工业园8标段道路施工组织设计

'乌鲁木齐高新区甘泉堡工业园规划道路八标段施工组织设计一、工程概况及特点(一)工程建设概况本工程为乌鲁木齐高新区甘泉堡工业园规划道路八标段位于高新区甘泉堡工业园内，是高新区甘泉堡工业园的重要道路。道路等级：主干路Ⅰ级，抗震设防烈度7度。本次工程共包括道路工程、污水工程、给水工程、中水工程。招标文件要求2009年6月1日开工，2009年9月15日竣工，质量标准要求为合格。(二)建筑设计特点拟建场地为天山麓冲洪积倾斜平原，地形较平坦。场地地质构造较简单，拟建道路区域内地面绝对高程在482-496米之间。道路纵断面设计：道路纵断面基本沿现状并参照周围地面标高，尽量减少填方，道路最大纵坡为0.91%，最小纵坡为0.13%，最小凹曲线半径R=20000m，最小凸曲线R=35000m。道路横断面设计：机动车道为16米，绿化带为2×4米，人非混行道为2×5米。道路宽度为34米。交叉口根据规划的道路位置及规划宽度设置，道路沿线交叉口均为平交，相交道路均做交叉口竖向设计。附属构筑物设计：①管线通道设计：为减少后期道路开挖，在道路交叉口及路段上垂直道路方向预埋15道管线过路通道，采用2×D500混凝土圆管涵，在绿化带内预留检查井。 ②预埋钢套管设计：为方便照明、交通、绿化等小管径管线过路，在道路交叉口范围内平行道路方向预埋2×Dg273×7钢套管，在绿化带内预留检查井。③管涵设计：与已铺设的输气管线相交，在交叉位置设置一道1-1.5m钢筋混凝土盖板涵。(三)结构设计特点1、路面结构：机非混行道路面结构自下而上依次为：40cm天然级配砂砾，20cm5%水泥稳定级配砂砾，7cm粗粒式沥青砼（AC—25C型），5cm中粒式沥青砼（AC-16C型）。人非混行道路面结构自下而上依次为：20cm级配砂砾垫层，15cm4%水泥稳定级配砂砾，2cm干铺细砂，6cm厚人行道花砖。2、材料要求材料要求：沥青混凝土面层的沥青选用其各项指标应符合《公路沥青路面施工技术规范》的规定；粘油层采用快裂、中裂液体石油沥青或煤沥青，其规格和质量硬满足《公路沥青路面施工技术规范》的要求。(三)设备安装设计特点1、管线综合工程雨水管道：在道路东西两侧机动车道下敷设DN400雨水管道，沿线收集道路两侧用户排放的污水，分段接入102省道、规划一路、规划二路、规划三路、规划四路规划雨水管道。给水管道： 在9号路北侧机动车道下敷设DN400给水管道，沿线为道路两侧用户及消防供水，为今后该区域的发展提供有利的供水保障。污水管道：在道路南侧机动车道下敷设DN400-DN700污水管道，沿线收集道路两侧用户排放的污水，分段接入102省道、规划一路、规划二路、规划三路、规划四路规划雨水管道。中水管道：在道路东西两侧机动车道下敷设DN300中水管道，主要沿线向工业厂房及道路、绿化提供水源。2、给水工程管材及管径：采用DN100、DN200、DN600、DN800（K9级）球墨铸铁管。管道接口：给水球墨铸铁管采用“T”型滑入式柔性胶圈接口，DN100-DN600给水管道接口允许借转角度为3º，DN800给水管道接口允许借转角度为2º。给水管材及配件的防腐：给水铸铁管道采用水泥砂浆内衬，外防护喷锌、涂沥青。钢制配件内防腐采用饮用水管道耐水防腐涂料环氧富锌底漆两道、面漆两道。配件外防腐采用GT厚浆型环氧煤沥青防腐涂料，涂底漆三道，涂层间环绕玻璃布两道。3、雨水工程管材及接口：DN300-DN700管材采用HDPE增强型双壁波纹排水管，异形橡胶圈承插接口。管道基础及安装：DN300雨水连接管150º砂石基础，采用柔性橡胶圈接口。管道与砼砌块排水检查井的连接采用刚性连接。 雨水检查井：DN300-600污水检查井采用C20砼块砌筑Ф1250mm圆形雨水检查井，DN700污水管道采用C20砌块砌筑Ф1250mm圆形检查井。尘泥井采用C20砼块砌筑Ф1250mm圆形尘泥井。检查井上下游雨水管道跌差1.0m范围内无需跌水井，只需将流槽顺接即可。雨水检查井外壁需做1：2水泥砂浆抹面厚20㎜。检查井盖采用Ф750高强树脂重型双层井盖，检查井盖板厚度均采用200mm。4、中水回用管道工程管材及管径：采用DN300（PE）给水塑料管。管道基础及接口：(PE)给水塑料管采用热熔连接，管道与砼砌块排水检查井的连接采用刚性连接。检查井：DN300、DN200、DN150闸阀均用C20砼砌块砌圆形立式闸阀井，井外壁均做环氧煤沥青防腐，涂底漆一道，面漆两道，干膜厚度不小于0.2mm。(四)工程施工特点1、本工程为高新区市政道路工程，工期较紧，编制合理施工方案，减少施工间隙，从而缩短主体施工时间，保证工程按期竣工。2、该工程位于高新区甘泉堡工业园，作为重点工程，施工时必须按计划统筹合理安排。(1)施工材料准备要早计划、早采购、早进场。(2)与道路管理单位做好沟通工作，及早办理好材料运输车辆的通行手续。 (3)合理安排资金，保证材料集中进场及时到位。3、根据工程现场的情况，在施工时必须科学合理的进行现场平面布置，按规范搭设安全通道，保证来往行人及车辆安全。 二、施工准备工作计划为保证本项目顺利开工和施工，我公司将做好如下准备工作：(一)现场准备在甲方外部供电、供水工程完成后，我方提供相关设计和说明，并经甲方代表、项目监理批准后，尽早进行现场供电、供水、排水系统的敷设和安装，按计算选用D100焊管环形布设，总支管采用D50焊管，支管采用D25焊管送至各供水点。配电导线选用VV22-3×75+2×25电缆380/220V送至配电房，分支线采用绝缘导线。做好施工道路的平整和硬化。在甲方指定的区域内搭设必要的办公、生活设施，并设置围档，为文明施工作好充分的准备。同时将人、财、物、机械设备逐个落实。(二)技术准备1、组织机构的建立　按照项目法施工和项目负责人负责制的原则，结合本工程规模，本公司中标后将选派技术素质高、综合实力强并且有类似工程经历的项目部承担该工程的施工任务，建立公司、项目部、班组三级管理组织机构。(1)由技术负责人及时组织施工技术人员熟悉图纸，领会设计意图，做好图纸会审和施工前的准备工作。(2)对主要分部分项工程组织编制专题施工方案或作业指导书，对各工程班组长进行技术交底。 (3)对重要分项工程采用的新材料、新工艺预先拟定试验计划，确保正确运用。(4)专业分别编制好预防质量通病的技术措施。(5)做好加工制作计划，编制好成品、半成品、低值易耗品的用量计划，并由材料供应部门及早做好货源组织工作。(6)收集、准备相关的技术标准、规范、图纸、图集大样等。(7)测量仪器在工程开工前均送计量检测局校验，以备使用。2、定位测量根据甲方或监理指定的水准点和测量资料，项目部测量员进行复测，准确无误后，在适当位置建立永久性经纬坐标。技术负责人、质检员、施工员进行检查、复核，做好定位、放线测量记录，监理方核定、规划部门认可。具体执行公司《技术管理制度》及《检验、测量、试验设备的控制程序》。3、手续准备合同签订后，本公司积极配合甲方办理开工前的各项手续，并于开工前，向甲方或监理提交一份开工情况准备报告，主要内容包括：施工机构的建立，劳动力的安排，材料、机械进场计划，临时设施的搭建，施工组织设计的准备情况等，得到批准后即进行工程施工。4、施工材料及机具准备材料员按计划组织材料、机械进场，并按施工总平面图堆放材料，布置施工机械就位。5、制度的建立 建立现场工程质量、安全生产保证体系和项目人员岗位责任制，建立健全各项管理制度及措施。6、职工教育、培训工人进场前须进行安全、质量、文明施工教育，提高全体职工对搞好安全生产、文明施工重要意义的认识，努力提高全员的质量意识、安全意识和文明施工意识。培训包括对从事产品质量管理人员必须进行严格的培训，特殊工种的人员，必须参加专业岗位培训，大型机械司机、电焊工等，对检验、检测、计量人员、内审员应按国家和上级有关规定参加专业培训。(三)定位放线及测量精度方案的准备1、测量定位工程断面图中的平面图内的地物，可根据需要实测位置、高程及必要的高度。线路的起点、终点和转角点，以及曲线起点、终点，应埋设固定桩。平面和高程控制点，应根据需要埋设标识。线路施工前，应对其定测线路进行复测，符合要求后方可放样。线路中线上，应设线路起终点桩、百米桩、平曲线控制桩、转点桩，并根据竖曲线的变化情况加桩。导线点的间距，宜为50～400m。直线上中桩的间距，不应大于50m，平曲线上宜为20m；当地势平坦且曲线半径大于800m时，其中桩间距可为40m 。当公路曲线半径为30～60m，缓和曲线长度为30～50m时，其中桩间距不应大于10m；当曲线半径和缓和曲线长度小于30m或用回头曲线时，中桩间距不应大于5m。中桩桩位纵向误差(m)为S/1000＋0.1，横向误差(㎝)为10。线路中线的测量，应布设附合导线，测量限差见附表：线路名称方位角闭合差(〃)相对闭合差公路60√n1/1000横断面测量的限差线路名称距离高程公路(L/50+0.1)(h/50+L/100+0.1)注：①L为测点至线路中桩的水平距离(m)。②h为测点至线路中桩的高差(m)。中桩复测与原测成果较差的限差线路名称水平角(〃)距离相对误差转点横向误差(㎜)曲线横向闭合差(㎝)中桩高程(㎝)公路≤60≤1/1000每100m小于10≤10≤10(1)平面轴线控制路基土方开挖前应及时搞好自然地面的高程测量工作及道路标线工作，并设置高程及轴线穿插控制点，以利于挖方时便于控制高程及道路中线测量。 线路的平面控制，宜采用导线的方法，靠近线路贯通布设；导线点宜选在土层良好、便于观测、易保存的地方。平面控制应布设附合导线，技术要求见附图：等级导线长度(km)平均边长(km)测角中误差(〃)测距中误差(㎜)测距相对中误差测回数方位角闭合差(〃)相对闭合差DJ2三级1.20.11215≤1/7000124√n≤1/5000注：表中n为测站数(2)高程控制线路的高程控制，应靠近线路，并应在施工干扰范围外布设。高程控制，应布设附合线路，技术要求见附图：等级每千米高差全中误差(㎜)线路长度(km)水准仪的型号水准尺观测次数往返较差、附合或环线闭合差与已知点联测附合或环线平地(㎜)山地(㎜)五等15―DS3单面往返各一次往返各一次4√L―注：①结点之间或结点与高级点之间，其线路的长度，不应大于表中规定的0.7倍。②L为往返测段，附合或环线的水准线路长度(Km)；n为测站数。(3)工程测量质量要求按(GB50026-93)《工程测量规范》执行。(4)施工测量的检查、复核 由项目部测量员按规划图及设计图进行定位放线。技术负责人、质检员、施工员进行检查、复核，做好定位、放线测量记录，监理方核定、规划部门认可。具体执行公司《技术管理制度》及《检验、测量、试验设备的控制程序》。(5)测量仪器的检验与校正及使用管理制度①经纬仪对下列项目作检验和校正a.上盘上的水准管轴垂直于竖轴；b.视准轴垂直于水平轴；c.水平轴垂直于竖轴；d.十字丝的竖丝应垂直于望远镜的旋转轴。②水准仪检验与校正的项目a.圆水准器管轴平行于仪器的竖轴；b.十字丝的横丝垂直于仪器的竖轴；c.水准管轴垂直于视准轴；d.视准管轴与水准管轴应平行。③经纬仪、水准仪均应在开工使用前送工程测量仪器专业检验单位进行检验与较正，凭检验合格证办理仪器登记手续，检验经纬仪水准在一个使用周期内必须做一次，使用中发现问题及时送检。④钢尺的检验5m、50m、100m的钢尺送计量局检测，其它规格的钢尺可采用经检验的尺作比较检验，取得改正值较正。⑤ 对自制的托线板、靠尺在使用中应经常和定期进行检验与较正。⑥各类工程测量仪器和检测工具均属于计量用具，按其属类按计量用具管理程序管理，登记入册，建立档案，设专人管理，专人使用，办理借用交接手续，借用和交还时均作交接检查，并做好交接记录。(四)现场施工管理人员的配备(1)组建项目部本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目部管理组织机构：在我公司质量保证体系控制之下，公司组织设立工程项目部，设一名项目经理，一名项目工程师分管生产和技术。下设施工技术科、预算财务科、安全质量科、材料设备科、综合科。项目部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。(2)现场施工管理人员的配备 管理人员进场计划表项目职务备注项目经理1名项目工程师1名质检员1名安全员1名材料员1名施工员1名资料员1名机管员1名预算员1名土方施工组长1名水泥稳定级配砂砾施工组长1名沥青砼工长1名 三、施工方案(一)施工要点施工过程要坚持先地下工程后路面工程；先施工道路，后施工附属工程的原则。