道路施工组织方案（技术标工程施工组织方案全)

'范文范例参考目录八、施工组织设计3第一章综合说明3第一节编制原则5第二节质量、工期、安全文明施工目标6第三节降低工程造价的措施及新材料、新技术、新工艺、新设备的应用7第二章施工方案与技术措施11第一节施工准备11第二节施工方案25一、路床整平压实25二、素土路基施工30三、石灰土基层施工方案33四、砼路面施工方案36第三章质量管理体系与措施40第一节质量保证措施40第二节质量创优计划63第四章安全管理体系与措施70第五章文明管理体系与措施88第六章环境保护管理体系与措施103第七章工程进度计划与措施114第八章资源配备计划121第九章施工现场总平面布置124word版整理 范文范例参考附表一：拟投入本工程的主要施工设备表134附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表135附表三：劳动力计划表136附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图137附表五：施工总平面图138附表六：临时用地表139word版整理 范文范例参考八、施工组织设计第一章综合说明一、承建本工程的优势承担土地整治项目，我方有以下几方面优势：1、组建精干高效的项目班子，保证工程如期完成。在施工中，应用现代化管理方法手段，对整个施工工程实施有效的计划、组织、指挥、协调、控制，统一调配人力、物力、机械设备，确保工程如期交工。2、依靠自有队伍，优化劳动结构，坚持专业化生产。按照业主对工期进度的要求，公司依靠自有队伍，在劳动力的配合上采用“三结合”优化劳动结构，体现工种配套，突出重点，合理布置，统筹调度，严格按照施工组织设计要求，有计划有步骤精心组织施工。3、广泛采用新技术、新工艺、新材料、新标准、优化质量设计和施工方案。二、对工程的承诺1、工期承诺工期：180日历天。具体开工时间以甲方开工令为准。在施工过程中，按工程总造价的1%设立部位奖，奖励项目班子及全体施工人员，逐月按部位考核，确保工程按期竣工，力争提前完工。2、质量承诺确保“合格”工程中标后，以总造价的1.5%设立质量奖，按分部分项进行工程验收考核，以此奖励项目班子及参与施工人员。3、安全文明施工承诺在施工过程中，我司将建立安全文明施工组织机构，健全安全文明各种管理制度，由项目经理负责，现场有专职的安全员。坚持“安全第一、预防为主”的方针4、市场行为承诺严格履行工程合同，不转包工程，中途不更换项目班子主要成员，服从建设单位和监理公司的监督与管理，创一流的文明施工现场，建成优良工程。5、无条件接受招标文件中的所有要求的条款。如有违约，愿意接受业主的相关处罚或赔偿。三、编制原则word版整理 范文范例参考1、我单位完全响应招标文件的要求，完全按照投标文件履行职责。2、根据本工程的实际情况和招标文件的要求，在施工组织设计中将施工方案与技术措施、质量保证措施和创优计划、施工总进度计划及保证措施、施工安全措施计划、文明施工措施计划、项目管理机构方面进行了重点的阐述，其它常规性施工项目的施工方法仅作了一般性的阐述。3、在编写技术标中，本投标书充分响应了招标文件的要求，结合本工程特点，明确了施工总承包管理及施工控制的各项目标。从施工组织及部署的科学性、施工工序的合理性、施工方法选用的技术性、经济性和实现的可能性进行了科学地论证和详细地阐述。针对一些技术难点提出了解决问题的方法，从业主利益及工程顺利进行的角度上考虑制定了与业主及与其他合作单位的配合措施。4、在工程施工过程中，严格按照我单位编制的施工方案进行施工，若有阐述不详尽事宜，以工程施工过程中的专项施工方案和技术交底为补充，争取做到工程严格按照本施工组织说明进行施工。word版整理 范文范例参考第一节编制原则一、遵循《招标文件》的原则严格按照招标文件中的招标范围、工程规范、工期、投标有效期、质量、技术标准和要求、安全目标等要求编制施组，满足招标方各项要求。二、遵循设计文件的原则在编制施组时，认真阅读核对获得的设计文件资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施组，满足设计标准要求。三、遵循施工技术规范和验收标准的原则在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工技术方案，认真执行工程质量检验及验收标准。四、遵循实事求是的原则在编制施工组织设计时，根据该标段工程特点，突出体现城市施工中交通疏解、环境保护和文明施工的要求，从实际出发、科学组织、均衡施工，把交通疏解、环境保护和文明施工作为重点内容，制定专题方案，确保使施工对城市环境和城市交通的影响降到最低，体现快速，有序、优质、高效的施工作风和精神风貌。五、体现“安全第一、防范结合”的原则严格按照施工安全操作规程，从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施，确保施工安全，服从建设单位指令，服从监理工程师的监督指导，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。六、遵循科学技术是第一生产力的原则配备技术能力强、有丰富的同类工程施工经验的技术人员，同时，在编制施工组织设计时，充分应用“四新”成果，发挥科技在施工生产中的先导作用。七、遵循专业队伍施工和综合管理的原则以专业化队伍为基本形式，配备必要的施工机械设备，同时采取综合管理手段合理调配，以达到整体优化的目的。八、遵循文明施工和环境保护的原则施工中严格执行《环境保护法》和菏泽市的有关文明施工和环境保护的地方法规，创建“文明施工工地”。word版整理 范文范例参考第二节质量、工期、安全文明施工目标一、质量目标质量目标：建立健全质量保证体系，严格工程质量标准，精心施工，严格把关，确保合格工程。二、工期目标工期：180日历天。我单位目标是在确保精品的前提下，按时完工。参加施工人员组织上服从总工期，农忙季节、双休日、法定节假日实行双薪制，项目部妥善安排在岗施工人员轮流作业，农忙季节施工适当调整。三、安全生产目标1、无人身重伤及其以上事故。2、无等级火警事故。3、无机械及重大、大交通事故。四、文明施工目标1、场地清洁，标志齐全，料具有序，尊重民俗，文明施工。2、机构健全，制度明确，措施齐全，执行有力。3、创文明施工标段，创文明施工项目经理部。五、环境保护目标1、机构健全，制度明确，措施齐全，执行有力。2、控制扬尘，控制噪音，控制排污，各项指标符合菏泽市相关规定要求。3、创环境保护先进项目经理部。word版整理 范文范例参考第三节降低工程造价的措施及新材料、新技术、新工艺、新设备的应用一、降低工程造价的措施1、组建造价控制体系，降低工程造价组建工程造价控制体系，成立内部成本核算小组。采用现代化管理，合理组织施工，充分运用网络计划技术对本工程实行全面成本管理，建立从成本计划、成本控制、成本核算、成本反馈的一整套成本管理体系。成本核算小组对工程实施监督、管理，推行多种施工试行方案的模拟比选，通过多种施工方案的模拟对比，优先选择合理可行、性价比高、让业主及市民满意的施工方案。2、加强人力资源管理，降低工程造价对项目管理班子成员进行培训，从思想意识、管理方法、施工组织、工艺流程、指标控制上入手，做到层层把关、步步审核，加强施工管理，降低工程造价。根据工程特点选择实力强、专业施工经验丰富的配属队伍进行施工，加强施工队伍管理，明确工期目标及奖罚条例，提高施工队伍的生产积极性，保证一次成优，避免返工损失。3、严把材料控制关，降低工程造价原材料采购前根据公司资金流动情况拟定采购计划，严格采购审批程序，避免材料积压。材料采购采用批量采购，采购前货比三家，选择实力强、信誉好、有质量保证的材料供应商，直接从生产厂家订货，做到材料采购质优价廉。提前确定材料储存场地，加强材料的仓库管理，严格材料领用制度，确保材料先进先出合理循环，避免积压浪费。使用材料时，严格材料消耗定额管理，明确经济责任，加强材料定期核算制度，并制定相应的奖罚措施，让施工人员和管理人员从根本认识上节约成本。4、加强机械设施管理，降低工程造价根据工程特点合理选配施工机械，提高各主要工序的机械化施工水平，减小劳动强度，降低机械使用成本。建立机械设备管理制度，提高机械设备操作司机和检修人员的技术水平，加强日常对机械设备的保养、维修、检测,保证机械设备正常运转，提高机械设备效率。充分利用网络计划技术合理组织平行流水施工，提高机械设备的利用率，减少机械窝工现象，以降低机械设备发生的费用。5、提高施工现场管理，降低工程造价word版整理 范文范例参考加强对新技术、新材料、新工艺、新设备的投入及应用，加强计划管理，合理安排各工序的施工顺序，利用工期优化提高施工机械、材料利用率，降低相应成本。提高职工成品保护意识，制定成品保护措施，合理安排施工以减少施工成品的破坏，降低工程造价。6、严抓施工质量，降低工程造价严格执行国家、省、市现行的建设工程施工及工程质量验收规范、施工技术标准，精心组织。对施工过程严格控制，杜绝出现不合格产品，杜绝返工。7、稳抓施工安全文明，降低工程造价认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，增强职工的安全意识和安全防护能力。将事故隐患消灭在萌芽状态，最大限度的防止和减少安全事故的发生，以减少人员伤亡和财产损失，降低工程造价。认真执行《菏泽市市政工程文明施工管理规定》，加强施工现场管理，做到文明施工，工完料清，充分节约原材料。尽量少扰民、不扰民，减少外界对施工的影响，降低施工成本。二、新材料、新技术、新工艺、新设备的应用推广新科技成果，创建示范工程，是确保工程质量，确保工期，有效提高经济效益的技术手段。遵循“科技是第一生产力”的原则，广泛应用新技术、新工艺、新产品、新材料“四新”成果，充分发挥科技在施工生产中的先导、保障作用。 1、从技术上保证进度 1.1由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。  1.2实行图纸会审制度，在工程开工前己由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，并及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其他技术文件中的错误和不足之处，使工程能顺利进行。  1.3采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好供需衔接，统一调度指挥，使工程有条不紊地进行施工。  1.4实行技术交底制度，施工技术人员在施工前认真做好详细的技术交底。  word版整理 范文范例参考1.5施工时采用计算机进行网络管理，确保关键线路上的工序按计划进行，若有滞后，立即采取措施予以弥补。计算机的硬件和软件应满足工地管理的需要，符合业主统一的管理的规定。 2、推广采用新技术、新材料、新工艺，组织好施工生产  2.1推行全面质量管理，开展群众性的QC小组活动，在施工中制定全面质量管理、工作规划，超前探索和解决施工中的疑难问题，消除质量通病。  2.2用现代化技术设备  工程实施中，将运用高精度的仪器，采用先进的检测手段，控制施工的每个环节。  2.3建立完善的技术管理体系  按照实施性施工组织设计确定的施工程序，精心组织流水线平行作业，控制每道工序，狠抓工序衔接，实行施工技术、测量、试验、计量技术资料全过程的标准化管理，做到技术标准、质量标准、管理标准相统一。  2.4妥善保管好有关工程进度、质量检验、障碍物拆除以及所有影响本工程的原始记录和照片。  2.5按照监理工程师和业主的技术要求，利用人才优势，发挥技术专长，实行规范化、程度化、标准化施工作业，在现场树立典型示范作业面，为创优质工程奠定坚实的技术基础工作。3、“四新”应用的组织措施3.1公司技术主管、项目技术总工在运用“四新”前认真地组织施工人员对“四新”的有关资料作全面细致地了解。 3.2施工人员将新工艺、新技术与传统施工工艺的优劣作全面对比。 项目技术负责人根据新技术、新工艺、新材料、新设备应用的进展情况，提前编制出详细的施工工艺卡，并组织施工操作人员进行学习，提高施工操作人员的思想认识、施工技术。4、新工艺、新技术的应用4.1运用砼的质量控制标准（GB50164-2011）及砼均方差统计技术，随时控制整个生产、施工期间的砼质量。4.2为提高现场综合管理能力，项目配置影像设备，在主要工序、重点部位上拍摄过程影像资料，并随工程进度同步收集整理，以确保过程质量。word版整理 范文范例参考4.3信息化施工技术是保证工程质量、施工进度和成本控制的有效工具。对工程质量、进度、技术、材料、安全、资金等目标实行动态控制，把施工过程中发生的有关信息做有序的存储整理，以部门之间、配合单位之间的信息交流为中心，以岗位工作标准为切入点，解决项目部从信息收集、处理到决策等环节的准确性、及时性，为项目部高效优质提供依据。5、新材料的应用 5.1在砼中掺入高效微膨胀剂(掺量需经当地试验室试验试配)，提高砼抗裂能力，防止混凝土裂缝的产生。5.2在砼中掺入早强减水剂，节约水泥，提高砼的早期强度，缩短拆模时间，力争将施工技术间隙时间压缩在最低限度，加快主体的施工进度，提前插入装饰装修工程。5.4使用新型混凝土脱模剂对模板进行保护，避免钢筋污染，保证脱模方便，实现混凝土表面清洁。 6、先进机械、仪器设备的应用6.1采用低噪音高效率振捣捧，该机械可显著降低浇筑砼时的噪音，减少对周边环境的影响。6.2采用多功能继电器校验仪，主要应用于多种型号的继电器、电流电压表的现场校验，省工、省料，提高功效。 6.3投入先进的通讯设备，以加快信息沟通速度，提高工作效率。 7、流水施工法的应用流水施工法是目前通用的一种施工方法，它以最少的投入，合理优化的劳动组合，连续均衡施工大幅度缩短工期的先进施工法。本工程施工划分施工段进行流水施工，作到平面分段、立面分层、同步交叉、流水施工。word版整理 范文范例参考第二章施工方案与技术措施第一节施工准备施工准备阶段是项目施工生产的首要环节，结合本工程的具体情况，开工前按要求认真做好以下施工准备工作：一、组织准备1、建立施工技术条件，主要包括：1.1编制详细的实施性施工组织设计、交通组织方案；1.2编制工程计划成本；1.3编制工程进度计划网络图；1.4编制工程材料计划。2、建立施工的物资条件，主要包括：2.1对材料市场进行调查、询价、订购、检验，原材料进行提前储备；2.2落实临时设施，包括临时办公室、临时料场等；2.3落实临时用水、用电等。3、组织施工力量，主要包括：3.1落实劳务队伍，签订劳务合同；3.2组织特殊工种、新技术工种的技术培训。4、作好项目管理的基础工作，主要包括：4.1建立以责任制为核心的规章制度，包括：4.1.1岗位责任制。使人人有基本职责；有明确的考核标准；有明确的办事细则。4.1.2经济管理规章制度，如内外合同制度、考勤、奖惩制度、领用料制度、仓库保管制度、内部计价及核算制度、财务制度等。4.1.3标准化工作，包括技术标准、技术规程和管理标准的制定、执行和管理工作。4.1.4制定各类技术经济定额。根据项目管理的实际情况，制定出反映项目水平的劳动消耗定额，以便指导完成对施工队伍的管理。5、进行技术经济调查5.1调查该地区的气象、水文、地质、地形等情况。word版整理 范文范例参考5.2调查周边施工范围内需要拆除的建筑物、青苗及树木，将现状及解决方法报有关部门，进行协调，并及时与有关责任人进行沟通，积极帮助办理相关树木的备案手续。5.3地方材料市场及供应情况，如灰、砂、石等地方材料的生产、质量、价格、供应条件等，同时必须了解材料供应季节性的特点，必要时提前进行储备。5.4施工地区的交通运输条件，如现有交通运输设施条件以及可能为施工服务的能力大小等。5.5施工现场情况，如各种障碍物、地下管线等情况，施工前一定要落实清楚。5.6施工现场附近市政、公用服务设施情况，如供水、供电、通讯、生活、医疗等方面的条件，可为施工服务的能力。6、全现场性施工准备工作6.1接通施工上下水管线，专用敷设动力、照明、通讯线路；6.2修建为施工服务的重用、生产暂设工程及辅助、附属设施；6.3组织施工力量，调整和健全施工组织机构；6.4组织材料、半成品的加工、订货和分批进场；6.5施工机具的维修、组装、试验、测试和鉴定；二、施工准备1、项目管理人员准备在投标阶段我们将精选确定项目管理人员名单，并要求主要管理人员参与本次投标全过程。目前项目领导层，包括项目经理，技术负责人、施工员、质检员、安全员及部分技术管理人员等均参加投标全过程，对本工程施工内容及施工现场条件将有相当的了解。若我公司有幸中标，这部分人员可立即开赴施工现场，并能迅速进入角色，有效开展工作，从人员组织、人员的施工经验方面确保本工程各项工程施工的顺利进行。2、施工现场准备2.1开工前委派项目经理部有关人员办理好安全许可证等各种法定手续，保证按计划开工。2.2进场后一个重要任务是根据规划给定的测设点建立场区内测量控制网。根据建筑物结构特点及周边现场条件测设建筑物的平面轴线控制网和高程控制网。2.3按照施工平面图搭设各类办公及生活临建，设置钢筋及模板加工场等。同时按照临水、临电布置图敷设临时用水、用电管线。2.4我公司在投标阶段已着手准备人员安排，一旦我公司中标，保证人员马上到位，并安排好临时设施的材料准备。word版整理 范文范例参考3、物资准备本工程物资准备包含两方面内容，一部分指搭设为正常施工服务的生产和生活设施所需的物资，另一部分是指投入到施工生产的各项材料物资。物资准备工作要针对两种对象，作到区别对待，真正解决施工现场的物资供应问题，为此，我们作好如下准备：3.1对现场临时设施所需的各种材料，如办公设备、工具用房、生产用房，临时用电配电箱，电缆、水管等，根据我们投标施工组织设计中的临建搭设量，拟出一份临建搭设材料进场计划，提交给公司的物资生产基地，由该基地筹备组织相应材料，保证所需临建材料种类及数量在投标阶段一直处于备用状态。另外，我们在本次投标施工组织设计中选用的大中型机械设备，均是由该物资基地提供的企业自有目前备用机械设备中选定的，若我们公司中标，我们将根据被批准后的施工组织设计把大中型施工机械准时运至现场并安装好，以保证施工正常进行。3.2对于工程本身所需的各种工程材料，我们将在我公司强大的物资采购平台架构上结合菏泽市供应情况，首先通过预算部门精准的计算工程材料用量，然后由材料部门汇同技术计划部门一道提出详细的物资采购计划，根据现场进度情况组织各种材料物资进场。4、技术准备4.1图纸会审施工图是施工的主要依据，施工前组织技术人员和专业工长认真熟悉、理解图纸，对图中不理解问题书面提供给业主，以便业主在组织图纸会审前参考，将图纸中的不明确的问题解决在施工之前，特别是应注意各专业图纸的交圈。4.2方案编制进场后，组织具有丰富工程管理和施工经验的技术人员，根据工程进度计划，提前编制详细的各分项工程施工方案和施工管理措施，以便为施工提供足够技术支持。4.3建立测量控制网根据业主提供的坐标点和水准点及本工程施工组织设计所确定的测量工程施工方案，建立适合本工程的测量定位网和高程控制网，其中主要控制点应制成为永久性控制点。此项工作是后续工作的技术前提，必须在一入场便进行，且要求在三天内完成。4.4学习规范word版整理 范文范例参考各项工程施工前，组织专业工长和技术工程师、班组负责人等人员学习与施工有关的技术规范、标准。特别是注意最近更新的一些规范的熟悉和应用，找出新旧规范的不同点，避免在以后的工作当中套用老规范。5、施工管理措施5.1人力组织我们在研究了工程的特点以后，拟选派抽调技术成熟、组织严密，有同类工程施工经验的施工队伍，按工种不同进行流水作业施工，拟投入三个土建施工队负责慢车道和人行道的施工；投入管道专业施工队，负责相应专业的预埋预留配合和施工。5.2机具组织根据工程需要，首先落实的大型机具等，将在全公司调配落实，商品砼的搅拌、运输及大宗材料的运输，将联系社会力量解决，自备运输车辆和小型机械将随施工队伍一起落实。5.3与业主指定专业分包队伍的组织与协调对指定分包，我们将根据施工总进度的要求，协助业主提前筛选确定，签订分包合同并纳入总包管理之中，对指定分包的进度、质量、安全和文明施工提出明确要求，并监督实施。每周至少召开一次协调会，协商解决多专业之间施工交叉的有关问题。为保证分包施工的顺利进行，我们将提供方便和各类服务。5.4项目管理机构5.4.1项目管理设想根据工程所处位置及现场踏勘情况，结合本工程特点，提出项目管理的总设想和方案为：以务实创新、争创一流的精神，交付完美产品为目标，严格履行合同的承诺，铸造用户满意工程。我们将以ISO9001质量保证体系、OHSA18001职业健康安全管理体系、ISO14001环境管理体系以及GB/T50430-2007工程建设施工企业质量管理规范为标准，将本工程列入我公司的重点工程，实施项目法管理，成立项目经理部，负责本项目的具体运作，公司参与本工程项目重大问题的决策，切实做好重点调配、重点管理、重点实施、重点保证。5.4.2项目管理模式word版整理 范文范例参考本工程采用项目管理，项目经理作为整个工程的直接责任者。为确保工程的按时、优质、高效的完成，我们公司将选派有类似工程管理经验，由创过多项优良工程的项目经理挑选最优秀的管理干部和专业工程技术人员在现场成立工程项目经理部，全权组织施工生产及日常工作，对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率有计划地组织协调和管理，项目经理部配备生产、技术、质量、安全、预算、材料、财务等职能人员负责从施工准备、技术管理、生产组织、质安监控、文明施工、材料供应到竣工验收和工程结算等方面全过程管理，并对建设单位全面负责。为规范本项目的管理工作，项目经理部将执行公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》和《QEO体系管理手册和程序文件》。我公司有信心通过完整的管理体系，忠于职守的工作态度，充足完善的后勤保障，在保证质量与安全的前提下确保按期完成，铸造用户满意工程。5.4.3项目管理机构由于本工程工程量大，建筑面积较大，根据本工程特点专设安装项目副经理一人，其直接在项目经理和技术负责人的领导下开展工作。项目组织机构图如下：5.5项目部主要成员岗位职责5.5.1项目经理5.5.1.1认真贯彻执行国家有关法律、法规、政策和企业各项规章制度。5.5.1.2根据签订的工程项目承包合同，组织制定各项经济技术指标及保证措施，履行承包合同各项条款。5.5.1.3制定项目部各项管理规章制度，并监督其执行情况。5.5.1.4搞好工程项目施工组织，生产经营，合理配置生产要素，协调和处理与工程项目有关的内外部关系，保证工程工期，文明施工，安全生产。5.5.1.5贯彻公司质量方针，建立健全项目质量保证体系。落实岗位质量责任，保证质量体系有效运行，使工程项目达到预定质量目标。为用户生产满意的工程产品。5.5.1.6严格财经制度和财经管理，抓好项目核算，确保成本指标完成，搞好项目内部效益工资分配，促进项目施工顺利进行。5.5.1.7工程达竣工条件后，做好交付准备，参与工程竣工验收，对交付中提出的问题制定措施及时整改。5.5.1.8负责工程竣工后保修期间的维修组织工作。5.5.1.9按规定时间听取下属汇报，对出现的问题及时处理。5.5.1.10负责工程项目有关的合同管理工作。5.5.2项目技术负责人5.5.2.1认真贯彻执行有关工程项目施工方面的技术政策、法令、法规、规范、和质量体系程序文件。word版整理 范文范例参考5.5.2.2组织编制工程预结算，办理施工过程中的各种签证。5.5.2.3组织有关人员审查、熟悉图纸及设计文件，参加图纸会审。5.5.2.4组织有关人员编制、制定施工组织设计和施工方案，组织技术人员编写技术交底书、作业指导书及专项技术措施，并进行审核，设立工序质量控制点，并在施工中检查执行情况。5.5.2.5参与工程尺寸、标高、轴线及构配件安装位置测量的复核、鉴定材料及工程质量，组织隐蔽工程验收。5.5.2.6带领技术人员搞好技术革新合理化建议活动，制定工地节约措施。5.5.2.7协助督促技术，质量人员搞好实验、检验以及资料管理工作，负责不合格品的控制，对已确认的不合格品组织质检和操作人员进行分析和评审，制定并监督实施纠正措施和预防措施，并做好纪录。5.5.2.8负责运用统计技术，对质量缺陷原因进行分析。5.5.2.9负责重大技术问题的处理，进行现场技术指导。5.5.2.10负责抓好职工技术业务培训和关键、特殊工序操作人员的培训。5.5.2.11负责施工技术资料的收集和汇总，审查各种原始记录，整理施工日志和技术资料。参加工程竣工、交工验收。5.5.2.12负责各项材料、设备、人员、机具需用计划的编制和审核。5.5.2.13负责工程项目对外结算的审核、并报项目经理审批。5.5.2.14参与工程材料、机具、人工单价的确定为项目经理提供参考数据。5.5.2.15参与项目现场负责人组织的各项检查。5.5.2.16负责工程项目合同资料的办理，收集和保管。5.5.2.17协助项目经理制定各项经济技术指标，提供数据参考。5.5.3项目副经理5.5.3.1参加施工方案的讨论，参与择优选择施工方案；5.5.3.2参加技术交底，办理交底接受手续；监督班组严格按交底施工；5.5.3.3合理安排作业人员，合理划分施工作业面，确保工程进度计划的实现；5.5.3.4负责所辖施工作业面及现场责任区的文明施工；5.5.3.5负责监督班组严格按交底施工，做好班组自检；5.5.3.6负责监督所辖工序操作人员的安全施工；5.5.3.7负责监督所辖工序的材料使用，避免材料浪费；word版整理 范文范例参考5.5.3.8负责所辖工序零星用工的安排和验收，零星用工一律采用包工方式，数量与现场负责人及班组长共同协商；5.5.3.9负责在施工中核对预算员开据的限额领料单及施工任务单，发现出入及时反映。5.5.4施工员5.5.4.1认真贯彻执行国家规范、规程和评定标准，学习执行施工组织设计和技术交底要求。5.5.4.2协助项目经理开展项目部全面管理工作，对施工中出现的问题负主要责任。5.5.4.3负责项目部生产进度，施工安排调度，材料、设备、机械、安全、现场文明卫生管理工作。5.5.4.4贯彻执行程序文件，对施工中出现的质量问题负直接责任。5.5.4.5处理各相关单位与周边环境的关系，负责项目部成员各项制度管理。5.5.4.6协调各施工队伍之间的关系及安排其生活。5.5.4.7负责记录用工情况，并按规定及时上报零工小票；5.5.4.8做好施工管理工作：①熟悉图纸，清楚的了解设计要求、细节和质量要求；参加施工预算的编制、图纸会审和施工组织设计编制工作；全面考虑，统筹安排工地的进度计划。②做好施工过程中技术和质量的管理工作，组织质量检查，严格执行“三检制”，将每天的施工情况分工序、分层分项、分部进行质量把关，并做好记录；积极推行全面质量管理，开展QC小组活动，解决质量通病。③按照技术交底内容、施工规范、施工组织设计及上级主管部门的质量文件，在技术负责人的领导下，科学的组织施工。5.5.5质检员5.5.5.1对工程施工质量负责，有把关监督的责任。5.5.5.2参加班组施工质量的自检，互检工作，分析工程质量，随时掌握质量动态，深入班组发现问题及时解决。5.5.5.3按标准和规范办理质量实测工作，对不按规范、规程施工的有责令返修、停工、处罚的权力。5.5.5.4认真学习业务知识，努力提高专业水平，坚持科学态度。实施好纠正和预防措施，积极开展全面质量管理活动。word版整理 范文范例参考5.5.5.5在行政上受负责人的领导，业务上受公司生产质量部的领导。5.5.5.6建立工程质量存在问题联系单台帐，实施好纠正和预防措施，积极开展全面质量管理活动。5.5.5.7建立完善施工现场质量记录（包括巡检记录、月检记录、分项评定记录、工序交接记录、班组自检记录、过程控制记录、技术交底记录）。5.5.6资料员5.5.6.1负责工程技术资料和与质量有关的文件及资料的收集、整理工作，并贯彻执行质量工作。5.5.6.2组织有关人员学习有关程序文件、工程图纸及施工组织设计，并填写施工日志。