廖家村道路施工组织设计

'彭水县万足镇廖家村（黄泥坡至马二梁）通畅工程（K0+000.000-K11+007.90）施工组织设计编制日期：2011年09月02日 目录第一章编制依据、原则及工程概况第二章总体施工组织布置及规划第三章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施第四章工期的保证体系及保证措施第五章工程质量管理体系及保证措施第六章安全生产管理体系及保证措施第七章环境保护、水土保持保证体系及保证措施第八章文明施工、文物保护保证体系及保证措施第九章项目风险预测与防范，事故应急预案第十章其他应说明的事项 第一章编制依据、原则及工程概况一、编制依据、原则（一）本工程施工组织设计，主要依据如下文件和资料作为编制依据。1、彭水县万足镇廖家村（黄泥坡至马二梁）通畅工程施工竞争性比选公告《竞争性比选公告》。2、依据本工程的现场察勘及咨询信息。3、执行国家行业现行规定。（1）有关施工技术规范（2）有关质量检验评定标准。（3）有关试验规程、规定和标准（二）、本施工组织设计的主要编制原则如下：1、充分响应招标文件，严格执行技术规范和操作规程。2、实事求是,施工方案可行、适用、经济。3、推行全面管理、执行ISO9001质量管理体系。4、采取项目法组织施工、推行标准化管理，并达到安全、文明、高效。5、坚持技术创新，推行和应用“四新”（新技术、新材料、新设备、新工艺）成果及计算机应用。二、工程概况（一）工程简介 该项目起于乌江电站6号公路黄泥坡处，起点桩号K00+000.00，路线途经黄岩坝、枇杷岍、高家山学校、杜家坟，止于马二梁，止点桩号为K11+007.90，路线长11.00790公里。（二）主要技术标准1、公路等级：四级(农村公路相结合)。2、计算行车速度：15km/h。3、桥梁涵荷载：公路—Ⅱ4、路基宽度：4.5m。5、行车道宽度：3.5m。6、路肩宽度：2×0.5m。7、最大纵坡：12%。8、平曲线最小半径：12.0m。9、横断面设计：车行道横坡为1%，由中心线向两边放坡，坡向路肩处。10、路基设计(1)挖方路基：挖方边坡采用自然削坡，边坡开挖采用1:0.3。(2)填方路基：填方坡度严格按照技术规范标准执行，路基采用重型振动压路机分层碾压。(3)路基排水：路基施工时应注意排水、保证排水畅通，充分利用沿线已建的永久排水设施，所有施工临时排水设施均应引入永久性排水设施内。填方路段，原地表水流向受阻的路段应设置排水沟，在适当位置可设置排水管涵，地表水通过排水沟引入管涵排出。排水采用砼管涵。11、路面： ⒈路面设计为水泥混凝土路面，路面横坡1%，路肩横坡1.5%。部分软土路基必须采用手摆片石补强加碎石调平，路基要求弯沉值I≤190×10-2mm；面层为20cm厚C25混凝土，施工应达到设计强度要求，设计使用年限为10年。⒉在路面施工前，首先必须对路基进行碾压，达到规范要求后再进入路面各个施工程序，在路面施工时，必须对路基进行检测并达到规定要求，再施工混凝土路面，混凝土振捣密实并抹平后，应及时进行压纹拉槽防滑处理，纵坡小于9%路段压纹深度控制在0.5mm—1.0mm；纵坡大于9%路段压纹深度控制在1.0mm—1.5mm，并可配合使用刷毛法防滑施工，以增强防滑能力。混凝土强度达到设计强度50%时，应及时进行切缝处理，切缝间距控制在5m每处，切缝深度10cm，以消除热胀冷缩对混凝土路面的影响。（三）自然条件及工程地质地形：该路段位于彭水县西部，地势较陡峭，区内地形起伏较大，山体多呈“凸”型、且深度较大。地貌：该区地貌表现为高山山岭地貌类型，多为灌木林地，植被茂盛。（四）主要工程数量项目名称（单位）数量合计路线里程(公里)11.007911.0079挖方土方（立方米）15769111028次坚石（立方米）95005软石（立方米）254 填方填石（立方米）74087408防护工程M7.5浆砌挡土墙（立方米）5541.55541.5涵洞涵洞（米/道）137.71/27137.71/27路面C25混凝土路面20cm厚（平方米）38527.6544792.29C25混凝土路面加宽20cm厚（平方米）4104.64C25混凝土路面会车道20cm厚（平方米）2160路肩C15片石混凝土（立方米）3302.373302.37安全警示桩C30钢筋混凝土（根）55045504第二章总体施工组织部署及规划一、施工准备（一）人员、设备动员会我公司中标后，给相关人员介绍本工程基本情况和工程建设意义，工程施工特点，施工方法及相关注意事项；强化质量意识、工期意识、安全意识、文明意识和环保意识，使施工人员清楚本工程施工特点和注意事项，明白自己的责任，提高认识，要求树立用实际行动建设好本工程的理想。根据施工进度需要和业主的要求，人员及物资设备分期进入现场。将依据情况随时调整加强，在签订合同协议书以后立即进驻现场。进场设备主要有自卸汽车、装载机等。进场主要工作有：清理现场、接通水电；落实办公及住宿房屋，联系油料、机械配件、材料来源及协调周边环境；办理有关证件及手续，征求业主意见及向监理工程师进行工程信息咨询。 （二）施工部署1、施工组织机构（1）本工程实行项目经理负责制，成立以项目经理、项目技术负责人牵头的项目经理部，选派年富力强，具有丰富经验的工程技术人员，组建强有力的组织实施机构，成立施工项目经理部，同时派出精干的项目管理力量，对本工程的质量、进度、安全、资金等进行直接及有效的控制。（2）根据工程各工序、工种，组织劳动力、配置人员、机具设备，统一指挥，统一调度，统一安排，实行项目责任制；将各项指标分解下达班组及个人，调动其施工积极性；严格实施奖惩制度，加强全体旗鼓相当员责任感和压力感，保证工程按质按时完成。（3）为了确保工程进度和质量，创建安全文明施工现场，我们还将在项目部的组织机构中专门设立以下特殊岗位：a、计划统计信息员b、环境、文明保护小组。 （4）项目部组织施工框图项目经理部（项目经理负责）项目经理、项目技术负责人牵头劳资财务组质量安全组行政后勤组工程组材料设备组施工小组安全小组材料供应小组劳动保护小组质检小组机械设备小组财务小组行政办公室后勤保障小组技术小组综合施工队钢筋施工队砼施工队安装施工队（三）总目标本工程建设的指导思想是“严守合同、注意信誉、重视质量、确保安全、文明施工”1、工程质量 在业主的正确指导及监理的密切配合下，严格按合同技术条款及有关规程规范要求，严把质量关，保证单位工程40%以上优良，整个建设项目满足设计和施工技术规范要求，工程质量达到优良，争创“优质样板工程”。2、安全杜绝重大事故，控制轻微工伤事故，控制目标为“零死亡、零重伤”，做好各种安全措施，工伤频率控制为零。3、文明施工贯彻执行国家、重庆市及黔江区有关建设工程的施工法规，做到不污染环境、不扰民、注意环保措施，道路畅通，保证施工现场容貌整洁，随时清除建筑垃圾，确保施工运输车辆不污染道路和环境，，车况良好，车容整洁，施工噪声符合国家规定。项目经理部布局合理，整齐、美观清洁，实现现场文明施工标准化、创文明施工现场。（四）施工准备1、技术准备选派公司思想作风过硬、业务技能精湛，身体健康的工程技术人员和管理人员组成一支队伍班子。