 ⑽检查各项管理方案、紧急预案和组织机构、资源配备的落实情况，协助项目经理实施演练，并做好记录。⑾监督检查特种设备报装、报批、报检和特种设备作业人员持证上岗及普通机械设备安装后的自检验收手续。对机械设备保养不好或安全装置失灵又不及时修复的有权停机整改，并同时报告主管领导。⑿负责对施工现场粉尘、有毒有害按气体、建筑噪声、污水的排放和建筑垃圾处理等主要环境因素控制措施情况的检查与纠正。⒀按照公司整合型体系文件要求，认真做好各种危害因素的识别、预防与对策。7、资料员岗位职责⑴做好工程项目各种外部文件和内部文件的管理工作。⑵根据工程进度及时收集、整理施工技术资料。⑶对形成的施工技术资料的内容，符合施工验收规范的规定。⑷文件和资料的整理做到分类合理、标识清楚、存放整齐、方便，安全防护。⑸形成的文件资料达到符合归档的要求。⑹文件材料的收发、登记、传阅、借阅工作。⑺施工技术档案的整理移交工作，做到手续完备。8、预算员岗位职责⑴负责单位工程的预算、结算资料的编制工作。⑵编制材料需用总计划。⑶根据工程合同、工程变更情况，及时办理工程预算增减。⑷督促有关人员及时办理经济签证，负责归口汇总，收齐各种签证，以备结算依据。⑸负责编制工程项目的各种报表、台帐、按时上报。⑹参加工程结算审计及成本核算工作。⑺负责工程结算资料的整理、归档、移交工作。9、工地试验员职责⑴在项目总工的领导下，负责组建工地试验室、养护室，并参与对外委试验室的调查、评价。 ⑵按规定要求负责原材料取样、送试、委托，了解材料规格、产地、代表数量、使用部位等情况，对试样的代表性、真实性负责，并做好见证取样工作；⑶负责混凝土、砂浆试块的制作、养护、送试，简单的土工试验，砂石含水率测定及施工中的检查工作，对现场制作的试块做好养护工作。⑷负责收集和整理试验报告和合格证书，及时了解试验结果，发现不合格时，及时向项目总工反映，及时处理。⑸负责标养室和冬施测温工作，并按要求做好测温记录。⑹负责工地试验资料的管理存档工作。10、计量员职责⑴认真贯彻国家计量法规，贯彻落实公司的各项计量管理制度。⑵按照公司《监视和测量装置控制程序》负责建立计量器具分类管理台账；并做到帐、卡、物相符。⑶对在用计量器具的使用及维护情况定期进行检查，提出计量器具遗失、损坏的处理意见，按公司有关规定及时办理计量器具采购、封存、报废手续。⑷按照公司下发的周期检定计划，负责计量器具的周期检定和校验工作，保证在用计量器具合格率达到100%。⑸及时按上级计量部门要求上报各种计量报表，反映计量器具使用及计量工作情况。11、材料员岗位职责⑴负责工程项目所需材料的采购、验证和标识工作。⑵根据施工进度及材料总计划编制材料月度计划。⑶根据材料计划选择合适的分供方，编制材料采购计划，组织材料进场。⑷负责对进场材料证件查验和材质外观检查，形成记录。按规定见证取样进行复试，杜绝不合格材料进入施工现场。⑸做好材料进场登记，按时建立材料台帐，收集整理有关证件办理移交手续，保证原材料证件齐全、有效。⑹严格按施工平面布置图合理堆放材料，及时做好材料防护，保证材料质量。⑺负责不合格材料的处置，按规定对分供方进行评价。 ⑻严格执行财务制度，保证财经结算所需单据帐目及时、真实、清楚。12、仓库管理员岗位职责⑴负责按公司材料管理制度及有关规定进行仓库管理工作。⑵负责对入库物资的核验、登记、标识工作。⑶根据材料特点进行分别贮存保管，并配有防火防盗设施。⑷对库存物资坚持永续盘点，对超过贮存期限和发生质量问题的及时报告，进行报废或降级使用处理。⑸建立物资登记、发放台帐，坚持做到验单、备料、复核、点交登帐等发放程序。第四章主要施工方法 第一节各分项工程的施工顺序1、路基工程施工顺序原路拆除基→底处理→分层填筑→摊铺整平→机械碾压→检验签证→路面整形→边坡修整2、路面工程的施工顺序准备下承层→施工放样→青石板的加工及运输→青石板的铺设→养生3、排水工程的施工顺序开槽→验槽→混凝土基础→铺管→闭气试验→回填土4、侧平石的施工顺序测量定位→开挖基础→基底处理→砂浆铺砌侧石→勾缝第二节施工准备一、施工图纸会审由项目总工程师牵头，组织项目各专业工长、质检员、技术员、班组等认真学习图纸，吃透图纸。在图纸学习期间，尤其应注意各专业图纸之间的标高是否一致，尺寸位置等是否一致。二、编制实施性施工组织设计与施工方案由项目总工负责组织编制实施性施工组织设计，在正确贯彻国家各项技术规范，政策和法令中，积极推广应用新技术、新工艺，依靠公司雄厚的科技实力促进科技进步，科学地组织施工，实施性施工组织设计经公司批准后报监理和业主审定执行。 根据本工程的特点，结合以前我公司曾经施工过的工程经验，组织编制切实可行的各单项施工工艺措施，施工方案和作业指导书，重点阐述主要分部分项工程的施工方法、施工工艺，工程进度安排，劳动力组织，质量及安全保证措施，以有效地指导现场的施工。根据工程施工总进度计划，每项工作展开前进行相关的技术准备，如编制专项施工方案，关键项目施工过程的作业指导书，这些文件要有针对性和可操作性。三、规范、标准、图集等收集施工之前，应将本工程所需的规范、标准、图集等技术资料收集齐全。四、设备及器具根据本工程的施工需要配置有关设备及器具。具体见计划用于本工程的施工机械设备表。五、测量基准交底、复测及验收检测和测量仪器等计量器具提前做好计量鉴定，保证在本工程使用的所有器具均在检定有效期内，并做好台帐记录。六、现场准备1、临时供水、供电工程中标之后，要组织编制《临时用水方案》及《临时用电方案》，这些方案要综合考虑生产、生活、消防等各方面的因素，经计算确定用水、用电量，临时给水管径，临时用电电缆或导线截面，总用电容量，并进行合理布置。2、临时设施根据本标段的工程项目及工程数量，临时设施计划采用现场搭设的方法，结构采用活动板房，室内采用简易装修，办公室天花吊顶。工棚采用钢管结构搭设外围彩钢板围护。厨房、浴室、卫生间采用玛赛克地面，白色墙砖，以保证符合环境卫生的要求。3、各种资源准备 (1)劳动力准备根据劳动力计划，提前在公司内部的施工队伍和劳务基地中进行组织安排，保证劳动力能及时、有序地进场；对所组织的劳动力进行考核、筛选，选拔有素质、技术熟练的工人进场。对施工人员进行进场交底及技术、质量、安全教育，重要工种和特殊工艺提前进培训，作到持证上岗。(2)施工进度计划按招标文件要求，本工程工期共计90个日历天。详细工期安排另见：商丘市中山南北大街传统商业街保护设施建设项目《施工总体计划表》。(3)施工总平面布置施工现场除必要的生产临时设施外，考虑搭设现场项目经理部临时办公室。所有施工及管理人员生活临时设施按业主安排，生活临时设施位于南门口西南侧空地上，规划占地面积300平方米。生活临时设施道路由原有市政道路接入，临时设施用地左侧留6米宽消防通道，给水由就近市政管线接入、管径DN50，场地用电由就近配电盘用铠装电缆接入场地。生活临时设施雨水排放采用无组织方式，生活污水经化粪池处理后接入市政污水系统。生活临时设施场地消防采用干式灭火器。生产临时设施布置详见：施工现场平面布置图。第三节原道路拆除工程一、施工准备为保证工程顺利进行和各项目标的实现,我项目经理部有关人员对本工程进行科学、合理的组织管理，对工程的进度、质量、安全做好各种的技术保证措施，对施工材料的使用，施工机具的安排进行良好的部署和协调。 总体施工原道路的路面凿除是为新建雨、污水管道施工的前导工序，在施工前必须做好施工场地的围栏工作，为了安全生产和文明施工，施工场地的围栏拟采用设置安全带和安全标志的围护，围护分各个施工工段进行。对与不需要凿除的路面的界线必须先经过准确测量后，在路面界线上弹出墨线，用切割机切缝后方能进行施工。对地下的专业管线应有采取相应的措施进行保护（详细方案参照保证各地下专业管线施工安全的技术措施）。二、施工方法在施工围护等准备工作落实后，可进行路面的凿除，为了降低噪声和减少粉尘，拟采用风机配合人工施工的方法进行。施工采用锯缝机对路面进行锯缝，分离单边分段施工的方法进行，采用风机配合人工进行击碎旧路面时，应从道路一侧循序渐进的进行，破碎路面可以大些，只满足人工或小型挖掘机(HD60)能正常挖除则可。凿除后的碴土随后装车运走。根据施工进度需要，计划采用2个施工段进行，为后续工序（管道沟槽开挖）做好准备。每个施工段计划用一部风机，三支风镐进行施工。冬季施工空气干燥，混凝土路面和施工工点应经常喷水湿润，以防粉尘飞扬污染周围环境。凿除路面施工计划尽量安排在日间施工，以免夜间噪声太大影响附近居民。第四节给排水工程一、钢筋混凝土圆管施工：工程工艺流程：施工放样→井点降水（需要时实施）→开挖沟槽→平基浇筑→管道安装→管座浇筑→抹带→检查井砌筑→管道回填→井点拆除。 1、施工放样：根据场区的平面控制网进行施工放线，采用轴线法实施，控制桩应设护桩，依据管井计算出沟槽下口宽度，沟槽边坡按1：0.33推算出上口宽度，沟槽的上口开挖线用白灰线标定，检查井位置也同时标出。2、井点降水（需要时实施）：采用轻型井点双侧双排降水，安装井点之前首先检查点管、干管是否完好，管内无泥，管无锈洞，棕段绑扎牢固，堵头齐全。井点孔的直径应为井点管外径2倍管外滤层厚度，滤层厚度宜为10-15cm。井点孔应垂直，其深度应大于点管所需深度，超深度部分用滤料回填；滤料灌填高度应高出地下静水位；依据槽底高程确定井点安装部位。井点安装完毕降水48h后，试挖沟槽。3、沟槽开挖：沟槽开挖采用挖掘机挖土，人工配合清底、清坡作业。沟槽放坡系数1：0.33。挖掘机沿沟槽轴线方向进行，并保证开挖线两侧1000mm内无弃土，给后道工序提供作业面及检查便利，同时一侧堆土宜每30m左右设一进出道口。挖掘机挖土应挖至高出管底基础标高20Cm处，这20Cm用人工清底，并不得扰动槽底原状土。开挖时，应严格控制管底基础高程，不得超挖。槽底地基局部超挖与扰动可用不大于40㎝碎石回填压实，压实度不低于原来的地基。4、平基支模、浇筑按设计图确定的平面位置、高程，安设坡度板并准确放样和进行混凝土浇筑，当混凝土强度大于5.0MPa，且平基的尺寸、高程、位置经检验合格后方可下管。施工注意要点：（1）支模时面板对准给定的基础边线垂直竖立，内外打撑钉牢，内侧打钢钎固定，配合浇筑进行拼装，注意处理好拼缝以防漏浆，并在面板内侧弹线控制混凝土浇筑高度。（2）平基浇筑严禁带水浇筑，其高程、尺寸、强度须达到设计要求。 （3）验槽合格后，应及时浇筑平基混凝土，减少地基扰动的可能。（4）应严格控制平基顶面高程，不能高于设计高程，低于设计高程不超过lOmm。（5）平基混凝土终凝前不得泡水，应进行养护。5、下管在沟槽和管道平基已验收合格后进行下管，下管前应对沟槽进行以下检查。检查槽底高程及宽度：应符合挖槽的质量标准；检查槽帮：有裂缝及坍塌危险者必须处理。检查堆土：下管的一侧堆土过高过陡者，应根据下管需要进行整理。在混凝土基础上下管时，除检查基础面高程必须符合质量标准外，同时混凝土强度应达到5.0MPa以上。检查下管、运管的道路是否满足操作需要，遇有高压电线，采用机械下管时应特别注意，防止吊车背杆接触电线，发生触电事故。采用机械下管法，因为机械下管速度快、安全，并且可以减轻工人的劳动强度。机械下管时，设专人统一指挥，驾驶员必须听从指挥信号进行操作。在起吊作业区内，禁止无关人员停留或通过。在吊钩和被吊起的重物下面，严禁任何人通过或站立。起重机下管起吊时吊绳应找好重心，平吊轻放，起重机禁止在斜坡地方吊着管子回转，起重机支脚距沟边要有2.0m以上距离。起吊及搬运管材、配件时，应采取保护措施，以防损伤。起吊作业不应在带电的架空线路下作业，在架空线路同侧作业时，起重机臂杆距架空线保持一定安全距离，并有专人看管。6、安管 安管前应将管子内外清扫干净，安管时应根据高程线认真掌握高程，高程以量管中线内底为准，当管子椭圆度及管皮厚度误差较小时，可量管顶外皮。调整管子高程时，所垫石子、石块必须稳固。对管道中心线的控制，可采用边线法或中线法，采用边线法时，边线的高度应与管子中心调试一致，其位置以距管外皮lOmm为宜。在垫块上稳管时，应注意以下三点：第一、垫块应放置平稳，高程符合质量标准；第二、稳管时管子两侧应立保险杠，防止管子从垫块滚下伤人；第三、稳较大的管子时，宜进入管内检查对口，减少错口现象。稳管的对口间隙，管径700mm及大于700mm的管子按lOmm掌握，以便于管内勾缝；管径600mm以内者，可不留间隙。管内底高程允许偏差±l0mm，中心线允许偏差l0mm，相邻管内底错口不得大于3mm。