1、地基施工要点：①施工中重点控制路基条件必须满足设计要求，土方开挖采用机械开挖，严格控制开挖深度，禁止超挖，预留土层进行人工清理，基槽必须经建设单位、监理、设计院、质量监督站等各方验收符合要求后方可继续施工。②杂填土和粉土不能作为道路路基土，施工时清除，换填天然戈壁土夯实。夯实时应严格按照规范要求进行施工。③道路回填土密度大于95%，路槽底面回弹模量值≥20Mpa。2、定位放线是该分部施工中另一个重点，测量误差应控制在规范允许偏差范围以内。3、水泥稳定级配砂砾基层施工要点：①砂砾最大粒径不应超过40㎜，应按级配范围的下限组配混合料。②水泥稳定级配砂砾结构层施工时要求配料准确，水泥摊铺均匀，洒水、拌和均匀。③严格控制碾压厚度，用12t～15t压路机，每层的压实厚度不应超过15㎝，用18t～20t压路机，每层的压实厚度不应超过20㎝。 ④对压实后的水泥稳定级配砂砾层必须保湿养生，不得少于7d。⑤水泥稳定层施工时，必须采用流水作业法，使各工序紧密衔接，特别要缩短从拌和到碾压终了之间的延迟时间，同时要做延迟时间对水泥稳定层强度的影响的试验，以确定合适的延迟时间，保证水泥稳定层在不影响其强度的情况下碾压密实。一般情况下，每一作业段以100m为宜。每天的第一个作业段宜稍短些。施工时合理作业段长度应考虑到：水泥的终凝时；延迟时间对混合料密实度和抗压强度的影响；施工机械和运输车辆的效率和数量，尽量减少接缝及施工季节和气候条件的因素。(二)分项工程施工方法1、路基土石方工程施工程序控制见下页附图：土石方工程施工程序控制 测量放线验收土方开挖验槽土基层碾压、做容重试验高程、宽度、坡度测量土基层验收戈壁料取样调运戈壁料人工整平洒水碾压取样试验调程、宽度、坡度测量级配垫层工程施工程序控制 高程复线测量放线取样调运机械平整人工平整洒水碾压高程坡度测量弯沉试验压实度试验申请验收(1)挖方①路基土方开挖前应及时搞好自然地面的高程测量工作及道路标线工作，并设置高程及轴线穿插控制点，以利于挖方时便于控制高程及道路中线测量。②机械开挖时应设计高程预留5-20cm 原始土壤，避免扰动原始土壤，预留部分用人工整平到路基设计高程。③施工中如遇垃圾、草根、杂物、腐植土、翻浆或其它不可预见情况，应请甲方代表、监理、工程师及有关部门现场勘察并提出处理意见，进行特殊处理。④土方的开挖按标线进行，不放坡，余土全部外运，至有关部门指定地点，不得随意堆放。⑤机械开挖时，现场应设置心人跟随机械，技术人员应随时用水准仪测量高程，做到施工的准确性。(2)路基土方碾压①路基碾压前，按设计要求及施工规范要求，土方表面平整度、坡度应达到要求，并认真掌握土方洒水用量，使土壤含水率达到最佳含水率要求。②碾压时，局部地段，应根据甲方提供地勘报告，进行强力夯实或分层夯实，具体地段现场定。压路机的振动频率应控制在30Hz—45Hz范围，过大的频率也会降低压实效果，压路机的振幅应控制在0.7mm—1.8mm，在达到试验段的碾压遍数后，应检查压实度效果。碾压时第一遍应不振动静压，然后先慢后快，由弱振至强振，压路机最大行驶速度不超过4km/h。碾压时直线段先压两边再压中间，小半径曲线由内侧向外侧，纵向进退式进出，碾压时轮迹重叠0.3m，横向接头时振动压路机重叠0.4m—0.5m。应达到无漏压、无死角，确保碾压均匀。 振动压路机碾压后的表层比较疏松，为了消除这种缺陷，振动碾压完成后应慢速静压一遍。③路基在碾压完毕后，应做压实度试验，所测点数按要求进行。确保压实度符合规范要求，土路基的弯沉值最大不得超过178/100㎜。④路基填土为天然级配砾石垫，不得含有垃圾、腐植土、淤泥、冻土块、草根、树根等杂物、砾石粒径不得超过10cm，填土时应用人对超粒径砾石选出。⑤路基土按设计断面分层，分层填土时，应按设计要求控制高程及坡度要求，压路机碾压每次填铺厚度不大于30mm厚。⑥碾压时压路机外轮距填土边缘不得小于500mm，以防发生溜坡事故，路基边缘应用人工夯实打坚实。振动压路机压实遍数为不少于3遍，人工夯实至少夯打三遍。⑦如遇雨天，应注意减少路基的积水，确保土方的含水率，雨天后碾压前，应检查土方含水率，如过大，应晾晒后再碾压，防止出现翻浆现象。⑧用铲运机、推土机和自卸汽车推运土料填筑路堤时，应平整每层填土，且自中线向两边设置2%～4%的横向坡度，及时碾压，雨季施工时更应注意。⑨ 每一压实层均应按检验标准检测压实度，合格后方可填筑其上一层。否则应采取措施进行补压，到合格时为准。现场大规模施工，检测压实度宜采用核子密度湿度仪法，应先进行标定和对比试验。土质路床顶面压实完成后进行弯沉检验。2、水泥稳定基层的施工水泥稳定层工程施工程序控制测量放线高程复核厂拌混合料机械平整资料报验容重试验及检测机械碾压容重试验及检测容重试验及检测容重试验及检测申请水稳层验收 (1)水泥稳定层采用集中拌合(厂拌)。采用强制式拌和机搅拌,混合料用摊铺机进行摊铺。(2)拌和料摊铺前就按设计标高设置标高控制点，便于准确控制坡度，摊铺采用人工摊铺，用小型自卸车运输拌和料。(3)水泥稳定层的下承层表面平整、坚实，无松散材料和软弱地块。(4)道路设置中心线，两侧设边缘桩，标出稳定层的边缘和高程，在铺设两侧支模定线，摊铺前，松铺系数控制在1.30-1.35，先用履带式推土机初步推平，轻型碾压，暴露出潜在的不平。然后整平：直线段从路中心开始整平，由起始断面向前逐步推进，不得低于高程控制线；平曲线由内侧向外侧进行。最后用轻型压路机稳压1～2遍，稳压可由外缘处开始一轮压半轮向中心进行。严格控制卸料距离，避免料多或不够，铺料时要消除粗、细、集料离析现象。(5)人工整平后立即用压路机进行碾压，初压后检测高程允许低1-2cm，不得高于设计。对局部低处用齿耙将表层5cm耙松，人工填补新拌和的混合料进行找补整平，控制适当高一些。严禁人工直接洒料找薄层，对局部离析带或离析窝，人工翻拌，补二灰细料，整平碾压，再次整形后静压一遍。碾压过程中，基层表面应始终保持湿润，如表层水蒸发较快，应及时补洒少量的水，碾压过程中，如出现起皮、松散和弹簧现象，应及时翻开重新拌合(加适量的水泥)使其达到质量要求。 (6)用大吨位振动压路机碾压8遍左右，以无明显轮迹为宜，二次碾压轮迹重叠0.4～0.5轮宽。第一遍碾压控制速度在1.5～1.7Km/h，采用低频振动，以后几遍提速，并加大振动力，控制碾压速度2.0～2.5Km/h。碾压过程中压路机要求匀速行驶，不得停停走走和随意调头，要停机先关闭振动装置，逐步减速停车，防止基层局部不平整。基层两侧和接缝处要增加碾压2～3遍，路边应与包边土一起碾压。碾压结束后，再终平一次，使其纵向和顺，路拱和超高符合要求。(7)如需设置横向接缝或中断超过2h必须设置横向接缝，摊铺机应驶离混合料末端，人工将末端混合料整齐，紧靠混合料放两根方木，方木的高度与混合料的压实厚度相同，方木的另一侧，用砂砾或碎石回填约3m长，其高度应超过方木几厘米，混合料压实，在重新开始摊铺混合料之前，将砂砾或碎石和方木拆除，并将下承面清扫干净，然后重新开始摊铺。水泥稳定层一般不设纵缝，必须设纵缝时，纵缝必须垂直相接，严禁斜接。在前一幅摊铺中，在靠后一幅的一侧用方木或钢模板做支撑。方木或钢模的高度应与稳定层的压实厚度相同，养生结束后，在摊铺另一幅之前，拆除支撑木。(8)如拌合机械或其他机械必须在已压成的水泥稳定层上“调头”，应采取保护措施。可在准备用于调头的8-10m长的稳定层上覆盖一张厚塑料布，然后在其上覆盖约10cm的土、砂进行保护，不允许在没有采取创造条件任何措施的稳定层上行驶机械。(9)水泥稳定层的养生应在碾压结束后进行，养生期不小于7 d。养生采取洒水养护，每天的洒水视天气情况而定，养生期内应始终保持稳定层表面潮湿，不应时干时湿，洒水后，应注意表层情况，必要时，用两轮压路机压实，养生期结束后，应立即喷洒面层沥青或下封层，并在5—10d内铺筑沥青层，养生期内，应严禁车辆在稳定层上行驶。3、沥青混凝土面层沥青混凝土面层做50mm厚中粒式，再做70mm厚粗粒式。A、施工准备a、技术准备调查现场情况，编制详细可行的沥青混凝土路面施工计划和施工方案，并经监理审批后组织交底。沥青混凝土路面施工必须成立施工组织机构，使施工准备、摊铺、压实、质检、后勤和设备保障等全过程处于受控状态。对计划使用的机械设备和混合料配合比，应通过铺筑试验段进行检验，对拌合、运输、摊铺、碾压以及工序衔接等进行优化，提出标准。沥青混合料中的粗细集料分类堆放，并对每种集料进行抽样试验，合格后，报监理工程师批准。对沥青三大指标，热老化，闪点进行试验，合格后报监理工程师批准。目标配合比，用工程实际材料比例，进行马歇尔试验，确定沥青用量。 生产配合比，拌合机各料仓的料筛分确定各料仓的材料比例，反复调试，使供料均衡，并对目标配合比最佳沥青用量，最佳沥青用量+0.3％，三个沥青用量进行马歇尔试验，确定生产配合比沥青用量、最佳密度，报监理工程师批准。b、材料要求：沥青混合料符合《公路沥青路面施工技术规范》（JTJ032）的有关规定。c、机具设备(1)主要机械设备履带式沥青混凝土摊铺面、轮胎式沥青混凝土摊铺机。压实机械：6-14t双轮钢筒振动压路机，16-20t轮胎式压路机，1-2t手扶式小型振动压路机。其他机械：运输车、铲车、水车、加油车、路面切缝机。(2)施工及检测工具施工工具：平铁锨、耙子、浮动机准梁、筛子、镦锤、烙铁、手锤、测镦、铝合金导梁、钎子、绕线支架、紧线器、喷灯。检测工具：3m直尺、测平车、核子仪、取芯机、数显测温计、水准仪、经纬仪、钢尺、小线等。d、作业条件沥青混凝土下面层必须在基层验收合格并清扫干净、喷洒乳化沥青24h后方可进行施工。沥青混凝凝土下层施工应在路缘石安装完成并经监理验收合格后进行。路缘石与沥青混合料接触面应涂刷粘结油。 沥青混凝土中、表面层施工应在下面层及桥面防水层施工完成经监理验收合格后进行。对中、下面层表面泥泞、污染等必须清理干净并喷洒粘层油。施工前对各种施工机具做全面检查，经调试证明处于性能良好状态，机械数量足够，施工能力配套，重要机械宜有备用设备。B、施工工艺a、工艺流程（见附图）沥青混凝土面层施工工艺框图 测量放线沥青混合料运输温度、外观检查摊铺虚厚、高程检查取样试验静压（初压）温度检查振动碾压（复压）温度、压实度检查平整度、标高检查静压（终压）接缝处理质量检查交工验收b、操作工艺 测量放线沥青混凝土混合料的运输运输沥青混凝土混合料的车辆应每天进行检查，确保车况良好。对运输车司机应进行教育培训。沥青混凝土混合料应采用后翻式大吨位自卸汽车运输，车厢应清扫干净。为防止沥青混合料与车厢板粘结，车厢底板和侧板可均匀涂抹一薄层油水。沥青混合料运输车的数量应与搅拌能力或摊铺速度相适应，施工过程中摊铺机前方应有运料车在等候卸料。沥青混凝土混合料在运送过程中，应用蓬布全面覆盖，用以保温、防雨、防污染。运料车卸料时，设专人进行运料车辆的指挥，在运料车距摊铺机料斗200mm-300mm处停车挂空挡，由摊铺机推动前进，严禁冲撞摊铺机。现场设专人进行收料，并检查沥青混合料持量和检测温度，对结团成块、花白料、温度不符合规范规定要求的沥青混合料不得铺筑在道路上应予以废弃。c、摊铺铺筑沥青混合料前，应检查确认下层的质量。当下层质量不符合要求，或未按规定洒丰透层、粘层、铺筑下封层时，不得铺筑沥青混凝土面层。 摊铺前根据虚铺厚度（虚铺系数）垫好垫木，调整好摊铺机，并对烫平板进行充分加热，为保证烫平板不变形，应采用多次加热，温度不宜低于80℃。摊铺机行到目前为止速度根据沥青混凝土厂供应能力及配套压路机机械能力及数量宜控制在2-4m/min，并始终保持匀速前进，不得忽快忽慢，无特殊情况不得中途停顿。沥青混凝土下面层摊铺应采用基准线控制，基准线可采用钢丝绳或基准梁，高程控制桩间直线段宜为10m，曲线段宜为5m。当采用钢丝绳作为基准线时，应注意紧度，200m长钢丝绳张紧力不应小于80kg。中、表面层应采用18m浮动基准梁作为基准装置，摊铺过程中和摊铺结束后，设专人在浮动基准梁和摊铺机履带前进行清扫，及时对滑鞭进行清理润滑，保证其表面洁净无粘着物。摊铺过程中两侧螺旋送料器应不停地均速旋转，使两侧混合料高度始终保持熨平板2/3高度，使全断面不发生离析现象。摊铺过程中设专人检测摊铺温度，虚铺厚度，发现问题及时调整解决，并做好记录。