园林绿化道路施工组织设计-中标

'--目录一、养护方案与技术措施二、施工方案与技术措施三、质量管理体系与措施四、安全管理体系与措施五、文明及环境保护管理体系与措施六、工程进度计划与措施七、资源配备计划八、项目管理班子的配备九、养护期内苗木补植补栽及病虫害防治措施 --第一章养护方案与技术措施一、养护管理期的养护方案重视各类植物的病虫害防治工作，贯彻“预防为主，综合防治”的方针，依照生物防治、物理防治和化学防治相结合的原则控制各类病虫害的发生。严禁使用对环境有较强污染作用的各类化学杀虫和杀菌药物。重点之地，应当通过加强养护，增强树势；保护鸟类，利用天敌；把握时机，物理消灭等方法，最大限度地体现人与动物、植物和谐共存的关系。各类植物养护具体要求如下：（一）、乔木（阔叶乔木、针叶乔木、亚乔木）1、树木姿态良好，不能有歪、倒现象，如有应及时扶正、踩实、必要时设立支架。遇风、雨等特殊天气应第一时间派人巡查、处理。2、定期进行修剪、除蘖牙，适时浇水、施肥、打药、封围堰。树木修剪保证每年要求冬季大修剪一次，日常修剪按需要进行除萌蘖、枯死枝、折枝等。要求没有枯死树、枯死枝、断枝、折枝，日常巡视一经发现枯死枝、断枝、折枝立即处理；巡查发现乔木死株，应及时通知监管人员确定死亡原因后立即清除。乔木上缠绕爬藤植物，一经发现及时清除。3、乔木发现病虫害，要及时打药处理治愈，特别有白蜡蚧的树枝要人工将蜡棒进行清除。对于发生过病虫害的树木要有打药治理记录，作为每年重点治理对象。4、行道树池内有树桩要及时清除树桩，保证清洁卫生，不准杂草丛生，树池内需设集水坑。5、树木保护架保证完整（最少三根支架）有效支撑，整齐美观，绑扎牢固。发现支撑“缺腿、吊脚”及时补齐、支牢。（二）、灌木（剪型灌木）1、要求灌木姿态美观，修剪适度，自然整齐，同一条街路的灌木修剪高度、形状保持一致，修形体现园艺水平。 --2、灌木要求没有枯死株、枯死枝，巡视发现及时处理，如有病株要及时清除和治愈，特别有白蜡蚧的病株，要对植株上的蜡棒人工进行清除，涂药进行处理；保证灌木上没有爬藤植物。3、日常管理到位，定期浇水、施肥、打药。（三）、绿篱（模纹）1、绿篱、模纹形态自然、美观，定期修剪。同一条街路绿篱、模纹修剪高度，保持一致。修剪绿篱平直整齐，修剪模纹曲线圆滑自然，层次分明。2、绿篱、模纹内无杂草、无悬挂物，无爬藤植物。绿篱、模纹与地被之间界限分明，底脚干净整洁。3、绿篱、模纹内无明显的残死枝，绿篱枯死达到4－5株/每延米，及时通知监管人员。（四）、花卉（时令花卉、宿根花卉）1、时令花卉甲供花，由养护单位负责栽摆养护管理。及时栽植，加强盛花期的养护，保持整洁，及时除草，清理杂物。2、宿根花卉养护到位，适时浇水、除草。3、花卉花期过后，及时清理残花、残根、残茎。（五）草坪1、草坪保证全覆盖，无“斑秃”、枯草现象。整洁卫生，无垃圾杂物。2、保证草坪内无明显杂草，及时拨除杂草。3、人工草坪高度不超过15厘米，自然草坪高度不超过20厘米。4、草坪定期浇水，施有机肥。5、草坪应无病虫害，结合草坪病虫害情况定期打药。（六）、病虫害贯彻“预防为主，综合防治”的方针，依照生物防治、物理防治和化学防治相结合的原则控制各类病虫害的发生。严禁使用对环境有较强污染作用的各类化学杀虫和杀菌药物。通过加强养护，增强树势；保护鸟类，利用天敌；把握时机，物理消灭等 --方法，最大限度地体现人与动物、植物和谐共存的关系。按工作月历和任务通知单喷药防治病虫害，对已出现病虫害的植物进行治疗，避免造成病虫害大面积爆发、蔓延，影响景观。特别是有白蜡蚧的病株，保证对枝条上的蜡棒人工清除，再喷药进行处理。（七）、卫生1、保证树木上没有悬挂物等白色垃圾，绿地内没有垃圾残土，特别是一二级街路绿地内没有砖头石块，水体内没有垃圾和污物。2、秋冬季及时清理绿地内落叶，特别是灌木根部集存的落叶和杂草。3、绿化养护过程中清理出来的垃圾杂物、树枝、落叶保证二小时内及时清运完。（八）、绿地除雪及时清理乔木、修剪灌木、绿篱枝条上雪挂，不能造成枝条压弯、压折。圣火广场、世纪新城三角地等绿地内道路除雪任务，按照市里要求的标准和时限完成。（九）、涂白各养护路段按照通知要求时限进行涂白工作，在规定时限内完成养护标段涂白工作。（十）、绿地设施园林设施上不准有乱刻、乱画、乱贴，要及时清理。设施损坏及时修复，不能修复上报绿办。由于园林设施损坏，造成伤亡事故的，我单位会积极进行处理。绿化养护的主要工作包括：补植、土、肥、水管理、防治病、虫、杂草、修剪及保护管理更新复壮等。根据以上具体要求，我们主要采取以下措施：（一）、认真落实养护管理人员组成。根据工程建设的实际，选派对工程环境熟悉、技术好、素质高、工程能力强的人员组成养护队（组）留驻工地，进行工程缺陷责任期的养护管理。项目经理总负责，副经理靠上抓，配备数名绿化工程师做好技术指导，留驻数名技术人员具体操作施工。--（二）、配备施工机械设备，满足养护管理需求。 --在工程验收后，要认真落实并配备好工程养护管理期的养护机械、设备、设施等。同时做好调试、维修，保持良好的技术状态，确保工程需要。具体配备灌水设备、绿篱修剪机或割灌机等设备。（三）、切实搞好养护管理的技术管理。1、土壤管理：每年第一次松土应在杂草旺盛生长之前进行，以后各次视地区不同分别在生长中、后期进行。松土方式可采用全面松土、带状或块状松土等。松土深度一般以5-10cm为宜。2、施肥：追施肥料，平衡营养。对绿化栽植的树木、草坪，加强营养诊断观察分析，并结合灌水进行追施肥料，保持营养平衡，生长健壮。具体追施的肥料以腐熟有机肥为主，乔木、大灌木平均按5Kg/株每次追施，小灌木平均按0.5Kg/株，草坪平均按3-5Kg/m2追施。3、浇水：浇水的水量、次数、间隔以具体的季节和土壤缺水情况来确定。夏季浇水宜在清晨和傍晚进行，含盐量或矿化度较高的水源不宜采用。冬季应在封冻前浇一次冻水。早春前应浇返青水。施肥后应及时浇水，以利于肥料溶解和吸收。4、预防病、虫害与各种灾害的发生对树木、草坪病虫害本着“预防为主、防治结合”和“治早、治小、治了”的原则，切实加强病虫害的预防。病、虫、杂草危害应采用生态、栽培技术、生物、物理、化学和植物检疫等措施，进行综合防治。可深栽或浇透冻水，预防冻拔、霜冻、日灼等灾害；湿润地区，可采取保水防冻整地，以及进行适当的土壤管理等。5、乔、灌木、花卉管护的特殊要求5.1乔木管护的特殊要求修剪：幼树只宜弱剪；成年乔木应综合运用各种修剪方法，使其生长均衡；成熟期树木宜强剪，利用徒长枝更新复壮，通过修枝和抚育，使树木的根冠高比适当。在冬季，入冬前应封堰。5.2灌木管护的特殊要求先开花后长叶的花灌木，应在春季开花后修剪并保持理想树势；花开于新稍和观赏枝叶的灌木，应在冬季或早春修剪，枝条稠密的种类应适当修剪。 --萌发力强、冬季易干梢，以及生长势衰弱的灌木，宜在冬季地面平茬。根据不同的生长期，应避免水肥过多引起后期徒长。5.3花卉和攀援植物管护的特殊要求花卉生长期应及时浇水，适时追肥。追肥的方法可依据种类及植株生长情况选择，采用沟施、穴施、随水冲施等方法。严寒季节可适当采用覆盖、培土、灌水、浅耕、密植等方法，对露地栽培的两年生种类及不耐寒的多年生种类进行防寒处理。并应调节各枝的生长势，着重引诱枝条均匀分布。5.4地被植物管护的特殊要求地被植物的管护按其种类和生长环境不同而异。地被植物每次修剪的高度可参照设计图纸要求进行。修剪应避开炎热、大风等不利的天气和时间。地被植物的浇水应浸透土壤深达根部。北方地区早春及入冬前应浇返青水和封冻水。地被植物应合理施肥。有机肥每隔1-2年施用1次，一般在秋季施用追肥一般每年2-3次，化肥和其他微量元量肥按需施用。施肥应因地制宜，小雨前后施肥最佳。5.5草坪养护管理草坪，作为园林绿化的基调，对于整个园林建设工程具有重要作用，因此建植应精益求精，而其养护管理水平又是维护其高质量草坪性的决定因素，为此，我们除执行《城市园林绿化养护管理标准》（DB11/T213-2003）中的绿地养护管理标准(特级)进行养护管理时，还加强以下几方面的工作：5.5.1强化浇水的科学性，根据所种草坪草的需水规律进行后合理灌溉，适时浇水，既能增加草坪的抗性又能培育出发育健壮、美观、整齐的草坪。5.5.2建立病虫害的预防预测机制，从5月底至10月上旬，定期有针对性的喷施杀菌剂和杀虫剂，在病虫害发生的高峰时期，采取特别措施，对于病虫害要重点防治地下害虫及危害茎叶害虫的发生。5.5.3防除杂草，采用化学防除，人工拔除及生物防治相结合的方式。5.5.4适量补充N、P、K肥，在草坪进入夏季生长期时，加大浇水频率，喷施氮肥，促进草坪的营养生长。5.5.5加强秋季越冬的冻水浇灌工作，确保草坪安全越冬，延长绿期和提前进入返青期。 --5.5.6及时对草坪秃斑进行补栽，保证草坪的覆盖率达到95%以上。5.5.7做好草坪的卫生保洁工作，保证草坪的清洁与美观，以形成一块绿化、美化效果好的草坪。5.6绿化植物的栽植和养护过程中，所用植物材料和每一步工序都应经过业主验收、签字，将原始资料分类保存，归入竣工档案。待整个工序施工、自检合格后，绘出竣工图（即实际施工图），写出竣工资料、竣工报告，提交竣工申请，经监理工程师审核验收。二、绿地养护管理制度1、每天8：30养护人员按项目经理规定人数穿统一服装上岗，按养护内容全天在岗作业。2、养护范围：所管辖路段范围内，除新建公共绿地以外所有绿地、空地、老树全部按照养护标准进行养护管理。3、认真落实社会投诉工作：收到信息后及时处理各级领导、局绿化办、信访、新闻媒体报道指出的养护管理质量问题，并及时回复，不拖延。4、重大活动配合：配合省、市大型活动，做好道路绿化及附属设施的安全运行保障工作。5、绿地占用、损毁树木：所管辖范围内，在日常巡视中第一时间发现违法砍伐树木、侵占绿地的事件（包括遇车祸等类似事故破坏绿地），发现后及时上报管理部门，并制止破坏单位继续破坏，配合相关部门取证后立即清理及恢复绿地，保证整体景观效果。6、道路绿化的管理秩序、安全工作考核：道路绿化所管辖范围内有从事非法活动的现象，及时向管理部门汇报，由甲方根据具体情况及时处理。管护人员文明服务，不准与行人发生冲突。7、安全责任：培训养护人员安全生产意识及建立相应的安全生产保障细则。对自己所雇佣人员的生产安全负全责，发生伤亡及其他安全事故，养护单位按有关规定立即上报监管部门，并按照政府有关部门要求处理。--三、绿地、道路行道树养护管理水平 --1、及时处理枯死树、枯死枝、树桩：保证无枯死树；每一株树木无枯死枝和枯黄枝条（松针）、折枝断枝。一级、二级行道树池、绿地内无树桩。2、无树木倒伏现象。3、保证保护架牢固、且及时处理丢失情况。4、按技术规范进行树木、灌木、绿力修剪。5、做到及时修剪树池内杂草，保证树池内有充足集水空间（防止种植土过多）。6、及时处理病虫害。7、对绿地、树木上、水体中垃圾、污物进行及时清理。一、二级公路、绿地内无垃圾残土、砖头瓦块（不包括景观石）；保证辖区内无生活垃圾及白色垃圾。清理出来的垃圾、废弃物在1小时内清运完。8、花卉花期过后及时清理残花、残茎、残根；花坛内杂草及时拔出。9、保证人工草坪无裸落地面，无草坪枯黄现象；人工草坪高度不超过15cm；自然草地高度不超过20cm；人工草坪纯度高于85%。10、及时清理园林设施上的乱刻、乱画、乱贴。11、绿地内道路除雪任务，按照市里要求的标准和时限完成。保证按时、保质、保量的完成除雪任务。12、及时清理针叶乔木、灌木枝条雪挂：保证乔木、修剪灌木、绿篱枝条无雪挂压弯、压折现象。13、涂白：各养护路段按照通知要求时限进行涂白工作，保证在规定时限内没有完成养护标段涂白工作。四、管护档案管理我公司有完善的工程管护档案管理制度，记录养护工程中对植物的施肥，死亡，打药等记录。并建立有管理班组的施工入职，记录先每日完成的施工进度。每月底进行一次该月工作总结，和对于下月的工作计划。年末对于当年的工作进行大总结，（一）、档案管理--1、凡是能准确反映公司各项业务活动的文件、材料、声像、报表都及时归档，确 --保完整无缺。2、文档管理员必须坚持文书随时立卷的归档制度，并分门别类，做好收集、整理、立卷、归档工作。3、档案内容包括从成立之日起每年在经营管理工作中形成或公司制发的应归档的文件材料。（二）、文书档案管理1、行政综合类：包括重要的会议材料；制定的内部法规性、政策性文件；组织变革、变迁、大事记、年报等文件材料；发展规划、工作总结汇报；政府机关颁发的重要文件。2、组织人事教育培训类：员工变动表、花名册、教育培训卡。3、会计统计类：年度计划、统计报表、财务会计预算报表及其说明，各种季度报表、月报表，政府主管部门下发的有关文件材料。4、质量管理类：质量管理方面的制度。5、技术类：产品及生产方面技术文档。6、销售纪事类：公司大规模的销售活动纪事。7、归档的文件材料种类、份数以及每份文件页数，均应齐全完整。8、在归档的文件材料中，应当将每份文件的正本与副本、印件与定稿、请示与批复，分类一起排列，不得分开。9、不同年度的文件一般不得在一起立卷，但跨年度的请示与批复，放在复文年立卷；没有复文，放在请示年立卷；跨年度的规划，归在文件所针对的第一年立卷；跨年度的总结，放在所针对的最后一年立卷，跨年度的会议文件，归在会议召开的年度立卷。（三）、归档时间公司经营管理活动中的各种合同及常规性报表，根据各自不同的时限要求及时上缴总经理和人力资源部；其它各类档案如声像档案、活动档案、工程档案等由各部门暂时保管，月底统一汇总到人力资源部。会计档案由财务部自行保管。 --第二章施工方案与技术措施第一节施工准备一、施工准备施工前的准备工作直接关系到施工人员、材料、设备的顺利进场，工作面的迅速展开，若处理不当，将严重影响后期工作，影响整个工程迅速展开，若处理不当，将严重影响后期工作，影响整个工程的施工进度计划，因此我公司极为慎重考虑安排施工准备工作。做到准备充分，使工程有条不紊的进行开展。本工程投标后中标单位的施工准备期较短，我公司根据这一现实情况，在本工程投标前，思想上高度重视，已经派专人负责了解当地的原材料供应、临时房搭设厂家等情况并达成了初步协议，组织了项目部，并由技术人员提早熟悉了图纸及现场情况，组织了劳动力班组，并选择优秀劳动力班组参加本工程施工，使自己的施工准备工作做好、做细，经投标后，一旦我公司中标，可以迅速组织公司人力、物力、财力，在本工程要求的时间内展开施工，具体准备工作如下：1、技术准备（1）熟悉图纸，明确施工任务，编制详细的施工组织设计，学习有关技术标准及施工规范。（2）会同甲方摸清施工场地周围原有地下管线埋设及古树名木的保护要求等情况，便于施工时采取保护措施，避免发生意外事故。（3）做好各种原材料试验的试验工作，并报监理方审批。（4）施工前对测量仪器如全站仪、水准仪、经纬仪、钢尺进行校核。（5）对建设单位所交付的每个控制点进行检查复核。（6）按照施工需要加密控制网，为保证控制网的可靠性，应做到保护桩。主控点（或其护桩）均应稳固可靠，保留至工程结束。为防止差错，对主控点等重要标志至 --少由二组相互检查核对，并作出测量和检查核对记录。（7）景观及绿化种植的测量均采用盘左盘右测回法。（8）根据建设单位提供的水准点，建立施工临时水准点网，每50米设置一点，--闭合差控制在±12K（mm）（K：距离单位km）。（9）实测成果经内业计算，须符合设计及测量规范要求，并上报监理方复核检测认可后，方能使用测量成果。2、物质准备（1）材料准备施工材料对工程的施工质量、施工进度影响较大，材料申请计划应及时似出，并报材料供应部门以便能及时备料。材料备料遵循“有计划、保质量、按进度”的原则，材料选择是遵循“多联系、比质量、择优质”的原则。做好后勤保障工作，为工程的顺利进行创造必要的条件。