在平基或垫块上稳管时，管子稳好后，应用干净石子或碎石从两边卡牢，防止管子移动。稳管后应及时灌注混凝土管座。（1）稳管轴线位置的控制管轴线位置的控制是指所铺设的管线符合设计规定的坐标位置。其方法在稳管前由测量人员将管中心钉测设在坡度板上，稳管时由操作人员将坡度板上中心钉挂上小线，即为管子轴线位置。在中心线上挂一垂球，在管内放置一块带有中心刻度的水平尺，当垂球穿过水平尺的中心刻度时，则表示管子已经对中。倘若垂线往水平尺中心刻度左边偏离，表明管子往右偏离中心线相等一段距离，调整管子位置，使其居中为止。（2）管内底高程控制在检查井处以及沿沟槽每l0m左右安设坡度板先用吊线控制管道高程再用水准仪检查管道高程。7、管座施工 管座是排水管道的重要构筑物，当稳管后，可进行管座施工。首先，安设管座模板，在平基顶面上弹出管座边线，模板内侧对准边线，板面垂直，用斜撑和平撑钉牢，每隔一定距离在侧板上口钉上搭头木，以保证基线模板尺寸准确和不位移。其次，浇筑混凝土，要求混凝土配合比满足设计要求，混凝土振捣密实，由于沟槽较深，采用串筒式溜槽输运，避免混凝土产生离析现象，拆摸后的尺寸、强度、外观质量符合设计要求。浇筑管座施工要点：（1）浇筑前，平基应凿毛或刷毛，并冲洗干净；（2）对平基与管子接触的三角部分，要选用同强度等级混凝土中的软灰，先行填捣密实；（3）浇筑混凝土时，应两侧同时进行，防止将管子挤偏；（4）较大的管子，浇筑时宜同时进入配合勾捻内缝，直径<700mm的管子，可用麻袋球或其他工具在管内来回拖动，将流人管内的灰浆拉平。8、接口抹带接口的程序：浇管座混凝土→勾捻管座部分管内缝→管带与管外皮及基础结合处凿毛清洗→管座上部内缝支垫托→抹带→勾捻管座以上内缝→接口养护。水泥砂浆接口的材料，水泥应用32.5号，砂子应过2mm孔径的筛子，砂子含泥量不得大于2％。接口用水泥砂浆配合比应按设计规定。抹带应与灌注混凝土管座紧密配合，灌注管座后，随即进行抹带，使带与管座结合成一体；如不能随即抹带时，抹带前管座和管口应凿毛，洗净，以利与管带结合。管径700mm及大于700mm的管道，管缝超过lOmm时，抹带应在管内管缝上部支一垫托(一般用竹片做成)，不得在管缝填塞碎石、碎砖、木片或纸屑等。 （1）水泥砂浆抹带操作要点如下：第一、先将管口洗刷干净，并刷水泥浆一道；第二、抹第一层砂浆时，应注意找正，使管缝居中，厚度约为带厚的1／3，并压实使与管壁粘结牢固，表面划成线槽，管径400mm以内者，后带可一层成形；第三、待第一层砂浆初凝后；抹第二层，并用弧形抹子捋压成型，初凝后，在用抹子抹光压实。（2）钢丝网水泥砂浆抹带，钢丝网规格应符合设计要求，并无锈、无油垢，每圈钢丝网按设计要求留出搭接长度，事先截好。抹带操作要点如下：第一、管径600mm及以上的管子，抹带部分的管口应凿毛；管径500mm及以下的管子应刷去浆皮；第二、将已凿毛的管口洗刷干净，并刷水泥浆一道；第三、在灌注混凝土管座时，将钢丝网按设计规定位置和深度插入混凝土管座内，并另加适当抹带砂浆，认真捣固；第四、在带的两侧安装好弧形边模；第五、抹第一层水泥砂浆应压实，使与管壁粘结牢固，厚度为15mm，然后将两片钢丝网包拢，用20号镀锌钢丝将两片钢丝网扎牢；第六、待第一层水泥砂浆初凝后，抹第二层水泥砂浆厚lOmm，同上法包上第二层钢丝网，搭茬应与第一层错开；(如只用一层钢丝网时，这一层砂浆即与模板抹平，初凝后抹光压实)；第七、待第二层水泥砂浆初凝后，抹第三层水泥砂浆，与模板抹平，初凝后抹光压实； 第八、抹带完成后，一般4～6h可以拆除模板，拆时应轻敲轻卸，不至碰坏带的边角。直径700mm及以上的管子的内缝，应用水泥砂浆填实抹平，灰浆不得高出管内壁；管座部分的内缝，应配合灌注混凝土时勾抹。管座以上的内缝应在管带终凝后勾抹，也可在抹带以前，将管缝支上内托，从外部将砂浆填实，然后拆去内托，勾抹平整。直径600mm以内的管子，应配合灌注混凝土管座，用麻袋球或其他工具，在管内来回拖动，将流人管内的灰尘浆拉平。水泥砂浆各种接口养护，均宜用草袋或草帘覆盖，并洒水养护。（3）水泥砂浆接口质量标准：抹带外观不裂缝，不空鼓，外光里实，宽度厚度允许偏差0～+5mm。管内缝平整严实，缝隙均匀。承插接口填捣密实，表面平整。9、检查井砌筑与粉刷检查井施工要点（1）在已安装完毕的排水管的检查井位置处，放出检查井中心位置线，按检查井半径摆出井壁砖墙位置。（2）井底基础应与管道基础同时浇筑。排水管检查井内的流槽，宜与井壁同时进行砌筑。污水检查井流槽的高度与管顶齐平，雨水检查井流槽的高度为管径的1／2。当采用砖砌筑时，表面应用1：2水泥砂浆分层压实抹光，流槽应与上下游管道底部接顺，管道内底高程应符合设计的规定。（3）在井室砌筑时，应同时安装踏步，位置应准确，踏步安装后，在砌筑砂浆或混凝土达到规定抗压强度前不得踩踏。混凝土井壁的踏步在预制或现浇时安装，其埋人深度不得小于设计规定。 （4）在检查井基础面上，先铺砂浆后再砌砖，圆形检查井采用全丁24墙砌筑。采用内缝小外缝大的摆砖方法，外灰缝塞碎砖，每层砖上下皮竖灰缝应错开，随砌筑随检查弧形尺寸。（5）在砌筑检查井时同时安装预留支管，预留支管的管径、方向、高程应符合设计要求，管与井壁衔接处严密，预留支管管口采用低强度等级砂浆砌筑封口抹平。（6）当管径大于300mm时，管顶应砌砖拱圈加固，以减少管顶压力，当管径大于或等于1000mm时，拱圈高为250mm；当管径小于1000mm时，拱圈高为125mm。（7）砖砌圆形检查井时，随砌随检测检查井直径尺寸，当需收口时，随时检测直径尺寸，当三面收口时，每层收进不应大于30mm，当偏心收口时，每层收进不应大于50mm。10、土方回填管道符合规范要求后应进行管道土方回填。回填时，槽内应无积水，不得回填淤泥、腐植土、冻土及有机物质。土方回填以不同的部位按照不同的夯实要求进行回填，管道两侧回填土采用不含碎砖、杂物、腐植土，土过筛后，对管子两侧同时对称回填，每次填土厚15cm,采用人工夯实。填土密度经实验达到90％以上，管顶以上50cm厚以内填方，不得回填大于100mm的石块，砖块等杂物,采用木夯人工夯实，密实度应达到85%，管顶50cm以上至路面结构层下范围内采用蛙式打夯机，分层夯实，（路面内管道用8%灰土夯实50cm厚，井周用12%灰土夯实）。二、PE给水管施工 本标段给水工程中，给水管全部采用PE管道，工作压力为1.0MPa，其连接形式为热熔焊接。所有标准配件均采用HDPE管。基础20cm厚砂垫层，底部宽110cm。回填土分层夯实。至管顶以上0.2m范围内，必须用人工回填。严禁用机械推土回填。管顶0.2m以上部位的回填，可采用机械从管道轴线两侧同时回填、夯实或碾压。第五节路基填筑道路路基的施工，是道路施工的第一道工序，其施工的好与坏，将会直接影响下道工序的进行，而且还会影响到整个道路的最终质量情况，为严把路基工程质量关，以便给下道工序提供施工便利，故路基施工按以下施工顺序进行如下：测量放样→路基找平→备土→颗粒处理→摊铺→整形→压实→取样检查→局部处理→养生。一、测量放样1、把固定路线的主要控制点，即转角点，曲线和缓和曲线起止点及中间各点和直线上的整桩与加桩等，予以复侧恢复，并将上述各桩点沿垂直方向平移到路面之外，作为辅助基线，用钢尺量距，分别加栓桩，以资辨认。2、用钢尺进行路线长度的复核丈量两次，按复核测量结果，定出整桩和加桩。3、设计中心桩，向左右平移于路两侧的路面宽度以外，弯道、纵坡段桩距适当加密并加订曲线和缓和曲线起止点桩和纵坡起止点桩。二、路基找平 1、路基施工前，应提前用水准仪按图纸设计标高进行高程测量看该段路基所处地段高程与设计高程是高或是低，以便确定挖方或是填方，路基施工前应对原地面的草皮、树根、垃圾、淤泥及其它杂物应清除干净。2、路槽高程如果高出设计标高10cm以内者，应人工挖方找平，若高出10cm以上者，应采用人工与机械配合进行路槽找平。3、整形压实（按图纸设计标高、尺量打桩、测出含虚铺系数的设计标高，桩与桩拉线找平，找平后推土机先稳压一遍，然后进行二次找平，经过以上二次找平，基槽标高及槽底坡度、平整度等均能满足要求，为下步施工提供便利条件。4、基土壤局部处理（1）路基时，由于土壤含水量大，碾压弹软，达不到压实度要求，挖方路基时地下水位较高，路基下层土壤含水量大，路基压实度达不到质量标准，路基下层土壤结构具有软弱下卧层，孔隙大，承载力低，填筑路基后容易产生较大沉陷，因此，应对路基上出现的“弹簧”进行及时处理。（2）翻晒法：填筑路基时土壤含水量较大，一般处理深度为60cm，可将表层40cm用推土机推出，底层20m采取原地翻晒，大面积宜采用铧犁翻晒，小面积宜采用工人翻晒，待含水量接近最佳含水量时，整平压实，表层40cm再分两步摊铺、翻晒、压实，直至压实度达到设计要求。三、质量标准序号检查项目允许偏差（mm）1压实度≤5%2纵断高程+10-15%3中线偏位504平整度155横坡±0.5%四、土方工程寒冷天气施工措施 1、寒冷天气挖土时作好各项准备，做到连续施工。2、本地区最大冻土深度为33cm。冻土挖掘采用挖掘机可直接开挖。3、基坑开挖预留90cm厚保护层，防止基础受冻。保护层在正式施工混凝土前挖除。保护层开挖采用推土机配合人工进行开挖。4、施工运输机械个行驶道路采取防滑措施，保证施工安全。五、土方工程雨季施工措施1、雨前即使压实作业面，并做成中央凸起的向两侧微倾。2、降小雨时，立即停止粘性土的填筑。3、粘性土填筑面在下雨时禁止一切车辆和行人通行。4、雨后恢复施工，填筑面经凉晒、复压处理，必要时对表层再次进行清理，并待填筑面含水量调整至合格范围，才能复工。5、雨季停工前，土体表面设置松土保护层，复工前予以清除。六、土方工程施工技术措施1、土方工程开工前，根据施工详图进一步细化土方调配平衡表，以保证细部结构回填土的质量符合要求.2、加强测量放线工作和现场指挥工作，在各段土层之间设立标志杆，以防止漏压、欠压和过压，并使上、下层分段位置错开。做到不超挖、不欠填、不漏碾，确保开挖质量和填筑质量。3、加强土料质量检测，不同土层填筑时采用不同的压实参数。4、合理规划施工区道路，确保施工运输畅通有序。夜间施工设置足够的照明度，在施工道路转弯、陡坡部位设置标志牌，确保现场交通安全。第六节水泥混凝土基层施工 一、施工方案1、模板的制作及安装水泥混凝土基层的模板全部采用钢模。因为钢模要作为三轴滚动的承重导轨，所以钢模必须有足够的刚度，以确保路面的平整度。钢模用9～11mm厚的槽钢加工而成，根据主线和匝道路面厚的不同，分别采用28cm和25cm两种高度的槽钢。按设计要求在槽钢上预留拉杆孔。槽钢外侧采用三角架斜撑，打钢筋固定模板。模板安装过程中，除按设计线形和设计标高正确就位外，安装之后的检查调整必不可少。首先，检查通过三角架打人路基的钢筋是否稳固，然后用三轴在安装好的模板上空滚1次，以便检测模板是否牢固；其次，检查模板接头是否顺滑，前后两块模板是否有错台。如果有错台或不顺滑的情况，需重新调整；最后，检测模板顶面(包括接头处)是否有凸凹不平的现象，如果有，需用砂轮打磨，确保三轴滚动的平稳性，最终达到路面平整度的要求。2、混凝土的拌和根据混凝土路面的分布情况，要求设置1个混凝土搅拌点，配强制式搅拌机，混凝土生产能力为10～15立方米／h，拌和楼均配备有自动计量设备，拌和用水量采用重量法方式控制，保证了投料的准确性。拌和场内的砂石料场全部硬化地基后方可进料，对所进的砂石料，管理处中心试验室进行定期定量的取样抽查，对不合格的材料(诸如砂石含泥量过高、碎石风化程度太高及级配不合理等)坚决清除出场，杜绝使用。混凝土配合比通过几组比较，选择最优的进行拌和。3、混凝土的运输与摊铺 由于要求路面的混凝土坍落度较小，混凝土采用自卸汽车运输。为防止运输过程中蒸发失水，要求施工单位车厢加盖，并且严禁高速行驶，以免混凝土离析。运距过远的，加入缓凝剂以确保混凝土的工作性能。摊铺采用挖掘机与人工结合的摊铺方式，考虑到机械振捣、提浆、整平等因素的影响，摊铺时预先摊高5cm左右，以确保混凝土振捣密实和振捣整平。混凝土拌和之后，在摊铺之前，分别在拌和场和施工现场取样做混凝土试件。施工现场的混凝土摊铺过程，必需由施工管理人员及监理旁站，指导工人用大块板材平推混凝土，坚决杜绝用铁锨等撤铺混凝土，以免离析。4、滚动、振捣与整平混凝土大面摊铺完成后，首先开动排式振捣器，对路面混凝土进行均匀振捣。