沥青混合料摊铺预压密实度采用经过对比的核子密度仪检测，对比时相系数值不得小于0.98。所在路段均应采用摊铺机摊铺，但对于边角等机械摊铺不到的部位，必须采用人工摊铺时，则必须配备足够的人力、尽可能地缩短整个摊铺及找平过程。 摊铺时，将沥青混合料根据需要数量卸至指定地点，并在地面上铺垫钢板，由人工进行扣揿摊铺，用耙子进行找平2-3次，但不应反复刮平，以免造成成混合料离析。在施工过程中，应对铁锹、耙子等施工机具进行加热，再蘸少许柴油与水混合液（但不要过于频繁），找平后及时进行碾压。d、碾压沥青混合料的碾压一般分为初压、复压、终压三个阶段。初压应紧密跟在摊铺机后较高温度下进行，采用6-14t振动压路机进行静压1-2遍。初压温度不宜低于120℃，碾压速度为1.5-2km/h，碾压重叠宽度宜为200mm-300mm，并使压路机驱动轮始终朝向摊铺机。复压应紧接在初压后进行，宜采用6-14t高频、低频幅振压1-2遍，然后采用16-26t轮胎压路机碾压2-4遍，直至达到要求压实度。复压温度不宜低于100℃，速度控制在4-5km/h。终压紧接在复压后进行，采用6-14t的振动压路机进行静压2-3遍，至表面无轮迹。终压温度不宜低于80℃，碾压速度为3-4km/h。碾压段长度以温度降低怀脱胎换骨和摊铺速度为原则进行确定，压路机每完成一遍重叠碾压，就应向摊铺机靠近一些，在每次压实时，压路机与摊铺机间距应大致相等，压路机应从外侧向中心平行道路中心线碾压，相邻碾压带应重叠1/3轮宽，最后碾压中心线部分，压完全幅为一遍。在碾压过程中应采用自动喷水装置对碾轮喷洒掺加洗衣粉的水，以避免粘轮现象发生，但应控制好洒水量。 压路机不得在未压实成型的混合料上停车，振动压路机在已压实成型的路面上行驶应并闭控制好洒水量。设专人检测碾压密度和温度，避免沥青混合料过压。对路边缘、拐角等局部地区采用手扶式压路机、平析夯及人工镦锤进行加强碾压。e、接缝处理(1)横向接缝每天施工缝接应采用直接缝，用3m靠尺检测平整度，用人工将端部厚度不足和存在质量缺陷部分切除，使下次连接成直角连接。将接缝清理干净后，涂刷粘接沥青油。下次接缝继续摊铺时应重叠在已铺层上5mm-10mm，摊铺完后用人工将已摊铺在前半幅上的混合料铲走。碾压在已成型路幅上横向行走，碾压新层100mm-150mm，然后每碾压一遍向新铺混合料移动150mm-200mm，直至全部在新铺层上为止，再改为纵向碾压，充分将接缝压实紧密。(2)纵向接缝对已施工的车道，当其边缘部分由于行车或其他原因已发生变形污染时，应加以修理，对塌落部分或未充分压实的部分应采用铣刨机或切割机切除并齐，缝边要垂直，线型成直线，涂刷粘接沥青油后再摊铺新沥青混合料，碾压时应紧跟在摊铺机后立即碾压。D、季节性施工 沥青面层不得在雨天施工，当施工中遇雨时，应停止施工，雨期施工时必须切实做好路面排水。E、质量标准基本要求沥青混合料矿料质量及矿料级配应符合设计要求和施工规范的规定。严格控投制各种矿料和沥青用量及各种材料和沥青混合料的加热温温度，沥青材料及混合料的各项指标应符合设计和施工规范要求。沥青混合料的生产，每日应做抽检试验、马歇尔稳定度试验。矿料级配、沥青含量、马歇尔稳定度等结果的合格率不小于90%。拌合后的沥青混合料均匀一致，无花白，无粗细料分离和结团成块现象。基层必须碾压密实、表面干燥、清洁、无浮土，其平整度和路拱度符合要求。摊铺时应严格控制摊铺厚度和平整度，避免离析，注意控制摊铺和碾压温度，碾压至要求的密实度。F、外观鉴定表面应平整密实，不应有泛油、松散、裂缝和明显离析等现象。半刚性基层的反射裂缝可不计作施工缺陷，但应及时进行灌缝处理。搭接处应紧密、平顺，烫缝不应枯焦。面层与路缘石及其构筑物应密贴接顺，不得有积水或漏水现象。G、成品保护设专人维护压实成型的沥青混凝土路面，必要时设置围档，完全冷却后才能开放交通。 施工过程中应加强对路缘石绿化等附属工程的保护，路边缘应采用小型机械压实，施工人员不得随意在未压成型的沥青混凝土路面上行走。当天碾压完成的沥青混凝凝土路面不得停放一切施工设备，以免发生沥青混凝土路面面层变形，严防设备漏油污染路面。H、施工过程中的质量控制要点a、沥青混凝土路面摊铺中常见的质量缺陷厚度不准、平整度差（小波浪、台阶）、混合料离析、裂纹、拉沟等质量缺陷。为防止和消除在施工中可能发生的各种质量缺陷应注意以下几点：波浪型基层的摊铺，应对有大波浪的基层，在其凹陷处预先铺一层混合料，并予以压实。在平整度较差的地段摊铺联结层和面层时，应采用自动调平装置。b、为了保持恒定的摊铺厚度，除了用厚度调节器进行调整外，应尽可能利用烫平装置的自动调平能力予以调整。严格控制沥青混合料的质量，以消除裂纹、拉沟等铺层质量缺陷现象，提高沥青混凝土路面的承载力。c、严格控制轮胎摊铺的轮胎气压，防止因轮胎气压超限，摊铺机打滑；或因气压过低，机体随受料重量变化而上下变动，造成铺层出现波浪。应防止履带式摊铺机履带松紧度超限而导致摊铺机速度发生脉冲，而使铺层面形成搓板。 I、压实：压实是沥青混凝土路面施工的最后一道工序，路面质量最终要通过碾压来体现，应结合工程实际，考虑摊铺机的生产、混合料特性、摊铺厚度、施工现场的具体条件等因素，合理选择压实机种类、吨位、数量及组合方式。J、控制碾压温度：为提高压实质量，应控制碾压温度，确定合理的压实速度与遍数及选择合理的振频和振幅。4、路界石的施工(1)路界石垫层、基础采用C15混凝土。(2)路界石选用500×200×100，1:2水泥砂浆坐底。勾缝砂浆选用M10水泥砂浆。(3)路界石安装在做完水稳层后进行，须按设计边线或其他施工基准线，准确地放线钉桩以控制方向和高程。桩距为10m，弯道部分为5m，路口处为3m。(4)安装时卧底砂浆平铺3cm，内侧上角挂线，让线5cm，缝宽2cm，勾缝宜在路面铺筑完成后进行。后背用C15砼浇筑。5、检查井砌筑　　井室尺寸控制采用φ16钢筋制作十子架，以检查井中心为轴线，按井室内半径划圆，检查井身是否规范。砌收口时，为保证井壁圆顺，每一层每一块砌块收进尺寸要均匀。检查井砌筑应注意砂浆饱满，灰缝平整，没有通缝，井壁圆滑，流槽平顺，井底标高准确。井室内流槽砌砖，应交错插入井墙，使井墙与流槽形成整体。 水泥砂浆抹面应保证厚度均匀、密实，抹面要连续并一次到位，使抹面表面不至出现明显不同颜色的接头，以保持美观。抹面完成后，封闭井口，保持井室内湿润养护，不使抹面造成裂缝、空鼓现象。6、盖板涵施工a、现浇混凝土涵洞的台帽、台身、一字墙如为整体式时，台身和基础可以连续浇筑；混凝土的涵台及基础分别浇筑时，基础顶面与涵台相接部分应拉成毛面。安装预制混凝土盖板时，应注意下列事项:(1)涵台帽强度达到设计强度的70%以上；安装后，盖板上的吊装装置，应用砂浆或监理工程师批准的其他材料填满，相邻板块之间采用高等级（1：2）水泥砂浆填塞密实。(2)盖板安装前，应检查成品及涵台尺寸。(3)严格按图纸所示的标高、纵高和预拱度，设置垫层和基座以及浇筑涵洞混凝土；台背填土必须在支撑梁（或涵底铺砌）及盖板安装且砂浆强度及箱涵混凝土强度达到设计强度的75%以后，方可进行填土，填土应两个涵台同时对称填筑。b、沉降缝 设置沉降缝的道数、缝宽和位置应按图纸或监理工程师指示进行施工，并按图纸规定填塞嵌缝料或采用监理工程师批准的加氟化钠等防腐掺料的沥青浸过的麻絮或纤维板紧密填塞，和用有纤维掺为的沥青嵌缝膏或其他材料封缝；在缝外处应加铺抗拉强度较高的卷材，如沥青玻璃纤维布或油毡，加铺的层数及宽度按图纸所示，具体的施工方法应经监理工程师批准。c、外观鉴定：涵身直顺，涵底铺砌密实平整；进出口与上下游沟槽连接顺适，流水畅通，无滞留物；帽石及一字墙或八字墙平直，无翘曲现象。7、给排水工程的施工开挖前现场进行清理，根据管径大小，埋设深度和土质情况，确定底宽和边坡坡度。一般使用挖掘机开挖，只有当挖深较小，或避免对周围振动及需探险查时才用人工开挖。使用机械开挖时，底部予留20cm用人工清理修整，不得超挖。挖出的土方不应堆在坡顶，以免因荷载增加引起边坡坍塌，多余土方要及时拉走。沟底不应积水，应有排水和集水措施，及时将水用抽水机排走。（1）管材及管径：采用DN100、DN200、DN600、DN800（K9级）球墨铸铁管。管道接口：给水球墨铸铁管采用“T”型滑入式柔性胶圈接口，DN100-DN600给水管道接口允许借转角度为3º，DN800给水管道接口允许借转角度为2º。给水管材及配件的防腐：给水铸铁管道采用水泥砂浆内衬，外防护喷锌、涂沥青。钢制配件内防腐采用饮用水管道耐水防腐涂料环氧富锌底漆两道、面漆两道。配件外防腐采用GT厚浆型环氧煤沥青防腐涂料，涂底漆三道，涂层间环绕玻璃布两道。（2）给水管施工① 管材连接前应检查管内是否干净，清理好接头处油污，确保一次成型。②将表面凸出部分采用专用机械切除，使材料表面平整。③根据设计要求进行试压须达到不渗漏要求。试压：试压段两端后背和管堵头，接口初次受力时，需特别慎重，要有专职人员监视两端管堵及后背的工作状况，另外，还要有一人来回联系，以便发现问题及时停止加压和处理，保证试压安全。试压时应逐步升压，不可一次加压过高，以免发生事故。每次升压后应随即观察检查，在没有发现问题后，再继续升压，逐渐加到所规定的试验压力为止。④进行消毒清洗管道，确保无任何污染物质。（3）排水管施工管材及接口：DN300-DN700管材采用HDPE增强型双壁波纹排水管，异形橡胶圈承插接口。管道基础及安装：DN300雨水连接管150º砂石基础，采用柔性橡胶圈接口。管道与砼砌块排水检查井的连接采用刚性连接。雨水检查井：DN300-600污水检查井采用C20砼块砌筑Ф1250mm圆形雨水检查井，DN700污水管道采用C20砌块砌筑Ф1250mm圆形检查井。尘泥井采用C20砼块砌筑Ф1250mm圆形尘泥井。检查井上下游雨水管道跌差1.0m范围内无需跌水井，只需将流槽顺接即可。雨水检查井外壁需做1：2水泥砂浆抹面厚20㎜。检查井盖采用Ф750高强树脂重型双层井盖，检查井盖板厚度均采用200mm。 ①管道安装前应熟悉施工图，核对现场实际条件，发现两者有出入时应与设计人协商解决。②安装前必须将管材及管件工作面上（包括内外）的泥砂、石及泥团、木块等杂物清除干净，并清除切割口的飞边和毛刺。③管道安装结束后向管内灌水，使排水管承受0.3Mpa的水压，经30min，如管内水面下降则补至原水位，检验管道及接口无渗漏（无渗水）为合格。④横管支（吊）架在结构层浇筑时预埋吊筋，橡胶护套套管后，应保持两管垂直、卡箍固定时应用力均匀，连接好后即安排固定卡（箍）。⑤埋地部分管道安装结束后即进行灌水试验，经验收合格后方可填土。⑥所有埋地部分管道按要求做沥青防腐，回填土时，先填30cm细土，夯实后，以后每30cm一道，分层夯实至顶标高。⑦所有材料须附合格证、新产品推广证、检验报告。⑧管道安装结束后须进行闭水、通水、灌水、通球试验，并达到合格要求，并按要求擦洗干净管道外壁做好管道（件）防腐。排水管道闭水试验是在试验段内灌水，井内水位不低于管顶经上2m（一般以一个井段为一段），然后，在规定的时间里，观察管道的渗水量是否符合标准。试验前，用1:3水泥砂浆将试验段两井内的上游管口砌24cm 厚的砖堵头，并用1:2.5砂浆抹面，将管段封闭严密。当堵头砌好后，养护3~4d达到一定强度后，方可进行灌水试验。灌水前，应先对管接口进行外观检查，如抹带有裂缝，脱落等缺陷，以便及时进行修补，以防灌水时发生漏水而影响试验。漏水时，窨井边应设临时行人便桥，以保证灌水及检查渗水量等工作时的安全。严禁站在井壁上口操作，上下沟槽必须设置立梯、戴上安全帽，并预先对沟壁的土质、支撑等进行检查，如有异常现象应及时排除，以保证闭水试验过程中的安全。8、人行道花砖及路面盲道铺设（1）铺设方案①首先把地基产平根据需要的深度，如果上面承受压力大的情况下需要深一点。②一般光走人的情况下底下打一层薄点的混凝土待干后，上面在加一层干粉（黄沙/水泥：1：6--1：8，水少量，灰不要太湿）拌匀后在把砖铺在上面用橡皮锤敲一下。③完工以后一定要养护，天干的时候不能缺水。（2）颜色搭配及图案砖色一般长用的有红、黄、绿、灰等，每种颜色都有它的亮点，一般有同色、两种颜色搭配、三种及以上混搭，搭配要求按照甲方要求进行施工。9、特殊关键施工过程措施方案（1）工程为市政道路路面工程，其中水泥稳定层施工，可视为关键施工过程。 （2）控制措施：①由项目工程师编制特殊过程施工方案或作业指导书，经施工技术科审核报总工程理由批准后实施。