红柳林矿井进场道路和地销煤道路施工组织设计

'红柳林矿井进场道路和地销煤道路（B合同段）施工组织设计 红柳林矿井进场道路和地销煤道路施工组织设计1、红柳林矿井进场道路和地销煤道路位于神木县城西北15公里的麻家塔乡，施工地点介于红柳林矿井至包-神-榆公路区间。本工程道路按三级道路标准设计。沥青混凝土路面，标准路宽9米，路基宽12米。本标段位置于进场道路与地销煤道路交点至进场道路终点和地销煤道路全段的路基及附属工程，全长大约2.98公里。2、本标段主要工程数量：路基挖土方106863m3路基填方53887m3浆砌边沟2272m边坡急流槽1lm1M圆管涵15.5m1.5M圆管涵58m二•设备、人员、材料进场1.准备我公司若中标，拟投入本项冃的人员和设备,将按合同要求时间提前进入施工现场。前期施工准备人员及先遣施工设备在接到中标通知书后3天内进入施工现场，主要为项冃经理带领部分工程技术、试验、机械、材料、后勤等有关人员及先遣施工设备进驻场地。其余人员和设备陆续进入工地。前期人员主要进行以下工作：1.1制定工地规划与规章制度，报监理工程师审批；a.2详细调查本工程施工的有关资料，做好与业主、监理及设计部门的沟通和技术交底工作；1.3编制实施性施工组织设计，报监理工程师审批； 1.4进行路线复测工作及有关材料的取样试验工作；5进行驻地生产、生活设施的建设；1.6办理临时用电、用水事宜，确保工地的三通一平；1.7办理有关临时工地的租用手续及其他各种政策处理手续;1.8签署有关材料的采供合同；1.9进行有关原材料的备料工作；1.10陆续进行设备的搬迁、安装及调试工作。三.主要工程项目的施工方案、施工方法通过组织高效、精干的施工队伍和投入精良施工设备确保合同工程按期、优质完成。在施工过程中，项目部科学管理、合理布署、统筹安排，通过高水平的管理和机械化平行流水作业方式全面满足业主的质量、工期等目标要求。同时，项目部还将采取多种手段充分调动各方而的积极因素，以达到提高工效、节约成本、缩短工期和均衡生产的目的,并最大可能地减少对自然环境的破坏和维护生态平衡。1・总体施工方案结合本工程特点，确定工程总体施工方案为：以路基、涵洞工程施工为重点，统筹兼顾排水、防护、附属及道路设施等工程，精心组织、合理安排、平行推进，确保工程按计划工期完成。1・1施工指导思想我公司将精心组织、科学管理，严格履行合同,为确保总体施工方案及总目标的实现，确定施工指导思想为:加强领导、强化管理、技术先行、严格监控、确保工期、优质安全、文明规范、争创一流。1.1.1加强领导：成立一个具有丰富现场施工组织管理经验的强有力的基层领导班子坐阵指挥，确保政令畅通和兑现承包合同。1.1.2强化管理：以人为屮心、以工程为对象，以保工期、创优质为目标，以合同为依据，强化企业的各项管理工作，充分挖掘生产要素的潜力，确保各项目标顺利实现。1.1.3技术先行：学习新规范、新工艺、新技术和新评定标准，制 定详细的工艺流程图，配备精良的机械设备和试验检测设备，确保技术服务、保证施工和相关新工艺、新技术的有效实施。1・1・4严格监控：对施工全过程实施严谨、科学的检测和监控，掌握第一手资料，指导施工、严格控制质量。1.1.5确保工期：在合同工期内全部完成工程施工任务，不尾留。2.1.6优质安全：把IS09001系列标准贯穿于施工全过程，高标准、严要求，确保所有工程一次合格率达到100%。坚持“安全第一”的思想,严格执行操作规程，加强安全标准化工地建设，有针对性地制定防洪、防火、防触电等各项安全措施，确保安全生产达标。1.1.7文明规范：切实搞好标准化工地建设和文明施工工作，做到施工场地有序化、整洁化，施工操作规范化，工艺流程程序化。1.2劳动力安排（劳动力计划详见表1）根据总体施工计划，我公司本着及早进场、尽早开工、精心组织、合理安排、均衡施工的原则，有计划地组织劳动力进场，确保正常施工用工需求。3.主要工程项目的施工方法2.1施工准备2.1.1施工准备工作提前进行，根据工程需要提前进行技术、物资、材料、场地、设备、人力等全方位的准备工作，为正式开工以后各项工作的顺利实施仓U造前提条件。1.2路基土石方2.1由路基土石方工程施工队负责完成，根据工程数量、分布情况等有关具体特点，拟投入两个路基土石方工程施工队进行该工程项目的实施。各工程施工队根据所属路段的自然环境情况和工程量情况，科学组织、合理安排，通过展开劳动竞赛方式和奖惩兑现等经济手段快速、优质地完成施工任务。同时，各工程施工作业队、施工班组和施工点必须全面向项目部负责，并在项目部的统一领导和安排下展开工作。 1.2.2.1路基土石方工程拟配备的主要施工设备为：挖掘机2台、T-160摊土机6台、ZL50装载机10台、TZ-21压路机4台、8000L洒水车6台，PY200C-3平地机1台、10-201自卸汽车20辆，其它小型、配套及辅助施工机具均齐全足备。同时，若施工过程中发现上述机型不适或数量不足，可随时予以史换和补充。（机械设备详见表2）2.2.3土方路基开挖2.2.3.1施工前准备工作在施工前，充分做好技术、物资、材料、场地、设备、人力及安全等其它方面的准备工作，并编制详细的实施性施工组织设计，为正式开工创造好前提条件。