5.5.6.3负责现场工程质量，办理隐蔽工程验收。5.5.6.4负责向有关人员进行技术交底，并监督实施。5.5.6.5编写分部分项技术措施，完工后进行自检、互检并做好记录。5.5.6.6负责编制竣工图。5.5.7材料员5.5.7.1遵守国家法律政策，认真学习程序文件和业务知识，不断提高业务素质，不断提高自身专业素质，为工程及时提供优质、优价符合要求的材料。对现场所需的各种材料供应负有保证生产正常进行的责任。5.5.7.2了解市场行情，根据提供的材料计划制定采购计划，按合格方承包方目录选择厂家，对材料的价格严格把关。5.5.7.3材料进厂按材料检验标准对进厂材料进行取样检查，检验合格后办理手续，由会计按时结清帐目，建立各种台帐。5.5.7.4负责现场的全部材料、工具机械进场的管理，做到不用机械及时报停，拆卸下的料具堆放整齐做好保管保护工作。5.5.7.5负责现场的限额领料工作，按施工平面图堆放各种材料和构配件。5.5.7.6现场领料管理帐目要清晰准确，月盘点材料的进、耗、存准确、清楚。5.5.7.7及时准确反映工程材料供应和耗用数量，材料的报耗与进度同步。5.5.7.8对仓库要管理好、收发好，做到少存快周转。5.5.7.9做到施工现场各种原材料、构件按程序文件规定堆放整齐。5.5.8试验员word版整理 范文范例参考试验员负责对各种原材料、半成品的试验、校验及各种计量器具的管理工作，并编制有关技术资料。5.5.8.1负责项目部的检验试验工作，执行程序文件。对保证试验项目有及时、准确、齐全负工作责任。5.5.8.2负责砂、石、灰土等简易试验、负责工程施工中混凝土、砂浆等试块的制作、养护，送公司中心试验室试验。5.5.8.3对损坏试块（件）及养护条件的行为有权制止。对使用不合格或不符合规定的材料及半成品的行为有权制止和上报主管部门的权力。5.5.8.4负责原材料按标准要求的批量实验。对随意涂改试验报告的行为有制止和上报的权力。5.5.8.5对计量数据的检测、齐全、准确、及时负直接责任。有权对施工中不认真执行配合比的情况进行监督检查，对不按要求执行配合比、不严格按标准计量的有权停止其施工，并及时向项目负责人反映。5.5.9安全员5.5.9.1安全员应持证上岗。5.5.9.2完成公司及项目分配的各种工作任务，学习执行程序文件，完成分担指标。5.5.9.3贯彻执行安全条例和劳动保护法规。5.5.9.4对工程的安全生产负直接责任，杜绝重大伤亡事故的发生。5.5.9.5对现场出现的不安全因素有权作出处理。5.5.9.6组织实施安全技术措施，监督安全交底的执行。5.5.9.7以施工现场为办公地点，经常巡回检查，认真消除事故5.5.9.8发生工伤事故立即上报，保护现场，按“四不放过”的原则，参加调查处理，并做好处置记录。5.5.10预算员5.5.10.1认真学习和执行建筑工程有关规定文件，取费标准，定额和地方上的各种补充规定。5.5.10.2收集和掌握市场信息，参与市场竞争，当好领导的参谋。5.5.10.3参与图纸会审，准备编制施工预算，提供详细的材料分析，按施工图预算和工程进度，提供详细采购计划。5.5.10.4上报项目部生产计划和月完成产值。word版整理 范文范例参考5.5.10.5遇到缺项定额或与实际定额不相符，要及时向有关部门反映。5.5.10.6根据进度催要进度款和有关技术资料，按时编制竣工决算，并及时送报有关部门审核，完成工程决算工作。5.5.10.7做好各项经济指标完成情况的收集和整理工作，及时上报各项定期统计报表。5.5.10.8围绕公司方针积极开展工作，为公司核算提供正确数据。三、施工测量1、测量方案1.1在现场与设计单位交完桩后，由公司精测队对合同段线路中线、标高进行贯通复测，并与首尾两标段进行联测，直至闭合贯通。1.2对设计资料进行仔细的复核，包括平纵断面、单项工程设计、各部结构尺寸、地质资料、细部标高、各种设施的位置关系等有无相互矛盾或错误，工程数量有无漏列和错误，对复核资料要完善签发制度。1.3根据设计资料复查现场，核实各项内容的。1.4对设计资料的复核及现场复查的情况书面报告监理工程师。施工前，组织技术人员和现场管理人员编制实施性施工组织设计报监理工程师批准，要进行详细的施工技术交底，并对施工组织技术措施、施工重点、难点技术攻关计划、施工过程中有关程检、隐检、验标，采用规范、标准图、通用图及各项技术管理细则都要作详细的书面交底与部署。2、工程测量的一般规定2.1测量工作是工程施工最基础的工作，它贯穿于整个施工过程，始终是创优良工程、创信誉工程的第一个关键环节，其成果的准确程度直接影响到工程项目的正常使用。因此，我们对本标段的测量工作实行三级管理：即由公司精测队对全管段实行控制测量；由项目经理部测量队在公司测量队测量成果的基础上加密控制网点，并测设出重点构筑物；各施工队测量组再在此基础上进行施工测量。做到层层控制把关，从而防止差错保证测量精度符合规范要求。2.2测量工作是一项精细的把关工作，因此，我们要挑选既具有高度认真负责的态度和细致的工作作风，又具有精湛熟练的测量技术人员担负此工作。word版整理 范文范例参考2.3测量仪器的精度和状态的好坏直接影响到测量成果的准确程度，因此我们将采用从日本进口的全站仪、经纬仪和水准仪，进行全标段的施工控制测量工作。所有仪器及测量工具在使用前均按有关规定进行检验校正。2.4严格测量复核试验制度，对所有的施工测量工作都做到有做必复，分别有专人负责，内业工作有专人校核，原始资料记录完整、妥善保管，以备核查。2.5测量过程中，若发现实际情况与设计图纸不符，立即向设计单位和监理工程师汇报，不得任意修改。3、道路控制测量3.1根据导线点，用全站仪恢复中心控制点。3.2测设中心桩。依照路线控制桩，用经纬仪（或全站仪）测放出路线中心控制桩，中心桩按每10～20m整桩号（在曲线上加补起迄点）进行布设，在中心桩位置插上木桩，桩面用红漆标明具体桩号。3.3测放路基填筑坡脚线。按照上面的路基中心控制桩，放出路基填筑的坡脚线，每侧坡脚线实际外延加宽25cm，并在坡脚线位置用白灰标示出来。3.4水平高程的测量。在每一横断面位置，用水平仪测量出路基左、中、右三点（或每一横断面布设五点）的实际高程，计算各断面的路基每层填土的实际铺筑厚度。4、有关注意事项word版整理 范文范例参考4.1测量工作是工程实施最基础性的工作，它贯穿于整个施工过程，始终是创优良工程、创信誉工程的第一个关键环节，其成果的准确程度直接影响到工程项目的正常使用。因此，我们对本标段的测量工作实行三级管理：即由公司测量队对全管段实行控制测量；由工程公司测量队在公司测量成果的基础上加密控制网点，并测设出重点构筑物；项目经理部测量组再在此基础上进行施工测量。做到层层控制把关，从而防止差错保证测量精度符合规范要求。4.2复核测量工作是一项精细的把关工作，因此，我们要挑选既具有高度认真负责的态度和细致的工作作风，又具有精湛熟练的测量技术人员担负此工作。4.3测量仪器的精度和状态的好坏直接影响到测量成果的准确程度，因此我们将采用从日本进口的全站仪和水准仪，进行全标段的施工控制测量工作。所有仪器及测量工具在使用前均按有关规定进行检验校正。4.4严格测量制度，对所有的施工测量工作都做到有做必复，分别有专人负责，内业工作有专人校核，原始资料记录完整、妥善保管，以备查核。4.5测量过程中，若发现实际情况与设计图纸不符，立即向设计单位提出，不得任意修改。四、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法1、我公司接到中标通知书后，利用三天时间进行施工前的开工动员，首先由项目经理召集经理部各部门领导和各施工队队长进行管理层的施工动员，然后由各部门领导和施工队队长对其管辖范围内管理人员、作业层班组长及专业施工人员进行施工动员。2、经过以上逐级动员工作，做到：施工动员普及率达95%以上；全体施工人员了解工程基本情况，清楚施工特点及注意事项，明确施工方法及创优目标，做到心中有数；3、强化安全、质量和工期意识，做到高起点、高标准、高质量地作好教育和动员。4、施工动员后将组织人员、设备分两批进场。首批人员在接到中标通知书后已经进场，主要办理施工现场的交接桩手续、进行全线精测、办理临时工程用地手续、修建临时生产生活房屋、施工便道便桥及水电安装；调查料源、价格、签订供料合同、组织部分材料设备进场；组建试验室，配齐工程所需的试验设备。开工后一个月内，本标段所需人员全部进场，土石方、管道及道路施工设备全部到齐，投入该工程的试验设备全部调试完毕并投入使用，临时设施基本建成，道路和管道工程正式开工。五、临时工程规划1、施工场地布置临时工程布置本着节约、合理、实用的原则进行，按就地取材、满足需要、避免浪费的原则设置，在施工场地规划时，要充分考虑工程施工的实际需要，做好全面的统筹安排。另外，还要考虑地方政府的要求和环境保护的需要。详见后附表施工平面总布置图。word版整理 范文范例参考2、临时工程2.1施工便道本标段由于前期施工已经基本完成，施工区域内的基本交通均已经具备。2.2临时供电采用架设电力线路利用当地电源供电，根据用电量向当地供电部门申请供电，签订供电合同。施工现场供电线路均采用三相五线制供电线路。为预防当地电力供应系统不能满足施工需要及临时停电，拟自备内燃发电机2台(2台160kW)分别对道路作业面供电，以满足本标段的施工生产及生活用电。2.3临时供水本工程用水从业主提供的自来水接口接入。2.4临时通讯项目经理部及所属各单位采用程控电话或手提电话进行通讯联络，工地采用无线对讲机进行联络。2.5生活及办公用房项目经理部和施工队及综合施工队按规定指标修建生活及办公用房详细位置见后附件“施工总平面图”。2.6加工车间加工车间主要设在规划的临时用地内，以便于管理详细位置见后附件“施工总平面图”。2.7监理工程师及业主用房分别提供一间房间供驻地监理工程师及业主使用，提供必要的办公和生活设施。2.8现场照明word版整理 范文范例参考根据工程进展情况布置施工场地内的照明设施，保证施工场地内亮度足够，均匀不闪烁。施工场地周围的照明，根据现场实际情况设置足够的照明设备予以补充，确保车辆及行人通行的安全。2.9弃碴场根据现场实际情况，设置在业主和监理工程师同意的位置，坡脚采用浆砌片石防护，防止弃碴流失造成污染。word版整理 范文范例参考第二节施工方案一、路床整平压实一、路基土石方施工技术措施（一）路基挖方施工工艺流程路基土方开挖采用挖掘机配合自卸汽车的方式，自卸汽车运输，路基土方填筑采用推土机和平地机整平，洒水车洒水，光轮振动压路机碾压成型。堑顶截水沟场地清理测量放样刷坡机械开挖不合格检测地基承载力合格碾压整修换填、加固处理路基成型路基开挖施工工艺流程图（二）施工准备1、工程开工前会同监理工程师进行恢复道路中线，导线点、水准点复测与增设，测量路基原地表横断面，并绘制成图，计算土石方数量，报监理工程师审批。按图纸要求，现场设置用地界桩和坡脚，路堑顶截水沟，边沟护坡道。弃土场、借土场具体位置标明轮廓线并且报请监理检查批准。2、开工前，将用做路基填方的土样按规范要求送试验室进行标准击实试验，计算最佳含水量和最大干密度，并进行液塑限、CBR等试验。3、在路基占地范围内和取土场范围内，进行场地清理，清除表土、杂草、树根、淤泥、拆除障碍物。清场后填土区的地表用压路机进行碾压，达到规范规定的压实度，报监理批准，方可填土。4、在借土场、弃土场及路基两侧的红线范围内沿线开挖临时排水沟渠，修建临时排水设施。始终保持施工场地处于良好的排水状态，以防工程或附近农田受冲刷、淤积。（三）路基挖方施工word版整理 范文范例参考1、路基土方开挖（1）土方施工采用推土机、挖掘机施工，若运距在50m以内，采用推土机推土整平，若运距大于50m，则采用挖掘机配合自卸汽车开挖运输。（2）土方开挖时应按不同的土质分层开挖，当挖至不同的土质时，应取样做试验，确定其最大干密度、最佳含水量等指标，以保证填筑时的压实度，对不能达到规范要求的填料坚决废弃。土方开挖应自上而下进行，不得乱开乱挖，严禁掏底开挖。（3）土方开挖过程中应采取一定措施保证边坡稳定性，边坡外缘应设置截水沟及排水沟并进行防渗处理保证雨水不冲刷边坡。开挖至边坡线前，应预留一定的宽度保证刷坡过程中设计边线外的土层受扰动。（4）土方开挖至零填及路堑路床时，应加快路床施工，因故不能施工时，应在设计路床顶标高以上预留30cm保护层。（5）路基土方开挖过程中要做好配套的排水设施，每层土方开挖前应先开挖排水沟。（6）路基土方在开挖至路床后应尽快采用振动压路机压实至设计及规范要求。（7）如路基开挖至设计标高后路床土强度较差，各项指标无法满足设计及规范要求可根据实际情况选择处理措施，常见处理有：换填毛石、换填碎石、灰土处理、强夯、铺设土工格栅及化学加固等方法。（8）借土场开挖前须提前做好土工试验，清表后开挖，借方完毕后应做好防护、绿化、复垦等工作。（9）机械开挖作业时必须避开沟槽、管线，在距管线1m的范围内应采用人工开挖，在距直埋缆线2m范围内必须采用人工开挖。严禁挖掘机等机械在电力架空线下作业。（10）弃土、暂存土均不得妨碍各类地下管线等构筑物的正常使用与维护，且应避开建筑物、架空线、围墙等。严禁占用、损坏、掩埋各类检查井、消火栓等设施。2、路基石方开挖借鉴类似工程的施工经验，最终确定采用液压岩石破碎锤及挖掘机配合进行开挖施工。石方开挖采用自上而下分层开挖的方式进行施工。施工中首先将岩层采用液压岩石破碎锤分层破碎，挖掘机配合清除岩块，按照设计边坡坡度、台阶及路基标高进行破碎，破碎将至设计坡面时，停止破碎，采用挖机进行修坡面。（1）测量放线word版整理 范文范例参考利用在施工现场设置测量控制网，采用全站仪进行测量施工控制，根据设计坡比精确放样出路基边坡开挖轮廓，用白石灰画出轮廓线。边坡控制放样精度不大于±１cm，经监理人员确认后进行下一步破碎工作。（2）开挖施工1）根据测量精确放样出的路基边坡开挖轮廓线，采用挖机进行清除表土，将所要破碎的石方露出，由于开挖破碎的方式为自上而下分层开挖，因此首先根据实际地形修出第一级施工平台，已方便破碎锤及挖机摆放。2）现场安排施工人员根据实际地形采用红油漆进行画圈布点，布点间距为30cm，破碎锤根据布置好的红油漆点进行钻孔破碎，液压岩石破碎锤破碎施工时，将液压岩石破碎锤的钎杆压在岩石上，并保持一定压力后开动破碎锤，利用破碎锤的冲击力，将岩石破碎。3）破碎锤破碎岩体时必须严格按照坡比进行破碎，不允许出现亏坡或坡比过大的情况出现，第一级施工平台上的岩层破到位并采用挖机将坡面修正平整后，然后进行下一施工平台岩体的破碎施工。4）破碎锤破碎时挖机配合，清除破碎岩体，并将已破碎的岩体装车，运输车辆采用自卸车，运至指定地点，直至该段路基坡面成型并且路基标高达到设计要求。（四）路基填筑施工word版整理 范文范例参考1、路基填方工艺流程测量放样清理场地场地平整压实进料平整（中线、高程控制）压实检测验收打石灰点放样合格土方填筑施工工艺框图2、土方填筑施工（1）用于路基填筑的各种填料应进行试验路试验，以确定土石方工程的正确压实方法、为达到规定压实度所需要的压实设备类型及其组合,各类压实设备最佳组合下的各自压实遍数，以及能被有效压实的压实层厚等。（2）填方前应先将场地内积水、树木草皮、生活垃圾等清理干净，坑洞应填平夯实。清理场地后的地面，横坡不陡于1:5时，可直接填筑，当地面横坡陡于1:5时，将原地面挖成宽度不少于2m的台阶，台阶顶面用推土机做成2%的内倾斜坡。（3）每层松铺厚度应不大于30cm，不同土质的填料分层填筑，每种填料层总厚度不得小于50cm，土方路堤填筑至路床顶面最后一层的压实厚度不应小于15cm。填料强度较好对干湿及冻融敏感性小的填料应填筑在路基上层，强度较小的填料应填筑在路基下层。邻水路段或地下水位较高地段应选用强度较高的透水性填料。（4）每层填料铺设的宽度，每侧超出路堤的设计宽度50cm，然后修去30cm，保留20cm，以保证修整路基边坡后的路堤边缘有足够的压实度。word版整理 范文范例参考（5）在路基半填半挖或填切交界处开挖不小于2m内倾的台阶。（6）路基填筑压实时，先用振动压路机初压。平地机精确整平后再用振动压路机压实。压实时土的含水量应控制好，必要时应调整土的含水量，填土层在压实前应先整平，并做成2%-4%的横坡，以利排水，碾压时，要遵循“先边后中，先内侧后外侧，先静后振”的原则，相邻轮迹须重叠至少30cm，并特别注意均匀。（7）填方路段在分段作业时接头部位应相互分层交替搭接搭接长度不小于2m，如不能交替搭接填筑，则先填段应按1:1坡度分层留出台阶。（8）在施工中，应优先安排高路堤的施工，一般应保证高路堤有不少于12个月的沉降期。（9）路堤基底及路堤每层施工须打格上土，严格控制松铺厚度。路基每一层验收合格后，方可进行下一层的填筑。5、试验路段路基的施工（1）在开工28d前，制定明确的技术保障方案，对填筑的方法、检测手段、频率要做详细说明，并报监理工程师审批，用路堤填料铺筑长度不小于100m的试验路段。（2）将试验室所做的试验结果以及试验路堤施工方案、施工位置、设备及人员组织、各种记录表格的格式报监理工程师审批。（3）试验路长均不小于100m（全幅），填筑时须有监理工程师在场，并做好各种原始数据的记录，为最后试验路资料的整理提供数据。（4）将试验路所得的压实系数、压实遍数、方法、施工现场的最佳含水量、各工序的组合形式、合理的机械配备方式等数据整理成文，报监理工程师批准，作为以后进行全面施工的依据。word版整理 范文范例参考二、素土路基施工1、土方开挖：采用铲运机、推土机、反铲挖掘机联合开挖。对开挖的合格料，根据施工条件可采用铲运机或推土机，直接运至填筑段铺筑；对外弃料，用反铲挖掘机装自卸车运、卸至弃土场。2、土方开挖（1）土方的开挖施工以反铲挖掘机、推土机、自卸汽车、铲运机等机械联合作业施工的方法进行。土方的开挖采用分层纵挖法，自上而下的进行，不得乱挖或超挖。无论工程量多大，土层多深均严禁用爆破法施工或掏洞取土。对于山顶可先用推土机削平，修筑上坡便道。为由上往下开挖创造作业条件。挖方分层按4米左右为适宜，因此4米以下的按一层开挖，4米以上的分两层或多层开挖，由上至下进行，由两端向中间推进，土料向两端延伸分层填筑。土方开挖由反铲挖掘机在面层顶进行，自卸汽车层底面运土，操作方便，效率高。（3）土方开挖应控制开挖深度及宽度，以达到设计要求的边坡平台、坡度及路基宽度，防止超挖。路基开挖至设计标高时，如基面为不适用材料，应按监理工程师要求继续开挖，超挖部分分层回填适用材料，压实到规定的压实度。（4）在进行开挖时，注意边坡与设计边坡一致，不乱挖、超挖，同时禁止掏洞取土。开挖的土方除及时（保持在天然含水量）利用以外，弃方用卸汽车运到弃土场。（5）开挖中如发现土层性质有变化时，应修改施工方案及挖方边坡，并及时报监理工程师批准。（6）施工中应注意：场地排水畅通无阻、地面积水应及时通过纵、横向排水沟引入附近渠道或低洼处排除。（7）土方地段的路床顶面标高，应考虑因压实而产生的下沉量，其值由试验确定。路床顶面以下300mm的压实度，或路床顶面以下换土超过300mm时，其压实度均应不小于95%。应按《公路土工试验规程》（JTJ051-93）重型击实法进行检验，如不符合要求，应舸取压实或其他措施（换填或掺石灰等）进行处理，使之达到规定的压实度。报请监理工程师批准。（8）当因气候使挖出的材料无法按照合同规范的要求用于填筑路基和压实时，应停止开挖，直到气候条件转好。（9）如果在指定设置弃土场的地方不能满足堆积弃方数量时，应停止开挖，重新选择弃土位置并将相应修改施工方案提交监理工程师批准。word版整理 范文范例参考（10）不能在沿溪及沿山坡和基他按图纸规定不能横向弃置废方的开挖段，必须严格在指定的弃土场弃方。防止造成废方侵占良田、河道，损害民房和用地范围以外的其他构造物。（11）必须注意对图纸未示出的地下管道、缆中国、文物古迹和其他结构的保护。开挖中一旦发现上述结构物应立即报告监理工程师，且应停止作业并保护现场听候处理。（12）居民区附近的开挖，应采取有效措施，以保护居民区房屋及保证居民和施工人员的安全，并为附近居民的生活及交通提供临时便道或便桥。3、路基填筑碾压试验报告获监理工程师批准后，严格按照碾压试验报告所选定的参数进行路基填筑施工，施工方法采用10t、5t自卸汽车运料，推土机、平地机分层铺料平整，16t、18t的压路机碾压，灌砂法取样，烘干法测土料的干容重、含水量及压实度。料场开挖，装运和作业面卸料、铺料压实等工序连续进行，避免因周转过多导致含水量的过大变化。路基沿线取土距离较近时，用推土机推土完成调配工作；距离较远时用挖掘机配合自卸车取土。取土场取土用挖掘机装土，自卸车运、卸土料至施工填筑面；然后用推土机推平，平地机初平，振动压路机静压，平地机再次整平，再用振动压路机碾压至满足设计要求的压实度，最后用自行式压路机微振收光清除轮迹。路基整形采用人工配合平地机修整成型。施工作业面统一管理，作到统一铺土、统一碾压，并配备足够的平土员和平土机具整平作业，避免出现界沟，每个分段作业面的长度不小于100m，想邻段作业面均衡上升，减少施工接缝，存在高差的相邻段之间以1：1斜坡分层留好台阶相接。若同时分层相互交迭衔接，搭头长度不得少于2米。施工中，就确保路基“五度”（即压实度、宽度、厚度、纵横坡度、平整度），符合《技术规范》要求。4、填土路堤（1）路基填筑前，需对整个路基范围内的腐植土，杂草、树根、墓穴进行清理，墓穴需用同类土进行回填，底层做填前碾压。（2）对于路基填方区，先开挖回填台阶，台阶设置应为每2m留设—2m宽平台，施工时先将设计设置的挡墙首先施工，墙后填土采用人工夯填，宽度根据挡墙高度放1：1坡宽确定，顶宽不小于0.5m，在距挡土墙1m以外部分，可采用机械压实，1m以内采用人了夯实。回填时注意与墙后土方的搭接。word版整理 范文范例参考（3）填料土严禁使用淤泥、有机土、腐植土。液限大于50、塑性指数大于26的土不宜作回填土用。填料土要满足强度要求，耕植土清理后弃至弃土场堆放，留作复耕及绿化时用土。（4）基底基层验收合格后可在基上填土，填土厚度每层不超过30cm，含水时控制在最佳含水量±2%范围，上土宽度按设计断面尺寸每边加50cm，斜坡和工程施工接头均以台阶状填土，填筑路堤自中间向两边设置2%—4%横坡以利排水。（5）填方作业分层摊铺，用平地机整平，不同的土质填料应分层填筑，每种填料层的厚度不小于50cm，土方填筑至路床顶面最后一层的压实层厚度不应小于10cm.（6）下一层填土经工程师验收合格，方能填筑上一层。（7）为减少路基沉陷，保证路面结构的稳定，路基压实度必须满足以下要求。填挖类别路槽顶面以下深度（cm）压实度%上路床0—30≥95下路床30—80≥95上路堤80—150≥93下路堤>150≥93零填及路堑0—30≥93三、石灰土基层施工方案1、施工准备工作：word版整理 范文范例参考在施工前进行了各项基础试验工作：石灰土的灰剂量工作曲线、最大干密度及最佳含水量，无侧限抗压强度，对进场的原材料（III级石灰）进行了检测，不合格的材料决不允许用于本工程。2、施工测量在土方路基施工结束后，对全线导线点进行复核，对已遗失的导线点进行增设，本标段的施工导线精度完全可以满足施工的需要，依据该导线对土方路基的中线进行复核，同时所放的正确中桩用于底基层14％灰土的施工。水准点根据已经闭合的水准线路对施工结束的土方路基顶进行高程复核，水准复核依据监理工程师规定的断面数量进行复核，在施工前放出路面的边线，依据设计标高及松铺系数测设好样墩。3、详细施工方案3.1在14%灰土层施工前，对已完成的道路路基的平整度、标高、弯沉等测试，报检合格后，方可上土和上灰。上土时严格控制好土方的松铺厚度，本标段底基层总厚度为30cm，我们拟分两层施工，每层15cm，上土时除依据所测放的样墩进行控制，同时我们进行打格上土，依据运输车的每车所装方量计算好每格的上土车数。3.2在本工程，我们以100m2为单位，14％石灰土加灰量依据如下公式控制：（压实厚度15cm）T＝100×0.15×1.65×12％×（1＋0.05）＝3.119t（消解石灰，95％压实度不考虑，当石灰的富余系数，0.05为石灰含水量）3.3考虑到运输过程及摊铺中的损耗，我们计算每车石灰装运3.2t。3.4我们全断面上土，在铺灰时再依据所放的边线放出上灰的边线，在上土时，严格控制好土的质量（防止非适用性材料混杂其中，影响质量）。对局部的杂草，树枝等腐殖物应派人专门进行清理干净。3.5平整好素土后，使其横坡、含水量（达到最佳含水量的＋1％－2％）、平整度、标高（素土松铺厚度的标高，松铺系数1.3）符合要求后，使用振动压路机碾压一遍（便于石灰摊铺均匀和运输车辆行车），根据单位面积石灰的使用量，推算每运输车石灰的洒布面积，在地面上用石灰打出网格明确每车石灰的卸点，将石灰均匀摊铺，然后采用稳定土拌和机进行拌和，拌和深度必须达到下一层的顶层，并派专人跟随拌和机，随时检查拌和，深度以及是否有“素土”word版整理 范文范例参考夹层，及时指挥拌和机操作员调整拌和深度，在拌和的同时要跟踪检测灰土的含水量，若含水量过高时，要继续翻拌晾晒，若与最佳含水量较接近时，即可碾压，若过低，则须洒水处理，含水量应在上灰之前检测，石灰拌和之后在2天内要及时碾压，不宜时间过长。3.6拌和的同时要派专人将土中的杂物，僵土等清理出去，直到石灰土混合料色泽一致，没有花条，没有超标准的粗粒料即算拌和结束，拌和结束立即通知试验室进行灰剂量检测，若不足及时加灰，重新拌和，直至合格。接着根据松铺高程用人工进行初平，再用16t振动压路机普压一遍，之后用平地机进行修整，对于局部低洼处，将其5-10cm耙松，再用新拌和石灰土料找平，然后在找平处用同样的压路机压一遍，碾压之后再用平地机进行修整，平整整形时要有专人跟随平地机检查，配合平地机的工作是否到位，平地机不能到达的位置采用人工平整。要重视施工接缝的整型，在施工过程中，严禁任何车辆通行。平整结束后即可碾压。4、碾压4.1碾压遵循先轻后重，先慢后快的原则，碾压时，由两边向中心，后轮重叠1/2轮迹，后轮必须超过两段的接缝处，碾压一直要进行到达到要求密实度后为止。严禁压路机在正在碾压地段“调头”和急刹车，以保证石灰土的平整度和表面不受破坏。在碾压时，要保证石灰土的表面含水量适宜。在碾压过程中，若发现弹簧、松散、脱皮等现象，必须及时处理，使其达到质量要求。4.2碾压时后轮重叠1/2，后轮必须超过两段的接缝处。4.3碾压速度不超过2Km/小时。4.4一般路段碾压6－7遍，一直到规定的密实度，同时表面无明显的轮迹，路面中心两侧应多压2－3遍。4.5碾压时中途遇雨，将摊铺好的料至少普压一遍，天晴后在含水量适当时再补压。5、养生及施工注意事项5.1前后施工断面注意其接逢处的处理，在施工第二层灰土时注意与下层灰土的联接性。对碾压成型的石灰土保持一定的湿度进行养生，不得忽干忽湿，派专人洒水养生，养生期不少于７天，养生期间的石灰土上应封锁交通不得有任何车辆通行（洒水车除外），并尽早进行工序验收。5.2土方运输须按规定路线运输，不得在路基上随意行驶，以免路基遭到破坏或发生安全事故，上土要根据填土高度和样墩，合理倾倒，要严格控制好土的松铺厚度和土源质量（防止树根等杂物混在其中影响拌和）。同时注意土方来源，同一地段同一层位尽量采用同一取土堆的土。word版整理 范文范例参考5.3平整采用人工配合平地机，先用轻型压路机静压一遍，再测样墩，根据样墩用平地机来回工作，并配以人工，直至整平，道路横坡，平整度须到位。5.4在现场检定其含水量是否适当时可采用“手捏成团，落地能散”的原则，碾压时要严格遵循“压路机操作规程”碾压，请现场施工管理人员及压路机手熟读并谨记。5.5路基碾压到位后报试验室自检其压实度，待合格后报监理抽检，待监理同意后，方可进行下一层的施工，路基压实标准为95％。5.6施工中注意路基的宽度和超宽碾压，并且要对灰土路基进行保湿养生。5.6施工中还须做好路基的排水工作，设置临时排水系统，确保雨后路基无积水。四、砼路面施工方案1、测量放样word版整理 范文范例参考根据设计图纸放出路线中心线及路面边线；在路线两旁布设临时水准点，以便施工时就近对路面进行标高复核。混凝土摊铺过程中，要做到勤测、勤校、及时纠偏。2、支立模板在处理好的基层或做好的调平层上，清扫杂物及浮土，然后再支立模板，模板高度与路面高度相齐平。