②所使用施工设计必须是经过鉴定合格的产品。特殊部位所使用的主要原材料应按规定进行复检。③施工时应按规定保持适宜的施工环境。④项目部建立并保存特殊过程作业记录，包括审批的施工方案，专业人员岗位证书，设备鉴定证书，施工过程记录等。四、工程施工进度计划(一)进度控制图(见附页) (二)综合说明1、工期目标 本工程开工日期为2009年6月1日，竣工日期为2009年9月15日。我公司将加强施工管理，确保工程按期竣工。(2)工序安排先下后上，先完成土方工程、再完成级配砾石垫层、水泥稳定级配砂砾层、沥青碎石层，最后完成沥青砼面层。(3)综合说明本工程工期紧，工程量较大，且施工内容较多，为了加快施工速度，确保工期，本标段进行流水施工。施工段间进行交叉流水施工，增加机械设备的投入，和现场施工人员的配备，做好施工材料的进场计划。五、劳动力、材料、施工机械设备等需用量计划(一)劳动力需用量计划 根据工程设计要求和特点，项目部组织各类工程的施工班组，以瓦工、机械工等工种为主。各工种人员配置如下：工种人数工种人数沥青砼工30机械工15电工6普工20瓦工15其他工种15安装工20各工种均以技术工人为骨干力量，适当配备普通工。各班组进场、退场及在工作面的时间和人数均按总体进度网络计划由项目部统筹调动，工种间配合由项目部统一协调部署。根据施工进度及实际需要项目部将随时调配劳动力，组织突击施工，以确保工期。(二)材料需用量计划1、工程材料的采购本工程凡由我方自行采购的工程材料，项目部将严格按公司物资采购程序来操作，以保证进场材料的质量。根据项目部提出的物资采购计划，选择多家合格分供方，通过对其材料规格、性能、服务及价格等多方面考察或试验后，确定长期稳定的分供方。 认真进行原材料检验。各种材料必须提供质量保证书，并由专职材料检验员在监理的监督下进行材料复试检验，不合格材料不用于工程，且处理情况通报监理、业主方，未作复试、报告未到的材料如钢筋水泥决不准先行使用。加强材料管理。建立工料消耗台帐，实行“当日记载，月底结帐”制度；2、主要材料进场计划本工程所有的设备和材料，都必须根据备料计划及时提供，由确定的供应方送到施工现场。施工管理人员必须熟悉施工组织的总平面布置、总的施工进度、备料计划，以此为依据组织进场，并作好如下工作： (1)对进场的材料、机具和设备进行核对、检查、抽检、验收，并建立完备的检验制度和必要的手续。进场的材料、构件必须有出厂合格证，没有合格证的，要经质量鉴定合格后方可使用。(2)材料机具进场应注意配套，形成配套使用能力。机械设备按总平面布置图要求布置和架设，并注意使用情况和施工进度变化作适当调整。(3)做好场外和场内的运输组织工作，材料堆放与仓库设置，既要减少场内搬动，方便使用，又要相对集中，便于管理。(三)机械设备需用量计划1、现场设备由项目负责人统一调配；安装由机械站派专人安装。2、现场设备管理员对施工设备进行统一管理，并按安全技术规范经常进行检查。 3、大型机械设备由专人操作并进行定期保养、维修，以保证正常施工。4、特殊设备操作人员必须持证上岗，并定期进行考核。5、所有进场的机械设备必须严格检查和把关，要有出厂合格证和完整的技术资料。主要施工机械设备配置一览表序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率kw生产能力1挖掘机TY2203中国20051621M32装载机ZL50F3中国20051083M33自卸车双桥20中国200415715t4洒水车东风1412中国2003996M35混凝土搅拌机3中国2004350L6打夯机3中国20047平地机180B2中国20041328光轮振动压路机YZ18JC2中国20031159胶轮压路机YL16C1中国20025910振动压路机1中国20047811ABG摊铺机ABG4231中国200213312沥青洒布车1中国2004956000L13发电机组2中国20024014砂浆搅拌机2中国200215平碾26T16振动碾212T 17环刀取土仪218电焊机32219手推车1020振动器6主要施工检测计量用具配备表序号名称规格型号单位数量1经纬仪J2台12水准仪DS3台13钢卷尺50m把24钢卷尺100m把15钢直尺3m根26标杆根2以上设备为我公司自有机械设备，并且已经全部经过维修保养，机械性能良好，驾驶人员配备齐全,可随时调往施工现场，并完全可以满足本工程机械设备的需求。六、施工平面图(一)现场条件说明 1、本标段为城市主干路。2、施工现场两侧水源、电源引入方便。(二)设计说明及依据1、材料堆场、库房等选择地形平整、接电接水近的位置。2、施工平面布置按照两个服从、一个必须、两个结合、一个保证的原则进行，即：服从交通和施工方案及工期计划的需要；必须分期分阶段布置；场地布置同工程施工相结合、固定布置同移动布置相结合；保证做到施工文明和与周围环境相协调。3、依据甲方现场指定的水源、电源，现场电力电缆、水管均埋地设至各使用点，电缆埋深-0.7m，过道路处穿管保护；水管采用镀锌钢管埋地-0.5m。4、所有材料、机械纳入网络计划管理，根据工程形象进度的需要配备并合理进入现场，所进材料架设堆放。(三)具体布置详平面布置图施工平面布置图(见附页)七、质量保证技术组织措施和保证体系(一)质量管理体系及控制目标 1、质量管理体系项目经理电工机械员安全员质量员测量员试验员资料员材料员定额员施工员项目工程师作业班组A、项目管理内容与程序a、项目管理内容与程序应体现企业管理层和项目管理层参与的项目管理活动。项目管理的每一过程，都应体现计划、实施、检查、处理(PDCA)的持续改进过程。b、、项目管理目标由项目经理负责组织实施，在施工期间以施工指令形式下达的工程变更导致的额外施工任务或工作，均应列入项目管理范围。c、、企业的制度是保证项目管理程序正常进行的保证。d、、项目经理部应按监理机构提供的“监理实施细则”的要求，接受并配合监理工作。 e、、项目管理的内容执行责任人一览表序号项目管理内容名称工作程序或工作内容责任人责任人协办人1项目管理实施规划施工组织设计。项目工程师施工员2项目进度控制分部分项工作量、劳力计划、进度计划、控制、实施、调整，建立进度控制体系；关键线路网络图、进度计划横道图。项目经理施工员3项目质量控制确定项目质量目标—合格；编制项目质量控制，计划实施施工准备，施工、竣工验收阶段的质量控制，建立质量管理体系，质量持续改进、检查、验证。项目质量主管施工员质检员4项目安全控制确定施工安全目标—文明工地、编制项目安全保证计划，实施、验证、检查，持续改进。项目经理安全员施工员5项目成本控制项目成本预测；编制成本计划；实施成本计划；成本核算；成本分析、编制月度及项目的成本报告。项目经理预算员6项目人力资源管理对现场劳动力进行跟踪平衡，补充与减员的申请计划，向作业班组下达施工任务书，考核、兑现费用支付和奖惩，加强对人力资源进行思想、技能教育培训，检查质量和效率。施工员质检员预算员7项目材料管理编制项目材料需用总计划，月、旬、日采购计划，考核确定供应商，按计划保质保量，及时组织供应进场材料的检验验收、标识，不合格的处理，建立材料保管、领用、发放制度，建立材料台帐，办理剩余物资的退料手续，回收台帐、周转材料的管理。项目经理施工员质检员预算员材料员 8项目机械设备管理编制进场机械设备计划，合理使用，提高效率，用养结合，降低成本，实行岗位责任制，实行综合考核，编制退场计划组织维修。机械员施工员9项目技术管理建立技术管理体系，执行国家技术政策和企业技术管理制度，技术管理基础工作，施工过程的技术管理、技术开发管理，技术经济分析与评价。项目工程师施工员质检员信息管理员资料员10项目资金管理建立项目专用帐号进行资金的收支预测，资金使用管理，编制年、季、月度资金收支计划，及时编制工程进度款结算单，发包人违约时应及时办理索赔事宜，回收工程款，作好资金分析、成本核算分析、经济效益总分析，编制项目财务分析。财务主管预算员会计员11项目合同管理施工项目的合同管理主要应包括施工合同的订立、履行、变更、终止和评价，解决争议，还应包括相关的分包合同、买卖合同、租赁合同、借款合同等的管理，合同的评审。法人代表、项目经理财务预算员材料员12项目信息管理建立项目信息管理体系，收集和整理下列信息：法律法规规章，市场自然条件信息；工程概况、施工、管理等信息。信息管理员施工项目部各职能部分13项目现场管理应认真搞好施工现场管理，做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益，设置五牌二图；规范场容；环境保护；防火保安；卫生防疫及其它事项。项目经理施工员安全员14项目组织协调项目经理项目工程师 内部关系协调：人际关系协调、加强思想、技能教育，供应关系的协调，编制计划，加强调度。近外层关系组织协调：指与业主、分包方、材料买卖方在执行施工合同中需要组织协调的问题。远外层关系组织协调：指工程建设的政府主管部门，如劳动力管理、环保、质量、安全、市容、暂住等部门的有关手续和往来工作关系。质检员安全员15项目竣工验收阶段管理编制工程竣工收尾工作计划并落实自检自验，竣工资料整理完整，提交工程验收报告，业主组织勘察、设计、施工、监理等有关单位进行工程竣工验收，签署工程竣工验收报告（证明），移交工程、竣工资料、工程质量保修书，办理竣工结算。企业主管项目经理项目工程师16项目回访保修管理项目经理部解体后应由企业主管部门根据承诺书履行工程质量保修书中的承诺进行回访，编制回访工作计划，填写回访记录，编写回访服务报告。保修：根据“工程质量修理通知书”派人到现场勘察、制订保修方案进行保修，办理有关手续。企业主管部门保修单位f、项目管理的程序编制项目工程投标文件→投标→签订施工合同→法定代表委聘项目经理→组建项目部→编制项目管理实施计划（施工组织设计）→开工前准备→施工期间项目管理实施→竣工验收→竣工结算、清理各种债权债务→移交资料和工程→项目总结报告、考核→回访保修。B、职责责任制 a、项目经理：全面负责整个工程管理及安全生产管理。(1)企业在进行施工项目管理时，应实行项目经理责任制，项目经理必须取得“建设工程施工项目经理资格证书”。项目经理应根据企业法定代表人授权的范围、时间和内容，对施工项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面管理。项目经理应具备下列素质：①具有符合施工项目管理要求的能力；②具有相应的施工项目管理经验和业绩；③具有相适应的专业技术、管理、经济和法律、法规知识；④具有良好的道德品质。(2)项目经理的责、权、利①职责：a.代表企业实施施工项目管理；b.履行“项目管理目标责任书”规定的任务；c.组织编制项目管理实施规划；d.对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理；e.健全质量、安全管理体系，进行现场文明施工管理；f.项目组织协调。②权限和利益：a.参与项目投标和签订施工合同；b.选择、聘任管理人员组建项目部；c.选择施工作业队伍；d.执行财务制度，决定资金投入和使用；e.按物资采购程序的规定行使采购权；f.协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。b 、项目工程师：负责全工程质量，负责保证质量准备工作，合理安排工序，监督交接检查，排除质量隐患，建立技术管理体系，实行全面质量管理。负责项目经理部的技术管理工作；编制项目管理实施计划的施工方案并组织落实；负责（分部）技术交底；组织做好测量及其核定；指导质量检验和试验；审定技术措施计划及组织实施；参加工程验收，处理质量事故；组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档，组织技术学习、交流，技术攻关。c、施工技术科：负责施工准备，合理安排工序，做好技术交底工作，及时进行检验、试验和放线工作，及时进行隐蔽工程验收，负责工程施工过程管理，组织规范和技术学习，施工生产中的定额管理和预、决算。d、工程质检科：交待质量标准，负责样板鉴定，随时检查是否按图施工和按规范施工，及时提出存在的质量问题，进行质量专职评定、质量事故分析，安全技术审查，专职安全员跟班检查监督安全生产，进行安全教育。e、材料设备科：严格评审材料供应商资质，控制采购关，做到不合格材料不进场，切实保证各项设备的满足和正常运转、施工机械的管理和调度。