本工程苗木众多，有乔木、灌木、草花、地被草坪等，所有苗木我单位根据以往的购苗网络和最新的市场调研，在各主要苗木产地择优选择苗木花圃商供应。苗木供应根据施工进度计划做到随种随到。根据施工进度计划，制定材料供应计划。所有用于本工程的材料，其货源都将申报监理单位批准，质量和性能均按相应的材料标准和试验规程进行性能试验和质量试验，不合格材料禁止用于本工程。材料准备按计划，并根据实际情况及时调整。（2）机械设备准备我公司具有强大的机械装备实力。若业主选中我单位承建本工程，我们将充分发挥我单位这一优势，加大机械投入，提高整个工程的生产效率，争取保质保量完工。根据我单位现存机械装备实力，完全可以满足本工程施工要求。根据施工进度计划，并结合施工实际情况，作好机械配备计划并做好保养工作，详见主要施工机械计划表。（3）质量检验仪器的配备根据施工现场的实际情况，对施工过程进行质量控制，配备一些必要的试验器具。3、劳动组织准备 --根据本工程绿化种植苗木多的特点，我单位似组建一个强有力的项目部，选组织能力强，有丰富施工经验的人员担任项目经理。并根据施工进度计划，组织施工班组落实进场，并对技术性工种的施工人员进行岗位培训，实行持证上岗，详见劳动力计划表。4、施工现场准备（1）对现场进行详细踏勘，摸清共用管线，废弃填塞的沟渠、河道及施工时暂时保留或临敷设的排水管道等情况，以便似定施工期间的排水措施。（2）调查清楚对施工有影响而应拆除的各种建筑物、构建物、公用事业、管道及附属设施等，将现场有影响的构建物位置在平面图上详细注明，并递交业主，以便业主校核并及早安排拆除或调整。（3）根据用电量，架设好临时用电线路，并配上必须的安全设施，做好施工通道、堆场，搭设临时设施。（4）绘制整个施工平面图，特殊区域、施工困难地段作好标记，重点进行研究、讨论。（5）对已建管道、构建物等与本工程相衔接的平面位置和高程进行校测。5、施工交底由工程技术负责人根据施工的要求，将工程意义、工期安排、施工步骤、操作方法、重点关键、质量标准、安全要求、节约指标、文明施工、技术措施和有关规定，并结合设计意图进行施工交底，做好记录。二、定位放样1、测量放线：根据建设单位、设计单位提供的坐标点或基准线，采用经纬仪、钢尺等测量工具进行定位放线，要做好轴线桩保护工作。放线完成后必须经建设单位及有关方面复核签字后方可进行下道工序。2、标高控制：依据建设单位提供的原始水准点采用S2水准仪测设施工用水准点（水准点不应少 --于3个，且通视良好）。竖向标高用钢尺由±0.00直接丈量至各点，各点标高由水准仪测定。沿道路形状测一条闭合导线，在闭合导线上设置12个待测高程点，根据测绘部门提供的建设单位的控制点，施侧后进行平差，误差依点间的距离按比例分配，作闭合校测高程，导线布点示意图在施工中现场设定。3、土建定位放样方法：土建工程的定位放线是确定土建平面位置和开挖基础的关键环节。施测中必须保证精密，杜绝错误，认真熟悉施工图。根据施工场地的实际情况考虑定位桩位的长期稳定和保留，对土建测设每条直线主轴和弧线主轴的交点，作为定位放线的依据。第二节绿化工程施工方案及技术措施一、整理绿化用地1、清理表土使用机械清理表层的杂草、生活垃圾、淤泥及各种不良土。并按规定用车辆外弃。1）建筑物和地下构筑物的拆除，应根据其结构特点进行，在场地清理时注意保护文物古迹，并按国家有关法律法规执行；2）如果施工场地内的地面、地下或水下发现有管线或其他异常物体时，应事先请有关部门协同查清，未查清前不得动工，以免发生危险或造成其他损失。2、测量施工放线对整个工作面进行测量，在整个施工边界和功能区边界钉木质边桩，做好测量记录并报监理和业主及有关各方审核。3、挖方在进行挖方前，应先根据测量结果进行土方平衡计算，根据现场踏勘目测，本施工现场填方多余挖方，因此应提前做好移挖做填的土方调运准备，避免土方的二次转运。机械挖方：采用机械进行挖方，严格控制高程，不得超挖。对于需种植苗木的地 --块，应挖至种植土厚度以下，以便于换填种植土，有利于植物的生长。人工挖方：施工工具主要采用楸、镐、钢钎等，人力施工不但要组织好劳动力，而且要注意安全和保证工程质量。4、填方：土质要求：禁止将杂草、建筑垃圾、生活垃圾、淤泥等作为回填材料。一般填方：必须分层回填，逐层碾压夯实，每层厚度不能超过规范许可值；如遇陡坡，要在坡面上预先挖成台阶形，台阶的宽度及高度不能超过规范许可值，然后再逐步回填碾压夯实。种植土回填：种植土要符合规范要求，按设计标高回填后不用夯实，采用灌水自然沉降。二、种植土土壤施工土地是道路植物生长的基础，其质量情况将直接影响植物的成活率、生长质量，同时它是构筑道路工程地形地貌的骨架。它对建成后的道路景观面貌、环境有重要的影响。因此土方工程是道路绿化工程中的一个重要组成部分，在工程施工前，对于拟定的种植土壤，必须进行取样专业实验室做理化性质的化验分析，对于不合格的土壤，必须采取相应的措施，改善土壤的理化性质，提高土壤肥力，土壤中含有的有害物质及杂物必须清除干净。鉴于土方工程在道路绿化工程中的重要性，结合本工程的实际情况，拟定该项目中的土方工程具体技术措施如下：（1）项目部有关人员根据施工现场的实际情况，拟定土壤取样化验实施方案，报请业主、监理批准后，由项目部技术负责人牵头会同有关单位进行取样、对样，送专业实验室进行土壤理化性质化验分析。（2）根据土壤化验结果，由公司技术人同拟定土方改良方案，报请业主、监理批准，再次送专业实验室进行复验进行简单试种。（3）土方质量确定后，根据设计要求，标高控制点及平面控制网进行施工场地地形的全面粗整，按照施工工序分层填土，土壤改良、施基肥与地形粗整合在一起施工， --采用平行施工，一次成形的施工方法，互通区采用机械与人工相结合的施工方法，由机械土方回天并初步平整后人工进行细部平整，达到苗木与草皮种植的要求，其基本施工工序为：施放高浓度草甘磷→清除杂草杂物及有害物质→按确定的方案改良土壤、施基肥、场地初步平整→采用良好土质的种植土回填→机械人工相结合平整土方回填→清除表面一切不利于苗木与草皮种植的杂物→利用高程控制系统观察沉降情况利于排水。(4)在绿化工程种植前，还应对地形进行细整，其施工工序为：根据沉降情况添加种植土→表土翻松、楼平耕细→用圆筒型压器压紧三、栽植工程施工植物种植是绿化工程中十分重要的部分，其施工质量的好差，将直接影响到景观、环境及绿化的效果，为保证工程施工质量，充分体现设计意图，结合环境景观工程的要求，我们拟定以下施工方法和技术措施，以达到保障工程施工质量，体现设计意图目标。乔灌木种植程序（1）根据设计图纸、设计意图，结合现场实际进行施工放样，施工放样必须准确，以便控制进苗数量。（2）图纸发放时，必须随附技术交底卡，按照技术交底卡要求严格督促施工检验过程。（3）根据设计图纸、设计意图进行施工放样，在定好的点位上立上木桩，标明截 --植植物的名称、数量或树坑的坑径、坑深、树坑的坑径、必须符合设计及规范的要求。（4）挖堀种植穴园林植物种植必须的最低土层深度--植物类型小灌木大灌木浅根乔木深根乔木--土层厚度45cm60cm90cm150cm--常绿乔木类树穴规格（表一）--树高土球直径种植穴深度种植穴直径15040-5050-6080-90150-25070-8080-90100-110250-40080-10090-110120-130>400>140>120>180常绿乔木类树穴规格（表二）胸径穴深度穴直径胸径穴深度种植穴直径2-330-4040-605-660-7080-903-440-5060-706-870-8090-1004-550-6070-808-1080-90100-110花灌木/灌木篱类树穴规格（表三）冠穴深度穴直径苗高深*高种植单行双行径10060-7070-9050-8040*4040*6020070-9090-110100-12050*5050*70120-15060*6060*80①挖种植穴槽前,调查附近所设地下管线标志,并联系有关单位了解地下管线，设施情况，避免损伤设施，挖穴时发现电缆、管道等，应立即停止操作，及时找有关部门配合解决。②各种树木种植的位置必须准确，挖掘种植穴时，按图进行定点放线，属于规则式种植，树穴要排列整齐，属于自然式种植时，树穴应保持自然，力求达到设计的配置艺术要求。 --③挖种植穴槽时，应根据苗木根系，土球直径决定大小，在新土区，挖穴后应将 --穴底踏实，避免浇水后沉陷，种植穴槽的规格，按花灌木，常绿树、乔木、竹类、绿篱分成五类，树穴规格大小，有伸缩幅度，可根据本地土壤和气候条件，在允许幅度内调整。④土壤含水率不足的干燥地区土层，新填土壤地，均匀在种植穴前杠浸水补给水分。⑤树穴施肥作为基肥，应将充分腐熟的有机肥与土壤搅拌均匀，在穴底铺平，再覆土一层，以防根部直接与肥接触烧伤根系。⑥种植穴槽挖出的表土和底土应分开堆放于坑穴边，回填时表土用作下部填土用，底土用作上部填土和围堰用，行道挖槽穴时，应堆放在与道路平行的两侧，避免影响栽植时瞄直的视线。（5）选苗在苗木选择时，应根据设计要求的规格，结合设计工程竣工后所要达到的效果，选择生长健状、无病虫害、树形端正、根系发达的苗木树种，做好标识，以便起苗，选定的苗木数量应按常规多于施工翻样数量，以供备用。（6）起苗①起苗前应根据苗木所在地土壤的干湿程度，提前1~2天进行浇水或排水，并准备好合适的蒲包、草绳等包装材料。②为确保苗木根系规格符合要求，在正式起苗前预先抽掘一定数量的苗木作为抽样，以便发现问题及时采取相应的措施。③起掘苗木所带泥球的规格应符合设计和规范要求，泥球包扎采用桔子包，包扎应结实美观，草绳紧实不松脱，底部封严不漏土，灌木及泥球径小于30cm的乔木，采用稻草，蒲包平摊由底向上翻包，裸根苗木需打上泥浆后用稻草、蒲包进行包扎。（7）苗木运输和假植苗木运输是绿化工程中和重要环节，其必须与当日种植数量相衔接，做到随起苗，随运输，随种植，以减少苗木的暴露时间。苗木在运输过程中容易受到损伤，因此苗木在运输过程中应注意： --①苗木在装卸车时，应做到轻抬、轻吊、轻放，不得拖拉，避免植株破损，根盘擦伤或散球。②起吊带土球小型苗木时应用绳网兜土球吊起，不得用绳索缚捆根颈起吊。重量超过1t的大型土台，应在土台外部套钢丝缆起吊。③土球或盘根苗木装车时，应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向后码放整齐，树冠开展的树木应用绳索绑扎树冠，法桐、雪松等苗木应保护好其主梢，树身与后车板接触应用软物衬垫并固定，裸根乔木长途运输时，应覆盖并保持根系湿润。④花灌木运输时可直立装车，裸根苗木必须当天种植，其自起苗开始暴露时间不宜超过8小时，当天不能种植的苗木应当进行假植，带土球小型花灌木运至施工现场后，应紧密排码整齐，当日不能种植时，喷水保持土球湿润。⑤苗木在运输途中，行车宜平稳，长途运输苗木必须覆以蓬布，做发防冻、防晒、防雨、防风和防盗工作。⑥苗木运输应事先拟定运输路线，做到安全，争取在最短时间内运到现场，当接近施工现场时，向项目部预报到货时间，并通知项目部做好接货准备。⑦从外地引进苗木必须严格遵守国家和地区有关植物检疫法规法令，办好植检疫手续。（8）散苗①散苗要轻拿轻放，避免损伤树根，散苗速度应与栽苗速度相适应，边散边植，散毕植完，尽量减少苗树暴露时间。②用作行道树的苗木应事先按照高度将其进一步分级再进行散苗，以保证邻近苗木规格大体一致。（9）苗木种植苗木种植应根据苗种的习性和当地的气候条件，选择最适宜的时间进行种植。①种植前应按施工图要求核对苗木品种，规格及种植位置，规则或种植应保持对称平衡，行道树或行列种植树木应在一条线上，相邻植株规格应合理搭配，高度、干径、树形近似，种植的树木应保持直立，不得倾斜，应注意观赏面的合理朝向。 --②种植带土球的树木时，必须拆除不易腐烂的包装，种植穴底必须踏实，种植后填土踏实，种植深度比土球顶部深2~3cm。③种植裸根树木时，应将苗木先在混有生根粉的泥浆中蘸一下。应将种植穴底填土呈半圆土堆，置入树木填土至1/3时，轻提树干使其根系舒展，并充分接触土壤，填土应分层踏实，每层厚度不超过20cm，种植深度与原种植线一致。④树木种植后在略大于种植穴直径的周围，筑一道高10~15cm的灌水土堰，当日浇透第一遍水，以后根据实际情况及时补水，浇水要一次浇足，浇水量以水份不再渗为度。⑤种植5cm以上的乔木，应设护桩固定，护桩应牢固，桩入土深度不小于坑底20cm，桩长按植株高度的二分之一控制。护桩立定后，先将绳索牢扎于桩上，而后围绕树干和护桩卷缚数道，再在护桩与树干间已卷绳索上扣紧，扎缚后的树木必须保持直立。⑥主杆暴露，干径在3cm以上的乔木定植后，在主干和接近主杆的主枝部分，用草绳卷缚严密，以防日灼，若遇久旱不雨或在树杆生长期移植，卷干工作宜在起苗前进行。⑦树木在非栽植季节栽植时，根据不同的情况采取相应的措施：a、苗木提前采取疏枝，环断根或在适宜季节起苗用容器假植等处理。b、苗木进行较强修剪、剪除部分侧枝，保留的侧枝应疏剪或短截，但应保留原树冠的三分之一，同时加大土球体积。c、可摘叶的苗木可采取摘去部分叶片的方法，但不得损伤幼芽。d、夏季可采取搭棚遮荫、树冠喷雾、树木保湿等方法保持空气湿润，冬季栽植应采取卷干、刷涂等有效施防寒防冻。⑧分株植的花草应将草根掘起，除去杂草后5~7cm株分为一束，按株距15~20cm量品字形种植于深6~7cm穴内，再踏实浇水，种植时在晴朗天气、春秋季节，最高气温25℃以下时可全天种植，当气温高于25℃时避开中午高温时间。⑨大灌木密植时，由中心向外的顺序种植，高矮不同的苗种混植时，按先矮后高 --的顺序种植，横纹图案，按先种植图案轮廓线，后种植内部填充部分的顺序种植。（10）苗木保养护理、清场1、保养护理①苗木种植后，做好苗木的养护工作，每天浇水2-3次，并派专人清理枯枝、落叶、杂草，及时清理死亡植物。②按招标文件规定：成活保养期为12个月，在保养期期间，我司将保证苗木的健康生长,对于各种死亡苗木,按设计要求的规格更换。对于各种病苗，采取有效措施防治。③组织专业养护管理班组，对苗木进行定期追肥除草，修剪补苗，确保苗木生长旺盛。2、清场施工完毕后，做到人走场清，我司将各种垃圾、杂物全部运走，清洗道路。3、质量标准：①施工场地上无各种枯枝、落叶及杂物。②路树高度一致、整齐、分枝点一致。③护桩规格统一、高度一致、扎绑整齐划一。④树木朝向的主要视线丰满完整、生长好、姿态优美。⑤树木按设计要求适当修剪后，整齐、线条流畅；造型树的造型正确，剪切口平整，树型均衡美观，观赏效果好。⑥植被的栽植密度符合设计要求，株行距均匀，高低搭配恰恰相反当，色块效果好，与周边植物配置相协调。⑦草地无杂草、石块及其它杂物，草块留缝间均匀平整、整齐划一，草块与土壤结合紧密，草坪与树池、花坛、地被、和道路等的边缘线条清晰、平顺自然。 --第三章质量管理体系与措施第一节质量管理体系根据本标段的具体特点，制定全方位的质量控制体系。一、质量保证体系严格按照施工质量规范的要求，以质量手册为核心和指导，以作业指导书为操作的具体指南，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，整个施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。本公司对质量管理实行公司、项目经理部两级管理，公司审核监理部由主管副总经理、总工程师及相关职能部门人员组成，负责组织工程质量计划，指导质量工作的实施，对施工质量工作进行安排、检查和总结；项目经理部质量管理成员由项目经理、项目技术负责人及相关负责人组成，参与工程质量策划，根据质量总体策划大纲，指定阶段质量实施目标，并组织和督促责任部门进行质量工作的实施，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。