圣水大街道路施工组织设计

'目录一、编制依据1.1招标文件--------------------------------------------------------61.2主要法规文件----------------------------------------------------61.3主要规程、规范--------------------------------------------------71.4建筑材料、产品标准----------------------------------------------81.5主要图集--------------------------------------------------------9二、工程概况2.1工程建设概况----------------------------------------------------102.2建筑工程概况----------------------------------------------------112.3结构工程概况----------------------------------------------------12三、工程特点、难点及对策3.1现场施工的特点与难点--------------------------------------------133.2结构工程施工特点与难点------------------------------------------133.3施工管理特点与难点----------------------------------------------14四、施工部署4.1项目管理模式----------------------------------------------------154.2项目组织机构----------------------------------------------------164.3组织机构职责----------------------------------------------------174.4施工部署原则----------------------------------------------------184.5主要施工阶段部署------------------------------------------------194.6流水段划分------------------------------------------------------204.7劳动力计划------------------------------------------------------214.8主要施工机械设备配置--------------------------------------------224.9主要材料、设备准备----------------------------------------------23五、施工准备5.1施工证件的准备--------------------------------------------------245.2技术准备--------------------------------------------------------24166 5.3生产准备-------------------------------------------------------27六、施工进度计划及保障措施6.1施工进度计划安排-----------------------------------------------286.2施工进度计划管理-----------------------------------------------286.3交叉施工原则及措施---------------------------------------------296.4工期保证措施---------------------------------------------------30七、施工现场平面布置7.1施工现场平面布置原则-------------------------------------------327.2各阶段平面布置-------------------------------------------------327.3现场临时用水方案-----------------------------------------------337.4现场临时用电方案-----------------------------------------------357.5现场临建布置---------------------------------------------------36八、主要项目施工方法及技术措施8.1测量工程-------------------------------------------------------378.2钢筋工程-------------------------------------------------------418.3模板工程-------------------------------------------------------478.4混凝土工程-----------------------------------------------------568.5防水工程-------------------------------------------------------588.6装饰装修工程---------------------------------------------------608.7脚手架工程-----------------------------------------------------678.8垂直运输方案---------------------------------------------------708.9回填土工程-----------------------------------------------------758.10预留预埋工程--------------------------------------------------76九、季节性施工方案9.1冬季施工措施---------------------------------------------------789.2雨期施工措施---------------------------------------------------80十、工程总承包管理10.1工程总承包范围------------------------------------------------8410.2总承包管理目标------------------------------------------------84166 10.3总承包管理的原则和方法----------------------------------------8510.4施工总承包目标管理措施----------------------------------------8610.5与政府和社会的配合措施----------------------------------------9010.6与业主及监理公司的配合措施------------------------------------9210.7对专业分包商的管理--------------------------------------------9410.8深化设计方案-------------------------------------------------100十一、施工资料管理11.1管理目标-----------------------------------------------------10211.2管理组织与职责-----------------------------------------------10211.3管理流程-----------------------------------------------------10211.4工程技术资料的归档、立卷-------------------------------------104十二、成品保护措施12.1建立成品保护工作的组织机构----------------------------------10512.2成品保护责任------------------------------------------------10612.3成品保护管理制度--------------------------------------------10712.4成品保护主要措施--------------------------------------------107十三、材料、设备管理13.1材料、设备管理规定------------------------------------------11113.2材料、设备样品封存管理--------------------------------------11313.3材料、设备检测----------------------------------------------114十四、质量管理措施14.1工程质量目标与分解------------------------------------------11514.2质量管理体系------------------------------------------------11514.3施工质量过程控制--------------------------------------------11614.4质量保证措施------------------------------------------------11814.5常见质量通病防治--------------------------------------------120十五、安全生产管理15.1安全管理目标------------------------------------------------12615.2安全管理体系------------------------------------------------126166 15.3安全管理制度------------------------------------------------12715.4安全管理资料------------------------------------------------12715.5安全管理措施------------------------------------------------128十六、文明施工管理16.1环境策划----------------------------------------------------13416.2环境管理措施------------------------------------------------13616.3文明施工措施------------------------------------------------139十七、应急处理方案17.1重大事件的辨识及监测----------------------------------------14517.2应急机制小组------------------------------------------------14617.3火灾、爆炸事故应急措施--------------------------------------14617.4传染性疾病事故应急措施--------------------------------------14817.5资金、物资短缺事件应急措施----------------------------------15017.6劳资纠纷事件应急措施----------------------------------------15117.7节假日应急措施----------------------------------------------15117.8重大交通事故应急措施----------------------------------------15217.9恶劣天气应急措施--------------------------------------------15217.10交通阻塞应急措施-------------------------------------------15317.11应急处理预案的演习-----------------------------------------154十八、“四新技术”应用与降低成本措施18.1结构施工综合技术--------------------------------------------15618.2计算机推广、应用和信息化管理技术----------------------------15718.3采用功能型、环保型、节能型的材料和设备----------------------15718.4总承包项目管理综合技术--------------------------------------15718.5控制施工成本和降低造价措施----------------------------------158十九、工程交付、服务及保修19.1工程交付----------------------------------------------------16019.2服务及保修--------------------------------------------------160附图；166 附图一：基础结构施工分段图附图二：主体结构施工分段图附图三：施工进度横道图附图四：基础结构施工平面布置图附图五：主体结构施工平面布置图附图六：装修施工阶段平面布置图166 一、编制依据本施工组织设计在编制前，详细研读了本工程招标文件的有关要求，认真熟悉了本工程设计图纸的有关内容，在编制过程中参阅了与本工程相关的法律、法规及国家与地方规程、标准、图集等，同时根据本公司质量环境职业健康安全管理文件的相关内容编制了本施工组织设计；1.1招标文件表1-1文件名称招标编号签发日期招标文件河北省涿鹿县一河两城、和润国际住宅楼用地项目2013年月日1.2主要法规文件表1-2类别内容编号国家中华人民共和国合同法主席令第15号中华人民共和国环境保护法主席令第22号中华人民共和国职业病防治法主席令第60号中华人民共和国安全生产法主席令第70号中华人民共和国建筑法主席令第91号建筑工程质量管理条例国务院令第279号《工程建筑标准强制性条文》建标[2002]219号危险性较大的分部分项工程安全管理办法建质[2009]87号市建委关于执行新版国家建筑工程勘察设计及施工质量验收规范的实施意见建质[2002]652号承担建设工程见证取样检测业务的质量检测单位和承担对外试验业务的试验单位名单建质[2001]681河北省建筑工程安全玻璃使用规定建法[2001]2号关于转发建设部《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》通知建质[2000]578号预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定（试行）建科[1999]230号关于建筑业进一步推广应用10项新技术的通知建建[1998]200号166 河北省安全生产教育管理办法政府令[1997]12号关于印发《住宅工程质量分户验收管理规定》的通知建质[2005]999号关于印发《建设工程见证取样和送检管理规定（试行）》的通知建质[2009]289号1.3主要规程、规范表1-3类别名称编号国家砌体工程施工质量验收规范GB50203-2010屋面工程质量验收规范GB50207-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-2002砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-2000民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001建筑内部装修防火施工及验收规范GB50354-2005混凝土结构加固设计规范GB50367-2006建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-2006建筑外窗抗风压性能分级及检测方法GB/T7106-2008建筑外窗气密性能分级及检测方法GB/T7107-2008建筑外窗水密性能分级及检测方法GB/T7108-2008铝合金门GB/T8478-2003铝合金窗GB/T8479-2003建筑外窗保温性能分级及检测方法GB/T8484-2002建筑外窗空气声隔声性能分级及检测方法GB/T8485-2002实木复合地板GB/T18103-2000高分子防水材料第一部分：片材GB18173.1-2000弹性体改性沥青防水卷材GB18242-2000塑性体改性沥青防水卷材GB18243-2000水泥基渗透结晶型防水材料GB18445-2001室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量GB18580-2001室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量GB18581-2001166 室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量GB18582-2001室内装饰装修材料胶黏剂中有害物质限量GB18583-2001室内装饰装修材料木家具中有害物质限量GB18584-2001室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量GB18585-2001火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-2007建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93民用闭路监视系统工程技术规范GB50198-94有线电视系统工程技术规范GB50200-94建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GB50312-2007智能建筑工程质量验收规范GB50339-2002建筑电子信息系统防雷技术规范GB50343-2004消防应急灯具GB17945-2000建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-2005通用阀门压力试验GB/T13927-92地方厕浴间防水推荐做法京2002TJ1屋面卷材防水推荐做法京93TJ2建筑地基基础勘察设计规范DBJ01-501-92建筑安装工程资料管理规程DBJ01-51-2005建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ/T01-26-20031.4建筑材料、产品标准表1-4类别名称编号结构材料硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175-1999建筑用砂GB/T14684-2001建筑用卵石、碎石GB/T14685-2001轻集料及其试验方法GB/T17431.2-1998混凝土泵送剂JC473-2001砂浆、混凝土防水剂JC474-1999混凝土膨胀剂JC476-2001166 混凝土防冻剂JC475-1996低碳钢热轧圆盘条GB/T701-1997钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499-2007钢筋混凝土用热轧光圆钢筋GB13013-91弹性体改性沥青防水卷材GB18242-2000建筑消石灰粉GB/T481-1998装饰材料内墙涂料中有害物质限量GB18582-2001胶粘剂中有害物质限量GB18583-2001建筑外窗抗风压性能分级及其检测方法GB7107-2008建筑外窗空气渗透性能分级及其检测方法GB7106-2008建筑外窗空气隔声性能分级及其检测方法GB8485-20081.5主要图集表1-5类别名称编号建设部标准建筑物抗震构造详图03G329-1平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-1平屋面建筑构造（一）99J201-1防空地下室建筑设计（2004年合订本）FJ01-04华北地区标准建筑构造通用图集88J系列建筑设备施工安装图集91SB1-91SB6建筑设备施工安装图集综合本（2000版）91SB-X1北京框架结构填充空心砌块构造图集京94SJ191.6其它表1-6类别内容编号ISO体系质量环境职业健康安全管理文件工程报告岩土工程详细勘察报告166 二、工程概况本工程位于河北省张家口市涿鹿县南，建筑总面积17480m2。结构型式有现浇混凝土剪力墙结构（住宅楼）、框架剪力墙结构（车库）。工程计划2013年月日开工，201年月日竣工，要求总工期约为514日历天。本工程具体概况共分为以下几个部分，具体内容详见附后：2.1工程建设概况表2-1工程名称一河两城、和润国际住宅楼工程建设规模建筑面积17480m2工程建设地点河北省涿鹿县现场条件及周围环境现场提供水源和电源。结构形式主要有现浇混凝土剪力墙和框架剪力墙两种工程类别住宅及车库建设单位涿鹿合符发展建设投资有限公司设计单位北京龙安华诚建筑设计有限公司资金来源自筹资金结算方式可调价格合同方式承包方式工程施工总承包招标文件要求要求开竣工日期201年月日开工，201年月日竣工。要求工期日历天要求质量等级合格我方承诺目标工期目标严格按招标文件要求工期保质保量完成。质量目标合格安全文明施工目标创河北省安全文明工地166 2.2建筑工程概况表2-2序号项目内容1建筑面积（m2）单位工程名称面积地下地上住宅楼17480㎡1748㎡15732㎡2建筑高度与层数单位工程名称地下地上建筑高度住宅楼二层十八层59.6m车库3建筑层高（m）住宅楼-2层2.7m、-1层3.6m、首层至十八层2.9m4建筑参数抗震设防烈度八度耐火等级地上二级地下二级建筑设计使用年限50年5混凝土等级垫层C15，基础底板C30，墙柱6层以下C35，以上C30，梁板C30，二次砌体结构c206保温节能外墙外墙外保温，墙体外侧贴60厚酚醛复合保温板屋面60厚酚醛复合保温板的保温层其它40厚酚醛复合保温板、60厚超细无机纤维保温涂层、35厚胶粉聚苯颗粒保温7外装修外墙装修外喷涂外墙涂料门窗工程中空玻璃塑钢门窗、无色中空玻璃、外附隐形纱窗内平开窗。屋面工程上人混凝土屋面不上人水泥砂浆屋面8内装修顶棚顶棚面层采用涂料楼地面花岗岩、防滑地砖、水泥砂浆、耐磨混凝土楼地面等内墙刮腻子、面砖和涂料面层门窗进户防盗门、铝合金门窗、人防门、防火门、卷帘门、通风百叶门166 楼梯电梯厅楼梯为水泥楼地面，电梯厅为地砖面9防水工程地下4mm+3mmSBS防水卷材卫生间1.5mm厚聚氨酯防水涂料屋面3mm+3mmSBS防水卷材2.3结构工程概况表2-3序号项目内容1结构形式基础结构形式筏板基础主体结构形式现浇混凝土剪力墙结构2混凝土强度等级垫层C15，基础底板C35，墙柱6层以下C35，以上C30，梁板C30，二次砌体结构c203防水等级屋面二级，地下室一级防水4钢筋类别一级钢HPB235级二级钢HRB335级三级钢HRB400级5钢筋连接钢筋直径≥Φ16机械连接钢筋直径<Φ16绑扎搭接三、工程特点、难点及对策166 3.1现场施工的特点与难点根据本工程岩土工程勘察报告，住宅楼采用桩复合地基。针对现场施工的特点与难点，拟采取如下对策：1、加大人力和物力的投入，保证工程总体工期。2、各种材料供应按各楼施工进度随进度进场，模板、碗扣件等周转材料要按计划进行调配。3、对塔吊、现场材料等场地进行科学合理的布置，使材料尽可能都在塔吊的运转半径范围内。3.2结构工程施工特点与难点3.2.1地下室防水施工根据设计要求，本工程地下室设有后浇带，同时由于地下水位高，地下室结构混凝土自防水等级较高，因此施工过程中除加强防水混凝土及卷材防水的施工质量外，施工缝的防水也是本工程质量控制的关键。3.2.2超长结构施工本工程横向长度较大，同时地下室与车库十字布置，因此在施工中需要合理设置塔吊，优化资源配置，才能充分保证工程质量和施工进度。3.2.3季节性施工本工程施工跨冬期施工和雨期施工，如何保证季节性施工的工程质量及施工工期，是本工程的重点和难点之一。3.2.4质量标准必须合格本工程拟追求每个分项都达到过程精品，以过程精品确保将本工程总体质量合格。针对结构工程施工特点与难点，采取对策如下：1、公司重视。将本工程列为公司的重点工程，项目根据ISO9000系列标准和程序文件，结合本工程特点，编制项目质量计划、创优计划。按照过程精品、动态管理、节点考核、严格奖罚的原则，确保每个分项工程达到合格。2、实施质量目标管理。分解、量化总体质量目标，使总体质量目标融于切实可行的日常管理之中，将总体质量目标分解为基础阶段质量目标、主体结构阶段质量目标、装修阶段质量目标、安装工程的质量目标，通过对各个分解目标的控制来确保整体质量目标的实现。166 3、强化质量节点预控和过程控制、消除质量通病。针对同类工程易出现的质量问题，设立若干质量控制点，编制详细施工方案，开展过程质量管理，进行QC活动，防止质量通病的出现。4、强化项目质量管理制度建设。根据项目在以往同类工程创优过程中的经验，进一步总结和完善“三检”制、质量会诊制、挂牌施工制、定岗负责制、标签制、成品保护制、培训制、奖惩制、样板引路制。3.3施工管理特点与难点3.3.1综合管理能力要求高。由于该工程实施总包管理，不仅要履行总包责任、权利和义务，还要站在工程全局的角度对各专业分包单位进行有效组织策划和协调控制管理。对总包能力要求高，需要总包方具备良好的组织协调能力。拟采取的对策为：1、要求施工单位具有很强的专业施工、配合和自行协调管理能力，使各单位，在有条理完成自己承包的工程外积极创造施工条件和配合其他工种的施工。2、我公司经多年实践，积累了丰富的总承包管理经验，在工期、质量、安全、成本、文明施工以及总协调、控制等方面形成了独特的管理优势，有自己独特的总承包管理制度。3.3.2存在扰民和民扰问题，周边环境保护要求高。本工程位于开发区内，在施工期间，势必会给附近居民带来一定的影响。同时，由于本工程位于村内，周边环境比较复杂，如何搞好环境保护、文明施工，将成为该工程顺利施工的又一重点。为了保证附近居民正常的生活秩序不受到打扰，施工过程中我们将采取有效措施加强对现场环境、周围环境的保护和噪音、光污染的控制，尽量减少施工扰民的影响。采取措施：1、本着“全员环保、遵规守法、预防污染、节能降耗、持续改进”的环境管理方针，根据ISO14000环境管理体系标准、OHSAS18001职业健康安全管理体系、本公司环境与职业健康安全管理手册，建立并实施针对本工程特点的施工现场环境和职业安全卫生管理体系。2、进场后将积极与相关部门沟通联系，以便取得支持。确保施工期间交通、排污、安全等工作的顺利畅通，为周边环境保护、人员安全及避免扰民、民扰等提供前提条件。166 3、合理安排施工工序，大型材料尽量在夜间22点以前进场以避免影响交通和附近居民正常的生活。晚22:00至次日凌晨6:00不从事产生噪音的施工生产活动。加强与周围各部门的沟通，有特殊情况及时调整施工时间，将施工给周边居民带来的不便降到最低限度。4、采用双排脚手架施工，通过密目安全网隔离噪音。5、夜间施工，现场照明镝灯设置注意不得照向周边住户及商户，避免产生光污染。6、木工车间等全部封闭，减少现场施工噪音，混凝土浇筑时采用低噪音环保振动棒，在现场四周布置噪音监测点，根据监测结果，及时降噪。装卸材料时，既轻吊轻放，又要在被吊材料与已吊材料之间垫木枋，防止碰撞产生噪音。7、现场设沉淀池，施工用水经多级沉淀、过滤并经检测符合环保要求后排入市政管网。现场空地进行绿化、硬化，同时派专人定时洒水，防止扬尘。8、现场成立防扰民和保护周边环境工作小组，设立来访接待办公室，公布现场联系电话，密切联系周边民众，并主动走访，专人负责接待居民来访，作好解释工作，对合理的要求及时采取措施。四、施工部署4.1项目管理模式我公司本着结构合理、精干高效的原则，委派具有同类工程总承包经验和能力的项目经理担任本工程的项目总负责，并且由综合素质高、具有类似工程施工经验的项目管理人员组成本工程项目经理部，项目班子主要管理成员均具有工程师职称。项目部以项目经理为核心，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与指导下，履行施工总承包的权力和义务，代表法人全面履约，负责工程的计划、组织、指挥、协调和控制。同时，根据工程进展情况及时聘请高级技术人员组成专家顾问小组，为工程施工提供技术咨询、指导和把关。本项目经理部设置有如下特点：1、项目班子素质高：选派一名有类似工程施工经验的一级建造师担任本工程的项目经理，确保该工程的各项目标的实现。选派一名高级工程师担任本工程的项目总工程师，充分发挥技术保障作用，确保各种施工方案具有指导性、针对性和可操作性。选派一名工程师担任本工程生产经理，确保结构工程优质、高速的完成，为后续工程的插入创造条件。166 高速的完成，为专业分包工程及相关工程的插入创造条件。2、总包管理力量强：项目经理部设置工程部、技术部、机电部、商务部、物资部、质量部、安全部、深化设计部、办公室，对现场施工行使总承包管理职能，对工程施工涉及的各专业进行全方位的管理。3、深化设计能力强：项目技术部的人员具有配合专业厂家进行二次设计、配合设计院对各个专业进行深化设计的能力，便于各专业施工的协调，避免施工矛盾。4、公司选派一名质量总监常驻项目，代表公司对本工程的质量进行全过程监控，质量总监有权对一切影响工程质量的行为给予制止，必要时勒令停工，确保本工程质量目标的实现。4.2项目组织机构项目经理商务副经理生产副经理总工程师办公室深化设计部机电部物资部商务部安全部质量部工程部技术部·施工各班组项目管理层：分为三大部分：技术管理部、生产管理部和商务管理部。其具体职能如下：技术管理部：负责整个工程的全过程技术管理，下设资料、测量等各专业施工管理部门，配备专业管理人员。166 生产管理部：负责整个工程生产进度的总控管理，下设水电等各专业施工生产管理部门，配备专业管理人员。商务管理部：负责项目部成本核算和造价管理，下设预算、财务等专业施工管理部门，配备专业管理人员。项目作业层：主要为现场一、二线工人，由具有熟练操作技术和丰富经验的施工劳务队伍组成，必须具有相应资质。4.3组织机构职责根据项目管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职，以科学、有序的状态高效率地完成本工程。各机构和岗位的职责具体如下：1、项目经理是公司法人代表在项目上的委托代表，根据授权在项目上负责施工现场全部施工组织的领导工作及对外联络、协调工作。2、总工程师协助项目经理主抓技术管理、质量管理工作，通过加强施工全过程的管理，保证质量目标的实现。3、生产经理协助项目经理进行日常生产管理工作，制定和实施工期管理措施，确保工程进度按计划实观，负责施工现场的施工安全监督与检查，领导现场文明施工及现场CI形象管理。4、商务经理组织编制和办理工程款结算，工程签证等工作。参与经济合同仲裁，负责劳务队伍工程款决算工作。主管经营及商务工作，负责经营、财务以及物资人员有关预算报价、财务成本控制及材料订货价格审定等工作。5、工程部主管对所负责的区域的专业责任工程师予以具体工作，协调各专业工作。抓好月(周)作业计划；按质量目标对各施工队进行监督与管理。