2.2.3.2施工方法恢复定线，放出边线桩，对不同路段采取不同的施T方法。对较短的路堑采用横挖方法，路堑深度不大时，一次挖到设计标高；路堑深度较大时，分成儿个台阶进行开挖。C.对较长的路堑釆用纵挖法，其宽度、深度不大时，按横断面全宽纵向分层开挖；对宽度、深度较大的路堑，采用通道式纵挖法开挖。d・对超长路堑，采用分段纵挖法开挖。e•路基土方开挖采用机械化施工方法：土方远运，采用挖掘机、装机械配合口卸汽车施丁。开工前，应考虑排水系统的布设，防止在施工中线路外的水流入施工范围以内，并将线路内的水（包括地面积水、雨水、地下渗水）迅速排出路基，保证施工顺利进行。对设计中拟定的纵横向排水系统，要随着路基的开挖，适吋组织施工，保证雨季不积水，并及时安排边沟、边坡的修整和防护，确 保边坡稳定。h・路槽达到设计标高后，用平地机整平，刮出路拱，并预留压实量，最后用压路压实，检查压实度。a.2.4.土方路基填筑2.4.1施工前准备工作在施工前，充分做好技术、物资、材料、场地、设备、人力及安全等其它方面的准备工作，并编制详细的实施性施工组织设计，为正式开工创造好前提条件。2.2.4.2施工放样及报送开工报告依据复测资料及设计图纸，准确进行施工放样工作，放出路基控制边桩、坡角线及其它控制标志。与此同时，向监理工程师报送完整的开工报告。2.2.4.3场地清理及基底处理在监理工程师同意开工后，立即组织人员、设备进行场地清理与基底处理工作，根据设计文件及技术规范的有关要求与规定，对路基填土范围内的树根、草皮、淤泥、表土、有机物质等其它杂物予以清除，对影响施工的房屋、管线、电杆等其它建筑物予以拆除，对途经耕地或原地面横坡较陡的路段，视实际情况作翻松或挖台阶处理，并在此基础上对原地面进行填坑补I叫、初步粗平和填前碾压。清除、挖台阶、翻松与碾压结果应符合设计及和关技术规范要求并使监理工程师满意。2.2.4.4填筑填筑前应首先选择填筑材料，并进行取样试验，并严格按《公路土工试验规程》(JTJ051-93)所规定的方法进行各项试验。为确定路基填筑的有关参数，在填筑前先完成试验段的施工。C.试验路段施工前，先做好土壤的颗粒分析，再通过试验测定最大 干密度和最佳含水量。d.试验路段施工后要详细记录各项有关数据，并将最后选出的分层松铺厚度，碾压遍数及土壤的含水量，压实设备的类型，最佳组合方式等报监理工程师，经批准即可作为后续路堤填筑施工的依据。e・在施工过程中，必须严格控制放样及测量精密度，应符合《公路路基施工技术规范》(JTJ033-95)的规定。f.本合同段中的填方材料主要为利用填方，施工机械主要采用挖掘机与轮式装载机挖装丄，自卸汽车运输至路基后采用推土机摊舖、初碾,振动压路机压实、平地机进行整平作业的连续施工方法。每道工序严格按设计及监理工程师要求施工，确保工程质量及工期要求。1.整个施工过程为平行流水作业，分层逐段填筑。2.本合同段填土段压实度的测定采用环刀法与灌砂法进行测定。2.2.4.5摊铺平整先用推土机按层铺厚度和断面尺寸进行粗平，随后用平地机进行整平。摊铺时须在路基边缘留出30cm的预压宽度，以保证路基边缘的压实度。填宽的30cm,在路基成型后一次性修整。2.2.4.6碾压夯实根据路基填料含水量情况对其进行洒水或晾晒,以保证填料在接近最佳含水量的情况下被压实。根据以往类似工程的施工经验，通过T-20振动压路机进行路基的压实工作。碾压时，压路机后轮应重叠一定的宽度，采取直线段先两侧后屮央、超高段由低侧向高侧的方式进行碾压，同时还要根据试验段总结得出的碾压方法严格控制碾压顺序、碾压遍数、碾压速度等一系列技术要求与参数，确保路基压实度满足规范要求。对台背、构造物边缘及压路机无法压实到的其它部位，用手扶式小型压路机和打夯机夯压密实。2.2.4.7分层填筑路基成型路基填筑工作应分层水平进行，每个层次填筑完毕后要按规范要求 进行各项技术指标及要求的检测，并整理相应的自检资料报监理工程师签认，经监理工程师抽检确认合格后，方可进行下个层次的施工，依次类推，分层填筑路基成型。2.2.4.8路基整修在路基基本成型后，对路基面、边坡、排水设施等其它有关内容全面进行整修，使Z满足规范要求。整修完毕后应按规范要求进行压实度、高程、弯沉值、平整度、宽度、中线偏位、横坡度、边坡坡度等实测项目的检测及评定，若有不合格路段坚决予以返工。整修后的路基应边线直顺、曲线圆滑，表面平整无松散现象，边坡稳定且坡度不陡于设计值。2.3涵洞工程2.3.1本标段涵洞开挖无论开挖数量和开挖深度大小，均应自上而下进行，不得乱挖超挖。2.3.2土方开挖中，如遇土质变化需修改施工方案及边坡坡度时,应及时上报总监办及业主。2.3.3本段开挖：主要采用挖掘机开挖，装载机施工，按设计图纸测定其管低标高及宽度。2.3.4施工中应作好截排水，并保持排水系统通畅，并与原有排水系统和适应。排出的水不得危及附近建筑地基、道路和农田。2.3.5开挖路堑应先检查坡顶、坡面。对危石、裂缝或其它不稳定情况，必须妥善处理。在岩层的走向、倾角不利上于边坡稳定及施工安全的地段，应顺层开挖，不得挖断岩层，应采取减弱施工振动的措施。