二、质量保证程序--三方审技工术序交操案批底作责质监进任量理入工工工下程程程道师师师工--序--不合格不合格不合格不合格 --第二节质量管理措施质量标准：符合国家质量验收备案标准为确保本工程达到所要求的质量目标，根据以往的施工管理经验以及本工程的特点，采用项目法管理机制，委派管理经验丰富的工程师担任本工程的项目经理，各相关职能部门全力配合。工程质量管理安全按照ISO9001质量体系进行全过程的质量控制。在本工程的建设中，要求全体施工人员牢固树立“质量第一”的意识，贯彻“质量第一求效益，用户之上为信誉”的企业宗旨，以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想，认真对待每个施工环节。为保证所承建工程质量处于受控状态，制订本质量措施。运行本质量管理规划的同时，严格执行国家现行有关技术标准规范的规定。本质量管理措施制定的依据：以ISO9001质量标准为依据，针对工程的具体特点而制定。确定工程质量的主要措施：一、建立质量责任制1、建立健全质量责任制，上至项目经理、总工程师，下至作业队的工人，均制定质量责任制,形成质量管理工作系统。2、按照质量管理组织机构，配齐质量管理的各级机构的工作人员，将质量意识强、施工经验丰富、组织能力强的人员充实到质量管理的各级机构或部门。3、全面按照投标文件中确定的具有丰富的类似项目工程施工经验的队伍和技术、管理人员投入本项目，以保证施工顺利进行和质量创优。4、建立健全各种质量管理的规章制度及制订质量标准及操作工艺，并通过质量监督检查工作确保贯彻落实，每季度定期举行一次工程质量评比。5、分阶段确定本项目质量攻关项目，并组建相应质量小组，保证质量得到有效的控制。--二、人力资源管理 --1、执行ISO9001质量标准，并对项目部具体要求，制定详实可行的质量职责和权限，选拔经验丰富的管理人员和工程技术人员，采取奖惩制度，确保各级人员有效行使自己的职责和权限。2、对各级施工人员要根据具体情况进行培训，包括专业技术培训、安全、文明施工培训等；保证管理人员、特种作业人员上岗证持有率100％，普通工人和民工岗前教育率100％。三、建立材料进场检验管理制度严格把好材料质量关，所有的进场材料，必须经检查合格并出具合格证后方可进入施工现场。1、根据现场平面布置图，认真做好材料的码放，力求做到方便施工，避免或减少二次运输。2、材料进场时，根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行数量、质量的把关验收，验收时要做好记录，办理验收手续。3、对不符合计划要求或质量不合格的材料，应拒绝验收。四、思想教育保证措施在本项目参战员工中，广泛经常开展“责任、市场”质量观教育，使广大员工深刻认识到：百年大计，质量第一；质量责任重于泰山；质量就是市场，必须不断建造精品工程，施工企业才能赢得市场，才能生存发展，企业员工才有收入来源，才能不断改善和提高物质和文化生活水平。深入开展全面质量管理教育，使参战员工更深刻认识人、机、料、法、环五大因素对工程质量的重大影响，从而围绕五大因素研究并实施不断提高工程质量的措施和办法。五、技术管理保证措施1、建立并实行以总工程师为首的技术负责制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，做到分工明确，责任到人，使施工程序和方法符合施工规范和施工技术管理制度 --的要求，以此确保工程质量创优。2、认真编制施工组织设计运用统筹法、网络计划技术等现代管理方法，在周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制切实可行的实施性施工组织计划，并报业主（或监理工程师）批准。在严格按网络计划组织实施的同时，实行动态管理。根据变化了的情况及时作为必要调整，使整个施工过程时时处于受控状态。3、做好施工前的技术准备工作3.1组织施工方案会审，开工前组织技术负责人及各个施工作业小组及各专业工种队长进行施工方案会审，集思广益，查找是否有差、错、漏现象，提前发现问题、分析问题，以便解决问题。3.2认真进行技术交底。施工方案会审后，由总工程师、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底，确保作业人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准，技术交底对各负责人要签认。3.3抓好技术资料管理。施工过程做好详细记录，各种原始资料搜集齐全，用于组织后期施工、编制竣工文件和施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下基础。六、施工保证措施1、施工准备阶段1.1根据本投标文件制定的质量目标和各项保证措施，分层次制订全部或单项工程的创优规划和更为详细的创优保证措施，为工程创优明确方法、途径和标准。1.2设立工地试验标准段，配备专业的试验人员，以保证施工试验和检测的需要。2、施工测量保证措施2.1我们将在项目上组织一个技术小组对在传统工艺上出现的一些施工中的质量通病,进行分析、查找原因，讨论出如何解决办法，并在以后的工作中加以避免，查阅资料解决施工中的难点问题，大胆革新，采用新工艺、新技术、新材料用最小投入获得更高质量的工程。 --2.2准备工作所有进入现场的测量器具无论是否经过计量检定，均重新到指定的计量检定部门进行检定；与建设方办理交接桩手续；检查红线桩和水准点；承担测量工作的单位和个人应具备相应的执业资质；编制测控布置；建立测量数据库；对测量人员进行技术交底。验线工作由规划验线、监理验线和施工单位的主管部门验线三级组成。相互重叠的各级验线工作应尽可能的同上进行，以缩短工作时间。验线工作与放线工作要做到人员、仪器和测量方法三分开，独立进行。验线的精度要高于放线。严禁验线与放线同时进行。在施工工序安排上要给验线留出必要的时间，严禁不经验线就擅自施工的现象发生。验线工作按精度级别和难易程度由专业验线组和质检员分别负责。验线工作必须有下道工序的工长参加，并填写交接单。3、土方挖运质量保证措施3.1用挖土机挖作业面时，应附以人工配合修整坡面，尽量减少边坡超挖和挠动边坡土体松，尽可能使边坡平整并符合设计要求的坡角。3.2开挖土体含水率过大，掺加渣土、级配砂石、白灰等拌和料，使土体达到最佳含水率。3.3严格按施工方案规定的施工顺序进行土方开挖施工，应注意先从低处开挖，分层、分段依次进行，形成一定坡度，以利排水。3.4挖深均匀，不出坑、不凸起，装载均匀不掉块。3.5开挖线不清楚、不动铲、不装车，及时反映给项目部要求画线后开挖。4、堆筑土山工程质量保证措施4.1根据工程特点按其整个宽度水平分层分区施工，每层铺土厚度和压实遍数，视土的性质、密实度和所使用压实机具的性能而定，一般应进行现场碾压试验确定。根据所选用的压实机械和填土性质，每层摊铺厚度控制在300-500mm，根据工程经验，填土预留一定的下沉高度。4.2为保证填土压实的均匀性、密实度和避免滚子陷住，提高碾压生产率，在重碾 --压机碾压之前，宜先用轻型的压实机械（如推土机、自卸车等）低速行驶2-4遍，使表面平实。碾压机械的行驶速度不宜超过额定行走速度，并要控制压实遍数。4.3回填应分层对称，防止造成一侧压力，出现不平衡，破坏基础或构筑物。土方的碾压应从边缘开始，逐渐向中间推进，避免边缘土被向外挤压而引起塌落现象。4.4回填土应夯压密实，应在夯压前对干土适当洒水加以润湿。在地形、工程地质复杂地区的填土，且对填土密实度要求较高时，应采取措施以防填方土粒流失，造成不均匀下拥塌等事故。4.5填方应按设计要求预留沉降量，如设计无要求时可根据工程性质、填方高度、填料种类、密实要求和地基情况等与建设单位共同确定。5、苗木种植工程质量保证措施5.1带冠移植大规格落叶乔木必需带土球，吊运时吊车荷载吨位要大于土球和树体总重量，装车时土球朝前，树冠向后，保证土球完整，不散坨。运输中树木不滚动，不损伤树皮和主枝。5.2栽植前要进行适当修剪，所有大规格落叶乔木必须保证树冠完整，修剪以疏枝为主，修剪总量不超过1/4-1/3，保持主枝、侧枝分布均匀。有主干的树种如银杏等，要以疏枝为主，侧枝可结合整形适当短截，不伤害顶芽。5.3栽植时，树坑要视土球大小决定树坑大小，垂直下挖。栽植时可使用生根粉。严禁使用耕作层以下的深层土。5.4栽植后要设立支架保护，支架要牢固，高度一致，整齐美观，捆绑时要加垫层，不伤害树皮。栽植后要及时浇水，浇完三遍水后，要进行苗木扶植整理。5.5移植大规格苗木要在阴天或傍晚进场，对不同树种特性，采取有针对性的控制树体水分流失，可采取避苫、喷蒸腾剂、搭荫蓬。5.6植物材料按计划要苗，随到随种，必要时假植，不使植物苗木失水。6、工程资料和文件管理保证体系6.1质量保证资料按照以下五部分进行整理收集：6.1.1主要原材料的质量合格证、试验报告、检验检疫证 --6.1.2施工试验报告和记录6.1.3施工记录6.1.4工程预检记录6.1.5工程隐检记录7、施工过程监督及检查7.1建立健全公司、指挥部监督检查和项目部、班组自检的质量监督检查制度，强化以项目质量检查工程师为核心的工程质量监察系统，选拔坚持原则、不循私情、秉公办事的人员担任各专、兼职质量检查，确保和维护其权威性。7.2实行工序质量考核负责制，上道工序必须经检查验收满足本项目的质量标准并经签认后方可转入下道工序的实施。7.3对关键工序项目，实行旁站监督，全部施工必须置于质检人员的现场监督之下。7.4主动配合支持监理工程师的工作，积极征求监理工程师的意见，坚决执行监理工程师决定，共同把质量关，联合创优。七、质量控制技术措施1、确保原材料质量1.1草种必须附有检测检疫证、合格证，草种使用前必须做发芽率试验。1.2草种保管必须符合国家规定的种子仓库的相关技术标准。1.3苗木必须经过检疫，生长健壮，土球完好，无病虫害。1.4所有基建材料必须达到国家优质标准。2、先期进行标准段施工施工前先进行标准段试验，经监理工程师批准后，选择最佳方案。3、草坪、花卉、苗木的养护及时到位，并加强缺陷修复。八、竣工服务承诺制度1、在合同规定的责任期内，进行保修、维护、植物养护管理等服务。2、为保证特殊单项工程的正常使用，提供必要的技术咨询服务。3、进行工程回访，听取用户意见，发现问题及时维修、维护。4、对重要部位进行专项观测，并做好统计工作。 --第四章安全管理体系与措施第一节、安全管理体系与安全文明施工措施安全文明施工是企业的形象，是工程顺利进行的前提和保证。我公司将严格遵守政府主管部门颁布的对施工场地交通、施工噪音以及安全生产的有关管理规定，分别从安全组织管理、现场和设备管理、施工行为管理、安全技术管理、施工人员管理等各方面入手，保证工程顺利进行。一、管理目标：确保安全事故发生率为零。二、安全生产管理组织体系框图 --三、全生产管理网络图四、安全生产管理措施1、公司在进场前将按规定办理安全生产有关手续，并以书面形式通知甲方、监理。2、公司把安全生产作为重点工作来抓，明确项目经理是安全生产第一责任人，选派有实践经验的技术人员担任安全质量检查员，负责安全、质量的监督、检查、技术指导及宣传教育工作。3、认真贯彻执行各项安全生产制度，落实“纵向到底，横向到边”的企业安全生产制度，明确各级、各部门安全生产责任，多形式开展安全生产宣传教育，熟知本人应尽的安全职责义务和应承担的责任。4、各项目根据分部分项工程特点进行有针对性的全面的安全技术交底，明确职责并履行签字手续。5、建立施工现场安全检查制度，检查中发现的事故隐患整改做到定人、定措施、定时间，如期整改完毕完成书面反馈。6、坚持持证上岗制度，特殊工程必须持证上岗，做到定机定人，施工员、安全员、质量员等持上岗证书上岗。 --7、加强劳动保护，合理安排作息时间，给施工人员配齐所需的劳防用品。五、安全生产技术措施1、施工现场按各工种分类在醒目位置挂安全等操作规程牌，按施工平面布置图要求悬挂安全警示标志和安全导向牌。2、树穴开挖力争当天种植回填完成，人员多的地块做好安全围栏，并派专人监护，以防万一。3、夜间施工作业人员戴好安全帽并身着荧光背心，随手带的工具在使用过程中，注意放置时不影响交通安全，并不得乱穿马路。4、落实消防安全、健全消防组织机构，掌握消防器材的使用管理，建立健全重点防火制度。5、严格执行安全用电有关细则，未经专职电工的操作，不得擅自接拉照明用电。电缆电线接头用绝缘胶布包扎并且作好防雨、防潮工作。定期测定电气设备绝缘和接地电阻并合理使用。工棚设置处要有足够的灭火器材，工棚内的高度一般不低于2.5m，棚内应留有通道，合理设门窗，门窗均应向外开。工棚内的灯具、电线都应采用妥善的绝缘保护灯具与易燃物一般应保持30cm间距，使用大灯泡时要加大距离，工棚内不准使用碘钨灯照明。6、及时向大型机械操作人员详细交底周围环境、情况，使用过程中设专人统一指挥维护现场，并设安全防护线。7、本工程挖土进度采用机械挖土为主人工挖土为为辅的施工方法，挖土机在工作前应仔细检查机械的离合器，液压系统，行走装置等部件，确认正常后方可正式作业。在挖土机的回转半径内禁止通行或作业。8、修下树枝的落点必须选择安全的位置，做好现场监控，粗大的树枝要分段锯割，高大树木不准高低垂直双层同时修剪。9、清理树枝垃圾装车，用绳子加固，随车人员须具备二人。装卸车要齐心协力，以防树木、泥球伤人，抬树木抬杠适当，防止脚踏空滑倒扭伤。10、卸苗车辆注意与地上架空线保持一定的距离，人工卸苗时尽量水平卸苗。 --11、施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭。六、文明施工管理措施根据施工要求、特点和施工条件，我公司将严格执行《河南省市政公用工程安全文明施工管理规定》的有关要求，健全文明施工组织管理网络，明确管理负责人，实行挂牌制，全面展开创建文明工地活动。同时要求现场全体施工管理人员明确施工技术要求及各项规章制度，立足岗位，坚决服从建设单位和监理单位对本工程的总协调、总管理及质量的监督。1、施工现场管理（1）建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人。特别是道路施工为边开放边施工，为了确保施工人员、行人安全，将根据实际情况采取更加安全有效的安全措施。（2）对进场施工的施工队签订文明施工、保护地下管线协议书，加强管理人员和班组文明建设，提高企业整体管理水平和文明素质。（3）在工地靠近主要通道的醒目位置，设立“工程概况”的标牌（简称施工铭牌），标明工程名称、绿地面积、工程概况、建设单位、施工单位、监理单位、开竣工日期、项目经理、联系人、联系电话等。并在必要的部位设置“施工给您带来不便，请谅解”等内容的提示牌，同时配合城市环境治理，在必要的时间和部位悬挂宣传标语。（4）施工人员统一标志服、佩戴工牌上岗，项目管理人员和技术人员佩戴工作证，其余人员佩胸卡。施工人员之间讲文明礼貌，相互关心照顾。（5）现场办公室及工棚设施要合理、方便、整齐划一，工程一开工，文明施工的宣传标语、横幅、彩旗等就要在施工沿线及重要路口同时悬挂。（6）材料堆放管理采取加强计划供料的方式。绿化苗木要求随叫随到随栽种，其它施工材料工地确保存放一星期的用量，不使工程发生停顿现象，达到工地清洁、有序。各种设备、材料应尽量靠近操作区域，并不准堆放过高。进场材料严格按场布图 --指定位置进行规范堆放。现场材料严格必须认真做好苗木进场的验收工作（包括数量、质量、免疫证明），并且做好记录（包括车号、车次、运输单位等）。（7）夜间施工进行土方挖运等，对司机及有关工作人员进行环保教育，要控制噪音，禁止喇叭，挖土机装车时应轻装慢放，减少散料冲出车厢发出的声响。