实施施工组织设计与施工技术方案；负责对施工队的技术交底，并检查是否按交底要求施工；推广新技术、新材料、新工艺；保证技术资料与施工进度同步；组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告，对工程质量负责；施工过程中矛盾与问题的处理；负责QC166 活动的开展与指导；参与质量事故的处理；参加隐蔽验收，中间结构验收和交接验收；负责安全生产；负责对机械设备的管理；参与样板的审议、修改、检验、实施与首检；核定分部、分项工程质量，准确真实反映工程施工质量状况。6、安全部主管负责施工现场的安全监督和管理工作，对违章现象有制止权、处置权，紧急情况下有停止作业权，负责现场的安全教育工作。7、质量部主管负责施工现场过程施工质量的监督和管理工作，对于质量事故直接进行调查，呈报项目经理。8、机电主管主抓项目机电施工生产工作，直接领导机电部工作。负责项目机电与土建的协调配合工作。负责领导机电施工的进度计划、施工方案编制，参与材料设备的订货审定，并检查考核实施情况，负责解决安装方面的工程技术及质量问题。以及有关施工深化图的设计，对安装的最终质量把关。4.4施工部署原则4.4.1总体部署原则本工程工程体量大；单体建筑栋数多；人员、材料投入多；施工场地面积小，为了保证基础、主体、装修、机电安装等均尽可能有充裕的时间施工，保证保质保量完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。因本工程工期较紧，故在施工安排时，考虑到现场单体建筑较多，各单体的单位面积不大，工序之间较多，因此采取单个工序全面施工，各个工序交叉进行。4.4.2满足合同要求的原则（1）承包范围：施工图纸所涉及的土建、装修、水暖、电气。（2）合同工期日历天。（3）质量目标为合格。4.4.3满足工序逻辑关系的原则结构与装修施工均推行样板引路，装修施工前先做好样板间，经各方确认后方可大面积展开施工。4.4.4施工顺序上的部署原则166 按照先地下、后地上；先结构、后围护；先主体、后装修；先土建、后专业的总施工顺序原则进行部署。主体工程自下而上施工，室内装修采用自上而下的流向，水、电、电梯和设备等各专业分项工程在结构阶段配合结构施工做好预埋及预留的同步作业，其施工阶段随结构与装修工程穿插进行，专业分项工程与土建工程必须相互密切配合，由项目部统一协调与指挥，确保工程顺利进行。4.4.5在资源上的部署原则垂直运输：配备1台QTZ5015（臂长50m）塔吊做为主体施工的模板、钢筋等材料的主要运输机械，各楼和车库均单设一台HTB60型砼输送泵做为各楼砼施工主要机械。模板体系：地下室、人防墙体及坡道采用定型模板，独立柱、梁及首层结构采用光面木制多层板。首层以上主体结构采用大模板。各层楼板均采用光面木制多层板。混凝土工程：基础及主体结构混凝土均采用预拌砼，基础部分采用砼泵车浇筑，地上结构采用混凝土地泵输送。脚手架工程：结构施工期间外脚手架采用双排铁管脚手架，装修期间采用电动吊篮以及外用电梯。安全防护为每四层挑一道安全网（3m宽，首层6m宽）。4.4.6符合季节性施工的原则根据施工进度计划安排，本工程经历一个冬期施工和两个雨期施工。面对冬季施工投入增多、进度减慢，质量控制难度加大等问题，要合理安排施工节奏，紧抓前期施工，力争减少冬施的投入和工期的压力。确保在特殊气候条件下，工程的施工质量和进度按计划实现。4.4.7经济效益性原则要完成本工程，要本着经济性原则，资源能共享的共享，能在场内调配的要充分调配，围绕既定目标，减少投入，精打细算，降低成本。4.4.8社会效益性原则在确保工程质量创品牌的前提下，尽量加快施工速度，充分体现“急业主之所急，想业主之所想”的核心精神，为本工程赢得社会效益，为业主赢得经济效益。4.5主要施工阶段部署根据施工各阶段不同的特点来安排总体施工部署。4.5.1进场准备阶段1、首先我公司根据招标文件、现有的图纸及现场勘察，对现场的情况有了一定了解，进场后将首先根据市政红线桩、水准点，对轴线、标高和定位坐标进行复测和测量控制网的布设工作。2、及时进行塔吊的安装工作和模板的配置工作。166 3、及时进行现场临时设施及临水、临电的搭设和布置工作。4、各种详细的实施计划和施工方案的制定工作。5、进行劳动力的组织到位工作，结构工程施工人员和机电工程预埋配合人员准备进场工作。4.5.2基础、主体结构施工阶段地上结构及地下结构根据后浇带和单元门分流水段进行施工。设置2台塔吊负责所覆盖范围内的流水施工作业，要尽早完成结构施工，为后续施工的插入创造良好的施工作业面和条件。中标后立即和混凝土搅拌站联系；土方工程回填过程中进行钢筋和模板的准备工作，保证土方完成后即可进行钢筋绑扎和模板的支设。随着结构施工的完成，砌筑工程随之插入施工，与土建和机电安装专业进行交叉施工，从而有效缩短工期。地下室外防水、回填土随着地下室基础结构施工完成后进行。4.5.3装修施工阶段为保证装修工程施工的顺利进行，装修工程开始前须完成：1、结构验收完成。2、确定所有装修材料的选型和施工样板。3、各装修部位的施工详图、施工方案。4、完成专业施工队伍的选择和培训工作。5、按材料样板确定供应商并完成供货合同，安排部分材料进场。6、装修使用的垂直运输机械安装完成。7、大部分砌块运输到各楼层，减少运输高峰时垂直运输量。通过充分的准备、精心组织、合理安排，施工过程中加强工序过程控制，做好成品保护措施，确保装修施工的顺利进行。4.5.4综合调试、竣工收尾阶段本阶段我们将加紧整个工程的整套收尾、清洁卫生和成品保护，搞好安装及设备调试，引好室外管线，加紧各项竣工技术资料的整理，确保工程的一次验收成功。4.6流水段划分划分流水段，首先要166 考虑设计与施工规范对施工缝的要求，力求各流水段内的模板型号数量一致，便于模板的周转和减少模板的落地次数，充分利用塔吊的吊运能力，根据现有大模板和各工种劳动力配备情况，尽量使各吊次及劳动量均衡配置。另外，应考虑墙体拆模时间及养护时间，使各流水段工作尽量均衡一致。根据建筑平面布置的特点，本工程划分相应流水段进行施工：4.7劳动力计划本工程将选用和我公司长期合作的劳务施工队伍参与本工程的施工，确保劳动力的素质及按期组织到位是项目管理的关键。本劳动力实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。劳动力选择操作技术高、人员素质好的施工队伍。本工程将根据工程各阶段施工配置劳动力，并根据施工生产情况及时调配相应专业劳动力，对劳动力实行动态管理。劳动力包括土方、防水、结构、设备安装等所需劳动力。具体详见劳动力需用计划表。劳动力计划一览表工种按工程施工阶段投入劳动力情况（人）基础结构施工阶段主体结构、砌筑施工阶段结构、装修交叉阶段钢筋工505050——木工303030——砼工303020——瓦工104040——抹灰工——3030防水工202020——架子工304020装修木工————30油工————30水暖工152525通风工————15电工151525电焊工101020166 机械工101020壮工151515合计2353153904.8主要施工机械设备配置4.8.1塔吊的配备本工程拟在结构施工期间投入1台QTZ5015（臂长50m）的塔吊，用于结构施工的垂直运输，同时塔吊布置能满足现场施工的垂直运输吊次的要求。塔吊型号及布置位置的选择原则：1、尽可能大的覆盖整个施工区域。2、所处位置对车辆通行、材料堆放及周边设施影响最小。3、塔吊拆除后留下的收尾工作最小。4、便于塔吊安装、拆除。4.8.2装修用垂直运输设备的配备根据砌筑、装修的施工需要，装修工程施工前完成外用双笼电梯安装工作；本工程装修2台室外双笼电梯，为提高运输效率，外用双笼电梯在施工高峰期仅作为运输材料使用，人员主要从楼梯上下。主体阶段施工完毕后，将优先为室内电梯的安装创造条件，使室内电梯应进早的投入使用，解决装修施工中材料和人员的垂直运输问题。4.8.3混凝土施工机械配备本工程采用商品混凝土，现场采用2台HBT—60拖式输送泵加汽车泵浇筑混凝土，地下车库采用汽车泵浇筑混凝土。另外现场设置2台18m臂长布料杆，保证现场混凝土浇筑质量和浇筑的连续性。主要施工机械设备配置详见附后；附表4-3：主要施工机具表。主要施工机械设备配置一览表序号机械名称型号功率（KW）数量单位总功率（KW）备注1塔式起重机QTZ5015601部6002混凝土泵HBT60752台4503蛙式打夯机HW201.52台124交流电焊机BX3-50038.61台115.8166 BX3-30023.41台187.25直螺纹机YJHD-32044台566电锯MJT1055.54台38.57电刨MJ2922.53台17.58压刨MB104型31台159砼振捣器HZ6X-501.18台2210钢筋切断机GJ5-4042台2411钢筋弯曲机GW—4033台1812室外电梯SCD200/200302台3004.9主要设备、材料准备材料部门要按照生产计划、材料计划、加工定货计划、工程实际进度，落实好货源，根据工程进度安排分期分批组织各种材料机具及时进场。由施工总承包单位自行采购的材料，材料部门应会同有关人员去三个以上厂家进行考查，动态了解材料价格、质量情况，然后确定材料供应商。原材料和半成品进场时要进行质量检验，不合格的要坚决退回，要做好进场材料的复验工作。本工程材料采购要注意以下问题：要把握材料采购的季节性；材料采购要把握现场的仓容量；把好材料进场关，严禁不合格的材料流入施工现场。166 五、施工准备中标后要场内、场外协同配合，做好技术、物资、组织、劳动力、合同等方面工作，为项目的顺利开工及施工过程的顺利进行做好准备。5.1施工证件的准备开工前准备好本工程的《建设工程规划许可证》，协助办理好《建设工程施工许可证》，及时办理《安全施工许可证》《卫生许可证》等证件，以备相关部门的检查验证。提前办理《夜间施工许可证》。5.2技术准备5.2.1图纸技术工作收到业主提供的图纸后，及时进行内部图纸会审，初步了解设计意图，检查各专业之间的施工图是否交圈，有无矛盾和错误，技术要求是否明确。安排与设计、甲方进行设计交底，尽量把技术问题提出开工前。确保图纸在建筑、结构、尺寸、专业交叉方面无重大错误，使施工得以顺利进行。5.2.2人员培训工作根据施工图纸要求，提前准备好相关的施工规范、规程、图集和标准，组织施工人员进行深入学习，尤其是对新规范的学习，必须做到准确理解和掌握。组织人员学习贯彻公司质量、环境、职业健康管理体系，明确每个人的职责，了解程序文件，并运用到管理工作中。5.2.3主要检验、测量、试验仪器计划表5-1序号器具名称型号数量配置部门用途1全站仪ZEISS14C2台测量测设导线控制网2电子经纬仪DJJ2-23台测量测量3电子水准仪DS3-14台测量测量4激光铅垂仪2台测量测量5钢卷尺50m4把测量长度量测6塔尺5m3把测量高程测量7水准尺550MM2把工程、质检水平检测8垂直检测尺JZC—24套工程、质检垂直检测9盒尺5m20把工程、质检长度量测10游标卡尺150×0.22把质检、器材检验166 11塞尺J2G—12把质检偏差检测12环刀10cm3套试验回填土检测13温度计最高最低型3根试验大气测温水银直棒型5试验混凝土测温14混凝土试模150×15010套试验试块制作15砂浆试模10套试验试块制作16抗渗试模4套试验试块制作17坍落度筒4套试验坍落度检测18天平HCTP11B102台试验称量19台秤TGT—500A2台试验称量20兆欧表500MP4块临电检测21氧气表YOY—12块加工班气焊22乙炔表YOY—12块加工班气焊23声级计AZ89281台环保施工噪声检测24回弹仪HT-2251套工程、质检砼强度检测ZC3-4、ZC-5各1套工程、质检砖、砂浆检测5.2.4主要施工试验计划表5-2序号试验内容取样批量试验数量见证取样备注1钢筋原材≤60t1组30%2钢筋接头直螺纹≤500个接头3根拉件30%3砼试块一次浇筑量≤1000m3，每100m3为一个取样单位（3块），每个楼层每个流水段一组。30%同配比混凝土抗渗试块每500m3为一个取样单位（3块）。30%同配比4砌筑砂浆每250m33块30%同配比一个楼层30%5防水卷材100卷以内2组30%100~499卷3组166 500~1000卷4组大于1000卷5组6回填土每层100～500m21组30%分层取样注：施工中取样代表批量和取样次数确定依据流水段划分情况和现场实际情况进行。如果材料的使用过程中有变化，将相应增加试验组数。5.2.5施工方案编制计划表5-3序号施工方案责任部门1质量环境职业健康安全管理方案项目技术部2施工测量方案项目技术部3现场临电施工方案项目技术部4现场临水施工方案项目技术部5降水施工方案分包公司6土方护坡施工方案分包公司7地基处理施工方案分包公司8防水施工方案项目技术部9群塔施工方案项目技术部10钢筋工程施工方案项目技术部11模板工程施工方案项目技术部12混凝土工程施工方案项目技术部13脚手架工程施工方案项目技术部14屋面施工方案项目技术部15砌体工程施工方案项目技术部16装饰装修工程施工方案项目技术部17雨期施工方案项目技术部18冬期施工方案项目技术部19电气安装施工方案项目技术部20暖卫安装施工方案项目技术部21通风空调工程施工方案项目技术部22电梯工程施工方案分包公司23消防工程施工方案项目技术部24弱电施工方案项目技术部166 25节能环保方案项目技术部5.2.6新技术应用计划表5-4序号项目名称应用部位责任部门1钢筋连接技术直螺纹连接结构技术部2新型模板应用技术竹木复合模板体系地下结构地上顶板技术部定型钢模板体系地上墙体技术部3建筑节能应用技术外墙外保温技术外墙墙体技术部4高强高性能砼技术预拌混凝土的应用结构砼技术部超细活性掺合料结构砼技术部5新型塑料管应用技术电气管线电气预埋技术部排水管排水系统技术部6企业的计算机应用和管理技术资料管理技术部5.3生产准备5.3.1现场准备1、与业主办理好坐标控制点、高程控制点的移交及现场复核，并以此为依据建立现场测量控制网。2、根据现场实际，对现场平面进行布置，设立不低于1.8m的瓦楞铁围墙，实行封闭式施工。3、对施工场地临时施工道路、材料堆场等区域进行硬化；根据施工总平面图的要求搭设临建、设置材料堆放、布置施工机械。4、完善现场临时供排水系统和供电系统；现场水电布置将严格按北京市施工现场临时用水用电要求执行，并派专人监督实施，使之规范化。5、严格按照企业环境管理标准对整个施工现场进行目标管理，从标识、美化等各个角度完善施工形象，创造一种积极向上的施工气氛，进行场地绿化。6、在建设单位审核批准的情况下进行企业形象宣传，并配合建设单位做好项目形象宣传。5.3.2主要周转物资供应表5-5序号名称规格计划量备注1模板1100m2陆续投入166 2竹胶合板12mm厚1220×24402000m2陆续投入3普通钢管Φ48400t陆续投入4扣件40000个陆续投入5木方50×100500m3陆续投入100×1001700m3陆续投入6安全网密目12000m2陆续投入六、施工进度计划及保障措施6.1施工进度计划安排6.1.1工程总工期控制计划工程总工期目标：开工日期201年月日，竣工日期201年月日，总工期共514日历天。施工总体进度计划安排详见附图6.2施工进度计划管理6.2.1多级计划管理体系一级总体控制计划：表述各专业工程的各阶段目标，提供给业主和业主代表、监理、设计和相关分承包商，采用计算机进行计划管理，实现对各专业工程计划实施监控及动态管理。本次投标提供一级总体控制计划。二级进度控制计划：以专业工程的阶段目标为指导，分解成该专业工程的具体实施步骤，以达到满足一级总体控制计划的要求，便于对该专业工程进度进行组织、安排和落实，有效控制工程进度。三级进度控制计划：是以二级进度计划为依据，进一步地分解二级进度控制计划进行流水施工和交叉施工的计划安排，一般以月度的形式提供给业主和业主代表、监理和专业施工队伍以及其基层管理人员，具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。三级进度控制计划将根据工程实际进展情况，提前一周提供该计划和上月计划情况分析以及下月计划安排。所有计划管理均利用计算机进行严格的动态管理，从而实现预期的进度目标，达到控制工程进度的目的。166 6.2.2施工配套保证计划图纸计划：此计划要求设计单位提供的分项工程施工所必须的图纸的最迟期限，这些图纸主要包括：建筑施工图、结构施工图、设备施工图。方案计划：此计划要求的是拟编制的施工方案的日期。“方案先行，样板引路”是保证工期和质量的关键，通过方案和样板制定出合理的工序、有效的施工方法和质量控制标准。合格分供方和专业施工队计划：此计划要求的是分项工程开工所必须的物资供应商、专业施工队合约签订期限和进场时间。在此计划中充分体现对分供方和专业施工队伍的选择、资质审查、考察、报审和合同签订期限和进场时间要求。主要材料、设备进场计划和主要施工机械进出场计划：此计划要求的是分项工程所必须使用的设备材料进场计划以及施工机械设备的最迟进出场期限。对于特殊加工制作和供应的材料设备应充分考虑其加工周期和供应周期。为保证有关分项的尽早插入，对塔吊以及部分临建等制定出最迟退场或拆除期限。6.2.2.质量检验验收计划分部分项工程验收是保证下一分部分项工程尽早插入的关键，要求验收必须及时，以便下道工序的顺利进行。此项验收计划需业主和业主代表、监理方、设计方和质量监督部门的密切配合。6.3交叉施工原则及措施如何解决好各工序间的交叉配合及尽可能地利用空间和时间资源，是保证工期的关键。6.3.1土建与机电安装的交叉施工土建与机电安装之间的交叉施工，历来是工程施工最尖锐的交叉矛盾，土建施工与机电安装交叉工作面大，内容复杂，如处理不当将出现相互制约、相互破坏、相互扯皮的不利局面。因此在施工中要遵循以下原则：机电安装进度必须服从总体进度计划，保证主导工序的施工进度，选择合理的穿插时机，必须根据总体进度计划进行统一组织、安排和协调，使整个工程形成一个和谐高效的有机整体。明确责任，正确划分利益关系。166 建立固定的协调制度。一切从工程全局出发，各施工队伍应在总承包包商的统一组织管理和协调下开展施工，互相帮助相互配合，土建施工要为机电安装创造条件，机电安装要注意对土建成品及半成品的保护。6.3.2室内外装修的交叉施工进入装修阶段后，室内和外墙装修同样存在许多交叉点，但总体遵循的原则为：先外后内，在外窗基本封闭后，内装修要尽快大面积展开。6.4工期保证措施6.4.1前期准备进场后，加紧进行生产、生活临时设施建设，布置临时水电，以满足前期施工人员的生产、生活需要。建立完善的材料供应商服务网络，选择重合同、守信用、有实力的物资供应商，确保按工程进度作好材料供应工作。选择有多年创优经验的合格劳务分包队伍，签订有关劳务施工合同，优质优价，保证施工人员在规定的时间内进场。6.4.2组织措施组建精干、高效的项目班子，确保指令畅通、令行禁止，以最大程度地满足工程的需要。同甲方、监理工程师和设计方密切配合，统一领导施工，统一指挥协调，对工程进度、质量、安全等方面全面负责，从组织形式上保证总进度的实现。加强对项目施工生产的监控与指导，保证各种生产资源及时、足量的供给。根据总工期进度计划的要求，强化节点控制，明确影响工期的材料、设备、分承包商的考察日期和进场日期，加强对各分包商的计划管理。6.4.3技术措施1、编制有针对性的施工方案和技术交底：“方案先行，样板引路”是我公司项目施工管理的原则。本工程将按照施工方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案和技术交底，让项目管理层和操作层熟悉掌握有关施工工艺和质量标准，使工程施工有条不紊的按期保质完成。2、采用小流水施工：166 根据工程工期要求和阶段目标要求，在现有施工流水的基础上安排小流水施工作业，从而实现节拍均衡流水施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现节拍的均衡流水。在实际施工中，我公司将根据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同，采用增加资源投入、加强协调管理等措施来满足流水节拍均衡的需要。3、广泛采用新技术、新材料和新工艺：先进的施工工艺、材料和技术是进度计划成功的保证。我公司将针对工程特点和难点采用先进的施工技术和材料，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各阶段工期目标和总体工期目标。6.4.4管理措施1、发挥综合协调管理优势，对各专业施工队伍进行有效组织、管理、协调和控制。我们将以合约为控制手段，以总控计划为依据，发挥综合协调管理的优势，调动各施工队伍的积极性，使各专业施工队伍密切合作、相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效衔接。利用我们长期以来所形成的项目管理方法对各专业施工队伍进行组织、协调、管理和控制，在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理等方面对专业队伍进行管理，我们将站在总包的高度全面协调、组织和控制所有专业施工队伍，调整、规范各专业施工队伍的行为，高效地实现让设计、建立，尤其是业主满意的工程目标。2、建立例会制度，保证各项计划的落实。计划管理是项目管理最为重要的手段，我们将建立完善的生产例会制度。每日召开各专业碰头会，及时解决生产协调中的问题；不定期召开专题会，及时解决影响进度的有关问题；每星期一召开项目部、分包单位、业主和监理四方工程例会，围绕工程的施工进度、工程质量、生产安全等内容检查上一次例会以来的计划执行情况，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道畅通，问题解决及时。制定四级控制计划，通过日计划保证周计划，通过周计划保证月计划，通过月计划保证总进度计划。3、根据不同阶段加强现场平面布置管理。根据结构等不同阶段的特点和需求设计现场平面布置，安排现场道路的布置、各阶段大型机械的布置、各阶段材料堆场等方面的布置，各阶段的现场平面布置和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在紧张有序的施工情况下，保持现场秩序井然，从而保证施工顺利进行。166 4、加强现场机械设备管理。为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性，我们将在施工中采取以下措施：（1）加强对机械设备的维修保养以及机械易损件的采购储存工作。（2）对钢筋加工机械、木工机械、焊接设备等机械设备落实定期检查制度。（3）保证机械设备运行状态良好，加强现场机械设备的管理工作。6.4.5外围保障保证措施设专人专职负责，加强消防保卫、文明施工、环保与扰民等工作以及与政府有关部门的联系。对于扰民及民扰，提供完善的管理和服务，减少由于外围保障不周而对施工造成的干扰，从而创造良好的施工环境和条件，使施工人员能够集中精力进行施工生产，保证施工过程能够不间断地快速进行。七、现场平面布置7.1施工现场平面布置原则本工程现场安全文明施工目标为北京市安全文明工地。现场平面布置应充分考虑周边环境因素及施工需要，因此，我们本着“文明、规范、整洁、合理”的原则，先从现场布置入手，并遵循以下原则：1、现场平面随着工程进度进行布置和安排，阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。2、在平面布置中应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、堆放场地等的优化合理布置。3、施工材料堆放应尽量设在垂直机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运为原则。4、中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。5、临电电源、电线敷设要避开人员流量大的安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。6、设置便于大型运输车辆通行的现场道路并保证其可靠性。7.2各阶段平面布置各阶段平面布置详见附后7.2.1基础施工阶段在基础施工阶段，设置1台塔吊，从而满足基础施工的材料吊运要求。为满足基础阶段的混凝土浇筑，采用汽车泵进行混凝土输送。166 7.2.2主体施工阶段主体施工阶段，应尽快组织回填土工作，增大场地的使用面积，满足主体施工阶段的材料场地需求。7.2.3装修施工阶段各栋楼先后进入装修，装修期间各楼选用2台双笼室外电梯进行垂直运输。7.3现场临时用水方案7.3.1现场临时用水主管道的选择7.3.1.1、给水系统布设1、用水量计算：施工现场工程用水量q1：q1=K1∑Q1N1K2/(8×3600×t)现场施工用水主要考虑结构施工养护用水，按计划每班浇筑砼160m3养护160m3混凝土计取，则：q1=1.1×160×1500×1.5/2×8×3600=6.88L/s2、施工现场生活用水量计算q3：生活用水量主要考虑现场人员饮用、卫生及现场降尘用水。则施工现场用水量为：q3=P1N3K4/（t×8×3600）则q3=260×50×1.4/（2×8×3600）=0.315L/s3、生活用水量q4q4=P2N4K5/（24×3600）q4=260×75×2.5/（24×3600）=0.56L/s4、施工现场消防用水q消：因施工现场面积在25ha内，故消防用水量q消=15L/s5、施工现场总用水量（Q）计算：q1+q2+q3+q4=6.88+0.315+0.56=7.767L/s8.0m的板，必须在混凝土试块常规养护达到设计混凝土强度标准值的100％时方可拆除；如果上一层的梁板混凝土未施工，则该层的梁板底模拆除后应加支撑回顶。跨度≤8.0m的梁，必须在混凝土试块常规养护达到设计混凝土强度标准值的75％时方可拆除；跨度>8.0m的梁，必须在混凝土试块常规养护达到设计混凝土强度标准值的100％时方可拆除。所有悬挑构件均须在混凝土试块常规养护达到设计混凝土强度标准值的100％时方可拆除底模。（3）已经拆除模板及其支撑的结构，在混凝土达到设计强度以后，才允许承受计算荷载，施工中严禁堆放过量的建筑材料。8.3.30.模板施工注意事项166 8.3.31.严格控制柱顶标高（误差不超过±10mm），模板安装必须严格按模板设计施工，模板相邻高差不超过3mm，所有节点必须逐个检查是否拧牢卡紧。8.3.32.模板在使用前，均刷脱模剂，使用后及时清理归堆备用。8.3.33.严格控制模板和立柱脱模时间，顶模板待混凝土强度达到规范要求方可拆除。8.3.34.模板的装拆和运输应轻放，严禁摔砸，严格控制施工荷载，上料要分散堆放，在支撑过程中必须先将一个网格的水平支撑及斜撑安装好的，再逐渐向外安装，以保证支撑系统在安装过程中的稳定性。灰比，严禁现场任意加减用水量，每车混凝土均做坍落度检验。地上墙体钢模板采用穿墙螺栓加固；阴角与大模之间的连接采用螺栓连接，并在大模板的上、中、下三个部位设有扣件，在角模相应位置设有活动螺栓。详见示意图。（2）框架柱模板1）施工工艺流程模板拼装→刷脱模剂→弹模板位置控制线→模内杂物清理→柱复线→找平→柱模安装详见示意图。166 柱模安装剖面图：柱模安装立面图：（3）后浇带模板166 在防水板设有“后浇带”的地方，均采用双层网眼为5×5mm（或3×3）钢板网（靠里再加一层铁砂网），并用扎丝绑于同向水平钢筋，再支设竖向附加短钢筋支挡钢板网。详见示意图。8.4.1模板拆除、维修和保养（1）模板拆除模板拆除顺序与安装顺序相反，先支后拆，后支先拆，先拆除非承重模板，后拆除承重模板，先拆除纵墙模板，后拆除横墙模板。模板拆除时间以同条件养护试块强度为准。竖向结构模板拆除时混凝土强度应达到混凝土表面及棱角不易被碰损，在冬期施工时，墙模板拆除时混凝土强度应达到4MP。水平结构模板拆除时混凝土强度要求详见拆除承重结构模板的混凝土强度要求表。构件类型结构跨度按设计要求砼强度达到的百分值板≤250＞2，≤875＞8100悬挑构件100166 拆除模板之前，应填报模板拆除申请表，经有关人员会签后，方可拆模。模板拆除注意事项：拆模时不要用力过猛，如发现有影响结构安全问题时，应立即停止拆除，经项目处理或采取有效措施后方可继续拆除；拆模时严禁使用大锤，应使用撬棍等工具，大模板拆除时，不得随意乱放，防止模板变形或受损。（2）模板维修保养模板拆除后，及时吊运至模板堆放场地并立放于支架上清理残留混凝土、密封条等杂物，模板上的钉子起干净，模板上的孔眼修补好，涂刷隔离剂后分类立放于支架上，损坏的模板应及时修理或更换。大模板不得随意堆放，吊运及堆码过程中应注意保护，防止碰撞，导致模板变形或受损。8.4.2模板成品保护预组拼的模板要有存放场地，场地要平整。模板平放并用木方支垫，保证模板不扭曲不变形。不可乱堆乱放或在组拼的模板上堆放分散模板和配件。吊装模板时，要轻起轻放，不准碰撞，防止模板变形。拆模必须执行拆模申请制度，严禁强行拆模。起吊模板时，信号工必须到场指挥。板浇注完混凝土强度达到1.2Mpa以后，始允许操作人员在上行走，进行一些轻便工作，但不得有冲击性操作。8.3.7质量控制要求模板安装分项工程允许偏差详见模板分项工程允许偏差表。166 项次项目允许偏差值（mm）检查方法1轴线位移柱、墙、梁3尺量2底模上表面标高±3水准仪或拉线尺量3截面模内尺寸基础±5尺量柱、墙、梁±34层高垂直度层高不大于5米3经纬仪、吊线、尺量大于5米55相邻两板表面高低差2尺量6表面平整度2尺量7阴阳角方正2方尺、塞尺顺直28预埋件中心线位置2拉线、尺量9预埋管、螺栓中心线位移5拉线、尺量尺寸5，-010预留孔洞中心线位移5拉线尺量尺寸±5，-011门窗洞口中心线位移3拉线、尺量宽、高±5对角线68.4.3质量保证措施（1）模板支设前，由工长根据施工方案对操作班组长进行详细技术交底，并落实责任。（2）认真执行自检、互检、交接检“三检”制度，认真执行公司质量管理条例，对质量优劣进行奖罚。（3）模板支设过程中，木屑、杂物必须清理干净，在顶板下口墙根部每段至少留二个清扫口，将杂物及时清扫后再封上，避免产生质量事故。（4）各类模板制作须严格要求，应经质量部门验收合格后方可投入使用；模板支设完后先进行自检，其允许偏差必须符合要求，凡不符合要求的应返工调整，合格后方可报验。166 （5）模板验收重点为控制刚度、垂直度、平整度和接缝，特别应注意外围模板、电梯井模板、楼梯间模板等处轴线位置正确性。并检查水电预埋箱盒、预埋件位置及钢筋保护层厚度等。（6）浇筑砼前必须检查支撑是否可靠、扣件是否松动。浇筑砼时必须由模板支设班组设专人看模，随时检查支撑是否变形、松动，并组织及时恢复。（7）砼吊斗不得冲击顶模，造成模板几何尺寸不准。8.4混凝土工程本工程地下地上结构全部使用商品混凝土，在开工前，根据公司下发的合格分供方中选取两家商品混凝土搅拌站，以保证工程顺利施工。8.4.1材料要求水泥:必须合格分包方产品,进场要有产品合格证及认证书,经复试合格后方准使用.石子:选用直径0.5-3.15cm的机碎石，含泥量不大于1%，针片状含量按重量计不大于10%。经复试合格后使用。砂子：宜用细度模数2.3以上的中粗砂，含泥量不大于3%，复试合格后使用。地下结构选用低碱水泥，为防止碱集料反应。8.4.2坍落度要求根据《混凝土泵送施工技术规程》JGJ/T10—95及我公司多年的施工经验总结，在申请配合比时，要求地下结构的底板、楼板坍落度为120—140mm，首层以上的楼板坍落度为140—160mm；所有墙体的坍落度为160—180mm。8.4.3泵送要求输送管线宜直，转弯宜缓，接头严密，对泵管弯曲、变径、接头处应加钢支撑固定。楼层中的垂直管穿楼板下水管预留洞敷设,并在楼层用木楔将泵送管紧固,并作为支架分担泵送管自重。泵送前应先用适量的混凝土内成份相同的水泥浆或水泥砂浆润滑泵送管内壁，开始泵送时，应使混凝土低速运转，待泵压和各部件工作正常后，再提运转速度，加大行程转入正常泵送。在泵送混凝土过程中，受料斗内应具有足够的混凝土，以防止吸入空气产生阻塞，如吸入空气应即反泵，将混凝土吸回料斗内去除空气后再转入正常泵送。正常泵送过程中，宜保持泵送连续性，泵送一旦因故中断时，砼泵应每隔4-5分钟开泵一次，每次使泵正转和反转两个冲程，以防泵送管内砼离析和阻塞，这时受料斗内砼应保持一定高度，否则将造成吸空和阻塞。预计泵送间歇时间超过45166 分钟或当砼出现离析现象时，应立即用压力水或其它方法冲洗管内的残留砼。