然后开动三轴式摊铺机，沿模板反复滚动，三轴式机每滚动一遍，需要专人用4m直尺沿横向将浮浆刮掉，同时需及时清理模板顶端的散落混凝土，保证三轴机平稳滚动。三轴机滚动的次数，视混凝土振捣的情况而定，振捣后混凝土已比较密实，并且没有过多的浮浆的情况下，可停止滚动三轴机。无论何种情况，三轴式摊铺机的滚动次数不少于3次。混凝土的振捣主要靠排式振捣器完成，它主要由一排间距均为40cm、功率为1.1kw的振动棒(可机械升降)构成，以机械自动行进方式推移前进(行走速度为1.2～1.5 m／min)。振捣时人工根据情况进行余料处理或补料，确保振捣后混凝土表面基本平整，略高于模板顶。在排式振捣器行进的同时埋设好纵向拉杆。三轴式摊铺机具体操作时，三轴整平机应来回滚压3～4遍，期间人工铲原浆进行找平，再过三轴整平机。经三轴整平机整平，还不能达到规范所规定的平整度要求，待混凝土表面收缩硬化后，进行人工抹面。抹面由专门技术人员操作，采用灰刀进行放射状的平抹。充分保证混凝土路面的平整度和粗糙度是此项工序的关键，而抹面的时间和力度又显得尤为重要，所以该工种的技术人员需要专门的培训。5、养生整平后，需及时对混凝土进行养生。混凝土路面全部用养护剂进行喷洒养生。混凝土养生到一定的强度后，及时用4m直尺沿路面板块横向、纵向进行平整度检测。养生到28d后，对混凝土路面进行取芯，检测混凝土的强度、密实度和厚度。这些检测项目需及时进行，为下一步的施工提供数据参考，以便改进和优化施工方案。6、混凝土切缝混凝土切缝时间必须掌握好，过早切缝会造成混凝土中粗集料脱落，过迟切缝则会产生早期裂缝甚至断板，因此切缝时间应控制恰当。一般控制在施工温度与施工后时间的乘积达到300～400℃•H时开始进行，经试切后决定。切缝时应先每5m放桩，再弹线放样，并采用定向架引导切割机行走，使切缝直顺。7、嵌缝为改善路面质量和行车性能，水泥混凝土路面的胀缝、缩缝全部采用嵌缝工艺，并且通过招标选择专业队伍进行施工。混凝土路面的嵌缝工程的施工，具体由鱼刺形路用密封条、复合式锯片、Y形嵌缝器、专用粘接剂等产品及其相应的施工工艺组成。嵌缝的体施工工艺如下：(1)二次切缝第一次切缝由路面施工单位在路面施工完成后，强度达到85%右时进行的。第一次切缝采用厚3.2mm以下锯片，切出的缝宽不大于4 mm二次切缝是在原缝的基础上，由嵌缝单位完成。第二次切缝采用厚4.2mm左右锯片，切缝施工方法与常规大致相同，一则保证切缝顺直，二则达到梯形缩缝断面的目的，以防止嵌缝下陷。(2)密封条安装锯缝完成后，需首先将缝内杂物清理干净，然后进行嵌缝。嵌缝用高弹性、耐老化的橡胶复合材料(鱼刺形路用密封条)。嵌缝时，手持密封条，将密封条的一端涂上专用粘结剂，用手压入缝的起始端；另一人手持Y形嵌缝器的手柄，将嵌缝头放入缝的起始端，一边将密封条用力压下，一边向前滚动；将密封条端头截断使其与路面板平齐或略短，并涂上专用的粘结剂；一根密封条全部嵌入缝中后，需用嵌缝器再沿缝从头到尾碾压至少一次。特别注意的是，由于个别锯缝掌握的时间不够理想，锯缝出现啃边的现象，密封条嵌入后有一边或多边暴露在外面的缺陷，必需用粘结剂或其他密封材料进行处理，以确保密封性能和路面的平整度。8、影响平整度的关键措施(1)混凝土的拌和质量原材料尤其是碎石的级配要稳定，对碎石的强度、风化度、含泥量、含(石)粉量等指标要加强抽检频率，及时清除不合格的材料。严格按中心试验室批准的配合比进行拌和，并对采用的大型拌和设备进行定期检测，检查自动计量系统的准确性。根据路面施工现场反馈的信息，及时调整拌和的用水量，以确保拌和后混凝土的质量以及所要求的坍落度。(2)模板的质量考虑到三滚轴摊铺机开动时，自重、振动力和操作人员的重量可达到5 t左右，所以，对模板的质量及稳定性的要求就显得尤为重要.北二高速路管理处对施工单位定做的模板进行厚度和强度抽查。并要求驻地监理对安装好的模板进行严格的稳固性检查，诸如在混凝土摊铺前用三滚轴摊铺机在模板上空滚，以检测模板安装是否稳固；另外，对模板接头的检查处理也作为准备工作的重点。这项工序主要检查模板接头是否平顺，否则进行调整或用砂轮机进行打磨。施工过程中，三滚轴在模板上滚动之后，需及时清理粘在模板顶面的浮浆和混凝土，以保证三滚轴摊铺机平稳滚动。(3)混凝土摊铺的均匀性和平整度在施工现场的混凝土摊铺过程，必需有施工管理人员及监理旁站。自卸车卸料之后，采用挖掘机与人工结合的摊铺方式。为避免破坏混凝土的稳定性，挖掘机不能挖料在空中抛洒，只能平推；同时由管理人员和监理指导工人用大块板材平推混凝土，坚决杜绝用铁锨等撒铺混凝土，以免离析。考虑到机械振捣、提浆、整平等因素的影响，摊铺时预先摊高5cm左右，以确保混凝土振捣密实和振捣平整。另外，三滚轴摊铺机的操作人员，必须经过培训，并尽量用熟练的技术工，确保三滚轴平稳滚动，并同时要求机械修理人员现场待命，一旦机械出现故障，及时排除，保证混凝土路面施工的连续性。(4)浮浆的清理和补料三滚轴摊铺机每滚动一遍，需要专人用4m直尺沿横向将浮浆刮掉，然后及时将面层上高起的余料清除，并对低洼的地方进行补料，补料的高度需高出模板1～3cm，以确保混凝土振捣密实和振捣平整。(5)人工精平 经三轴整摊铺机滚动后，混凝土路面还不能达到规范所规定的平整度要求，还需进行人工精平。待混凝土表面收缩硬化后，进行工精平抹面。精平抹面的时间掌握非常关键，需在现场反复试验总结。抹面由专门培训并有一定工作经验技术人员操作，采用灰刀进行放射状的平抹。此项工序是控制混凝土路面平整度和粗糙度关键，工作要求需精益求精。第七节机动车道、人行道路侧石及面层铺设1、路侧石施工路侧石应在青石板面层铺设之前完成，首先检查半成品、成品，合格后方可使用。路侧石施工顺序：（1）测量放线：路面中线校核后，在路面边缘石交界处放出侧缘石线，直线部位10m桩。曲线部位5—10m，1—5m也可用皮尺画圆并在桩上标明侧、缘石顶面标高。（2）刨槽：按桩的位置拉小线，按要求宽度向外刨槽，一般为一平铣宽（约30cm).靠近路面一侧,比线位宽出少许,一般不大于5cm.不要太宽以免回填夯实不好,造成路面塌陷.刨槽深度可以设计加深1—2cm，以保证基础厚度，槽底要修理平整。（3）安装路侧石：按桩线及侧、缘石顶面测量标高拉线绷紧，按线码砌侧缘石，需事先算好路口间的侧石块数，切忌中间用断侧石加楔，曲线处侧、缘石应注意外形圆滑，相邻侧石间缝隙用0.8cm厚木条撑握.缘石不留缝,侧石铺砌长度不能用整数侧石除尽时,剩余部分可用调整缝宽的办法解决,但缝宽应不大于1cm。（4） 勾缝：路面完工后，安排侧石勾缝。勾缝前必须再行挂线，调整侧石至顺直，圆滑、平整，方可进行勾缝。先把侧石缝内的土及杂物剔除干净，并用水润湿，然后用1：2水泥砂浆灌缝填实勾平，用弯面压子压成凹行，砂浆初凝后，用软扫帚扫除多余灰浆，并应适当泼水养护，不少于3d最后达到整齐美观。（5）养护：待侧石勾缝后，应及时洒水养护，保证侧石与缝内砂浆形成统一整体。2、机动车道及人行道的青石板及面砖铺设铺砌前对道板尺寸进行检验，厚度及长度允许误差±2mm，缺边掉角长度不大于±5mm，同种表面颜色一致，无蜂窝、露石、脱皮裂缝等现象。按控制点定出方格座标并挂线，再分段铺砌（铺装样板条），且随时检查位置与高程。道板铺砌要轻拿轻放，铺装前先用水清洗砼表面，铺贴时在砖背面抹上7mm后的砂浆，按拉线放好后，用橡皮锤或木锤（钉橡皮）敲打使砖下陷约4mm，以免空壳，砖抹上砂浆后要在30秒内铺贴，施工时不得损坏砖边角。道板的伸缝要平正直顺，不能有弯曲不平现象，缝宽应符合设计要求，间缝宽度为10mm，深度为5cm。道板铺好后应检查平整度，若发现有位移翘角、与相邻板不平等现象，应立即修正，最后用干沙掺1/10水泥拌合均匀将砖缝填满，并在砖面洒水使砂灰混合料沉实，直至灰砂灌满为度，同时要保持砖面清洁。同时要洒水养生5～7天，在此期间内不得有行人和其它机具在上面经过。第五章劳动力计划 根据本工程总工期（90天）和劳动力总需求量（19795工日），科学组织劳动力，以保证总工期目标的实现。建立强有力的组织指挥系统，下设11个作业队,科学组织合理安排，做到紧张有序，不窝工浪费。劳动力组织计划如下。1、内部协调，就近调遣施工队伍。在本公司所属施工范围内，就近调遣施工队伍，以满足施工所需，缩短调遣时间。2、分期分批组织进场接到开工通知书后，指挥部主要人员和部分施工队就可进驻现场，初期到达人员约20人；进行驻地建设，办理开工前的必须手续，然后其它人员陆续进场。本工程劳动力计划拟投入260人，土方及拆除工程工作一队、二队、三队各90人，负责标段内的土方及拆除工作；排水安装工程一队、二队、三队各60人，负责标段内雨污水管道的施工；路基工程队一队、二队各30人，负责标段内的路基工程；路面工程队30人，负责标段内的路面工程；青石板铺贴工程施工一队、二队各50人，负责标段内的青石板铺设、侧石、树池等施工；3、高峰期劳动力组织开工后，凡具备施工条件的工程应首先施工，组织施工队伍陆续进场。展开施工，直至工程全面展开，形成施工高峰。为合理使用劳动力，项目经理部统一协调各工程队劳动力的调配，保证各项工程项目正常有序地施工。施工高峰期内，再调增部分劳动力，保证施工所需。 第五章主要材料供应计划在施工过程中，根据施工进度，提前做材料计划报业主，以保证施工所需主要材料进场计划如下：1、砂、碎石、水泥、青条石等要分批进场，并有2—3天储备量。2、井盖在路面恢复前2天进入项目部材料库。3、具体实施过程：编制施工所需材料数按进度制定材料供应计划确定品名、数量、规格型号、标准项目监理及业主审核批准检验质量标准投入使用。4、主要材料供应计划表。（见后附主要材料供应计划表）主要材料供应计划表名　称单位规　格数　量备注 序号1.矿渣硅酸盐水泥T32.51379.972.道路侧石m60×30×10cm7823.青石板m2100×20×15cm4034．54.青石板m280×40×5cm2761.75.碎石m310-40mm5072.126.净砂m3中粗2201.457.自然砂m3中粗469.998.P．E管mDN65、DN100670.009.钢筋混凝土排水管mDN2004410.钢筋混凝土排水管MDN50010311.钢筋混凝土排水管MDN70012012.钢筋混凝土排水管MDN80016013.钢筋混凝土排水管MDN9009014.单篦雨水口座2015.圆形排水检查井座ф1500mm1016.圆形排水检查井座ф1200mm20第七章主要施工机械计划 一、施工机械的布置原则大型机械随施工进度布置在施工现场附近，小型机具收工后及时入库；外运垃圾随时清理运出。二、计划投入的施工机械设备详见附表一第八章确保工程质量的技术组织措施一、质量目标：优良工程。为了确保质量目标的实现，特制定以下技术组织措施二、本合同项目的质量保证体系1、建立健全项目的质量保证体系（1）本工程实施项目法管理，组织一个懂技术，懂管理，团结协作的项目经理部，组建一只技术水平高，质量意识强，整体素质好，遵章守纪的施工队伍，项目经理部建立“横向到边，纵向到底，控制有效”的质量自检体系，实施全面质量管理。本项目我们将采用IS09001国际质量体系和全面质量管理，严格控制施工质量，百分之百满足业主的要求。（2）设立质量管理机构及运转方式a.成立以项目经理部总工程师为组长，项目副经理，各施工处负责人，项目经理部工程技术负责人和质检负责人为副组长的全面质量管理领导小组，形成行政上支持，技术上把关的良性循环，负责工程总体质量控制。b.由施工队负责人、施工技术负责人并配备相应的技术人员及质检员，成立质量自检小组，形成第一级自检体系。c.配备强有力的质检技术力量，以质控部为龙头，组织中心试验室、工程技术部、电算室、实施各工序的质量管理和数据检测，形成第二级自检体系。 d.质检人员在施工过程中，被授予事前介入权，事中检查权，事后验收权，质量否决权，项目部质控部直接对项目经理负责，不受任何人、任何事干扰。e.专职质检人员必须是经过专门培训，具有一定资质和现场施工经验的专业技术人员，经项目经理部批准后方能担任。第一节质量管理制度及质量岗位责任制1、建立完善的质量管理制度（1）实行质量否决制。发现不符合施工技术要求，不能满足设计意图的施工方法和操作，质量检查员应令其停止作业，并要求其查找原因，提出改进措施后继续施工。（2）加强基层（施工作业队、班、组）施工质量控制，坚持实行“自检、互检和交接检”三级检查制度和隐蔽工程检查签证制度。