模板按预定位置安放在基层上，两侧用铁钎打入基层以固定位置，模板顶面用水准仪核查其标高，不符合时予以调整，施工时应经常校验，严格控制模板标高和平面位置。支立好的模板要与基层紧贴，并且牢固，经得起振动器的振动而不走样，如果模板底部与基层间有空隙，应把模板垫衬起，把间隙填塞，以免混凝土振捣时漏浆。支立好模板后，应再检查一次模板高度和板间宽度是否正确。为便于拆模，立好的模板在浇捣混凝土之前，其内侧应涂隔离剂或铺上一层农用塑料薄膜，铺薄膜可防止漏水、漏浆，使混凝土板侧更加平整美观，无蜂窝，保证了水泥混凝土板边和板角的强度、密实度。3、混凝土混合料的准备拌制混凝土时要准确掌握配合比，进入拌和机的砂、石料及散装水泥须准确过秤，特别要严格控制用水量，每天拌制前，要根据天气变化情况，测量砂、石材料的含水量，调整拌制时的实际用水量。每拌所用材料均应过秤，并应按照碎石、水泥、砂或砂、水泥、碎石的装料顺序装料，再加减水剂，进料后边搅拌边加水。混凝土每盘的搅拌时间应根据搅拌机的性能和拌和物的和易性确定，时间不宜过长也不宜太短。并且搅拌第一盘混凝土拌合物时，应先用适量的混凝土拌合物或砂浆搅拌后排弃，然后再按规定的配合比进行搅拌。4、混合料运输混凝土运输用手推车、翻斗车。运送时，车厢底板及四周应密封，以免漏浆，并应防止离析。装载混凝土不要过满，天热时为防止混凝土中水分蒸发，车厢上可加盖帐布，运输时间通常夏季不宜超过30分钟。出料及铺筑时的卸料高度不应大于1.5m，每天工作结束后，装载用的各种车辆要及时用水冲洗干净。5、摊铺混凝土运至浇筑现场的混合料，一般直接倒向安装好侧模的路槽内，并用人工找补均匀，有明显离析时应重新拌匀。摊铺时应用大铁钯子把混合料钯散，然后用铲子、刮子把料钯散、铺平，在模板附近，需用方铲用扣铲法撒铺混合料并插入捣几次，使砂浆捣出，以免发生空洞蜂窝现象。摊铺时的松散混凝土应略高过模板顶面设计高度的10％左右。word版整理 范文范例参考施工间歇时间不得过长，一般不应超过1小时，因故停工在1小时以内，可将已捣实的混凝土表面用麻袋覆盖，恢复工作时将此混凝土耙松，再继续铺筑；如停工1小时以上时，应作施工缝处理。施工时应搭好事先备好的活动雨棚架，如在中途遇雨时，一面停止铺筑，设置施工缝，一面操作人员可继续在棚下进行抹面等工作。6、混凝土振捣对于厚度不大于22cm的混凝土板，靠边角先用插入式振捣棒振捣，再用功率不小于2.2Kw的平板振捣器纵横交错全面振捣，且振捣时应重叠10～20cm，然后用振动器振捣拖平，有钢筋的部位，振捣时防止钢筋变位。振捣器在第一位置振捣的持续时间应以拌和物停止下沉、不再冒气泡并泛出水泥砂浆为止，不宜过振，也不宜少振，用平板式振捣器振捣时，不宜少于30S，插入式不宜小于20S。当混凝土板较厚时，先插入振捣，再用平板振捣，以免出现蜂窝现象。分二次摊铺时，振捣上层混凝土拌合物时，插入式振捣器应插入下层混凝土5cm，上层混凝土拌合物的振捣必须在下层混凝土初凝前完成，插入式振捣器的移动间距不宜大于其使用半径的0.5倍，并应避免碰撞模板和钢筋。振捣时应辅以人工找平，并应及时检查模板，如有下沉、变形或松动应及时纠正。对混凝土拌合物整平时，填补板面选用碎石较细的混凝土拌和物，严禁用纯砂浆。没有路拱时，应使用路拱成型板整平。用振捣器振捣时，其两端应搁在两侧纵向模板上或搁在已浇好的水泥板上，作为控制路线标高的依据，振捣器一般要在混凝土面上来回各振捣一次。在振捣过程中，多余的混凝土应随着振捣器的行走前进而刮去，低陷处应补足振实。为了使混凝土表面更加平整密实，用铁滚筒再进一步整平，效果更好，并能起到收水抹面的效果。7、接缝施工（1）纵向施工缝纵向施工缝需设置拉杆，模板上预留了圆孔以便穿过拉杆，先把拉杆长度对半大致稳住，混凝土浇筑振捣完后，校正拉杆位置。需要注意的是拉杆位置一定要安放准确。（2）横向缩缝word版整理 范文范例参考横向缩缝采用切缝法，合适的切缝时间应控制在混凝土获得足够的强度而收缩应力未超出其强度的范围内时进行，它随混凝土的组成和性质、施工时的气候条件等因素而变化，施工人员须根据经验进行试切后决定。（3）胀缝先浇筑胀缝一侧混凝土，取走胀缝模板后，再浇另一侧混凝土，钢筋支架浇在混凝土内。压缝板条使用前应涂废机油或其它润滑油，在混凝土振捣后，先抽动一下，而后最迟在终凝前将压缝板条抽出，抽出时，用木板条压住两侧混凝土，然后轻轻抽出压缝板条，再用铁模板将两侧混凝土抹平整。（4）横向施工缝每日施工终了必须设置横向施工缝，其位置宜设在胀缝和缩缝处，设在胀缝处，其构造采用胀缝构造。（5）填缝一般在养护期满后要及时填封接缝，以防止泥砂等杂物进入缝内，填缝前须将缝内杂物清扫干净，并在干燥状态下进行，最好在浇灌填料前先用多孔柔性材料填塞缝底，然后再加填料，其高度夏天与板平齐。8、收水抹面及表面拉毛水泥混凝土路面收水抹面及拉毛操作的好坏，可直接影响到平整度、粗糙度和抗磨性能，混凝土终凝前必须收水抹面。抹面前，先清边整缝，清除粘浆，修实掉边、缺角。抹面一般用小型电动磨面机，先装上圆盘进行粗光，再装上细抹叶片精光。操作时来回抹平，操作人员来回抹面重叠一部分，初步抹面需在混凝土整平后10分钟进行。抹面机抹平后，有时再用拖光带横向轻轻拖拉几次。抹面后，当用食指稍微加压按下能出现2mm左右深度的凹痕时，即为最佳拉毛时间，拉毛深度1～2mm。拉毛时，拉纹器靠住模板，顺横坡方向进行，一次进行中，中途不得停留，这样拉毛纹理顺畅美观且形成沟通的沟槽而利于排水。7、养护当混凝土表面有相当硬度时，一般用手指轻压无痕迹，就可用湿草垫或湿麻袋覆盖，洒水养护时应注意水不能直接浇在混凝土表面上，当遇到大雨或大风时，要及时覆盖润湿草垫。每天用洒水车勤洒水养护，保持草垫或麻袋湿润。加入减水剂的混凝土强度5天可达80％以上，此时可撤掉草垫或湿麻袋，放行通车后，仍需洒水养护2～3天。8、拆模word版整理 范文范例参考拆模时先取下模板支撑、铁钎等，然后用扁头铁撬棍棒插入模板与混凝土之间，慢慢向外撬动，切勿损伤混凝土板边，拆下的模板应及时清理保养并放平堆好，防止变形，以便转移他处使用。9、安全技术管理措施：（1）创造良好的施工条件和科学可行的施工方法，在这个基础上还需加大管理力度，配备有关技术和管理人员。（2）把此项工作的各个环节全部分解落实到各职能人员，落实责任，安排合理。（3）现场自始自终都要有事先安排好的技术管理人员在场，及时解决处理各种问题。（4）施工现场派专职安全管理人员负责监督，做到每道工序进行安全技术交底，将各项安全隐患消除于萌芽中。第三章质量管理体系与措施第一节质量保证措施一、总则1、为确保本工程质量处于受控状态，特制订本质量保证体系。2、本质量保证措施是针对东明县2016年焦园乡单寨等5村土地整治项目而制定。word版整理 范文范例参考3、在运行本质量保证体系的同时，严格执行交通部颁发的设计、施工有关技术标准、施工规范及验收标准。4、本质量保证体系制订的依据是：我单位已通过的ISO9002质量体系认证所制订的质量手册及质量管理文件，并针对东明县2016年焦园乡单寨等5村土地整治项目的具体特点而制订。二、质量方针及质量目标1、质量方针：以人为本，创优质工程；追求卓越，让用户满意。2、质量目标：工程一次验收合格率达100％，优良率达95％以上，确保合格工程。三、质量保证体系本工程根据业主合同及工程质量要求按项目法进行管理，组织一个技术业务强，管理素质高，团结协作的项目经理部；组建一支技术水平高，质量意识强，整体素质好，遵章守纪的施工队伍进场施工。项目经理部按“横向到边，纵向到底，管理全面、控制有效”的原则，建立健全质量保证体系，实施全面质量管理，质量保证体系见附图：1、建立质量管理组织机构1.1本工程项目施工质量实行项目经理负责制。项目经理部成立以项目经理为组长、技术负责人为副组长的质量管理领导小组，下设安全质量监察部，由专人负责工程质量检查验收与评定工作，推进创全优管理活动的深入开展。1.2分单项(位)工程施工质量则由作业队长负责，确保该作业队施工的工程质量、安全和进度，均能满足总体目标要求。1.3各施工工序的施工质量由各作业队主管工程师、工班长负责检查、督促和落实。1.4本工程设项目经理一人，项目技术负责人一人，设项目副经理一人，其下设施工员、质检员、安全员、资料员、材料员、机管员、劳管员、预算员等各个岗位。2、主要质量管理者职责2.1项目经理质量职责2.1.1认真贯彻我单位的质量方针和本项目工程质量目标，确保经理部全体人员理解和贯彻执行。2.1.2根据质量保证体系的需要，结合工程实际，建立健全组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制，保证质量体系的有效运行。word版整理 范文范例参考2.1.3履行工程质量管理职责，大力支持质检人员的工作，杜绝重大、大质量事故的发生。2.1.4主持项目工程的质量策划，参与、组织质量审核，纠正落实质量措施，并督促实施。2.1.5深入工地调查研究，定期对工程质量进行总结分析，推广应用“四新技术”保证本工程项目全面创优目标的实现。2.1.6精心组织，精细施工，在抓质量、抓进度、抓安全生产、文明施工的同时，搞好职工培训和廉政建设工作。2.2技术负责人质量职责2.2.1认真贯彻执行质量方针和质量目标，组织制定适合本工程项目的质量计划和质量保证措施。2.2.2主持编制工程项目实施性施工组织设计。2.2.3组织实施项目质量计划，落实质量检验制度，加强施工过程的控制，严把“图纸、测量、试验”三关，杜绝因技术管理原因造成的重大质量事故。2.2.4推广应用统计技术，加强文件和资料的管理并建立工程质量记录台帐。2.2.5组织推广应用新技术、新工艺、新设备和新材料，主持关键工序重要部位，特殊工种施工人员的培训，编写施工技术总结。2.3质检员质量职责2.3.1负责制定工程质量计划，编写工程质量保证措施，并对计划和措施的执行进行监督，检查。2.3.2定期对工人进行技术培训和质量教育，提高其技术水平和质量意识。2.3.3严格按照质量验收评定标准和有关技术要求对分部分项工程进行质量检查、评定和验收。2.3.4每月组织一次工程质量大检查，总结经验，查找问题，纠正错误，表彰先进。2.4材料员质量职责2.4.1深入现场，根据施工生产需要，做好料具供应工作。2.4.2熟悉各种材料规格及验收标准，进场材料除应有出厂说明书和合格证外，应对原材料做抽样试验，否则禁止使用。2.4.3严格按计划进料，限额发料，并督促、检查现场材料的管理和使用情况，纠正破坏、浪费等违章行为。2.4.4做好修旧利废工作，建立物资进出审批制度，严格控制工程用材料的消耗。word版整理 范文范例参考2.4.5建立保管制度，严格领发料制度，做到定期盘点，账物相符。2.5施工员2.5.1认真贯彻执行国家规范、规程和评定标准，学习执行施工组织设计和技术交底要求。2.5.2协助项目经理开展项目部全面管理工作，对施工中出现的问题负主要责任。2.5.3负责项目部生产进度，施工安排调度，材料、设备、机械、安全、现场文明卫生管理工作。2.5.4贯彻执行程序文件，对施工中出现的质量问题负直接责任。2.5.5处理各相关单位与周边环境的关系，负责项目部成员各项制度管理。2.5.6协调各施工队伍之间的关系及安排其生活。2.5.7负责记录用工情况，并按规定及时上报零工小票；2.5.8做好施工管理工作：2.5.8.1熟悉图纸，清楚的了解设计要求、细节和质量要求；参加施工预算的编制、图纸会审和施工组织设计编制工作；全面考虑，统筹安排工地的进度计划。2.5.8.2做好施工过程中技术和质量的管理工作，组织质量检查，严格执行“三检制”，将每天的施工情况分工序、分层分项、分部进行质量把关，并做好记录；积极推行全面质量管理，开展QC小组活动，解决质量通病。2.5.8.3按照技术交底内容、施工规范、施工组织设计及上级主管部门的质量文件，在技术负责人的领导下，科学的组织施工。2.6资料员2.6.1负责工程技术资料和与质量有关的文件及资料的收集、整理工作，并贯彻执行质量工作。2.6.2组织有关人员学习有关程序文件、工程图纸及施工组织设计，并填写施工日志。2.6.3负责现场工程质量，办理隐蔽工程验收。2.6.4负责向有关人员进行技术交底，并监督实施。2.6.5编写分部分项技术措施，完工后进行自检、互检并做好记录。2.6.6负责编制竣工图。2.7试验员word版整理 范文范例参考试验员负责对各种原材料、半成品的试验、校验及各种计量器具的管理工作，并编制有关技术资料。2.7.1负责项目部的检验试验工作，执行程序文件。对保证试验项目有及时、准确、齐全负工作责任。2.7.2负责砂、石、灰土等简易试验、负责工程施工中混凝土、砂浆等试块的制作、养护，送公司中心试验室试验。2.7.3对损坏试块（件）及养护条件的行为有权制止。对使用不合格或不符合规定的材料及半成品的行为有权制止和上报主管部门的权力。2.7.4负责原材料按标准要求的批量实验。对随意涂改试验报告的行为有制止和上报的权力。2.7.5对计量数据的检测、齐全、准确、及时负直接责任。有权对施工中不认真执行配合比的情况进行监督检查，对不按要求执行配合比、不严格按标准计量的有权停止其施工，并及时向项目负责人反映。2.8安全员2.8.1安全员应持证上岗。2.8.2完成公司及项目分配的各种工作任务，学习执行程序文件，完成分担指标。2.8.3贯彻执行安全条例和劳动保护法规。2.8.4对工程的安全生产负直接责任，杜绝重大伤亡事故的发生。2.8.5对现场出现的不安全因素有权作出处理。2.8.6组织实施安全技术措施，监督安全交底的执行。2.8.7以施工现场为办公地点，经常巡回检查，认真消除事故2.8.8发生工伤事故立即上报，保护现场，按“四不放过”的原则，参加调查处理，并做好处置记录。2.9预算员2.9.1认真学习和执行建筑工程有关规定文件，取费标准，定额和地方上的各种补充规定。2.9.2收集和掌握市场信息，参与市场竞争，当好领导的参谋。2.9.3参与图纸会审，准备编制施工预算，提供详细的材料分析，按施工图预算和工程进度，提供详细采购计划。2.9.4上报项目部生产计划和月完成产值。2.9.5遇到缺项定额或与实际定额不相符，要及时向有关部门反映。word版整理 范文范例参考2.9.6根据进度催要进度款和有关技术资料，按时编制竣工决算，并及时送报有关部门审核，完成工程决算工作。2.9.7做好各项经济指标完成情况的收集和整理工作，及时上报各项定期统计报表。2.9.8围绕公司方针积极开展工作，为公司核算提供正确数据。2.10机管员2.10.1定期进行设备和配电箱、盒的检查，检查要仔细认真，一丝不苟。2.10.2定期对施工现场的电器线路进行检查，对新进机械设备检查验收。2.10.3对施工现场不安全因素有权责成有关人员进行处理，消除隐患以防发生事故。2.10.4对不符合标准的设备有权进行索赔或更换。3、质量体系要素控制3.1合同评审通过合同评审，清除地了解业主地要求和合同条件，保证在合同履行过程中的施工阶段，所有的合同要求都能有计划地逐步实现以及工程施工中发生的合同变更更能良好地贯彻。项目经理按照合同评审程序的要求，负责本项目合同评审的以下具体工作：对合同各项条款逐条分析，并使项目主要人员清除了界明确实现合同目标应进行的保证措施，必要时以文件形式规定下来，并纳入创优规划中、参加施工过程中合同修订的评审，按公司合同评审程序中有关合同修订条款执行、掌握工程建设情况和客观条件的变化，并及时与业主和上级合同主管部门联系，为现场施工创造良好条件。3.2文件和资料控制根据公司质量手册的要求，文件资料安排专人管理，执行文件和资料控制程序中的有关规定，保证施工过程中使用有效的文件及图册。工程承包合同和验工计价资料管理，由项目经理部计划财务部部长负责，属于项目经理部负责采购的物资，其采购合同存于项目经理部物资机械部部长保存；施工图册由项目经理部工程技术部专职资料员保管，按规定发放。3.3对采购的质量控制本工程采购，由项目经理部物资机械部负主要责任，严格按施工合同和公司采购控制程序执行，保证本项目使用合格的设备、材料。word版整理 范文范例参考物资采购必须严格按公司物资部门下发的合格供方名册选择供应商；如果现场需要购买其他供应商的物资，则必须按程序对其进行评价。采购人员在采购物资时，必须及时索要所采购物资的原始标识（厂家、材料名称、规格型号、出厂编号、出厂日期、合格证等）。采购的材料，必须在供货质量、信誉、供货能力等方面进行评估，在有保持持续供货能力的供方处采购。做好材料进货的检验、试验和标识工作。按质量体系标准和要求，在进货、检验、试验、进仓、登记、标识、使用全过程中，都严格执行“进货检验和试验控制程序”文件要求，从采购的第一程序开始，层层把关，确保材料质量。对于业主提供的材料，我公司将采取必要的检验和试验手段，确保材料时时处于受控状态。做好各种材料的质量记录和资料的整理与保存工作，做到各种证明合格证（单）、验收、试验单据齐全，确保其可追溯性和完整性。3.4施工过程控制3.4.1施工准备阶段的质量控制施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解和掌握工程的质量要求和技术标准，理解业主的需要和要求，如有不清楚的明确之处，及时向业主或设计单位提出书面报告，项目经理组织合同交底。根据工程的要求和特点，组织专业人员编写具体的施工组织设计，严格按照公司的质量体系程序的内容要求，编制质量计划，确定适用的实施设备并落实配备，施工中着重控制手段、检验设备、辅助装置、资源（包括人力资源）以达到规定的质量要求，并根据施工的技术要求，对桥梁施工等重要工序、要分部分项的制定详尽的施工方案，编写施工工艺，以保证该工程的质量达到要求。配齐满足工程施工需要的资源。我们将挑选具有丰富施工经验的优秀队伍，精良的设备投入本工程施工。同时选派有施工经验、责任心强的工程技术人员参加该工程施工，以确保技术工作顺利进行。项目经理、检验试验人员、关键工序特殊过程施工人员、特殊工种持证上岗。按施工平面布置图设置临时生产、生活用房及临时供水供电线路等设施，核实施工现场各种地下构筑物、管线情况，并落实相应的保护措施。3.4.2施工过程的质量控制word版整理 范文范例参考开工后要做好各部位，工序的技术交底工作，严格按照公司质量体系规定的内容做好技术交底，按照四级技术交底的要求，使各级施工人员清楚掌握对将要进行施工的部位、工序的施工、施工工艺、技术规范要求，对特殊和重点部位要真正做到心中有数，确保施工操作的准确性和规范性。若工程施工时因客观原因发生变化，要及时对已制定的施工方案和有关程序进行修订和变更，并严格按照质量体系控制程序的要求，报送有关部门论证审核后，方可实施，确保程序的科学性和可行性，并做好变更后的标识和记录工作。工程施工实行现场标牌管理，标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等。组织一队业务能力强的测量人员进行测量控制。测量是整个工程的基础，是推进工程的指挥棒，我们将严格按照质量管理体系中对测量质量控制的要求，实行从放线到竣工的“一条龙”的质量控制程序，严格执行复核制度、交底签证制度，向监理工程师报批制度，以“放准、勤复；点、线、面通盘控制”的方法，确保测量工作的准确无误，并做好测量原始记录的保存归档工作。对于已经认可的适宜施工方案、方法、工艺技术参数和指标进行严密的监视和控制，保证在具体施工操作过程中，能够实现业主的期望，尤其是对于工程的特殊重点部位和工序，则要专门制定施工方案，并加强监督的力度和控制的手段，使整个工程的每个部位、工序均达到优良标准。严格按照施工组织设计和操作规程，高起点、高质量的做好每一道工序的“第一”，将每个“第一”的检验数据结果定位在全优起点上，并以此作为样板，通过高标准定位的全方位控制手段，确保每道工序、每个部位、整个工程最终达到部优工程以上。通过严把过程检验和试验关，保证工程施工的每一个部位的质量在施工的过程中受到控制。严格按照“过程检验和试验控制程序”的内容和要求保证四级验收制度的效能，及时组织质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进行自检，并按检验点分类和按有关规程规范进行检验、试验、标识和记录，对出现的问题，及时组织有关人员进行研究分析，订出纠正和预防措施，以确保达到其实施效果。并及时通知业主和监理单位，经现场认可后，才能进行下一道工序的施工。合理的施工进度也是保证工程质量的必要手段之一，我们将对施工进度进行合理的计划和实施，通过网络计划节点控制工期中间排序法现代施工管理方法，在业主要求的工期内，将施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上，确保实现优质、高效、低成本的目标。3.4.3竣工阶段质量控制word版整理 范文范例参考制定收尾工程施工计划，组织有关人员按照施工验收规范对已完工程进行预检，找出存在的问题，并及时处理，做好竣工文件资料的编制，按业主的规定要求做细、做好。所有工程项目、竣工文件，经自检合格后按验收程序向业主申请工程移交。制定质量回访计划，及时掌握用户对该工程的意见，对回访中用户反映的问题，按质量回访及服务的实施与验证程序执行，确保用户满意。3.5检验和试验控制检验和试验是保证工程质量的重要手段，有项目经理部总工程师负责主要责任；除按质量手册和有关程序文件规定进行外，根据本工程实际情况，采取以下具体措施：3.5.1施工中进行的检验和试验，由项目经理部中心试验室主任负责。现场设立专（兼）职试验人员，配合试验室工作，认真把好质量关，用数据和分析图表配合和指导现场施工质量；除所有物资验证按检验和试验程序中进货检验和试验要求进行外，对于必须进行特殊检验和试验的物资，还应在计划中说明。施工过程中的检验和试验由项目经理部中心试验室主任负责根据施工进度，将试验和检验工作落实到项目经理部试验员、质检员和作业队长等。最终检验和试验由项目经理负责，按监理规程向监理工程师和业主申请报告。本工程适用的检验、测量和试验设备，由项目经理部中心试验室主任负责，按公司计量器具周期校验规定负责送检。3.5.2施工工序质量控制实行“三检”制度，即自检、互检、交接检，由项目经理部安全质量部部长负责。3.6物资的搬运和贮存控制本工程严格做好物资的贮存保管工作。在具体的执行过程能够中，除按公司有关程序文件规定的要求执行外，各项工作主要负责人还应针对工作的特殊性提出措施或方案，交项目经理部物资部负责人审批，并保证在工作中准确地向每一个操作人员进行交底。施工现场依据平面布置图布置材料堆放场地，设置贮存仓库，并检查、监督与此向工作有关地操作人员，作好防雨、防盗等各项工作。物资搬运和贮存应有情况记录。本工程所有施工场地内地现场物资标识应保持一致。3.7标识和可追溯性控制本工程依据合同要求和公司质量手册及产品标识和可追溯性控制程序的要求进行物资和工序的标识和可追溯性管理。word版整理 范文范例参考本工程标识和可追溯性管理，由项目经理部物资机械部部长负责。通用的标识除按产品标识和可追溯性程序的要求执行外，本工程的其它标识作以下规定：现场材料标识：根据不同材料性质设置不同标识，并加以记录，防止不同类型、不同批次的产品混淆，必要时可追溯。追溯性工序的标识：施工工序以分项、分部工程检验评定表、试验报告、有关记录、施工日记等标识，由项目总工程师负责组织实施并做好记录。工程设备标识：工程设备以标牌做好标识，由物资机械部部长负责组织实施，并做好记录。3.8成品防护控制本工程执行防护和交付程序的规定，特殊成品的防护由项目经理部工程技术负责人组织编写成品防护方案。工程成品防护工作由总工程师负责措施的制定、修正、调整，并对此项工作的人员进行指导和培训。3.9培训控制有针对性的组织各类施工人员学习，进行必要的施前岗位培训，以保证工程施工的技术要求，了解工程的特点和现场情况，以确保工程施工能正常运转。3.10质量记录控制本工程指定项目经理部安全质量部部长为质量记录的总负责人。负责本项目所有质量记录的收集、保存和处理工作。同时，对各过程质量记录负责人进行监督检查。过程质量记录负责人按要求进行记录，工程完工后按规定进行整理，上报质量记录总负责人。根据工程验收和公司质量体系对工程竣工资料和施工管理控制资料的要求，做好各类资料的收集、保存、归档工作，严格按照公司“文件和资料控制程序”的内容和要求，对图、表、签证、原始凭证、施工文件、往来信函等，在内容、格式等方面进行管理和控制，保证文件资料控制的有效性和可追溯性，确保工程竣工文件的准确性，及时性和完整性。四、质量保证措施1、质量保证总体措施1.1建立质量管理制度，落实质量责任制为实现质量方针，达到质量目标，我公司现场项目经理部对从原材料进厂检验、生产过程的质量管理和工程产品检验等全过程将制定和实施多种管理制度。主要包括：word版整理 范文范例参考质量教育和培训制度：原材料采购、进厂、使用的检验制度；质量检查整改否决制度；量信息反馈制度；技术、质量管理制度；设备、工装、计量管理制度；质量事故分析、调查和处理制度；质量评定及奖罚制度；工程质量例会制度。1.2分项、分工序实施专职质量管理上至项目经理，下至操作者，均制定岗位责任制，签订质量保证书。做到：指导工程施工者负责质量，施工操作者保证质量，检查质量者评定质量。把质量管理的每项工作、每个环节具体落实到每个部门、每个人身上。1.3坚持“三服从、五不施工、一个坚持”的制度即进度、工作量、计价支付服从工程质量；准备工作不充分不施工，设计图纸没有自审和会审不施工，没有进行技术交底不施工，必须的试验未达到标准不施工，施工方案和质量措施未确立不施工；坚持质量一票否决权。落实优质优价制度，验工计价要与质量等级挂钩，职工的收入要与操作质量挂钩，实行优质优价，多劳多得的分配制度。1.4实行质量监督制度无条件接受业主和监理工程师的质量监督管理，为质检人员提供检测仪器，创造检测条件。配合做好工程质量复检工作，提供准确的技术数据和质检资料，严格执行隐蔽工程检查签证制度，每道工序完成，经自检合格后报请监理工程师检查，经检查合格后方可进行下一道工序的施工2、建立健全质量保证制度2.1实行质量否决制。发现不符合施工技术要求，不能满足设计意图的施工方法和操作，令其停止作业，并要求其查找原因，提出改进措施，整改后继续施工。2.2以每个人的工作质量来保证各工序质量，以各工序质量来保证工程质量。2.3加强基层(施工作业队、班、组)施工质量控制，坚持实行“自检、互检和交接检”三级检查制度和隐蔽工程检签证制度，按工序填写质量责任卡，将质量责任落实到队，落实到操作班组。2.4做好质量检测仪器使用前的鉴定工作，完善验收制度。2.5做好材质试验报告、工程试验报告、质量检查台帐和各种验收评定资料的存档工作。2.6坚持测量“三级”复核制度，定期复测并校核测量平面控制点和水准点。word版整理 范文范例参考2.7建立工程质量奖罚制度，工作质量与职工收入和分配相挂钩，并建立工程质量追究制。3、质量控制程序质量控制坚持“预防为主，检验试验把关相结合”的方针。具体控制程序如下：3.1加强对原材料和中间产品的质量检验，杜绝不合格材料在工程中的使用。3.2加强施工过程中的质量控制3.2.1开工前组织技术人员及有关管理人员、生产骨干熟悉设计标准及相关施工规范，作好技术交底工作。3.2.2抓好测量复核和试验、检测工作。3.2.3组织技术攻关、解决质量管理中的难点，严把工序质量，确保工程创优。4、质量检测程序工程质量检验可分为：原材料质量检验、工序质量检验、竣工质量检验。4.1原材料质量检验4.1.1由工程部根据施工设计图纸要求，施工技术规范标准和该项工程技术要求，制定企业内控技术标准下发执行。4.1.2工程所需的原材料由物资部门根据内控技术标准进行定点采购并取样附产品质量合格证或质保书，委托试验室进行试验。4.1.3试验室根据物资部的委托书，合格证书和企业内控技术标准试验项目进行试验。4.1.4质检部门根据技术标准进行判定并签注意见后，返一份回物资部门，自留两份作竣工资料。物资部门按质检部门、签注意见对材料进行入库验收。4.2工序质量检验工序质量检验包括整个施工所有工序过程的检验，由工序(工班)质检员按施工技术标准自检合格后，报安质部门进行专检合格后填写检验报告，报监理工程师检查合格签字后，方可进行下道工序施工。