组织全体技术人员认真学习投标文件，掌握技术规范，熟悉设计图纸及有关文件、做好图纸会审工作，编制施工组织设计和实施性的施工方案，并严格按安全操作规程操作。 编制质量计划，明确质量管理目标和质量要求标准，健全质量保证体系，各种技术人员持证上岗，定期培训。工程试验工作必须贯穿施工管理的全过程。组建好测量放线小组，及时做好测量复核和施工放线工作，逐级进行技术交底，编写好开工报告书和施工计划。2、人员、物资及施工计划根据工期安排的需要和业主、监理工程师的要求，编制好劳动力配备计划、标准进场计划，设备配备计划，分期分批进入现场，根据实际情况随时调整。3、资金准备制定资金计划，编制现金流量表，预备各项预付款和周转资金，制定各项经济指标分项计划，多渠道解决工程所需资金，做到专款专用。4、施工现场准备（1）工程开工前应对现场周边建（构）筑物进行调查，施工中采取必要措施予以保护。探明施工区域的各种地下管线，做好保护工作和拆迁工作。（2）地上地下障碍物清除，土石方开工前应对施工现场地上地下的障碍物进行全面调查，并制定排障计划和处理方案。（3）根据机械化施工特点来确定现场施工道路和进入现场通道，防止发生堵车现象和因堵车而影响施工进度。（4）施工用水用及夜间照明机械施工用电主要是夜间照明和机械现场小修用电，搅拌机用电，总耗电量约20kW，施工用水，本工程涉及到施工用水及生活用水当地可以采集。 （5）认真检修各类施工机械；组织施工力量及设备，同时进入施工现场。（6）搭设临时设施解决施工人员办公食宿，同时搭设修理棚、库房，砼预制场。（7）认真做好工程所用油料，人工材料及其它原材料，机械配件的采购供应工作。（8）组织有有关技术人员认真学习，复审设计资料和施工验收规范，做好技术交底和安全教育工作。（五）创建良好的外部施工环境一项工程得以顺利实施，不仅取决于承包人本身的内部实力与管理水平，同时周围的社会环境，公共关系也起着重要作用，应与当地群众和睦相处，在创建优良工程的同时，树立良好的企业形象，施工过程中，严格要求各参加施工人员，注意言行，注重仪表，不说脏话、粗话，与周围群众相处要耐心，不扰民，尊重当地群众，尊重当地风俗习惯，洁身自好。（六）工程工期目标工程进度计划安排如下：一、施工准备10天二、路基整型及涵洞20天三、全部混凝土面层浇筑100天四、路面标志标线10天五、场地清理、竣工交验10天Ⅰ、确保工期的原则Ⅱ、确保质量创优的原则 1.确立工程质量目标，制定创优规划，严格按照ISO9001：2000标准制定的质量体系运作，以确保每道工序和各分项工程质量。2.坚决贯彻我公司的质量方针，建立健全质量保证体系，确保“工程一次验收合格率达到100%，优良率90%，顾客满意率95%以上”的质量目标，制定创优规划及保证措施，达到本工程项目达到国家以及重庆市有关部门颁发的现行的工程质量验收标准，确保工程质量达到优良，创优质精品工程的质量标准。第三章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施一、路基工程1、挖一般土方的施工方法（1）、施工测量放线I、开工之前进行现场复测和固定路线，其内容包括导线、中线的复测，水准点的复测与增设，横断面的测量与绘制等。II、对所有的测量进行记录并整理这些资料，每段测量完成后，测量记录本及成果资料由测量员及其主管技术人员共同签字，送交监理工程师核查。III、在监理工程师核准测量成果后，应按图纸要求现场设置路基用地界桩和坡脚桩，路堑坡顶、截水沟、取土坑、弃土堆等的具体位置桩，绘制详细平面图，报请监理工程师检查批准。IV、施工测量的精度应符合《公路勘测规范》（JTGC10-2007）的要求。施工放样还应符合《公路路基施工技术规范》（JTGF10-2006）的规定。 （2）、开挖应自上而下分层开挖，不得超挖，严禁掏底开挖。对于短而深的地段，土方开挖采用横向全宽挖掘法。3、填方的施工方法填筑地段施工的先后顺序，以考虑为紧后工序施工创造便利条件为原则。填筑时，应按规范要求进行场地清理及基底处理，并经监理工程师检查同意后方可进行填筑。填筑严格按“三阶段、四分区、八流程”水平分层填筑法组织实施。I、三阶段：准备阶段、施工阶段、竣工阶段；II、四分区：填筑区、平整区、碾压区、检验区；III、八流程：施工准备、基底处理、分层填筑、摊铺整平、碾压夯实、检验签证、路拱形成、边坡修整。填筑方法1、填料的选择：严格控制填料粒径，对于粒径较大的填料应采用人工二次破碎，以达到设计规范要求。2、填方松铺厚度控制为土方不大于30cm，石方不大于40CM碾压一次。二、砌体工程砌筑必须选好的强度大于30Mpa石料等材料，浆砌砂浆饱满，镶面顺直美观留好水孔，台内填筑透水性好的材料，并严格分层夯实。台背及锥坡填土方逐层夯实不得用大型机械推土筑高的方法，整个砌筑工程严格按照规范及标准执行。（1）、施工程序测量放样→分段跳槽挖基→中线水平及隐蔽工程检查→ 挂线砌筑→沉降缝处理→表面勾缝。（2）、施工方法a、施工前应先清理场地和地表截排水工作，挖基时采取跳槽法开挖，分段开挖长度不大于10m，做到开挖一段、砌筑一段、回填一段、成型一段。b、基坑开挖时应采取必要的防排水措施，做好防排水工作，严禁基坑被水浸泡。c、基坑开挖到满足设计和通过触探检验满足施工要求的位置后，应立即用砂浆进行基底封闭，同时进行第一层砌体的砌筑。d、在进行砌体砌筑时，应在砌体施工段的两头挖好积水坑，及时进行抽水，防止基坑被水浸泡。e、砌体工应严格遵守《施工规范》，采用“坐浆法”施工，严禁灌浆。f、砂浆在现场采用机械拌和，严格按配合比计量，砌体砂浆饱满，分层砌筑，丁顺结合，并保证竖向灰缝错开。g、沉降缝必须直顺贯通，并用石棉沥青麻絮沿内、外、顶三侧填塞沉降缝，填塞深度为20cm。石料（混凝土块）色泽一致，强度不低于设计要求。镶面石采用人工勾凸缝，做到内实外美。（3）、砌体养护a、已砌好但未凝固好的砌体，不得受震，也不准承受荷重。若有个别石块松动应拆除重砌，但不能影响邻近石块。b 、新砌墙已完工或告一段落，应用草袋等将砌体盖好。进行洒水养护。一般情况下，砌完10至12小时之后（气候炎热为2至3小时），就须洒水养护，养护时间为7至14天。c、养护应有专人负责。三、砼路面施工技术要求：该段路面宽3.5m，两边路肩各0.5m，砼道路3.5m，地基软弱地段厚手摆片石补强，再用碎石调平，面层是20cm厚C25砼路面。施工方法如下：1、为了便于交通通畅，一律实行半边施工作业的方法施工。2、材料准备：（1）、碎石：碎石的最大粒径不超过4cm，压碎值不大于35%，碎石中不应有粘土块，植物等有害物质，针状、片状颗粒含量不应超过20%。（2）、砂：采用机制中砂，并保证其砂的粒径比和洁净。（3）、水泥：选用P.C32.5水泥，在使用时必须有出厂合格证和试验室出具的试验合格报告单，确认合格后方可使用。（4）、水：修建蓄水池就地引用当地水源。3、施工前作好砼、砂浆的试块，经检验合格后按试块所作记录作级配比指导施工。4、基层检验与整修：（1）、基层的宽度、路拱与标高，表面平整度，厚度等如因行车等原因损坏应在浇筑砼前用相同材料修补压实。 （2）、测量放样：测量放样是砼施工的一项重要工作，首先应根据设计图说放出中心线及边线，设置胀缝、缩缝、曲线起止点和纵坡转折点等桩位，同时根据放好的中心线边线，在现场对施工图纸的混凝土分块线。