- 678.49 KB
- 151页
- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 文档侵权举报电话:19940600175。
'目录第一章编制原则和依据4第一节编制原则4第二节编制依据4第二章总体概述6第一节自然条件概况6第二节道路工程概况7第三节排水工程概况8第三章施工部署11第一节部署原则11第二节工程目标12第四章现场组织管理机构14第一节组织机构图14第二节各部门职责15第五章主要施工方案和技术措施21第一节排水工程21第二节道路工程29第六章质量保证措施41第一节质量目标41第二节质量管理体系41第三节质量管理组织机构42第四节质量管理程序45第五节质量保证基本措施50第六节专项质量保证措施52第七节技术保证措施53第七章施工总体进度计划及保障措施56143
第一节进度保障措施56第二节施工总进度计划61第八章安全生产保证措施62第一节安全生产目标62第二节安全生产管理体系62第三节安全生产措施64第四节重点部位安全措施67第九章文明施工和环境保护保证措施72第一节文明施工组织体系72第二节文明施工和环境保护措施72第十章、控制扬尘措施91第一节扬尘治理原则91第二节扬尘治理工作目标91第三节扬尘治理措施91第十一章本工程的重点、难点分析及对策93第一节重点及难点分析93第二节施工对策95第三节雨季施工措施99第十二章与业主、监理、设计、分包、平行单位的协作103第一节总承包管理103第二节总承包管理原则103第三节总承包管理方法104第四节总包管理模式105第五节总承包管理措施105第六节总包与业主的关系117第七节总包与监理的关系118第八节总包与设计的关系118第九节总包与分包的关系120143
第十节对甲方分包单位管理120第十一节总包与平行单位包的关系121第十三章成品保护和工程保修工作的管理措施123第一节成品保护123第二节工程保修125第三节服务承诺126第十四章降低成本、提高经济效益措施128第一节材料节约措施128第二节人工节约措施129第三节机械设备使用节约措施130第四节配合监理控制工程计量130第十五章紧急情况预防方案及处理预案132第一节组织准备132第二节消防预防方案及处理预案134第三节防汛、抗洪预案141第四节其它安全生产应急预案142第十六章施工现场总平面布置146第一节平面布置原则146第二节平面布置依据146第三节现场管理146附图1、施工总平面布置图148附图2、施工总进度计划149附表3、主要施工机械和工具一览表150附表4、劳动力安排一览表151143
第一章编制原则和依据第一节编制原则1、坚持质量第一,用户至上的宗旨,质量方针,严格按照IS09001国际质量体系认证标准要求进行施工管理,切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度,确保工程质量、工期和安全。 2、 严格执行基建程序,利用先进的施工技术,科学管理,加快施工进度,确保业主投资尽快产生效益。 3、 大量使用先进的机械设备,减轻劳动力强度,提高劳动生产率,加快施工进度。 4、 加强工程进度的科学性、计划性的管理,合理安排机械、材料、劳动力的进退场,确保科学施工。 5、 遵循国家有关环保文件精神,采取有效措施,减少环境污染降低噪音,确保安全文明施工。 6、 严格遵守国家有关消防要求,做好消防工作。第二节编制依据1、《顺义区仁和镇平各庄B地块土地一级开发市政配套工程—顺仁路(燕京街~双河大街)道路、排水工程》招标文件、补充文件及招标答疑。2、《顺义区仁和镇平各庄B地块土地一级开发市政配套工程—顺仁路(燕京街~双河大街)道路、排水工程》施工图纸。3、相关国家现行规范、标准、图集:(1)《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2012;(2)《室外排水设计规范》GB50014-2006,2016年版;(3)《公路路基施工技术规范》JTGF10—2006;(4)《室外给水排水和燃气热力工程抗震设计规范》GB50032-2003;(5)《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008;(6)《城镇给水排水技术规范》GB50788-2012;143
