小区室外管网、小区道路施工组织设计

'西宁瑞景河畔小区室外管网及道路工程施工组织设计编制单位：编制日期： 第一章施工程序总体设想一、编制依据及原则（一）、编制依据1、西宁瑞景河畔小区室外管网及道路工程室外道路及管网工程图纸。2、我单位对施工现场踏勘和调查的情况3、《城市管网综合规划设计规范》（GB50289-98）4、根据国家、地方有关施工验收规范、标准及施工管理制度。5、《城市道路设计规范》（CJJ37-90）6、我单位的人员和机械设备等综合实力及以往类似工程的施工经验。（二）、编制原则1、认真研究工程设计说明，进行详细的图纸查阅取得第一手资料。2、本着“百年大计，质量第一”和原则。严格按照ISO9001质量管理体系对工程进行质量管理，科学组织施工，把好各施工工序的施工质量关，以高标准的工序质量来确保全部工程的施工质量。坚持“高起点、高标准、严要求”的原则。3、贯彻执行国家、省、市有关部门以及公司的各种制度、规定、标准。4、坚持以设备保工艺，以工艺保质量的原则。以先进施工设备保证先进的施工工艺，以先进的施工工艺保证施工质量，从根本上保证工程质量目标的实现。保证重点、统筹安排、合理组织，按施工计划完成施工任务。5、确保本合同段按期完工的原则。优化资源、设备、人员的配置以满足施工工期和施工质量的要求；科学组织施工，合理安排施工进度，应用网络计划技术合理安排各项工程的施工，搞好工序衔接，采用平行作业、流水作业和交叉作业组织施工，突出重点，确保工期，均衡生产，留有余地。6、搞好环境保护，实行安全生产，文明施工。7、优化施工方案，采取技术组织和管理措施降低工程造价。二、总体概述 （一）、工程概况西宁瑞景河畔小区室外管网及道路工程，位于西宁市城北区二十里堡，工程主要内容：道路工程为沥青混凝土路面，，两侧设置路缘石。室外管网主要内容为给水、消防、雨、污水、热力管线。(二)工程目标1、质量目标：全部施工项目符合招标图纸技术规范和设计要求，达到合格工程标准，争创优良。2、工期工期要求：本工程工期为天。计划从2011年月日开工，2011年月日竣工，我公司保证在个日历天竣工，各分项工程的施工进度满足业主的要求。3、安全目标本工程中的安全目标是：本工程的安全管理目标为“四无一杜绝”和“一创建”。“四无”即：无轻重伤事故、无交通事故、无火灾事故、无行车事故；“一杜绝”即：杜绝死亡事故。施工贯彻“安全第一，预防为主”的方针，并创建安全文明标准工地。“一创建”即：创建安全标准工地。4、环境保护目标；“两不破坏”即：不破坏景观、不破坏生态；“三不污染”即：不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。5、主要重、难点工程本工程施工正处于秋季，不利于管沟开挖、回填及路面的压实等施工，施工时一定要严格按照雨季施工规范进行施工，确保路面及管沟施工质量。本工程施工时，现场各工种正处于施工高潮（如外墙外保温、内墙抹灰与地面施工，10#主体施工等），干扰因素较多，而施工现场较狭窄，各工种施工时一定配合好，避免互相干扰，合理穿插进行施工。 三、施工程序总体概述（一）、各管理人员职能分工为保证本工程的顺利实施，根据本工程的特点，我单位将按照职能明确、精干实效、运转灵活、指挥有力的原则组建项目管理组织机构，成立项目经理部。项目经理部设项目经理、技术负责人、质量检查员、施工员、安全员、资料员、材料员、试验员等管理人员。项目经理的主要责任和权利如下：1、项目经理部要履行保证工期目标、安全目标和文明施工等目标实现的责任。2、项目经理部有服从甲方和监理的指示及地方有关交通、环保、防火等部门的管理，确保工程正常进行的责任。3、项目经理部按照项目法全面负责本工程的组织实施、调度指挥、施工管理、进度控制、工程创优、安全管理、对外协调等组织指挥工作。4、项目经理负责本合同段的全面管理，总工程师负责技术、质量和计划的管理，副经理负责现场工程进度计划的落实和对外协调工作，总经济师负责合同管理和经济核算，各科室的工作职能见下表：管理层职能技术负责人施工技术方案编制、现场技术指导、测量控制、分析处理质量问题质量员质量检查、质量监督、分析处理质量问题安全员安全管理制度的检查和落实、设备和人员的调度施工员制定施工计划、施工管理及控制、人员安排材料员材料、物资、施工机械设备的供应及管理资料资料的收集整理、文件归档备注各管理人员在履行各自职责的同时，加强相互之间的协作（二）、施工平面布置图1、施工平面总体布置原则 针对本工程工期短，施工现场全部在小区内施工，可以租用别的施工队伍的临时彩板房，也可以自己搭建临时彩板房，现场临设布置尽量采用集中、高效的原则，在施工现场的中间，便于管理，尽量减少施工现场的占地。（三）、施工准备1、施工现场准备（1）确定工地施工范围，征用施工场地，拆除现场障碍，清理地表。（2）做好现场规划。安装供水管线、架设供电线路；修建临时道路、排水设计等。（3）调查现场的结构物与设计是否相符，不符的及时上报处理。（4）施工前做好与地方各部门的协调工作，主动与有关部门联系，做到既方便施工又不影响地方利益。2、施工机械和仪器设备的准备对进场的施工机械设备进行全面检修，掌握各种机械设备的现时状况，并进行标识。所有测量、试验、检验仪器和设备，以及施工机械上的各种仪表，要在使用前进行重新标定。3、材料准备根据施工计划、材料用量，各种原材料在施工中要提前做好材料计划，保证材料的供应能满足施工要求，避免因施工用的材料短缺而影响施工。4、技术准备（1）接桩、复测。施工前应实测道路及管道高程，如与设计不符，应通知设计人员进行相应变更。接桩后用水准仪、全站仪对水准点、导控点进行复测，报监理工程师审批后，进行施工前的定位测量，对控制桩施设护桩予以保护，同时加密施工用临时水准点。（2）熟悉、自审设计文件，会审图纸，如有疑点或发现差错，及时提交监理工程师和设计部门予以解答。对会审图纸的情况形成记录，以便于正确指导施工。（3）进行施工调查，进一步了解现场施工条件，提出和优化施工方案，编制实施性施工组织设计和质量计划，报监理工程师审批。（4）进行逐级的技术交底，使施工人员在施工前明确施工设计意图、采取的施工技术措施、施工方法以及安全技术要求等。 （5）建立试验室，配备各种试验所需的试验仪器设备，并对仪器设备进行标定，试件的试验及原材料检验和各种配合比选定等，为施工质量的控制提供可靠的数据。5、施工人员岗前培训和教育对所有施工人员都要进行岗前培训，根据各自业务和工种的侧重点不同分期进行。所有职工都必须接受完整的质量意识教育、安全意识教育、文明施工及企业形象教育。6、施工动员（1）介绍本工程的概况和建设的重大意义；（2）动员施工人员以饱满的热情参加工程的施工，充分展现我公司强大的施工能力；（3）讲述工程施工特点，施工总体进度和工序安排原则；（4）明确质量创优目标和安全管理目标，强化质量和安全意识；（5）强调工程施工高起点、高速度、高标准的具体要求；（6）迅速做好设备、人员上场的准备工作。第二章各施工段的划分根据本工程的施工特点和我公司以往的施工经验，为了确保工程工期，合理安排施工顺序和流水作业，科学合理的组织穿插交叉施工，避免相互制约，本着均衡劳动力，最大限度的利用机械设备的原则，将工程划分为九个施工段：第一施工段：管沟土石方施工管沟土石方施工队由一个机械化施工队来完成，负责全线的管网开挖及管沟回填。第二施工段：管道基础施工队负责全线雨、污水管的砼基础及砂石基础。第三施工段：管道施工队负责给水、消防、雨、污水管线的敷设工作。第四施工段：砌筑施工队负责全线检查井砌筑工作。第五施工段：路面路基机械化施工队 负责道路的基层填筑与碾压第六施工段：路面灰土垫层施工队负责道路的灰土垫层施工第七施工段：路面浆砌片石垫层施工队负责道路的浆砌片石垫层施工第八施工段：路面面层施工队负责道路的沥青混凝土面层施工第九施工队：综合施工队负责管网的闭水试验及其它零星工程。九个施工段施工中充分利用时间、空间、平面，组织立体交叉作业。使所有工序有条不紊的进行，以达到土建、安装及内部各工程之间互创施工条件，确保工程进度。第三章施工进度计划和各阶段进度的保障措施及违约责任承诺（一）、施工进度计划及各阶段进度的保障措施1、施工进度计划根据招标文件要求本工程工期为天，计划开工日期为2011年月日，竣工日期为2011年月日，我方保证在日历天完成全部工作内容，各分项分部工程满足施工要求。总形象进度控制点如下：第一个控制点：完成管沟开挖工程第二个控制点：完成管道基础工程第三个控制点：完成管网安装工程第四个控制点：完成检查井砌筑工程第五个控制点：完成闭水试验第六个控制点：完成管沟回填工作第七个控制点：完成道路基层工作第八个控制点：完成道路灰土基层工作第九个控制点：完成道路路缘石工作第十个控制点：完成道路面层工作第十一个控制点：竣工验收 为保证工期目标的实现，项目经理部根据计划及早进行施工准备，认真组织管网土石方开挖，加快管道工程，为道路施工创造有利条件。在施工网络计划的指导下，保证各专业施工在控制工期内完成任务。1.2分阶段施工进度计划具体施工进度计划详见施工进度表（详见附后施工进度表）。2施工进度计划保证措施2.1施工管理措施2.1.1强化项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，做到全面计划，统一组织，协调劳动力、物资、设备的调配。2.1.2认真做好施工前的准备工作，及时组织人员、材料、机具进场，搞好各项临建设施，保证工程顺利进行。2.1.3根据天气情况编制切实可行的季节性施工技术措施，最大限度减少因气候因素造成的停止。2.1.4加强施工调度，合理组织。分段组织流水施工，立体交叉作业，充分利用作业面，切实安排好工序之间的穿插施工。2.1.5使用先进的机具，加快施工进度。同时加强施工机具的管理，保证机具运转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进行。2.1.6协调好管理层与作业层的关系，制订严明的奖罚措施，充分调动各方面的积极性，最大限度地提高劳动生产率。2.1.7定期召开管理层与劳务人员会议，及时了解劳务人员思想动向，解决其困难，使其全身心地投入工作，加快施工进度。2.1.8协调好各种外部关系，特别要密切搞好与建设单位、监理公司的关系，在工作中互相理解、互相支持，为工程按期完成共同努力。2.2技术保证措施2.2.1现场技术施工人员充分了解设计文件，与设计部门紧密联系，及时解决设计文件出现的各项技术问题，保证设计文件的正确和施工连续。2.2.2现场成立技术攻关小组，及时解决工程施工中出现的技术难题。杜绝因采用技术措施不当，发生技术事故而影响工程工期。2.3进度控制措施2.3.1控制措施 (1)劳动力灵活安排，采取先进的施工工艺，选择技术水平高，并有丰富施工经验的施工队进行施工。(2)采取逐级签定工期合同的方式，落实目标奖罚制度。