放样时为了保证曲线地段中心线内，外侧车道混凝土块有较合理的划分，必须保持槽内分块线与路中心线垂直。对测量放线必须经常进行复核，包括在绕捣混凝土过程中，做到勤观测、勤检查。5、安设模板：基层检验合格后可安装模板，采用木模安装，装模时要求模顶与设计高程一致。模底与基层顶面紧贴，局部有空隙处要先用水泥砂浆铺平。模板安装完毕后再检查模板相接处的高差和模板内侧是否有错位和不平整等情况。不合规定应返工重新安装，如果正确，在内侧面用肥皂水刷隔离剂一层。6、混凝土拌合与运输：（1）、搅拌站的设置各段按平面布置图所视地方、捣拌站备用一台350L搅拌机，并对施工的路线相对集中。砂、碎石必须用计量法级配，严格控制水量。在炎热气温高时，应适当调整水灰比。每一工期至少应检两数次材料量配的精确度，每半天检查两次混合料的坍落度。搅拌机的装料顺序为：砂、水泥、碎石进料后边搅边加水。严格控制拌合时间。（2）、搅拌站配小四轮车一辆，尽量缩短动输时间，并采取适当措施防止水份损失，（用薄膜将其表面覆盖）和离折。运送用的车辆在每天工作结束之后，必须用水冲洗干净。 7、摊铺与振捣：（每段由两头起，中间止的施工顺序施工）（1）、摊铺混凝土前，应对模板的间隔、高度、润滑支撑稳定情况和基层的平整。润滑情况和传力杆装置等进行全面检查。混凝土混合料运送车辆到达摊铺地点后，一般直接倒入安装好侧模的路槽内，并用人工找补均匀，如发现有离折现象，应用铁锹翻拌，用铁锹摊铺时，应用“扣锹”的方法，严禁抛掷和搂耙以防离折。在模板附近摊铺时，用铁锹拌捣几个，使灰浆捣出，以免发生蜂窝。（2）、摊铺好的混凝土混合料，应即用平板振捣器和拌入式振捣器均匀地振捣直至表面不再冒气泡泛出水泥浆为准。混凝土在全面振捣后，再用振动梁进一步拖拉振实并初步整平、振动梁往返2～3遍，使表面泛浆并赶出汽泡。最后再用平直的滚杠进一步滚揉表面，使表面进一步提浆并调均。如发现混凝土表面与模板仍有较大高差，应重新补填找平（严禁用纯砂浆填补），重新振滚平整。最后挂线检查平整度，发现不符合之处应进一步处理刮平，直至平整度符合要求为止。8、表面整修和防滑处理：（1）、机械抹光：采用园盘抹光机进行抹光以保证路面的平整度。（2）、制毛：制毛采用拉毛（或拉槽）方法，使之路面纹理深线均匀、美观、防滑。9、伸缩缝处理：待砼抗压强度达到6～12mpa或7天时，用砼切割机切伸缩缝，切割前按图说要求先画线后切割。 10、养生及拆模：（1）、养生：砼浇筑14d后（应视气温变化勺情处理），应进行养生。采用稻草覆盖于路面，每天均匀洒水，保持潮湿状态七天。（2）、拆模：砼浇之后二天可以拆模，拆模时不得损坏混凝土板的边角，尽量保持模板完好。11、成品保护：养生期内作好成品防护围栏，禁止人、车辆通行，以免破坏结构。作好的砼路面应达到设计强度80%以上方可以开放交通，其车辆荷载不得大于设计荷载。第四章工期的保证体系及保证措施一、确保工程工期的措施（一）加强计划管理1、进度计划管理（1）总工期控制：控制根据业主总工期要求为150天组织施工。（2）月度计划根据总进度由项目剖编制，报公司审批后下达。（3）旬、日作业计划由项目部组织经理负责，由生产计划部门制订，并落实到各班组及各分部。（4）对计划完成情况，每月、每旬、每日都要进行检查，每日进度由各分部控制和掌握。 （5）每月召开一次计划会，检查计划完成情况。分析存在的问题，提出解决方法重新调整计划。2、确保有经验的施工队伍的投入。抽调参加同类工程施工的有经验的技术骨干到各关键岗位把持，带队，以加快进度，确保质量。3、调配良好配套的机械设备。要选调公司内已有的性能良好的机械设备投入施工。各种机械品种齐全、配套。在施工中加强机构维修和保养，落实“十字作业”，保持较高的完好率和利用率，保证工期。（二）加强材料管理，保证合格材料的供应设置专业材料供应系统，负责全部材料的采购、验收、运输、供应、管理，并保证材料质量。（三）采用先进的施工工艺，展开工序施工编制网络进度计划，作为全标段各单位施工项目各工序的主控目标。推广新技术、新工艺，采用先进的施工方法，做到各分项工程协调配合，开展工序、流水作业与平行作业相结构，加快施工进度，保证工期。（四）协调好几种关系要维护监理工程师的权威，尊重监理工程师的正确意见和建议，执行监理工程师的指令。发现设计文件、图纸以及施工过程中出现的与设计不符合可能影响工程质量的问题，要及时报告监理工程师研究解决，并主动配合。要处理好与业主、地方政府及群众等的关系，要虚心听取意见，主动反映情况，以工作为重，友好协商解决问题，确保施工顺利。 四、冬季和雨季的施工安排（一）住地、库房、车辆机具的停放场地、生产设施设在高洪水位以上的地点，并远离泥石流沟槽冲积堆。（二）修建临时的排水设施，保证作业场地不被洪水淹没并能及时排除地表水。（三）提前储备足够的工程材料和生活物资，避免雨季备料困难而影响工程进度。（四）、经常与当地气象部门保持联系，随时掌握天气情况的变化，作好准备。 第五章工程质量管理体系及保证措施一、质量保证措施质量是企业的生命，“百年大计、质量第一”是我公司的宗旨，如果本合同段工程中标，我公司将“精心组织、科学管理、文明施工”，把本合同工程建成优质工程，力争全段分项工程合格率100%，优良率95%以上，并做到一次性交验优良。为了达到上述目标，我公司拟采取的措施如下：（一）组织措施1、建立项目质量保证体系，项目部设2名专职质检员，每个班组设1名兼职质检员，在技术负责人的领导下开展工程质量控制工作。（质量保证体系见质量检查组织机构框图及施工质量控制程序图）2、针对施工难点和重点，以及工程复杂部位，确定质量管理点，开展QC小组活动，谋求质量不断改进。树立“百年大计、质量第一”的思想，以确保该工程达到管理目标。3、巩固和完善各种控制质量的保证措施，实行质量预控，加强“三检”制的质量监督网，充分发挥专、兼职质检员的作用，保证质量检查人员行使“质量否决权”。4、建立每道工序每个环节的质量标准和技术标准，并在施工中严格执行。加强安全员质量意识教育，加强职工队伍培训，提高职工安全质量和技术素质。 5、认真贯彻“谁主管施工，谁负责质量”的原则，对出现的质量问题，严格按照“三不放过”的原则处理，将质量与经济效益挂钩，严格实行质量奖惩制度。6、组织强有力的施工队伍及具有经验的工程技术人员参加施工。7、各级行政领导和生产指挥人员在组织施工生产的同时，狠抓工程质量，按照施工组织设计中的质量控制措施科学地组织施工，使工程技术标准和技术规范，能得到切实有效的执行，确保工程质量。8、做好对技术工种、特殊工种、青年工人的技术培训工作和质量意识教育，提高职业道德和操作水平，使之熟练地掌握本工程的操作方法和质量标准。严格执行持证上岗制度，无证坚决不准上岗。（二）技术措施1、严格履行技术复核质量管理检查制，对测量资料进行复核，符合要求方能施工放线，施工技术资料必须有专人保管、收集、整理并与施工同步。2、严格按照施工规范、设计图纸、质量评定标准和监理工程师的指令施工，隐蔽工程验收必须经监理工程师签证后，方可进行下道工序施工。3、雨季施工要作好施工现场场地排水工作，施工时应随挖随运、随铺、随压、每层填土表面应筑成2—3%倾向于排水系统的横坡，并在雨前和收工前将松铺的填料碾压密实。 