(1)《市政排水管道工程及附属设施》06MS201;(2)《混凝土模块式排水检查井》12S522;(3)《公路工程质量检验评定标准》JTGF80/1—2012;(4)《公路路基施工技术规范》JTGF10—2006;(5)《公路沥青路面施工技术规范》JTGF40—2004;(6)《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1—2008;(7)《市政基础设施工程质量检验与验收统一标准》DBJ01-90-2004;(8)《公路工程沥青及沥青混合料试验规程》JTGE20—2011;(9)《公路路面基层施工技术细则》JTJ/TF20—2015;(10)《城市道路工程施工质量检验标准》DB11-T1072-2014;(11)《城市道路工程施工质量检验标准》DB11-T1072-2014;(12)《球墨铸铁单层井盖及踏步施工图集》14D501-1;(13)《混凝土排水管道基础及接口》06MS201-1;(14)《双层井盖》14S501-2。143
第二章总体概述本工程位于顺义新城第五街区平各庄地块,南北走向,北起燕京街,南至双河大街,道路全长约860米。道路定线起点K0+000,与燕京规划中心线相交,定线终点K0+865.782,与双河大街规划中心线相交。现场踏勘所了解的情况如下:新建道路东侧北半段为在建住宅工地,南半段为顺义某中学,西侧北半段为政府储备用地,南半段为某公司厂房。该区域随土地一级开发已完成拆迁工作,场地已平整。第一节自然条件概况1、地理条件顺义区位于北京市东北方向,距市区30公里,北邻怀柔区、密云区,东界平谷区,南与通州区、河北省三河市接壤,西南、西与昌平区、朝阳区隔温榆河为界。地理位置北纬40°00"~40°18",东经116°28"~-116°58",境域东西长45公里,南北宽30公里,总面积1019.89平方公里,平原面积占95.7%,林木覆盖率达35.7%。顺义区下辖6个街道办事处、7个地区办事处、12个镇、426个行政村,区境内有回、满、蒙等25个少数民族。2、气候条件顺义区气候属暖温带半湿润大陆性季风性气候,年平均气温为11.5℃。1月平均气温4.9℃,最低气温零下19.1℃;7月平均气温25.7℃,最高气温达40.5℃。年日照2750小时,无霜期195天左右。年均相对湿度50%,年均降雨量约625毫米,为华北地区降水量较均衡的地区之一全年降水的75%集中在夏季。3、地形、地貌及地物顺义区地势北高南低,地处燕山南麓,华北平原北端,属潮白河冲积扇下段。境内平原为河流洪水携带沉积物质造成,表面堆积物主要是砂、亚砂土,面积占95.7%。北部山地最高点海拔637米,境内最低点海拔24米,平均海拔35米。143
顺义区境内有大小河流20余条,潮白河等河流分流其间,均呈南北走向,分属北运河、潮白河、蓟运河3个水系。河道总长232公里,径流总量1.7亿立方米。第二节道路工程概况顺仁路为城市支路,采用一幅路形式,红线宽度为30m,其中车行道宽度为15m,设置双向车道,另册人行道各宽4m,外侧绿化带各宽3.5m,设计速度30公里/小时,路面类型为沥青混凝土路面。顺仁路共与4条规划路相交,其中与燕京街、鑫顺街、双平街及双河大街相交路口均按灯控路口组织交通。车行道路拱横坡为双面坡,采用直线接抛物线型路拱,横坡度为1.5%,坡向道路外侧。人行道横坡为单面坡,横坡度1.5%,坡向车行道一侧。道路最大纵坡为0.54%,最小纵坡为0.3%,路段最小坡长110m,最大坡长300m,全线凹形竖曲线最小半径7200m,凸形竖曲线最小半径5600m。道路路面结构采用沥青混凝土路面:(1)车行道路面结构型式为:(结构总厚度为47cm)面层:4cm细粒式温拌沥青混凝土WAC-13C型改型乳化沥青粘层(PCR-3型)6cm中粒式温拌沥青混凝土WAC-20C型1cm乳化沥青稀浆封层ES-3型乳化沥青透层(PC-2型)基层:18cm石灰粉煤灰稳定碎石(7天无侧限抗压强度不小于0.8Mpa)18cm石灰粉煤灰稳定碎石(7天无侧限抗压强度不小于0.6Mpa)在交叉口进口道内,路面结构下面层采用中粒式抗车辙沥青混凝土KAC-20C(掺0.6%抗车辙剂沥青混合料),上面层不变。(2)人行道结构型式为:(结构总厚度为16cm)4cm防滑花岗岩步道砖2cm1:5干拌水泥中砂143