2.3.2进度计划的实施办法2.3.2.1签发施工任务书：根据本周或每天的作业计划，将各项具体施工任务通过签发施工任务书的方式进一步落实到各施工班组。施工班组必须按照施工任务书的要求按时完成，以此来保证施工进度计划的正常完成。2.3.2.2施工进度计划的实施：在施工项目进度计划的正常过程中，为了真实的记录施工全过程，有效的控制施工实际进度，确保按预定工期保质保量、安全的完成施工任务，各级施工的组织者要作好以下工作：（1）认真做好施工记录，填写好施工进度统计表。在施工计划完成过程中，各级进度计划应跟踪做好各项施工记录，真实的记载施工进度计划中的每一项工作的开始时间、工作进度情况和完成日期，并填写好有关的统计图表，为施工项目进度检查分析提供准确的信息。（2）提供充足的机械机具设备，确保工程施工正常进行，机械机具设备详见机械设备表。第三章劳动力和材料投入计划及保证措施（一）、劳动力组织安排及保证措施1、劳动力组织安排如果我单位中标，项目经理部主要人员（包括项目经理、技术负责人、质量检查员、施工员、安全员、资料员、材料员、试验员等管理人员等）在开工的当天赶赴现场，进行设营及交接桩工作，项目部设在施工现场的中部，搭设简易帐篷，与业主、监理工程师、地方政府和群众联系，安家设营，然后组织设备和人员进场。根据施工进度计划，人员分期、分批进入现场，进场计划及劳动力安排详见劳动力计划表：劳动力计划表 工种按工程施工阶段投入劳动力情况8.10-8.228.23-9.59.6-9.189.19-9.3010.1-10.10测量工22442机械工6810128管道工6812106砌筑、抹灰工28121412混凝土工468126普通工1316182016维修工22222总计35506674522、劳动力安排保障措施我公司能确保各类施工人员和专业工种，优先安排劳动力，保证该工程有充足的劳动力。我公司技术力量雄厚，专业施工队伍齐全，具有多方面的施工经验，为优质高效地完成该工程奠定了良好的基础。2.1雨季劳动力保障措施2.1.1上班时间如遇大风大雨无法进行施工，风雨过后应及时到施工现场工作，加班加点将工作时间补回。2.1.2制定切实可行的奖罚措施，对下雨天气坚持正常施工的职工予以奖励，对不能坚持上班的职工给予处罚，保证雨天工作的顺利进行。2.2节假日劳动力保障措施为保证工程工期，顺利实现工期目标，我们将采取节假日不放假的措施，以保证工程的正常施工。 3、加强施工作业队伍的管理为了便于施工现场管理，确保工程质量、工期和安全目标的顺利实现，应加强对施工作业队伍的管理，科学合理组织工程全过程的施工：3.1总原则对工程施工作业队伍的管理,我们本着“五不放松”的原则，即技术管理不放松，质量管理不放松，进度管理不放松、安全文明施工不放松、协调度不放松，同时应提供好用水、用电、机械使用、基本生活条件、施工条件等方面的服务。组织好材料和机械设备等的及时供应，确保施工的正常运转。3.2管理措施3.2.1技术管理：做好施工前的技术交底，明确操作重点、要点、施工工艺、施工顺序，对新工艺、新材料、新设备、新技术等的应用应重点组织进行培训、观摩学习，指导，召开班前交底会。施工过程中按照规范、标准要求进行指导，出现技术上的问题时予以及时解决。3.2.2进度管理：在总进度计划的要求下，搞好各项施工的进度，同时根据现场实际情况，制定工作计划，由于人员、材料、设备及不可抗拒因素而造成进度计划滞后时，制定切实可行的抢工计划，确保总工期目标的实现。3.2.3质量管理：该工程的质量目标是确保“优良”，搞好质量过程控制，做到上道工序不合格不进行下道工序施工，施工过程中实行严格的“自检、互检、交接检”，做好样板引路。专业工程师、质检员将根据施工方案，技术交底等对分项工程进行验收，发现不合格或现场实际与资料不符，将责令限期整改，验收合格后，再向监理及业主报验。3.2.4安全及文明施工：做好安全管理和文明施工工作，搞好安全教育和安全检查。项目部建立以项目经理为首的安全生产领导小组，有组织、有领导地开展安全生产活动；根据项目法施工的要求，项目部经理与施工作业队伍签定安全生产协议，确定安全生产中的责任和奖罚指标。（二）、材料投入计划及保证措施 根据工程施工进度计划，按资源供应能力和需求，做到超前计划，按时供应，强调保障，避免过多储存和供不应求，材料分批进场，短期储存，略有富余。材料的供应厂家的选择和确定，均在进料前对材料进行质量检验，并得到业主和监理工程师的确认合格后，方可签订供货合同。所有材料进场后，均再次经过工地检验，经检验合格并经标识后，方可投入使用。所有材料的进场和发放必须进行计量和点验，严格材料管理。第四章机械设备投入计划及检测设备为保证工程总体施工组织顺利进行，确保工期按计划实现，我单位将抽调精良的机械设备投入到本工程，施工机械设备的投入做到配套、组合合理，数量以满足工程进度和质量标准的要求为原则，并考虑设备的完好率和其他不可预见的不利因素，增加的足够的备用量。所需机械设备数量的计算方法如下：机械数量=需要机械台班总量/（施工天数×日工作班数×出勤率）其中：（1）需要机械台班总量=施工的总工程量×单位工程量的台班用量（2）施工天数按施工计划安排的天数计（3）日工作班数按1.2工作班/日计（4）出勤率按80%计。根据上面计算方法、本标准工程量、施工计划安排和有关定额计算以及其它不利施工因素的影响所增加的备用量，本工程需要的各种机械设备及状况见“主要施工机械设备表”。主要施工设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率kw生产能力备注1全站仪徕卡1瑞士20002经纬仪0101德国19983水准仪S32北京2001主要机械进场使用计划 序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力使用部位1挖掘机H3002柳州2008.31.3M3900m3/t路基、管沟2自卸汽车东风20武汉2008.95T路基、管沟3推土机SH1202上海2008.896KW1000m3/t路基、管沟4工程车金猴6南京2008.51T路面、路基、管沟5装载机ZL4徐州2008.63.0M700m3/t路基、管沟6蛙式打夯机4南京2008.51.1KM路基、管沟7振动压路机12-15T2徐州2008.312T路面、路基8洒水车CA1416徐州2004.64000L路面、路基9振动压路机YZ-10B2徐州2002.674KW路面、路基10反铲PC2002徐州2003.51M3900m3/t路面、路基11沥青摊铺机2徐州2006.715M250t/h路面12光轮压路机3Y12-152徐州2006.618T路面第五章施工平面布置和临时设施布置1、施工平面总体布置原则 （1）针对本工程处于小区内施工，现场临设尽量遵守少占地的原则，集中高效的原则，可以在现场搭设临时彩板房或者租用其他施工队伍的彩板房（由于其他队伍已处于竣工）。（2）合理使用现场场地，保证现场道路、水、电、排水系统畅通，便道与现场的各工点、仓库位置综合布置，并与场外道路连接。（3）总平面布置，以充分保障阶段性施工重点，保证施工进度计划的顺利实施为目的，在工程施工前，制定详细的机具使用、进退场计划、主材周转材料的生产、加工、堆放、运输计划、各工种施工队伍进退场调整计划，制定以上计划的具体实施方案，具体措施，以指令性、指导性相结合的方法，严格依照执行，实施施工平面的科学、文明管理。2、施工现场平面布置在施工总平面的布置上，力求科学合理的利用一切可利用的空间，以满足各阶段的施工要求，并使场容按“市级安全文明施工示范工地”和“省级安全文明示范工地”的标准实施，为此施工总平面布置应从基础设施，机械布置、现场用电、用水、道路、材料堆放及施工平面管理等几个方面来进行规划。详见各施工阶段施工现场平面布置图。3、施工现场总平面管理施工现场总平面的规划与使用，严格执行总包统一管理的原则，根据进度计划安排的施工内容实施动态管理，并设置专人进行规划、协调，成立文明施工领导小组进行督促。各作业小组进场后的场地使用，均应遵守现场文明施工的各项规定。第六章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案第一节施工测量根据甲方给出的图纸，以及施工现场的建筑物，业主给定的控制点，严格进行管沟开挖前的测量。1、施工测量前准备1.1校对测量仪器，本工程使用电子经纬仪、自动安平水准仪、钢尺等测量仪器及工具经国家计量单位检验校准，保证测量仪器的准确性。1.2对施工现场内影响施测的障碍进行处理。 1.3对施测用辅助材料：如标高控制桩油漆、麻线等提前准备到位。1.4定位依据总平面定出本工程的横竖轴控制线，并依此分别定出其余轴线，并将总控制轴线作出永久性标识，做好保护，便于以后使用。轴线控制网布设，根据当地地形的实际情况，依据《工程测量规程》进行控制网布设，布设原则以施工测量方便、容易核验为原则。控制轴线网施测后，由施测人员自检，自检合格后由工长复检，再由专职质检员专检，确认无误后报监理验线，并申请规划勘测部门验线。1.5施工轴线测量控制网轴线的精度等级及测量方法依据《工程测量规程》执行。本工程轴线控制网的测角中误差不超过12”，边长相对中误并不大于1/15000。1.6施工高程测量水准点引测：根据业主提供的由规划勘测部门设置的水准点引测现场施工用水准点，采用高精度水准仪进行数次往返闭合，误差符合规范要求后，敷设现场施工用水准点。现场水准点布置数量不少于个（根据现场总平面图实际确定水准点个数），以便于相互校核和满足分段施工的需要。现场水准点精度及测量方法根据《工程测量规程》高程控制网拟采用四等水准测量方法测定。结构施工测量允许偏差序号项目允许偏差国家标准内控标准1轴线控制网测角误差±12”±12”边长相对中误差1/150001/150002基础垫层标高±15mm±15mm3轴线竖向投测3mm2mm5mm3mm 第二节土石方工程根据本工程的实际情况，现场踏察所掌握的情况，由于本工程工期紧，任务重，管道工程必须先完成，才能早日掀起路面施工的高潮。为此必须加强管沟开挖的进度，为管道安装提前竣工创造有利条件。从而为整个工程的路面施工达到协调统一。一、施工准备1、土、石方工程所使用机具一定要提前准备到位（水准仪、经纬仪、水泵、挖掘机、翻斗车、装载机、手推车、钢卷尺、镐、锹、撬棍、大锤、手锤、钎子、木板、木桩、小白线、水桶），确保施工中的连续性。2、工作条件施工人员要认真熟悉图纸，了解各种管道分布情况，掌握设计要求，清除管道施工区域内的地上障碍物。摸清地下是否有高、低压电线、电缆、水道、及其他管道，并明确位置，认真妥善处理好。管道施工区域内的地面要进行清理。杂物、垃圾弃出场外。二、施工工艺测量→确定线路→钉住中心柱→放线定位→沟槽开挖1、管道线路测量、定位（1）测量之前先找好固定水准点，其精确度不应低于III级。