f、预算财务科：及时作好工程预决算，核实计划的实际性，加强成本核算，进行工程定额管理，控制核定财务开支，及时回收工程款，作好后勤保障供给，安排好职工工地生活。g、各专业工程负责人：对班组进行质量交底和样板施工，组织好工程隐蔽验收，督促小组作好自检。h、搞好职工的素质教育，提高质量意识，强调质量出自操作者，操作者对自身的产品质量和工作质量负责，实行挂牌制。i、项目部与各专业施工班组签订质量奖惩合同。2、质量控制目标 本工程的质量管理目标为：确保合格工程，争创优质工程。质量控制目标：采用本公司质量运作程序，来确保工程质量；通过质量体系的有效运行，来实现本工程的质量管理目标。(1)对外部保证①在合同中写明本工程质量等级为确保合格等级，在承诺招标文件的基础上，在订立合同时进一步注明不达质量目标应承担的经济责任。②将质量管理手册，质量岗位责任制等提供给业主和监理单位。(2)对内部保证①达到本工程质量管理目标的管理人员，质量奖上浮15%～50%，职工上浮10%～20%。②每次隐蔽验收质量不达标，全部返工，操作人员扣罚所有施工用工，并按价承担材料损失，管理人员进行必要的经济处罚(依据责任者责任)。③出现一次质量事故，管理人员年度质量奖金全额取消，并将年度基础工资下浮20%～40%。(二)质量保证措施要实现上述目标必须做到：“思想上重视，措施上得力”，有效地形成“人人心里有目标，人人手中有标准”，使整个工地达到：“质量创优目标明确，工艺过程管理严格，施工监督认真负责，以强化全员意识为先导，以争创名牌工程为龙头，以务实管理为重点，以推进科技进步为保证” 的全员争先氛围。质量是企业的生命，是企业竞争和发展的基础，更是本工程实施进程中贯穿始终的主题。我公司中标后，将成立工程质量管理领导小组，建立完善的质量管理体系，制定质量保证措施。1、强化质量体系的有效实施①项目部加强对各相关人员的质量技术交底，强化质量意识。②以项目负责人为龙头，统一认识，协调工作。③服从公司管理层、主管部门等对质量保证体系的严格监督，发现问题及时纠正。④根据公司文件要求，建立工作目标责任制度，任务落实，责任到位，建立严格的工作考核制度，做到工作有部署、有检查、有总结，并奖罚分明。2、建立有效的质量保证体系，并理顺各种关系①组织完善的质量控制体系，从上到下形成封闭管理系统，项目部设专职质检员，作业班组设兼职检查员，质量控制系统对工程实行无条件“一票否决制”，质量不合格的分项工程或作业段必须立即返工重做，人工扣除，并依据奖罚条例进行处罚，认真落实各部门、各级技术岗位责任制，抓好“三检”制度的落实，着重解决各工种间、工序间的交接、检查、验收，为实现上述质量控制，项目部必须编制细化工程质量奖罚条例，严格执行，对质量好的奖，质量出现返工的当罚不让。②激励职工爱岗敬业，强化责任感、紧迫感、危机感，变“要我干好”为“我要干好”。树立全员精品意识，强调“ 人、机、料、法、环”对质量的影响，特别是“人”的素质。③理顺与业主质量验收交接手续积极虚心接受业主以及上级主管部门的质量监督，同心协作，共同把好质量关。会同业主共同协商制订质量控制程序。3、技术复核、隐蔽工程验收制度①技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。②技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》，作为施工技术资料归档。③凡分项工程的施工结果被下道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》，作为档案资料保存。4、施工阶段的级配及试块管理制度(1)管理职责分工①项目技术员负责级配申请的复核，签发配合比通知单。②施工员负责开具级配单申请单，负责计量工作的检查和监控。③项目送检员接受配合比通知单，并根据通知单校验磅秤等计量器具，负责向施工班组进行级配交底、中途检查。5、技术交底制度技术交底工作是施工过程基础管理中一项不可少缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分如下几个方面： (1)当项目部接到设计图纸后，项目负责人必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。(2)施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目负责人牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。(3)本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人(生产经理、施工员、放样测量)在安排施工任务时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗、不签字不上岗。6、实行全面质量管理(TQC)，抓住质量通病“关键点”推行QC小组的有效活动，攻克技术难关，对工程质量通病一是预防：通过技术交底单，明确其具体做法，加强督促、检查与验收，因地制宜地采取预防措施。二是治理：对出现质量不达要求的坚决返工，无条件服从。7、现场材料质量管理(1)采购物质时，须在确定合格的分供方厂家或有约定商家中采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。(2)若委托分供方供货，事先已对分供方进行了认可和评价，建立了合格的分供方档案，材料的供应在合格的分供方中选择。(3)实行动态管理。公司技术管理部门和项目部 等主要部门定期对分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。(4)加强计量检测。采购物质(包括分供采购的物质)根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验，对检验不合格的材料坚决不予使用。(5)搞好原材料二次复试取样、送检工作。水泥必须取样进行物理试验。8、计量器具管理(1)工程计量员负责所有计量器材的鉴定、督促及管理工作；(2)现场计量器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为损坏；(3)损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作；(4)计量器具要定期进行校准、鉴定，严禁使用未经校准过的器具。9、竣工图的编制、审核、移交制度(1)设计院除规定提供数量的图纸外，还应根据合同内容提供相应的图纸作为编制竣工图之用。(2)业主指定的各分包单位，根据设计院的设计变更、书面指示、技术核定单编制竣工图，并及时汇总到总承包方。(3)根据档案管理文件的要求，对各分包单位编制的竣工图进行审核、汇总装订成册。(4)工程竣工后，将竣工图和工程技术资料一并交给业主。 (5)竣工图的图面应整洁，文字、符号一律采用碳素墨水书写，字迹端正清楚，编绘者和审定者均应在竣工图上签字盖章。10、各主要分项工程质量控制措施(1)土石方工程严格按设计图纸控制标高，纵横断面坡度，土基层、天然戈壁垫层必须确保合理的级配和最佳含水率，按施工技术规范要求分层碾压到规定的遍数，经做压实度检验报监理，质检验收合格后，方可进行下道工序，并防止土路基遇水浸泡。(2)水泥稳定层严格按设计图纸控制标高，纵横断面坡度，级配料不大于30㎜，并保持连续级配，确保级配料具有最佳的含水率，按施工规范要求碾压到规定的遍数，经检验合格后方可进行下一道工序。(3)路界石铺设严格按照操作规程和施工工艺标准做到一次成活。(4)对主要分项工程如：土基层、戈壁垫层、水稳层、路界石各分项工程的质量的控制应满足工艺流程图，并达到工程质量控制目标。11、保证质量的主要技术组织措施(1)具体保证措施①路基土方工程在机械开挖过程中，设计高程预留5-10cm 原始土避免扰动，机械开挖完后，预留部分用工精平清理到设计标高，土方中不能有垃圾、草根、杂物、腐植土、路基施工与路肩同时施工碾压，确保路肩压实度。②天然级配砾石垫层，应选好料场，对开然级配砾石进行检查，试验级配必须符合规范要求。超粒径部分全部选出，压路机碾压实后做压实度试验到符合设计要求。质量标准土方天然级配砾石垫层压实度≥95%100%中线高程±20mm±20mm平整度20mm20mm宽度±20mm-0不小于设计规定横坡±20mm且不大于±0.3%+20mm且不大于+0.3%③水泥稳定层：调运级配砾石料→推路机粗平→人工精平→水车洒水闷料→摆放和摊铺水泥→平路机拌→(干三遍、湿三遍)→人工挂线精平→震动→压路机碾压→成品养生。④对砂、石、砾石材料含土量、含泥量，破碎值等指标要严格控制，水泥必须有出厂合格证及安定性，强度等试验报告。⑤根据规定的强度标准，通过调查、试验、选取适宜于稳定层的砾石料确定必需的水泥用量和混合料的最佳含水量及掺合料的比例。⑥厂拌宜用专用拌合机械拌合，拌合探度达到稳定层底，严禁拌合层底部，应略破坏1cm，不宜过多，下承层表面以利上下层间粘，应派专人跟随拌合机随时进行检查，拌合基本无效后进行洒水，使含水量略小于最佳含水量(中、粗粒土大于0.5%-1%， 细土大于1%-2%)洒水后可继续拌合，使拌合料拌和均匀，色泽一致，没有灰条灰团。表面含水量也应合适，均匀整型。⑦整型后，立即进行碾压，初压后检测高程允许低1-2cm，不得高于设计标高，如有高出立即进行处理，在规定时间内碾压达到要求的压实度，并且无明显轮迹时为止。质量标准：合格压实度：≥95%中线高程：±20mm平整度：15mm横坡：±20mm且不大于±0.3%宽度：12m⑧路界石铺设的质量标准要求：路界石之间应留20mm宽缝以便砂浆勾缝；直顺度10mm，高差3mm，缝宽±3mm，标高±10mm。八、安全保证技术组织措施和保证体系(一)安全管理体系及安全目标1、安全管理体系为进一步认真贯彻执行“安全第一、预防为主” 的安全生产方针，提高安全生产工作和文明施工的管理水平，确保安全管理目标的实现，将安全责任层层分解各职能部门(人)，制定了较为完善、严密的安全管理体系。(见下图)安全管理体系项目经理项目工程师资料员材料员定额员施工员测量员质量员安全员机械员电工试验员各施工班组警卫工长检查员各专业人员2、安全目标(1)无重大伤亡事故；(2)重伤事故频率不超过计划的0.5‰。(3)一般因工负伤频率控制在2‰之内。(4)及时消除重大事故隐患，隐患整改率达到100%。 (5)扬尘、噪声控制在国家规定标准范围内，做到不扰民。(6)不发生火灾、中毒和机械损坏事故。(7)达到JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》的优良等级标准。(8)合法《劳务合同》履约率100%。(二)安全保证措施1、安全生产制度建立各项健全的安全制度，本工程安全责任由项目负责人全权负责，并配备一名专职安全负责具体实施。(1)建立安全生产责任制，明确各职能人员及有关人员的责任。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施，项目部与职工之间必须签订安全生产施工合同。(2)坚持教育制度，加大对职工的安全培训教育，特别是特殊工种的安全培训教育，并登记在案。(3)建立安全生产、文明施工现场定期检查考核制度，查出的问题及时整改，做到定人、定时间、定措施，对考核不达标的班组和个人进行5%-10%的经济处罚。(4)建立分部分项工程安全技术交底制度。交底要有针对性、可操作性，符合《建筑安全检查标准》(JGJ59-99)、《临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)等要求。(5)建立安全生产一票否决制。(6)各级领导在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全。 2、安全生产责任制为加强项目安全施工管理，项目部制定各职能人员岗位责任制，即：项目负责人岗位责任制、项目工程师岗位责任制、工长岗位责任制、质量检查员岗位责任制、安全员生产岗位责任制、材料员岗位责任制、定额员岗位责任制、资料员岗位责任制、库房保管员岗位责任制、试验工岗位责任制。