10cmC15混凝土基层道路全线均采用花岗岩缘石,车行道外侧采用缘石规格为12*30*74.5cm,外露15cm,人行道外侧采用缘石规格为10*25*49.5cm,缘石外露高度15cm。道路两侧人行道内设置树池,树池尺寸大小为1.5m*1.5m,材料为花岗岩材质,标准间距为5米。在新建道路两侧新增垃圾桶4个,座椅6套。第三节排水工程概况1、雨水排除系统本项目所在区域内雨水属于月牙河流域,区域内雨水经雨水管道收集后,沿顺仁路新建雨水管道分别排入鑫顺街、双平街、双河大街雨水管道,向东排入顺康路已建雨水管道,再向南排入月牙河。雨水汇水流域为顺仁路两侧地块,流域面积约18.4公顷。雨水管道设计重现期采用3年一遇,综合径流系数建设区采用0.55,绿地采用0.3,雨水管道按满流设计,最小流速0.75m/s,钢筋混凝土管道粗糙系数n=0.013。本工程雨水管道设计起点为燕京街,终点为双河大街。雨水管道总长度为899米,其中主管道长度为745米,管径为D400~D1400,预留支管长度为154米,管径为D800~D1000。管道基础及接口:雨水管道基础采用120°砂石基础,管顶覆土H<0.7米以及管道需要特殊加固处理时,对管道采取360°混凝土满包加固处理。管径≤D1000的采用钢筋混凝土承插口管,管径>D1000的采用钢筋混凝土企口管,接口均采用橡胶圈柔性接口,管材级别均为Ⅱ级。对填方段、软土地层以及低洼、沼泽、地下水位高地段,基础处理方法同道路专业,并满足地基承载力特征值≥100KPa的要求。雨水口及连接管:雨水口采用预制混凝土装配式偏沟式双箅雨水口,雨水口连接管管径均为143
D300,坡度为i=0.01。雨水口位置可根据道路实际情况进行调整,雨水口应结合道路竖向设置在道路低点或截水点处,雨水口支管长度不宜大于25米,雨水口连接管覆土<0.7米时应采用混凝土满包加固。检查井:圆形雨水检查井管径≤D800的采用混凝土模块式雨水检查井;管径为D400的,井径为∅1100;管径为D600的,井径为∅1300;管径为D800的,井径为∅1500;矩形检查井管径≥D1000的采用矩形混凝土模块式雨水检查井,其中:YD20、YD22为矩形三通检查井,YD5、YD12、YD17为矩形四通检查井,其余均为矩形直线检查井。检查井井盖及支座:硬化路面上采用∅800重型五防球墨铸铁井盖及支座,高度与路面平;非硬化路面上采用∅800轻型五防球墨铸铁井盖及支座,井盖高出地面50mm。雨水检查井应安装防坠网。管道开槽及回填:雨水管道的回填应按规范要求分步回填,其中:1)路面范围内的井室周围应采用石灰土、砂砾石等材料回填,其回填宽度不宜小于0.4m;2)其余回填要求及回填土密实度均按《给水排水管道工程施工及验收规范》执行。2、污水排除系统本项目所在区域内污水属于顺义区再生水厂流域范围,区域内污水经收集后沿顺仁路新建污水管道分别排入鑫顺街、双平街、双河大街污水管道,向东排入顺康路已建污水管道,最终向南排入顺义区再生水厂。污水流域为顺仁路两侧地块,流域面积约18.4公顷。污水管道按非满流设计,污水管最小流速为0.6m/s,设计标准采用150m³/ha•d,钢筋混凝土管道粗糙系数n=0.014。本工程污水管道的设计起点为燕京街,终点为双河大街。污水管道总长度为601米,其中主管道长度444米,管径为D400~D500,预留支管长度为157米,管为D400。管道基础及接口:污水管道基础采用180°砂石基础,管顶覆土H<0.7米以及管道需要特殊加固处理时,对管道采取360°混凝土满包加固处理。管径≤D1000的采用钢筋混凝土承插口管,接口均采用橡胶圈柔性接口,管材级别143