混凝土泵使用完毕后，立即冲洗，输送管也冲洗干净，以防混凝土残留管中影响下次泵送混凝土。8.4.4混凝土的浇筑在浇筑前，对模板及其支架、钢筋和预埋件必须进行检查，做好预检和交接检，把模板内杂物清理干净，模内不得有积水。在浇筑竖向结构前，应先在底部填以50—100mm厚与混凝土配合比相同的水泥砂浆。砼浇筑应分层连续进行，每层浇筑厚度为振捣棒（Φ50mm）的有效长度的1.25倍。浇筑厚度用标尺竿来确定。振捣棒插点间距为40cm，振捣棒应快插慢拔，布点均匀一致，不得漏振、过振,门窗洞口两侧应同时浇筑振捣，以免造成洞口模板位移。顶板混凝土浇筑采用平板振动器与振捣棒配合振捣，平板振动器的移动间距应保证振动器的平板能盖过振实部分的边缘。振捣棒用于振捣有钢筋、工作面过小的部位。抗渗混凝土浇筑时与非抗渗混凝土临界处采用密纹钢丝网两层，后备钢筋下角料，做临时分界处理。先浇抗渗混凝土，后浇非抗渗混凝土。在砼浇筑过程中，应随时检查模板、支架、钢筋、预埋件及预留洞口的情况，当发现有变形移位时，应及时采取措施进行处理。8.4.5施工缝的留置施工缝的留置部位：地下室墙体水平缝设在筏板底梁上部，基础外墙同此，平槎留设，基础外墙中间粘贴膨胀止水条。楼梯梁的施工缝应一端留置在梁中，另一端留置在墙内10cm处。并且向后退至休息平台板的中间1/3范围内，做为楼梯的施工缝。在施工缝处用双层钢丝网封堵，并木楔背牢。施工缝的处理：楼板施工缝：楼板混凝土浇筑完毕，强度达到1.2Mpa后，应及时拆除施工缝处的挡板，并把混凝土接槎部位剔露石子，及时清理干净。在下一次打混凝土前，浇水湿润，并在表面抹10～15mm厚与浇筑混凝土同配合比的无石子砂浆。墙体垂直施工缝：166 拆除大模板后，在施工缝处弹一道垂直墨线，用云石机切除保护层部分，用砧子把施工缝内的混凝土剔露石子，并及时清理施工缝以外部分的钢筋上的浮浆。在基础墙体的竖向施工缝粘贴止水条进行防水处理。墙体顶部水平施工缝：在支设顶板前，根据墙体及柱身50cm线，排出上面一层的每个房间的板底尺寸，弹好墨线，用云石机沿线内5mm处切开，支完顶板模板后，剔除墨线以上约有4cm厚的砂浆薄弱层。浇筑完顶板混凝土后，先弹线（墙身、柱身线、模板控制线、门窗洞口线），然后用云石机沿墙身线和柱身线内2mm处，切出深2mm左右的缝隙，剔除线内的砂浆薄弱层，要求剔露石子。及时清理碴土，并浇水湿润混凝土表面。8.4.6混凝土的清理钢筋上的灰浆在顶板混凝土抹压前，就用抹布擦净，不应在以后用钢丝刷清理。浇筑墙体时撒落的砼，应在砼浇筑完毕后及时清理干净。浇筑顶板时流坠到墙面的灰浆应及时用抹布擦净，顶板支模完毕后钢筋绑扎前，将墙体顶部浮浆层剔除露出石子为止，并用水冲冼干净，不得有明水。8.4.7混凝土的养护对已浇筑的楼板混凝土，应在浇筑完毕后的12h以内（结合当时气温情况），开始对混凝土进行浇水养护，养护时间不少于14d，养护期间始终保持湿润状态。墙体混凝土养护采用涂刷养护剂的方法，涂刷时应均匀一致，不得漏涂或少涂。8.4.8混凝土的成品保护对于施工中易被碰损的墙体、门窗洞口阳角2m以下部位，用竹胶合板做成小木护角，铁丝缠裹固定，防止在支、拆模板过程中碰坏楞角，影响观感。顶板留设的孔洞，拆模后应及时封盖，保护好口角，防止安全事故发生。楼梯间踏步板用同踏步板尺寸的竹编板覆盖保护，用木方其连成整体，保持其完好无损。8.5防水工程8.5.1工程做法地下防水：（4+3）厚SBS防水卷材。屋面防水：采用双层共（3+3）厚GFZ聚乙烯丙纶防水卷材。卫生间防水：1.5厚聚氨酯防水涂料。8.5.2施工方法1、地下防水（1）卷材防水施工流程：基层处理→附加层施工→铺贴卷材→卷材压边收口166 →隐蔽工程验收→防水保护层施工（2）垫层混凝土浇筑完毕,待混凝土强度达到1.2mPa以上时,在底板边线外60mm处砌筑240mm厚保护墙,下部为永久性保护墙,内表面抹1:2.5水泥砂浆找平层,阴阳角部位做小圆弧。上部450mm为临时保护墙,用石灰砂浆砌筑,表面用石灰砂浆抹找平层。铺贴卷材时,从底面折向立面的卷材与永久性保护墙接触密实,接茬甩头压在临时保护墙顶,待外墙防水施工时接用。（3）地下室外墙防水施工前,先将临时保护墙拆除,把甩头及接茬部位的卷材揭开,并将其表面清理干净,卷材如有局部损伤,进行修补后方可施工,（4）卷材长、短边搭接长度不小于100mm，上下两层和相邻两幅卷材接缝要错开1/3幅宽，上下两层卷材不得相互垂直铺贴.（5）阴阳角处应铺贴附加层，附加层宽度必须保证转角两边各不小于200mm。防水施工完毕后，经有关单位检验合格办完隐检手续后，抹20厚1：2.5水泥砂浆保护层。采用50厚聚苯板作为防水保护层，并及时组织肥槽回填。2、屋面防水（1）施工程序：基层清理→管道堵洞→弹线→保温屋找坡层铺设→找平层抹灰→防水层（2）施工要点：1）焦渣找坡：找坡坡度应≥2％，操作前应在女儿墙上弹出标明焦渣铺设的厚度及坡度，另外，在屋顶做出找坡灰饼，以示焦渣铺设的厚度及坡度。焦渣铺设由高向低，最低处不得低于30mm。焦渣应用平板振捣器振实。2）屋面保温层：铺设60厚挤塑聚苯保温板，砌块之间应拼缝紧密，砌块应铺平。3）屋面找平层：找平层应按地面做法来做，浇水、冲筋、压光，浇水应适量，以达到找平层与保温层能牢固结合，找平层应每隔6米设一条分隔缝，做为隔潮通气之用。找平层与女儿墙、管道、通风管道等的连接处，均应做成ф80～ф100的圆孤，做圆孤时应弹线，使半径大致保持一致，在落水管半径50cm之内应做成漏斗状，坡度为5％，管道根部做出一个双曲面的台状。（3）防水层施工前应检查：1）基层是否有空鼓、起砂现象。2）坡度是否正确。3）出水口标高是否合适。4）泛水高度是否满足。166 5）淋水：屋面防水做完后，应做淋水试验，雨天时应对顶层板进行检查，看有无渗漏之处。3、卫生间及有水房间防水施工（1）施工程序：墙面抹灰→竖向管道安装→地面堵洞找坡找平，地面防水层施工→闭水试验→防水保护层（2）工作安排：本工程厕所间及厨房间的防水量较大工序多，直接影响施工进度，渗漏问题也时常发生，解决这一问题的关键是合理安排好工序，且每道工序要认真细致，并做好成品保护工作。工序安排应按以上施工程序，并应提前安排墙面抹灰和竖向管道安装。（3）施工要点：首先应根据地面坡度，地面做法厚度，基准线位置，确定好地漏，出水口顶面标高，安装地漏出水口时，标高应低20mm。做防水前，所有竖向管道施工完毕，洞口应用细石混凝土堵严。禁止防水层做完后再凿洞，这是防水的第一道防线，管道根部滴水就是因为在防水层失效的情况下，管道根未堵严造成的。否则仅会出现潮湿现象。做找平层时，墙角泛水园角半径应控制在20mm左右，不得将圆孤做得太大，否则将会影响墙面装修，在管道根部套管，地漏，出水口周围应留1cm宽的小槽，待找平层干燥后用油膏填平。做完找平层，即涂刷聚氨酯防水涂料。（4）试水：防水层做完后，必须试水。蓄水高度不小于20mm，堵塞点应设在地漏和出水口杯顶4cm以下，蓄水时间24小时以上。待表面装修层完成后，进行第二次试水。8.6装饰装修工程1、装修的特点由于建筑功能多，在装修阶段将有许多工程穿插作业，特别是电、水、风等作业，工程的介入将增加装修工程的难度。2、装修施工中遵守的原则2.1坚持样板先行的原则，在各项装修分项开始之前做出样板，汇同甲方、监理一起验收，认同后再大面积施工。2.2除作标高控制500线以外，地面和墙面弹出200166 控制检查线，据此贴饼，控制阴阳角方正和对角线差。2.3特殊部位均仔细翻样，画出展开详图，经复核再实地弹线放样无误后，做出套板，按套板切割加工材料。3、施工准备3.1装修之前对结构的处理对于楼地面工程，结构层清理是关键，采用剔凿、磨刷、清扫等方法保证基层的质量。同时对卫生间等做防水地面进行抹灰处理，以利于防水施工。严格控制标高、控制线:在装修施工开始之前，技术部将组织测量人员将每层的建筑装修控制抄出，并复核。注意建筑标高与结构标高的区别。下面的所有装修都将以装修标高为标准。测量人员必须将建筑50cm线（100cm线）明显标于墙柱上，每层必须闭合验线，确保无误。为下一步门窗安装、地面装修及专业施工做准备。3.2样板间施工在整个装修过程中，我们将坚持样板先行的原则。这样既可以在样板间中发现施工的问题，还可以提早与甲方配合完成装修材料订货，保证装修中不因供货问题而影响工期。我们将按总体施工进度安排在主体结构未完之前即着手样板施工。先与甲方配合提早订下主要装修材料，此外对楼梯、走道、各管井均先做样板，确定后再大面积展开。4、墙体抹灰4.1工艺流程墙面清理粉尘、污垢→浇水湿润墙面→吊垂直找方、抹灰饼找规矩→抹底灰→罩面→清理、养护4.2控制要点4.2.1为防止抹灰基层开裂，陶粒墙与混凝土墙交接处钉200mm宽钢丝网，结构施工时与陶粒墙交接处的100mm范围内混凝土墙内收8mm。4.2.2基层处理：清理粉尘、污垢并提前一天浇水湿陶粒墙。4.2.3吊垂直、套方找规矩：在门口角、垛、墙面等处吊垂直，套方，贴灰饼。4.2.4抹灰：配比要准确、搅拌要均匀：打底前先刷一道掺水重10%界面剂的水泥浆，底层、面层间隔时间一天，表面平整、垂直、阴阳角方正、顺直，门窗框与墙体之间的缝隙塞填密实。4.2.5166 养护：抹灰层在潮湿的环境下养护，砂浆终凝后安排专人用喷水养护，持续时间为7天。4.2.6在墙面抹灰时按拟定使用新材料——砂浆增稠粉掺入砂浆中，此种材料可以减少水泥用量，节约资金，同时改进砂浆性能。在我单位使用过程中，效果很好，墙面基本无空鼓、开裂现象。5、楼地面工程本工程主要有水泥地面、地砖地面、石材地面。5.1水泥楼地面工艺流程基层清理→贴饼找规矩→底层施工→面层施工→养护并保护水泥楼地面施工前，落地灰要剔掉，基层要清理干净。砼配合比要准确。严格控制标高，把握好面层压光时间，压光后及时养护，确保楼地面光洁、平整、不起砂、无裂纹。5.2地砖地面5.2.1工艺流程清理基层、弹线→刷水泥素浆结合层→水泥砂浆找平层→铺贴地砖→清理、养护5.2.2清理基层、弹线：表面杂物要彻底清理干净，水平标高要弹在墙上。5.2.3水泥素浆结合层涂刷要均匀。5.2.4水泥砂浆找平层：标高要控制准确，有泛水的房间，应向地漏方向放射状找坡，1：3水泥砂浆要拍实刮平，找出泛水。5.2.5铺砖前，房间要找好方正，弹好“十字控制线”；砖缝宽窄一致，顺直、平整，房间周边非整砖宽度相同，表面清理美观，无缺棱掉角，裂纹现象。5.2.6养护：擦缝24小时后，铺锯末洒水常温养护，4至5天后方准上人。5.3卫生间楼地面防水施工本工程建筑内的卫生间楼面为地砖（聚氨脂防水材料）楼面。5.3.1在主体结构施工时，土建与水、电预埋施工密切配合，预留预埋管道，管线准确无误。各工序检查验收后方能浇筑砼，严禁事后穿墙开洞。5.3.2基层清理：将结构层上面的松散杂物清理干净，凸出基层的硬块及水泥浆等要剔除扫净。5.3.3水泥砂浆找平层：在做找平层前，应先在找坡层上，刷一道稠度适宜的水泥浆，然后将拌合均匀的1：3水泥砂浆按设计的厚度铺平压实找平，并不得有积水，在铺设完12h后，应对其进行洒水养护。5.3.4防水层：三层聚氨脂防水涂料，防水层的施工方法如下：166 （1）涂刷前的准备工作a.在基层清理、修整、检查合格达到要求后，基层还必须干燥。b.配料和搅拌：应根据所选购的防水涂料生产厂家提供的产品说明书进行配料和搅拌。使用前应进行搅拌，使防水涂料混合均匀，达到浓度一致。c.涂层厚度控制试验：涂层厚度是影响涂膜防水质量的一个关键问题，因此，施工前，必须根据设计要求的每平方米防水涂料用量、涂膜厚度及防水涂料材性事先试验确定每道防水涂料涂刷的厚度以及每个涂层需要涂刷的遍数，这样才能较准确地控制厚度，并且使每道防水涂料都能实干，从而保证施工质量。d.涂刷间隔时间试验：各种防水涂料都有不同的干燥时间，因此涂刷前必须根据气候条件经试验确定每遍涂刷的防水涂料用量和间隔时间，每遍防水涂料必须待前遍防水涂料实干后，才能进行。（2）涂刷防水涂料采用蘸刷法涂刷防水涂料，涂布时应先涂立面，后涂平面，涂刷应均匀一致，涂刷时不能将气泡裹进涂层中，如遇起泡应立即清除，涂刷遍数必须按事先试验确定的进行，同时，前一遍涂层干燥后应将涂层上的灰尘，杂质清理干净后再进行后一遍涂层的涂刷。防水涂料涂布应分条或按顺序进行，分条进行时，每条宽度应与胎体增强材料宽度相一致，以避免操作人员踩踏刚涂好的涂层。每次涂布前，应严格检查前遍涂层是否有缺陷，如气泡、露底、漏刷、胎体增强材料皱折、翘边、杂物混入等现象，如发现上述问题，应先进行修补再涂布后遍涂层。应当注意，防水涂料涂布时，涂刷致密是保证质量的关键。涂刷后续防水涂料时则应按规定的涂层厚度（控制材料用量）均匀、仔细地涂刷。各道涂层之间的涂刷方向相互垂直，以提高防水层的整体性和均匀性。涂层间的接槎，在每遍涂刷时应退槎50—100mm,接槎时也应超过50—100mm，避免在搭接处发生渗漏。防水涂料涂刷不得少于3遍（3）收头处理为防止收头部位出现翘边现象，所有收头均应用密封材料压边，压边宽度不得小于10mm。收头处的胎体增强材料应裁剪整齐，如有凹槽时应压入凹槽内，不得出现翘边、皱折、露白等现象，否则应先进行处理后再涂封密封材料。在管道及墙边处，防水层应沿管道周边上刷250mm高，沿墙四周上刷500mm高，向门洞口外延300mm宽。铺贴完后不得有气泡、皱拆。5.3.5166 卫生间楼地面防水层施工完毕后，应对卫生间作蓄水试验，检查有无渗漏现象，蓄水时间不小于24小时，蓄水深度控制在15～20mm。在蓄水无渗漏，并得到监理工程师的认可的情况下，作好卫生间蓄水试验记录，并作竣工资料收集。蓄水合格后再作结合层的施工。5.3.6水泥砂浆保护层：在做保护层前，应先在防水层上刷一道稠度适宜的水泥浆，然后将拌合均匀的水泥砂浆按设计的厚度铺平压实，并不得有积水。5.3.7面层：保护层养护好后，应进行楼地面面层施工。5.4石材地面5.4.1工艺流程基层处理及原材料检验→定位、确定基准线、试排→铺找平层及石材→养护、水泥浆勾缝→清洗、打蜡5.4.2施工要点5.4.2.1按现场实际尺寸画出大厅、房间等地面石材分格图，以指导施工。地面采用干铺法施工。铺贴前石材预先湿润阴干。5.4.2.2室内50线弹好后，按要求做1：6水泥焦渣垫层，养护2d。5.4.2.3在垫层上刷素水泥结合层一道，铺贴石材前拉双向通线，然后铺1：4干硬性水泥砂浆。对石材进行预铺，预铺调整好石材的标高后，掀起石材，在石材背面均匀涂抹一层素水泥浆，将石材铺放在预铺的位置上，用皮锤捶实调平。5.4.2.4石材铺完后，用同色稀水泥擦缝，及时养护。然后用纤维板下加一道塑料布保护。6、内墙饰面工程本工程内墙饰面工程主要有涂料墙面、釉面砖墙面。6.1釉面砖墙面6.1.1工艺流程：选砖→基层处理→吊垂直、套方、找规矩→贴饼→抹底灰→排砖弹线→贴砖→调缝→擦缝6.1.2施工要点：1）铺贴前设专人严格选砖、套割，要求颜色一致，翘曲变形和面层上有杂质的，均选出不用。2）基层处理陶粒墙面处理：清水刷洗后，抹成1：3水泥砂浆底层。混凝土墙面处理：先作聚合水泥浆毛化处理，然后抹1：3水泥砂浆底层。166 3）面砖在粘贴前2小时充分浸水，以保证粘贴后不至于因吸走灰浆中水分而粘贴不牢。墙面也应充分湿润。4）粘贴时采用专用塑料卡调整接缝，确保横平竖直，缝隙均匀。及时清缝，洒水养护，检查无空鼓后用白水泥勾缝。6.2墙面涂料工程6.2.1工艺流程基层处理→刷胶水→刮腻子→刷第一遍涂料→刷第二遍涂料→刷交活涂料→清理6.2.2施工要点a、基层处理：墙体表面的水泥疙瘩要剔掉，并用清水冲洗干净。b、刷胶水刮腻子之前在抹灰墙面上先刷一道胶水，要刷均匀，不得有遗漏。c、涂料施工应待基层墙面达到90%干燥后进行。7、油漆施工7.1混色油漆施工工艺流程基层处理→刷底子油（操清油→找补腻子→磨砂纸）→刷第一遍油漆（刷油漆→找补腻子→磨砂纸）→刷最后一遍油漆7.2控制要点7.2.1基层处理：清扫、起钉子、除油污、除灰尘，将流松香的节疤挖掉，较大的脂囊应用木纹相同的材料用胶镶补；磨砂纸，先磨线角后磨四口平面，顺木纹打磨；点漆片，在木节疤和油迹处，用酒精漆片点刷。7.2.2刷底子油：要刷到位，不得漏刷：颜色要准确一致，小五金等处沾染的油漆要擦净。7.2.3找补腻子：腻子应嵌入孔洞、缝隙内，刮平收净，无野腻子、残渣。7.2.4刷油漆：油漆配合比要准确，颜色要符合要求，油漆稠度以达到盖底，不流淌、不显刷痕为准。7.2.5刷最后一遍油漆：刷油要饱满，动作要敏捷，不流不坠，光亮均匀，色泽一致。刷完油漆后立即检查一遍，发现有缺陷及时修整。8、门窗工程8.1铝合金窗8.1.1工艺流程：门窗安装位置及标高划线→铝合金窗→木楔临时固定→按线复核临时固定→门窗框与墙体连接固定→堵缝。166 8.1.2在最顶层找出外门窗口边线，用大线坠将门窗边线下引，并每层划线标记，水平位置以楼层50cm水平线为准，往上反，量出窗下皮标高，弹线找直，每层窗下皮应在同一水平线上。8.1.3与墙体连接的固定件用自攻螺钉紧固于门窗框上,用木楔临时固定,调整至横平竖直。固定件与墙体用尼龙胀管螺栓连接牢固。8.1.4门窗框与洞口缝隙用岩棉条或油毡卷条堵塞，不宜过紧，以免框架变形，门窗框四周的内外接缝用密封膏嵌缝严密。8.2木门安装工程8.2.1工艺流程弹线找规矩→定门框安装位置→决定安装高度→门框安装样板→门框安装→门扇安装8.2.2施工要点①门框应根据图纸位置的标高安装，为保证安装的牢固，应提前检查预埋木砖数量是否满足，高2—3m的门口，每边预埋木砖4块，每块木砖上应钉2根长10cm的钉子，将钉帽砸扁，顺木纹钉入木门框内。②弹线安装门框：应考虑抹灰层厚度，并根据门尺寸、标高、位置及开启方向，在墙上画出安装位置线。有贴脸的门窗立框时，应与抹灰面齐平；③木门扇的安装先确定门的开启方向及小五金型号、安装位置，对开门扇扇口的裁口位置及开启方向，检查门口尺寸是否正确；边角是否方正，有无窜角，检查门口高度应量门口两个立边，检查门口宽度应量门口的上、中、下三点，并在扇的相应部位定点划线。将门扇靠在框上划出相应的尺寸线，如果扇大，则应根据框的尺寸将大出的部分刨去。若扇小应绑木条，且木条应绑在装合页的一面，用胶粘后并用钉子钉牢，钉帽要砸扁，顺木纹送入框内1—2mm。第一次修刨后的门扇应以能塞入口内为宜，塞好后用木楔顶住临时固定，画第二次修刨线，标出合页槽的位置,同时应注意口与扇安装的平整。166 门扇第二次修刨，缝隙尺寸合适后，即安装合页，应先用线勒子勒出合页的宽度，根据上下冒头1/10的要求，定出合页安装边线，分别从上、下边线往里量出合页长度，剔合页槽，以槽的深度来调整门扇安装后与框的平整，刨合页槽时应留线，不应剔的过大，过深。合页槽剔好后，即安装上下合页，安装时应先拧一个螺丝，然后关上门检查缝隙是否合适，口与扇是否平整，无问题后方可将螺丝全部拧上拧紧。安装对开扇时，应将门扇的宽度用尺量好，再确定中间对口缝的裁口深度。如采用企口榫时，对口缝的裁口深度及裁口方向应满足装锁的要求，然后将四周刨到准确尺寸。8.7脚手架工程1、总体要求本工程地下室结构施工采用双排钢管脚手架。基坑周边采用1.4米高栏杆满挂立网防护。结构施工外墙首层使用临时双排脚手架防护；二层以上大模板下使用随层挂架子；阳台部位采用阳台预埋钢筋套子进行挑架钢管片架子防护；作业面利用大模板操作平台防护；结构三层以上采用三角钢托架，大模板在每层混凝土浇筑完毕后及时进行升高，随主体施工的速度保证每个作业面都超出结构作业一个操作层以满足结构施工的要求。电梯井部位使用电梯井操作平台。随工程结构的增高，外围设置平网防护，首层6m宽，以上每4层设3m宽水平防网一道。卸料平台防护采用大于1.2m的防护栏杆两道，内设密目安全立网。脚手架由专业工种严格按规范进行搭设，搭设前需接受安全技术交底，脚手架所用材质应验收合格。每段脚手架搭设完毕后均应经过验收，合格后方可投入。2、材料要求本工程脚手架采用φ48×3.5钢管搭设，扣件连接，内侧设安全网。钢管要求：新钢管必须有质量证明文件，且齐全、有效。采用普通焊管时，必须涂刷防锈层，钢管端部切口平整，禁止使用有明显变形、裂纹和严重锈蚀的钢管，且严禁打孔。扣件要求：新扣件必须有质量证明文件，且齐全、有效。采用可锻造铸铁制作的扣件，材质应符合有关规定，外观不得有裂纹、变形、螺栓断丝或滑丝现象。脚手板要求：采用松木脚手板，其长度为2～4m，厚度为50mm，宽度20cm以上，不得使用有腐朽、裂缝、斜纹及大横透节的板材。两端应设直径为4mm的镀锌钢丝箍两道缠头。安全网要求：平网宽度不得小于3m，长度不得大于6m，网眼不得大于10cm，必须使用维纶、锦纶、尼龙等材料，严禁使用损坏或腐朽的安全网和丙纶网。密目安全网长度6m，宽度随架子层高，且只准作立网使用。3、双排脚手架的搭设地下部分搭设双排脚手架：立杆纵向间距1.5m，立杆横向间距1.2m,大横杆间距1.5m，脚手架应做好斜撑，有足够的稳定性。操作面铺设50厚×200mm宽松木脚手板,并设置180mm高挡脚板。立面用安全网做好安全防护。主体施工到±166 0.000后，做为上部挑架子的临时支顶措施。待上部挑架子搭设牢固，确保架子使用稳定性后再行将此脚手架拆除。根据本工程结构特点，脚手架搭设时，里皮立杆距主体外墙间距为300mm。搭设前对钢管、扣件进行检查，钢管要平直，扣件螺栓要光洁、灵活，变形和损失严重的不得使用。搭设范围的地基要夯实整平，做好排水处理，垫板用厚度大于50mm的木板。立杆要竖直，垂直度允许偏差不得大于1/400，相邻两根立杆接头不宜布置在同一步架内，且错开应不小于500mm。大横杆在每一面脚手架范围内的纵向水平高低差不宜超过50mm。同一步内外两根大横杆的接头，应相互错开，不宜在同一跨间内，在垂直方向相邻两根大横杆的接头也应错开，其水平距离不宜小于500mm。小横杆可紧固于大横杆上，靠近立杆的小横杆可紧固于立杆上，小横杆靠墙的一端离开墙面200mm，各杆件相交伸出的端头，均应大于100mm，以防滑脱。因此脚手架最高搭至二层，固在基础部分可不设剪刀撑。但必须在边坡及槽上口对架子使用抛撑，防止架子向外倾倒。外立杆内侧布立网及作业层脚手架下布兜网。首、二层脚手架搭设方法基本同基础双排脚手架。但当回填土工作不能及时跟进时须先行采取对外架子进行挑架措施。其挑架措施为：地下室顶板浇注混凝土时埋入Φ12光圆钢筋环→混凝土强度满足后将钢管穿入钢筋环内用木楔顶实→借用基础脚手架安装斜挑杆、安装内立杆后从大螺栓孔内穿出双股8#铅丝内用Φ14以上钢筋别住，外与水平钢管支拉牢固→安装斜挑杆、内立杆拉牢→安装部外侧立杆后设置外部防护栏杆→首层顶板浇注混凝土时埋入Φ12光圆钢筋环→待二层结构框架柱施工完毕按前面程序进行二层挑架子搭设。脚手架设置于楼外边缘四周基槽外，脚手架搭设宽度1m。在下层顶板混凝土浇筑时预埋Ω形直径不小于Ф12光圆钢筋环，间距不大于1.5m，以此作为保证架子稳定性的措施。另从作业层顶板上设置斜撑挑于外架子外端以此方式进行卸力。顶板混凝土强度满足后将钢管穿入钢筋环内用木楔顶实。借用基础脚手架安装斜挑杆、安装内立杆后安装水平锁柱杆与斜挑杆、内立杆拉牢。安装部外侧立杆后设置外部防护栏杆首层顶板浇注混凝土时埋入Φ12光圆钢筋环，待二层结构框架柱施工完毕按前面程序进行二层挑架子搭设。166 挑架子搭设牢固将基础脚手架拆除。4、外挂架的搭设施工流程：预留孔洞→托架加工、组装→吊装就位→拧紧螺栓操作要求：大模板托放挂架，由模板厂设计加工。原则上为每块模板不少于两个托架，结合模板平面布置图，板宽L≤2000mm，安装一套托架，板宽2000mm≤L≤5100mm，安装二套托架，L≥5100mm，安装三套托架。托架进场后及时进行试配，将托架组装成整体。并搭设防护栏杆，栏杆高度为层高+护身栏高＝4米。托架使用的勾头螺栓使用前应在下端焊上垂直钢筋，钢筋采用Φ12下接粗筋，以满足大于勾头的重量，以保证螺栓放上后勾头自动向上。但焊接时必须由持证焊工谨慎操作，防止焊接出现过烧、咬肉等缺陷降低钢筋强度。采用在大模板打孔穿筋固定预埋塑料管的方法，塑料管预埋必须精确，保证勾头螺栓位置正确。5、支撑脚手架的搭设脚手架的搭设：在施工前，应先根据各位置的板厚及脚手架搭设高度进行脚手架的整体稳定性、单肢立杆稳定性、地基承载力等项的计算，并画出具体部位的搭设大样图，提出搭设要求，确保脚手架搭设的安全。在施工过程中严格按照方案要求进行搭设，立杆间距、横杆步距及间道承、剪刀撑的位置均要符合计算要求。钢管与扣件材质要经检验合格，搭设时应保证地基承载力的要求，必要时在钢管下部垫设木枋或垫木，增大受力面积。钢管与扣件之间的连接要牢靠，每个扣件的螺栓均应拧紧。脚手架接近预定标高时要控制好钢管顶部的标高，采用拉线的方式定好事先计算好的标高，保证模板支设时标高的正确。脚手架的拆除：所有支撑用脚手架的拆除要以混凝土是否达到拆模时间为依据。在混凝土未达到拆模要求强度前严禁拆除任何杆件。6、脚手架的使用规定作业层每平方米架面上使用的施工荷载（包括人员、机具、材料重量）不得超过120Kg/m2。在作业中，禁止随意拆除脚手架的基本构架杆件，整体性杆件，连接紧固件和连墙件。确因操作要求需要临时拆除时，必须经主管部门人员同意，采取相应弥补措施，并在作业完毕后及时予以恢复。166 在架上作业中应注意自我安全保护和他人的人身安全。人员上下脚手架必须走设安全防护的出入通道，严禁攀援脚手架。工人上班之前应派专人检查脚手架的安全性，无隐患后再进行上人作业。7、脚手架的安全措施脚手架搭拆人员必须是经过考核的专业架子工，并持证上岗。脚手架操作人员必须戴安全帽、安全带、穿防滑鞋等。操作层上的施工荷载，不得超载（限载2KN／m2）；不得将模板支撑、泵送混凝土及砂浆的输送管固定在脚手架上，严禁任意悬挂起重设备。六级及六级以上大风和雾、雨、雪天应停止脚手架作业，雨、雾后上架操作应有防滑措施，应扫除积雪。双排落地式脚手架底部必须垫好通长脚手板，并有可靠的排水措施，防止雨水浸泡，影响架子安全。在脚手架使用期间，严禁任意拆除主节点处的纵、横向水平杆，纵、横扫地杆；连墙件；支撑；护身栏杆、挑架卸力斜挑杆。临近道路搭设的脚手架外侧应有防坠措施以防坠物伤人。拆除脚手架时，地面设围栏和警戒标志，并派专人看守，严禁一切非操作人员入内。工地临时用电线路的架设及脚手架接地、避雷措施等均应按国家现行标准《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）的有关规定执行。脚手架搭设完毕后，必须经过项目经理部安全部门验收后，方可使用。8.8垂直运输方案1、结构施工期间垂直运输结构施工期间垂直运输采用塔吊运输。（1）塔吊选型及布置垂直运输问题既关系到工程的施工进度，又影响到施工顺序的合理安排，根据本工程的工期和结构特点，基础和主体结构施工期间采用1台塔吊，臂长为50m；塔吊在各楼主体结构封顶后拆除。塔吊具体位置：见《施工现场总平面布置图》。各塔吊安装和拆除均需编制单独的施工方案，施工时要严格按照方案执行。塔吊安装完毕要请有关部门验收，验收合格后方可使用。（2）塔吊安全使用措施1）起重工必须经过专门的安全技术培训，考试合格持证上岗。严禁酒后作业。166 2）起重工应健康，两眼视力均不低于1.0，无色盲、听力障碍等其他影响起重吊装作业的疾病与生理缺陷。3）作业前必须检查作业环境、吊索具、防护用品。吊装区域无闲散人员，障碍已排除。吊索具无缺陷，捆绑正确牢靠，被吊物与其他物件无连接。确认安全后方可作业。4）起重机的安装、顶升、拆卸必须按照原厂规定进行，并制订安全作业措施，由专业队负责统一指导下进行，并要有技术和安全人员在场监护。在大风、雨雪、大雾等恶劣天气情况下，严禁进行塔式起重机的装拆作业。5）起重机安装后，在无载荷情况下，塔身与地面的垂直度偏差值不得超过3/1000。6）起重机的塔身上，不得悬挂标语牌。7）作业前重点检查：A、机械结构的外观情况，各传动机构应正常；B、各齿轮箱、液压油箱的油位应符合标准；C、主要部位连接螺栓应无松动；D、钢丝绳磨损情况及穿绕滑轮应符合规定；E、供电电缆应无破损。F、操纵各控制器时应依次逐级操作，严禁越档操作。在变换运转方向时，应将控制器转到零位，待电动机停止运转后，再转向另一方向。操作时力求平稳，严禁急开急停。G、当吊钩提升接近臂杆顶部，小车行至端点或塔机接近轨端时，应减速缓行至停止位置，吊钩距臂杆顶部不得小于1m，塔机距轨道端部不得小于2m。H、提升重物后，严禁自由下降，平移时应高出跨越障碍物0.5m以上。I、严禁在弯道上进行吊装或吊重物转移。J、作业后，塔机应停放在小车和平衡重移至非工作状态，吊钩提升到离臂杆顶2-3m处，下机应打开高空指示灯，锁紧夹轨器。如遇八级大风，应另设缆风、地锚固定。信号工严格执行“十不吊”的原则；作业时，必须根据吊物的重量、体积、形状等选用合适的吊索具；严禁在吊钩上补焊、打孔；编插钢丝绳具宜用6*37的钢丝绳；吊索的水平夹角应大于45度。K、使用卡环时，严禁卡环侧向受力，起吊前必须检查封闭销是否拧紧；不得使用有裂纹、变形的卡环。严禁用焊补方法修复卡环。L、使用新购置的吊索具前，应检查其合格证，并试吊，确认安全。166 M、严禁用吊钩直接吊挂重物，吊钩必须用吊、索具吊挂重物。N、起吊短碎物料时，必须用强度足够的网、袋等容器包装，不得直接捆扎起吊。O、起吊细长物料时，物料最少必须捆扎两处，并且用两个吊点吊运，在整个吊运过程中应使物料处于水平状态。P、起吊的重物在整个吊运过程中，不得摆动、旋转。不得吊运悬挂不稳的重物吊运体积大的重物，应拉溜绳。Q、操纵控制器时，必须从零挡开始，逐级推到所需要的挡挡位。传动装置作反方向运动时，控制器先回零位，然后，再逐挡逆向操作，禁止越挡操作和急开急停。R、吊运重物时，不得猛起猛落，以防吊运过程中发生散落、松绑、偏斜等情况。起吊时必须先将重物吊起离地面0.5m左右停住，确定制动，物料捆绑、吊点、吊具无问题后，方可操作。S、在起升过程中，当吊钩滑轮组接近起重臂5m时，应用低速起升，严防与起重臂顶撞。T、严禁采用自由下降的方法下降吊钩或重物。当重物下降距就位点约1m时，必须采取慢速就位。U、作业中平移起吊重物时，重物高出其所跨越障碍物的高度不得小于1m。V、作业中，临时停歇或停电时，必须将重物卸下，升起吊钩，将各操作手柄（按钮）置于零位。如因停电无法升降的重物，应根据现场的实际情况，采取适当的措施。W、信号指挥指挥信号不明、重量不明、光线暗淡不吊；吊索和附件捆绑不牢，不符合安全要求不吊；歪拉斜挂不吊；工件上站人或工件上浮放有活动物的不吊；吊挂重物加工时不吊；氧气瓶、乙炔发生器等具有爆炸性物不吊；带棱角快口物件未垫好（防止钢丝绳磨损或割断）不吊；埋在地下的物件不吊；违章指挥不吊。不许指挥使吊钩跨出现场围挡外，吊钩和起吊重物与周围输电线路必须保持4m以上的安全距离。根据现场塔吊偶尔有感应电的实际情况，经理部决定配备足够的绝缘手套，统一发给信号工，在吊运物品时，由信号工负责将绝缘手套，发给挂钩和卸钩以及所有与吊钩、吊物接触的人员，以上人员必须佩带绝缘手套方准挂钩、卸钩、触摸吊钩、吊物。所有和吊钩有可能接触的人员不得站在临边等危险地段。166 2、装修施工期间垂直运输装修阶段前期，主要考虑使用室外电梯完成垂直运输工作，装修后期阶段室外电梯将予以拆除，此时的垂直运输工作将用正式电梯予以完成。在施工进度计划安排中考虑到此因素，要求外立面施工全部结束时，（室外2台外用电梯与室内正式电梯对应拆除、安装与调试）室内电梯、扶梯安装初调试必须完成。能保证正常运行状态。（1）室外电梯的布置住宅楼装修开始施工时，共安装2台双笼外用电梯，用于满足地上建筑的安装和装修阶段的材料及人员垂直运输。（2）室外电梯的安装、验收及拆除1）外用电梯的安装位置及高度本工程住宅楼结构类型为剪力墙形式，拟用SCD200/200型外用电梯，该机械最大额定载荷为2T/笼。3）外用电梯的安装程序A、底座围栏的安装a、在围栏的底座上安装三节标准节，选择好位置安装下限位及下限位开关碰铁；b、将吊笼就位，就位时将拖动电机的制动器释放，就位后再复位。c、将吊笼对重块就位，下边垫适当高度的木方；d、调整各滚轮和导轨架立柱、靠背轮和齿条背面的间隙，齿轮齿条间隙，使他们保持在0.3mm-0.5mm之间。2、导轨架的安装a、将操作盒安装在吊笼顶部的护身栏上，接通电源，首先检查吊笼的运行方向是否与操作盒的运行方向一致，若相反，则改变输入电源线的相序。严禁改变外用电梯本身电源相序及电路。b、打开防护栏的门，装好吊杆并用吊杆将标准节运至吊笼的顶部。注：吊笼顶部最多放两节标准节。c、启动吊笼运行至接近导轨架的适当位置停机，并将操作盒的急停按钮按下去。注：吊笼运行时吊杆不准挂标准节及其它物件。