（8）文明施工有关的图、表做到挂牌上墙，做好文明施工基础资料及施工许可证的记录、申报、保管工作。2、治安管理建立健全社会治安综合治理的责任制度，并按规定签订《社会治安综合治理责任书》，对劳动者进行文明施工、安全生产和法制教育。安排专职值班人员负责工地保卫工作。3、劳务管理对录用外来务工劳动者的，按照有关规定办理《用工证》、《外来人员就业证》、《居住证》后，方可进入施工现场工作。进入工地的劳务队伍，必须双方签好工程合同，安全协议，协议上要写清双方在上述各合同，协议上的责任，方可安排施工。4、生活卫生防疫管理（1）施工现场的生活饮用水必须符合有关法律、法规规定的标准，人员居住地卫生条件、卫生设施符合有关规定。（2）加强卫生膳食工作管理，现场所有人员统一在工地规定的食堂就餐或供应盒饭，在饮食问题上做到有条不紊、文明卫生。（3）工地配备急救药箱，有专职的医务人员负责现场卫生。（4）提高劳务工人居住条件，定期喷洒消毒药水。第二节文明施工措施计划文明施工关系到工程沿线群众的切身利益，同时又是企业取信于民、维护企业声誉的大事，一旦在施工中掉以轻心，造成的损失和影响是无法弥补的，我们将严格按照"集中施工、快速施工、文明施工"的十二字方针，总结我公司在其它工程中取得的 --经验，精心组织，文明施工。具体落实措施如下:1、建立"创建文明施工"领导小组，全面开展创建文明工地的活动，做到"两通三无五必须"，即:施工现场人行道畅通;施工中无管线高放，施工现场排水无积水，施工工地道路平整无坑塘;施工区域和非施工区域严格分，施工现场必须挂牌施工，管理人员必须佩卡上乱施现场施工材料必须堆放整齐，工地生活设施必须文明，并开展以创文明工地为主要内容的思想政治工作。2、健全以项目经理领导、文明施工员指导、各施工队具体落实的管理网络，增强管理力量。3、在工程正式开工前征求对文明施工的意见和建议，取得他们的谅解、理解和支持。为了加强施工人员文明施工意识，组织学习文明施工条例及有关常识，进行上岗教育，讲职业道德，扬行业新风。为此必须努力做到以下几条:1）对进场施工的队伍签订文明施工、保护地下管线协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工责任落到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性。2）挂牌施工，标明工程项目名称、范围、开竣工期限、工地负责人，设立监督电话接受社会监督。3）采用有效措施处理生产、生活废水，不得超标排放，并确保施工现场无积水现象。在多雨季节应配备应急的抽水设备。4）现场布局合理，材料、物品、机具、土方堆放符合要求。5）组建文明施工小分队对施工现场、环保、疏导交通、护栏的整理及临近信道进行监察，以及排除污水及路障，确保平整、畅通、清洁。6）施工内业资料齐全、整洁、数据可靠，办公室内按要求布置各类图表，及时反映现场状况及工程进度状况。7）加强夜间的安全保卫工作，设夜间巡逻队。8）创建美好环境，在工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施，每天清扫处理，同时，在生活区周围种植花草、树木，美化生活环境。9）生活垃圾要集中堆放，统下搬运到指定地点。 --10）施工期间，经常对施工机械车辆道路进行维修，确保晴雨畅通。11）车辆在运料过程中，对易飞扬的物料用篷布覆盖严密，且装料适中，不得超载。12）合理安排施工作业时间，夜间不安排噪音大的机械施工。13）继承和发扬优良传统，开展多种便民、爱民活动，搞好与驻地政府、群众的关系。14）工地内木工加工间内严禁烟火，操作人员必须持证上岗乙炔和氧气使用时其间距在5M以上，存放时必须封闭隔离木工加工间。第三节施工场地治安保卫管理计划1．治安联防方案为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根剧现场保卫工作基本标准的要求，结合本工地的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的治安联防方案。1）本工程设立治安联防保卫领导小组，由工程主管领导为组长，负责全面领导工作，安全员为副组长，组员有若干。2）工地设门卫值班室，由保安4人昼夜轮流值班，对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间设专人巡逻护场，重点是仓库、木工棚、办公室、塔吊及成品半成品保护。3）加强对外地民工的管理，摸清人员的底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育。4）每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期进行治安检查，并将会议检查整改记录存入资料内备查。5）对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专管，非经单位领导人批准，任何人都不得动用。6）施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，确定党政主要领导干部负责保 --卫工作，层层签订保卫工作责任制，建立保卫领导小组，与施工单位、分包商签订保卫工作责任书。7）施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。8）财务室、工具房、库房、施工人员宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。工地内禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。9）锅炉房、变电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，要指定保护措施，确保安全。10）做好成品保护工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。11）施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。2．重大节假日安全保卫方案1）成立以项目经理为组长的重大节假日安全保卫领导小组：2）领导小组职责：（1）贯彻上级机关指示精神，落实宣传教育计划。（2）检查督促责任制落实，预防事故的发生3002（3）亲临一线，带头值班，严抓死守，确保安全。（4）组织检查评比，不断总结提高，推进工作。（5）加强施工现场治安保卫工作，加强现场巡逻，加大管理力度。3）应急准备及安全措施：（1）项目节前召集项目所属施工人员进行一次节前安全教育，提高节日安全意识，做到人人皆知。（2）节前进行一次易燃易爆危险品及消防安全检查，做到检查有记录、有整改、有复查验收。（3）建立项目主管人员24小时值班制度。（4）成立由保安队员组成的巡逻队，负责施工现场以及生活区的24小时不间断 --巡逻监控，及时处理、上报各种隐患、事故，保证工地安全。（5）项目部值班员和巡逻队队长为紧急事务联络员，负责紧急事务的联络信息反馈工作。3．治安保卫制度1）贯彻落实上级公安机关制定的治安规章制度，项目经理部、施工单位齐抓共管，共同做好施工现场的治安保卫工作。2）项目部要建立健全完善的治安保卫组织，由项目党支部牵头定期开会分析组织检查、寻找漏洞、制定措施。3）制定切实可行的治安保卫制度，作到有章可循，重点部位重点人口形成文字档案，作到有据可查。4）项目部设立治安保卫值班制度，重大节假日重大活动期间主要领导要亲自值班。5）施工现场所有出入口应设警卫室，昼夜有值班人员和记录，施工重要环节应成立护场队，巡逻检查以确保安全。6）项目部、施工队、班组之间层层签订《治安包保责任书》，各自管好自家的门，管好自家的人。7）建立健全“两会一队”，发挥其职能及时解决问题，确保施工生产的顺利进行。8）落实好北京市政府《关于加强外地建筑企业来京施工管理规定》，把好审查关、办证关、辞退关，将治安保卫事故隐患消灭在萌芽状态。4．工地门卫制度1）门卫人员必须坚守岗位，忠于职守，坚持原则，严格值勤，热情服务。2）门卫值班人员必须着装整洁，精神饱满，严格执行交接班制度，对出入车辆物品严格检查登记。3）工地材料出门，必须持有项目经理签字的出门条方可放行。4）进入现场必须持有“出入证”小商贩严禁入内，因业务往来人员必须出示有效证件办理进门手续放可放行。5）门卫人员对持包出入现场者有权开包检验，不服从者交安全部门处理。 --6）对偷带工地材料，无出门条出门的，交工地安全部门处理，特殊情况，可先予扣留。7）严格执行警卫人员“十不准”和奖惩制度。8）门卫值班人员必须着装整洁，精神饱满，严格执行交接班制度，对出入车辆物品严格检查登记。9）工地材料出门，必须持有项目经理签字的出门条方可放行。10）进入现场必须持有“出入证”小商贩严禁入内，因业务往来人员必须出示有效证件办理进门手续放可放行。11）门卫人员对持包出入现场者有权开包检验，不服从者交安全部门处理。12）对偷带工地材料，无出门条出门的，交工地安全室处理，特殊情况，可先予扣留。13）严格执行警卫人员“十不准”和奖惩制度。5．民工住宿安全管理制度为保证住宿人员的生命及财产安全，防止各类安全及火灾事故的发生，创造良好的居住环境，特规定如下：1）住宿人员需“四证”（身份证、就业证、暂住证、出入证）齐全，缺一不可。2）住宿区内禁止躺在床上吸烟，烟头禁止乱扔。3）禁止私拉乱接电线，未经批准禁止使用电热器具。4）禁止挪用消防器材、乱动消防设施。5）禁止存放工具、杂物、易燃易爆危险品。6）禁止堵塞消防及疏散通道。7）禁止再宿舍区、现场内闲逛。8）禁止乱到剩饭剩菜。9）禁止随地大小便。10）禁止酗酒聚众赌博打架传看黄色书刊音像制品。11）禁止留宿外来人员。 --以上规定住宿人员必须遵守，如有违犯者将按规定处罚，并对住宿单位处相同金额罚款，情节严重者交公安机关处理。6．民工住宿区安全管理措施为保证民工生活区的居住安全，保证工地的正常施工生产秩序，特制定如下管理规定：1）凡在民工住宿区内居住人员的单位必须与项目经理部签订《民工住宿区安全包保责任状》并遵照执行。2）民工住宿区内照明用电一律使用三十六伏低压电。3）住宿区按实际需要配备灭火器材，保证出现火情能及时进行扑救。4）住宿单位必须派专人进行生活区管理工作。5）指定、强化检查处罚措施，定期组织人员对生活区进行检查，堵塞漏洞、消灭隐患。6）定期对住宿人员进行教育，增强民工安全观念，普及防火、灭火知识。第四节应急事故管理措施1、应急事故处理措施：遵循安全第一的原则，优先保护人的生命安全。做到统一指挥、分工负责。面对可能发生的重特大安全事故，及时采取抢救措施，高效、有序地组织开展触电、洪水、物体打击、火灾以及食物中毒等的抢救工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。1、应急救援责任制及组织机构成立由项目经理为第一责任人的事故应急救援小组，实行项目经理负责制和分级分部门负责制，由安全事故应急救援小组统一指挥抢险救灾工作。当重大安全事故发生后，各有关职能部门要在安全事故应急救援小组的统一领导下，按照要求，履行各自的职责，做到分工协作、密切配合，快速、高效、有序地开展应急救援工作。2、应急救援小组的主要职责2.1事故发生时发布启动和解除重大安全生产应急预案的命令； --2.2按照预案程序的规定，组织、协调、指挥重大安全事故应急救援预案的实施，尽全力减少人员伤亡和财产损失；2.3根据事故发生状态，统一部署应急预案的实施工作，指挥各部门有条不紊的进行抢险救灾工作；2.4在救援过程中随时掌握预案实施情况，并对预案实施过程中出现的问题采取适当的处理措施；2.5施工驻地应准备好紧急调用的各类物资、设备、人员等救助物资，并在负责区域内为事故现场紧急调用各类物资、设备、人员、防火用具并提供场地；2.6事故发生后，应急救援小组要及时向上级有关部门汇报。对于超出自身处理能力的事故，要及时请示；2.7对于在重大安全事故应急救援、抢险救灾工作中成绩卓著的部门和个人，安全事故应急小组应给予其适当的表彰和奖励。对不履行救援职责的，延误隐瞒安全事故的，依照有关规定给予处罚。3、安全事故应急救援流程3.1事故发生初期，事故现场人员应积极采取应急自救措施,并高呼周边人员进行抢救工作，同时启动施工现场应急救援预案，实施现场抢险，防止事故的扩大。物资部、机电队等部门应尽快恢复被损坏的道路、水电、通信等有关设施，确保应急救援工作的顺利开展。3.2安全事故应急救援预案启动后，应急救援小组立即投入运作，组长及各成员应迅速到位履行职责，及时组织实施相应事故应急救援预案，并随时将事故抢险情况报告上级。3.3事故发生后，在第一时间里抢救受伤人员，这是抢险救援的重中之重。保卫部门应加强事故现场安全保卫、治安管理和交通疏导工作，预防和制止各种破坏活动，维护社会治安，对肇事者等有关人员应采取监控措施，防止逃逸。3.4当有重伤人员出现时救援小组应及时提供救护所需药品，利用现有医疗设施抢救伤员。同时拨打急救电话120呼叫医疗援助。其他相关部门应做好抢救配合工作。 --3.5事故报告：重大安全事故发生后，单位或当事人必须用将所发生的重大安全事故情况报告事故相关监管部门：①发生事故的单位、时间、地点、位置；②事故类型(火灾、触电、食物中毒、煤气中毒、机械伤害等)；③伤亡情况及事故直接经济损失的初步评估；④事故涉及的危险材料性质、数量；⑤事故发展趋势，可能影响的范围，现场人员和附近人口分布；⑥事故的初步原因判断；⑦采取的应急抢救措施；⑧需要有关部门和单位协助救援抢险的事宜；⑨事故的报告时间、报告单位、报告人及电话联络方式。3.6事故现场保护：重特大安全事故发生后，事故发生地和施工负责人必须严格保护事故现场，并迅速采取必要措施，抢救人员和财产。因抢救伤员、防止事故扩大以及疏通交通等原因需要移动现场物件时，必须做出标志、拍照、详细记录和绘制事故现场图，并妥善保存现场重要痕迹、物证等。4.查明事故原因及责任人。以书面形式向上级写出报告，包括发生事故的时间、地点、伤亡情况（人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位）。制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。组织所有人员进行事故教育。向所有人员宣读事故结果及对责任人的处理意见。 --第五章文明及环境保护管理体系与措施一、环境保护、水土保持体系 --二、文明施工及环境卫生保证措施文明施工是提高企业信誉并关系到职工和居民的切身利益的大事，一旦中标，我们将严格按“精心施工，科学管理，文明施工”的方针，创建文明工地。以“安全、文明、优质”为目标，确保工程完成。1、建立创建“文明施工标准化工地”领导小组，创建市级“文明施工标准化工地”，中标后立即制订书面规划及实施细则。2、健全以分管领导指导、项目负责人具体负责的管理网络，增加管理力度。3、文明施工具体措施（1）施工现场管理①在工程正式开工前邀请工程沿线所涉及的单位以及邻近居民开座谈会，征询对文明施工意见与建议，取得他们的谅解、理解和支持。②为了加强进入现场施工人员文明施工意识，组织学习文明施工条例及有关常识，进行上岗教育，讲职业道德、扬行业新风。③对进场施工的分队、分包队签订文明施工、保护地下管线协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工责任落实到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性和责任性。