均为Ⅱ级。对填方段、软土地层以及低洼、沼泽、地下水位高地段,基础处理方法同道路专业,并满足地基承载力特征值≥100KPa的要求。检查井:采用圆形混凝土模块污水检查井,管径为D400、D500的,井径为∅1100。检查井井盖及支座:硬化路面上采用∅800重型五防球墨铸铁井盖及支座,高度与路面平;非硬化路面上采用∅800轻型五防球墨铸铁井盖及支座,井盖高出地面50mm。雨水检查井应安装防坠网。管道开槽及回填:污水管道施工完后应按有关规范的要求进行严密性试验,试验合格后方可进行回填。雨水管道的回填应按规范要求分步回填,其中:1)路面范围内的井室周围应采用石灰土、砂砾石等材料回填,其回填宽度不宜小于0.4m;2)其余回填要求及回填土密实度均按《给水排水管道工程施工及验收规范》执行。143
第三章施工部署第一节部署原则1、“百年大计,质量第一”的原则以“百年大计,质量第一”的思想编制各施工工序的质量控制措施,以高标准的工序质量来保证全部工程的施工质量,确保质量目标的实现,树立良好的企业形象。同时以设备保工艺,以工艺保质量的原则,配备先进的施工设备保证可靠的施工工艺,以可靠的施工工艺保证施工质量,从根本上确保质量目标的实现。在管理上编制完备的质量保证体系指导现场施工质量目标的具体实施与控制。2、确保工期的原则根据招标要求工期编制本工程施工进度计划,并以此为前提配备施工队伍、机械设备、劳动力、材料等,以足够的资源配置,满足施工工期的要求,采取分段组织施工,安排好工序衔接,实行平行作业、流水作业相配合,确保工期目标的实现。3、优化施工方案的原则严格遵照合同要求,结合本工程的实际情况,优化施工方案。积极推进技术与管理创新,确保工程质量,采取各种技术组织措施和管理措施降低工程造价。同时合理安排施工进度,搞好工序衔接,实行平行作业、流水作业相配合,突出重点,均衡生产,力求施工方案优化。4、统筹兼顾,保证交通的原则结合施工现场的实际,合理安排施工顺序和施工场地,协调好施工与交通的矛盾,正确处理施工建设与环境保护和交通畅通的关系,减少施工对当地交通以及居民生活的影响,抓好标准化管理,搞好安全文明施工,树立企业良好形象。5、专业化施工原则各分项工程均投入专业化队伍施工,发挥专业化队伍熟练操作的优势,以达到加快进度和保证安全质量的目的。143
6、确保施工安全的原则制定切实可行的技术方案和工艺安全措施,确保施工安全和人身安全,做到万无一失。同时制定可靠完善的安全保证体系,指导现场的安全控制。7、突出重点,均衡生产的原则根据本工程的特点,在合理安排工期,搞好工序衔接的前提下,将地下各种管线、路基填筑等施工作为本工程的重点部位,在施工组织上优先安排,在现场管理、施工技术和物资材料供应方面重点保障。其他工程采取均衡施工的原则,科学组织施工。8、因地制宜、灵活机动的原则针对工程特点,从实际出发,采取相应的施工措施,合理组织施工,优化施工队伍的配置,保持高峰施工状态,临时工程、临时设施的设置尽量利用既有设施和规划用地,尽量与永久性工程相结合,减少施工投入,兼顾当地群众利益。第二节工程目标1、工程质量目标:(1)符合现行国家工程施工质量验收规范要求,工程质量为合格;(2)单位工程一次竣工验收合格率100%;2、工期目标:(1)要求工期:2018年4月10日—2018年7月15日,共计97日历天。(2)计划工期:2018年4月10日—2018年7月10日,共计92日历天。自开工之日计起,施工总工期控制在合同工期以内,以满足附件招标文件中对总工期的目标要求。3、安全生产目标:杜绝死亡和重大伤亡事故,一般事故负伤频率小于3‰。4、文明施工和环保目标:143
(1)施工过程中,严格遵守《建筑施工场界噪声限值》(GB12523—2011),以及北京市的相应法规,减少粉尘污染。其中目标值如下:建筑施工场界噪声限制标准(参考国家标准GBl2523-2011)昼间夜间70dB(A)55dB(A)(2)现场目测无尘,不施工区域100%苫盖;5、服务目标:用户满意工程。143