2.3.6填方作业应分层进行摊铺，每层松铺厚度，根据压实设备、压实方法和现场试验路段压实试验确定，不同土质的填料分层填筑，且尽量减少层数。填方严格按《公路路基排水工程施工规范》执行。每层松铺厚度不超过30CMo2.3.7施工按照设计图纸及《公路路基排水工程施工规范》严格施工。三各分项工程的施工顺序（施工进度网络图详见表3）本着以路基土方、管道工程为重点，统筹兼顾排水、防护及附属工 程的原则和立足精心组织、合理安排、平行推进的出发点，确定总体施工顺序；严格按照工艺要求和施工程序确定有关分项工程的施工顺序。1、路基挖方施工顺序施工准备一路基放样f地表清理一土方挖运f边坡修整->路槽平整压实f口检验收2、路基填方施工顺序施工准备一路堤放样一地表清理一填前压实一测量标高一上填料一平整压实一压实度检查一填上层料一整修边坡3、涵洞工程施工顺序施工准备一调运管道一测量放样一基坑开挖一清槽一铺装施工f洞口及铺砌f自检验收四确保工程质量和工期的措施1・确保工程质量的措施（框图详见表4）1.1质量方针用户至上、精益求精，为社会提供优质的产品和满意的服务。2具体质量目标本合同段工程质量一次验收合格率达到100%o3质量控制机构和质量规划质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目经理、技术负责人、质检主任、试验室主任、工程管理主任组成，制定整个合同段工程质量规划、方针、措施。各施工队分别设质量管理现场领导组，由施工队长、质检工程师、专业工程师及现场施工技术人员组成。质检试验室专职抓现场质量管理。施工队一级质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下，制订本工段施工区段质量扌昔 施，质量实施计划，并重在现场落实。施工队所属各施工班组根据自己的创优任务，拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求，全过程质量控制。1.4强化质量意识，健全规章制度1.4.1建立施工组织设计审批制度1.1.1.1施工组织设计必须有项目经理、技术负责人、安全员、材料员、监理工程师等的签字。141.2施工组织设计必须在工程实施前15天报监理工程师和工程部，由工程管理部主任工倒帀审核后报技术负责人审批。1.4.1.3施工组织设计必须经各级审批并最后由监理工程师审批后，并且按审批意见进行修改完善，方可进行施工。1.4.2技术复核、隐蔽工程验收制度1.4.2.1技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。1.4.2.2技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》，作为施工技术资料归档。1.4.2.3凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》。1.4.3技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分为以下儿方面：1.4.3.1项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设计交底。1.4.3.2施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理牵头，技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出关键分部工程和施工要点。1.4.3.3本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管分项工程负 责人在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底,必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。1.4.4二级验收及分部分项质量评定制度1.4.4.1分项工程施工过程屮，各分管负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。1.4.4.2分项工程施工完毕后，各分管负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交施工队长确认，最终评定由项目经理部的质检部专职质量员检定。1.4.4.3项目经理部每刀组织一次施工队Z间的质量互检，并进行质量讲评。1.4.4.4质检部对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目施工队负责在指定期限内将整改t青况以书面形式反馈到质检部。1.4.5现场材料质量管理1.4.5.1严格控制外加工、夕卜购材料的质量。各种地地方材料、外购材料到现场后必须由质检部和材料部有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。1.4.5.2搞好原材料二次复试取样、送样工作。