（2）在测量过程中，沿管道线路应设临时水准点，并与固定水准点相连。（3）测定出管道线路的中心线和转弯处的角度，使其与当地固定的建筑物（房屋、树木、构筑物等）相连。（4）若管道线路与地下原有构筑物的交叉，必须在地面上用特别标志表明其位置。（5）定线测量过程应作好准确记录，并记明全部水准点和连接线。（6）管道坐标和标高偏差要符合表中规定。从测量定位起，就应控制偏差值。管道坐标和标高的允许偏差 项目允许偏差（mm）坐标埋地50标高埋地±30敷设在沟槽内±202、放线2.1根据导线桩测定管道中心线、在管线的起点、终点和转角处，钉一较长的大木桩作中心控制桩。用两个固定点控制此桩，将窨井位置相继用短木桩钉出。2.2根据设计坡度计算挖槽深度，放出上开口挖槽线。2.3测定管井等附属构筑物的位置。2.4在中心桩上钉个小钉，用钢尺量出间距，在窨井中心牢固埋设水平板，不高出地面。将平板测为水平。板上钉出管道中心标志作挂线用，在每块水平板上注明井号、沟宽、坡度和立板至各控制点的常数。2.5用水准仪测出水平板顶标高，以便确定坡度。在中心钉—T形板，使下缘水平。且和沟底标高为一常数，在另一窨井的水平板同样设置，其常数不变。2.6挖沟过程中，对控制坡度的水平板要注意保护和复测。2.7挖至沟底时，在沟底补钉临时桩以便控制标高，防止多挖而破坏自然土层。可留出100mm暂不挖。3、机械开挖本工程由于工程紧，任务重，进行开挖的管沟较多，为了提高工作效率，实行机械化、标准化，规范化的施工。3.1机械开挖前的准备工作机械化挖土应绘制详细的土方开挖图，规定开挖路线，顺序、范围、底部各层标高，边坡坡高，排水沟、集水井位置及流向，弃土堆放位置等，避免混乱，造成超挖，乱挖、应尽可能的使机械多挖，减少机械超挖和人工挖方。为加快施工进度，能用机械开挖尽量用机械开挖，不能用机械开挖的，一定要配合人工开挖，采用机械与人工相结合的方式。 因本工程工期短，任务重，必须采用机械开挖，开挖时应根据地下水位高低、施工设备条件，合理选用挖土机械，以充分发挥机工效率，节省费用，加速工程进度。对长底和宽度均较大的大面积土方一次开挖，可用铲运机铲土，如操作面狭窄，且有地下水，土的温度大，可采用液压反铲挖掘，在地下水位以下不排水挖土，可采用拉铲或抓铲掘，效果较高。3.2挖土机械生产效率的作业方法：3.2.1推土机应以切土和推运作业为主要内容。切土时应根据土质情况，宜采取最大切土深度并在最短距离（6-10米）内完成，要采用下坡推土法，借助于机械自重推力向下坡方向切土和推运，推土坡度控制在15度以内。3.2.2反铲挖掘机作业采用沟端开挖和沟侧开挖。当开挖深度超过最大挖深时，可采取分层开挖。运土汽车布置于反铲的一侧，以减少回转角度，加快工程进度，对于较大面积的基坑开挖，反铲之字形移动。3.2.3自卸汽车数量应按挖掘机械生产率和工期要求配备，能保证挖掘或装载机械连续作业。汽车载重量为挖掘机的3至5倍。3.2.4挖土机、运土汽车进出基坑运输道路，尽量利用基础一侧或两侧相邻的基础以后需开挖部位，使它互相贯通作为车道，或利用提前挖除土方后的地下设施部位作业相邻的几个基坑开挖地下运输通道，以减少挖土量。3.2.5机械施工区域，禁止无关人员进入场内。挖掘机工作回转半径范围内不得站人或进行其他作业。土石方爆破时，人员及机械设备应撤离危险区域，挖掘机、装载机卸土，应待整机停稳后进行，不得将铲斗从运输汽车驾驶室顶部越过，装土时任何人都不得停留在装土车上。3.2.6挖掘机操作和汽车装土行驶要听从现场指挥；所有车辆必须严格按规定的开行路线行驶，防止撞车。3.2.7挖掘机行走和自卸车卸土时，必须注意上空电线，不得在架空输电线路下工作，如在架空输电线一侧工作时，垂直与水平距离分别不得小于2.5米。3.2.8 夜间作业，机上及工作地点必须有充足的照明设施，在危险地段应设置明显的警示标志和护栏。3.2.9冬、雨期施工时，设备应搞好接地处理；运输机械行驶道路应采取防滑措施，以保证行车安全。3.2.10基坑开挖完成后，应尽快进行下道工序施工，如不能及时施工，应预留一层200-300mm以上土层，在进行下道工序前挖去，以避免基底土受扰动，降低承载力。第三节挖沟、给水、消防、排水、管基施工本工程管道深度不是很深，但为了施工方便，所以采取措施，排除管沟内的积水，具体措施如下：一、工艺流程挖沟排除沟内积水→管子基础施工→下管→接口→回填土1、排水与挖沟对低于地下水的管沟或有大量地面水、雨水灌入沟入或因不慎折断沟内原有给排水管道造成沟内积水，均需组织排除积水。挖土应从沟底标高最低端开始。（1）掌握地下原有各类管道的分布状况及介质（2）掌握水文地质资料，分别采用井点法、沟底排水沟集水井等措施，进行排水。（3）可将排水沟设在中段，挖至近沟底时再设在一侧或两侧排水。（4）沟底深度低于地下水位不超过400mm，且沟槽为砂质粘土时，可在沟两侧挖沟排除积水。（5）布置集水井按下表设置。将积水引进集水井后，用水泵抽走。一般情况下，集水井进口宽为1~1.2m。沟帮用较密的支撑或板桩进行加固。集水井内侧与槽底边的距离，即进水口的长度规定如下：粘土1m，粉质粘土±2m，粗砂4m，细砂6m。集水井间距土质类别地下水距沟底高度 2m以下2~4m4m以上粘土、粉质粘土、砂质粉土160~180140~160120~140粉砂、细砂130~150100~12080~100中砂、粗砂、砾砂100~12060~8030~40二、基础施工1、挖沟时沟底的自然土层被扰动，必须换以碎石或砂垫层。被扰动土为砂性或砂砾土时，铺设垫层前先夯实；粘性土则须换土后再铺碎石砂垫层。事先须将积水或泥浆清除出去。2、基础在施工前，清除浮土层、碎石铺填后夯实至设计标高。3、本工程基础采用砼基础、砂基础两种。第四节带形基础模板管沟清理完毕后，即可进行混凝土的模板工程，具体施工方法如下：一、作业条件1、检查混凝土垫层表面平整，清扫干净，标高检查合格。四周有足够的支模空间。2、校核轴线，放出模板边线及标高。二、施工操作工艺带形基础模板由侧板、平撑、斜撑等组成。侧板用长条木板加钉竖向木档，平撑和斜撑钉在木桩与木档之间。安装时先在基槽底弹出基础边线，再把侧板对准边线垂直竖立，用水平尺校正侧板顶面水平后，再用斜撑和平撑钉牢。基础过长，应先安装基础两端的端模板，校正后，再在侧板上口拉通线，依照通线再安装侧板。为防止在浇筑混凝土时模板变形，保证基础宽度的准确，在侧板上口每隔一定距离钉上搭头木。三、质量标准模板及其支架必须具有足够的强度、刚度和稳定性，其支架的支承部分必须有足够的支承面积。安装在基土上，基土必须坚实，并有排水措施。模板接缝宽度不得大于1.5mm； 模板表面清理干净并采取防止粘结措施。四、产品保护1、与混凝土接触的模板表面应认真涂刷脱模剂，不得漏涂，涂刷后如被雨淋，应补刷脱模剂。2、拆除模板时要轻轻撬动，使模板脱离混凝土表面，禁止猛砸狠敲，防止碰坏混凝土。（3）拆除下的模板应及时清理干净，涂刷脱模剂。第五节管道混凝土基础工程模板安装完毕后，即可进行管道混凝土基础浇注工作。一、材料的质量要求1、水泥采用32.5号硅酸盐水泥，要求新鲜无结块。并有出厂检验报告及出厂合格证。2、砂中砂或粗砂，含泥量不大于5%。3、石子卵石或碎石，粒径5-40mm，含泥量不大于2%。4、大卵石或块石粒径不大于150mm，质地坚硬，表面无水锈、污泥杂质等。二、主要机具设备1、机具设备混凝土搅拌机、机动翻斗车、插入式振动器等。三、作业条件检查复核基础轴线、标高，在槽帮或模板上标好混凝土浇筑标高；大面积浇筑的基础，每隔3m左右钉上水平桩。四、施工操作工艺1、混凝土拌制应认真计量，按配合比投料，每罐投料顺序为：石子→水泥→砂子→水。严格控制加水量，搅拌要均匀，最短时间不少于90s。 2、混凝土搅拌完后，应及时用手推车、机动翻斗车或吊斗运至浇筑地点。运送时应防止离析或水泥浆流失；如有离析，应进行二次拌合，拌好的砼超过2小时仍未使用的，不得使用。3、浇筑时如高度超过2m，应使用串筒、溜槽下料，以防止混凝土发生离析现象。4、浇筑条形基础应分段分层连续进行，一般不留施工缝。各段各层间应互相衔接，每段长2-3m，使逐段逐层呈阶梯形推进，浇注先使混凝土充满模板边角，然后浇筑中间部分，以保证混凝土密实。5、混凝土捣固一般采用插入式振动器，其移动间距不大于作用半径的1.5倍。6、混凝土浇筑过程中，应有专人负责注意观察模板、支撑、管道和顶留孔洞有无走动情况，当发现变形位移时，应立即停止浇筑，并应在已浇筑的混凝土凝结前修整完好，才能继续浇筑。7、混凝土浇筑应连续进行，一般接缝不应超过2b，如间歇时间超过水泥初凝时间，应按规范规定留置施工缝。8、混凝土浇筑完后表面应用木抹子压实搓平，已浇筑完的混凝土，应在12h内覆盖并适当浇水养护，一般养护不少于7天。五、质量标准1、混凝土的配合比、原材料计量、搅拌、养护和施工缝处理，必须符合施工规范的规定。2、《混凝土强度检验评定标准》按现行标准的规定取样、制作、养护和试验试块，并评定混凝土强度等级，应符合设计要求和评定标准的规定。3、混凝土应振捣密实，每个检查件蜂窝面积不大于400cm2，孔洞面积不大于100cm2。4、允许偏差项目混凝土基础尺寸、位置的允许偏差及检验方法见表项次项目允许偏差（mm）检验方法1轴线独立基础10尺量检查位移其他基础152标高±10用水准仪或尺量检查 3基础+15尺量检查截面尺寸-104表面平整度8用2m靠尺和楔形塞尺检查5预留洞中心线位置偏移15尺量检查六、安全措施基础混凝土浇筑应检查基坑、槽帮土质边坡变化，如有裂缝、滑移等情况，应及时加固；堆放材料和停放机具设备应离开坑边1m以上，深基坑上下应设坡道，不得踩踏模板支撑。第六节给水、消防、雨、污水管道安装管道混凝土铺设完毕后，即可进行雨、污水管道安装工作。具体施工方法如下：一、雨、污水管道安装（一）、下管前的准备工作1、检查管材、接口材料的质量。管材有破裂、接口缺肉、缺边等缺陷不允许使用。所用管材必须有产品合格证及检验报告。2、检查管子内、外表面应光洁平整，无蜂窝、坍落、露筋、空鼓。3、钢筋混凝土管外表面不允许有裂缝；管内壁裂缝宽度不得超过0.05mm。表面的龟裂和砂浆层的干缩裂缝不在此限。4、检查基础的标高和中心线。砼管待基础混凝土强度须达到设计强度等级的50%和不小于5Mpa时方准下管。5、校正测量及复核坡度板，是否被挪动过。（二）、下管由于本工程所用管材为Φ500以下的钢筋混凝土管，完全可以采用人工下管。下管由两个检查井间的一端开始，管道应慢慢下落到基础上，防止下管绳索折断或突然冲击砸坏管基。管道进入沟槽内后，能上能下进行校正找直。稳管前将管口内外全刷洗干净。 下管后找正拨直，在撬杠下垫以木板，不可直插在混凝土基础上，待两窨井间全部管子下完，检查坡度无误后即可接口。