d、用吊杆吊起一节标准节，然后将标准节的子母口和定位销清理干净并加注黄油，转动吊臂使其对准已安好的导轨架慢慢就位，并用连接螺栓紧固。E166 、继续安装标准节，到六个标准节时，校正导轨架的垂直度，偏差值不得大于千分之一。3）质量要求A、调试及验收调试严格按说明书要求执行，由技术质量和有关人员完成；验收由公司质量部门和项目经理部共同完成，验收合格后方可投入使用；验收合格后填写《北京市外用电梯拆装统一检查表格》。4）安全保证措施A、地基承载能力大于150KN/m2。B、单独安装接地保护和避雷接地装置。C、导轨架安装的不垂直度不得超过其高度的万分之五，最低附壁点高度、附壁点间距和顶端自由高度均不得超过产品的规定。D、电梯的各种安全装置必须齐全、灵敏、有效。E、梯笼内荷载应均匀分布，防止偏重，严禁超载。F、全体电梯操作人员有权拒绝一切违章指挥的行为。G、运行中发现异常情况时应立即停车检查、排除故障。H、六级以上大风和大雨、大雾时应立即停止运行，并降至低层、切断电源。I、严禁以行程限位开关自动停车来代替正常操纵按钮使用。J、室外电梯的安装、拆卸必须按照原厂规定进行，并制订安全作业措施，由专业队负责统一指导下进行，并要有技术和安全人员在场监护。在大风、雨雪、大雾等恶劣天气情况下，严禁进行室外电梯的装拆作业。K、外电梯操作人员必须是经过专业培训合格，并持证上岗。L、外电梯操作人员必须严禁带病作业，发现身体部适必须立即停止工作并及时到医院就诊。M、外电梯操作人员工作时间严禁喝酒，严禁吸烟，严禁游戏打闹必须集中精力工作。N、外电梯操作人员负责人每日工作前必须对全体工作人员进行有针对性的班前安全教育并做好教育记录备查。O、认真做好交接班制度，认真填写交接班记录。P、定期对机械各部件进行检修保养，严禁机械带病运行。Q、电梯起动或停车前必须鸣笛示警。R、电梯运行前必须督促施工人员关好安全防护门，否则电梯不能运行。S、电梯运行严禁超载必须严格控制载重量，严格控制偏载。166 T、工作完毕后必须将吊笼落至地面锁好电梯，拉闸断电锁好电箱。U、电梯操作人员必须与施工人员通力配合保质保量完成每班的工作任务。（3）使用正式电梯要求正式使用电梯中，我公司将做好以下几方面工作：1）电梯使用前的成品保护工作。具体用法如下：电梯厢内四周将用大芯板进行防护，电梯地面将用竹胶板进行防护。2）对于电梯载重情况将严格按照电梯的使用说明进行严格控制。3）设专职的电梯操作人员，操作人员在上岗之前要进行严格的培训，培训合格后方可上岗。4）对电梯运输物料的长度进行限制。（物料长度超过电梯门口高度的，将不允许使用电梯运输）。8.9回填土施工1、材料和机具准备1.材料准备：土样内不含有有机杂质，过筛后粒径小于15mm。2.机具准备：蛙式打夯机，张筛网（网眼≤1.5cm，用于素土过筛），以及铁锹、串筒、人工木夯等等。2、作业条件1.回填前，对地下室外墙防水层、保护层进行验收，并要办好隐检手续。2.作最大干容重和最佳含水率试验，以此来确定每层虚铺厚度和压实遍数等参数。试验测得数据上报监理通过。在具体施工中通过环刀法取样测得的回填土的干容重达到最大干容重的90%即认为合格。3.回填前，抄好水平标高，以此来控制回填土厚度。4.回填前,把基坑底的垃圾杂物清理干净，保证基底清洁无杂物。3、施工顺序基坑(槽)底清理®检查土质®验收防水层、保护层®砌120厚砖保护墙®分层铺土、耙平®夯打密实®试验合格®验收4、施工方法回填前检验回填土的含水率是否最优（检验方法为：用手将灰紧捏成团，两指轻捏即碎）。若含水率偏高，可采用翻松，晾晒或均匀掺入干土等措施；若含水率偏低，可采用预先洒水润湿等措施。由于外墙防水与回填土交叉施工，应在外墙防水作完一定高度后，才进行回填土的施工，下土时要注意对防水层的保护。166 回填土应分层铺摊，每层铺摊厚度控制在规范要求以内。每层铺摊后，随之耙平，并采用蛙式打夯机进行夯实。由于场地狭窄，在一些打夯机进不去的地方，采用木夯人工夯。人工夯虚铺厚度为20cm，人工夯要求“夯高过膝，一夯压半夯，夯排三次”。打夯前应对回填土初步平整，打夯机依次夯打，均匀分布，不留间隙。打夯应一夯压半夯，夯夯相连，行行相连，纵横交叉。夯打次数由试验确定。5、质量要求基底处理必须符合清洁无杂物的要求。回填土必须按规定分层夯压密实。环刀法取样，取样方法为在每夯实厚度表面下2/3范围内进行，检查数量每20～50m范围内取一处。在现场配备环刀法试验设备，及时测定环刀取样后灰土的干容重。严格控制回填土标高和平整度。加强对天气的监测，了解当天的天气预报。做到雨天停止回填土施工和拌制,当出现“橡皮土”时，必须挖出换土重填。8.10预留预埋工程1、施工内容本工程专业分包工程有关的土建预埋预留工程主要包括：电梯的基础及结构预埋件安装；幕墙埋件制作安装；弱电、通风空调、消防及电梯等分包专业的暗埋管及管井、预留洞口、设备基础。2、施工准备组织有关人员认真学习图纸，通过熟悉图纸内容，了解设计意图以及施工技术标准，并进行自审、会审工作，以便准确无误地施工。对预埋预留工程进行施工图的深化设计，即画出预埋预留工程平面布置图、标高控制点、施工大样图。为预制加工和预埋提供准确可靠的下料、加工以及施工的依据，施工前工程技术人员根据已经批准的深化设计的埋预留工程平面布置图、标高控制点、施工大样图对施工生产操作人员进行全面的技术交底。确保工程的施工质量。3、套管预留预埋1、严格按标准图集进行预制加工制作柔性防水套管、钢性套管，套管长度按结构施工图尺寸确定2、套管安装166 A.柔性刚性套管安装：主体结构钢筋绑扎好后,按照深化设计图标高几何尺寸找准位置，然后将套管置于钢筋中，焊接在钢筋网中，如果需气割钢筋安装的，安装后必须用加强筋加固，并做好套管的防堵工作。B．穿墙套管安装：主体在砌筑隔墙时，按深化设计图标高，几何尺寸将套管置于隔墙中，用砌块找平后用砂浆固定。C．穿楼板套管安装：钢筋绑好后，按照深化设计图确定好套管的平面位置和几何尺寸放置钢套管，找准确位置后焊牢在周围钢筋上，如果需要气割钢筋安装的，安装好后必须用加强筋加固，并做好防堵工作。D．穿墙孔洞预留：主体在砌筑隔墙时，根据深化设计的预留孔洞尺寸做好木盒子或钢套管，按图注标高，确定位置后预埋于隔墙中，用砌块找平后用砂浆固定。4、管道预埋1.配管A．所有配管工程必须以经批准后的深化设计图纸为依据，严格按图施工不得随意改变设计走向、连接位置。B．暗配管应沿最近的路线敷设，尽量减少弯头数量，埋入墙或地面混凝土的管外壁离结构表面间距不小于30mm。管路超过一定长度时，管路中应加装接线盒。加装接线盒的位置应便于穿线和检修，不宜在潮湿有腐蚀性介质的场所。C．钢管的敷设一律采用套丝管箍连接，要求钢管经扫管后进行管头套丝，套丝长度以用管箍连接好后螺纹外露2～3扣为宜，套丝完成后应检查是否光滑、平整，一般需对管口作二次切剖处理，以便保持光滑、平整，不损伤管内导线。钢管套管应拧牢，防止松动、脱落，紧固完成后，装好接地边线，接地线采用镀锌专用接地线卡，禁止使用钢筋焊接地线，钢管入盒处制作灯头弯，以便接线盒能紧贴模板表面，全部采用套丝并用锁紧螺母固定牢固，装设好镀锌接地线卡，暗配管安装完成后，至少每1.5米固定一道，以防混凝土浇捣时管子松动、移位。D．钢管进入接线盒时，应使用接线盒的敲落孔，并使用锁紧螺母固定牢靠，连接牢固后管螺纹宜外露2～3扣。钢管应排列整齐，固定点间距均匀，与终端、转弯点、电气器具或接线盒、箱边缘的距离一般为200mm左右。E．暗配管要求采取防堵措施，钢管一般采用堵头或加管护口并作好标志。2、箱盒预埋箱盒预埋可以采用做木模的方法，具体做法是：在模板上先固定木模块，然后将箱、盒扣在木模块上，拆模后预埋的箱盒整齐美观，不会发生偏移。166 5、质量保证措施1.选择技术素质好，业务能力强，经验丰富的施工管理人员，主要施工人员及管理人员必须经过培训，持证上岗。2．严格执行材料进场检验制度并及时向业主和监理方提供材质证明和试验报告3．施工时须与土建专业密切配合，掌握好建筑的坐标位置，加强对预留孔洞，套管以及预埋工作的隐检，预检的检查力度，避免位置错误或套管漏失，在浇注混凝土时，应派专人配合校对，看管埋件，套管以免移位。4．密切与监理部门配合，不断听取监理部门对工程质量等方面的意见，及时纠正施工中质量问题。5．质检员对重要部位、质量问题多发点，实行点对点百分之百的监督检查及时纠正施工中的质量问题。九、季节性施工方案根据招标文件的要求，本次投标制定了较为详细的施工进度计划。在施工进度计划中，历时的季节施工时间不同，施工内容亦不同。根据施工计划及施工内容，制定相应季节性施工措施。9.1雨季施工措施雨季施工重点放在土方工程、钢筋工程、防水施工、砼施工、防雷接地、材料进场及保管工作。雨期施工需用物资计划表。序号物资名称单位数量1潜水泵（清）Φ50台62潜水泵（污）Φ70台63抽水软管Φ50米3204抽水软管φ70米3205塑料薄膜平方米100006雨衣件407雨鞋双408绝缘手套付40166 9绝缘鞋双3011砂袋条20012苫布3×6块m2001、雨季施工准备雨季施工前，领导小组认真组织有关人员分析雨季施工进度计划，并在进入雨季前，组织各班组进行全面检查，落实方案措施的实施，检查施工中存在的隐患；进入雨季，每周二定期综合检查，所需材料要在雨季施工前准备好、保管好。成立防汛领导小组，制定防汛计划和紧急预防措施。项目夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班，并做好值班记录，同时要设置天气预报员，负责每天收听和发布天气情况，并及时汇报。检查施工现场及生产生活基地排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。2、施工现场管理施工现场应根据地形对场地进行平整，清理现场障碍物，保持现场道路畅通，道路两旁设置砖砌排水沟，上面用钢筋焊或砼的篦子进行覆盖，保证雨后不滑，不陷、不积水。检查塔吊基础是否牢固，塔基桩是否达到设计要求，塔基四周设置排水沟，所有马道、斜梯均应设防滑条。施工现场、生产基地的工棚、仓库、食堂等临设工程，各部门应在雨季前进行全面检查和整修，保证道路不塌陷，房间不漏雨，场区不积水。塔吊和脚手架设防雷装置，塔吊的防雷装置应单独设置，不应借用架子或建筑物的防雷装置，塔吊的防雷装置的冲击接地电阻值不得大于10Ω，防雷引下线可利用该设备的金属结构体，但应保证电气连接，避雷针长度应为1至2m，技术、质量、安全、机电等部门在雨季前要对避雷装置作一次全面检查，确保防雷。地下室出入口，管沟口等加以封闭或设防水埂。加强天气预报收听收看准备工作，现场大门附近设天气预报栏。一切机械设备应设置在地点较高、防潮、避雷的地方，并要搭设防雨棚，机械设备的电源线路要绝缘良好，要有完善的保护接零，机动电闸箱的漏电保护装置要可靠。露天使用电气设备，要有可靠防漏电措施。3、原材料及半成品的储备和堆放166 a、水泥采用散装罐装水泥，检查其密封完好。b、季前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查，需要加固的及时加固，缺盖、门、防护罩的及时补齐，下方不得有积水，周围不得堆放任何妨碍操作、维修的物品，确保用电安全。4、脚手架工程雨季前对所有脚手架进行全面检查，脚手架底座必须牢固，并加扫地杆，外用脚手架要与墙体拉接牢固。应随时观察外架基础，如有下陷或变形，应立即处理。5、机电安装设备预留孔洞做好防雨措施，板上预留洞口采用竹胶板覆盖，上面及边沿抹水泥砂浆保护，竹胶板每边应大于洞口边10-15cm。现场外露的管道或设备，应用塑料布或其它防雨材料盖好。敷设于潮湿场所的电线管路、管口、管子连接处应作密封处理。6、装修施工雨季装修施工应精心组织，合理安排雨季装修施工工序，按照晴、雨、内、外相结合的原则安排施工，晴天多做外装修，雨天多内装修。雨天室内工作时，应避免操作人员将泥水带入室内造成污染，一旦污染楼地面应及时清理。室内木作、油漆及精装修在雨季施工时，其室外门窗采取封闭措施，防止雨水淋湿浸泡。对易受污染的高级装修，要制定专门的成品保护措施。每天下班前，关好门窗，以防雨水损坏室内装修，防止门窗玻璃被风吹坏。各种惧雨防潮装修材料应按物质保管规定，入库和覆盖防潮布存放，防止变质失效，如门窗、白灰、石膏板等易受潮的材料应放于室内，垫高并覆盖塑料布。7、消防工作消防器材采用定做标准消防棚摆放，以防雨、防晒。对化学品、油类、易燃品应专人妥善保管，防止受潮变质或因天气过热起火。雨季施工环境保护现场设临时洗车池，以防止砂浆泥土带出场外影响市容，清理机械和运输机械的废水经沉淀池进行沉淀，设专人定期清理废物。9.2冬期施工措施为保证冬期施工的进度、安全及质量，我公司将从冬季施工的各个方面制定出严格的控制措施。166 1、冬期施工的准备工作（1）组织准备①成立由项目经理负责冬期施工领导小组，协调组织冬期施工的各项工作，并对冬期施工期间的质量、进度、安全负责。②冬施领导小组将组织召开冬期施工专题会议，对工期施工的各项工作做出统一部署并进行责任分工。③根据施工进度及冬期施工任务，做好分包及劳动力进出场的组织准备工作。④安排好冬期测温人员，了解每日气温状况，防止寒流突袭。（2）技术准备①资料准备a.收集当地气象资料，了解冬期天气状况。b.认真熟悉施工图纸，了解进入冬施工程设计状况及施工特点，提出针对性的冬期施工技术措施。对进入冬期施工，但不适于冬施的项目及时与业主及设计院联系，共同研究解决。c.收集同类工程冬施施工经验，选择合理的针对性的冬季施工措施。②冬期施工方案编制我公司项目部将在进入冬期前15日，编制并审批完成该工程更为详细的冬期施工方案，同时报业主或监理批准。该方案将根据具体施工图、实际工程进度及施工状况编制完成，提出切实可行的保温措施及各单位工程冬期施工技术措施。③技术交底项目部将严格执行技术交底制度，将冬期各项技术要求从管理人员到分包及个人进行层层分级技术交底。项目部将根据冬季施工方案首先对各级管理人员及分包进行技术交底。交底内容主要包括：冬期施工任务；工程冬期施工特点；冬期主要施工技术措施；冬期质量、安全及文明施工要求等内容。其次，项目部各现场管理人员将对其责任范围内具体负责的工程项目向具体分包负责人或班组长进行具体技术交底。交底内容主要为针对性的具体施工工艺、操作要点、质量要求等内容。项目部同时将严格监督检查班组对工人的现场及班前交底情况。（3）施工现场准备①做好现场上水的出水口、消火栓及明露水管的保温工作，地下水管需埋置于受冻深度以下。166 ②做出各种标识牌，包括天气报告板等。③合理组织施工场地使用，进行冬施机具及材料的布置及堆放工作。④做好施工现场必要的封闭工作。（4）冬施机具、物资准备进入冬期施工前，项目部将根据施工方案要求，准备完成冬季施工用的各项保温材料、加热设备及工具。冬期施工需用物资计划详见序号物资名称单位数量说明1阻燃草帘（满足河北省消防局的要求）m25000用于砼保温2临时封闭彩条布m22000用于各种洞口封闭防风3阻燃聚苯板m2400大模板保温4电子温度计支10经检测合格,备用1支5普通温度计支1006加热水箱个2砌筑砂浆7劳动保护用品（手套、棉大衣等）套50管理人员2、主要分部分项工程冬季施工措施（1）钢筋工程①钢筋堆放时，钢筋下面采用预制混凝土条块垫高250mm，以防钢筋锈蚀和污染，钢筋堆放时表面覆盖一层塑料布防止雨雪浸蚀，若遇下雪天气，应及时将积雪清理干净。②钢筋在运输和加工过程中应防止碰撞和刻痕等。③钢筋直螺纹连接接头负温施工，应经负温试验验证。（2）混凝土工程在施工时我们将主要采用综合蓄热法施工。要求商品混凝土搅拌站在搅拌混凝土时对混凝土的原材料水、砂子进行加热，并掺入防冻剂，浇筑后的混凝土表面覆盖围护进行保温，并利用水泥的水化热提高混凝土的早期强度，使混凝土温度在降至冰点前达到临界强度或满足工程进度要求所需的强度。166 混凝土的冬期施工时，原材料的加热以及混凝土搅拌、运输、浇筑和养护必须按规范进行热工计算，以便确定采取适宜的技术保温措施，临界强度达到4.0Mpa或满足工程进度要求所需的强度。①冬施混凝土搅拌和运输本工程中结构用混凝土全部采用商品混凝土，在使用前，项目技术人员将严格对商品混凝土外加剂情况进行控制，严禁使用外加剂含尿素的商品混凝土。混凝土出罐后应及时运至浇筑地点入模。运输过程中尽量减少混凝土热量损失。采用商品混凝土时，应提前办理委托单，搅拌站应根据天气情况和运输距离计算混凝土热量损失、确定混凝土的出罐温度，混凝土入模温度不得低于5℃，宜10℃左右。混凝土浇筑前要清除模板和钢筋上的冰雪，污垢。②混凝土的冬期养护冬期施工时，混凝土保温层的厚度需经过计算确定。平面结构混凝土养护一般采用首先铺一层塑料布，然后覆盖阻燃草袋的方法进行保温。立面结构混凝土一般采用拆模前，在模板背面嵌固自熄性聚苯板保温，模板拆除后仍采用塑料布加阻燃草袋围护的方法进行保温。保温材料的拆除需经项目总工程师的同意，以确保混凝土不受冻。混凝土在养护期间应防风、防失水。当气温有明显变化时，特别是初冬和冬末期间，应注意混凝土反复冻融对混凝土的伤害，做到及时保温。③混凝土冬施测温冬施混凝土浇筑前首先要绘制测温孔布置图，所有测温孔均应编号，测温孔应设在有代表性的结构部位和温度变化大易冷却的部位，孔深宜为10-15cm，也可为板厚的1/2或墙厚的1/2。混凝土浇筑前应把布点图交测温人员，测温人员应同时检查保温情况，并测定原材料、砼出机、入模温度，并填写冬施砼入模温度记录和冬施砼养护测温记录。测温工作应按规范要求进行，测温时，测温仪表应采取与外界气温隔离措施，并留置在测温孔内不少于3分钟。采用蓄热法养护时，从混凝土入模开始至混凝土达到受冻临界强度或混凝土温度降到0℃或设计温度以前，应至少每6小时测量一次，对掺防冻剂的砼在达到临界强度前每2小时测一次，达到临界强度后每6小时测一次。测温人员须经培训后上岗操作，要求尽职尽责，严禁弄虚作假。项目总工程师和工长每日要检查测温记录，并对测温工作进行抽查，发现问题，及时采取有效措施。④混凝土试块留置混凝土试块的留置，166 除应符合规范中对试块在常温和正常条件下的留置要求外，还应增设不少于两组与结构同条件养护的试件，分别用于检验受冻前的混凝土强度和转入常温养护28d的混凝土强度。可在现场的适当位置放置试块，并加以围护管理，以确保同条件养护试块的养护条件与施工现场结构养护条件相一致。试验室对混凝土试件标准养护室的恒温恒湿设施随时进行检查完善，确保湿度95%以上，温度18-22℃之间的养护条件。⑤冬施混凝土模板拆除混凝土的拆模应按气温和混凝土的强度来确定，掺有防冻剂的混凝土其拆除保温层的时间应根据试块的强度大于临界强度4MPa时才能进行。一般以缓拆为宜，梁板模板须待拆模试块强度符合规范要求并经项目技术组同意后方可拆除。模板和保温层应在混凝土冷却到5℃后方可拆除，当混凝土与外界温差大于20℃时，拆模后的混凝土表面应采取使其缓慢冷却的临时覆盖措施。结构混凝土在达到规范规定强度后才允许承受荷载。十、工程总承包管理综合分析本工程的设计图纸和业主的要求，有较多分包商参与项目的施工等。我们认为能否策划和实施好本项目的总承包管理，发挥我公司的工程总承包优势是顺利实现预定项目管理目标的关键所在。工程总承包管理的重点是协调与工程相关的各种影响因素，使整个项目管理系统内的各种资源得到优化配置。10.1工程总承包范围本次招标并发包的范围为：施工图纸所示全部建筑、结构、电气、给排水、采暖、消防、喷淋、通风空调工程（含电梯、桩基础，土方开挖，基础支护及降水等），并对工程的功能、质量、工期、安全、环境保护等负责。10.2总承包管理目标作为本工程的总承包商，在实施总承包管理过程中，将对质量、进度、安全及文明施工作如下目标管理：工程质量：工程质量验收达国家验收规范合格标准。工程进度：按时完成施工任务，按时交付业主投入使用。开工日期为201年月日，计划竣工日期为201年月日。工程安全：在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故，年轻伤事故发生频率控制在1.5‰以内；文明施工：按公司及甲方的有关要求布置整个施工现场，创北京市市级安全文明工地。166 10.3总承包管理的原则和方法施工总承包管理的原则为“对业主负责,理解和接收业主及设计方意图和要求,对参与本工程的所有分包商进行目标管理和全过程的控制,确保管理目标的实现”，本着上述原则，我们主要采用如下方法进行总承包管理：10.3.1目标管理总承包商在进行总承包管理过程中，制定出总目标及阶段性目标，目标包括质量、进度、安全、文明施工等，在目标明确的前提下对各分包商进行管理和考评。10.3.2跟踪管理总承包商在进行目标管理的同时，采用跟踪管理手段，保证目标在完成过程中达到相应要求。总承包商在分包商施工过程中对质量、进度、安全、文明施工等进行跟踪检查，发现问题立即通知分包商进行整改，并及时进行复检，建立完整的体系以使问题解决在施工过程中。10.3.3工程内部的总包管理工程内部的管理主要是协调参与本工程的所有分包商合作关系,并代分包商协调业主、设计方、监理方及各施工分包商的合作关系。与业主的配合：定期参与和召开与业主的会议，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；从施工角度及以往的施工经验来为业主当一个好的参谋，实现业主以最少的投入产生最好的效果；并在施工中为业主着想，满足业主提出的各种合理的要求；从而建立起融洽的关系。与设计单位的配合：定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺；在每个分部分项工程施工前提交与设计方有关的施工方案或作业指导书，并听取设计方的意见；交换我们对设计内容的意见，以我们丰富的施工经验进行施工以达到最佳效果。与监理单位的配合：与监理单位紧密合作，在整个工程的质量控制上共同努力，对施工全过程进行监督检查；同时我们将会把每个分部分项工程施工方案或作业指导书提前交给监理方，并听取意见，得到确认；监理方在实施监理工作时，我们在坚持其独立性以外，将为其实施监理工作提供必要的方便，尊重监理、配合监理把监理工作做好。与各施工分包商的配合：166 定期召开各施工分包商的会议，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；在施工中尽可能为各施工分包商提供帮助，协调处理好各施工分包商之间的关系，监督检查各施工分包商的施工质量，实现工程保质保量顺利完成。10.3.4工程外部的总包管理外部总承包协调的对象主要为材料设备供应、各级政府部门、社会团体、公用事业企业等单位。我们根据工程的实际情况，明确专人及时与北京市、区各级政府部门取得联系，及时得到或获得各级政府部门的指导、支持和帮助。要进行协调的政府部门主要有：北京市质量监督站、市政、城管、消防、卫生、劳动、环保等部门。同时，我们将协调好与各供货商的关系，充分了解市场，掌握市场信息，及时提供各种材料采购计划，对材料供应单位进行全面的考察，按合同进行材料的采购。我们将与社会团体、公用事业企业之间友好协作和相互支持，通过与银行、交通、电力、煤气、上水、下水、电话等公司及邻近的企事业单位、及时沟通、专人联系，使本工程能获得一个文明友好的工程外部环境，取得各方面的支持，保证工程顺利完成。我们将加强与周边居民的联系，设立来访接待室，成立项目综合办公室安排专人负责与周边居民的联系，特别是与居委会联系，通过宣传、沟通、交流的办法，使周边居民逐渐了解、支持和谅解我们，不会给业主引来麻烦，不会影响工程进度。10.4施工总承包目标管理措施10.4.1施工技术管理施工技术是保证施工质量及在今后交工验收的关键，项目管理部应发挥计划、组织、协调、指挥和控制功能，积极贯彻国家及北京市地方的技术政策和法规，建立良好的总承包技术管理秩序，使管理过程符合技术规范、规程，科学有效地组织各项技术工作的顺利展开。项目管理部对施工技术的管理主要有如下方面：1、进行图纸会审，组织参与各种设计交底、图纸会审及施工组织设计交底，通过审查图纸等工作，全面部署、重点考虑施工技术措施、工序搭接、重点关键部位的设计难点，对发现的施工技术操作、材料设备、图纸错误等问题，会同有关单位、部门及时解决，在各工序施工前将图纸上的问题及时解决。166 2、督促各分包商在不同的施工阶段对不同的施工对象，提出相应的施工方案或作业指导书，并进行审查，充分研究后，报监理批准实施，并归入项目管理部的档案内。施工中我们将根据施工方案或作业指导书进行检查、落实。3、对于施工生产中产生的一般技术问题及时解决，如有重大技术问题，则组织有关方面共同参与解决。4、及时做好项目管理部的各项技术资料汇总工作，定期归档，同时定期对各分包商的技术资料进行检查，发现问题及时督促整改落实。10.4.2施工质量管理在整个工程的项目管理部质量管理中，我们的质量目标是整个单位工程在验收过程中一次交验合格率为100%。10.4.2.1质量体系保证总承包商将根据工程特点，要求各分包商提供符合总包要求的各自的质量保证体系，在分包商施工过程中，要求分包商严格按质量保证体系进行运转，同时对其质量保证体系进行监控，具体过程及要求如下：1、明确分包工程的质量目标及要求，并在招投标书中明确；2、研究分包商的质量保证体系，使各分包商的质量保证体系科学合理，同时符合总承包商的质量保证体系；3、明确分包商人员的质量职责，并与项目管理部的有关人员相对应，进行对口管理；4、项目管理部随时对分包商的质量体系进行检查，检查其运转、落实的情况；10.4.2.2质量控制：我们将从以下几方面进行有效的质量控制。1、事前控制事前控制是指正式开工前进行质量控制，事前控制是先导，主要指监理完善的质量保证体系，质量管理体系、质量保证计划制定现场的各种管理制度，完善质量检测技术和手段，作为总承包主要做到以下几点:●各分包商正式施工前，必须用书面形式向总承包项目部呈报开工报告，同时向总承包项目部提供企业资质证书、营业执照及其他相关的许可证复印件。施工人员（若系外地）必须持有身份证，北京市就业证、暂住证。●对分包商所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划；●166 代表施工单位参与设计交底、图纸会审等，审核分包商的施工方案、施工流程、工艺及方法；●检查现场的测量标准，建筑的定位线及高程水准点。2、事中控制阶段事中控制是指施工过程中的质量控制,是质量控制的关键，主要为:●完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围，及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住关键问题，进行处理和解决。●参与分包商的各工序间的交接检查，参与隐蔽验收工作；●审核设计变更和图纸修改并发放给各分包商；3、最终检验阶段:事后控制是指对施工成品进行质量评价。总承包商按规定的质量评定标准和办法对分包完成的各项工程进行检查验收。收集分包商提供的所有技术资料并检查审核，确保资料的准确及完整性。4、质量跟踪管理控制:总承包商根据工程特点对分包商制定切实可行的目标，并在工程施工过程中进行跟踪检查，发现问题即立即下令整改，监督其整改过程，在分包商的申请下进行复检，使所有问题解决在施工过程中，而不是发现在事后，从而保证工程的质量。5、施工计划的质量控制总包在编制完本工程的总进度计划后，要求分包依据总进度计划，依自身的特点编写阶段性进度计划，月施工进度计划直至周、日进度计划，对于部分关键工序甚至编制小时进度计划。施工中应以工程质量为最高宗旨，如果工期和质量两者发生矛盾时，应把质量放在首位。工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期。10.4.3施工进度管理做为总承包商，我们将全面负责包括我们自身承担的施工项目、专业承包商、独立承包商及市政单位之间的进度协调工作。施工总控制计划将是详尽的,同时还将向业主与各分包商提供阶段性进度计划以做控制进度的依据。所有这些计划将清楚表明各施工单位的工作内容,包括专业设计的完成时间,主要设备材料的进场时间和工程施工安装的时间。作为总承包商，我们在编制这些计划时将充分尊重监理工程师的意见,同时也将会与各分承包商达成一致,尽可能地为他们安排较充裕的作业时间。10.4.4施工安全管理166 对于本工程，在施工安全方面，由于工程同时施工，给安全管理带来较大的困难，我们承诺施工安全目标为：杜绝死亡及重伤事故，年轻伤频率控制在1.5‰之内，为确保安全目标的实现，我们除与各分包商签定安全合同和协议外,还加强如下几个方面管理：10.4.4.1安全制度的管理：1、安全教育任何分包商进入施工现场必须对所属之施工管理人员及施工人员在总承包商参加的前提下进行全面教育，并对施工现场的一些特殊部位进行详细交底，同时记录在案。而各工种则由分包商自行安排教育，并将教育记录交总承包商处。2、安全学习在施工过程中，任何人必须参加安全学习，并把学习的内容、记录交总承包商处备案。3、安全交底每个分项工程开始，必须进行安全交底，交底内容应交总承包商处备案。4、安全例会每周定期召开安全例会，由总承包商对全体现场施工人员进行集中学习与训话，强调本周之安全重点。10.4.4.2安全设施的管理对于施工现场的安全设施，总承包商每月全面检查一次，平时则随时检查，对不符合要求的设施，及时向分包商提出并限时整改，在整改前及整改中贴上禁用标志，如有分包商强行使用，则总承包商则要求其停工直至清退出场。10.4.4.3安全检查的落实总承包商在施工全过程中每月全面检查一次，每周专项检查一次，每天有专人进行巡视检查，对检查结果进行明确。10.4.4.4安全生产的控制总承包商在安全生产会上制定一套完整的安全生产管理制度，落实安全生产责任，明确专人分管安全的人员，对各分包商进行控制检查，对违反及安全生产人员所在的分包商严肃处理，进行罚款及通报，屡教不改的则停止其施工，直至清退出场。10.4.5文明施工与环保管理我方给雇主承诺的目标是“河北省安全文明工地”。166 首先，要求各分包商开工前，编制文明施工组织设计，有针对性地从现场管理、环境保护、生活卫生等各方面进行阐述，着重阐明文明施工保证体系、文明施工岗位责任制，该文件经总承包项目部审批后，作为分包商文明施工的指导性文件；同时各分包商在开工前应将施工部位、材料、设备及半成品堆放位置报总承包商，总承包商在对施工现场全面规划和调整后划定场地，各分包商必须按规划要求堆放材料，做到堆码整齐。其次，对所有现场划片分区，由各分包商及总承包商进行承包管理，哪个区域达不到文明施工要求，就由负责该片区的单位负责，承包区域作到工完场清,施工垃圾按规定的时间段运至指定的垃圾存放处，垃圾清扫、运输必须采取洒水、覆盖等措施，保证不扬尘。再次，总承包商每天派专人进行检查,每周组织一次安全文明施工检查，检查内容为针对施工工作存在的安全隐患，违规作业、不文明施工等，检查结果用书面形式交总承包之项目经理及雇主有关人员。最后，在施工过程中采取一系列措施，保证夜间十点以后不施工扰民,强噪声施工机具必须采用有效措施如添加抑制器等，确保噪音达标后才使用。夜间施工防止对居民的光污染。在文明施工管理和控制中将结合施工安全进行综合管理，并在施工安全中具体体现。10.5与政府和社会的配合措施如何处理好与政府各部门之间的关系是本工程顺利进行的基本条件，从工程的开工、施工全过程、竣工均必须符合政府各项规章制度，遵守相关法律法规，积极配合，保证工程的顺利进行。10.5.1工程开工后及时办理政府各有关部门要求的各种手续工程开工后及时办理政府各有关部门要求的各种手续详见工程开工相关手续一览表。序号证件名称办理单位需要资料1工程开工证河北省住房与城乡建设委员会规划许可证、企业资质、工程合同、劳务分包单位复印件2夜间施工许可证区建委工程开工证3临建报批河北省规划局166 开工证、规划许可证、临建图纸、规划局批准的总平面图、填写临建报审表。同时到区规划监察科进行临建审批备案4消防报批河北消防局防火科工程开工证、消防方案5排污申请市政管理所提供现场平面布置图、现场污水排放申请表6现场周边道路保洁协议街道市容监察分队7渣土消纳证市环境监察大队8现场生活垃圾处理及厕所化粪池清扫协议区城管监察部门建筑面积、施工期间劳动力高峰人数、化粪池的容量、工程工期9施工安全许可证市劳动局10食堂卫生许可证区卫生处11食堂防疫证区防疫站12噪音干扰检测、尘埃及费用缴纳市环保局开工许可证、规划许可证、现场临建暂设一览表、主要大型机械一览表、主要环境保护措施、环保备案书、施工环境检测费支票13建设工程质量监督通知单及费用缴纳市质量监督总站10.5.2施工过程中的配合1、施工过程中的各项验收包括电梯、人防、消防、规划、四方验收、竣工验收、竣工备案完成等，虽然是由业主与各政府职能部门直接接触，但作为工程的总承包商及直接施工人员，需确保施工中各分项工程的验收顺利通过，应提前与朝阳区质量监督站、消防局、供电局、环保局等各有关政府部门或市政单位协调配合，遵守其与检查交验有关的要求；与相关部门多加沟通，保证现场的施工及配属资料符合相关规定的要求。