（3）建立执行项目的技术管理制度，做好质量检测仪器使用前的鉴定工作，保证其精确性定期复测，并定期校核测量平面控制点和水准点。（4）建立外来材料物资的采购工作制度和验收制度。（5）建立工地试验室管理制度,做好材质试验报告、工程试验报告、质量检查台帐和各种验收评定资料的存档工作。2、建立质量岗位责任制（1）项目经理的质量职责a.对所承建工程质量负全面责任；b．主持质量计划和施工组织设计的批准和检查实施情况；c．负责工程缺陷责任期内的服务工作；d．负责施工过程中的技术、质量、进度、投资等方面的管理；e．负责审阅批准本项目经理部各部门、各岗位质量职责并组织实施；（2）总工程师质量职责a.认真贯彻公司的质量计划和目标，组织制定本工程质量保证措施。 b．主持编制项目工程实施性施工组织设计，明确其技术保证和质量保证措施。c．主持制定和实施工程的质量检验制度，加强施工过程的控制，严把“图纸、测量、试验”关，杜绝因技术管理原因造成的重大、大质量事故。d．主持组织推广应用统计技术，加强文件和资料的管理并建立工程质量记录。e．组织推广应用新技术、新工艺和新材料，主持对关键工序的施工人员的技术培训，编写施工技术总结。（3）质量检查员职责a.负责执行工程质量计划，编写工程质量保证措施，并对计划和措施的实行进行监督。b．定期对工人进行技术培训和质量教育，提高其技术水平和质量意识。c。严格按照质量验收评定标准和有关技术要求对分部分项工程进行质量检查、评定和验收。d。负责检查施工层各岗位质量制度落实情况，总结经验，查找问题，及时向项目经理汇报并提出改进意见。（4）建立内部质量管理奖罚制度内部工程质量奖罚制度(本制度由质量安全控制部负责考核记录)a.实行“工程质量保证金制度”。即预留工程总投资的1.5%作为质量创优保证金，质量保证金的返还，按照内部优质优价的原则，在工程竣工后按质量等级返还。评为优良的单位工程，全部奖励兑现；评为合格的工程只返还60%，剩余资金全部作为质量奖励基金，奖励优质工程。b。工程评定及处罚条款c．工程评定 经理部根据评选样板工程的有关规定结合工程实际情况，制定阶段性创样板工程的目标和规定；项目队根据经理部的规定制定相应的措施和办法，并组织实施。项目队根据各自创样板工程情况定期向经理部申请样板工程，经理部根据项目队的申报及有关规定进行检查评定。评比的方法是在经理部领导的主持下，由工程部门牵关，项目部项目经理、总工、质检等人员参加，按项目内容分组进行检查评比。评比办法是采用实物抽查、现场管理、内业资料三结合的形式，按规定进行打分，最后汇总。第二节质量管理体系的主要控制要素1、施工测量实行测量负责人签名制，测量记录真实、整洁、标准，测量按规范进行。本工程的测量控制要根据地形条件，以桥墩定位可靠、方便为目的，建立以导线控制的测量控制网，测量仪器选用全站仪和自动安平水准仪，控制网的各桩橛要准确、牢固并做好标识，标识清楚、明朗，且由专人管理。测量控制网的精度要求导线按四等精度要求：测量中误差≤2.5″长度中误差≤1/80000水准高程按四等精度要求：测量中误差≤20√L施工放样测量精度要求：桥梁轴线相对中误差≤1/2000；测角中误差≤5.0″；水准高程中误差≤20√L。2、物资采购做好市场调查，从中选择几个生产管理好、质量可靠的厂家作待定的分承包方，并列入档案。从待定的分承包方产品中取样试验试验合格后，进行比较，从中选择最优厂家，经项目经理部认定作为合格的分供应方，建立供货关系。 建立分供应方档案，随时掌握生产状况的质量控制，促使提供稳定合格产品，否则重新认定合格的分供应方。3、供应商提供产品的控制供应商提供的产品符合工程设计，技术规定的要求。供应商提供的产品如有不符合规定者，及时通知顾客派人处理。对供应商提供的产品应做好标识，并做好记录，保证可追溯性。安质和试验部门负责对顾客提供产品的检验和试验。4、产品标识和可追溯性（1）采购产品用于工程上的原材料（包括钢材、水泥、砂、石料及外加剂、外掺剂）及主要辅助材料在存放地悬挂标牌进行标识，并做好记录。检验测量、试验及其它施工设备在仪器设备上贴标签标识，并做好记录。（2）工程施工过程产品工程施工过程中的每道工序、每个部位、分项、分部工程及单位工程的标识用质量检查证和质量记录来载明。产品标识记录和控制由工序技术人员、领工员、材料员、试验员及质检员进行实施，以确保根据产品标识，实现对工程质量形成过程、状态的追溯。5、施工过程控制（1）严格执行ISO9001系列标准，并根据合同要求，补充完善质量保证体系内容，保证工程质量优良率达95％以上。（2）建立以项目经理为组长，总工程师为副组长，经理部各部门负责人为组员的创全优领导小组，主持和组织项目创优活动，实行项目经理质量总负责，质量管理工程师专职监察，各单项工程和施工工序、工艺负责人和技术负责人质量责任制，使创优落实到人头和各项具体工作中，做到分层把关，层层包保。（3） 运用全面质量管理原理，抓好施工全过程质量控制，开工前即组织技术人员及有关管理人员、生产骨干熟悉设计标准和相关施工规范，制定实施性施工组织设计的同时，一并制定施工细则和质量措施。施工中，首先把好技术标准关，作好技术交底；其次抓好测量复核和试验检验；第三，严格施工纪律和劳动纪律，严格各工序质量检验与控制，确保工程一次合格，一次成优。（4）认真执行质量管理制度，把施工图审签制，技术交底制，质量自检、互检、专检“三检制”，隐蔽工程检查签证制，安全质量检查评比奖罚制，验工计量质量签证制，分项工程质量评定制，质量事故（隐患）报告处理制等行之有效的质量管理制度，具体到施工活动中去，使质量控制做到群专结合，上下结合、内外结合、贯穿施工全过程。（5）开展技术培训，组织技术攻关，解决质量管理中的难点，成立QC小组和技术攻关小组，解决施工技术难关，确保工程创优。（6）坚持“预防为主，检查把关相结合”的方针，加强对原材料，中间产品质量的检验，杜绝不合格材料在工程中使用，按规定及时检验混凝土强度，据以指导配合比调整或改进施工工序，达到结构工程内实外美。（7）工程质量、工作质量与分配挂钩，质量不合格的，不能计价验工，出了质量事故，按有关文件予以处罚，并将优良工程质量奖，奖励施工中表现好的施工班组和个人。6、不合格品的控制对不合格原材料、不合格半成品及不合格成品（工程）要进行有效控制，确保不合格的材料不投入使用，不合格品不转序、不交付。在施工中若发现不合格原材料，不合格半成品、成品要进行及时有效的处理，以满足其使用功能。在施工中若发现质量事故，坚决按“三不放过”原则进行处理。7、纠正和预防措施 在施工过程中，全面贯彻以预防为主的原则，有效地采取纠正和预防措施，防止发生不合格品。对施工中可能出现的质量事故或质量通病，先分析原因，找出可能出现的影响因素，归纳出主要影响因素，在针对主要影响因素制订相应的对策措施，并责成专人负责执行，专人检查，限期完成。8、质量记录质量记录是提供产品质量符合规定要求和质量体系有效运行的真实、准确的依据。因此，质量记录按规定要求做到真实、准确、及时、完整。质量记录严格按施工合同要求建立，并指定专人进行填写和填报。质量记录由技术部门归档管理，指挥部每月组织相关业务部门进行监督检查，以确保质量记录的连续性和完整性。第三节质量检测程序工程质量检验包括：原材料质量检验、工序质量检验、竣工质量检验。1、原材料质量检验由施工技术部门根据施工设计图纸要求，施工技术规范标准和该项工程技术要求，制定企业内控标准下发执行。工程所需的原材料由物资部门根据内控技术标准进行定点采购并取样附产品质量合格证或质保书，委托试验室进行试验。试验室根据物资部门委托书，合格证书和企业内控技术标准试验项目进行试验。质检部门根据技术标准进行判定并签注意见后，返一份回物资部门，自留两份作竣工资料。物资部门根据质检部门签注意见后合格品进行入库验收。2、工序质量检验 工序质量检验包括整个施工所有工序过程的检验，由工序（工班）质检员按施工技术标准进行自检合格后，报质检部门进行专检合格后填写检验报告，报监理工程师检验合格签字后，方可进行下道工序施工。工序质量检验中的土工等需要在现场检验的工序，有工序（工班）检验员报质检部门会同试验室在现场进行检验、检验合格后方可进行下道工序施工，不合格的工程必须无条件立即进行返工重作。3、竣工质量检验竣工质量检验主要有现场测量和内部资料检查两方面。按要求放出中线，检查结构物各部位尺寸及平整度和高程，填写检验单，与“验标”标准和设计标准比较，评定质量等级。内部资料检查，主要检查内容是否齐全、真实、可靠，能否满足竣工要求，如：材料出厂证明书（合格证）和试验报告单；工序质量检验签证及报告，如：抗压强度检验报告单，土工检验报告单，石料检验报告单等；分项、分部工程检验质量评定表；工程施工记录（包括设计图、施工图、变更设计通知单、工程施工事宜纪要、监理工程师书面通知等）；第四节质量控制技术措施1、施工准备阶段的质量控制措施（1）对参加本项目施工人员进行培训和交底。a.参加本项目的管理干部，具有相应的施工经验，为了在本合同段再创佳绩，所有管理干部和技术人员还要强化专业培训。b.各工种操作员已经过培训并取得上岗证的，必须持证上岗，未通过相应工种考核员工，直至培训考核通过，才能上岗。c.新工人（含劳务工、临时工）上岗前必须进行“三级”教育，未进行“三级”教育者不准上岗。（2）施工技术准备a.在施工前，由项目总工程师和项目经理部的施工技术部做好下列施工技术准备；悉、审核施工图纸，参加技术交底和图纸审核。 b.编制实施性施工组织设计，制定施工计划，安排好施工顺序。c.针对本项目编制《质量计划》、《创优规划》。d.做好技术交底和技术培训工作。e.配备检验、测量和试验设备，其数量、精度满足项目要求，并在规定检验有效期内。f.进行原材料的基础试验工作。g.各项施工工艺、技术，均有超前的施工方案和施工措施。（1）物资、设备准备a.编制材料和设备需要量计划，并逐项落实。b.安排好施工机具、设备的维修和保养工作。c.钢材、水泥、预拌混凝土、防水层等主要材料，按照物资采购控制程序对合格供货方进行调查评定和选择好能满足本项目工程施工需要的供货方。d.保证进场设备能正常投入施工生产。（2）施工现场准备a.确定施工范围，清除影响施工的障碍物，若有地下管线经过施工范围，制定并落实地下管线拆迁、改移、悬挂等保护措施。b.生产、生活、办公用房及临时供水供电线路等，按批准的总平面图进行布置。c.做好现场临时生活、办公用房、排污工作。d.做好场地防洪、防火的安全措施。2、施工阶段的质量控制措施（1）严格执行物资采购和进货检验控制机电物资部根据施工技术部提供的主要物资规格、型号、数量、质量要求及时限要求编制采购计划，并作好下列工作和落实责任。a.对主要材料供应商进行调查评定。 b.根据评定结果确定合格供应商，并造册等级。c.供应合同中要明确主要材料的规格、型号、数量、质量要求供应时间及检验方法。d.对购进的原材料必须有生产合格证，检验试验单，并进行清点验收。e.物资部门应及时通知试验部门对购进的主要材料进行技术指标和性能试验，并作好记录。经检验和试验不合格的采购物资，应通知供货方以便及时作出处理，不准发放不合格物资到工地施工中。对于经检验和试验合格的采购物资，机电物资部应按物资保管和发放办法进行管理，及时标识。f.物资发放前要等级该批物资相关要素和流向，如该批物资流向工结构所在的部位、规格、数量。领料作业班组或个人要签认，以便追溯。（2）测量技术控制a.测量工作必须坚持双检复核，各种测量的原始记录，必须在现场同步作出，原始资料不允许涂改，不合格时，应当补测或重测。b.重要定位和放样，必须坚持用不同的方法或仪器进行复核测量和换人检测后，才能施工。c.测量人员要对测量成果认真记录计算，测量记录中的司镜、扶尺、吊点、时间、地点、测点等要记录清楚，以便核查、追溯，并对测量成果、控制桩橛进行保护。d.测量操作要符合计量设备操作有关规程，并要按期对仪器进行校验和维护、保养。（3）施工中的质量检查程序a.建立形成文件的检验和试验程序，按程序规定对施工全过程进行检验和试验，并按程序规定的种类、格式和方法予以记录、归档。b. 测量组拟定施工测量实施方案，负责控制网点的自检、施工全过程中的测量放样及测量验收工作，交监理进行审核。c.试验室随时检查原材料产品质量检验证，抽样试验，掌握试验数据并向监理报送有关工程项目开工前的标准试验和预先试验以及施工过程中的抽样试验，工程完工后的检查试验，并及时反馈信息给有关部门。