④施工区域采用隔离墙与社会道路分离，无条件的路段采用统一、连续的护栏隔离，实施全封闭施工。⑤现场布置合理，材料、物品、机具、土方堆放符合要求。⑥组建文明施工专业检查小分队对施工现场、环保、疏导交通、护栏的整理及监控通道进行检查，以及排除通道积水及路障，确保平整、畅通、清洁。经常开展适合本工程特点的便民、利民活动。⑦施工现场场地平整，道路坚实畅通，设排水沟，地下雨污水管及挡墙施工完毕后及时回填平整，清除积土。⑧现场施工临时水电派专人负责管理，消除长流水、长明灯现象。在当前全市用水紧张的情况下，更应加强节约用水的观念。⑨施工现场的临时设施严格按施工组织设计确定的施工平面布置搭设或埋设整齐。 --并在办公室及生活设施周围种植绿化，加强环保意识。按规定挂牌施工，注明工程名称、工程规模、开竣工工期、项目负责人、责任人，公布监督电话，接受社会监督。选择明显位置悬挂“十牌二图一栏”等图表。（2）施工区卫生管理①把施工区和生活区划分成若干段，分段包干，建立责任区。施工现场规定天天打扫，保持整洁卫生，场地平整，各类物品堆放整齐，道路平坦畅通，无堆放物、无散落物，做到无积水、无黑臭、无垃圾、有排水设施，生活垃圾和建筑垃圾分开堆放并及时清运。搞好室内卫生，施工现场地面硬化整洁，外环境中无散露垃圾、杂物、积水和积水容器等“四害”孳生物，物品堆放整齐，无鼠、蟑螂和蚊蝇活动。②厕所做到水冲，无污垢，无蝇蛆，并有专人保洁。③清除鼠类、鼠道、鼠咬痕等鼠迹，并封堵鼠洞。在外环境设置毒鼠屋，并保留毒饵（30-40m2只）；④建筑用缸、罐、桶等各类小型积水容器采用清除或倒置，大型容器应遮雨放置。⑤建筑工地积水的洼地、土坑、水泥地、生活污水无法清除时可用生物杀虫剂或缓释剂定期投放灭蚊幼。建筑工地食堂、民工居住地每月用长效杀虫剂进行1次滞留喷洒，在蚊蝇密度高时对外环境定期进行空间喷洒灭蚊蝇。（3）生活区卫生管理①制订职工宿舍卫生管理制度，实行室长负责制，规定一周内每天卫生值日名单，并张贴上墙，做到天天有人打扫，保持室内窗明地净，通风良好。②规定宿舍内保持清洁卫生，清扫出的垃圾倒在指定的垃圾站堆放，并及时清理。③宿舍内各类物品应堆放整齐，做到整齐美观。④生活废水设有污水池，做到卫生区内无污水、无污物，肥水不乱倒乱流。⑤一律禁止使用电炉及其他用电加热器具。⑥办公室的卫生由办公室全体人员轮流值班，负责打扫，排出值班表。（4）食堂卫生管理①工地食堂与外界相通的所有孔洞和下水道、通风孔、排水孔安装1.3*1.3cm防 --鼠网；房门下沿与地面的缝隙不得大于0.6cm；房门下部60cm处钉镀锌铁皮（不锈钢）。②食堂须安装完善纱门、纱窗、灭蝇灯等防蝇设施；室内悬挂粘蝇带；室外和其他蝇类栖息频繁处设置捕蝇笼，用新鲜诱饵诱捕成蝇。③食堂要妥善保管好食物，关紧水龙头，保持室内干净，及时清除垃圾和废弃物。④生活垃圾、剩余食物要倒入垃圾桶，必须日产日清，并做到加盖和青云密闭；垃圾容器每日彻底冲洗干净，每日用速杀药物喷洒1次。⑤采购使用的车辆和容器保持清洁卫生，做到生熟分开，防尘、防蝇、防雨、防晒。⑥建立管理制度，防止食品接触有毒物的不洁物。不采购腐败变质、霉变、生虫、有异味的食物仪器卫生法规定禁止生产经营的食品单位的产品。⑦储存食品隔墙、离地，做好通风、防潮、防虫、防鼠工作。制售过程中用的刀、案板、盆、碗及盛器、筐、水池、抹布和冰箱等工具严格做到生熟分开。盛放丢弃物容器加盖并及时清运。⑧炊管人员必须经过体检，持有健康证，在操作时必须穿戴好工作服、发帽、做到“三白”（白衣、白帽、包口罩），保持清洁整齐，文明操作，不赤背、不光脚、不随地吐痰。集体食堂的选址远离厕所等污染源。⑨如有蟑螂孳生时可选用药笔、毒饵、胶饵、烟炮等。蟑螂密度非常高时可用药物作滞留喷洒。（5）厕所卫生管理①施工现场按规定设置厕所，屋顶墙壁严密，门窗齐全有效，便槽铺设瓷砖，派专人管理。②制定厕所定期清扫制度，厕所设专人天天冲洗打扫，做到无积垢、垃圾及明显臭味，设有洗手水源。③制定厕所灭蝇措施：厕所按规定采取冲水措施，定期打药，消灭蝇蛆。三、环境保护措施--按照《中华人民共和国环境保护法》的要求和地方政府有关的环境保护措施制度， --为了在施工建设中搞好环境保护，防止水土流失，保护生态环境并有利于项目建设，做到建设一方，建好一方，保护一方，树立公司良好的企业形象，特制定本措施。本工程为风景区工程，更要注意环境的保护。1、大力加强宣传教育，强化全员环保意识（1）、严格执行国家《环保法》和地方政府对环保的有关规定，开工前对全体职工进行培训教育，认真学习法律法规，增强全体施工人员的环保意识，提高认识，形成全员过程环保局面，同时对地方环保部门签订环保协议，并认真执行。严禁全体参建人员乱砍、乱伐、乱捕、乱猎，保护好动植物。（2）、通过宣传，使广大职工认识到搞好环保的重要性，充分认识到环保是关系到企业信誉和子孙后代的大事，努力做到我公司标书中的环保承诺，使每个职工做到人人明白，个个心中有数。（3）、在职工生活区域，做好板报宣传；在工程生产区域，做好大型标语、横幅宣传工作，时时提醒和督促职工爱护环境，保护环境。2、减少扰民噪音措施：（1）、人为噪声的控制措施：施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时，特殊部位施工需在相关环保局备案后方可施工。（2）、强噪声机械的降噪声措施：①牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业，尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声。②尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械（如电锯、砂轮机等）要设置隔音封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。③控制作业时间，对施工中产生较大噪声的施工项目要合理地控制其作业时间。尽量减少夜间施工，确须夜间施工的，如电动圆盘锯、电锤、石材切割机等作业过程 --尽量安排在白天施工，晚上尽量进行无噪声施工项目如油漆、胶粘项目等，要尽量保持周围环境的安静，以免影响周围人群休息。通过有效的管理和技术手段将噪声控制到最低程度。减少施工对周边单位正常工作和居民日常的影响。（3）、加强施工现场的噪声监测：加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测、专人管理的原则，根据测量结果填写建筑施工场地噪声测量记录表，凡超过《施工场界噪声限值》标准的，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。（4）、作好群众的来访接待工作，认真听取群众对环境管理方面的意见，并做好改进工作。3、防止水污染措施：（1）、保持施工场地内的排水畅通，必要时可修建一些临时排水渠道，与永久性排水系统连接，防止施工场地因排水不良而造成场地混乱，同时影响苗木的生长，降低苗木的成活率。（2）、做好边坡及开挖地等处的防护措施，避免雨天时造成水土流失，破坏排水系统，造成水体的污染，同时，水土流失不利于苗木的生长。(3)、施工和生活的污水和废水，经检验符合环保标准后才能排放。排放污水和废水要在指定的地点，不能随便排放，更不能排入到河道内，以免造成河道污染。（4）、施工场地中清理出来的废料等要弃于指定的位置，不得随便排放，破坏植被的生长。4、减少粉尘措施：（1）、为减少施工作业产生的灰尘，应随时进行洒水或其他抑尘措施，使不出现明显的降尘。（2）、对于粉尘较多的施工场地，如水泥加工场地等，均应配备防尘设施，在这些场地工作的人员应有必要的防护用品。5、苗木种植及养护中所使用的农药尽量使用无污染、残留物少的农药，避免对周围环境造成影响。 --6、消防保卫措施（1）、严格执行现场保卫消防管理制度，落实管理人员岗位责任制。（2）、建立门卫及巡逻制度，保卫人员佩带标志，昼夜值班，加强对工人的管理，掌握进场人数，办理暂住证，签订消防保卫协议。从而确保施工现场防火、防盗安全。（3）、制定相应的消防管理措施和明确责任制，对工人进行培训，学习防火、灭火知识及器材的使用方法。（4）、现场消防器材、设施做好清单，绘出消防平面图，使消防器材的设置合理有效。（5）、施工现场禁止动用明火，确因需要，必须向工地负责人申请，并采用防火措施。现场需动用明火（电气焊）要签证，并派专人带灭火器看火。（6）、施工现场严禁吸烟，违者罚款乃至驱逐出工地。任何人不得挪用消防器材，现场要制定消防措施。（7）、现场消防器材齐全有效，码放处均设置明显标志，并保持道路畅通无阻。（8）、现场要认真执行“三坚持”，即坚持防火交底制度，坚持用火申请制度和坚持特殊工种持证上岗制度。（9）、严格执行下班拉闸停电管理（仅保留照明灯）以防火灾稳患。7、控制污染物措施：（1）严格按照设计要求的有关规定，对所用建筑材料和施工材料进行进场检验，要求所有材料必须有厂家出具的监测报告，必要情况下，分批检查送样到相关部门进行检测，确保所有材料合格。（2）当建筑材料和施工材料进行检验，发现不符合设计要求的有关规定时，严禁使用。（3）施工时，严格按照设计要求的有关规定进行施工，不得擅自更改设计文件要求。确需更改时，应经原设计单位同意。（4）当样板间施工完毕时，先行对其环境污染物浓度进行检测，符合规范要求后再行其他项目施工。 --第六章工程进度计划与措施一、工期保证体系框图 --二、施工进度保证管理措施：为了确保此施工项目的每个工序、环节按时完成，必须将所有参与本工程施工的各专业力量拧成一股绳，控制在项目部的统一部署之下，方可按计划完成本工程的进度施工任务。1、落实对现有关劳动力、机械设备投入量。2、以项目经理为首的施工管理中心实行集中调度。3、建立项目责任制。把工期目标作为考评项目经理业绩的重要内容之一。工程项目经理部与公司签订工期保证责任合同。同时项目经理与专业工长签订工期保证责任书，将工期与质量目标与个人经济利益直接挂钩，全员层层落实工期责任。4、编制核定各施工阶段的作业进度控制、计划网络，使工程施工至每一个环节都有进度控制目标，施工中抓好关键线路的控制，及时调整影响因素，把施工周期缩短到最佳范围，确保工程总体工期目标的实现。5、建立项目部例会制。根据现场实际情况随时召开协调会，施工紧张时期随时缩短例会时间，及时解决施工中存在的各种问题，检查、通报、核实计划的实施情况，制定下达下一步工作计划。6、根据以往施工中存在的问题以及普遍存在的质量通病，积极开展广泛性的技术革新活动，为优质高效地建设本工程服务。三、施工进度保证技术措施（1）进行劳动力的现场优化组合，由于工程采用齐头并进的作业思路，各工种需提前做好准备，按进度及时插入，对于主体结构应注意安排好关键线路，减少对施工进度的影响。（2）加强安全和质量管理工作，避免出现返工而影响工期。（3）加强对施工用的苗木和其他材料的供应管理，避免出现停工待料现象。（4）施工过程中，放样、复核一次性到位，进行不断的抽查复核，及时解决问题。（5）每一阶段制定更具体的施工安排，落实到每一天的工作，充分考虑到各种因素的影响，每一阶段的计划留有一定的余地。 --四、信息管理措施对施工实施过程进行监测、分析、调整、反馈和建立相应的信息流动程序以及信息管理工作制度，以连续地对全过程实行动态控制。（1）积极引进，采用有利于保证质量，加快施工进度的新技术、新工艺、新材料。（2）在工程施工中通知园林质量监督站单位/监理单位、设计院和业主及时进行中间结构验收，使装修工作能够分段分区及时插入施工，缩短工程工期五、资金保证措施：工程款做到专款专用，定期检查，从资金上保证工作顺利进行。 --附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图项目名施工总进度（总工期90日历天）称10-18日历19-27日历28-36日历37-45日历46-54日历55-63日历64-72日历73-81日历82-90日历1-9日历天天天天天天天天天天施工准备施工测量土方工程景观基础绿地细整上木种植景观施工下木种植完工清场施工养护 --第七章资源配备计划第一节拟投入的主要物资计划一、物资材料的进场计划、预案㈠根据施工图纸和施工进度计划，编制合理的材料需用计划表和进场时间计划。工程材料采购必须遵照公司ISO9002质量体系程序文件规定，对供货方进行供货质量、能力信誉等方面的评价、选择、建立档案，项目部必须在公司确认的合格物资分包方名录中的供货单位采购供货，进场时按相应程序文件规定进行验收。㈡大件批量材料采购前，应对生产厂家企业性质、规模、信誉、产品质量史、供货能力、质量保证能力进行具体衡量，作出综合评价，以并择优选择。㈢有系统地搜集整理本地区材料、构件生产供应厂商、市场情况。为贯彻就近取材，合理节约代用产品，降低成本价格，积累信息资料。厂家应已获准国家质量认证，信誉、产品相对较好，便于大家共同认可，便于就近取材，保证质量。㈣如中标，在收到具体施工图纸后，立即组织人员编制主要材料和预制品、半成品需要量计划，根据施工部署和施工总进度计划，作为工程施工组织材料和制品加工、订货、运输、确定堆场和仓库的依据。㈤采购文件的编制必须清楚地说明订购产品的规范和设计规定及质量要求，并经主管领导批准。㈥由我单位采购的材料，将从我单位合格材料供应商中选择供货商，采购时报请业主和监理进行价格比选或认质认价。采购程序概括为：材料计划申请→材料选样→建设、监理单位样品确认→进场报验→现场使用（绿化苗木进场前应提供图片）。在采购材料之前将不少于3家厂商报请业主考察确认，确保实现对业主工程质量的承诺。主要材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前定货，在使用过程中根据堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。1、主材的进场计划第一批水泥、石板材、钢筋、苗木等主材应在施工人员入驻前进场，在施工前1-2天完成材料交付与甲方的审核、检查、审查等工作，甲方检验合格后将材料运至施工现场的临时仓库内，作好开工前的准备工作。2、线缆、管道等材料进场计划 --由于现场施工工序采用流水作业的方式进行施工，因此个系统基础工程完工时间不一致。在个系统管道、线缆敷设时，根据施工现场的实际施工情况分批将各系统使用的管道、线缆投入施工工地，按照施工工程的计划表进行工程的实施。在基础工程完工前5天左右，预先按照合同书或投标书内选定的管道、线缆材料品牌、型号、规格定货，并进行管道、线缆材料的审核、检查、审查等工作。保证施工工地现场施工工程按照施工进度顺利进行，防止误工现象的发生。3、水电设备的进场计划阀门等需早期预埋的设备必须于第一批主要材料同期到场。喷头、探测器、模块等必须配合安装工程的施工进度提前采购、检测及时安装。采购员应按照施工合同或投标书中设备清单要求的品牌、型号、规格及产地向供货商定货，进场后负责人应及时会同甲方与监理对各设备进行审核、检查，符合要求后方可安装施工。在施工期间材料员须每月向项目经理递交材料进度报告，物资进度发生延误的应及时制定补救措施，对紧急情况随时向业主及监理报告。其次，按照工程施工进度计划结合施工现场作业条件，提前一周统计材料用量，分批、分阶段采购所需材料。做到不积压，不长时间堆放，确保工程材料进场合乎施工进度，使用时质量可靠。4、绿化苗木的进场计划公司有苗木生产合作伙伴，所需的苗木材料如本公司苗圃没有，尽可能利用最近的苗木合作伙伴，结合自身的条件和潜力，总结经验，以保证苗木适地适生，以提高成活率；保证在合同约定的工作日内完成项目工程，以一流的质量，高效的工期赢得监理单位和各界的满意。