水泥必须取样进行物理试验；钢筋原材料必须取样进行物理试验，有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。1.4.6计量器具管理1.4.6.1工程管理部和中心试验室负责所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。1.4.6.2现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为的损坏。1.4.6.3损坏的计量器必须及时申报修理调换，不得带病工作。1.4.6.4计量器具要定期进行校对、鉴定；严禁使用未经核对过的量具。1.4.7工程质量奖罚制度 1.4.7.1遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工队，班组进行全面质量管理和追踪管理。1.4.7.2凡各施工队、班组在施工过程屮违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部有权对其进行处罚，处罚形式为整改停工,罚款直至赶出本工地。1.4.7.3凡各施工队、班组在施工过程屮，按图施工，质量优良且达到优质,项目部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。7.4项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。1.5分部分项工程质量控制5.1路基土方工程质量控制1.5.1.1路基填筑严格按照试验段试验结果并经监理工程师批准的数据和填筑工艺组织施工。路基施工中除保证达到规范要求压实度外，还要达层层找平，即每层均有一定的平整度，每层都要有路拱，随时防止雨水聚积，影响填压质量。对路基填料随吋检测含水量，偏低吋洒水，偏高时晾晒，保证碾压时达到最佳含水量。路堤基底未经监理工程师验收，不得开始填筑，下一层填土未经工程师检验合格，上一层填土不得进行。1.2较陡斜坡上填筑路基时，原地而应挖成内倾斜台阶，台阶宽度不小于lm,机械加以夯压。以确保台阶处压实度达到规范要求，从而确保路基施工质量。5.1.3每层填料的铺设宽度（两侧）均应超出设计宽度一定范围,以确保路基边缘具有足够的压实度。1.5.1.4碾压工作应在接近最佳含水量吋进行,视具体情况对填料进行洒水或晾晒，以确保压实度达到规范要求。同时，还须做到随填随压，以防发生不良后果并因此导致返工现象发生。对压路机无法作业到的部位，采用手扶式小型压路机和打夯机进行夯压。1.5.1.5采用重型压实设备进行合理组配，通过设备的优良性能进一步确保压实质量。 1.5.1.6鱼池苇湖段路基的施工应严格根据设计文件并结合具体情况进行，清淤、换填等工作应彻底、到位，并按一般路基填筑工艺严细操作。必要吋，可视具体情况采取其它相应措施，以确保将软基病害根治彻底和杜绝后患。2•保证工期的措施工期历來是业主的重要目标么一，同吋也关系着我公司的经济效益和社会信誉，为使该项工程能按合同工期提前建成，尽早发挥业主的投资效益，我们将主要采取如下措施來确保工期目标的实现。2.指挥机构迅速成立、及时到位为加快本合同的建设，很好的履行合同工期，我公司将成立强有力的合同段工程项目部，对内指挥、调度牛产，对外履行合同及协调、解决、联络各种关系和问题，项目部主要成员已经确定，一但屮标，即可到位行使职能。3.施工力量精心调配、迅速展开我们为本工程优选的施工队伍及设备已定，目前已开始熟悉投标图纸，中标后即可迅速进入各自的作业点，进行施工准备工作，机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保工程按时开工。4.施工准备抓早抓紧，全面推进提前尽快作好施工准备工作，认真复核图纸，编制科学、合理的实施性施工组织设计，落实关键工程或工序的施工方案和施工工艺，积极配合业主及有关单位进行征租地及拆迁等有关事宜，主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，当施工中遇到问题影响进度时，不等不靠，积极寻求解决办法，并统筹安排，见缝插针，及吋调整，确保总工期目标的实现。5.对施工组织设计不断优化、严格实施以合同工期、业主的要求及投标吋的施工组织设计为依据，及时编制各类实施性施工组织设计，落实施工方案，并报监理工程师审批,对经监理工程批准后的施工组织设计要按工程内容具体落实到有关 部门和施工班组，并严格按此实施。同时，在实施过程中，根据有关情况的变化，对实施性施工组织设计不断调整、改进、优化，以使工序衔接、设备机具组配、劳动力安排、各分项工程实施的执行区间等更趋合理、完善，从而组织合理、均衡的流水作业，有力地保证总工期目标的实现。2.加强工程调度，使Z高效运转建立从项目部到各施工单位的调度指挥系统，全面及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种现场问题，对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大或关键问题要超前预见、研究，并制定相应措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证施工的连续性和均衡性。