d.对准备开工的项目，填写《开工申请单》，同时检查各个单项工程的开工条件，提供施工组织设计报监理批准后方可施工，自检员、试验员必须跟班作业，工程关键部位以及工程师批准的“三班制”施工部分，必须有自检工程师守候现场。e.定期检查、校正检测仪器，避免由于检测仪器的误差而影响工程质量。f单项工序及分项工程完成，质量检查流程见工序质量检查程序框图。（4）关键工序和特殊过程的质量控制措施《质量手册》文件指出，关键工序是指施工难度大，质量易波动的工序，是控制工程质量的关键环节。关键工序施工工艺，见主要工程项目的施工工艺框图。关键工序实施要求：关键工序实施前要经过项目总工程师批准。必须编制关键工序工艺实施细则或作业性指导书，并有明确的技术要求和质量检查验收标准，技术交底时做好质量交底记录。现场管理人员和操作人员，要严格按实施细则或作业指导书操作，施工中，发生相悖之处要及时向技术人员反馈信息，并经质检工程师检查处理后方可继续施工。所使用的均是符合规定要求原材料或半成品件，凡不符合要求的材料、半成品件不准进入工序中使用。所有计量设备均能在相同标准条件下正常使用和操作，计量数据能准确反映现场实际，所有生产设备保证能正常运行。 严格执行隐蔽工程检查制度。工序完成后经过自检、互检、项目质检工程师专检合格后，填写隐蔽工程检查表，报请监理工程师检查。经监理工程师检查签认后才准进行下道工序施工。（5）文件和资料的控制措施对文件资料的控制，确保本项目施工所使用的文件，如设计图、变更设计、标准、规范、规程、实施细则，作业指导书必须是有效文件。所有技术文件按质量管理标准设专人管理，分门别类建立台帐和收发登记册，受控文件必须盖受控印章，方能使用。需作资料保留的文件，由文件管理员加盖保留件印章方可保留。存放软盘的文件也由文件管理员进行归档登记，为防止文件丢失，所有存入软盘的文件均应有备分，以软盘贮存的文件发放也要进行标识。所有技术文件，如《施工组织设计》、《质量计划》、《创优规划》、《安全操作规程》、《技术交底书》等作业指导书，必须经项目总工程师、质检工程师、安全工程师等人员审批后，才能在施工中使用。（6）不合格品的控制对不合格品进行控制，确保不合格原材料或成品件不投入使用，不合格工序不转序。a.不合格品类型原材料、半成品件不合格。工序或工程质量通病，质量事故。b.对不合格品的控制措施1）当原材料、半成品不合格时，主管部门对不合格材料、半成品标识清楚，及时采取隔离存放措施，并以书面形式与供方联系，由供货方自行处理。2）若工序或工程发生质量问题，施工班要立即通知质检人员详细记录并标识“问题”发生的时间、部位、严重程度、所在班组和人员。 3）主管生产的项目负责人组织技术人员、作业班组长等对质量问题按照“三不放过”的原则进行分析，制定切实可行的处理方案。4）按照制定的方案对质量问题进行处理，质检人员监督检查，记录处理情况并对处理后的工程质量重新检验评定。5）要根据已经发生或可能发生的质量问题，由技术部门制定纠正和预防措施，防止类似质量问题重复发生。3、竣工阶段的质量控制a.工程项目验交控制措施1）工程收尾，必须进行下列工作：2）工程临近收尾，至少有一名项目负责人专门负责收尾工作。3）制定收尾工程的施工计划，对零星、分散、工程量少的项目做出具体安排。4）竣工前，由总工程师组织质检员、工程技术人员、作业班组长等按照国家有关验收规定、质量检验评定标准，对已完工程进行预检。对照图纸进行全面检查，找出存在的质量通病或不完善的部位并采取措施，及时落实处理。b.竣工文件准备：1）文件资料是施工项目交工验收的主要依据，是项目施工过程重要的真实记录，按业主的规定要求做细做好。2）按文件资料控制程序要求设专人对其积累、收集、整理成册，相关人员和部门要积极配合，并由总工程师亲自抓此项工作。3）文件资料的整理、打印、签章、装订要符合业主的规定要求。c.工程移交措施：1）工程移交前，所有工程项目，包括完善部位，需全部完成并符合自检组要求的标准。2）所有的文件资料完整、齐全、符合规定要求。 3）按照业主验收程序申请工程移交。d.质量回访及保修措施：移交工程的同时，项目部要制定质量回访计划。单位总部组织有关人员按计划进行质量回访，及时了解掌握业主、监理对该工程的意识和质量要求。对回访中反映的质量问题，按我单位《质量回访及服务程序》执行，满足业主、监理的要求。3、主要工程项目的质量控制点（1）水泥水泥有生产厂家本批量产品的材质化验单，其各项技术性能必须符合相应的国家标准，并抽样鉴定水泥的各项性能指标。水泥的使用时间，不超过出厂日期以后三个月，并按有关要求做水泥的复查试验，其检测项目不少于四项。水泥的细度、凝结时间、体积安定性、强度。（2）细骨料采用粒径在5mm以下的天然河砂，其泥质含量不超过3％，硫化物、硫酸盐、云母以及轻物质不大于1％，有机质含量颜色不应深于标准色。砂的检测项目为六项：颗粒级配、泥土杂物、粉尘含量、比重、容重、压碎指标。（3）粗骨料粗骨料的岩石强度不低于60Mpa，有害无含量（重量百分比）限制为：针片状不大于10％、泥土粉尘不大于2％、SO3不大于1％，有机质含量颜色不深于标准色。混凝土选用同一产地的粗骨料，骨料粒径为5-100mm。水下混凝土用料粒径不大于导管内径或钢筋净距的1/4（单层钢筋净距的1/3），不大于60mm。钢筋混凝土用料不得大于钢筋间最小净距的3/4，且用料最大粒径不得超过混凝土板厚的1/2个和结构截面最小尺寸的1/4。 粗骨料的检测项目为六项：强度、颗粒级配、比重、容重、空隙率、泥土杂质含量。（4）水拌制和养护用水符合下列规定：水中不含有影响水泥正常凝结与硬化的有害杂质或油脂、糖类等，污水、PH值不小于4的酸性水和硫酸盐含量（SO4）超过水重1％的水，均不得使用。4、大力广泛开展TQC小组活动针对施工实际，对路基、路面及排水各专业出现的质量控制关键项目，广泛开展QC小组活动，及时指导并控制产品质量，避免不合格产品的出现。第五节新技术、新工艺、新材料、新设备的应用为实现本工程质量、工期、安全等目标，充分发挥科学技术是第一生产力的作用，在本工程施工中，我们将采用成熟的科技成果和现代化管理技术，以实现公司“优质、高效、安全、低耗”的施工指导方针，其主要内容如下：⑴.信息化施工与管理技术，包括微机在成本分析、劳资管理、网络计划等方面得到充分应用；⑵.水泥稳定土技术、热拌沥青混凝料面层技术、沥青路面压实技术等；⑶.粉煤灰在砌筑砂浆中的综合利用，抹灰砂浆中掺入外加剂；⑷全站仪、缴光经纬仪的应用便于控制轴线、标高及垂直度。⑸砼集中搅拌供应，利用电脑控制砼质量。⑹沥青路面机械化施工技术。⑺污水井面层一次抹光技术，控制井壁平整度及密实度。⑻工具式模板应用：采用木胶合板体系。⑼砼及砂浆早强剂、引气剂的应用。第九章确保文明安全施工的技术组织措施第一节现场文明施工措施 建立以项目经理为主的文明施工管理小组，加强材料、半成品、机械设备的堆放，管线布置和场内运输等工作的协调与控制，发现问题及时解决，现场场容实行分片包干，划分管理区域，规定职责范围，队长班组长分别为所管辖片区和操作点的负责人，定期组织检查评比，制定奖罚制度，切实落实执行文明施工细则及奖罚制度。文明施工管理目标：确保创建文明工地。一、环境管理、场容场貌1、施工现场环境管理目标为合理、有序，便于操作，做到“两通三无五必须”，现场要求布置合理，物料堆放有序，场容场貌亮丽。在施工现场，工地主要出入口应设置明显的施工标牌，标明工程项目名称、工程结构、开竣工日期、建设单位、设计单位、施工单位及项目经理和施工队总代表人的姓名、施工许可证、批准文号等。2、施工现场布置合理、整洁，按规章设置分隔设施，为保证施工现场内道路平坦、通畅，经常清理建筑垃圾，每周安排一至二次清扫和整理现场，现场有切实可行临时排水措施，建筑垃圾的弃渣必须指定地点堆放，以保持场容场貌的整洁。3、施工过程中，应做好排水工程。4、施工现场的管理人员在工地应佩带胸卡上岗，持证上岗及佩卡率达100%，戴好安全帽，高空作业时扣好安全带。5、工程竣工后，拆除工棚、临时设施，并将工地和四周环境清理整洁，做到工完场清。6、定期开展“5S”活动，即整洁、整顿、清扫、清洁、素养。创造良好的施工现场环境。二、卫生防疫 1、工地环境卫生应纳入施工计划，达到干净、整齐、简洁、美观的目标，张贴醒目的环境卫生宣传标语和区包干图，并落实卫生专兼职人员和保洁人员制订门前卫生责任制。严格制定本工程的卫生值日制度，遵守环境卫生管理条例，遵守“七不”文明规范。2、每周开展一次卫生检查活动，增强职工卫生意识，养成个人卫生习惯，注意饮食、饮水卫生，防止病从口入，工地保证开水供应，严禁用生水，茶水桶内清洁无垢。3、办公室、食堂、浴室、宿舍、厕所布置合理，通风明亮，达到无积灰、无蛛网、无痰迹、无纸屑，实行卫生值日制。4、宿舍内工具、工作服、鞋等应定点集中堆放，保持整洁。床上生活用具堆放整齐，床下不随意堆放杂物。5、食堂保持内外环境整洁，食堂管理制度落实责任明确，工作台和地上无油腻，食堂备有加盖的垃圾袋，定期消毒，采取防尘、灭蝇、除鼠措施，定期喷药，控制四害孳生。6、食物存放配备冰箱和熟食罩，食堂布局符合生熟分开原则，专人管理，保持清洁卫生。7、炊事员必须持健康合格证和培训证上岗，并做好清洁整齐，注意个人卫生。8、食堂砧板、拌面机等用具清净，不得有污垢、霉变物质。9、厕所卫生设专人管理，每天清洗，保持整洁。厕所内定期下药，并做好记录，贮粪池密封加盖。10、工地现场设立临时医务室，医务人员不定期向工地职工宣传医疗卫生保健常识。11、兼职卫生员要协助医务人员抓好防病和食堂卫生，做好记录。12、发现传染病隔离治疗，防止食物中毒。三、综合治理及宣传教育1、加强工地综合治理工作，实施目标管理，落实有关制度，责任到人。 2、对施工现场作业人员，建立档案卡片，项目部与施工作业班组签订综合治理协议书，并作为签订生产合同的附件，严格执行。3、所用民工必须证件齐全，严格登记，签定正式劳务合同，严禁使用无证盲流人员。4、定期对施工人员进行法制、规章纪律、安全和“四防”教育，加强内部治安管理，在布置生产任务的同时进行安全、防火工作交底，落实防范措施，减少事故发生。5、在工地现场严禁赌博、偷盗建筑材料和施工工具、设备等，不准用公物制作私人用具。6、不准打架斗殴和聚众闹事，严禁流氓活动和其它违法乱纪行为。7、联系施工区所属的派出所，共同搞好治安联防、消防工作。8、定期主动召开与附近单位和农户的座谈会，听取他们对工程建设有关意见，保证工程文明施工，使工程成为有民工程、便民工程。宣传教育1、为使施工现场保持良好的生产环境和施工秩序，以达到提高劳动效率，安全生产和保证质量的目的，必须把安全文明施工的宣传教育贯穿于工程建设全过程，并采用多种方式加大宣传力度。宣传内容有：a、施工单位及工程名称牌b、安全生产六大宣传牌c、防火须知牌d、安全无重大事故牌e、工地主要管理人员名单牌f、施工总平面图g、施工进度计划网络图h、图牌规格统一，外表美观，字迹端正。2、由文明施工员负责每月召开一次“四德” （思想品德、职业道德、家庭美德、社会公德）教育和遵章守纪教育例会，针对工程进展的各个阶段有针对性地对职工进行教育，提高职工队伍素质。3、根据当前建筑市场形势和市、区有关会议精神结合施工情况，宣传员每月出一期黑板报，在施工现场重要部位、作业危险区。主要通道口都必须张贴文明施工、安全生产的宣传标语或设置警告牌，做到观点正确，布置得体，内容为宣传安全文明施工重要性、工程施工进度情况、文明施工好人好事，增强职工以工地为家的主人翁意识。4、加强对职工的政法思想教育，严格劳动纪律，遵守操作规程，正确使用个人劳保用品，保证安全生产，开工前对职工进行文明施工管理有关规定的宣传教育。5、工地之间开展劳动竞赛，安全文明施工流动红旗活动，对安全文明施工中的好人好事，典型事例及时加以总结表彰和宣传报道。6、定期组织安全文明施工检查，对不文明施工和野蛮施工的现象和突出的问题，抓住不放，举一反三，进行教育。7、工程竣工召开安全文明施工总结评比会，评出文明施工先进个人、先进班组，并加以精神和物质奖励。第二节安全施工措施一、安全目标杜绝因工亡人事故，不发生重大设备、交通事故，杜绝火灾事故及其它施工责任事故，职工轻伤频率不大于3‰。不发生一次性直接经济损失在5万元以上的其它工程事故。