（三）、管子对中方法管子对中方法可采用两种方法（中心线法、边线法）（1）对中心线法沿沟槽两边各打一龙门桩，桩上钉一块水平的木板；按沟槽前测定管道中心线所预留的隐蔽桩定出沟槽中心线，并在每个龙门板上钉一个中心钉，使各中心钉连线是一条与槽沟中心线在同一个垂直平面的直线，对中时，在下到沟内的管中用水平尺置于管中，使水平尺的水准泡居中。此时，若由中心钉连线垂下的垂直吊线上的重球通过水平尺的二等分点，即表明等子中心线与沟槽中心线在同一个垂直平面内。（2）边线法将边线两端栓在槽壁的边桩上；对中时控制管子水平直径处外皮与边线间的距离为一常数，则表明管道处于中心位置。（四）、承插水泥接口带有承插头的雨、污水管道连接时，采用水泥砂浆填塞承口，一般用1：2水泥砂浆，施工时应将插口外壁及承口内壁刷净，然后将和好的水泥浆由下往上分层填入捣实，表面抹光后覆盖温草袋养护。（五）、四合一施工方法（1）等基础混凝土达到设计强度50%和不得小于5Mpa后，将稳管、八字混凝土、包接头和抹带等四道工序连续施工。本工程基础为900（2）不可分隔间断作业。（3）洗刷干净管口并保持湿润。落管时徐徐放下，轻落在基础底下，立即找直找正拨正，滚压至规定标高。（4）管子稳好后，随后打八字和包接头混凝土，并抹带。但必须使基础，八字和包接头混凝土以及抹带合成一体。（5）打八字前，用水将接触的基础混凝土及管皮洗刷干净，八字及包接头混凝土，可分开浇筑，但两者必须合成一体，包接头模板的的规格质量，应符合要求，支搭应牢固，在浇筑混凝土前应将模板用水湿润。 （6）混凝土浇筑完毕后，应切实做好保养工作，严防管道受震而使混凝土开裂脱落。二、化粪池、检查井施工化粪池、检查井必须符合下列规范：化粪池、检查井施工质量验收严格按《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）执行。（1）操作工艺A、砖砌体材料宜采用烧结普通砖。B、砖砌体的转角处和交接处应同时砌筑。对不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处应砌成斜槎，斜槎水平投影长度不应小于高度的2/3。C、竖向灰缝不得出现透明缝、瞎缝和假缝。D、混凝土应采用普通混凝土或防水混凝土。E、施工缝的位置应在混凝土浇筑前按设计要求和施工方案确定。施工缝的处理应按施工技术方案执行。F、混凝土中掺用外加剂的质量及应用技术应符合现行国家标准《混凝土外加剂》GB8076、《混凝土外加剂应用技术规范》在管道轴线的转折处，介质流动对管道作用有较大的不平衡合力，所以要设置镇墩将弯管段包在混凝土内，镇墩的尺寸要通过设计确定，如果镇墩设在软基上，必须对地基承载力及稳定进行校核，而且还要核算其沉陷量。凡管道与混凝土构件接触的地方，都要在伸出口用一块厚度约13mm的氯丁橡胶板包住管子，橡胶板边缘与混凝土外沿对齐，橡胶消氏硬度为40-70。检查井的尺寸应符合设计要求，允许偏差为±20mm。砖砌井室，地下水位较低，内外井壁可用水泥砂浆勾缝，水位较高，井室的外壁应用防水砂浆抹面，其高度应高出最高水位200-300mm，含酸性污水检查井，内壁应用耐酸水泥砂浆抹面。 排水检查井内需作流槽，应用混凝土浇筑或用砖砌筑，并用水泥砂浆抹光。流槽的高度等于引入管中的最大管径，允许偏差为±10mm。流槽下部断面为斗圆形，其直径同引入管道径相等。流槽上部应作垂直墙，其顶面应有0.05的坡度。排出管同引入管直径不相等，流槽应按两个不同直径作成渐扩形。弯曲流槽同管口连接处应有0.5倍直径的直线部分，弯曲部分为圆弧形，管端应同井壁内表面齐平。管径大于500mm，弯曲流槽同管口的连接形式应由设计确定。在高级和一般路面上，井盖上表面同路面相平，允许偏差为±5mm。无路面时，井盖应高出室外设计标高50mm，井应在井口周围以0.02的坡度向外作护坡。三、闭水试验雨、污水管道安装完毕后，将进行闭水试验，闭水试验程序如下：1、将被试验的管段起点及终点检查井（又称为上游井及下游井）的管子两端用管胆堵好。2、在上游井的管沟边设置一试验水箱，如管道设在干燥型土层内，要求试验水位高度应当高出上游井管顶4m。3、将进水管接至堵板的下侧，下游井内管子的堵板下侧应设泄水管，并挖好排水沟。管道应严密，并从水箱向管内充水，管道充满水后，一般应浸泡1-2昼夜再进行试验。4、量好水位，观察管口接头处是否严密不漏，如发现漏水应及时返修，作闭水试验，观察时间不应少于30min，水渗入和渗出量应不大于表的规定。1000m的管道在一昼夜内允许的渗出或渗入水理（t）管径DN（mm）200300400500钢筋混凝土管25354550测量渗水量时，可根据表计算出30mm的渗水量是多少，然后求出试验段下降水位的数值（事先已标记出的水位为起点）即为渗水量。5、闭水试验完毕应及时将水排出。四、管沟回填1、管道或其他隐蔽工程，须经过验收合格后，方可进行回填。 2、在闭水试验完成，并办理“隐蔽工程验收记录”后，即可进行回填。原则上，管沟以上30cm采用沙回填，但本工程未采用，全部用土填，用土过筛并每填20cm夯实，待管沟填平后结束。即可进行回填土，管顶上部500mm以内不得回填直径大于100m的块石和冻土块；500mm以上部分回填块石或冻土不得集中；用机械回填，机械不得在管沟上行驶。回填土应分层夯实，应符合下列规定：机械夯实不大于300mm人工夯实不大于200mm3、管道回填时，以两侧相对同时下土，水平方向均匀地摊铺，用木棍捣实。填至管半径以上，在两侧用木夯夯实，直填到管顶0.5m以上，并将该填土踩实，但要防止管道中心线的位移及管口受震而脱落。4、雨后填土要测定土壤含水量，如超过规定不可回填。槽内有水则须排除后，符合规定方可回填。第七节道路的施工方法一、路基土方施工其施工流程:测量放样清表填前压实运土回填分实压实平整检验密实度测量高程路床平整验收1、测量放样根据设计施工图纸及测量队提供的高程控制点的具体位置和坐标，用经纬仪对全线中桩进行复测，增设中桩，直线段为20m。依据水准点高程对全线的原地面进行复测，做好记录，并绘制横断面图，计算填挖方量并上报监理工程师认可。2、路基清表工作施工前用推土机将地表土、树根、腐质土等推到两边堆放，推至硬质土层为准。3、路基土方回填及压实 3.1本工程使用8-10t和12-15t光轮压路机对路基进行碾压，结构物附近不便使用压路机动部分，采用燃油动力的振动夯夯实，避免周围压实不均匀而造成不均匀沉降。压实时按先轻后重、先慢后快的原则，逐步加荷。压实顺序：先由路缘向路中心，再从中心向两旁顺次碾压，前后两次轮迹重叠15-20cm。3.2压实检验：压实质量是路基工程的关键质量控制点，压实试验按监理工程师要求进行。填土前进行试验段压实试验，通过压实试验确定不同填土的压实工序、压实设备类型以松方厚度所必须的压实遍数、含水量的界线等作为施工的依据。3.3土的含水量是影响压实的重要因素，土的压实应控制在接近含水量时进行。含水量的控制可通过翻晒或均匀洒水等方法，使之接近最佳含水量。3.4路基土方在压实后均匀进行取样试验，测取压实度，并进行其他检测项目的检验，经检验合格后方进行下道工序的施工。3.5路基土方回填按填土高度预留一定的沉降量，防止自然下沉。沉降量按不超过填方高度的2%预留。3.6土基及回填土必须达到土基最低压实要求，填土时应分层压实。填方路段由路床算起80cm以内压实度要求达到93％，80cm以下要求达到90％；挖方路床30cm以内应达到93％，以防路基沉陷。各基层材料的压实度均不小于97％。二、道路基层其工艺流程图如下：下承层验收施工放样拌和运输和摊铺整形碾压接缝处理养生1、材料要求 碎石、石灰、粉煤灰除满足技术规范中的要求外，控制的要点是：1.1碎石：级配满足要求，最大粒径31.5mm(方孔筛),不准有超粒径的石料,不准含有山皮土等杂质。1.2石灰：使用符合Ⅲ级以上技术指标的消石灰，存放时间不得大于1个月，消石灰必须过10mm的筛之后才能使用。 1.3粉煤灰：使用时应将凝固的粉煤灰块打碎或过筛。粉煤灰中不准含有树根、杂草等杂质。2、准备下承层下承层必须满足相应的质量指标，对下承层进行彻底清扫，并适量洒水，保持下承层湿润，同时用石灰标出两条边线。外侧要培好路肩，中央分隔带可不另培土，否则绿化时需挖除重新换土。3、拌和拌和设备必须由二台200t/h以上拌合能力的拌和设备同时为一个摊铺作业点供料才准许开工生产。3.1粉煤灰、石灰应保持合适的含水量，要特别注意不准含水量过大造成结块、拌和时计量失准。雨季施工粉煤灰、石灰要采取覆盖措施。3.2拌和设备配料，计量功能齐全、有效，料仓或拌缸前应有剔除超粒径石料的筛子。4、摊铺拌和均匀的混合料，在摊铺整型前其含水量一般为最佳含水量±2%。将拌和的混合料按设计断面和松铺厚度，均匀摊铺于路槽内。其松铺厚度为压实厚度乘以压实系数。压实系数值宜按试铺决定。一般可参考以下范围：4.1人工拌和和人工摊铺，不含粗粒料的混合料为1.7～2.0；含粗粒料的混合料为1.4～1.6。4.2机械拌和和机械摊铺，不含粗粒料的混合料为1.4～1.7；含粗粒料的混合料为1.2～1.4。多层摊铺时，应在下层压实后随即摊铺上层混合料。在摊铺上层混合料前，可将下层表面洒水湿润。摊铺作业方式有两种，即摊铺机摊铺和平地机摊铺。　　5、压实石灰粉煤灰混合料的压实厚度，最大为20cm，最小为10cm。5.1在混合料含水量合适的情况下进行碾压，碾压分初压、复压、终压三个阶段。5.2初压、复压、终压均采用钢轮振动压路机进行，压路机吨位应在12t以上。5.3混合料经摊铺和整型后，应立即在全宽范围内进行碾压。采用轮胎式 单钢轮振动压路机，直线段由两侧向中心碾压，超高段由内侧向外侧碾压，每道碾压应与上道碾压重叠30mm，使每层整个厚度和宽度完全均匀地压实到规定的密度为止。5.4压实后表面应平整、无轮迹或隆起、裂缝搓板及起皮松散等现象，压实度达到规定要求。碾压过程中，混合料的表面层应始终保持湿润。如果表面水蒸发过快时，应及时补洒少量的水。5.5每层碾压后，试验人员测压实度，测量人员测量高程，并做好记录。如标高达不到要求应根据实际情况进行机械或人工整平，使之达到要求。5.6在碾压过程中应始终保持表面湿润，集料含水量控制在最佳含水量1%～2%以内，终压完成后应检测压实度和设计高程，达到要求后进行下一步施工。6、养生碾压完成后应立即进行洒水养生，洒水次数视气温状况以保持基层表面湿润为度。养护期一般为7天。养护期间以封闭交通为宜，严禁履带车车辆通行及机动车辆在基层上掉头或刹车。三、沥青砼面层施工1、本工程采用商品沥青砼，使用汽车从厂家直接运输至现场进行摊铺。2、施工方法2.1施工机械采用摊铺机一台，振动压路机和光轮压路机3台，洒水车一台配套施工。2.2质量要求和原材料的控制：2.2.1道路摊铺的平整度要求，用平整度仪检测，控制在1.8mm-2.5mm。2.2.2沥青应采用重交通道路石油沥青，标号为AH-90应符合《沥青路面施工技术规范》GB50092-96中的有关规定，且集料应洁净、干燥、无风化、无杂质，应具有足够的强度，耐磨耗性，细集料采用天然砂，机制砂及石屑，具有适当颗粒组成，填料宜采用石灰岩或岩石浆中的强基性等增水性石料经磨细得到的矿粉，原石料中的泥土杂质应清除，质量应符合《沥青路面施工技术规范》的有关要求。