6.强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理、优化组合，使作业专业化、规范化、合理化、文明化、正规化。7.随吋掌握工程实际进度，并与计划进度作比较、分析，根据情况的变化，预见性地适吋调整各工序的施工力量、施工顺序等，做好各种衔接工作，确保总体进度目标的实现，对主要工程和控制性工程要一抓到底，随吋检查，做到心中有数。1.8.实行内部经济承包责任制和定额考核制，既重包乂重管，使责任和效益挂钩，个人收益和完成工作量挂钩，作到按劳取酬，从 而最大限度地调动集体和个人的劳动积极性和创造性。1.9.设立工程机械修理班，加强施工机械、设备的检查、维修和保养工作，配齐检修人员，配足常规配件，并与厂家及配件商建立联系，确保机械、设备的正常运转和满足施工需要。对主要和关键工序，要配置一定的备用设备。10.根据工程需要，配足技术、管理人员及生产工人，并结合工程实际情况对职工进行有计划、有组织的技术培训和考核，不断提高企业和劳动者的技术素质和施工能力，使工程实施有充足、可靠的人力和技术保证。2.11.密切与当地气象部门保持联系，并根据当地水文、地质情况有预见性地安排好特殊气候下的施工工作，以使工程能有序和不间断地进行。五雨季季节施工安排1、针对工程具体情况，编制详尽的实施性雨季施工组织设计。2、修好施工便道并保证晴、雨畅通。3、修建临时排水设施和做好排水疏导工作，保证雨季作业的施工场所不被洪水淹没、浸泡并能及时排除地面水。4、住地、仓库、施工机具停放场地及有关生产设施均应设在最高洪水位以上地点，并应与沟槽冲积区保持一定的安全距离。5、贮备足够的工程材料和生产、生活物资。6、对水泥、集料等有关工程材料要采取搭棚或覆盖措施，进一步加强防护及保管工作。7、下雨时应停止路面工程的铺筑工作。8、排水工程的施工应加强基槽内的排水工作，以防雨水较长时间浸泡基槽而造成不良后果。9、坚持雨前、雨后“两及时”检查，以便及时发现问题加以预防和解决。六.质量、安全保证体系 质量保证体系（框图详见表5）质量就是生命——是我单位生存、发展之本，更是我公司全体员工在各自工作岗位上始终坚守的信念，并将在工程实施中全过程落实，以确保质量管理及保证体系在该合同工程中的顺利实施。1.1具体质量目标——90分以上的合格工程。无论主体还是附属工程，均按《验标》中的相关内容组织施工，工程一次验收合格率达到100%，评分在90分以上。1.2总则3..1认真落实《公路工程施工企业质量自检体系管理暂行规定》，严格贯彻执行《公路建设工程优质优价实施办法》。1.2.2整个工程及分项、分部工程均按施工规范施工，按《施工监理程序和实施细则》进行检查。4..2.1质量领导组定期抽查。1.2.2.2质检部配合驻地监理人员对分项、分部工程的检验和自检。1.2.3工程质量依据设计文件要求，交通部颁发的施工技术规程、规范、质量检查、验收标准，做到严格认真、准确及吋，真实可靠、系统达标。2.4质量指标以数据考评来起到把关，指导作用，并实行奖罚制度。1.3完善自检体系，加强质量控制在企业职工中树立“质量关系千万家、搞好质量人人抓”的观念,使其认识到质量工作的好坏与企业、个人利益的关系，把质量工作贯穿到施工的全过程中，深入到企业的每一个人，形成道道工序齐抓共管、上下自律，使工程质量始终处于受制度控制状态，严格按照公路规范和设计要求施工，严格按照IS09002族系列国家标准中质量管理手册的要求使各项工程质量落实到实处，推行投标人以行之有效的（技术管理条例）和（分项技术负责制），使基层单位技术工作规范化；推行全面质量管理，实行项目分解目标管理，对重大技术问题组织 QC小组科学指导施工，积极推广新技术、新工艺、新材料，为质量全优的目标共同努力。建立一系列责任制度，包括项目经理质量责任制、技术负责人质量责任制、质检工程师责任制、试验人员责任制、测量人员责任制、生产班长责任制、操作人员责任制，施行每个管理人员、操作人员都同工程质量紧密联系，做到全员质量控制。针对施工过程、内容、程度制定不同的制度，严格执行施工组织设计审批制度、技术质量交底制度、工序交接制度、技术复核、隐蔽工程验收制度、二级验收及分部分项质量评定制度、现场材料质量管理制度，并对作业人员坚持进行定期质量教育和考核。施工前组织人员，对照工地实际情况，细致复核图纸，发现问题与技术负责人取得联系，要在工程师的指导下，实行开工报告审批制、工地实验检测制、分阶段技术交底制、定期与日常质量教育检查制，并严格执行工程质量奖罚制度。项目经理部建立严格的质量检查组织机构全力支持和充分发挥质检机构人员的作用。主动接受监理工程师的监督和帮助，积极为监理工程师的&活、工作提供和创造便利的条件。1.4工程项目质量管理保证质量，重点是操作、控制上下功夫，必须严格履行下列程序;1奠定良好的质量管理基础，狠抓工程技术工作。