工序质量检验中的桩基、土工等需在现场检验的工序，由工序(工班)检验员报安质部门会同试验室在现场进行检验，检验合格后方可进行下道工序施工，不合格的工程必须无条件立即进行返工重作。4.3竣工质量检验竣工质量检验主要有现场测量和内部资料检查两方面。word版整理 范文范例参考4.3.1按要求放出中线，检查结构物各部分尺寸及平整度和高程，填写检验单，与“验标”标准和设计标准比较，评定质量等级。4.3.2内部资料检查，主要检查内容是否齐全、真实、可靠，能否满足竣工要求，如：材料出厂说明书(合格证)和试验报告单；工序质量检验签证及报告，如：抗压强度检验报告单，土工检验报告单，石料检验报告单等；分项、分部工程检验质量评定表。4.3.3工程施工记录(包括设计图、施工图、变更设计通知单、工程施工事宜纪要、监理工程师及业主书面通知等)；4.3.4工程施工小结：根据测量的外观尺寸资料和内业资料，按照工程有关验收标准进行单位工程质量评定。五、质量控制技术措施1、施工准备阶段1.1对参加本项目施工人员进行培训和选择1.1.1参加本项目的管理干部，大部分都参加过类似工程的施工，具有相应的施工经验，为了在东明县2016年焦园乡单寨等5村土地整治项目工程再创佳绩，实现夺取“金杯奖”，争创优质工程的质量目标。项目部和技术人员还要强化专业培训。1.1.2各工种人员已经过培训并取得上岗证的，必须持证上岗。上岗证统一制作，贴本人照片并标明单位、岗位职务、姓名、编号，上岗证尺寸为9.5cm(长)×6.5cm，字体一律为黑色，底色为白色，或按业要求进行制作、佩戴。未通过相应培训考核的员工，直到培训考核通过，才能上岗。1.1.3新工人(含劳务工、临时工)上岗前必须进行“三级”教育，未进行“三级”教育者不准上岗。1.2施工技术准备word版整理 范文范例参考在施工前，由项目总工程师和项目经理部的施工技术干部做好下列施工技术准备：1.2.1熟悉、审核设计施工图纸，参加由设计院、业主、监理组织的设计文件的技术交底和图纸审核。1.2.2对监理所提供的原始基准点，基准线和参考标高进行精确地复核。1.2.3根据本工程具体特点，编制实施性施组设计，制定施工计划，安排好施工顺序。1.2.4针对本项目编制《质量计划》、《创优规划》。1.2.5做好施工作业层的技术交底和技术培训工作。1.2.6配备检验、测量和试验设备，其数量、精度满足业主对项目工程的要求，并按规定由专业鉴定部门对其精度进行检验校正，取得合格证后方能投入使用。1.2.7进行原材料的基础试验工作。1.2.8各项施工工艺、技术，均有超前的施工方案和施工措施，特别是特殊路基填压和预应力连续梁施工，必须制定专门的作业指导书。1.3物资、设备准备1.3.1编制材料和设备需要量计划，并逐项落实，以满足工程现场安全、质量和进度的要求。1.3.2安排好施工机具、设备的维修和保养工作。1.3.3.砂、石、水泥、水等主要材料，按照物资采购控制程序对合格供货方进行调查评定，选择能满足本项目工程施工需要的供货方。1.3.4所有设备必须事先进行检修，保证进场设备能正常投入施工生产。1.4施工现场准备1.4.1在施工标段起讫点树立施工交界门架。在确定的施工范围，按照规定程序做障碍物的清除，进行施工场地围蔽。对受施工影响的地下管线，空中电力线、光缆等则根据现场实际情况拟定拆迁、改移、悬挂等保护措施，并征得相关部门批准后组织实施。1.4.2生产、生活、办公用房及临时供水供电线路等，按监理工程师批准的总平面图进行布置施工。1.4.3按要求做好施工辅道，便道的整修或修建工作。1.4.4做好现场临时生活、办公用房、临时道路硬化及排水，排污设施的规划与修建工作。1.4.5编制既有线施工交通安全措施。word版整理 范文范例参考1.4.6做好现场防洪、防火、防电、防雷的布置与安排，完善防洪、防火、防电、防雷措施。2、施工阶段2.1物资采购和进货检验控制物资部门根据工程部提供的主要物资规格、型号、数量、质量要求及时按要求编制采购计划，并作好下列工作和落实责任。2.1.1对主要材料供应商进行调查评定。2.1.2根据评定结果确定合格供应商，报经业主同意后，签订供应合同，造册登记备案存查。2.1.3供应合同中要明确主要材料的规格、型号、数量、质量要求、供应时间及检验方法。2.1.4关键性材料从业主指定的供应商处采购。2.1.5对购进的原材料必须有生产合格证、检验试验单，并进行清点验收。2.1.6材料供应合同及质量证书及时送业主审查和备案，并报监理工程师核备。2.1.7任何替代材料必须制定切实可行的替代方案，经业主和监理工程师批准后才能使用。2.1.8物资部门及时通知试验部门对购进的主要材料进行技术指标和性能试验，并作好记录。2.1.9经检验和试验不合格的采购物资，通知供货方以便及时作出处理，不准发放不合格物资到工程施工中去。对于经检验和试验合格的采购物资，机电物资部按物资保管和发放办法进行管理，及时标识。2.1.10物资发放前登记该批物资相关要素和流向，如该批物资流向工程结构所在的部位、规格、数量等。领料作业班组或个人要签认，以便追溯。2.2测量控制2.2.1精测组根据复核后的基准点、基准线和参考标高，对本合同段工程进行准确的放样，并对工程各部分的控制点坐标、地面线标高、尺寸及其线形进行认真复核，整理成测量成果报监理工程师审查后组织实施。2.2.2测量工作坚持双检复核制，通过自检和互检机制协同完成施工全过程的测量任务。word版整理 范文范例参考2.2.3各种测量的原始记录，必须在现场同步作出，原始资料不允许涂改，不合格时，应当补测或重测。2.2.4重要定位和放样，如钻孔桩、墩柱、支承垫石等，必须坚持用不同的方法或仪器进行复核或换人检测后，才能施工。2.2.5测量人员对测量成果认真记录计算，测量记录中的时间、地点、测点等记录清楚，以便核查、追溯并对测量成果、控制桩进行保护。2.2.6测量操作符合计量设备操作有关规程，并要按期对仪器进行校验和维护、保养。2.3关键工序和特殊工序质量控制措施2.3.1关键工序和特殊工序是指施工难度大、质量易波动的工序，是控制工程质量的关键环节。2.3.2关键和特殊工序实施要求：2.3.2.1关键或特殊工序实施前必须经过项目部总工程师批准。2.3.2.2编制关键或特殊工序、工艺实施细则或作业性指导书，并有明确的技术要求和质量检查验收标准，技术交底时做好交底记录。2.3.2.3现场管理人员和操作人员，严格按实施细则或作业指导书操作，施工中，如发现问题要及时向技术人员反馈信息，并经质检工程师检查处理后方可继续施工。2.3.2.4所使用的均是符合规定要求的原材料或半成品，凡不合格的材料、半成品件不准投放工序中使用。2.3.2.5所有计量设备均能在相应标准条件下正常使用和操作，计量数据能准确反映现场实际，所有生产设备保证能正常运行。2.3.2.6严格执行隐蔽工程检查制度。工序完成后经过自检、互检、项目质检工程师专检合格后，填写隐蔽工程检查证，报请监理工程师检查。经监理工程师检查签认后才准进行下道工序施工。2.4文件和资料的控制2.4.1保证本项目各工点施工所使用的文件，如设计图、变更设计、标准、规范、规程、实施细则、作业性指导书必须是有效文件。2.4.2所有技术文件按我单位质量管理标准要求设专人管理，分门别类建立台账和收发登记册，受控文件必须加盖受控印章方能使用。无效作废的文件加盖作废印章，并清除、隔离存放或销毁。需作资料保留的文件，由文件管理员加盖保留件印章方可保留。word版整理 范文范例参考2.4.3存入硬盘的文件也由文件管理员进行归档登记，为防止文件的丢失，所有存入硬盘的文件均须备份。2.4.4所有技术文件，如《施工组织设计》、《质量计划》、《安全操作规程》、《施工技术交底》等作业性指导书，必须经项目部总工程师或技术负责人或质检工程师或安全工程师等具有相应批准权限的人员审批后，才能在工序施工中使用。3、竣工阶段3.1工程项目交验控制3.1.1工程收尾3.1.1.1工程临近收尾，至少有一名项目负责人专门负责收尾工作。3.1.1.2制定收尾工程的施工计划，对零星、分散、工程量少的工程项目及材料、机具需要量等作出具体安排。3.1.1.3竣工前，由主管生产的项目经理组织总工程师、质检人员、工程技术人员、作业班组长等，按照国家有关验收规定、质量检验评定标准，对已完工程进行预检。对照图纸逐一进行全面检查，找出存在质量弊病或需完善的部位采取措施，及时落实处理。3.1.2竣工文件资料准备文件资料是施工项目进行交工验收的主要依据，是项目施工过程重要的记录，按有关竣工文件管理办法和业主的规定要求做细做好。3.1.2.1按文件资料控制程序要求设专人对其积累、收集、整理、组卷，相关人员和部门积极配合，并由总工程师亲自抓此项工作。3.1.2.2文件资料的整理、打印、签章、装订符合有关竣工文件管理办word版整理 范文范例参考3.1.3工程移交3.1.3.1工程移交前，所有工程项目，包括完善的部位，需全部完成并符合由项目负责人组织的自检要求标准。3.1.3.2所有的文件资料完整、齐全、符合规定要求。3.1.3.3按照业主验收程序申请工程移交。3.2质量回访及保修3.2.1移交工程的同时，经理部制定质量回访计划，按计划进行质量回访，及时了解掌握用户对该工作意见和质量要求。3.2.2对回访中反映的质量问题，按我单位《质量回访及服务程序》执行，确保用户100％满意。六、分项工程质量保证措施1、测量工作的质量保证措施1.1对所有施工用的测量仪器，要按计量要求定期到指定单位进行校定，施工过程中，如发现仪器误差过大，应立即送去修理，并重新校定，满足精度要求后，方可使用。1.2对设计单位交付的测量资料进行检查、核对，如发现问题及时补测，重设或重新测校，并通知设计单位及现场监理工程师。1.3施工基线、水准线、测量控制点，应定期半月校核一次，各工序开工前，应校核所有的测量控制点。2、实验工作的质量保证措施在项目经理部设立中心试验室，加强对各种原材料质量的抽检复测，工程所用钢材、水泥、砂石料、外加剂、半成品构件均要有出厂合格证和质保书，材料鉴定资料，确保材料规格、性能符合设计和规范要求，完成原材料等的各项试验，为科学组织施工提供依据，进行质量跟踪检测，对数据进行统计分析，整理、反馈，指导施工，确保工程质量。3、材料质量保证措施3.1对供货方质量保证能力进行评定。3.2对供货方质量保证能力评定原则包括：3.2.1材料供应表现状况，如材料质量、交货期等。3.2.2供货方质量管理体系对于按要求如期提供产品的保证能力。3.2.3供货方的顾客满意程度。word版整理 范文范例参考3.2.4供货方交付材料之后服务和支付能力。3.2.5其他如价格、履约能力等。3.3建立材料的采购、加工，运输、贮存建立管理制度，可加快材料的周转，减少材料占用量，避免材料损失、变质、按质、按量、按期满足工程项目的需要。3.4对原材料、半成品、构配件进行标识3.4.1进入施工现场的原材料、半成品、构配件要按型号、品种，分区堆放，予以标识。3.4.2对有防湿、防潮要求的材料，要有防雨防潮措施，并有标识。3.4.3对容易损坏的材料、设备，要做好防护。3.4.4对有保质期要求的材料、设备，要做好防护。3.4.5标识应具有可追溯性，即应标明其标格，产地，日期，批号、加工过程，安装交付后的分布和场所。3.5加强材料检查验收3.5.1用于工程主要材料，进场时应有出厂合格证和材质化验单；凡未经检验和已经验证为不合格的原材料、半成品，构配件和工程设备不能投入使用。3.5.2发包人提供的原材料、半成品、构配件和设备用于工程量，项目组织应对其做出专门的标识，接受时进行验证。贮存或使用时给予保护和维护，并得到正确的使用。上述材料经验证不合格，不得用于工程。发包人有责任提供合格的原材料、半成品、构配件和设备。3.6材料质量抽样和检验方法材料质量抽样应按规定的部位、数量及采选的操作要求进行。材料质量的检验项目分为一般试验项目和其他试验项目，一般项目即通常进行的试验项目。材料质量检验方法有书面检验、外观检验、理化检验和无损检验等。4、机械设备控制措施4.1机械设备使用形式决策所使用的机械设备根据项目特点及工程量，按必要性、可能性和经济性的原则确定其使用形式。机械设备的使用形式所括：自行采购、租赁、承包和调配等。4.1.1自行采购：根据项目及施工工艺特点，确有必要时才自行购置机械设备。应使所购置机械设备在项目在项目上达到较高的机械利用率和经济效果，否则采用其他使用形式。word版整理 范文范例参考4.1.2租赁：某些大型、专用的特殊机械设备，如果项目自行采购在经济上不合理时，可从机械设备供应站（租赁站），以租赁方式承阻使用。4.1.3机械施工承包：某些工程量较大或要求人与机械密切配合的机械，如混凝土拌合、运输、输送，可由商品混凝土供应商承包。4.1.4调配：一些常用机械，由项目所在公司调配使用。究竟采用何种使用形式，通过技术经济分析来确定。4.2注意机械配套机械配套有两层含义：其一，是一个工种的全部过程和环节配套，如路基施工的挖、装、运、平、碾压机械须配套使用；其二，是主导机械与辅助机械在规格、数量和能力上配套。现场的施工机械如能合理配备、配套使用，就能充分发挥机械的效能，获得较好的经济效益。4.3机械设备的合理使用4.3.1合理使用机械设备，正确地进行操作，是保证项目施工质量的重要环节。我们将贯彻人机固定的原则，实行定机、定人、定岗位的“三定”制度。并合理划分施工段，组织好机械设备的流水施工。当各作业队同时施工时，应使机械在单位工程之间流水，减少进出场时和装卸费用。搞好机械设备的综合利用，尽量做到一机多用，充分发挥其效率。4.3.2要使现场环境、施工平面布置适合机械作业要求，为机械设备的施工创造良好的条件。4.3.3机械设备的保养和维修为了保持机械设备的良好技术状态，提高设备运转的可靠性和安全性，减少零件的磨损，延长使用寿命，降低消耗、提高机械施工的经济效益，在施工过程中，我们将做好机械设备的保养。4.3.4保养分为例行保养和强制保养。例行保养的主要内容有：保持机械的清洁、检查运转情况，防止机械腐蚀，按技术要求润滑等。强制保养是按照一定周期和内容分级进行保养。4.3.5对机械设备的维修可以保证机械的使用效率，延长使用寿命。机械设备修理是对机械设备的自然损耗进行修复，排除机械运行的故障，对损坏的零部件进行更换、修复。5、混凝土的质量保证措施word版整理 范文范例参考5.1根据混凝土的强度要求，与商品混凝土供应商作平行试验，准确计算出混凝土的配合比，并申报监理工程师审批，监理工程师同意后方可使用，使用过程中，要严格按照配合比执行。5.2派专人（试验人员）到商品混凝土搅拌站监督检查配合比执行情况及原材料、塌落度、试件取样、称量衡器检查校准及拌合时间是否相符。5.3混凝土运抵现场后，必须经过塌落度试验，符合要求后才能浇筑，若塌落度损失过大，试验人员可根据实际情况征得监理工程师的同意后适量加入水泥浆，确保混凝土的水灰比不变，并要搅拌均匀后方可浇筑。5.4当混凝土采用泵送施工时，输送管接头要密封，保证不漏气，管道安装要顺直，并垫平，泵送混凝土之前先要拌制一定数量的水泥浆润滑管道。5.5浇筑混凝土，全部模板要清洗干净，不得有杂物，模板若有缝隙应嵌填密实，并经监理工程师检查批准后方能开始浇筑，混凝土的浇筑方法，必须经监理工程师的批准。5.6混凝土浇筑施工时，要严格控制分层厚度，最大不能超过30cm，同时要严格控制混凝土自由下落高度，最高不能超过2m，超过2m要使用串筒或流槽，以免混凝土产生离析。5.7混凝土浇筑作业应连续进行，如因故发生中断，其中断时间应小于前次混凝土的初凝时间或能重塑时间，超过中断时间，应采取相应措施处理，并立即向监理工程师汇报。5.8混凝土振捣时，振捣器的插入或拔出时的速度要慢，振捣点均匀，在振捣器不能达到的地方辅以插铲式振捣，以免发生漏振现象。5.9施工缝的处理，应按规定或监理工程师的要求进行，在旧混凝土表面浇筑新混凝土前，必须将其表面凿毛清洗干净，用水湿润后，先浇一层水泥砂浆以确保新旧混凝土之间能结合良好。5.10混凝土终凝后要采取洒水养护，并在浇筑部位注明养护起止日期，以免养护时间不足。6、土方回填工程质量保证措施6.1土方回填必须达到设计及施工规范要求，经密实度试验合格后，方可继续回填，不达到质量要求的不准回填。6.2回填土的质量好坏，直接影响管道工程和道路工程的质量。word版整理 范文范例参考6.3为了保证回填土的质量，槽底有积水应先排除，不得在水中回填土，当日回填应当日夯实。沟槽回填土必须保证构筑物的安全，管道、井室等不位移，不破坏。6.4回填土方时应注意下列事项：6.4.1胸腔及管顶以上50cm范围内，回填土中不得有碎砖、石块等，对有防腐层的直埋管道应用细土回填。6.4.2沟槽两侧应同时回填，两侧高差不得超过30cm。6.4.3填土时不得将土直接砸在抹带接口及防腐层上。6.4.4构筑物、井室、管顶以上50cm范围内及桥台前回填土的夯实，宜用人工夯实和蛙式打夯机夯实，确保回填土的密实，防止沉降。6.4.5两个回填土段的搭接处不得开陡坎，应将夯实层留成阶梯状，其长度应大于高度的二倍。6.4.6上面修筑路面的沟槽不得回填烂泥和腐植土。6.5对铺土厚度及压实度要求：6.5.1压路机压实，铺土厚度为25～40cm。6.5.2蛙式打夯机，铺土厚度为25～30cm。6.5.3木夯，铺土厚度为20～25cm。6.5.4夯实时不得漏夯，压路机压实时，轮迹重叠宽度应大于20cm。6.5.5密实度要求：胸腔填土95%，管顶以上50cm范围内85%，管顶以上50cm至地面，路槽以下深度，0～60cm为98%，60～150公分为95%，农田为85%。6.6管道混凝土工程质量控制要求：6.6.1浇筑砼基础要严格控制高程，允许低于设计高程10mm内，但不得高于设计高程，以便于高程管道安装的高程，在控制高程的同时必须严格控制轴线的位移。6.6.2砼浇筑时，为防止砼产生离析，落高超过2m必须用流槽或串筒。6.6.3排水管道安装做到：6.6.3.1纵断高程和平面位置准确，对高程严格要求，复核测量。6.6.3.2平口管接口周边凿毛，接口严密坚固无空鼓。6.6.3.3砼基护管与管壁结合严密，坚固稳定。6.7道路工程质量保证控制6.7.1工程开工前应对工程所需的原材料进行检验、验证、测试、合格的原材料才准进场。6.7.2砼、砂浆应预先请试验室做配合比设计试验，并对水泥进行复试。word版整理 范文范例参考6.7.3在工地现场取土样送试验室，做重型击实试验，取得最大干容重和最佳含水量标准资料。6.7.4对水准点座标点要进行引测桩保护，经常复测样桩，确保高程的准确性。6.7.5土路基碾压一定要把土路基找平，填土中不得含有淤泥、腐植土等有机物，在土路基两侧开出边沟，以利排水。碾压时必须从两边向中间碾压，碾压轮应重叠1/2，碾压遍数控制在3～5遍，碾压时如发生弹簧应进行处理，局部可换土，掺石灰、石灰桩、砂桩等方法，碾压成活后方可进行土路基密实度试验，土路基承载板试验。6.7.6土路基压实度标准，重型击实。（1）填方土在路床以下80cm内主干路95%，次干路93%，支路90%。（2）填方土在路床以下80cm-150cm内，主干路93%，次干路90%，支路87%。（3）填方土在路床以下大于150cm，均为87%。（4）挖方土在路床以下30cm内，主干路93%，次干路93%，支路90%。路床的质量控制点：压实度必须达到100%合格，中线高程必须100%合格，其允许误差为±20mm。6.7.7基层的质量控制：压实度必须达到100%，中线高程必须100%，其允许误差为±20mm。word版整理 范文范例参考第二节质量创优计划一、创优总目标1、质量目标根据设计文件、施工验收规范要求以及现场资源配置情况，本合同段工程质量要达到单项工程一次验收合格率100%，优良率95%以上，杜绝因人为因素造成的重大质量事故。争创菏泽市优质工程。以“精心组织、优质高效、科学管理、文明施工、确保安全、按期完工”为指导思想，依靠科技进步和科学管理，确保实现“开工必优、全面创优”的全面质量管理目标。2、工期目标按照工期安排，克服困难，努力创造施工条件，确保满足合同工期要求，完成合同规定的全部工作。3、安全目标在施工过程中始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立健全安全生产责任制，强化安全保证体系和措施，制定明确的安全目标，实行目标管理，结合营业线铁路施工特点，切实做好安全施工的保障工作。我们的安全目标具体要做到“五杜绝”、“一确保”：3.1“五杜绝”：即杜绝责任行车特别重大、大事故，杜绝责任客车险性事故，杜绝责任职工伤亡事故，杜绝火灾爆炸事故，杜绝压力容器爆炸事故。word版整理 范文范例参考3.2“一确保”：确保工程自始至终的施工安全。4、成本加强施工管理，控制工程成本，确保工程成本低于合同价。5、文明施工成立组织、制定措施，争创文明施工工地。6、环境保护工程施工过程中，加强管理，对取土、弃土、排污等严格按设计文件和甲方与当地环保部门签订的有关协议和要求进行处理。按照公司环境目标的要求做到水污染事件发生为0件，固体废物100%收集，节约能源减少资源消耗。7、资料对施工资料标准化管理，确保各项施工资料记录的完整、及时、准确。二、创优组织机构成立以项目经理和技术负责人为首的创优组织领导小组，明确工程技术人员在质量控制过程中的主导性，发扬施工人员在作业中的自律性和自主性。加强各层次间的相互合作。工程创优组织体系见下图：工程创优组织体系项目经理技术负责人工程管理部质量管理部安全环保部施工作业队试验室三、创优工作程序为保证创优规划的实施，更好地开展安全质量工作，我单位对关键工序按照规范和设计要求制定现场施工标准，将各工序安全质量、施工工艺、具体要求细化列表下发至作业队。以便工班按质量标准开展自检，不断提高施工质量。质检人员按质量标准严格把关，杜绝不合格产品出现。word版整理 范文范例参考四、创优保证措施1、制度保证措施1.1按照GB/T19001管理体系，结合本工程实际情况，建立工程管理程序，严格实行项目管理办法，设立以项目经理为组长的行政管理系统，抓好施工全过程中的质量控制、检查和监督。1.2建立图纸会审制度，及时组织相关人员对图纸进行学习，充分领会设计意图，明确技术要求，对设计文件中的差错与问题，及时与设计单位联系，积极提出修改意见，避免技术事故或产生经济与质量事故。1.3建立技术交底制度，包括施工方案讨论制、技术交底复核制、测量三级复核制等。以保证技术责任制的落实，技术管理体系的正常运行，技术管理工作有效。1.4严格执行工程监理制度，项目部自检、复检合格后及时通知监理工程师检查签认，隐蔽工程的质量验收必须经监理工程师签认后方能隐蔽。1.5建立奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖罚分明，杜绝质量安全事故发生。2、组织保证措施2.1健全创优组织管理机构，完善创优保证体系的内容，严格按照创优保证体系的内容开展工作，把创优工作和责任落实到每个单位、每个部门和每道工序的每一个人，使整个工作的开展形成全员参加，全工序进行，事后有总结。2.2加强施工技术管理，严格执行以总工程师为首的技术责任制，使施工管理标准化、规范化、程序化。认真熟悉施工图纸，深入领会设计意图，严格按照设计文件和图纸施工，吃透设计文件和施工规范、验收标准。施工人员严格掌握施工标准、质量检查及验收标准和工艺要求并及时进行技术交底，在施工期间技术人员要跟班作业，发现问题及时解决。2.3项目部设专职质检工程师、安全工程师，工程队设兼职质检员、安全员，保证施工作业始终在质量及安全管理人员的严格监督下进行。质检工程师拥有质量否决权，发现违背施工程序，不按设计图、规则、规范及技术交底施工，或使用材料半成品及设备不符合质量要求者，有权制止，必要时下停工令，限期整改并有权进行处罚，杜绝半成品或成品不合格。安全工程师拥有一票否决权，当安全与进度发生矛盾时，安全第一。2.4制定实施性施工计划的同时，编制详细的质量、安全及文明施工保证措施，没有质量、安全及文明施工保证措施不准开工。质量、安全文明施工保证体系和措施不完善或没有落实的应停工整顿，达到要求后再继续施工。word版整理 范文范例参考3、技术保证措施3.1建立项目总工程师领导下的技术负责人负责的责任制度3.2技术负责人负责贯彻执行技术规范标准和公司的技术决定，制定施工项目的技术管理制度。3.3定期组织有关人员熟悉图纸，编制单位工程和分项工程的施工组织设计。3.4对于施工中的重要工序，技术负责人必需向施工项目内有关人员进行施工技术交底。3.5技术负责人应参加隐蔽工程验收，处理质量事故并向上级报告，负责组织工程档案中各项技术资料的签证收集整理并汇总上报。3.6项目部技术人员定期组织技术学习，总结交流技术经验。3.7工程创优，内业也要创优。内业要服务于创优工作，各部门保证相应人员及时到位，从施工开始即全面收集各种原始资料，作好施工日志，制定岗位责任，使竣工文件及其它档案资料达到成文规范、整洁齐全、优质标准的要求。4、材料采购保证措施4.1采购部门综合比较，选择最优的合格物质材料供应商，与之签订长期有效且批量供货的供货合同。4.2设备物资部在合格分供方中按“物资采购计划”采购物资，材料员进行现场物资管理工作。发现不合格品时，按不合格品控制程序进行控制，使采购物资符合质量要求。4.3设备物质部应索取每批产品填写完整、合格的各种证件。4.4认真做好进货检验和试验，严格把好产品的验收关，不合格产品、来历不明的产品和证件不齐全的产品不准进入现场。5、机械设备创优保证措施5.1本工程类别多样，需要数量众多的机械设备。加强设备管理对对整个工程施工和创优意义重大。5.2编制机械安全技术操作规程，组织专人深入现场，督促检查设备安全工作情况，发现问题，及时纠正，消除隐患，使机械设备达到安全、优质、高效、低耗地运行。严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和无知蛮干等操作行为。5.3word版整理 范文范例参考各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不准操作与操作证不相符的机械，不准将机械设备交给无本机械操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。5.4驾驶室或操作室应保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。5.5严格执行交接班制度。认真填写交接班记录，做到例保、“十字作业”。交班清楚后，接班人应检查移交的运转、维修、油耗等记录情况及设备情况，并开车试运转，确认妥善无误后方能进行工作。5.6机械设备在使用中不得超载作业，或者任意扩大使用范围，应严格按照机械使用说明书的规定条件使用。5.7机械集中停放的场所，要有防火设备和防盗措施，要设专人看守。5.8对施工机械用油科学管理，合理使用。施工机械油水管理技术包括：正确选用油品、正确掌握换油期、定期进行油水检测、正确掌握加油量、建立专业化油水管理组织对所有机械进行正常管理。5.9加强对施工设备管、用、养、修的动态管理，建立设备台帐和技术档案，建立检测、大修项修、技术开发、配件库存、人员培训等信息库，提高机械管理水平。5.10重要机械应有整机或部分配件备用，保证机械正常运行、6、质量创优保证措施6.1将创优作为施工管理工作的重点，树立整体观念，从细小的每项工程的每道工序抓起，各作业队、工班共同努力，严格要求，确保创优工作全面、深入、自始自终地开展。6.2建立并实施质量保证记录系统，对记录的编写、收集、分发、标识、归档、贮存、保管和处理等做出明确的规定。每月一次向业主提交质量趋势分析报告。6.3建立不合格产品质量控制程序，及时将不合格项报告及建议处置方案和有关技术处理方案报业主及其代表审查认可，并接受业主及监理对纠正行动的验证。对严重有损于质量和重复发生的不合格项以及质量下降趋势的状况，必须认真分析、鉴定并查明起因，采取纠正措施，防止重复出现。6.4推行全面质量管理的科学管理方法，抓好关键部位、关键工序的质量关，严格执行“三检”制度。填写检查验评表，逐级签字，坚持上道工序不合格，下道工序不施工的原则。6.5word版整理 范文范例参考建立质量评定制度，定期对施工质量进行评定，树立样板工程，及时反馈工程质量信息，把评定结果作为制定项目施工计划的依据之一。