(1)项目负责人：是本项目部安全生产的第一责任人，直接对工程项目的安全生产文明施工安全教育负有直接责任。合理安排安全措施费用，严格遵照“一个标准、五个规范”要求办事，做好日常自检工作，凡达不到合格标准的现场，必须立即组织有关人员整改。发生事故后，必须立即上报公司质量(安全)管理部，并保护好现场。(2)项目工程师、工长：对所管辖范围内的安全生产负有直接责任，组织实施安全技术措施，进行安全技术交底，机械设备等安全防护装置组织检查、验收合格后方可投入使用。不得违章指挥，组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业，提高自我保护意识。(3)施工作业班组长：遵守安全生产规章制度，领导本班组安全作业，认真执行安全技术交底，有权拒绝违章指挥。班前要对所使用的设备、机具、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即上报工长，整改后方可进行作业。组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并做好记录。 (4)工程项目各类专业管理人员安全管理范围：会计协助提供安全技术措施经费数额，并抄送工程安全管理部。根据工程安全管理部提出的对有关达不到基本安全条件作业的项目部冻结内部银行帐户的意见予以支持和实施，负责核实安全措施费用的专款专用，并协助主管部门监督其合理投入。材料员必须为施工现场提供所需合格防护材料、合格的安全防护器材，如安全帽、安全带、漏电保护器。各施工班组必须配备一名安全员，负责本班组的安全生为和作业环境安全防护情况，杜绝人为伤害和违章操作。(5)安全员：负责在施工、生产过程中监控安全和防护设施的可靠程度，确保安全生产，落实安全技术交底的针对性，对防护措施执行情况做到经常性检查，协助项目负责人做好各项目安全管理工作。3、各分部分项工程安全措施(1)土石方工程安全技术措施①机械挖土，启动前应检查离合器等经空车运转正常后再开始作业多台机械开挖，机械间距应大于10m。②机械不得停在输电线路下工作，不论在任何情况下，机械的任何部位与架立输电线的最近距离应符合安全操作规程要求。③配合清坡，清底的操作人员，不得在机械回转半径下工作。④人工挖土，前后操作人员间距不小于3m。 (2)机动翻斗车司机应按有关规定培训考核，持证上岗，驾驶时以一档起步为宜，严禁用三档起步，下坡时不得脱档滑行，卸料时应保持安全距离，应先将车停稳，再抬起锁紧机构，手柄进行卸料，禁止在制动的同时进行翻斗卸料，避免造成惯性移位事故。卸料时不得行驶，用完后及时冲洗，司机离车必须将燃机熄灭，并挂挡拉手擎制动器。(3)打夯机①只适于夯实灰土，素土地基以及场地平整工作，不能用于夯实坚硬或软硬不均相差较大的地面，更不得夯打混有碎石、杂土。②作业前，应对工作进行清理排除障碍，无论在工作前，和工作中，凡需搬运历机必须切断电源，不准带电搬运，以防造成误伤动作，夯机属于手持移动式电动工具，必须按照电气规定，晨电源首端装设漏电动作电流水大于30MA动作时间不大于0.1s的漏电保护器，并对夯外壳做好保护接地。③操作人员应穿戴好绝缘用品，打夯机操作须有两个人，一个打夯，一个提电线，提线人也须穿戴好绝缘用品，两人要紧密配合，防止拉线过紧和夯打电线造成事故，夯机的电器开关与入线处的联接，要随时进行检查，避免入接线处因震动磨损等原因导致松动或绝缘的失效。④两台以上夯机同时作业时，左右间距不小于5m，前后不小于10m，相互间的胶皮电缆不要缠绕交叉，并远离夯头。4、安全教育与安全技术交底(1)本工程安全教育采取三种形式进行① 对电工等特殊作业人员进行上岗前教育同时必须持证上岗，无证者不允许进入岗位。②项目进行定期或经常性两种形式，对工地工作人员进行安全教育，并在工地建立安全宣传栏，出版各种内容、各种方面的安全知识，做到经常化、制度化，使警钟长鸣于工人身边。③班组每周必须安排一个安全活动日，来配合班前班后安全检查和安全宣传，班会上要宣传公司下达的安全规定文件，回顾上周安全生产情况，提出下周安全生产要求，做到防患于未然。(2)安全技术交底工程开工前，工程负责人在下达施工任务时，应同时对参加该项工程的工人进行安全技术交底，交待分项工程和安全技术要求和作业中应采取的安全措施，并应双方签字，写清交底日期。(3)安全检查和班组安全活动事故发生大多是由于人的不安全行为和物的不安全状态所造成，针对这些不安全因素，项目部采取定期检查与经常性检查相结合，管理人员每天在检查质量同时检查安全，班组长和安全员天天检查，班组执行自检、互检、交接检，每次检查都认真做好记录，开好总结会，针对查出的隐患定出整改措施，把隐患消灭在萌芽状态，确保安全生产。(4)安全经费的提取和使用安全技术措施的经费按工程总造价的0.5%提取。(5)临时用电安全技术措施① 施工现场临时用电由专人负责架设、维修、管理、电工必须持证上岗，必须安全考核合格，熟悉本工地所属电气设备，包括电源、线路、用电机具运行情况，做到心中有数，遇到非常情况能及时正确处理。②施工现场临时用电实行设备与照明用电分开架设，设备用电实行“三相四线”制，导线按序排列是：负荷从左侧起为L1、L2、L3、PE；照明线单独架设。架空线路的档距不得大于35m，线间距离不得小于0.3m，横担的最小垂直距离低压与低压直线杆0.6m，铁横担应不小于L50×5角铁；横担长度两端0.7m。架空线路与邻近的设施的距离应不少于4m，架空线路必须使用绝缘子。③架空线路宜采用砼杆或木杆，砼杆不得有露筋、环向裂纹和扭曲、木杆不得腐朽，其梢径应不小于0.13m，严禁架设在树木、脚手架上，电杆埋设深度应满足使用要求。④用绝缘铜线或绝缘铝线，单相线路的截面与相线截面相同，三相四线制的保护零线截面与相线截面相同。为满足机械强度要求，绝缘铝线截面不小于16mm2，绝缘铜线截面不小于10mm2。⑤施工现场进行三级配电(总箱、分箱、开关箱)，两级漏电保护(总箱、分箱或开关箱)。且前一级(总箱)额定漏电动作及电流，额定运作时间是后一级(分箱或开关箱)漏电动作电流及动作时间的可靠后备保护，使之具有分线分段保护的能力。总箱必须增设电压表、电流表，架空线种PE线铜芯线径不小于10mm2，铝芯线径不小于16mm2 ，用电系统保证三线配电、两级保护；必须使用五芯电缆，开关箱必须一闸、一机、一漏、一箱，严禁使用塑料线或花线，电工要有日常维修记录，弧焊机必须配备专用保护器。⑥设备配电箱与照明配电箱宜分开设置，如合置在同一配电箱内，设备和照明线路应分路设置。配电箱、开关箱周围应有足够两人同时工作的空间和通道。不得堆任何妨碍操作、维修的物品；不得有灌木、杂草。配电箱、开关箱应装设端正、牢固，移动式配电箱、开关箱应装设在紧固的支架上。固定式配电箱、开关箱下底与地面的垂直距离应大于1.3m，小于1.5m；移动式分配电箱、开关箱、的下底与地面的垂直距离应大于0.6m，小于1.5m。每台用电设备应有的开关箱控制，必须实行“一机一闸一漏开”，严禁同一个开关电器直接控制二台及二台以上用电设备(含插座)。开关箱内的开关电器必须能在任何情况下都可以使用电设备实行电源隔离，开关箱中必须设漏电保护器，保护器额定漏电动作电流应不大于30mA，额定漏电动作时间应小于0.1S。⑦施工现场所有用电设备，除作保护接零外。必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置。总配电箱漏电保护器为50mA，分箱为30mA，额定漏电动作时间应小于0.1S。总配电箱的零线必须根据机械数量设置重复接地装置，接地电阻不大于10欧。⑧ 漏电保护器的安装必须经技术培训考核合格的电工负责进行。漏电保护器的技术条件应符合GB6829的规定，并且有国家认证标志，其技术额定应与被保护线路或设备的技术参数相配合。安装漏电保护器必须同时安装保护零线。定期分析检查漏电保护器的运行情况，及时更换有故障的漏电保护器，严禁私自撤除漏电保护器强行送电。⑨施工现场常用的电气装置如铡刀开关、熔断器、自动空气开关、交流接触器、漏电保护器，必须与用电设备相匹配。所有配电箱均应标明其名称、用途，并作出分路标记，严禁带电作业。检查、检修时，必须切断电源开关，悬挂停电标志牌。送电顺序为：总箱(特殊情况除外)接、合闸操作时应戴防护眼镜和手套，面部侧向一边，防备电弧烧伤，合闸送电应先点送一下，停数秒钟后方可正式送电。施工用电的起动器、接触器和各种闸刀、开关，必须装配好灭弧罩、防护盖方可合闸操作，导线与导线连接，导线与设备连接，不论使用时间长短，都要连接牢靠，严禁使用机具的电源线勾搭到带电导线或闸刀开关的刀片上，现场施工用电的一切绝缘导线，不论新旧，不论零线或火线，不论是否有电，所有导线接头，未接电器的导线端头和破损处，均应及时用电绝缘带包缠，防止漏电伤人。⑩架设导线严禁使用破皮老化、脱皮的导线，严禁导线绑扎在钢管或其它导电体上、设备线与照明线必须分开架设，做到一机一闸一保护一箱一灯一开关。工地夜间照明，必须使用防水水银灯，移动工作用手持照明灯具，要使用像皮软电缆的手把式安全灯，且电压不得大于36V。临时工棚内生活照明必须使用绝缘良好的铝芯线，用瓷瓶敷设，距地不小于2.5m，电线过墙应设套管，每个灯具应设单独的开关，灯具的相线必须经开关控制不得将相线直接引入灯具，照明部分必须单独设漏电保护器。5、施工现场的安全措施 (1)路段施工安全措施①在施工过程中，抓生产和质量同时，根据谁主管谁负责的管理办法，抓生产必须抓安全，专职安全员关键部位跟踪，现场监督发现问题及时解决。②本工程为开放式施工。为保证施工现场安全，施工路段采用彩钢板进行围护，各施工路段设警示标志牌，严禁非施工车辆或人员进入施工现场，主要路段夜间设置红色警示灯，必要时派专人守护，防止发生交通事故，在各个施工交叉路口设置警示牌，各种施工机械的操作应尽量避开交通高峰期，以确保安全。③坚持周一“安全活动检查日”对检查问题限期整改，发现问题做到不过夜，一切处理在萌芽状态。(2)现场安全用电措施①本工程配电线路从城市供电线，架接到施工临设平面布置图总配电箱，从总配电箱到分箱采用“五芯防水线”和“三箱五线制”(TN-S)系统，按照JDJ446-88规范进行布设和使用，做到“一机、一闸、一漏开、一箱一锁”，非机电人员严禁使用机具，做到专机专人管理。配电箱的闸刀与漏开装置的参数、铭牌及盒盖必须匹配、安全齐全、箱内应画线路走向明细图。②配电箱内的漏电保护器按规定安装，总配箱为50mA，分箱为30mA，配电箱底面距地面1.3m，出入线应穿管从下进入，全部购置合格产品，有防雨性。③ 所有电施工人员进行包括维修的线路检查，必须穿戴绝缘鞋、手套，使用绝缘工具，凡接线时接头牢固可靠，并做绝缘包扎，保持绝缘强度不承受张力，所有电器设备是金属外壳，必须用保护零线连接，并做好重复接地，闸刀与漏开位置是电源不进闸刀后即漏开。施工现场的总接地电阻值不大于10欧姆。④室内线路及灯具安装高度不应低于2.5m，接头用绝缘胶布绑扎牢固，室外灯具设防水罩。⑤严禁用其它金属丝代替熔丝，建立安全用电档案，设专人管理，建立电气防火责任制，重点场所严禁烟火，集中场所配置绝缘灭火器材，并禁止烟火和标志。九、进度保证技术组织措施和保证体系(一)分段目标控制根据施工组织安排，各分部工程工期及竣工日期控制如下：1、施工准备及定位放线：2009年6月1日至6月3日； 2、路基土方开挖：2009年6月4日至6月21日；3、路基土方碾压：2009年6月22日至7月11日；4、级配砾石垫层：2009年7月12日至7月31日；5、综合管线工程：2009年6月23日至7月12日；6、水泥稳定级配砂砾层：2009年8月1日至8月22日；7、沥青砼面层施工：2009年8月23日至9月11日；8、附属工程：2009年8月26日至9月11日；9、清理：2009年9月11日至9月14日；10、竣工验收：2009年9月15日。(二)管理措施1、完善施工现场组织管理体系(1)项目管理模式本工程采用项目管理施工，我公司将按照多年来积累的项目管理经验，形成以项目负责人负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时项目部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，严格按照公司质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学管理体制，以此出色地完成本工程施工任务。