第四章现场组织管理机构第一节组织机构图根据我公司关于项目经理部组建的有关规定,组建本工程项目经理部,项目经理及项目管理人员全天候在施工现场进行项目管理。该工程采用项目法管理组织施工,建立以科学管理和先进技术为手段的项目管理机制。设立项目总指挥部,负责整个标段的综合管理与协调。本着精干高效、职责分明的宗旨组成项目总指挥部,同时项目经理部在公司总部领导下发挥企业的整体优势高效组合优化社会生产要素,坚持“计划、实施、检查、处理”(PDCA)循环工作方法,持续改进工程质量的控制,以实现本工程目标。项目管理组织机构图见图4.1-1143
项目经理生产经理技术总工商务经理安全主任商务部技术部质量部工程部财务部材料设备部安全部路面施工队机械土方施工队窗路基施工队排水施工队图4.1-1项目管理组织机构示意图第二节各部门职责在施工过程中,我公司将认真贯彻,落实“安全、质量、进度、效益”八字方针的原则,层层分解到人、落实到人。1、项目经理①项目经理部设项目经理,是工程项目总负责人,是质量和安全第一责任人,对工程质量、安全生产负完全责任。②对业主负责。及时贯彻设计和监理工程师制订的技术和管理文件,组织职工认真学习和有效运用。③项目工程师保证按照质量保证手册所规定的和承诺的去做。143
④加强内部行动的统一与团结,调动一切积极因素实现“安全第一,质量第一”的方针。2、技术总工①在项目经理的领导下,对项目质量目标负主要责任。主管项目技术和质量管理工作,认真贯彻执行国家有关规范、标准,监督施工现场各级人员履行质量职责,对工程施工质量进行技术指导和监督。②负责主持编制项目工程施工组织设计、质量计划、环境管理计划及重要分项施工方案、措施和作业指导书;处理技术核定文件;负责主持编制施工总进度计划、月施工进度计划和施工总备料计划;负责月材料计划的审核,协助材料室做好材料、设备的选型、定货工作;主持分部分项工程验收以及工程竣工验收等工作。③对项目工程质量管理及创优活动进行策划、控制、管理及监督,主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评,召开质量专题会;负责从施工前的质量预控,到施工中的质量过程控制,以及施工完的质量检查验评等全过程质量管理工作;负责对工程中出现的不合格品进行控制,并制定和组织实施纠正预防措施。④制定措施确保工程中测量标识的准确性,对工程定位线、水准点等重要的测量标识亲自复检。指导、监督项目经理部文件和资料的控制工作、质量记录的控制工作。⑤负责编制项目经理部的日常培训计划;领导开展QC小组活动和技术、质量攻关工作,推行全面质量管理活动,保证工程质量合格率100%;负责组织项目新技术、新材料、新工艺的推广和应用,及时做出科技总结。⑥加强对劳务分包单位的质量管理,把施工质量与施工队工费紧密挂钩,调动参加施工的全体人员搞好质量的积极性,保证分项工程都达到预定的质量目标;参加经营管理决策,参与分供方和分包商的选择和考评工作,对物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的签订以及付款,行使“质量”一票否决权。143
⑦采用新技术、新工艺,分析经济、技术指标,优化施工方案,努力降低施工成本,实施好成本节约计划。3、生产经理生产经理负责施工现场的全面生产管理及各种资源管理;负责协调各工种之间的交叉施工管理;是工程工期、施工协调、现场管理的主要责任人。①在项目经理的领导下,对项目进度目标和安全文明施工目标负主要责任。按照施工总进度计划要求组织现场施工,对施工进度、现场安全文明生产、施工过程中的质量控制及环境保护负总责。②组织施工中所需劳务分包单位、工程分包商、机械设备租赁商的招标、评标工作,通过考察评议选择合格的劳务、工程分包单位、机械设备租赁商,负责对劳务分包单位、工程分包单位、机械设备进退场等工作的全面管理。③认真熟悉图纸及施工规范,了解施工动态,根据总进度计划和月进度计划安排每周每日的工作,对施工任务、施工材料、施工机械等的完成(进场)时间、要求、标准具体安排,并落实到人。调整人力物力,确保重点施工。④主持召开每天工程协调会,将计划与现场实际进度进行对照,有问题及时调整,保证工程进度。⑤按上级要求和实际情况布置周、旬、月施工生产任务,检查工作落实情况;统一协调现场工程、技术、材料三个室的工作,协调各业务口的关系,解决施工过程中的矛盾。⑥每星期组织一次工程全面检查,对施工现场的进度、质量、安全等情况随时做到了如指掌,常组织现场会,及时解决发现的问题;带领各工种、各队完成各种指标,做好上级检查的现场接待工作;建立工程施工日志。4、商务经理①在项目经理领导下,对项目成本目标负主要责任。负责本项目的成本管理、合约管理、预算、核算、统计工作。②认真熟悉图纸,组织编制工程概、预算及月度成本分析报告,及时准确建立统计台帐,作好成本核算工作。做好分项工程的工、机、料分析,负责材料计划的定额用量审批。143