明确工程创优目标，层层落实创优措施，责任到人。建立质量奖罚制度，明确奖罚标准，作到奖罚分明，杜绝质量事故发生。6.6推行全面质量管理，根据本工程特点和工艺成立相应的QC小组，定期进行QC小组成果发布，巩固和扩大QC小组活动成果。制定相应的分项质量管理目标来开展工作，从上到下进行检查考核，项目部每月召开一次质量工作会议，解决工作中存在的质量问题，提出对策和下一步的目标。7、安全创优措施7.1认真贯彻执行国家及菏泽市有关行业管理部门颁发的安全生产、安全技术劳动保护方面的法令、法规、规章制度。严格执行《菏泽市建筑工程施工安全操作规程》和集团公司的安全管理规定。7.2在本工程施工前确定安全防范重点。对重点工程、关键部位、机电作业、高空作业及其它危险性较大的作业等，编制安全作业指导书。7.3对出现的安全事故按“事故原因不清不放过，事故责任者不明确不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过”的原则进行调查、分析、处理、上报，并提出今后预防措施。7.4正确指挥和组织生产，坚持“安全第一”的原则。严格控制加班加点，防止因人员、机械过度疲劳、各种动力车辆超速或超高超宽装载而发生的事故。7.5根据工地情况，做好施工场地平面布置，合理安排场地内临时设施，进行安全保卫工作，布置安全防护设施和统一的安全标志。在施工现场醒目的地方设置固定的大幅安全警示标语及各种安全操作规程牌。7.6现场生产、生活区按《消防法》规定，布设足够的消防水源和消防设施网点，消防器材有专人管理，组成业余消防队，定期训练，保证所有施工人员熟悉并掌握消防设备性能和使用方法。7.7严格按照防火、防爆的有关规定设置油库、料库等临时性设施；临时设施区域内配足消防器材。7.8施工用电按《施工现场临时用电安全技术规范》要求进行设计，检测。所有电力设备设专人检查维护，并设示警标志，操作电气设备。7.9加强工地用电管理，照明、高压电力线路的架设顺直，线路架设高度和照明度符合标准，严防行走运行机械损坏输电线路。7.10word版整理 范文范例参考临时用电线路的安装、维修、拆除，均由经过培训取得上岗证的专业电工完成。非电工不准进行电工作业。8、环境保护创优措施8.1加强环境保护宣传教育，学习环境管理体系文件、地方政府环保法规及有关规定，使广大干部职工认识到环境保护的重要性和必要性，增强环境保护的自觉性，提高全员环保意识。8.2对施工场地进行详细测量，编制出详细的场地布置图，合理布置施工场地生产、办公设施布置在征地红线以内，尽量不破坏原有的植被，保护自然环境，并且按图布置的施工场地围挡及临时设施要考虑到同周围环境协调。8.3施工场地采用硬式围挡，施工区的材料堆放、材料加工、出碴及出料口等场地均设置围挡封闭。施工现场以外的公用场地禁止堆放材料、工具、建筑垃圾等。建筑垃圾应及时清理，运至指定地点。8.4场地出口设停车场，周边设洗车槽，并设专人对所有出场地的车辆进行冲洗。8.5落实“门前三包”责任制，保持施工区和生活区的环境卫生及时清理垃圾，运至指定地点进行掩埋或焚烧处理。9、文明施工创优措施文明施工有利于维护市容和环境卫生的美观整洁，提升项目经营管理的重要途径。为了从文明施工这个窗口反映出我单位的综合管理能力以及员工的文化素质和文明素质，我单位制定了完善的文明施工管理措施。9.1成立以项目经理任组长，副经理、总工程师等各部门主管及作业队长参加的文明施工管理小组，建立健全施工现场文明管理责任制度,创造良好的文明施工环境和氛围，保证本工程的顺利实施。9.2施工现场设置围挡、护栏。建设施工工地围挡及护栏未经批准不侵占城市道路和城市公共绿地。经批准临时占用的，占用期限届满后及时清理被占现场，并恢复原状。9.3体现自我形象设计的内容，现场有统一的企业标识。9.4现场布局合理，管理有序，场地布置统一规划，材料、机具堆放整齐。对各项生产、设施、道路、管线、电力线路及各类物资放置场地实行平面动态管理。9.5保持施工现场的清洁整齐；采用有效措施处理废水，使其不得超标排放，并确保施工现场无积水，生活、生产垃圾集中堆放并及时消纳；9.6用网络计划合理组织施工进度，合理安排材料、机械及劳动力入场，避免现场盲目指挥调度，使施工现场高效作业。word版整理 范文范例参考9.7让每个员工明确自身的工作责任和管理标准，给员工灌输文明施工的现代化施工管理理念。9.8文明施工现场管理资料规范化、标准化，作到真实准确、齐全有效；办公室内按要求布置各类图表，及时反映现场实际状况及工程进度。9.9施工期间，经常对施工道路进行维修，保证原有交通的正常通行和维持沿线村镇的居民饮水、生产生活用电及通讯管线的正常使用。第四章安全管理体系与措施一、安全目标1、无人身重伤及其以上事故。2、无等级火警事故。3、无机械及重大、大交通事故。二、安全生产保证体系1、组织保证word版整理 范文范例参考为实现安全目标，强化安全管理，本项目成立以经理、总工程师、安全检查工程师为主要成员的安全生产委员会，下设安全检查室。安检室配备安全检查工程师，施工队专设专职安全员，工班配兼职安全员，形成自上而下的安全生产监督、保障体系，对施工生产全过程实施安全监控。经理部负责安全设计，队、班组负责实施。建立各级领导层层负责，包保落实，群体保安全的总体格局，为实现安全生产提供强有力的组织保证。2、工作保证落实基础工作。树立“安全第一，预防为主”的思想，抓好安全教育，开展行之有效的预测预防活动。力争将事故隐患消灭在萌芽状态。加强职工岗前培训，提高全员的安全意识，实行持证上岗。确定防范重点，本合同段将防物体打击事故、防漏电、触电事故、防行车交通事故、防机械车辆事故列为防范重点。针对具体情况，制定详细的安全技术措施或操作规程，并一一落实到各项工作中，以强有力的工作保证，确保安全目标的实现。3、制度保证为保证各项安全技术措施的落实，确保安全生产万无一失，制定安全生产制度，对施工生产全过程进行安全督导。以制度规范每一个职工的行为，并逐渐转变成一种自觉的行动，真正实现安全生产。4、安全生产管理保证体系 4.1以企业经理为首的各级生产指挥，安全管理保证体系；实行管生产必须同时管安全的原则。经理第一位工作就是抓安全，对单位安全生产负第一责任，出了事故首先追查经理的责任；分管生产的副经理要对正职负责；行政领导要大力加强和支持各级安全管理部门的工作，并要求他们认真履行职责，为他们的工作排除阻力，鸣锣开道。还要大力反持工会、团委开展群众性的安全活动，并为他们创造一定条件。当生产和安全发生矛盾时，优先为安全“开绿灯”坚决克服和纠正只抓生产、忽视职工安全健康的错误倾向，切实把安全生产放在第一位，将安全生产指标纳入经济责任制进行严格考核，有奖有罚，奖罚分明。 4.2为把思想政治工作贯穿于安全生产中的安全思想工作保证体系。把保证职工群众的生命安全和健康作为一项重要的工作。抓好宣传教育，培训安全宣传骨干，研究安全思想动态。对于安全生产上有令不行、有禁不止的行为，要严肃处理，把安全生产作为考核和配备各级领导干部的一荐条件，列为“创先争优”活动的重要内容，开展好党、团员身边无事故活动。党委书记对安全生产应负监督保证责任。 4.3以工会主席为首的发挥工会组织“教育、协助、监督”职能的群众监督保证体系。认真贯彻全国总工会颁发的“工会劳动保护监督检查”word版整理 范文范例参考的三个条例的精神和各项工作。各级工会主席也要把安全生产放在重要位置，积极支持经理配合行政部门搞好安全生产，充分行使工会的监督权、维护权、审议权，大力开展群众性的劳动保护工作，建立健全工会劳动保护监督检查网，配合行政部门切实加强群众性的安全生产、劳动保护监督检查工作，广泛深入开展遵章守纪，反对违章指挥、违章作业，落实安全责任、安全措施、安全奖罚制度，开展人人为劳动保护和安全生产做几件好事的活动。 4.4青年职工安全生产保证体系。要对青工进行思想教育，以青年监督形式教育青工遵章守纪，确保安全生产；要开展好“青年安全、文明监督岗”和“团员身边无事故”等活动，开展安全知识竞赛，要对参加工作时间短的青年职工进行监督检查，发现隐患，及时纠正；要积极向单位领导提出合理化建议，改进安全工作。 4.5以总工程师、总经济师、总会计师为首的安全技术、安全技术措施计划、安全技术经费计划保证体系。研究、制定和落实安全技术措施，编制有针对性的施工组织设计或施工方案的安全技术措施。组织安全知识普及教育和安全技术知识培训等工作。 4.6以安全部门为主的专业安全管理、检查保证体系。运用安全系统工程，推行现代化管理。各单位党政领导要下决心把懂技术、热心安全工作的中青年知识分子充实到安全专业队伍中来，逐步改变安全专业队伍中文化偏低、年龄偏大、知识偏少的状况，增强安全管理体系的科学性和权威性；要推行安全生产目标管理，推广安全系统工程；要坚持经常检查与定期检查相结合，普通检查与重点检查相结合，专业检查与对口交叉检查相结合的安全检查制度，查出事故隐患，并提出相应的预防和控制措施，把好安全生产“关”。 word版整理 范文范例参考安全生产保证体系见下图。安全生产保证体系十二项安全制度工作保证组织保证安全生产领导小组保证开工前检查施工过程检查收尾过程检查　　　　　　　　　　　　　　国家安全法律法.法规.规程.标准落实责任制保证1、项目经理部各类人员各职能部门的安全生产责任制；2、认真贯彻安全“第一、预防为主”的方针和“管生产必须管安全的”的原则；3、对职工进行经常性安全教育；4、坚持安全坚持制度；5、对生产过程中出项的安全问题按“三不放过”的原则处理。6、执行“安全生产五同时”1、施工组织结合是否有安全设计或安全技术措施；2、施工机械机具是否符合技术和安全规定；3、安全防护措施是否防合要求；4、施工人员是否经过培训；5、施工方案是否经过交底；6、各级各类人员施工安全责任制是否落实；7、是否制定安全预防措施；8、对不安全因素是否有控制措施；１总结施工过程中安全生产经验．对于成功的控制方法总结推广；２找出施工过程中安全管理的薄弱环节，提出改进措施．３作好总结.评比工作．１.安全技术措施交底后是否人人明白和心中有数；２.施工生产过程中各种不安全因素是否得到控制；３.施工机械是否坚持安全挂牌；４.安全操作规程和安全技术措施是否认真执行；５.现场有无违章指挥，违章作业；６.＂周一＂安全讲话是否正常执行；７.安全隐患是否限制整改；８.信息反馈是否准确及时；安全生产目标三无：　　无工伤死亡事故　　　　　无交通死亡事故　　　　无火灾洪灾事故　　　　一杜绝：杜绝重伤事故一达标：创安全达标工地制保度证１.安全生产责任制２.班前安全讲话制３＂周一＂安全活动日制４.安全设计制５.安全技术交底制６.临时设施检查验收制７.安全教育制８.交接班制９.安全操作挂牌制１０.安全生产检查制１１.职工伤亡事故报告处理制１２.安全生产奖惩制安全生产目标word版整理 范文范例参考三、安全生产保证措施1、安全生产一般保证措施1.1加强施工安全管理工作，建立健全安全监察组织项目经理部成立安全施工领导小组，设相应职能部室，各施工队设专职安全员，工班设兼职安全员，制定严格的安全施工措施，定期分析安全生产形势，充分发挥各级安检人员的监督指导作用，研究、解决施工生产中存在的问题，及时发现和排除安全隐患。1.2实行安全检查制度。经理部每周由安全生产委员会（领导组）组织安全生产大检查。专职安检工程师和安全员负责日常安全检查，发现问题及时处理，堵塞漏洞，消除隐患。1.3开展安全教育。上岗前，由单位领导负责组织全体人员，认真学习有关施工安全规则和安全技术操作规程，提高全员的安全生产意识。工班每日由班长或安全员进行班前讲话，提出当天的安全生产具体要求和注意事项，做到预防为主，防治结合。1.4实行安全生产岗位责任制，明确责任，把安全工作落实到个人。1.5施工现场做到布局合理，场地平整，机械设备安置稳固，材料堆放整齐，用电设施安装触电保护器，为安全生产创造良好的环境。施工现场设有醒目的安全标语和安全警示标志，提醒所有施工人员注意安全。施工便道由道班进行日常养护，必要时设置防护标志，确保车辆运输安全。1.6施工用承重结构经设计计算，具备足够的强度、刚度和稳定性，满足安全要求。1.7所有起重设备、电器设备、运输设备等，定期加强保养，使其保持良好的工作状态及具有完备的安全装置。所有机具设备操作人员均经过严格训练，持证止岗，并严格遵守操作规程，严禁违章作业。1.8进入施工现场的施工人员必须按规定正确使用劳动保护用品，不行违章作业。1.9严格执行安全奖罚制度，做到奖罚分明。1.10各分部分项工程及重要部位技术交底时，要有明确的安全措施，安全措施要有针对性。2、平交道施工和干线上施工的安全措施为了保障施工时平交道和干线上交通安全，制定措施如下；2.1在施工路段的两端竖立显示正在施工的警告标志。2.2用红白相间的栏杆隔离施工现场与行车道。word版整理 范文范例参考2.3半幅通车地段。在车辆驶出入前方设置指示方向和减速慢行的标志，同时在施工作业区的两端设置明显的限高栏杆。2.4晚间要在路栏上加设施工标志灯。2.5实行交通管制时，设置专职人员和通讯工具指挥交通，疏导车辆。3、安全生产职责 3.1建筑施工企业的法人代表对本企业的安全生产负责，分公司经理是本工程文明施工安全生产全面管责任人，必须管安全的原则，对本项目的劳动保护、安全生产、文明施工负责，每月召开一次安全生产、文明施工会议、对存在的问题及时采取措施组织落实。 3.2项目经理安全生产职责： 3.2.1贯彻执行国家、行业有关安全生产的方针、政策、法规，落实安全第一，预防为主的安全生产方针，是本工程项目安全生产的第一责任人，负责制定项目各级安全管理制度，建立项目安全管理组织，配备好专（兼）职安全员，负责对项目管理人员的责任制考核。 3.2.2根据经济承包协议书中安全生产指标，负责制定项目安全管理目标，并进行安全责任目标分解，负责实施对项目管理人员的责任目标考核。 3.2.3组织编制施工组织设计、专项施工方案，组织落实各项安全技术措施。 3.2.4认真组织每半个月一次的安全检查，发现施工生产中不安全问题，要定时、定人、定措施，及时解决。 3.2.5抓好职工进场三级安全教育，按规定接受岗位培训和考核。 3.2.6负责建立施工现场要求的临时生活设施，按规定发放职工劳动防护用品，建立治安、防火制度、不扰民制度。 3.3项目技术负责人安全职责： word版整理 范文范例参考3.3.1组织有关管理、技术人员认真学习和贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定，负责制定各工种安全操作规程，协助项目经理对本工程安全生产技术责任，及时解决施工生产的安全技术问题。 3.3.2具体负责编制施工组织设计、专职安全施工方案和季节性施工方案，审查制定相应的安全技术措施，并监督执行。 3.3.3参加每半个月一次的安全检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。 3.3.4坚持交施工任务的同时交安全生产技术交底，检查和督促班组安全作业，组织上岗人员对新材料、新技术、新工艺的应用进行安全技术培训。 3.3.5主持安全防护设施及设备的验收，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。 3.3.6参加工伤事故调查，从技术上分析事故原因。 3.3.7结合项目工程特点，负责项目分部分项工程安全技术交底。 3.4项目安全员安全生产职责： 3.4.1贯彻执行国家、行业有关安全生产的方针、政策、法规，落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，在项目经理的领导下，对本工程项目安全生产负有直接责任。具体负责健全安全管理组织网络，完善项目部施工管理规章制度。 3.4.2在项目技术负责人的领导下编制和参加讨论施工组织设计、专项安全施工组织设计，把安全技术措施渗透到设计、方案和施工工序的各环节中，并对贯彻执行情况进行监督检查。 3.4.3检查、督促施工人员及时做好有针对性分部分项工程安全技术交底，督促施工班组执行。 3.4.4熟悉、掌握安全生产操作规程，具体负责进场职工三级安全教育、变换工种安全教育和安全知识书面考试。 3.4.5具体负责施工现场脚手架、井架、临时用电、施工机具等验收、检查，做好记录。 3.4.6具体负责每半个月一次安全检查，按“三定”要求做好事故隐患的整改、复查验证，熟悉、掌握JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》，对施工现场安全生产情况进行检查评分和环境卫生的检查工作。 3.4.7组织安全生产活动，抓好安全达标和文明施工，做好场容场貌、封闭管理。 word版整理 范文范例参考3.4.8组织施工现场脚手架、井架、临时用电、施工机具等验收、检查。 3.4.9发生工伤事故，立即组织抢救、上报，保护好现场，参加事故调查处理工作。 3.5项目材料员安全生产职责： 3.5.1认真贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定，熟悉、掌握现场安全设施所需材料和劳动保护用品的国家标准、行业标准及当地主管安监部门的规定。 3.5.2供施工现场使用的安全技术措施所需物资，在购入时须检查合格证明发放时须保证符合安全要求，回收后应当检修。 3.5.3对采购的劳动保护用品，应符合规格标准，特别是安全帽、安全带、安全网须符合国家标准，接受安全部门对防护用品质量的监督检查。 3.5.4按现场平面布置图做好材料堆放，材料、构件、料具等堆放整齐、并挂设名称、品种、规格等标牌。 3.5.5加强仓库安全防火管理，执行有关危险品的运输、储存、发放等规定，对物品运输应加强管理，保证安全。 3.5.6有计划地及时购进工程所需安全设施的各种物资，不影响安全设施的及时到位，不拖施工进度的后腿。 3.6班组长安全生产职责： 3.6.1认真执行安全生产规章制度和安全技术操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。 3.6.2认真做好工厂上岗安全教育，经常组织学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人防护用品，不断提高班组人员自我安全保护能力。 3.6.3认真落实施工员的安全技术交底，做好班前讲安全和活动记录。 3.6.4不违章指挥，不冒险蛮干，纠正违章作业现象；有权拒绝项目部人员违章指挥。 3.6.5经常检查班组作业现场安全生产状况，做好日常安全检查，发现事故隐患和问题及时解决并及时上报。 3.6.6作业前要对所使用的机械、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，认真做好机具设置日常保养。 3.6.7负责宿舍内外环境卫生，抓好班组文明施工、做好落手清，督促班组人员做好防火工作。 word版整理 范文范例参考3.6.8发生工伤事故及未遂事故应保护现场并立即上报施工负责人。以加事故调查处理。 3.7项目施工员安全生产职责： 3.7.1认真贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定，协助项目技术负责制定各工种安全技术操作规程，对所管辖班组的安全生产直接领导责任。 3.7.2具体实施、执行施工组织设计，专项安全施工方案，对施工中不安全的环节主动提出建议。 3.7.3认真执行安全技术措施及安全操作规程，不违章指挥督促施工班组遵章守纪，对违章作业的班组和人员应及时提出批评、处罚。 3.7.4参加每半个月一次安全检查，对检查出的安全事故隐患提出整改意见和防范措施，组织做好事故隐患的限期整改。并经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。 3.7.5负责对模板工程的检查验收、基坑支护变形监测等。对发管工程项目应用的“三新”严格执行申报、审批手续，发现问题及时停止使用，并上报有关部门或领导。 3.7.6负责做好有针对性的分部分项工程安全技术交底，督促施工班组执行，交施工任务的同时交安全生产。 3.7.7定期不定期组织所辖班组学习安全操作规程和规章制度，经常开展安全教育活动。 3.7.8具体负责场容环境卫生，生活设施和文明施工作业环境。3.7.9发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报，保护现场。 四、确保安全生产的技术组织措施本工程项目经理是该现场的安全文明生产第一责任人，对安全文明施工总负责；项目技术负责人是本现场的安全技术负责人，负责组织安全文明施工技术措施的编写和审核；安全员负责编写和实施安全文明施工技术措施，安全技术交底及安全教育；施工员是现场执行安全文明施工技术措施的具体负责人，在生产中指导工人班组对安全文明生产的技术措施的贯彻执行，不得违章指挥。1、严格执行安全教育制度word版整理 范文范例参考专职安全员在项目经理的领导下，对进入工地的所有员工进行书面的入场安全教育，对新工人要进行上岗前的安全教育，特种作业人员要持证上岗，接受教育人员要有签字记录。1.1工程施工前对项目经理部进行安全生产法律、法规、制度和安全纪律进行教育培训，并对安全事故案例进行讲解，使全体员工真正认识到安全生产重要性和必要性，懂得安全生产和文明施工的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉地遵守各项安全生产法律法规和规章制度，让作业队了解所承担施工任务的特点，让作业班组了解班组作业特点。1.2对作业班组安全基本知识、安全生产制度及相关工种的安全技术操作规程进行教育培训。1.3对作业班组机械设备和电器使用、高处作业等安全基本知识进行教育培训。1.4对作业班组防火、防毒、防爆、防尘、防触电、防高空坠落、防物体打击、防坍塌、防机械伤害及紧急安全救护知识进行教育培训。1.5对作业班组安全防护用具、用品标准及使用的基本知识进行教育培训。1.6对作业班组进行安全操作规程、安全生产制度纪律的规定进行教育培训。1.7对作业班组正确使用安全防护装置（设施）及个人劳动防护用知识进行教育培训。1.8对作业班组中的不安全因素及防范对策、作业环境及所使用的机具安全要求知识进行教育培训。2、安全文明施工检查建立安全文明施工检查制度，定期的例行检查由项目部组织实施，对整个工地从安全意识，安全制度，安全措施各个方面检查；每个作业班组结合上岗安全交底，每天开展安全上岗检查，保证操作机具及作业环境的安全。不定期的安全检查由公司质量安全部进行，通过检查，提高和加强职工的安全意识。2.1项目经理组织项目经理部定期对安全控制计划的执行情况进行检查、考核和评价。对施工中存在的不安全行为和隐患，应分析原因并制定相应的整改防范措施。2.2根据施工过程的特点和安全文明施工标准的要求，对安全生产责任制、安全保证计划、安全组织机构、安全保证措施、安全技术交底、安全教育、安全持证上岗、安全设施、安全标志标识、操作行为、违章管理、安全记录等进行检查。2.3配备必要的安全检查设备或器具，确定检查负责人和检查人员，并明确检查内容和要求。word版整理 范文范例参考2.4采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的的方法进行安全检查，并记录检查结果。对现场管理人员的违章指挥和操作人员的违章作业行为进行纠正。2.5安全检查人员对检查结果进行分析，找出安全隐患部位，确定危险程度。2.6项目经理部对安全检查的情况编写安全检查报告，说明已达目标、未达目标、存在的问题、原因分析以及纠正和预防措施。3、安全教育 建立安全教育制度：对进场的工人，变换工种的工人必须进行三级安全教育（公司、项目部、班组），并记入教育登记卡，教育完毕后进行考核，对通过考试测试合格后上岗作业，未能通过者继续教育，考试合格后方可上岗。工人变换工种必须进行新工种的安全技术教育。 4、特种作业持证上岗 电工、架子工、焊工、起重工、等特殊工种，必须持证上岗，操作证必须按期复审，不超期使用，安全生产台帐中必须有特种作业人员的名单和上岗证号及机械操作工姓名和上岗证，应持证上岗。 5、班前安全活动 班前安全活动制度：5.1上岗前安全交底；5.2上岗前安全检查；5.3做好上班记录；5.4做好本班组每半个月来开展安全生产以后的总结），上班前各班组长对工人进行口头安全技术交底，每日由作业班长做好活动记录。 6、安全检查 建立安全生产检查制度（主要内容：公司每月检查一次，项目部每月1日、15日对工地进行全面的安全大检查；检查内容脚手架、施工用电“三宝四口”施工机具等；检查组织由项目经理或安全员组织，施工员、各工种班组长必须参加；检查中发现隐患必须当场整改，由安全员负责落实，并做好复查工作；对上级部门检查发现的问题，及时整改，对整改结果作如实记录），定期开展安全检查，并做好检查记录，检查后履行签字手续，对事故隐患或上级部门的整改通知单做到定人、定时间、定措施，及时落实整改并进行复检整改情况。 7、安全标志 word版整理 范文范例参考现场安全标志必须制定总平面布置图，在现场设立醒目的安全标志语及安全警示牌，并在工地门口设立安全须知牌，挂设安全生产“六大纪律”，“十项安全技术措施”，“安全生产十不准”等大幅宣传牌，随时提醒职工的安全思想意识。大门口张贴不带安全帽不得进入工地安全批指示牌，各楼号门口设安全通道指示牌，安全网上悬挂各类防坠指示牌等。 8、分部（分项）工程安全技术交底 项目部在各分部分项工程施工前，必须作较具体和有针对性的书面安全交底，并严格履行交底人和被交底人的签字手续。 8.1主要预防及控制措施 8.1.1进入现场的所有人员必须戴安全帽，高空作业必须系安全带，施工现场设置安全警告牌。 8.1.2现场使用的安全帽、安全带、安全网等防护用品，要定期检查，不符合设计制造要求的，严禁使用。 8.1.3结构工程到二层楼面，必须按规定搭设脚手架或张设安全网。 8.1.4台风、汛期、寒冬、高温季节来临前，应针对季节特点，编制和落实相应的安全技术措施，进行安全检查，确保安全生产。 8.1.5在建工程的楼梯口、通道口、井架口，施工现场的洞、坑、沟等危险处，应按规定设防和示警，垂直作业必须有隔离防护措施。 8.1.6施工人员必须严格执行施工现场安全生产六大纪律。 8.1.7所有起重机械必须按国家标准安装，经动力设备部门验收合格后，方可使用，使用中应健全保养制度，安全防护装置应保持齐全有效。 8.1.8井架必须按《井架起重设备安全技术规定》的要求安装，经动力设备部门验收合格后，方可使用。使用过程中应设专人操作和维修，其安全防护装置和防护设施必须保持齐全有效。 8.1.9所有机电设备实行专人负责操作，并持证上岗，非专业人员不得动用电器设备，供电设备要遮盖严实，经常检查，并设置漏电保护器。 8.1.10所有垂直运输机械下方设双层安全棚，外架设安全网及防护栏杆。 8.1.11现场施工用电严格遵照《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定及要求进行布置架设，并定期对闸刀开关、插座及漏电保护器的灵敏度进行常规的使用安全检查。 word版整理 范文范例参考8.1.12加强对施工人员的消防安全教育及对现场消防的管理，消防器材配备齐全，安放位置符合消防要求，并定期检查，更换灭火器的药品，保持消防器材完好的备用状态。 8.1.13随时取得气象预报资料，根据气象预报，提前作好防风防雨措施，并切实按措施严格执行实施，并合理安排现场施工生产。 8.1.14施工现场安全标识 在现场四临边、洞口、通道、楼梯等易发生安全事故处除做好安全保护措施外，还要挂设醒目的标识。 在现场总平面，各个人流较多的通道及大门均应悬挂足够的安全生产教育标识牌，从而使大家能时刻牢记安全生产的重要性。 8.2严格执行十项安全技术措施。 8.2.1按规定使用安全“三宝”（安全帽、安全带、安全网）。 8.2.2机械设备防护装置必须齐全有效。 8.2.3提升机等起重设备必须有限位保险装置，不准带病运转，不准超负荷使用，不准在运行中维修和保养。 8.2.4架设临时用电线路必须符合JGJ46-2005规定，电气设备必须全部接零接地。 8.2.5电动机械和手持电动工具必须要有漏电保护装置。 