(2)项目组织机构为了保证本工程能按高标准、高质量、高速度地顺利完成，我公司将其列为重点工程项目之一，设立工程项目部 。同时我公司将派出一支具有较强管理能力和丰富施工经验的项目管理班子，派遣一批具有现代管理知识和施工过类似工程的施工技术、管理人员。项目部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。项目负责人全面负责本工程项目的技术、质量、安全、进度等各项工作。2、劳动力组织与管理劳动力进行专业化组织，按不同工种、不同施工部位划分作业班组，使各专业化作业班组从事性质不同的工作，提高操作的熟练程度和劳动效率。合理而科学的劳动组织，是保证工程顺利进行的重要因素之一。项目部应根据工程实际进度，及时调配劳动力。(三)实施方案1、施工协调与配合(1)与业主间的工作协调①项目负责人负责与业主间的工作协调。②切实履行本公司的质量方针，实行最佳服务。③设专职资料员负责资料收发，保证施工过程中的信息传递。(2)与监理工作的协调①在施工全过程中，严格按照业主及监理批准的“施工组织设计”及方案进行质量管理。在“三检”和专职检的基础上，接受监理的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。② 强化贯彻执行已建立的质量控制、检查、管理制度，同时对各专业班组予以监控，确保产品达到合格。杜绝诸如现场施工不服从监理等不正常现象发生，使监理的一切指令得到全面执行。③所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交验收或检测结果报告，杜绝不合格材料、设备的使用，减少工程的浪费。④按分部或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指令后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理权威性。(3)协调方式①按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一节点的实施要求。②由项目部经理负责主持协调会，一般情况下以周为单位进行协调。③项目部将会同业主代表定期(半月)或不定期地组织对工程质量、安全生产、文明施工、计量状况、工程技术资料、原材料及用电机具等进行检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。④本项目管理部以月为单位，提出工程简报，向业主、监理及各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方面了解工程的进度情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系，以确保工程顺利进展。 (4)施工配合①图纸资料及设计变更由建设单位、监理单位、设计单位及时供应，由建设单位负责出面协商。②建设单位或监理单位在施工过程中，对安装工程质量进行预控、监督，设备开箱检查及隐蔽验收应与监理单位人员参加。③施工单位各专业施工队的配合：各专业施工队密切配合，相互支持。土建施工各班组、安装施工班组由项目负责人统一协调，各专业队及时进场施工，确保工期如期完成。2、项目负责人常驻现场保证措施(1)甲方实行考勤制度，采取不定期不定时方式，且记录在册，发现其不在岗，甲方有权停工处理，由此造成的一切后果由我方自负。(2)我方与监理公司合作，实行项目负责人与监理互签证制度，并于当天交甲方核准。(3)我方对项目负责人严格实行一人一岗，并对其在岗进行不定期不定时检查，同时建立奖惩措施。在检查中每发现项目负责人一次不在岗，我方将对其进行经济处罚，超过三次者，将取消其任该工程项目负责人资格。(4)项目负责人遇有特殊情况需离开现场，必须在征得甲方及监理同意的前提下，委托项目副经理代理行使其职，否则作不在岗处理。(5)根据考勤、项目负责人与监理互签证等情况，视 项目负责人不在岗的情节程度，甲方有权对项目负责人及我方实施必要的处罚，其中包括甲方要求更换项目负责人，在更换项目负责人仍无改观的情况下，甲方有权取消我方的施工资格。3、劳动力配置和管理根据设计要求和工程特点，项目部组建各工种施工班组。各工种均以技术工人为骨干力量，适当配置普工。各班组进场、退场及在工作面的时间和人数均按总体进度网络计划由项目部统筹调动，工种间配合由项目部统一协调部署。(1)制定严格、科学、系统、合理的施工网络计划，有计划、有目的地控制施工进度。(2)对工程工期实行目标管理，根据进度计划，公司与项目部、项目部与各班组每月或每星期签订工期合同，将工期目标与经济责任挂钩。分公司及项目部每半月平衡一次计划，确保总体控制目标的实现。(3)为本工程配备充足而完备的施工机械设备，提高现场人均机械占有率，提高生产效率和生产能力。(4)为本工程配备足够而高素质的劳动力，节假日、双休日照常施工，轮班休息。在需连续作业的重要部位，应提前做好准备工作，采用两班或三班倒的方式组织施工。(5)为本工程设立专用帐户，保证该工程的资金专款专用，避免资金平调挪用。此外，公司还提供足够的资金支持，以保证在甲方工程款暂不到位的情况下也不影响工程的正常施工。 (6)加强工程质量管理水平，保证每项检验质量符合要求，避免返工，影响工程和进度。(7)及时、认真地做好自检、互检、交接检，把好质量关，将质量隐患消灭在萌芽状态，防止因返工而延误工期。(8)甲方、环保、质量监督等相关部门或单位密切配合，及时协调解决施工过程中的各类问题，保证本工程紧张、有序地进行，以达到质量、工期的预期目标。(9)加强施工进度计划检查和落实及调度工作。(10)实行生产调度会制度每日一次碰头会，根据生产情况及时调整，补充完善生产计划。(四)保证体系资料员材料员定额员施工员测量员质量员安全员机械员电工试验员项目工程师项目经理各施工班组警卫工长检查员各专业人员 十、降低成本措施和体系加强物资计划管理，杜绝粗估冒算，提高计划的准确性，防止积压、浪费现象的发生；挖掘内部潜力，做好清仓出库工作。1、材料采购管理 (1)建立和健全材料采购管理制度①建立和完善材料采购人员的岗位责任制，定人、定岗、定责、定分考核的办法。②建立计划采购供应制度，严禁盲目采购。③制定材料消耗储存定额，做到：材料有计划的采购，库房有计划的发料。(2)抓材料采购合同，建立以主管领导为主的领导分工负责制。①坚持质优、价格合理与就近购买的原则，进行审查论证。②严格材料进库前的质量验收制度，合同签字经审查论证与认可后购进，入库时依据质保书等严格进行数量、质量验收。③严格控制付出货款的占用期限。④严格票据审核、审批制度。⑤严格索赔制度，在购货合同上明确索赔条款。2、加强现场管理(1)加强对计量工作和计量器具的管理,对进入现场的各种材料要加强验收、保管工作，减少材料的缺方亏吨，最大限度地减少材料的人为和自然耗损。(2)加强材料的平面布置及合理堆放,防止因堆放不合理造成的损坏和浪费。(3)严格实行配比的过磅计量，且计量准确，杜绝因配比不准造成的水泥、砂石料的浪费。(4)施工现场设专人分拣生产物资，并及时归类、回收、利用。 (5)搞好限额领料工作，按照《限额领料方法》和《限额领料考评标准》的要求认真落实，严格做到“先算后干”。(6)用经济手段管好材料管理，签订材料管理目标责任书，严格执行材料节奖超罚制度。3、成本核算管理工程项目部负责对工程的工期、质量、安全、成本等进行全面管理协调。在预算成本的基础上实行全额经济承包。项目部负责项目的成本归集、核算，竣工决算和各项成本分析，直接对工程处负责。(1)预算成本项目预算成本是按照现行定额，按照当期的材料价格并结合工程具体情况编制，是考核工程成本的依据，但最终将合同价按费用分解后直接作为项目的预算成本。(2)计划成本计划成本是在预算成本的基础上，根据施工组织设计，和历年来在单位工程上各项费用的开支水平，挖潜的可能性，及上级下达的成本降低指标，按照成本组织的内容经分解后组成。(3)成本控制成本根据 判定的成本目标，执行成本管理程序，对成本形式的每项经营活动进行监督和调整，使成本始终控制在预算成本范围内。通过成本管理程序能够及时发现成本偏差，随即分析原因，采取措施预以纠正，达到预期的降低成本目的。在计划成本的初步确定后，为了保证成本计划的实现，业务部门按各自职能范围具体落实。如人工费，内业部门每月按照劳动力计划及其动态曲线，向项目负责人提供人员使用情况报表。在每一结构施工面积减少之前，根据施工实情相应减少人数，报与项目负责人。尽量减少人员投入。4、保证体系资料员材料员定额员施工员测量员质量员安全员机械员电工试验员项目工程师项目经理各施工班组警卫工长检查员各专业人员 十一、现场文明施工措施1、文明施工领导小组及文明施工目标文明施工是工程顺利进行的重要保证，是施工企业保持良好社会形象的窗口，我公司拟成立以项目负责人 为首的文明施工领导小组，全程控制该工程的文明施工。2、文明施工、保护环境措施(1)现场文明施工措施本工程将采用现代化的施工手段和强有力的技术措施，使施工的全过程真正做到现场整洁、道路畅通、大大减少噪音扰民，(2)施工现场大门入口及现场围护为彩钢板围挡。(3)工地大门用钢管焊接，涂刷油漆并保持洁净。施工区域各种安全警示标志应齐全、整洁、醒目。(4)施工现场应设置“五牌二图”(即工程概况牌、管理人员名单及电话牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌、施工现场平面布置图、安全标志平面布置图)，要求字迹端正，位置明显，张挂牢固。(5)现场道路修筑、供排水管道和电气线路敷设①场内施工道路应坚实、平坦、整洁，在施工过程中保持畅通。②加强临时供水管理，无滴漏和长流水现象，临时排水要保持畅通。③施工现场用电及电线路必须符合建设部部颁《施工现场临时用电安全技术规范》的要求。(6)施工现场要保持场容场貌整洁，物料堆放整齐，建筑垃圾集中堆入外运。按施工组织设计的内容和位置设置生活、办公设施，各种料具要按施工总平面图位置放置。施工区域、生活区域严格分开，危险区域要有醒目的安全警示标志。 (7)施工现场主要管理人员要佩戴证明身份的证卡、袖标。施工现场在醒目位置应设置固定宣传牌匾，树立企业良好形象，书写宣传质量安全和文明施工的口号。在大型设备、脚手架上插彩旗，营造良好宣传氛围，鼓舞士气。(8)生活卫生管理要纳入施工现场管理的总体规划，建立健全工地的各项卫生制度。①办公室卫生整洁；宿舍卫生整洁整齐，通风良好，由专人管理；食堂清洁无污水，剩饭剩菜倒入污物桶。炊事员有健康证，制定食堂卫生制度。②厕所卫生：建立水冲式厕所，设专人负责，定期进行冲刷清理、消毒，防止蚊蝇滋生。③饮用水管理：饮用水必须符合国家卫生标准。④个人卫生：施工现场的全体人员应注意个人卫生，养成良好的卫生习惯，被褥鞋袜应保持整洁，摆放整齐，不吃不洁净食物，不随地大小便。(9)环保措施①施工现场严格执行国家有关环境保护的法律规定。采取有效措施，控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。②施工车辆(机具)驶出工地前必须进行清扫冲洗干净，不得污染马路。运输散粒材料、流体材料或清运建筑垃圾等，要加盖蓬布，不得撒漏飞扬污染市容，建筑垃圾清运到乌市规定的地点卸放。 ③为防止大气污染，道路采用硬化路面，施工时道路随时洒水，防止进出车辆的尘土飞扬。禁止高处倾倒垃圾，污染周围环境。④水泥采用水泥罐存放，以防止水泥粉尘外扬。⑤施工现场选择满足施工照明需要又不刺眼的新型灯具，使夜间照明只照射工区不影响周围居民的休息。(10)文明宣传教育坚持两个文明一起抓的思想，建立定期宣传教育制度，从“爱民、便民、利民”出发，宣传社会形势，企业精神和工地安全文明卫生有关法律法规及好人好事等内容。坚持“以人为本”的指导思想，加强班组文明教育，教育职工遵纪守法，增强法制观念，全面提高以职业理想、职业素质、职业纪律、职业技能为主要内容的职业道德修养，杜绝刑事违法乱纪行为，树立爱岗敬业精神，提高企业整体和职工的文明素质。施工各单位要主动与工地周围的有关街道、建设单位和社会单位搞好合作，积极开展共建文明活动，发挥文明窗口的作用。(11)施工不扰民的基本要求①合理安排夜间施工时间，控制作业时间，尽量创造一个不影响周围居民的正常生活的客观环境；②坚持封闭式施工。