二、施工安全保证体系1、建立安全保证体系认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，按照综合治理，管生产必须管安全、安全一票否决制，从严治理，标准化管理的原则和国家、劳动部、建设部、水利部关于安全生产的规定和通知精神，建立和完善安全生产保证体系。安全保证体系见附图。2、建立健全安全生产领导和监督检查机构 项目经理部成立安全生产领导小组机构见附图，负责安全施工的制度、条例、奖罚办法的审查和安全生产的监督检查，以及安全生产责任事故的调查处理。项目安全生产监督检查机构形成三级管理体系，项目经理部设安全质量部，配备安全工程师，各施工队配备专职安全员，各作业工班配备兼职安全员。三、主要安全管理措施1、安全生产责任制（1）项目部根据“管生产必须管安全”，“安全生产，人人有责“的原则，建立健全岗位责任制，明确各级领导，各职能部门和各类人员在施工生产活动中所负的安全责任，层层签定责任书并定期进行考核、评定、奖惩。（2）各级领导在管理、生产的同时，必须负责安全管理工作，认真执行国家有关劳动保护的法令和制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。（3）建立健全安全机构加强团结对安全工作的监督管理，各职能部门在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。（4）教育员工自觉遵守安全生产规章制度，不进行违章作业，并且要随时制止他人的违章作业，积极参加各种活动，主动提出改进安全工作意见，爱护和正确使用机器设备、工具和个人防护用品。（5）奖重罚：每月安全评比中优胜施工队将得到到重奖，安全检查中发现的安全问题立即惩罚。2、安全教育制度（1）本工程对刚参加工作和调换工种的人员，必须进行岗前安全教育和技术培训，并经考核合格后，方可持证上岗；（2）特种作业人员必须进行安全技术培训，并经地市级劳动行政部门考核发证后，上岗操作； （3）每周一晚上进行安全学习，要确保时间、内容、人员和效果四落实、不断提高施工人员的安全操作技能和预防事故的实际能力。（4）建立经常性的安全教育培训考核制度，考核成绩要记入员工档案。1）项目部的安全教育内容包括学习安全生产法律、法规、制度和安全纪律，讲解安全事故案例。2）施工队安全教育内容包括：学习施工安全基本知识、安全生产制度及相关工种的安全技术操作规程；学习机械设备和电器使用、高空作业等安全基本知识；学习防火、防毒、防洪、防尘、防雷击、防触电、防高空坠落、防物体打击、防坍塌、防机械伤害等知识及紧急安全救护知识。3、安全技术交底制度（1）工程开工前，项目部的技术负责人必须将工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术措施，向承担施工的施工队负责人、技术人员、班组长和相关人员进行交底。（2）结构复杂的分部分项工程施工前，项目部的技术负责人有针对性地进行全面、详细的安全技术交底。1）本施工项目的施工作业特点和危险点；2）针对危险点的具体预防措施；3）注意的安全事项；4、安全例会检查制度（1）项目经理组织项目部定期对安全情况进行检查考核和评价。对施工中存在的不安全行为和隐患，项目部分析原因并制定相应整改防范措施。具体情况是每周进行一次安全检查，每月进行一次安全评比。（2）项目部根据施工过程的特点和安全目标的要求，确定安全检查内容。（3）项目部安全检查配备必要的设备或器具，确定负责人和检查人员，并明确检查内容及要求。 安全生产保证体系组织保证思想保证制度保证经济保证指挥部安全领导小组提高全员安全意识各项安全生产制度实行安全生产承包责任制工程部专职安检工程师专职安全员施工队技术室作业工班兼职安全员施工技术安全规则教育安全第一安全为了生产生产必须安全各工种安全生产制度周月季年生产安全检查制度安全总结评比制度安全交底制度奖罚分明经济兑现安全生产目标：杜绝因工亡人事故，不发生重大设备、交通事故，杜绝火灾事故及其它施工责任事故，职工轻伤频率不大于3‰。不发生一次性直接经济损失在5万元以上的其它工程事故。安全生产保证体系框图 项目经理工程部安全质量部总工程师专职安全工程师、安全员各施工队队长队技术组队主管工程师作业班组负责人及兼职安全员计财/保障部安全监察室计划项目及资金物资主管工程师安全组织机构框图（4）项目部安全检查采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法，并记录检测的结果。对现场管理人员的违章指挥和操作人员的违章作业行为进行纠正。（5）安全检查人员对检查结果进行分析，找出安全隐患部位，确定危险程度。（6）项目部编写安全检查报告。5、安全隐患和安全事故处理 （1）项目部区别“通病”、“顽症”、首次出现、不可抗力等类型，修订和完善安全整改措施。（2）项目部对检查出的隐患立即发出安全隐患整改通知单。受检单位对安全隐患原因进行分析，制定纠正和预防措施。纠正和预防措施经检查单位负责人批准后实施。（3）安全检查人员对检查出的违章指挥和违章作业行为向责任人当场指出，限期纠正。（4）安全员对纠正和预防措施的实施过程和实施效果进行跟踪检查，保存验证记录。（5）处理安全事故坚持“四个不放过”即“事故原因不清楚不放过，事故责任者和员工没有受到教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有制定防范措施不放过”的原则。安全事故按程序处理，使之有序、有效。对安全事故进行分析，明确性质，制定纠正和预防措施，编写事故调查报告。（6）定期向业主、监理和上级单位统计报告安全情况。6、安全保证计划（1）项目部根据项目施工安全目标的要求配置必要的资源，确保施工安全，保证目标实现。专业性较强的施工项目，编制专项安全施工组织设计并采取安全技术措施。（2）项目安全保证计划在项目编制，经项目经理批准后实施。（3）项目安全保证计划的内容包括：工程概况，控制程序，控制目标，组织结构，职责权限，规章制度，资源配置，安全措施，检查评价，奖惩制度。（4）项目部根据工程特点、施工方法、施工程序、安全法规和标准的要求，采取可靠的技术措施，消除安全隐患，保证施工安全。（5）对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目，除制定项目安全技术总体安全保证计划外，还必须制定单位工程部分、分项工程的安全施工措施。 （6）对基础开挖、特种机械作业等专业性强的施工作业，以及从事电气、金属焊接、机动车等特殊工程的作业，制定单项安全技术方案和措施，并对管理人员和操作人员的安全作业资格和身体状况进行合格审查。（7）安全技术措施包括：防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防高空坠落、防交通事故、防暑、防疫、防环境污染等方面的措施。四、安全保证措施（一）施工现场安全管理措施针对本工程特点、施工环境、施工方法、劳动组织、作业方法、使用的机械、动力设备、变配电设施以及各种安全防护设施等制定切实可行的安全生产技术保证措施。1、严格按照安全生产和要求编制工程项目的施工组织设计，同时编制安全技术措施；对采用的新技术、新材料、新结构、新工艺、新设备，要认真编制安全操作规程，并具有针对性的逐级进行安全技术交底，交底后由项目部安全工程师负责监督检查、落实。2、安全生产技术保证措施中的各种安全设施、防护设置的实施列入施工任务单，责任落实到班组或个人，实行验收制度。对安全生产技术保证措施执行情况进行检查，建立严格的奖惩制度。3、项目经理部总工程师、安全工程师经常深入工地检查安全生产技术保证措施的实施情况，发现有违反的行为、问题及时纠正。4、各级安全部门以安全生产技术保证措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，经常性地对工地实施情况进行检查，并监督各项措施的落实。5、 现场的生产、生活用房，仓库、材料堆放场、修配间、停车场等临时设施应按监理工程师批准的总平面布置图进行统一部署。6、施工现场内设置醒目的安全警示标志；防火、防大风、防触电、防雷击等安全设施完备、有效，不得擅自拆除或移动，且定期检查，如有损坏，及时修理。7、操作人员必须配戴安全帽，无安全帽者不得进入施工现场。高空作业超过3米以上者必须拴安全带，支架上所使用的器材要放稳固，螺栓装箱，小工具装袋，严禁乱放，防止坠落伤人。施工人员必须按规定佩带防护用品。（二）主要安全保证措施1、机械设备安全使用措施（1）操作人员体检合格，无妨碍作业的疾病和生理缺陷，并经过专业培训、考核合格取得建设行政主管部门颁发的操作证或公安部门颁发的机动车驾驶执照后，方可持证上岗。学员在专人指导下进行工作。（2）操作人员在作业过程中，集中精力正确操作，注意机械工况，不得擅自离开工作岗位或将机械交给其他无证人员操作。严禁无关人员进入作业区或操作室内。（3）操作人员遵守机械有关保养规定，认真及时做好各级保养工作，保持机械的完好状态。（4）实行多班作业的机械，执行交接班制度，认真填写交接记录；接班人员经检查确认无误后，方可进行工作。（5）在工作中操作人员和配合作业人员必须按规定穿戴劳动保护用品，长发须束紧不得外露，高空作业时必须系安全带。（6）现场施工负责人为机械作业提供道路、水电、机棚或停机场地等必备的条件，并消除对机械作业有碍或不安全的因素。夜间作业设置充足的照明。（7）机械进入作业地点后，施工技术人员向操作人员进行施工任务和安全技术措施交底。操作人员熟悉作业环境和施工条件，听从指挥，遵守现场安全规则。 （8）机械必须按照出厂使用说明书规定的技术性能、承载能力和使用条件，正确操作，合理使用，严禁超载作业或任意扩大使用范围。（9）机械上的各种安全防护装置及监测、指示、仪表、报警等自动报警、信号装置保持完好齐全，有缺损时及时修复。安全防护装置不完整或已失效的机械不得使用。（10）机械不得带病运转。运转中发现不正常时，先停机检查，排除故障后方可使用。（11）凡违反规程的作业命令，操作人员先说明理由后可拒绝执行。由于发令人强制违章作业而造成事故者，追究发令人的责任，直至追究刑事责任。（12）新机、经过大修或技术改造的机械，按出厂使用说明书的要求和现行国家标准进行测试和试运转，并符合建筑机械走合期规定。（13）机械在寒冷季节使用，符合有关规定。（14）机械集中停放场所，由专人看管，并设置消防器材及工具；大型内燃机械配备灭火器；机房、操作室及机械四周不得堆放易燃、易爆物品。（15）使用机械与安全生产产生矛盾时，必须首先服从安全要求。（16）停用一个月以上或封存的机械，认真做好停用或封存前的保养工作，并采取预防风沙、雨淋、水泡、锈蚀等措施。(17)机械使用的润滑油（脂），符合出厂使用说明书所规定的种类和牌号，并按时、按季、按质更换。(18)当机械发生特大事故时，各级领导必须及时上报和组织抢救，保护现场，查明原因、分清责任、落实及完善安全措施，并按事故性质严肃处理。(19)汽车及自行轮胎式机械在进入城市交通或公路时，必须遵守国务院颁发的《中华人民共和国道路交通管理条例》。(20)新机型、机械管理部门必须根据生产厂说明书要求，制定安全技术操作规程后，方可使用。2、运输安全管理措施（1）车辆驾驶员和各类机械操作员均须持证上岗， 加强驾驶员的交通法规教育，执行交通法规、规章制度，不酒后驾驶、超载运行、带病运行、超速运行，转弯、下坡、过村庄减速慢行。（2）加强驾驶员思想教育，大力提倡“文明驾驶”、“宁停三分、不抢一秒”的文明驾驶作风。（3）对易燃、易爆物品的运输，采用专用设施封闭运输，轻装、轻放。3、防火灾措施（1）加强职工队伍防火安全教育，杜绝人为失火造成的火灾事故。（2）加强易燃物、助燃物和火工材料的管理、保存。火工材料定人保管、定人领用，每天剩余的火工材料退库保存。（3）加强对工地和生活区的用电设施的维护管理，以防漏电引起火灾，杜绝引电器短路引起的火灾事故。（4）生活区、仓库、油库等临时设施按监理工程师批准的方案进行，配置足量的灭火器和灭火设施，油库、仓库等库房设专人值班守护。（5）制定用火规章制度，严禁明火取暖，严格执行防火法规。4、应急能力培训（1）通过安全理论知识的学习，提高防范意识，培养良好的心理素质，达到遇事不慌，临危不乱的目的，增强每个职工处理突发事件的应变能力和急救技能；（2）施工期间配备类型齐全、数量足够的安全设备器材，安全设备器材由专人负责保养，保持器材的良好状态，任何非安全原因不得擅自动用。