2、现场管理及施工人员的班车运行，以及各种混凝土、施工车辆的交通组织需要周边交管部门的密切配合，项目经理部随时与本工程所属交通支队联络、协调，保证人员、物资的到位。166 3、与工程所在居委会保持良好关系，由项目专人负责处理扰民协调工作，现场设置居民来访接待室，负责接待和解决周边居民的投诉，并与当地派出所、周围事业机关、居委会经常沟通，建立“扰民问题解决领导小组”，监督现场文明施工效果，解决扰民问题。10.5.3竣工时的配合工程的现场工作验收结束后，及时进行竣工资料的整理，积极配合业主到北京市质量监督站办理竣工备案手续。10.6与业主及监理公司的配合措施10.6.1与业主的配合措施我公司将站在工程全局的角度，积极主动高效地为业主服务，协助业主落实重大施工事宜和施工条件，解决工程实施过程中的重大问题，协助业主做好专业承包商和材料设备选型和招标工作，充分体现文明、高素质的施工企业形象。我们将侧重以下几个方面的工作：1、对工程项目实施过程的整体策划和建议在工程项目开工后，业主往往急需理顺工程相关各方的责任关系和管理程序，为此在征得业主同意的情况下，我方会以书面形式提出建议方案，包括业主方、设计方、监理方和我方及各专业分包商、直接分包商的主要工作内容、工作程序、工作原则和几方的工作关系以及我方的建议。关于工程进度计划，往往需要业主、设计和相关各方密切配合，共同为工程创造配套条件，才能使工程在保证质量的前提下，按计划有序进行。我们不仅为自身的工作安排配套计划，而且为业主方面编制配套的建议计划，包括总控进度计划、设计进度计划、招投标计划、设备材料划分采购和加工计划，以及提示工程不同阶段要相关各方解决的重点问题等。这样让各方按统一的思路和配套计划去安排工作，对工程极为有利。业主关心的专业分包商招投标模式、招标对象的选择、合约签订方式和承包模式的选择等问题，我方会在业主需要的前提下，提出几种对比和优化的建议方案，供业主决策参考。对业主选择的各专业承包商，明确其各自的承包范围非常重要，我方同样会提出有关合理化建议，其目的是保证各专业衔接紧密，不会造成承包范围不清而产生漏项或重叠。2、为业主服务，使业主从繁杂的事务中解脱出来166 本项目中含有专业性很强的分步工程（诸如电梯、玻璃幕墙等）的招投标工作和设备材料选择和采购工作，针对这种情况，作为总承包商我们会主动协助业主编制专业性的招标文件，协助业主处理一些力所能及的事务性工作，为业主节省时间和精力，必将有力的推进工程进程。3、为业主服务，体现对业主的尊重我公司自工程开工开始，即实施用户满意战略、营造和谐施工氛围，不断提升企业在各层面对用户服务的意识和保证能力。我们将认真贯彻公司的用户满意战略，教育项目部施工管理人员牢牢树立尊重业主的意识，从日常言谈举止到相关工作配合上处处要尊重业主。对业主的每一项要求，无论多么细小，也无论是哪方面的需求，均要及时做出积极的响应，在不违背合同和偏离为业主服务的原则的前提下积极开展相关服务。10.6.2与监理公司的配合措施业主将工程实施管理中相当部分权力委托监理公司行使，因此，对监理公司的全面良好的配合也是对业主切身利益的体现。在多年工程总承包实施中，在与监理的配合方面，我公司同样积累了丰富的实践经验，众多的监理公司在与我公司的配合中，对我公司良好的配合和优秀的管理给予了高度的评价。在本工程的实施中，在对监理公司的配合方面，我公司将作好如下工作：1、严格按照相关要求为监理在项目现场提供良好的工作条件，为监理在现场顺利开展工作提供保障2、严格按照文件规定要求及时全面地提供施工组织设计、施工方案、现场检查申请、材料报批、分包选择等书面资料，使监理及时充分地了解掌握承包商相关工作的进展，对工程项目的实施实行全面有效的监理；3、积极组织工程相关各方参加监理例会，听取业主、监理、设计各方对工程施工的指导意见，认真落实各方对承包商提出的要求，对要求承包商需提交书面资料时，要及时提交相关资料，确保监理针对所需的相关证明资料及时做出决定，保证整个工程的顺利实施；4、对监理在现场检查中提出的口头或书面整改要求，及时按要求进行整改后请监理再次验收，最大限度地缩短整改时间，以为后续工作创造条件；5、对监理提出的现场问题要及时进行整改，避免同类问题的再次发生；6、现场验收申请、审批资料的申报要提前提交监理，为监理正常的验收和审批留有足够的时间；7、积极教育员工，包括分包商作业人员尊重监理人员，对监理提出的要求要积极响应，避免无视监理指示乃至抵触现象的发生；166 8、积极响应监理在其他方面的指示和要求。10.7对专业分包商的管理本工程将有降水护坡、地基处理、电梯等多项工程由专业分包商来完成，总承包商从工程整体角度的综合协调是工程顺利进展的关键，我公司将以总承包商的高度、姿态和意识，既要严格管理控制分包，又要帮助协助好分包，使总分包形成一个有机的工程实施实体，从而实现工程的综合目标。对专业分包工程的配合、协调、管理和服务，我们将会把以下内容作为本工程的管理重点：1、协助业主招标。根据我公司长期经验积累和信息优势协助业主选择具备相应资质、专业特长突出、信誉良好的专业承包商。2、施工前期配合专业承包工程的预留接口。在专业承包商未确定前，结构施工期间和初装修（砌筑）阶段根据设计图纸做好预留接口，并形成符合实际的施工图纸记录，为专业承包商进场施工提供尽可能详实的信息和现场条件。3、协助专业承包商办理施工所需手续，提供办公、库存、加工场地，解决专业承包商的后顾之忧。4、深化设计、二次设计协调是重中之重。保障各专业图纸交圈，以及整体风格的协调。5、从工程整体角度出发，统一制定交叉施工工序设计，施工中保证关键工序。6、统一计划管理，局部服从整体，重点部位制定专项网络施工计划。7、成品保护管理。8、我公司将协助业主对专业承包商加强合约管理，确保专业承包商能够按期履约完成施工任务。10.7.1对各专业分包商提供的主要服务承诺我公司将严格履行总包责任、权力和义务，为各专业承包商提供优质、高效的全面服务，保证工程关键工序和关键线路，在保证质量的前提下，保证总体工期。主要内容包括：1、提供现场全部施工用外脚手架、室内竖向跨层脚手架。2、提供现场全过程垂直运输机械设备、管理和运行并合理分配使用时间。3、合理分配和提供现场堆场、道路，提供工作空间包括提供工地上的通道，并尽可能提供施工场地。4、在施工现场提供所有专业的电源至二级电箱以及水源，每层提供二级配电箱和用水点。166 5、清运现场指定位置的垃圾。6、提供工程外脚手架安全防护和公共走道安全防护，防护标准符合国家规定。7、及时提供足够的和无障碍的工作面。8、提供现场警卫、消防设施（各专业承包商施工操作面和自有仓储的警卫和消防工作由各专业承包商自行负责）。各分包商要服从我方现场保卫和消防管理。9、提供现场轴线测量、标高测量等相关测量资料以及在每层按规定设置轴线和标高基准点。10、室内分包工程完成至整体工程竣工保洁管理。11、现场的安全及文明施工管理。12、现场根据实际情况提供各分包商需用的临时分包办公室。13、对分包的所有工作按工程总体施工进度计划的安排进行日常协调。14、提供其它招标文件所要求的措施。10.7.2对分包商的计划管理1、各专业分包单位必须按总包方的进场要求，及时组织相关人员、材料及设备进场。2、分包商须根据总包单位制定的总控进度计划和月度施工进度计划编制周计划，周计划编排为每周四至下周四，以横道图形式编写，于每周三上午10点交于总包单位责任工程师。3、专业分包商进场前编制完整的单项工程施工进度计划并报总包单位审批。4、分包商编制的周计划得到总包单位审批后，应依据周计划分解制订《工程日计划》，于每日上午10点将次日《工程日计划》报主管责任工程师审批。5、分包商须每日填报《工程日报》，于次日九点前交于总包责任工程师。6、分包商负责人须按总包工程部颁布的《工程例会制度》要求，于指定时间和地点参加由总包单位主持工程协调会。10.7.3对分承包商的质量验收管理1、各分包商应设专职质检员，进场前将质量保证体系图交于总包方质量总监。2、质量教育质量教育包括质量意识与质量目标的培养、如何创北京市合格标准、相关规程的培训等内容，质量教育培训计划表。序号内容责任单位(人)受训单位时间1质量意识，质量目标教育现场经理项目各部门，分包队伍开工前166 2质量控制要点，评比办法公司质量部项目各部门，分包队伍开工前3施工验收规范，质量标准培训质量总监项目各部门，分包队伍，一线工作人员按工程进度分阶段培训教育4月、周质量专题会，总结上周工作，安排下周质量工作，制订质量验收计划工程部经理质量总监项目各部门，分包队伍，一线工作人员每周四下午5:005质量、技术、创优计划教育现场经理项目各部门，分包队伍，全体管理人员开工前6分包队伍质量体系建立、培训、指导质量总监分包队伍，全体管理人员开工前3、样板制各项（工序）开工前，由项目专业责任工程师，根据专项施工方案和技术交底及现行的国家规范、标准要求，组织人、机、料进行样板分项（工序）施工，并由配属队伍填写分项（工序）样板记录，项目复检后，报监理、业主验收合格后，组织全面施工。4、技术资料（1）总包方设专职资料管理员，负责技术资料收集、整理、标识、编目、归档。（2）总包方资料管理员，将依据政府有关文件和《质量计划》的要求指导专业分包商完成技术资料的管理工作。5、施工过程中的质量控制施工过程中的质量控制是工程质量管理的一项实质性工作，项目责任工程师根据项目《质量计划》、《施工组织设计》、《分项工程工艺规程》的要求，组织和监督施工，明确各自的负责区域的质量管理点和管理措施。编制工艺流程图及质量控制点，在施工过程中严把工序质量、交接手续，避免返工、误工，建立工程联检制见《工程联检单》。6、试验管理166 项目经理部设置专职试验员一名，对项目的整体试验工作负责，依据北京市试验工作的规定及时准确的指导、督促分包单位的各项原材施工试件的制作和送检工作。同时将相关信息以书面方式反馈到技术、质量部门。依据北京市的文件和我公司试验部门的相关规定建立、健全各项试验台帐，收集、统计、整理各项试验资料，及时将检验结果通告工程、技术、质量部门，并负责向监理申报。总包负责三方见证取样和送样工作。每周将相关资料上交技术部，并与其交圈。7、验收部位原则按楼层或独立区域报验，如有特殊情况可分部位验收统一填写报验单，但严禁在上道工序未经验收情况下进入下道工序施工。8、检验实施三级检验制度，即验收工序完成后由分包商进行自检，自检合格后报总包责任工程师和质量部验收，由总包验收合格后报监理核验。对质量验收未通过或未经质量验收的分项工程，工程款进度结算时不予以考虑。9、工序与分项工程完成后须办理工序交接单，分项工程验收合格后由总包责任工程师签发分项认可书，总包质检员签认。10、针对现场施工中存在的质量问题和质量隐患，我方将以口头或质量整改通知单形式通知分包商，分包商须按总包方指令如期整改。10.7.4对分承包商的技术资料管理1、分包商须在进场前，将其承包范围内专项施工组织设计（施工方案）报主管责任工程师，由责任师审核后，报技术部审批后，方可依照施工。2、分包商在施工过程中所发现的图纸、洽商等重大技术问题以《技术问题联系单》报总承包责任工程师，责任工程师会以《技术问题回执单》回复分包商。3、分包商应按北京建委颁布的文件要求进行技术资料的收集和整理，总包商不定期对技术资料进行检查，如发现不合格项将对分包商下发《技术资料整改通知单》，如分包商整改仍不合格，总承包商技术部有权向分包商开据罚款单。10.7.5物资采购程序1、分包单位物资采购程序分包单位物资采购程序图。分承包确定采购物资的资料准备确认依据：1、供货周期2、产品质量3、产品服务审核供应商资质166 物资样品报审供应商另选总包对供应商确认合格审批依据：1、审核证明资料2、到厂家考察不合格总包另选总包报监理审批填报《材料样品的报审单》合格供货合同签订物资采购2、物资管理材料质量是保证工程质量的基础，项目制定以下控制措施来加强对分包材料的质量控制。（1）选用各种材料均需提供样品，报业主、监理审批后方可进行批量采购。（2）专业分包商根据经理部审定的材料、成品计划组织采购供应、进场时由专业分包商会同项目物资部共同验证，由专业厂商提供出厂合格证、材质证明，由项目记录验证结果。（3）凡进入现场的物资均须严格按照有关要求进行检验和试验，合格后方可投入使用。3、物资计划管理本工程所需物资，严格按照经总包方审查认可的物资进场计划执行，进场前由分承包方提出进场申请，申请表应明确物资的名称、规格、型号、单位、数量，必要时还要附上有关详图，同时还要附上一份供货时间进度表。验证资料不齐或对质量有怀疑的物资，要单独堆放，待资料齐全和复验合格后方可使用，对堆放的各类物资要予以明确标识。验证的计量检测设备必须经过检定、校对。10.7.6安全管理程序1、总承包安全管理机构166 总承包安全管理机构图。项目经理项目总工现场经理参与方案编制监督指导安全总监方案交底监督方案工程师责任工程师施工管理人员2、现场安全、保卫管理机构总包要求各专业分包商建立自身相应的安全管理组织机构，负责自身作业范围内的安全施工措施的实施，总包负责对各分包商作业范围的安全措施进行检查监督，对不符合安全要求的方面通过口头通知、下发书面安全整改通知单、乃至进行罚款的方式确保整个施工现场控制在安全可靠的作业状态中，保证整个施工现场的安全施工。10.7.7对主要专业分包商及相互之间的协调管理对本工程工期影响最大的是幕墙及机电安装工程专业分包项目，如何管理好上述分包及协调相互之间的关系是本工程成败的关键。1、找出工序之间的制约关系无论是什么专业的分包商，对其协调管理均从招标、设计、现场、后续其它专业的衔接入手，充分发挥我公司的综合协调优势，在总控计划的安排下，分析出各专业施工之间的制约因素，找出主要矛盾，合理把握插入点，保证工程的顺利进行。各专业之间相互制约，若前一个工作未能按时完成，无法为下一个专业施工提供工作面，将导致整个工期的延误。2、各工序之间衔接的另一个关键管理及协调点是成品保护。166 制定成品保护措施的目的，是为了最大限度的消除和避免成品在施工过程中的污染和损坏，以保证业主的利益不受损失，并达到减少和降低成本及专业之间破坏造成的返工，保障工期目标的实现，提高产品一次合格率，一次成优率的目的。成品保护须遵循的总的原则是：各分包商须负责各自的成品的保护；下一道工序的施工须注意保护上一道工序；交叉施工须提前申请。10.8深化设计方案项目要求总承包商具有施工详图深化设计能力以及审核各专业分包商深化详图的能力。我公司具有丰富的总承包管理经验和深化设计经验，有一批经验丰富的专业设计人员。10.8.1本项目与设计方配合的主要思路和做法首先迅速适应本工程设计单位的设计习惯和做法，掌握其设计指导原则、思路和设计方法，并找到与之相适应的结合点。本项目中的专项工程必须由各专业承包商进行二次深化设计，经总承包商审核后的详图，提交给设计方审批。这种审核和审批程序的作用体现在：各专业工程之间的配套与衔接；严格划分各专业分包商的承包范围。经过批准的施工图纸，应满足我国建设工程设计文件编制深度的规定，工程的竣工图应满足我国关于工程竣工图的要求，便于总包方从全局的角度通盘运作、组织安排好各工序和交叉施工。分包商应具备深化设计的能力，根据设计院、业主的标准要求，遵照相应规范，为符合使用功能要求，对专项、关键部位及特殊工艺的设计进行再深化。10.8.2图纸深化设计审核、审批在实际施工中结合深化设计工作量的多少，我项目经理部将单独设立设计协调部专门进行设计协调和会审把关，充分保证设计方的出图计划、出图质量以及图纸的配套，杜绝或者避免不必要的设计修改。在与设计院现场服务过程的配合上，我们以主动、积极、高效、和谐作为指导。同时公司技术发展部、机电工程部将对本项目提供强有力的技术支持和服务。我们将会十分尊重工程设计单位和监理工程师的意见，真正实现工程的设计标准、档次、风格、功能等，体现设计意图，最终达到业主要求的工程效果和使用功能。10.8.3对专业承包商深化设计和详图设计的协调和管理166 除按照合同严格管理各专业承包商之外，要协助、指导各专业承包商深化设计和详图设计工作，并贯彻设计意图，保证设计图纸的质量，督促设计进度满足工程进度的要求。协调各专业承包商与设计单位的关系，及时有效地解决与工程设计和技术相关的一切问题。协调好各专业承包商在设计上的关系，最大限度地消除各专业设计之间矛盾。10.8.4与设计方的配合措施1、一旦我公司中标，立即组织相关专业技术人员对施工图纸再次进行详细的会审，提出图纸中存在的问题，并尽快组织四方图纸会审，解决制约工程实施的相关问题，同时也请设计方对本工程进行一次全面的设计交底。2、根据施工总进度计划提出施工图需求计划，确保施工准备所需的施工图纸。3、对工程实施中出现的与设计相关的问题，及时向设计方进行汇报，征求设计方的意见。4、严格遵循设计图纸要求，在对设计意图理解不明时，及时向设计方请教，以确保设计意图的实现。5、负责审核专业分包商绘制的加工图、安装节点图等，并报送设计单位批准，未经设计单位批准的图纸不得使用。6、机电协调：本工程机电系统较多，为理顺机电各专业间施工工序，总包将在设计院提供的施工图的基础上组织专人绘制综合管线协调图，此图纸将显示出Φ25以上的所有管线及桥架，根据此份图纸一方面我方将协调各专业管线的安装定位尺寸，另一方面对于管线较为集中的区域将出剖面图，以协调各专业安装顺序。在工程竣工后，总包方将提供给业主一份彩色的综合管线布置图，这样便于业主今后的维修管理。此份图纸将及时跟踪工程的进展情况，对于所有影响到修改管线的机电变更、土建变更，总包都将及时调整此份图纸，并将修改结果通知施工队，同时对于施工队提交并经设计同意的施工洽商反映到综合管线竣工图上。7、严格执行设计图纸要求，无设计变更或工程洽商，任何人无权改动施工图纸。不按施工图纸、设计变更或工程洽商施工，总承包商将勒令其停工整改，并追究因返工而造成的各种经济损失和工期损失。十一、施工资料管理11.1管理目标　　1、工程资料的形成应符合国家相关的法律、法规、施工质量验收标准、工程合同和设计文件的规定。166 　　2、工程资料要满足评定工程质量、竣工验收以及本公司内部对资料的要求。　　3、施工资料是形成工程档案的重要基础，为日后工程的检查、维护、管理、使用、改建、扩建提供依据。11.2管理组织与职责　　1、工程资料管理组织　　工程技术资料实行技术负责人负责制，总承包及各专业分包单位均成立以项目技术负责人为组长，技术、质量、材料设备、商务等各部门相关人员参加的施工资料管理小组。总承包单位和分包单位的资料管理工作设专人负责，并按规定取得相应的岗位资格。　　2、工程资料管理职责　　(1)施工资料管理实行分级管理，逐级建立健全施工资料管理岗位责任制。　　(2)各单位、各部门、各岗位人员对资料的真实性、保存中的安全性、相互间及时供转、岗位调动时，资料的完整性和连续性负责。　　(3)总承包单位技术部在技术负责人领导下实施资料管理职能，建立施工资料管理体系，制定资料管理规定和措施；负责技术文件、档案、图纸的收发、报审、传阅、汇总、保管、归档工作；组织相关部门进行施工资料检查；接受雇主委托组织编制竣工档案和绘制竣工图。　　(4)总承包单位质量部负责质量报验(包括分部／分项施工、单位工程预验收)、验收(包括检验批质量、分项工程、分部／子分部工程)和评定资料。　　(5)总承包单位工程部负责提供基建文件中与施工生产活动有关的资料内容和施工资料中的施工记录部分。　　(6)总承包单位物资部按时提供工程物资(包括主要原材料、成品、半成品、构配件、设备等)的产品质量证明文件(质量合格证明、检验／试验报告、产品生产许可证、合格证、进口产品的商检证明等)；与监理单位约定就结构安全、使用功能、建筑外观、环保要求的主要物资进场报验的范围和要求。　　(7)总承包单位商务部在签订各类(工程、专业分包、加工汀货、材料设备供应等)合同或协议时，会同技术部明确资料的填写标准、涉及内容、提供时间、套数(包括原件套数)及费用等问题。　　(8)各分包单位是施工资料形成的具体实施者，并负责收集和整理自己分包范围内形成的施工资料。11.3管理流程　　166 施工单位接到中标通知书后，积极与建设单位办理接洽手续，施工单位立即组织工程项目经理部，项目经理部专业负责人进入施工现场后，应做好施工前的一切前期准备工作。项目经理部总工程师会同专业技术负责人建立健全技术管理制度、质量管理体系，认真熟悉施工图，编制施工组织设计、施工方案，编制材料设备计划使用表，合理确定资金的使用计划，使工程项目施工进度计划科学、合理、有序地进行，使整体处于受控状态，实现精品工程。11-1：施工技术资料管理流程图。施工单位根据图纸、合同文件等要求编制施工组织设计、施工方案等补充修改形成1、施工组织设计2、施工方案施工单位进行内部审批，手续齐全施工单位进行施工技术文件报审未获批准批准、形成《工程技术文件报审表》（A1监）建设（监理）单位批复意见形成1、施工组织设计交底2、施工方案技术交底3、分项工程施工技术交底施工单位依据批复意见与技术文件进行技术交底进入施工质量验收报验流程11-2：施工物资资料管理流程图。166 相关质量证明文件包括1、出厂合格证；2、厂家质量检验报告；3、厂家质量保证书；4、进口商品商检证明；5、质量检验部门出具的检验报告；6、环保、消防部门出具的认可文件等；注：提交的质量证明文件内容应由供求双方事先约定。提交相关质量证明文件供应单位根据供货合同组织工程物资进场施工单位组织工程物资进场检验不合格开箱检查抽样复试合格1、材料、构配件进场检验记录（表C4-1）；2、材料试验报告（通用）（表C4-2）；3、设备开箱检验记录（表C4-3）；4、设备及管道附件试验记录（表C4-4）；5、物资进场复试报告（试验或检验单位提供）；形成施工单位进行工程物资进场验收报送审批签认形成工程物资进场报验表（A4监）建设（监理）单位审核合格退货或按合同约定处理工程使用施工质量验收资料管理流程图（包括检验批质量验收流程，分项工程质量验收流程，子分部工程质量验收流程，分部工程质量验收流程）。工程验收资料管理流程图11.4工程技术资料的归档、立卷1、立卷的原则166 工程文件应按建设项目或单位工程收集齐全，在此基础上进行立卷，立卷包括组卷和编目两个过程。2、立卷过程中遵循下列要求文字材料的纸章规格采用A4纸，文字材料组卷厚度不得超过25mm，图纸组卷不超40mm。3、案卷的编目案卷的编目包括给每一个案卷编写页号及填写三种立卷用表，即卷内目录、备考表、案卷封面；（1）卷内目录的编制：卷内目录需填写一式多份，用于立卷、移交目录册等。卷内目录应排列在卷内文件之首。（2）备考表的填写：卷内备考表主要标明卷内文件的总页数、各类文件页数（照片张数），以及立卷单位对案卷情况的说明；卷内备考表排列在卷内文件的尾页之后。（3）案卷封面的编制：案卷封面的内容包括：档号、档案馆代号、案卷题名、编制单位、编制日期、密级、保管期限、共几卷、第几卷；注：新建工程的工程性质可省略。编制单位：是指卷内材料的形成单位或主要责任者。由不同责任者的多份文件组成的案卷。施工文件和竣工图的编制是施工单位，其中施工材料试验、检验记录等文件单独立卷，编制者应是材料的试验检验单位。编制日期：案卷内文件材料的其止日期。保管期限：分为永久、长期、短期三种期限。密级：一般由建设单位确定。共几卷：是指工程档案的总卷数。第几卷：是指该按案卷的顺序号。十二、成品保护措施根据我方承接的其他工程的施工经验，工程的成品保护工作是至关重要的，其对工期、质量、文明施工等方面的管理起着不可估量的作用。12.1建立成品保护工作的组织机构166 成品保护的好坏将对整个工程的工程质量产生极其重要的影响，只有重视并妥善地进行好成品保护工作，才能保证工程优质，高速的进行施工，避免为工程带来许多不必要的返工和浪费。同时，成品保护必须贯穿于施工全过程，从原材料、半成品、直至成品各个环节都必须进行切实有效地保护，最终使建筑产品成为完美无缺的凝固艺术。为此，我们将成立以项目经理为领导的成品保护管理组织，设置专职成品保护人员，配备充足的人员、材料和设备，并制定针对性的成品保护制度，协调各专业、各工种的施工，有纪律、有序的进行穿插作业。（1）项目经理为成品保护领导小组的总负责人。（2）由项目总工程师负责组织落实各种成品保护措施的制定及审核工作。以现场生产经理、机电经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。（3）工程部、机电部经理和各责任工程师负责实施。（4）商务经理负责制定成品保护资金计划的落实。（5）各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。（6）成保小组全面负责看管与巡视。（7）成品保护的责任划分，并落实到岗，落实到人。（8）制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。（9）分阶段制定成品保护措施方案和实施细则。（10）制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。12.2成品保护责任成品保护管理的运行方式：组织专职检查人员跟班工作，定期检查，并根据具体的成品保护措施的落实情况，制定对有关责任人的奖罚建议。检查影响成品保护工作的因素，以一周为周期召开协调会，集中解决发现的问题，指导、督促各工种开展成品保护工作。1、明确总承包责任项目经理部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案；以合同、协议等形式明确各分包对成品的交接和保护责任，确定主要分包单位为主要的成品保护责任单位，项目经理部在各分包单位保护成品工作方面起协调监督作用。2、现场材料保护责任由我单位统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部物资部门负责保管，项目经理部现场经理和项目经理部安全保卫部门进行协助管理，由项目经理部发送到分包单位的材料、半成品、设备，由各分包单位负责保管、使用。166 3、结构施工阶段的成品保护责任结构工程分包施工单位为主要成品保护责任人，水电配合施工等专业队伍需有保护土建项目的保护措施后方可作业，在水电等专业施工项目完成并进行必要的成品保护后，向土建分包单位进行交接。对于一些关键工序（钢筋、模板、混凝土浇筑），土建、水电安装均要设专人看护及维修。4、装修、安装施工阶段的成品保护责任及管理措施装修、安装施工阶段各分包商为主要成品保护责任人，各施工方在施工中要安排好立体交叉作业，防止工序互相干扰带来的损坏、二次污染等问题，各施工方需做好相关交接工作，在做好自身成品保护工作的同时，要小心维护其他施工方已完成或未完成的工作。12.3成品保护管理制度各分包必须约束自己的施工班组服从成保员的管理。各分包必须履行施工单制度。并要求自己的施工班组在施工单上必须写明人员数量、姓名、施工内容，姓名必须与胸牌为同一姓名。必须要求班组协同成保人员对施工地点进行共同检查，并索要施工单中的半联，送回本单位施工单开具处。各分包须组织本分包的成品保护管理小组参与成保的管理（可为兼职，也可为施工班组的队长，但必须自始至终固定）。各分包的成保管理组组长须准时参加周五的精装例会。并准备好第一手资料（对上次会后的成品保护状况的真实反映）。各分包须每周对本单位的成品详细检查一次，并于成保周总结会上陈述。12.4成品保护主要措施1、结构施工阶段成品保护（1）测量定位桩点：定位桩采取桩周围浇筑混凝土固定，搭设保护架，悬挂明显标志以提示，水准引测点尽量引测到周围老建筑物上或围墙上，标识明显，不准堆放材料遮挡。（2）钢筋工程防止钢筋污染：在浇注梁板混凝土前用特制的钢筋套管或塑料布将钢筋保好，高度不得小于500mm，以防止墙柱钢筋被污染。如有个别污染应及时清理混凝土浆，保证钢筋表面清洁，同时也要防止污染。绑扎墙筋时应搭设临时架子，不准蹬踩钢筋。基础底板钢筋绑扎时上下层钢筋之间设架立筋，防止操作时踩踏变形。楼板钢筋绑扎完后搭设人行马道。166 模板板面刷脱模剂时严禁污染钢筋。混凝土浇筑时，不得随意踩踏、搬动、攀爬及割断钢筋；马凳及垫块数量、布置，混凝土浇筑过程中及时恢复。机电管线预留预埋不得随意切断钢筋或使钢筋移位。（3）混凝土浇筑工程振捣混凝土时，不得碰动钢筋、埋件，防止移位。砼浇筑后及时浇水养护，养护时间，散落在楼板上的混凝土应及时清理干净。板混凝土强度达到1.2MPa以后，才允许操作人员在上行走，进行一些轻便但不得有冲击性的操作工作。柱子的四角做护角保护。墙、门窗洞口阳角、楼梯踏步用小木条或硬塑料条包裹进行保护。钢筋有踩弯、移位或脱扣时，及时调整、补好。作业面材料堆载不得集中堆载，下垫钢梁或方木将荷载直接传递至剪力墙或梁，专业预埋管线的错漏堵，需对混凝土结构剔凿时，将情况汇总制定方案，经各方批准后由土建专业实施并恢复。（4）模板工程预组拼的模板要有存放场地，场地要平整夯实。模板平放时，要有木方垫架。立放时，要搭设分类模板架，模板触地处要垫木方，以此保证模板不扭曲变形。不可乱堆放或在组拼的模板上堆放分散模板和配件。工作面已安装完毕的墙、柱模板，不准在吊运其它模板时碰撞，不准在预拼装模板就位前作为临时倚靠,以防止模板变形或产生垂直偏差。工作面已安装完毕的平面模板，不可做临时堆料和作业平台，以保证支架的稳定，防止平面模板标高和平整产生偏差。专业开洞由专业提前提出要求，土建统一使用专用工具实施，严禁随意对模板破坏，并应保证不同楼层开洞位置的固定。墙、柱、板混凝土拆模执行拆模申请制度，严禁强行拆模；起吊模板时，信号工必须到场指挥。拆除模板时，不得用大锤、撬棍硬砸猛撬，以免混凝土的外形和内部受到损伤。施工时要保证模板表面层层清洁，满刷隔离剂以防止粘结。（5）砌筑工程在砌筑时，水电专业及时配合预埋管线，以避免后期剔凿。在构造柱、圈梁模板支设时，严禁在砌体上硬撑、硬拉。166 2、屋面工程成品保护屋面找平层应按设计的流水方向，向雨水口和天沟进行找坡、找平。施工前要清扫干净，防止杂物将雨水口、雨水管堵塞。在施工运送材料的手推车支腿应用胶皮包扎好，防止将防水层刮破，并安排防水人员随时检查，如发现有刮破的，要及时进行修补。在施工防水中，要注意防止对外墙和其屋面的设备的污染。3、装修阶段成品保护装修施工期间，由于工期紧张，装修各工种交叉频繁，对于成品和半成品，通常容易出现二次污染、损坏和丢失，工程装修材料一旦出现污染、损坏或丢失，势必影响工程进展，增加额外费用，因此装修施工阶段成品（半成品）的保护至关重要，通过细致、科学的进度安排，首先保证工序交接的合理性，予各分包合理的介入时间及施工周期，杜绝一哄而上的抢工状态。（1）门窗工程门窗进场安装前，外露面均应贴保护膜，防火门应满面贴，框安装后，用发泡型料布和胶合板对门框进行保护。门窗框收口抹灰不得污染门框，粘在保护膜上的砂浆及时清除。门框安装前先安装连接件，通过连接件与结构埋件或胀栓固定，不得用钢筋直接与门框焊接，防止烧坏油漆表面。门窗运输前，在保护膜外，应满缠两层彩条布，防止碰破、划伤。门扇安装应尽可能在精装快结束时进行，避免施工过程中造成损坏。门窗保护膜应在墙面层完成后，在注胶前将门窗框保护膜拆掉，其它部位在验收前拆除。外墙外侧保护膜在外墙面层完成、外窗玻璃全部清理后注胶前拆除。门窗安装后应设专人管理，设专人开门锁门，尤其是公共区部分，应标识出入口，室外门安装后，应及时上锁，对出入口应有防风措施，防止因大风将门刮坏。门把手、门锁等突出门窗表面的配件，安装后，满贴保护膜，用棉布缠绕两遍，防止掉漆、划伤。（2）墙地砖地砖铺完后，其表面铺一层塑料布，用一层大芯板或胶合板进行保护，防止硬物撞击，碰伤表面。墙、地砖施工后，其结合层砂浆层达到一定强度后，方可上人，进行下道工序施工，安装支架及吊柜在墙面上钻孔不得损坏面砖，安装门扇及吊柜时不得用力敲击，防止将墙面震空、震裂。166 外露的墙面砖勾缝，应尽可能在其它工序均完成后再施工，防止污染，地砖勾缝应在二次闭水后进行。（3）石材地面进场前的保护：石材进场前应将保护剂刷完，在运输装车前，将石材用白色绳索绑好，四周应有硬保护，表面用弹性材料保护。