4、项目经理部试验人员由公司派遣并接受其业务指导，严格执行质量管理手册的各项规定，认真做好各种原材料、半成品进场时的检查验收和抽样试验，以及进场材料的定期检查工作。提供的材料进行复查和取样试验，核定填料名称、种类，确定调配使用的路段、工地试验人员严格认真按规定的频率取样，使试验工程技术人员随时掌握现场质量情况。5、除按综合性施工组织设计要求编制质量保证措施外，对重点工程、难点工程还要编制实施细则，并制定具体的保证质量的措施。根据气候变化提前制定雨季质量保证措施，在编制施工计划和技术交底时也应编制保证质量措施，逐级下达班组贯彻实施。6、本合同段工程开工前，由有经验的测量专业工程师组织进行中线水准测量，埋设好施工用固定桩橛（护桩）。项目技术负责人组织好开工前的图纸审核工作，并进行认真细致的技术交底，坚持技术复核签证制度，以保证工程平面位置、水平高度、几何尺寸的准确无误。7、施工人员严格认真做好施工原始记录，配合质检工程师、监理工程师进行检查验收，并办理签证手续。及时、完整地整理各种文件、资料，确保及时按标准编制好竣工文件。施工全过程的技术工作要做到及时、准确、规范。（三）关键部位控制措施 1、建立全面质量管理的各项制度，逐级建立TQC领导小组，在施工的全过程中，组织全体员工参加TQC活动。对容易发生质量问题的部位和工程重点部位，组织QC小组开展攻关活动。2、建立完整的质量检测体系。按工艺流程及检测程序进行检测。坚持内部逐级自检制度，各种材料及半成品按技术规范进行试验，不合格的不准进入施工现场。施工中上一道工序经检查合格，并经监理工程师签字认可后才准进入下一道工序施工。若上一道工序不合格，必须经采取措施达到合格后，才能进行下一道工序。3、完善计量、测试手段，备齐各种仪器设备。在工程开工前，公司及时帮助、指导建立工地实验手段。各种计量、测试仪器定期作好检测工作，主动与当地计量部门联系，保证数量的可靠性。各种材料要精确计量，材料试验和检查要及时拿出准确数据，以便正确指导施工，确保工程质量。4、制定创优计划，并从分项工程起认真抓好落实，保证创优率的完成，为用户创造出优质、满意的产品。5、各级领导组织好质检部门、技术部门参加阶段性的定期质量检查评定，针对存在的质量问题以及监理工程师对工程质量的看法及时间制定改进措施，并监督实施。质检人员和技术人员还要做好施工中各工序、各环节的质量检查，发现问题后立即要求工地负责人改正和处理，对突出问题可签发通知书，要求停产整顿并限制改正。（四）测量质量保证工程质量的技术措施1、必须根据设计资料认真做好复测工作。 2、复测必须采用红外线测距仪及能满足测量精度的仪器，使用前应进行检验、校正。3、对原有导线点不能满足施工要求时，应进行加密，保证在道路施工的全过程相邻导线点间能互相通视。4、导线起讫点应与设计单位测定结果比较，测量精度除设计有特殊要求者外，应满足以下要求：角度闭合差：4√n（三等）坐标相对闭合差：±1/100005、复测导线时，必须与相邻施工段的导线闭合。6、必须与相邻施工段的中线闭合，核定后方可进行下一道工序。7、复核所交付的水准点，水准点闭合差必须符合±20√Lmm（L表示路线总长度，以Km为计量单位）要求。8、临时设置的控制桩、水准点必须坚固稳定，对怀疑被移动的水准点和控制桩，必须复测校对后方可使用。9、测量工作宜选在早晨、傍晚、阴天、无风的气候条件下进行以减少偏折光的影响。二、质量保证体系我公司根据全面质量管理的基本观点和方法，实施ISO9001《质量管理和质量保证》系列标准，建立质量体系，对工程项目施工的全过程进行质量管理和质量控制。根据我公司《质量手册》和质量体系文件，针对本工程项目的内容和特点，我公司特制订质量计划，对该工程质量进行管理。（一）质量方针和目标 质量方针：科学管理、精心施工、质量第一、产品和服务顾客满意。质量目标：工程（产品）质量满足顾客提出的要求，合同履约率100%，工程（产品）合格率100%。工程质量达到优良标准，并创优精品工程。（二）、质保组织机构及职责1、质保组织机构（附后）2、ISO9001要素的分配职责表3、主要领导和部门的职责（1）公司经理的质量职责公司经理是企业法定代表人，是工程质量第一责任人。负责质量方针目标的制定和质量体系的建立运行和改进，负责全面质量管理，负责项目部质保机构的设置和配备，负责发布质量手册，任命公司管理者代表，负责认命项目经理，组织项目领导班子，主持管理评定。公司经理通过各职能部门对项目质量进行控制。（2）项目经理职责a、项目经理是公司经理授权的代表，对工程质量负直接责任。b、贯彻执行公司经理的指令，领导项目部负责全面质量管理工作，负责贯彻执行国家和上级机关有关质量的方针、政策、规定，决议和办法。检查各部门、各工种的工作，并向上级汇报执行情况。c 、贯彻落实企业自检、社会监理、政府监督的三级管理体制。支持协助协调监理工程师、政府质监站对项目的质量管理。d、经常对本单位职工进行“质量第一”的教育，质量法规的教育。积极组织本单位的创优活动和QC小组活动，认真贯彻岗位责任制。e、按施工程序办事，统筹安排生产任务组织好生产，保证现场的安全生产、文明生产。f、督促检查各职能部门和业务人员的工作质量，掌握各种工程的质量情况，有计划的组织质量大检查。g、贯彻执行质量奖惩制度。（3）项目技术负责人的职责a、在项目经理和公司总工程师的领导下，对项目施工技术和质量负责，负责ISO9001的标准在项目内的落实。b、贯彻执行国家和上级颁发的有关技术标准、规范、规程和施工技术管理规章制度。c、负责按设计文件、图纸、技术规范、规程、质评标准和施工组织设计施工。d、主持施工细则的编制和技术交底，组织制定质量保证的技术措施。e、制定保证质量、安全、工期和降低造价的各项技术措施，并组织实施。f、主持重要部位的施工、复查、工程基线、水准点、路桥轴线的测量定位、抄平、放线工作。g 、负责审定综合劳动力、材料、机具、设备使用计划，按照施工组织设计安排施工的主要环节与施工的进度计划。h、负责组织做好各项施工原始记录和施工日志，审查复核测量、试验资料，签置各项工事报表，收集整理、汇总各项技术资料、审查，整理竣工（交工）验收资料。I、组织QC小组活动，参加主要工程项目的质量检查和隐蔽工程验收，处理工程质量事故。J、对本工程项目由于技术原因造成的质量事故负责。负责制定、检查、督促质量管理等职能部门的具体职责。（4）质量管理部门a、项目质量部门是项目质量保证和工程质量管理的专职部门，负责质量体系文件和质量管理办法的贯彻实施，负责ISO9001标准相关职责。b、负责年度质量计划编制，并每月开展一次质量检查，对检查结果提出奖优罚劣意见。c、推行全面质量管理工作，配合有关部门做好思想教育工作，使职工树立“质量第一”的思想。组织QC小组活动，不断提高工程质量。d、负责检验、试验、计量、测量复核的把关，控制原材料、半成品、砼质量和构筑物的位置、外形。e、负责工序和分项工程、分部工程、单位工程的质量检查验收和质量评定等基础工作。f、负责文件和资料的控制。对项目施工的图纸、规范、标准、规程、验收资料及原始记录统一管理归档。 