（3）项目部配备性能良好的车辆以备急用，配备数部固定电话、一定数量的移动电话或对讲机保障与外部联系畅通。（4）本工程在项目部设置工地医疗室，选派专业医师并备置充足的急救医疗物品和药品。（5）项目部在开工前将编制的《安全防护手册》提交监理人员，并发到相关单位和人员手中。第十章确保工期的技术组织措施 一、工期目标为了让业主投资早见效益，我们将科学组织、昼夜施工，确保在90日历天内完成该工程。二、工期保证方案针对工程数量较大、工期紧的特点，在工程施工过程中，要合理安排施工工序和施工进度，并根据实际情况及时调整进度计划；按照“精干高效”的原则，安排实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的工程技术、经济及管理人员，加强组织管理及协调，确保技术、人、财、物、机的供给，积极推广“四新”技术和建立竞争机制。三、工期保证措施1、组织管理措施（1）积极组织施工队伍和设备上场，抓紧进行施工准备工作。一旦中标，我公司将迅速组织人员、机械上场。所有施工人员、机械设备确保按期进场，缩短施工准备时间，争取早日开工。（2）现场设施工调度室，做好施工的统筹安排和控制工作。抓好工序衔接和关键工序，根据施工完成情况，对施工进度计划修正、调整，确保分阶段工期和施工总工期的实现。2、过程监控措施（1）严格按计划组织施工开工前，认真编制各分项、分部和总体工程实施性施工组织设计及各项目施工技术工艺，并报监理工程师、发包人审核批准。按施工组织设计和施工网络计划制定施工计划，严格按计划组织施工。（2）强施工现场管理全员熟悉操作规程和质量标准，加强施工现场管理。充分利用现有的成熟方法，积极推广应用新技术、新工艺，合理调配资源，充分发挥设备能力和材料性能，结合工程实际，适时调整施工方案和施工工艺，不断提高劳动生产率。（3）增强工期意识，保证材料、机械及时到位 在工程施工中所以机械设备及劳动力配备除了满足工期要求，还有适当的余地，在施工中实行动态管理，所需技术工种和施工机械，当某一部位受阻影响进度时，直接由项目部调配增援，并采取相应的任务调整和加班加点措施，以保证工期的按时完成。施工中所有的机械设备由项目部统一调度，充分发挥其机械效能，对机械坚持定期保养检查，提高完好率，确保顺利施工。保证材料及时到位，杜绝停工待料，优选各种精良设备和机具，加强机械设备的使用、维修和保养管理，确保设备完好率。（4）全面推行承包责任制各级均实行合理管理，工程进度与经济承包挂钩，实行重奖重罚。适时开展劳动竞赛，充分调动广大职工的工作积极性。（5）立健全工程例会制度工地每天召开各作业班组工作会，总结当日计划完成情况及确定第二天工作计划；项目部组织召开周例会，落实本周计划完成情况及第二周工作计划的安排，研究解决施工中存在的问题，以周保旬、旬保月、月保总工期的实现。（6）主动加强与发包人、监理工程师和地方有关部门的联系严格执行发包人下达的各项计划、指令。主动加强与发包人、监理工程师的联系，及时汇报工程进展情况，并积极征求意见。应做到每个环节、每一道工序的工程质量达到标准，并取得签证，以免因质量问题或缺陷修复耽误工期。同时，加强与地方政府及有关部门的联系与协调，为施工创造良好的外部环境。（7）做好雨季施工的管理和安排随时保持与气象部门的联系，提前做好抵御暴雨、灾害性天气的各种措施；所有排水设施必须保证畅通，加强对地表水的疏导，增加抽水设备，抢晴天，战雨天，最大限度地减少天气变化对工期的影响。（8）机械设备及劳动力保证： 在工程施工中所以机械设备及劳动力配备除了满足工期要求，还有适当的余地，在施工中实行动态管理，所需技术工种和施工机械，当某一部位受阻影响进度时，直接由项目部调配增援，并采取相应的任务调整和加班加点措施，以保证工期的按时完成。施工中所有的机械设备由项目部同意调度，充分发挥其机械效能，在施工过程中实行单机责任制，充分调动职工的积极性，对机械坚持定期保养检查，提高完好率，确保顺利施工。（9）强工地施工技术管理：运用网络技术，对整个工程进行系统化、科学化、规范化施工技术管理。严格按照基建程序组织各项工程施工，我公司在以往的施工经历中，已摸索和制定了一套行之有效的管理制度，技术管理是各项施工管理的龙头。所以我公司在本合同段的承包施工中，将更上一层楼，继续完善措施，调配精干技术人员上线管理。四、赶工措施由于自然条件、我方施工或发包人的原因，造成了工期损失或施工进度计划滞后，我方都将从加强组织管理、增加投入和采用激励措施，开展劳动竞赛等几方面进行赶工，确保施工总工期的实现。五、各阶段人员组织计划与农忙施工措施积极组织施工队伍和设备上场，抓紧进行施工准备工作。我公司将迅速组织人员、机械上场。所有施工人员、机械设备确保按期进场，缩短施工准备时间，争取早日开工，为农忙及雨季施工劳动力紧张早做准备。做好施工的统筹安排和控制工作。抓好工序衔接和关键工序，根据施工完成情况，对施工进度计划修正、调整，确保分阶段工期和施工总工期的实现。按计划组织施工开工前，认真编制各分项、分部和总体工程实施性施工组织设计及各项目施工技术工艺，并报监理工程师、发包人审核批准。按施工组织设计和施工网络计划制定施工计划，严格按计划组织施工。加强施工现场管理。充分利用现有的成熟方法，积极推广应用新技术、新工艺，合理调配资源，充分发挥设备能力和材料性能，结合工程实际，适时调整施工方案和施工工艺，不断提高劳动生产率。 增强工期意识，保证材料、机械及时到位在工程施工中所以机械设备及劳动力配备除了满足工期要求，还有适当的余地，在施工中实行动态管理，所需技术工种和施工机械，当某一部位受阻影响进度时，直接由项目部调配增援，并采取相应的任务调整和加班加点措施，以保证工期的按时完成。施工中所有的机械设备由项目部统一调度，充分发挥其机械效能，对机械坚持定期保养检查，提高完好率，确保顺利施工。保证材料及时到位，杜绝停工待料，优选各种精良设备和机具，加强机械设备的使用、维修和保养管理，确保设备完好率。工地每天召开各作业班组工作会，总结当日计划完成情况及确定第二天工作计划；项目部组织召开周例会，落实本周计划完成情况及第二周工作计划的安排，研究解决施工中存在的问题，以周保旬、旬保月、月保总工期的实现。在工程施工中所以机械设备及劳动力配备除了满足工期要求，还有适当的余地，在施工中实行动态管理，所需技术工种和施工机械，当某一部位受阻影响进度时，直接由项目部调配增援，并采取相应的任务调整和加班加点措施，以保证工期的按时完成。施工中所有的机械设备由项目部同意调度，充分发挥其机械效能，在施工过程中实行单机责任制，充分调动职工的积极性，对机械坚持定期保养检查，提高完好率，确保顺利施工。根据该工程工作面多、专业工程多、工序多、平行作业与交叉流水多的特点，各专业工程能够在时间上、空间上紧密结合，做好工序搭接。见缝插针为避免不必要的工期浪费，解决交叉冲突和农忙时劳力紧张及雨天不能施工的矛盾，我们悉心研究，制定了各专业工程配合措施。1、确定各专业工程施工顺序：首先开工的有预制盖板和开挖沟槽平行施工，在这两项工程进行到一定阶段，在具备道路施工条件时，开始道路工程的施工，在道路施工进行到一定阶段，具备人行道工施工条件时，开始人行道工程的施工。2、该工程的施工任务将有多个专业班组来完成，随着工作面的一步步拓展，各班组劳动力的安排应满足不同时期的需求。3、 各专业工程施工技术人员，在施工过程中，应经常沟通交流，找出施工中存在的矛盾问题，查找原因，及时组织人力、物理赶工期，或商议出其他更好的配合方案。4、各专业工程应服从生产调度人员的统一指挥，在指定的工作面或专项工程中按期保质保量完成施工任务。5、各专业工程在施工过程中，若发现有组织安排不合理的地方，及时提出建议，把不合理的安排变成切实可行的方案。6、各专业工程所使用的物料，要及时形成计划呈报，让所有建筑材料、构配件提前进场，不得有停工待料现象发生，使一环扣一环的工作发生错乱。若因材料部的原因造成了停工待料现象，项目部应妥善安排后序工作。7、专业工程在施工中，对已完工序和在建的工序，要有强烈的成品保护意识，保护自己和他人的劳动成果，不能发生因人为的因素而造成返工拖延工期的情况。定奖优罚劣制度，促使各专业工程在施工中，相互监督，相互学习，以整体利益为重，密切配合，团结协作。8、水泥混合料应边拌和，边摊铺，边压实，对已摊铺的混合料，应在下雨前或冒雨进行初压，雨停后再碾压密实，对已摊铺尚未碾压的混合料遇雨后，雨后应封闭交通，晾晒至接近最佳含水量后，再进行拌和压实。第十一章施工总平面布置图 一、场地布置原则因地制宜，合理选择施工占地，保护周边环境减少百姓干扰。施工用水用电自施工沿线按建设方指定接取。材料堆放沿施工道路纵向散布堆放。二、施工现场平面布置根据本标工程特点和工期要求，并考虑到现场管理实际情况，设项目经理部一处，土方及拆除工程三个工作队；排水及安装三个工作队；路基工程两个施工队；路面工程一个施工队；青石板铺贴工程两个施工队。共计十一个施工队及拌合站一处，具体布置详见附表五：施工总平面布置图。第十二章施工总进度计划一、施工段的划分本标段工程按工作量基本相等的原则划分施工段，依本工程的地理环境及自身特点，我们按长度相等原则等距离划分为六个施工段。二、施工过程本工程的施工过程按工种相近原则总体确定为五个施工过程，即土方及拆除工程、排水安装工程、路基工程、路面工程、人行道青石板铺贴工程。土方及拆除工程包括：原有路面拆除、挖方、填方；排水安装工程包括：挖沟槽、填方、钢筋砼管道铺设、塑料管道铺设、污水井等内容；路基工程包括：路槽挖方、填方、碾压、水泥稳定土、基层、水泥碎石摊铺等内容；青石板铺贴工程包括：青石板慢车道铺设、路侧石安砌、现浇砼平石、树池等内容；。经测算工程量及用工量，定五项施工过程的流水节拍（施工天数）为15、15、10、5、10天。三、施工工期本标段工程依各施工过程的流水节拍，总施工段的划分情况，采取加快的成倍节拍流水施工安排，施工工期=流水节拍的最小公约数×（施工段数+施工队总数-1）=5×（6+11-1）=80天施工进度计划详见附图。第十三章确保报价完成工程建设的 技术和管理措施建筑部重点推广的十项新技术经工程应用体现在保证质量、加快进度、节省投资方面的优越性。我公司在示范工程的实践中积累了丰富的经验，将在本公司中加以应用，以满足创优、按期交付的要求，本工程设计施工中采用如下新技术：一、高强度砂浆对本工程所有砂浆将全部搅拌站自拌砂浆。为了改善砂浆性能，将掺入WG等高性能外加剂与低减活性集料。所用水泥将全部采用散装水泥。并采用新型防尘装置。采用高强性能砼可促使本项工程提前工期10-15天，进度的节约进而促成成本的降低。二、企业的计算机应用和管理技术在本工程中，我们将积极采用计算机信息化管理，配备电脑，安装工程预算、技术管理、网络、人事管理、材料设备管理、财务会计管理、结构计算、钢筋模板翻样等软件。工程技术资料实行电脑化。同时本工程企业内部已建立了局域网，项目部连接Internet网，实现远程项目管理。实行全面质量管理，开展QC小组活动。本公司通过ISO9001质量体系认证，我们将在本工程中有效运行，确保本工程从计划到实施的各个环节切实受控。三、管理措施1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序。遵守招标文件的规定与投标的承诺。2、保证重点，统筹安排，遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。3、采用流水施工方法、工程网络计划技术和其它现代管理方法，组织有节奏、均衡和连续地施工。4、尽量利用先进施工技术，科学地确定施工方案。5、严格控制工程质量，确保安全施工，努力缩短工期，不断降低工程成本。6、充分利用现有施工机械和设备，扩大机械化施工范围，提高施工项目机械化程度；不断改善劳动条件，提高劳动生产率。7、科学地安排季节性施工项目，保证本标段工程施工的均衡性和连续性。8、科学地规划施工平面图，减少施工用地；合理储存建设物资，减少物资运输量。第十四章冬雨季施工技术措施 要认真执行公司《冬雨季施工措施》和国家有关规定。工地成立冬雨季施工小组，具体工作责任到人，制定各项技术措施，抓好冬雨季施工前准备工作。第一节冬季施工措施冬季施工保温和抗冻材料，根据施工进度要求，分批分期运至现场。