工程材料（包括苗木）进场计划及材料质量保证施。工程材料进场计划：苗木质量的好坏对工程的施工质量、施工进度影响较大，苗木申请计划及时拟出，并及时备料。苗木备料遵循“有计划、保质量、按进度”的原则，苗木选择时遵循“多联系、比质量、择优质”的原则。做好后勤保障工作，为工程的顺利进行创造必要的条件。对于本工程所选苗木，计划如下：有自己的苗圃，尽可能用自己的苗木。有苗木生产合作伙伴。在自己苗圃没有甲方要求的苗木时，尽可能利用苗木生产合作伙伴，尽可能采用本土苗木，以保证苗木适地适生，以提高成活率。多比较选择无病虫害、生长旺盛、株形优美的苗木，以保证绿化效果。严格选苗、起苗、包装、运输、栽植、养护各个环节。对没有的苗木，尽可能就近调苗。以下主要材料的进场日期按乔灌木、地被植物的先后顺序进场。第一批进场的材料主要是乔木类，第二批、第三批进场的材料主要是小乔木、灌木类，第四批进场的材料主要是色带类 --（部分相关联苗木可以同时进场）。苗木质量的保证措施：严格按照设计要求的苗木规格和树形进行选苗，保证所选苗木均应符合设计要求。特别对于高杆小叶女贞球和红叶李等树木要求干高一致、树形端正、冠形优美。尽可能利用公司本地的苗圃苗木和郑州周边的苗圃苗木，对于确实需要外调苗木，应多家调查比较，保证选用优质上等苗木，坚决不用疫区及其疫区附近苗圃的苗木。在同等条件下优先选择生长健壮、无病虫害、无机械损伤、树形端正和根系发达的苗木。苗木经过认真选定之后，要挂牌或在根基部位作好标志，以免挖错。在苗木装车、运输、卸车、种植等各项工序中，务必保证苗木的树冠、根系、土球完好，不应折断树枝、擦伤树皮和损伤根系。二、材料的采购、检验和使用原则1、特定材料采购前必须与业主、监理单位、设计单位四方一道看样、比选，并经业主书面审定、认可后方进行购买。我方技术员应积极协助业主优选材料，对主材的选用严格把关。2、对所购材料和设备，必须保证质量，符合设计和规范要求，同时向业主提供材料样品及有效的质量保证书及的材料、苗木的检验检疫资料。3、采购的材料和设备进场前，必须先行自检，再报验。检验不合格的，不准使用。4、建立以项目经理监督，材料员负责的材料采供组，严格按照质量标准及质量体系规定进料，严格材料进、出场手续，健全材料管理制度，按计划采购、供应。5、贯彻执行质量体系采购控制程序，建立合格供货商名册，从合格供货商处长期获得质量优良、价格合理的物资。6、所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序，分门别类堆放，并按先进先用原则进行使用。7、工序作业前，对材料进行复验（核查现场材料质量及原始报告），若属不合格，立即禁止使用，搬离施工现场。三、材料的储存与管理（一）材料在施工中的储存：1、材料入库要办理入库手续，填写入库单。入库单一式三份，现场技术工程师和材料员各一份，留底一份。2、入库要建立台帐，要做到日清周结，每周盘点，帐实相符。现场材料作好防火、防盗、防雨、防损坏措施。 --3、材料领用要办理材料出库手续，出库单一式三份，现场技术工程师和材料员各一份，留底一份。出库单须有项目经理、材料员、施工班长签字后方可进入材料室领取材料。4、完工用料进行场清，余料必须及时回收，并办理相应手续。5、工程的废旧材料属公司财物，须由项目部报公司批准后统一处理，任何人不得擅自处理，否则按《公司工程管理制度》严肃处理。6、材料库由专人保管，负有全权责任，其他人员不得擅自入内。7、总公司财务部每周进行清查、盘点。（二）材料在施工中的管理：1、施工前的准备工作：这是现场材料管理的开始，为材料管理创造良好的环境和提供必要的条件。其主要内容如下：(1)了解工程进度要求，掌握各类材料的需用量和质量要求。(2)了解材料的供应方式。(3)确定材料管理目标，与供应部门签订供应合同。(4)作好现场材料平面布置规划。(5)作好场地、仓库、道路等设施及有关任务的准备。2、施工中的组织管理工作：这是现场材料管理和管理目标的实施阶段，其主要内容如下。(1)合理安排材料进场，作好现场材料验收。(2)履行供应合同，保证施工需要。(3)掌握施工进度变化，及时调整材料配套供应计划。(4)加强现场物资保管，减少损失和浪费，防止丢失。(5)组织料具的合理使用。3、施工收尾阶段：施工即将结束时，现场管理工作的主要内容有：(1)根据收尾工程，清理料具。(2)组织多余料具退库。(3)及时拆除临时设备。(4)做好废旧物资的回收和利用。(5)进行材料结算，总结施工项目材料消耗水平及管理效果。（三）材料供应保证措施：在保证工程施工工期、质量的情况下，根据我公司以往工程经验及实际情况，为 --保证材料供应，本工程我公司将采取以下措施：1、从管理组织上予以保证实现严格的项目责任制，以项目经理为主要责任目标。现场各施工单位，无论是土建、安装、装饰都由项目经理统一组织协调。各工种设专业工长，建立专业工长责任制，与项目经理签订责任书。明确每个人责、权、利。2、从供货渠道上予以保证“货比三家”在签订合同后，工序施工之前，组织有关人员了解市场，熟悉市场。当出现材料供应紧张时，及时联系第二家、第三家，保证工程进度。材料供应计划，在合同签订后5天内提出；地方材料供应计划，提前10天按月提出。项目组织材料供应班子，确保按计划供应。3、从机械设备上予以保证为确保材料按照制定时间到场，配备足够的机械设备、选用机械性能好的机械设备。加强机械管理，保证机械完好率。4、从资金上予以保证本工程在资金上，由公司统一调度、安排。本工程资金充足，保证专款专用，不挪为他用。第二节拟投入的主要施工机械1.配备原则1.1.机械设备配置原则主要施工机械设备配备原则：一是要配套，二是要先进，三是要满足施工需求，并略有富余，四是要保证其完好率和出勤率。针对不同的工序施工，按专业化组织流水作业，以性能好、效率高、机况良好的大型机械设备装配本车站工程的主要作业，实现各机械化作业的有机配合，用机械化程度的提高来实现本工程施工的稳产、高产。优选精良、先进的适合本车站工程的最佳施工机械设备，合理进行匹配，尽快形成快速施工能力。根据本车站工期及工程量，使机械设备能力大于进度计划指标能力，有足够的设备储备。同类机械设备尽可能采用同厂家设备，以便于维修、配件供应和通用互换，确保机械使用率。1.2.试验、质量检测设备配置原则仪器设备配置合理，数量充足，满足施工需求。设备功能先进，性能良好，状态 --稳定。全部仪器已经经过标定合格，并按期进行检定。2.机械设备、试验、质量检测设备进场计划2.1.机械设备进场计划在接到业主中标通知书和业主指令后即按施工顺序开始准备施工机械的进场、组装、调试，确保本工程的顺利开工。施工机械设备根据施工需要,通过公路和铁路、水路运输运达现场，确保施工顺利进行。在施工过程中，将根据各阶段施工需要，及时对施工机械设备进行补充和调整，以做到最合理的配置，满足施工需要，确保既定工期目标实现。2.2.试验、质量检测设备进场计划本工程配备的各种仪器设备在开工按施工需要内运至现场，并在施工过程中根据具体情况及时补充与更新。3.拟投入本工程的主要设备和主要试验、测量及检测仪器先进精良设备配置是保证施工的重要条件之一，根据工程需要，我单位将配备充足、先进、完好的机械设备和检测仪器投入到工程的施工。拟投入本工程的主要施工机械设备详见附表1：《拟投入本标段的主要施工设备表》。拟投入本工程的试验和检测仪器设备表见附表2：《拟投入本标段的试验和检测仪器设备表》 --附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序设备名称规格数量国别制造额定功率生产用于施备号型号产地年份（KW）能力工部位注1挖掘机SY195C-92长沙2009114kW0.83m3土方2自卸车NXG3205DP4徐工2010260PS3土方12m3工程用车辆尼桑2广州2008200KW10T现场4冲击电钻561型2国产201110KW土方5洒水车东风20502二汽20055T苗木6旋耕机凯通120型1开封2003143ps苗木7剪草机美坤R2北京20073.5HP600N.m苗木8小型吊车HL5B1山东20035T苗木9管理车辆尼桑1郑州2006四座现场10喷药车MJL-3101北京200818Pps容量300L苗木11背负式人力3山东201015L苗木喷雾器12平整器CPOIA-2401北京2007工作宽度苗木2450mm13手推式施肥21701北京2007容量54.9苗木斗㎏14人字梯3信阳2010苗木15潜水泵150QJ10-4成都20131.510m3/h给排水150/21 --附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序仪器设备型号国别制造已使数量用台用途备注号名称规格产地年份时数1全站仪莱卡TS095中国20063工程测量自有2经纬仪DT-02L3江苏20031工程测量自有3水准仪DS34广州20082工程测量自有4塔尺LF-3S6安徽20102工程测量自有5钢卷尺5M18安徽201112工程测量自有6线锤CJ-50564南京20102工程测量自有7水平尺2M6河北20113工程测量自有8安培表1/2，2.5/59深圳20096实验检测自有9兆欧表21C-38MM9深圳20095实验检测自有10天平JYT-54江苏20103实验检测自有11击实仪φ1503北京20102实验检测自有12试块模具150mm*150m15广州200715试块取样租借m*150mm13靠尺3m5扬州20103实验检测自有14台秤11KG3日本20101实验检测自有15回弹仪SC1200KN3上海20092实验检测自有16钳形电流0-600A4上海20082电气检测自有表 --第三节劳动力安排计划劳动力用量计划及管理措施1、施工劳动力投入的原则及管理要求为确保工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，将从劳务公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康，且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工，施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训，考核合格后上岗挂牌施工。本工程劳动力组织及投入均由劳务公司根据项目月度劳动力计划表，在本公司内部进行合理调配，确保项目部对各种劳动力的需要，确保施工进度计划能够按期完成。2、施工劳动力组织的要求施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。本章着重就人员组织阐述相关情况：2.1人员组织主要分二大类：施工管理层及施工劳务层二大类。1.管理人员配备我公司在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势，且在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。我们将配备齐项目班子，根据本工程的规模和特点，项目经理部拟定采用直线职能式的管理模式。项目经理部设工程施工部、工程技术部、器材供应部、质量安全部和办公室等职能部门。在生产组织上，施工管理部设综合工长和各专业工长，由他们具体组织施工实施。此模式具有职责分明、指令畅通、管理高效的特点。项目各部门的职能：工程管理部：测量放线、劳动力管理、施工进度、质量、安全、文明施工具体实施与控制。工程技术部：编制施工方案、施工技术管理；计划与统计；测量控制定位；钢筋、木工翻样、材料试验。质量安全部：制定各项质量、安全管理制度，实施全过程的质量、安全监控。 --器材供应部：材料的采购、保管、发放；机电设备的维修、保养、管理以及操作人员的管理。综合管理部：工程预决算；劳动工资管理；财务成本管理；工程合同管理。办公室：对外协调、理顺关系；现场保卫、后勤、卫生。在项目领导班子的配备上，我公司将选派一级项目经理担任本工程项目经理，项目机构设置详见：第四章节中的施工组织及项目管理。2.劳务人员的配备劳动力是工程具体的实施者，因此劳务人员是工程实施的关键。在本工程中，我公司考虑全部采用合同制劳务人员，与我公司长期合作的劳务队伍，素质良好，技术高，并且能按施工进度保证施工人员的数量要求。目前我公司已经通过招标确定本工程劳务队伍，现在已经作好充分的准备，包括操作人员、操作机具、必要的劳务培训和入场手续，随时准备进入本工程。3、劳动力组织的准备3.1建立施工项目领导机构根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定施工项目领导机构的人选和名额；遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。3.2建立精干的工作队组根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合工作队组。3.3集结施工力量，组织劳动力进场按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。3.4做好职工入场教育工作为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容通常包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范；同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。4、施工劳动力组织投入的数量本工程的施工劳动力按以下三类进行组织：（1）专业性强的技术工程类 --根据工程上岗进度要求，确保工程正常施工，主要包括机械维修、机械操作、普工、现场电工、电焊工、气焊工、绿化工等工种，这类工种均经公司劳务培训中心培训、考核合格后，持有相应上岗证，其平均技术等级为5级。（2）普通技术工种类这类工种主要有木工、钢筋工、混凝土工、砌墙泥工、粉刷泥工、防水工、水工、电工、管工、通风工、绿化工等，平均技术等级为4级，公司将派曾经有类似工程施工经验的劳动力进场。（3）非技术性普通工种类这类工种是我公司长期施工的配合长期合同制工人，且具有一定的技术、质量、安全、文明施工等素质。根据以上组织原则，本工程计划需要的预计最高峰劳动力将达到80人。劳动力的进退场根据工程施工进度的不同部位作适当调整，其中计划配备中级工60人，高级工5人监护。附：劳动力计划表 --附表三：劳动力计划表单位：人按工程施工阶段投入劳动力情况工种施工前绿地景观上木下木扫尾施工期准备整理施工栽植栽植工程养护项目经理1111111技术负责人1111111安全员1111111质检员1111111资料员1111111造价员1111111材料员1111111驾驶员4444442机械师1111111普工1015101010105测量工222222/水电工2222222绿化工10152020202010栽植工1010101010103花卉工按设计要求根据甲供花数量，合理增加安排花卉工栽摆。2养护工2/101010108保卫人员2444441清洁工4444444土方工5555552回填工1010101010105--劳动力动态按各分项工程的工作量和施工延续时间编排。 --第八章项目管理班子的配备第一节施工组织机构本工程将实行项目法管理，计划设一项目经理部，实行项目经理负责制。项目经理部将在公司经理的领导下，严格按ISO9001：2000质量体系要求运作。项目经理部下设工程技术部、质量安全部、机械设备部、工程材料部、预算财务部和文明施工组。