防止学生及周围居民、小孩误入施工现场；③生活垃圾及时清理，做好施工排水及生活污水排放，做到不污染空气及居民的生活环境。④做好临时道路口的安全防护，夜间照明确保交通及行人安全； ⑤施工材料及施工垃圾的运输必须做到不洒不漏，如有发生必须及时清理，确保道路干净通畅。3、地下管线及其他地上地下设施的处理措施在土方工程开挖前，应向业主索取有关现场内各类管线布设资料，同时进行调查、研究、分析，制定和采取必要的保护措施、加固措施、应急办法和处理方案。在土方开挖过程中，应有专人指挥，应注意不能挖坏地下原有埋地电缆、自来水管、污水管、煤气管道等，挖到时须根据具体情况，采取应急办法，同时及时与有关部门取得联系，办好相关手续后，方可继续进行施工。4、文明施工管理制度(1)文明现场十大守则①严格遵守现场平面管理，施工现场应设男女水冲厕所、职工食堂，必须按施工规划图设置。②施工区域布置合理，确保水通、电通、路通、地平。③现场材料堆放整齐，水泥库有门有锁、有磅秤，做到不漏雨，有人看管。④建筑物内外整洁，随积随清，做到工完料净地清。⑤施工机械定人定机、保持完好、干净、电气开关有箱有锁。⑥遵守职工守则，坚守工作岗位，不得玩忽职守。⑦现场工作人员工作时思想集中、精心操作、保护成品、确保工程质量。⑧ 现场做到科学管理，文明施工，工作中不穿高跟鞋、拖鞋，不得带外单位人员进入现场。⑨严禁违章作业、违章指挥、充分利用“三宝”，即安全帽、安全带、安全网，确保安全生产。⑩文明现场，人人有责，各级组织定期检查，评比公布。(2)施工现场场容管理制度①严格按照施工总平面图的规定搭建各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品及生产设备。②施工现场随着工程进展的不断变化，须在总平面图的控制下进行合理调整，实行动态管理。③原则上所有施工现场均应制作轻质围墙，并在入口处设立标牌，标明承建单位及工程名称，悬挂工程概况牌和各项规范化制度牌。④工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清。⑤施工现场不准乱堆垃圾及余物，工程周围附近应保持清洁，要有严格的成品保护措施。⑥贯彻“关于加强施工现场管理工作的通知”，实行场容管理制度，做到整齐，道路畅通，有排水措施，做好现场材料、机械、安全、技术、保卫、消防和生活卫生的管理工作。(3)关于建立卫生责任区的管理规定本工程项目为了创建一流文明现场，现制定如下卫生责任区管理办法：① 所有办公室、职工工房、卫生所、食堂、电工房必须有使用人员天天进行清理、打扫，做到窗明几净，文明卫生，无异味，无各种害虫等，各种工具、用具用品必须按规定放置。对卫生达不到要求的，将对使用人员罚款50元，两次以上达不到要求的罚款100～200元。②生产区内工作面由各工种在施工后进行清理、清扫，做到“工完料尽”，搞好“落手清”工作，检查卫生及“落手清”不合格时，由当时施工的工种负责并进行必要的经济处罚。钢筋加工场地由作业队负责，任何时间检查如无人进行清理打扫而又不合格时，进行罚款处理。③厕所由专人负责，任何时候检查不合格则扣除该工人工资50元。④材料库房门前由材料办公室负责，检查不合格者将罚材料负责人50元。⑤职工工房地面由食堂住宿人员负责，具体值日由项目部安排。⑥由项目部统一购进灭鼠药、消毒水等，具体由项目部专人负责定期投药及喷撒消毒水，厕所则由专人每天喷撒。⑦打扫卫生时必须做到撒水清扫，不能尘土飞扬，室内及室外地坪必须保持原砼表面不得有污物、泥土等。施工工作面及加工场地不得有浪费材料现象，凡违反以上者均视为不合格。⑧项目部将实行工序交接制度，交接前由上道工序负责工作面材料堆放保护，工作面卫生，“落手清” 工作，并对其施工的成品、半成品的质量负责，待双方签字后将由下道工序负责。因此下道工序必须在上道工序签字前对其质量进行彻底检查以免责任不清，凡不进行工序交接或事前事后交接者将对两道工序各罚款500元，并对主管工长罚款50元，造成不明负伤的后果由下道工序承担。(4)集体宿舍管理制度①集体宿舍应指定专人管理，制定宿舍治安等项管理制度，共同遵守。②爱护公物，严禁存放易燃、易爆等危险物品，注意用火用电安全。③集体宿舍内严禁跳舞、酗酒闹事、打架斗殴、赌博等违反者视情节轻重给予处罚。④宿舍区域内禁止高声吵闹，影响他人休息，讲究文明，加强团结，服从管理。⑤提高警惕，做好防范工作，防止犯罪分子混入宿舍，发现可疑人员要及时检举揭发，并向有关部门报告。⑥人人学法、知法、守法、共同维护集体宿舍内的治安秩序，同违法犯罪行为作斗争，保障宿舍的安全。⑦不准私自在宿舍内拉电线，严禁用电炉、大灯泡取暖。⑧宿舍内禁止男女混住，乱搭设隔离间，乱挂衣物。⑨宿舍内严禁招留非现场人员住宿、做生意等。⑩宿舍居住人员都要积极支持和参与社会治安综合治理工作，做到遵纪守法。(5)食堂管理制度 ①严格执行票证，不准收现金，当日营业额应存放在保险柜内。②食堂门窗牢固，达到安全防范的要求和标准。③食堂要有专人负责，物品要有专人保管，夜间设警卫看守。④食堂工作人员必须通过体检，确无疾病者方可上岗，在上岗时如发现有疾病者，应立即下岗。⑤食堂工作人员工作时必须持有健康证，必须身穿工作服，头戴工作帽，严禁监守自盗。⑥食堂工作人员应做好个人卫生，勤洗手，勤洗澡，勤换衣服，不留长发，不留长指甲，不抹口红，不涂染指甲，不准吸烟。⑦食堂在销售熟食时，要用餐具夹取食物，不准用手取食物，冷熟食品要单独存放。⑧每顿餐后，应清洗、消毒、餐具刀案，并将调料盒加盖，食堂餐具、刀案、菜必须用卫生纱罩罩好，每天确保食堂地面干净整洁，非工作人员严禁进入食堂。⑨食堂外应备置专用剩菜剩饭桶，每天清理一次。⑩食堂碗筷餐后经消毒装入卫生食品袋存放。(6)厕所管理制度①厕所内保持清洁，经常进行消毒、灭蝇。②讲究卫生，按规定的地方扔放手纸。③爱护公物，不准损坏厕所内的设施。④大小便入池，不准任意随地大小便。⑤严禁在墙壁上乱写乱画。 ⑥以上规定请自觉遵守，违者予以罚款。(7)浴室管理制度①爱护公物，遵纪守法，室内设施不准损坏。②节约用水，浴后要及时关闭水源。③讲究卫生，室内不准乱扔杂物。④尊老爱幼，礼貌待人，互帮互助。⑤严禁在浴室内刷洗衣物。⑥按浴室规定时间使用，不准擅自进入。⑦皮肤病患者禁止入内。⑧以上规定请自觉遵守，违者按情节轻重罚款处理。(8)消防工作管理制度①项目部要成立防火领导小组，建立有领导负责的各级防火职责，负责本单位义务消防队的组建及消防工作的布置、检查、督促工作。②加强防火员的管理和学习，提高灭火能力，发现隐患及时采取措施进行整改，建立隐患立案、销案登记本，并认真做好记录。③对新工人和广大职工群众普及消防知识，贯彻落实《中华人民共和国消防条例》及《乌鲁木齐市消防管理处罚暂行规定》。④对消防重点部位要做到定点、定人、定措施，悬挂醒目的防火责任制或标牌。⑤禁止在消防区域内吸烟，进行明火作业，因工作需要进行明火作业时，应申报有关部门批准，并采取必要的防范措施。 ⑥发现、发生火灾，应及时报警，奋力扑救，并保护好火灾现场，查明情况后做出处理。⑦在生产施工中加强用火用电的管理，同时要防止煤气中毒，做好宣传预防工作。⑧建立健全防火档案，做到内容完整，符合规定，记录准确，发挥作用。⑨灭火器材属于重要设备，以防火灾时使用，灭火器材要有专人管理，对损坏灭火器材者，根据消防有关条例进行处理。⑩坚持经常性的防火检查，对违反消防管理规定者，按《乌鲁木齐消防管理处罚暂行规定》的有关条款进行处罚。(9)消防安全十项标准①有领导负责的各级防火责任制。②有生产岗位防火责任制。③有专兼职防火安全干部。④有群众性的义务消防队和必要的消防器材，规模大、火灾危险性大和离治安消防队较远的施工项目，设有专职消防队。⑤有健全的消防制度。⑥对火险隐患能及时发现整改。⑦对消防重点部位做到定点、定人、定措施。⑧对职工群众普及消防知识，对重点工种进行专门的消防训练和考核。⑨有防火档案和灭火战计划。 ⑩对消防工作定期总结、评比、做到奖惩严明。(10)防火安全生产制度①易燃易爆、化学危险品，应设防火标志，严禁烟火。②施工中注意工作用火做好预防工作。③消防器材由保卫部门负责统一管理，定期检查，保持完整有效。④空压机罐、煤气罐等制备出厂，应有技术资料合格证。使用时要建立检查制度，应严格检查各种安全装置是否齐全有效，对不符合安全规定的要停止使用。⑤对易燃、易爆的危险物品严加管理。同时要配齐防火器材，定出防火措施和设立防火标志。⑥施工现场用火必须向有关部门申请，经批准后方准使用。⑦发生火警，应及时报警奋力扑救，保护好现场，查明原因，做出处理。(11)消防器材管理制度①消防器材属重要设备，人人爱护，以备火灾时使用。②消防器材应严加管理，非火警不得动用。③消防器材不准随便拿用，严禁把防火器材当工具使用。④消防器材管理，人人有责，对损坏防火器材者，给予批语教育，严重者给予处罚。⑤消防器材属工程不可缺少的部分，特别是泡沫灭火机在四月之后可放明处，以防失效。 (12)施工现场治安管理制度①施工现场由项目负责人、工长负责管理，教育职工遵守治安管理制度和劳动纪律，做好安全防范工作。②现场施工人员不得扰乱正常的生产秩序，服从管理。③禁止结伙斗殴，寻衅闹事，侵害他人利益。④不准酿酒闹事，影响生产，醉酒者不得进入施工现场。⑤现场施工人员，不准出口伤人，出手打人，说文明用语，不说文明忌语。⑥任何人不得损毁、偷拿建筑材料，保护公有财产，严禁哄抢国家、集体财物。⑦任何人不准损坏现场的安全标牌及防护设施。⑧坚持做到工完场清，工具、材料及时回收，防止被盗和损失浪费。(13)施工现场治安防范措施①在工地项目部的领导下，搞好现场治安保卫工作。②值班人员必须做好进入施工现场人员登记审查工作，不符合条件的人员绝对不能进入现场工作。③凡进入重点工程人员一律佩戴现场工作名签，否则不得入内。④建立各种规章制度，做好会客登记，控制无关人员进入现场。⑤外单位车辆一般不得进入现场，如因工作需要进入的车辆，必须进行登记，出入时接受门卫检查，运货出现场的车辆，要有运单和出门证。 ⑥携带物品出入现场职工，要事先和门卫说明；携带建筑材料或其它物品出门要有出门证，否则不予放行。⑦在工地聚众闹事，打架斗殴以至影响施工生产的，要从严处罚。⑧对现场供水、供电、供气部位以及要害部位和机械设备等，非工作人员不得入内。⑨凡对违反本治安管理制度者，按《治安管理处罚条例》、《职工奖惩条例》、《企业内部职工守则》、《劳动纪律施工细则》给予处罚。(14)门卫责任制度①认真遵守工作时间，不得擅自离职守，值班时不准睡觉。②在工作区域内，勤巡逻查看，做到心中有数，发现材料丢失及其它情况，要认真采取措施，并及时报告。③不准留人住宿和引无关人员进入工作区逗留，不得私自外借公物及拿国家财产随便送人。④上班期间不准喝酒、打扑克、下象棋及从事其他娱乐活动。⑤发扬主人翁责任感，发现险情及时排除并报告，做到敢于同不法分子做斗争。⑥如因工作失职造成财产损失的，按有关规定给予处罚(包括罚款赔偿及其他处分)。⑦值班室内(包括工地值班工棚)不准设床及行李。(15)警卫岗位责任制 ①“七不准”a、不准喝酒、睡觉。b、不准迟到、早退。c、不准外来人员进入现场逗留，找人办事者要询问好并做好登记。d、不准将物品带出现场，借出现场的材料必须办理出门证，由门卫做好登记。e、不准擅自离开工作岗位、不到岗、替岗。f、不准在现场、警卫室搞娱乐活动。g、不准在私自处理案件和其它问题。②“四勤”勤走、勤转、勤看、勤反映情况。③“三及时”a、发现案件和问题及时报告和制止。b、发现险情要及时排除。c、发现可疑人员和犯罪分子要及时报告和抓获。(16)医疗卫生制度①施工现场成立医疗室和救护小组，由医疗室、救护小组负责现场的初步救护工作并配合有关部门及时做好抢救和治疗工作。②医疗室负责职工的医疗保健工作，组织对有害、高温、高空环境作业人员的预防性体检工作，发现禁忌症患者及时建议项目部予以适当调整。 ③医疗室和救护小组负责搞好项目卫生和疾病防治工作，对职工进行防暑、降温、预防传染病、职业中毒和急救方法等保健卫生知识的宣传教育。④严格管理现场药品，药品存放、发放要做好记录，防止药物服用不当引起中毒。⑤负责消毒水、空气清新剂、日常用药的采购、保管工作，定期对办公室、宿舍、厕所、浴室、厨房进行消毒工作。⑥配合行政部门做好保健食品、消暑饮料的供应发放工作。⑦搞好食堂饮食卫生工作，防止食物中毒。⑧配合有关部门做好工伤事故伤害程度的鉴定工作。'