工程技术工作以招标文件、合同规范、招标文件范本和施工图纸为依据，参照工程量清单，制订相应的技术管理制度，做好施工组织设计，采用先进合理的施工工艺和技术，以保证质量目标的实现。1.4.1.1熟悉合同文件中有关技术和质量要求的条款，并应做到了如指掌，并严格遵照执行。1.2熟悉设计图纸并建立审核把关制度，领会设计意图，对图示各结构以及轴位尺寸标高必须一一验证，并与实地核对，做到准确无误，以免出现缺陷返工浪费。1.4.1.3熟悉并掌握施工技术规范和质量验收标准，施工承包合 同中的技术规范和质量标准是提高工程技术管理的重要依据，该技术规范包括了工程项目规范和范围、施工工艺和方法、材料及设备的性能与指标，对施工过程起着指导的制约作用。1.4做好施工组织与技术设计工作，指导施工进度。同时选择有技术性专业的精兵强将，采用高、先进技术和现代化的电脑管理手段，使人员和技术水平相协调，发挥出各自的积极作用。f.1.5建立必要的技术规章制度，注意完善技术档案工作。严格执行工地现场的信息报告联络制度，工地会议制度、即时将有关合同文件、规范、图纸、变更令、会议纪要、财务专帐分门别类归档保管。2..1.6技术交底必须及吋全面彻底，手续一律以书写形式出现，做到责任明确，由工程技术主管负责执行。根据工程特点设立测量组承担线型纵横轴线测量放线工作，放线时工程队的责任技术人员参加，定位桩由施工技术人员负责保护。1.4.1.7施工过程质量控制要做到工序层层把关，试验室负责实验配比及剂量配合及现场过磅，质检科除履行全面质检评定Z外，还要配合驻地监理作好施工与监理程序的资料工作。1.5树立一切为用户服务的观点，强调工程质量的全面管理，要围绕用户展开，建立行之有效的自我质量监督检查体系。1.5.1确立“防检结合、以防为主、重在提高”的观点，不仅要对工程质量的结构进行管理，更重要的是对原因的管理，对施工工艺方法及各施工环节进行检查，检验采购材料是否符合质量标准，检查预防施工工序和方法是否符合标准，对关键工种操作的技术工人要事先培训并进行技术，合格后才能是上岗操作。1.5.2树立“一切用数据说话”的观点。工程施工的全面质量有定性的变化趋势的预测、分析、判断和有要求。1.5.3严格执行磴操作细则，施行责任并设专门技术人员和质检人员负责技术指导与监督。1.5.4认真做到检查凭证的签证工作。 Ml程中的趁融、签杠作,证,签证前要认真进行m合格并请临甲工制桧证。1.6技术保证措施1.6.1工程开工前，必须按分部、分项编写完善的施工组织和施工要点。常规分部、分项编写详实的施工组织设计和要点，特殊分部、分项要特殊编写施工组织设计和施工工艺及要点o施工组织设计和施工耍点必须经技术负责人和监理工程师审核后方可执行。施工工艺设计的主要内容包括：工程概况、主要工序施工方法和操作规程、施工大样图、结构计算、质量要求及标准、试验测量的要求及方法、施工人员、材料和设备使用计划等。1.6.2加强施工技术管理，以施工组织设计为纲领，以施工工艺设计和施工要点为指导，以三级技术交底、操作规程和工序交接检查为保证，严格各施工工序的控制与管理。对易产生问题或出现质量通病的部位要加大技术投入和管理力度，严格遵守操作规程及施工工艺流程。1.6.3按要求配置施工机械和试验检测设备，提高施工机械化水平、质量监测水平和各种设备的应用效率。1.7工程质量是业主要求的重要目标2—，同时它还关系到企业的发展和信誉，是企业取信业主、贏得市场和赖以生存的一个重要环节。我公司一贯注重施工质量，历年来所承建的工程绝大多数被评为优良工程，本工程我单位若屮标，将针对具体的工程特点、施工工艺、设计要求等方面制定更为详尽的质量保证措施和质量保证体系，以确保通过优质工程的创造来赢取业主的信任和树立企业自身良好形象。2•安全保证体系（框图详见表6）在工程施工中，严格遵守国家安全生产法规，自觉保护劳动者生命安全以及工程的安全。1.工程项目安全管理2.1.1加强现场管理，搞好工程的保险、防盗，搞好永久工程和临时工程安全，防止发生安全事故。在每一个工程项目屮，制订安 全生产的组织措施，并制订严密的安全生产规程，留有足够的安全生产费用，购置安全生产的设备和器件，保证施工生产现场的紧急事故处理的开支。1.2加强安全生产教育和预防措施，为施工人员办理保险，并制订以下预防措施，以保证员工的安全健康。2.1.2.1对于施工现场及其周围的高压电线、变压器等醒目的安全标志，对开挖地段处于交通要道外，派专人看守，或有明显的标志，防止过往行人或车辆发生事故。2.1.2.2对材料和设备储存的库房和堆放点，施工人员生活区,特别注意防火安全，配备足够数量的消灭器具，消防水管和消防栓等,以备急需。2.1.2.3项目经理亲自抓安全生产和安全教育，定期召开安全生产会议，检查安全生产规章执行落实情况，建立安全生产奖罚制度,促使人人重视安全、安全生产有奖，使安全生产教育落到实处，得到好的成绩。保证安全的主要措施为杜绝各类施工事故的发生，确保施工的顺利进行，特制订如下安全措施：2.2.1建立安全保证体系，项目部和各施工队设专职安全员，在项目经理的领导下，履行保证安全的一切工作。