③根据工程洽商及时办理经济变更签证,根据工程进度,办理月份验工计价、工程请款计划。④负责劳务、机械及工程分包合同的招标、签订、评审、报批和日常管理工作。⑤向业主提各种合理化建议,评审工程变更经济性、可行性,协助业主进行费用控制。⑥负责组织有关人员及时编制工程竣工结算报告。5、安全部①检查安全、保卫、环保、消防法规、条例、标准和规定的执行情况。②完善和健全安全管理各种台帐,强化安全管理软件资料工作。③负责各种安全记录资料的填制、收集和立卷工作。④负责完善本项目各类安全生产制度,消防保卫工作制度,并有针对性地制定安全生产细则。6、材料设备部①主持选择材料设备供应商工作。②确定材料设备供应方案。③准备控制、报告材料供应进度。④安排材料测试单位。⑤确保工地现场材料设备的堆放和布置符合要求。⑥准备完成其控制下的工地现场材料供应计划、制度。7、工程部①负责施工现场的总体布署、总平面布置。②协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。③对劳务层进行考核、评价。④监督劳务层按规范施工,确保安全生产,文明施工。全面合理、有效实施方案,保持施工现场安全有效。⑤提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。 143
⑥督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。⑦参加工程竣工交验,负责工程完好保护。⑧按时准确记录施工日志。⑨合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。8、质量部①按质量文件与合同要求,实施全过程的质量控制和检查、监督工作。②参加施工现场原材料、试块、焊接件等现场见证取样工作。③负责对分部、分项工程及最终产品的检验,并参与最终产品的质量评定工作,独立行使施工过程中的质量监督权力。④对施工全过程进行质量控制,对不合格产品坚决不予放行,待整改后再行检查验收。⑤负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。9、技术部①在项目技术总工的指导下,进行施工技术管理工作。②熟悉图纸,参与图纸会审和设计交底,参与施工组织设计的编制,进行工程施工技术指导与监督。③参与隐蔽工程验收,自查合乎要求后上报进行验收,对工程变更做好原始记录,为竣工决算提供相关资料,参与决算。④负责施工过程的技术复核、资料的核定、整理并及时向有关人员提供。10、商务部①参加项目劳务合同、物资、机械采购合同的招标及谈判并负责起草工作;②负责工程材料成品、半成品,构件加工计划的计算审核、审定出台工作;③负责预结算资料及合同资料、招投标资料的收集、整理、归档工作;143
④负责每月工程量的上报和对参加项目劳务合同、物资、机械采购合同的招标及谈判并负责起草工作;⑤负责每月工程量的上报和对各专业分包的月工程进度款的审核;负责工程资金费用的计划和调配,进行成本控制和核算,定期向项目领导提供项目成本核算表,并提出降低成本的合理化建议;⑥负责项目资金的筹措及工程进度款的索取,随时向项目领导汇报项目资金情况,并协助项目领导制定全面的资金使用计划,负责税收、结算等工作。11、财务部①负责编制项目财务规章制度,并督促部门执行。②合理组织资金周转。③控制工程总成本及阶段成本,确保工程成本低于报价水平,以使业主投资得到有效控制。④准备、控制和报告在其控制下的工程成本情况。143