具体构架如下：本工程我司保证以足够的技术力量和施工力量投入，确保工程按业主标准和要求完成。一、主要负责人及各部门职责：项目经理的职责：负责制定的工期、质量、成本控制、安全文明施工等各项管理目标，并按以上目标组织工程全过程的具体实施。项目总工程师：负责本工程的技术管理，编制施工组织设计和各分项工程施工方案。监督施工方案的落实和现场质量管理，协助项目经理对施工计划、工程质量、成本的控制。联系监理、设计、业主协商有关技术问题。（一）各职能部门的职责分述如下：1、工程技术部：①负责图纸会审及编制施工组织设计； --②负责制定施工方案及施工计划；③负责施工技术交底；④深入现场，指导施工及时解决现场施工难题；⑤积极推广新技术、新工艺，以确保施工质量、提高工效、节约成本；⑥认真做好施工日记，并做好施工总结。2、质量安全部：①监督各施工作业队伍贯彻执行国家、业主、监理与企业发布的工程质量的规定、规程、制度和措施，并检查落实；②深入施工现场了解掌握工程质量动态，协助各作业队处理施工中存在的质量问题；③负责施工过程中各道工序的自检和报验工作，及时向各级领导汇报工程质量情况；负责对各种原材料、成品、半成品的质量检查与验收；④记录历次质量检查、各种验收检查的情况，记录质量事故的调查处理情况；⑤及时了解和掌握各方面的工程质量动态，推广好的工程质量管理经验。⑥负责施工过程的安全管理。3、机械设备部：①负责工程施工机械调配、机械维修、保养计划的制定；②负责每天的施工机械安排，协调各作业队伍之间的相互关系，负责施工机械安全管理。4、工程材料部：①负责本工程的材料、物资和机械配件的订购供应工作；②负责材料供应计划的制定和落实工作；③负责材料的内部往来和结算工作。5、预算财务部①按照国家、地方的政策法规和上级机关的规定，管好、用好工程资金，做到专款专用；②做好成本预测、编制成本计划，加强成本核算，搞好成本控制、分析工作；③协助合约部做好工程结算工作。④负责工程的计量和支付工作；⑤负责工程的追加索赔工作；⑥负责本工程的合同管理工作； --6、文明施工部①负责工地现场的文明施工工作；②负责与工程各有关管线、交警等单位的协调；③负责施工用水、用电报装。7、施工队①根据设计图纸及施工方案要求落实每一项具体的施工任务。②施工过程中，把好每一道工序的质量关，完成施工队内部自检工作。③施工中必须遵守各种施工规范、安全规范以及广州市的各种文明施工规定。（二）岗位职责（1）项目经理①贯彻质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理；②负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制；③负责对一般质量事故的调查、评审和处置；④领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交，参加工程竣工验收交付工作，并对存在问题予以整修；⑤以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其它管理职权，对公司负责。（2）项目总工①负责本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对情况进行检查实施监督；②负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作；③负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任；④负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性；⑤定期召开质量例会，并及时向处主管部门反馈质量信息；⑥负责审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告； --⑦负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施；⑧负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作；⑨领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，指导项目，开展QC小组活动；⑩领导本项目质量评定和竣工交验工作。（3）质检负责人①贯彻执行质量方针和质量目标；②负责施工过程的检查、验收和质量评定，并按时将质量检查结果报施工部门；③负责质量记录的收集、整理、移交工作；④参加一般质量事故的调查评审，并负责上报有关材料。（4）安全负责人①贯彻执行安全方针和安全目标；②负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录；③参加一般安全事故的调查评审，并负责上报有关材料。④负责质量记录的收集、整理、移交工作；（5）施工负责人①负责对工程图纸进行会审和工程技术交底；②根据工程实际进度及时编制各种资源量计划；③按照施工图纸和施工规范要求指导施工，并对工程施工过程质量进行控制；④按照施工组织设计要求，指导现场施工；（6）资料负责人①按过程控制程序收集过程检测资料；②负责现场施工图、翻样图收发、存档；③负责现场技术文件、往来文件保管；④负责竣工资料整理、归档；⑤负责现场办公室日常文秘工作。（7）造价负责人①严格按照合同要求和有关规定，对发生的工程费用进行核算；②配合经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审工 --作；③按时完成工程验工和预、决算工作。④通过工程费用的核算，详细计算工程人工费、材料费、机械费、措施项目费及其它工程管理费用，并编制成本控制计划；（8）财务负责人①严格财务有关规定，编制财务核算和财务报表；②配合施工技术部门做好工程成本的控制和成本核算工作；③负责工程款的结算和支付工作。（13）文明施工负责人①严格按照有关部门规定，做好施工现场文明施工工作；②制定文明施工目标和现场文明施工管理工作；（14）材料负责人①编制物资采购申请计划；②负责项目分管物资的采购工作；③负责进场物资的验收，搬运，贮存，标识，保管保养，发放工作；④负责贮存物资检验和试验状态的标识工作；⑤负责物资验证的各种质量证明文件的收集，分类整理和移交；负责物资的堆码，贮存，保管和发放工作；⑥搞好部门协作，做好材料和工具的使用管理工作；⑦及时准向有关部门提交物资报表。⑧负责对进场所有物资进行验证，并对物资数量和外观质量进行检验；⑨对必须检验和试验和材料，通知试验人员抽样送检；⑩做好原材料，成品和半成品的标识和状态标识，并随时检查，保护标识；二、对项目管理工作的主要要求1、施工组织设计交底施工队伍进场后，由项目经理召集工地所有人员进行技术总交底，对本工程操作、工期、质量、成本节约、防火、安全以及工地纪律等有关要求作详细说明，并作书面记录，参与人员签字后每人一份。2、工地定位放线在进行施工前，对操作面进行实地测量，对照图纸是否有差异，若发现尺寸与图 --纸不符时，应及时与监理方联系处理，并做好更改有关手续。3、施工调度根据施工进度及实际情况对人员、材料及机具进行合理调度，这对搞好施工调度管理、提高工作效率、缩短工期、提高经济效益有着重大意义。4、施工日记施工日记，应反映整个工程施工详细过程，在工程管理中起到备忘、核对检查的作用。施工日记应记载明确施工日历天的日期、天气、施工的内容、施工人数、材料使用、工作进度、施工现场状况、隐蔽验收及有关工程事项，施工日记必须坚持每日写记。5、施工检查施工检查是施工管理中一个不可缺少的重要环节。施工检查工作能反映管理人员的管理水平和责任心。施工检查分三个方面：（1）工艺质量检查工地专职质量员，动态检查各阶段中各工序在施工中是否符合装饰工程质量验收规范要求，发现问题及时进行纠正，以免发生大的损失。（2）安全检查严格检查施工现场，防火措施及设施是否到位，施工现场禁止吸烟，工地禁止用电炉、电热锅等烧煮食物，严禁非电气人员安装及维修电路，以防发生触电伤亡事故。施工人员在现场必须佩带安全三宝。（3）施工质量检查1）施工操作质量的巡视检查有些质量问题是由于操作不当所致，也有些是因操作不符合规范要求的，尤其是隐蔽工程部分，从表面上似乎看不出问题，却隐藏着潜在危害。所以，质量员必须注意加强对操作质量的巡视检查，隐蔽部分须会同监理单位一起作隐蔽工程验收，并作记录，对违章操作及不符合质量要求及时纠正，以防患于未然。2）工序质量交底检查工序质量交底检查是指上道工序质量经检查签证认可后方能交给下一道工序，这样一环扣一环，环环不放松，使整个工程的质量能得到有力的保障。坚持上道工序不合格就不能转入下道工序的施工原则。6、完工后工作工程施工结束后，大部分施工人员撤离现场，应选择少数技术好、细心和责任心 --强、能胜任的多面手，留守施工工地。主要做好以下几方面工作：（1）质量检查认真检查各施工项目的质量，有缺陷的地方限期改善、修整，对隐蔽的部位尤其需仔细检查。（2）现场清理工作清理工地，使现场整齐干净，尤其是对污染部分要彻底清理干净。（3）内部初检在正式验收前，项目班组会同公司有关人员，进行内部初检，力求正式验收时一次通过。（4）经内部初检确认无问题，通知业主由监理方组织竣工验收，填写竣工验收中存在的问题，并作好记录，以便整改。（5）现场机具余料撤场将现场机具材料清点、检查，机具应封装后起运，以免损坏。对现场多余的材料应整理、捆绑，对易损污材料应加以保护，合理装车，避免造成不应有的经济损失。（6）整理归档技术资料在工程竣工前，对平时积累的技术资料按公司要求整理装订册，一式五份，业主、监理方、质检部门、本项目部、城建档案管各一份。如业主或监方另有要求，应另行处理。（7）编送竣工决算书根据施工图纸、报价清单及施工中变更手续，正确计算工程量，经公司审核后报业主、监理方审核，并约定审定时间。（8）对验收中提出问题以及使用过程中出现不臻善之处，认真进行整改，并做好回访工作。第二节施工力量的安排项目经理部设项目经理一名、项目总工程师一名、下设三部一室，即：工程技术部、材料设备部、计划财务部、办公室，详见施工管理组织机构图。根据本工程实际规模及工程工期，合理配备施工管理人员，所配备的施工管理人员详见下表： --职务职称备注项目经理建造师详见第七章简历表项目总工程师工程师详见第七章简历表施工计划负责人施工员详见第七章简历表质检负责人质检员详见第七章简历表造价负责人造价员详见第七章简历表安全施工负责人安全员详见第七章简历表资料负责人资料员详见第七章简历表材料负责人材料员详见第七章简历表 --第九章养护期内苗木补植补栽及病虫害防治措施第一节养护期内苗木补植补栽一、绿化补植方案定位→放样→挖出死苗→整理补栽→乔灌木补植→养护管理二、补植施工方法1、地形整理对原已达到种植土标高要求的地段，采用手工劳作进行地形整理①清理种植范围内所有的垃圾、死苗并运出施工现场等②按招原设计标高翻耕树穴，平整场地达到排水通畅，无低洼积水处③对达不到不同植配的种植土厚度的局部地段一要回填，二对底层不透水层应作处理后，方可进行种植④土壤的PH应控制在6.5-7.5，喜酸花木PH为3-6.52、客土回填①客土选择土质必须达到种植要求。不应有大于25mm的石块，土壤要求肥沃、疏松、透气、排水性能好②微地形造型应达到设计标高要求，降坡要自然，制高点，位置要正确③应在客土回填后，造型过程中加入营养土。确保植物生长需要养分的充足供给，同时施好有机底肥，保持土壤的通气性，防止补植后“闭气”死亡，并保证其成活率。三、苗木补栽1、选苗为保证苗木成活率，提高小区绿化效果，要选择购买植株根系发达完整，生长健壮，无病虫害，无明显的机械损伤，树干挺直，树冠丰满，具有较好的观赏性；树形优美、完整、无空隙，不是单侧枝、枝条不枯萎；冠幅丰满、树枝充实，内膛枝多、树枝不徒长；健康茁壮，高度适合，主侧枝分枝均匀，能够形成完美的树冠，按照设计要求对苗木的树形、姿态、冠幅、胸径、高度等严格把关。2、苗木栽植苗木栽植是绿化工程的最主要工序。树木补植严格核对苗木品种和数量并应符合设计要求的规格品种。 --树木补植前，先对苗木进行自检，其次报请工程师进行抽检，不合格苗木不能使用；然后按照设计图纸要求核对苗木品种、规格；检查种植树穴大小、深度等，对不符合根系要求的，应进行修整。种植时选好原有主要观赏面的方向，并照顾朝阳面，树弯的尽量迎风，种植时要扶正栽植，树冠主尖与根在同一垂直线上，并将树形丰满的观赏面应着主要方向。3、扶架、浇水、施肥扶架：苗木栽植的同时按设计要求或验收规范进行扶架。根据工程中苗木的特点，乔木胸径≥7CM时--选用8CM松木杆，采用四脚桩扶架浇水：确保土壤适当的湿度，使苗木具有良好的生长条件，树木需浇水。在定植初期为了养根保活，必须勤浇透浇，以加速根系与土壤的结合，促进根系生长保证成活，一般浇三遍水，第一遍水量不易过大，水流要缓慢，使土下沉。如穴土沉陷、大树倾斜，及时扶正培土。栽后五天内完成第二遍水，此两遍水量要足，每次浇水后注意整堰，填土堵漏。连浇两便透水后进行封穴处理。十天内完成第三遍水，遇到干旱天气时，增加浇水的次数，如果浇水后出现土壤沉陷致使树木倾斜，及时扶正、培土；在浇水渗下后，及时封树穴。栽植后树干保湿、保温，采用草绳将树干全部包扎起来。施肥：初植期间不益用肥，故在树木栽植时，树穴中施用迟效基肥（如干鸡粪）。施用位置应低于土球或植物根系底部30-40cm，施肥时应将充分腐熟的有机肥与土壤搅拌均匀，在穴底铺平再覆土一层，以防根部直接与肥接触，烧伤根系。有机肥常规施用标准为：在树穴底部施5-6公斤/平方米。4、苗木成活率技术保证措施为改善城市生态的目标,保证苗木成活率达到95%以上和以后生长良好,我们采用了选用观赏性好的树种、严把树穴尺寸及换土、施肥标准、苗木起挖、苗木运输、苗木栽植、苗木扶架,保证苗木良好的排水、透气、保水、保温等的保活措施。①选用树种采用适合本地生长的树种。而且选用的树种根系发达完整，生长健壮，无病虫害，无明显机械损伤，树干挺直，树冠丰满，具有较好的观赏性。②施肥标准有机肥常规施用标准：树穴底部5-6公斤/平方米。③苗木运输运输时注意保护树木的枝叶及土球不破坏，苗木在装卸车时应轻抬轻放，遮盖防雨布，防止日晒失水，做好防冻工作；苗木装车时，应按车辆行使方向将土球向前树 --冠向后，码放整齐；装车后将树杆捆牢，并应加垫层防止磨损树干。④苗木栽植栽植苗木时注意核对树木的栽植位置，充分捣实树穴内的种植土。指将苗木的土球放入穴中、扶正树干使其垂直并舒展根系后，进行分三层埋种植土；每埋一层土就要用脚将种植土踏实（或用锄把将土插紧实），直到填满穴坑。⑤苗木扶架苗木栽植时，直接栽种的高树，因在树坑附近根系扎的不太深，所以比较容易被风吹倒。为了防止这类现象，必须设置树木支撑。草绳缠绕树干后与嵌入铁钉的木杆用铁丝绑实，铁丝连接，铁钉砸实。5、其他保活措施①排水、透气、保水措施--根据现场具体情况，在树坪底部铺设级配砂石透水或在靠近土球处插入2-3条直--径8-10厘米的透气管，深埋达土球的2/3处，以确保树木良好的排水透气。在苗木栽--植前，在树穴的中下部树根际分布区内按大于50克/株的量注入保水剂，并与种植土--混合均匀后立即栽植，栽植后浇透水，并根据树种和天气情况进行喷雾保湿或树干包裹。②保温措施移植后根据天气情况采取相应的措施。树木栽植封穴后，用薄膜将树穴覆盖，土壤干旱时及时浇水。③带土球树木栽植由于反季节栽树，为了保证苗木成活，所有苗木的土球均增大20cm。四、养护养护是园林绿化工程保持和维护良好景观的重要一环，为保证成活且有良好的长势，养护是关键，具体措施如下：卷干：为了防止水分蒸发，对树木树干进行卷干。