8.2.6脚手架材料和脚手架搭设必须符合JGJ130-2001、J84-2001的要求。 8.2.7各种缆风绳及其设置必须符合相关规程要求。 8.2.8在建工程的楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口必须进行有效的安全防护措施。 8.2.9严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场，高空作业不准穿带钉易滑的鞋。 8.2.10施工现场的悬崖、陡坎等危险地区应有警戒标志，夜间要设红灯示警。 8.3认真交底《六大纪律》内容，同时对违反纪律的工人严厉批评教育及处罚。 8.3.1进入施工现场必须戴好安全帽，扣好帽带，并正确使用个人劳动防护用品。 8.3.2三米以上的高空悬空作业，无安全设施的必须戴好安全带，扣好保险钩。 8.3.3高空作业，不准往下或往上乱抛材料和工具等物件。 8.3.4各种电动机械设备，必须有可靠有效的安全措施和防护装置，方能投入使用。 8.3.5不懂电气和机械操作的人员严禁使用和玩弄机电设备。 word版整理 范文范例参考8.3.6吊装区域非操作人员严禁入内，吊装机械必须完好，把杆垂直下方不准站人。五、单项工程安全生产保证措施1、施工组织设计及各专项方案在工程施工前，项目技术负责人组织认真编制本工程安全文明施工方案、生产安全事故紧急救援预案专项施工方案，并及时报请监理工程师审批。2、认真落实安全技术交底2.1工程开工前，项目部的技术负责人必须将工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术措施，向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行交底。2.2针对本工程安全事故防范重点：深基坑土方垮塌；高处坠落；物体打击；触电；起重伤害，项目部的技术负责人有针对性的进行全面、详细的安全技术交底。2.3对本项目的施工作业特点和危险点进行交底。2.4针对危险点的具体预防措施进行交底。2.5相应的安全操作规程和标准、应注意的安全事项进行交底。2.6发生事故后应及时采取的避难和急救措施进行交底。2.7对所有安全技术交底均应形成书面记录，经各方签字确认后进行保存。3、现场施工用电的安全措施3.1现场施工用电应严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》由主管现场的电气技术人员负责建立与管理施工现场临时用电的安全技术档案。安全技术档案应包括：临时用电施工组织设计的全部资料。修改临时用电施工组织设计的资料，技术交底资料，临时用电工程检查验收表，电气设备的试、检验凭单和调试记录，接地电阻测定记录表，定期检（复）查表，电工维修工作记录。3.2施工现场临时用电工程必须采用TN－S系统，设置专用保护零线。配电系统采用三级配电两级保护。3.3配电箱、开关箱应采用铁皮或优质绝缘材料制作，能防雨、防尘，配电箱和开关箱的金属箱体以及箱内不应带电的金属物体必须保护接零，开关箱必须设置合理的漏电保护器。配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口应设在箱体的底面，进、出线应加护套分路成束并做防水弯，移动式配电箱和开关箱的进、出线必须采用橡皮绝缘电缆，箱内开关器必须完整无损，接线正确,各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好无积灰、杂物、箱体不得歪斜;所有配电箱，开关箱须上锁。word版整理 范文范例参考3.4根据本工程的特点，以防止触电漏电为重点，杜绝各种事故发生。电工操作必须穿绝缘鞋，严格禁止带电作业。3.5加强用电设备管理，各种工具和设备在使用前应进行检查。如发现破损应修复后才能使用。电动设备应有可靠的接地，使用前应检查是否有漏电现象，手执式电动工具应安装漏电保护器。3.6现场采用标准配电箱，配备漏电保护器和空气开关，采用绝缘性能好的橡皮护套线作为施工临时用电电源线，禁止使用普通的塑料电线作为移动电源线。3.7加强易燃易爆物品的管理，严禁在易燃品和气焊作业场所吸烟，氧气瓶、乙炔瓶的放置，应保持一定的安全距离。加工场地临设设置泡沫和干粉灭火器。3.8用电线路应采用临时电杆架空敷设，并用绝缘子固定。3.9照明导线应用绝缘子固定,严禁使用花线或塑料胶质线,导线不得地拖拉或绑在脚手架上。3.10照明灯具的金属外壳必须接地或接零,单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。3.11室外照明灯具距地面不得低于3m；金属卤化灯具的安装高度宜在5m以上;灯线不得靠近灯具表面。3.12电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定。3.13配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关,零排地排齐全。动力和照明分别设置。3.14开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。3.15同一移动开关箱严禁配有380伏和220伏两种电压等级。4、消防措施4.1防火负责人为本工程项目经理，防火负责人应全面负责施工现场的防火安全工作，履行《中华人民共和国消防条例实施细则》。4.2建立健全消防保卫管理体系，设专人负责，统一管理，切实做到“安全第一,预防为主”。根据施工现场的实际情况，编制有效的消防预案，对义务消防人员组织定期的教育和培训，熟练掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法。4.3现场的消防器材由专人维护、管理、定期更新，保持完整有效。4.4施工现场的消防道路要畅通，建立严格的用火用电及易燃易爆物品的管理制度，加强夜间值班和巡逻，排除火灾隐患。4.5施工现场的消火栓要有明显标志，并配备足够的消防用具。word版整理 范文范例参考4.6加强各队工人的管理，掌握人员底数，签定治安消防协议，非施工人员不得住在施工现场。4.7料场、库房的设置要符合治安消防要求，经常检查料具管理制度的具体落实情况。4.8现场要设有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次治安、防火教育，培训一次义务消防队，定期组织保卫防火工作、检查，建立保卫防火工作档案。4.9严格执行现场动火许可证制度。电工、焊工等从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具，用火证当日有效，动火地点变换应重新办理用火证手续。施工现场严禁吸烟。4.10工具房、作业棚、办公室、库房、宿舍等应设置防火灭火器材，现场建立义务消防队，按区域划分并确定防火负责人，非常情况义消队员招之即来。6、安全隐患和安全事故的处理6.1安全隐患处理6.1.1项目经理部对检查出的隐患立即发出安全隐患整改通知单，受检部门应对安全隐患原因进行分析，指定预防和纠正措施，经项目经理部负责人批准后实施。6.1.2安全检查人员对检查出的违章指挥和违章作业行为向责任人当场指出，限期整改。6.1.3安全员对纠正和预防措施的实施过程和实施的效果进行跟踪检查，保存验证记录。6.2安全事故处理发生安全事故，对安全事故的处理必须坚持“事故原因不清楚不放过，事故责任者和员工没有受到教育不放过，事故责任者没有受到处理不放过，没有制定防范措施不放过”的原则。6.3安全事故的处理程序如下：6.3.1报告安全事故：安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，上报至公司质量安全部。公司质量安全部视事故造成的伤亡人数或直接经济损失情况，按规定向公司领导和政府主管部门报告。6.3.2事故应急处理：立即启动本工程安全生产应急预案，组织抢救伤员、排除险情、防止事故蔓延扩大，做好标识，保护好现场。word版整理 范文范例参考6.3.3事故调查处理：根据事故等级，依照中华人民共和国国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》及菏泽市有关规定和强制性条文进行事故调查和处理。六、触电预防监控措施：1、现场电工作业人员应持证上岗。2、施工现场用电需按临时用电组织设计（方案）进行施工。3、严格按三级配电进行，严禁乱拉乱搭。4、末级配电箱与操作现场要保持合理距离。=5、电工应每天对配电房、配电柜、开关箱、线路等进行巡视并做好记录，发现问题及时整改。6、电气设备及线路应注意防火、防潮。7、应在显眼处设置防触电标志。8、机具设备施工人员应注意与电绝缘，如戴绝缘手套，穿绝缘胶靴等。七、火灾预防监控措施：1、对照施工总平面布置要求布置足够消防器材。2、严格执行三级动火审批制度。3、成立义务消防队并组织训练消防队伍。4、在易发生火灾部位配置适当类型消防器材，并设置禁烟、禁火标志。5、木工棚及配电房等为防火重点区域应重点巡查，发现隐患及时整改。八、机械伤害预防监控措施：1、施工机具操作人员均应持证上岗，并在机械旁设置安全警示标志。2、机械维修应由专业维修人员进行。3、施工人员应严格按安全技术操作规程作业。4、定期组织专业人员检查，并作好记录，通报检查结果。九、报告及应急响应   当事故在紧急情况发生后，应由现场人员或现场负责人在最短时间内向项目部应急领导小组报告，以便项目部应急领导组在最短时间内启动应急救援组织参与救援活动，同时有效配合项目部救援组各项工作，做好施工现场保卫工作，维护好现场秩序，与此同时启用项目部配置各项急救工具及临时药品投入救援工作，配合项目部救援组做好事故处理工作。按照“四不放过原则”调查事故。由项目部以书面形式写出事故发生原因及经过报监理部审批，上报主管部门，听取处罚意见，落实整改内容，待验收合格复工。word版整理 范文范例参考按国家有关规定，一旦发生重大事故后，应当立即向当地负责安全生产监督管理的部门、建设行政主管部门及时如实报告，在24小时内写出书面报告。报告内容包括：事发时间、地点、工程项目、简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计及发生原因的初步判断。对发生安全事故，按照企业有关事故处理的制度，迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，同时保护事故现场，因抢救需要移动现场部分物品时，应作出标志，绘制事故现场图，并详细记录，妥善保管有关证物，为调查分析事故原因，提供真实的证据。十、预案管理 自身业务素质是关键，为了更好地提高业务水平，针对工程项目均会有着几种不同事故发生，首先要进行消防安全培训，普及消防知识，对不同的预案要有计划地组织救援人员培训，项目部规定每年一次演练以使配备的应急救援物资人员符合实战需要，在演练中符合要求人员均可上岗。十一、预案更新与完整本预案由项目部安全生产领导小组负责完整与更新。完整内容包括各专项安全生产事故应急预案。word版整理 范文范例参考第五章文明管理体系与措施一、文明施工目标1、场地清洁，标志齐全，料具有序，尊重民俗，文明施工。2、机构健全，制度明确，措施齐全，执行有力。3、创文明施工标段，创文明施工项目经理部。二、文明施工保证体系严格执行《山东省文明工地检查标准》及有关规定和政策，确保文明施工和施工环境得到保护，不论任何时候都接受业主、监理工程师及地方政府机构工作人员的检查。积极与当地政府部门协作，共同抓好文明施工工作，做到全面规划，合理布局，创造清洁适宜的生活和劳动环境。1、体系1.1成立以项目经理部领导班子成员为主的文明施工领导小组。组长：项目经理副组长：技术负责人、、施工员、质检员组员：机管员、劳管员、安全员以及各劳务单位。1.2明确职责分工文明施工领导小组成员职责序号岗位名称管理职责1项目经理现场经理是项目文明施工第一责任人，负责现场文明施工领导工作，确定阶段文明施工管理目标。2技术负责人负责现场文明施工领导工作，指导现场文明施工按项目经理部的要求实施。3施工员负责文明施工技术领导工作，编制的施工方案要有文明施工内容。4质检员负责现场CI管理，保证工地形象整洁、美观，符合业主、我集团公司的要求。负责组织党、工、团的各种活动，以精神文明建设推动、促进文明施工管理达标。5物资部经理负责进场材料管理，保证材料总平面布置的定位存放、码放整齐、标识齐全。word版整理 范文范例参考6安全部配合工程部进行检查，消除安全隐患。7综合办负责文明施工目标、制度制定和卫生文明达标管理。word版整理 范文范例参考文明施工保证体系项目副经理保证现场道路畅通，管理人员佩带胸卡，厨厕卫生，宿舍干净整洁，办公制度齐全，垃圾入池堆放，无常流水、常明灯，进行全员文明施工教育，维护社会治安，注意环境保护项目经理组织保证工长组织自检、操作人员持证上岗临建施工符合规定各作业面材料堆放整齐、做到工完料尽脚下清栋号长、工长反馈检查情况汇报提出整改意见综合办每日检查，文明施工领导小组周三检查综合办日常与定期检查相结合质安科设专职安全员、施工安全管理日常检查，确保临时用电及施工安全防护措施落实图实相符，散料成方，型材成垛按平面布置图堆放材料材料科执行文明施工管理办法和检查评分标准编制施工总平面布置图工程技术科机械设备及时清洗保养悬挂设备标牌和操作规程标准机械科检查保证工作保证制定岗位责任制文明施工保证体系word版整理 范文范例参考2、建立健全管理制度2.1教育制度深入广泛开展文明施工管理、创建文明工地达标活动的教育，提高全员文明施工积极性、主动性，使职工养成保护建筑物品、爱护建筑物品、人人遵守施工秩序的美德。2.2责任区制度把现场划分为若干责任区进行管理，明确责任单位、总包和劳务单位责任人，并挂牌明示。2.3定期检查制度定期（每周一次）、不定期（阶段性抽查）由现场经理和总承包管理经理组织相关部门参加文明施工检查，并评定、汇总、建档，查出的问题立项、整改，落实责任人、限定整改期限。2.4奖罚制度采取多种形式的竞赛；对文明施工做出贡献的人员、单位给予奖励；对违反文明施工规定，给项目造成损失或损害集团公司声誉的人员、单位给予处罚；奖励、处罚由项目额定、实施。三、文明施工保证措施1、现场文明施工管理措施 1.1施工现场标牌1.1.1施工现场“七牌一图”齐全实行全封闭施工，即：工程概况牌、现场出入制度牌、管理人员名单及监督电话牌、安全生产牌、消防保卫牌、文明施工牌和现场平面布置图。工地醒目设置安全文明标语、企业标志。1.1.2施工现场合理悬挂安全生产宣传标语和警示牌。特别是只要施工部位，作业点和危险区域以及主要通道都有针对性的悬挂醒目的安全警示牌。 1.1.3施工现场及生活区内设置宣传栏、读报栏、黑板报营造安全气氛。word版整理 范文范例参考1.2建立门卫制度，出入口设专职保卫人员，门卫制度用挂于门卫室侧面，同时悬挂入场纪律及有关安全、消防之类的标志牌。出入现场一律凭证，职工带物品出门，要有出门条，现场不会客。1.3对施工区域内的一切市政设施，进行围、拦、网、盖、避免损坏和发生安全事故。1.4临设的搭设，机具、设备布置，构件堆放及各种材料等必须按平面布置图进行布置，使之井然有序。1.5施工现场机械设备整洁，电气开关柜（箱）按规定制作，完整并带锁，安全保护装置齐全可靠。word版整理 范文范例参考1.6保持施工现场场地平整、清洁，道路、通道畅通，主要通道要保证施工人员无障碍的抵达作业面。保证照明充足，无长流水，长明灯和路障。施工现场保持工完场清。1.7施工现场的主要管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡。1.8服从甲方的社会治安、环境保护等管理。1.9现场围档 工地实行围墙封闭施工，采用水泥砖砌筑围墙，砖砌围墙240厚，高度为2.5米，每隔6m砌50×50cm砖柱粉刷并喷涂料，围墙写有广告语及万利集团标志等，做到稳固、整洁。围墙及大门灯箱均按集团公司CIS形象导入设计制作。 1.10封闭管理  办公区布置在工程南侧、工程大门设于XX路。在XX路东侧场地设生活区，在生活区场地设置职工宿舍，食堂、浴室、男女卫生间、门卫室、小卖部等，生活区内实行绿化，并设置大门。 工地现场实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度，门卫值班室设在进出大门一侧。1.11施工场地 1.11.1积极美化施工现场环境，根据季节变化在工地空闲处进行绿化布置，生活区内专化划分区域进行种植果树、草皮绿化环境，让职工有一个舒适的生活和工作环境。 1.11.2现场内施工道路进行硬化处理，基层夯实，面层采用150mm厚C20砼压光抹面，做好排水坡度，并保持消防道路畅通无阻。 1.11.3进入现场一切材料必须按照现场管理平面图指定位置一次性放置到位，各类材料分类码放，按贯标要求挂牌，控制高度符合要求，保持现场材料整齐统一。 word版整理 范文范例参考1.11.4建筑物内外的零散料及时清理，施工及生活垃圾要分开堆放、及时外运，做到活完场清。 1.11.5现场周围做好排水措施，在南北二个门口沉淀池，沉淀后接入市政管线定期排放。 1.11.6生活区内设置临时厕所，做1800高定型隔断，经过化粪池接入市政污水管网。 1.11.7施工区、办公区设标牌划分，卫生责任区做到分片包干责任到人。 1.11.8健全管理体系，项目经理全面负责，加强现场管理，定期组织检查，完善内业资料，确保文明施工。 1.11.9施工现场设置吸烟处，作业区内禁止随意吸烟，并制定罚款制度。 1.11.10土方开挖期间，所有开挖机械和运输机械操作时间控制在早6：00至晚22：00之间（如必须夜间施工，须经有关部门批准后运行），土方运输车辆出场前，车斗必须覆盖，同时将土方拍实，并要专人清理车辆槽帮和车轮上的散土，避免行驶过程中道路遗洒。运土沿途还需要专人对道路遗洒土方及时清理干净。 1.11.11大门口设置洗车台，为进出场内车辆冲冼。冲洗土方车辆、砼泵的污水，通过排水沟排到沉淀池，经二次沉淀后排入市政管网，并经常清淘池内沉淀物。 1.11.12施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量避免人为的大声喧哗。 1.11.13现场所有强噪声机具均应避免夜间施工，如必须夜间浇筑砼时，应采用低频振捣棒，最大限度降低噪声，结构施工阶段昼间控制在70分贝以下，晚间控制在55分贝以下，并经常进行噪声监测。木工电锯、电刨搭设封闭式木工房，尽量远离居民区，机具运行将门窗以盖布封闭，最大限度减少扰民。 1.11.14施工作业面建筑垃圾及时清理，现场临时垃圾站分可回收、不可回收两类，所有垃圾严格按分类堆放收集。现场内施工道路及现场周围道路视天气情况，派专人定时或不定时洒水降尘。 1.12材料堆放 1.12.1进入现场一切材料必须按照现场管理平面图指定位置一次性放置到位，各类材料分类码放，按贯标要求挂牌，控制高度符合要求，保持现场材料整齐统一。 1.12.2对于水泥、五金、水暖管件、电气安装用品等必须入库保管，库房必须防雨、防潮，针对特殊材料特殊处理。 word版整理 范文范例参考1.12.3贵重物品及时入库，易燃、易爆品设专库保管。 1.12.4水泥桶的落灰必须及时清理。 1.12.5现场内做到无废弃砂浆和砼。 1.12.6砖或砌块堆放成垛、并按照施工现场总平面图的指定地点堆放，布置合理。砂石和散料成堆，随用随清，不留料底。 1.12.7建立材料收发管理制度，仓库、工具间材料堆放整齐。 1.12.8现场工人操作做到工完料净脚下清。并建立清扫制度，落实到人。 word版整理 范文范例参考1.12.9各类钢管、模板、砂石等建筑材料按施工现场总平面图指定地点、按不同规格整齐堆放。钢材、砂石堆放设置专门堆放槽。 1.13现场住宿 1.13.1在工程的北面及菱溪路东侧生活区场地设置职工宿舍，食堂、浴室、男女卫生间、门卫室、小卖部等，生活区内实行绿化，并设置大门。 1.13.2宿舍集中统一布置，严禁在厨房、仓库、作业区内住人。宿舍管理由安全员楼海青主管，并开展“文明寝室流动红旗”活动，一个月评比一次，并实行奖罚制度。 1.13.3宿舍内严禁使用煤气灶、煤油炉、电饭煲、热得快、电炒锅等器具。 1.14现场防火 1.14.1施工现场安全消防防火责任制1.14.2消防防火领导小组 1.14.3消防设施的布置 1.15治安综合治理 1.15.1施工现场建立治安保卫责任制，并落实到人。 1.15.2施工现场设置学习和娱乐场所，丰富职工业余生活，注重精神文明建设。 1.15.3对所有职工进行登记入册。并在施工过程职工出勤登记由项目部留底，作为班组工资发放的依据之一，减少有关劳资纠纷问题的发生。 1.15.4所有职工三证（暂住证、劳务证、计划生育证）齐全有效。 word版整理 范文范例参考1.15.5现场大门均设保安看守，出入现场必须出示证件，变电室等重点部位设专人管理。 1.15.6非施工人员不经工地主管领导批准，不得在工地留宿。 1.15.7现场严禁赌博、酗酒、卖淫、嫖娼，严禁使用淫秽物品和打架斗殴。1.16生活设施 1.16.1项目部内各办公室的办公桌、椅及办公用具做到统一化，而且摆放整齐，办公室图牌挂设严格按照本公司CIS形象标准。充分体现万利特色。 1.16.2工地设有符合卫生要求的男女厕所，场内墙面贴白色釉面砖，厕所卫生由专人负责，进行冲洗及喷洒消毒药水，进入主体施工后每隔二层设便溺设施，并专人定时清倒。 1.16.3办公室实行轮流值班，每天清扫，保持室内清洁，窗明地净。 1.16.4施工现场不许随地大小便，厕所设专人管理，经常冲洗，防止蚊蝇孳生。现场设封闭垃圾站，集中堆放生活及施工垃圾。 1.16.5厨房及时办理卫生许可证，炊事人员健康证和卫生知识培训证，上岗必须穿戴整洁的工作服、帽，个人卫生做到“四勤”。厨房内设置灭蚊器，做到无蝇、无鼠、无蛛网，保持炊具卫生，杜绝食物中毒。 1.16.6设一开水房，保证开水供应，做到不喝生水。并在工地现场设茶水亭，茶水桶清洁卫生，每周消毒一次。 1.16.7工地区域分布合理有序，场容场貌整洁文明，施工作业区域与办公、生活区域采用可靠的隔离。 1.16.8现场临时职工食堂均采用液化石油气和电气装置，场内严禁熬沥青和烧杂物，以防止大气污梁。 1.16.9职工生活区内食堂设简易隔油池，污水经过滤、沉淀、隔油后排入市政污水管线，职工厕所设专人打扫，并注意排污。 1.17保健急救 1.17.1施工现场备有保健药箱（箱内配备一些工地常用的药品）和急救器材。 1.17.2施工现场配备二名急救人员，并经卫生部门培训，掌握常用的“人工呼吸”、“固定绑扎”、“止血”急救措施，并会使用简单的急救器材。 1.17.3施工现场经常性的开展卫生宣传教育，并做好记录。 1.18社区服务 word版整理 范文范例参考1.18.1遵守国家有关劳动和环境保护的法律法规，有效地控制粉尘、噪声、固体废弃物，泥浆、强光等对环境污染和危害。 1.18.2制定落实爱民和不扰民措施。 1.18.3施工现场禁止焚烧有毒、有害物质。 1.18.4夜间施工按规定办理有关手续。2、环境保护措施2.1贯彻执行国家和地方环境保护法规，并教育职工自觉遵守环保、环境卫生管理条例，做文明职工。2.2对所有燃料、油和颜料等可能污染环境的材料应保持在合适的容器中，并放在指定地点以免意外泄露。2.3生活区和生产区要求“硬地化”，污水及时引流至处理地点，以免对周围的农田和江河造成污染；切实落实门前“三包”环境保洁责任制，严禁在随地堆放材料淤泥垃圾等。2.4防水质污染措施：生活污水及其它含悬浮或溶解物质的水，应引入污水处理池中处理后排放，防止未经控制的排放。2.5水土保持：根据施工不同阶段和工程项目类型，采取不同的工程措施和植物措施相结合的综合水保措施。2.6严格按照各工区的水保设计施工。2.7在开挖阶段，首先开设排水沟及天沟，排除施工面的积水；防止地面径流冲刷；施工道路两侧建排水沟，定期清理淤渣。2.8施工现场内道路、排水畅通，做到沟池成网，集中清淤。2.9设沉砂井、排水沟、砼门挡及冲洗车辆设施。2.10场内平整干净，无大面积积水，做污水不外溢，现场排水沟末端设沉砂井，并周期性地清理沉砂井内的沉积物。2.11禁止在施工现场焚烧产生有毒、有害、恶臭气味的废料。3、弃渣的利用和处理3.1弃碴场地及时做好挡碴坝，完善碴场周边排水设施，堆碴表面采用草皮等措施覆盖防护，防止雨水冲刷，减少水土流失。3.2工程竣工后，按业主及设计要求清理施工现场的杂物，拆除临建，并将垃圾弃至指定地点。3.3按要求植树种草，恢复植被，保持环境整洁。word版整理 范文范例参考4、防止扰民措施及噪声控制措施：4.1防止扰民协调措施4.1.1在现场内近居民区设一个降噪观测点，采用专业噪音测量仪进行噪音测量控制。4.1.2对主体工程采用密目安全网进行围挡，以减少污染及噪音。4.1.3搭设屋棚封闭设备噪音，空压机等大噪音设备装消音器。4.1.4采用碗扣式早拆支撑体系，减少因装拆扣件引发的噪音。4.1.5在22时至次日6时不进行现场施工。4.1.6主动与当地政府联系，申请政府予以协助，处理好噪音污染问题。4.2噪声控制措施4.2.1严格按照《中华人民共和国噪声标准GB12348－2008》有关噪声的要求、规定执行。必须采取各种措施，限制和降低施工过程中的噪声。4.2.2工程工期短、施工强度大，需多种施工机械，包括挖掘机、装载机、推土机、自卸汽车、起重机、搅拌机等。这些机械设备在施工中产生的噪音是噪声污染源。根据这一特点，对噪声的控制主要通过声源、声的传播途径、声的接收者三个方面实施控制。4.2.3声源控制：通过三个途径控制声源的噪声：4.2.3.1采用先进施工机械设备，运用合理的操作方法和技术，以降低声源的噪声发射功率。4.2.3.2利用声的吸收、发射、干涉的特性，采用吸声、隔声等技术，以及安装消声器等用以控制声源的噪声辐射。4.2.3.3合理安排施工计划，限制施工时间，噪声大，冲击性强并拌有强烈振动的施工安排在白天进行，夜间（22:00至次日6:00）暂停此类施工。4.2.4个人防护：为了防止噪声对人的危害，采取一些防护和劳动保护措施，如佩带耳罩、耳塞等。5、减少粉尘措施5.1宣传贯彻落实《中华人民共和国空气质量标准GB3095—1996》，加强现场施工的排尘工作，加强洒水降尘，使粉尘含量控制在规范允许范围内。5.2经常使用的场内施工道路要定期洒水。在材料搬运过程中，可能产生粉尘的材料应加以适当处理，并应安装固定喷管系统，在装卸前先行润湿多尘的物料。word版整理 范文范例参考5.3到环卫部门办理《建筑渣土准运证》，建筑渣土运输车辆应随时携带《建筑渣土准运证》，严格按照准运证规定的时间、路线装运渣土，不得带泥上路或沿途扬、溢、撒、漏。5.4本工程产生的尘土主要来源于进出车辆和土石方的开挖弃土，进出现场的车辆适当控制车速，防止车后尘土飞扬，破坏环境及卫生；在恰当地方设立洗车场。开挖的弃土可根据土质成份，能就近利用尽量利用，不能利用的多余弃土向业主指定地方倾倒。6、废油处理本工程废油主要来源于生产用机油、汽油、柴油，在施工和生活过程中严格油料管理，防止废油产生。执行油料发放制度，建立油料台帐，明确油料品种、用途、数量。在生活和生产使用时，避免油料直接泄漏到地面或排污管中。所有废油应分别存放在现场设置的废油罐内，不得随意倒流油料。7、制度保证7.1为保证本项目的施工环保，项目经理部依据政府有关法律法规及条例，组织编制环境保护实施细则，并严格执行。7.2坚持监督、检查制度项目部设环保专职人员，对各施工队的环保设施、措施执行情况，每日进行巡视、检查，并做好巡视日记，发现问题，及时出具“环保通知书”，提醒注意或责令整改；每月进行一次大检查，严格按照实施细则进行处理。7.3严格“三同时制度”word版整理 范文范例参考在工程施工过程中，将防治环境污染和生态破坏的设施，与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用的环境保护管理制度。7.4加强开工前教育，通过专题会议和生产例会，对全体职工进行环保教育，提高环保意识，做到动工前明确化，施工过程中管理制度化、标准化，环境保护实施具体化。