2.2.2利用各种宣传工具，采取多种教育形式，使职工树立安全统一的思想，不断强化安全意识，建立安全保证体系，使安全管理制度化、教育经常化。2.2.3各级领导在下达生产任务时，必须同时下达安全施工措施，检查工作吋，必须总结安全生产情况，提出安全生产要求，把安全生产贯彻到施工全过程屮。2.2.4认真执行定期安全教育、安全讲话、安全检查制度，设立安全监督岗，支持和发挥安全人员的作用，对发现事故隐患和危及 到工程人身安全的事项，要及时处理，作出记录，及时改正，落实到人。2.2.5施工中临吋结构必须向职工进行安全技术交底，对临吋结构须进行安全设计和技术鉴定，合格后方可使用。2.2.6为保证施工的连续性及保障车辆在施工路段行驶畅通，避免安全事故的发生，项目部施工前与公路管理部门取得联系，征询意见，拟订措施，在施工路段设置安全标志，并在施工路段两头设专人指挥交通。配置人员必须经安全及交规培训。2.2.7工地修建的临时房、架设照明线路、库房，都必须符合防火、防电、防爆炸的要求，配置足够的消防设施、安全避雷设备。2.3.安全管理制度2.3.1安全管理1.1建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。在劳务使用和机械租用安全生产协议书。1.2工人应掌握本工程操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。2.3.1.3施工现场应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。2.3.1.4进行全面有针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。1.4.1.5建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位，危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及吋整改，做到定人、定时间、定措施。2.3.1.6班组“三上岗、一讲评”活动班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录和每周一次的“一讲评”安全活动，对班组的安全活动，要有考核措施。2.3.2施工用电2.3.2.1支线架设*•配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱。 支线绝缘好，无老化、破损和漏屯。支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。d・过道电线可采用硬质护套管埋设并作标记。e・室外支线应用橡支线架空，接头不受拉力并符合绝缘耍求。2.3.3.2.2现场照明乩现场照明采用220V电压。危险、潮湿场所和照明灯具应采用符合要求的安全电压。b.照明导线应有绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。C.照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。d・室外照明灯具距地面不得低于3m；室内距地面不得低于2.4m。5..3.2.3架空线乩架空线必须设在专用屯杆上，严禁架设在树或脚手架上。b.架空线应装设横担和绝缘子，其规格、线间距离、档距离等应符合架空线路要求，其电板线离地2.5m以上应加绝缘子。c・架空线一般应离地4米以上，机动车道为6m以上。2.3.3各类施工机械安全措施2.3.3.1项冃部对工地所有机械统一定期进行安全检查，发现问题及时解决，消除不安全的因素。2.3.3.2各种机械设备均要制定安全技术操作规程，并认真检查落实情况。1.5.3.3机动车严禁无证驾驶，非机动机械需持操作证操作机械。2.3.3.4定期检查机械设备的安全保护装置和安全指示装置，以确保以上两种装置的齐全、灵敏、可靠。1.4.3.5机械操作人员必须听从施T人员的正确指挥，精心操 作。但对施工人员违反操作规程和可能引起危险事故的指挥，操作人员有权拒绝执行，并及时向工地负责人反映。2.3.4安全管理网络安全管理网络由项冃经理牵头负责，技术负责人分管现场生产和设备机具、技术质量及经营后勤，从生产、技术、经济角度制定和落实安全生产措施。项冃经理主管专职安全员和分管安全员，并由他们去抓好班组长和兼职安全员，将安全生产措施落实到岗、到位、到人,以通过安全事故的零化来保证项目T程的顺利实施。廉政建设措施根据交通部《关于在交通基础设施建设中加强廉政建设的若干意见》以及有关工程建设、廉政建设的规定，为做好工程建设中的党风廉政建设，保证工程建设优质高效，保证建设资金的安全和有效使用以及投资效益。1、严格遵守党和国家有关法律法规及交通部的有关规定。2、严格执行本项冃建设工程的合同文件，口觉按合同办事。3、业务活动坚持公开、公止、诚信、透明的原则（除法律认定的商业秘密和合同文件另有规定之外），不得损害国家和集体利益，违反工程建设管理规章制度。4、建立健全廉政制度，开展廉政教育，设立廉政告示牌，公布举报电话，监督并认真查处违法违纪行为。