第五章主要施工方案和技术措施本工程为新建工程,南端与双河大街相接,北端与燕京街相接,中间与拟建道路鑫顺街和双平街相交,为保证工程机械材料进场和弃土外运,拟借用现有场地中线偏西位置作为4米宽施工便道一条,本工程包括包含排水工程、道路工程和城市家具工程。施工前我单位将对新建雨、污水管接入现状雨水、污水检查井处管底高程进行复测,当确认与设计一致后方可施工。第一节排水工程根据设计要求及土质情况,排水工程采用放坡开挖法施工。雨水管道埋深1.6~3.3米,污水管道埋深3.6~4.2米,根据“先深后浅、先下后上”的原则,先施工污水管道,待污水管道施工完毕验收合格后回填至雨水管道底标高,再施工雨水管道。1、放坡开挖法施工:雨污水工程采用放坡开挖法施工,其施工工艺流程为:开槽→砂石垫层→安管→接口→砌井→(污水闭水试验)→回填1.1、沟槽开挖由雨污水工程施工图设计雨水管道纵断面图可知,沟槽开挖深度均小于5m,故沟槽开挖坡度根据沟槽土质要求及坡顶荷载情况,按下表要求进行选取:表5.1-1深度在5m内的沟槽临时边坡的最陡坡度表土的类别边坡坡度(高:宽)坡顶无荷载坡顶有静载坡顶有动载中密的砂土1:11:1.251:1.5中密的碎石类土1:0.751:11:1.25硬塑的粉土1:0.671:0.751:1中密的碎石类土1:0.51:0.671:0.75硬塑的粉质黏土、黏土1:0.331:0.51:0.67143
老黄土1:0.11:0.251:0.33软土1:1.25沟槽采用1.5m³挖掘机开挖,开挖时根据管道和基础形式依据施工技术规范确定沟槽底部开挖宽度;根据土质和挖深确定开挖边坡和开挖层次,沟槽开挖深度小于4米时边坡采用1:0.25,沟槽开挖深度大于4米时边坡采用1:0.33;沟槽开挖深度大于4米时分两层开挖。施工时根据土质实际情况调整边坡或加设支撑。顺仁路污水沟槽较深,为保证施工安全和方便施工,沟槽开挖采用一侧堆土,多余土方由装载机倒运至道路红线边,另一侧作为管道施工的工作面。沟槽开挖前由测量员放出管道中线和沟槽开挖边线;沟槽开挖过程中,测量员要专人随时跟踪测量,严格控制中线和高程。测量采用坡度板进行,设置间距不大于20米。沟槽开挖时不得超挖,尽量减少对基底土的扰动。挖掘机挖土比设计标高保留15cm土层不挖,待人工清理。基底土如受扰动,其深度在15cm以内者用原土夯填,在15cm以上者用石灰土或碎石夯填。开槽达设计标高后,由工长质检员检测合格后报监理工程师验槽,合格后进行砂石垫层的铺设。1.2、砂石垫层管道沟槽验收合格后,应及时进行砂石基础的施工。根据设计要求,雨水管道基础采用120°砂石基础,污水管道基础采用180°砂石基础。施工工艺:1.2.1、确定检查井的井位和砂石基础施工的段落。首先应根据设计要求确定各检查井尺寸,根据实际管材长度,以横穿主干管的过路管处的检查井为固定井位,计算沿线各井实际位置。检查井内管头内壁应与检查井内抹面平齐,所求的井位与设计井位偏差值不宜大于1/2管长,否则应增减两井间管材根数进行调整。然后,对计算井位进行实地放样,井位确定后,应自井中心向管线方向各量取一定长度作为施工的起点,该长度应取以下长度的较大值:⑴143
1/2(管线方向的井基长度)+50cm;⑵承口端在井内时;井中心至承口的计算长度(圆形井:D600管为45cm;D500管为38cm;D400管为43cm)+承口长+50cm。井中心放样的同时,应量测出各管的承口位置,砂石基础在承口处应断开,断开长度为:50cm+承口长+50cm,例如在检查井处断开长度为:D600管1250mm圆形井50+56(承口长度)+95(检查井内管距)+50cm。1.2.2、施工前的准备首先应按下式确定基础宽度:B=D+2(b1+b2+b3)式中B——管道沟槽底部的开挖宽度;D——管外径;b1——管道一侧的工作面宽度,可按表5.1-2选取;b2——有支撑要求时,管道一侧的支撑厚度,可取150~200mm;b3——现场浇筑混凝土或钢筋混凝土管渠一侧模板厚度。表5.1-2管道一侧的工作面宽度管道的外径D(mm)管道一侧的工作面宽度b1(mm)混凝土类管道金属类管道、化学建材管道D≤500刚性接口400300柔性接口300500