砌筑工程：砂浆宜采用普通硅酸盐水泥，拌合砂浆时，水须加温，但水温不得超过80℃。砂加温不得超过40℃。砂浆随拌随用。砂浆使用时的温度不得低于5℃。抗冻砂浆以食盐作抗冻剂，食盐占水重的百分比为0℃—5℃时为2%；-5℃—10℃时为3%。砼工程：（1）水泥采用42.5R普通硅酸盐水泥、砂、石和水须加热，在工地焊一水箱，把水加热至80℃，用钢板把砂、石子加热至60℃，搅拌后砼入模温度不得低于15℃。（2）砼搅拌时间比常温时延长50%，为防止假凝现象应先搅拌水、砂、石一定时间，再加入水泥。（3）掺入复合早强剂，配比为：亚硝酸钠（1%）+氯比钠（0.5%）+十三乙醇胺(0.03%)，掺量为水泥重量的百分比。应有专人配制，严格管理。（4）在负温条件下养护，不得浇水，外露表面必须覆盖。第二节雨季施工措施搞好雨季施工期间工程材料和雨季施工材料的储备，雨季施工的工程一定要在有针对性的保证措施的条件下集中突击完成。结合自然地形确定排水方向找出坡度，挖临时排水沟，保证现场道路循环畅通和防滑。现场工棚，仓库等临时设施应及时整修完毕保证不塌、不漏和周围不积水。现场机电都应有防雨措施，照明线检查有无混线、漏电，线杆有无埋设不牢、腐蚀等情况，要处理及时，保证正常供电。水泥应按不同品种、标号、出厂日期堆放，雨季更应遵守“先收先发，后收后发”原则，避免欠存的水泥受潮影响活性。砂、石等材料要集中堆置、码放，四周注意排水。加强气象预报工作，及时采取措施，做好防风雨、防雷工作。应加强对砂、石等含水量的测定，及时调整用水量。第十五章减少噪音、降低环境污染 的技术组织措施建筑与绿色共生，发展和生态谐调。创建花园式的施工环境，营造绿色建筑。做好工程周围公益、环保事业，给周围一个好的生活环境。为此我们制定如下环境管理目标：1、噪音排放达标：结构施工期间，施工噪音满足昼间<70dB，夜间<55dB装修施工阶段，施工噪音满足昼间<65dB，夜间<55dB2、防大气污染达标：施工现场扬尘、烟尘等的排放符合要求（扬尘达到国家二级排放规定，烟尘排放浓度<400mg/nm³。）3、生活及生产污水达标排放：污水排放符合《商丘市水污染物排放标准》。4、防止光污染：夜间照明不影响周围社区。5、施工垃圾分有毒、无毒、可回收、不可回收存放，尽量回收利用。6、节约水、电、纸张等资源消耗。节约资源，保护环境。根据本工程的实施情况，在施工过程中出现的环境管理因素主要有：噪音排放、粉尘排放、烟尘排放、施工垃圾排放、夜间照明光污染。7、环境管理的法律依据（1）《中华人民共和国环境保护法（试行）》（2）《大气环境质量标准》（3）《锅炉烟尘排放标准》（GB3841-83）（4）《地面水环境质量标准》（5）《建筑施工场界噪声限值》（GB12573-90）8、加强对现场人员的培训与教育，提高现场人员的环保意识根据环境管理体系运行的要求，结合环境管理方案，对所有可能对环境产生影响的人员进行相应的培训。（1）符合环境方针与程序和符合环境管理体系要求的重要性。（2）个人工作对环境可能生产的影响。（3）在实现环境保护要求方面的作用与职责。（4）违反规定的运行程序和规定产生的不良后果。9、加强信息交流与传送（1）建立项目内部环境保护信息的传递与沟通渠道，以便确认环境保护方案是否被实施，以及环境保护工作中存在的问题，从而对下一步工作及时做出决策。 （2）建立项目与公司，项目与外部主管部门的信息交流与传递渠道。按规定要求接收、传递、发放有关文件，对需回复的文件，按规定要求审核后予以回复。10、加强文件控制（1）文件要有专人负责保管，并设置专门的有效工具。（2）对文件定期进行评审，与现行法律和规定不符时，及时修改。（3）确保与环保有关的人员，都能得到有关文件的现行版本。（4）失效文件要从所有发放和使用场所撤回或采取其他有效措施。11、施工现场防大气污染措施（1）施工现场防扬尘措施施工垃圾使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运前，要适量洒水减少扬尘。施工现场要在施工前做的施工道路规划和设置，尽量利用设计中永久性的施工道路。路而及其余场地地面要硬化。闲置场地要绿化。水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料尽量安排库内存放。露天存放时要严密苫盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘。施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘的季节，施工场地采取洒水降尘。（2）搅拌站的降尘措施施工采用现场搅拌砼，减少搅拌扬尘。砂浆及零星砼搅拌要搭设封闭的搅拌棚，搅拌机上设置喷淋装置方可进行施工。（3）茶炉、大灶的消烟除尘措施茶炉采用电热开水器。食堂大灶使用液化气。12、施工现场的水污染防止措施（1）现场搅拌机前台及运输车辆清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施。（2）乙炔发生罐污水排放控制。施工现场由于气焊使用乙炔发生罐产生的污水严禁随地倾倒，要求专用容器集中存放，倒入沉淀池处理，以免污染环境。（3）食堂污水的排放控制。施工现场临时食堂，要设置简易有效的隔油池，产生的污水经下水管道排放要经过隔油池。平时加强管理定期掏油，防止污染。（4）油漆油料库的防漏控制。施工现场要设置专用的油漆油料库，油库内严禁放置其它物资，库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理，储存、使用和保管要专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水体。（5）禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。13、施工现场防噪声污染的各项措施 （1）人为噪声的控制措施。施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。（2）强噪声作业时间的控制。凡在居民稠密区进行强噪声作业的，严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业（或夜间作业）的，应尽量采取降噪措施，事先做好周围群众的工作，并报工地所在的区环保局备案后方可施工。（3）产生强噪声的成品加工、制作作业，应尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场的加工制作产生的噪声。（4）尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械（如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）设置封闭的机械棚，以减少强噪声扩散。（5）加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测，专人管理的原则，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。13、其它污染的控制措施（1）探照灯尽量选择即满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施，使夜间照明只照射施工区域而不影响周围社区居民休息。（2）项目经理部要制定水、电、办公用品（纸张）的节约措施，通过减少浪费，节约能源达到保护环境的目的。14、监测和测量组织有关人员，通过定期或不定期的安全文明施工大检查来落实环境管理方案的执行情况，对环境管理体系的运行实施监督检查。15、不符合项的纠正与预防措施对项目安全文明施工大检查中发现的环境管理的不符合项，由工程部开出不符合报告，项目技术部门根据不符合项分析产生的原因，制定纠正措施，交专业工程师负责落实实施，工程部负责跟踪检查，技术部门对实施结果要加以确认。16、记录（1）对环境管理过程进行培训、检查、审核等所有工作都应进行记录。（2）环境记录应字迹清楚，标识明确，具备可追溯性。（3）环境记录要专人保存和管理，在规定期限内不得销毁。（4）对现场的厕所、排水沟及阴暗潮湿地带经常进行消毒以防蚊蝇滋生。（5）现场施工道路要保持畅通与清洁，不得随意堆放物品，更不允许堆放杂乱物品或施工垃圾。附表一：拟投入本项目的主要施工设备表 序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机SK200-63韩国2005195KW1m3路面2装载机ZL-50C2徐州2006154.5kw3m3路面3震动压路机YZ18ZA1山东200583KW18T路面4自卸车CWB5205吉林2006118KW15T运输5洒水车WHZ5100GSS1武汉20078000L8T养护6汽车起重机QY251徐州2006155kw25t7平板式振动器ZF55-508安阳2005380KW基层8插入式捣固器HZ6X－308安阳2006380KW基层9砼搅拌运输车JCGY63湖北2007201KW6m3施工10柴油发电机组120KW1徐州2005120KW发电11砂浆搅拌机JW2503山东2006250KW250L施工12混凝土搅拌机WB-3001山东2006300kw25m3施工13蛙式打夯机京6233北京20062.8KW基层附表二：拟配备本项目的试验和检测仪器设备表 序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1万能材料试验机600KN1无锡2005200试验2集料试验设备1北京2007186试验3混凝土标准养护箱1北京2005400养护4混凝土震动台1北京2005800施工5容量筒1L-50L1北京2006700试验6混凝土搅拌机300型1成都20071500施工7石子压碎值仪1北京2007345试验8碎石针片状规准仪1北京2005400试验9轻便触探仪1南京2005290试验10全站仪GTS-3111日本2006700坐标定位11经纬仪J22北京2007800轴线定位12水准仪S3-D3北京2005800测量 附表三劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况拆除阶段路基工程施工阶段路面工程施工阶段给排水工程施工阶段附属施工阶段清理收尾测量工322220保安222222试验工222220材料保管122222机操工344422运输司机1044321机修工222211电工222221木工21025442泥工482015205混凝土工44302544普工252540402510 附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图1、投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期2、施工进度表可采用网络图（或横道图）表示。年度2010年月份主要工程项目10月11月12月原路面拆除2天给排水管沟开挖3天给排水管沟砂垫层铺设3天给排水管沟平基混凝土垫层浇筑3天给排水管道安装4天雨水井及检查井砌筑6天给排水管沟土方回填及夯实7天机动车、人行道路床压实1天人行道路灰土拌合压实7天机动车C15垫层浇筑7天人行道C15路基浇筑7天混凝土养护7天机动车C25路基浇筑15天 年度2010年月份主要工程项目10月11月12月混凝土养护7天机动车、人行道青石板铺设20天路侧石安装10天 附表五施工总平面图投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。南城门楼南城墙南城墙材料临时堆放区垃圾集中堆放区职工食堂混凝土搅拌区砂浆搅拌区消防设施临时加工车间设备及仓储办公室环城道路环城道路南门桥 附表六临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间办公室50场内开工至竣工门卫15场内开工至竣工拌合站300场内开工至竣工机修棚80场内开工至竣工材料堆场100场内开工至竣工食堂30场内开工至竣工就餐区30场内开工至竣工休息室50场内开工至竣工职工宿舍/场外租赁开工至竣工浴室/场外开工至竣工厕所10场内开工至竣工'