石材运到现场后，应放入室内存放，防止雨淋变色。本工程地面为白色石材较易污染，施工过程中应防止被水浸泡，避免与铁锈、深色物质接触，防止污染。石材铺完后盖一层塑料布和一层胶合板保护。对于电梯口等外露断面的部位，应采用硬保护。石材踢脚阳角应用胶合板做防护处理。在石材、地砖上搭架子或用马凳检修时，其架子下、马凳腿下应用弹性材料包裹，并设垫板。（4）墙面、顶棚涂料墙面涂料、顶棚涂料前，上一层防水层及湿作业施工应完成，相关机电管道试验合格，防止渗漏造成污染。外窗打密封胶应贴胶带纸，防止胶污染墙面。加强临时施工用水的管理，对每层的阀门设专人检查，发现问题及时更换，防止渗漏污染。涂料施工前及施工过程中，室内应保持洁净无尘土，保证涂料不被污染。与各种面板、防火门、户内门交接部位的涂料施工，必须贴胶带纸，防止互相污染。5、机电专业工程成品保护（1）设备、卫生洁具、原材料、阀门、保温材料尽量按照进度计划要求时间进场，以减轻现场保管难度。（2）加工预制场地原材料、成品、半成品按要求分区存放，码放整齐。阀门等附件和部件分类理顺堆放整齐，禁止露天放置，采取防雨、防潮措施，要有专人保管，防止生锈、损坏、丢失。（3）本工程设专人，随时在现场巡查，对现场成品与半成品进行防护检查。在注意做好机电工程的成品保护工作的同时，重视对土建、装修等其他工程的成品保护工作，严禁野蛮施工，顾此失彼。166 （4）设备到达现场临时存放时，存放场地不得积水，能防雨、保持干燥、通风，并不得影响现场交通和其他专业施工。设备必须垫实、垫牢，避免倾覆。设备未安装前，保持其包装箱完好。十三、材料、设备管理13.1材料、设备管理规定13.1.1材料、设备统计报量根据施工进度要求负责各类材料、设备的提量、统计工作，并应核实材料、设备的规格、型号、质量等级等技术要求，统计好数量签字后报监理工程师审核。对于由建设单位指定供应商的材料、设备，总包方须在工程进度计划表中表示有关材料、设备应运至现场的时间，提供给建设单位审阅；同时应积极与材料、设备供应单位联系，协调有关材料、设备的运送时间及复核提供所需的数量等，确保材料、设备的运送时间不会对工程造成任何延误。13.1.2材料、设备接收准备做好存放材料、设备的库房准备，对材料、设备的存放及保护方法做详细的安排，并书面呈送建设单位审核及认可；若现场没有足够的仓储空间，则须安排工地以外的仓库存放。须提前为材料、设备运输做好充分准备，保证材料、设备运输路线畅通及设备与基础相互匹配；包括设计阶段考虑设备吊运口及运输路线、校核沿线结构荷载，施工阶段对运输路线的及时形成或施工预留，对材料、设备运至现场后的水平、垂直运输（将材料、设备运最各相关现场），以及在必要的部位采取结构加固措施等。13.1.3材料、设备接收检验在施工过程中严格检查使用单位对材料、设备的使用部位、安装节点、细部做法正确与否；检查对已进场材料、设备的使用情况、已安装材料、设备的的成品保护情况等的管理。材料、设备到场后，由监理、总包方、建设单位三方按有关验收标准和产品出厂检验单、合格证等，共同对其进行抽样检查，抽检数量不小于10%（贵重产品如洁具等应不小于30%），并按封样样品及合同中所要求的颜色、规格、质量等级进行验收，验收合格后统一存放到库房，做好验收签认记录。如存在质量质量等问题，应及时通知供货单位解决处理；如为甲供、甲指材料、设备，还应通知建设单位。166 13.1.4材料、设备入库保管必须24小时有材料、设备看管值班人员，看管并保证材料、设备的收、发货顺畅及时。入库的材料、设备必须随时检查库房环境及条件，根据材料、设备的特性考虑码放位置及高度，妥善保管，注意防水、防潮、防磕碰等情况；所有材料、设备不得露天存放，不能因存放环境影响材料、设备的质量和完好。对于贵重物品、易燃、易爆和有毒物品，如：油漆、稀料、杀菌药品、乙炔、氧气瓶等，应根据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防爆措施，采取及时入库，专库专管，加设明显标志。13.1.5材料、设备出库发放在施工开始时，按预算量参考表对材料、设备进行发放，在施工中对材料、设备的实测耗量进行确定，并要求各相关施工方遵照执行。材料、设备发放时要会同各领料单位在库房当场验货、发货并办理出库手续，发给各单位时要统筹考虑，确保每单位基本一致，避免材料、设备搬运到各楼层后出现扯皮现象。禁止有发错或发多现象，由此所造成二次搬运费用、材料及设备的人为损耗等问题将追责到人。发放材料、设备时严格按发料预算量表控制（计划内发料），严禁出现额外发料（计划外发料）情况。13.1.6材料、设备现场管理对材料、设备的使用通过招投标的方式择优选用，并参加甲供甲指材料、设备的招投标工作。做好材料、设备的接货、验货（相关试验）、收货、保管、发货、跟踪、报表、盘点等一系列管理工作。现场成立材料、设备管理小组，确保与供货单位、建设单位及各施工单位之间的联系，在施工过程中的材料、设备管理问题及时向有关部门反映。对下一步即将施工的工序所需要的材料、设备要统筹考虑，做好预控，不能出现没货、货不足等情况。在施工前，对各施工单位进行技术交底，减少材料、设备的浪费和损失，施工过程中必须随时检查、监控；加强对各施工方的成品管理教育，尽量避免二次运输的损伤。166 配备专职的文明施工检查人员，每天负责检查现场的成品、半成品的保护和文明施工，检查进楼材料的堆放、使用情况，不得超过施工允许荷载；发放材料、设备集中期间应合理安排进楼的运输，不得发生交通堵塞等现象。13.2材料、设备样品封存管理13.2.1建立样品封存管理制度旨在确保工程使用材料/设备的品质。对经过各方综合（技术、外观）认定的样品进行封存，直接作为定货与验收的实物标准。各方应严格遵照执行。材料/设备样品全部封存于样品间。发包人委托监理单位安排专人负责样品间的管理。凡发包人、监理确定需封存的材料/设备，在未完成样品封存之前，不得在本工程中使用。13.2.2材料/设备样品的范围发包人、监理共同确定需封存材料/设备样品的具体范围。需封存的材料/设备样品主要包括：对外观或质地有严格要求的材料/设备；品质及档次较高的材料/设备；同类产品多、易混淆的材料/设备。13.2.3材料/设备样品的认定材料/设备样品经各方综合（技术、外观）认定后，完善完成《样品认定会签单》。13.2.4材料/设备样品的封存承包人在现场提供50～60㎡样品间。样品认定会签完成后，监理单位做《材料/设备样品封存台帐》记录，并将此样品分类封存于样品间。样品间按土建、装修、机电三个专业；按合同方式分类。13.2.5材料/设备样品的查验样品间的钥匙由监理单位的专职管理员保管，备用钥匙存放在发包人项目部秘书处。发包人项目部、监理单位各专业负责人享有封存样品的查验权。任何其他单位、个人欲对材料/设备样品进行查验，须先征得发包人项目部、监理单位各专业负责人的同意。任何单位、个人在查验样品时，不可损毁样品，更不准未经许可调换样品。监理单位的专职管理员应全过程跟随。166 13.2.6材料/设备样品的变更材料/设备样品在本工程完工之前一直有效，原则上不允许废止、调换、更改。在特殊情况下，各方均认定必须对原材料/设备样品进行变更时，按以下方式处理；在原《样品认定会签单》上会签的各方，将变更意见写入《材料/设备样品封存台帐》“变更记录”栏，并再次会签。而后方可实施原材料/设备样品的变更。13.3材料、设备检测13.3.1材料、设备复试工程材料、设备复试应满足DBJ01-51-2003建筑工程资料管理规程附录A中的要求。13.3.2材料、设备环保检测根据GB50325-2001、GB6566-2001、GB18580-2001～GB18588-2001等规范的要求，结合本工程材料环保检测实际情况，制定本办法。根据本工程特点，建设单位将委托监理单位对本工程材料环保检测工作负责。材料进场报验，供货单位必须提供针对本批材料的环保检验报告，监理、总包单位依据环保检测规范和本办法规定，对进场材料抽样送建设单位指定的环保检测部门检测，检测合格方可使用。每种品牌材料检测2次，首批进场材料抽检1次，施工过程中不定期抽检1次。施工单位提供运输工具并配合监理单位抽样送检，检测费用由施工单位自己负责。监理单位应建立材料环保检测台帐，定期向建设单位汇报材料检测情况，当材料抽检出现异常情况，监理单位应及时向建设单位汇报。施工单位擅自使用未经环保检测材料或环保检测不合格材料用于本工程必须承担由此给建设单位造成的全部损失，建设单位视具体情况给予责任方严厉处罚。13.3.3室内空气环保检测办法室内空气环保检测费用由总包单位负责。根据DBJ01-91-2004、GB/T18204.25-2000等规范的要求，结合本工程材料环保检测实际情况，制定本办法。对室内环境污染物氡、甲醛、氨、苯、总挥发性有机物（TVOC）等浓度含量检验。抽检数量不得少于5%；并不得少于3间。室内环境污染物浓度检测点应按受检房间面积，按照规范要求确定。装饰装修工程室内环境污染物浓度必须符合规范《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001中表6.0.4规定。166 13.3.4无机非金属材料放射性指标限量规定无机非金属材料放射性指标限量规定必须符合规范《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001中4.3.2规定。十四、质量管理措施为了实现对雇主的质量承诺，单位除了选派一只精干、高效且施工过多项优质工程的项目班子进驻现场进行总分包管理外，还将在忠实履行国家相关法律、法规、标准的前提下，根据工程的具体特点建立一套行之有效的项目质量保证体系，从预控入手、过程控制出发，确保精品。14.1工程质量目标与分解14.1.1工程质量目标合格。14.1.2质量目标分解各分项工程按合格标准验收合格，允许偏差项目符合合格验收要求。各项工序一次验收合格，企业自评等级优良。在此特别强调的是，我方作为工程总承包，若我方中标，我们将对机电安装所有分包专业工程制定质量目标，并在施工过程中预以监控，确保工程整体目标的实现。14.2质量管理体系14.2.1质量管理文件根据公司质量方针、ISO-9002质量标准和公司《环境质量手册》，开展全面质量管理活动；编制项目《质量计划》、《质量检验计划》和《过程精品实施计划》，并把质量职能分解，严格按照计划实施，确保每一道工序都是优质，都是精品，以过程精品铸精品工程。14.2.2质量管理体系建立由项目经理领导，项目总工中间控制，专职质检员检查的三级管理系统，形成从项目经理到各施工方和各专业公司的质量管理网络。本工程质量管理体系详见附图质量管理体系图。166 各施工管理层项目经理部各部门项目经理公司项目总工生产副经理质检员质检科14.3施工质量过程控制14.3.1防水工程质量控制a、选择几家资质等级高、实力强的防水分包队伍进行招投标，择优录用。b、材料进场后要取样复试，要求全部指标达到标准规定。c、基层清理平整并经干燥后铺贴防水卷材，卷材与基层粘贴紧密，禁止空鼓。14.3.2钢筋工程质量控制a、钢筋进场后挂牌堆放，堆放场地硬化。b、钢筋半成品做标识，防止用错。c、在钢筋加工制作前，先检查该批钢筋的标识，验证复检是否合格。制作严格按照料表尺寸。d、加强对钢筋连接接头的质量检测。e、对预埋盒的埋设采取加固措施，防止浇筑混凝土时位置偏移，。f、加强钢筋的定位,严格控制钢筋保护层厚度。g、钢筋施工严格按图纸施工，并控制好锚固长度。14.3.3模板工程质量控制a、地下室墙模板在现场硬拼装成大模板。所有模板体系在预制拼装时，用手刨将模板刨边，使边线平直，四角归方，接缝平整，模板拼缝处作成企口，并粘贴密封条以防漏浆。b、做好地下室外墙施工缝的防水工作。166 c、两块大模板在接缝处做到平整且缝隙小。梁底边、二次模板接头处，转角处均加塞密封条以防止混凝土浇筑时漏浆。d、楼板模板在板与板之间采用硬拼。不留缝隙。e、为确保墙体根部不烂根，在安装模板时，所有墙根部均加垫10mm厚海棉条。f、模板拆除需看同条件养护试块是否达到拆模强度，并实行拆模申请制度。g、拆模时不要用力过猛，拆下来的材料要及时运走，拆下后的模板要及时清理干净，并封堵螺杆洞口，有覆膜破损处需刮腻子，刷油漆进行修整。14.3.4混凝土工程质量控制a、商品混凝土技术要求中对混凝土坍落度、初凝时间、混凝土的搅拌、浇筑振捣等作出严格要求。b、现场混凝土工长要认真收集混凝土搅拌及浇筑有关技术数据，以便分析混凝土在供应过程中其质量是否能得到有效保障。c、混凝土浇筑前，采用混凝土各专业会签单制度，作为混凝土浇筑前各分项质量进行验收和向混凝土搅拌站传递混凝土浇筑技术指标的凭证。d、对现场的混凝土坍落度实行抽测，试验员负责对当天施工的混凝土坍落度实行抽测，混凝土工长组织人员对每盘坍落度抽测，负责检查混凝土的坍落度是否符合有关技术要求，并做好坍落度测试记录。如遇不符合要求的，严禁使用。e、严格要求混凝土搅拌站做好防止碱集料反应的措施。f、混凝土同条件试块在现场制作，在浇筑地点养护，用钢筋笼存放试块，并编号管理。现场设标养室，切实保证恒温恒湿条件。g、振捣棒严禁碰到模板，既防止模板偏位，又防止损坏模板。h、在继续浇筑混凝土前，施工缝混凝土表面要剔毛，剔除浮动石子，并用水冲洗干净后，先浇一层水泥浆，然后继续浇筑混凝土并振捣密实，使新旧混凝土结合紧密。i、顶板混凝土浇筑后，在达到上人条件开始进行后续施工时，严禁在顶板上堆放集中荷载，造成顶板混凝土微裂缝而产生渗漏等质量问题，材料应该分散码放。14.3.5砌体工程质量控制a、错缝砌筑，砂浆饱满，冬季施工做好保温防冻措施。b、立皮数杆，底部平砌实心砖，顶部斜砌实心砖，砖缝填满砂浆。c、砌体与主体结构之间做好拉接。d、做好砂浆的配比及计量工作，砂浆随拌随用。166 e、控制砌筑高度，墙体转角处及交接处同时砌，否则留槎。f、拉线砌筑，并随时检查砌体的平整度和垂直度。g、同分包配合，做好预埋件、各种管线的预留预埋工作。14.3.6回填土质量控制a、回填前将基坑（槽）底或肥槽里的杂物等清理干净。b、回填的土料清除有机质；并过筛，防止粒径过大。c、回填灰土应分层铺摊夯实。每层铺摊厚度控制在规范要求以内。d、控制含水量，拌和土随拌随用。e、打夯机依次夯打，均匀分布，不留间隙。打夯应一夯压半夯，夯夯相连，行行相连。14.4质量保证措施14.4.1组织保证制定科学的项目组织保证体系图，并明确各岗位职责。a、项目经理：项目经理是质量管理工作的领导者与管理者，是工程质量的第一责任者，对工程质量终身负责；领导与组织有关人员编制项目质量计划。b、项目总工：对质量负有第一技术责任；负责组织编制项目质量计划；贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及质量方面的有关规定、法令等具体领导质量管理工作，领导组织开展QC小组活动。c、质量部：对产品的交验质量负责，负责向监理单位报验分项工程资料，并协同工长作好现场的检查工作；随时指出工程上的质量问题，并协同现场技术协调部编制质量问题处理措施和不合格品纠正措施；定时向公司上报质量月报，组织开展QC小组活动。d、技术部：监督、检查配属队伍对施工组织设计与施工技术方案实施情况；负责对分承包方的技术交底，并检查是否按交底要求施工；推广新技术、新材料、新工艺；收集、保存好相关的技术资料，检查施工技术资料是否与施工进度同步、分供方采购材料质量的控制；参加图纸会审。e、工程部：组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告，对工程质量负责；施工过程中矛盾与问题的处理；负责ＱＣ活动的开展与指导；参与质量事故的处理；参加隐蔽验收，中间结构验收和交验收；负责安全生产；负责对机械设备的管理；参与样板的审议、修改、检验、实施与首检；核定分部、分项工程质量，准确真实反映工程施工质量状况。f166 、物资部：负责自施项目的物资供应。组织进场材料，设备的检验与验收。制订进场材料计划和定货计划；材料、设备样品与相关资料的汇集、贮存归档工作；负责对限额领料的管理，对项目材料成本核算负责；负责各分包材料、设备进出场及半成品加工动态统计的工作。配合技术质量部负责分供方资质有考察、推荐工作；负责对项目主要材料进场时间、进场计划的安排。g、专业施工保证：总承包管理部按造各工序要求，组织各专业技术厂家（公司）在现场设立现场驻点，重点在于发挥各专业技术厂家（公司）技术优势。h、劳务素质保证：本工程选择具有一定资质、信誉好、承建制的施工队伍参与工程施工，同时，充分发挥公司对施工队伍完整的管理和考核办法的优势，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等多方面的考核。从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为工程质量目标奠定坚实的基础。14.4.2采购物资质量保证物资部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO-9002质量标准和公司物资《采购手册》，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制。a、采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。b、物资部委托分供方供货，事前应对分供方进行认可和评价，建立合格的分供方档案，材料供应在合格的分供方中选择。同时，总承包管理部对分供方实行动态管理。定期对分供方的业绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。c、加强计量检测，项目设专职计量员一名。对采购物资（包括甲指甲供的物资），根据国家和地方政府主管部门的规定及标准、规范、合同要求及按质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，加倍抽样或全数检验。14.4.3技术保证a、收到业主提供的图纸后，及时进行内部图纸会审及深化设计，并把发现问题汇总；参与由业主、监理、设计等单位参加的图纸会审，进行会审记录的会签、发放、归档。b、编制具有指导性、针对性、可操作性的施工组织设计、施工方案、施工技术交底。c、根据工程实际情况，积极推广“四新”技术。d、组织管理人员学习创优经验，提高管理人员的质量、技术意识。166 14.4.4合同保证全面覆行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督配属队伍、专业公司的施工规程，严把质量关。14.4.5试验保证总承包管理部委托有资质的试验室负责工程各种相关试验、见证取样试验以及配比试验。各种材料、构件需按规范要求取样试验，见证取样要达到30%，合格后方可使用。同时，总包管理部加强计量管理。14.4.6制度保证a、质量会诊制：在项目内部分别组成钢筋、模板、混凝土、砌体、装修、安装等分项工程质量考评小组，对每个施工完毕的施工段进行质量会诊和总结，并填写入钢筋、模板、混凝土、砌体、装修、安装质量会诊表中，质量会诊表中着重反映发生每种质量超差点的数量，并对发生的原因进行分析说明。质量会诊小组成员在每周质量例会上对上一周质量会诊出来的主要问题进行有针对性的分析和总结，提出解决措施，预控下一周不再发生同样的问题。同时，工程部对各层同一分项工程质量问题发生频率情况进行统计分析，做出统计分析图表，进一步发现问题变化趋势，以便更好地克服质量通病。b、挂牌施工管理制：我们以项目质量保证体系来规定和划分每个管理人员的岗位质量职责；对现场操作人员，我们采取挂牌施工。标牌管理体现在以下两个方面：其一，标明小组负责施工区域。现场管理人员如发现某段施工质量有问题，可以立即根据标牌查找到操作人员，及时提出整改要求。其二，现场悬挂施工交底标识，直接将施工操作顺序和工艺标准现场交底给工人，让工人在操作过程中始终可以方便地对照交底，从而实现高标准、高质量的目标。c、奖惩制度：通过奖优罚劣，促使施工人员在施工过程中进一步加强责任感，把工作做得更细、更认真，避免不必要的错误发生或杜绝今后再发生类似的错误。d、标签制度：每施工完一段，项目质检员立即检测，并将检测结果如实地填写质检标识签内，标识签粘贴在受检部位，方便工人及时地了解每段施工质量的好坏，对增强工人的质量意识起到了警示作用。e、各分项工程质量管理严格执行“三检制”（即自检、互检和交接检、专业检），隐蔽工程作好隐、预检记录，质检员作好复检工作并请甲方、监理、市质检站代表验收。14.5常见质量通病防治166 在施工过程中，经常会出现一些其他质量通病，由于这些质量通病量大面广，成为进一步提高工程质量的主要障碍。为此，我们针对一些主要的质量通病特制定了一系列预防控制措施。防患于未然，对薄弱环节重点防范，以达到提高整体工程质量的目的。14.5.1室外回填土沉陷原因分析：1、用松土回填未经分层夯实。2、回填土受到水的浸泡产生沉陷。3、采用含水量大的粘性土、淤泥质土、碎块草皮作土料、回填质量不合要求。4、回填土采用水沉法沉实,密实度未达要求。防治措施：1、回填土前将槽中积水排净、淤泥、松土、杂物清理干净。2、回填土采取严格分层回填、夯实。3、填土土料符合规定要求。4、严禁用水沉法回填土方。14.5.2钢筋保护层厚度过大或偏小原因分析：1、钢筋保护层控制措施不当。2、混凝土浇筑造成钢筋移位。防治措施：1、在施工中用双十字顶筋和垫块等方法控制保护层厚度，顶筋加工及垫块尺寸必须严格精确。2、混凝土施工时，应避免振捣棒振动钢筋，同时必须设专人负责看筋，及时调位。14.5.3梁底不平、下挠原因分析：1、梁底模标高没找好。2、梁跨中没有起拱。3、梁下支撑立杆间距过大，横撑间距过大。防治措施：1、梁底模要起拱，起拱高度为跨度的千分之一至三。2、按施工组织设计方案搭设支撑横撑，不得随意修改。166 14.5.4墙柱根部烂根漏浆原因分析：1、模板与地面拼缝不严，墙柱根部清理不净。防治措施：1、顶板混凝土施工时，在墙柱位置混凝土要拉通线找平，并用3米铝合金杠尺控制该部位处表面平整度差±2mm。2、在支设墙柱模板时，在模板底部距墙体位置线3mm处沿线粘贴3mm厚海棉条，防止漏浆。14.5.5混凝土麻面原因分析：1、模板表面不干净或者没刷脱模剂。2、砼拼缝不严、漏浆。3、砼振捣不密实，气泡没完全排除。防治措施：1、成立专业刷模小组，统筹管理全工地模板，模板使用之前，要事先均匀涂刷脱模剂。2、模板拼缝要严格后备木肋规格尺寸要统一标准，不符合要求处要重新支，否则不允许打灰。3、墙柱砼每一浇筑层高度，振捣要密实，直至不再有气泡排出，表面均匀注浆为止。4、墙柱砼浇筑过程中要有专人用即头敲击模板外表面，特别是阴阳角部位。14.5.6地面起砂原因分析：1、水泥砂浆拌合物的水灰比过大。2、底层过干或过湿，造成地面压光时间过早或过迟。3、养护不当。4、上人过早。5、冬季施工气温过低，容易受冻。6、原材料不符合要求。防治措施：1、严格控制水灰比。2、掌握好面层压光时间。166 3、地面压光后视气温情况，一般在一昼夜后进行洒水养护，或用草帘、锯末覆盖后洒水养护。4、合理安排施工流向，避免上人过早。5、在低温条件下抹水泥地面，应防止早期受冻。6、水泥宜采用早期强度较高的硅酸盐水泥，安定性要好。砂子宜采用粗中砂，用于面层的石子粒径不应大于15mm。14.5.7地面空鼓原因分析：1、基层表面清理不干净，或浇水不足，过于干燥，或垫层表面有水，影响与面层的粘结。2、面层与垫层之间的水泥砂浆结合层刷浆过早。防治措施：1、严格处理基层。彻底清扫浮灰、控制平整度，面层施工前1-2天浇水润湿。2、注意结合层施工质量，严格做到随刷随铺。14.5.8粉刷腻子起皮原因分析：1、抹灰基层表面太光滑，或有油污、尘土、隔离剂等未清除干净，浆膜附着不牢固；浆料表面较厚，容易产生起皮。2、基层腻子胶性较小，而浆膜表面胶性太大。3、混凝土基层有裸露的钢筋、预埋件或木制品等未经处理，除产生咬锈外，也容易起皮。防治措施：1、混凝土基层表面的灰尘、油污等要清除干净。2、如混凝土或抹灰基层表面较光滑，要均匀刷一遍清胶水，以增加粘结强度。3、混凝土基层如有裸露的钢筋要刷防锈漆和白厚漆。4、粉饰膜层不宜太厚，达到覆盖基层浆膜丰满即可。5、基层腻子胶性不能过小，表面浆液胶性不能过大。14.5.9粉刷腻子透底原因分析：1、浆液太稀含粉质材料较少，喷刷遍数不够。2、基层表面太光滑或有油污等，浆膜难以覆盖。3、基层表面或上道粉饰颜色太深，表面做浅色浆时，覆盖不住，使底色现露。166 4、喷浆厚薄不匀或漏喷。防治措施：1、粉质材料加入量要适当，可先作样板，再进行大面积的配料。2、基层表面油污要清理干净，表面太光滑时可先喷一遍清胶液；表面颜色太深，可先涂刷一遍浆液。3、如原粉饰颜色较深，要用细砂纸打磨，再做新浅色粉饰浆膜，每一遍颜色都要一致。14.5.10抹灰层空鼓、裂缝原因分析：1、基层清理不干净或处理不当；墙面浇水不透。2、配置砂浆的原材料质量不好，使用不当。3、基层偏差过大，一次抹灰太厚。4、拌合后的砂浆不及时用完，停放时间过长。5、门窗框塞缝不严。防治措施：1、认真做好基层处理工作，如基层清理干净；墙面脚手孔洞堵塞严密；不同基层材料相接处铺钉金属网。2、抹灰前墙面要浇水。3、抹灰用砂浆必须具有良好的和易性，并具一定的粘结强度。4、抹灰用的原材料和使用砂浆要符合质量要求。5、底层砂浆与中层砂浆配合比要基本相同。中层砂浆不能高于底层，底层砂浆不能高于基层墙体。6、局部墙体抹灰较厚时，须分层抹灰。7、门窗框塞缝须作为一道主要工序由专人负责。14.5.11屋面防水渗漏原因分析：1、女儿墙未预留压毡腰槽或钉金属压条，防水层收头老化翘裂。2、分格缝、变形缝处防水卷材因基层反复变形，防水层长期受力，老化开裂。3、卷材叠层处接缝粘接不密实。4、出屋面管根处渗水。防治措施：166 1、混凝土女儿墙必须在其根部泛水处预留腰槽，用于卷材收头。当女儿墙未做腰槽时，卷材防水层必须做至墙顶挑檐下，并加钉金属压盖条，上口嵌填密封膏。2、屋面分格缝的间距一般不超过3m。屋面基层内部应干燥，当基层内部湿度较大而不能及时排除时，应在分格缝的交叉处设排气孔及排水管。分格缝的附加层必须空铺。3、卷材防水层搭接时，必须将卷材烤熔至溢出油来再粘贴压实，溢出油的高度应大于或等于卷材厚度。各种卷材搭接宽度必须符合规范要求。4、屋面管根卷材附加层须严格按工艺要求施工，两层附加层，其中一层一半剪成锯齿条状与基层粘贴，另一半卷上管根，搭接不少于100mm；另一层附加层压在锯齿上将缝隙遮挡。卷材收口必须加套箍箍紧，防止老化开裂、剥离造成渗漏。14.5.12外墙体窗框周边及窗台渗漏原因分析：1、窗框、窗扇造型和选材不合理，型材过薄、截面小。2、窗台平坡或倒泛水。3、窗框四周与墙体的间隙填嵌不密实，密封胶开裂。防治措施：1、门窗进场严格检查主要原材料的出厂合格证和检验报告，要进行气密性和水密性试验。2、装修后外窗台必须低于内窗台，外窗台向外必须有5%的排水坡度；上窗楣滴水槽的宽度和深度应大于10mm。3、窗框与墙体的间隙应不小于5mm，窗框固定好后应用发泡聚氨酯将缝堵严，然后擦净窗框与墙体的灰尘，再嵌填合格的密封胶。14.5.13厕浴间防水渗漏原因分析：1、标高不准确，地漏过高造成积水，防水套管过低造成溢水渗漏。2、管道堵洞不严、不实，造成管根移位，破坏防水层。3、轻质隔墙根部及通风道根部渗漏。4、管道集中的墙角和墙面因没有作业空间造成防水高度不足。防治措施：1、严格控制厕，浴间地面标高、地漏和防水套管高度，在防水层施工前应由总包单位组织相关专业对防水基层联合检查。2、厕、浴间管道孔洞封堵时，应166 先清理干净后，用微膨胀细石混凝土浇筑并捣固密实，支打的模具要牢固，封堵24小时后浇水养护，如发现明显渗漏应剔除重做。3、轻质隔墙及通风道根部等易受震动变形的部位，必须增加玻璃丝布和无纺布加层。4、管道安装距墙不得过近，应留出管后墙地面防水施工的作业面。14.5.14地下室防水渗漏原因分析：1、混凝土不密实，有缝隙，出现裂缝而渗漏。2、止水带位置不准确或粘接不好。3、穿墙管、穿墙螺栓处渗水防止措施：1、严格控制防水混凝土的水灰比在0.45-0.55之间，加强混凝土的振捣，施工中不得随意更改混凝土设计配合比，不得在施工中擅自加水，混凝土成形后及时养护。2、止水带安装应有专门的技术交底，安装位置准确并且与混凝土粘接紧固。3、穿墙管预留位置准确，不得事后凿洞，防水混凝土结构施工时，固定模板的钢丝、螺栓、钢筋不得外露接触模板。穿墙管与穿墙螺栓必须焊接止水环，要满焊密封无缝隙。十五、安全生产管理15.1安全管理目标施工现场综合考评达标，创北京市市级安全文明工地。15.2安全管理体系详见附图安全管理体系图。公司安全科项目经理专职安全员166 各专业工长质检员技术员材料员各专业分包专/专职安全员各专业分包施工班组15.3安全管理制度建立健全各项岗位责任制，上至经理、下至各工种操作人员，职责明确，落实到人。建立教育培训制度。对所有新入场的职工，进行公司、项目、现场三级安全技术文明施工教育，经考核合格后方准上岗操作。特殊工种人员进行安全知识培训，持证上岗。建立特种作业人员名册及有相关上岗证书备案制度。每周工地召开一次安全教育会和安全文明工作大检查，并实行班前班后安全交底。安全资料专人负责，整理归档。15.4安全管理资料总包与分包之间应签订《安全管理协议书》。基础、结构、装修各阶段需有各种安全措施及安全交底记录，模板工程应有施工组织设计及相应审批；高大、异型脚手架应有单独设计方案并要求经过审批及验收；各类脚手架验收手续应齐全；总包单位应有保护地下管线的措施。临时用电施工应有独立的施工组织设计、变更资料及审批手续，电气安装需有交底记录；临电须有验收记录、电气设备测试及调试记录、接地电阻遥测记录、电工值班及维修记录，并设专职电工进行维护、巡视。机械设施应有租赁合同（包括资质证明复印件）、安全管理协议书及机械安、拆装合同；机械布置应有平面布置图；各种机械设施的进场、安装等都须有相应的交底及验收记录。166 施工人员应有安全教育记录，应建立特种作业人员名册及有相关上岗证书备案制度。消防内业资料应包括如下内容：消防设施平面图；现场消防制度，方案，预案；消防组织机构、负责人、义务消防队；消防设施、器材等维修验收记录等。消防器材保证在有效期内，每月自查，监理备案。施工现场安全资料应随工程进度同步收集、整理，并保存到工程竣工。施工现场安全资料应严格执行北京市地方标准《建设工程施工现场安全资料管理规程》（DB11/383-2006）的相关规定。15.5安全管理措施15.5.1特种作业管理特种作业类别：电工、焊工、塔司、起重工、机工、架子工等。特种作业人员的管理：由安保部负责特种作业人员的日常管理工作，其中包括：安全资质审查；进场教育；现场安全检查以及特种作业人员的管理台帐。项目部其它有关部门应主动协助安保部共同做好本工程特种作业管理工作。本工程特种作业人员必须持证上岗，坚决杜绝无证上岗现象的发生。特种作业人员在施工现场从事施工作业时，必须严格遵守本工种安全操作规程，并接受安全检查人员的监督。特种作业人员出现违章作业时，现场所有施工管理人员和作业人员有责任和义务予以制止，现场安全员有权责令其纠正违章，签证违章记录，并对其做出暂扣证件、经济处罚、停止作业等处理，并报项目经理和生产经理，对其所在单位进行处罚。特种作业人员必须携带特种作业安全资格证件上岗作业，以备检查。若出现非特种作业人员从事特种作业时，立即停止其作业，清出施工现场，并对其本人和所在单位从重进行经济处罚。15.5.2安全用电和防火措施施工用电配线采用三相五线制，一机一闸一漏电。危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。电气线路应严格按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。夜间施工，现场必须设有保证施工安全要求的照明设施。总、分配电箱应统一编号，箱内均应贴上电路图。配电箱外要上锁，并应标明负责人（电工）姓名和联络电话。配电箱应有防雨防砸措施。166 施工现场所有的电器设备金属外壳及金属框架必须采用妥善的接地或接零保护。电器设备的接地线和零线应使用多股铜线，线径不小于相线直径的1/2，严禁使用单股铝线。在采用接零或接地保护方式的同时，必须逐级设置漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。