g、掌握质量信息，随时向经理、总工及有关部门报告情况，协助组织召开质量分析会，及时做好质量报表。（三）贯彻企业自检、社会监理、政府监督的质检体系1、三级质检组织机构（附后）2、企业自检企业自检是质保体系的组成部分，同时又是三级质量管理的基础。（1）质检人员配备：根据本工程实际情况配备2人，其中质检负责人具有工程师以上的职称。（2）设备：按投标书的规范要求，配备所需设备，见设备配备表。 三级质检组织机构框图公司社会监理政府监督项目经理项目技术负责人项目质保试验室质检员测量室分部、班组（3）检查依据：设计图纸、规范、标准、投标书规定、业主（监理）指令。（4）检查内容：原材料、设备、半成品进货检验和试验。3、社会监理 业主委派监理公司对工程实行监理，依据《公路工程施工监理规范》（JTGG10-2006）和招标文件开展工作，项目部给予支持、协助和服从。4、政府监督地方质量监督部门代表政府对工程质量监督检查，是确保工程质量的重要环节，项目部更应全力支持、协助。 5、质量检查与评定控制质量检查与评定控制程序表检查阶段检查内容检查程序施工准备原材料、半成品、构配件的质量物资部门提供样品和合格证，试验室和质管部抽检、核定、监理复核。地质、测量、定位、标高测量技术干部提供测量成果，单项主管技术核定，监理复核。图纸审查设计图—审查—施工技术干部审图—设计技术交底—纪要施工过程工序检查：自查、互检、交接检由工序负责人自检，兼职质检员签定，下道工序质检员签认。分项、隐蔽工程验收单项技术负责人提供自检成果—质检员核定—监理复核—归档施工过程分部工程检查验收项目部技术负责人组织评定—质检员核定—基础工程和主要分部由企业质管部门复核，对远离公司的项目可由企业质管部门授权中级以上或相当资质人员复核—监理复核。单位工程检查评定项目部质检员填写资料—公司总工组织评定—监理复核—质监站核定。竣工验收1、检查施工过程的自检原始资料。2、检查施工过程的技术档案资料。3、对竣工项目外观检查。项目部提供竣工报告和竣工资料—监理报告—业主组织验收委员会—评定等级—质监站核定等级 4、对使用功能检查。6、检验和试验控制。（1）检查过程质量保证体系（2）验过程质量保证体系图检测提出处理意见检测样品取样重新检测检测质量保证体系人员培训选定检测标准检验过程质量保证检测设备仪器设备检定校核环境控制维护管理参数记录组配检测仪器设备调整检测环境仪器设备性能保证检测环境保证考试（核）选定规程制定细则组织人员上岗确定试验方法人员技术素质保证执行技术标准保证分析原因数据处理检测事故处理检测复核检测报告审核业主结束 （2）检验程序a、原材料检验总程序图原材料检验总程序图原材料取样不标准试验合试验报告格实施控制检验成品抽样检验合不合格格作出结论分析原因结束提出处理意见b、砼检验程序图混凝土质量检验程序图 水泥、砂、碎石、水、外加剂、外掺料标准检查合不合选择配合比加倍取样检格格合格合格该材料不合格发出配合比设计报计量误差控制选定配合比选定配合比选定配合比试件性能检测试件、制作、养护结果不合格合该批砼报废处理格 （3）施工中主要原材料检测项目、试验手段及质量保证措施主要原材料检测项目、试验手段及质量保证措施表检测项目主要仪器设备采用标准质量保证措施试验规程技术标准金属材料拉力材料抗弯材料焊接材料万能材料、试验机、弯曲机、游标卡尺等GB228-9-87金属拉伸试验方法GB232-88金属弯曲试验方法GB2649-2655-89焊接接头机械性能试验方法GB50204-92砼结构工程施工及验收规范JBJ18-84钢筋焊接及验收规程严格按规定要求取样、试验，做到数据准确可靠砼力学性能及抗渗试验万能材料试验机、砼抗渗仪、促凝压蒸试验设备、干燥箱等GBJ81-85砼力学试验法GBJ82-85砼长期性和耐久性能试验方法JTJ041-2000公路桥涵施工GB50204-92砼结构工程施工及验收规范严格按试验规程进行，做到准确可靠水质化学分析烘箱、高温炉、天平、滴定管等GB7466-7497-87水质分析方法标准JBJ104-87铁路工程水质分析方法JGJ63-89砼拌合物用水GB50204-92砼结构工程施工及验收规范复查施工用水对砼结构是否有侵蚀影响，以便采取防侵蚀措施水泥检验(全项)砂浆搅拌机、胶砂搅拌机、稠度及凝结时间测定仪、水泥强度快速检验方法GB13405-9水泥细度检验方法GB1346-89标准稠度凝结时间安定性检验ZBQ11004-86水泥强度快速检验方法GB175-92普通硅酸盐水泥GB1344-92矿碴硅酸盐水泥、火山灰硅酸盐水泥水泥进场须有出厂试验报告单，按水泥牌号、标号、品种、出厂日期分类堆码，凡对水泥有疑问或存期大于三月应复查 砼检验：筛分析、密度、含水量、含泥量、吸水率振筛机、干燥箱、天平、台秤、量筒等JGJ52-92普通砼用砂质量标准及检验方法JTJ041-2000公路桥涵施工技术规范JGJ52-92普通砼用砂质量标准及检验JGJ53-92普通砼用碎石卵石质量标准及检验方法使用前对砂、石来源进行调查，供应质量的砂、石场，按规定进行抽样检查，凡不合格者，一律不准进入施工场地。石检验：筛分析、密度、含水量、含泥量、吸水率、抗压强度、压碎指标振筛机、干燥箱、天平、台秤、量筒、压碎指标仪JGJ52-92普通砼用碎石、卵石质量标准及检验方法砼配合比设计容重、坍落度、含水量、凝结时间砼搅拌机、砼振动台天平、台秤、砼坍落度、筒、含水量测定仪、量筒等GBJ80-85普通砼拌合物性能试验方法JGJ55-81普通砼配合比设计技术规定JTJ041-2000公路桥涵施工技术规范GBJ107-87砼强度检验评定标准根据技术规范及设计要求，严格按试验验规程进行操作，做到数据可靠优化选出配合比砼浇注质量控制GBJ80-85普通拌合物性能试验方法GBJ107-87砼强度检验评定标准 砼坍落筒、天平、促凝压蒸试验设备严格控制计量精度，使水泥、水、砂、石、外加剂计量误差在规范范围内，使砼坍落度在规范范围内，使砼质量处受控状态，按规定取样制作试件、养护。（三）过程控制1、施工准备阶段的质量控制施工过程控制主要以是预防为主。（1）按照《施工技术管理条例》和招标书要求编制好施工组织设计和分部分项工程实施细则。（2）检查施工准备工作的质量。按有关准备工作的计划做好如下检查：全场性的施工准备工作；单位工程的施工准备工作；作业条件的准备工作。此外，还应检查临时必珠生产设施是否达到技术标准；施工用机械设备是否检测、试验和鉴定等。（3）做好技术交底：使施工人员熟悉工程情况、设计意图、技术要求、质量标准和施工方法，做到人人心中有数。2、人员控制 项目部主要管理人员，项目经理、质检员、安全员，要通过培训、持证上岗，项目的技术管理干部要具有相应职称。主要技术工种经过培训、持证上岗，这些工种为：设备使用、测量、试验、电焊、模板、钢筋、砼、起重、电工等。3、材料、半成品质量标准订货、采购、包装和运输。（1）严格按质量标准订货、采购、包装和运输。（2）物资进场要按技术验收标准进行检查和验收。（3）按规定的条件和要求，进行堆存、保管和加工。（4）按进度计划及时地配套供应现场。对采购的材料、半成品，如果到货时才进行验收，一旦发现不合格，就会影响按时供应。因此对比较重要的材料或半成品，要把质量管理延伸到供应商或生产单位。