5、发现对方在业务活动中有违反廉政规定的行为，有及吋提醒对方纠正的权利和义务。6、发现对方严重违反本合同义务条款的行为，有向其上级有关部门举报、建议给予处理并要求告知处理结果的权利。支付农民工工资方式及保证措施我公司将严格按照国家有关法规和条例按时发放农民工的工资，决不拖欠。项目部将把材料费和农民工工资作为每次计量款分配的主要 项目。1、认真执行国家劳动部门的法律、法规及当地政府部门关于整治拖欠民工工资的有关规定。接受劳动部门及社会各界的监督。2、与民工签订用工合同，在合同中写明劳动报酬、支付标准、支付形式和工程名称、施工单位、工队名称等相关内容。3、在每一期的工程计量支付款到位后，首先为民工发放工资，确保民工能按期拿到工资。4、项目部储备一定数量的款项，以便在计量支付款不能按时到位时，为民工发放工资。待计量款到位后补足此部分款项。九、其他应说明的事项1.环境保护措施在施工屮，应避免工程施工对周围环境的干扰，加强环境保护，严格遵守国家的环境保护法令，努力维护生态环境，力争在施工过程屮树立一个良好的企业形象，展示我们生产管理的综合现代化水平。1.1.文明生产、文明施工措施为把本工程项目建设成一条环境优美的公路，我单位在施工中尽最大限度维护原来的地形地貌，保持原来的生态环境，在施工屮，从以下几方面加强施工管理。1.1.1现场布置根据场地实际情况合理地进行布置，设施设备按现场布置图规定设置堆放，并随施工不同阶段进行场地布置和调整。最大限度地减少耕地占用。1.1.2道路和场地施工区内道路通畅、平坦、整洁，不乱堆乱放，无散落物；构造物周围应浇捣散水坡，四周保持清洁；场地平整不积水，无散落的杂物及散物；场地排水成系统，并畅通不堵。施工废料集中堆放，及时处理。1.3班组场地清理 班组必须做好操作后场地清理，随作随清，物尽其用。在施工作业中，应有防止尘土飞扬、泥浆横流、混凝土洒漏、乍辆沾带泥土运行等措施。有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。1.1.4材料堆放集料分类堆放成方，砌体料磊成垛，堆放整齐，插材料名称牌。1.1.5周转设备存放施工模具、机具、器材等集中堆放整齐。1.1.6水泥库袋装、散装不混放，分清标号，堆放整齐，且能成数。有制度、有规定、专人管理，限额发放，分类插标挂牌，记载齐全而正确，牌物帐相符。库容整洁，无“上漏下渗”。1.1.7油料及沥青严格采用专用罐贮存,严防渗漏现场发生从而污染环境。1.1.8施工中不得乱挖乱采，除在指定的料场取土取料外，不得就地取土取料。环境保护措施1.1.1重视环境工作为确保文明施工，促进施工顺利进行，我单位将采取以下环境保护措施。完善施工组织设计时，把环境工作为施工组织设计要求组成部分，并认真贯彻执行施工的全过程。1.2.2加强环保教育组织职工学习环保知识，加强环保意识，使大家认识到环境保护的重要性和必要性。1.2.3贯彻环保法规认真贯彻各级政府的有关水土保护、环境保护方针、政策和法令,结合设计文件和工程特点，及时屮报安全环境保护设计，切实按批准 的文件组织实施。1.2.4强化环保管理定期进行环境检查，及时处理违章事宜，主动联系环保机构，请示汇报环保工作，做到文明施工。1.2.5美化施工场地场地废料、废方处理，应按设计要求按工程师指定地点处理，防止水土流失。保持排水通道畅通，工地干净卫牛。施工中尽量减少对周围绿化环境的影响和破坏。在施工完成后，必须恢复已破坏的植被。1.2.6消除施工污染施工废水、生活污水、耕地、农田、灌溉渠道，要采用渗井或其它措施处理。工地垃圾及时运往指定地点深埋，清洗集料机具或含有沉淀油污的操作水，采用过滤的方法或沉淀池处理，使生态环境受损减到最低程度。沥青搅拌站要充分保障大功率的除尘设备，以保证消除正常作业时灰尘对周边空气的污染。1.1.交通畅通保证措施2.1.1凡与原有道路发生干扰的工程，既要保证运输的畅通，乂要保证行车与施工安全。施工前主动与地方交通管理部门联系，征询意见，拟定措施，按有关规定做好行车安全防护工作，保证原有公路的畅通。1.2当施工需要封闭交通时，我单位将和交通管理部门联系,制定切实可行的方案，修建绕行便道，并树立醒目标志牌，标明车辆行驶方向。1.1.3当施工使原有道路变窄时，在施工处原有道路前后方向50米处树醒目标志，如“前方施工，请慢行”、“施工路窄，严禁超车”等，必要吋派专人负责指挥交通。2.1.4在运输繁忙道口，设立安全监督岗，指挥行人和车辆，保证行人安全，交通畅通。 2.1.5建立交通畅通领导小组，加强保畅领导工作。3、特殊气候下的施工措施我们将密切与当地气象部门联系，及时了解、掌握大风、暴雨、沙尘等特殊气候的变化情况，以便针对其制定具体作业措施，保证施工能够安全、有序、高质量地进行，具体措施如下：1.1大风、暴雨来临前尽可能完成下一道工序的测量放线工作,以保证在特殊气候下可以进行施工的工作不受影响。3.2大风、暴雨气候下，停止一切高空作业以及路面的铺筑工作，以保障工程质量和施工机械、人员安全。3.3在大风、暴雨來临Z前及其后，及吋检查工程材料的防雨、防晒、防吹覆盖物，保证材料的工程性能及数量，防止环境污染。'