选用白云石矿的石灰岩石石料。 2.2.3沥青砼混合料上下面层均采用型密级配沥青混凝土混合料，粗粒式采用AC-25，最大粒径为26.5mm。细粒式采用AC-13，最大粒径为13.2mm，碎石应质地坚硬，并符合规定级配，最大粒级不大于40mm，压碎值不大于26%。2.2.4石灰宜采用低镁石灰，充分消解，不得含有消解的颗粒，且不含有杂质，其中Cao和Mgo的含量宜大于60%。3、沥青混合料的摊铺3.1摊铺前的准备工作：3.1.1施工前对各种材料进行调查试验，选定的材料在施工过程中，保持稳定，不随意变更。3.1.2各种施工机具作全面检查，并调试好，保证足够的机械数量，与施工配套，重要机械有备用设备。3.1.3沥青加热温度与沥青混合料施工温度符合规范，并根据沥青选择摊铺前的厚度。3.1.4施工前，由试验室进行标准级配的配比，确定矿料级配和沥青用量，根据试验室的级配来指导生产，严格遵照下列三个步骤：a目标配合比设计阶段。b生产配合比设计阶段。c生产配合比验证阶段。3.2摊铺的方法：3.2.1采用人工配合摊铺施工。3.2.2变化段的黑色碎石和粗粒式沥青砼，采用可伸缩熨平板的摊铺机进行摊铺，保证平整度，确保面层摊铺质量。3.3摊铺要求：3.3.1混合料的摊铺温度要符合规范要求，当施工气温低于10℃时，不摊铺沥青混合料，必须摊铺时，及时采取提高混合料拌和温度，运料车覆盖保温，熨平板进行加热。3.3.2根据实际的混合料类型，施工机械和施工工艺，掌握混合料的松铺系数，在摊铺过程中随时检查摊铺层厚度。并根据所使用混合料总量与摊铺面积校验平均厚度，如不符合要求，及时进行调整。3.3.3摊铺出的混合料，不应用人工反复调整，当出现下列情况时，可用人工作局部找补更换混合料。 a构造物接头部位缺料；b摊铺带边缘局部缺料；c表面明显不平整；d局部混合料明显离析；3.3.4人工找补或更换混合料时，应在现场主管人员指导下进行。3.3.5摊铺不得中途停顿，摊铺好的混合料要紧接碾压，如因故不能及时碾压或遇雨时应停止摊铺，并对已卸下的混合料进行覆盖保温。3.3.6摊铺粗粒式的高程采用钢丝绳进行控制，摊铺时用钢丝绳控制摊铺厚度及高程，摊铺面层时，采用自动等厚滑雪式进行摊铺，保证沥青砼的总厚度。4、沥青混合料的压实和成型：4.1沥青混合料碾压采用双钢轮振动式自喷水压路机进行施工。4.2沥青混合料的压实分初压、复压、终压三个阶段进行，碾压以慢而均匀的速度进行。4.3初压在混合料摊铺后较高温度下进行，并不得产生推移，发生开裂现象。4.4压路机从外侧向中心碾压，相邻碾压带应重叠1/3-1/2轮宽。4.5初压采用振动压路机碾压两遍，并检查平整度、路拱，必要时予以适当修整。4.6复压采用光轮压路机碾压四遍，达到密实度的要求。4.7终压采用振动压路机和光轮重型压路机碾压两遍，直到无明显轮迹为止。4.8碾压时将驱动轮面向摊铺机，碾压路线及碾压方向不得突然改变，压路机起动、停止必须减速缓慢。4.9压路机碾压过程中，对碾压轮时刻进行清理，不得黏有附着物。4.10对压路机无法压实的地区，采用人工夯锤进行补充压实。4.11其碾压温度如下：初压：碾压温度为120℃为宜。复压：碾压温度不低于90℃；终压：碾压温度不低于75℃。四、路缘石 （1）立缘石每5m设1控制点挂线安装砌筑，缘石下用设计要求的石灰粉煤灰砂砾混合料回填密实，立缘石采用M7.5水泥砂浆卧底厚2㎝。（2）立缘石安装接缝为10㎜用M7.5水泥砂浆勾缝，并将外露面压成凹型。（3）在基础后背回填素土并夯实，表层土回填完成后其标高比路缘石、集水井或其他结构物低2.5㎝。（4）铺砌好的路缘石应缝宽均匀、线条顺直、顶面平整、砌筑牢固。（5）养护不少于7天，此期间严禁碰撞。第八章质量管理组织机构及主要职责一、质量目标质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是企业的根本宗旨，因此在本工程项目施工中，我们将严格按照招标文件中的质量保证要求，消除质量隐患，创优质工程。本项目工程质量目标为：优良。二、质量管理组织机构及主要职责1、质量管理组织机构质量目标我公司将按“诚信为本，科技取胜，持续改进，顾客满意”的质量方针，做到高标准、严要求，精心组织，科学施工，对项目工程实行质量目标管理，确保工程质量一次交验合格率100%，优良率达96%以上，主体工程项目均达到优良，争创全优工程。2、质量保证措施（1）、建立完善的质量管理体系建立完善的质量管理体系，进行全面质量管理，制定创优规划，使每道工序都在严格的质量监控下进行。质量管理体系如下所示： 重要信息项目经理项目总工质量领导小组（专职质量员）专业工长材料员技术员资料员试验员测量员劳务队伍管理班子劳务队伍施工班组（2）、根据项目工程特点组织专业化施工，明确分工，加强工种协作，注重上道工序与下道工序的密切配合。工序质量工作流程如下：技术方案技术交底工序施工班组自检项目专检监理核验材料进场材料实验监理验收材料出场质量巡检不合格品不合格品 （3）、制定工程质量计划，抓好质量计划流程各环节的工作，推行工程质量计划，明确每一个岗位的质量责任，质量指标直接与施工人员奖罚挂钩，奖优罚劣，重奖重罚，分部分项工程质量检查指标均列入奖罚内容，促使全员都把质量放到首位，不断提高质量水平。（4）、采取多种形式对项目全体人员进行质量教育，树立“百年大计、质量第一”的思想，强化项目全体人员的质量意识。施工前有针对性地编制各工种《作业指导书》进行技术培训，提高施工人员的作业技术水平，为创优质工程创造条件。（5）、强化工程技术管理，认真执行设计图审核制度，并做好施工技术交底，把设计标准、技术要求和具体施工方法全面细致地灌输到每一个施工人员头脑中，使每一个施工人员做到心中有数，熟悉本工种的技术要求，做到严格按照设计要求施工，严格按照施工规范作业，产品达到《验收标准》和质量目标的要求。中线、水平等严格执行双检制度，各种资料的收集整理要及时、项目要齐全，保证全部施工资料均从现场取得。（6）、加强工程试验工作。施工现场设置满足的工程试验室，严格按照工程设计要求和试验规范标准编制试验大纲，并报有关单位审批，施工过程中的试验工作将严格按照批准的试验大纲实施。严格检验各种工程材料，严格按施工配合比配料，确保各混凝土及试件合格率达到100%。（7）、做好质量检查工作。指挥部设总质检工程师，并设定全质量部门，队、班组设专、兼职质量检查人员。充分发挥各级质检人员的作用，对每一道工序均进行全面严格的质量检查，实行内部质量三级管理制度，隐蔽工程在业主及监理人员检查、签证后方准进行下道工期工序施工，确保工程质量。 （8）、严格混凝土生产和施工过程的质量控制，严禁使用人工拌和和计量体积比；严把原材料质量关、混凝土配合比设计关、配料计量关、搅拌时间关、塌落度控制关。现场使用混凝土如发现泌水、离析，必须在浇注前进行二次搅和；根据环境温度严格规定混凝土的运输时间。浇注入模的混凝土采用震动器具捣实，要做好模板的配板设计，模板和支架有足够的承载力和刚度，模板和混凝土粘着力要小，接缝严实，不露浆，模板拆装方便，预留孔和预埋件位置正确，固定牢靠。混凝土浇注完毕后，对其敞露表面要全部加以覆盖，并于12h内浇水养护，或用塑料布严密覆盖，以防止混凝土内部水分蒸发。（9）严格控制道板的铺装施工过程的质量控制，道板铺装过程中，要严格按设计要求和有关标准进行铺装，道板表面要洁净、平整、坚实，图案清晰，光亮光滑，色泽一致，接缝均匀，周边顺直，板块无裂纹，掉角和缺楞等现象。三、施工准备阶段的质量保证工作1、技术人员要做好图纸审查工作，领会设计意图，了解各项工程的质量要求。2、工程师协同施工员根据现场情况和业主要求精心做好施工组织设计，技术人员根据设计要求定出各项工程的质量保证措施。3、材料员提前对工程所用材料进行检验，不合格的材料不予使用。4、设备管理人员对将投入施工的机械设备提前进行检修、调试，确保机械设备性能良好，运转正常。5、实验员、测量员对施工中将用到的实验设备、测量仪器提前进行校验，以保证实验的精确度和测量的准确性。6、对参与施工的全体人员进行质量意识教育，对从事特殊专业的施工人员进行培训，持证上岗。四、施工过程中的质量管理1、技术人员对施工班组要分别做好施工技术交底，操作规程交底设计要求交底和标准要求交底。2、及时进行施工质量检查和验收，做好施工过程质量控制。实行班组自检、预检和工序交接检查验收的“三检”制度。隐蔽工程由项目总工程师、质检员会同现场监理进行验收。日常工序质量管理及验收由项目部质检员和现场监理进行验收，实行质量一票否决制。 3、做好各种半成品的检验工作，对于不合格的半成品或没有合格证及实验数据的半成品不准使用，以确保工程质量。4、定期召开由项目总工程师主持各技术人员参加的质量总结会议，分析质量问题，寻找原因，制订改进质量的方法和预防质量事故的措施。五、工程竣工后，交付前的质量管理工作1、竣工后，如工程尚有质量上的问题，须及时补救，确保工程的完美性。2、做好交工前的工程防护工作，确保工程不受损坏。六、工程资料的汇编工作工程资料设专人负责整理汇编，做到资料分类管理、齐全，签字手续完备，内容详实，字迹清晰端正，并确保施工进度与资料的同步。七、确保工程质量所采取的检测试验手段、措施1、试验准备①在施工准备规定的时间内，建立工程试验室，配备相应的建材、土工检测试验设备（详见投标文件附表《拟投入本工程的主要材料试验、测量、质量检仪器设备表》），以满足该工程试验的需要，编制试验大纲，并上报审批，建立健全工程试验管理制度。②本合同段建立一个试验室，在“试验大纲”中明确试验设备的效能。2、原材料检验和试验①对原材料、半成品及成品（使用前都必须进行验证检验和试验，未经检验和试验的物资决不投入使用或加工，以保证使用合格品）。②检验和试验按照国家、部颁的标准及行业标准的规定进行。③物资的检验和试验由工地试验室验室负责实施，工地试验室不能完成的项目由试验室负责人填写《材料试验委托单》经监理同意后送国家检测机构进行试验。④施工中所用的砂子，片石先取样试验，合格后进行开采进料，不得边采、边用、边试验。⑤施工现场主要原材料试验取样频率、数量和检验试验项目。A、水泥取样应按下述规定进行 对同期出厂、同品种、同标号的水泥，以一次进厂同一出厂编号的水泥为一批。一批的总量不得超过5吨。随机地从不少于10袋中各取等量水泥，经混拌均匀后，再从中称取不少于12kg水泥作为检验试样。当水泥来源固定，水泥质量稳定，需方又基本掌握其性能时，视进库情况可不定期地采取试样进行强度检验。检验试验水泥的项目为安定性、强度、标准稠度、细度。B、砼用砂、碎石在料堆上取样时，取样部位应均匀分布，取样前先将取样部位表面铲除，然后由各部位抽取大致相等的砂（8份）、碎石（卵石）15份，组成一份试样。