环境保护体系框图编制保护环境的实施性施工组织方案施工施工技术科项目经理、总工各施工队负责实施材料堆放整齐材料机械设备科防止噪音和油污污染设备加强环保教育强化环保意识宣传教育综合办公室四、实行安全生产（文明施工）目标管理1、实行安全生产目标管理，本工程总的安全管理具体目标为重大伤亡事故为零，轻伤事故频率控制在0.5‰以内，安全达标和文明施工目标为争创市文明标化工地。参与现场施工的各班组在签订班组承包合同之前，必须与工程项目部签订《安全生产责任书》，明确安全责任目标，并按有关规定缴纳安全生产押金。各班组长在施工活动中必须按规定监督工人安全操作行为，并对现场安全设施实行保护并及时提出改进安全生产的合理化建议。本工程施工期间，将按照本公司《优秀班组评选的有关规定》开展优秀班组评选活动，以对施工过程中各专业班组的质量、安全、进度和文明施工情况进行整体评价，并按有关规定实行奖罚。五、管理措施1、总平面管理序号管理方面措施1共性要求办公区、堆放区、加工区等均封闭管理。2临建设置围墙、大门、办公室等临建设施，整洁、完好、美观。word版整理 范文范例参考3标识牌布置“七牌一图”，明显位置设日进度提示牌、倒计时警示牌、安全警示牌，门口设正衣镜。4材料堆放按平面布置图规定的地点堆放，不得占用道路，确保整齐、集中、安全。5场容道路、排水通畅，场地整洁、干净，主要道路硬化。6卫生1、专人每天保持现场干净清洁。2、专人每天对现场内及周边道路清扫、洒水。3、卫生设施、排水沟及阴暗潮湿地带，定期投药、消毒。2、文明管理具体措施2.1施工人员遵守有关文明施工规定，统一着装，胸前配戴证件，言行举止文明、精神饱满、服从指挥，有良好精神风貌。2.2材料、机具各种材料审批后方可进场，堆放符合总平面要求。2.3机械设备标记、编号明显，周围清洁。2.4车辆按规定区域停放，专人指挥车辆出入，严禁场内任意停车。2.5操作面操作面及其周围清洁整齐，废旧钢筋头及时收集整理，废弃混凝土及时清运，工完场清。2.6垃圾现场设固定垃圾站，工作面垃圾及时清运至现场垃圾站集中分类堆放，由环卫专业公司定期清运至消纳站。零星建筑垃圾袋装化，及时清运至现场垃圾站；用密封式圈筒稳妥下卸建筑物内垃圾，严禁抛掷。2.7安全网封闭严密整齐，定期清洗。word版整理 范文范例参考第六章环境保护管理体系与措施一、施工环保措施目标1、为保护施工现场周边生活环境，防止污染和其它公害，“以人为本”，保障人体健康，根据《中华人民共和国环境保护法》及国家和地方相关的法律规定，制定施工现场环保措施。2、环保保护目标：在工程施工期间，对噪声、振动、废水和固体废弃物物进行全面控制，尽量减少这些污染排放所造成的影响。文明施工、保护当地水环境及周边植被不被破坏。3、环境保护指标：在工程施工期间，对噪声、振动、废水、废气和固体废气物的影响满足国家和当地有关法规的要求。二、水污染防治措施1、本工程排放的废水主要有以下几种：雨水、生活废水、搅拌及各种设车辆清洗废水等。2、基坑降水抽排的地下水经三级沉淀后用于项目部绿化植物的灌溉用水。3、在工程开工前完成工地排水和废水处理设施在整个施工过程中的有效性，做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。4、雨季施工时制定有效地排水措施，施工现场有效的废浆处理措施，对桩基溢处的泥浆经过沉淀池沉淀后在进入泥浆池循环利用，对沉淀池定期进行清理，拉运至隧道弃渣场丢弃。5、根据施工实际，考虑当地降雨特征，制定雨季、特别是汛期、避免废水无组织排放、外溢、造成当地水污染事故发生的排水应急相应工作方案，并在需要时实施。6、施工现场设置专用油漆油料库，库房地面墙上做防渗漏处理，存储、使用、保管专人负责，防止油料跑、冒、滴、漏。三、大气污染防治措施1、本工程大气污染源主要有：运输、开挖、燃油机械、炉灶等。2、对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，制定操作规程和洒水，保持湿度。在4级以上风力条件下不进行产生扬尘的施工作业。3、施工垃圾采用容器吊运到地面，垃圾要及时清运，清运时要洒水，防止扬尘。本着节能、环保的理念做到垃圾分类堆放，及时清运出现场，现场不得堆积大量垃圾。word版整理 范文范例参考4、合理组织施工、优化工地布局，使产生扬尘的作业、运输尽量避开敏感点和敏感时段。5、严禁在施工现场焚烧任何废物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气的物质。6、工程使用混凝土为商品混凝土。水泥等易飞扬细颗粒散体物料尽量使用灌装水泥，对袋装水泥必须库内存放、覆盖。7、选择合格的运输单位，做到运输过程不散落。在使用、运输水泥、白灰和其它容易飞扬的细颗粒散体材料时，要做到轻拿放文明施工，防止人为因素造成扬尘污染。8、施工现场出口入口设冲车台，车辆出场冲洗车轮，减少车轮携土，拆除构筑物时要有防尘遮挡，在旱季适量洒水。9、清扫施工现场要先将路面、地面进行喷洒湿润后在进行清扫，以免清扫时扬尘。当风力超过三级以上时，每天早、中、晚至少各洒水一次，洒水降尘应配备洒水装置并指定专人负责。10、沿施工现场围挡或易产生扬尘一侧设置喷淋实施。11、使用清洁能源，炉灶符合烟尘排放规定，现场使用炉灶的烟气排放必须控制在林格曼黑度一级以下，每周监控一次，并保存记录，接受监督。施工现场内食堂所使用的蒸车、炉灶等必须使用天气、液化气、电等清洁能源，严禁使用散煤、木材、锯末等非清洁燃料。12、使用砂轮锯施工时，必须设隔尘罩，防止飞溅物飞扬。13、施工用的油漆、防腐剂、防火涂料等易污染大气的化学物品统一管理，用后盖盖严，防止污染大气。14、施工现场在施工前做好施工道路的规划和设置，临时施工道路基层夯实、路面硬化。15、流体材料用密目网苫盖，防止扬尘。尽可能在仓库内进行，不在现场消化生灰。四、噪声污染防治措施1、本工程施工噪声源主要有以下几种：施工机械、施工活动、运输车辆等。1.1采取降噪措施，施工过程中向周围环境排放的噪声符合国家和本市规定的环境噪声施工现场排放标准。1.2工程开工十五日前当地政府环保部门提出申请，说明工程项目名称、建筑名称、建筑施工场所及施工工期可能排放到建筑施工场界的环境噪声强度和所采用噪声污染防治措施等。word版整理 范文范例参考2、施工噪声标准：2.1对施工噪声的控制，选用噪声和振动符合城市环境噪声标准的施工机械，同时采用低噪音施工工艺和方法。2.2作业时间严格按照当地基本建设文明施工规定要求，6时至12、14时至23时，夜间不施工。2.3按照不同施工阶段施工作业噪声的限制，安排作业时间。3、现场施工噪音的监控3.1夜间进行施工产生噪声污染、影响他人休息的建筑施工作业，但抢修、抢险作业除外。生产工艺必须连续作业的或者因特殊需要必须连续作业的，报请环境保护部门批准。3.2采取措施，把有噪声污染减少到最小的程度，并与受其污染的组织和有关单位协商，达成协议。3.3合理安排作业时间，将混凝土施工等噪音较大的工序放在白天进行，在夜间避免进行噪音较大的工作。3.4尽量使用商品混凝土，混凝土构件尽量工厂化，减少现场加工量。3.5施工现场在使用电刨、电锯等强噪声机具时，在使用前采取歌声吸音材料进行降噪封闭，混凝土振捣采用低噪振捣棒。3.6吊车指挥配套使用对讲机，保持电动工具的完好，采用低噪产品。3.7管材搬运轻拿轻放，下垫枕木，并避免夜间施工；减少材料现场制作，如需制作操作间应设在地下室或封闭房间内。3.8使用手持电动工具（电锤、手电钻、手砂轮等）切割机时，周围设围挡隔音，使用设备性能优良，并合理安排工序不集中使用。3.9采用早拆支撑体系，减少因拆装扣件引发的高噪音，监控材料机具的搬运，轻拿轻放，加强职工素质，严禁大声喧哗。五、固体废物污染防治措施1、固体废物污染环境的防治，实行减少固体废物的产生，充分合理利用固体废物和无害化处置固体废物的原则。本工程产生的固体废物主要有以下几种：混凝土、砂浆、碎砖等工程垃圾，混凝土的保温覆盖物，各种装饰材料的包装物，生活垃圾及施工结束后临时建筑拆除产生的废弃物等。word版整理 范文范例参考1.1减少固体废物产生的措施：混凝土、砂浆等集中搅拌，减少落地灰的产生；钢筋采用加工厂集中加工方式，减少废料的产生；临时建筑采用活动房屋，周转使用，减少工程垃圾。1.2综合利用资源，对固体废物实行充分回收和合理利用。固体废物综合利用的措施；工程废土集中过筛，重新利用，筛余物用粉碎机粉碎，不能利用的工程垃圾集中处置；建立水泥袋回收制度；施工现场设立废料区，专人管理，可利用的废料先发先用；装饰材料的包装统一回收。1.3有利于保护环境的集中处置固体废物措施：施工现场设固定的垃圾存放区域，及时清运、处置建筑施工过程中产生的垃圾，防止污染环境。 1.4加强固体废物污染环境防止的研究、开发工作，推广先进的防治技术和普及固体废物污染环境制防治的科学知识。1.5.制定泥浆和废渣的处理、处理方案，选择有资质的运输单位，及时清运施工弃土和弃渣，在收集、贮存、运输、利用、处置固体废物的过程中，采取防扬散、防流失、防渗漏或其他防止污染环境的措施。建立登记制度，在运输过程中沿途不丢弃、遗撒固体废物。1.6土方、渣土自卸车、垃圾运输车全封闭运输车。运输车辆的出场前清洗车身、车轮，避免污染场外路面。1.7对收集、贮存、运输、处置固体废物的设施、设备和场所，加强管理和维护，保证其正常运行和使用。1.8.教育施工人员要成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境的整洁。1.9施工中产生的建筑垃圾和生活垃圾，应当分类、定点堆放，并与环卫公司签订合同，由环卫公司进行专业化及时清运，不得乱推乱放；建筑物内的垃圾必须袋清运，严禁向外扬弃。六、油料、化学品的控制措施1、油料、化学品贮存要设专用库房。2、一律实行封闭式、容器式管理和使用，施工现场固体有毒物用袋集装，液体物采用封闭式容器管理；word版整理 范文范例参考3、尽量避免泄露、遗撒；如发生油桶倾倒，操作者应迅速将桶扶起，盖盖后放置安全处，将油棉，将倾洒油漆尽量回收。用棉丝蘸稀料将地面上不可回收的油漆处理干净，将油棉作为有毒有害废弃物予以处理。4、化学品及有毒物质使用前应编制作业指导，并对操作进行培训。5、有毒物质消纳找有资质单位实行定向回收。七、施工环保计划 1、环境监测计划1.1施工现场的环境监测由项目总工程师组织实施，由安全环境管理部负责。监测的对象包括场界噪声、污水排放及粉尘等；监测的频数位每月进行一次，施工淡季和非高峰期每季监测一次。1.2本项目部施工现场噪声监测由项目部自行完成，并做好监测记录，污水排放与地方环保部门办理排污许可证，项目配制沉定池等设施，并作定期检查。2、环境监控计划2.1项目部在实施噪声和污水环境监测的同时，对粉尘排放等不易量化的指标的环境困因素进行定性检查，监控环境目标和指标的落实情况。3、防止和减轻水、大气污染计划3.1严格按施工总平面布置的布局进行管理，在每一工地生活区范围设置生活污水汇集设施，防止污水直接汇入河流，水道、湖泊或灌溉系统。3.2施工中和生活区所产生的废碴和垃圾、集运到当地环保单位指标的地点堆放，不得随意乱堆弃，以造成水土污染。施工中拌和或筛分无机结合料时要采取喷水抑尘措施。3.3水泥应采取袋装或罐装运输，石灰应遮盖运输，并按规划地点堆放。4、临时设施工程管理计划4.1采取一切合理措施，对施工作业产生的灰尘进行洒水等防尘措施，对有挥发性的材料如水泥、石灰等在运输和堆放过程中，要加以遮盖、防止污染。4.2所有引出与泵出的水，都应在不致使水再浸入本工程的、地点和地面上排出，排水的方式不致给土地所有者，与业主有约的其他承包人，以及现场以内或临近的个人带来冲刷、污染或分割。采取一切措施，防止将含有污染物质或可见悬浮物的水排入河流、水道或现场的灌溉或排水系统中，在没有监理工程师书面同意，不得干扰河流，水道或现有的灌溉或排水系统的自然流动。word版整理 范文范例参考4.3施工中采取一切预防措施，防止其所使用或占用的土地以及任何水域的土壤受到冲刷，并积极采取措施，防止施工中挖出的或冲刷出来的材料在任何水域中产生淤积。5、噪音控制计划5.1考虑在居民区、学校、医院等公用设施附近施时，应采取措施和改进施工方法，使施工产生的噪声和振动尽能减至最低程度，并将措施汇报给监理批准。5.2施工使用的挖掘机、搅拌机、压路机、电锯等高噪声和高振动的施工机械，应避免夜间在居住区和敏感区附近作业。5.3噪音的控制，施工时应尽量避免夜间施工。并且采取隔音措施。施工高峰期的控制：为了尽量减少．对居民的施工干扰，将施工中大部分砼浇筑安排在白天进行。5.4选取素质较高的民工，入场后还应加强教育、5.5在施工过程中应尽量减少扰民的噪音，对容易产生噪音的钢筋加工、搅拌机、砼振动棒、模板拆除等，采取以下措施，降低或冲减噪音声源。5.6钢筋加工场安排远离宿舍区，并尽量在白天进行加工。搅拌机工作时应采用隔音屏障。5.7砼振动棒，应向操作者交底尽量避免与模板和钢筋接触。模板拆除时应轻拆清放，以减少碰撞。5.8施工现场指挥生产，采用无线电对讲机既可进行工作联络，又可减少人为的叫喊声。5.9考虑在居民区、学校、医院等公用设施附近施时，应采取措施和改进施工方法，使施工产生的噪声和振动尽能减至最低程度，并将措施汇报给监理批准。5.10施工使用的挖掘机、风镐、搅拌机、压路机、电锯等高噪声和高振动的施工机械，应避免夜间在居住区和敏感区附近作业。6、加强运输车辆的管理计划6.1运输车辆的车保持容整洁，车箱完好。车辆装载不宜过满，对易产生扬尘的车辆用蓬布遮盖，在施工场地出入口设冲洗槽，配备高压水枪。6.2加强现场运输车辆出入的管理，车辆进入禁止鸣笛，对钢管的装卸，采用人工递送的办法，减少金属件的碰撞声。7、防火计划word版整理 范文范例参考施工现场严格执行《中华人民共和国消防条例》和公安部关于建筑工地防火的基本措施。加强消防工作的领导，建立一支义务消防队，现场设消防值班人员，对进场职工进行消防知识教育，建立安全用火制度。8、防止污染计划8.1大气污染8.1.1施工垃圾搭设封闭临时专用垃圾道或采用容器吊运,严禁随意凌空抛散,垃圾及时清运,适量洒水,减少扬尘。8.1.2水泥等粉细散装材料，采取室内（或封闭）存放或严密遮盖，卸运时采取有效措施，减少扬尘。8.1.3.现场的临时道路地面做硬化处理，防止道路扬尘，在现场设置搅拌设备时，安设挡尘装置。8.2水污染8.2.1进行混凝土、砂浆等搅拌作业的现场，设置沉淀池，使清洗机械和运输车的废水经沉淀后排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。8.2.2.控制施工产生的污水流向，防止漫沿，并在合理的位置设置沉淀池，经沉淀后排入污水管线，严禁流出施工区域，污染环境。现场存放油料的库房进行防渗漏处理，储存和使用都采取措施，防止跑、冒、滴、漏，污染水体。word版整理 范文范例参考8.2.3施工现场临时食堂的用餐人数超过100人时，设置简易有效的隔油池，定期掏油，防止污染。8.2.3.1垃圾必须搭设封闭临时专用垃圾道，严禁随意高空抛撒。施工垃圾及时清运，适量洒水，减少扬尘。8.2.3.2等粉细散装材料，采取室内或封闭存放，卸运时要采取遮盖措施，减少灰尘。8.2.3.3设有搅拌设备，所以要安设除尘装置，食堂和开水房使用汽化油做燃料，避免烟尘污染。9、环境卫生计划9.1施工现场设专人负责卫生保洁，保持现场整洁卫生，道路畅通、无积水。9.2在现场大门口设置简易洗车装置，对进出现场的运输车辆车轮携带物清洗，做好防遗撒工作。9.3现场设封闭垃圾站，集中堆放生活及施工垃圾。9.4办公室实行轮流值班，每天清扫，保持室内清洁，窗明地净。9.5施工现场不许随地大小便，厕所墙壁、屋顶要严密，门窗要齐全，并设专人管理，经常冲洗，防止蚊蝇孳生。9.6食堂及时办理卫生许可证，炊事人员健康证和卫生知识培训证，上岗必须穿戴整洁的工作服、帽，个人卫生做到“四勤”。食堂内无蝇、无鼠、无蛛网，保持炊具卫生，杜绝食物中毒。9.7设立开水间，保证开水供应，做到不喝生水。9.8职工宿舍达到整齐干净，空气清新。9.9现场必须节约用电，白天不准有长明灯、昼夜不准有长流水。10、施工现场不扰民计划10.1按工艺要求，避免夜间施工扰民；10.2夜间施工时，应安排噪音低的工种进行施工；10.3施工工艺要求，必须二十四小时连续施工的，应先到环保部门办理夜间施工许可证。10.4成立以项目经理、施工员、安全员以及班组长为主的防止扰民领导小组。10.5降低混凝土振动器噪音，将高频振动器施工改为低频率振动器（混凝土振动器）以减少施工噪声。word版整理 范文范例参考10.6降低施工带来的噪声，在居民生活区内的施工现场，小钢模改为竹胶板，以减少振动器冲击钢模产生的噪声。10.7木工机械使用时，出料口应设三角形开口器减少木料夹锯片发出的噪声，或设在地下室。10.8对施工人员进场进行明施工教育，施工中或生活中不准大声喧哗，特别是晚10时之后，早6时前不准发出人为噪声。10.9材料不准从车上往下扔，采用人扛下车和吊车吊运，钢管堆放不发生大的声响。10.10夜间施工争取少现浇混凝土及大型材料倒运，如遇抢工需夜间施工，首先通知居民委员会，以求谅解。11、施工现场有毒有害废弃物污染控制计划11.1废弃物分类：废弃物分为一般废弃物和有毒有害废弃物；一般废弃物分为可回收和不可回收两种。各种废弃物应分类存放。11.2为了防止废弃物再次污染，应对各种废弃物采取相应的防护措施，例如：带粉尘的废弃物应采取封闭措施，防止扬尘对大气的污染；有毒、有害固体废弃物为防止其产生的有毒有害气体或污染源蔓延应采取隔离封闭措施。11.3垃圾存放位置应合理，且便于清运。垃圾点设明显标识以防混投。对于体积较大的有毒有害废弃物（如废油桶、废油漆桶、稀料桶等），现场也应设置固定的存放点。对产生的液态废弃物（废油及各种废液的化学危险品等），应设置专门的容器存放，并加以标识。11.4建筑垃圾应及时清理，在工完料清的前提下将各楼层垃圾清运至施工现场固定的存放点。11.5大量废弃物在场内运输时，搬运过程中一定要做到不遗漏、不混投。11.6固体废弃物要即时清运，避免堆积。清运时对于粉尘类废弃物应采取防尘措施。对于有毒有害废弃物应采取防遗漏措施。11.7建立合格消纳方名册：项目经理部负责编制建筑垃圾合格消纳方名册，报单位施工部门审批后发布。废弃物消纳方必须是具有准运证的合法单位，且需有建筑垃圾消纳的资质证明和经营许可证。有毒有害废弃物消纳方还应具备相关处理能力并经环境部门认可资格的机构。11.8施工现场产生的废弃物必须由名册内的消纳方负责回收处理。word版整理 范文范例参考11.9各工程项目部在消纳方来现场回收废弃物时，应将废弃物的种类、数量和处置记录在《废弃物处理统计表》上，应由消纳方代表签字认可。12、施工现场环境保护管理计划12.1施工现场要有专人管理环保工作，现场经常要保持清洁卫生，保持道路畅通，运输车辆不大带泥、沙进入现场，并做好车辆过后不能有溜散、扬土在路上。12.2现场垃圾站要及时清理，清理现场垃圾要按规定装卸，严禁乱到乱卸。12.3项目经理对办公室、民工宿舍、垃圾站、食堂及食品卫生要经常检查，提出改进建议，厕所要专人做清洁工作。12.4各种区域内有专人负责卫生，并划分责任区。12.5生活区和工程用的废水、废气、废渣等要进行严格处理，才能清出场外。12.6施工中容易飞扬溜散物品即水泥、白灰等严禁不文明装卸。12.7为我们大家都有一个健康的身体和美好的环境携手共抓。13、地下管线及其它地上地下设施的加固计划13.1在开挖前应先了解地下管线的布置情况，根据地下管线的布置情况制定开挖方案，开挖方案中要充分考虑地下管线的保护措施。13.2如果开挖过程中必须要破坏地下管线的，应先通知相关部门进行有效的处理后才能开挖。13.3若工地四周有线路的必须搭设防护棚进行防护，避免损坏线路。13.4若线路必须改道的，必须通知相关部门，经相关部门同意后方能改道。14、减少降低环境污染和噪音的计划14.1保证降低环境污染的计划14.1.1为防止大气污染，施工现场采取如下具体措施：14.1.1.1职工大灶和茶炉，采用煤气（电）方式，每月进行两次自检。14.1.1.2现场严禁烧杂物。14.1.1.3每月进行3次烟尘黑监测。14.2为防止施工粉尘污染，现场采取如下具体计划：14.2.1工程施工现场采用砖砌围墙进行现场围挡，并保证高度在1.8m以上。14.2.2对类似水泥的易飞扬细颗料散体材料，安排在临时库房存放或用彩条布遮盖；运输时采用彩条布遮盖或其他方式防止遗撒、飞扬；卸装时要小心轻放，不得抛撒，最大限度的减少扬尘。word版整理 范文范例参考14.2.3对进出现场的车辆，进行严格的清扫，做好防遗撒工作。在土方开挖运输期间，设专人负责清扫车轮，并拍实车上土，对松散易飞扬物采取遮盖。14.2.4对临时施工道路进行路面硬化，在干燥多风季节定时洒水。14.2.5结构施工中的施工垃圾采用容器吊运至封闭垃圾站，并及时清运。14.2.6运输车不得超量运载，运载工程土方最高点不超过车辆槽帮上沿50cm，边缘低于车辆槽帮上沿10cm，装载建筑渣土或其他散装材料不得超过槽帮上沿。15、减少降低噪音污染的计划15.1施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量避免人为地大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。采取先进的联系方式，避免如吹口哨的噪声污染。15.2定期对施工作业人员进行文明施工的教育，对施工生产有关管理人员定期进行文明施工现场对噪声控制要求的考核。15.3浇筑砼时尽量控制在6:00~22:00，并采取低频振捣棒，结构施工阶段昼间不超过70分贝，夜间不超过55分贝以下，并经常测试。砼浇筑如须连续施工，在夜间施工时，须做好周围居民的工作并向环保局提出书面报告，同时要尽量采取降噪措施，做到最大限度的减少扰民。15.4对强噪声机械如电锯、电刨等，使用时须在封闭工棚内，尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械；对使用时不能封闭的机械如振捣棒等，严格控制工作时间。15.5建筑物四周挂降噪声网。15.6施工期间，尤其是夜间施工尽量减少撞击声、哨声，禁止乱扔模板、拖铁器及禁止大声喧哗等人为噪声。15.7每月进行两次噪声值监测，并在夜间22:00以后进行抽测，监测方法执行《建筑施工场界噪声测量方法》（GB12524-90）。15.8加强噪声监测，采取专人监测、专人管理的原则，及时对施工现场超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。15.9会同有关部门和领导及时妥善处理重大扰民问题，详细记录问题及处理结果，必要时及时上报监理和甲方。       word版整理 范文范例参考第七章工程进度计划与措施一、施工期限及计划安排表根据招标文件，工期：180日历天。我项目部通过优化施工计划，具体开工时间以甲方开工令为准。，满足招标文件的要求，具体的时间安排如下。详见后附表4。word版整理 范文范例参考二、工期目标工期：180日历天。三、工期保证体系工期保证体系框图项目经理技术负责人综合科机务科质检科工程科安全科财务组后勤组材料组督查组技术组车辆组设备组质检组试验室测量组工程组计划组专业工程师施工分队长班组长、技术员、安全员施工人员三、总体保证措施1、从管理制度上保证1.1落实岗位责任制，明确从项目经理到各级管理人员工作的职责，相互协商，防止打乱仗。1.2加强技术交底和技术责任制。全部施工工序由相关技术人员组织技术交底，施工过程中由技术员、质安员、工长认真复核，尤其对测量定位、原材料质量、配合比要严格把关，做好隐蔽验收。1.3加强技术培训工作，全体进场人员均应接受进场教育和必要的培训工作，每个员工都能熟练操作，提高工效。1.4严格奖罚制度，施工中以分部分项控制点实施奖罚，以提高员工积极性。1.5建立领导值班制度，以适应工地快节奏、满荷载、日夜（夜间作业需经批准，并办理施工许可证）均衡作业的要求。同时，能随时调度解决问题。word版整理 范文范例参考1.6坚持质量“三检制”：配备有实践经验，又能坚持原则的同志负责质检工作，健全和完善自检、互检、交接检制度，防止质量返工，影响工期。1.7落实和执行《项目施工管理制度》，以至管理人员，施工中予以认真贯彻和严格实施。2、从施工组织上保证2.1均衡组织施工，加强各个队伍间的组织协调工作，同时尽可能使多数工序提前，见缝插针的进行，以加快施工进度。2.2加强计划和调度，计划设月计划、旬计划、三日作业计划，坚持每天生产调度，从人力、资金、物质上充分保证。2.3合理组织施工流水：根据工程特点科学合理的实施分段流水作业，适当组织交叉作业，以争取工期，为后续工序提供工作面。2.4做好机械设备维修保养工作，使之保持完好状态，防止施工时出现故障。2.5做好资金平衡工作，保证工程顺利进行。2.6加强材料的采购和保管工作，避免出现停工待料的情况。3、从技术措施上保证3.1具体保证措施3.1.1狠抓分项工程工期，突出重点、难点、确保总工期本项目部将从施工准备抓起，做好基础工作，以道路管网工程为主线，狠抓管网、地基处理等工程等重点施工项目，制定网络计划及详细的月、半月、周施工计划表，每天有专人检查计划的落实情况，发现问题，分析原因，及时向监理工程师汇报，提出修正方案，调整施工计划，以确保各分项工程工期的按时兑现。3.1.2调遣精兵强将，强化施工管理本项目部组建精干的项目班子，配足技术人员，选择曾参加过类似道路管网工程施工的队伍进场施工，以“干一项工程，创一块牌子，留一句美名，服务于业主”为指导思想，以一流的管理、一流的质量、一流的安全，按期完成公路改建工程。3.1.3应用新技术、采用先进设备混凝土试件检测采用压蒸新技术，快速测定混凝土强度，确保达标。采用先进设备及检测仪器。测量用全站仪及先进的土方、混凝土检测仪器。新技术与先进设备的采用，不仅可以提高工程质量，而且可以大大加快施工进度，提高工作效率。word版整理 范文范例参考3.1.4坚持管理人员跟班作业制度管理人员深入施工现场，跟班作业，发现问题及进处理，协调各工序间的施工矛盾，保质保量按工期完成任务。为了及时落实领导的指导、决策，工地设指挥调度中心，采用对讲机等通讯手段及时了解掌握各工点的施工情况。3.1.5各部门齐抓共管，前方施工，后方支援本工程项目实行各部门齐抓共管，制定奖惩制度，做到人人关心质量，人人关心工期，调动一切积极因素保工期。施工过程中加大对技术、人力、财力、物力的投入，全力支持，满足需求。3.1.6抓住时机，掀起施工高潮施工人员进场后，做好一切准备，抓住时机，掀起施工高潮，开展有利于施工生产的劳动竞赛活动。继续发扬公司的优良传统和作风，善打能拼，集中优势兵力打歼灭战，按时完成各项施工计划。3.2控制项目工期的特殊保证措施施工过程中，抓住道路、管网及园林这条主线，重点把握关键点，针对关键项目制定相应措施。3.2.1严格按施工组织设计所确定的进场人员、机械、材料的数量和进场时间组织进场，以保证各分项工程按期开工。3.2.2优先安排车行道工程施工，其他项目为关键线路的工程施工提供条件。3.2.3在施工组织上，各工程项目采取平行、交叉、流水作业，充分考虑季节、天气变化对施工作业的影响。统筹安排，精心组织，在突出主线和关键项目的同时，抓好一般项目的施工计划落实，实现全过程的动态管理。3.3施工进度动态信息管理在施工过程中，项目部采取以下措施进行施工进度动态信息处理和工期控制：3.3.1施工现场设专职计划检查人员，每日检查施工计划的执行情况，并根据工程实际进度情况及时对原施工计划予以调整、修正和完善。以确保各分项工程的工期和工程总工期。3.3.2严密注视关键线路各工程项目的进展情况，对各项目施工过程中出现的各类问题及进处理，尽力避免停窝工现象的发生，以保证关键线路上各工程项目按计划完工。word版整理 范文范例参考对于非关键线路中的工程项目，控制其总时差的变化范围，减少或避免其对关键线路造成影响。3.3.3坚持实行施工进度快报制度，坚持每天报一次各分项工程的工程进度，每5天报一次各分项工程的实际进度和计划进度的对比情况，并提出两者相差的原因分析，以便项目经理部和监理工程师及时了解各分项工程的进展情况，采取相应的对策措施。