浇水与排水：按照不同树种对水分的要求，根据各种立地条件综合气候条件分别进行灌溉，在植物定植初期，每周浇足一次水。在连续阴雨天，做好排水及排水沟的及时疏通。施肥与修剪树木以基肥为主，主要施复合肥料，以促进植物生根。灌木在基肥的基础上，适当施速效氮肥。修剪时根据不同树种和形状，对新发枝进行梳枝和整理，调节生长势，使树木形态良好。 --病虫害防治：首先是把好苗木质量关，凡进入该工程的植物均不能带有检疫性病虫害。根据不同季节对易发病虫害进行预防性喷雾，选用农药为无残毒无公害，不会污染周围环境的药物。及时除草松土：中耕松土、除草施肥，既可促进树木生长，又能改良土壤结构，同时可以节约水资源。抗御各种自然灾害：做好树木的支撑，定期检查及时做好补救工作。按照招标文件要求，对死亡苗木进行补栽并保证成活率严格按照绿化规范要求验收规范执行。第二节病虫害防治措施一、危害园林苗木正常发育的各种虫害及防治措施：1、食叶类虫害。如袋蛾类，这些食叶虫害危害树种甚多，如果不及时防治可在短期内将树叶吃光，危害树木的正常生长，影响观赏效果，可用氢、菊、酯等，或采用“赤眼峰”进行生物防治。同时，建立预测预报制度，尤其是美国白蛾等毁灭性害虫的监测和防治。防治时抓住时机，在幼龄防治。2、吸食树木汁液的害虫。如蚜虫类、蚧壳虫类、红蜘蛛等。2.1蚜虫危害树种多，发生时间长，主要群集在叶被和嫩枝，严重时可引起煤污病，--甚至引起落叶。防治方法：在蚜量不太严重时，可喷清水冲洗。较重时可喷1500－--2000倍的40％氧化乐果，幼树可于5月上旬在树木周围吸收根最多处，挖3－5个弧--行沟，埋施15％涕灭威颗粒剂，树木干径每厘米用药1－2克。--2.2介壳虫危害的树木长势明显减弱，严重者出现黄叶，枯枝，甚至死亡。防治方法有：于危害期在树木周围须根最多处，埋施15％涕灭威颗粒剂，干径每厘米用药1.5－2克，覆土后浇足水；或灌施1000倍40％氧化乐果油，干径每厘米用药1.5－2公斤，渗完后覆土；于若虫孵化活动盛期喷1000－1500倍的20菊杀油，或1000倍的40％氧化乐果油。2.3蛀干害虫类。如天牛类，白杨透翅蛾等，此类害虫防治难度大，对树木危害严重，天牛类以幼虫钻蛛树干，树枝，在木质部形成密集的虫道，破坏树木疏导功能，造成树木死亡，对天牛类害虫一般采取以下方法防治：在春季或秋季幼虫活动期，往有新鲜粪便的虫孔内灌注线虫液；在幼虫活动期，用磷化铝毒签塞人有新鲜粪便的虫孔；在幼虫活动期，将敌敌畏等具有熏蒸作用的药物，注入有新鲜粪便的虫孔，燃后 --用胶泥密封；在幼虫活动期，用强力注射器往虫蛀的树干内注射氧化乐果等药物；在5－7月份成虫羽化期人工捕捉成虫，或用灯光诱杀成虫；于幼虫孵化尚未潜入期，可喷2000倍的20％菊杀油，或1000－1500倍的50％杀敏松油等白杨透翅蛾一般危害杨树枝条，危害部位较高，每年冬季可结合修剪，将带虫枝条剪除，并烧毁，以消灭虫源。二、园林苗木的各种病害防治措施以白粉病，黄花病，煤污病，黄萎病，锈病，褐斑病等比较多见。1、白粉病：多危害迎春，蔷薇、海棠等树种，受害植物叶片皱缩，枝梢弯曲，密被白粉，阻碍叶片的光合作用，严重时造成枯梢，枯叶，花蕾不能马上开放，影响植株生长，开花和观赏。可喷1500－2000倍的15％粉锈宁、可湿性粉剂等。2、黄化病：受害树木的叶片早黄，早落，影响树木生长和观赏效果。防治方法是在八月份给树木追施氮、铁速效肥。可采取根施、叶面喷施的方法。根施法：先按1份尿素、1份硫酸亚铁、10份水的比例配制肥液，然后以树冠垂直投影的外源内侧吸收根多的地方作为一个环，根据树木6大小7在环上挖弧形沟3－5个，沟f深以见到较多的吸收根为宜。最后按照每10厘米胸径浇20斤肥液的标准，将肥液均匀浇入沟中，渗完后覆土。叶面喷施法是：先按1份尿素，1份硫酸亚铁、1000份水的比例配制肥液，然后喷于叶面。3、煤污病多在6、7月份发生，主要危害黄栌、丁香等树种。病菌分泌的毒素破坏或堵塞导管，破坏疏导功能，哪枝导管受害，哪枝立即出现症状，致使叶片枯黄脱落，病虫发展较快，易造成树木死亡。防治方法有：加强中耕松土，改善土壤通透性，注意雨季排水，增强树势，减少发病条件。发现病株，重者及时伐除、烧毁，并每平方米用4－6克70％物氯硝基苯粉剂消毒土壤：轻者克浇灌200－400倍的50％代森铵溶液，每平方米浇2－4公斤药水。第三节提高苗木成活率技术保证措施一、提高苗木栽培成活率的技术保证措施1、修剪新种植后的树木进行修剪，其主要目的一是减少蒸腾作用引起的水份消耗，二是修剪达到设计要求，三是减少因季风对树根部的摇动。修剪时应遵循以下规律： --①在不违背树木的生长特性和自然分枝规律的前提下，充分考虑树木与生长环境的关系，并根据树龄及生长势强弱进行修剪。②在同一处的片植林中或同一路段的行道路，同一树种修剪时的分枝点高度应当一致，冠型基本一致，如果个体有差异，要考虑到后期长势进行修剪。确保半年后的树型完全一致。③树木品种的不同，修剪的方式也不一样，有些树木适合疏枝，有些树木适合断头，还有些树木只有疏叶④行道树中乔木的修剪时还应考虑空中电线、路灯、信号灯等带电设施或建筑设施。并保留与其足够的安全距离。⑤灌木修剪时的造型修剪应使树型内高外低，形成自然丰满的圆头形或半圆形树型，内膛小枝应适量疏剪，强壮枝应进行适当短截，下垂细弱枝及地表萌生的地蘖应彻底疏除，造型的灌木修剪应保持外型轮廓清楚，外缘枝叶紧密。⑥花灌木修剪应特别注意：当年生枝条开花灌木，休眠期修剪时，为控制树木高度，对于生长健壮枝条应在保留3个—5个芽处短截，促发新枝。一年可数次开花灌木，花落后应及时剪去残花，促使再次开花；隔年生枝条开花的灌木，休眠期适当整形修剪，生长季花落后10天—15天将已开花枝条进行中或重短截，疏剪过密枝，以利来年促生健壮的新枝；多年生枝条开花灌木，应注意培育和保护老枝，剪除干扰树型并影响通风透光的过密枝、弱枝、枯枝或病虫枝。2、提高树木栽培成活率的技术组织措施新种植后的树木，必须在1-2年内加强管理，并采取一些保证成活的技术措施加以养护，才能保证成活。主要的养护管理措施如下：①支撑树干：刚栽上的大树特别容易歪倒，要用结实的木杆搭在树干上构成三角架，把树木牢固地支撑起来，确保大树不会歪斜。②浇水：在养护期中，要注意平时的浇水，发现土壤水分水足，就要及时浇灌。在夏天，要多对地面和树冠喷洒清水，增加环境湿度，降低蒸腾作用。③生长素处理：为了促进新根生长，可在浇灌的水中加入0.02%的生长素，使根系提早生长健全。④施肥：移植后第一年秋天，就应当施一次追肥。第二年早春和秋季，也至少要施肥2-3次，肥料的成分以氮肥为主。 --⑤包裹树干：为了保持树干的湿度，减少从树木蒸腾的水分，要对树干进行包裹。裹干时，可用浸湿的草绳从树基往上密密地缠绕树干，一直缠裹到主干顶部。接着，再将调制的粘土泥浆厚厚地糊满草绳裹着的树干。以后，可经常用喷雾器为树干喷水保湿。⑥新植树木应在连续5年内充足灌溉，土质保水力差或根系生长缓慢树种，可适当延长灌水年限。⑦浇水树堰高度不低于10㎝，树堰直径，有铺装地块的以预留池为准，无铺装地块的，乔木应以树干胸径10倍左右、树冠垂直投影的1/2为准，并保证不跑水、不漏水。3、施肥及土壤改良①应根据园林树木生长需要和土壤肥力情况，合理施肥，平衡土壤中各种矿质营养元素，保持土壤肥力和合理结构。②在树木休眠期以有机肥为主，在与土壤拌匀后，采用穴施、环施和放射状沟施等方法。施肥后踏实，并平整场地。③在树木生长季节可根据需要，进行土壤追肥或叶面喷肥。④园林树木施肥量应根据树木大小、肥料种类及土壤肥力状况而定。施用时要用量准确，并充分粉碎，与土壤混合后要撒施均匀，随即浇水，严禁肥料裸露。二、提高花卉成活率的的技术组织措施（1）应根据不同花卉植物的生态习性、生物学特性、应用要求和周围环境状况，进行养护管理，使其适时开花，花繁色艳。（2）宿根花卉萌芽前应剪除上年残留枯枝、枯叶。（3）模纹色带、栽植花卉应及时灌水，宿根花卉应特别注意返青水和冻水的浇灌时期和灌水量，花卉应注意排涝。（4）及时中耕除草，作业时不能伤根及造成根系裸露，宿根花卉萌芽期应特别注意保护新生嫩芽，同时及时剪除多余萌蘖。（5）结合浇灌和中耕适量施肥，保持土壤肥力和合理结构。--（6）宿根花卉花谢后应及时去除残花、残枝和枯叶，并加强肥水管理；草花花后失去观赏价值的应及时更换。1年生--（7）及时清理死苗，并按原品种、原规格补齐。（8）做好病虫害的防治工作。及时清理株间的枯枝落叶，对病虫害早发现早治理。 --（9）病虫害防治技术操作可按照《农药操作规程》并参照《园林树木病虫害防治技术操作质量标准》进行作业。（10）对不耐寒的宿根花卉应分别采取覆土等不同防寒措施，确保安全越冬。三、提高草坪成活率的技术组织措施草坪的养护管理，应在了解各草种生长习性的基础上，根据立地条件、草坪的功能进行。1、修剪①草坪的修剪应根据不同草种的习性和观赏效果，进行定期修剪，使草的高度一致，边缘整齐。②剪草的高度以草种、季节、环境等因素而定。一次修剪高度原则上不大于草高的1/3。③草坪植物的修剪次数依不同的草种、不同的管理水平和不同的环境条件来确定。2、浇水：除土壤封冻期外，人工草坪应适时进行浇灌，每次要浇足浇透，浇水深度不低于20㎝。雨季应注意排水，干热天气尤其是冷季型草应适当喷水降温保护草地。11月下旬至12月上旬上冻前要浇足浇透冻水。3、施肥①草坪建植时应施基肥，之后每年应根据草坪草的生长状况进行适当追肥。②施肥时期和施肥量：冷季型草坪返青前，可施腐熟粉碎的有机肥，施肥量50g/㎡~150g/㎡，或施10g/㎡尿素或10g/㎡磷酸二铵等；生长期应视草情，适当--增施磷、钾肥；晚秋，可施氮、磷、钾复合肥或纯氮肥2次~3次，每次约10g/㎡--~15g/㎡。暖季型草可于5月和8月各施10g/㎡尿素。--③草坪施肥必须均匀，撒施后及时灌水。4、除杂草、补植--①人工建植的草坪要及时清除杂草，保持草坪纯度。②使用除草剂必须慎重，应先试验，再应用。③对被破坏或其他原因引起死亡的草坪草应及时更换补植，使草坪保持完整，无裸露地面。④补植时应补种与原草坪相同的草种；适当密植，并加强管理养护，尽快与周围草坪一致。 --四、提高地被植物成活率的技术组织措施园林地被植物包括草本类和木本类。草本类地被植物养护管理技术措施参照草坪和花卉的养护管理技术措施。木本类地被植物养护管理技术措施参照园林树木的养护管理技术措施。（1）应根据本市气候特点、土壤保水、植物需水、根系喜气等情况，适时适量进行浇水，促其正常生长。浇水前应先检查土壤含水量。（2）喷灌时应开关定时，专人看管，以地面达到径流为准。（3）在雨季可采用开沟、埋管、打孔等排水措施及时对绿地和树池排涝，防止植物因涝至死。绿地和树池内积水不得超过24小时；宿根花卉种植地积水不得超过12小时。（4）中耕除草①在植物生长季节要不间断地进行中耕除草，应除小、除早、除了。除下杂草要集中处理，并及时清运。②在具野趣游憩地段可采用机械割草，使其高矮一致。③在绿地内采用化学药剂除草时，必须慎重，应先试验，再应用。（5）在地被植物生长过程中,有时遇到天旱,草地缺水导致草本类植物生长不良甚至枯死,因此，经常为地被植物浇水也是管理重要工作之一。安装自动喷灌系统的地被植物,平时主要是管理,维护好喷灌机械。没有自动喷灌系统的,要有人工进行浇灌。浇水最好在早晨和晚上进行,生长期内视土壤干燥情况,一般每月浇水2-5次,每次浇水都要浇透。 --附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序设备名称规格数量国别制造额定功率生产用于施备号型号产地年份（KW）能力工部位注1挖掘机SY195C-92长沙2009114kW0.83m3土方2自卸车NXG3205DP4徐工2010260PS3土方12m3工程用车辆尼桑2广州2008200KW10T现场4冲击电钻561型2国产201110KW土方5洒水车东风20502二汽20055T苗木6旋耕机凯通120型1开封2003143ps苗木7剪草机美坤R2北京20073.5HP600N.m苗木8小型吊车HL5B1山东20035T苗木9管理车辆尼桑1郑州2006四座现场10喷药车MJL-3101北京200818Pps容量300L苗木11背负式人力3山东201015L苗木喷雾器12平整器CPOIA-2401北京2007工作宽度苗木2450mm13手推式施肥21701北京2007容量54.9苗木斗㎏14人字梯3信阳2010苗木15潜水泵150QJ10-4成都20131.510m3/h给排水150/21 --附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序仪器设备型号国别制造已使数量用台用途备注号名称规格产地年份时数1全站仪莱卡TS095中国20063工程测量自有2经纬仪DT-02L3江苏20031工程测量自有3水准仪DS34广州20082工程测量自有4塔尺LF-3S6安徽20102工程测量自有5钢卷尺5M18安徽201112工程测量自有6线锤CJ-50564南京20102工程测量自有7水平尺2M6河北20113工程测量自有8安培表1/2，2.5/59深圳20096实验检测自有9兆欧表21C-38MM9深圳20095实验检测自有10天平JYT-54江苏20103实验检测自有11击实仪φ1503北京20102实验检测自有12试块模具150mm*150m15广州200715试块取样租借m*150mm13靠尺3m5扬州20103实验检测自有14台秤11KG3日本20101实验检测自有15回弹仪SC1200KN3上海20092实验检测自有16钳形电流0-600A4上海20082电气检测自有表 --附表三：劳动力计划表单位：人按工程施工阶段投入劳动力情况工种施工前绿地景观上木下木扫尾施工期准备整理施工栽植栽植工程养护项目经理1111111技术负责人1111111安全员1111111质检员1111111资料员1111111造价员1111111材料员1111111驾驶员4444442机械师1111111普工1015101010105测量工222222/水电工2222222绿化工10152020202010栽植工1010101010103花卉工按设计要求根据甲供花数量，合理增加安排花卉工栽摆。2养护工2/101010108保卫人员2444441清洁工4444444土方工5555552回填工1010101010105 --附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图1.投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。2.施工进度表可采用网络图（或横道图）表示。项目施工总进度（总工期90日历天）10-18日历19-27日历28-36日历37-45日历46-54日历55-63日历64-72日历73-81日历82-90日历名称1-9日历天天天天天天天天天天施工准备施工测量土方工程景观基础绿地细整上木种植景观施工下木种植完工清场施工养护 --附表五：施工总平面图投标人应递交一份施工总平面图，给出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。 --附表六：临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间目部临时驻地（办102见总平面布置图开工至竣工公用房）生活区152见总平面布置图开工至竣工生产用房（加工区202见总平面布置图开工至竣工及仓库）机械停放场102见总平面布置图开工至竣工苗木假植场地200就近假植开工至竣工材料堆放场地300见总平面布置图开工至竣工合计1058'