从汽车上取样时，从不同部位和深度抽取大致相同的砂8份，碎（卵）石16份，组成一组样品。检验项目为级配范围、杂质含量、压碎指标、坚固性试验。八、本工程主要工序施工的质量通病及预防措施：1、沟槽及路基填土不密实预防措施沟槽及路基回填的密实度是路基施工的关键部位。为达到密实度标准采用：A、压路机或振动压路机碾压。B、严格控制压实含水量在最佳含水量±2%以内。C、严格控制回填厚度或碾轮爬坡碾压。D、浇注前清除地面淤泥，有机质土，槽底草帘等杂物。E、杜绝带水回填。F、分段、水平、分层回填，对检查井或其他构筑物附近的边角部位用动力夯或人力夯实。2、沟槽边坡塌方，基础沉降，沟槽沉陷，管道结构碰挤变形，压碎管基厚度不够，振捣不实，整体断裂，管座砼蜂窝孔洞预防措施根据土质适当放坡，无条件放坡处支撑加固。疏通排水避免泡槽。加强管理：挖槽时专人把关，避免超挖分层夯实，沟槽中的积水、淤泥、有机杂物，认真处理机械碾压不到的边角部位，小型夯具夯实，纯砂性以外的其它土质坚决不用水饮法，避免沟槽下沉。沟槽回填土工序认真对待，胸腔及管顶以上50cm的范围内填土，做到两侧对称分层夯填，当使用机械碾压时，保证管顶覆土大于1m，从而保证管道结构不变型，不被压碎。3、管道位移超标、反坡、错口，备管不封堵，管头外露过长的预防措施 采用挂边线安管，调整每节管子中心线和高程时用要支垫牢固，先稳管，避免管道位移，认真测量。严格控制管材质量，同一井段管尽量一起安装。检查井井径不圆，尺寸不符合要求，砌砖通缝，圆井收口不均匀流槽不满足要求，踏步不规矩，井盖开圈移动错位或破裂检查中与路面衔接不顺，雨水面较路面高突或过低，四周下沉。安排熟练工人进行砌筑，严格管理，严格控制灰缝，达到墙面圆顺、平直、不游丁走缝，没有通缝。收品部分砖体中砖缝搭接不得少于3/4砖长，三面收口最大4cm。1：1大样模具验收控制流槽施工，严格控制踏步水平间距、垂直间距、外露长度三个尺寸。井圈与井墙之间座水泥砂浆。检查周围浇注砼圈。繁重交通的路面上，安装重型井盖。检查井周的回填土从检查井废槽底开始用动力夯转圈分层夯实。不良地擀段回填灰土。雨水口口圈的安放严格依据雨水口所处位置的高程，雨水口上下游路面高程也同步控制，不应有任何随意性。4、砼垫层强度、平整度达不到要求的预防措施：砼垫层避免人工拌和，必须采用商品混凝土，集中运到施工现场，人工进行摊铺，并加以草袋养护。平整度达不到的预防措施，砼垫层施工必须支设模板，混凝土振捣密实后，人工仔细找平去高补低，使其略高于模板。震动梁前面要有积结的混凝土，梁底出现空隙时，人工往梁前补料，再用震动梁来回往返整平提浆，而后用3米直尺按纵、横、对角线几个方向检查平整度，对不平处及时修补使之完全平整。九、各质量管理部门主要职责（1）项目经理职责项目经理是工程项目质量管理工作的领导者和组织者，对保证工程质量起决定性作用。其主要职责为：项目经理为施工质量的第一责任人，对所有工程的施工质量全权负责，对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大问题进行决策；对职工进行“百年大计、质量第一、用户至上”的教育，广泛发动群众开展创优质工程活动； 正确处理施工质量与施工进度以及监理的关系，合理安排施工程序，确保工程质量。对不合格工程和质量事故负直接责任；掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度，按“三不放过”的原则处理质量事故；每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关。对重大质量问题负责，并及时上报有关部门，以得到妥善解决。（2）工程师职责贯彻执行国家和企业发布的各项技术规范、规程和质量管理措施，并在施工过程中严格检查落实情况，严防工程质量事故发生；协助项目经理召开工程质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量事故负责并有权追究技术责任，及时上报质量事故及质量事故报告；对技术问题和质量问题提出改进措施，指导开展创优质工程活动。对竣工工程的质量负有直接技术责任；主持工程项目的质量设计工作。主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作，以及重点工程控制轴线测量的复查、审定和核准工作。及时掌握工程质量情况，对质量好的典型及时进行推广。对违反施工程序和操作规程的现象及时制止，严重的责令其停工；主持工程质量检查，督促质检部门进行分项，分部工程质量的评定，主持验收工作。（3）施工技术科职责对项目工地的施工技术管理工作和计划管理工作向项目经理部负责，负责编制和实施月度施工计划，负责施工组织专业设计和作业指导书文件的审批；负责工程施工过程控制；负责工程施工文件和资料的管理；负责项目工地文件管理和竣工资料的管理工作；负责作技术要求质量标准交底，并在施工过程中认真检查落实情况，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止；督促试验人员对砂石骨料、水泥、砼、水泥砂浆等按要求及时进行现场取样和质量检验试验，并按时完成将有关检验报告上报有关部门和领导； 督促物资部熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准，严禁供应不合格的材料。（4）质量检查科职责认真贯彻执行国家、企业和监理发布的技术规范、规程、质量管理措施和质量奖罚条例，负责工程质量措施和质量奖罚条例，负责工程质量的核定工作，并对其工作质量负责；负责施工项目工程质量的定期检查和验收，检查施工班组自检、质检员复检和质检工程师终检“三检制”落实情况。对违反施工程序和规范的行为坚决制止，必要时下达临时停工令并及时报主管领导处理；负责隐蔽工程的检查验收，与监理工程师、质检工程师、质检员一起，对申请验收部位进行联检，联检认定全部符合质量要求后，监理工程师在验收合格证上签字后方可进行下道工序的施工作业；及时检查验收进场原材料、成品、半成品、零配件的质量情况，对不合格品应提出验收意见及处理意见，制止使用不合格材料；负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质量台帐，隐患通知书和监理联络台帐，质量事故台帐及工作质量奖罚台帐等；及时上报月、周工程质量报表并附分析小结。（5）保障科主要职责负责工程施工材料和设备的采购，按照施工进度计划和质量的要求，按时、按质、按量保证主要材料和辅助材料的配套供应，确保经济合理地解决好供需衔接，并对所采购的施工材料和设备的质量负责；负责工程材料设备的入库验收、仓储维护、控制发料、仓库盘点等物资的日常管理工作，建立和健全机械设备的管理制度，严格按计划供应材料，加强对机械设备的维修、保养工作，确保机械设备有效合理的利用；（6）试验室主要责任对项目工地的试验、检测和计量工作向项目经理部负责；负责建筑原材料的监督检验和建筑施工的过程实验，及时按施工技术：规范要求对砂石骨料、水泥、钢筋、砼、砂浆等进行现场取样和质量检验试验，并将检验成果按时向工程技术科和总工程师汇报： 负责项目工地计量管理工作；参加项目工地有关的质量分析和研究。十、创优目标、创优规划及创优保证措施1、创优目标、创优规划杜绝质量事故，确保用户本标段所有材料均为合格材料。确保工程质量全部达到国家或交通部现行的工程质量验收标准，工程一次验收合格率达100％，优良率达98％以上，各单位工程质量优良，确保优质工程目标的实现，并满足全线创优的规划的要求。2、创优的相应措施建立创优领导小组，由第一管理者任组长，项目总工任副组长，各个部门负责人参加，负责制定详细的规划，将各项工程的分项质量目标分解到各部门及各类人员，并进行实施、检查和评审。制定一套系统完整质量管理制度，包括工作程序制度和检查、验收制度。项目部及施工队实行质量保证金制度，指定严格可行的奖惩制度，逐月兑现。广泛开展QC小组活动，针对施工过程中路基填筑、砼外观等课题进行攻关。广泛采用新技术、新工艺、新材料、新设备。采用网络控制技术和应用计算机软件进行施工适时管理，提高办公自动化，提高劳动生产率。采用全站仪对全线进行测量控制。坚持样板引路，以点带面，开工必优，确保本标段工程标准一次成优。 3、创优规划目标管理分解图创优规划目标管理体系图单位工程检验评定由总工程师主持、各项目队技术主管、队长及各部门负责人参加单位工程检验评定由总工程师主持，各项目队技术主管、队长及各部门负责人参加施工全过程控制点由工程部负责各项管理点，由技术室负责自检、互检、交检，由作业班长负责监、检、测制度，分别由监理、副指挥长、技术主管主持有关人员参加创全优目标管理由安全质量监察室负责质量监查质量控制及QC小组活动由领工作业班长主持质量保证系统性系统性可靠性各种原始记录、凭证资料、台帐，按规定由各部门提供技术资料保证关键线路、施工总进度控制图科学性、可操作性、实施性施组流水施工网络，分项工序施工进行制度程序施工，场地整洁，防止污染环境具体保证实施条款及督促落实。副指挥负责施工平面图布置图及文明施工要点由工程部门提供文明施工保证施工设备保证施工人员保证工期保证施工保证优质管理保证按标验收保证择优定点供应施工保证创优总负责人经营活动分析由指挥长主持，财务提供资料，有关人员参加工料机消耗台帐：由调度、材料、机电提供，财务汇总目标成本管理：由指挥长主持，工程物资、机电、定额、财务执行成本控制保证安全生产保证检查制度执行情况安检工程师负责安全预防措施由工程部门制定，随生产计划下达安全生产制度及安全规程手册 第九章工期保证措施本工程的工期合同工期为60天，我公司工期目标为：总工期60天，各分项工程的的施工进度满足业主的要求。一、组织、劳动保证措施1、成立精干的项目部，实行项目经理负责制，项目部内设置强有力的工程管理系统，实施工程的全面管理。2、根据工程情况和工期要求，进场施工的各工程队，强化一线组织领导和指挥。项目部建立工期岗位责任制，确保实施性施工组织设计的实现：发扬光荣传统和作风，群策群力开展好目标管理；制定详细而又科学合理的施工作业计划，保持均衡生产，全面实现计划目标。3、全局“一盘棋”，在人、财、物上确保本工程的施工需要。常备可机动的施工机械设备，可根据工程进展情况，适时组织进场施工；加强工程调度指挥，做到一切行动听指挥，步调一致，齐抓共管。4、加强用工的计划性，根据工程量、工期、工作面的可能性，实现定额用工；加强劳动定额管理，确保定额水平的完成；关键工程要特别加强组织指挥工作，做到各工序的连续施工；领导跟班作业，及时发现并解决问题。二、技术保证措施1、优化施工组织设计，做到科学施工；信息反馈及时，适时调整和优化施工计划，确保工序按时或提前完成。2、组织好流水化，程序化的施工作业，保证一环紧扣一环的施工程序。 