可采用的办法有：了解材料供应商或生产单位在管理上是否能保证质量；供应商和生产单位定期访问和调查；或得派出常驻检查员，执行材料的供应监督，按合同规定在技术上、管理上给予帮助等。4、施工机械、设备的质量保证按进度要求和施工的适用性配备所需设备。首先应做到在用的机械设备无隐患、技术性能良好，完好率95%以上。对于精密仪器和仪表等应保持正常的灵敏度和精确度。（四）不合格产品的控制1、对不合格原材料，不合格半成品，不合格成品（工程）要进行有效控制，杜绝不合格的材料投入使用。2、在施工中若发现不合格原材料、不合格半成品、成品要进行及时有效处理，并立即更换。 3、严格按规定施工，若发现质量事故，坚决按“三不放过”原则进行处理。（五）纠正和预防措施1、在施工过程中，全面贯彻以预防为主的方针，采取预防措施，防止出现不合格产品。2、对施工中可能出现的质量通病，先分析原因，并针对主要影响因素制订相应的对策措施，派专人负责落实，杜绝质量事故的发生。（六）质量记录1、质量记录是产品质量符合规定要求和质量体系有效运行的真实的、有效的证据，因此质量记录按规定要求做到真实、准确、及时、完整。2、质量记录严格按施工合同要求建立，并指定专人进行填写和填报。3、质量记录由技术部门归档管理，项目经理部每月组织相关部门进行监督检查，以确保质量记录的连续性和完整性。第六章安全生产管理体系及保证措施 一、安全施工措施（一）建立以项目经理为安全第一责任人的安全管理网络；对进场施工人员要加强安全教育，重视安全生产。（二）认真执行国家有关劳动安全法规、安全规程及工程安全技术操作规范，全面加强安全工作。（三）坚持“安全第一，预防为主”的原则，强化安全措施，在进行施工的同时做好防护设计，实行安全动态管理及安全重点控制，重点抓好土石方爆破作业、深基坑边坡防护、桥梁高空作业的安全工作，确保安全生产。（四）加强用电管理，由于施工现场涉及范围较宽，电线的敷设、电器设备的安装要作好统一规划，由专职电工实施安装，严禁私自乱拉乱接电器设备，确保用电安全。（五）雨季施工，下雨时要随时检查基坑四周有无滑坡垮塌现象，支撑是否牢固，发现问题及时处理，杜绝事故，要随时检查电线及电器有无破损、漏电现象，及时更换破旧电线和电气设备，以策安全。（六）当基槽超过3m以上时，沿基槽边搭设护栏，杜绝坠落事故，夜间施工应有足够的照明设备，光线良好保证施工顺利进行。（七）施工现场各道口、工棚墙设安全标志，贴安全标语，引起警惕。（八）宣传防火、防盗和安全用电的重要性。 （九）建立安全学习检查制度，天天上班前，下班后均作检查，半月一次较全面的检查，将隐患防于未然。六、文明施工措施（一）施工现场设置标志牌，做好文明施工的宣传教育。（二）加强全体施工人员的思想教育，做到人人遵纪守法，营造争创文明班组的良好风气。（三）场内的材料堆放，严格按施工平面布置的场地进行堆放，各种材料分类堆码整齐、有序，标识清楚，易燃品与非易燃品应分开堆放。（四）场内生产、生活用水的排放设置临时排水管沟，不能任其自流，影响施工环境。（五）采取一切合理有效措施保护工地周边的环保设施，保护现有管线、沟道正常运行，注意场地清理，作到完工场地清洁。实行环保责任制，项目经理是环保工作的第一责任人，各工段、工序设环保负责人。（六）设专人负责对外协调工作，处理好与当地政府、企业和居民的周边关系，做到施工既不扰民，又无民扰。（七）认真落实、严格执行国家、地区有关文明现场、文明施工的管理规定；严格执行国家、地区有关环保的法律、法规和规章制度。（八）教育职工讲话文明，对过往行人不得以污秽语言相待，定期对工人宿舍进行卫生检查评比。（九）尊重当地村民的风俗习惯，执行国家有关的民族政策，搞好和当地政府和村民的关系。 （十）作业区周围设计护栏，把扰民和噪声污染控制在最低范围内。二、安全保证体系（一）安全保证体系框图提高预测预防能力实现安全生产安全领导小组组长：项目经理副组长：项目技术负责人TOC领导小组安全控安全检安全教安全责任安全工作体项目部业务部门分部安全员兼职质检员防基坑塌方防触电防火灾防交通事故防机械车辆事故系统安全教育广播及黑板报职工教育安全活动经费安全奖惩条例安全管理措施安全检查计划技术控制：技术控制：消除事故隐患（二）安全保证措施1、在施工中认真贯彻执行“安全第一、预防为主” 的方针和坚持管生产必须管安全的原则。各级领导干部、工程技术人员和生产管理人员，必须熟悉和遵守公路施工安全规程的各项规定，做到“安全为了生产、生产必须安全”，确保本工程施工顺利的进行。2、实行安全生产检查制度，建立以项目经理为第一责任者的安全生产领导组织机构，分部成立以分部经理为首的安全生产领导小组，下设安检室，工序设兼职安全员，形成自上而下的安全生产监督，保障体系对施工生产全过程实施安全监控。3、项目经理部月检、工程队旬检、班级自检。发现问题及时处理，堵塞漏洞，消除隐患。4、开展经常性的安全教育，上岗前对施工进行安全技术、操作规程、交通安全规则教育，提高全员的安全生产意识。每日上班前召开安全会，提出当日具体注意事项，做到预防为主，防治结合。5、施工现场应做到布局合理，机械设备安设稳固，材料堆放整齐，用电设施安装符合安全规定，场地平整，为安全生产创造良好的环境。6、运输车辆横过公路时，应设防护员并佩戴标志。7、施工现场和交通要道设立醒目的安全警示标志，车流、人流较多的地方设专职防护人员。8、夜间施工，要安装足够的照明灯具，施工现场用架空电缆，并设专人值班，以保证施工安全。9、安全管理网络系统 项目经理安全检查员工工程施工负责人各作业组电工交通安全执勤员现场保卫第七章环境保护、水土保持保证体系及保证措施环境保护保证措施及体系我司获得了ISO14001环境管理体系国际认证，并已在全司范围内推行，大大提高了环境保护的水平。在工程建设中将努力保护自然环境，美化环境，尽量减少施工对环境的污染。为此我们将做到以下几个方面：一、环境保护措施1.遵照国家环境保护政策和当地政府环保及环卫部门对本工程项目环境保护和环卫的要求，制订本项目《环境保护及环卫管理计划》，并贯彻到整个施工活动中。 2.施工前对全体员工进行环境保护法规和环卫管理教育的学习，成立领导小组专人负责环境计划和环卫管理的落实。施工现场划分责任区，指定负责人，明确责任区的管理责任。3.开挖的弃土、弃渣运到指定弃土场堆放，弃土场弃土堆放整齐，边坡稳定平整，做好排水设施。4.运送散料和弃渣的车辆在道路上行驶要求装载适量，严禁沿途漏洒。车辆上路前对轮胎、车厢进行冲洗，以免污染道路。运送易被风吹落的粉状材料（砂等）时，进行必须采用有盖车辆覆盖运输。5.工地现场设置足够的临时卫生设施，做好施工现场的卫生管理工作，建筑生活垃圾要及时收集、堆放在临时指定地点，及时清理或处理。6.靠近居民区的工点为了防止噪音，不影响居民的休息，严禁夜间进行噪音较大的施工作业。合理安排施工时间减少对居民的干扰。7.为防止烟尘污染，各种运输车辆使用装有符合国家卫生标准的净化装置，并符合机动车尾气排放量标准。8.对施工中可能遇到的各种公共设施，如埋入地下的管线电缆等，制定可靠的防止损坏或位移的实施措施，并向全体施工人员交底。9.工程施工中如发现文物或其它有价值的物品，应暂缓施工，派专人负责保护好现场，及时向有关部门报告，按有关规定处理后方可继续施工。 