使用电焊机应单独设开关，电焊机外壳应做接零或接地保护。焊机把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋做回路地线。交流电焊机要装设专用防触电保护装置。电源电箱、电缆不许有接头，移动设备及移动电箱电缆应架空处理，并认真做好遥测验收记录。现场金属架构物（照明灯架、垂直提升装置、超高脚手架）和各种高大设施必须按规定装设避雷装置。发生异常现象时，立即切断电源，火速处理。动力线要有漏电开关，照明灯要设开关控制，应与动力分开。非电器专业人员严禁乱动电器设备。电器设备的安装拆除维修，必须指定电工进行操作。加强电缆电箱的安全技术管理，制定值班检查、维修、整改制度，要有交接班制度，维修要有记录，交底内容要齐全。电器防火设备器具要齐全，配备灭火器、砂子等。现场各种用电设备、电闸箱等要采取防雨、雪、潮、防淹没措施。15.5.3施工主要生产过程安全保证措施15.5.3.1基础施工土方开挖必须制定保证周边建筑物、构筑物安全的措施并经总包单位上级技术主管部门审批后方准施工。做好地面排水措施，场地排水要坡向周边道路，排水坡度不小于0.3%，基坑周围做挡水台，避免在影响边坡稳定的范围内积水造成塌方或地面水流入槽内。限制边坡顶部槽边堆载，堆料距槽边1m以上。限制场区施工道路与槽边距离，防止过大振动造成坡内剪切应力增大，土体失去稳定而塌方。基础施工必须按规定标准架设护身栏。危险处、通道处及行人路过处开挖的槽、沟、坑，必须采取有效的防护措施，防止人员坠落，夜间应设红色标志灯。5米以上深基坑施工需要按北京市有关规定请有关专家进行论证，并做好资料的存档。15.5.3.2防水施工166 防水材料和辅助材料各为易燃品，存放地点必须严禁烟火，施工现场应各有有效的灭火器材。非工作人员严禁进入施工操作面。操作人员施工时要佩带防毒面具，通风良好。施工时，认真保护已经做好的防水层，严禁施工机具和坚硬物品破坏防水层。不准穿带钉子的鞋和高跟鞋进入现场。15.5.3.3钢筋工程施工梁的钢筋绑扎时，周边设置通过设施，中间张挂水平安全网。墙柱钢筋作业时，作业架必须铺满跳板，并有高度不小于1.2m的护身栏杆。电焊机外壳应接地或使用防漏电保护，一次线长度应不大于5m，二次线长庆应不大于30m，且接线牢固。并安装好可靠防护罩。电焊机应有防雨、防漏、防砸设施。钢筋加工时，应根据工艺及方法定出措施，并设专人看守机器、整理电线，防止电线破损面发生漏电、触电事故。15.5.3.4模板工程模板施工时注意外防护要严密，操作平台要搭设牢固，设置爬梯和护身栏，严禁高空坠物。大模板码放时要脸对脸立放，角度70～80º，无底角及角模码放区支搭合格，插放架内存放。模板存放区地面平实，并有明显标志。15.5.3.5脚手架工程作业人员：支搭人员必须是经过培训考核，持证上岗。具有5年以上本专业经验的。材料要求：钢管脚手架应采用外径48—51㎜，壁厚3—3.5㎜，无严重锈蚀、弯曲、压扁或裂纹的钢管。地基要求：地耐力必须有足够的承载力。有足够的面积，场地要平整夯实。架子地基做到内高外低，坡度不大于0.3%，要有排水措施。其架体必须支搭在底座（托）或通长脚手板上。支搭要求：立杆戗杆均为双排，接头应错开，不得在同一步距内。垂直度应控制在1/300～1/400以内，全高垂直偏差不大于150㎜，顺水杆水平差不大于1/300，小横杆水平间距0.75至1m。在建工程（含脚手架具）的外侧边缘与外架空电线的边缘之间，应按规范保持安全距离。166 拉结要求：垂直距离不大于4m，水平距离不大于4.5m，拉结方式为刚性铰结。铺设脚手板：铺满铺平，无探头板、飞跳板等。作业层为双层，脚手板或脚手板下层兜设一道水平安全网。但总脚手板层数不大于6层。承载要求：结构用的里、外承重脚手架，使用时荷载不得超过270㎏/㎡。装修用的里、外脚手架使用荷载不得超过200㎏/㎡。验收：架子支搭过程中，做到逐层验收。支搭完毕后，会同有关部门做一次联合验收。15.5.4现场防护措施应当在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等危险部位，设置明显的安全警示标志。安全警示标志必须符合国家标准。“四口”（通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口）和阳台、楼板、屋面等临边部位必须设有安全防护围栏或盖板。结构首层的出入口必须搭设双层防护棚，棚顶应满铺不小于50㎜厚的脚手扳，上下间距60㎝，并设置警示牌。两侧用密目安全网封闭。从一层开始应每隔6层沿通道和出入口一侧设置一道防护棚架。多层结构防护棚的长度不小于3米，高层不小于6米，防护棚高度不低于3米。支搭完毕后，有关人员进行验收。电梯井口必须设不低于1.2M的金属防护门及警示标识，夜间应有照明；电梯井内首层和首层以上每隔四层设一道水平安全网，安全网应封闭严密。基坑边缘处应设立两道防护栏杆并用密目网封闭。基坑应设上下人行通道。对1.5m×1.5m以下的孔洞需用坚实盖板盖住并有防止挪动、位移的措施；对于1.5m×1.5m以上的孔洞，应于其四周设两道防护栏杆并于中间支挂水平安全网。结构施工中伸缩缝和后浇带处，加固定盖板防护。进入现场必须戴好安全帽穿安全鞋，高空作业必须带安全带。夜间作业，作业面要有足够的照明。各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向操作，下层必须在上层高度确定的可能坠落半径范围以外。不能满足时，应设置隔离安全防护层。施工现场设置交通标志，危险地区悬挂“危险”或“禁止通行”标志，夜间设红灯警示。15.5.5施工机具管理措施现场常用机械设备应设立操作告示牌，提醒操作工人随时注意安全操作守则。166 施工现场使用的机械设备（包括自有、租赁设备）必须实行安装、使用全过程管理。群塔作业应有专门施工方案且应在方案中明确保证处于低位的塔式起重机臂架端部与相邻塔式起重机塔身之间至少有2m的距离。塔式起重机吊装作业时，吊物严禁超出施工现场范围。六级以上强风时必须停止吊装作业并应将塔臂调整到顺风方向减少塔身风荷载。严禁使用行走式塔式起重机。外用电梯的基础做法、安装和使用必须符合规定。安装与拆除必须由具有相应资质的企业进行。施工现场机械严禁超载和带病运行，运行中禁止维护保养；操作人员离机或作业中停电时，必须切断电源。砂轮机应使用单向开关。砂轮必须装设不小于180°的防护罩和牢固可调整的工作托架。严禁使用不圆、有裂纹和磨损剩余部分不足25㎜的砂轮。吊运松散材料例如石块、砖瓦、散装水泥或其它材料，必须使用已检验合规格的吊斗或吊笼；气焊用乙炔瓶及氧气瓶，必须使用已检验合规格的专用吊笼进行吊运。15.5.6现场临电安全措施施工现场临时用电必须按照部颁《施工现场临时用电安装技术规范》JGJ46-88的要求，编制临时用电施工组织设计，建立相关的管理文件和档案资料。总包单位和分包单位必须签订临时用电管理协议、明确各方相关责任。分包单位必须遵守现场管理文件的约定，总包单位必须按照规定落实对分包单位的用电设施和日常施工进行监督管理。施工现场临时用电工程必须由电气工程技术人员负责管理，明确职责，并建立电工值班室和配电室，确定电气维修和值班人员。现场各类配电箱和开关箱必须确定检修和维护责任人。临时用电配电线路必须按照规范架设，架空线路必须采用绝缘导线且架空高度不得低于2.2M，电缆线路必须按规定沿附着物敷设或采用埋地方式敷设不得明敷于地面。；用埋地方式的电缆，应在地面沿电缆走向做出明显标识并应采取适当方法确保标识在施工阶段不被损坏。166 施工用电配线应采用三相五线制，一机一闸一漏电。危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。电气线路应严格按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。夜间施工，现场必须设有保证施工安全要求的照明设施。总、分配电箱应统一编号，箱内均应贴上电路图。配电箱外要上锁，并应标明负责人（电工）姓名和联络电话。配电箱应有防雨防砸措施。现场金属架构物（照明灯架、垂直提升装置、超高脚手架）和各种高大设施必须按规定装设避雷装置。在采用接零或接地保护方式的同时，必须逐级设置漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。使用电焊机应单独设开关，电焊机外壳应做接零或接地保护。焊机把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋做回路地线。交流电焊机要装设专用防触电保护装置。15.5.7消防安全措施消防工作要贯彻“预防为主、防消结合”的方针，对职工进行经常性的防火安全教育。施工单位应制定现场消防工作制度和防火救灾方案，明确各区域消防责任人。大门口设立警卫室，夜间场区有足够的警卫照明，进行夜间巡逻，防火、防盗，并制定有效的方案和预案。施工现场要求明显的防火宣传标志。按照消防管理规定，设置地面消火栓，配备消防水龙带。施工现场必须设置临时消防车道，其宽度不得小于3.5m，并保证临时消防车道的畅通，禁止在消防车道上堆物堆料或挤占消防车道。冬施期间制定防火措施，并设有明显标志。现场使用明火，必须申请并办理用火证，有看火人和灭火器材。氧气和乙炔的使用，必须符合管理规定。施工现场应划定动火作业区，实行全封闭管理，动火区与易燃易爆库房应保持30米以上的距离，动火区不得置于高压线下。施工现场动用明火时，须取得用火证明，同时应采取防火措施。严禁在施工楼内生火取暖和烘烤其它物品。施工现场木质品仓库禁止使用碘钨灯和60w以上的白炽灯。施工现场配备足够的消防器材，消防器材应定期进行检查，过期失效的及时更换。临时设施区，每100平米配备两个10L灭火器，大型临时设施总面积超过1200平米的，应备有专供消防用的太平桶、积水桶（池）、黄砂池等器材设施，上述设施周围不得堆放其它物品；临时木工间、油漆间、木、机具间、油库、危险品仓库应配备足够数量、种类的灭火器要害部位不少于四具灭火器；仓库或堆料场内，应根据灭火对象的特性、分组布置酸碱、泡沫、二氧化碳等灭火器，每组灭火器不应少于4个，每组灭火器之间的距离不应大于30米。166 施工现场消火栓应布局合理，消防干管直径不小于100㎜，消火栓处昼夜要设有明显标志，配备足够的水龙带，周围3M内不准存放物品。地下消火栓必须符合防火规范。高度超过24M的建筑工程，应安装临时消防竖管。管径不得小于75㎜，每层设消火栓口，配备足够的水龙带。消防供水要保证足够的水源和水压，严禁消防竖管做为施工用水管线。消防泵的专用配电线路，应引自施工现场总断路器的上端，要保证连续不间断供电。氧气瓶、乙炔瓶工作间距不小于5m，两瓶与明火作业距离不小于10m。工程实体内禁止氧气瓶、乙炔瓶存放，禁止使用液化石油气“钢瓶”。施工材料的存放、使用应符合防火要求。库房应采用非燃材料支搭，易燃易爆物品应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆、烯料。施工现场严禁吸烟。不得在建筑工程内设置宿舍。施工现场，未经批准不得使用电热器具。严禁工程中明火保温施工及宿舍内明火取暖。十六、文明施工管理为尽量减少和避免对周边环境的影响，创造良好的社会环境和周边环境，我单位将根据ISO14000国际环境管理体系标准及北京市建委《关于进一步加强工地环境保护，控制施工现场扬尘的紧急通知》，建立针对施工现场的环境管理体系，采取一系列可行的措施减少各种污染，最大程度上降低施工对周边环境的影响，对施工现场实施花园式工地管理。本工程现场环境保护由项目部专职环保节能员负责。根据我单位多年的施工经验。对本工程的环境保护问题，我们拟从以下方面入手，解决好这一问题。16.1环境策划16.1.1环境管理机构成立工程开工前，项目经理部建立环境管理机构，成立环境管理领导小组。环境管理机构详见附图环境管理机构图。166 公司安全科项目经理环保节能员各专业工长质检员技术员材料员各专业分包施工班组16.1.2环境因素项目部对施工过程中的环境因素进行识别、评价，以使在施工过程中对环境具有或可能具有重大影响的环境因素得到有效控制。识别环境因素应考虑过去、现在、将来三种时态及正常、异常、紧急三种状态。识别环境因素要着重考虑七种类型：向大气排放的污染物；向水体排放的污染物；固体废物污染物；噪声、光对周围环境的影响；水电、原材料和自然资源；土地污染；其它需要识别的环境因素。评价环境因素时应考虑对环境影响的规模、范围、发生频次、社会关注程度、法律法规的符合性及资源消耗等。16.1.3环境目标、指标的分解项目部根据公司的环境目标和指标制定本项目的环境目标和指标，作为公司环境目标和指标的分解。16.1.4环境管理方案针对重要环境因素，项目部在开工前，依据公司的环境管理方案，针对工程特点制定本项目的环境管理方案。对一般环境因素，通过法律、法规及其他要求和日常的检查进行控制。环境管理方案内容要求：166 明确实现的目标和指标；制定具体措施，并具有可操作性；明确责任单位或人员；写明完成的时间、进度，并落实资金。16.2环境管理措施为提高环境绩效，减少环境污染，针对重要环境因素，项目经理部在开工前制定环境管理方案。根据北京市有关文件规定，我们将采取以下措施：16.2.1施工噪声管理措施对电焊机、砂轮锯、电锯、电刨等易封闭的机械须安置在工作棚内，工作棚四周，除出入口外，须封严；对挖土机、空压机、打桩机等不易封闭的机械，以及各类噪音施工，如土方开挖、安装拆除、混凝土浇筑及剔凿等，施工中要严格控制其作业时间；对产生噪音、振动的施工机械在施工过程中严格按照设备操作规程执行，严禁违章操作，加强施工机械的日常保养维修工作，以减少噪音的产生；施工中时间安排应严格执行国家有关规章制度，早6点以前、晚10点以后禁止作业，根据施工工艺要求必须连续组织施工的项目，如混凝土浇筑等，在施工前应向环保部门提出申请，经批准后方可施工；对各工种、机械操作人员加强班前教育，提高环境管理的意识，减少施工中的噪音；经常对噪音值进行监测，噪音超标时及时采取措施。16.2.2光污染管理措施夜间室外照明用的投光灯均设灯罩，透光方向均集中在施工范围；在围墙附近或距附近居住区较近地段施工时，设密目网屏障遮挡光线照射居民区。16.2.3施工扬尘管理措施施工前对现场主要干道用混凝土硬化，材料堆放区要用细石硬化，并在材料出入口处设置冲洗车轮的设备及相应的排水沟和泥浆沉淀池，以防止车轮带泥上路；使用袋装水泥、石灰时，应轻拿低放，减少扬尘；水泥和其它易飞扬的细颗粒物应放入库内保存，运输和卸运时要防止遗洒、飞扬；回填土施工时，掺拌白灰与回填时禁止抛洒，以免产生扬尘；166 现场松散材料堆放处应及时清理干净，以减少扬尘，四级（含四级）以上大风禁止产生扬尘的作业施工；高层或多层建筑清除施工垃圾时采用容器吊运或袋装，严禁用电梯井或在楼层上向地面抛洒施工垃圾；运土方、渣土车辆不得超载，运载工程土方最高点不得超过车辆槽帮上沿10cm，装载建筑垃圾最高点不得超过槽帮上沿，且现场要有专人将土方或渣土压实，并进行覆盖、封闭，以防止沿路遗洒、扬尘；建筑垃圾装运和屋面焦渣运输时，应提前洒水后再装车，以减少扬尘；施工中现场要配备洒水设备，并指定专人负责洒水、清扫；施工现场锅炉使用必须严格遵守《锅炉废气排放控制制度》。16.2.4生产生活垃圾管理措施生活垃圾定点倒在垃圾站内，有专人管理。垃圾存放点不准泼倒粪便，以免污染环境。要定期清运，做到无垃圾积压现象。垃圾存放点夏天每天消毒，控制蚊蝇孳生；公司及施工项目生活区的生活垃圾应建立分类收集站，可回收的垃圾如废纸、废旧墨盒、硒鼓等要分类存放；废旧电池设立回收箱，由质管办统一回收；废旧墨盒、硒鼓及时交给质管办回收处理；施工现场设置废钢筋池和可回收垃圾池、垃圾桶和不可回收垃圾池，每天专人打扫现场；机械维修保养过程中产生的废油棉丝和擦拭油漆、稀料的废棉丝要集中存在回收池内，统一处理；场外的生活区食堂设置剩饭菜回收封闭桶，食堂统一池槽清洗餐具等，剩余饭菜收集在专用桶内，每天由专人清扫，集中处理；施工垃圾的控制，对于可回收的施工垃圾由项目部制定控制措施，项目部设专人分门别类的进行分检，放入分检站并标出名称，以便回收利用。对不能回收的施工垃圾要及时清运。垃圾清运时，要进行覆盖，以防遗洒。施工过程中各工种、各工序必须保证活完料净脚下清，并有专职安全员和环保节能员监督检查；施工过程中应严格遵守《生产生活垃圾处理制度》，合理使用材料，减少垃圾的产生，加强垃圾的回收利用；材料运输、存储和安装过程中应严格遵守《材料运输、存储和安装控制固废制度》，减少垃圾的产生，节约材料，降低成本。166 16.2.5生产生活废水排放管理措施二次结构在现场进行搅拌作业，必须在搅拌机前台设置排水沟、沉淀池，废水经沉淀后进行二次使用；在施工现场出入口处设置冲洗运输车辆的设备及相应的排水沟和泥浆沉淀池；施工现场要设排水沟，以便雨水能够集中排入雨水管网；场外生活区食堂应设置简易有效的隔油池，废水经除油后方可排入市政排污管网，隔油池要定期淘油。生活区、办公区生活污水直接排入市政污水管网；场外生活区洗涤提倡使用低磷或无磷洗涤用品。16.2.6能源消耗管理措施节约用水管理：施工现场和场外生活区分区设置的，生产、生活用水要分别安表计量；施工现场用水设施的出水口一律要用截门或水龙头控制，胶管末端不得采用回折止流，水管衔接处要拧紧、绑牢，防止滴漏；施工现场要设置沉淀池，以实现废水回收，再用于浸砖、防尘等，提高水的重复利用率。冲洗机械车辆要注意节约用水，并将冲洗搅拌机用水回收沉淀；在混凝土养护、砌筑工程浸砖及拌合砂浆时，作业人员要加强责任心，妥善控制，不得让水任意流淌；在施工现场的供水部位或醒目位置，要设立节水标志，提醒大家时刻注意节约用水；施工现场要使用节水器具，严禁使用明令淘汰的用水器具；各施工现场环保节能员，按生产、生活情况做好用水、节水指标的分解、考核，做好原始记录，填写《水量消耗节超情况报表》。机关厕所及清洁用水设施要采用节水型器具，严禁使用明令淘汰的用水器具；施工现场要按规定装齐电表，施工生产、生活分别计量，做好考核工作，填写《电量消耗节超情况报表》；对施工现场的机具设备，做到随用随开，人离机停，防止空载运转；施工现场要合理设置照明灯数量与功率，根据需要开关，杜绝昼夜长明灯；加强安全用电管理，各种机具要安装漏电保护器，对用电、节电设备定期检查，保证无故障运行，安全用电。16.2.7仓库管理措施完善仓库管理制度，确保帐与物相符；166 将常用工具、小型材料与油漆等易燃物品分别存放于不同库房，易燃品库房应设置在较大场地，且通风良好，并根据最大库存量配备相应数量的灭火器材；货物应分类、分层摆放整齐，每样物品都应设标牌，标明产品名称、规格、数量、产地、进货日期等；按需要计划和施工进度进货，确保供应及时，尽量减少库存量；及时回收剩料和包装材料，做到工完无剩料，节约用料。16.2.8消防管理措施施工现场成立义务消防小组，组织消防知识培训和救火学习，落实消防安全责任制经常检查消防安全工作；在施工现场、仓库、油漆油料库、食堂等易发生火灾和潜在事故的地点配备足够的灭火设施；施工现场所用的电焊机及线路应按规定程序操作，不得私拉乱接，油漆施工及木工机械制作棚应严禁烟火，如一旦发生火灾爆炸，现场管理人员及义务消防队员应立即赶到现场进行抢救，并协助消防部门追查原因；场外生活区所用的炉灶设施要经常检查，发现问题及时排除，对原因不明要查明原因，并采取相应措施；当油料渗漏时，发现人员应尽快汇报，并找人将渗漏的油桶放到安全位置，及时清除渗漏的油料，并将地面清理干净；施工现场的用水用电一旦发现漏水和漏电跳闸时，应组织专业人员进行维修，尽快修复，减少对人体伤害和对水资源的浪费。16.3文明施工措施16.3.1现场大门、围档设置和CI标识16.3.1.1施工主入口临时大门施工现场大门采用有门柱式的双开大门，规格：门宽≥5000mm，高度≥2000mm，门扇等分，其中一扇设1600mm×800mm人行小门。材质：大门采用金属角钢做框，做除锈处理，双面包镀锌铁皮。颜色：大门底色采用白色。文字组合及其它：门上用标准字体书写企业标识等相关文字，采用标准色，字尺寸约600mmX600mm（高×宽）。门柱截面积采用500mmX500mm，高度2500mm，其中柱帽高200mm，根据情况门柱上设置独立照明灯具，其位置可位于柱帽上方或拄侧（灯位应不低于1800㎜）。16.3.1.2施工围挡工程施工现场周边应设置连续、密闭的围挡。166 围挡材质要求：施工现场周边围挡应采用砌块或铁皮硬质围挡，铁皮围挡应做防锈处理，刷白色面漆；砖墙围挡表面应做水泥砂浆抹面处理,抹面表面平整度要达到普通抹灰标准，表面刷白色涂料。围挡规格尺寸要求：现场施工围挡高于外部地面应不低于2.10M，铁皮围挡净高不小于1.80M，下部应有0.30M高砌块挡墙；采用砌块墙围挡时，围挡墙应间隔6M设置墙垛以保证强度，墙垛应为砌块砌筑，连续围挡应设变形缝。若项目所在地所属街道、城管等政府部门有特殊要求，遵照相关要求执行。围挡装饰要求：围挡表面应平整、光洁，为建设单位营销部门制作广告招贴提供良好基底，必要时在围挡相应部位预留泛光灯用电接口（视营销部门需求）。项目现场内各施工单位应分别设置围挡实行封闭管理，围挡高度不得低于1.8米。施工作业区、材料堆放区与办公区间应相互分开。隔离措施应采用铁栅栏或铁皮围挡，高度不得低于1.8米，各区应有明显的标志牌，由办公区进入施工作业区的出入口要悬挂安全警示标志。16.3.1.3施工入口形象施工现场入口明显处设置工程概况及管理人员名单和监督电话标牌。标牌内容应写明工程名称、建筑面积、建筑层数、建设单位名称、设计单位名称，监理单位名称、施工单位名称、施工单位项目经理及联系电话、工程开竣工日期等。标牌面积不得小于0.8M×0.6M（长×高），字体为仿宋体，标牌底边距地面不得低于1.5M，标牌采用有机板，框采用铝合金或不锈钢。标牌可以单独设置标牌架或镶嵌于施工围挡之上，若单独设置标牌架，标牌架应与地面进行锚固，标牌架材料应坚固耐用。施工现场大门内应在显著位置设置施工现场总平面图、安全生产、消防环卫、环境保护、文明施工制度板。制度板应设置为长方形，最小尺寸为1800㎜×900㎜，可选用钢管和角钢支撑，或镶嵌于墙体内，底部距地面0.6米。施工现场各种标识牌字体采用仿宋体，保证正确规范、工整美观，并保持整洁完好。标牌的材质：项目面板采用有机板，框采用铝合金或不锈钢。大门口必须作硬化处理，采用C25混凝土，厚度不宜少于250mm。车辆出入口位置设车辆冲洗装置、沉淀池、排水沟，采用循环水。并设置专人操作，确保出场车辆清洁。入口处必须设置坚固、美观的门卫室，门卫室应能满足通风及冬季采暖需要，门卫室应悬挂经本项目经理部批准的“166 施工现场车辆管理和人员参观管理办法及门卫岗位制度”。并配备办公桌椅、登记本、值班表、紧急联络电话表及警钟系统等，门卫人员要统一着装并佩戴执勤袖标。入口处应设立安全帽存放区，确保每个进入现场的人员(含访客)必须正确佩戴安全帽。16.3.1.4现场工作人员形象要求施工现场管理人员和作业人员应穿着企业统一制式工作服，管理人员与作业人员的服装应有颜色区别。施工现场全体人员应佩戴企业统一制作的工作卡（工作卡内容：照片、姓名、职务、工种、单位及编号）等。不同施工单位管理及作业人员胸牌应有明显差异以便于识别。施工现场全体人员必须佩戴符合国家标准的安全帽。管理人员安全帽为红色，特种作业人员安全帽为蓝色，现场安全员安全帽为白色，其它施工人员安全帽颜色为黄色。严禁佩戴不符合国家标准及无出厂合格证、无检测检验合格证的安全帽。16.3.2施工现场平面布置16.3.2.1作业场地和施工道路现场场地和道路要平坦、通畅，并设置相应的安全防护设施和安全标志，道路上不得堆放建筑材料或其它杂物。工地内的施工道路、作业场地（钢筋、木工加工区和砼搅拌场地）应满足以下要求：a、施工行车道路应铺设200厚的C20混凝土路面；道路通行能力不小于30吨，道路宽度不小于4.5米，道路两侧设排水沟，保证排水畅通、无积水。b、施工人员通道应铺设50厚以上的碎石路面。c、生产加工场地及堆料场地的地面应全部硬化，所有硬化地面应高于场地150mm以上,设置良好的排水设施。在主要施工道路一侧应加设活动铁围栏或活动铁板分隔施工范围与施工道路。在显著位置张贴车速告示，车辆限速5公里。16.3.2.2材料堆放施工现场材料堆放和机具设备安放应符合现场平面布置图确定的位置；材料堆码要整齐，摆放有序，并挂置定型标牌（标牌尺寸0.2米×0.3米，标牌内容：产品名称、规格、型号、检验状态和产地等），标牌材质采用1.5mm铁牌，白底黑格红字；标牌挂置要牢固，方向一致，高度相同。钢材堆放分规格分批平稳堆于在有承托的地面上，不得接触地面，避免受潮，应加盖苫布。166 木材堆放必须用木枋承托，避免受潮或倾斜。堆放高度不超过2米。水泥、白灰等粉状材料要分期分批存放在干爽的室内仓库。仓库要有足够木枋承托，并用夹板铺面，堆放高度不超过2米；袋装材料或砂石料等散装材料严禁靠墙码垛、存放；此类材料要求并列设置两个可供手推车进出通道，不同进场时间的材料分开码放，不得混用。管材存放应按规格分类存放，堆放高度不超过1.5，底部采用100×100木方做垫衬，两边沿着管材底部头、中、尾处应放置混凝土楔，防止管材倾泻；或采用管架放置，管架要稳固、安全，两端平齐。脚手架及其它支承架存放要分类平堆，并用方木垫好，高度不超过1.5米。瓷砖必须分类分批分型号并保留原有的保护胶纸存放在室内仓库，堆放高度按产品说明书要求，仓库要有充足照明并保持干爽。门窗锁、门窗铰链、拉手、龙头等五金配件容易受潮、生锈且价值较高，必须存放于干爽、安全、牢固的室内仓库，仓库应有可靠的防盗措施，并设专人看管。坐便器、浴缸、面盆等洁具应分类存放于安全、牢固的室内仓库。施工现场易燃易爆物品应设专库存放，设专人负责管理。库房位置应远离火源，不得置于高压线下，库内照明应选用防爆灯具，库外摆放相应的灭火器材，并张贴危险品使用许可证。砌块、小钢模应保证码放稳固、规范，高度不得超过1.5M。模板存放区必须设1.2M高围栏进行围挡。模板存放场地必须平整夯实，模板必须对面码放整齐，保证70°—80°的自稳角。长期存放的大模板必须有用拉杆连接绑牢等可靠的防倾倒措施。没有支撑的大模板应存放在专门设计的插放架内。模板底部不得与土接触。砌筑1.5M以上高度的基础挡土墙、现场围挡墙、砂石料围挡墙必须有专项措施，确保施工时围墙稳定。基础挡土墙一次性砌筑不得超过2M并且要分步进行回填。结构胶及油漆等外面包有保护胶纸的，存放时应保留保护胶纸原板，以防混用及材料过期使用。16.3.2.3现场管理施工区域、办公区域应有明确划分，设标志牌，明确负责人。施工现场办公区域应根据实际条件进行绿化。办公室要保持清洁有序。施工区域内不得晾晒衣物被褥。166 各总承包单位项目部必须在施工现场入口附近设置群众来访接待室，有专人值班，耐心细致接待来访人员并做好记录。钢管脚手架必须全部涂有防锈漆，密目式安全立网要挂置在外立杆内侧，严禁竖挂、斜挂，密目式安全立网应及时清洗更换、保持整洁。要求每层楼板处设踢脚板（安装在安全网外面），踢脚板用木板做成，宽度200，厚度18，刷成黄、黑漆相间，间隔300。建筑物临路的安全网为新安全网,其余立面安全网不能有明显色差。建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土要及时清理，现场统一设置建筑垃圾存放场所，并采用防扬尘措施。楼梯踏步、休息平台、阳台等处不得堆放料具和杂物。建筑工程红线外占用地须经有关部门批准，应按规定办理手续，并按施工现场的标准管理。施工垃圾应集中分拣、回收利用并及时清运。施工现场杜绝长流水和长明灯。16.3.3办公区管理办公区域根据现场情况设置，办公区域应根据现场情况进行适当的绿化。现场办公须采用轻钢、砼预制或其他相应坚固耐用的临时房屋，房屋应具备良好的通风条件并应配备相应的消防设施满足消防要求。办公区应有单独封闭式生活垃圾收纳站或容量足够的封闭式垃圾桶（箱）并保证每天进行清理。办公、区冬季应有采暖和防煤气中毒措施，夏季应采取消暑和灭蚊蝇措施，并建立验收制度。场外宿舍内应有必要的生活设施及保证必要的生活空间，室内高度不得低于2.5M，通道宽度不得小于1.0M，应有高于地面0.3M的床铺，每人床铺占有面积不得小于2.0㎡，床铺的搭设不得超过两层且被褥保持干净整洁，生活用品摆放整齐，室内保持通风，每间宿舍居住人员不得超过15人。场外生活区内必须有盥洗设施和洗浴间，盥洗设施须设置满足施工人员使用的水池和水龙头，下水管线应与污水管线连接，必须保证排水通畅；洗浴间必须设置冷热水管和淋浴喷头，保证施工人员定期洗热水澡。场外生活区应设隔离室，隔离室在不用时应定期保洁且严禁用作他途。场外生活区应设置符合安全卫生标准的水冲式男女厕所并挂牌。厕所内墙应贴瓷砖，地面要硬化，厕所外墙要抹灰刷白，留有通气孔，夜间有照明，同时设简易化粪池或集粪池，加盖并定期喷药，厕所每日有专人负责清洁。166 食堂必须申领《卫生许可证》，并应符合卫生标准，生、熟食操作应分开，熟食操作时应有防蝇间或防蝇罩，禁止使用非食用塑料制品作熟食容器。炊事员和茶水工需持有效的健康证明上岗，工作时要穿戴“三白”（白色工作帽、白色工作服、白色口罩），严禁穿拖鞋，保持个人卫生。食堂垃圾应装在专门容器或专用塑料袋内，实行封闭管理。食堂必须设置独立的制作间、库房和燃气罐存放间；食堂应配备必要的排风设施和消毒设施。16.3.4防扰民和民扰措施16.3.4.1施工现场周围民居概况本工程建筑物位于村内，在施工期间，势必会给附近居民带来一定的影响。在施工中，我们将尽最大努力来减少由于施工给周边环境和居民的工作及生活带来的不便。为此，我们将分析造成扰民的因素并针对其制定相应措施。16.3.4.2施工过程中造成扰民的因素主要为：噪音污染与光污染。（在施工中，扬尘和固废的产生都可能会造成扰民问题，本节着重阐述两项主要因素：噪音和光污染，扬尘和固废的管理详见16.2节：环境管理措施。）16.3.4.3防止扰民及民扰的主要措施合理安排施工工序，大型材料尽量在夜间22点以前进场以避免影响交通和附近居民正常的生活。晚22:00至次日凌晨6:00不从事产生噪音的施工生产活动。加强与周围各部门的沟通，有特殊情况及时调整施工时间，将施工给周边居民带来的不便降到最低限度。据环保噪声标准（分贝）日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间，尽量避免夜间施工作业（基础底板混凝土连续施工除外），木工加工、钢筋加工、支模工作的安排在白天进行。在施工现场周边设噪音监测点，定期监测施工噪音标准，发现问题及时纠正；另外，在砼浇筑时，采用环保型振动棒，降低噪音。在木工加工区、钢筋棚等作业区采用封闭管理，阻止噪音扩散。夜间施工，夜间室外照明用的投光灯均设灯罩，透光方向均集中在施工范围；现场照明镝灯设置注意不得照向周边住户及商户，避免产生光污染。在围墙附近或距附近居住区较近地段施工时，设密目网屏障遮挡光线照射居民区。166 项目成立防扰民工作小组，经常与居民、居委会沟通，及时了解居民对工地的反应，并针对性地提出解决方案。十七、应急处理方案为及时有效地处理重大事件突发对工程正常施工秩序的影响，我公司从工程开工就建立以项目经理部领导班子为首、公司领导班子为辅、总部各部门支持配合的施工应急响应小组。在紧急情况发生第一时间内启动应急机制，1小时内上报有关部门。保证做到：统一指挥、职责明确、信息畅通、反应迅速、处置果断，把事故损失降低到最低。17.1重大事件的辨识及监测除工程施工中如高空坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌等常见安全事故外，本工程重大事件辨识的范围包括的内容详见重大事件辨识及监测表。事件分类事件辨识重点监测火灾、爆炸临建或建筑物材料起火爆炸易燃易爆液体：汽油、柴油、油漆、稀料、氧气、乙炔气、天然气可（易）燃物：木材、建筑垃圾、冬季施工保温材料化学品：硫酸、硝酸、盐酸、磷酸、氢氧化钠、氢氧化钾作业点和场所：现场电气焊作业、木工棚、装饰作业点、防水作业面、库房、施工现场配电室、食堂传染性疾病SARS、、禽流感、甲流等流行性强、致命性强疾病施工人员身体状况食堂餐饮卫生状况办公室和工人生活区、临时休息区卫生状况资金短缺工程资金短缺不到位业主付款情况物资短缺或设备供货不及时国家调控物资紧俏短缺或大宗材料设备供货延时钢筋、水泥、进口机电设备等重大交通事故重大班车事故、货物运输车辆事故汽车保养驾驶员安全培训恶劣天气持续5天以上，影响正常施工进度的恶劣天气，认定标准以国家气象中心发出预警警报为准。