3、发挥技术管理的保障作用,细审核、严交底、勤检查、抓落实。当遇到难度较大或一时解决不了的技术问题，积极会同设计、监理部门共同研究解决方案。4、专业技术工作者，要深入一线跟班作业，及时搞好技术交底，并做到发现问题及时解决。5、加强项目总工程师技术岗位责任制，对技术负责并行使技术否决权确保技术可靠、工艺先进、工序合理，从而保证施工的顺利进行。三、物资、设备保障措施1、加强物资采购人员的选配：材料计划要超前提出，并按施工计划安排，确保按时到位。2、严把材料质量关，严格杜绝劣质材料进场；把握材料市场的旺淡季特点，超前调查和预测市场供应情况，特别是季节性施工要做好材料的适当准备。3、设备管理人员，要选配技术素质好、事业心和责任感强的员工担任。加强设备的维修与保养，确保完好率和出勤率。4、加强现场设备的调度工作；根据工程进度，需购置新设备时，应提前考虑，提前定货，做到随用随上，不误时间。四、处理外部关系，与兄弟单位协调合作，争取良好施工环境与当地政府、群众密切联系，理顺关系，搞好团结和友谊，并依靠建设单位，加强密切协作配合，创造良好的外部环境，确保施工顺利进行。第十章安全保证措施本工程的安全目标为：“四无一杜绝”和“一创建”“四无”即：无重伤事故、无交通事故、无火灾洪灾事故、无行车事故；“一杜绝”即：杜绝死亡事故。施工安全工作贯彻“安全第一，预防为主”的方针，“一创建”为创建安全标准工地。安全工作是项目管理的重要内容，确保施工安全及运营和行车安全，避免事故发生，是参加施工的全体职工的重要任务，正确贯彻“安全为了生产，生产必须安全”及“安全第一，预防为主” 的方针，建立健全安全保证体系，建立安全责任制，开展安全教育，强化安全意识，加强安全监督检查，在督促安全的前提下，全面完成项目施工任务。一、建立安全保证体系1、建立安全保证体系建立项目部和施工队两级安全保证体系。项目部设专职安全长和安全检查科，队和班组设专职安全员，主抓安全工作。项目部成立以项目经理为组长的安全管理领导小组；各施工队成立以队长为组长的安全管理小组，设专职安全长，班组设兼职安全员。安全长具体负责安全工作，组织实施对项目的安全管理，保证安全工作贯彻穿于施工全过程。充分发挥各专职安全人员的监督作用。2、安全保证体系和安全管理网络安全保证体系框图安全保证体系组织保证控制两率措施保证制度保证经济保证包保责任制二级检查经济责任制思想保证安全教育项目经理下步规划安全信息反馈安全年措施得力措施得力全员安全无事故五防负伤率1.2‰死亡率0%提高安全意识班组安全小组安全和产知识学习三工教育安全第一预防为主奖罚兑现机械车辆现场临电抓好两个重点安全劳动竞赛总结评比安全设施档案安全奖金挂钩经常检查人身安全档案工资挂钩定期检查施工队安全小组安全委员会宣传劳动法和劳动保护政策 安全管理网络图项目部安全领导小组项目长、安全长队安全领导小组队专职安全员土石方施工队管道安装施工队砌筑施工队路面基层施工队片石砌筑施工队路面面层施工队综合施工队机械化施工队二、安全施工管理措施1、建立安全施工责任制度。建立各级安全施工责任制，各级人员必须执行国家有关安全方面的政策、法令和规章制度。建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产责任状，明确分工，责任到人。 2、在编制施工组织设计和施工计划时，必须同时编制安全技术措施；主管施工生产的领导和施工负责人员在布置施工任务时，必须同时布置安全工作，根据工程和施工特点编制安全交底。班组在班组长的领导下和专职安全人员的指导下，负责本班组的安全施工，督促工人遵守操作规程和各项安全施工制度，并组织班前班后的安全监查。3、加强安全生产教育，提高全员安全意识；强化公路行车安全和施工安全意识；安全基本知识和技能的教育；遵守规章制度和岗位标准化作业的教育；文明施工的教育。同时开展创安全标准工地活动，进行安全检查评比，激发全员安全生产的自觉性。4、严格安全监督，建立和完善定期安全监查制度。各级安全领导小组要定期组织检查，各级安全监督人员要经常检查，真正把事故消灭在萌芽状态，同时严格事故报告和奖罚制度。5、加强安全防护，设置安全防护标志。作业人员严禁酒后上岗，严格遵守操作规程，创造一个安全、文明的施工环境。6、抓好现场管理，坚持文明施工，开挖基坑附近地段要设置安全警示牌，以防意外事故发生。7、定期或根据施工需要发放和检查施工所用的各种安全机具设备和劳动保护用品。8、一旦发生安全事故，立即报告上级主管部门和当地劳动部门、检查机关并通知业主代表和监理工程师，按有关规定进行处理。9、制订安全奖罚办法，明确责任，严格对各单位的考核。把安全工作各项要求细化为指标，分项目、分阶段对各施工单位进行考核，奖(罚)金额在各单位当月验工计价中兑现，各单位同专职安全员签订安全责任合同，与其工资、奖金挂钩，奖罚金额在其当月收入中兑现；实行全员安全风险抵押金制度。项目部、队各级领导、普通职工分别按一定的比例交纳，最低限额不少于5000元。凡出现安全问题时，将抵押金全部扣除；落实各级安全行政责任制，对安全事故的责任人，将按责任大小分别给予相应的行政处罚。三、主要施工项目的安全保证措施1、主要施工项目的安全保证措施（1）挖掘机作业：作业时应保持水平位置，行走机械预以制动；铲斗工作没结束时，不准旋转大臂和走车。进行装车作业时，铲斗装车时升降不能过猛。挖掘机手离开驾驶室时铲斗应放落在地面上。禁止用挖掘机起吊重物。 （2）推土机作业：在斜坡上推土时，应先推土填平工作场地；坡道行驶要低档前进并不得换档，也不准空档滑行；横向行驶坡度不得超过沟槽边沿作业时，刀片不能超出沟槽边沿，并且要有专人指挥。（3）压路机作业：作业中需人工清除碾子上的粘物时。清理人员要站在两旁，禁止正面跟进。作业后将压路机停放在平坦坚实的地方，不得停放在土路边缘及斜坡上或妨碍交通的地方。（4）平地机作业：平地机行驶的前方不得有坚实障碍物和人员，转弯、调头时用最低速度，行驶时必须将刀片升到最高位置，并将其斜放，两端不得超出后轮外沿。作业后停放于平坦安全的地方，放下刀片并拉上制动器。2、施工安全措施（1）建立安全施工责任制度。建立各级安全施工责任制，各级人员必须认真学习国家有关安全方面的政策、法令和规章制度。建立安全岗位责任逐级签订安全生产责任状，明确分工，责任到人。（2）在编制施工组织设计和施工计划时，必须同时编制安全技术措施：主管施工生产的领导和施工负责人员在布置施工任务时，必须同时布置安全工作；根据工程和施工特点编制安全交底书。班组在班组长的领导下和专职安全人员的指导下负责本班组的安全施工，督促工作遵守操作规程和各项安全施工制度并组织班前后的安全监查；参加施工的人员应遵守安全施工规章制度，不得违章作业。（3）加强安全生产教育，提高全员安全意识。重点进行四个方面的教育，强化被交通公路行车安全和施工安全意识；安全基本知识和技能的教育；遵守规章制度和岗位标准化作业的教育；文明施工的教育。同时开展创安标准工地活动，进行安全检查评比，激发全员安全生产的自觉性。（4）严格安全监督，建立和完善定期安全监查制度。各级安全领导小组定期组织检查，各级安全监督人员要经常检查，真正把事故消灭在萌芽态，同时严格事故报告和奖罚制度。（5）加强安全防护，设置安全防护标志。临时驻地在置醒目处挂设灭火器，作业人员严禁酒后上岗，严格遵守操作规程，创一个安全、文明的施工环境。 （6）抓好现场管理，坚持文明施工，在施工危险地段要设置安示牌，以防意外事故发生。（7）定期或根据施工需要发放、检查施工所用的各种安全机具设备和劳动保护用品。（8）一旦发生安全事故，立即报告上级主管部门和当地劳动部门、检查并通知业主代表和监理工程师，按有关规定进行处理。（9）制订安全奖罚办法a.明确责任，严格对各单位的考核。把安全工作的各项要求细化为指标，分项目、分阶段对各施工单位进行考核，奖(罚)金额在各单位当月验工计价中兑现。b.各单位同专职安全员签订安全责任目标合同，与其工资、奖金挂钩，奖罚金额在其当月收入中兑现。c．实行全员安全风险抵押金制度。项目部、队各级领导、普通职工分一定的比例交纳，最低限额不少于1000元。凡出现安全问题时，将抵押全部扣除。d.落实各级安全行政责任制，对安全事故的责任人，将按责任大小给予相应的行政处罚。⑩分清主次、突出重点工程施工过程中，安全工作要天天讲、时时抓，一刻不能放松。抓安全工作既要照顾全面，又要突出重点。第十一章文明施工的保证组织措施坚持文明施工，促进现场管理和施工作业标准化、规范化的落实，使职工养成良好的作风和职业道德，杜绝野蛮施工现象。做到施工平面布置合理，施工组织有条不紊，施工操作标准，规范，施工环境、施工作业安全可靠，现场材料管理标准有序，内业资料齐全。一、主要技术组织措施（1）施工总平面管理 合理使用场地，保证现场道路、水、电和排水系统畅通。运输道路的布置，尽量利用既有道路和永久路基，与现场的加工点、仓库、水泥、砂石等堆放位置结合布置，并与场外道路连接；临时设施的布置，避免二次搭建，现场办公室要靠近施工地点，作到“三通一平”，电线不漏电，管线不侵限。（2）施工组织有项目概况标牌，并注明工程名称、施工单位、项目负责人、技术负责人、安全员、质检员、工程数量、工期要求、配合比、质量要求等：人机料物合理组合；有详细的施工方案，做好技术、安全、质量交底；做到工完料净。（3）施工操作工地有施工负责人，技术人员现场指导：各工班负责人必须现场搞好交接：有雨季施工措施；砼施工必须有配合比通知单；有合格的计量工具，并按规定正确使用：严格按技术交底、施工图纸和施工规范施工。施工时避免损坏地上和地下管线。（4）安全危险处所设置醒目标志、围栏；施工不穿凉鞋、拖鞋施工；现场有安全员，并佩带袖标；现场有安全警示牌，工地要有看护人员。（5）现场材料存料场的库房要规划布置合理，场地夯实，有防污染、防潮湿措施；材料堆放整齐；收料认真，精打细算，定额发料，不浪费；水泥分批号堆放坚持先进先用，防湿、防潮；钢、木、模板堆放一头齐，一条线。（6）机械设备停放场地平整坚实，不积水；机械设备性能良好，无跑、冒、滴、漏现象；灭火器材、避雷装置齐全；机械设备有专人管理、操作。（7）资料各种技术资料、统计报表等齐全、完备、准确；按时呈报完成实物工作量及进度，并且数字准确；能够提供工程质量、材料消耗、经济效益的台帐。（8）宣传教育施工现场有适当的宣传语牌：有竞赛评比栏；有双增双节活动，并有记录；有宣传教育记录。 （9）处理好与地方的关系在施工过程中，搞好路地，处理好与当地群众的关系，严肃群众纪律。做到施工不影响居民的生活和生产，并为当地提供力所能及的服务。同时要尊敬当地人的风俗习惯。二、环境保护的保证措施1、环境保护目标为尽量减少施工的影响，我们制定了环境环境保护目标是：“三不污染”——不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。