二、针对性措施㈠防止大气污染措施1.工地实行围档封闭施工，沿工地四周连续设置，坚固、稳定、整洁、美观、规范成线，并做到定期清洗，对破损的围挡及时更换。2.严禁在施工现场放有毒烟尘的气体，工地生活燃料符合环保有关要求。建筑工程完工后及时清理现场和平整场地，消除各种尘源。建筑垃圾必须通过楼梯或垂直运输机械进行转运，不得从建筑物高处向下流放污水、倾倒建筑垃圾。禁止在道路和人行道上堆放或转运易扬尘的建筑材料。3.驶出建筑工地的运输车辆，必须冲洗干净，严禁带泥上路，严禁超载，运送各种建筑材料、建筑垃圾、渣土的车辆必须应有遮盖和防护措施，防止建筑材料、建筑垃圾和尘土飞扬、洒落和流溢。否则，不允许其驶出工地。4.现场材料上下车时均应轻拿轻放，对于如碎石、河沙等材料可适当洒水防尘。施工现场临近村庄部分要经常养护和洒水，防止道路扬尘。在现场设置的搅拌设备上，安设除尘装置。拆除临时设施时，应随时洒水，减少扬尘污染。㈡防止水污染措施1.凡施工作业产生的污水，必须控制污水流向，防止蔓延，并在合理的位置设置沉淀池，经沉淀后方可排入地下污水管线。施工污水严禁流出工地，污染环境。 2.现场存放零星油料的库房，必须进行防渗处理。储存和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏，污染环境。3.施工附近租用房屋作为临时食堂，废水排放设置简易有效的隔油，定期除油，防止污染。4.在施工现场内如遇有排水管网，应充分保证管网排水通畅，防止泥浆、污水、废水外流污染环境或堵塞管道。㈢排水、排污措施1.施工中按施工需要修筑施工临时排水管和排水明沟，注意排水管、沟的维护，保护好排水入口和出口，保持管、沟的畅通，确保施工的顺利进行。2.施工生活区四周设置必要排水设施，施工及生活区污水必须进行妥善排放，禁止散排造成环境污染。㈣降低噪音、减少扰民的主要措施1.施工现场应遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》（GB12523—90）制定降噪的响应制度和措施。2.本工程进行噪声作业时，必须严格控制作业时间，一般不超过夜间22∶00。必须昼夜连续作业的施工现场，应尽量采取降噪措施，做好周围群众工作，并报有关环保单位备案后方可施工。3.尽量不要在法定节假日和夜间22∶00以后加班加点施工，不要因施工而影响居民正常工作和休息，在制定施工方案和选择施工设备时要充分予以考虑，选用性能优良、噪声小的施工机械，必要时设蓬布及其它声源屏障进行消声处理，以控制其噪音白天不超过70dB。夜间不超过55dB；法定节假日、早晨7∶ 00前和晚上10∶00后，尽可能不进行强噪声作业。如有特殊情况要施工时，必须报有关部门批准。第八章文明施工、文物保护保证体系及保证措施一、文明施工及环保目标严格遵守国家环保法及当地人民政府环境保护有关规定，严格组织施工和管理，保护周围环境，建造环保标准工地，创一流施工环境，施工期间无相关不良投诉和举报的纪录，创安全文明标准工地。二、现场文明施工措施1.在编制实施阶段施工组织设计时，把文明施工列为主要内容之一。2.为了实现文明施工的目标，项目部成立领导小组专人负责现场文明施工措施落实，确保施工现场符合《文明施工管理办法》的要求。3.加强宣传活动，统一思想，使广大干部职工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证，是工程优良快速施工的前提，增强文明施工和加强现场管理的自觉性。4.在项目部及施工队负责人中明确分工，落实文明施工现场责任区，制定相应规章制度，确保文明施工现场管理有章可循。5.工地显眼位置按照标准要求挂牌，画出施工总平面布置图，标明工程名称、施工单位、工期、工程主要负责人姓名和监督电话，自觉接受社会监督。6.各类临时施工设施、加工场、堆物场和生活设施均按照审定的施工组织设计和总平面布置图实施。因现场变化，必须调整平面图的，要报监理和建设单位批准，未经批准，不能擅自改变或搭建其它设施。 7.施工现场设置以明沟、集水池为主的临时排水系统，要统一规划，排水顺畅，施工生产和生活废水经过必要的处理后方可排出。8.现场施工材料、制品构件分门别类、有条理地堆放整齐，做到横成排、竖成行，散体材料必要时要砌池堆放。机具设备定机定人保养，保持运行整洁，机容正常。9.施工人员统一着装、佩戴胸卡，进入施工现场的人员一律要戴安全帽，管理人员和作业人员分颜色区别。10.施工中严格按照审定的施工组织设计实施各道工序，工人操作标准化、规范化、制度化，做到工完料清，场地上无淤泥积水，实现文明施工。11.加强土方施工管理，成槽挖出的湿土先卸在场内暂时堆放，沥干泥浆后在装运外弃，如湿土直接外运，使用带密封斗车的自卸卡车装运，防止泥浆沿途滴漏污染道路；加强砼施工及压浆施工的管理和防范，采取可靠有效措施避免污染。12.工地上或附近配齐食堂、医务室、浴室、厕所和饮水供应点等生活设施，并制订卫生制度，定期进行大扫除，保持生活设施整洁卫生和周围环境整洁卫生。13.工程竣工后，及时拆除一切临时设施，并将工地及四周环境清理整洁，对临时占地及时恢复（除建设方要求保留的外）。14.加强检查与监督，从严要求，持之以恒，文明施工现场管理真正抓出成绩。对文明施工现场实行定期和不定期相结合检查，每月组织一次专项检查对照评分，严格奖惩，各工段互相交流经验纠正不足。15.按建设单位的要求，同时认真听取驻地监理的意见，协调好各方关系，搞好安全生产和文明施工，争创安全文明标准工地。 第九章项目风险预测与防范，事故应急预案一、项目风险预测与防范1、项目实施过程中存在的风险（1）质量与安全风险质量与安全是施工企业的生命线，也是工程项目重要的管理内容，一旦发生质量与安全事故，不仅给伤害者本人及家庭造成巨大的痛苦，同时也将给企业带来相应的经济损失，轻则罚款、通报批评，重则停止市场活动，降级甚至吊销执照，直接关系到企业的生死存亡。项目施工管理风险总包项目施工过程中有时由于工程工期较紧，分项工艺较多，工序较繁杂，技术难度及要求高，管理上难免顾此失彼而造成风险。（3）项目经理做为对施工项目全面负责人，其素质、能力往往是项目目标实现的关键所在，如果项目经理的管理与指挥组织能力不足或缺乏职业道德，那么项目的顺利实施及赢利就可能会大打折扣，从而给项目管理带来风险。（4）材料价格风险建筑工程项目成本的60%—70%以上都是材料成本，任何一种主要材料的大幅波动都会给项目带来巨大的影响。项目竣工阶段存在的风险 施工项目竣工后，如不能及时办理工程竣工验收，编制工程竣工决算，即可能造成项目财务结算邂逅，不能及时收回工程结算尾款，增加项目资金负担，同时又延长了工程保修时间，增加工程维修费用，从而使项目成本增大，也会带来相应的风险。工程施工项目风险的防范策略工程施工项目风险防范的前提是树立合同意识、风险意识和索赔意识，在具体的防范控制中有以下几个策略：风险回避策略为预防项目立项阶段所面临的业主风险，在投标报价钱，认真分析业主所在的政治、经济状况，业主的工程款落实情况和支付信誉；在编制投标报价阶段，熟悉招标文件，做好现场勘查，在单价和总价中考虑风险因素；如果发现项目所面临风险超出自己所能承受的限度，及时终止项目已避免风险。