每年5月底—9月底的雨天每年3月初—4月中旬的沙尘天气每年11月中旬至次年2166 月中旬的雪天交通阻塞施工现场周围两公里范围内的社会道路因市政断路引发的进场困难。现场周围市政改造工程信息及相关交通信息重大节日放假春节应急准备春节、五一黄金周、十一黄金周劳资纠纷承包商拖欠工人工资引发的怠工、静坐等劳资纠纷各分包商拖欠工人工资款17.2应急机制小组17.2.1应急机制小组本工程应急机制小组分二级，第一级直接对接现场，由项目经理部领导成员组成，这也是事件发生第一反应小组，也是事件的控制中心。第二级间接对接现场，由公司总部高层领导成员组成，它支持、服务于第一级应急小组工作，为第一级应急小组提供财政支持，社会关系求助，对第一应急小组工作提供建议和决策参考。17.2.2应急救援队伍根据事件发生对象，组成事件相应救援队伍。一级救援队伍来源于项目经理部各主要部门，有项目经理部的安全部、工程部、机电部、技术部、综合办公室等；二级救援队伍来源于公司总部各主要部门，有总部的质量安全保证部、项目管理部、机电工程部、资金部、财务部、医务室等；两级之间相互配合、相互支持，由一级救援队伍处理事件的发生初始阶段；由二级救援队伍解决事件的调节、安抚、后期调查、上报政府部门、补偿等工作。17.2.3应急机制小组责任期限工程施工全过程。17.2.4应急机制小组激活时间事故发生后1小时内，启动应急机制，同时上报有关部门。全天24小时进入应急状态。事后处理报告提交公司总部、业主、政府部门48小时后，应急状态解除。17.3火灾、爆炸事故应急措施17.3.1重大危险源辨识根据GB18218-2000166 《重大危险源辨识》的标准，工程火灾、爆炸重大危险源通常有2个，一个是施工作业区，一个是临建仓库区。其中化学危险品的搬运、储存数量超过临界量是危险源普查的重点。因此，工程开工后要对重大危险源登记、建档、定期检测、监控，并培训施工人员掌握工地储存的化学危险品的特性、防范方法。17.3.2火灾、爆炸事故应急流程应遵循的原则（1）紧急事故发生后，发现人应立即报警。一旦启动本预案，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。（2）项目经理部在接到报警后，应立即组织自救队伍，按事先制定的应急方案立即进行自救；若事态情况严重，难以控制和处理，应立即在自救的同时向专业救援队伍求救，并密切配合救援队伍。（3）疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行；疏散人群至安全地带。（4）在急救过程中，遇有威胁人身安全情况时，应首先确保人身安全，迅速组织脱离危险区域或场所后，再采取急救措施。（5）截断电源、可燃气体（液体）的输送，防止事态扩大。（6）安全总监为紧急事务联络员，负责紧急事物的联络工作。（7）紧急事故处理结束后，安全总监应填写记录，并召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。17.3.3火灾、爆炸事故的应急措施（1）对施工人员进行防火安全教育目的是帮助施工人员学习防火、灭火、避难、危险品转移等各种安全疏散知识和应对方法，提高施工人员对火灾、爆炸发生时的心理承受能力和应变力。一旦发生突发事件，施工人员不仅可以沉稳地自救，还可以冷静地配合外界消防员做好灭火工作，把火灾事故损失降低到最低水平。（2）早期警告事件发生时，在安全地带的施工人员可通过手机、对讲机向楼上施工人员传递火灾发生信息和位置。（3）紧急情况下电梯、楼梯、马道的使用高层建筑在发生火灾时，不能使用室内电梯和外用电梯逃生。因为室内电梯井会产生"烟囱效应"166 ，外用电梯会发生电源短路情况。最好通过室内楼梯或室外脚手架马道逃生。如果下行楼梯受阻，施工人员可以在某楼层或楼顶部耐心等待救援，打开窗户或划破安全网保持通风，同时用湿布捂住口鼻，挥舞彩色安全帽表明你所处的位置。切忌逃生时在马道上拥挤。（4）火灾、爆炸发生时人员疏散应避免的行为因素1）人员聚集灾难发生时，由于人的生理反应和心理反应决定受灾人员的行为具明显向光性，盲从性。向光性是指在黑暗中，尤其是辩不清方向，走投无路时，只要有一丝光亮，人们就会迫不及待的向光亮处走去。盲从性是指事件突变，生命受到威胁时，人们由于过分紧张、恐慌，而失去正确的理解和判断能力，只要有人一声招唤，就会导致不少人跟随、拥挤逃生，这会影响疏散甚至造成人员伤亡。2）恐慌行为是一种过分和不明智的逃离型行为，它极易导致各种伤害性情感行动。如：绝望、歇斯底里等。这种行为若导致"竞争性"拥挤，再进入火场，穿越烟气空间及跳楼等行动，时常带来灾难性后果。3）再进火场行为受灾人已经撤离或将要撤离火场时，由于某些特殊原因驱使他们再度进入火场，这也属于一种危险行为，在实际火灾案例中，由于再进火场而导致灾难性后果的占有相当大的比例。17.4传染性疾病事故应急措施由于项目施工人员聚集众多，因此施工现场的传染性疾病主要预防SARS、禽流感、甲流等流行性强、致命性强疾病发生，其中目前以甲流最为重要预防性疾病。17.4.1施工队伍进场时防控措施（1）进驻施工现场的工人必须是经市或区医疗部门检查，能出具身体健康证明的健康工人。（2）工人进驻现场前测量体温，合格后用专车接送，并采取相应的消毒预防措施。（3）必须做好施工队伍的管理工作，坚持每日体温测量制度，做好测量记录，切断疫情交叉感染和传播途径1）在通告期间，不进行工地之间人员的流动调配。166 2）在通告期间，外地施工人员不准擅自离京。每日对工地人员进行清点和登记。发现人员有变化时，及时向市建委报告，并通知驻京建管处。因特殊原因要求回家人员，离开工地前，必须经市或区、县医疗部门检查，出具身体健康证明，方可离京。3）工地建立独立的隔离房间，以隔离生病职工。（4）对工地实行封闭管理，减少交叉感染1）工地围挡严密牢固，切断工地与外界的直接接触，对出入口配备相应的保安人员。2）加强施工现场出入人员的管理。施工现场以外人员确需进入施工工地，必须由建设单位、总承包单位、监理单位指定专人进行接待。加强工地保卫工作，并对出入工地人员实行严格的登记管理。（5）对分包队伍居住条件严格管理1）各分包队伍必须居住在通风良好的环境里。2）每间房屋居住人员不超过15人，每人床铺面积不少于2平方米，保持屋内通风良好，同时做好消防、保卫工作预案。3）定期对职工进行体温测量，防止非典传播，加强对职工卫生常识的教育，培养职工勤洗手、勤洗衣被、定期扫除等良好卫生习惯，不断提高建筑职工的卫生素质。（6）加强工地防疫措施1）配备专职卫生监督员，负责对工地防疫工作进行监督检查。2）每天对居住和饮食环境进行两次以上的消毒措施，对餐具进行消毒。3）完善施工人员盥洗设施，并配置相应的卫生用品。饭前便后必须洗手。4）加强食品卫生安全管理，对施工现场人员用餐实施统一管理，严禁食用无证、无照商贩的食品。5）组织好分包队伍的文化生活，在分包工人生活区为施工人员提供电视、书籍及其他娱乐设施。（7）加大宣传力度，加强施工人员自我保护意识1）广泛开展宣传教育活动。施工人员进场时进行防控知识教育，普及防控知识，确保每个施工人员都了解防控措施及救治办法，排除恐慌心理。发现疫情采取果断措施，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。2）如果“疫情”发生，坚持按当地政府、防疫部门的要求做好隔离控制工作，严格执行《北京市对非典疫情重点区域隔离控制通告》和北京市建委《疫情工地隔离管理的实施方案》，并对相应发生问题环节负责人进行处罚。17.4.2防甲流措施（1）管理传染源166 1）对受感染动物应立即销毁，对疫源地进行封锁，彻底消毒；2）患者隔离治疗，转运时应戴口罩。（2）消除传染源1）早发现：早发现流感病禽和病人；2）早报告：早向卫生防疫部门报告流感病禽和病人；3）早隔离：病人要至少隔离至热退后两天，病禽要封闭或封锁；4）早治疗：要早治疗病人，早杀灭病禽；（3）切断传播途径：1）接触患者或患者分泌物后应洗手；2）处理患者血液或分泌物时应戴手套；3）被患者血液或分泌物污染的医疗器械应消毒；4）发生疫情时，应尽量减少与禽类接触，接触禽类时应戴上手套和口罩，穿上防护衣。5）戴口罩：流感病人、接触者必须戴口罩；6）换气：办公室加强通风换气；保持室内空气流通，应每天开窗换气两次，每次至少10分钟，或使用抽气扇，保持空气流通；7）远离易感场所：少去或不去人群密集的场所，去时戴口罩；8）消毒：被病毒污染的物体表面消毒(按消毒规定进行)；消毒方法与消毒剂基本上与“非典”的消毒相同，禽流感病毒对高温、紫外线和常用消毒剂都敏感；9）保持办公室、工人休息室地面、墙面清洁；确保排水道去水顺畅；10）吃禽肉要煮熟、煮透，避免食用未经煮熟的鸡、鸭；11）勤洗手，避免用手直接接触自己的眼睛、鼻、口。17.5资金、物资短缺事件应急措施项目资金短缺、物资设备不能按时供货，是影响工程施工进度的重要因素之一。避免这类事件发生的最好办法是早发现、早解决、早遏制。即随时了解资金和物资流通信息，提前发现事件发生的苗头，提前给公司总部、业主、设计院发出预警预报，做好多套解决方案，一旦事件发生，有充分的时间和多种选择解决问题。17.5.1资金、物资短缺事件应急工作流程应遵循的原则166 （1）预案一旦启动，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。（2）成本员、材料员随时跟踪资金和物资到位的情况，收集事件可能发生的信息，提前向公司总部、业主、设计院、监理发出事件书面预警，做好资金、物资的调配工作，调整工程进度，将影响工程的因素降低到最低。（3）一切以保证工程进度和工程质量为重，不得因物资、资金短缺发生松怠对进度和质量的控制。17.5.2资金、物资短缺的应急措施我公司建立了完善的物资采购工作流程，有全面详细的物资信息库提供材料信息。并与一大批优秀的生产商、供货商都保持着长期合作的关系。一旦发生物资供货短缺，我公司会以雄厚的资金保障和良好的社会关系，解决物资短缺问题。17.6劳资纠纷事件应急措施本工程劳资纠纷可能来源于分包商对工人工资的拖欠，事件发生的时间可能集中在春节前夕、春耕时期、秋收时期，为杜绝此类事件发生，总包方会随时关注分包方支付工人工资情况，一旦发现有拖欠个案发生，总包方会尽快督促分包方付清工人工资，同时敦促所有分包方自查劳资状况，对个别分包方恶意拖欠工人工资行为，将予以举报。1、预案启动后，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。2、项目经理部在获悉事件发生后，10分钟内必须在向公司总部高管层领导和业主报告，报告的内容包括：发生事件的单位、人数、性质、时间、地点、原因、经过、社会反映及其他已掌握的情况。3、处理劳资纠纷事件要注意运用国家法律、法规、政策，开展耐心细致的宣传解释和思想政治工作，公正处理、妥善解决工人提出的实际问题和合理要求，防止矛盾激化和事态扩大，疏导工人返回工作岗位，尽快恢复生产、生活和社会秩序，确保社会政治稳定。4、当事件协商解决不成，有可能诱发暴力破坏活动时，应及时建议公安部门依法采取防范措施，防止事态进一步恶化和扩大。对无理取闹、违反治安处罚条例的人员，应建议公安部门依法处理。17.7节假日应急措施166 1、紧急事故发生后，节假日值班人应立即报警。一旦启动预案，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门、各单位主要负责人应立即中止休假返回工作岗位，共同做好事故处理工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。2、紧急事故处理结束后，节假日值班负责人应填写记录，假日结束后，召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。17.8重大交通事故应急措施1、事件发生后，迅速拨打急救电话，并通知交警。2、项目在接到报警后，应立即组织自救队伍，迅速将伤者送往附近医院。并派人保护现场。3、协助交警疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行，疏散人群至安全地带。4、做好事后人员的安抚、善后工作。17.9恶劣天气应急措施17.9.1防暴雨措施每年的夏季是一个暴雨多发季节。因此，我们在施工中要提前做出准备，以防给我们的经济、财产带来不必要的损失，根据北京地区的具体情况，一般情况下是不会出现特大降水现象，根据“安全第一、预防为主”的原则，特制定如下措施：（1）在当雨季来临之前，我们将提前做好各种防汛工作，包括物资、草袋、苫布等材料，并成立防汛指挥小组。（2）施工现场已提前做好排水沟、积水坑等设施，并准备了足够的抽水泵（不少于4台）。组织应急小组成员定期疏通下水管线，保证正常排水，以防堵塞。（3）对各类临建房屋的房顶进行全面检查，有无破损及漏水现象，并对其进行了及时修理。（4）专人负责收听天气预报，如有暴雨天气，立即通知防汛小组对工作进行如下的安排：1）由防汛应急小组组长负责向相关人员传递信息，通知大家，做好预防准备工作。2）在地下室门口及天窗外，建堵水墙，以防止雨水进入。3）通知临电负责人、临电电工，检查相关电器的防护是否漏雨，以减少隐患。4）重点位置要提前准备好防汛物资。166 5）应急小组即防汛小组冲在前面，哪里有水，就在哪里进行排水工作。6）对地势较底处的堆放的物资要急时进行转移，以免造成不必要的经济损失。7）提醒大家注意不要站在易倒塌的位置，要注意自身保护。（5）对突发暴雨所造成的损失进行统计评估，填写事故报告记录，以报上级主管部门。17.9.2遇大风措施每年在施工过程中，尤其是冬夏季节，是产生大风的一个高峰时期。根据北京周边地区及本区的情况，其内在的根本原因主要是受西伯利亚寒流影响而导致大风。其中最主要的就是寒潮大风，它的风力最高时可达到8级以上，危害性较大。所以，根据本工程的实际情况，制定如一措施：（1）施工过程中，各栋号工长负责收听天气预报，如遇到大风天气时要及时通知相关人员，做好防风准备工作。（2）施工现场内的临建要提前加固牢靠。以防止刮风时，造成倒塌，对人员造成伤害，和不必要的经济损失。（3）当大风天气即将来临之前，要提前做好如下准备工作：1）应将房屋的门窗紧闭关好，用胶带将玻璃粘上，以防玻璃碎片伤人。2）将建筑物上较轻和易移动的材料、物体提前取下，保管好，以防高空坠物对人员造成伤害造成不必要的伤害。3）将水泥和其它易飞扬的细颗料物及时放入库内保存，施工现场存放的松散材料（砂、石等）必须加以覆盖，以防止刮风飞扬时伤人和打伤其它物件。4）立即停止高空作业，如外檐施工。5）检查供电系统、重要场所必要时提前关闭所有的电源开关。6）通知施工人员进行躲闪，以防大风伤人。7）现场设立的应急小组要加急抢救工作，以便处理大风在运行造成的人员伤亡事故。17.10交通阻塞应急措施本工程虽然地处五环外，但由于建筑物周围即社会道路，因此仍考虑交通阻塞时的相关应急措施。（1）提前收集市政道路改造信息，评估道路改造对工程进出场货物和人员运输的影响，视程度大小提前照会市政、交管部门，提出应急交通申请。（2）在道路中断前夕，在现场多备一些消耗量大的常用材料。166 （3）通知外地进京运输物资的车辆，改大吨位运输为小吨位运输。调整车辆进场时间。（4）启动专项资金投入弥补车辆运输费用和交通费用的增加。17.11应急处理预案的演习17.11.1演习时间和次数工程中标后三个月内，在现场摹拟演练上述10项应急事件的处理情况，以后每年不少于一次的复练、复查，找出不足和存在问题，及时进行修定。17.11.2演练检查的主要内容（1）事故期间通讯系统能否运作；（2）人员能否安全撤离；（3）应急服务机构能否及时参加事故抢救；（4）否有效控制事故进一步扩大。17.11.3演习前施工人员的培训正式演习前，要对现场所有施工人员进行相关知识的培训，培训内容包括：（1）火灾防爆安全技术1）建筑材料燃烧及其特性熟悉建筑材料燃烧条件，了解燃烧过程、燃烧形式、燃烧种类。2）爆炸及其特性熟悉爆炸分类（如混合物爆炸、粉尘爆炸及其影响因素和雾滴爆炸）、爆炸极限及其影响因素。了解防火防爆主要技术措施。3）火灾、爆炸事故预防措施了解点火源控制、火灾爆炸危险物质控制、安全保险装置、限制火灾爆炸蔓延扩散的措施。（2）电气安全技术1）电气安全基础知识了解电气安全的基础知识，熟悉电流对人体的危害及影响因素，了解触电的主要预防措施和触电急救知识。2）电气系统安全技术熟悉电气火灾爆炸及危险区域的划分，变配电室、动力、照明和电气系统的防火防爆。3）静电危害了解静电产生的原因，静电危害，熟悉静电产生的原因及其消除措施。166 4）雷电保护了解雷电的分类和危害，建（构）筑物的防雷措施。5）锅炉安全技术了解锅炉基本知识，了解锅炉运行的安全管理、监督与检验。6）气瓶安全技术熟悉气瓶分类，气瓶的颜色和标记，气瓶的安全附件，气瓶的安全管理。7）起重机械安全技术熟悉起重机械分类，工作类型、级别与起重搬运安全。8）重大危险源与化学事故应急救援了解危险化学品储存、运输及包装的安全要求。了解废弃危险化学品的处置知识。掌握重大危险源辨识技术掌握重大危险源普查技术掌握重大危险源的风险评价掌握重大危险源监控技术9）了解灼伤分类及其预防与现场急救知识。10）了解个体防护用品的分类、选用原则、使用方法。11）了解车祸的紧急救援知识。12）了解各种疾病先期发病的体征、特点、接触者的消毒和隔离方法。13）了解恶劣天气下，施工作业面的操作防滑措施。十八、“四新技术”应用与降低成本措施先进的施工技术、施工工艺、新型材料和新机具（四新技术）的使用和技术创新，是优质高效地完成工程任务，创造过程精品、保证工程质量，加快工程进度、缩短施工周期，极其有效地降低工程造价，完全实现建筑物设计风格和使用功能的关键之所在。结合本工程的特点，我们将在施工过程中广泛推广使用科技成果，计划将建设部推广的十项新技术中的绝大部分应用到本工程上。除此之外，我们还将结合本工程的施工实践，努力探索新的施工技术，总结新的施工工艺，应用新的建筑材料和新机具。对“新技术、新材料、新工艺、新机具”的内容，在此次施工组织设计的相关章节时，已有论述。本章将综其所述，予以摘要性的说明。166 18.1结构施工综合技术在结构施工时，我们将采用小流水施工技术、钢制定型大模板及顶板模板支撑早拆体系、混凝土泵送等综合施工技术，以较小的投入和先进的施工技术来争取缩短施工工期，从而达到降低成本的目的。1、小节拍均衡流水施工考虑到工期要求及工序安排，本工程采用节拍流水施工方式进行组织施工。此方式是一种科学的施工组织方法，施工时使流水段节拍和步距相互协调，以保证连续不断的流水施工。我们在结构施工时，按照施工图划分施工区域，并设置流水区域，划分流水段，以每个流水段作为施工流水的投入单元，来组织流水施工，以减少模板、小型机械和人工的投入，从而以最小的材料投入来最大限度地保证工程质量及工程进展，充分发挥投入材料的周转使用率，从而使工程措施造价大幅度降低。2、钢筋工程钢筋冷拉处理：对结构中的φ12以下的I级钢筋进行冷拉处理，冷拉率由试验确定。3、模板工程⑴模板配置：所有的梁模板、顶板模板均采用18mm厚多层板配置，双面涂刷环氧树脂，以提高模板表面强度和增加模板周转，柱模采用可调式定型钢制模板，既方便施工同时又提高混凝土的观感质量。⑵支撑体系：梁板模板支撑体系采用碗扣式脚手架，采用早拆支撑头，设立模板快拆体系，加快模板和支撑的周转。4、混凝土工程⑴外加剂：掺粉煤灰、高效减水剂以改善混凝土性能，降低成本；掺混凝土膨胀剂以提高混凝土的抗裂性能；掺高效泵送剂，以便于地泵浇筑。⑵混凝土一次压光：在可以做混凝土一次压光的部位，尽量采用一次压光技术，省去找平层。⑶UEA补偿收缩混凝土的应用本工程后浇带处混凝土可采用UEA补偿收缩混凝土。U型混凝土膨胀剂（简称UEA），是中国建筑材料科学研究院一项重大科研成果。该产品是一种专用于抗裂防水的外加剂，1988166 年通过部级鉴定，国家科委、建设部分别将U型混凝土膨胀剂列为国家级新产品，重点推广项目。UEA膨胀剂属硫铝酸钙型混凝土膨胀剂，不会引起混凝土的碱骨料反应。18.2计算机推广、应用和信息化管理技术在本工程的施工过程中，计算机技术的应用是项目管理最为先进高效的现代化管理手段，不仅可以极大地提高效率，具有准确性、可靠性、可变更调整性和可追索性，可以有效而且有序地对工程的每一环节进行指挥、管理和监控，从而达到加快工程进度、保证工程质量、降低工程造价的目的。我公司项目经理部在项目管理实施过程中，长期运用计算机技术对工程项目进行辅助管理，除基本的文档处理、财务核算、人事工资管理、计划管理、资料管理、合约管理等常规管理之外；我公司将以工程总承包项目管理模式为基础，在该工程实施中，综合运用现代信息技术，建立项目经理部内部局域网，实现项目经理部内部信息的横向交流和数据共享，为项目管理和工程实施提供支持和服务，计算机应用和开发综合技术至少包括：⑴图纸深化设计、加工安装详图设计、详图设计等；⑵建立工程项目管理信息系统，综合运用现代信息技术，建立局域网，实现信息的横向交流和数据共享，为项目决策、计划、管理、协调、监控和实施提供支持和服务，最终形成资源流优化系统，从而实现项目管理的网络化、信息化、现代化。⑶应用“工程项目施工管理信息系统”。利用此系统，可统一指导各种半成品材料定货加工、编号编码、运输、设备材料进场的控制和管理、安装与施工等工程的每一环节。18.3采用功能型、环保型、节能型的材料和设备在本工程中，我们将针对本工程的设计风格和使用功能特点，本着创建“绿色建筑”的宗旨，为业主和将来小业主着想，同业主、设计和监理一道，选择功能型、环保型和节能性的材料，使该工程真正成为功能型、环保型和节能性的绿色建筑，确保建筑物在投入使用后的使用寿命，最大程度地降低建筑物在使用过程中的运营成本。18.4总承包项目管理综合技术根据本工程建筑体量大、新技术较多、分项工程多、综合协调要求较高等特点，必须采用总承包管理模式，在负责本工程的主体结构施工和机电管线安装工作的同时，负责对整个工程其他业主招标进场的分包商进行施工管理。166 作为工程施工总承包，它不是承担某一分部分项的施工责任，而是通过合同的形式受业主委托对整个工程的质量、安全、进度成本现场文明施工，场容及环境保护等各个方面和环节都有管理的责任和义务。因此，在本工程整个施工过程中总承包商将根据业主的委托，负责本工程设计和施工的衔接协调；根据工程总进度计划，负责协调土建结构、机电设备安装、精装修等专业分包商之间的工序衔接、工程质量、安全、进度、现场文明施工、场容环境及保安等。总承包商的工程施工管理工作，在工程中处于一个非常重要的核心地位和作用。项目总承包管理，其目的就是要站在总承包的高度、具备总承包的胸襟理念，明确总承包管理的思路，采取先进科学的管理手段和管理方法，大力推广、应用新技术、新材料和新工艺，进行技术开发和技术创新，对工程实施全过程、全方位的计划、组织、管理、协调和监控，全面实现项目总承包管理的综合目标。作为本工程这一特殊工程的总承包管理，其管理综合技术的内涵非常丰富，它贯穿于工程的自始至终，涵盖了工程的方方面面，归纳起来至少包括以下重要方面：质量控制与管理；工程造价控制和成本管理；工期进度控制和管理；为业主服务目标管理；设计协调、技术和资料管理；“四新”技术推广与应用和技术创新目标管理；计算机推广、应用管理；工程招标和合约管理；对专业承包商的组织、管理、协调与控制；对设备材料的定货、加工和运输环节的过程管理；现场保安、施工安全控制和管理；环境保护和监控目标的管理；现场文明和CI形象管理；员工和劳动力培训和教育；工程成果总结目标管理等。18.5控制施工成本和降低造价措施管理目标：通过加强管理，降低材料损耗，采取技术措施降低工程成本。对于成本的主要构成进行合理的分解分析，以便采取有效措施加强成本的控制与管理，对管好用好资金，提高投资效益有着重要意义。166 在施工阶段的控制目标明确，目标分解也比较具体，可以做定量的平衡和分析。客观地分析偏差的原因，有针对性地采取措施，达到控制目的。⑴材料管理要求作到合理使用和节约材料，尽可能降低材料成本。材料的采购对外面向社会建材市场，对内建立内部材料市场，对主要材料实行统一计划、统一供应、统一调配。材料进场后，根据施工平面布置图，做好材料的堆放保存，要求作到方便施工，避免、减少场内材料的二次倒运。材料进场必须有进场计划、送料凭证、质量保证书、产品合格证、备案证明等相关资料。使用前必须按规范要求做好抽检检验工作。办理好验收手续，不符合计划、质量要求的材料，拒绝进场。严格执行限额领料制度，收发料具手续齐全。超出限额时，须办理手续，说明超用原因，经批准后方可领用。材料在使用过程中材料人员要进行跟踪监督，使用要求工完场清，严禁乱丢乱放。材料使用后，余料必须回收，钢筋、模板、木方、砼、包装等回收到指定地点。由公司统一处理，同时建立回收台帐，对节约的有奖励，浪费的要处罚。⑵机械管理施工机械要根据施工组织设计的计划用量进场，机械的使用能够提高生产效率，同时可以降低成本，选择时要考虑到施工条件、工期、工程量、工程特点等因素，作到技术先进、安全可靠、经济合理、满足施工要求。⑶技术措施①采用模板快拆支撑体系；②粗直钢筋连接采用等强锥螺纹连接技术节约钢筋；③泵送混凝土加强管理，其损耗率降低1%④主要材料集中下料，集中加工，充分利用原材料，减少成品、半成品费用；⑤优化平面布置，减少运距；⑥合理安排施工顺序，工序连接紧凑，减少不必要的工序；⑦控制结构表面在水平、垂直两方向上的平整程度，减少装饰工程施工成本；⑧装饰施工时，各专业互相配合，做好预埋预留工作，一次成活；⑨采用新材料、新技术、新工艺，在保证工程质量的同时，加快施工进度，降低工程造价。⑩合理配备技术工人，充分发挥一技多能，少投入，多产出，提高劳动效率减少人员投入。166 以上是我公司从工程总承包的角度，对该工程施工总承包在新技术、新工艺和技术创新方面所追求的目标，通过本工程的施工总承包的运作模式，我们会十分珍惜这一难得的机会，不断创新、锐意进取，提出合理化建议，广泛推广使用新技术、新工艺，有效降低工程成本造价，向业主交付一个快速、优质的精品工程。十九、工程交付、服务及保修我企业是国家一级的建筑施工企业，我们除在施工中重视每一道工序的施工质量，实行过程精品、动态管理、节点考核、严格奖罚的项目质量管理制度外，并且对工程施工完成以后的保修服务同样给以高度重视。我企业将严格履行工程投标书和与业主签订的工程合同中的工程保修承诺，在工程竣工前与业主签订《工程保修合同》。在工程竣工后有完善的信息反馈网络，精干的专业维修班组，业主完全可以享受星级跟踪服务,免除后顾之虑。19.1工程交付为保证工程及时投入使用，我单位一贯把工程交付这项工作作为施工末期的重点工作，除留下必要的维修人员和材料外，撤出多余人员、材料、设备，及时恢复施工占用的场地，清除所有的建筑垃圾，使整个现场到达竣工验收的条件。在办理工程竣工验收的同时，完成工程资料、档案的报送、移交工作。现场施工人员在工程竣工后十日内退场。在工程交付前，除分包人对各自身工程进行竣工清理外，总包方应在整体工程竣工前按以下要求进行全面彻底的竣工清理和保洁，使整体工程以簇新的状态移交给建设单位：1、拆除施工场地内一切为施工所设的地上、地下临时管线、临时围墙、硬化地面、临时房屋、宣传标牌等施工临时设施。2、对整体工程室外部分（屋面、外立面、构筑物、室外工程、设备设施等）和室内部分（墙/顶/地面、管井及竖井、水池/沟/坑、门窗、设备设施等）进行全面彻底的竣工清理。19.2服务及保修从工程交付之日起，我单位的工程保修工作随即展开。在保修期间，我单位将依照《建筑工程质量管理条例》、《工程保修合同》，本着对业主负责的精神，以有效的制度和措施，优质、迅速的服务，维护业主166 的利益。在工程竣工后的一段时间内，留置保修小组，配合物业方积极提供维修保障服务，以保证业主入住时发生相关问题或纠纷能及时得到解决，保证建筑能尽快地投入使用服务。建筑正常使用后，我单位将定期或不定期的对业主进行回访，征求业主的意见并及时解决存在的问题。并将我企业的工程维修部主要负责人及通讯联络方式书面通知业主，如有质量问题，以便联系。19.2.1保修期限与承诺本工程保修起始日期自工程竣工验收合格之日起计算，在建筑物正常使用的条件下，本工程承诺保修期限如下：基础设施工程、房屋建筑工程的地基基础和主体结构工程，为设计文件规定的合理使用年限；屋面防水工程、卫生间、厨房、阳台和外墙面的防渗漏为5年；电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程为2年；供热（制供冷）系统为2个采暖期（供冷期）；管道堵塞为2个月；其他项目的保修期为2年。工程过保修期后，我单位仍有回访保修人员定期进行回访，为雇主提供维修服务。保修质量目标：文明、全面、及时、彻底。项目二次维修率≤1%。19.2.2定期回访制度自本工程交付之日起每三个月组织回访小组对本工程进行回访（雨季后或采暖期后增加回访次数），小组由项目经理、生产经理、项目总工程师、公司各有关业务科室负责人组成。在回访中，业主提出的任何质量问题和意见，我单位都将虚心听取，认真对待，同时做好回访记录。凡属施工方责任的质量缺陷，认真提出解决办法并及时组织保修实施。回访时间：1、竣工工程在保修期内进行两次回访，具体回访时间根据实际情况而定；2、遇有用户投诉时，及时与用户联系，在双方协商好的时间内进行回访；3、遇有特殊需要，根据实际情况安排回访时间。回访方式：1、上门回访；2、电话回访；166 3、信函回访；回访时需填写《回访记录表》，《回访记录表》必须经业主签字认可。回访人员应就这些方面询问业主的意见和建议1、工程质量状况；2、竣工保修情况和服务需求等。19.2.3保修责任我单位作为工程施工的总承包方，对工程合同（含总包合同内的专业分包工程）范围内的施工质量保修负全部责任。若非施工方原因造成的质量缺陷，保修小组可受业主委托后给以维修。本工程在保修期内若发生质量问题时，由业主或使用单位填写《建筑工程质量修理通知书》，通知我单位派驻现场保修负责人（或先电话通知，书面通知后补）。我单位自接到《建筑工程质量修理通知书》或电话通知后，立即组织保修，若8小时后我单位未作出反应，业主有权按原设计标准自行组织返修，所发生的费用由我单位承担。业主提出的维修要求若与合同规定有出入时，由公司经营科负责解释处理，并做到让业主满意。19.2.4保修措施工程交付时，与业主签订工程保修合同，并建立工程保修业务档案。成立工程保修小组，工程保修小组由工作认真、经验丰富、技术好、能力强的原项目经理部的管理人员和作业人员组成。在工程交付使用后的半年至一年内，保修小组将配合业主作好各种保修工作。工程竣工后和业主签订《工程保修合同》，并建立《工程回访服务卡》。工程保修小组在接到业主的维修要求后，立即到达故障现场，积极与业主商定解决、处理办法，对于一般的质量问题，保修工作将在24小时内处理完毕。对于较大的质量问题，首先解决满足使用功能的问题，保修工作将在3～5个工作日内完成。若维修人员在维修过程中，未按《规范》、《标准》和设计要求进行维修，造成维修延误或者维修质量问题，由我单位负责。维修实施时认真作好成品及环境卫生保护。19.2.5保修记录维修工作完毕后，维修人员要认真填写《维修记录》，并请业主签字确认。166 166 内部资料仅供参考9JWKffwvG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z8vG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^G89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z8vG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89Amv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz84!z89Amv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9Cp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内部资料仅供参考图2－3：地块位置图166 166'