环境保护在施工时应做到全面规划，合理布局，化害为利，创造清洁适宜的施工和生活环境。2、环境保护的管理措施①设立环保机构，切实贯彻环保法规，严格执行国家及地方政府颁布的有关环境保护、水土保持的法规、方针、政策和法令，结合设计文件和工程实际，及时提出有关环保措施。②废弃物及时运至业主指定的位置进行填埋处理。③采取有效措施，消除施工污染，施工地点要防治噪音污染。施工便道经常洒水，防止车辆通过时尘土飞扬。④强化环保管理，健全环保管理机制，定期进行环保检查，及时处理违章事宜，并与当地的环保部门建立联系，接受社会及有关部门的监督。⑤加强环保教育，宣传有关环保政策，强化职工的环保意识，使保护环境成为参建职工的自觉行为。⑥以醒目的标志封闭施工区域，并在区界挂以醒目整洁的环保语言和企业精神等标牌。3、环境保护具体措施①水土保持防排水：施工期间始终保持工地的良好排水状态，修建有足够泄水断面的临时排水泄道，并与永久性排水设施相连接，不形成淤积和冲刷；②施工期生产和生活废水处理 施工期的水污染主要来自施工人员的生活污水和生产废水两部分，由于两部分废水的性质不同，拟将其分开处理。生活污水的主要污染物都是易生物降解的有机物，考虑到施工期间的生产与管理的条件，故选择较易操作控制的以生物接触氧化为主体的处理工艺。生产废水包括施工机械设备清洗的含油废水和砼养护冲洗水、砂石料冲洗与开挖土排水。含油废水和含砂、分别进行处理，含油废水用隔池去油污，含砂及石废水则由沉淀将其中固体物料沉淀下来。进行水沉淀处理措施为：施工场地的生产废水，经过滤网过滤，通过污水管输入池中沉淀，并做除油处理。经业主和环保部门认可后排放。③防大气污染进入工地的机动车辆消音排烟净化系统一定要完好；施工工地上的道路每天要不定时打扫，适时进行洒水，特殊范围内的工作人员要戴防尘面罩，控制烟尘与粉尘污染。工地生活垃圾弃置在半密封的池中，定期焚烧掩埋处理；防止开挖出的泥土被雨水冲散或流溢，冲散的泥浆因扩散面广不易清除，遇上干燥天气容易产生二次扬尘，用施工车辆及时将其运至指定弃土场掩埋。防噪音污染施工期间要制定防止噪音扰民的具体措施，主要抓好几点：（1）机械运输车辆应减速慢行，不鸣汽喇叭；（2）适当控制机械动力布置密度，条件允许拉开一定空间、减少噪音叠加；（3）合理安排施工作业期间，尽量避开夜间车辆出入频率；（4）机械设备振动声音较大的，要加设消音罩或消声管，最大可能减少噪声的影响；以液压工具代替气压冲击工具；（5）采取综合治理措施，合理安排施工计划，规定噪声大、冲击性强并伴有强烈振动的活动安排在白天进行；把噪声控制在合理范围之内，白天最大不超过75分贝，夜间控制在45—55分贝之间；在夜间（22：00至次日6：00）禁止施工；第十二章雨季施工安排 本工程处于秋雨季，为保证本工程的顺利施工，因此必须要有秋季及下雨天施工两套施工保证措施。必须对雨季施工的措施进行精心的安排和准备，制定出雨季的施工措施，严格按施工技术规范及监理工程师的要求施工，确保工程质量和安全。雨季期间施工的几点要求：1、在修建临时设施临时道路时充分预见雨天可能带来得影响和破坏，对临时仓库、工棚、拌和站及临时道路，修建时做到防雨、抗洪、防风，排水系统流畅，确保暴风雨来临时不受破坏，雨后能在较短的时间内投入使用。2、注意气象预报，保持于气象部门的联系，加强工地现场与拌合站之间的联系。根据当地气象水文资料，有预见性的调整有关项目工作的顺序。缩短施工长度，各项工序之间保持紧密衔接。发现天气不晴朗时应放慢拌料速度，并做到随摊铺随碾压。运输车和工地应有防雨设施。并做好下承层面及路肩的排水措施。3、遇雨时不得进行任何一项摊铺工作。雨后基层潮湿时，不得摊铺，对未经压实遭雨淋的混合粒料和虽经压实但压实后即遭雨淋的混合料，应全部清除，更换新料。4、雨季填筑路基时，随挖、随运、随填、随压。每层填土表面做成3％的横坡，并在雨季前和收工前将摊铺好的填料碾压密实；当施工中遇雨时立即停止填土施工，已摊铺的填料尽快碾压密实，对未经压实即遭雨淋的填料，要予以清除或待天气好转后在使用；雨后禁止机动车辆在未晒干的路基上行驶。5、做好各种临时工程场地排水设施，施工现场所有场地四周均设置排水沟，挖土地段用土筑成连续土坝，防止雨水流入，同时对施工便道加强雨季的养护工作。6、根据现场具体情况，编制雨天施工方案，提交监理工程师批准实施。做好施工现场的防护工作，如遇暴雨，应做好防汛工作。施工时采取如下几方面的措施，确保工程和财产不受到损失。三、防雨设施的配备 在雨季施工时，防雨设施的配备包括如下几个方面：1、现场摊铺防雨设施的配置现场摊铺防雨设施的配置可避免突降雨水时混合料的浪费。使施工人足够时间将已摊铺段按规范要求处理完毕，避免返工，因而是十分必要的，但由于历来现场摊铺防雨设施的配置未引起人们的重视，所以因此而造成的损失是较大的。现场摊铺防雨设施的配置包括如下三个方面：a.受料斗的覆盖，可采用防雨布等加以覆盖，以防雨淋。b.摊铺后工作面的覆盖，可采用移动式防雨棚进行防雨。对于移动式防雨棚，长度不宜太短(应在50m以上)。雨季施工，下小雨时或短时阵雨时，以预防为主，当雨量较大时，应停止施工，待雨过天晴，符合施工要求时再行施工。2、做好物资、设备的防淋、防湿工作，对钢筋和机电设备等做好覆盖。3、及时检测石料、石粉等的含水量，适时调整水泥混和料的拌和掺水量。4、混凝土浇注后即遭雨淋，要用薄膜等物品加以覆盖，防止雨水淋后表面遭破坏。5、下雨天不准进行标线施工，故施工安排上要计划雨天的影响。第十三章地下管线及其他地上、地下设施的加固措施进驻工地后，组织相关人员对工地现场地下管线及其他地上、地下设施进行详细的勘察，划分详尽的施工段落，制定详细的施工方案。1、及时与当地管理部门及业主取得联系，汇报调查和加固方案情况，并进行协商，确定最后的实施方案。与有关部门联系，签定相关协议，作好施工安全和行车安全的防范工作。2、施工期间地下管线及其他地上、地下设施，对于顶部仍有填土的，要在顶部铺设钢板，减缓车辆对管线的冲击力；对于已暴露的管线，先探明其接口位置，然后用钢轨钉打入地下部分，地上部分的钢轨与管线连接加固。 3、路口附近的管线前面设明显的指示牌，标明不得横越管线。夜间设红灯警示。第十四章工程保修措施1、及时与业主签定质量保修书;2、我单位经常进行质量回访，与业主取得联系，了解工程质量状态，必要时派人常驻工地，对工程质量进行现场调查，及时将质量情况向业主汇报。3、若出现质量问题，我方将严格按照业主要求进行修复或按业主要求由业主派人修复，并从我方的质量保证金中扣除修复的费用。4、我方在修复过程中，接受业主及其他质量监督部门的质量监督。并按业主要求的施工程序和部署进行，保证运营正常和避免污染路面。5、总结质量问题，查阅竣工资料及原始记录。对相似之处进行质量观察，及时处理，确保道路正常运营。第十五章文件资料的管理措施1、加强文件资料的管理，制订资料管理制度，由项目总工担任技术资料的负责人，施工技术科和项目办公室为执行部门。2、项目部和施工队设专职资料员，每月施工队将资料汇总交到项目部资料室，由项目部资料员整理、归类，经总工审查合格后存档保存。3、项目部定期发布有效文件、控制文件及无效文件的通知，使各部门正确使用文件(如图纸、规范等)，避免因用错文件而影响工程施工。4、未经主管部门领导复核审查签字同意使用的图纸不得用于施工。5、施工中，各种资料、表格的填写要及时、准确、完整、清晰、工整。6、根据甲方要求的竣工资料编制办法，按档案文件的规定编制竣工资料，按业主要求的时间，保质保量及时移交。第十六章交叉施工方案 在施工部署中已经确定的总的施工期限、施工程序，就可进一步安排各工序的搭接施工时间，在安排进度时要分清主次，抓住重点同时期进行的项目不宜过多，以免分散有限的人力物力，尽量使各工序施工人员，施工机械在全工地内连续施工，同时尽量使劳动施工机械和物资消耗量在全工地上达到均衡，避免出现突出的高峰和低谷，以利于劳动的调度，原材料供应和充分利用临时设施。对此工程应遵循先土建，后安装的原则以避免重叠施工，为下一道工序创造工作面，进行穿插施工。主要施工顺序为：基础以下预埋各类管道，做好预留工序，随之与土建工程积极配合做好基础以上的预留工序，在预留之时要与其它施工做好预留工序，创造一定的工作差，不能集中施工，衔土建工程达到—定程序的工作面时，安排工程应完成土建已完成工作面的安装工程，为给下一部工程创造优越的工作面，土建待回填基础前，安装工程应把基础以下的全部管道及预留工序施工完毕待自检，验收后，土建工序可以地面回填，如有其它基础的应先施工，为土建创造良好的施工环境。土建安装工程在无变更的情况下确保没有返工现象，造成重复施工，以便给其他工序带来延时。安装工序必须完成一道工序进行一道工序的验收及加固，严格按照验收规范操作。确保无重复施工现象。施工现场的材料及机械必须按照施工方案中的布置设置，以避免影响其他工序的施工，对施工机械的选择应使主导机械的性能即满足工程的需要又能发挥效能，能够综合流水作业，减少其抓装运的次数，对辅助配套机械其性能应与主导施工机械相适应，以充分发挥主导施工的工作效率。此工程施工难度大，周期短，首先要考虑与主体工程相配合，为平衡穿插土建安装、其他工程的工序，再次强调应先地下、后地上、先深后浅、先主线后干线的原则。第十七章新技术应用 （一）新技术、新材料、新工艺的应用1、成立两级科技管理及应用新技术领导小组，加强对工程的科技管理。2、推广计划结合本工程具体情况，在编制施工组织设计时，大量应用新技术，落实新技术的推广力度和计划措施。根据“总公司十五科技规划”将其列为集团总公司科技示范样板工程。按照一九九九年建设部建筑业10项新技术的要求，应用不少于8项新技术。3、加强科技奖罚措施对在应用10项新技术方面取得显著成绩的集体和个人按照总公司科技进步奖励办法进行奖励。对没有完成科研计划和推广项目的单位和责任人进行一定的经济处罚。4、本工程拟采用的技术4．1计算机应用和管理技术为加强对施工全过程的控制，更加系统化、科学化地对现场进行管理，利用计算现场管理，使管理人员及时全面地掌握现场各种情况，以便随时对现场施工人员及机械进行全面的管理和控制，这样即有利于安全管理，又有利于保证质量，同时我公司将利用微机进行网络计划安排，对整个施工过程中的人力及资源实行动态管理。应用计算机进行工程造价，施工组织设计编制、试验统计、劳动力管理、财务和会计管理等。（二）计划推广应用的新设备地下管线采用先进的雷达D400管线探测仪，该仪器可以方便、准确地探测出地下管线，不需保留的在场边封堵，要保留的，设计出迁出方案，报有关部门批准后迁出场外，从而避免基坑开挖及支护时造成地下管线意外损坏。 室外道路及管网工程施工横道图名数天称60天8910施工准备施工测量地表清理(余土外运)管沟开挖管道基础管道施工检查井砌筑化粪池施工闭水试验管沟回填道路测量地基整平碾压片石砌筑沥青混凝土面层灰土整平碾压现场清理竣工验收虚线部分为根据现场施工需要,随时进行施工。'