风险降低（减少）策略有效降低（减少）风险，着重把握好两大环节：项目施工过程中这一环节。把握这一环节首先要制定先进的、经济合理的施工方案，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。施工方案的优化选择是施工企业降低成本的主要途径之一，制定施工方案要以合同工期为依据，结合施工项目规模、性质、复杂程度、施工现场条件等因素综合考虑，可同时制定几个施工方案，相互比较，从中优选最合理、经济的一个。其次，在项目实施过程中，要实行全面成本控制，按照所选定的施工方案，严格按照成本计划实施和控制。对构成生产资料费用的材料、人工、机械施工现场管理费用分别不同情况，采取不同措施加以控制。 一是降低材料成本。由于材料成本占整个工程成本的60%—70%，是降低工程成本的关键。因此，必须对主要材料实行限额领用，根据施工预算严格控制，按理论用量加合理耗材的办法与施工班组结算，节约给予奖励，促使施工班组合理使用材料，避免损失浪费。另外必须健全收料制度，实行三级收料，材料进场，先由收料员清点数量，编制材料计划，确定合理的材料进出场时间，避免材料的毁损以及增加材料的二次搬运费用。二是降低人工及机械费用，减少窝工浪费，实行合理的奖励制度；加强劳动纪律，压缩非生产性用工与辅助用工，严格控制非生产人员的比例。正确选配合理利用机械设备，尽量减少施工中所消耗的机械台班量，通过全面施工组织、机械调配，提高机械设备的利用率和玩好率，同时加强现场设备的维修、保养工作，降低大修、经常性修理等各项费用的开支，并避免造成机械设备的闲置。加强租凭设备计划的管理，充分利用社会闲置机械资源，从不同角度降低机械使用费用。三是降低施工管理费用，施工管理费中开支较大的是管理人员工资、差旅费与业务招待费、项目开始时实施时，根据施工预算及工期要求，制定出费用开支计划，对每一个费用项目逐一核定指标，并严格按照计划执行。精简管理人员，严格出差审批手续。严格控制业务招待费用的支出，实行事前报告和事后审批制度，以达到降低管理费用开支的目的。 项目施工完成后这一环节。及时办理竣工验收，编制工程竣工决算，按照施工合同规定的时间办理决算送审。对于设计变更部分或应业主原因导致的停工损失，产地狭窄而发生的材料倒运等费用应及时进行现场签证，追加合同条款办理工程结算，确保取得足额结算收入，加速竣工工程量，，合理预计可能发生的维修费用，并制定保修计划，以此作为维修费用的控制依据，根据实际情况，项目部可委派专人或由就近施工的人员代理，尽量节约开支。二、事故应急预案为了避免最大限度地减少或消除施工或工作中可能发生的职业健康安全紧急情况或意外事故所造成的损失，项目部特意制定了相关应急情况预案及处理程序。1、主要应急事件（1）高空坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌扥等造成的人员伤亡；（2）火灾、爆炸事故；（3）集体食物中毒与中暑、施工中毒与窒息事故；2、应急事件预防及处理程序（2）火灾事故应急在施工现场和工作场所配备足够的灭火器、消火栓、沙箱、灭火铲、担架等，在施工场地有明显标示。工地供水管兼作消防水管，必要时英设置消防水池。施工道路保持通畅，工地安全员要随时检查并做好记录。应急小组组织义务消防队进行消防演练和培训，使之获得基本的消防知识和技能。 人员伤亡事故应急施工现场配备急救箱1—2只、内置应急包等外伤急救医疗卫生用品及消炎镇痛药材，施工前对工程所在地120急救中心，就近医院、伤科医院等医疗机构地点、交通线路、联系电话了解清楚，打印粘贴在安全宣传栏上。培训：项目部对进场员工尤其是农民工，要认真细致地进行安全培训，做好三级安全教育，认真讲解“发生紧急情况急救措施和报告办法”和“本岗位预防事故的办法”，并做好记录，项目部为员工购买意外伤害保险。急救程序：急救小组组长、副组长在第一时间内赶赴现场。就地组织员工及时抢救伤员至安全地带。工地维护员对重伤员进行止血急救措施，全部伤员立即转送医院诊断救护，对伤亡人员立即转送医院，请求医疗诊断，提出结论。现场警戒：保安人员在第一时间内到达现场，负责警戒，保护现场，阻止一切无关人员进入，以等待调查。报告和沟通：项目部立即向主管部门书面报告人员伤亡情况。请求协助。项目部按当地政府和上级主管单位规定做好伤亡人员家属及善后工作。恢复生产： 在应急领导小组主持下，应急领导小组其他相关人员和项目应急小组共同进行事故调查，经现场照相、访问、提取物证后，写出事故调查报告，并报告上级主管部门及政府相关部门。应急小组调查结束后，可以发出生产指令。应急小组召开员工大会，通报事故情况，总结教训，采取纠正和预防措施，提出下续工作的安全生产目标。集体食物中毒与中暑、施工中中毒与窒息应急项目部对全体进场员工进行安全教育和培训，认证贯彻项目部相关规章制度。宿舍卫生：工地员工宿舍通风良好，配置电扇，并保持清洁卫生，符合地方和企业文明施工要求。项目部定期检查，并作好记录。食堂卫生：员工食堂管理应满足国家、地方职业健康安全有关规定和文明施工要求。公司、项目部定期检查，并做好记录。应急程序急救报告：如果项目施工处发生集体中毒/中暑事件，事发点员工应在第一时间内报告项目部应急小组，应急小组有关成员应在第一时间内到达县城组织处理。中毒/窒息人员救治：应急小组应迅速将食物中毒、施工中毒与窒息人员转送医院救治，必要时求助120急救中心，请求救护车转送病人。中暑人员救护：应急小组迅速将中暑人员护送至阴凉地带，服用防暑药品，平卧休息，食堂熬制预防中暑饮料送到救护现场；重症人员则立即送医院救治。 发生集体食物中毒事件后，应急小组应组织调查中毒元婴，采取纠正和预防措施，必要实请求局医院或当地医疗机构牵头做医疗鉴定和调查。自然灾害应急气象信息的收集：暴风和暴雨季节，项目部均应设专人收集气象信息，做好记录，并张版公布生产生活设施检查：如刮暴风，项目部要对生产生活临时设施进行加固处理，同时清理场内排水沟道，保持通畅。暴雨期间尽可能不安排混凝土连续生产浇筑作业，如果施工必须，则应做好防雨措施（如随浇筑随覆盖）和施工缝设置预案。应急程序：用电管理：暴风和暴雨期间，要加强用电管理。期间除了必须的生活用电外，工地实施用电管制，任何人未经批准不得启动电源。人员疏散：特大暴风、暴雨期间，工地停工，人员有组织的疏散到安全住地。第十章其他应说明的事项1、为加强管理，提高管理水平，保证合同的履行，拟将现场工程信息分工为工程进度、工程质量、工程成本、生产资源、竣工技术文件材料等六个类别进行收集、整理、分析、存储和反馈并辅以计算机进行管理。2、信息流通程序 本信息流通程序在合同条件下，应根据业主及监理单位对“五控两管一协调”的具体办事程序的要求进行调整。3、组织现场各专业（工程）负责人为信息收集和反馈的主要责任人；内业、办公室、计算机室的主要负责人，生产、技术、行政负责人为重要信息的研究、处理的主要责任人，同时也是主管范围的决策人。4、实施时应建立相应的管理制度，确保信息的及时、准确、完整。目部主要管理人员 职务姓名职称项目经理建造师项目技术负责人工程师施工员技术员质检工程师工程师安全负责人安全员 '