运用计算机网络计划技术，对整个工程项目实施动态管理，工地动态监测队密切监视、跟踪现场的动态变化，及时把变化的情况归纳为计算机参数，经计算机运算，得出各种处理数据，主要为人员数量、设备台班、工作时间、材料供应量等，运用其计算结果指导施工。4、劳动力保证措施4.1劳动力管理4.1.1进入现场的所有劳动力接受项目经理部的统一管理,统一指挥。4.1.2项目经理部根据现场施工条件、工程量、施工计划、进度控制等，编制《劳动力计划》及《劳动力进点通知单》，包括劳力人数、工程技术要求、进点时间等。4.1.3项目经理部根据施工需要,统筹安排现场的劳力,本着需则进,完则退的原则,现场不留闲人,杜绝人为窝工现象。4.2节假日及农忙季节劳动力保证措施为保证节假日及农忙季节工程进度，拟采取以下几点措施：4.2.1通过计划图来调节施工顺序，节假日及农忙季节，调整某些工序的开工时间，以集中有限的人员对关键工序进行施工。4.2.2为确保秋收的劳动力数量，我单位将为本项目部配备南方地区的施工队伍，并充分利用当地秋收与外地秋收的时间差，来调配当地施工队伍与外地施工队伍，以保证秋收期间的劳动力需求。4.2.3能用机械施工的不用人工，提高机械使用率，降低劳动强度。4.2.4节假日按劳动法的要求提高施工人员的工资。农忙季节按完成的劳动量提高一定的系数，以鼓励留住人员。4.2.5为确保本项目优质、按期完成，我们对所配备的主要管理、技术人员和主要技术工种、普通劳务人员作了认真、细致、周密的安排，确保严格按投标书所承诺的项目经理、技术负责人和其他驻项目现场工程技术、管理人员其它人力资源到岗到位。4.3民工工资发放措施word版整理 范文范例参考4.3.1我项目部将积极响应国务院关于不许拖欠民工工资的规定，制定详细的民工工资发放措施，和民工签订劳务合同，定期发放民工工资，并不得随意克扣民工工资。4.3.2为保证民工工资及时发放，业主拨付的本工程的工程款，我单位将成立专门账户，做到专款专用，不受本单位内部的资金整体调配。4.3.3如果业主资金暂不到位，我单位将从公司内部银行调拨专款，以保证民工工资及时发放。5、保证工期目标的具体措施     5.1从机械配备人员落实上保证 抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部，统一指挥，协调施工，选派技术力量较强、素质高施工队伍和机械性能良好，效率高的施工机械投入施工，从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完工。     5.2从材料供应上保证 项目经理部安排专业人员负责材料的采购、运输、保管、质检、确保工程需要，坚决杜绝停工待料的现象发生。工程所需的各种材料采用外购予以解决，并做一定数量的储备。     5.3从施工计划编排上保证 按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案，重点做好施工组织计划。合理安排各个工序的施工顺序，充分利用投标人经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快各环节的施工进度确保总体工程。 5.4从安全生产上保证 加强职工安全法教育，增加安全生产的观念。各施工班组成安全小组，专职人员负责日常生产的安全检查、督促，保证施工的顺利进行。 5.5从后勤工作上保证     加强测量设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。 加强与业主的联系，尊重附近居民，做好与当地政府和群众的协调工作，维护人民群众的利益，取得当地政府与民众的支持，使工程施工进展顺利。 5.6从资金落实上保证     在工程施工前期。除业主支付的工程预付款外，本投标人将投入一定数量的自有流动资金，保证工程前期所需的人员材料和设备及时到位，确保前期工作的顺利展开。 word版整理 范文范例参考对其中业主支付的工程进度款，实行专款专用，业主支付给承包人的工程进度款项，是材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产积极性的有利保证，必须做到专款专用，不用挪作他用。     5.7积极开展技术攻关     根据以往施工中存在的问题，以及当今工程施工中普遍存在的技术难题，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方面依靠技术进步，为优质快速地建设本项目服务。word版整理 范文范例参考第八章资源配备计划1、主要劳力、材料供应、施工机械设备安排1.1施工管段划分及队伍安排根据本标段的工程量、工程特点及分布，将本标段的人员配备情况列表如下所示：劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段第五阶段第六阶段泥工1010655普工303020153010铺设工53053道路工5155203电工222221机操工4310331机修工5333321.2主要劳动力安排施工人员分技术工种和非技术工种，技术工种以我公司技术工人为主，非技术工种从地方招用。按照我单位已经形成的一套有效的劳务培训和使用管理体系实行。1.3主要材料采购供应计划1.3.1外购材料根据业主的要求从当地采购；当地没有的材料组织外购。1.3.2地方大堆料石料、砂：合同段的沿线有大的地方料场，工程施工用石料、砂料从附近城镇进行采购，采用自卸汽车进行运输。1.3.3主要机械及检测设备配备按照工程的规模和工程的施工进度的安排从公司的内部进行调配，尽量从工程附近地区调拔机具设备至施工现场。拟为该工程配备的工程施工主要机械及检测设备如下表所示word版整理 范文范例参考本工程拟投入主要施工机械设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力用于施工部位备注1光轮压路机8T2中国徐州2013.2115kw正常路面工程2自卸汽车EQ14512中国杭州2013.616T正常土石方3挖掘机1.5m32中国成都2013.9120kw正常土石方4装载机2m32中国济南2013.2154kw正常土石方5砂浆拌和机2中国隆昌2013.5正常附属工程6摊铺机8m2中国成都2013.1150/200正常道路工程7平地机120kw5中国济南2013.9120kw正常路面8砼振动棒ZX508中国成都2014.53kw正常砼工程9打夯机8M2中国内江2014．52．2kw正常路基工程11平板砼振捣器ZX503中国成都2013．93KW正常路面12洒水车1中国成都2013.999kw正常道路工程13汽车1中国杭州2014.6正常现场用拟配备本工程主要的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称规格型号数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1全站仪1″2mm+2ppmD1套中国2013150控制网测设、校核；坐标放样；测距；2电子经纬仪2″1台中国2014100角度测量；次要轴线的竖向传递3普通水准仪±1.5mm/km1台中国2014120高程测量4计算机便携式4台中国201450数据处理，数据库管理5激光垂准仪PL-1J1台中国2014100轴线检测、垂直度控制word版整理 范文范例参考6激光测距仪WILID20021台中国201360轴线检测7手持测距仪Pro4a1部中国2013100特殊部位的测距850m钢卷尺----8把济南2014垂直水平距离测量9100m钢卷尺----4把济南2014垂直水平距离测量10线锤----5把济南2014垂直度测量11对讲机5Km10把济南2013通讯联络12检查尺2m4把济南2014质量检查13砂浆稠度仪----4台济南2013质量检查14混凝土坍落度桶----6把济南2011质量检查其它现场不能做的试验采用外送有资质的检测单位检测，现场不配备相关的实验设备。word版整理 范文范例参考第九章施工现场总平面布置一、布置原则现场是工程建设的关键之一，其计划布置的好坏，直接影响工程建设的进度和工程造价，根据长期的工程实践经验，在工程实施前，制定详细的大型机具使用，进退计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍退场调整计划。同时，制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。我们对场地布置的原则如下：1、考虑当地规划，尽量使用业主提供的红线征地范围，减少临时租地。2、根据施工的先后次序，利用永久征地或已完工程作未完工程的临时场地。3、不妨碍施工测量放线，保障运输通道畅通。各工种的作业不产生干扰。4、依实际地形布置、修筑施工便道，减少。5、靠近主体工程,减少工地搬运距离，职工上下班方便。6、尽量集中，便于管理。符合环境保护，满足使用卫生、安全。二、施工平面管理1、平面管理计划的确定 施工平面科学管理的关键是科学的规划及周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场，垂直运输，布设网络计划，以确保工程进度，充分、均衡的利用平面为目标，制定出拟合实际情况的平面管理实施计划。施工时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。 2、平面管理计划的实施 根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调研究后，发布计划调整书。经理部负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面计划的实施。 地上结构施工重点保证项目：垂直运输安全管理；料具置场点有序的调整、管理；材料、机械进退场，使用的科学调度；施工作业工人区域化管理。 3、平面管理办法 3.1施工平面管理由项目经理总负责，由项目工长、材料部门、机械管理部门、后勤组织部门实施，按平面分片包干管理措施进行管理。 word版整理 范文范例参考3.2施工现场设置“七牌一图”。 3.3按照总体规划要求做好平面布置，主要包括：现场办公临设布置；材料堆放场地布置；洗车槽则由业主统一布置；现场排水、排污布置。施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全，力求均衡生产。 3.4施工现场切实做到工完场清，施工垃圾要集中堆放，及时清运，以保持场容的整洁。 3.5办公区、场外生活区参见文明施工有关规定。三、施工总平面布置图1、施工总平面布置内容 1.1建设项目施工用地范围内地形和等高线；全部地上、地下已有和拟建的建筑物、构筑物及其他设施位置和尺寸。 1.2全部拟建的建筑物、构筑物和其他基础设施的坐标网。 1.3为整个建设项目施工服务的施工设施布置，它包括生产性施工设施和生活性施工设施两类。 1.4建设项目施工必备的安全、防火和环境保护设施布置。 2、施工总平面图设计步骤 2.1把场外交通引入现场 在设计施工总平面图时，必须从确定大宗材料、预制品和生产工艺设备运入施工现场的运输方式开始。先确定大宗施工物资的运输路线，必须解决好现场大型仓库、加工场与运输路线之间相互关系；2.2确定仓库和堆场位置 当采用公路运输大宗施工物资时，中心仓库可布置在工地中心区或靠近使用地方，如不可能这样做时，也可将其布置在工地入口处。大宗地方材料的堆场或仓库，可布置在相应的搅拌站、预制场或加工场附近。工业项目的重型工艺设备，尽可运至车间附近的设备组装场停放，普通工艺设备可放在车间外围或其他空地上。 2.3确定搅拌站和加工场位置 当有混凝土专用运输设备时，可集中设置大型搅拌站，其位置可采用线性规划方法确定，否则就要分散设置小型搅拌站，它们的位置均应靠近使用地点或垂直运输设备。 word版整理 范文范例参考各种加工场的布置均应以方便生产、安全防火、环境保护和运输费用少为原则。通常加工场宜集中布置在工地边缘处，并且将其与相应仓库或堆场布置在同一地区。 2.4确定场内运输道路位置 根据施工项目及其与堆场、仓库或加工场相应位置，认真研究它们之间物资转运路径和转运量，区分场内运输道路主次关系，优化确定场内运输道路主次和相互位置；要尽可能利用原有或拟建的永久道路；合理安排施工道路与场内地下管网间的施工顺序，保证场内运输道路时刻畅通；要科学确定场内运输道路宽度，合理选择运输道路的路面结构。 2.5确定生活性施工设施位置 全工地性的行政管理用房屋宜设在工地人口处，以便加强对外联系，当然也可以布置在比较中心地带，这样便于加强工地管理。工人居住用房屋宜布置在工地外围或其边缘处。文化福利用房屋最好设置在工人集中地方，或者工人必经之路附近的地方。生活性施工设施尽可能利用建设单位生活基地或其他永久性建筑物，其不足部分再按计划建造。 2.6确定水电管网和动力设施位置 根据施工现场具体条件，首先要确定水源和电源类型和供应量，然后确定引人现场后的主干管（线）和支干管（线）供应量和平面布置形式。根据建设项目规模大小，还要设置消防站、消防通道和消火栓。 2.7评价施工总平面图指标 为了从几个可行的施工总平面图方案中，选择出一个最优方案，通常采用的评价指标有：施工占地总面积、土地利用率、施工设施建造费用、施工道路总长度和施工管网总长度。并在分析计算基础上，对每个可行方案进行综合评价。3、场内外交通组织本工程施工期间，由专门的道路养护队负责路基路面维护、交通安全标志保护和路面防尘洒水，并在场内施工道路与场外施工道路相交接的路口设置专门的交通安全指挥人员，保证施工安全，确保所有施工道路顺畅、美观。施工平面布置图如下：word版整理 范文范例参考word版整理 范文范例参考4、临时用地计划4.1布置原则本工程施工场地的规划布置根椐工程施工特点及地形条件，本着节约用地、方便施工管理、布置合理的原则，最大限度地减少对周围环境的影响。施工临时设施场地的划分和布置应符合国家有关的安全、卫生、环境保护、噪音、粉尘废水、污染物等规定，做到文明施工。4.2办公及生活设施本工程项目临时建筑物设置有办公室、各类库房、木工房、机械修理房等。其中办公室、各类库房拟采用本公司现有活动板房，钢筋制作房、木工房、机械修理房拟用钢管、彩钢瓦搭设简易棚房，待项目部进场后上报专项施工方案。临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间办公区120见施工总平面图整个施工过程工人宿舍80见施工总平面图整个施工过程食堂40见施工总平面图整个施工过程厕所20见施工总平面图整个施工过程库房250见施工总平面图整个施工过程机具房100见施工总平面图整个施工过程骨料堆场150见施工总平面图整个施工过程预制场200见施工总平面图整个施工过程业主及监理办公室80见施工总平面图整个施工过程配电室20见施工总平面图整个施工过程加工车间120见施工总平面图整个施工过程合计1180四、现场用水、用电量需求计划word版整理 范文范例参考1、临时用水本工程施工范围较大，战线较长，不易统一布置施工水源，拟采取如下方法解决施工用水：在事先与自来水管理部门协调的前提下，根据各施工点需要，就近临时联系单位或居民提供临时施工用水。2、临时用电2.1施工用电2.1.1施工范围内，各自就近统一布置一台50kVA施工临时变压器，如果施工过程中容量有足，采用柴油发电机补充。2.1.2根据本施工方案计算设计容量各自布置临时施工用电配电房，并按本方案将施工用电输送至各施工点。2.1.3为保证本工程施工和生活用电，配备二台120kW柴油发电机作为事故应急备用电源。2.2施工供电方案2.2.1建立临时配电房，设置总配电箱，从10kV供电接点至50kVA施工临时变压器至总配电箱的动力线路采用VV223×120+1×95+1×70电缆五芯电缆接入。2.2.2各施工点现场施工用电、生活用电从现有配电房引出，按《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ46－2005）和JGJ59－99标准中的“三相五线制”配电，即“TN－S”系统配电，严格按“三级配电两级保护”的要求设置，并且动力用电和照明用电分开。2.2.3线路敷设：主供电线路根据各施工点用电负荷分别采用电缆或铜芯线埋地或架空敷设至各施工点分配电箱，其中埋地线路穿越道路部分增设钢管保护管，架空线路高度满足《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ46－2005）。2.2.4从分配电箱至所有用电设备均采用相应容量的橡胶电缆线，按“三级配电两级保护”的要求设置，一机一闸一保护，确保用电安全。2.2.5施工用电必须由专业人员进行操作、管理。2.3施工照明2.3.1施工照明从各分配电箱设专门线路，严格与施工动力用电分开。2.3.2施工作业区、施工道路、临时设施、办公区和生活区设置足够的照明，其照明度应不低于表13-1的规定。word版整理 范文范例参考2.3.3在不便于使用电器照明的工作面应采用特殊照明设施。地下工程照明用电应遵守DL/T5095-1999有关规定。在潮湿和易触及带电体场所的照明供电电压不应大于24V。最低照明度的规定数值表序号作业内容和地区照明度Lx（勒克司）1一般施工区、开挖和弃渣区、场内交通道路、堆渣场、运输装载平台、临时生活区道路302混凝土浇筑区、加油站、现场保养场503室内、仓库、走廊、门厅、出口过道504地弄和一般作业区505安装间、地下作业掌子面1106一般施工辅助工厂1107特殊的维修车间200五、临时设施搭建1、临时设施规划及设施规模 1.1临时设施规划依据和指导思想 1.1.1本项目临时设施规划以我公司承担工程的施工范围和相关要求进行的。暂设工程规划的主要依据为： 1.1.1.1根据我公司在本工程中所承担的工程量和计划在施工过程中投入的人力、物力、机具设备以及所采取的重大技术措施和方案。 1.1.1.2根据建设单位对施工用地的统一规划现有的可用资源的具体情况。 1.1.1.3根据本工程施工总体规划的安排。 1.2临时设施规划和实施指导思想 word版整理 范文范例参考1.2.1本工程暂设工程的规划和实施，以满足施工生产和生活的需要为原则，在力求节约的前提下，以推行工厂化施工，加大周转效益，推行新技术和搞好现场文明施工，保证工程质量，保障职工的工作和生活的安全与方便为暂设工程规划和实施的指导思想。在规划和实施过程中，力求快速、安全和适用，严格控制暂设规模和建筑标准以及总体投资的费用，严把质量关，以少花钱多办事、办好事为宗旨，以快速形成生活、生产能力，提高投资效益为目的。加强组织、协调、管理，做到生产设施安全可靠，生活设施文明、方便。 2、施工现场总体布置构想 2.1布置原则 2.1.1总平面布置合理的与否，将直接影响整个施工过程的快慢和安全文明，并体现出施工管理的水平，为保证现场施工能顺利进行，并能结合现有的实际情况，确保平面原则如下： 2.1.1.1满足各个施工阶段的施工要求 2.1.1.2各阶段的施工布置尽量能统一，不产生多次拆、搭或易地重建。 2.1.1.3在满足施工的条件下，尽量节约施工用地。 2.1.1.4在满足施工需要的安全文明施工的前提下，尽可能减少临时建设的投资。 2.1.1.5材料堆放和加工棚尽量设置合理，减少场内二次搬运。 场内的交通布置尽量合理，避免其他各工种间的相互干扰。 2.1.1.6符合施工场地内的卫生、安全、消防的规范。 2.1.1.7符合施工场地内的用电、用水规范，合理布置，满足施工要求后尽量以节约为原则。 2.2临时设施、供电、供水、堆放布置方案 2.2.1现场临时供电、临时供水、办公室及生活等用房、门卫、食堂、职工宿舍、办公用房、木工及模板堆放场、搅拌机等布置位置如下。 2.2.2现场临时供电线路 2.2.2.1利用甲方施工现场提供的电源，架设专用配电箱，采用集中管理。从专用配电箱分为两路接出，一路作为生活用电，一路作为现场施工用电。现场施工用电线路采用三相五线制，架空 5 米进入施工现场，每隔 50 米设置一个分配箱。现场另设柴油发电机组一台，并连接好备用线路，遇停电时马上切换备用电路，使用发电机供电，以保证工程施工进度。 2.2.3现场临时供水管路 word版整理 范文范例参考2.2.3.1现场水源从业主指定水源管网接出，现场消防水管用DN100，施工用水按工程用水高峰计算，包括施工用水、施工机械用水、生活用水等，按类似工程经验估算：施工给水干管采用DN100镀锌铁管，支管采用DN75镀锌铁管，分支管采用DN25镀锌铁管；上楼消防管采用DN50镀锌铁管；生活给水干管采用DN75镀锌铁管，支管采用DN50镀锌铁管，分支管采用DN25镀锌铁管。 2.2.3.2生活用水临时水管埋设在地面以下，不易损坏又不防碍交通，布置时考虑与场地平整统一规划，埋设深度考虑防止汽车及其他机械在上面行走时压坏。  2.2.4现场临时设施布置情况 2.2.4.1施工现场各种临时设施分别布置在施工现场内，现场主要设置办公区；大型工具堆放区；加工区；材料堆放区；搅拌站以及水泥库等设施。 2.2.4.2办公区 2.2.4.2.1所有办公用房将选用彩板活动房（轻钢骨架、彩钢板围护），地面铺贴地面砖。办公区设置项目经理办公室、项目部办公室、项目电脑室、医务室，以及提供建设单位驻现场代表和监理单位办公室。办公室安装空调，统一配备桌椅，项目电脑室配备电脑、传真机等必备的办公器材。 2.2.4.3周转材料堆场 包括：模板加工等大型工具堆放区，模板加工现场设置木工棚，采用钢管扣件搭设，加工棚内设电锯、电刨。 2.2.4.4搅拌站。本工程混凝土采用商品混凝土。 2.2.4.5现场大门的布置 现场主入口大门设置要方便车辆进出，大门口处设置门卫室和洗车槽。 2.2.4.6生活居住区 施工人员住房采用活动板房搭设，生活区设食堂，内配冰柜、蒸箱、炉灶等设施。炉灶采用燃气炉灶，满足施工人员用餐。宿舍每间20人，分上下铺，床架统一，实行公寓式管理。娱乐室内配电视、DVD播放机、台球等，丰富工人生活。 2.2.4.7.2生活区内设男女厕所和浴室各一间。整个生活区，每天设专人定时进行卫生打扫，做到干净、整洁、无异味、排水畅通，道路整洁。生活区进行适当绿化、美化，以营造一个整洁、卫生的环境，展现企业形象。 2.2.5施工主要机具、设备布置方案 2.2.5.1按总体部署及施工进度的要求，购置和配备必须的施工机械，解决施工中运输加工任务，因此必须进行合理的机械设备布置，才能更好地为施工服务，加快进度，提高质量，安全文明地完成工程建设任务。 2.2.5.2施工现场临时用电方案 word版整理 范文范例参考2.2.5.2.1根据建设单位提供的电源及水源，于现场一侧设立配电间，按平面布置，将平面与立面施工用电分开布置。生活区分办公照明和宿舍照明用电，生产区用电分两路，一路为机械用电，一路为现场施工照明。 2.2.5.3施工现场临时用水方案 2.2.5.3.1根据建设单位提供的施工用水，为满足各施工段、生活区的使用，进行了平面分点布置。 2.2.5.3.2水源选择及临时给水系统：水源由建设单位通过自来水进行供水。 2.2.5.3施工现场临时排水方案 2.2.5.3.1施工区域排水：本工程各施工阶段的施工排水都统一安排，一次性投资，在每个建筑单体的四周都设置排水沟，在临时施工道路的两侧设置排水明沟及窨井，污水经沉淀后排入下水道。 2.2.5.4.施工现场临时消防方案 2.2.5.4.1消防设施的配置和布置的合理与否，是关系到每个施工阶段的防火安全问题，因此必须经过周密合理的考虑。 2.2.5.4.2施工区内配置消防栓多个，泡沫灭火器在重点部位多配置几个，特别在木工堆放和木工加工棚，应加强管理。 生活区内配置消防栓，厨房配置一个泡沫灭火器和一个干粉灭火器。 2.2.5.4.3消防设备要布置均匀、合理、重点部分要多配，并配置在不碰撞又使用方便的部位。 2.2.5.5施工现场平面管理 2.2.5.5.1场内车辆运输应严格遵守有关文件规定。 2.2.5.5.2托运混凝土搅拌机时，必须检查机件，轮胎等是否完好，托运时需缓速尽量安排在下半夜，人和车辆流量较小时托运，不得影响道路交通。 2.2.5.5.3车辆从施工场地外出大门时，派专人检查轮胎是否有污染，防止污染道路。特别在土方外运期间，安排专人采用自来水冲洗，保存场外道路清洁。word版整理 范文范例参考附表一：拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力用于施工部位备注1光轮压路机8T2中国徐州2013.2115kw正常路面工程2自卸汽车EQ14512中国杭州2013.616T正常土石方3挖掘机1.5m32中国成都2013.9120kw正常土石方4装载机2m32中国济南2013.2154kw正常土石方5砂浆拌和机2中国隆昌2013.5正常附属工程6摊铺机8m2中国成都2013.1150/200正常道路工程7平地机120kw5中国济南2013.9120kw正常路面8砼振动棒ZX508中国成都2014.53kw正常砼工程9打夯机8M2中国内江2014．52．2kw正常路基工程11平板砼振捣器ZX503中国成都2013．93KW正常路面12洒水车1中国成都2013.999kw正常道路工程13汽车1中国杭州2014.6正常现场用word版整理 范文范例参考附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称规格型号数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1全站仪1″2mm+2ppmD1套中国2013150控制网测设、校核；坐标放样；测距；2电子经纬仪2″1台中国2014100角度测量；次要轴线的竖向传递3普通水准仪±1.5mm/km1台中国2014120高程测量4计算机便携式4台中国201450数据处理，数据库管理5激光垂准仪PL-1J1台中国2014100轴线检测、垂直度控制6激光测距仪WILID20021台中国201360轴线检测7手持测距仪Pro4a1部中国2013100特殊部位的测距850m钢卷尺----8把济南2014垂直水平距离测量9100m钢卷尺----4把济南2014垂直水平距离测量10线锤----5把济南2014垂直度测量11对讲机5Km10把济南2013通讯联络12检查尺2m4把济南2014质量检查13砂浆稠度仪----4台济南2013质量检查14混凝土坍落度桶----6把济南2011质量检查word版整理 范文范例参考附表三：劳动力计划表劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段第五阶段第六阶段泥工2020161515普工303020153010铺设工15301513道路工1515152013电工222221机操工4310331机修工533332word版整理 范文范例参考附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图名称天数总工期为：180日历天。1-3031-6061-9091-120121-130131-160161-180施工准备施工测量路基整形路床整平压实素土路基石灰土基层混凝土路面厚路肩压实混凝土路面切缝竣工清理word版整理 范文范例参考附表五：施工总平面图word版整理 范文范例参考附表六：临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间办公区120见施工总平面图整个施工过程工人宿舍80见施工总平面图整个施工过程食堂40见施工总平面图整个施工过程厕所20见施工总平面图整个施工过程库房250见施工总平面图整个施工过程机具房100见施工总平面图整个施工过程骨料堆场150见施工总平面图整个施工过程预制场200见施工总平面图整个施工过程业主及监理办公室80见施工总平面图整个施工过程配电室20见施工总平面图整个施工过程加工车间120见施工总平面图整个施工过程合计1180word版整理'